企劃

{Founder} 林志玲


{Slogan}
 I wear nothing but Luvperfume.

{Brand}
 Luvperfume 是動詞亦是名詞，敘述一種喜好的狀態，
 因創辦人非常喜愛香水而由此命名

{Style} 都會優雅性感

{Story}
 學習藝術出身的林志玲因多年的演繹經驗，讓她接觸過無數頂級時裝，她非常了解女性穿衣其中的know how 從頂 級精品到獨立設計師、平價丹寧…等，各式風格、剪裁與材質，都讓她對時尚產業有更深刻的體驗及想法，並且跳 脫服裝設計師的思考，
 以全然不同的角度來製作與設計服裝

{經營策略}

+目標客群+
 為25~40歲左右，有一定經濟能力之婦女
 林志玲粉絲

+顧客回購率高+
 以細節與高品質培養顧客對品牌的認同
 進而提高忠誠度

+流行時尚度+
 每季商品皆融入當季歐美流行之元素
 如：2014S/S-Lace

品牌定位

{商品策略MD Policy} ■

女裝為主，連身洋裝比例高

■

展現女人的優雅浪漫與性感

■

追求高品質的中高價位價格帶

■

推出基礎經典款式並在材質與細節處琢磨

■

以Ohhmystyle網站為販售主體，
 目前無實體店面

{商品尺寸} 因外套、洋裝丈量方式各不同因而沒詳細列出細部尺寸

SIZE

36

38

40

{用途/生活場合} ■

上班(在台灣很少)

■

社交活動（約會、聚會…等）

{購買行動性及要點} ■

認同品牌並喜愛品牌者

■

林志玲粉絲

■

重視細節、質感等

■

重視高品質，即使價位高也會購買

CUSTOMER

{市場定位}

中

流行定位

心境(mint)

少

女

職

已

高

少

業

婚

齡

淑

婦

淑

淑

婦

女

女

女

女

女

Desinger設計師

Bridge橋樑

且身材無走樣

有時尚感

Newmajors新秀設計師

Contemporary現代摩登 Better優良 Moderate中價 Budget平價

■

Bridge橋樑商品-重視質感

MARKETING TACTICS

{流行意象} SOFT

WARM

COOL

HARD

{行銷策略}

■

+網路+
 微博


■

+媒體、雜誌+
 商借
 提供樣衣給雜誌媒體拍攝


■

+代言+
 林志玲

如：2014 BRAND七月號

{Strength優勢} ■

國內同風格之衣服較少

■

推基本單品為主，好搭配

■

與當季歐美流行趨勢結合，流行度高

■

林志玲本身是活招牌，能吸引粉絲及喜愛林志玲品味的女性

{Weakness劣勢} ■

商品獨特性低

■

商品單價偏高，購買力低

■

國內普羅大眾不重視日常裝扮，大多走休閒風

■

顧客群侷限（因素：價格、身型-很多中年婦女體態走樣）

■

無實體店面（顧客需下單收到商品後才能與實物接觸並試穿）

SWOT

{Treats威脅}

■

國外-款式較無獨特性

■

國內-許多藝人陸續自創品牌，
 慶幸是目前並無同風格之品牌為競爭對手

{Opportunties機會}

■

多在報章雜誌媒體上曝光

■

保持品牌品質以維持忠實顧客群

■

購買廣告，增加曝光率及點擊率（如網站側欄廣告區）

字


Chole

座
 標


Dior

圖 ROCHAS

{商品設計特徵} ■

富流行時尚感

■

優雅浪漫與性感

■

基礎經典款式並在材質與細節處琢磨

{單品別價格區分} 單品

原價格(NTD)

OMS網售價(NTD) 30%off

上衣

$2,280~12,800

$1,596~8,960

裙

$3,280~5,880

$2,296~4,116

罩衫

$6,980~8,980

$4,886~6,286

外套

$3,880~15,800

$2,716~11,060

洋裝

$3,880~23,800

$2,716~16,660

圍巾

$2,280

$1,596

PRODUCT

商品比例

圍⼱ 5%

上衣 14% 裙 9% 罩衫 9%

洋裝 50% 外套 14%

END Evelyn 製