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EDICIóN No. 112 - AÑO 17 - I-II de 2014

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Calzado y artículos hechos en puro cuero y con manos colombianas…

¡MODA DE TALLA internacional!

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os empresarios colombianos se han preparado, como nunca, para la Feria del Calzado, Artículos en Cuero e Insumos, en Corferias de Bogotá, donde más de 500 expositores confían en realizar millonarias transacciones entre el 4 y 7 de febrero de 2014, pues no ahorraron en absolutamente nada con el fin de ofrecerles a los comercializadores nacionales e internacionales las mejores tendencias en cuero genuino, que es lo que está de moda, tanto en zapatos como en marroquinería y en vestuario. La meta es concretar negocios por más de 10 millones de dólares.

Los industriales cafeteros, que están estrenando la prórroga del Decreto 0074 hasta el 2015, han ingeniado estilos de calzado y productos en pieles que serán del agrado de los comercializadores y, por supuesto, de los consumidores. Y como si fuera poco, en la Exhibición Internacional de Cuero e Insumos, Maquinaria y Tecnología los industriales encontrarán lo que requieren en materias primas para elaborar productos que impactarán local e internacionalmente. /VER PÁGINAS 19, 20 Y 29.

TEMAS DE ANÁLISIS EXCELENTE RECONQUISTA

Los consumidores de calzado, ellas y ellos, están exigiendo productos en puro cuero, hechos con manos colombianas. / VER PÁGINA 2

¿Y EL CONTRABANDO QUÉ?

La piedra en el zapato para los industriales del calzado de Colombia continúa siendo el incontenible contrabando. /VER PÁGINA 4

DECRETO 074, FAVORABLE

La prórroga de la vigencia del Decreto 074 durante 2 años, frena la importación de calzado de China, y ayuda a fortalecer la producción. /VER PÁGINAS 9 Y 10

EL SELLO DE CALIDAD…

El principal reto de Eduardo Porras Rodríguez como gerente de Zasca es hacer realidad el Sello de Calidad Hecho en el Restrepo. /VER PÁGINA 12

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Los consumidores lo exigen en variados colores y con garantía de compra

¡EL CALZADO EN PURO CUERO, EN PRIMER PLANO! Por Peter Sanjuanino Periodista de El Peletero

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uvieron que pasar muchos años, reitero, para que los consumidores de zapatos colombianos aprendieran a conocer qué es lo bueno, qué es lo regular, qué es lo malo y qué es lo pésimo a la hora de proteger sus pies. El calzado chino, por diseño, colores y ‘precio’, hizo y deshizo entre los consumidores, pero después de gastar dinero en zapatos de escasa confiabilidad, pues nadie sabe en qué materiales son hechos, se están convenciendo de que el calzado hecho en cuero y con manos colombianas es de lo mejor del mundo. “Estrenar cada vez que le paguen la quincena es bonito, pero cuando los zapatos son desechables el aparente ahorro se convierte en un triple gasto. Yo no preguntaba si el calzado era colombiano, en cuero o en sintético. Lo que me importaba era mostrarme ante mis compañeros y compañeras como el rico que se daba el lujo de llevar zapatos diferentes a mi oficina, donde me decían: “¡Hola, Pedrito, usted sí tiene mucha plata, estrena zapatos casi todos los días!”. Me mostraba como el que tenía más, y no es así. El Día del Padre, mi esposa y mis hijos me sorprendieron a las 6 de la mañana con unos zapatos que me llevaron a nuestro a apartamento. Les agradecí con toda mi alma el gesto… los abracé y los besé. Lo que no pensé era que el regalo fuera a ser fugaz. Quince días después, en plena calle sentí un ruido en uno de los zapatos. No le hice caso al incómodo golpe tras golpe. Sin embargo, busqué una silla en la Carrera Séptima, en pleno centro de Bogotá, me quité el zapato, la suela se había roto y, lo más sorprendente, por allá en la marquilla, poco visible, decía: “¡Made In China!”, relató don Pedrito.

¿A QUIÉN QUEJARSE?

Josefa, la esposa de don Pedrito, al conocer el hecho reaccionó como lo suele hacer un comprador: “Voy a llamar para que me devuelvan el dinero… no aceptaré el cambio de zapatos. Eso es un engaño. Pagué $120.000 por esos zapatos, que se veían atractivos, sin darme cuenta, primero, que eran chinos, y segundo que no tenían devolución de dinero, que después de analizar el daño se podrían reponer, si la rotura, despegue o descosido, no habían sido provocados a la fuerza”.

Los zapatos colombianos en puro cuero reconquistan el mercado. /Foto RUKA

“Olvídese mi amor de lo que pasó. Esto nos enseña que a lo que le hacen tanta publicidad, no es del todo bueno, la calidad no corresponde a lo que ofrecen. Con esta experiencia, en diciembre les dije a mi mujer y a mis hijos: vayamos a comprar los zapatos al Barrio Restrepo, en los almacenes tradicionales, en los puntos de fábrica, con la seguridad de que compramos un calzado de calidad, bien fabricado, en cuero y con quien nos responda en caso de que se dañen”, expresó el decepcionado comprador a domicilio.

FALTARON ZAPATOS

En Colombia, especialmente en el comercio del Barrio Restrepo de Bogotá, en diciembre se presentó el siguiente fenómeno: Los consumidores pedían zapatos colombianos y en cuero. Quienes los adquirían, los revisaban minuciosamente, solicitaban la factura y la garantía. Don Pedrito fue uno de ellos. Al Centro Comercial de Cielos Abiertos del Barrio Restrepo están regresando quienes durante generaciones compraron zapatos allí, están volviendo a la mata, a

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donde se fabrica entre 75-80 por ciento del calzado que se produce en el país. “Por colores y numeración se dejaron de vender miles de zapatos. Los comercializadores no se atrevieron a realizar voluminosos pedidos en el fin de año, mientras que los productores tuvieron miedo a la hora de fabricar, tenían que fiar, y ese no es negocio, las obligaciones con los empleados no daban margen para dejar el zapato en ‘consignación’, porque ese es el estilo que utiliza la mayoría de los comercializadores, quienes si venden pagan, de lo contrario devuelven el calzado”, le comentó al Periódico El Peletero don José Julio, quien ha comenzado a planificar lo que será la temporada 2014, en la que, con base en lo sucedido en 2013, tendrá un magnífico stop, como hace 15-20 años, para atender con todas las de la ley a los consumidores. La cultura de compra está caminando entre los compradores de calzado y ropa de Colombia, por consiguiente es necesario tenerles un producto de calidad… en cuero, en excelentes materiales, que sean fáciles de identificar. Así se evitará que por

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carencia de información específica en el calzado y vestuario sigan cayendo en la trampa de quienes importan zapatos y ropa chinos, a precios irrisorios y de pésima calidad, sin ninguna responsabilidad, deteriorando la imagen de lo que se fabrica en ciudades como Bucaramanga, Cúcuta, Cali, Medellín, Ibagué, Barranquilla, Armenia, Pereira, Manizales y Pasto, que son mecas de los zapateros.

ZAPATOS CONTRA RELOJ

El otro hecho relevante es que los consumidores desean que les produzcan sus zapatos sobre medidas, sin importar el costo. “¿En cuántas horas me fabrican mis zapatos? Yo pagó lo que sea, y espero”, decían. En uno de los puntos de fábrica del Barrio Restrepo, las señoras y señores esperaron horas mientras les hacían sus botas, botines, sandalias y zapatos, porque no encontraban las tallas. El calzado en puro curo está siendo apetecido más que ayer, y habrá que aprovechar ese auge para certificar que Colombia es líder en la industria de zapatos, produciendo tendencias novedosas… que impactan.

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dESTACADOS

EL RESPALDO ES MARAVILLOSO Los programas de protección a la pequeña, micro y fami industria de la Cadena Productiva del Calzado, el Cuero y Afines y las Confecciones tienen responsable: el alcalde Mayor de Bogotá Gustavo Petro, quien está cumpliendo con lo prometido: fortalecer la Economía Popular, que tiene una alta concentración en la zapatería y la ropa en Bogotá.

Petro, en su Programa de la Economía Popular, eligió, junto a su grupo de colaboradores y asesores, el Gremio del Calzado y el Cuero, concentrado en el Barrio Restrepo Ampliado, como piloto; luego lo extendió a las curtiembres del Barrio San Benito y lo amplió a los confeccionistas del Barrio Policarpa, con lo cual se le da cobertura a dos Localidades que son de suma importancia en el desarrollo económico de la Capital: Antonio Nariño y Tunjuelito, que son las que más mano de obra generan, y requerían de impulso, con el fin de darles resonancia nacional e internacional, lo cual se está traduciendo en sostenibilidad de las empresas y más puestos de trabajo. Gustavo Petro, a través de la Secretaría de Distrital de Desarrollo Económico, que lidera Carlos Simancas, le está invirtiendo al Barrio Restrepo Ampliado más de 3 mil millones de pesos, lo cual nunca se había dado en este sector, que es insignia de la productividad por la importancia de los zapateros y confeccionistas, que estaban en el olvido… ahora son más visibles. Los programas se están implementando paso a paso, puntada a puntada. Muchos microempresarios quieren que las soluciones se den de un día para otro, y no es así: los procesos se manejan por ciclos, con mucha academia, adaptados a los nuevos esquemas productivos y de mercados. Es por eso que los inversionistas del Gremio del Calzado, el Cuero y Confecciones deberán entender que la modernización, después de más de 40 años de laborar con las uñas, requiere tiempo.

GOBIERNO CON LAS BOTAS PUESTAS El respaldo que les está brindando el presidente de Colombia Juan Manuel Santos Calderón a los industriales del calzado, curtidores de cuero, confeccionistas y textileros, como se ha dicho tantas veces, no tiene antecedentes en los últimos 50 años.

Santos Calderón interpretó lo que los zapateros y confeccionistas siempre han pedido: que les garanticen normas que les permitan producir, contrarrestando las importaciones, la subfacturación y el contrabando de calzado y ropa, que son los que tienen en la ruina a los industriales, que están asimilando las medidas gubernamentales, que se aplican paulatinamente, pues pocos tenían conocimiento del impacto que tienen los zapateros y confeccionistas en el desarrollo social de Colombia. Ellos, los zapateros y confeccionistas, les mitigan demasiada hambre a las personas menos favorecidas, les pagan por lo que hagan, no un sueldo fijo, es un salario al destajo, que les permite vivir más o menos cómodamente. Juan Manuel Santos, ‘retando’ las normas de la Organización Mundial de Comercio (OMC), firmó el Decreto 0074 que impone el arancel de 5 dólares por cada par de calzado y por kilo de confección de origen chino, que aún tiene ‘indignados’ a los importadores nacionales, en cabeza de los afiliados a Fenalco, y al Gobierno de Panamá, que dice sentirse afectado, cuando el Puerto de Colón es un punto de encuentro para que se vendan artículos (calzado y ropa…) a los demás países, donde se hacen transacciones de escasa claridad. Los panameños, según quienes conocen el poder de fabricación de calzado y ropa, no producen más de 1.5 y 2 por ciento para venderle a Colombia. Los canaleros no son grandes productores, pero lo quieren hacer ver así ante la comunidad mundial. Y para rematar la faena, Juan Manuel Santos prorrogó durante 2 años el Decreto 0074. Santos también restringió la importación de cuero crudo hacia China y Europa. El Decreto 2469 busca estimular la industria del calzado, que se está viendo afectada por el desabastecimiento de pieles para hacer zapatos y artículos en puro cuero.

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Editorial

EL CONTRABANDO, UNA PIEDRA EN EL ZAPATO

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ferenciados, en cuero, materia prima de la cual se enorgullece Colombia, a la que habrá que sacarle el máximo provecho, y más ahora con la restricción de la exportación de cuero crudo. Quienes han hecho la tarea están recogiendo la cosecha de una inversión que, aparentemente, era inoficiosa, pero que en pleno siglo XXI es La prórroga del Decreto 0074 por prioritaria. La palabra competitividad parte del Gobierno durante dos años José Yesid (volvemos a recordarlo) no puede boles garantiza a los empresarios de la Angulo Campos rrarse jamás de la mente de quienes Cadena Productiva del Calzado, el iniciaron sus industrias empíricamenCuero y Afines seguir en la brega, pero con la te, a quienes la competencia ha obligado a madesconfianza del ‘temible’ contrabando, que es nejar conceptos de tendencias de moda en caldifícil de contener en los puertos, donde, según zado, artículos en cuero y vestuario, pensando en los afectados, la danza de los millones hace su el comprador, quien es el que tiene la razón en el fiesta, aprovechando que aún no existe la última momento de elegir qué calza, qué viste. tecnología para el conteo y verificación de lo que ienvenidas las medidas arancelarias, que tienen mucho que ver con la recuperación del Gremio del Calzado de Colombia, que se debate entre la ‘vida y la muerte’, con signos de recuperación pero con necesidades prioritarias.

viene en los conteiner.

El control está en manos de los funcionarios aduaneros, quienes son los que deciden, lo cual ha encendido una vez más las alarmas, “porque lo que no entra a las buenas, pasa a las malas, eludiendo los 5 dólares de arancel por cada par de zapatos o kilo de confección importado”, señalan los industriales, quienes piden que la Ley Anticontrabando sea aprobada a la menor brevedad. De no ser así, el 2014 será un yugo, como lo fueron el 2011, 2012 y 2013, que les dejaron sinsabores a los zapateros, a quienes les correspondió soportar la traída de millones de pares de calzado de China y ver cómo se llevaban el cuero crudo para Asia y Europa, desabasteciendo y encareciendo las pieles en el mercado nacional. Las medidas gubernamentales son de aplicación inmediata, pero con efectos posteriores. Eso no ha sido fácil de digerir, especialmente por los pequeños y micro zapateros, al igual que por los curtidores, quienes le dan la espalda a la asociatividad, piensan que el Estado tiene que ser paternalista con ellos, quieren que les regalen, sin tener en cuenta que la formalización es prioritaria en este proceso de modernización, que tiene como objetivo la internacionalización del Gremio del Calzado, que con el Tratado de Libre Comercio tiene oportunidades en los mercados de América y Europa, que es a lo que le apunta el Programa de Transformación Productiva (PTP), que busca afanosamente que los industriales de este ramo se organicen, que cambien de actitud, y de esta manera cumplir con los planes proyectados al 2028: contar con verdaderos empresarios del calzado, capaces de competir en cualquier lugar del planeta. El talento que tienen los productores colombianos de calzado es infinito. No tienen nada que envidiarle a los mejores. El problema es que lo quieren hacer todo, no tienen disposición para las alianzas y no poseen visión de mercado. En una competencia globalizada, como la de hoy, es necesario fabricar volúmenes, ganar menos, innovar, y estar a los pies de los consumidores, quienes a diario exigen moda-moda, diseños diDIRECTORA ADMINISTRATIVA Y JURÍDICA: BLANCA RUTH GUTIÉRREZ DÁVILA SEDE: CARRERA 18 No. 19 A – 07 SUR BARRIO RESTREPO, BOGOTÁ TELÉFONOS: 2782327 - 3660006 CELULAR: 315 601 29 01/2632 e-mail: [email protected] REGISTRO MERCANTIL: 738610 NIT: 19414767 D. V: - 7

Las industrias del calzado y cuero de Colombia continúan en una etapa de transición, se están acomodando a las nuevas modalidades de mercado; es por eso que las fábricas son cada vez más seleccionadas, tanto por producto, como por capacidad de producción y cumplimiento. Las que no adquieren compromisos reales están llamadas a desaparecer por la urgencia de entrar en las producciones en línea, que necesitan millonarias inversiones en tecnología de punta, no solo para agilizar, sino para estar seguros de la calidad, respetando todas las normas ambientales, que pesan mucho en el momento de exportar. A ello se le debe sumar la profesionalización de los operarios, a quienes les tendrán que cancelar salarios dignos, al igual que pago de pensión, a lo que se ciñen escasas empresas. La Cadena Productiva del Calzado y Cuero está frente al dilema de si da un paso al costado o se convierte en empresas de talla mundial. La prueba de fuego será la Feria del Calzado e Insumos que organiza ACICAM en Corferias de Bogotá (4 al 7 de febrero de 2014), en la que más de 500 expositores nacionales esperan tener grandes pedidos para el primer semestre, dado el apuro de los comercializadores locales y extranjeros, a quienes los consumidores les están exigiendo calzado de calidad, hecho en puro cuero, en selectos materiales, con excelente confort… muy saludable. Y se necesita que entre en vigencia la Ley Anticontrabando, que les dará herramientas a las autoridades y organismos de control para poner en la horma a los contrabandistas y lavadores de activos, que son los que tienen en ascuas, según los empresarios, a los fabricantes de calzado y confeccionistas colombianos, quienes están listos a dar respuestas inmediatas a los requerimientos de los mercados. ¡Buenas ventas! Y esperamos que no sea uno, sino varios pasos adelante… Los zapateros y confeccionistas son símbolos de la economía y generadores de bienestar. Además, tienen mucho que brindarles en el aspecto social a los colombianos de bajos recursos, son los dueños del ‘empleo invisible. EL PELETERO ES DE CIRCULACIÓN GRATUITA MENSUAL; SE DISTRIBUYE EN BOGOTÁ, MEDELLÍN, BUCARAMANGA, CÚCUTA, CALI, EL EJE CAFETERO, CARTAGENA E IBAGUÉ. LOS CONCEPTOS EMITIDOS POR LOS COLABORADORES NO COMPROMETEN EL BUEN NOMBRE DE NUESTRA PUBLICACIÓN.

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os primeros 30 días de 2014 le sirvieron a los grandes, pequeños, micro y famiempresarios de la Cadena Productiva del Calzado, el Cuero y Afines y las Confecciones para analizar cuáles son los pasos que deberán dar luego del año 2013, que dejó a más de uno ‘con medias y sin zapatos’. La mayoría expresa que les fue más que regular, que no lograron el 50 por ciento de sus objetivos, que fabricaron zapatos como para no perder la costumbre, las ganancias estuvieron por debajo de lo presupuestado, situación que obliga a quienes lograron sobrevivir a replantear sus esquemas de producción, que se han venido reduciendo año tras año por las inconsistentes en los pagos, que han puesto a los productores de calzado contra la pared… en el dilema de si continúan en este arte o lo dejan definitivamente. “Producir con los actuales sistemas de pago es seguir desgastándose. Los negocios se convirtieron en un rompecabezas para los industriales de calzado, a quienes los comercializadores, en su mayoría, nos tienen como esclavos. Además de pagarnos a cuotas, le siguen poniendo el precio a los zapatos. Los comercializadores no pierden una, nos devuelven las ‘puntas’... el calzado que no venden es pérdida para el fabricante. No lo descuentan. Nos tie-

Vuelve y juega: Yo pago, usted paga, todos pagamos…

NEGOCIOS INTEGRALES, GANANCIAS SEGURAS Por Monedita de Oro Análisis Especial para El Peletero

nen en un sometimiento tal que nos está llevando a la quiebra”, dijo un microempresario del Eje Cafetero, quien vende su calzado en Bogotá y el año pasado se gastó las ganancias cobrando. “La cultura del no pago se afianzó en nuestro país”, según el empresario, para quien con urgencia se tiene que poner en marcha un compromiso de yo pago, usted paga y todos pagamos, con lo cual habrá un desarrollo sostenible. “El zapatero, sin importar su potencial, está saliendo de los mercados, no hay corresponsabilidades. El comercializador colombiano quiere comprar al precio del calzado chino, al menos a ellos les pagan de contado, aquí pagan cuando puedan, aduciendo que los zapatos hechos con manos colombianas no tienen salida, cuando es todo lo contrario, los zapatos colombianos son los que les han permitido obtener fortunas”, agregó el industrial, que vive agradecido con la zapatería pero está cansado de tanta infamia, situación que obliga a un revolcón en este negocio que, orientado integralmente, garantiza ganancias seguras. Quienes lograron sostener sus fábricas en el 2013 se dispo-

Fabricar zapatos, un oficio inestable.

nen a lanzar sus nuevas colecciones y, a la vez, a proponerles a los comercializadores que si requieren su calzado, el precio deberá ser digno y con pagos a corto plazo. “De nada sirve que los almacenes de cadena nos compren, si quieren el calzado a valores mínimos y pagos a 90 o más días. El hecho no es que nos compren, sino que valoren integralmente lo que hacemos, que es bueno. En Colombia producimos zapatos de alta gama, en puro cuero y en diseños que impactan, pero ese valor agregado no está siendo tenido en cuenta por los comercializadores nacio-

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nales e internacionales, quienes están atendiendo la solicitud del Gobierno, de que vendan en sus almacenes, tiendas y boutiques calzado colombiano, pero una cosa es lo que se plantea y otra lo que se aplica”, expresó el industrial, quien aplaude los esfuerzos que hace el Ministerio de Industria y Comercio por darle la importancia al Gremio del Calzado y el Cuero, pero también es necesario que quienes llevan el calzado al consumidor final sean más conscientes con el productor, quien lo expone todo y gana apenas para cancelar salarios, servicios y parafiscales. “Desde

hace unos 10 años es prohibido pensar en modernización, por lo que somos menos competitivos frente a los chinos, a quienes culpamos de la crisis; a los zapatos asiáticos y extranjeros el Gobierno les dio muchas facilidades para ingresar al país, ahora no encuentra cómo detener el que se ha considerado un ‘tsunami’ de calzado chino”, señaló el inversionista, quien durante el fin de año se tomó 15 días de descanso, con su familia, lejos de su planta de calzado, reflexionando sobre si reanudan actividades, porque a diario 10-15 personas están esperando que les den trabajo. “Lo que pasa en el Gremio del Calzado es diferente a lo de los demás sectores. La informalidad no es un secreto, pero les ofrecemos bienestar a muchas familias, que han encontrado en esta industria un ingreso, que quisiéramos que fuera mejor, pero lo que les pagamos lo hacen alcanzar”, concluyó el industrial, quien se está bandeando con el calzado colegial, con la esperanza de que en la Feria del Calzado de Bogotá haya buenos pedidos, para así comenzar con pie derecho, “al menos maquinándole a quienes tienen como sostenerse”, puntualizó el empresario, quien hizo el ejercicio de ofrecer la maquinaria que tiene y, según él, lo que le ofrecieron no le alcanza ni para cancelar los servicios, por lo que es mejor tenerla ahí, mientras se produce un cambio en el Gremio del Calzado.

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Economía zapatera

¿CON QUÉ PRECIO SE IMPORTA? Por Manuel Pinzón Análisis especial para El Peletero

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Quién podría apostar por la industria zapatera hace dos años? Nos hemos encontrado en situaciones que son y han sido de desventajas comerciales por dumping, prácticas desleales generalizadas de comercio y con un habitante que tiene su posición radicada en nuestro sector: el contrabando. Este nos ha generado el desdibujar hasta nuestras estadísticas y atacar hasta a los importadores de calzado, dejando una situación que requiere medidas, que esperamos sean por parte del Gobierno alentadoras y el partidor para una industria nueva, pujante y creativa para cubrir los diferentes sectores de nuestra industria. La DIAN ha informado de incautaciones superiores a 40 millones de dólares en el año 2013. Esto, traducido en pares y por el manejo favorito de la subfacturación, equivale al mismo número en pares. Esperamos que la triangulación sea también parte del análisis del Gobierno y que no se permita que grandes cadenas y superficies utilicen los países vecinos para maquilar producto terminado y materias primas generando otro afluente para controlar. Nuestras realidades se enfrentan, también siendo conscientes de que debemos desarrollar la industria y que el proteccionismo no es la vía. Como gremio estamos buscando igualdad de condiciones, controles adecuados a importadores y mano dura para el contrabando. Esperamos que la modificación del Decreto 074 incremente el valor por par y por kilo según el tipo de artículo. Esperamos que los precios de referencia base para la liquidación en los impuestos en importaciones sean revisados -DIAN- y esperamos algún tipo de medida en contra de la triangulación en países vecinos. Estas son medidas que deben convertir a la industria zapatera en la tercera real en Latinoamérica, después de Brasil y México. Recordemos que nuestro nivel de población, casi 50 millones de habitantes, produce intereses por consumo interno, el cual debe ser nuestro mercado natural para beneficio de nuestra industria. Reiteramos que no pretendemos más que reglas de competencia igual, en las cuales tanto importadores como productores podemos competir sin desventajas, sin deslealtad y menos importando artículos con precios referentes que ni los costos de China u otros países los tienen, pero que son utilizados deslealmente contra la industria. Nuestra industria, de convertirse estos deseos y propósitos en herramientas con vías legales en decretos y controles, debe visualizar la realidad de su desarrollo, que sería aún más viable si se pudiera desarrollar con colaboración del aparato financiero del Gobierno y con el apoyo de los comercializadores, para que nos ayudaran a financiar el crecimiento de nuestra industria del calzado.

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La prórroga genera optimismo entre los empresarios

GOBIERNO EXTIENDE MEDIDA QUE BENEFICIA AL CALZADO Y LAS CONFECCIONES

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on el propósito de seguir atacando la competencia desleal de calzado y de confecciones, pero a la vez beneficiar a los empresarios que importan legalmente al país, el Gobierno anunció la extensión por dos años más de la medida que modificó parcialmente el arancel de aduanas para las importaciones de los productos de esos dos sectores, pero bajo un acuerdo entre productores y comerciantes. El Decreto 074, que impone aranceles mixtos a la importación de confecciones y calzado que llegan al país con precios inferiores a los costos reales, se extiende por dos años más. Durante los Diálogos de Gestión que adelantó el presidente Juan Manuel Santos el ministro de Comercio, Industria y Turismo Santiago Rojas anunció que se llegó a un acuerdo entre los productores y los comerciantes de los sectores de calzado y de confecciones, luego de varias semanas de reuniones que sostuvo la viceministra de Industria María del Mar Palau con unos y otros. La Viceministra explicó que se expedirán dos decretos diferentes, uno para el sector de las confecciones y otro para el de calzado, pero que tienen el mismo sentido, esto porque son dos industrias diferentes con estructuras de importación diferente.

ban ingresando ciertos productos al mercado local.

“En el caso de confecciones el umbral será de 10 dólares por kilo de confección. Todo lo que se importe por debajo de ese valor va a seguir pagando el mismo arancel mixto actual, es decir 10% más 5 dólares por kilo de confección. Y todo lo que se importe por encima de 10 dólares va a pagar 10% más 3 dólares por kilo”, explicó la viceministra Palau. Agregó que antes todas las confecciones estaban pagando aranceles muy altos que no permitían que ciertos comerciantes de productos que no se producen en Colombia “no tuvieran competitividad para seguirle dando eso al consumidor a precios eficientes”.

La medida permitirá que las importaciones de productos del comercio formal queden en niveles de los aranceles de la Organización Mundial del Comercio (OMC), es decir que no superen el 40% efectivo de arancel. En el caso del calzado, aunque hay unas precisiones que se deben hacer porque hay diferentes tipos de calzado como el de niños, el umbral sería de 7 dólares. Para el par de zapatos que se importe por debajo de ese valor, incluidos los 7 dólares, se mantiene la medida actual que es de 10% más 5 dólares el par de zapatos. Y para las importaciones por encima de los 7 dólares se modifica la medida para que sea de 1,75 dólares por un par más10%.

“Por eso flexibilizamos la medida en consenso con comerciantes y productores, para crear unos umbrales que nos permitirán defender fuertemente a los empresarios frente a la competencia desleal y la subfacturación, pero sin afectar a quienes actúan bajo la legalidad”, manifestó Palau.

 La Viceministra de Desarrollo Empresarial y Ministra (e) de Comercio, Industria y Turismo, María del Mar Palau, durante la instalación de Colombiatex de Las Américas 2014 en Medellín. La acompañaron en la mesa principal (de izquierda a derecha), Luis Felipe Hoyos Vieira, Vicealcalde de Desarrollo Económico de Medellín; Carlos Eduardo Botero, presidente de Inexmoda; y Bruce Mac Master, presidente de la Andi. Foto Mincomercio.

“Esto implica que todo lo que venga por encima de 7 dólares queda contemplado en el ámbito de la OMC que no supere el 35% de arancel efectivo”, explicó Palau. GRANDES ALCANCES Teniendo en cuenta que entre los principales retos del actual Gobierno está combatir el flagelo del contrabando, que afecta al sector industrial colombiano, y de manera particular a los sectores que hacen parte del Sistema Moda, se tomó la decisión de mejorar y extender el Decreto 074 que establece medidas arancelarias a confecciones y calzado. “Somos aliados incondicio-

nales del sector empresarial”: Ministra (e) de Comercio, Industria y Turismo, María del Mar Palau. Así lo manifestó la Viceministra de Desarrollo Empresarial y Ministra (e) de Comercio, Industria y Turismo, María del Mar Palau, ante un nutrido grupo de empresarios de estas actividades, durante el acto de instalación de Colombiatex de Las Américas 2014, el 21 de enero en Medellín. De acuerdo con la funcionaria, esta decisión hace parte de un conjunto de acciones dirigidas a atacar la competencia desleal, y los precios “artificialmente bajos” con que esta-

Durante su intervención, hizo énfasis en que el MinCIT se constituye en un aliado incondicional del sector empresarial, y por eso viene trabajando en diferentes frentes que buscan hacerlo más productivo, moderno, competitivo y sostenible, por lo que hizo un repaso de las diferentes iniciativas que se han puesto en marcha para lograr este objetivo. Entre ellas mencionó estrategias dirigidas a fomentar la innovación, la formalización, y los encadenamientos productivos tanto entre sectores como a nivel de las regiones, con miras a generar las condiciones propicias para que las empresas colombianas puedan seguir creciendo y compitiendo. Es de señalar que la versión número de 26 de Colombiatex de Las Américas, que se desarrolló en el recinto ferial de Plaza Mayor de la capital de Antioquia, contó con la presencia de más de 500 expositores y cerca de 10.000 compradores.

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a experiencia del Economista y Máster en Administración de Negocios Eduardo Porras Rodríguez es básica en el proceso de consolidación que tiene Zasca, organización apoyada por la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico que se ha propuesto hacer de los zapateros unos verdaderos empresarios del calzado en el Barrio Restrepo Ampliado, al sur de Bogotá.

El Gerente de Zasca tiene un gran reto con los fabricantes del calzado y cuero

SELLO DE CALIDAD HECHO EN EL RESTREPO, UN SALTO LARGO PARA LOS EMPRESARIOS Por Yeca y Yeco Periodistas de El Peletero

Del recién nombrado Gerente, quien durante 20 años ha estado al frente de diferentes cargos, entre ellos el de Mercadeo de Tejidos Única, puede decirse que es una autoridad en temas de moda, tendencias de diseño y de producción, desde el nano empresario, el famiempresario hasta la empresa más ‘encopetada’.

vecino, ahora podrá acceder a un almacén en otra parte de la ciudad. Si era proveedor de almacenes de la ciudad, podrá ser proveedor de otros municipios y de otras ciudades. A diferentes niveles, nacional e internacionalmente”, le dijo al Periódico El Peletero el gerente de Zasca Eduardo Porras Rodríguez, quien tiene varios retos que cumplir.

“Eso no me hace ajeno a conocer las dinámicas que son originales. Lo que pasa es que aquí en este Centro Empresarial, ya no estamos desde el punto de vista del empresario, sino que concentramos tres aspectos: el aspecto gobierno, el aspecto empresario y el aspecto del observador neutral frente a una dinámica y una problemática que hay que solucionar. Es decir, no estamos sesgados a ninguna óptica en especial, sino que estamos en una posición neutral, representando, por supuesto, tanto al Gobierno, como también al empresario. Entonces, dentro de esa posición, digamos que nuestro objetivo principalmente es trabajar para el empresario, no desde el punto de vista de que seamos benefactores, sino colaboradores; somos una entidad, somos una unidad de apoyo. ¿Esa unidad sirve para qué? Para que el empresario se capacite, se tecnifique, que empiece a lograr mejores competencias, que le permitan acceder al mercado (primero competir) y luego acceder a mejores mercados. Si su mercado era el almacén

CALIDAD Y MÁS CALIDAD “Nuestro apoyo consiste en capacitarlos, no solamente en formarlos en temas relacionados con la producción de zapatos, sino como empresarios. Formarlos para ponerlos en contacto con las tendencias mundiales de la moda, con los mercados nacionales e internacionales. Eso lo hacemos a través de viajes y convenidos, en los que estaremos presentes, con un ingrediente: el respaldo de calidad. Uno de los objetivos de este Centro Empresarial es crear un Sello de Calidad Hecho en el Restrepo. El Sello de Calidad Hecho en el Restrepo certifica que el empresario que está vinculado al programa y que tiene el Sello de Calidad cumple con todos los requerimientos y estándares de calidad que la industria exige. Es un Sello de Garantía. ¿Cómo se hace eso? Mediante las pruebas de los laboratorios que se están implementando para nosotros ponerlos a funcionar. Tenemos el convenio con el SENA, una serie de equipos con los que

ron en los Planes de Negocios, que son requisitos para poder acceder a cualquier fuente de financiación. Entonces, digamos, que somos la entidad de apoyo para el empresario, para ayudarle a progresar en los aspectos que cada empresario bien requiere”, señaló Porras Rodríguez, quien en los pocos días que lleva en el cargo ha podido descubrir una imagen diferente de lo que es la Industria del Calzado y el Cuero.

El profesionalismo de Eduardo Porras Rodríguez está al servicio de Zasca. /Foto RUKA

esperamos no solamente capacitar, sino entrenar y llevar a prácticas a las personas entrenadas y formadas por el SENA. Tenemos también otra área, la de servicios de apoyo financiero; esta área se va a encargar de tramitar recursos de diferentes fuentes ante las entidades del Gobierno y organismos internacionales, que le permitan al Centro Empresarial obtener recursos para seguir desarrollando otro tipo de programas que se puedan financiar de esta manera. También le vamos a permitir al empresario acceder a los créditos disponibles en las entidades financieras y no financieras, apoyando sus proyectos que se elabora-

EL RETO ES LARGO La misión de Eduardo Rodríguez con Zasca tiene bastante campo de acción. “El primer reto es que esto arranque, poner en funcionamiento lo que hay. Estos son los objetivos… esos los planes, pero el proceso de montarlo y ponerlo a andar, ese es el primer reto que tenemos. El segundo reto es poder establecer y definir todo el portafolio de servicios, la implementación del portafolio de servicios, que es ponerlo a disposición y, desde luego, la vinculación y convocar a la comunidad. Entonces, digamos, que el reto es largo… tiene mucha tela de donde cortar, como se dice en las confecciones y textiles, y en este caso, como es del Gremio del Calzado y el Cuero, hay muchos pasos por dar”, expresó el funcionario, quien tiene la oportunidad de lucirse, posicionando a los empresarios del Calzado del Barrio Restrepo Ampliado en el ámbito mundial. Según los cálculos, en agosto entrará a funcionar (con todos los juguetes) el Centro de Servicios Empresariales para los Fabricantes de Calzado del Barrio Restrepo Ampliado, que es un modelo en Colombia y Suramérica.

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Carlos Cisneros y Myriam López, referentes de la marroquinería colombiana

CAMYR MODA EN CUERO: 25 AÑOS DE CALIDAD Y CONSTANTE INNOVACIÓN

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Por: Don Cuerito Periodista de El Peletero

ive en Bogotá desde hace 45 años. Su vida ha transcurrido en la marroquinería, y siempre quiere ser el mejor, no sólo él, sino también su esposa: ellos son Carlos Cisneros y Myriam López, alma y nervio de Camyr Moda en Cuero, empresa ubicada en el Barrio Restrepo, que desde hace 25 años le da identidad y grandeza a la marroquinería de Colombia e internacional. Cisneros, natural de Ipiales (Nariño), lleva 25 años vinculado al sector, arte que aprendió de una tradición de sastres, su padre era sastre, y siguió su legado. “Aprendí todo lo de la sastrería y en estos momentos mi hija (Yurany) es la que me acompaña, es mi mano derecha en producción. Ella es la que va a continuar este negocio, tenemos proyectado que siga adelante”, dijo don Carlos, padre de cuatro hijos, pero la única que le ha seguido el zigzag es Yurany, quien se ha preparado en este campo, ha estudiado Diseño de Modas, con especialización en Barcelona (España) en Diseño y Marketing de la Moda. Antes de especializarse en vestuario en cuero, Carlos Cisneros fue confeccionista sobre medidas, luego cambiaron a ropa para bebé, después confeccionaron jeans y chaquetas “y después por sugerencia de una cliente (Teresa de Moreno) hicimos las primeras prendas

cuero, escoger bien los cueros, que los insumos sean de primera calidad. Eso sumado al tiempo que llevamos (Camyr cumple en el 2014 25 años), nos conoce mucha gente; la garantía es otra parte para mantenerse, responder a la garantía, que si un insumo salió malo hay que cambiarlo, responderle al cliente”, señaló Carlos Cisneros, para quien el diseño y la constante innovación han sido claves para ganarse una gran imagen. Camyr, como empresa familiar, jamás se acabará, porque Yurany está haciendo el primer relevo generacional y después sus hijos seguirán, lo cual enorgullece a Carlos Cisneros, quien está pensando en el retiro, pero su sabiduría estará hoy, mañana y siempre al servicio de su empresa.

Carlos Cisneros y su hija Yurany son la columna vertebral de Camyr. /Foto Especial para El Peletero.

en cuero. También en la familia de mi esposa hay otras persona que saben de cueros… han hecho bolsos y chaquetas (Marco Antonio López, mi suegro, toda la vida talabartero en Pasto, y un cuñado que hacía bolsos). Posteriormente, después de que nosotros hicimos chaquetas, ellos también empezaron a hacer

chaquetas”, contó Cisneros, quien a sus 60 años de edad considera que el principal secreto para mantenerse en el mercado es el cumplimiento. “Que cuando uno se compromete a entregarle una chaqueta a un cliente que la necesita para ese día, ese día viene y se la lleva, eso es básico. Luego viene la calidad del

“La industria del cuero nacional es de excelente calidad, pero los chinos ya están mejorando sus productos. No podemos confiarnos en que el producto chino es malo, no debemos sentirnos sobrados, creer que nuestro producto es superior, porque nos pueden dar sorpresas”, comentó Cisneros, quien utiliza cuero colombiano, las cremalleras son importadas, los forros son nacionales de excelente calidad, contramarcados. “Así el producto también se cotiza. Alguna vez intentaron copiar nuestra marca, pero nunca lograron superarla”, expresó Carlos Cisneros, quien genera 12 empleos y en el año fabrican 3 mil prendas.

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CALENDARIO DE FERIAS DEL CALZADO, EL CUERO, ENERO

FEBRERO

• WESA 10-15 Enero 2014 Varios, Vaquero Denver, EUA www.denver-wesa.com

• CPD WOMAN – MAN 31 Enero-3 Febrero 2014 Varios / Moda Dusseldorf, Alemania www.igedo.com/IGEDO/ website/englisch/cpd/index. php

• EXPO RIVA SCHUH 11-14 Enero 2014 Calzado Riva del Garda, Italia www.exporivaschuh.it • B&STA OF NEW YORK 13-14 Enero 2014 Calzado, Ropa y Accesorios Nueva York, EUA http://marketplaceny.com/ • MOSSHOES 13-16 Enero 2014 Calzado Moscú, Rusia www.mosshoes.com • HONG KONG FASHION WEEK FALL / WINTER 13-16 Enero 2014 Varios/Moda Hong Kong, Hong Kong http://hkfashionweekfw.hktdc. com/ • COUROMODA 13-16 Enero 2014 Calzado, Bolsas y Accesorios Sao Paulo, Brasil www.couromoda.com • BREAD & BUTTER 14-16 Enero 2014 Moda Berlin, Alemania www.breadandbutter.com • COLOMBIATEX 21-23 Enero 2014 Muestra textil, de insumos, maquinaría, químicos para la confección, y calzado Plaza Mayor- MedellínColombia colombiatex.inexmoda.org.co • INTERNATIONAL FASHION FAIR, IFF 22 - 24 Enero 2014 Varios, Moda Tokio, Japón www.senken-ex.com/iff/en • PARIS PORTE DE VERSAILLES 25 - 28 Enero 2014 Varios, Moda Paris, Francia http://tradeshows.whosnext.com • ISPO WINTER 26-29 Enero 2014 Artículos Deportivos y Moda Munich, Alemania www.ispo.de • EXPOASOINDUCALS CUERO 2014 29-31 Enero 2014 Feria Internacional del Cuero, Calzado y Manufacturas. Bucaramanga, Colombia. • CIFF - COPENHAGEN INTERNATIONAL FASHION FAIR 30 Enero- 2 Febrero 2014 Calzado, Bolsas, Moda Copenhage, Dinamarca www.ciff.dk/

• IILF, INDIA INT. LEATHER FAIR 1- 3 Febrero 2014 Calzado, Artículos de Piel y Moda Chennai, India www.iilfleatherfair.com • EFICA 2-4 Febrero 2014 Calzado Buenos Aires, Argentina www.calzadoargentino.org.ar • INTERNATIONAL FOOTWEAR & LEATHER SHOW (IFLS) 4-7 Febrero 2014 Calzado, Artículos de Piel Bogotá, Colombia www.ifls.com.co • FFANY COLLECTIONS 5-7 Febrero 2014 Calzado Nueva York, EUA www.ffany.org • PURE LONDON 9-11 Febrero 2014 Varios / Moda Londres, Reino Unido www.purelondon.com • THE ATLANTA SHOE MARKET 13-15 Febrero 2014 Calzado Atlanta, EUA www.atlantashoemarket.com

• SEMANA INTERNACIONAL DE LA MODA DE MADRID 14-16 Febrero 2014 Moda, Peletería y Confección de Piel Madrid, España www.semanamoda.ifema.es • MODACALZADO + IBERPIEL MARROQUINERÍA 14- 16 Febrero 2014 Calzado y Artículos de Piel Madrid, España www.ifema.es/web/ferias semanapiel/ default.html • KABO / STYL 16-19 Febrero 2014 Calzado y Artículos de Piel Brno, República Checa www.bvv.cz/kabo-gb • MODA FOOTWEAR UK 16-18 Febrero 2014 Calzado y Artículos de Piel Birmingham, Reino Unido www.moda-uk.co.uk/

• FERIA DEL CALZADO Y ARTÍCULOS DE PIEL (BTS) 26-28 Febrero 2014 Moda, Calzado y Artículos de Piel Poznan, Polonia http://shoes.mtp.pl/en MARZO

• MOD’AMONT 18-20 Febrero 2014 Proveeduría y Moda Paris, Francia www.modamont.com

• MICHIGAN SHOE MARKET 2-3 Marzo 2014 Calzado Michigan, EUA www.michiganshoeshow.com/

LE CUIR A PARIS 18-20 Febrero 2014 Proveeduría París, Francia http://lecuiraparis.com/

• SMOTA, SHOE MARKET OF THE AMÉRICAS 2-4 Marzo 2014 Calzado Miami, EUA www.smota.com

• MAGIC MARKETPLACE 18-20 Febrero 2014 Varios / Moda Las Vegas, EUA www.magiconline.com • TORONTO SHOE SHOW 23-25 Febrero 2014 Calzado Toronto, Canadá www.torontoshoeshow.com/

• MICAM SHOEVENT 2-5 Marzo 2014 Calzado Milán, Italia www.micamonline.com • MIPEL 2-5 Marzo 2014 Artículos de Piel y Accesorios Milán, Italia www.mipel.com • LINEAPELLE 11 - 13 Marzo 2014 Proveeduría Bolonia, Italia www.lineapelle-fair.it • GDS INTERNATIONAL SHOE FAIR 12-14 Marzo 2014 Calzado Dusseldorf, Alemania www.gds-online.com • FIMEC 18-21 Marzo 2014 Proveeduría y Maquinaría Novo Hamburgo, Brasil www.fimec.com.br/ • MOSSHOES 24-27 Marzo 2014 Calzado, Bolsas y Accesorios Moscú, Rusia www.mosshoes.com • PLATAFORMA K 27-28 Marzo Rueda De Negocios. Barranquilla-Colombia. • ISF, IMPORT SHOES AND LEATHERGOODS FAIR 25-27 Marzo 2014 Calzado Tokio, Japón www.isf-web.jp/

• SAPICA 26 al 29 Marzo 2014 Calzado y Marroquinería León, México www.sapica.com • APLF FASHION ACCESS - MATERIALS, MANUFACTURING & TECH 31 Marzo a 2 de Abril 2014 Calzado, Artículos de Piel. Proveeduría y Maquinaría Hong Kong, China www.aplf.com ABRIL • INT’L FOOTWEAR MACHINERY & MATERIAL INDUSTRY FAIR 1-4 Abril 2014 Maquinaría y Materiales de Calzado Dongguan, China www.dfmshow.com • MOTEXHA 6-8 Abril 2014 Calzado, Artículos de Piel y Moda Dubai, Emiratos Árabes Unidos www.motexhaonline.com • CHINA IMPORT AND EXPORT FAIR (CANTON FAIR) FASE I 15 - 19 Abril 2014 Multisectorial Guangdong, China www.cantonfair.org.cn/en/ index.asp • CHINA IMPORT AND EXPORT FAIR (CANTON FAIR) FASE II 23 - 27 Abril 2014 Multisectorial Guangdong, China www.cantonfair.org.cn/en/ index.asp • INTERNATIONAL FOOTWEAR FASHION FAIR (AYMOD) 23-26Abril 2014 Estambul, Turquía Calzado www.cnraymod.com MAYO • CHINA IMPORT AND EXPORT FAIR (CANTON FAIR) FASE III 1 - 5 Mayo 2014 Multisectorial Guangdong, China www.cantonfair.org.cn/en/ index.asp • MODAMA 13-15 mayo 2014 Calzado y Artículos de piel Guadalajara, México www.modama.com.mx

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uchos de los factores que determinan la competitividad están relacionados con las trasformaciones en los circuitos de producción, donde es necesario que el empresario esté dispuesto a asumir retos de transformación de sus procesos tradicionales de producción, pero además y a partir de iniciativas como la que se viene adelantando en el Restrepo, identificar que uno de los grandes retos con los que se cuenta para aumentar la productividad de las empresas es la diferenciación del producto específicamente para tener mejores resultados comerciales. Así es claro que un factor fundamental para lograr mejores resultados tiene que ver con la posibilidad de ofrecer productos con muy buena calidad, pero también con atributos que los hagan únicos y diferentes de los tradicionalmente ofrecidos, en esa dirección surge la necesidad de que el Distrito inicie el proceso de formulación de una política pública para el impulso del diseño. En el marco del Plan de Desarrollo “Bogotá Humana” 2012-2016, la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico asume dentro de sus acciones la atención a las zonas de aglomeración de Economía Popular, que viene formulando una política pública en materia de diseño buscando promover la competitividad que comprende variables del mercado, en aspectos productivos, recurso humano, capacidad financiera y medio-ambiental, integrando el diseño en el mejoramiento y desarrollo de bienes y servicios que benefician a los empresarios, bajo un flujo de acciones racionalmente focalizado a resolver una problemática de carácter público conducido a la reducción de obstáculos sociales, económicos y culturales que permite apoyar establecimientos con o sin encadenamientos productivos, concentraciones, aglomeraciones productivas, clúster, formas asociativas para la generación de economías de escala.

La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico fortalece los sectores productivos

AVANZANDO EN LA POLÍTICA PÚBLICA DE DISEÑO

La Secretaría reveló la identificación de 174 Zonas de Aglomeración Productivas, que se establecen para la formulación de la política pública de Diseño, debido a que pertenecen a sectores con un potente generador de riqueza y oportunidades para la ciudad. En la ciudad de Bogotá existe una problemática que se ha visto reflejada en la mayoría de sus sectores productivos ya que el diseño no hace parte de su proceso productivo, por lo tanto no le suma un valor agregado al portafolio de productos de las empresas y por el contrario se encuentra un producto repetitivo en el mercado y las consecuencias de esto son cada vez más complejas

y comprometen la supervivencia de las empresas. Entonces, surge una pregunta: ¿Por qué y para qué Diseño en las Empresas? La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, en conjunto con la Red Académica de Diseño (RED), la Asociación Colombiana de Diseño (ASCD), la Universidad Autónoma, la Universidad Nacional, la Universidad del Bosque y la Universidad Jorge Tadeo Lozano identificaron la necesidad de fortalecer el trabajo del diseño en el sector productivo de la ciudad teniendo como propósito realizar un Política de Diseño para Bogotá, la cual busca intervenir los sectores productivos de la economía popular.

Dado esto, se trabajó con dichas entidades la realización de un foro en octubre del 2013 donde se pudieron evidenciar experiencias y casos de éxito de diseñadores colombianos destacados en el exterior como también la realización de una muestra de Diseño, que llevó por nombre “Bogotá sí Diseña”, en la cual participaron Diseñadores Empresarios Independientes, Diseñadores que se encuentran trabajando en el departamento de diseño de grandes empresas, Diseñadores empresarios del programa Red de Empresarios Innovadores (REI) y Diseñadores de la academia, y ese mismo mes en Plaza de los Artesanos en paralelo se realizó una jorna-

da académica basada en Diseño e Innovación y de Networking. Para la elaboración de una Política Pública de Diseño es importante aunar esfuerzos entre el sector público, las universidades, profesionales ligados al diseño y los sectores productivos, con el objetivo de sumar experiencias y compartir herramientas y conocimiento. Efectivamente somos capaces de mejorar nuestros procesos de producción, pero no podemos quedarnos ahí, es necesario que desarrollemos productos y servicios que cuenten con características que los hagan más atractivos al mercado.

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En el recinto de Corferias de Bogotá del 4 al 7 de febrero de 2014

SE ABREN LAS PUERTAS DE LA FERIA INTERNACIONAL DEL CALZADO Y EL CUERO

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a industria del cuero, calzado y marroquinería se prepara para la XXIX versión del IFLS (Internacional Footwear & Leather Show) y la XI de EICI (Exhibición Internacional del Cuero e Insumos, Maquinaria y Tecnología), feria que se ha consolidado como la plataforma de negocios colombiana más importante del sector. l Premio Nacional de Diseño de Calzado “Innovación para tus pies” organizado por ACICAM (Asociación Colombiana de Industriales de Calzado, el Cuero y sus Manufacturas) surgió como alternativa para el fortalecimiento del sector, tras identificar en el calzado nacional la necesidad de innovación, de apoyar a una nueva ola de diseñadores que refresquen la industria con el desarrollo de nuevas propuestas, por lo que su primera versión en 2013 le otorgó visibilidad al talento joven de nuestro país. Durante esta segunda versión de “Innovación para tus pies”, el reto para los diseñadores fue crear una colección a partir de un imaginario entrelazado de las expresiones de la cultura colombiana y las tendencias internacionales que cautivan el top of mind del consumidor. ACICAM recibió 800 propuestas de diseñadores de todo el país, de las que fueron seleccionados 8 finalistas: Andrea Monsalve, Jessica Bolívar, Juanita Jaramillo, Juan

En esta versión el IFLS contará con la participación de 550 expositores y se esperan alrededor de 12 mil visitantes que encontrarán la más completa exhibición de productos terminados, conferencias especializadas sobre temáticas de moda, nuevos talentos y las últimas colecciones para la temporada Otoño 2014/ Invierno 2015.

El evento es organizado por la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (ACICAM) y en él se reúnen expositores de las principales ciudades del país tales como: Bogotá, Cali, Medellín, Bucaramanga y Barranquilla, entre otras. Asimismo, contará con la participación de empresas de España, Brasil y México.

La feria será entre el 4 y 7 de febrero de 2014 en Corferias en un área de 11.000 metros cuadrados, en donde, además de la exhibición de producto terminado, maquinaria e insumos, se realizarán pasarelas diurnas y nocturnas en las que se resaltarán las últimas tendencias, diseños, estilos y texturas en calzado y cuero.

El IFLS será el epicentro de la segunda versión del Premio Nacional de Diseño de Calzado

“INNOVACIÓN PARA TUS PIES”

Carlos Valbuena, Katherine Rosero, Estephanie Espinoza, Eder Vega y Catalina Delgado, entre quienes será escogido el mejor diseñador de calzado de esta versión, labor que estará a cargo de un panel de jurados nacionales e internacionales expertos en moda, marketing y diseño de calzado, como el editor de moda de Vogue Federico Poletti, el periodista de moda de Maxim Marco Magallini, la diseñadora de calzado sueca Karin Backlund, la directora de revistas femeninas y TV y Novelas de Televisa Pilar Luna, el director Internacional de ARS Sutoria Stefano Migliavacca y el presidente de la Red Académica de Diseño Carlos Luna.

PURA INSPIRACIÓN

Cada uno de ellos aportará una gota de magia al concurso, transportando a los asistentes con propuestas de diseño de calzado que

involucran desde la épica cultura underground de Londres, meca de la estética punk-rock, pasando por la Belle époque, donde reina el Art Novveau, hasta una influencia de los 70’s donde se refleja un diseño caracterizado por valores eco y tendencias étnicas, todos, a su vez, con un factor en común, la tradición del saber hacer. Los finalistas presentarán sus colecciones en el marco de la XXIX versión del IFLS, donde además participarán en un desfile que se realizará el miércoles 5 de febrero en el pabellón 3 de Corferias, en Bogotá. Finalizada esta pasarela se escogerá al ganador del concurso, que recibirá como premio una beca internacional en la Escuela Italiana de Diseño de Calzado y Marroquinería Ars Sutoria, que le permitirá ampliar su conocimiento y destrezas.

Dentro de los aliados que hacen posible la realización de la segunda versión de “Innovación para tus pies” está la Revista Infashion, como apoyo al diseño y la creatividad colombiana en el sector de la moda. “Innovación para tus pies” será uno de los protagonistas del IFLS+ EICI 2014 gracias a los diseños impregnados por aires versátiles, vanguardistas, transgresores y de juegos entre texturas y materiales, con piezas únicas creadas por soñadores del presente y empresarios del futuro.

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Es el evento más importante en el país de la industria, calzado y manufacturas de cuero

LA CONSTRUCCIÓN, LA TRADICIÓN Y EL ROMANTICISMO PROTAGONIZARÁN LAS PASARELAS DEL IFLS

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toño -I nvierno 2014 - 2015 llega con diversos escenarios que proponen nuevos conceptos donde los estilos de vida se definen a partir de las necesidades del hombre. En dos plataformas se dará a conocer a los invitados de la feria las novedades en diseño de calzado, manufacturas y prendas de vestir en cuero. Del 4 al 7 de febrero se llevará a cabo en Corferias, Bogotá, la XXIX versión del IFLS (International Footwear and Leather Show), feria en la que se podrá apreciar la más completa exhibición de producto terminado y conferencias especializadas en el sector calzado y manufacturas de cuero. Las tendencias de moda para la temporada Otoño-Invierno 2014-2015 que se verán en las pasarelas de la feria, están basadas en los talleres que la RED Conceptos de Moda de ACICAM, dirigida por la diseñadora Industrial Angela Useche, imparte a los empresarios para que basen sus colecciones en los diferentes estilos e inspiraciones que se dan en la industria de la moda mundial. NUEVAS INSPIRACIONES, NUEVAS TENDENCIAS Es un hecho que las ciudades están cambiando y con ellas su gente EN CONSTRUCCIÓN, una inspiración que plasma lo itinerante de las personas, la exploración de lo urbano y las figuras geométricas que se pueden encontrar en la arquitectura, que aunque algunas veces son difíciles de com-

prender, no son difíciles de construir pues invitan a la gente a crear de manera constante. Los colores que predominan por igual en esta interesante muestra son el negro, azul gótico, rojo, beige, amarillo quemado, amarillo oro antiguo y gris. Los materiales se trabajan superficialmente a través de cortes láser, en el calzado, accesorios y prendas se encontrará la presencia de pieles con pelo de calibre delgado y también se verán abullonados con neopreno, que fusionado con la piel resulta en un material dedoble faz. En cuanto a los textiles se verán tejidos en lana, en jacquard y en algodones con texturas y estampaciones, que imitan superficies pixeladas, también habrá pieles mórbidas y suaves al tacto. La innovación estará en las pieles que cambian de una textura a otra dando la sensación de estar inacabadas para hacer referencia a lo industrial. El color estará muy presente en el calzado femenino en donde se podrán apreciar en gran medida las botas y los botines, los tacones vienen con propuestas geométricas diferentes y se mantendrán los estiletos y las sandalias. La punta de pala corta marcará la pauta. En cuanto

al calzado masculino será más casual y deportivo, pues está relacionado con la comodidad de la ciudad, habrá presencia de abullonados en el deportivo y en el casual se encontrarán construcciones no tan tradicionales en donde una tipología de calzado puede ser la clásica pero tendrá recubrimientos en la superficie con pieles perforadas. LAS INSPIRACIONES Por otra parte, TRA-DICCIÓN, la segunda inspiración de la tem-

porada, plantea el arraigo a las tradiciones, pues el consumidor actual siente la necesidad de estar tranquilo y se apoya en sus contextos culturales y entornos más cercanos, sin dejar de lado el mezclarse cada vez más con las influencias del mundo. Tribus urbanas como los hipster y los grunch, que se han mantenido a lo largo de los años y a su vez han evolucionado, influyendo para hacer más relevantes estos conceptos culturales. Siendo fiel a lo que esta inspiración propone, los colores que prevalecerán son amarillo, azul, rojo, café y el verde que aparece en la naturaleza. Las pieles de calibres gruesos y duraderos marcan la pauta en esta inspiración, éstas tendrán acabados tradicionales con algunos envejecidos y estarán mezcladas con fieltros, lanas y algodones, también una fuerte referencia al escocés, al tartán inglés y al gallineto. Las pieles craqueladas, pulibles y enceradas también harán parte de esta inspiración. Se mantienen las suelas dentadas con acabados envejecidos para todo tipo de calzado; en cuanto a los herrajes, las cadenas son uno de los complementos más importantes, pues jugarán un papel fundamental en la marroquinería y el calzado, los taches aunque estarán presentes, perderán un poco de protagonismo. En esta inspiración el calzado

femenino será monocromático y se inclinará hacia lo urbano y lo clásico, las puntas serán de pala corta, ovaladas y redondeadas. El calzado masculino estará lleno texturas, colores y formas, aunque con productos muy tradicionales, inspirados en botas militares y en el universo outdoor, también hay una fuerte presencia de zapatos de amarrar que están entre lo casual y lo deportivo. La tercera inspiración, GLAMTICO, invita a recordar épocas de los años 50 en donde el glamour y el romanticismo eran el diario vivir de las personas que buscaban tener un equilibrio en sus atuendos entre lo arriesgado y lo tradicional. La tendencia en esta muestra es retro y vintage en donde los productos se basan en lo que utilizaban íconos atemporales como Marilyn Monroe, Grace Kelly y Elizabeth Taylor. La elegancia llega pisando fuerte en esta inspiración tanto en hombres como en mujeres. Los materiales van a ser muy suaves, amables al tacto que inviten a las personas a sentirlos, se van a ver bordados, estampados brillantes, mezclas de pieles opacas y brillantes como por ejemplo gamuzas con charoles, napas con recubrimientos satinados, materiales tradicionales y algunos escarchados en gamas doradas, bronces y cobrizas. En cuanto a las tonalidades, se mantendrán los colores pasteles, el rosado pastel, beige, azul marino suave y gris se complementan con los vinotintos y púrpuras. El tono que marcará la pauta en cuanto al glamour será el rojo fuego. Los textiles pondrán la cuota de lo exquisito con los terciopelos, satines y sedas brocadas. Las pieles exóticas también harán parte de esta muestra, como por ejemplo la de cocodrilo con acabados envejecidos.

ESTILOS PARA ELLAS

El calzado femenino será sutil y elegante, en donde reaparecerán los mocasines, los tacones de salón de punta de pala corta o redonda y los botines; el masculino también retornará a los clásicos como derbi, oxford, mocasines y slipers, pero puede variar en los colores de las suelas. Los desfiles de la feria se presentarán en dos plataformas diferentes: Comunicaciones y Negocios que se realizará en el día y tendrá dos pasarelas: “Hecho en el Restrepo” y “Cúcuta Propone”, e International Leather, que será en la noche y contará con cautivadoras y nuevas propuestas del destacado invitado internacional Stefanel, diseñadores y marcas locales como Julia de Rodríguez, Julieth Estrada, Majo Valero, Tatiago, Lira Ferrer and Emeralds, Bayside, Aquiles y Brahma Concept.

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QUIEN ES OLGA LUCIA VELASQUEZ NIETO Soy Ingeniera industrial, que quiere llegar a representarlos en la cámara de representantes, cuento con una maestría en desarrollo rural, especialista en gerencia de la calidad en salud y formación en evaluación financiera, económica y social de proyectos de inversión, actualmente curso Doctorado en Estudios Políticos de la Universidad Externado de Colombia. La candidata a la Cámara de Representantes por Bogotá, por el partido Liberal, Olga Lucía Velásquez, presentó un importante proyecto de beneficio para los habitantes de la ciudad con miras a ocupar una curul en el Congreso de la República, en las próximas elecciones del 9 de marzo. Con su lema, “PORQUE BOGOTÁ MERECE MÁS”, la candidata concentra sus programas en cinco ejes fundamentales: Seguridad, salud, educación, empleo e infraestructura. El sistema de salud debe garantizar la prevención, una educación con calidad, un empleo digno, una Bogotá segura para la inversión y un sistema de transporte eficiente para los capitalinos.

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Nací en Pensilvania (Caldas) en el hogar de Javier Zuluaga y Rosalba Aristizábal. Me críe en una familia numerosa, típica paisa, en donde los valores como la honestidad, la sencillez y el servicio, más que virtudes son una obligación. A mis 27 años, fui elegido el primer alcalde por votación popular de Pensilvania y luego Diputado, Representante a la Cámara y Senador de la República.

PROPUESTA LEGISLATIVA 2014-2018 Fomentar la creación del bachillerato internacional en la educación pública. Masificar la vivienda rural para núcleos familiares y fortalecer la vivienda urbana para los estratos 1 y 2, gratis. La creación de un fondo especial del carbón, para el apoyo del pequeño y mediano minero La competitividad de las regiones, una apuesta al desarrollo y a la inversión. El aumento del presupuesto para el sector agropecuario y defensa de los agricultores Un sistema de salud, que garantice un buen servicio, con calidad y eficiencia Las grandes obras: la doble calzada a Medellín, la nueva vía a Manizales-Honda-Bogotá. El aeropuerto del Café, navegabilidad del Río Magdalena y el transporte férreo.

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Los estafadores continúan sueltos

SIN RASTRO DE ‘TUMBIS’ MILLONARIO A LOS PRODUCTORES DE CALZADO Por El Investigador Periodista de El Peletero

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Me robaron mi plante. Nos pusieron todo fácil, creímos que algo había caído del cielo y cuando nos dimos de cuenta, más de uno estábamos con una mano adelante y otra atrás… endeudados y sin con qué responderle a los empleados y acreedores, sólo por caer en la trampa de unos comercializadores de calzado que nos ilusionaron con comprarnos al contado, nos pagaron los primeros pedidos, que eran relativamente pequeños, de 5, 10 y 15 millones de pesos, y luego cuando tuvieron en sus bodegas miles de pares de zapatos, que costaban 10, 20, 50, 80 y hasta 100 millones de pesos, levantaron vuelo, anochecieron y no amanecieron”, le contó al Periódico El Peletero uno de los afectados, quien, como muchos más, cayó en el ‘tumbis’ millonario a los zapateros en 2013, no solo del Barrio Restrepo Ampliado, sino de Bogotá y de otras ciudades del país, quienes hacían fila en la Comercializadora de Calzado F&M Asociados Ltda., que abrieron dos, tres o más personas en una lujosa bodega del Barrio Venecia, al sur de Bogotá, ofreciéndoles sus productos, artículos terminados e insumos, a quienes consideraban ‘mecenas’, por la manera tan abierta como se ganaron la confianza de los incautos zapateros, quienes habían sido víctimas del tan sonado caso de la Pirámide DMG (David Murcia Guzmán), que dejó a más de uno con las manos vacías. ‘SESUDA’ ESTRATEGIA “La Comercializadora F&M Asociados Ltda. del Barrio Venecia parecía tener proyectos sólidos y serios para los empresarios del calzado y afines, pero no fue así. Nos robaron de frente. Prepararon estratégicamente el camino, repartieron publicidad en las diferentes ferias de calzado del país (el bum comenzó a comienzos de año en la Feria de Bucaramanga), y los que más se ilusionaron fueron los vendedores… los maleteros, quienes pensaron que por fin estaban ante verdaderos compradores

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taurado cualquier cantidad de demandas pero, reitero, eso es perder el tiempo, la justicia poco le para bolas a esas denuncias, y menos porque los dueños de la Comercializadora F&M Asociados tienen nombres falsos… cambiados. Lo que uno no se explica es cómo hicieron para sacar la Cámara de Comercio y el RUT para demostrar que era una empresa que cumplía con las normas legales”, señaló nuestro consultado.

Facsímil de uno de los cheques que giraron los representantes de la Comercializadora F&M Asociados.

de zapatos al por mayor. Los vendedores llegaban sonrientes a nuestras fábricas y nos decían: “Patrón, jefe, esta comercializadora tiene programas interesantes, están dispuestos a sacar de la crisis a los zapateros colombianos, comprándonos el calzado en volúmenes. Pagan de contado, no piden rebaja, esta será la salvación”. Sin embargo, yo le manifestaba a mi vendedor: investigue qué clase de empresa es, cuál es la tal Comercializadora F&M Asociados que tiene boquiabiertos a micro, pequeños, medianos y a empresarios potenciales del calzado. Él, mi vendedor, que le vende a varias fábricas, me trajo la documentación de la comercializadora y efectivamente los papeles eran legales; como perro viejo late echa’o, yo tenía mis dudas, pero trabajemos haber que sucede. Si nos pedían 500 pares de zapatos, despachábamos 200, para ver la respuesta en los pagos. Y sí, los primeros cheques los pagaron, después vino semejante ‘tumbis’, que por poco nos manda a recoger café”, comentó uno de los robados.

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“¿Para qué demandas si la justicia no actúa? Pensar en la recuperación del calzado o que me paguen, es un imposible. Me estafaron y punto. Mis colegas han ins-

Hoy, varios meses después, no hay rastro de los estafadores, de quienes se dice que están escondidos en Centroamérica disfrutando de los millones de pesos, mientras los fabricantes de calzado colombianos, en medio de su resignación, intentan recuperarse del golpe, esperando que los ladrones algún día sean llevados tras las rejas. (I Parte).

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DE ESO TAN BUENO… A la mayoría, por no decir que a todos los productores de zapatos, le gusta obtener dinero, ojalá sin dar un martillazo. Quieren recibir plata con el menor esfuerzo, y eso no es así: el proceso de un buen calzado requiere sacrificio y responsabilidad. Pero en este caso de la famosa Comercializadora F&M Asociados, que compraba calzado, artículos en cuero, insumos, maquinaria, ropa y hasta electrodomésticos a la lata, entre otros, a quienes más levantó el ánimo fue a los vendedores de las fábricas, quienes pedían que por favor aceleraran las producciones porque en la Comercializadora F&M Asociados don José Augusto y don Andrés necesitaban la mercancía para ya… ¡ya es ya!, según nuestra fuente, quien da por perdidos 40 millones de pesos de unos 900 pares de zapatos.

LO QUERÍAN… TODO Los ‘empresarios’ que montaron la Comercializadora F&M Asociados en el Barrio Venecia conocían las necesidades de los zapateros del país y les tendieron la millonaria trampa, en la cual se manejan altas cifras. Unos expresan que la estafa asciende a 15 mil millones, otros que a 35 mil, 60 mil, 80 mil, 100 mil y 150 mil millones de pesos. No hay claridad al respecto. Lo cierto es que allí perdieron harta plata empresas de todos los rangos, desde el dueño del mediano taller, el industrial de producto terminado y los productores de insumos y tecnología. “No sirvió que los asesores jurídicos de las fábricas, los contadores, los vendedores y los propietarios de las industrias de zapatos y afines, averiguáramos, todo estaba en regla. El plan fue perfecto. A mí me llamaron, me preguntaron qué que máquinas tenía para la venta. Les respondí que las máquinas había que fabricarlas, no volvieron a comunicarse”, confesó un proveedor de tecnología para la industria del calzado del Restrepo, barrio en el que más hubo ‘tumbis’.

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PROEXPORT COLOMBIA TRAE 169 COMPRADORES INTERNACIONALES AL IFLS

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us principales intereses son materias primas e insumos y productos para viajar como carteras y pequeña marroquinería. Valor agregado, moda, diseño y calidad. Estas son las cualidades que encuentran los compradores internacionales en la industria colombiana de calzado, cuero y sus manufacturas. Son, además, la principal motivación de los 169 importadores que participarán en la próxima versión del International Footwear and Leather Show (IFLS). Proexport Colombia confirmó que los empresarios provienen de 13 países, entre ellos Ale-

mania y China, los cuales nunca han participado en la feria que se llevará a cabo en Corferias, Bogotá, del 4 al 7 de febrero. También llegarán de Canadá, Costa Rica, Estados Unidos, Guatemala, El Salvador, Honduras, Perú, Ecuador, República Dominicana, Puerto Rico y Jamaica, “representando a 147 empresas, de las cuales 40 participan por primera vez”, señaló María Claudia Lacouture, presidenta de Proexport Colombia. Su principal interés está en adquirir materias primas e insumos para la industria de calzado y marroquinería como herrajes, suelas y tacones. También buscan calzado casual y línea de

Los cueros procesados tienen posibilidad en China, Ecuador, Indonesia, México, Turquía y Corea Del Sur. Y las manufacturas en cuero en Alemania, Belice, Bolivia, Canadá, Caribe, Chile , Corea del Sur, Costa Rica, El Salvador, Emiratos Árabes, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Indonesia, Israel, Japón, México, Holanda, Panamá, Perú, Reino Unido, Rusia y Suiza. viaje como carteras y pequeña marroquinería. La participación por país es liderada por Ecuador con 97 empresarios, seguido por Estados Unidos (21), Costa Rica (10) y Perú (9). Los países invitados son algunos en los que Proexport Co-

lombia ha identificado oportunidades de negocios para el sector. Para exportar calzado e insumos, por ejemplo, hay potencial en Alemania, Bolivia, Canadá, Caribe, Chile, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Japón, México, Perú y Suiza.

Confecciones

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De acuerdo con información del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, con el DANE, Colombia exportó US$47,2 millones en calzado entre enero y noviembre de 2013 (aumentaron 1%), las ventas de cuero fueron por US$185,4 millones (creciendo 25%) y las de manufacturas en cuero totalizaron 74,8 millones (1,1% más).

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ACICAM, Propaís y Marca País crean una alianza que le apuesta a la competitividad

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a Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas, ACICAM, realizará la presentación formal de su alianza con Propaís-Compre Colombiano y Marca País en febrero, para dar a conocer la inmersión de una estrategia competitiva en el sector, cuyo objetivo es impulsar el desarrollo y posicionamiento de la industria del cuero, el calzado y la marroquine-

ría en el mercado local e internacional y asimismo utilizar esos atributos para generar una imagen positiva del país que atraiga mayor inversión y reconocimiento. La idea nace tras el deseo de apoyar la labor que ha realizado por varios años ACICAM como representante del sector del cuero y sus manufacturas, buscando crear una relación incluyente que muestre una imagen positiva del gremio alrededor de sus pro-

ductos en términos de calidad, desempeño, precio y su origen colombiano.

mejor dinámica en la economía y fortalezca al sector con mayor credibilidad, notoriedad y visibilidad.

ACICAM, en conjunto con Marca País y de la mano de Propaís-Compre Colombiano, busca desarrollar un proyecto donde se destaquen dos factores: la competitividad de la industria colombiana a nivel mundial por su calidad, diseño y costos; y en segundo lugar dar a conocer todo el abanico de posibilidades de producto que ofrece el sector, generando así una percepción positiva que permita una

Esta alianza tiene como compromiso apoyar y acompañar a los empresarios colombianos y al gremio en su participación de eventos, ferias, muestras en el exterior y en la mayor cantidad posible de actividades e iniciativas que tengan para defender las bondades y las cualidades de las manufacturas del cuero y el calzado colombiano.

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n junio de 1983, un comerciante de cuero australiano llamado Peter Grant vino a Hong Kong a pedido de la Asociación Australiana de Cueros y Pieles, que recién había participado de la feria de Singapur. Grant fue a la Cámara General de Comercio de Hong Kong y tuvo una reunión con el director Jimmy, que más tarde se tornaría Sir James McGregor como miembro del Consejo Ejecutivo del Gobernador Chris Patten. La misión de Grant era convencer a Hong Kong de organizar una exposición internacional de cuero. Aparentemente, la industria no estaba contenta con el evento de Singapur. Jimmy, un diplomático siempre atento y ‘ciudadano’ dedicado de Hong Kong que había dejado su Escocia natal para unirse al gobierno de Hong Kong durante los años revolucionarios de China, se puso a pensar y le sugirió al australiano que fuera a ver a Derek Dickins, Director Ejecutivo del Hong Kong Trade Fair Group, que estaba desarrollando ferias comerciales internacionales en Asia. Para convencer al escéptico Derek Dickins, Peter Grant le sugirió que visitara la feria internacional anual del cuero ‘Semaine International du Cuir’, realizada todos los años en París. La visita le disipó todas sus dudas acerca de lanzar un evento similar en Hong Kong.  Entretanto, hasta principios de la década de los 80, Hong Kong no tenía un sector de exposiciones aunque una o dos empresas osadas organizaban ferias comerciales en Kowloon Park, en el estacionamiento del Great Eagle o en los

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LOS ORÍGENES DE LA HONG KONG LEATHER FAIR DEREK DICKINS – Asesor y Fundador de APLF salones del nuevo China Resources Building, en Wanchai. Allí fue lanzada la primera Hong Kong Leather Fair en 1984 -con todo el espacio agotado- siguiendo las directrices sabias y con el apoyo del ya fallecido William (Bill) Carey, que en aquel momento era Presidente del Consejo Internacional de la Asociación de Comerciantes de Cuero. El resto es historia. A medida que la industria del cuero hacía su inexorable mudanza hacia Asia, la Hong Kong Leather Fair crecía año tras año, de forma que cuando el primer Hong Kong Trade & Exhibition Centre (HKTEC) abrió en 1989 después de muchos años de presión por parte de Jimmy McGregor, la Hong Kong Leather Fair se realizó allá y ocupó totalmente el nuevo centro. En los años 80, la mayor feria del mundo y quizás la más importante era la Semaine International du Cuir realizada todos los años en septiembre en París. En 1994, en una jugada comercial lógica, los organizadores de la feria de París unieron fuerzas con la Hong Kong Leather Fair haciendo una alianza estratégica y formando la Asia Pacific Leather Fair (APLF Ltd).

De izquierda a derecha: Derek Dickins, Director Gerente del Hong Kong Trade Fair Group y Fundador de APLF; Bill Carey, Presidente del Consejo Internacional de la Asociación de Comerciantes de Cuero; Jack Chan, empresario reconocido de Hong Kong, quien corta la cinta: Anthony Fan en representación de la Asociación del Cuero de Hong Kong, y Jimmy McGregor (después Sir James), Director de la Cámara General de Comercio de Hong Kong.

Hoy, a pesar de que gran parte de la manufacturación se ha desplazado hacia China Continental y la All China Leather Exhibition, una joint-venture entre APLF Ltd y la Asociación de la Industria del Cuero de China, se está tornando más importante cada año, Hong Kong continúa siendo el centro de los negocios del cuero en Asia.

Actualmente, 30 años después, APLF es Materials Manufacturing & Technology y Fashion Access, para quien procura accesorios de moda y artículos de marroquinería, siendo ambas retoños de la Hong Kong Leather Fair original. La inauguración de la primera Hong Kong International Leather Fair fue el 30 de mayo de 1984.

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El galardón 2013 le fue otorgado por el Banco Caja Social y ANIF

CALZADO PAP POWER CONQUISTÓ EL PREMIO A LA EXCELENCIA, POR SU PROYECCIÓN E INNOVACIÓN Por Yeko Jr. Periodista de El Peletero

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l Gremio del Calzado de Colombia es de talla mundial, o si no pregúnteselo a Luis Fabio Salamanca, jerarca de Calzado Pap Power, con sede en el Barrio Restrepo Ampliado (Barrio Santander), al sur de Bogotá, quien, junto a su esposa Ana Yiber Danderino, ha hecho de su fábrica un modelo empresarial. Luis Fabio, oriundo de Pasca (Cundinamarca), dio sus primeros pasos en la zapatería como vendedor durante diez años, luego decidió lanzarse al ruedo como productor de zapatos, y ¡qué bien que lo hace!… es un convencido de que con calzado de calidad y diseño se pueden alcanzar metas inimaginables. Para la muestra un botón: El Banco Caja Social y ANIF (Asociación Nacional de Instituciones Financieras) le concedieron el XI Premio a la Excelencia, en acto realizado el pasado 30 de octubre en el Hotel Tequendama. Calzado Pap Power fue el campeón frente a 944 aspirantes de otras líneas de la micro y pequeña empresa, que también pretendían quedarse con el preciado galardón, que es una motivación para los zapateros colombianos que batallan a diario por ser más competitivos, sin importar los tropezones, y más ahora con la globalización, que exige de cada cosa un poquito, con el fin de estar a la vanguardia. Industrial de calzado que no sueñe, sobrevivirá, más no podrá ampliar su factoría, como lo hizo Luis Fabio Salamanca, un empresario integral, para quien es tan importante la tecnología, como el aspecto humano. Las máquinas ayudan a dinamizar procesos, los hombres y las mujeres les dan identidad a las empresas. Por eso cada empleado es considerado como parte de la familia Salamanca-Danderino, en la que todos se esmeran por marcar la diferencia con zapatos que entran por los ojos de los consumidores, por su estilo, diseños y colorido, son difíciles de imitar, de ahí que estén en las vitrinas de los almacenes, tiendas y boutiques más famosos del país. Luis Fabio Salamanca es admirado en el gremio por su talento, sencillez y vocación de servicio. Es un empresario con disposición de ayudar, de abrirle las puertas a quien necesita ganarse el pan de cada día con dignidad. En Calzado Pap Power respetan los derechos de los trabajadores, a quienes consienten, pero a la vez les exigen eficiencia, allí no hay términos medios… es todo bien hecho. El Premio a la Excelencia a Calzado Pap Power fue entregado por Diego Fernando Prieto (presidente del Banco Caja Social), Sergio Clavijo (presidente de ANIF),

empresario de 54 años de edad, quien le ha dedicado 30 a este noble oficio: a bandearse entre zapatos y más zapatos, que para él es una pasión.

La alegría de Luis Fabio Salamanca y Ana Yiber Danderino (jerarcas de Calzado Pap Power) fue total al recibir de manos de los directivos del Banco Caja Social (Diego Fernando Prieto) y de ANIF (Sergio Clavijo), el Premio a la Excelencia 2013. /Foto Especial para El Peletero.

Eduardo Villar (presidente de la Fundación Social) y Pablo Stiefken (vicepresidente Social de la Fundación Social). RESULTADO DE LA CONSTANCIA El Premio a la Excelencia que nos concedieron el Banco Caja Social y ANIF es un reconocimiento muy importante a 25 años de trabajo, de lucha, de esfuerzo propio, de hacer cosas buenas por el país, por generar empleo, por la excelencia a la calidad. Especialmente tuvieron en cuenta la generación de empleo, tener operarios como madres cabeza de familia, a personas reinsertadas, que llevan varios años trabajando con nosotros. La parte laboral que manejamos con los empleados, el cariño que reciben y todo el recurso humano que tenemos en la empresa, ellos hacen parte también de este premio, le dijo al Periódico El Peletero Ana Yiber Danderino, quien al igual que su esposo Luis Fabio Salamanca, y sus hijos Juliet y Fabio Andrés, se sienten orgullosos por la distinción, que es la primera de este talante que le conceden a una empresa de calzado en Colombia. El jurado analizó minuciosamente, no solo el crecimiento industrial, sino el aspecto integral de Calzado Pap Power, donde manejan todas las variables de lo que debe ser una empresa del siglo XXI. “De las casi mil empresas a nivel nacional que concursaron, los organizadores seleccionaron 50 y obtuvimos el premio a la pequeña y mediana industria”, expresó Ana Yiber, a quien le parecía como imposible, fue una sorpresa bien agradable y grata para ella (que tiene apellido italiano, pero es colombiana y nacida en el barrio Restrepo), su esposo y su familia.

HUMILDE ARRANQUE Calzado Pap Power comenzó hace más de 25 años, con un cortador, un guarnecedor y un montador. “El día a día, a pesar de tantas dificultades… fracasos que tuvimos, y volver otra vez con ganas de salir adelante. Hoy tenemos 65 empleados directos e indirectos ocupamos unos 20, aproximadamente. Este año hubo dificultades. Bajó la producción y eso afectó las proyecciones que teníamos. Realmente no se cumplió al cien por ciento de lo que teníamos previsto. Afortunadamente para nuestra empresa no fue tan grande la crisis, nuestros clientes nos han seguido apoyando, por ser el zapato de excelencia, de calidad, nos tienen en cuenta, y nos hacen pedidos. Además que trabajamos demasiado la innovación en diseños y en las materias primas que componen nuestro producto. Eso ha hecho que Calzado Pap Power sea un artículo diferenciado con respecto a otros… eso nos mantiene firmes en el mercado”, agregó Ana Yiber Danderino, para quien en el 2013 dejaron de fabricar unos 10 mil pares. Sin embargo, no dan un paso atrás, acogieron esa falta de pedidos (12 por ciento de lo que habían calculado), como una experiencia más.

PARA ELLOS Y ELLAS Con el pasar de los años Luis Fabio Salamanca se fue dando cuenta de que Calzado Pap Power, que era solo para hombre, tenía que fabricar zapatos para dama y este año pusieron en marcha el proyecto. “La línea dama nos ha dado buen resultado. Ese fue, creo, uno de los motivos por los que decreció la venta, porque hicimos estilos nuevos y mientras se le cogió el ritmo a esos diseños, por eso bajó también la venta”, manifestó Salamanca, quien se abrió camino en el sector calzado como vendedor de varias empresas importantes del Restrepo y de barrios circunvecinos. Allí hizo la escuela, hasta alcanzar la cima; es un referente del Gremio del Calzado en Colombia, tanto por el Premio a la Excelencia Banco Caja Social y ANIF, como por su disciplina y dedicación para convertirse en el empresario más admirado de la nación. La industria del calzado tiene cosas muy complejas. “Pero haciendo el esfuerzo se saca todo adelante. Nosotros le apostamos al diseño y a la innovación. Eso nos ha dado un resultado positivo”, señaló Luis Fabio Salamanca, un afortunado, por ser uno de los industriales con más aceptación de sus colegas en este gremio, que pese a su desunión, los Salamanca-Danderino, buscan ayuda y también ayudar. Luis Fabio Salamanca, como la mayoría de los productores de zapatos, no se atreve a predecir lo que le espera a esta industria, no sabe para dónde va. Lo único que asegura es que si los empresarios no se ponen las pilas, tienden a desaparecer, si no invierten en diseño y en tecnología de punta. “Vamos a sobresalir”, confesó el

EMPRESA FAMILIAR Luis Fabio Salamanca y Ana Yiber Danderino se casaron hace 27 años. “Que es el mismo tiempo que llevamos produciendo calzado… trabajando en esta industria”, dijo Ana Yiber, quien se siente feliz porque su hija Juliet maneja la parte de mercadeo y proveeduría de la empresa. “Ha sido el apoyo más grande que hemos tenido, especialmente este año. Es también una meta que nos propusimos con mi esposo, queremos dejar en cabeza de nuestros hijos que esto siga. No solo una empresa que de pronto desaparezca, sino que continúe de generación en generación”, comentó Ana Yiber, para quien su sueño es duplicar a corto plazo la producción, hacer grandes exportaciones. El propósito es estar en todo el mercado colombiano, que es lo primero, y luego posicionar a Calzado Pap Power en las mejores vitrinas internacionales… para que se sienta el nombre de Colombia en el exterior. MUCHÍSIMA… ACADEMIA Los ejecutivos de Calzado Pap Power tienen algo particular respecto a los demás fabricantes de zapatos: les encanta la capacitación, son conscientes de que es prioritario mezclarle academia al negocio. “Es muy importante capacitarnos. Ese es un gran consejo para todos nuestros colegas. Uno debe organizarse. A veces nos desorganizamos porque somos empresarios empíricos, pero necesitamos de la academia. Nos hemos preparado en varias universidades, con el apoyo de la Cámara de Comercio, de Proexport, hemos hecho cursos, hicimos un diplomado en administración, con mi esposo, y nos ha servido bastante. Eso ha hecho que nos organicemos mejor y tengamos una magnífica administración en nuestra empresa. Esto hace que uno crezca”, declaró la señora Danderino, quien les dedicó el Premio a la Excelencia Banco Caja Social y ANIF a todos sus colegas, empresarios y colaboradores. UNA GRAN CAPACIDAD En Calzado Pap Power fabrican 400 pares día, pero la capacidad de la planta es para hacer 600-700 pares diarios, “de producto bien diseñado. La diferencia nuestra de los demás calzados, es que utilizamos tres-cuatro productos en la capellada. Va un 30 por ciento en cuero, 30 por ciento en lonas y un 30 por ciento en textiles”, señaló el señor Salamanca, para quien no hay escasez de mano de obra, lo que pasa es que existe mucha gente sin capacitación, a la que hay que darle la oportunidad para que aprenda; tenerles escuelas de aprendizaje y una universidad para que se profesionalice la industria del calzado.

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INSUMOS Y TECNOLOGÍA EN EL MUNDO 2014 • ANPIC 21-23 Mayo 2014 Proveduría León, México www.anpic.com/ JUNIO • FFANY COLLECTIONS 3-5 Junio 2014 Calzado Nueva York, EUA www.ffany.org • MOSSHOES 9 - 12 Junio 2014 Calzado, Bolsas y Accesorios Moscú, Rusia www.mosshoes.com • EXPO RIVA SCHUH 14-17 Junio 2014 Calzado Riva del Garda, Italia www.exporivaschuh.it/ • SMOTA, SHOE MARKET OF THE AMERICAS 29 junio-1 Julio 2014 Calzado Miami, EUA www.smota.com • PACIFIC LEATHER 25-27 julio 2014 Exposición de Calzado, Cuero e Insumos Para Mayoristas. Cali, Colombia. www.pacificleather.com JULIO • PARIS PORTE DE VERSAILLES 3 - 6 Julio 2014 Varios, Moda Paris, Francia http://tradeshows.whosnext. com • HONG KONG FASHION WEEK SPRING / SUMMER 7-10 Julio 2014 Varios/Moda Hong Kong, China http://hkfashionweekss.hktdc. com/ fair_dtl/detail.htm • BREAD & BUTTER 8-10 Julio 2014 Moda Berlín, Alemania www.breadandbutter.com • FRANCAL 15-18 Julio 2014 Moda, Maquinaría y Proveeduría Sao Paulo, Brasil www.feirafrancal.com.br • SHOES & LEATHER VIETNAM 16-18 Julio 2014 Proveeduría, Maquinaría y Calzado Ho Chi Minh, Vietnam www.shoeleather-vietnam.com • COLOMBIAMODA 22-24 JULIO 2014 MODA MEDELLIN - COLOMBIA.

• GDS INTERNATIONAL SHOE FAIR 30 julio-1 Agosto 2014 Calzado Dusseldorf, Alemania www.gds-online.com

• CHINA SHOES & CHINA SHOE TECH 28-30 Agosto 2014 Calzado y Artículos de Piel Dongguan, China www.chinashoesexpo.com/en/

• IINTERNATIONAL FOOTWEAR & LEATHER SHOW (IFLS) 31 Julio- 3 Agosto 2014 Calzado, Artículos de Piel Bogotá, Colombia www.ifls.com.co/

• INTERNATIONAL SYNTHETIC LEATHER FAIR 29-31 Agosto 2014 Proveeduría y Maquinaría Wenzhou, China www.donnor.com/leather/ index.htm

• EFICA 22-23 Julio 2013 Calzado Buenos Aires, Argentina www.calzadoargentino.org.ar/ cic.asp AGOSTO • CIFF - COPENHAGEN INTERNATIONAL FASHION FAIR 7-10 Agosto 2014 Calzado, Bolsas, Moda Copenhage, Dinamarca www.ciff.dk/

• MIPEL 31 agosto al 3 de Septiembre 2014 Artículos de Piel y Accesorios Milán, Italia www.mipel.com • MICAM SHOEVENT 31 agosto-3 Septiembre 2014 Calzado Milán, Italia http://www.micamonline.com/

• WESA 5-7 Septiembre 2014 Varios, Vaquero Denver, EUA www.denver-wesa.org/users/ node/114850 • MOSSHOES 9- 12 Septiembre 2014 Calzado, Bolsas y Accesorios Moscú, Rusia www.mosshoes.com • MOD’AMONT 16-18 Septiembre 2013 Proveeduría y Moda París, Francia www.modamont.com • APLF FASHION ACCESS - MATERIALS, MANUFACTURING & TECH 25-27 Septiembre 2014 Calzado, Artículos de Piel. Proveeduría y Maquinaría Hong Kong, China www.aplf.com

• THE ATLANTA SHOE MARKET 1-2 Agosto Calzado Atlanta, EUA www.atlantashoemarket.com

• SMOTA, SHOE MARKET OF THE AMERICAS Septiembre 2014 Calzado Miami, EUA www.smota.com

• MODA FOOTWEAR UK Agosto 2014 Calzado y Artículos de Piel Birmingham, Reino Unido www.moda-uk.co.uk

• LE CUIR A PARIS Septiembre 2014 Proveeduría París, Francia http://lecuiraparis.com/

• MAGIC MARKETPLACE 18 - 20 Agosto 2014 Varios / Moda Las Vegas, EUA. www.magiconline.com

• KABO / STYL Agosto 2014 Calzado y Artículos de Piel Brno, República Checa www.bvv.cz/kabo-gb

• MICHIGAN SHOE MARKET 24-25 Agosto 2014 Calzado Michigan EUA www.michiganshoeshow.com/

• EXPOCALZADO Agosto 2014 Calzado y Proveeduría Guatemala, Guatemala www.grecalzaguate.com expocalzado/ index.php

• INTERNATIONAL FOOTWEAR INDUSTRY SUPPLIERS (AYSAF) Septiembre 2014 Proveeduría Estambul, Turquía www.rdf.com.tr/english/index.htm

• II RUEDA DE NEGOCIOS DEL CALZADO E INSUMOSMEDELLÍN 13-15 Agosto 2014 Calzado, Cuero, Marroquinería, Tecnología e Insumos. Plaza Mayor de MedellínColombia

• TORONTO SHOE SHOW 24-26 Agosto 2014 Calzado Toronto, Canadá www.torontoshoeshow.com • SAPICA 27-30 Agosto 2014 Calzado y Marroquinería León, México www.sapica.com/ • PACIFIC LEATHER CALZAGOSTO. 28-30 Agosto 2014 Exposición de Calzado Para Minoristas. Cali, Colombia. www.pacificleather.com • LEATHER, SHOE MATERIAL & SHOE MACHINERY FAIR (ALL CHINA SHOE TECH) 28-30 Agosto 2014 Calzado, Piel y Maquinaría Wenzhou, China www.chinashoetech.com/ shoetech/

• PURE LONDON PREMIERE LONDON Agosto 2014 Varios / Moda Londres, Reino Unido www.purelondon.com/ SEPTIEMBRE • CHINA INTERNATIONAL FOOTWEAR FAIR / MODA SHANGAI 3 - 5 Septiembre 2014 Calzado y Artículos de Piel / Moda Shangai, China www.aplf.com/APLFEvents/ CIFFModaShanghai/tabid/1692/ language/en-US/Default.aspx • ALL CHINA LEATHER EXHIBITION 3 - 5 Septiembre 2014 Proveeduría y Maquinaría Shangai, China www.aplf.com

• MODACALZADO + IBERPIEL MARROQUINERÍA Septiembre 2014 Calzado y Artículos de Piel Madrid, España www.ifema.es/web/ferias semanapiel/default.html • ISF, IMPORT SHOES AND GOODS FAIR Septiembre 2014 Calzado Tokio, Japón www.isf-web.jp OCTUBRE • CPD WOMAN – MAN Septiembre 2014 Varios / Moda Dusseldorf, Alemania http://cpm-moscow.com/ cpmde/Fashion_Fair.html

• LINEAPELLE 10 -12 de septiembre 2014 o 7-9 Octubre 2014 Proveeduría Bolonia, Italia www.lineapelle-fair.it • TRANSIT (DE LOS ÁNGELES SHOE SHOW) 12- 14 Octubre 2014 Calzado LA, EUA www.californiamarketcenter. commarkets/transit.php • CALZATECNIA Octubre 2014 Tecnología en la Industria del Calzado León, México www.calzatecnia.com.mx/ • MODAMA Octubre 2014 Calzado y Artículos de Piel Guadalajara, México. www.modama.com.mx • SIMAC TANNING-TECH Octubre 2014 Productos de Piel y Maquinaría Calzado Bolonia, Italia http://fairs.assomac.it/ • INTERNATIONAL FASHION FAIR, IFF 22 – 24 Octubre 2014 Varios, Moda Tokio, Japón www.senken-ex.com/iff/en NOVIEMBRE • ANPIC 5 - 7 Noviembre 2014 Proveduría León, México www.anpic.com/ • CHICAGO TRADING CENTER Noviembre 2014 Calzado, Accesorios Chicago, EUA http://ctcshoeshow.com/ • INTERNATIONAL FOOTWEAR FASHION FAIR (AYMOD) Noviembre 2014 Calzado Estambul, Turquía www.cnraymod.com DICIEMBRE • FFANY COLLECTIONS Diciembre 2014 Calzado Nueva York, EUA www.ffany.org.

Con información de Cice de México, organizadores de Ferias del Calzado, Insumos y Tecnología en el mundo y Colombia. Los interesados en participar en los certámenes deberán confirmar las fechas de realización, ya que las Ferias del Calzado, Insumos y Tecnología, están sujetas a cambios. Esta es simplemente una guía que les entrega el Periódico El Peletero. Síganos en www. elpeleterovirtual.com.

PERIÓDICO EL PELETERO: AL PIE DE LA CADENA PRODUCGTIVA DEL CALZADO, EL CUERO Y AFINES, Y LAS CONFECCIONES DESDE EL 22 DE JULIO DE 1996. [email protected]. CELULAR: 315 601 29 01

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l más neófito del fútbol, el más humilde y quienes aman este deporte, están pendientes de la evolución del jugador Radamel Falcao García y a la espera de que los galenos digan que el ‘Tigre’ podría lucir la camiseta con el número 9 de la Selección Colombia en Brasil 2014, donde pondrán a rodar el balón el 12 de junio, con los 32 mejores combinados del orbe. La lesión del ligamento anterior cruzado de la pierna izquierda causada por el defensor francés del Chasselay Soner Ertek el 22 de enero de 2014, no es fácil de sanar. Sin embargo, aún no está descartado. A cinco meses del evento, el médico portugués José Carlo Noronha no ha dicho la última palabra respecto a si el goleador podría estar en condiciones de jugar. Noronha, cada vez que le preguntan sobre la recuperación del ‘Tigre’, muestra un rostro de optimismo, pero es demasiado mesurado… no ilusiona a nadie, solo señala que el deportista está respondiendo satisfactoriamente a la cirugía. “Falcao es bueno para anotar goles, como para recuperarse. Así lo ha demostrado en el pasado cuando salió adelante de otras lesiones. El ‘Tigre’ sí jugará el Mundial”, dicen los aficionados, quienes rezan por los goles de Falcao y ofrecen a diario oraciones en las que expresan: “¡Que Dios sane la rodilla izquierda y fortalezca la mente

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La Copa Mundo de Fútbol Brasil 2014 está cada día más cerca…

REZANDO POR LOS GOLES DE FALCAO Por José Yesid Angulo Campos Periodista Director del Peletero

de Falcao para que juegue la Copa Mundo!”. La ventaja de Falcao, según los médicos que durante años lo han tratado, es que él tiene fuerza de voluntad y una fe infinita para recuperarse, lo que, sumado a su vida ordenada y a ser un atleta de alto rendimiento, le permiten superar lesiones en el menor tiempo, el diagnóstico inicial es que requiere entre 5-4 meses para que su rodilla izquierda responda a las exigencias. Muchos creen que el futbolista está postrado en una cama, y no es así. Falcao realiza, además de los tratamientos de fisioterapia, trabajos físicos, con el fin de mantenerse en forma, es por eso que cuando los médicos le ordenen volver a los entrenamientos, correrá como un ‘felino’, y será atracción en la tierra del ‘Rey Pelé’, quien, al igual que los otros colegas, hacen fuerza para que esté a disposición del entrenador argentino José Néstor Pekerman. A Falcao García se le debe elogiar su profesionalismo en el manejo de la lesión. Acogió el problema como algo fortuito en el fútbol, en el que el contacto es permanente. Le expresó a Soner

El delantero colombiano Falcao García, se recupera tras la delicada lesión en su pierna izquierda.

Ertek que estuviera tranquilo, no le ha sacado partido al impase, en una muestra de su calidad humana, lo cual debería servir de modelo a la FIFA para que emita un manual en el que explique cómo se deben manejar estos casos, en el que el drama no debe pasar de un simple dolor, no debe lesionar el buen nombre del fútbol con acusaciones de si hubo o no mala intención, en este caso de Ertek, quien está arrepentido y le ha pedido reiteradas disculpas a Radamel.

¿Alcanzará a estar listo Falcao para el Mundial de Fútbol? Eso lo sabe el de arriba… el poder Dios será el que decida iluminando la ciencia médica, que está a los pies del ‘Tigre’ de Santa Marta, quien a sus 27 años de edad tiene en vilo a 45 millones de colombianos. En caso de que Falcao no se ponga a punto, ‘Súper’ Pekerman tendrá que elegir quién tomaría su lugar. Jackson Martínez es el primer opcionado, y Adrián Ramos, Luis Fernando

Muriel, Carlos Bacca y Dayro Moreno también tendrían la oportunidad de hacer pareja con Teófilo Gutiérrez. Pero como Falcao se recuperará, digamos que el técnico José Néstor Pekerman tendrá que analizar quién acompañará al ‘Tigre’ en la línea de gol de la Selección Colombia en Brasil 2014, en los partidos frente a Grecia el 14 de junio, Costa de Marfil el 19 de junio y Japón el 24 de junio, por el Grupo C.

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Tienda Escolar abrió sus puertas en Acacías, Meta

LA ORIGINAL “El muerto que vos matáis goza de cabal salud”

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Por: Víctor Manuel Bogoya M. Fundador Tienda Escolar

l 17 de diciembre de 2001, en el auditorio de Corferias, ante cerca de 1.000 hombres y mujeres trabajadores del sector calzado del Restrepo y sus alrededores, el entonces ministro Eduardo Pizano de Narváez inaugura el modelo Tienda Escolar. En los próximos días, Villavicencio, San José del Guaviare, San Andrés Islas, Bahía Solano y Riohacha, y luego en las siguientes temporadas 20 municipios de Cundinamarca, 20 del Valle del Cauca, 20 de Antioquia, 12 de Nariño, todas las Localidades de la Capital y otros municipios más, nos recibirían con entusiasmo y alborozo. Nuestros productos de $100 a $14.000 fueron comprados con avidez inusitada y veríamos largas filas durante los siguientes 5 años. El proyecto inició 18 meses antes, en el seno del Consejo Superior de Mypimes, organismo al cual perteneció el gremio del barrio, Corinca, que planteó la fabricación de calzado escolar a bajo precio, de calidad y con garantía. Fueron varias las reuniones y discusiones donde participaron organizaciones y empresarios de todo el país, y finalmente nuestra propuesta fue aprobada por el Ministro. Venía la prueba de fuego: la comercialización. A una citación del alto funcionario asistieron los representantes de las grandes superficies y cadenas, solicitaron una intermediación de 30%, propuesta que no aceptamos y planteamos montar una estructura co-

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mercial que permitiera no encarecer los costos al consumidor final, entramos en un limbo ante el problema financiero, logístico y de inventario, la primera intención fue vender sólo calzado. La verdadera primera Tienda Escolar abrió puertas en un rincón que nos facilitó la Junta de Acción Comunal del barrio en la temporada 2000-2001, un inventario de 60 pares de zapatos a $ 10.000 y $ 14.000 se ofreció a la comunidad; nuestro sistema publicitario: una bicicleta dando vueltas por el barrio con un cartelón de doble faz ofreciendo los productos y vendimos 360 pares en sólo tres semanas, el modelo funcionaba. El Periódico El Peletero también apoya la causa. Han sido diversas las experiencias acumuladas a lo largo de estos años, los innumerables errores que cometí como director, de los cuales soy el único responsable, y un mal convenio con la Administración ‘Lucho’ Garzón, que trajo 400 vendedores ambulantes a las 20 Tiendas del Distrito, sumado el robo, con camión incluido, de todo lo restante de las 20 Tiendas del Valle en la temporada del año 2006, dieron al traste con este hermoso proyecto. Desde entonces el tiempo transcurrido ha sido utilizado para responder por los errores: demandas, denuncios y especialmente la batalla jurídica con la DIAN, y así llegamos a marzo del 2013, fecha en la cual finiquitamos los pasivos.

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Calzado y útiles están al alcance de los estudiantes del Meta. /Foto Especial.

Como el ave Fénix Es el 17 de enero del 2014. A las 3 pm, en la Calle 13 No. 19-80, barrio Centro del municipio de Acacías (Meta) se da inicio a una nueva versión de la Tienda Escolar, gracias al convenio firmado con la ONG Fundameta, al día siguiente San José del Guaviare y seguirían más. De nuevo la comunidad nos premia con su aceptación por nuestros productos, calzado en cuero a $ 23.000 cualquier talla y garantía a 6 meses, lápices, cuadernos y 26 referencias más completan este nuevo rena-

cer. El reto fue aprender de los errores pasados, corregir, llenarnos de humildad, tolerancia y trabajar, trabajar sin perder el norte filosófico que animó el proyecto desde el primer día. Un proyecto con la intención de facilitar a aquellos menos favorecidos la oportunidad de tener los útiles y accesorios necesarios para el estudio de los niños. Un proyecto que viene del corazón y la intención, hoy por hoy muy escasa, de hacer de este país uno mejor. Atenea, ¡venceremos!

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Rumbo de la tasa de cambio

EL DÓLAR A 2 MIL PESOS, SÍ Y NO PARA LOS PRODUCTORES DE CALZADO Por: Billete Verde Análisis especial para El Peletero

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urante este año los empresarios consideran que la cotización de la divisa se mantendrá en un rango entre 1.900 y 1950 pesos.

Sin un esfuerzo considerable, la cotización del dólar logró en los últimos días superar el tope de los 2 mil pesos, hecho que no se presentaba en el mercado cambiario desde el 10 de mayo del 2010 cuando llegó a 2.029 pesos. Este hecho, que era esperado por los mercados desde hacía tiempo y reclamado por los empresarios de diferentes sectores, tiene sus pros y sus contras para los productores de calzado. Para quienes deben emplear materia prima importada, no es conveniente que el dólar suba considerablemente, porque asimismo se les encarecen los costos de producción, incremento que generalmente es trasladado al comprador. Sin embargo este factor afecta las ventas ya que al ser más caros los productos disminuye su colocación final. De otro lado, los fabricantes que actualmente realizan exportaciones a mercados como el venezolano o el ecuatoriano van a percibir una mayor cantidad de dólares por sus ventas en el exterior. Estos productores deben tener en cuenta, no obstante, que este panorama puede cambiar, sobre todo por la situación de Venezuela, donde recientemente el gobierno de Nicolás Maduro decidió cambiar el sistema de divisas con dos precios: para la com-

pra de alimentos el cambio quedó en 6,30 bs por dólar y para los otros sectores el cambio es de 11 bs por dólar, todo un tejemaneje.

promoción de mayores flujos extranjeros al mercado de deuda pública por parte de las autoridades.

SIN SOSTENIBILIDAD

Por su parte, el director de Estudios Económicos de Serfinco Daniel Lozano sostiene que “lo que está haciendo la tasa de cambio es incorporar una dinámica internacional en la que el mundo está asumiendo un cambio: la FED tarde o temprano terminará con su estímulo a la economía”.

Por otra parte, los analistas cambiarios consideran que el valor del dólar por encima de 2 mil pesos no podrá mantenerse por mucho tiempo, teniendo en cuenta que a la vuelta de la esquina están pendientes las decisiones de política monetaria por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos. En el arranque del año, el sentimiento sobre el dólar ha sido negativo, logrando consolidar la ruptura de los 1.950 pesos en las dos primeras semanas, nivel que se ha constituido en una importante resistencia en los últimos años, hasta lograr escalar el pasado 23 hasta los 1.980 pesos por primera vez desde octubre de 2011. BIEN LA INDUSTRIA El analista de Corredores Asociados Francisco Chaves dijo que “ese comportamiento del dólar es positivo para el sector industrial, para el sector del calzado, para los exportadores que los deben hacer más competitivos, sin duda la tendencia de la moneda es a la devaluación, como está sucediendo en el mercado cambiario de Latinoamérica que requiere de un respiro. Este tipo de movimientos son positivos para todos los mercados”. Por su parte, el experto Daniel Velandia, de la firma Credicorp Capital, manifestó que “en general, consideramos que durante la primera parte del año el dólar podría negociarse cerca de los niveles actuales man-

Bogotá es tuya, es nuestra. Cultura Ciudadana, para cuidar y valorar lo público.

Con un dólar caro, a los productores de calzado se les pueden incrementar los costos de producción por el aumento en las materias primas.

teniendo presiones de depreciación a la espera de la trayectoria futura de la política monetaria en Estados Unidos”. Señaló que “sin embargo, en una segunda etapa (probablemente hacia finales del primer semestre de este año o en el segundo), esperamos que el dólar converja gradualmente hacia los 1.900 pesos, en cuanto consideramos que los inversionistas serán ampliamente selectivos bajo el escenario actual, lo que debería beneficiar a Colombia dada su buena posición relativa en la región”. RELACIÓN COMERCIAL De acuerdo con lo anterior, cabe destacar que Colombia cuenta con una alta exposición comercial a EU y Europa, con un déficit de cuenta corriente manejable y financiado completamente con Inversión Extranjera Directa, al mismo tiempo que se mantienen expectativas de precios relativamente altos del petróleo a lo largo de 2014, flujos esperados de IED a sectores diferentes al petrolero como el de infraestructura y la

Adicional a las decisiones de política monetaria que se tomen en Estados Unidos, agrega Lozano, el mercado deberá estar pendiente de factores como “la evolución de los precios del petróleo. Esta tasa de cambio puede ser más competitiva para la industria”. BUENA NOTICIA De acuerdo con el ministro de Hacienda Mauricio Cárdenas Santamaría, esta es una noticia que traerá grandes beneficios para los empresarios, la industria y el sector agropecuario, que han sufrido por una fuerte revaluación del peso. Dijo que esto es algo saludable y que el  Gobierno  ve con mucha tranquilidad la situación con la tasa de cambio porque ayuda a los cafeteros que han afrontado una complicada situación. Por ello, cree que es “una bocanada de aire fresco para la economía colombiana”. Para los analistas la perspectiva de la moneda es buena. Sin embargo, los expertos del mercado cambiario consideran que la mayoría de los indicadores diarios está en proceso de resolver las divergencias negativas creadas en las últimas semanas, lo cual apoya un fortalecimiento del peso. 

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os primeros curtidores, con conocimientos técnicos y administrativos, llegaron a Colombia huyendo de la segunda Guerra Mundial. La mayoría, de origen judío, entró por el sur del país, Venezuela o la costa Caribe. Arribaron con una maleta llena de ilusiones, poca ropa y escasas pertenencias materiales. Traían muchas ganas de trabajar y crear riqueza, no más. Por eso al estudiar la historia de las grandes empresas, pioneras de la actividad, es inevitable remitirse a apellidos hebreos. Nuestro territorio era una plataforma ideal, todo estaba por hacer. Básicamente éramos una sociedad agrícola, bastante atrasada y con una pobre inmigración europea. Muy diferente a las naciones del cono sur como Argentina, Chile o Uruguay. Entre los años treinta y cincuenta del siglo pasado, Colombia fue una sociedad típicamente medieval, ajena a la revolución industrial y plagada de violencia política. La de forma artesanal. En la escolaridad cubría solo a medida en que la guerra los más privilegiados, 90% se fue acabando los nuede la población vivía en los vos patrones pudieron campos, con una topograimportar máquinas, adopfía agreste, tres cordilleras, tar procesos modernos, dos océanos, selvas impecapacitar mano de obra netrables al sur y aislados local, mejorar su productidel mundo. Nos llamaron vidad y proveer al nacienel Tibet suramericano. Clate mercado local de maro, por el aislamiento, no Javier Lara nufactureros. Solo en los por la vida espiritual. años cincuenta comenzó Con tantas bondades también –en forma y con era natural, casi obvio, que los ex- parámetros técnicos- la fabricación tranjeros vieran a su nueva patria local de calzado y marroquinería, como una lotería. Sus adelantos entre otros productos. En esa época técnicos y científicos les permi- todo se compraba en el exterior. Estían explotar los recursos, generar pecialmente en Inglaterra. Recorderiqueza e insertar poco a poco al mos que nuestro país seguía siendo país en la era industrial. rural, cultivador de la tierra y criador UN DURO PROCESO de especies animales para consumo La industria curtidora comenzó local. Abundaban la comida, el ga-

Los Cueros al Sol

CURTIEMBRES: EN UN CALLEJÓN SIN SALIDA Por Javier Lara Análisis especial para El Peletero

nado, los cerdos y las aves de corral. Se trabajaba en grandes haciendas, como jornaleros o arrendatarios, y los pagos al trabajo eran en especie. Las condiciones ideales para la actividad curtidora estaban dadas. Como dicen ahora, se alinearon los astros. Un gran número de cabezas de ganado, caudalosos ríos, enormes extensiones de tierra y una mano de obra, aunque poco calificada, muy barata. Así pasó con otros rubros como la cerveza, las bebidas gaseosas, los textiles… en fin, todo a pedir de boca. Todo por hacer. Llegábamos tardísimo al “banquete” del capitalismo, la era industrial y la plusvalía. Los europeos y norteamericanos eran los amos, los señores, los dominadores del esquema. Hacer la transición resultó difícil,

más de lo esperado. Pasamos de la agricultura medieval a compradores de tecnología y exportadores de recursos naturales. Dicha ecuación nos puso, y aún nos tiene, en una desigualdad atroz con las naciones desarrolladas. Algunos expertos comentan que la ventaja es tan amplia que ya no hay nada que hacer. Esencialmente curtir es un proceso artesanal susceptible de ser industrializado. Su larga cadena productiva, desde que sacrifican a la res y la piel es terminada para su transformación en artículos manufacturados, es compleja, dispendiosa y muy difícil de estandarizar. Tomar pieles de diferentes razas de ganado y diversas procedencias para homogeneizar sus características y llegar a una materia prima uniforme es un reto.

Ese aspecto no es comprendido por algunos compradores. No entienden que “hacer cuero” no es lo mismo que fabricar una gaseosa o un plástico, donde todas las variables son controlables. La piel del ganado varía dependiendo de su raza, de su procedencia geográfica, de las enfermedades como los nuches, de los rayones con las cercas de alambre de púas, de las marcas de fuego, del número de partos que hayan tenido las hembras…cientos de factores que escapan al curtidor. LA TRANSFORMACIÓN En la medida en que la población de Colombia se volcó a los grandes centros urbanos, entre otras causas por la violencia política que arrojó a campesinos y pequeños propietarios de fincas

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para fabricar los mejores artículos en cuero.

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a las nacientes ciudades, el panorama económico del país daría un giro de 180 grados. Llegamos a la famosa sociedad de consumo. Los otrora jornaleros ahora se llamarían trabajadores. La demanda de diversos bienes y/o servicios cerró el círculo. El crecimiento poblacional, económico e industrial fue extraordinario desde los años sesenta hasta nuestros días. La infraestructura en carreteras, aeropuertos, puertos fluviales y marítimos, más la facilidad en las comunicaciones dispararon todo tipo de empresas. Ya no éramos el Tibet suramericano. Bogotá, que estaba incrustada en medio de cordilleras impenetrables, pudo asumir su rol de capital. Se conectó al mundo. De ser una aldea fría y aislada se transformó en una de las urbes más grandes del continente. UNA BONANZA Desde 1960 a 1990 hubo una era grandiosa, dorada, exitosa de los curtidores. Fácilmente había veinte empresas altamente tecnificadas con producciones voluminosas, cientos de empleados, a plena capacidad instalada. En octubre no recibían más pedidos porque no podían fabricarlos. El mercado local de calzado, marroquinería y afines se “comía” toda la oferta. Exportar no tenía mucho sentido, aunque se hacían algunos negocios. Obvio, aún no se despertaba el león dormido, como llamó Churchill a China. El dragón asiático estaba encerrado en su modelo comunista liderado por Mao Tse Tung. Nadie entraba, nadie salía; su larga muralla y su rígido sistema político no lo permitían. Pero Sir Winston, con su sabiduría y profética visión, tenía la certeza de que el día en que los orientales despertaran de su hibernación milenaria sacudirían al mundo.

Los jóvenes de esos años compraban sus zapatos tenis –así los llamaban, no zapatillas como ahorade las dos o tres marcas nacionales. En una sola tonalidad, con modelos muy simples y suelas de caucho. También los colegiales se adquirían en color negro. Así lo exigían los establecimientos educativos. Los más adultos manejaban tres colores: negro, azul y café. La moda aún estaba en “pañales”. El colombiano ni se planteaba usar zapatos que no fueran de cuero. Detestaba todo aquello que oliera a sintético o plástico. Bastante formal, tradicional y conservador en sus costumbres. Generalmente un par duraba un año o más, las hormas no cambiaban, las suelas eran de cruppon, no había tal variedad como en la actualidad. Se movía en un entorno tranquilo, estable, sencillo. Este apacible escenario tendría una revolución brutal desde los años noventa y no ha parado. Los primeros en sentir el remezón fueron los fabricantes de tenis. Acostumbrados a la parsimonia de un mercado cautivo, estático y seguro, vieron como las multinacionales los arrasaron con modelos variados, suelas espectaculares, diseños de vanguardia, colorido, etc. Con el agravante de que el contrabando y el lavado de activos encontraron el segmento ideal para blanquear su dinero. De paso los curtidores sintieron la crisis de sus antiguos compradores o socios. La estocada final fue la entrada de China al capitalismo. Abrió sus fronteras no para comprar sino para vender. Con 1.200 millones de habitantes dispuestos a calmar su hambre como fuera, las grandes marcas multinacionales hallaron la felicidad de repente: mano de obra barata. De ahí en adelante el mundo económico no volvería a ser el mismo.

El procesamiento de cueros ha tenido un cambio total.

Colombia ya no era un mercado cerrado, protegido, cautivo y sencillo. La competencia descomunal se abalanzó sobre la industria nacional. La transformó para siempre. El entonces presidente César Gaviria nos metió en la famosa apertura. Lo criticaron a morir, pero él sabía que tarde o temprano las fronteras comerciales caerían. Sin embargo no la hizo gradual ni protegió a sectores sensibles. LAMENTABLE DESCENSO El consumo de cuero se redujo dramáticamente. Muchas de las factorías exitosas en los años ochenta desaparecieron por diversas razones. Comenzó a llegar calzado foráneo en volúmenes aterradores. Los llamados San Andresitos pasaron de ser pequeños locales a construcciones modernas y numerosas. Esto les quitó una gran tajada del mercado a los fabricantes nacionales con la consecuente reducción de empleos y compra de insumos nacionales. La competencia feroz e incontrolable también obligó a toda nuestra cadena a entrar en un

proceso de modernización; de lo contrario el riesgo de desaparecer sería casi seguro. Moda, diseños variados, suelas novedosas, hormas dinámicas, alta tecnología, insumos importados, marca, publicidad… fueron conceptos indispensables para sobrevivir en un mundo en constante cambio. Las exigencias llegaron a tal punto que los fabricantes o manufactureros buscaron los insumos en cualquier parte del mundo. Cueros de Italia, herrajes de China, sintéticos de Chile, etc. Los curtidores han sentido en mayor o menor grado el fenómeno. Para rematar el precio del dólar no les permite ser competitivos en el mercado internacional. Actualmente no es sencillo ubicar grandes volúmenes de cuero ni los precios se ajustan a los costos de la piel cruda y los productos químicos. Es un callejón sin salida: no se puede exportar ni la demanda interna absorbe la producción con precios razonables. De los años cincuenta a esta parte nada es igual. Ahora cada quien busca sus estrategias para mantenerse vigente, competitivo

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y rentable. Las políticas gubernamentales no son las adecuadas, los entes gremiales no inciden, no hay salvavidas ni soluciones mágicas. Solo quedan el ingenio, la creatividad o la iniciativa individual. GRAVES DESACIERTOS Los curtidores aún siguen cometiendo errores crasos. Mantienen sus improvisaciones, sus largos tiempos de entrega, su pésima y nada confiable información, las grandes diferencias de los artículos entre un lote y otro, las disculpas como argumento de venta. Da la impresión de que para ellos no ha pasado el tiempo. Creen que están en los años sesenta, con clientes cautivos, un mercado protegido, compradores conformistas y cero reclamos. Yo veo que los modernos productores de calzado, marroquinería y afines han avanzado más que sus proveedores de pieles. Que estos no progresan sino se estancan en una serie de quejas, excusas y explicaciones que a nadie le importan. Un productor de cuero terminado lleno de disculpas, con todo tipo de justificaciones a los incumplimientos, que no es capaz de satisfacer la necesidad de un buen cliente, tiende a desaparecer o a quedarse con compradores iguales de mediocres a él. Para mí hay mucho por hacer, hay clientes que cada día van mejor, que nunca se quejan, que mantienen sus fábricas al tope de la capacidad instalada, que pagan bien y exigen a sus proveedores. No veo la tal crisis. En mi diario trasegar de visita por las grandes empresas de calzado y marroquinería del país encuentro dos tipos de empresarios: los que asumen los cambios como una oportunidad para crecer y los que se asustan con los cambios, que los ven como una amenaza, como una catástrofe.

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os fabricantes de calzado del país reciben con excelentes expectativas los insumos que traen al país, las más importantes empresas de Brasil. Estos encuentros se darán en el marco de la feria International Footwear and Leather Show (IFLS) y la Exhibición Internacional del Cuero e Insumos, Maquinaria y Tecnología (EICI), con una completa muestra que inspira diseños. Brasil es un gran productor de calzado y aplica para su fabricación, las innovaciones tanto en procesos como en productos. Ahora traslada todo su conocimiento e insumos para la industria colombiana.   En el marco de esta feria, 11 de las más destacadas empresas de insumos ofrecerán sus productos a los fabrican-

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Para el desarrollo de la industria del calzado colombiano

LA INSPIRACIÓN LLEGA DESDE BRASIL

tes del país. Empresas como Solalev, Base Tecidos, Damil, IPC Dublauto, Ecovita, R Mello, FCC, Freudenberg, Marcopol, Meta Solados, Stickfran, MSM Solados, Vibram, W&A Solados, Plataforma Sinhorelli, y Boaonda, compartirán información técnica y sus insumos. Además, de la presencia de estas empresas, agremiadas en Assintecal, Asociación Brasileña de Empresas de Componentes para Cuero, Calzado y Accesorios, se presentarán las informaciones de tendencias desarrolladas en el

evento Inspiramais, recientemente celebrado en Sao Paulo.  EN EL MERCADO COLOMBIANO Colombia es uno de los países objetivo del programa  Footwear Components by Brasil, creado por Assintecal, Asociación Brasileña de Empresas de Componentes para Cuero, Calzado y Accesorios, con el apoyo de la Agencia de Promoción de Exportaciones e Inversiones, Apex-Brasil.   Con esta iniciativa, la Asociación establecerá en el país, alianzas con empresarios y asociaciones locales, para la puesta en funcionamiento de un programa de intercambio tecnológico y un gran centro distribuidor. “Colombia es y será un mercado muy importante para la industria de insumos de Brasil. Nuestro objetivo es lograr alianzas de doble vía que beneficien a los fabricantes colombianos y a los proveedores brasileños. Estamos adelantando una gestión comercial, para montar en Colombia un gran centro de distribución y a la vez,

crear la estrategia de aporte académico y de desarrollo de productos e innovaciones”, afirma Ilse Guimaraes, SuperIntendente de Assintecal. Esta industria exporta a más de 170 países, siendo sus principales compradores Alemania, México, Argentina, Estados Unidos y Colombia. Espera crecer de manera significativa en países como India, China, Italia y en la región de Centro América. Las exportaciones de este sector de insumos superaron en el 2013 los US$1.36 mil millones. Assintecal reúne a más de 330 empresas del sector, y desarrolla desde su sede, todas las estrategias para acercar la industria del calzado con la oferta completa de insumos que tiene Brasil para el mundo. La feria IFLS - EICI ofrecerá la información y productos tanto en calzado como en materiales, para la próxima temporada, con las novedades y lanzamientos de las más importantes industrias de Brasil.

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El italiano Giancarlo Canzanelli las dirige desde Bruselas (Bélgica)

RED DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL, LA ABANDERADA DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL

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l ingeniero italiano Giancarlo Canzanelli es el director de la Red Internacional Global de las Agencias de Desarrollo Económico Local (ADEL), que trabajan para el desarrollo humano, con 60 agencias en todo el mundo, de las cuales participan también las 11 de Colombia. Canzanelli elogió la capacidad que se tiene en Colombia para el desarrollo económico local, y considera que trabajando conjuntamente la Cadena Productiva del Calzado, el Cuero y las Confecciones será una potencia internacional. El Periódico El Peletero entrevistó al importante ejecutivo, que tiene la sede en Bruselas, pero que viaja constante por el resto del mundo fortaleciendo el programa, que es apoyado por los gobiernos y las Naciones Unidas. ¿CUÁL ES LA MISIÓN? Primero tengo que decir que yo vengo acompañando desde hace más de 20 años la creación de estas agencias, la mayoría de las cuales después han generado imitación… se han creado otras y han nacido en el marco del programa de cooperación internacional. En Colombia, por ejemplo, de las 11, 3 han nacido en el marco del programa, pero por imitación se han creado otras. Entonces, digamos que mi grupo primero ha llevado a cabo esta promoción, y una vez que sean creadas las agencias, entran en la red internacional, y continuamos brindando apoyo, facilidad de relaciones con agencias similares en Europa y en otras partes del mundo; hacer capacitación y finalmente, lo que es nuestra misión particular aquí, es que les damos la certificación internacional a las redes que trabajan para el desarrollo humano.

Por Mirando El Futuro Periodista de El Peletero

EL IMPACTO QUE HAN TENIDO Las agencias de desarrollo económico local, son entidades mixtas (público-privadas), en la cual participan bien sean los gobiernos locales, municipios, gobernaciones, grupos de productores, campesinos, pequeños industriales, artesanos, universidades, microfinancieras… los actores activos que pueden propiciar el desarrollo económico a este nivel. El principal rol de la ADEL es aglutinar a todos estos actores, esos recursos institucionales y humanos que tienen, para evitar que se dispersen; entonces, por ejemplo, que una capacitación que nada tenga que ver con las necesidades productivas o que un banco le da crédito a uno y las prioridades de los campesinos no están atendidas. La Red primero que todo tiene toda esta articulación, es capaz de armonizar y de evitar dispersión de recursos, tener prioridades en aquellos sectores productivos que pueden dar más desarrollo… empleo e ingresos al territorio. En segundo lugar, la Red presta apoyo a los grupos más desfavorecidos, que no sean apoyados, una gran empresa no necesita una Red, pero el pequeño productor, la pequeña cooperativa, los pequeños artesanos sí, por una serie de servicios que les sirve para salir de sus condiciones marginales, la ADEL le presta todos esos servicios: como asistencia técnica, capacitación, apoyo a la comercialización y sobre articulación de productores campesinos, pequeños empresarios, de manera que ellos pueden laborar juntos, para poder dar un ejemplo: la Red de Belén es un proyecto muy exitoso, donde había los campesinos de la guayaba, y ahí al lado los que fabricaban el bocadillo, y no siempre tenían relación de amistad, y con la ADEL que agrupó dos de

un lado, se fortaleció la capacidad de los campesinos, no recuerdo el número, pero lo poco que tenían, que recogían la guayaba, después la vendían en la calle, se ha aumentado mucho, porque el mismo bocadillo se ha dado una marca territorial… se vende en las grandes cadenas comerciales. Eso ha levando mucho la condición de vida de la gente. Actualmente está en capacidad de reaccionar… en otro cuento, ante cualquier enfermedad en las plantas, que no tenía personal e instituciones capaces de enfrentarla, ADEL puso en marcha, el busca… busca, finalmente encuentra en México una empresa veterinaria, la llama, paga la consultoría y lo solucionan todo. La ADEL tiene gobernaciones, municipios y productores, entonces cuando es capaz puede incidir en la planificación. ¿CUÁL ES SU PERCEPCIÓN DEL SECTOR CALZADO? Conozco muy poco. Vine de gira a Colombia en agosto y tuve una conferencia en Zasca. Me parece que hay muchas potencialidades. Aunque hablando un poco en general, en América Latina, pero también en el mundo, en este momento el mercado tiene mucha confección y tiene el sector calzado, de confecciones, para poder competir en este momento y en el futuro también, tiene que mejorar su calidad, eso es lo primero, porque con la confección china y la de otros países, en la cuestión de marca, Colombia no puede competir, es imposible, tiene que ir a otra clase, debe mejorar la calidad, el diseño, e ir a una clase de mercado más especializado, pero eso se basa en el conocimiento y la tradición que tiene. Como siempre, ese paso se dio en Italia hace unos 10 años.

El talento de Giancarlo Canzanelli está al servicio de las Redes de Desarrollo Local en el ámbito mundial. /Foto RUKA

Italia era un país líder en calzado, conocido en todo el mundo, pero cuando empieza a ver que la producción italiana tenía costos demasiado altos para poder competir con otros, entre ellos Brasil, sería una salida de inmediato empezando por buscar productos de calidad, que tienen mercados… la marca italiana es conocida, también lo colombiano tiene nombre, esto puede ayudar.

mercado de mucho más nivel. • Tener capacidad de acción continua y conjunta de innovación. • Monitorear lo que hacen los demás y tener capacidad creativa, que se deriva del trabajo conjunto. • Hacer que haya una fuerza de trabajo calificado.

El desafío de la innovación, la calidad en los modelos de marca, son importantes.

• Mantener una fuerza en el territorio, caso del Barrio Restrepo.

¿QUÉ VENTAJA PUEDE SACAR COLOMBIA DE LOS CUEROS? Puede tener una grandísima ventaja. No conozco la calidad del cuero, una es la calidad del cuero y otro es el proceso de tratamiento del cuero, son dos cosas; teniendo la materia prima y evitando que la compren otros para llevarla a otros países, es una ventaja en el desarrollo de la industria del calzado.

• Aprovechar la tradición

CONSEJOS PARA LOS EMPRESARIOS DEL CALZADO Y EL CUERO • Trabajar juntos. No hay salidas si no se trabaja juntos. • Articular y diferenciar tareas, porque hay uno que hace pedazos el calzado. • Tener centros de diseño comunitarios, con tecnología de punta, que todos puedan utilizarlos. • Apostar a la calidad buscando

• Una marca del calzado ¿QUÉ ALCANCE TIENE LA INDUSTRIA DEL CALZADO DE COLOMBIA? Si se dan todas estas condiciones, hay un potencial, pero uno no se puede parar en esto, se tiene que pensar en la constante evolución, analizando en dónde estará la industria del calzado de Colombia en 10 años, estudiando la evolución de los mercados. Para eso se requieren recursos, que los hay. Hay que gestionarlos a nivel nacional e internacional. La estrategia está identificada y se debe dinamizar con una acción conjunta con la Red ADELCO, en el caso de Colombia, explicó Giancarlo Canzanelli.

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Especialistas en transporte internacional de maquinaria, insumos y accesorios para la industria del cuero, el calzado y la moda, 15 años al cuidado de sus mercancías nos posicionan como líderes en la logística del sector.

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Quienes las representan ante el Gobierno Nacional deben ser personas serias y responsables

¿ASOCIACIONES DE CALZADO, CON DOS AGENDAS?

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a credibilidad en la Cadena Productiva del Calzado, el Cuero y Afines y las Confecciones depende de quienes lleven la vocería ante el Gobierno Nacional, que está abierto a escuchar y a buscar soluciones que contribuyan al desarrollo de estos sectores, considerados importantes en la parte social por el empleo informal que dan, sin desconocer que también tributan. Hoy no es una, ni dos las asociaciones de calzado que existen en el país. Hay muchas, pero son pocas las que verdaderamente tienen el perfil para defender los intereses del gremio, al cual le han surgido una cantidad de ‘líderes’ que, en vez de guiar, desorientan, hasta con amenazas de un nuevo paro, que es difícil que se dé, porque el Estado está atendiendo las peticiones de los zapateros, de los curtidores y de los confeccionistas, que buscan con sensatez que les den la atención e importancia que merecen en el contexto empresarial. Acicam, Ansecalz, Asoinducals, Fedecuero, Fabricantes de Calzado Unidos por Colombia y Ascalonar son los entes que mantienen un permanente contacto con el ministro de Comercio, Industria y Turismo Santiago Rojas, lo mismo que con la viceministra María del Mar Palau, al igual que con un delegado de Fenalco y representantes de las grandes cadenas de almacenes, en procura de buscar salidas que dinami-

Por El Tenaz Análisis Especial para El Peletero

cen la fabricación y comercialización de zapatos en Colombia, con estrategias que beneficien a unos y a otros. El delicado tema tiene alcances internacionales, por un lado con los Tratados de Libre Comercio y por el otro con los aranceles con Panamá, que ahora mismo son la piedra en el zapato… unos quieren que los 5 dólares por par de zapatos importados, e igual cifra por kilo de confección proveniente de China, se reduzcan al mínimo o que se eliminen, lo cual no sucederá, al menos durante el actual Gobierno, que ha sido bastante diligente para defender los intereses de los zapateros y confeccionistas. Hasta donde se conoce, la única mesa de trabajo que analiza con María del Mar Palau la situación de los zapateros y curtidores está integrada por Luis Gustavo Flórez (Acicam), Luis Alfredo Alba (Ansecalz), Wilson Gamboa (Asoinducals), Humberto Romero (Fedecuero), Gloria Durango (Fabricantes Unidos por Colombia y ProMarcha), más José Yesid Angulo (Ascalonar del Barrio Restrepo). Los demás, quienes se presentan a nombre de las entidades en mención, no tienen representatividad, porque hacen parte de las mismas organizaciones y sería recabar sobre lo mismo, algunos llevan la vocería de entes sin reconocimiento jurídico o lo hacen de manera particular. En este caso, en la mesa de trabajo con el Ministerio de Industria y Comercio están sentadas personas que le hacen honor a la asociatividad,

dustria, Comercio y Turismo tiene las puertas abiertas para escuchar a quienes batallan por darle estatus a la Cadena Productiva del Calzado, el Cuero y Afines y las Confecciones, no debería atender dos agendas; de lo contrario, crecerá la desconfianza por los conceptos encontrados… unos dicen que es bueno, otros que las medidas del Gobierno no convencen, pero de lo que se trata es de que los actores del calzado, el cuero y confecciones conozcan la verdad y no bajen la cabeza, menos ahora cuando se han creado las bases para dar el paso adelante. La mejor protesta de los industriales es fabricar zapatos diferenciados y procesar cueros de calidad. /Foto RUKA

que tienen los pies sobre la tierra, que actúan con la razón, no con el corazón, sin intereses políticos y protagónicos.

UN TEMA DELICADO

Muchos están aprovechando la cercanía con funcionarios del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo para exponerle al Dr. Rojas lo mismo que se ha venido tratando con María del Mar Palau. “Hoy, como están las cosas, las Asociaciones de Calzado de Colombia tienen dos agendas con el Gobierno: una oficial y otra extraoficial, en la que se controvierten las mismas tareas. Esto desorienta. No sabemos a quiénes creerle. María del Mar Palau ha manejado con talento e inteligencia las peticiones de los empresarios del calzado, el cuero y los confeccionistas, tanto así que el Gobierno extendió durante

dos años la vigencia del Decreto 0074. Los otros, que se consideran voceros, no se sabe de quienes, insisten en que el TLC con Panamá es mortal para industriales colombianos, creando una confusión, que en vez de generar confianza, ahonda el nerviosismo entre los protagonistas del Gremio del Calzado, el Cuero y las Confecciones”, confesó uno de los representantes de una de las asociaciones de calzado capitalinas, quien se sorprendió y regañó a su delegado porque durante un encuentro con el ministro Rojas quienes participaron debatieron más sobre política que sobre productividad… “sobre el renacer de la Industria del Calzado, el Cuero y Afines en Colombia”, agregó el dirigente.

SANA PROPUESTA

Si bien el Ministerio de In-

Al Gremio del Calzado, el Cuero y las Confecciones les esperan cosas interesantes, manifiestan quienes han elaborado el plan de contingencia con la viceministra María del Mar Palau. Entonces, tengamos fe en las medidas del Estado, que irán hasta el 2015 con el Decreto 0074, y que podrían ser más contundentes si es reelegido el presidente Juan Manuel Santos Calderón, quien tiene claras la importancia y sensibilidad de los zapateros. Muchos líderes se han dedicado a ilusionar a los fabricantes de calzado, curtidores y confeccionistas con el cuento, por ejemplo, de que la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico les regalará plata para reiniciar sus industrias en el 2014. Mentira. No se dejen engañar. El Gobierno Nacional tampoco regala dinero; él protege y les da garantías a los empresarios, que es diferente.

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ACH para el manejo, transportación y utilización de sustancias riesgosas; Japón, con la Ley 112 para la regulación de sustancias peligrosas en los productos de consumo; China, que cuenta con 2 normas obligatorias para productos textiles; el Estado de California, Estados Unidos, con una la regulación denominada Propuesta 65, por nombrar solo algunos.

a modernización ha traído consigo muchas ventajas para la vida diaria. La calidad de esta ha mejorado notablemente gracias a los desarrollos científicos y tecnológicos que se han convertido en productos y servicios de gran utilidad que han hecho la vida moderna más confortable, segura, saludable, con más “estilo”. Sin embargo, esto también ha sido derivado en la generación de otro tipo de riesgos para los consumidores. Uno de ellos el de sustancias que ponen en peligro la salud de las personas a mediano y largo plazo. Tales riesgos se centran primordialmente en problemas como la toxicidad, que a la larga puede desarrollar cáncer y otras enfermedades degenerativas que afectan la salud reproductiva de los seres humanos. Paradójicamente, algunos de estos elementos, que son sinónimo de modernidad al ser parte de productos útiles, también contienen sustancias peligrosas para los consumidores, especialmente los niños. Algunos países han ido detectando cuáles pueden serlo, y han venido estableciendo legislaciones, regulaciones, normas y especificaciones técnicas a los productos de consumo, generando en el proceso listas de sustancias que es necesario limitar, restringir su utilización y presencia en los productos finales. Y el calzado, como un producto de gran importancia para las personas, no podría estar exento de algunas sustancias que pueden generar daños a los seres humanos. ¿CUÁLES SON ALGUNAS DE LAS SUSTANCIAS RESTRINGIDAS O RIESGOSAS? Una de esas sustancias que han provocado una gran actividad en el sector calzado es el plomo, metal de enorme utilidad en la vida actual pero que, al encontrarse contenido en los materiales y componentes del calzado, se vuelve de alto riesgo para la salud de los usuarios. En alguna ocasión, un enorme escándalo se generó en Estados Unidos cuando se detectó plomo en el esmalte de los juguetes producidos por una

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Cabe mencionar que México no cuenta aún con algún tipo de normatividad o regulación encaminada a este fin.

Tecnología

SUSTANCIAS RIESGOSAS EN EL CALZADO Por Ricardo Ruiz Herrera Ingeniero Coordinador de Normalización y Certificación CIATEC, A.C.

marca internacionalmente conocida. La marca tuvo que realizar un “recall”, es decir, recoger los productos que se encuentran en el mercado para repararlos o muchas veces destruirlos, con tal de no poner en riesgo potencial a los bebés y niños que probablemente los utilizarían. REGULACIÓN AL CONTENIDO DE SUSTANCIAS RESTRINGIDAS EN LOS PRODUCTOS DE CONSUMO EN ESTADOS UNIDOS Debido al caso mencionado, la Consumer Produt Safety Commission, agencia Federal de los Estados Unidos encargada de vigilar la seguridad en los productos de consumo, emitió una regulación que limita los contenidos de plomo en los productos para niños, incluidos los juguetes, ropa, cunas, chupones y desde luego los zapatos. Esta regulación se emitió en el año 2008 e inicialmente el límite establecido fue que los productos no deberían exceder las 600 partes por millón de plomo, posteriormente reducidas a 300 partes por millón y a partir de agosto de 2011 se redujeron a 100 partes por millón de este material.

componentes plásticos como es el caso de las suelas, tacones y tapas, entre otros, también están sujetas a regulación por parte de Estados Unidos. Se tiene planteada la incorporación del control a otras sustancias como es el arsénico, el cadmio, el mercurio, el níquel, entre otros metales pesados, los cuales en la mayoría de los países europeos ya son prohibidos. En otro caso, sustancias como los colorantes azoicos, los formaldehidos, los fenoles claros y el dimetilfumarato, utilizadas en bolsas de material

secante e incluidos en las cajas de empaque de calzado, contaminaron el producto que contenían en su interior, causando serios problemas de dermatitis en los pies de los usuarios. Otra sustancia de cuidado es el cromo 6, o cromo hexavalente, debido a que se considera altamente cancerígeno. REGULACIONES EN OTROS PAÍSES Y REGIONES DEL MUNDO Otros países y regiones también cuentan ya con regulaciones de este tipo, entre los que se encuentran la Comunidad Europea con la regulación RE-

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En conclusión, los estándares del diseño y la fabricación de productos para el consumo humano, y de manera especial para los niños, han cambiado. Ahora ya no sólo es importante cuidar los aspectos de seguridad y protección en el calzado, considerando simplemente aspectos físico-mecánicos, sino que también es necesario implementar medidas orientadas a asegurar que no se incorporen sustancias químicas que puedan causar daños a las personas que los usan. Por tal motivo, los productos de calzado para la exportación que tengan como destino mercados con regulaciones de esta materia tendrán que asegurar su inocuidad, es decir la ausencia de sustancias restringidas como las anteriormente mencionadas, para continuar con la competitividad en estos mercados. /INF@NPIC.

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Cabe señalar que el plomo en los componentes y materiales del calzado es solamente una de las muchas sustancias restringidas que hoy en día se están evitando en los productos de consumo. Otras sustancias como los ftalatos, plastificantes utilizados para darle suavidad a los

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