LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING@ECER Disediakan oleh: Maverick Planning (Workbase 3), Pelajar Tahun 3 SBEW, Pelajar Sarjana Muda Perancangan Bandar dan Wilayah Diluluskan oleh: Dr. Mohd. Alif bin Mohd Puzi Ts TPr Dr. Gobi Krishna A/L Sinniah

Disediakan oleh : Maverick Planning (Workbase 3), Pelajar Tahun 3 SBEW, Pelajar Sarjana Muda Perancangan Bandar dan Wilayah Pensyarah/Penyelia : Ts TPr. Dr. Gobi Krishna a/l Sinniah Dr. Mohd Alif Bin Mohd Puzi Dr. Syed Muhammad Rafy Syed Jaafar Prof. Madya TPr. Dr. Hairul Nizam Ismail Prof. Madya TPr. Dr. Siti Hajar Misnan Dr. Mohamad Fadhli Rashid Dengan Kerjasama : Universiti Teknologi Malaysia Majlis Daerah Mersing LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING@ECER

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK ISI KANDUNGAN Pengenalan 01 BAHAGIAN I : PENGENALAN Peruntukan Dasar Pembangunan Dan Hala Tuju 02 I 1.1 Pengenalan Laporan Pendekatan Kajian (LPK) 1-2 1.2 Visi, Misi, Objektif Pelan Tindakan Khas 3 1.3 Ringkasan Keseluruhan Laporan 4 1.4 Pendekatan Kajian Keseluruhan Pelan Tindakan Khas (PTK) 1.4.1 Carta Alir Laporan Pendekatan Kajian 5 1.5 Pengenalan Mersing Dalam Konteks Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER) 1.5.1 Signifikan Sektor Jaminan Bekalan Makanan dalam Pembangunan ECER di Mersing 1.5.2 Signifikan Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi dalam Pembangunan ECER di Mersing 1.5.3 Signifikan Sektor Alam Sekitar Dalam Pembangunan ECER di Mersing 6-10 2.1 Dasar di Peringkat Nasional 2.1.1 Sustainable Development Goals 2.1.2 New Urban Agenda 11 2.2 Dasar di Peringkat Negara Malaysia 2.2.1 Rancangan Fizikal Negara Keempat 2.2.2 Rancangan Fizikal Zon Persisiran Pantai Negara 12

PLANNING | 2022 / 2023 BAHAGIAN II : KAWASAN KAJIAN PTK 03 Profil Kawasan Kajian II 2.3 Dasar Di Peringkat Negeri Johor 2.3.1 Rancangan Struktur Negeri Johor 16-17 2.4 Dasar Yang Terlibat a) Jaminan Bekalan Makanan b) Pelancongan c) Perlindungan Alam Sekitar 18-27 2.5 Dasar Di Peringkat Daerah Mersing 2.5.1 Rancangan Tempatan Daerah Mersing 28-29 3.1 Kawasan Kajian dalam Konteks ECER 3.1.1 Jaminan Bekalan Makanan 3.1.2 Pelancongan Berasaskan Ekologi 3.1.3 Perlindungan Alam Sekitar 33-35 3.2 3.2 Pelan Koridor Keseluruhan Kawasan Kajian 36 3.3 Pengenalan kepada Tema 1 : Jaminan Bekalan Makanan dan Pelancongan Pesisir Pantai Endau – Bandar Mersing 3.3.1 Tema 1A a) Jaminan Bekalan Makanan b) Pelancongan Berasaskan Ekologi 37 - 47

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK III 3.3 3.5 3.3.2 Tema 1B a) Jaminan Bekalan Makanan b) Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi 3.3.3 Tema 1C a) Jaminan Bekalan Makanan b) Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi 3.3.4 Tema 1D a) Jaminan Bekalan Makanan b) Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi 3.3.5 Tema 1E a) Jaminan Bekalan Makanan b) Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi 3.3.6 Tema 1F a) Jaminan Bekalan Makanan b) Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi 3.3.7 Sektor Sokongan a) Infrastruktur, Utiliti dan Kemudahan Awam Pengenalan Kepada Tema 3 : Ekopelancongan Pemeliharaan Alam Sekitar dan Hidupan Liar Pelan Keseluruhan Tema 3 48 – 88 89 109

PLANNING | 2022 / 2023 3.5 3.5.1 Tema 3a : a) Sektor Perlindungan Alam Sekitar b) Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi 3.5.2 Tema 3b : a) Sektor Perlindungan Alam Sekitar b) Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi 3.5.3 Sektor Sokongan a) Guna Tanah Fizikal b) Pengangkutan dan perhubungan 110 - 119 4.1 4.2 4.3 Skop Kajian Sektor Jaminan Bekalan Makanan Skop Kajian Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi Skop Kajian Sektor Perlindungan Alam Sekitar 121 – 122 123 – 124 125 - 126 5.1 Tanah Kosong Sedia Ada Tema 1 5.1.1 Tema 1A : Padang Endau 5.1.2 Tema 1B : Tanjung Penyabong 5.1.3 Tema 1C : Tanjung Resang 5.1.4 Tema 1D : Jeti Air Papan 5.1.5 Tema 1E : Pusat Bandar Mersing 5.1.6 Tema 1F : Bandar Mersing Selatan 127 - 148 04 Skop Kajian Kelas Kegunaan Tanah Bagi Tanah Kosong Kawasan Kajian 05 IV

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK Pelaksanaan Pembangunan 06 07 Penutup 08 Rujukan 6.1 6.2 Tempoh Penyediaan Laporan Pendekatan Kajian (LPK) Struktur Pengurusan Kajian 155 156 7.0 Penutup 157 8.0 Rujukan 158 BAHAGIAN II : KAWASAN KAJIAN PTK V

PLANNING | 2022 / 2023 SENARAI JADUAL Jadual 2.1 Teras strategi yang digunapakai dari Pelan Strategi Kementerian Pelancongan, Seni Dan Budaya Malaysia (MOTAC) 2021-2025 21 Jadual 2.2 Teras strategi yang digunakapakai dari dasar Pelancongan Negara 22 Jadual 2.3 Teras strategi yang digunapakai dari Pelan Pembangunan Ekotourism 24 Jadual 3.1 Kawasan Padi di Daerah Mersing 40 Jadual 3.2 Peratus Kelapa Sawit Endau 40 Jadual 3.3 Peratus Tanaman Campur di Endau 40 Jadual 3.4 Jumlah Pengeluaran Lembu Pedaging 41 Jadual 3.5 Jumlah Pengeluaran Ayam Kampung 42 Jadual 3.6 Pendaratan Ikan Marin di Daerah Mersing 42 Jadual 3.7 Pendaratan Perikanan Akuakultur di Daerah Mersing 42 Jadual 3.8 Jumlah Pengusaha Produk Hasil Pertanian Berasaskan Perikanan 42 Jadual 3.9 Dasar – dasar yang terlibat Untuk Tema 1a (Pertanian) 44 Jadual 3.10 Dasar yang terlibat dalam Tema 1A (Pelancongan) 47 Jadual 3.11 Keluasan Kelapa Sawit di Zon 1B 50 Jadual 3.12 Keluasan Tanaman Campuran di Zon 1B 50 Jadual 3.13 Senarai Jumlah Pengeluaran Lembu Pedaging 50 Jadual 3.14 Senarai Jumlah Pengeluaran Ayam Kampung 51 Jadual 3.15 Senarai Jumlah Pengeluaran Ikan 51 Jadual 3.16 Jumlah Pengusaha Produk Hasil Pertanian Berasaskan Perikanan 52 Jadual 3.17 Dasar yang terlibat dalam Tema 1B (Jaminan Bekalan Makanan) 52 Jadual 3.18 Dasar yang terlibat dalam Tema 1B (Pelancongan) 55 Jadual 3.19 Kawasan Tanaman Campuran di Tanjung Resang 58 Jadual 3.20 Kawasan Tanaman Kelapa Sawit di Tanjung Resang 58 Jadual 3.21 Pendaratan Perikanan Akuakultur di Daerah Mersing 58 Jadual 3.22 Dasar yang terlibat dalam Tema 1C (Jaminan Bekalan Makanan) 59 Jadual 3.23 Dasar yang terlibat dalam Tema 1C (Pelancongan) 63 Jadual 3.24 Keluasan Padi Di Zon 1D 66 Jadual 3.25 Keluasan Tanaman Lain Di Zon 1D 66 VI

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK VIII Jadual 3.26 Peratus Pengeluaran Ayam Kampung 66 Jadual 3.27 Pendaratan Perikanan Akuakultur di Daerah Mersing 67 Jadual 3.28 Dasar yang terlibat dalam Tema 1D (Jaminan Bekalan Makanan) 67 Jadual 3.29 Dasar yang terlibat dalam Tema 1D (Pelancongan) 71 Jadual 3.30 Peratus Keluasan Kelapa Sawit 74 Jadual 3.31 Peratus Kuantiti dan Nilai Hasil Penternakan Lembu Tenusu 74 Jadual 3.32 Peratus Kuantiti dan Nilai Hasil Pendaratan Ikan 75 Jadual 3.33 Jumlah Pengusaha IKS Berasakan Aktiviti Perikanan 76 Jadual 3.34 Dasar yang terlibat dalam Tema 1E (Jaminan Bekalan Makanan) 76 Jadual 3.35 Dasar yang terlibat dalam Tema 1E (Pelancongan) 79 Jadual 3.36 Jenis Pertanian dan Peratus Keluasan Ladang 82 Jadual 3.37 Peratus Bilangan Kolam Udang Putih Mengikut Mukim 82 Jadual 3.38 Dasar yang terlibat dalam Tema 1F (Pelancongan) 86 Jadual 3.39 Jadual Lokasi Pasaran Ikan Utama di daerah Mersing 87 Jadual 3.40 Lokasi Pusat Pengumpulan Kelapa Sawit 87 Jadual 3.41 Jadual Petempatan 88 Jadual 3.42 Dasar yang terlibat dalam Tema 2A (Pelancongan) 94 Jadual 3.43 Dasar yang terlibat dalam Tema 2A (Alam Sekitar) 96 Jadual 3.44 Dasar yang terlibat dalam Tema 2B (Pelancongan) 98 Jadual 3.45 Dasar yang terlibat dalam Tema 2B (Alam Sekitar) 100 Jadual 3.46 Dasar yang terlibat dalam Tema 2C (Pelancongan) 102 Jadual 3.47 Dasar yang terlibat dalam Tema 2C (Alam Sekitar) 104 Jadual 3.48 Dasar yang terlibat dalam Tema 3A (Alam Sekitar) 112 Jadual 3.49 Pakej – pakej pelancongan TNER PETA 113 Jadual 3.50 Dasar yang terlibat dalam Tema 3B (Alam Sekitar) 116 Jadual 4.1 Senarai Semak Sektor Jaminan Bekalan Makanan 122 Jadual 4.2 Senarai Semak Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi 124 Jadual 4.3 Senarai Semak Sektor Perlindungan Alam Sekitar 126 VII

PLANNING | 2022 / 2023 Jadual 5.1 Kelas Kegunaan Tanah bagi Tanah Kosong Sedia ada di Kawasan Tema 1A 130 Jadual 5.2 Kelas Kegunaan Tanah bagi Tanah Kosong Sedia ada di Kawasan Tema 1B 134 Jadual 5.3 Kelas Kegunaan Tanah bagi Tanah Kosong Sedia ada di Kawasan Tema 1C 140 Jadual 5.4 Kelas Kegunaan Tanah bagi Tanah Kosong Sedia ada di Kawasan Tema 1D 146 Jadual 5.5 Kelas Kegunaan Tanah bagi Tanah Kosong Sedia ada di Kawasan Tema 1E 150 Jadual 5.6 Kelas Kegunaan Tanah bagi Tanah Kosong Sedia ada di Kawasan Tema 1F 152 Jadual 6.1 Tempoh Penyediaan Laporan Pendekatan Kajian bagi Cadangan Pelan Tindakan Khas di Daerah Mersing 155 1.1 Peringkat Pendekatan Kajian Pelan Tindakan Khas (PTK) 4 1.2 Keseluruhan Pendekatan Kajian 5 1.3 Pelan Tindakan Utama bagi Pembangunan Pulau – Pulau Mersing 8 1.4 Konsep Pembangunan Rainforest to Reef oleh ECER 10 2.1 Rancangan Fizikal Negara Ke - 4 12 2.2 Konsep Pembangunan Spatial 13 2.3 Rancangan Fizikal Zon Persisiran Pantai Negara 2 14 2.4 Peta Tahap Hakisan Pantai di Semenanjung Malaysia 15 2.5 Peta Zon Persisiran Pantai Negeri Johor 15 2.6 Rancangan Struktur Negeri Johor 2030 16 2.7 Pelan Struktur MOTAC 21 2.8 Dasar Pelancongan Negara 22 2.9 Pelan Pembangunan Ekotourism 2018-2025 23 2.10 Kompleks CFS Semenanjung Malaysia 27 2.11 Kawasan Pelan Induk CFS 27 2.12 Rancangan Tempatan Daerah Mersing Jilid 3 29 SENARAI RAJAH VIII

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK SENARAI PELAN IX Pelan 3.2 Koridor Keseluruhan Kawasan Kajian 33 Pelan 3.1.1 Jaminan Bekalan Makanan dalam Konteks ECER 34 Pelan 3.1.2 Pelancongan Kawasan Kajian Dalam Konteks ECER 35 Pelan 3.1.3 Alam Sekitar Kawasan Kajian Dalam Konteks ECER 36 Pelan 3.3 Keseluruhan Tema 1 37 Pelan 3.3.1a Jaminan Bekalan Makanan Tema 1A 39 Pelan 3.3.1b Pelancongan Berasaskan Ekologi Tema 1A 45 Pelan 3.3.2a Jaminan Bekalan Makanan Tema 1B 49 Pelan 3.3.2b Pelancongan Berasaskan Ekologi Tema 1B 53 Pelan 3.3.3a Jaminan Bekalan Makanan Tema 1C 57 Pelan 3.3.3b Pelancongan Berasaskan Ekologi Tema 1C 61 Pelan 3.3.4a Jaminan Bekalan Makanan Tema 1D 65 Pelan 3.3.4b Pelan Pelancongan Berasaskan Ekologi Zon 1D 69 Pelan 3.3.5a Jaminan Bekalan Makanan Tema 1E 73 Pelan 3.3.5b Pelancongan Berasaskan Ekologi Tema 1E 77 Pelan 3.3.6a Jaminan Bekalan Makanan Tema 1F 81 Pelan 3.3.6b Pelancongan Berasaskan Ekologi Tema 1F 85 Pelan 3.3.7 Lokasi Infrastruktur, Utili Dan Kemudahan Awam 89 Pelan 3.4 Pelan Keseluruhan Tema 2 91 Pelan 3.4.1a Pelancongan Berasaskan Ekologi Tema 2A 93 Pelan 3.4.1b Perlindungan Alam Sekitar Tema 2A 95 Pelan 3.4.2a Pelancongan Berasaskan Ekologi Tema 2B 97 Pelan 3.4.2b Perlindungan Alam Sekitar 2B 99 Pelan 3.4.3a Pelancongan Berasaskan Ekologi Tema 2C 101 Pelan 3.4.3b Perlindungan Alam Sekitar Tema 2C 103 Pelan 3.4.4a Guna Tanah Fizikal 105 Pelan 3.4.4b Pengangkutan Dan Perhubungan 106 Pelan 3.4.4c Alam Sekitar Dan Pengurusan Sumberjaya 107 Pelan 3.5 Keseluruhan Tema 3 109 Pelan 3.5.1 Perlindungan Alam Sekitar Dan Pelancongan Tema 3A 111 Pelan 3.5.2 Perlindungan Alam Sekitar dan Pelancongan Tema 3B 115 Pelan 3.5.3a Guna Tanah Fizikal 118 Pelan 3.5.3b Pengangkutan dan Perhubungan 119 Pelan 5.1 Keseluruhan Tanah Kosong Sedia ada di Kawasan Kajian 127 Pelan 5.1.1 Tanah Kosong Sedia Ada di Tema 1A 129 Pelan 5.1.2 Tanah Kosong Sedia Ada di Tema 1B 123 Pelan 5.1.3 Tanah Kosong Sedia Ada di Tema 1C 139 Pelan 5.1.4 Tanah Kosong Sedia Ada di Tema 1D 145 Pelan 5.1.5 Tanah Kosong Sedia Ada di Tema 1E 149 Pelan 5.1.6 Tanah Kosong Sedia Ada di Tema 1F 151

PLANNING | 2022 / 2023 SENARAI GLOSARI ECER East Coast Economic Region PBT Pihak Berkuasa Tempatan RSNJ Rancangan Struktur Negeri Johor RTD Rancangan Tempatan Daerah KSAS Kawasan Sensitif Alam Sekitar PTK Pelan Tindakan Khas PKS Pengusaha Kecil & Sederhana MIP Malaysian Institute Planner R2R Rainforest to Reef EMP Environmental Movement Plan ECERDC East Coast Economic Region Development Ccouncil TNER Taman Negara Endau Rompin SDG Sustainable Development Goals CFS Central Forest Spine RFN Rancangan Fizikal Negara RFZPPN Rancangan Fizikal Zon Persisiran Pantai Negara UPZP Unit Perancangan Zon Pantai PB Pembangunan Bencana AE Aset Ekonomi TE Tadbir Efektif KB Komuniti Berupaya DAN Dasar Agromakanan Negara DSM Dasar Sekuriti Makanan MOTAC Ministry of Tourism Arts & Cultures CoE Centre of Excellence HSK Hutan Simpan Kekal PHSB Pengurusan Hutan Secara Bekalan BM Big Move PIPTLSI Pusat Informasi dan Perkhidmatan Taman Laut Sultan Iskandar TKPM Taman Kekal Pengeluaran Makanan X

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK ZIA Zon Industri Akuakultur IKS Industri Kecil & Sederhana USDG United Sustainable Development Goals TKPM Tempat Kawalan Pembekal Makanan LKIM Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia TLSI Taman Laut Sultan Iskandar UNESCO United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization RIMCA Royal Iskandar Marine Conservation Area MICE Pusat Pelancongan Malaysia XI

Halaman ini sahaja dibiarkan kosong | 2022 / 2023 PLANNING

BAHAGIAN I

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN BAGI CADANGAN RANCANGAN KAWASAN KHAS DI MERSING MAVERICK PENGENALAN Penyediaan Laporan Pendekatan Kajian Pelan Tindakan Khas Daerah Mersing@ECER adalah selaras dengan aspirasi kerajaan Malaysia melalui agensi kerajaan yang menyarankan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) di seluruh Malaysia. Pelan Tindakan Khas ini melaksanakan inisiatif-inisiatif ke arah bandar pertumbuhan dinamik dan seimbang. Matlamat utama inisiatif ini adalah untuk membangunkan daerah Mersing ke arah pertumbuhan ekonomi mampan dan berdaya saing. Hal ini demikian kerana menurut Rancangan Tempatan Daerah Mersing (2030), arah tuju aktiviti pertanian, penternakan dan perikanan yang masih kabur memberi kesan kepada penduduk Mersing. Pelan Tindakan Khas yang disediakan akan menggariskan strategi pelan tindakan dan sasaran ke arah pengiktirafan Mersing sebagai sebuah daerah yang mempunyai pertumbuhan dinamik dan seimbang. 1

PLANNING | 2022 / 2023 2 1.0 Pengenalan Laporan Pendekatan Kajian Pelan Tindakan Khas Daerah Mersing@ECER memfokuskan kepada 4 elemen iaitu : 01 Pembangunan akuakultur (RSN-IP 12.17) Pembangunan akuakultur adalah untuk meningkatkan pengeluaran bagi menampung permintaan ikan dalam negara. Penglibatan dan pelaburan pihak swasta dalam bidang akuakultur untuk mengoperasikan dan mengembangkan projek-projek akuakultur berimpak tinggi (High Impact Project, HIP) digalakkan dalam Zon Industri Akuakultur (ZIA) di tanah milik LKIM. 02 Pelancongan bernilai tinggi dan pengurusan pelancongan mampan (RSNJ 17) Pelancongan bernilai tinggi disokong oleh penyediaan infrastruktur yang selamat, bersih, kondusif dan menarik. Menurut Dasar Pelancongan Negara 2020-2030 menekankan teras pertumbuhan mampan industri pelancongan Malaysia dengan mengamalkan pelancongan mampan dan bertanggungjawab. 03 Pembangunan penternakan (RSN-IP12.13) Pembangunan penternakan khusus boleh disediakan oleh kajian Rancangan Tempatan di peringkat daerah dikenali sebagai Zon Kawalan Penternakan. Contoh fokus utama produknya adalah penternakan daging, ayam dan lembah tenusun. 04 Pembangunan dan perlindungan kawasan sensitif (RTD) Pembangunan dan perlindungan kawasan sensitif bergantung kepada tahap kawasan sensitif alam sekitar (KSAS). Elemen ini difokuskan untuk memastikan faktor perubahan iklim dan bencana alam sekitar diambil kira dalam rancangan pembangunan demi mencapai kestabilan dan kemampanan pembangunan dalam kawasan kajian.

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK VISI Ke arah bandar Pertumbuhan Dinamik dan Seimbang. MISI Untuk membangunkan kawasan kajian ke arah pertumbuhan ekonomi mampan dan berdaya saing. OBJEKTIF 3. Mengenalpasti tindakan yang boleh dilaksanakan oleh pihak berkuasa tempatan ke arah pertumbuhan dinamik dan seimbang di daerah Mersing. 4. Mengenalpasti program yang boleh dilaksanakan untuk meningkatkan kesedaran, pengetahuan dan gaya hidup di kalangan penduduk ke arah komuniti pertumbuhan ekonomi mampan dan berdaya saing. Objektif kajian Pelan Tindakan Khas adalah seperti berikut: 1. Menyediakan strategi dan pelan tindakan bagi kawasan kajian menuju ke arah daerah Mersing Pertumbuhan Dinamik dan Seimbang. 2. Menyediakan cadangan dan panduan berkaitan penyelesaian masalah, isu dan cabaran untuk jangka masa pelaksanaan quick win, jangka masa pendek, jangka masa sederhana dan jangka masa panjang. 1.1 Visi, Misi, Objektif Pelan Tindakan Khas 3

PLANNING | 2022 / 2023 1.3 RINGKASAN KESELURUHAN Pelan Tindakan Khas disediakan untuk menunjukkan kaedah dan proses yang digunakan sehingga terbentuk pelan tindakan yang relevan dan boleh dilaksanakan pada masa yang sama. Peringkat 1 Peringkat 2 Peringkat 3 Rajah 1.1: Peringkat pendekatan kajian Pelan Tindakan Khas (PTK) Kajian Awalan dan Pengumpulan Maklumat Sekunder Kajian Lapangan, Analisis, Sintesis dan Penyediaan Cadangan Awal Draf Akhir Cadangan Pelan Tindakan Khas (PTK) i. Kajian awalan dilakukan bertujuan untuk mengenal pasti kawasan kajian dengan lebih mendalam untuk membentuk objektif, skop pendekatan dan aspek kajian yang terperinci. Kajian ini juga melibatkan penyemakan semula maklumat sedia ada polisi serta strategi di peringkat nasional negeri, wilayah dan tempatan berkaitan yang memberi kesan terhadap perancangan dan pembangunan di daerah Mersing. ii. Peringkat seterusnya ialah pengumpulan maklumat mengikut keperluan setiap sektor kajian melalui kajian lapangan dan maklumat sekunder iaitu beberapa laporan dokumen perbincangan dan sebagainya. i. Menyatakan kajian lapangan dan pengumpulan maklumat daripada agensi terlibat peringkat analisis ini memfokuskan kepada penghuraian isu dan masalah pembangunan serta mengenal pasti sumber jaya yang boleh dieksploitasi bagi pembangunan daerah Mersing. ii. Peringkat selanjutnya merupakan sintesis penemuan antara sektor sektor kajian yang juga melibatkan unjuran atau jangkaan pembangunan masa hadapan. Bahagian analisis dan sintesis ini akan membentuk asas untuk pembentukan Pelan Tindakan Khas (PTK). i. Berdasarkan kepada pendekatan pembangunan yang terpilih dasar strategi dan pendekatan pembangunan akan digubal secara keseluruhan dan terperinci mengikut kawasan perancangan dan zon perancangan yang terpilih. Cadangan selanjutnya akan mengemukakan projek-projek khusus dan program, kos agensi terlibat garis panduan perancangan dan pelaksanaan serta kos pembangunan bagi projek-projek utama. 4

Tema sokongan Peringkat 3: Cadangan Terperinci Rumusan penemuan dan Memuktamadkan Strategi Pembangunan Pelan Tindakan Pembangunan Pelan Kawasan Tindakan- susunatur (Pelan/ SketchUp/ Model 3D) Pelan Subjek Pembangunan Garis Panduan Pembangunan Rajah 1.2: Keseluruahan Pendekatan Kajian 5

PLANNING | 2022 / 2023 1.5.1 Signifikan Sektor Jaminan Bekalan Makanan dalam Pembangunan ECER di Mersing 1.5 PENGENALAN MERSING DALAM KONTEKS WILAYAH EKONOMI PANTAI TIMUR (ECER) Sektor pertanian di daerah Mersing dalam konteks Wilayah Ekonomi Pantai Timur(ECER) adalah mengenai projek-projek pertanian atau perniagaan tani yang penting dalam meningkatkan pembangunan dan pertumbuhan kawasan luar bandar, khususnya melalui projek-projek yang diterajui pelabur swasta yang akan turut melibatkan penyertaan komuniti tempatan. Enam (6) strategi: 01 02 03 04 05 06 Mereplikasi projek-projek yang berjaya dengan menggunakan model perniagaan Syarikat Induk Meneruskan pelantikan peladang-peladang kontrak dan satelit Tumpuan terhadap produk-produk pertanian bernilai tinggi Agropelancongan yang diterajui sektor swasta sebagai aliran pendapatan baharu Program R&D melalui agensi-agensi seperti Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi dan Perbadanan Pembangunan Teknologi Malaysia, serta penerapan Industri 4.0 seperti ladang pintar, pertanian jitu, penyimpanan dan pemprosesan data serta kawalan kualiti berasaskan data raya (big data) Memperkenalkan perladangan vertikal Taman Pemprosesan Ikan Bersepadu Endau-Mersing Taman Pemprosesan Ikan Endau-Mersing akan memberikan nafas baharu kepada sektor perikanan Mersing dengan meningkatkan kualiti produk hiliran berasaskan ikan yang dihasilkan oleh pengusaha kecil dan sederhana (PKS) tempatan. Projek-projek Utama Perniagaan Tani di Daerah Mersing 01 01 Fotografi 1.1 : Lakaran Pemprosesan Ikan Bersepadu Endau-Mersing Sumber : Google Image 6 6

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK Lembah Tenusu Jemaluang 01 02 Projek Lembah Tenusu ini bertujuan untuk mengurangkan kebergantungan negara terhadap susu import dan menambah pendapatan Rakyat dengan meningkatkan pendapatan peladang dan usahawan tenusu. Selain itu, ia turut mengambil pendekatan bersepadu merangkumi aktiviti huluan, pertengahan dan hiliran yang meliputi semua aspek pengeluaran lembu tenusu termasuk pembiakan haiwan, pengurusan temakan, pemprosesan susu dan industri berkaitan seperti makanan serta nutrisi haiwan. Kebun Komuniti-Program Galakkan Laman Tani 01 03 Lembah Pedaging Fidlot 01 04 Program Kebun Komuniti di Bandar Mersing dan Endau ini merupakan aktiviti pertanian yang dijalankan oleh penduduk setempat secara sukarela di atas sesuatu bidang tanah yang dapat menjana hasil makanan dan pendapatan. Fotografi 1.2 : Kebun Komuniti di Bandar Mersing Sumber : Google Image Lembah Pedaging Fidlot ini bertujuan mempertingkatkan hasil pengeluaran makanan terutama daging lembu dan kambing bagi menampung keperluan tempatan dan negara selaras dengan Dasar Keselamatan Makanan dan Pemakanan Kebangsaan. Fotografi 1.3 : Kebun Komuniti di Bandar Mersing Sumber : Google Image 7 7

PLANNING | 2022 / 2023 1.4.2 Signifikan Sektor Pelancongan Berasaskan Ekologi dalam Pembangunan ECER di Mersing Sektor pelancongan di daerah Mersing dalam Konteks Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER) adalah menjana nilai ekonomi dan mengekalkan kualiti hidup warga tempatan dengan memanfaatkan konsep pelancongan hijau ECER serta mengusahakan pemuliharaan dan pemeliharaan khazanah semula jadi. ECERDC mempunyai strategi inklusif yang bertujuan untuk menghubungkaitkan produk-produk dan aset-aset pelancongan seperti pembangunan pelancongan kepulauan Mersing yang telah diwartakan pada april 2018 untuk mengetengahkan Pulau-pulau Mersing. Ini bertujuan lagi untuk mewujudkan lebih banyak peluang pekerjaan dan keusahawanan untuk rakyat serta memberi lebih keselesaan dan kemudahan kepada pelancong dengan penambahbaikan fasiliti. Rajah 1.3 : Pelan tindakan utama bagi pembangunan pulau-pulau di Mersing a) Antara projek ECER di Daerah Mersing: i. Tanjung Penyabong Tanjung Penyabong sebagai destinasi pelancongan yang mampan. Projek ini telah siap dibina dan telah dilaksanakan sehingga melayakkan projek ini menerima MyPLACE Award daripada Pertubuhan Perancang menerima Malaysia (MIP). Dengan adanya projek ini ia telah meningkatkan aktiviti pelancongan, perniagaan aktiviti perikanan yang membolehkan aktiviti menjual beli antara nelayan dengan pelanggan berdekatan seperti Kampungstay Air Papan dan Mersing Harbour. Dengan secara tidak langsung ini menjadikan Tanjung Penyabong sebagai tempat pelancongan. Fotografi 1.4 : Tanjung Penyabong Sumber : Google Image 8 8

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK ii. Mersing Harbour Centre Mersing Harbour Centre adalah kompleks perusahaan kecil dan sederhana yang dijadikan sebagai destinasi pelancongan utama. Projek ini telah siap dibina pada tahun 2017 dengan bertujuan bagi iii. Jemaluang DairyValley Jemaluang Dairy Valley merupakan sebuah projek lembah tenusu terbesar yang masih dalam proses untuk dibangunkan. Projek ini dijangka akan siap pada tahun 2023. Projek ini ditubuhkan bagi mengembangkan bagi mengukuhkan kedudukan Mersing sebagai destinasi pelancongan utama dengan mempunyai lebih daripada 50 unit kedai food & beverages yang mampu meningkatkan aktiviti perniagaan yang menjadi keutamaan kepada usahawan yang layak daripada kumpulan berpendapatan Bawah 40 (B40). mengembangkan sektor pertanian dengan menjadikan projek ini sebagai hab pengeluaran makanan utama Negara serta dapat dijadikan ia sebagai produk agropelancongan. Fotografi 1.5 : Mersing Harbour Centre Sumber : Google Image Fotografi 1.6 : Gambaran Projek Jemaluang Dairy Valley Sumber : Google Image iv. Pusat Informasi Dan Perkhidmatan Taman Laut Iskandar Pusat ini berfungsi sebagai pusat transformasi luar bandar (rural transformation centre) yang menawarkan kepelbagaian perkhidmatan dan kemudahan proses v. Kampungstay Air Papan Projek ini adalah pelancongan berkonsepkan inap desa yang mengguna pakai konsep Pelancongan berasaskan Komuniti. Projek ini akan siap pada bulan oktober 2022 dan dijangka beroperasi menjelang akan awam. Projek ini masih dalam proses untuk dibangunkan dan akan siap pada tahun 2023. Projek ini adalah bertujuan untuk menjadikan taman laut sebagai pusat ekopelancongan yang turut mampu mewujudkan peluang pekerjaan serta mampu menjadikan Mersing sebagai pusat pelancongan utama. April tahun 2023. Ini mampu meningkatkan taraf dan kualiti sektor pelancongan dengan memanfaatkan cadangan jualan yang unik dengan menggunakan keunikan Kampung Air Papan itu sendiri. Fotografi 1.7 : Gambaran Projek Pusat Informasi Dan Perkhidmatan Taman Laut Sumber : Google Image Fotografi 1.8 : Gambaran Kampungstay Air Papan Sumber : Google Image 9 9

PLANNING | 2022 / 2023 Pulau-Pulau Taman Negara Endau-Rompin (TNER) Persisir Pantai 1.5.3 Signifikan Sektor Alam Sekitar Dalam Pembangunan ECER di Mersing Visi ECER untuk Mersing ialah untuk menjadikan daerah ini sebagai sebuah destinasi pelancongan utama iaitu gerbang utama ekopelancongan, pelancongan pesisir pantai dan pelancongan pulau bagi pelancong-pelancong dari dalam dan luar negara. Daerah ini juga akan memanfaatkan kekayaan sumber berasaskan marin dan pertanian untuk meningkatkan pertumbuhan ekonominya. Pembangunan industri pelancongan di Mersing adalah berkonsepkan ‘Hutan Hujan ke Terumbu Karang’ atau ‘Rainforest to Reef’ (R2R) selaras dengan penjenamaan ‘Naturally Splendid’ daerah ini. Hasrat ECER adalah untuk membangunkan aktiviti pelancongan disamping melindungi aset alam sekitar dengan berpandukan Pelan Pengurusan Alam Sekitar (EMP) yang disediakan oleh East Coast Economic Region Council (ECERDC). EMP ini telah disediakan bagi memastikan pembangunan sosioekonomi di Mersing masih mengambil kira aspek pemeliharaan dan pemuliharaan kawasan sensitif alam sekitar. Taman Negara Endau-Rompin (TNER) merupakan komponen utama R2R di daerah Mersing. Ia telah dikenalpasti sebagai hab biodiversiti dan destinasi ekopelancongan antarabangsa. Aspek yang diberi perhatian dari sudut alam sekitar di TNER ini adalah kepelbagaian spesis flora fauna terancam termasuk hidupan liar. TNER juga kaya dengan kawasan geotapak yang sewajarnya dipelihara seperti Tasik Air Biru, Air Terjun Upeh Guling, Air Terjun Batu Hampar, air Terjun Buaya Sangkut dan Batu Pasir Gunung Janin. Untuk mempromosikan pelancongan pulau, ECERDC telah melaksanakan projek-projek infrastruktur untuk membina dan menambah baik kemudahan pelancong di sepuluh (10) pulau, termasuklah pulau-pulau di Mersing. Projek-projek ini juga telah memberi manfaat kepada rakyat yang tinggal di pulau-pulau tersebut yang dapat menikmati kemudahan awam yang lebih baik dan pewujudan peluang-peluang ekonomi baharu. Dari sudut kepentingan terhadap alam sekitar, pulau-pulau di Mersing mempunyai kepelbagaian biodiversiti hidupan marin seperti penyu, dugong, terumbu karang dan rumput laut. Beberapa sumber geotapak juga dapat dikenalpasti di kawasan pulau-pulau seperti granit, riolit, dan batuan volkano. Aktiviti pelancongan di kawasan pulau-pulau sememangnya membawa keuntungan namun sewajarnya mengambil kira aspek biodiversiti yang harus dilindungi. Usaha ECER untuk membangunkan sektor pelancongan telah melibatkan kawasan pesisir pantai. Ini melibatkan pembangunan di Air Papan, Kuala Sungai Mersing dan Bandar Mersing. Aspek alam Sekitar yang harus diambil perhatian adalah dari segi hakisan pantai Rajah 1.4 : Konsep Pembangunan Rainforest to Reef oleh ECER. dan pencemaran alam sekitar di kawasan pantai. 10 10

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK 2.1 DASAR DI PERINGKAT NASIONAL 2.0 PERUNTUKKAN DASAR PEMBANGUNAN DAN HALA TUJU 2.1.1 Sustainable Development Goals(SDGs) Matlamat 2: Menamatkan kelaparan, mencapai jaminan makanan dan nutrisi yang lebih baik serta menggalakkan pertanian mampan Matlamat 8: Menggalakkan pertumbuhan ekonomi yang mampan, menyeluruh, guna tenaga penuh dan produktif serta pekerjaan yang baik untuk semua Fokus di kawasan kajian: Meningkatkan produktiviti sektor pertanian seperti padi, sayur-sayuran dan buah-buahan di mukim Endau. Fokus di kawasan kajian : Meningkatkan aktiviti pelancongan di sekitar persisiran pantai dan pulau- pulau untuk menggalakkan pertumbuhan ekonomi dan menambah peluang pekerjaan. Matlamat 12: Memastikan corak penggunaan dan pengeluaran yang mampan Fokus di kawasan kajian : Menggunakan sumber semulajadi hutan dan marin dengan optimum bagi memastikan kelangsungan sumber. Matlamat 13: Mengambil Tindakan Segera Untuk Menangani Perubahan Iklim Dan Kesannya Matlamat 14: Memulihara Dan Menggunakan Sumber Lautan Dan Marin Secara Mampan Untuk Pembangunan Mampan Matlamat 15: Melindungi, memulihkan dan menggalakkan penggunaan mampan ekosistem daratan, menguruskan hutan, mencegah penggurunan, menghentikan dan memulihkan kemerosotan tanah dan menghentikan kerugian biodiversiti secara mampan Fokus di kawasan kajian: Mengawal pembangunan di Hutan Simpan Kekal, persisiran pantai dan pulau-pulau bagi mengelakkan perubahan iklim. Fokus di kawasan kajian: Memelihara dan memulihara hidupan laut dengan mewujudkan taman laut dan kawasan larangan perikanan untuk memberi ruang kepada pemulihan populasi ikan. Fokus di kawasan kajian: Pengurusan hutan dan penggunaan tanah yang mampan bertujuan memelihara biodiversiti dan ekosistem melalui pemerkasaan Penghijauan Koridor 'Central Forest Spine' (CFS), status Hutan Simpan Kekal dan pewartaan Taman Laut Sultan Iskandar. 11

PLANNING | 2022 / 2023 2.2 DASAR DI PERINGKAT NEGARA MALAYSIA 2.2.1 Rancangan Fizikal Negara Ke-4 (RFN4) Rajah 2.1: Rancangan Fizikal Negara Ke-4 Sumber : PlanMalaysia Rancangan Fizikal Negara 4 (RFN4) meletakkan Daerah Mersing sebagai Pusat Katalis yang akan memandu pertumbuhan kawasan sekitarnya dan berpotensi menjadi kawasan yang mempunyai fungsi khusus iaitu sebagai kawasan jaminan sekuriti makanan negara dan sumber jaya alam semula jadi. Kedudukannya yang terletak di Timur laut Negeri Johor dan juga di persisiran laut China Selatan membolehkan Mersing menjadi tumpuan pelancong sama ada dari dallam dan luar negara. Keunikan dan keindahan asset semula jadi ini telah memberi satu kelebihan kepada Daerah Mersing untuk terus dimajukan iaitu dalam industri pertanian dan industri pelancongan. Terdapat beberapa inisiatif strategik Rancangan Fizikal Negara 4 (RFN4) yang melibatkan negeri Johor, iaitu: TERAS 1 PERTUMBUHAN DINAMIK DAN SEIMBANG TERAS 2 KEMAMPANAN SPATIAL DAN DAYA TAHAN PERUBAHAN IKLIM TERAS 3 PERSEKITARAN BERDAYA HUNI DAN KOMUNITI INKLUSIF 12

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK Rajah 2.2 : Konsep Pembangunan Spatial Sumber: Rancangan Struktur Negeri Johor 2030 13

PLANNING | 2022 / 2023 2.2.2 Rancangan Fizikal Zon Persisiran Pantai Negara 2 Rajah 2.3 : Rancangan Fizikal Zon Persisiran Pantai Negara 2 Sumber : PlanMalaysia Rancangan Fizikal Zon Persisiran Pantai Negara 2 (RFZPPN2) meletakkan Negeri Johor dalam Indeks Kerapuhan Persisiran Pantai Negeri Johor sebanyak 16% iaitu 7 daripada 45 Unit Perancangan Zon Pantai (UPZP) negeri Johor berada pada tahap Sangat Tinggi dan Tinggi (NCVI). Secara keseluruhanya, 45 UPZP di negeri Johor terdiri daripada 7 daerah dan 57 mukim. Keluasan Darat dalam UPZP ialah 3,291km² (329,194 hektar) dan Panjang pantai (anggaran) adalah 813.6 km. Bagi negeri Johor juga bilangan pulau dalam Zon Persisiran Pantai ialah sebanyak 54 pulau. TERAS 1 PEMBANGUNAN BERDAYA TAHAN TERHADAP RISIKO BENCANA (PB) TERAS 2 TERAS 3 ASET TEKNOLOGI DAN PERKHIDMATA N EKOSISTEM LESTART (AE) TADBIR URUS KUKUH DAN EFEKTIF (TE) TERAS 4 KOMUNITI PEKA DAN BERUPAYA IKHTIAR (KB) “Pengurusan sumber jaya persisran pantai yang optimum ke arah pembangunan yang mampan, kelangsungan sosio-ekonomi dan kelestarian alam sekitar.” RFZPPN2 telah mengutamakan matlamat iaitu: RFZPPN2 juga telah mengeluarkan 4 teras yang memberi penekanan kepada keseluruhan Kawasan zon persisiran pantai negara. 14

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK Rajah 2.4 : Peta Tahap Hakisan Pantai di Semenanjung Malaysia Sumber: Rancangan Fizikal Zon Persisiran Pantai Negara 2(RFZPPN2) Rajah 2.5 : Peta Zon Persisiran Pantai Negeri Johor Sumber: Rancangan Fizikal Zon Persisiran Pantai Negara 2(RFZPPN2) 15

PLANNING | 2022 / 2023 Rancangan Struktur Negeri (RSN) menyediakan penerangan mengenai dasar-dasar dan cadangan strategik pembangunan peringkat negeri berkenaan serta mengolah dasar Fizikal Negara yang memenuhi peruntukan Akta 172. Pencapaian Rancangan Struktur Negeri Johor 2020 Dasar AM Peringkat Perancangan Peringkat Pelaksanaan Siap Dilaksana Langkah/ Program Secara amnya, sebanyak 103 dasar am yang merangkumi 13 sektor pembangunan, 521 langkah atau program pembangunan telah dirangka dalam RSNJ 2020. Pencapaian Rancangan Struktur Negeri Johor 2020 2.3 DASAR DI PERINGKAT NEGERI JOHOR 2.3.1 Rancangan Struktur Negeri Johor 2030 103 521 56.5% 27.0% 16.5% “JOHOR, KUASA EKONOMI NEGARA DAN SERANTAU” iaitu memberi keutamaan kepada aspek perancangan pembangunan yang berfokuskan manusia/insanan-centric). VISI Rajah 2.6 : Rancangan Struktur Negeri Johor 2030 Sumber : Portal RSNK 2030 16

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK RSNJ 2030 menyatakan hala tuju strategik dalam perancangan negeri bercirikan multi-sektoral yang merangkumi bidang fizikal, sosial, alam sekitar dan ekonomi. Halatuju Strategik dan Strategik Pembangunan Johor 2030 1 Teras 1: Pertumbuhan Dinamik dan Seimbang Konurbasi Selatan dan Luar Konurbasi Selatan iaitu melibatkan: • 20 halatuju • 44 strategi pembangunan • 261 inisiatif pelaksanaan 2 Teras 2 : Sistem Perhubungan Pengangkutan dan Infrastruktur bertaraf Antarabangsa iaitu melibatkan: • 6 halatuju • 21 strategi pembangunan • 92 inisiatif pelaksanaan 3 Teras 3 :Kesejahteraan dan Kelestarian Negeri Johor iaitu melibatkan: • 3 halatuju • 7 strategi pembangunan • 47 inisiatif pelaksanaan 4 Teras 3 :Tadbir urus mantap dan berdaya saing iaitu melibatkan: • 4 halatuju • 5 strategi pembangunan • 32 inisiatif pelaksanaan Aspirasi Wawasan 2020 Melalui Pelan Pembangunan Mampan Negeri Johor 2030 0 1 0 2 Teras 1 Teras 2 Teras 3 Teras 4 Teras 5 Teras 6 Pemerkasaan Ekonomi Kelestarian Alam sekitar Tadbir Urus Cekap Berintegriti dan Demokratik Pengangkutan dan Infrastruktur Mega Memperkasa Pelaburan dan Ekonomi Digital Memperkasa Sistem Pendidikan Islam, Modal Insan dan Warisan Budaya 17

PLANNING | 2022 / 2023 2.4 (a) Jaminan Bekalan Makanan Negara a. Dasar Agromakanan Negara 2.0 2021-2030 Dasar Agromakanan Negara 2.0 (DPN 2.0) telah diperkenalkan bagi mengatasi isu dan cabaran bekalan makanan negara agar sentiasa mencukupi. DPN 2.0 membantu negara dalam meningkatkan kecekapan pengeluaran makanan serta berupaya menyediakan makanan yang berkhasiat dan berpatutan. Dengan itu, kerangka dasar telah diwujudkan dengan memasukkan tiga prinsip, enam objektif, lima teras dan empat subsektor utama bagi menyokong aspirasi DAN 2.0. VISI Membangunkan sektor agromakanan yang mampan, berdaya tahan dan berteknologi tinggi dalam usaha bagi memacu pertumbuhan ekonomi, meningkatkan kesejahteraan rakyat serta mengutamakan sekuriti makanan dan nutrisi. Prinsip DAN 2.0 Ekonomi Sektor Agromakanan yang Berdaya saing dan Inovatif Alam Sekitar Anjakan Paradigma ke arah suatu Sistem Makanan yang Mampan serta Bersesuaian dengan Perubahan Iklim. 1 Ekonomi Sektor Agromakanan yang Berdaya saing dan Inovatif 2 3 Objektif DAN 2.0 Meningkatkan pertumbuhan pendapatan dan kualiti hidup yang lebih baik bagi pengeluar makanan Mempertingkatkan output pengeluaran serta kualiti penuaian melalui peningkatan produktiviti Mewujudkan rantaian nilai yang lebih tangkas dan berdaya tahan dengan aktiviti nilai tambah yang tinggi Menambah baik sekuriti dan nutrisi makanan rakyat Menggalakkan amalan penggunaan dan pengeluaran makanan secara mampan Memacu pertumbuhan ekonomi, social dan inklusiviti 18

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK Teras Dasar DAN 2.0 Berdasarkan teras pertama, penggunaan teknologi perlu diperluaskan bagi meningkatkan kualiti dan kuantiti hasil pengeluaran daripada tanaman serta meningkatkan produktiviti. Apabila pengeluaran hasil tanaman tempatan meningkat, akan berlakunya pengkomersialan produk yang berpotensi untuk dipasarkan secara eksport. Ianya sejajar dengan teras kedua yang mahu memperkukuhkan hasilan produk makanan di peringkat domestik dan meningkatkan hasil keluaran yang mempunyai permintaan tinggi. Bagi merealisasikan teras pertama dan kedua, pembangunan modal insan dalam industri perlu ditingkatkan bagi mengasah tenaga manusia ke arah ketersediaan untuk menyesuaikan diri dengan teknologi moden. Keadaan ini memberi impak kepada produktiviti makanan negara. Teras keempat pula menerapkan amalan pertanian secara mampan untuk memelihara alam sekitar dan ekosistem. Bukan sahaja alam sekitar dan ekosistem sedia ada, ekosistem perniagaan juga perlu diwujudkan secara kondusif selaras dengan teras terakhir. Mendukung pemodenan dan pertanian pintar Memperkukuh pasaran domestik, meningkatkan hasil keluaran yang mempunyai permintaan tinggi dan produk Membangun bakat yang memenuhi permintaan industri Meningkatkan amalan pertanian dan sistem makanan yang mampan Menyediakan ekosistem perniagaan yang kondusif dan kerangka institusi yang kukuh 1 2 3 4 5 Subsektor Utama DAN 2.0 Subsektor Padi dan Beras Subsektor Ternakan Subsektor Buah-buahan dan Sayursayuran Subsektor Perikanan dan Akuakultur 19

PLANNING | 2022 / 2023 •Perluasan penggunaan teknologi TS1 •Pemerkasaan kajian penyelidikan TS2 •Pemerkasaan data sekuriti makanan TS3 •Peluasan kolaborasi strategik TS4 •Pengukuhan governans jabatan & agensi TS5 15 96 Pelan Tindakan Dasar Sekuriti Makanan Negara 2021-2025 Dasar Sekuriti Makanan Negara 2021-2025 (DSM) dilaksanakan untuk tempoh lima tahun ini bagi meningkatkan kadar sara diri penduduk. Dasar ini dipekenalkan bertujuan mengurangkan kebergantungan import makanan negara bagi mengukuhkan produktiviti makanan tempatan. Objektif Memperbanyakkan sumber dalaman dan mempelbagaikan sumber import Meningkatkan penglibatan swasta dan penduduk dalam sistem makanan Memastikan keberadaan makanan yang selamat dengan harga berpatutan dan gaya pemakanan sihat Memastikan kesiapsiagaan negara dalam mengahadpi krisis sekuriti makanan 01 02 03 04 5 Teras Strategi Inisiatif Rumusan dari pelan tindakan dasar sekurti makanan, terdapat lima teras strategik diperkenalkan. Setiap teras strategik mempunyai strategi dan inisiatif diperkenalkan bagi mencapai objektif-objektif dasar sekuriti makanan. Teras strategik yang dikemukakan ini dijadikan panduan kepada kerajaan dalam memastikan keberlangsungan jaminan bekalan makanan dalam negara. 20

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK 2.4.2 Dasar yang terlibat bagi sektor perlancongan berasaskan ekologi a) Pelan Strategi Kementerian Pelancongan, Seni Dan Budaya Malaysia (MOTAC) 2021-2025 Pelan strategi Kementerian Pelancongan, Seni Dan Budaya Malaysia 2021-2025 ini adalah bertujuan bagi menumpukan dalam usaha meningkatkan keluar masuk pelancongan domestik dan antarabangsa dengan kepelbagaian penawaran pakej pelancongan yang kreatif dan menarik menerusi platform digital. Fungsi Utama Pelan Strategik: 01 Memperkasa produk/program pelancongan dan kebudayaan ke arah mengukuhkan jati diri bangsa. 02 Meningkatkan sinergi dan kerjasama antara penggiat sektor pelancongan dan kebudayaan untuk menjadikan Malaysia sebagai sebuah destinasi pilihan. 03 Mempromosikan keunikan seni, budaya dan warisan Malaysia serta produk-produk pelancongan sebagai pemangkin utama pertumbuhan sektor pelancongan dan kebudayaan negara. 04 Menyediakan modal insan yang berilmu,berkemahiran ,kreatif dan inovatif dalam sektor pelancongan dan kebudayaan Teras Strategi yang berkaitan: STRATEGI 2 – MERANSANG PRODUKTIVITI PENJANAAN EKONOMI Bidang Fokus : • Pembangunan Produk • Pembangunan Kemahiran • Adaptasi Teknologi • Pengewangan (Monetising) • Insentif dan Kerjasama Pintar STRATEGI 4 – MENGUKUHKAN PEMBANGUNAN KANDUNGAN DAN INFRASTRUKTUR Bidang fokus : • Penyelengaraan Infrastruktur • Kajian dan Penyelidikan • Centre of Excellence (CoE) • Program Pendidikan STRATEGI 7 - MENDAYAUPAYAKAN USAHA-USAHA KEARAH KELESTARIAN Bidang fokus : • Pemeliharaan, Pemuliharaan dan Perlindungan • Promosi dan Pendidikan • Bantuan dan Insentif STRATEGIK 8 – MEMBANGUNKAN MODAL INSAN Bidang fokus : • Ganjaran dan Pengiktirafan • Kompetensi Penggiat Industri • Kebajikan Pekerja • Pemantapan Institusi Pendidikan Jadual 2.1 : Teras strategi yang digunapakai dari Pelan Strategi Kementerian Pelancongan, Seni Dan Budaya Malaysia (MOTAC) 2021-2025 Rajah 2.7 : Pelan Strategik MOTAC Sumber : Google Image 21

PLANNING | 2022 / 2023 b) Dasar Pelancongan Negara 2020-2030 Dasar Pelancongan Negara 2020-2030 bertujuan untuk memanfaatkan daya saing industri pelancongan Malaysia dalam dunia yang semakin kompetitif dan tidak menentu dengan meningkatkan hasil, menjamin perkongsian dan pelaburan, memperkasakan masyarakat tempatan dan memastikan kemampanan dan daya tahan industri. 6 Transformasi Strategi Utama: Mengukuhkan keupayaan tadbir 01 urus Mewujudkan zon pelaburan 02 pelancongan khas Menerima 03 pelancongan pintar Meningkatkan kecanggihan 04 permintaan Mengamalkan pelancongan yang mampan dan bertanggungjawab 05 Peningkatan modal 06 insan Teras Strategi yang berkaitan: STRATEGI 1 - MENGUKUHKAN KEUPAYAAN TADBIR URUS STRATEGI 1.1 Memperkukuh koordinasi peringkat tinggi bagi memacu pelaksanaan dasar pelancongan Negara STRATEGI 1.2 Meningkatkan kemahiran teras pelancongan agensi kerajaan yang berkaitan untuk menyokong pelaksanaan dasar pelancongan negara STRATEGI 1.3 Meningkatkan kapasiti dan kemahiran teras pelancongan pihak berkuasa tempatan yang terlibat dalam pengurusan destinasi STRATEGI 1.4 Menerima model tadbir urus yang inovatif untuk memudahkan proses penyertaan dan perkongsian sektor awam swasta STRATEGI 4 – MENINGKATKAN KECANGGIHAN PERMINTAAN STRATEGI 4.1 Menjalankan analisis pelancongan yang rapi dan canggih STRATEGI 4.2 Memahami dan memenuhi permintaan perjalanan yang disesuaikan STRATEGI 4.3 Memanfaatkan penetapan antarabangsa sebagai sebahagian daripada penjenamaan destinasi STRATEGI 4.4 Menghapuskan halangan yang menyekat pelancongan bernilai tinggi Jadual 2.2 : Teras strategi yang digunapakai dari Dasar Pelancongan Negara: Rajah 2.8 : Dasar Pelancongan Negara Sumber : Google Image 22

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK STRATEGI 5 - MENGAMALKAN PELANCONGAN YANG MAMPAN DAN BERTANGGUNGJAWAB STRATEGI 5.1 Memperjuangkan pelancongan yang bertanggungjawab terutamanya di kawasan persekitaran yang rapuh STRATEGI 5.2 Menguruskan pembangunan pulau pelancongan secara sinergi dengan pemuliharaan STRATEGI 5.3 Mengamalkan pembangunan pelancongan inklusif untuk memasukkan golongan wanita yang kurang bernasib baik STRATEGI 5.4 Memantau sumbangan industri pelancongan kepada UNSDGS STRATEGI 6 – MENINGKATKAN MODAL INSAN STRATEGI 6.1 Meningkatkan kualiti pendidikan pelancongan dan kredibiliti profesion STRATEGI 6.2 Nilai tambah kandungan pelancongan pintar dalam pendidikan dan latihan STRATEGI 6.3 Memikat belia dengan idea-idea segar dan set kemahiran baharu ke dalam profesion pelancongan STRATEGI 6.4 Meningkatkan profesionalisme melalui latihan khusus Pelan Pembangunan Ekotourism adalah merupakan pelan yang meningkatkan dapatan kajian terkini bagi mengembangkan potensi destinasi ekopelancongan. Hal ini bertujuan sebagai alat untuk memelihara tapak ekopelancongan dan menjamin pembangunan mampan. Fungsi Utama : Pemuliharaan alam semula jadi dan budaya Pelaburan semula daripada pendapatan kepada mengekalkan kualiti sumber dan pemuliharaan Beretika, berdemonstrasi korporat sosial tanggungjawab Pendidikan kira-kira biodiversiti, habitat dan budaya c) Pelan Pembangunan Ekotourism 2018-2025 Rajah 2.9 : Pelan Pembangunan Ekotourism 2018-2025 Sumber : Google Image 23

PLANNING | 2022 / 2023 Teras Strategi yang berkaitan: IV : PELABURAN DALAM EKOTOURISME IV 2 Menarik pelabur ekopelancongan dengan mempromosi dan menekankan keunikan, kekuatan dan peluang pembangunan daripada Tapak ekopelancongan Malaysia IV 3 Memperhalusi pelaburan sedia ada program pemudah cara yang terdiri insentif fiskal, pemberian sekali sahaja dan kemudahan kredit mikro khusus untuk keperluan pengusaha ekopelancongan Jadual 2.3 : Teras strategi yang digunapakai dari Pelan Pembangunan Ekotourism: TC: KONSESI PELANCONGAN TC 1 Memperkenalkan protokol untuk ekopelancongan konsesi yang meningkatkan kualit ipengalaman pelancong dalam Negara taman serta memastikan lestari pembiayaan SY : SINERGI ANTARA EKOTOURISM & PEMULIHARAAN SY 3 Mengukuhkan penyelidikan melalui penubuhan semula penyelidikan pendidikan pusat di taman negara terpilih SY 4 Membangunkan dan mempamerkan batu kunci tapak ekopelancongan sebagai model terbaik bagi sinergi antara ekopelancongan dan pemuliharaan SY 5 Mengubah kedudukan kawasan perlindungan marin di Malaysia sebagai destinasi ekopelanconganyang memperjuangkan pemuliharaan dan pengurusan marin dan darat sumber untuk keseronokan pelancong secara bertanggungjawab sambil meningkatkan kesejahteraan penduduk setempat masyarakat SY 6 Meningkatkan ekopelancongan melalui bimbingan dan tafsiran bertaraf dunia SY 7 Menaikkan homestay sebagai tempat pementasan ke tapak ekopelancongan EM : PEMASARAN EKOTOURISM EM 1 Memanfaatkan aliran pelancong arus perdana dengan mengetengahkan ekopelancongan lembut dan produk ekopelancongan bandar dengan mudah akses dari bandar-bandar utama EM 2 Aktiviti pemasaran dan promosi didorong, aktiviti pengembaraan eko gen y, persatuan belia, sekolah dan kumpulan universiti, dan keluarga bandar EM 3 Mempromosikan ekopelancongan minat khas melalui saluran yang sesuai EM 4 Mengenal pasti langkah-langkah ekopelancongan aktiviti termasuk data pelawat dan isu pengurusan pelawat di kawasan-kawasan terjaga. 24

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK 2.4.3 Alam Sekitar a. Pengenalan. b. Teras Dasar Perhutanan Semenanjung Malaysia. Tema 1 Tema 2 Tema 3 Tema 5 Tema 7 KELESTARIAN ALAM SEKITAR KONSERVASI KEPELBAGAIAN BIOLOGI HUTAN KEMAMPANAN PERKHIDMATAN EKOSISTEM HUTAN PERUNDANGAN DAN PENGUATKUASAAN KESEJAHTERAAN ORANG ASLI Tema 8 PENYELIDIKAN , PEMBANGUNAN, PENGKOMERSIALAN DAN INOVASI 1. Mengekalkan keluasan kawasan berhutan yang mencukupi berdasarkan tadbir urus yang baik 2. Memelihara, memulihara dan mengurus kawasan HSK berdasarkan prinsip-prinsip Pengurusan Hutan Secara Berkekalan (PHSB). 3. Meningkatkan kegunaan kepelbagaian fungsi dan perkhidmatan ekosistem Hutan. 4. Memelihara dan memulihara kepelbagaian biologi hutan bagi mengelakkan kemerosotan ekosistem, kepupusan spesies dan penurunan sumber genetiK. 5. Mengukuhkan perundangan dan penguatkuasaan undangundang yang cekap dan berkesan bagi memastikan keberkekalan sumber hutan. 6. Memelihara kesejahteraan hidup Orang Asli dan masyarakat setempat 7. dalam perancangan dan pelaksanaan aktiviti pengurusan dan pembangunan hutan. 8. Memperkasakan aktiviti penyelidikan, pembangunan dan pengkomersialan, 9. inovasi dan penggunaan teknologi terkini bagi menjana kekayaan baharu daripada sumber hutan. KAEDAH PENGURUSAN HUTAN. 50758 Juta Hektar HUTAN HUJAN TROPIKA SEMENANJUNG MALAYSIA 43.62% Dari 13.2 juta Hektar a. Dasar Perhutanan Semenanjung Malaysia 25

PLANNING | 2022 / 2023 b. Prinsip Dasar Alam Sekitar. Tujuan : Memastikan prinsip-prinsip dan strategi-strategi yang penting bagi memastikan alam sekitar tetap produktif dari segi ekologi dan ekonomi. “ “ Pengawasan alam sekitar. Menghormati dan berprihatin terhadap alam sekitar mengikut standard moral dan etika yang tertinggi. Prinsip : Pemuliharaan ketahanan dan kepelbagaian alam. memulihara ekosistem semulajadi untuk memastikan keutuhan kepelbagaian biologi dan sistem-sistem sokongan hidup. Penggunaan lestari sumber-sumber asli. Memastikan peningkatan berterusan dalam produktiviti dan kualiti alam sekitar Ketika mengejar pertumbuhan eonomi dan pembangunan manusia Keputusan bersepadu. Mengintegrasikan dimensi alam sekitar ke dalam perancangan dan pelaksanaan dasar, objektif dan mandate semua sector. Peranan sektor swasta. memperkukuhkan peranan semua sector swasta dalam perlindungan dan pengurusan alam sekitar. Komitmen dan kebertanggungjawaban. Memastikan semua pembuat keputusan di semua sector termasuk orang awam mempunyai komitmen tinggi terhadap perlindungan dan kebertanggungjawaban ke atas alam sekitar. Peningkatan berteruan berterusan kualiti alam sekitar. Memastikan peningkatan berterusan dalam produktiviti dan kualiti alam sekitar Ketika mengejar pertumbuhan eonomi dan pembangunan manusia. 1 2 3 4 5 6 7 Strategi Hijau Dasar Alam Sekitar : Pendidikan dan Kesedaran Pengurusan Berkesan Sumber Asli dan Alam Sekitar Perancangan Pembangunan dan Pelaksanaan Bersepadu Pengukuhan Mekanisme Pentadbiran dan Keinstitusian Rumusan dan Pelaksanaan Pelanpelan Tindakan a. Pengenalan. b. Dasar Alam Sekitar Negara 26

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK a. Pengenalan. b. Objektif Pelan Induk Rangkaian Ekologi. b. Pelan Induk Rangkaian Ekologi Tujuan : Bertujuan untuk membina semula, mengekalkan dan meningkatkan hubungan di antara baki kawasan hutan uatama di Semenanjung Malaysia. yang membolehkan wujudnya satu rangkaian hutan secara fizikal dan bersambung di sepanjang kawasan Central Forest Spine (CFS) Semenanjung Malaysia. “ “ 1 Strategi rangkaian dalam menghubungkaitkan pusat perhutanan yang utama atau kepulauan hutan. 2 Cadangan pencegahan, inisiatif dan tindakan yang diperlukan dalam strategi rangkaian yang dicadangkan. 3 Dana dan mekanisma pelaksanaan untuk menggalak kesinambungan koridor pembangunan. Kompleks Hutan CFS Semenanjung Malaysia. Banjaran Titiwangsa-Banjaran Bintang-Banjaran Nakawan 1 2 3 4 Rajah 2.10 : Kompleks CFS Semenanjung Malaysia Pahang Tenggara, Chini dan Bera Wetland Taman Endau Rompin – Rizab Hidupan Liar Kluang. Taman Negara-Banjaran Timur Kawasan Pelan Induk CFS. Kawasan CFS1 Sempadan CFS2 1 2 3 4 Rajah 2.11 : Kawasan Pelan Induk CFS Banjaran Titiwangsa-Banjaran Bintang-Banjaran Nakawan Pahang Tenggara, Chini dan Bera Wetland Taman Endau Rompin – Rizab Hidupan Liar Kluang. Taman Negara-Banjaran Timur 27

PLANNING | 2022 / 2023 Strategi 2.5.1 Rancangan Tempatan Daerah Mersing Rancangan Tempatan merupakan satu peta dan pernyataan bertulis yang menerangkan dengan lebih terperinci segala pemajuan dan penggunaan. Big Moves merupakan satu rangka kerja yang holistik dan terperinci bagi memandu ke arah pembangunan daerah Mersing yang dinamik, mampan dan mempunyai daya ekonomi yang tinggi. Big Moves 1 Mersing destinasi pelancongan BM1.4 Mengukuhkan pusat bandar Mersing sebagai destinasi pelancongan transit bertaraf antarabangsa yang menawarkan pengalaman pelancongan berkualiti BM 1.14 Mewujudkan perumahan yang berkonsepkan inap desa yang mampu membantu dalam meningkatkan ekonomi setempat khususnya sektor pelancongan BM 1.18 Penyediaan Keperluan Infrastruktur dan utiliti yang mencukupi dan berkualiti bagi menampung perancangan pembangunan bagi kawasan Kepulauan Mersing Big Moves 2 : Bandar Mersing Sebagai Bandar Pelancongan Dan Perkhidmatan BM 2.5 Memaju dan meningkatkan imej pusat bandar berdasarkan fungsi dan hierarki Strategi Strategi BM 3.1 Membangunkan sektor pertanian secara optimum berasaskan sumberjaya sedia ada serta mempertingkatkan produktiviti dan hasil pertanian dengan maksimum melalui penggunaan tanah yang minimum. BM 3.2 Mengembangkan sektor penternakan sebagai pengeluar makanan utama Daerah Mersing dengan mengutamakan kualiti alam sekitar BM 3.3 Memperkasakan dan meingkatkan hasil pengeluaran produk perikanan dan akuakultur secara sistematik bagi menajana ekonomi penduduk dan daerah mersing. Big Moves 3 : Mersing Sebagai Jaminan Keselamatan Makanan Johor BM3.4 Pembangunan Kawasan perindustrian yang dapat meningkatkan produktiviti daerah Mersing BM 3.5 Mempromosikan produk tempatan bagi menggalakkan pelaburan ke daerah Mersing BM 2.12 Penyediaan Keperluan Infrastruktur dan utiliti yang “Reliable bagi Kawasan Pusat Bandar Mersing 2.5 DASAR DI PERINGKAT DAERAH MERSING 28

LAPORAN PENDEKATAN KAJIAN PELAN TINDAKAN KHAS DAERAH MERSING @ ECER MAVERICK Strategi Big Moves 4 : Mersing Daerah Berdaya Tahan BM 4.1 Memastikan Kawasan Sensitif Alam Sekitar (KSAS) yang dikenal pasti terpelihara mengikut tahap kesensitifan yang telah ditetapkan bagi tujuan kawalan pembangunan dan pemuliharaan alam sekitar BM 4.2 Memelihara dan mewartakan kawasan tadahan, lembangan, pesisir pantai dan rizab sungai yang telah dikenalpasti serta mengawasi aktiviti di kawasan tersebut Big Moves 5 : Mersing Daerah Sejahtera Dan Lestari BM 5.15 Memperkukuhkan sistem pengangkutan air dan udara bagi kegunaan pelancongan dan alternatif perhubungan BM 5.16 Penyediaan keperluan infrastruktur dan utiliti yang mencukupi. Strategi BM 3.8 Penyediaan Keperluan Infrastruktur dan utiliti bagi memastikan keperluan industri pertanian dan pertenakan terjamin. Rajah 2.12 : Rancangan Tempatan Daerah Mersing Jilid 3 Sumber: Majlis Daerah Mersing 29

Halaman ini sahaja dibiarkan kosong | 2022 / 2023 PLANNING

BAHAGIAN II