M EMOR I A A N UA L AGOSTO 2013 – JULIO 2014

1 6

d e

A g o s t o

2 0 1 4

2 memoria anual 2013-2014 • adn

Conte nido

Mensaje del Sr. Alcalde  .................................................................................................................................. 7 Generalidades  ................................................................................................................................................. 9 Perfil Institucional  ........................................................................................................................................... 11 Organigrama Estructural del Ayuntamiento del Distrito Nacional  .................................................................... 14 Planificación y Fortalecimiento Institucional en el ADN  ........................................................................... 15 Ejecución Presupuestaria por Programas  ........................................................................................................ 17 Resultados de la Gestión Administración Superior  ................................................................................... 19 Despacho del Alcalde................................................................................................................................................ 21 Despacho de la Vice-Alcaldesa................................................................................................................................. 39 Coordinación de Protocolo y Ceremonial..................................................................................................... 41 Secretaría General..................................................................................................................................................... 47 Coordinación del Plan Estratégico D.N......................................................................................................... 53 Coordinación del Observatorio Ciudadano .................................................................................................. 55 Secretaría Técnica..................................................................................................................................................... 61 Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo........................................................................................................... 63 Resultados de la Gestión por Direcciones  .................................................................................................. 65 Dirección de Recursos Humanos.............................................................................................................................. 67 Dirección de Gestión de Calidad............................................................................................................................... 71 Dirección Administrativa.......................................................................................................................................... 75 Dirección de Tecnología de la Información.............................................................................................................. 79 Dirección de Consultoría Jurídica............................................................................................................................. 83 Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional.............................................................................................. 95 Dirección Financiera................................................................................................................................................. 101 Dirección de Tesorería............................................................................................................................................... 103 Dirección de Ingresos................................................................................................................................................ 105 Dirección de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas..................................................................................... 119 Dirección Inmobiliaria.............................................................................................................................................. 121 Dirección de Auditoría.............................................................................................................................................. 127 Dirección de Comunicaciones y Relaciones Públicas............................................................................................... 133 Dirección de Relaciones y Cooperación Internacional............................................................................................. 137 Dirección de Relaciones Interinstitucionales............................................................................................................ 141 Dirección de Planeamiento Urbano........................................................................................................................... 145 Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público................................................................................................. 153 Dirección de Innovación y Proyectos Especiales..................................................................................................... 155 Dirección Contraloría................................................................................................................................................ 167 Programa 11- Obras Públicas Dirección de Infraestructura Urbana........................................................................................................................ 173 Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias ............................................................................................... 177 Programa 12- Gestión y Administración de Servicios Públicos Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana............................................................................................................... 183 Dirección de Aseo Urbano y Equipos....................................................................................................................... 193 Dirección de Servicios Públicos.............................................................................................................................. . 199 Dirección de Seguridad Ciudadana........................................................................................................................... 201 memoria anual 2013-2014 • adn 3

Programa 13- Saneamiento Ambiental y Foresta Dirección de Gestión Ambiental y de Riesgo........................................................................................................... 205 Programa 14- Gestión y Administración de Servicios Sociales Dirección de Servicio Social y Desarrollo................................................................................................................ 213 Programa 15- Fomento de la Cultura, Deporte y Recreación Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble............................................................................................................. 217 Dirección Ejecutiva del Centro Histórico................................................................................................................. 223 Patronato del Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo......................................................... . 233 Programa 16- Promoción y Participación Comunitaria Dirección de Desarrollo Humano y Animación Urbana........................................................................................... 235 Coordinación Animación Urbana y Educación Ciudadana.......................................................................... 237 Organismos Adscritos Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo.................................................................................................................. 241 Mancomunidad del Gran Santo Domingo................................................................................................................. 243 Concejo de Administración y Regulación de Taxis (CART).................................................................................... 245

4 memoria anual 2013-2014 • adn

Esmérito A. Salcedo Gavilán Alcalde del Distrito Nacional memoria anual 2013-2014 • adn 5

6 memoria anual 2013-2014 • adn

Mensaje del Sr. Alcalde. Presentamos al Honorable Concejo de Regidores estas Memorias de gestión, correspondientes al período Agosto 2013 – Julio 2014, en fiel cumplimiento del marco legal que regula el accionar del Ayuntamiento del Distrito Nacional, la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios. En este período, el seguimiento a las políticas públicas incluidas en los lineamientos del Plan Estratégico del Distrito Nacional y en nuestro marco de competencias, ha sido el objetivo de las ejecutorias de la Alcaldía, con miras a mejorar las condiciones de vida de nuestra población. En ese orden, hemos consolidado políticas públicas de fortalecimiento institucional, recuperación de espacios públicos, fortalecimiento de la relación del Ayuntamiento con actores locales, ordenación territorial y defensa del patrimonio, mientras damos continuidad a la mejora y expansión de los servicios públicos y sociales, en el Distrito Nacional. El proceso de fortalecimiento institucional, ha implicado cambios en la estructura organizacional del ADN y recomendaciones de mejoras institucionales hacia el ejercicio de una mayor transparencia institucional: Con el acompañamiento del MAP, dimos seguimiento a la Ley 41-08 de Función Pública, habiéndose consensuado la reorganización institucional. En seguimiento a las evaluaciones de desempeño conducidas en todas las unidades organizacionales, fueron otorgados en diciembre 2013, certificados de reconocimiento a los empleados meritorios. En aras de mejorar las condiciones laborales de los empleados de estatuto simplificado del ADN, fue ponderada, aprobada y contratado, una póliza de seguro de vida, que entró en vigencia en el 2014. Fueron transparentadas las retribuciones nominales al cuerpo de Funcionarios, como mejora solicitada por la Cámara de Cuentas. Fueron iniciados los procesos de revisión del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, PEDI, contemplado en las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI), impulsadas por la Contraloría General de la República. El año 2014 fue designado por la Alcaldía como Año de la Relación Ayuntamiento-Sociedad, en seguimiento al acercamiento del ADN con representantes de la Sociedad Civil, el empresariado local, grupos comunitarios de base y asociaciones sin fines de lucro. La Alcaldía diseñó para el periodo 2013-2014, la definición de una Agenda Ciudad, con eventos previstos para cada temporada del año, iniciado con el acercamiento a los sectores carenciados y los encuentros con Juntas de Vecinos, como evento innovador se elaboró el diseño y programación del Parque de Luces para la temporada navideña, seguido por la redefinición de las actividades de Carnaval y Semana Santa. El Parque de Luces, Brillante Navidad, fue coordinado con la participación del sector privado como co-patrocinador, celebrado con éxito en el Parque Iberoamérica. Fue inaugurada el 1ro de Diciembre 2013 con la asistencia del Sr. Presidente de la República, Lic. Danilo Medina Sánchez, y la asistencia del cuerpo de Regidores del ADN, Funcionarios, co-patrocinadores e Invitados especiales. El evento transcurrió con alto nivel de seguridad hasta su clausura el 7 Enero 2014, con acceso gratuito y asistencia masiva de público. Se estimó una asistencia total superior a los cuatro (4) millones de visitantes. El montaje de Brillante Navidad, incluyó varias obras de infraestructura complementarias al Parque Iberoamérica, inaugurándose previamente las áreas de juegos infantiles y de picnic con mural diseñado y ejecutado por artistas nacionales. Previo al evento de Diciembre, fueron reconstruidas las aceras perimetrales y el sistema de alumbrado público del Parque. En seguimiento a las obras de infraestructura urbana, en este año de gestión fueron re-inaugurados y puestos a dismemoria anual 2013-2014 • adn 7

posición de la ciudadanía, los Parques Eugenio María de Hostos, en Ciudad Nueva, San Gerónimo, en el sector del mismo nombre (ambos de la Circunscripción No.1), y la Plaza La Ceiba, en el sector Los Ríos, de la Circunscripción No.2. Todos ellos, espacios multifuncionales con diversidad de instalaciones, para el disfrute de los vecinos en sus diversos grupos etarios y toda la ciudadanía. El mes de Febrero 2014 fue coordinado durante tres domingos consecutivos el Carnaval del Distrito Nacional, en avance a la declaratoria de Santo Domingo como Capital Iberoamericana del Carnaval 2014-2015, por parte de la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI). El ADN continuó su apoyo al Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional, adecuando la Estación No. 13 Urb. San Gerónimo, ubicada en la Avenida Núñez de Cáceres, entre los sectores San Gerónimo y Los Prados. Dicha estación, facilitará la descentralización de los servicios de atención a emergencias, que a partir del 2014 contaron con el apoyo del Gobierno Nacional, con la puesta en marcha del Sistema Integrado de Emergencias y Seguridad 911, para toda la zona metropolitana de Santo Domingo, con sede en el Distrito Nacional. Bajo el 911, el Cuerpo de Bomberos del DN quedó vinculado a la red de respuesta del Sistema, recibiendo apoyo en equipos, entrenamiento y capacitación a su personal. En apoyo a otras instituciones del Estado Dominicano y la Sociedad Civil, el ADN coordinó actividades protocolares y declaratorias de Huéspedes Distinguidos, a los asistentes a eventos organizados por las Altas Cortes (Magistrados de Tribunales Constitucionales de Iberoamérica), Defensoría Pública (Sistema de Defensoría Público de América latina y Caribe), la Vice Presidencia de la República, FINJUS y Participación Ciudadana, entre otros. Durante el periodo que concluye, el ADN firmó convenios de colaboración con la Dirección General de Programas Especiales de la Presidencia (DIGEPEP) para intervenciones en sectores carenciados del D.N., focalizados en la Circunscripción No.3, y con el Despacho de la Primera Dama, en apoyo a los programas que ejecuta en el D.N., priorizando la atención a personas con discapacidad psíquica (deambulantes). El Ayuntamiento actuó también en la reconstrucción pos-desastre, acudiendo en auxilio de residentes en sectores urbano-marginados, con la reconstrucción integral del hábitat para 16 familias que perdieron todas sus pertenencias, por incendios en el sector La Ciénaga. El acercamiento de la Alcaldía a los sectores populares de la ciudad, se hizo presente en las Jornadas Barriales, Tu Alcaldía Presente; durante las mismas, fueron trasladadas todas las unidades operativas del ADN, a seis (6) sectores del DN, para la conducción de talleres educativos y la dotación de servicios sociales y de salud (priorizando mujeres y niños), servicios públicos, de infraestructura urbana, tránsito, aseo urbano, descontaminación visual y del espacio público, servicios recreativos y de animación urbana, un fin de semana a la vez. El período que concluye ha estado marcado por notables éxitos, pero también ha pautado retos y desafíos para la gestión de la Ciudad de Santo Domingo, en el periodo siguiente. En nuestra condición de Alcalde del Distrito Nacional, expreso especial agradecimiento al Concejo de Regidores por su apoyo en este año, así como a todo el cuerpo de servidores públicos de la Administración, por su esfuerzo y labores desempeñadas. Todos juntos, podremos continuar sirviendo y trabajando por el desarrollo de nuestra Ciudad Capital, Santo Domingo de Guzmán. Gracias a todas y todos, Esmerito A. Salcedo Gavilán Alcalde del Distrito Nacional 16 de Agosto de 2014 8 memoria anual 2013-2014 • adn

Generalidades

El Ayuntamiento del Distrito Nacional, es Gobierno Local para un territorio con una extensión aproximada de 94 km2. Es asiento de la ciudad capital de la República Dominicana, Santo Domingo de Guzmán; es sede también de las instituciones del Gobierno nacional y centro de la mayor zona metropolitana del país, conocida como Gran Santo Domingo. El DN se organiza territorialmente en 70 unidades barriales, distribuidas en tres Circunscripciones electorales (C1, C2 y C3), cada una con particularidades de población y territorio: Circunscripción 1: superficie aproximada 41 kilómetros cuadrados; Limita al Sur con el litoral costero marino e incluye el parque urbano de mayor dimensión, el Paseo de los Indios o Parque Mirador Sur y el conjunto deportivo del Centro Olímpico Juan Pablo Duarte. Abarca la zona de urbanización formal consolidada, incluyendo la Ciudad Colonial de Santo Domingo. Circunscripción 2: superficie aproximada de 40 kilómetros cuadrados. Abarca el territorio en proceso de urbanización del DN en su límite noroccidental; colinda con el Río Isabela en su límite norte e incluye dos parques urbanos de alcance nacional: Jardín Botánico Nacional y Parque Zoológico Nacional. Circunscripción 3: tiene la menor extensión territorial con 13 kilómetros cuadrados e incluye la zona de mayor densidad poblacional de la ciudad, colindando en el límite noreste con los Ríos Isabela y Ozama. La distribución barrial del Distrito Nacional se incluye en los cuadros siguientes: CIRCUNSCRIPCIÓN NO. 1 1. Honduras del Oeste

14.  Buenos Aires Mirador

27.  Centro de los Héroes

2. Honduras del Norte

15.  Miramar

28.  Mata Hambre

3. Paseo de los Indios ó Parque Mirador Sur

16. Tropical Metaldom

29.  Zona Universitaria

4. Los Cacicazgos

17. Jardines del Sur

30.  La Esperilla

5. Renacimiento

18. Atala

31.  Ensanche Naco

6. Los Restauradores

19.  Bella Vista

32.  Centro Olímpico Juan Pablo Duarte

7. San Jerónimo

20.  Quisqueya

33.  Miraflores

8. Gazcue

21.  Piantini

34.  San Juan Bosco

9. Paraíso

22.  La Julia

35.  Ciudad Nueva

10. Los Prados

23.  Nuestra Señora de la Paz

36.  Ciudad Colonial

11. El Millón

24.  General Antonio Duvergé

37.  San Carlos

12. Mirador Norte

25.  30 de Mayo

38. Julieta Morales

13. Mirador Sur

26.  El Cacique

 

memoria anual 2013-2014 • adn 9

CINCUNSCRIPCIÓN NO. 2 1. Los Peralejos

10. Cristo Rey

2. Palma Real

11. Jardín Zoológico

3. Los Ríos

12. Puerto Isabela

4. Altos de Arroyo Hondo

13. La Isabela

5. Nuevo Arroyo Hondo

14. La Hondonada

6. Cerros de Arroyo Hondo

15. San Diego

7. Viejo Arroyo Hondo

16. Jardines del Norte

8. La Fé

17. Jardín Botánico

9. La Agustina

18. Arroyo Manzano

CIRCUNSCRIPCIÓN NO. 3 1. La Zurza

8. 24 de Abril

2. Villas Agrícolas

9. Ensanche Espaillat

3. Villa Juana

10. María Auxiliadora

4. Villa Consuelo

11. Mejoramiento Social

5. Ensanche Luperón

12. Villa Francisca

6. Ensanche Capotillo

13. Domingo Savio (La Ciénaga y Los Guandules)

7. Simón Bolívar

14. Gualey

10 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Perfil Institucional

El Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN), constituye el Gobierno local para su territorio cuyo asiento es la ciudad Capital de Santo Domingo. El ADN es una institución de servicios, cuyo deber es garantizar que los servicios públicos de su competencia sean prestados de manera eficiente, continua y permanente a sus habitantes y visitantes. El marco legal del Ayuntamiento del Distrito Nacional lo rige la Constitución de la República, complementada por la Ley 01-2012 de Estrategia Nacional de Desarrollo, la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios y otras leyes sectoriales y sus Reglamentos, que regulan la gestión administrativafinanciera de las instituciones estatales. Las oficinas administrativas del ADN se ubican en el edificio sede o Palacio Municipal, localizado en el conjunto institucional del Centro de los Héroes. La sede oficial de la Alcaldía se localiza en el Palacio Consistorial, en la Ciudad Colonial de Santo Domingo, mientras otras dependencias funcionan en instalaciones externas. El ADN está estrechamente vinculado al Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo y junto a los Ayuntamientos de la zona metropolitana de Santo Domingo, conforman la Mancomunidad del Gran Santo Domingo.. El Ayuntamiento del Distrito Nacional está conformado por dos órganos complementarios: La Administración y el Concejo de Regidores. La primera es responsable de la implementación de las políticas públicas definidas bajo el Plan Estratégico del DN (PEDN) y sus Lineamientos Estratégicos e implementadas por las Direcciones y otras instancias de la Administración; la segunda es el órgano colegiado de carácter normativo y de control de la institución.. La estructura organizacional de la Administración, es presidida por el Despacho del Alcalde (incluye Vicealcaldía) y un gabinete de funcionarios coordinado por la Secretaría General del Ayuntamiento junto a la Secretaría Técnica y la Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo. El accionar institucional se apoya en recursos humanos altamente calificados en cada una de sus áreas funcionales. (Ver Organigrama ADN))

ADMINISTRACIÓN SUPERIOR Alcalde

Esmérito Salcedo G.

Vice- Alcaldesa

Margarita De Peynado

Secretaria General

Magdalena Díaz De Mazara

Secretario Técnico

Julio Santana R.

Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo

José Miguel Martínez G.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 11

DIRECTORES Y OTROS Director Ejecutivo del Despacho

Rubén González

Administrativo

Manuel Mejía Marty

Aseo Urbano y Equipos

Oscar García Arias

Auditoría

Antonio Féliz

Comunicación y Relaciones Públicas

Rafael Omar Liriano

Contralora

Yocelyn Hernández

Consultoría Jurídica

Giancarlo Vega Paulino

Defensoría y Uso del Espacio Público

Elvin González Reynoso

Desarrollo Humano y Animación Urbana

Julio Santana

Financiero

Luís Omar Polanco

Tesorería

Pura Arelis Tejeda Mejía

Gestión Ambiental y de Riesgo

José Miguel Martínez G.

Gestión de Calidad

Cristina Peña Arias

Infraestructura Urbana

José Abel Noboa Almonte

Ingresos

Félix Martínez Crispín

Innovación y Proyectos Especiales

Yhanna Abukarma Marmolejos

Inmobiliaria

Juan Luís Bello Rodríguez

Mantenimiento y Obras Comunitarias

Aris Ricart

Patrimonio Cultural Inmueble / Dirección Ejecutiva del Centro Histórico

Diana Martínez Madera

Planeamiento Urbano

Narciso Guzmán Mézquita

Planificación y Desarrollo Institucional

Sina Del Rosario Cabral

Protocolo / Relación y Cooperación Interinstitucional

Xiomara Espaillat Peña

Recursos Humanos

María Rosario Amézquita Candelier

Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas

Freddy R. Rodríguez

Relación y Cooperación Internacional

Juan José Guzmán Beato

Seguridad Ciudadana

Pedro José Roberto Almánzar Martínez

Servicios Públicos

Miguel Germosén José

Servicio Social y Desarrollo

María Rosa Elisa J. Montisano García

Tecnología de la Información

Bienvenido Casado

Tránsito y Movilidad Urbana

Ángel María Segura Soto

Coordinadora Ceremonial

Laura Caminero Hernández

Coordinador Cooperativa de Empleados

Luís José Mota De León

Coordinadora Observatorio Ciudadano

Moraima Díaz Arnau De Milán

Coordinadora Plan Estratégico

Mónika Sánchez Rosado

Coordinador Animación Urbana

Luis Taveras

Coordinador del Patronato Centro de los Héroes

Feliciano Germosén Bautista

Coordinador Operativo de Infraestructura Urbana del Centro Histórico

Ramón Emilio Galván Reyes

Coordinador Operativo de Gestión Ambiental del Centro Histórico

Camilo Tapia Montero

Gobernador del Parque Iberoamérica

Enrique Leonardo García

Gobernadora Palacio Municipal

Elda Juliana Ferreiras H.

Organismos Adscritos Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo

Gral. Guillermo García

Mancomunidad del Gran Santo Domingo

Onofre Rojas Gómez

Concejo de Administración y Regulación de Taxis (CART)

Desiderio Ruíz Castro

12 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

El Concejo de Regidores, es el órgano normativo y de fiscalización del Ayuntamiento del Distrito Nacional; es un órgano colegiado conformado por 37 Regidores, representantes de las fuerzas políticas y adscritos territorialmente a cada una de las Circunscripciones en que se divide el Distrito Nacional. Nombre

Posición

Partido Político

Circunscripción

Winni Octavio Terrero Féliz

Presidente

PLD

No.3

Willian A. Peña Jiménez

Vice-presidente

BIS

No. 3

Thania M. Báez Dorrejo

Regidora

PQDC

No.1

Ysabel Jacqueline Ortíz Flores

Regidora

PLD

No.1

Rosa Daysi De Jesús Agramonte

Regidora

PRSC

No.1

Rolfi D. Rojas Guzmán

Regidor

PLD

No.1

Julián Roa

Regidor

PLD

No.1

Consuelo del Carmen Despradel Dajer

Regidora

PRD

No.1

Rosanna Miguelina Delgado

Regidora

PRD

No.1

Alexander H. M. Barón Félix

Regidor

PRD

No.1

Carlos Polibio Michel Presbot

Regidor

PRD

No.1

Jorge M. Zorrilla González

Regidor

PRD

No.1

Nubia X. Suazo Gautreaux

Regidora

PLD

No.1

Guillermo Martínez

Regidor

PLD

No.1

Joaquin David Díaz Féliz

Regidor

PRSC

No.1

Nahum Eligio Columna Pozo

Regidor

PLD

No.2

Yanmer M. Abreu Quezada

Regidora

PLD

No.2

Nelson Cruz Trejo

Regidor

PLD

No.2

Pedro A. Cosme Sánchez

Regidor

PQDC

No.2

Ysidro Acosta Osoria

Regidor

PRD

No.2

Carlos Batista Matos

Regidor

PRD

No.2

Norma Alicia Pérez

Regidora

PRD

No.2

Alejandro De Jesús Núñez G.

Regidor

PRD

No.2

Ramón E. R. Hernández A.

Regidor

PRD

No.2

Ramón L. Peña Carrasco (Vocero)

Regidor

PRSC

No.2

Jesús Alberti Batista Suriel

Regidor

FNP

No.2

Juan F. González Concepción

Regidor

PLD

No.3

Antolina A. Grullón Santos

Regidor

PLD

No.3

Altagracia T. Sánchez Díaz (Vocera)

Regidora

PLD

No.3

Elín Francia Rosario

Regidora

APD

No.3

Francisca T. Jáquez Aponte

Regidora

PRD

No.3

César B. Cabrera López (Vocero)

Regidor

PRD

No.3

Juan de Jesús Blanc Féliz

Regidor

PRD

No.3

Eduardo Arias Montero

Regidor

PRD

No.3

Socorro M. Monegro

Regidora

PRD

No.3

Waldys R. M. A. Tavéras D.

Regidor

PRD

No.3

Julio César Martínez G.

Regidor

PRSC

No.3

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 13

Organigrama Estructural del Ayuntamiento del Distrito Nacional Estructura Organizativa del Ayuntamiento del Distrito Nacional Ayuntamiento del Distrito Nacional

Despacho del Alcalde

Concejo Municipal

Vicealcaldesa Contraloría Municipal

Secretaría del Concejo

Dirección Administrativa del Concejo

Dirección de Innovación y Proyectos Especiales

Protocolo Relación y Cooperación Internacional

Relaciones Interinstitucionales

Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional Dirección de Comunicaciones y Relaciones Públicas

Dirección Consultoría Jurídica Dirección de Gestión de Calidad

Dirección Inmobiliaria

Dirección de Servicios Públicos

Dirección de Defensoría y Uso de Espacios Públicos

Dirección de Servicio Social y Desarrollo

Dirección de Aseo Urbano y Equipos

Patronato Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo

Secretaría Técnica

Secretaría General

Dirección de Auditoria

Dirección de Tecnología de la Información

Dirección Administrativa

Dirección de Desarrollo Humano y Animación Urbana

Dirección Seguridad Ciudadana

Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana

Dirección de Gestión Ambiental

Consejo de Administración y Regulación de Taxis

Dirección de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas

Dirección Financiera

Dirección de Planeamiento Urbano

Dirección de Infraestructura Urbana

Dirección de Ingresos

Dirección de Patrimonio y Centro Histórico

Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias

Cuerpo de Bomberos

Dirección de Gestión de Calidad 2014

14 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Planificación y Fortalecimiento Institucional en el ADN

El ADN fundamenta su gestión en procesos continuos de fortalecimiento institucional con énfasis en la planificación estratégica. La planificación institucional del ADN ha mantenido como marco referencial el Plan Estratégico del Distrito Nacional (PEDN), definido bajo una visión de ciudad consensuada por la actual Administración durante varios años de gestión. En el ámbito nacional, la modificación y fortalecimiento del marco jurídico, del marco reglamentario local y nuevas corrientes de gestión administrativa financiera del Estado, nacionales e internacionales, demandan del Ayuntamiento adecuaciones al sistema de gestión local, que en el caso del ADN para este periodo han incluido:

• Nuevos ajustes y requisitos financieros y fiscales de los órganos rectores (DGII – DIGEPRES) y bancarios (BanReservas).



• Seguimiento a las corrientes que buscan la modificación de la legislación que regula al Distrito Nacional y los Municipios



• La adecuación a las modificaciones periódicas de la estructura presupuestaria y la revisión del proceso presupuestario de los Gobiernos Locales, desde la Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES) del Ministerio de Hacienda.



• La promoción de un sistema de gestión basado en resultados (GpRD), en el marco del Programa Gestión Fiscal Local basada en Resultados en el ADN, incluyendo la promoción del Turismo, con apoyo de fondos no reembolsables del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Este Programa incluye dentro de sus productos la revisión del sistema local de planificación del ADN, incluyendo la actualización y reformulación del Plan Estratégico del Distrito Nacional (PEDN) como instrumento de planificación de largo plazo y la actualización y redefinición del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI), como instrumento de planificación de mediano plazo; Ambos instrumentos guías de la gestión local, a transparentarse en el Presupuesto institucional.



• La redefinición de la estructura organizacional del ADN, en coordinación con el Ministerio de Administración Pública (MAP), pendiente de aprobación.



• Autodiagnósticos institucionales bajo los principios de mejora continua (Calidad) bajo supervisión del MAP y la aplicación de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI) con seguimiento de la Contraloría General de la República

El proceso de fortalecimiento institucional durante el período 2013-2014, continúa priorizando el sistema de planificación institucional con participación de los funcionarios y la integración gradual de los ciudadanos. El PEDN, instrumento de planificación a largo plazo, comprende políticas públicas y proyectos consenm e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 15

suados en el territorio cuya evaluación, revisión y reformulación previstas, es prioridad en el corto plazo .

Hasta el momento el PEDN se organiza en cinco (5) Lineamientos Estratégicos, cada uno con Líneas de Actuación y Proyectos; su revisión y reformulación constituye un objetivo estratégico de la gestión del ADN a corto plazo. Los Lineamientos estratégicos del PEDN son:



1.LE-01 Gestión de la Calidad Ambiental



2.LE-02 Ordenamiento del Territorio y Renovación Urbana



3.LE-03 Movilidad Urbana



4.LE-04 Cultura Ciudadana



5. LE-05 Gobierno de la Seguridad

Tiene como propósito el correcto manejo y la defensa de los recursos naturales y el mantenimiento de un ambiente libre de contaminación de suelos y aguas, superficiales y subterráneas. Tiene como propósito consolidar la estructura urbana del Distrito Nacional de forma progresiva y sostenible, ejecutando políticas integrales concertadas, que ordenen y regulen de manera efectiva su patrimonio edificado, la densidad y permisos de uso de suelo en todo el territorio. Tiene como propósito aplicar el concepto de acceso universal y movilidad sustentable en la ciudad, con alternativas de conexiones multimodales y peatonales sin barreras, que permitan el flujo eficiente desde y hacia los diferentes destinos. Tiene como propósito consolidar los símbolos de identidad o referentes del Distrito Nacional como imagen compartida, mediante la interacción social en el uso de sus espacios públicos reforzados por un marco regulador en términos de educación ciudadana, que fortalezca la inclusión social, la participación igualitaria y la eliminación de barreras. Tiene como propósito reducir los desequilibrios en materia de desarrollo humano, fortaleciendo los espacios de participación social, con el fin de que todos los actores sociales se involucren en la búsqueda de la visión de ciudad segura, para los ciudadanos y visitantes. El accionar cotidiano del ADN es conducido por la Administración a través de las Direcciones institucionales, cuyo accionar debe estar directamente vinculado al Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) en fase de revisión, y apoyar el cumplimiento de los objetivos del Plan Estratégico del Distrito Nacional (PEDN) en sus cinco Lineamientos Estratégicos. Los resultados de gestión para el período Agosto 2013 – Julio 2014, se organizan priorizando los logros de la Administración Superior, seguidos de los logros por Direcciones de acuerdo a la estructura programática de la institución.

16 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Ejecución Presupuestaria por Programas EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR PROGRAMAS Agosto 2013 - Julio 2014 VALORES EN RD$ CLAVE

PROGRAMAS

AGOSTO – DIC.

ENERO-JULIO

2013

2014

TOTAL DEL PERIODO

1

Normas, Políticas y Administración

285,487,561.36

408,434,394.09

693,921,955.45

11

Obras Públicas

286,042,862.72

300,071,843.30

586,114,706.02

12

Gestión y Administración de Servicios Públicos

579,989,733.08

487,509,718.58

1,067,499,451.66

13

Saneamiento Ambiental y Foresta

36,218,002.79

19,850,847.41

56,068,850.20

14

Gestión y Administración de Servicios Sociales

61,603,384.85

70,571,417.47

132,174,802.32

15

Fomento de la Cultura, Deportes y Recreación

18,930,593.22

32,708,132.37

51,638,725.59

16

Promoción y Participación Comunitaria

6,036,741.67

4,251,069.37

10,287,811.04

96

Deuda Pública y otras Operaciones Financieras

201,603,088.55

493,265,819.57

694,868,908.12

98

Administración de Contribuciones Especiales

26,220,097.34

28,104,406.67

54,324,504.01

7,535,000.00

8,355,100.00

15,890,100.00

99

Administración de Activos y Transferencias Públicas TOTAL

3,362,789,814.41

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 17

18 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Resultados de la Gestión Administración Superior

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 19

Los Honorables Alcalde, ViceAlcaldesa y Regidores del Ayuntamiento del Distrito Nacional, junto a Funcionarios e Invitados especiales, durante el Acto Protocolar de Izamiento de Banderas. Palacio Municipal, 16 de agosto 2013.

20 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Despacho del Alcalde Acto de Rendición de Cuentas 16 agosto 2013

3er. Aniversario de la Juramentación del Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmérito Salcedo Gavilán en su tercera gestión 2010-2016. Palacio Municipal, 16 de agosto 2013. Rendición de Memorias del periodo 2012-2013, por el Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmérito Salcedo Gavilán, ante el Concejo de Regidores, en la Sala Capitular del Palacio Municipal, 16 de agosto 2013.

Inauguraciones

Plaza La Ceiba, sector Los Ríos, 22 de septiembre del 2013. 2da. Etapa Parque Iberoamérica, 15 de octubre 2013. Mural Área de Picnic del Parque Iberoamérica, 24 de octubre 2013. Parque Eugenio Ma. de Hostos, 15 de diciembre 2013. Encendido del Parque de Luces “Brillante Navidad” en el Parque Iberoamérica, 1 de diciembre 2013. Estación No.13 del Cuerpo de Bomberos de SD, situada en la Av. Núñez de Cáceres, sector San Gerónimo, 13 Febrero 2014. Parque San Gerónimo, 5 de junio 2014. Rotulación de calle con el nombre de Manuel Corripio García, 16 de julio 2014.

Firmas de Convenios

Convenio ADN- INFOTEP, 12 de agosto del 2013. Convenio ADN-Claro, para el Proyecto de “Brillante Navidad”, Palacio Municipal, 24 de octubre 2013. Convenio ADN-Pinturas Tropical, para el Proyecto “Brillante Navidad”, en el Salón Verde del Palacio Municipal, 28 de octubre 2013. Convenio ADN-Cervecería Nacional Dominicana, para el Proyecto “Brillante Navidad”, Salón Verde Palacio Municipal, 29 de octubre 2013. Convenio ADN-Cortés Hermanos, para el proyecto “Brillante Navidad”, Palacio Municipal, 29 de octubre 2013. Convenio ADN-Peravia Industrial (La Famosa), para el Proyecto “Brillante Navidad”, Palacio Municipal, 12 de noviembre 2013. Convenio ADN-Industrias Banilejas (INDUBAN) para el Proyecto “Brillante Navidad”, Palacio Municipal, 14 de noviembre 2013. Convenio ADN-PROPAGAS, para el proyecto “Brillante Navidad”, Palacio Municipal, 14 de noviembre 2013. Convenio ADN-Archivo General de la Nación (AGN), en la sede del Archivo General de la Nación, 18 de noviembre 2013. Convenio ADN-USAID, en el Palacio Municipal, 6 de febrero 2014. Convenio ADN-MERCADOM, en el Palacio Municipal, 28 de abril 2014. Convenio ADN-Junta Central Electoral, para el Programa de Cedulación en el D.N., en el Palacio Municipal, 11 de junio 2014. Convenio ADN-Despacho de la Primera Dama, presidido por el Sr. Alcalde y la Licda. Cándida Montim e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 21

lla de Medina, en el Despacho de la Primera Dama, 23 de junio 2014. Convenio ADN-Dirección General de Programas Especiales de la Presidencia de la República (DIGEPEP), Salón Verde del Palacio Municipal, 24 de junio 2014.

Actos Protocolares

Acto Conmemorativo 515 años Ciudad Colonial de Santo Domingo, en el Palacio Consistorial, Ciudad Colonial, coordinado por la Dirección Ejecutiva del Centro Histórico, 5 de agosto 2013. Apertura actividades de la Comisión de Género, Palacio Consistorial, 4 de septiembre 2013. Apertura de la XII Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y El Caribe, invitado por el Ministerio de la Mujer, Hotel Hilton, 15 de octubre 2013. Entrega de pergaminos a Periodistas Destacadas, organizado por la Comisión de Género del ADN, Palacio Consistorial, 22 de noviembre 2013. Reconocimiento como Huésped Distinguido al canta-autor Braulio, Palacio Consistorial, 17 de diciembre 2013. Apertura del Congreso “Justicia Constitucional” del Tribunal Constitucional de la R.D., Hotel Occidental – Embajador, 13 de marzo 2014. Reconocimiento al señor Dr. Eduardo Punset Casals, a solicitud de la Vice-Presidenta de la República, Dra. Margarita Cedeño de Fernández, Palacio Consistorial, 14 de marzo 2014. Apertura del Seminario de la USAID, en el Hotel Crowne Plaza, 26 de marzo 2014. Participación en la Conferencia Magistral de la Dra. Margarita Cedeño de Fernández, Vice-Presidenta de la República, en el Auditorio Juan Bosch de la Biblioteca Nacional, 30 de abril 2014. Entrega Reconocimientos como Huéspedes Distinguidos a los Capitanes de los Veleros participantes en Velas 2014, Salón Verde del Palacio Municipal, 3 de junio 2014. Apertura Seminario sobre Tsunamis, organizado por Centro de Estudios de Seguridad y Defensa (CESEDE), la Red Sísmica de Puerto Rico, el Centro de Operaciones de Emergencia y el Ayuntamiento del Distrito Nacional; Auditorio FUNGLODE, 14 de julio 2014.

Actividades Diversas

Desayuno con Jefes Militares (Policía Nacional, POLITUR y AMET) acompañados del Secretario General, Jefe del Cuerpo de Bomberos de SD, Directores de Seguridad Ciudadana, de Defensoría y Uso del Espacio Público del ADN, Palacio Consistorial, 2 de agosto 2013. Conferencia del Ministro de Cultura José Antonio Rodríguez en el Palacio Consistorial, 6 de agosto 2013. Recorrido con la Fiscal del Distrito Nacional, Magistrada Yeni Berenice Reynoso, acompañados del Secretario General, los Directores de Infraestructura Urbana, Desarrollo Humano y Animación Urbana y el Consultor Jurídico del ADN, 8 de agosto 2013. Desayuno con el Ministro de Agricultura, Ing. Luis Ramón Rodríguez en el Palacio Consistorial, junto a la Secretaria Técnica y el Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo, 20 de agosto 2013. Almuerzo con el Director Gral. de Aduanas, Lic. Fernando Fernández, acompañado del Presidente del Concejo de Regidores y del Secretario General, Palacio Consistorial, 27 de agosto 2013. Participación en el Almuerzo del Grupo Corripio, 4 de septiembre 2013. 22 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Actividad en el Parque Iberoamérica con el Politécnico Parroquial Santa Ana de Gualey, incluyendo visita de los niños al Parque, 18 de octubre 2013. Participación en la Inauguración del Centro de Atención Integral para la Discapacidad (INCAID), organizado por el Despacho de la Primera Dama Sra. Cándida Montilla de Medina, 22 de noviembre 2013. Cena con el Lic. Robert Méndez de EUDOM, acompañado del Secretario General y el Director de Transito y Movilidad Urbana, Hostal Nicolás de Ovando, 10 de diciembre 2013. Misa de Acción de Gracias en el Palacio Municipal, 7 de enero 2014. Apertura y participación en el Taller de Alineación Estratégica 2014 junto al cuerpo de funcionarios del ADN. Monte Plata, 30 de enero 2014. Cena con el Embajador de Qatar, Sr. Saud Abdulaziz Mohamed Ibrahim Al-Swidi, el Embajador de Marruecos, Sr. Brahim Houssein Moussa y el Sr. Manuel (Pepín) Corripio y acompañantes, en la Ciudad Colonial, 10 de febrero 2014. Participación en el Almuerzo del Grupo Corripio, 5 de marzo 2014. Cena ofrecida por el Alcalde en el Palacio Consistorial a los Magistrados Internacionales y Locales exponentes en el Congreso “Justicia Constitucional” del Tribunal Constitucional, 13 de marzo 2014. Cena ofrecida a los Jueces Internacionales y Locales que participarán en el Congreso organizado por la Institución Jueces Dominicanos por la Democracia SCJ, 28 de abril 2014. Participación en la Inauguración de MERCADOM, 15 de mayo 2014. Participación en acto de entrega de camiones de bomberos, al Cuerpo de Bomberos de SD para el Sistema de Atención a Emergencias 911, invitado por el Ministro de la Presidencia, Lic. Gustavo Montalvo, 16 de mayo 2014. Desayuno con ejecutivos de EUDOM, Ciudad Colonial, 6 de junio 2014. Desayuno con Directivos de ASOCONDE, Ciudad Colonial, 1 de julio 2014. Programa de Integración Comunitaria entre la Fiscalía y la Alcaldía del Distrito Nacional, coordinado por la Magistrada Fiscal Yeni Berenice Reynoso, Parque Eugenio María de Hostos, 10 de junio 2014.

Encuentros con Medios de Comunicación

Entrevista en el Programa de Huchi Lora, 4 de septiembre 2013. Entrevista en Telefuturo con el Sr. Napoleón De La Cruz, 6 de septiembre 2013. Entrevista en el Programa Radial Él Sol de la Mañana, coordinado por el Director de Comunicación y Relaciones Públicas, 9 de septiembre 2013. Almuerzo en Telemicro, acompañado del Secretario General y el Director de Comunicación y Relaciones Públicas, 10 de septiembre 2013. Entrevista en el Programa “Amanece 23” con el Sr. Rubén González, 19 de septiembre 2013. Encuentro con periodistas en el Canal 4, coordinado por el Director de Comunicaciones y Relaciones Públicas, 1 de octubre 2013. Entrevista en el Programa en NCDN, con Nuria Piera, 14 de octubre 2013. Presentación del Proyecto “Brillante Navidad” a Productores y Conductores de programas televisivos, Palacio Consistorial, 17 de octubre 2013. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 23

Entrevista para televisión con el Sr. Henry Pimentel, Parque Iberoamérica, 25 de octubre 2013. Programa Oye País en Color Visión, junto al Secretario General y el Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo, 3 de diciembre 2013. Entrevista en el Programa “El Despertador” con el Sr. Marino Zapete, 19 de diciembre 2013. Almuerzo con Periodistas en el Parque Iberoamérica, 31 de marzo 2014. .

Reuniones de Coordinación Internas

Reunión con jóvenes colaboradores del Proyecto “Brillante Navidad” en el Palacio Municipal, 6 de agosto 2013. Presentación de los resultados del Auto-Diagnóstico y Presentación de los Resultados de las NOBACI (Normas Básicas de Control Interno) coordinado por Director Financiero en el Palacio Consistorial, 6 de agosto 2013. Presentación de resultados de encuestas del Observatorio Ciudadano, Palacio Consistorial, 12 de agosto 2013. Presentación del Proyecto “Brillante Navidad” a Directores del ADN, Palacio Consistorial, 12 de agosto 2013. Reunión con el Secretario General y el Director de Desarrollo Humano y Animación Urbana, Palacio Consistorial, 19 de agosto 2013. Encendido de prueba proyecto “Brillante Navidad”, coordinado por la Directora de Innovación y Proyectos Especiales, 5 de septiembre 2013. Actividad Plaza Simón Bolívar con los jóvenes convocados a trabajar en el Parque Iberoamérica en el Proyecto “Brillante Navidad”, 10 de octubre 2013. Reunión con personal que trabajó en desmontar el Parque de Luces “Brillante Navidad, 8 de enero 2014. Reunión con Ing. José Abel Noboa, Ing. Oscar García Arias y Licda. Martha Jiménez, Palacio Municipal, 9 de enero 2014. Reunión con la Comisión del Carnaval 2014, Salón de Reuniones de la Tesorería ADN, Palacio Municipal, 9 de enero 2014. Reunión con el Secretario General, el Director de Desarrollo Humano y la Directora de Mantenimiento y Obras Comunitarias, Palacio Municipal, 03 de febrero 2014. Reunión con el Secretario General, el Director Financiero y el Director de Relaciones Públicas y Comunicaciones, Palacio Municipal, 4 de febrero 2014. Reunión con el Secretario General, el Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo, la Secretaria Técnica y los Directores de Relaciones y Coop. Internacionale y Protocolo, Salón Verde del Palacio Municipal, 3 de marzo 2014. Reunión con la Comisión de Género del ADN para la presentación de Agenda de trabajo 2014, coordinada por la Regidora, Sra. Consuelo Despradel, Palacio Municipal, 3 de marzo 2014. Reunión con el Director de Infraestructura Urbana y Coordinadores de obras, Palacio Municipal, 4 de marzo 2014. 24 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Reunión con el Director de Desarrollo Humano, hacia el Congreso de Juntas de Vecinos DN, Palacio Municipal, 10 de marzo 2014. Reunión con la Comisión de Género, presidida por la Regidora Sra. Consuelo Despradel, Palacio Municipal, 18 de marzo 2014. Reunión con la Directora de Mantenimiento y Obras Comunitarias, Palacio Consistorial, 24 de marzo 2014. Reunión con el Secretario General, el Secretario de Gestión Ambiental y Riesgo, la Secretaria Técnica, el Consultor Jurídico, los Directores de Planificación Institucional, Planeamiento Urbano e Infraestructura Urbana, la Coordinadora de la Oficina del Plan Estratégico del DN y personal designado, Palacio Consistorial. 24 de marzo 2014 Reunión con el Secretario Técnico / Dir. Desarrollo Humano, Palacio Municipal, 7 de mayo 2014. Reunión con la Comisión del Carnaval del ADN, Palacio Municipal, 3 de junio 2014

.

Reunión con la Directora de Recursos Humanos, Palacio Municipal, 23 de junio 2014. Reunión con el Director de Comunicaciones y Relaciones Públicas y la Coordinadora del Observatorio Ciudadano, Palacio Municipal, 23 de junio 2014. Reunión con la Secretaria General, el Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo, el Secretario Técnico y los Directores Financiero, de Infraestructura Urbana, de Comunicaciones y Relaciones Públicas y el Consultor Jurídico, Parque Iberoamérica, 26 de junio 2014 .

Reunión con la Secretaria General y los Directores de Ingresos, Registro Civil y bConservaduría de Hipotecas, Inmobiliaria, Financiero y Tesorería, sobre las áreas recaudadoras, Parque Iberoamérica, 30 de junio 2014. Reunión con Funcionarios, Directores y Directoras del Ayuntamiento del Distrito Nacional, Palacio Consistorial, 3 de julio 2014. Reunión con la Secretaria General, el Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo, el Jefe del Cuerpo de Bomberos y el Director de Infraestructura Urbana, Palacio Municipal, 10 de julio 2014. .

Reuniones y Encuentros de Coordinación con Actores Externos Reunión con el Presidente de Colorín, Lic. Leonte Rivera, 1 de agosto 2013.

Reunión con los Rectores de las Universidades del Distrito Nacional, coordinada por la Secretaria Técnica, 1 de agosto 2013. Reunión con el Padre Alejandro Cabrera Fernández, Palacio Municipal, 12 de agosto 2013. Presentación Proyecto “Brillante Navidad” a Empresarios Grupo I (Platinum) en el Palacio Consistorial, 13 de agosto 2013. Presentación Proyecto “Brillante Navidad” a Empresarios Grupo II en el Palacio Consistorial, 14 de agosto 2013 .

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 25

Convenio ADN-Despacho de la Primera Dama, Sr. Alcalde Esmérito Salcedo y la Licda. Cándida Montilla de Medina, 23 de junio 2014

Convenio ADN-Junta Central Electoral, entre el Sr. Roberto Rosario y el Sr. Alcalde Esmérito Salcedo G., para el Programa de Cedulación en el D.N., Palacio Municipal, 11 de junio 2014.

26 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Reconocimiento al señor Dr. Eduardo Punset Casals, a solicitud de la Vice-Presidenta de la República, Dra. Margarita Cedeño de Fernández, Palacio Consistorial, 14 de marzo 2014.

Visita del Embajador de USA en la Rep. Dom. Sr. James Brewster, al Palacio Municipal, 6 de febrero 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 27

Conmemoración de los 515 Años de Fundación de la Ciudad de Santo Domingo. Parque Colón, Ciudad Colonial. 5 Agosto, 2013.

El Honorable Alcalde con integrantes de la Junta de Vecinos del Parque San Gerónimo. Inauguración del Parque San Gerónimo, 5 Junio, 2014.

28 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Acto de Rendición de Cuentas del Honorable Alcalde ante el Concejo de Regidores del ADN. Sala Capitular del Palacio Municipal. 16 Agosto, 2013. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 29

Presentación Proyecto “Brillante Navidad” a Empresarios Grupo III en el Palacio Consistorial, 15 de agosto 2013. Presentación Borrador de la Cámara de Cuentas año 2012-2013 en el Palacio Municipal, 19 de agosto 2013. Recorrido del Sr. Alcalde con el Presidente de Colorín, Lic. Leonte Rivera, acompañado del Secretario General y el Director de Tránsito y Movilidad Urbana, 21 de agosto 2013. Reunión con el Jefe de la Policía Nacional (Fue representado por el Ing. Alejandro Dipré Sierra – Sub-Jefe Policía Nacional), el Director de AMET (Gral. Juan Gerónimo Brown), acompañado del Secretario General, Secretaría Técnica, Jefe del Cuerpo de Bomberos de SD, Director de Seguridad Ciudadana, Director de Tránsito y Movilidad Urbana, Director de Defensoría y Uso del Espacio Público y el Director de Servicios Públicos, Salón Verde del Palacio Municipal. Tema: Mercado de la Duarte, el 26 de agosto 2013. Reunión en el Tribunal Constitucional con el Dr. Milton Ray Guevara, acompañado del Secretario General y el Consultor Jurídico, 3 de septiembre 2013. Cita con la Comisión de Medio Ambiente de la Cámara de Diputados de la Rep. Dom., lo acompañaron el Secretario General y el Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo, 5 de septiembre 2013. Desayuno con empresarios de la Ciudad Colonial – Claudio Suárez, Louis Broker, Edmundo Aja, Johnny Acevedo y Carlos Vasallo, coordinado por el Secretario General, 5 de septiembre 2013. Reunión con ejecutivos de BEPENSA (Coca-Cola), Palacio Consistorial, 16 de septiembre 2013 .

Reunión con el Director de AMET, Gral. Juan Gerónimo Brown, Palacio Consistorial, 20 de septiembre 2013 .

Recorrido por la Ciudad Colonial con el Sr. Edmundo Aja, junto al Secretario General y la Directora Ejecutiva del Centro Histórico, 23 de septiembre 2013. Reunión con el Sr. Edmundo Aja, Palacio Consistorial, 25 de septiembre 2013 .

Reunión con Ejecutivos de PROPAGAS para el Proyecto “Brillante Navidad” en el Palacio Consistorial, 25 de septiembre 2013. Reunión con el Director de AMET, Gral. Juan Gerónimo Brown, el Secretario General, y los Directores de Seguridad Ciudadana, Tránsito y Movilidad Urbana y Defensoría y Uso del Espacio Público, Palacio Municipal, 30 de septiembre 2013. Reunión con el Sr. Mario Echenique, Palacio Consistorial, 30 de septiembre 2013. Reunión con el Sr. Alexis Rubio, Palacio Consistorial, 3 de octubre 2013. Almuerzo con el Director Gral. de Aduanas, Lic. Fernando Fernández , acompañado del Presidente del Concejo de Regidores, el Secretario General, y los Directores Financiero y de Desarrollo Humano y Animación Urbana; Palacio Consistorial, 7 de octubre 2013. Reuniones con el Sr. Edmundo Aja; Palacio Consistorial, 10 y 11 de octubre 2013. Reunión con el Dr. Carlos Salcedo, Asesor, el Secretario General, el Director Financiero y el Consultor 30 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Jurídico; Cuerpo de Bomberos Av. Duarte, 14 de octubre 2013. Reunión con el Presidente de Colorín, Lic. Leonte Rivera, acompañado del Secretario General, el asesor Dr. Carlos Salcedo y el Consultor Jurídico, 15 de octubre 2013. Reunión con la Sra. Ángela Medina de Monegro; Palacio Municipal, 21 de octubre 2013 .

Presentación del Proyecto “Brillante Navidad” a la Asociación de Hoteles; Palacio Consistorial, 22 de octubre 2013. Reunión con el Ing. Félix García e Inversionistas Canadienses, 24 de octubre 2013. Reunión con representantes de la Federación Dominicana de Golf, señores Juan Cohén y. Rafael Canario; Palacio Municipal, 28 de octubre 2013. Reunión con la Directora de la USAID acompañado del Secretario General, Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo, Secretaria Técnica y el Director Ejecutivo Despacho del Alcalde; Palacio Municipal, 28 de octubre 2013. Reunión con compañías eléctricas (ESIOCA y SUPLECA) que ganaron Licitación para el Proyecto “Brillante Navidad”; en el Palacio Municipal, 28 de octubre 2013 .

Reunión con el Presidente de Colorín, Lic. Leonte Rivera; Palacio Consistorial, 30 de octubre 2013. Reunión con el Director de la OMSA, Ing. Manuel Rivas; Parque Iberoamérica, 6 de noviembre 2013 .

Reunión con el Jefe de POLITUR, Sr. Amílcar Fernández; Parque Iberoamérica, 11 de noviembre 2013 .

Asistencia a la Misa de Acción de Gracias de la empresa Claro, invitado por el Lic. Oscar Peña, Catedral Primada de América, 11 de noviembre 2013. Reunión con el Ministro de las Fuerzas Armadas, acompañado del Secretario General, Jefe del Cuerpo de Bomberos de SD y el Director de Seguridad Ciudadana; Parque Iberoamérica, 14 de noviembre 2013 .

Reunión con los señores Mario, Teófilo y Pedro Lama; Palacio Municipal, 14 de noviembre 2013. Reunión con el Lic. Jorge Ruiz de la empresa Bepensa (Coca-Cola) en el Palacio Municipal, 26 de noviembre 2013 .

Reunión con la Presidenta del Grupo Sambil, Sra. Fanny Cohén y los señores Salomón Cohén y Alexis Hernández; Palacio Municipal, 26 de noviembre 2013 .

Reunión con el Vice-Presidente de EUDOM, Lic. Robert Méndez; Palacio Municipal, 26 noviembre 2013. Entrega de las casitas del Parque de Luces a los patrocinadores de “Brillante Navidad”; Parque Iberoamérica, 29 de noviembre 2013. Reunión en el Ministerio de Obras Públicas, Lic. Gonzalo Castillo. Tema: El Vertedero de Duquesa, 6 de diciembre 2013. Reunión con Robert Méndez de EUDOM; Parque Iberoamérica, 14 de enero 2014. Reunión con el Lic. Pablo Mckinney, 14 de enero 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 31

Presentación Programa Carnaval Distrito Nacional 2014; Palacio Consistorial, 22 de enero 2014. Reunión con el Presidente de Colorín, Lic. Leonte Rivera, Palacio Municipal, 3 de febrero 2014. Reunión con el Director de Programas Especiales de la Presidencia de la República, Lic. Pedro Luis Castellanos, Salón Verde del Palacio Municipal, coordinado por la Directora de Innovación y Proyectos Especiales, 20 de febrero 2014. Reunión con el Magistrado Dr. Milton Ray Guevara en el Tribunal Constitucional, 20 de febrero 2014. Reunión con el Ministro de Agricultura, Ing. Luis Ramón Rodríguez en el Palacio Municipal, 21 de febrero 2014. Reunión con la Directora del Conservatorio Nacional de Música, Licda. María Irene Blanco y Directores de Área; Parque Iberoamérica, 26 de febrero 2014. Reunión sobre el Patronato Parque Iberoamérica con el Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo y los señores Gina Majluta de Puello, Guillermo Haché, Julio De La Rosa, Gervasia Valenzuela, María Irene Blanco, y Josefina Suriel, y otros; Parque Iberoamérica, 3 de marzo 2014. Reunión con el Presidente de ACROARTE, Sr. José Antonio Aybar, y el Lic. Carlos Batista, coordinada por el Director de Comunicaciones y Relaciones Públicas, 4 de marzo 2014. Reunión con el Sr. Mario Lama (hijo); Parque Iberoamérica, 7 de marzo 2014. Reunión con Fidel López; Parque Iberoamérica, 7 de marzo 2014. Reunión con el Sr. Marino Zapete; Palacio Municipal, 11 de marzo 2014. Reunión con el Embajador de Cuba en la R.D., Sr. Alexis Bandrich; Palacio Municipal, 11 de marzo 2014. Reunión con el Dr. Aramis Vega P.; Palacio Municipal, 18 de marzo 2014. Cita con el presidente de ADN Services, Lic. Andrés Ayala, 19 de marzo 2014. Reunión con el Presidente del Cluster Turístico, Sr. Freddy Ginebra; Palacio Consistorial, 24 de marzo 2014 .

Reunión con el Sr. Marino Zapete y el Sr. José Monegro, 25 de marzo 2014. Reunión con el Ministro de Cultura, José Antonio Rodríguez en el Palacio Consistorial, 25 de marzo 2014. Reunión con la Sra. Martha de Alburquerque en el Palacio Municipal, 27 de marzo 2014. Reunión con el Sr. Freddy Ginebra, Palacio Consistorial, 28 de marzo 2014. Reunión con el Gerente Corporativo CND, Sr. Alfredo Latour, y la Lic. Laura Ovalles, en el Palacio Consistorial, 1 de abril 2014. Reunión con miembros de la Contraloría General de la República y el Director Financiero; Palacio Consistorial, 1 de abril 2014. Reunión con el Ministro de Hacienda, Lic. Simón Lizardo en el Despacho del Ministro, acompañado del Director Financiero y el Consultor Jurídico. Abril 2014. Participación en la reunión de Alcaldes con el Ministro de la Presidencia, Lic. Gustavo Montalvo, en el Salón de Contingencias del Sistema Nacional de Emergencias 911; 28 de abril 2014. 32 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Reunión con el Vice-Almirante de la Armada Dominicana, Gral. Edwin Dominici Rosario; Palacio Municipal, 7 de mayo 2014. Reunión con Auditores de la Contraloría General de la República acompañado del Director Financiero; Palacio Municipal, 13 de mayo 2014. Reunión con la Licda. María Waleska Álvarez de la compañía NAP del Caribe, lo acompañan la Secretaria General, Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo, Secretario Técnico y la Directora de Innovación y Proyectos Especiales, 19 de mayo 2014 .

Reunión con el Ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta y el Ministro de Agricultura, Ing. Ángel Estévez Bourdierd; Palacio Nacional, 19 de mayo 2014. Reunión con Mónica Despradel en el Palacio Municipal, 26 de mayo 2014. Reunión con la Fiscal del DN, Magistrada Yeni Berenice Reynoso, el Jefe de la Policía Nacional, Gral. Polanco Guzmán y Rectores de Universidades ubicadas en el DN. Tema: Entorno de las Universidades. 29 de mayo 2014. Reunión con el Presidente de Colorín, Lic. Leonte Rivera; Palacio Municipal, 2 de junio 2014. Reunión con Empresarios sobre Propuesta Parqueos Ciudad Colonial, Salón Verde del Palacio Municipal, 2 de junio 2014. Reunión con representante del Grupo Ramos, Sra. Ana María Ramos; Palacio municipal, 2 de junio 2014 .

Reunión con la Sra. María de Peña y el Sr. Jorge Diep en el Palacio Municipal, 3 de junio 2014. Reunión con el Padre Rogelio Cruz, en el Palacio Municipal, 10 de junio 2014. Reunión con el Sr. Franklin León (CND), Laura Ovalles (CND), Luis Concepción (BRUGAL), Julissa Almonte (BRUGAL) y Hortensia Pérez (Importadora de Vinos y Licores); Palacio Municipal, 26 de junio 2014 .

Reunión con el Sr. Ricardo Fernández en el Palacio Municipal, 1 de julio 2014. Reunión con el Sr. Felipe Polanco en el Palacio Municipal, 10 de julio 2014. Reunión con el Director de la OMSA, Sr. Ignacio Ditrén en el Palacio Municipal, 10 de julio 2014. Reunión con el Administrador del Banco de Reservas, Lic. Enrique Ramírez Paniagua, acompañado de los Directores Financiero, de Tesorería y de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas; 10 de julio 2014. Reunión con el Ministro de la Presidencia de la República, Lic. Gustavo Montalvo, en el Palacio Municipal, 14 de julio 2014. Reunión con el Lic. Robert Méndez y ejecutivos de EUDOM en el Palacio Consistorial, 14 de julio 2014 .

Reunión con el Presidente de la Asociación de Tablajeros del Distrito Nacional, Sr. Luis Cabrera, lo acompañó la Secretaria General y el Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo, en el Cuerpo de Bomberos de la Mella, 15 de julio 2014.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 33

Reuniones y Encuentros de Coordinación con Otros Actores Políticos

Asistencia a la graduación de los Estudiantes del Programa de Alfabetización “Quisqueya Aprende Contigo”, presidida por el Presidente de la República, Lic. Danilo Medina Sánchez; Palacio Nacional, 15 de agosto 2013 Reunión con la Primera Dama, Lic. Cándida Montilla de Medina; Despacho de la Primera Dama, 6 de septiembre 2013. Reunión con el Sr. Robert De La Cruz, Asistente del Presidente de la República, Lic. Danilo Medina Sánchez; Palacio Municipal, 7 de octubre 2013 .

Presentación del Proyecto “Brillante Navidad” a la Primera Dama Cándida Montilla de Medina; Palacio Consistorial, 10 de octubre 2013. Reunión con la Diputada Juana Sánchez en el Palacio Municipal, 21 de octubre 2013. Reunión con el Regidor César Cabrera en el Palacio Municipal, 28 de octubre 2013. Reunión con el Alcalde de Haina, Lic. Marino Antonio Lora en el Parque Iberoamérica, 12 de noviembre 2013 .

Reunión con el Regidor Alexander Barón en el Palacio Municipal, 14 de noviembre 2013. Almuerzo de la Fundación Renacer, junto al Presidente de la República, Lic. Danilo Medina Sánchez; Hotel V Centenario, 21 de noviembre 2013. Reunión con miembros de la Cámara de Diputados, Ing. Gustavo Sánchez y el vocero de la Cámara; Palacio Municipal, 26 de noviembre 2013. Reunión con la Diputada Juana Sánchez en el Palacio Municipal, 3 de diciembre 2013. Reunión con el Diputado de San Juan de la Maguana, Roberto Pérez Lebrón, en el Palacio Municipal, 4 de diciembre 2013. Reunión con el Diputado de Azua Sr. Julio Alberto Brito, en el Palacio municipal, 4 de diciembre 2013 .

Asistencia a la Misa por la celebración del 40 Aniversario del PLD en La Vega y participación del Almuerzo con Miembros del Comité Central PLD en el Country Club La Vega, 15 de diciembre 2013. Reunión con el Diputado Dr. Elías Serulle, en el Palacio Municipal, 7 de enero 2014. Reunión con Alcaldes del PLD en el Palacio Consistorial, coordinada por el Regidor Lic. Julián Roa, 7 de enero 2014. Reunión con el Lic. Domingo Tavares en el Palacio Municipal, 9 de enero 2014. Reunión con el Diputado por Puerto Plata Francisco Javier Clark en el Palacio Municipal, 4 de febrero 2014. Reunión con los Regidores Nahúm Columna, Yanmer Abreu y Nelson Cruz en el Palacio Municipal, 4 de marzo 2014 .

Reunión con el Regidor, Ing. César Cabrera en el Palacio Municipal, 4 de marzo 2014. 34 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Reunión con el Regidor, Ing. Cesar Cabrera y el Lic. Giovanni Tejada en el Palacio Municipal, 13 de mayo 2014. Reunión con el Diputado Ing. Gustavo Sánchez, 13 de mayo 2014. Participación en la Rueda de Prensa en el Hotel Crowne Plaza, en apoyo al Dr. Leonel Fernández Reyna, 20 de mayo 2014. Reunión con el Bloque de Regidores del PLD en el Salón Verde del Palacio Municipal, 26 de mayo 2014. Reunión con el Diputado Demóstenes Martínez, coordinada por el Director de Comunicaciones y Relaciones Públicas; Parque Iberoamérica, 2 de junio 2014. Reunión con la Regidora Nubia Suazo, 10 de junio 2014. Reunión con la Regidora Francisca Jáquez en el Parque Iberoamérica, 7 de julio 2014 Reunión con la Senadora Cristina Lizardo en el Palacio Municipal, 14 de julio 2014.

Encuentro con la Sociedad Civil

Izamiento de la Bandera Nacional en la Parroquia Santa Ana, del sector Gualey con el Padre Alejandro Cabrera Fernández y desayuno en el Politécnico Santa Ana, Bo. Gualey, 27 de agosto 2013. Reunión con el presidente de Transparencia e Institucionalidad, Lic. Trajano Potentini en el Palacio Municipal, 3 de diciembre 2013. Reunión con el Sr. Luis Cabrera y comisión del Mercado Nuevo en el Palacio Municipal, 13 de enero 2014. Reunión con Junta de Vecinos La Ciénaga Salón Verde del Palacio Municipal, 10 de marzo 2014. Reunión con Grupos Barriales y Juntas de Vecinos de Villas Agrícolas; Salón Verde del Palacio Municipal, 11 de marzo 2014. Reunión con Juntas de Vecinos del Ensanche Luperón. Salón Verde del Palacio Municipal, 17 de marzo 2014. Reunión con Junta de Vecinos de Las Cañitas y 24 de Abril. Salón Verde del Palacio Municipal, 18 de marzo 2014. Reunión con Junta de Vecinos de San Gerónimo; San Gerónimo, 10 de abril 2014. Reunión con Comisión de Cristo Rey; Salón Verde del Palacio Municipal, 19 de mayo 2014. Reunión con la Junta de vecinos de la Loma del Chivo, acompañado de la Secretaria General, Secretario Técnico, Director de Infraestructura Urbana y la Directora de Mantenimiento y Obras Comunitarias para presentar Proyecto; Parque Iberoamérica, 9 de junio 2014.

Visitas Institucionales Públicas y Privadas Visita del Embajador de Perú, Palacio Municipal, 26 de agosto 2013. Visita de los señores Ricardo Bonetti y Roberto Bonetti Pastoriza; Palacio Municipal, 3 de septiembre 2013. Visita al Sr. José Alfredo Corripio en las oficinas de Distribuidora Corripio, 3 de septiembre 2013. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 35

Visita a la Ciénaga con la Fiscal del Distrito Nacional, Magistrada Yeni Berenice Reynoso, 10 de septiembre del 2013. Visita al Lic. Oscar Peña, Presidente de la empresa Claro, 16 de septiembre del 2013. Visita al Administrador de CDEEE, Sr. Rubén Bichara, acompañado del Secretario General; 1 de octubre 2013. Visita a Directores de los Medios de Comunicaciones acompañado del Secretario General, coordinadas por el Director Ejecutivo del Despacho del Alcalde, 14 de octubre 2013. Visita de la Sra. Patricia Elías del Grupo Elías, Palacio Municipal, 29 de octubre 2013. Visita al Magistrado Mariano Germán a la Suprema Corte de justicia, en compañía del Secretario General y el Consultor Jurídico, 5 de noviembre 2013. Visita al Director General de Impuestos Internos, Lic. Guarocuya Félix, acompañado del Secretario General y el Director Financiero, 6 de noviembre 2013. Visita al Magistrado Mariano Germán a la Suprema Corte de Justicia, acompañado del Director de Tránsito y Movilidad Urbana y el Consultor Jurídico, 12 de noviembre 2013. Visita junto al Secretario General y el presidente de ADN Services, señor Andrés Ayala, a Magna Motors para el acto de recibimiento de camiones para la recogida de residuos sólidos, 13 de enero 2013. Visita de la Vice-Ministro de Educación Licda. Niurka Luciano, en el Palacio Municipal, 4 de febrero 2014. Visita del Embajador de USA en la Rep. Dom. Sr. James Brewster, al Palacio Municipal, 6 de febrero 2014. Visita del Embajador de Israel en la Rep. Dom., Sr. Bahij Mansour, Palacio Municipal, 10 de febrero 2014. Visita a la Primera Dama Sra. Cándida Montilla de Medina a su Despacho, 11 de febrero 2014. Visita del Embajador de Sudáfrica en Rep. Dom. Sr. Napthal Manana, coordinada con el Cónsul Honorario en Sudáfrica, Lic. Norman De Castro; Palacio Municipal, 24 de febrero 2014. Visita del ganador del Premio Nobel de Medicina 2013 Sr. James E. Rothman, coordinada por el Vice Ministro de la MESYCT, Lic. Rafael Sánchez; Palacio Municipal, 25 de febrero 2014. Visita del Director de ADOCO, Lic. Julio César De La Rosa, al Palacio Municipal, 25 de febrero 2014. Visita del Embajador de Qatar en la Rep. Dom., Sr. Saud Abdulaziz Mohamed Ibrahim AlSwidi, al Palacio Municipal, 3 de marzo 2014. Visita al Director de la OPRET, Ing. Diandino Peña, acompañado del Secretario General y el Director de Infraestructura Urbana, 11 de marzo 2014. Visita del Sub Director de la USAID Sr. James Wrigth, al Palacio Municipal, 11 de marzo 2014. 36 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Visita y recorrido al Hotel “Casa del XVI “en la Ciudad Colonial, invitado por el Grupo Vicini, 17 de marzo 2014. Visita de la Vice Alcaldesa, Sra. Margarita de Peynado, 31 de marzo 2014. Visita del Alcalde de Moca Sr. Remberto Cruz, en el Palacio Consistorial, 1 de abril 2014. Visita del Capitán del Buque Escuela Juan Sebastián Elcano (España), Capitán de Navío Enrique Torres Piñeyro, al Palacio Municipal, 24 de abril 2014. Visita al Contralor General de la República, Lic. Germosén, lo acompañaron el Director Financiero y el Director de Comunicaciones y Relaciones Públicas, 8 de mayo 2014. Encuentro con el Lic. Guarocuya Félix, Director General de Impuestos Internos; lo acompañaron la Directora Ejecutiva del Centro Histórico y el Director Gral. De Planeamiento Urbano. Asunto: Calle El conde; Palacio Municipal, 13 de mayo 2014. Visita al Ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, en el Palacio Nacional, 15 de mayo 2014. Visita del Director General Madrid Emprende, del Ayuntamiento de Madrid, Sr. Iñaki Ortega, al Palacio Municipal, 20 de mayo 2014. Foros Internacionales y Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI) Participación en el Foro Iberoamericano sobre Ciudades Sostenibles, acompañado del Secretario General, el Director de Relaciones y Cooperación Internacional, en la Ciudad de Panamá, Panamá. Septiembre 2013. Anfitrión de la Reunión de Coordinadores de la UCCI - Región Centro América, México y Caribe (UCCI – CAMC), presidida por el Honorable Alcalde del Distrito Nacional y Vicepresidente de la UCCI, el Secretario General de la UCCI, Fernando Villalonga y el Director Ejecutivo Fernando Rocafull, Salón Verde del Palacio Municipal, el 22 de febrero del 2014 El ADN anfitrión de la XXV Reunión de Alcaldes y Alcaldesas de la Región de Centroamérica, México y Caribe de la UCCI, ( UCCI – CAMC). Inaugurada por el Honorable Alcalde del Distrito Nacional y Vicepresidente de la UCCI, Región Centro América, México y Caribe, y por el Secretario General de la UCCI Fernando Villalonga, la Alcaldesa de San Salvador, Gloria Otáñez, el Vicealcalde de Tegucigalpa, Juan Carlos García Medina y los Coordinadores de la Región, entre otros. Durante la misma, fue entregada la Declaratoria de Santo Domingo como Capital Iberoamericana del Carnaval 2014-2015. Hotel Crowne Plaza, 23 Febrero 2014.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 37

38 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Despacho de la Vice-Alcaldesa El Despacho de la Vice-Alcaldesa, ha participado en diversas actividades y canalizado servicios del ADN a munícipes del D.N. Este Despacho continúa su misión de ser un puente intercesor entre munícipes y Ayuntamiento. Con las puertas abiertas para recibir solicitudes de ayudas que frecuentemente llegan de la sociedad distrital relacionadas a los diferentes departamentos del ADN. A continuación presentamos algunas actividades en que hizo acto de presencia la Vice-Alcaldesa doña Margarita de Peynado o su personal: *Acto Conmemoración 3er Aniversario de la Juramentación del Sr. Alcalde Don Esmérito Salcedo Gavilán *Inauguración Parque Eugenio María de Hostos. *XII Conferencia sobre la Mujer de América Latina y El Caribe *Entrega de Reconocimientos a las Delegaciones que participaron en la Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y El Caribe con el tema Igualdad de Género, Plaza España. *Inauguración del Parque de Luces, Brillante Navidad. Parque Iberoamérica, 1 diciembre 2013. Presencia del personal de la Vice-Alcaldía en las diferentes actividades realizadas por el ADN: *Fiesta Navidad personal ADN, Sambil. 18 diciembre, 2013. *Taller de Alineación Estratégica 2014, 30 enero 2014. *Talleres para el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI).

Vice-Alcaldesa, Doña Margarita de Peynado, Primera Dama de la República,Doña Candida de Medina, Excelentísimo Señor Presidente de la República, Lic. Danilo Medina, Primera Dama del Distrito Nacional, Doña Angélica Sanz de Salcedo, y el Alcalde del Distrito Nacional, Don Esmérito Salcedo Gavilán. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 39

La Sra. Ana María Díaz Encargada Administrativa de la Vice-Alcaldía junto al Lic. Alberto Torres, Coordinador Jurídico del Centro Histórico y Severina Feliz Zabala Analista del Observatorio Ciudadano.

Sra. Ivette Bobea de la Vice-Alcaldia, Marinelva Ureña de Protocolo, Kenny López de Planificación y Desartrollo Institucional y Adriana Mora del Observatorio Ciudadano.

El personal de la Vice-Alcaldía Vinicio Díaz, Marcelo Méndez, Erika Acosta, Doña Ana Maria Díaz Encargada Administrativa, Ivette Bobea, Karina Ravelo y la Arq. Ana Cristina Martínez Enc. de Protocolo del Concejo de Regidores.

40 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Coordinación de Protocolo y Ceremonial Su función es dirigir, coordinar y planificar la organización y aplicación de las normas en las actividades llevadas a cabo por el ADN, haciendo siempre énfasis en el orden de precedencia, tomando en consideración las reglas establecidas a tales fines, así como en todas aquellas en las que participa el Alcalde.

Recepción y Registro de Visitantes en el Palacio Municipal.

Un estimado de dieciséis mil novecientos ochenta y dos (16,982) visitantes fueron recibidos y enviados a las diferentes plantas (áreas) del Palacio Municipal, tanto al Despacho del Alcalde, de la Vice-alcaldesa, Secretaría General, Secretaría Ambiental, Secretaría Técnica y Direcciones. Entre los cuales figuran Diplomáticos, Empresarios, Alcaldes, Funcionarios Públicos, Senadores, Diputados, Personalidades del Medio Artístico, Medios de Comunicación Escrito, Radiales, Televisivos y otros.

1.Organización Ceremonial y Protocolar de las Actividades de la Alcaldía

Líderes Formando Lideres, “Desarrollo Cultural en Nuestro País”, Palacio Consistorial, 06 de agosto del 2013. Acto de Conmemoración del 3er Aniversario de la Juramentación del Honorable Alcalde, Don Roberto Salcedo, en la escalinata central del Palacio Municipal y posterior “Rendición de Memorias 2012-2013”, en la Sala Capitular, viernes 16 de agosto 2013. Seis (6) Presentaciones del Proyecto Brillante Navidad de la Dirección de Innovación, (1) a los Funcionarios(as) del Ayuntamiento del Distrito Nacional, (4) a representantes de empresas de nuestro país, (1) a los medios de comunicación, Palacio Consistorial, desde agosto a octubre 2013.

Acto de Inauguración de la Plaza la Ceiba de los Ríos, el 22 de septiembre del 2013.



Acto de Inauguración de la Segunda Etapa del Parque Iberoamérica, el 16 de octubre del 2013.

Siete (7) Firmas de Acuerdo de Colaboración Conjunta entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional y la Compañía de Teléfonos Dominicana S.A.; la Sociedad Comercial Pinturas Tropical, la Cervecería Nacional Dominicana; la Sociedad Comercial Cortes Hermanos; la Sociedad Comercial Peravía Industrial, S.A.; la Sociedad Comercial Brugal y Compañía, S.A; la Sociedad Comercial Propagas, S.A., para el desarrollo del Proyecto Brillante Navidad de la Dirección de Innovación del ADN, en el Palacio Municipal, desde Octubre 2013 a diciembre 2013. Acto de Entrega de Reconocimiento “Como Periodistas Distinguidas de la Ciudad de Santo Domingo a Periodistas Dominicanas”, Palacio Consistorial, el 22 de noviembre del 2013. Acto de Encendido del Parque de Luces Brillante Navidad, con la presencia de Excelentísimo Señor Presidente Constitucional de la República Dominicana, Lic. Danilo Medina Sánchez y la Primera Dama, Lic. Cándida Montilla de Medina, Parque Iberoamérica, el 01 de diciembre del 2013. Sorteo de siete (7) Obras de Presupuesto Participativo en la Circunscripción No.3, Palacio Mum e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 41

nicipal, el 13 de diciembre 2013. Inauguración de la “Remodelación del Parque Eugenio María de Hostos y entrega del Escudo Heráldico”, a los Honorables Regidores Consuelo Despradel y Waldys Taveras, por su Apoyo a la Recuperación de la Ciudad, el 15 de diciembre del 2013.

Dos (2) Noche de Bolero, Palacio Consistorial, en el mes de diciembre del 2013.



Transmisión del programa radial “El sol de la mañana”, el 30 de diciembre del 2013.

“Misa de Acción de Gracias” por el Recibimiento del Nuevo Año 2014, celebrada por el P. Alejandro Cabrera, Palacio Municipal, el 07 de enero del 2014. Presentación “Propuesta del Carnaval Santo Domingo 2014”, a representantes de las diferentes empresas, Palacio Consistorial, el 22 de enero del 2014. Lanzamiento del Carnaval Santo Domingo 2014 y Coronación de la Reyna del Carnaval Vilma Janet Pérez, de la Unión de Diablos Cojuelos Unidos y el Rey Arquímedes Bargés de la Unión de Carnavaleros de Villa María, Hotel Embajador, el 05 de febrero del 2014. Acto Entrega de Reconocimiento de “Hijo Adoptivo de la Ciudad de Santo Domingo al Doctor James E. Rothman”, Ganador del Premio Nobel de la Medicina 2013, Despacho del Alcalde, Palacio Municipal, el 6 de febrero del 2014. Firma de “Memorándum de Entendimiento entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional y la USAID”, con la presencia de Su Excelencia Señor James Brewster Jr., Embajador de los Estado Unidos y la Sra. Alexandria L. Panehal, Directora de la USAID en República Dominicana, Salón Verde, Palacio Municipal, el 06 de febrero del 2014. Inauguración de “XIII Estación de Bomberos del Distrito Nacional”, Av. Núñez de Cáceres casi esq. John F. Kennedy, el 13 de febrero del 2014. “Reunión de Coordinadores de la UCCI- Región Centro América México y el Caribe”, presidida por el Honorable Alcalde del Distrito Nacional, Vicepresidente de la UCCI, el Secretario General de la UCCI, Fernando Villalonga y el Director Ejecutivo Fernando Rocafull, Salón Verde del Palacio Municipal, el 22 de febrero del 2014. “XXV Reunión de Alcaldes y Alcaldesas de la UCCI- Región Centro América México y el Caribe”. Inaugurado por el Honorable Alcalde del Distrito Nacional y Vicepresidente de la UCCI, Región Centro América, México y el Caribe, y por el Secretario General de la UCCI Fernando Villalonga, la Alcaldesa de San Salvador, Gloria Otáñez, Juan Carlos García Medina, Vicealcalde de Tegucigalpa, y Coordinadores de la Región, entre otros y Luego lectura y firma de la Declaración de Santo Domingo Capital Iberoamericana del Carnaval 2015, en el Hotel Crowne Plaza, el 23 de febrero del 2014. Entrega al Señor Alcalde, Don Roberto Salcedo de la “Declaratoria de Santo Domingo Capital Iberoamericana del Carnaval 2014-2015”, durante el Desfile de Cierre del Carnaval Santo Domingo 2014, de manos del Secretario General de la UCCI, en la Av. Máximo Gómez, el 23 de febrero del 2014. 42 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Acto de Entrega de Reconocimiento como “Hija Distinguida de la Ciudad de Santo Domingo a la Señora Bélgica Adela Mirabal Reyes (Doña Dedé)”, Salón de Regidores, el 13 de marzo del 2014. Primer Picazo “Inicio de los Trabajos de Presupuesto Participativo”, para Construcción de Muro en el Sector de Guachupita, Francisco del Rosario Sánchez, el 17 de Abril del 2014. Acto de Entrega de Reconocimiento de “Hijos Predilectos e Hijos Adoptivos de la Ciudad de Santo Domingo a Connotados Ex presidentes del Colegio Notario”, Palacio Consistorial, el 23 de abril del 2014. Siete (7) Firmas de Acuerdos Interinstitucionales con el Club San Carlos y la Junta de Alfabetización del Distrito Nacional y Equipo Técnico Nacional de Alfabetización Quisqueya Aprende Contigo; Archivo General de la Nación, en donde se entregan los libros existentes en el Archivo de Registros Civil y Conservaduría de Hipotecas del ADN, desde el año 1824 hasta 1930, para fines de conservación archivística; Mercados Dominicanos del Abasto Agropecuario (MERCADOM), para la Gestión de los Mercados Minoristas del Distrito Nacional; la Junta Central Electoral para la Instalación de Centros de Cedulación; Dirección General de Proyectos Especiales de la Presidencia (DIGEPEP), Ciudad Alternativa, Comité para la defensa de los derechos Barriales (COPADEBA), para coordinar procesos de Intervención social de los barrios que conforman la cuenca baja de los Ríos Ozama e Isabela en el Distrito Nacional; Despacho de la Primera Dama, para la implementación del Proyecto de Rehabilitación Psicosocial para personas con discapacidad Psíquica (Deambulantes), desde agosto 2013 a julio 2014. Once (11) Actos de Entrega de Reconocimientos que Declaran como Huéspedes Distinguidos a los Doctores Participantes en XV Congreso de Cirugía Plástica; Huéspedes Distinguidos a las Delegación Participantes en la XII Conferencia Regional Sobre la Mujer de América Latina y el Caribe; “Huéspedes Distinguidos a Miembros de la Federación Iberoamericana de Karate”; “Huésped Distinguido de la Ciudad de Santo Domingo al Cantautor Canario Braulio García”; “Huéspedes Distinguidos de la Ciudad de Santo Domingo a los Jueces que participan en la X Conferencia Iberoamericana de Justicia Constitucional”;”Huésped Distinguido de la Ciudad de Santo Domingo al m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 43

Licenciado Eduardo Punset Casals”; “Huéspedes Distinguidos de la Ciudad a Jueces de la Suprema Corte de Justicia”; “Huéspedes Distinguidos de la Ciudad de Santo Domingo a los Comandantes de los Buques Participantes en las Fases Pacífico y el Caribe, Velas Santo Domingo 2014”; “ Huéspedes Distinguidos de la Ciudad de Santo Domingo a los Participantes del Primer Encuentro Internacional de Odontólogos y Profesionales de la Salud”; “Huéspedes Distinguidos de la Ciudad de Santo Domingo a los Visitantes e Invitados Especiales de la Asociación Interamericana de Defensorías Publicas (AIDEF”; Un (1) Acto de Entrega de Reconocimiento a “Instituciones Religiosas por motivo al Mes de la Biblia”, desde agosto 2013 a julio 2014. Acto de Inauguración del Parque San Gerónimo, Sector, San Gerónimo, el 05 de junio del 2014. Acto de Rotulación de la calle, “Mary Pérez Vda. Marranzini”, un tramo de la calle San Francisco de Macorís esq. Leopoldo Navarro, Ensanche Miraflores, el 11 de junio del 2014. Acto de Rotulación de la calle Manuel Corripio García, antigua calle Proyecto Central esquina 27 de Febrero, La Esperilla, el 16 de julio del 2014.

2.Otras Actividades

Dos (2) Cenas de Navidad ofrecidas por el ADN a persona de bajos recursos, en el km 8 ½ de la Av. Independencia y en el parque Divino Niño de Cristo Rey, el 30 de Diciembre del 2013. Asistencia Protocolar en Treinta y dos (32) Reuniones, conversatorios, talleres, charlas, cursos de capacitación, presentaciones de la Administración y los Directores,: Gestión para Resultados; Presentación de resultados de la Investigación realizada por el Centro de Estudio de Genero del INTEC y OCFAM; ADN Transparente (NOBACI); Socialización Encuesta Seguridad Mayo 2013; Presentación sobre las Mujeres en el Distrito Nacional; dos (2) Conferencias sobre los Sistemas de Información Geográfica y sus Aportes al Centro Histórico; Taller de Alineación Estratégica, Año de la Relación Ayuntamiento–Sociedad; cuatro (4) Reuniones de Seguimiento Congreso Juntas de Vecinos; Presentación Inicio Consultoría Plan Estratégico Desarrollo Institucional (PEDI); Pasado y presente del Centro Histórico; Conferencia Internacional Recicla para una Economía Azul; tres (3) Talleres de Evaluación de desempeño; tres (3) Charlas sobre la Ley 87-01; dos (2) Charlas de Inducción; dos (2) Charlas del Banco de Reservas; tres (3) Charlas ARS Humano, Taller de la DGII; tres (3) Talleres de Redes, Curso Elaboración de Proyectos; Conferencia Rehabilitación Patrimonial en cascos Históricos con conjunto Histórico; dos (2) talleres de Sensibilización de Genero; realizadas desde agosto del 2013 a junio del 2014. Veintiún (21) Encuentros y/o reuniones con entidades del Gobierno Central, con actores externos y otros: Diez (10) con Junta de Alfabetización del Distrito Nacional; (1) Organismos de Seguridad para tratar el tema de Espacio Público; (3) Reuniones con Empresarios de Ciudad Colonial; (5) Mejora de los Entornos de la Universidades; (1) Vendedores Ambulantes; (1)Clasificación Municipal y Esquema de Guía Didáctica para la Formulación de Instrumentos de Ordenamiento Territorial Municipal, realizadas desde agosto del 2013 a junio del 2014.. Cinco (5) encuentros del Señor Alcalde: Un (1) Desayuno a Organismos de Seguridad; Un (1) 44 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Desayuno al Ministro de Agricultura; Un (1) Desayuno a Empresario de Ciudad Colonial; Una (1) Cena a los participante en la XXV Reunión de Alcaldes y Alcaldesa de la UCCI- Región Centro América México y el Caribe”; Un (1) Almuerzo con Alcaldes y Alcaldesas del PLD, desde agosto del 2013 a junio del 2014. Ocho (8) Ruedas de prensa “Proyecto Cambios de Sentido Vial del Centro de los Héroes”; Desvelizamiento del Mural, “Muro De Las Mariposas”; “Futuros Proyectos en la Ciudad de Santo Domingo”; “Carnaval Santo Domingo 2014”; “Construcción de Anfiteatro”; Proyecto Semana Santa en Güibia, Plaza Güibia; Estado de Alerta y Jornada de Trabajo para Eliminar la Chikungunya; “Lanzamiento de la Jornada Conjunta Contra la Chikunguya”, entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional y el Área V de Salud del Ministerio de Salud Pública; Mejora de los Entornos de la Universidades, desde agosto 2013 a julio 2014. Siete (7) Talleres para mandos medios, del Plan Estratégico Desarrollo Institucional (PEDI), Salón Verde, Palacio Municipal, los días 16, 17, 18, 20, 23 y 24 de junio del 2014. Recorrido por las Instalaciones del Palacio Municipal a 100 estudiantes del Colegio Niños del Rey, 40 estudiantes de 4to de bachillerato del Politécnico Cristiano Obrero y 300 Estudiantes del Politécnico Santa Ana al Parque Iberoamérica, desde agosto del 2013 a junio del 2014.

3. Recepción de Diplomáticos, Empresarios, Políticos y personalidades

Treinta y cuatro (34) Visitas fueron recibidas por el Señor Alcalde desde agosto 2013 a junio 2014.

4. Actos, Actividades y visitas con el Señor Alcalde

Veintidós (22) acompañamientos al Señor Acalde en visitas a diversas personalidades y participación en actividades inter- instituciones, desde Agosto 2013 a junio 2014.

5. Organización de la recepción de visitantes al Palacio Municipal.

Desde el miércoles 15 de mayo del 2013, se asignó una recepcionista como encargada de orientar a los y las visitantes, para ser conducidos por un/a oficial de protocolo, al área correspondiente.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 45

El Sr. Alaclade y la Administracion Superior, presiden reunión con Mercaderes del D.N., Palacio Municipal, 2014

La Secretaria General, Ing. Magdalena Díaz de Mazara, preside reunión de la Junta de Alfabetización del D.N. Palacio Municipal, 2014

46 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Secretaría General Coordina el Gabinete del ADN y es enlace entre la Administración y el Concejo de Regidores. Preside el Comité de Compras y Contrataciones y coordina la gestión estratégica y administrativa de la institución. Internamente coordina la Oficina del Plan Estratégico del DN, el Observatorio Ciudadano y la Dirección de Relaciones Interinstitucionales; hasta Abril 2014, coordinó el proceso de Presupuesto Participativo. Externamente representa al ADN y al Alcalde ante entidades del Gobierno Central y la sociedad civil y preside toda actividad delegada.

Funciones de Coordinación y Representación

Presididas 9 Comisiones definidas por la Administración Superior. Realizadas 195 reuniones de fortalecimiento de vínculos con actores internos y 93 con actores externos. Presididas 3 reuniones del Comité de Calidad y el Equipo de Apoyo. Representación en 34 reuniones de la Administración Superior ante el Gobierno Nacional. Realizadas 3 reuniones de proyección institucional en foros de Gobiernos Locales nacionales. Proyección institucional en los medios de comunicación. Gestión de proyectos y otras modalidades en la obtención de recursos complementarios al presupuesto institucional. Participado en 12 reuniones del Sistema Financiero del ADN. Participado en 10 reuniones de la Comisión de Género. Participado con el Alcalde del D. N. en la firma de 8 Acuerdos y Convenios. Taller de Alineación Estratégica del ADN en el ¨Año de la Relación Ayuntamiento-Sociedad¨. Representación del Alcalde en sesiones del Concejo Municipal 15 sesiones (Agosto-Diciembre 2013), 8 sesiones (Enero-Junio 2014). Realizadas 20 reuniones con Comisiones del Concejo Municipal. Realizadas 6 reuniones de enlace entre la Administración Superior y el Concejo Municipal. Sometidas 12 propuestas para Resoluciones y Ordenanzas. Participado en 4 encuentros con enlaces interinstitucionales. Participado en 7 reuniones del Concejo de Administración de la Corporación del Acueducto de Santo Domingo (CAASD). Participado en 3 reuniones con Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU). Seguimiento al Proyecto ADN-BID, Gestión fiscal local basada en resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del turismo. ATNOC-13168-DR. Elaboradas 9,000 constancias de declaraciones tardías. Capacitado el personal en 4 cursos y 3 talleres.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 47

Comités.

Presididas 8 reuniones del Comité de Deuda. Presididas 3 reuniones del Comité de Ingresos. Presididas 7 reuniones del Comité de Compras y Contrataciones. Presididas 3 reuniones del Comité de calidad y Comité de Apoyo. Presididas acciones por el Concejo Ejecutivo del Paseo Comercial Duarte. Celebración de 2da. Feria de la Av. Duarte. Presididas 35 reuniones internas y externas del Plan Nacional de la Red Alimentaria, Ministerio de Agricultura, Mercados Dominicanos (MERCADOM), vendedores Mercados de Villa Consuelo, Cristo Rey y Mercado Nuevo. Presididas 11 reuniones de La Junta de Alfabetización del Distrito Nacional y participación en 24 reuniones del Plan de Alfabetización con MINERD, DIGEPEP.

Operativos Barriales.

 as jornadas barriales ¨Tu Alcaldía Presente¨ se realizaron durante este periodo en los barrios: Cristo L Rey, Capotillo, Manganagua, Los Girasoles, San Miguel y Quisqueya, .realizándose multiples actividades, a cargo de las diversas areas operativas del ADN y del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional. Cada Jornada fue presedida por encuentros con líderes políticos, comunitarios y religiosos en cada barrio y talleres con los pobladores. Las jornadas barriales incluyeron la realización de paneles educativos sobre aseo urbano, salud, seguridad y educación vial, y operativos de fin de semana. Las fechas fueron: Cristo Rey. 27 de Julio 2013. Capotillo. 10 de Agosto, 2013. Manganagua. 31 de Agosto 2013. Los Girasoles 21 de Septiembre 2013. San Miguel, Km 8 1/2. 12 de Octubre 2013. Ensanche Quisqueya. 14 de Diciembre En el barrio de La Ciénaga de Guachupita tras el incendio de 13 viviendas el mes de septiembre 2013, se coordinó la construcción de las viviendas, el arreglo de peatonales internos, aceras y contenes en el área siniestrada con el Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional, las Direcciones de Infraestructura Urbana y de Desarrollo Humano.

Presupuesto Participativo.

Convocados y presididos Comités de Seguimiento de Presupuesto Participativo: 3 reuniones, 9 visitas de campo y 1 asamblea. Seguimiento a la ejecución de obras: 5 reuniones, 11 visitas de campo. Sistematización del proceso. Canalización de la reparación de 9 viviendas solicitadas y ejecutadas por el Cuerpo de Bomberos a familias en condiciones precarias o por incendios en el Distrito Nacional. 48 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Coordinado el proceso de construcción de 21 obras priorizadas en Asambleas del PP del 2012: 12 terminadas y 9 por terminar sobre el 50%: construcción de badenes, aceras, contenes e isletas en vías y callejones, tapado de cañadas, funeraria municipal y salón de usos múltiples, .y otras soluciones de drenaje. Coordinado el 1er Sorteo de Obras de Presupuesto Participativo, compuesto por 19 lotes de obras en el DN; de las mismas han concluido 15 obras y 4 obras estan en marcha sobre un 50 %. Coordinado el 2do Sorteo de Obras de Presupuesto Participativo, compuesto por 7 lotes en sectores de la Circunscripción 3. Actualmente se trabajan 5 de estos proyectos, via la DMOC. Coordinada de la reparación de 25 viviendas en el Bo. María Auxiliadora y 27 viviendas en el Bo. Villa Francisca, bajo ejecución del Cuerpo de Bomberos y supervisión de la Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias.

Compras y Contrataciones.

Presididas siete (7) sesiones del Comité de Compras y Contrataciones (CCC) y aprobados treinta y cinco (35) expedientes.

 laborados los pliegos de condiciones específicas para procedimientos por Licitación Pública E Nacional (05), Comparación de Precios (29) y Sorteo de Obras (01).

Realizadas trescientas cuarenta (340) convocatorias para los procedimientos por Licitación Pública Nacional, Comparación de Precios y Sorteo de Obras. Dirigidos (35) Actos de Apertura de ofertas para cada procedimiento. Actualizados todos los procesos de compras en los portales de la Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP) y en el portal del ADN. Preparados (7) informes estadísticos de los procesos de Licitación Pública Nacional, Comparación de Precios y Sorteo de Obras. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 49

RESULTADOS OPERATIVOS “Tu Alcaldía Presente” JORNADAS BARRIALES JULIO - DICIEMBRE 2013 DIRECCIONES

ACCIONES

CRISTO REY 7/27/2013

CAPOTILLO 8/10/2013

MANGANAGUA 8/31/2013

Innovación y Proyectos Especiales Departamento de Delegaciones

Personas Beneficiarias con Jornadas > 500 Niños 600 Niños 900 Niños Recreativas, de Animacion y Concursos Expedientes para Tramitacion de Declara25 Personas 75 Personas 50 Personas cion Tardia de Nacimiento Embellecimiento 76 Postes 50 Postes 65 Postes Pintura Postes Campaña Respeto a La Mujer Mantenimiento Vial 4 Calles 5 Calles 5 Calles Levantamiento, Cuneta Y Limpieza Drenaje Pluvial 5 Registros N/A N/a Limpieza de Registro Infraestructura Urbana 13 Sépticos 4 Sépticos 17 Sépticos Limpieza de Séptico N/A 6 Colectores 4 Colectores Limpieza de Colector N/A N/A 2 Trampa de grasa Limpieza de Trampa de Grasa Alumbrado Público 8 N/A N/a Levantamiento de Luminarias 3 2 3 Habilitación de Piscinas y Música Entregados Medicamentos y Vitaminas a Hombres, Mujeres y Niños en Charlas y Videos sobre Lactancia y Cuidado de Bebes Desparasitación Desparasitación Niños Vacunación Pediatría Geriatría Odontología Adultos + Niños Servicio Social y Desarrollo

Cuerpo De Bomberos

Tránsito y Movilidad Urbana

Ginecología Medicina General Nutrición Dermatología Concultas Oftalmológicas Espejuelos Recetados Entregados Entrega de Canastillas a Embarazadas Fumigación Hogares Barbería Adultos Barbería Niños Inspección de Sistemas GLP en viviendas Viviendas Reparadas Apoyo Médico del CBSD / Total de Médicos Instalación y Llenado de Piscinas con Personal Salvavidas Ambulancia Personas que se hicieron cortes de pelo Rótulos de Peatonales Rótulos de Nombres de Calles Señalización Calle sin Salida + Una Vía + Reductores de Velocidad Señalización Despacio Zona Escolar

Gestión Ambiental

Vacunación Caninos Vacunación Felinos Podas de Árboles Descontaminación Visual Street - Banners / Bajantes y otros Afiches

Defensoría Espacios Públicos

Levantamientos de Puestos de Expendio Alimentos y Gomeros

122 Adultos Desparasitados

106 Adultos Desparasitados 126 Niños Desparasitados 70 Vacunaciones 153 Consultas 86 Consultas

N/A 1,128 Consultas 138 Asistentes A Charlas N/A 100 Consultas N/A

234 Niños Desparasitados 60 Vacunaciones 334 Consultas 101 Consultas 94 + 91 de Niños / Consultas 76 Consultas 184 Consultas 167 Asistentes A Charlas N/A 100 Consultas 100 Espejuelos 10Sept13

40 Canastillas

60 Canastillas

50 Canastillas

33 Corte para Adultos 115 Corte para Niños

54 Fumigaciones N/A N/A

476 Desparasitados 97 Vacunaciones N/A N/A 117 Consultas

27 Fumigaciones N/A N/A

66 Consultas 140 Consultas 163 Asistentes a Charlas N/A 100 Consultas 81 Espejuelos 23Oct13

113 Inspecciones

126 Inspecciones

112 Inspecciones

4 Viviendas Reparadas 5 Apoyo Médico

5 Viviendas Reparadas 5 Apoyo Médico

4 Viviendas Reparadas 5 Apoyo Médico

3 Instalación De Piscinas

2 Instalación De Piscinas

2 Instalación De Piscinas

1 Ambulancia 53 Cortes De Pelo 70 Rótulos Peatonales 170 Rótulos De Calles 4 Señalizaciones C/ Sin Salida 6 Señalizaciones Zona Escolar 58 Vacunaciones Caninos 9 Vacunaciones Felinos N/A

1 Ambulancia 67 Cortes de Pelo N/A 121 Rótulos de Calles 4 Señalizaciones C/ Sin Salida 4 Señalizaciones Zona Escolar 56 Vacunaciones Caninos

1 Ambulancia 50 Cortes de Pelo N/A 70 Rótulos de Calles 4 Señalizaciones C/ Sin Salida + 2 Reductores Velocidad 4 Señalizaciones Zona Escolar

14 Podas de Árboles

27 Vacunaciones caninos 3 Vacunaciones felinos 34 Podas de árboles

N/A

127 Street - Banners y Bajantes / 52 Sacos

233 Street - Banners y Bajantes

6 +1

N/A

N/A

963 Adhesivos con Publicidad de Taxi

752 Adhesivos con Publicidad de Taxi

2 Cruzacalles

Retirada de Letreros y Publicidad en el Espa- 53 Retiros de Sacos y 1,042 Adhesivos con Publicidad cio Público de Taxi

N/A: No Aplica

62 + 110 de Niños / Consultas

N/D: No Disponible

50 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

RESULTADOS OPERATIVOS “Tu Alcaldía Presente” JORNADAS BARRIALES JULIO - DICIEMBRE 2013 DIRECCIONES

ACCIONES

LOS GIRASOLES 9/7/2013

SAN MIGUEL 9/21/2013

ENS. QUISQUEYA 12/14/2013

Innovación y Proyectos Especiales Departamento de Delegaciones

Personas Beneficiarias con Jornadas > 500 NIÑOS > 500 NIÑOS > 500 NIÑOS Recreativas, de Animacion y Concursos Expedientes para Tramitacion de Declara25 PERSONAS 64 PERSONAS 38 PERSONAS cion Tardia de Nacimiento Embellecimiento 76 POSTES 50 POSTES 50 POSTES Pintura Postes Campaña Respeto a La Mujer Mantenimiento Vial 4 CALLES 3 CALLES 3 CALLES Levantamiento, Cuneta Y Limpieza Drenaje Pluvial 2 REGISTROS N/A N/A Limpieza de Registro Infraestructura Urbana 13 SÉPTICOS 17 SÉPTICOS 11 SÉPTICOS Limpieza de Séptico 3 COLECTORES N/A N/A Limpieza de Colector N/A N/A N/A Limpieza de Trampa de Grasa Alumbrado Público 8 N/A N/A Levantamiento de Luminarias 3 3 3 Habilitación de Piscinas y Música Entregados Medicamentos y Vitaminas a Hombres, Mujeres y Niños en Charlas y Videos sobre Lactancia y Cuidado de Bebes Desparasitación Desparasitación Niños Vacunación Pediatría Geriatría Odontología Adultos + Niños Servicio Social y Desarrollo

Cuerpo De Bomberos

Tránsito y Movilidad Urbana

Ginecología Medicina General Nutrición Dermatología Concultas Oftalmológicas Espejuelos Recetados Entregados Entrega de Canastillas a Embarazadas Fumigación Hogares Barbería Adultos Barbería Niños Inspección de Sistemas GLP en Viviendas Viviendas Reparadas Apoyo Médico del CBSD / Total de Médicos Instalación y Llenado de Piscinas con Personal Salvavidas Ambulancia Personas que se hicieron cortes de pelo Rótulos de Peatonales Rótulos de Nombres de Calles Señalización Calle Sin Salida + Una Vía + Reductores de Velocidad Señalización Despacio Zona Escolar

Gestión Ambiental

Vacunación Caninos Vacunación Felinos Podas de Árboles Descontaminación Visual Street - Banners / Bajantes y otros afiches

Defensoría Espacios Públicos

Levantamientos de Puestos de Expendio Alimentos y Gomeros Retirada de Letreros y Publicidad en el Espacio Público

N/A: No Aplica

N/A

86 adultos + 196 niños

77 Vacunaciones 254 Consultas 46 Consultas 90 + 88 De Niños / Consultas 38 Consultas 125 Consultas 270 Asistentes a charlas 149 Consultas 100 Consultas 81 Espejuelos 14nov13

479 Niños desparasitados 76 Vacunaciones 212 Consultas 68 Consultas 90 + 42 de niños / consultas 36 Consultas 117 Consultas N/A 66 Consultas 100 Consultas 81 Espejuelos 12dic13

N/A N/A 255 Consultas 26 Consultas 48 Consultas 36 Consultas 146 Consultas N/A N/A 100 Consultas 77 Espejuelos 4febr2014

50 Canastillas

50 Canastillas

50 Canastillas

24 Fumigaciones N/A N/A

42 Fumigaciones 26 Cortes pelo adultos 31 Cortes pelo niños

N/A 26 Cortes pelo adultos 31 Cortes pelo niños

92 Inspecciones

N/D

N/D

3 Viviendas reparadas 5 Apoyo médico

3 Viviendas reparadas 5 Apoyo médico

N/A 5 Apoyo médico

2 Instalación de piscinas

2 Instalación de piscinas

N/A

1 Ambulancia 65 Cortes de pelo 70 Rótulos peatonales 170 Rótulos de calles 4 Señalizaciones C/ Sin Salida 6 Señalizaciones zona escolar 51 Vacunaciones Caninos 12 Vacunaciones Felinos N/A

1 Ambulancia 57 Cortes de pelo N/A 45 Rótulos de calles 2 Señalizaciones C/ Sin Salida + 5 Una Vía

1 Ambulancia N/A N/A 51 Rótulos de calles

N/A

N/A

65 Vacunaciones Caninos 8 Vacunaciones Felinos 1 Poda de Árbol

46 Vacunaciones Caninos 7 Vacunaciones Felinos N/A

N/A

259 Street - Banners y Bajantes

189 Street - Banners Y Bajantes

6+1

N/A

N/A

2 Cruzacalles 53 Retiros de Sacos 1,042 Adhesivos con Publicidad de Taxi

764 Adhesivos con Publicidad de Taxi

643 Adhesivos con Publicidad de Taxi

N/A

N/D: No Disponible

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 51

Coordinados y dado seguimiento a los cronogramas de procedimientos: 3 reuniones, 5 visitas de campo y 28 circulares en respuesta y/o modificatorias. Presididas 5 reuniones del Comité de Deuda. Dado seguimiento continuo a las órdenes de compras y contratos.

Diseño Gráfico.

Elaboración, soporte y asesorías de diseño gráfico a proyectos institucionales, sirviendo de medio de difusión de las acciones del ADN a lo interno y externo. Edición de videos, diseño digital con ejecuciones de flash para la web y proyectos de publicidad. Los proyectos realizados son: Tu Alcaldía Presente Propuestas carpetas del proyecto Brillante Navidad 5 libros de las encuestas del Observatorio Ciudadano Publicidad para los sorteos de Presupuesto Participativo Diseño de la línea grafica del Taller de Alineación Estratégica 2014 Memoria anual 2012-2013 Presupuesto institucional 2014 Encuentro de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI) 2014 Campaña ADN y Cloro Macier contra la Chikungunya Libro Lógica de la Formulación de Proyectos Línea gráfica para el Congreso de Juntas de Vecinos Certificados Dirección de Recursos Humanos Murales sobre la Misión, Visión y Valores de la Dirección de Gestión de Calidad 52 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Coordinación del Plan Estratégico D.N. 1. Actualización y seguimiento al Plan Estratégico del D.N. A) Reformulación y alineación del PEDN con los instrumentos del sistema de planificación nacional y local.  Documentación y seguimiento a proyectos en ejecución. Análisis de indicadores sociales y económicos de la ciudad, de la formulación y ejecución presupuestaria del ADN. Análisis del aporte económico del Distrito Nacional incluyendo consulta con técnicos del Banco Central. Propuesta para discusión de reestructuración del Concejo de Desarrollo Económico y Social (CODES) .

B) Coordinación de mesas de trabajo con actores internos del A.D.N. Reuniones de discusión/coordinación interna, sobre la reformulación del PEDN y preparación de documentos para consultoría de reformulación y evaluación de las Propuestas Técnicas recibidas en el marco del Programa ADN-BID ATN/OC-13168-DR. Participación en taller de Alineación Estratégica del ADN, Enero 2014. En el marco del ¨Año de la Relación Ayuntamiento Sociedad¨. Elaboración del proyecto de “Nomenclatura Vial y Numeración Domiciliaria” con las Direcciones de Tránsito y Movilidad Urbana, Planeamiento Urbano y la Oficina del PEDN, en apoyo a los requerimientos del Proyecto de Seguridad Nacional 911. Participación en reuniones, talleres de trabajo y entrevista, para la Actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI), en el marco del Programa ADN-BID ATN/OC13168-DR. Participación y acompañamiento en el congreso internacional de “Gestión Sostenible de Residuos para una vida mejor - REVIME». Preparación de la “Agenda Resiliencia” que incluye, Plan de Gestión del Riesgo de Desastres del Distrito Nacional, Plan de Emergencia y Contingencia de ADN y Acciones de Adaptación al Cambio Climático. Entre los actores internos involucrados: Secretaría de Gestión Ambiental y Riesgos y la Oficina del Plan Estratégico del Distrito Nacional. C) Coordinación de mesas de trabajo con actores nacionales y sectoriales vinculados a la planificación. Reuniones en Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD) para apoyo de los procesos de planificación y alineación del PEDN con la Estrategia Nacional de Desarrollo (END). Participación en talleres, mesas de trabajo y reuniones virtuales del programa CRIS, en acompañamiento con la Secretaría Ambiental y de Riesgo y Dirección de Gestión Ambiental. Reunión ADN-USAID para identificar apoyo de la Agencia a la planificación territorial, vincum e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 53



lando a procesos de cambio climático. Coordinación Proceso de Estudio de apoyo a la Planificación Urbana en el entorno de tres estaciones de la Segunda Línea del metro de Santo Domingo, D. N., Solicitud de propuestas, participación ADN, MEPyD y el Fondo de Estudio y Fortalecimiento de las Capacidades Institucionales (FERC). Reuniones de trabajo, propuestas de precio aperturadas y evaluadas. Firma de Contrato con el consorcio elegido e inicio del Estudio.

Participación en la Concertación con la Dirección de Programas Especiales de la Presidencia (DIGEPEP), Ciudad Alternativa (CA) y el Comité para la Defensa de los Derechos Barriales (COPADEBA). Participación en la comisión de Economía Solidaria y Asociativa, visitas a los mercados, colectivos artesanales y pequeñas empresas de la Circunscripción No. 3. Participación en consulta para la Propuesta de Guía Didáctica de Ordenamiento Territorial Municipal, presentada por la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (DGODT), presentación observaciones del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Coordinación y participación en Mesas Sectoriales (Tránsito y transporte, Agua, Turismo y otros Servicios) y CLUSTERS (Innovación).

Acompañamiento a la formulación de documentos del proyecto Centro Futuro.

Acompañamiento a revisión de los procesos, normativa de venta y elaboración matriz preliminar sobre la venta ambulante en el espacio público. Reuniones en el Foro Nacional de Gestión de Riesgos con técnicos de los Ayuntamientos de Azua y Barahona. Participación en el proceso de recopilación de información para diagnóstico, en el proceso de Diseño e Implementación de la Estrategia Nacional de Seguridad Vial, que lleva el Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo (MEPyD) con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

2. Coordinación de la formulación del Plan de Ordenación y Gestión Territorial (Plan Capital).

Elaboración de propuesta del plan de ordenamiento territorial que incluya sistemas urbanos (usos de suelo, espacios públicos, tránsito y movilidad, entre otros) y mecanismos de participación y gestión.

 efinición de metodología de trabajo para la formulación del Plan Capital, partiendo de la reviD sión de documentos previos. Actualización de bases de datos de actores internos y externos, mapeo de procesos internos vinculados al Plan Capital.

54 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Coordinación del Observatorio Ciudadano El OC del ADN durante el periodo Agosto 2013 – Julio 2014 como herramienta técnica de diagnóstico de la ciudad, monitoreo y evaluación de las políticas públicas de desarrollo local, ejecutó:

Estudios e investigaciones:

Estudio de opinión de la actividad socio-cultural Brillante Navidad. Parque Iberoamérica. Diciembre 2013 - Enero 2014. Encuesta de Balance Ciudadano 2013. (Juntas de Vecinos y Líderes barriales). Enero 2014. Encuesta de opinión del evento de ciudad “Güibia para ti 2014”. Abril 2014 Desglose de Indicadores Socio-Demográficos por barrios del Distrito Nacional según Censo 2010. (Colaboración del consultor). Abril 2014. La Evaluación de la Gestión Territorial de los Líderes Barriales del Distrito Nacional. Junio 2014.

La Evaluación de la Gestión Territorial de los Líderes Barriales de Ciudad Colonial. Junio 2014. Indicadores Monitoreados y Trabajados desde fuentes primarias y secundarias de información: Indicadores de Seguridad en el Distrito Nacional. 2013. Indicadores de Cultura Ciudadana en el Distrito Nacional. 2013. Monitoreo de los indicadores del programa “Quisqueya Aprende Contigo”. Octubre 2013. Indicadores de las problemáticas de la Mujer en el Distrito Nacional. Octubre-Noviembre 2013. Beneficiarios de los Programas Sociales del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Enero 2043. Beneficiarios de los Programas Sociales del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Comparativa año 2012. Enero 2014. Empleados del Ayuntamiento del Distrito Nacional beneficiados de los cursos de capacitación durante 2013. Enero 2014. Empleados del Ayuntamiento del Distrito Nacional beneficiados de los cursos de Capacitación. Comparativa 2010-2013. Enero 2014. Indicadores socio-demográficos de población de Ciudad Colonial según Censo 2010. Abril 2014. Empleados del Ayuntamiento del Distrito Nacional beneficiados de los cursos de capacitación, primer trimestre 2014. Junio 2014. Actualización de los Indicadores de Ciudad. Julio 2014 Análisis de la gestión y de situaciones de alta vulnerabilidad y conflictividad social en el territorio: Presentación de ponencia en el Taller de Alineación Estratégica 2014. “Comportamiento de algunos indicadores de ciudad sobre la base de la evaluación ciudadana del estado de los servicios y la gestión del Ayuntamiento del Distrito Nacional en función de la toma de decisiones”. Enero 2014. Ampliación del informe de beneficiarios de los programas sociales. Marzo 2014. “Proyecto para emprendedores informales en el espacio público de la ciudad de Santo Domingo, Distrito Nacional”. Marzo 2014.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 55

Capacitaciones: Recibidas: Asistencia “Charla sobre Seguridad Social, Ley 87-01. Convocada por Recursos Humanos, la Plaza Simón Bolívar. Marzo 2014. Brindadas: “La Información como Herramienta base de una Gerencia Efectiva”. Impartida al personal de la Dirección de Servicios Públicos. Octubre 2013. “La Información como Herramienta base de una Gerencia Efectiva”. Direcciones: Planificación y Desarrollo Institucional, Gestión de Calidad, Recursos Humanos y Servicios Sociales y Desarrollo. Mayo 2014. Confección formulario a la Dirección de Seguridad Ciudadana para el levantamiento de información de indicadores de gestión. Julio 2014. “La Información como Herramienta base de una Gerencia Efectiva”. Capacitación a la Dirección de Seguridad Ciudadana. Julio 2014 .

Socialización de encuestas: Encuesta del Gobierno de la Seguridad: Gestión y parte Seguridad. Alcalde y cuerpo de Directores del ADN. Agosto 2013. Informe “Las Mujeres en el Distrito Nacional. Resultados de la Encuesta del Gobierno de la Seguridad”, con el Ministerio de la Mujer, Procuraduría General de la República, Policía Nacional, Comisión de Género del ADN y Juntas de Vecinos. Noviembre 2013. Estudio de opinión de la actividad socio-cultural Brillante Navidad. Parque Iberoamérica. Enero 2014. Socialización de Encuesta del Gobierno de la Seguridad en Ciudad Colonial con Juntas de Vecinos, organizaciones de ese territorio y empleados de la Dirección Ejecutiva del Centro Histórico. Marzo 2014. Socialización y distribución de los libros de las encuestas del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional, Ciudad Colonial y Brillante Navidad en las instituciones del Estado, organizaciones de la Sociedad Civil, academias y patrocinadores. Marzo-Abril 2014. Socialización de encuestas telefónicas del Distrito Nacional y Ciudad Colonial. Julio 2014.

Informes de cumplimiento institucional:

Se ejecutaron los informes trimestrales correspondientes. Se aportaron informaciones y análisis de percepción social y de seguridad en los Informes de Rendición de Cuentas de la Gestión por Lineamientos y programas del Plan Estratégico. 56 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Se socializaron los indicadores de gestión 2013 en el Taller de Alienación Estratégica. Enero 2014. Participación en Proyectos Internos y Externos: Con el Ministerio de Interior y Policía: Boletín Estadístico Enero-Diciembre 2013 del Observatorio de Seguridad Ciudadana. Enero 2014. Reunión de Trabajo sobre el Observatorio e Índice de Seguridad Democrática del SICA (OBSICA). Ministerio de Relaciones Exteriores. Mayo 2014. Con el BID/CISALVA: Sistema Regional de Indicadores Estandarizados de Convivencia y Seguridad Ciudadana. Reuniones de debate de conceptualizaciones y definición de indicadores informativos. Con la Unión Europea, coordinado por el Ayuntamiento de Madrid: Proyecto de Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo Participativo. Participan 9 ciudades capitales socias (Madrid, Roma, Distrito Nacional, Quito, Lima, Buenos Aires, Montevideo, Ciudad México, D.F., Santiago de Chile). El Observatorio Ciudadano ha estado trabajando junto al consultor de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA) en los indicadores socioeconómicos de ciudad y la identificación y descripción de las políticas públicas locales en función de incentivar procesos de desarrollo social, emprendimiento e innovación económica. Dentro de la Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo Participativo se debaten no solo los resultados de las investigaciones por ciudades, sino también los indicadores y las políticas locales en los temas objeto de investigación comparativa internacional. Bajo la plataforma investigativa de la Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo Participativo se tuvieron los siguientes resultados: Mesa Sectorial de Industrias Maduras, ciudad de Lima. Delegación: Anina del Castillo, Viceministra de Industria y Comercio, Sergio Terrero, Analista del Plan Estratégico y Moraima Díaz Arnau, Coordinadora de Observatorio Ciudadano ADN. Septiembre 2013. 2do. Informe Marco de Santo Domingo (Actualización). Octubre 2013 Memorias del Seminario de Balance de Observatorios para el Desarrollo Participativo. Noviembre 2013 Informe de Análisis “Santo Domingo, una nueva visión de integración territorial. Legado de la Red”. Noviembre 2013 Informe Anual 2013: Indicadores Básicos, Financiación Local y Sectores Industriales Maduros Estructura Económica de Santo Domingo. Enero 2014 Seminario Balance de la Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo Participativo. Madrid, España. Delegación: Magdalena Díaz de Mazara, Secretaria Técnica y Moraima Díaz Arnau, Coordinadora de Observatorio Ciudadano ADN, Lina Matos, Directora Ejecutiva de la Asociación de Hoteles de Santo Domingo. Noviembre 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 57

2 Reuniones de trabajo con direcciones del ADN sobre “Proyecto Metrópolis ante la economía Informal». Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo Participativo. Febrero 2014. Se trabajó y consensuó con las direcciones: Defensoría de Espacios Públicos, Planeamiento Urbano, Servicios Sociales y Desarrollo, Plan Estratégico, Secretaría Técnica, Desarrollo Humano y Animación Urbana, Planificación y Desarrollo Institucional y Observatorio Ciudadano, el Anteproyecto para Emprendedores Informales en el espacio público de la Ciudad de Santo Domingo, Distrito Nacional a presentarse ante la Red de Observatorios Iberoamericanos de Desarrollo Participativo, como proyecto de ciudad en licitación con fondos de la Unión Europea dentro del proyecto “Metrópolis ante la Economía Informal”. Febrero- Marzo 2014. Conformación de comisión de trabajo integrada por especialistas del Plan Estratégico, Observatorio Ciudadano, Secretaria Técnica, para confeccionar matriz de estado del arte de los proyectos y acciones institucionales frente a la economía informal en el Distrito Nacional. Marzo 2014. Reunión de revisión de la Matriz preliminar de estado del arte de los proyectos y acciones institucionales frente a la economía informal en el Distrito Nacional. Abril 2014. Con el BID/ADN: Proyecto “Programa de Gestión Fiscal Local basados en resultados en el ADN incluyendo la promoción del Turismo” contraparte técnica de las encuestas de Ciudad Colonial a ciudadanos residentes, turistas, visitantes y empresas. En el marco de este proyecto fueron emitidos criterios técnicos sobre muestreo y encuesta a turistas, residentes, visitantes y empresas. Comisión de Género del Concejo de Regidores del Ayuntamiento del Distrito Nacional: Socialización del Informe “Las Mujeres en el Distrito Nacional. Resultados de la Encuesta del Gobierno de la Seguridad”. Regidores de la Comisión de la Sala Capitular y la Oficina de Género del ADN. Agosto 2013. Participación activa en la Comisión y Oficina de Género

Reuniones, encuentros y/o acompañamientos:

Centro de Seguridad y Defensa. FUNGLODE Reuniones con la Asociación de Hoteles del Gran Santo Domingo. Reuniones con la Asociación de Empresas de Seguridad Hotelera y Planeamiento Urbano para la rehabilitación de la calle Pasteur (entre la Av. Independencia y la Av. George Washington). Intercambio informativo con la consultora Ana Rivas del proyecto del BID sobre “Impacto de la carga vehicular en el Centro Histórico”. Febrero 2014. Participación de la coordinadora del Observatorio Ciudadano del ADN en el programa de televisión de Teleantillas 1+1 del señor Juan Bolívar Díaz. Febrero 2014. Participación en reunión de trabajo con el Clúster Turístico. Febrero 2014. Reunión de trabajo con la directora del Plan Estratégico Mónica Sánchez. Marzo 2014. 2 Reuniones con el equipo de trabajo del Congreso de la Ciudad. Marzo-Abril 2014 Reunión con el director general de Desarrollo Humano y Animación Urbana Julio Santana. Marzo 2014. Propuesta “Taller de Gestión de Riesgo ante Tsunamis”, discutida para capacitar Juntas de Vecinos, or58 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

ganizaciones e instituciones del Distrito Nacional. Discutidas con el Secretario Ambiental y de Gestión de Riesgo José Miguel Martínez. Marzo 2014. Reunión de trabajo con el consultor de la Universidad Central del Este (UCE) para la encuesta de Línea Base Ciudad Colonial, Programa GpRD ADN-BID. Abril 2014. Reunión de trabajo con el director de Relación Internacionales. Asunto: Evento de la Red de Observatorio Iberoamericanos de Desarrollo Participativo en Santo Domingo, en el 2do. Semestre del 2014 y solicitud de información sobre proyectos internacionales que el ADN ha o está participando como ciudad, para ser enviados a la coordinación de la Red a su solicitud. Abril. 2014. Encuentro con el consultor Pablo Martín, representante de empresas de inversionistas españoles, al que se le ofreció información de la ciudad y estudios del Observatorio Ciudadano. Abril. 2014. 3 Reuniones con la directora y personal de la Dirección de Servicios Sociales y Desarrollo, para consensuar la ampliación de los indicadores de trabajo de beneficiarios de los programas de esa área de trabajo. Marzo- Abril 2014. Confección y remisión de formulario a Recursos Humanos para el levantamiento de información de indicadores de capacitación a empleados del ADN según nivel de liderazgo. Abril 2014. Confección y remisión de formulario a Servicios Sociales y Desarrollo para el levantamiento de información para indicadores de gestión. Mayo 2014 Reuniones de seguimiento del Comité de Calidad. Mayo 2014. Reunión con las consultoras del programa adscrito al Gabinete de Coordinación de Políticas Sociales de la Vicepresidencia de la República, “Progresando con Solidaridad”. Mayo 2014 Participación en el Taller del proceso de revisión de la plataforma de Planificación Estratégica institucional. Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI), mediante una consultoría conducida con apoyo del Programa de Gestión para Resultados, con fondos del BID. Junio 2014. Actualización de la página WEB institucional

Asesorías Brindadas: Mario Sosa. Centro Bonó. Septiembre 2013. Mayerlin Herrera. Ministerio de Defensa. Octubre 2013. Pedro Joaquín Rone M. Ministerio de Defensa. Oct. 2013. María Aurelina Estévez. Unidad Análisis y Criminalidad. Procuraduría Gral. de la Rep. Octubre 2013. Wilson Camacho. Unidad de Análisis y Criminalidad. Procuraduría Gral. de la Rep. Octubre 2013 Socialización por medio de la entrega de los informes impresos de la Encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional Mayo 2013. Concejo de Regidores del ADN. Concejo de Directores y Coordinadores del ADN. Lic. Danilo Medida, Presidente Constitucional R.D. Gustavo Montalvo, Ministro de la Presidencia. Luis Henry Molina, Viceministro de la Presidencia. José Ramón Fadul, Ministro de Interior y Policía. Washington González N., Viceministro de Interior y Policía. Mayor Gral. Elpidio Castro Castillo, Jefe de la P.N.

Gral. de Brigada Ing. Alejandro Dipre Sierra, Sub-Jefe P.N. Gral. Latif Miguel Mahfoud, Rector del Instituto de Estudios Superiores de la Policía Nacional. Gral. de Brigada Lic. Pablo de Jesús Dipre, Director del Instituto de la Dignidad Humana de la PN.. Gral. Juan Gerónimo Brown Pérez, Director de la AMET. Coronel Elvis Reyes Paulino, Jefe de la Dirección Gral. de Cartografía y Estadísticas de la Policía Nacional. Coronel Julián García, Comandante de la Guardia Voluntaria, Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional. Tte.Cor. Lic. Pablo A. Castro R., Subjefe de la Dirección Gral. de Cartografía y Estadísticas de la P.N. Tte. Coronel Ing. Miguel Herrera B., Encargado del Dpto. de Estadística de la AMET. Yeni Berenice Reynoso Reyes, Procuradora Fiscal del D.N. Henry Rodríguez Castellanos. Viceministro Seguridad Ciudadana, Ministerio de Interior y Policía. Cesar López Jiménez. Viceministro para los Gobiernos Locales e

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 59

La Secretaria General, Ing. Magdalena Díaz de Mazara, en el Seminario Balance de la Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo Participativo. Madrid, España. Noviembre, 2014. Intermedios, Ministerio de Interior y Policía. Alberto Morillo, Encargado de Estadísticas del Ministerio de Interior y Policía. Roxanna Reyes Acosta. Procuradora General Adjunta para Asuntos de la Mujer. Justo Vázquez, Director del Dpto. de Estadística de la Procuraduría General de la República. Juan de los Santos, Presidente FEDOMU y Alcalde de SDE.. Víctor José D‘Aza, Director Ejecutivo de la FEDOMU. Francisco Peña, Alcalde Santo Domingo Oeste. Francisco Fernández, Alcalde de Santo Domingo Norte. Junior Santos, Alcalde de Los Alcarrizos. Johnny Jones, presidente Liga Municipal Dominicana. Mancomunidad del Gran Santo Domingo. Domingo Contreras, Asesor Municipal del P. Ejecutivo. Pablo Yarull, Asesor en Asuntos Urbanos del P. Ejecutivo. Mayor Gral. E.N., Julio César Souffront V., Director de la Dirección Nacional de Drogas. Lic. Pablo Tactuck, Director de la ONE. Ramón Tejada Holguín, Director de la DIAPE.

60 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dr. Wilfredo Lozano, Director Centro de Investigaciones, Universidad Iberoamericana (UNIBE). Dr. Andrés Van Der Horst, Director Ejecutivo, Concejo Nacional de Competitividad Lic. Radhamés Mejía, Rector UNAPEC. Lic. Iván Grullón, Rector UASD. Lic. Rolando Guzmán, Rector INTEC. Lic. Julio Amado Castaños Guzmán. Lic. Tamara Vásquez, Concejo Nacional de Competitividad. Lic. José del Castillo, Ministro de Industria y Comercio. Dra. Anina del Castillo, Vice Ministra Industria y Comercio. Lic. Luisa Fernández, Directora Ejecutiva, Concejo Nacional de Zonas Francas y Exportación. Lic. Román Batista, Director Ejecutivo Ciudad Alternativa. Lic. César Cuello, Director FLACSO. Lic. Roque Félix, Director Centro Bonó. Dr. Servio Tulio Castaños, Director, FINJIUS Lic. Rafael Toribio, Coord. Gral. Participación Ciudadana. Sra. Sarah. Ganter, Rep. Fundación Friedrich Ebert.

Secretaría Técnica

Asiste a la Alcaldía en el seguimiento y coordinación de las diversas funciones de carácter técnico y fortalecimiento institucional que lleva a cabo la institución. Es miembro de los Comités de Compras y Contrataciones y de Deuda de la institución. Puede representar en funciones delegadas al Sr. Alcalde.

El Secretario Técnico, Lic. Julio Santana, preside reunión sobre Juntas de Vecinos. Palacio Municipal, 2014.

Hasta abril 2014, coordinó las siguientes actividades, reubicadas a la Secretaría General: Enlace con el Concejo de Manejo del Paseo Comercial Duarte, y las acciones de las diversas Direcciones del ADN que allí intervienen, Coordinación del Programa Gestión Fiscal Local basada en Resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del turismo ATN/OC-13168-DR, Seguimiento a la Comisión de Género del Concejo de Regidores, Seguimiento a la Dirección de Servicios Públicos en su relación con los vendedores y el comité de seguimiento de los Mercados de Vila Consuelo y Villas Agrícolas y el Ministerio de Agricultura, y Plan Nacional de Alfabetización “Quisqueya aprende contigo” en el Distrito Nacional. Todas estas funciones pasaron a la Secretaría General. Durante el periodo 2013 – 2014, coordinó y dio seguimiento a: - Creación del Módulo ORBIT de Obras y Contrataciones. (En proceso) - Comité de Normas Básicas de Control Interno (NOBACI). - Comité de incentivos del ADN - Modificaciones a la estructura orgánica del ADN junto a otras Direcciones y con el Ministerio de Administración Pública (MAP) como órgano rector. Actualización y documentación de Proyectos del ADN, a partir de la recopilación de proyectos ejecum e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 61

tados en el ADN, hacia la documentación de la memoria general de la institución. Reuniones con el Ministerio de Deporte y Recreación, con el objetivo de realizar acciones conjuntas. Reuniones de seguimiento al Sistema de Gestión Administrativa Financiera SIGAF del ADN en su enlace virtual con el sistema de Ingresos/Cobros de AAA, a través de una Interfaz. Proyecto de recuperación del Centro de los Héroes con el MOPC. Reuniones de seguimiento a las actividades y proyectos institucionales: Desarrollo Humano y Animación Urbana con la programación del trabajo con las Juntas de Vecinos del DN. Coordinados 5 Encuentros con Juntas de Vecinos del DN en el edificio sede del ADN en el Centro de los Héroes, correspondientes a: La Ciénaga, Villas Agrícolas, Ens. Luperón, Las Cañitas y Bo. 24 de Abril. Marzo 2014 Supervisión de las actividades de montaje y coordinación del Carnaval DN 2014. Apoyo a la coordinación de Semana Santa en Güibia 2014. Programación y coordinación del contenido hacia el Encuentro de Juntas de Vecinos del DN 2014, junto a la Oficina del Plan Estratégico del DN. Coordinación de plataforma digital, para la sistematización de las Juntas de Vecinos del DN, registradas por ante el ADN, junto a personal de la Dir. de Planificación. Mantenimiento y Obras Comunitarias Seguimiento a las demandas comunitarias de obras del Presupuesto Participativo. Seguimiento a las contrataciones de obras comunitarias. Encuentros con organizaciones comunitarias de base. Defensoría y Uso del Espacio Público sobre la coordinación de las acciones institucionales e interinstitucionales sobre la venta informal en los entornos institucionales, hospitalarios y universitarios. Encuentros con Organizaciones de la sociedad civil, en seguimiento a las obras del PP. Coordinados enlaces y convenios interinstitucionales: Dirección General de Proyectos Especiales de la Presidencia de la República (DIGEPEP), en seguimiento a las intervenciones en los sectores más vulnerables de la cuenca Ozama-Isabela. Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, para coordinar intervenciones en apoyo de obras en el DN.

62 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo Coordina la formulación, canalización, implementación, monitoreo y evaluación de las políticas públicas en materia de gestión ambiental conforme las prioridades de la Institución, así como las acciones locales en municipales respecto a la gestión ambiental y de riesgos. Representa al Ayuntamiento ante el Comité de Operaciones de Emergencias del DN. Y a la Administración ante el Cluster Turístico de Santo Domingo y otras entidades locales, nacionales e internacionales. También coordina gestiones ante la Cooperación Internacional, dirigidas a fortalecer la gestión ambiental y de riesgos. Representa al Alcalde en toda actividad delegada.

El Secretario Ambiental y de Riesgo, Ing. José Miguel Martínez G., dirige la jornada de limpieza de playas. Playa Montesinos, Abril 2014.

Supervisa las actividades de las Direcciones de Aseo Urbano y Gestión Ambiental con todas sus dependencias, incluyendo la gestión de los Parques Mirador Sur e Iberoamérica.

Cooperación Técnica Internacional.

Se ha dado seguimiento al Programa REVIME, coordinado por las áreas de gestión del Centro Histórico, participando en una misión internacional (Puerto Príncipe, Haití, 2013) y una conferencia local. Coordina la agenda e iniciativa sobre Cambio Climático desde el ADN, con apoyo de la Agencia de Cooperación de los Estados Unidos (USAID). Proyecto de Infraestructuras Resilientes al Cambio Climático. Participación en el evento Ciudades Resilientes, Bonn, Alemania, Mayo 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 63

64 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Resultados de la Gestión por Direcciones

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 65

66 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Recursos Humanos

Tiene como objetivo principal alinear las políticas de RRHH con el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, proporcionando así una fuerza laboral eficiente y eficaz para la satisfacción de los planes y objetivos del ADN.

Taller sobre Evaluación de Desempeño ADN-MAP. Palacio Municipal, 2014.

Área Administrativa

- Control de Pasantía de 48 Estudiantes Universitarios, ubicados en diferentes Direcciones tales como: Financiera, Recursos Humanos, Planeamiento Urbano, Infraestructura Urbana, Mantenimiento y Obras Comunitarias, Aseo Urbano y Equipos y Tecnología de la Información.



- BMI: Emisión de póliza de vida, muerte accidental, incapacidad total y permanente y últimos gastos para empleados de estatuto simplificado.



- Reglamento del Empleado y Empleada Municipal.



- Entrega de bonos a las secretarias, soportes administrativos y al personal que hace labores afines, dicha entrega se efectuó mediante la siguiente distribución: 52 Bonos de RD$ 1,000.00 (RD$ 52,000.00) y 150 Bonos de RD$ 2,000.00 (RD$ 300,000.00), por un valor total de RD$ 352,000.00. - Fiesta Navideña: Con motivo de las festividades navideñas, se celebró fiesta para todo el personal administrativo con la participación de 1,500 empleados aproximadamente, en la cual se realizó una rifa de 90 electrodomésticos para beneficio de los empleados, por un monto RD$ 456,571.05.



Departamento de Capacitación

- Charla sobre Seguridad Social dirigida a funcionarios impartida por la DIDA. - Charla sobre Alfabetización Digital, impartido por OPTIC, con la participación de 16 empleados. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 67

-

- Charla sobre Curso Dignidad y Derechos Humanos, impartido por el Instituto de Dignidad Humana (IDIH), con la participación de 14 empleados. - Taller sobre Fondos de Caja Chica y Especiales, impartido por el ADN (Directora Gestión de Calidad y Director de Auditoria), con la participación de 33empleados. - Charla sobre Función Pública y Carrera Administrativa, impartido por MAP (Ministerio de Administración Pública), con la participación de 2 empleados. - Charla Familiar, impartido por Ministerio Familiar en Familia, con la participación de 3empleados. - Taller Cuarto Encuentro Nacional de Archivos, impartido por el Archivo General de la Nación, con la participación de 7 empleados. - Charla AFP Siembra, impartido por AFP Siembra, con la participación de 105 empleados. - Charla AFP Popular, impartido por AFP Popular, con la participación de 97 empleados. - Charla AFP Reserva, impartido por AFP Reservas, con la participación de 50 empleados. -. Charla AFP Scotia Crecer, impartido por AFP Scotia Crecer, con la participación de 223 empleados. - Charla sobre la Ley 87-01 dirigida, impartido por DIDA, con la participación de 33 funcionarios. - Curso de Ortografía, impartido por INFOTEP, con la participación de 21empleados. - Curso sobre Fundamentos Presupuesto Gubernamental, impartido por CAPGEFI, con la participación de 3 empleados. - Seminario sobre Perspectiva Desafíos del Sector Público del Siglo XXI: Construyendo Equipos Altamente Efectivos, impartido por INAP, con la participación de 2empleados. - Curso sobre Ética en la Gestión Financiera del Estado, impartido por CAPGEFI, con la participación de 5 empleados. - Taller de Retenciones (DGII), impartido por DGII, con la participación de 36 empleados. - Curso sobre Fundamentos Contabilidad Gubernamental, impartido por CAPGEFI, con la participación de 3 empleados. - Curso de Redacción e Informe Técnico, impartido por INFOTEP, con la participación de 17 empleados. - Curso de Etiqueta y Protocolo, impartido por INFOTEP, con la participación de 26 empleados. - Curso Fundamentos del Sistema de Compras y Contrataciones Públicas, Digital, impartido por CAPGEFI, con la participación de 1 empleado. - Charla de Inducción, impartido por el ADN (Recursos Humanos), con la participación de 138 empleados. - Taller Evaluación de Desempeño, impartido por MAP, con la participación de 140 empleados. - Taller Introducción a los Derechos Humanos, impartido por IDIH, con la participación de 14 empleados. - Curso Formulación de Proyecto, impartido por el ADN, con la participación de 12 empleados. - Curso Alfabetización Digital, impartido por OPTIC / INAP, con la participación de 14 empleados. - Taller Derechos Humanos en Aplicación a la Ley, impartido por IDIH. Participaron 9 empleados. - Curso Fundamentos de Crédito Público en la Gestión Financiera del Estado, impartido por CAPGEFI, con la participación de 1 empleado.

68 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n



- Curso Excel Avanzado, impartido por CAPGEFI, con la participación de 37 empleados. - Charla Finanzas y servicios del Banco de Reserva, impartido por el Banco de Reserva, con la participación de 35 empleados. - Curso Auxiliar de Contabilidad, impartido por el INCE, con la participación de 03 empleados. - Taller Información Como Herramienta Base de una gerencia efectiva, impartido por el ADN con la participación de 02 empleados. - Charla ARS Humano, impartido por ARS Humano, con la participación de 39 empleados. - Curso Office Avanzado, impartido por OPTIC / INAP, con la participación de 3 empleados. - 1er Seminario Nacional de Entidades de Capacitación del Estado Dominicano, impartido por el MAP / INAP, con la participación de 3 empleados. - Curso Fundamentos del Sistema Crédito Público, impartido por CAPGEFI, con la participación de 3 empleados. - Curso Fundamentos del Sistema Control Interno, impartido por CAPGEFI, con la participación de 1 empleado. - Curso Fundamentos del Sistema de Jubilación y Pensión, basado en la atención al pensionado, impartido por CAPGEFI, con la participación de 1 empleado

Departamento de Registro y Control

- Registro de 6,372 movimientos en el sistema, correspondientes a exclusiones, transferencias, promociones, cambio de sueldo, corrección de datos, reingresos e inclusiones.

Departamento de Nómina



- Unificación de compensación y salario de los empleados de la nómina fija, con este beneficio. - Visualización y reportes valor control referente al neto a pagar. - Visualización de los valores negativos. - Reporte de Transacciones Ocasionales

Departamento de Reclutamiento y Selección de Personal

- Entrega de certificados a 126 empleados con 95-100 puntos en evaluación de desempeño. - Evaluaciones realizadas a 2,403 empleados. - Evaluaciones revisadas y digitadas a 36% de empleados. - Expedientes depurados para incorporación en carrera administrativa de 572 empleados. - Expedientes validados y/o revisados a 39 empleados. - 46 reclutamientos con su documentación completa, para diferentes direcciones. - 118 resultados médicos recibidos y anexados a sus respectivos expedientes. - Relación del nivel académico de funcionarios con rangos de Secretarios, Directores, Coordinadores y Gobernadores. - Impartidos cinco talleres de evaluación del desempeño, con la capacitación de 187 funcionarios y empleados. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 69

Taller ADN-DGII. Retenciones Impositivas del Estado. ADN, 26 Marzo, 2014.

Departamento de Relaciones Laborales



- Pago de indemnización a 142 ex empleados retirados de la institución por conveniencia institucional por un monto de RD$ 8,000,000.00 aproximadamente. - Charla sobre Asociación de Servidores Públicos a 60 empleados impartido por el Ministerio de Administración Pública. - Charla sobre el Reglamento de Relaciones Laborales, impartido por el Ministerio de Administración Pública a 35 encargados departamentales. - Instalación del Sistema de Reclasoft a los fines de agilizar el procedimiento de pago de prestaciones laborales, personal excluido.

Departamento de Seguridad Social



- La Institución se benefició con un crédito RD$ 2, 574,838.48 por subsidio de enfermedad común y maternidad desde el mes de agosto 2013 hasta la fecha. - Entrega de 534 carnets a empleados afiliados y dependientes, tanto de ARS-SENASA como de ARS-Humano, entre otros. - La Institución se benefició con una devolución de RD$ 639,568.50 por notificación de 106 accidentes laborales a la Administradora de Riesgo Laboral (ARL). - Jornada de Salud, Prevención y Promoción realizada por ARS-SENASA en la cual se evaluaron 988 colaboradores.

Departamento de Pensiones y Jubilaciones

- Exclusión de 28 personas en proceso de pensión, por su AFP, ascendentes a un monto de RD$ 184,500.00 - Exclusión de 70 pensionados transferidos al Ministerio de Hacienda mediante Decreto 376-12 del Poder Ejecutivo, equivalente a una reducción en gasto de personal de RD$ 113,623.54 - Exclusión de 13 pensionados por fallecimiento y no reclamantes legales, ascendiente a un monto RD$ 22,003.81.

70 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Gestión de Calidad

Coordina y define los procesos internos de la institución, define y socializa los manuales y procedimientos para todas las unidades del Ayuntamiento del Distrito Nacional, siendo parte del eje transversal de servicios internos. Hasta enero 2014 coordinó los procesos de capacitación del personal del ADN. Externamente, coordina acciones de colaboración sobre las experiencias acumuladas de gestión local, a quienes lo requieran o a los municipios que así lo solicitan, en formato de documentación, manuales y procedimientos.

Participantes en el Diplomado en Gestión de Procesos. Palacio Muncipal, 2014.

Los departamentos que conforman esta Dirección son Estructura y Estudios, Normas y Procedimientos y Capacitación (Éste último hasta el mes de Diciembre del 2013).

Participación en Proyectos.

La Dirección de Gestión de Calidad forma parte de los siguientes Comités: “Comité de Alfabetización del Ayuntamiento del Distrito Nacional”, designado para elaborar y aplicar un proceso metodológico para la alfabetización de adolescentes y adultos en los diferentes barrios del Distrito Nacional, acorde con los lineamientos del Ministerio de Educación, en apoyo al Plan Nacional de Alfabetización “Quisqueya Aprende Contigo”. “Comité de Control Interno del Ayuntamiento del Distrito Nacional”, con la finalidad de colaborar y velar por el cumplimiento de las Normas de Control Interno (NOBACI), según las legislaciones vigentes. “Comisión ADN-MAP”, para la elaboración e implementación del rediseño de la estructura organizam e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 71

cional de la institución, con la asesoría y cooperación del Ministerio de Administración Pública. “Comité de Calidad”, creado para la implementación del Modelo de Calidad Marco Común de Evaluación (CAF) en nuestra institución, con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios que brindan las entidades públicas y descentralizadas a la población. “Comité de Incentivo”, creado para establecer un plan, evaluar, definir y premiar a los mejores servidores y equipos de trabajo, por sus aportes al fortalecimiento de la institución. “Comité de Ética”, creado para elaborar, aplicar y difundir el Código de Ética Institucional, con el fin de dar cumplimiento al Decreto 149-98, para asumir la responsabilidad de promover los Valores Éticos, Principios y Normas de Conducta, así como vigilar la correcta aplicación del Régimen Ético y Disciplinario de los Servidores Públicos (Ley 41-08) e implementar los requerimientos de las Normas Básicas de Control Interno. “Comisión Interna”, creado para elaboración de Informe de Réplica de la Auditoria por la Cámara de Cuenta. “Comisión Normativas Mirador Sur”, creado para la elaboración de las normativas que regirán en el Parque Mirador Sur. “Comisión Normativas Parque Iberoamericano”, creado para la elaboración de las normativas que regirán en el Parque Iberoamericano. “Comisión Normativas Litoral Sur”, creado para la elaboración de las normativas que regirán en el Litoral Sur. Elaboró la Tabla de Distribución de Incentivos a las áreas recaudadoras de la Institución.

Departamento de Estructura y Estudios.

Se elaboraron y actualizaron los Manuales de Organización y Funciones, además, de efectuar levantamientos para las Descripciones de Puesto y Grupos Ocupacionales. De acuerdo a los requerimientos de actualización de manuales organizacionales y organigramas, se realizaron: 01 Manual Organizacional Nuevo (Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias) 32 Manuales Organizacionales Actualizados 08 Descripciones de Puesto Nuevos 32 Descripciones de Puestos Actualizados. 04 Transferencias de Departamentos. 01 Creación de la Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias. 01 Creación del Departamento de Obras Comunitarias. 37 Organigramas Actualizados.

72 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURA Y ESTUDIO Agosto 2013 - Julio 2014 ACTIVIDADES

CANTIDADES

Manuales Organizacionales Nuevos

1

Manuales Organizacionales Actualizados

32

Descripciones de Puestos Nuevos

8

Organigramas Actualizados

37

Transferencias de Departamentos

4

Creación de la Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias

1

Creación del Departamento de Obras Comunitarias

1

Departamento de Normas y Procesos.

De acuerdo a los requerimientos de elaboración y actualización de procedimientos, normativas, reglamentos y formularios, se realizaron: 02 Flujogramas Nuevos. 14 Procedimientos Nuevos 14 Procedimientos Actualizados 01 Formulario Nuevo FO-DGC-01, para el levantamiento de Procesos. 01 Formulario Actualizado. 06 Reglamentos para Caja Chica Nuevos 27 Reglamentos para Caja Chica Actualizados 23 Reglamentos para Fondos Especiales Actualizados 02 Reglamentos para Fondos Especiales Nuevos. 01 Normativa de Mercados Actualizado. DEPARTAMENTO DE NORMAS Y PROCESOS Agosto 2013 - Julio 2014 ACTIVIDADES

CANTIDADES

Procedimientos Nuevos

14

Procedimientos Actualizados

14

Formulario Nuevo

1

Formulario Actualizado

1

Reglamentos para Caja Chicas (CCH) Nuevos

6

Reglamentos para Cajas Chicas (CCH) Actualizados

27

Reglamentos para Fondos Especiales (FE) Nuevos

2

Reglamentos para Fondos Especiales (FE) Actualizados

23

Flujogramas Nuevos

2

Normativa de Mercados Actualizado

1

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 73

Departamento de Capacitación.

Hasta Diciembre 2013 funcionó desde esta Dirección, identificando cursos disponibles en el infotep, inap, incat, map, instituciones del Estado Dominicano que capacitan a funcionarios públicos, sin requerir ninguna inversión, logrando así un mayor rendimiento en las labores del ADN. Fueron coordinados: 09 Talleres o Sesiones de Trabajo para realizar levantamientos de información y socialización de requerimientos ORBIT, con 36 participantes. 16 Cursos con 165 participantes 02 Charlas con 03 participantes, en el Instituto Nacional de Administración Pública –MAP. 02 Diplomados: a) “Especialización en Gestión por Procesos” 10 participantes y b) “Gestión de Capital Humano, 1 participante, realizado en el Instituto Nacional de Administración Pública. DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Julio - Diciembre 2013 ACTIVIDADES

CANTIDADES

Sesiones de Trabajo para levantamientos de información Requerimientos ORBIT

9

Cursos

16

Charlas

2

Diplomados

2

Participantes

215

74 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección Administrativa Dirige la gestión administrativa del Ayuntamiento y sus dependencias, con énfasis en los edificios sede: Palacio Municipal del Centro de los Héroes y el Palacio Consistorial en la Ciudad Colonial. Coordina los Departamento de Compras, Suministro, Patrimonio y Planta Física. Gestiona el Patrimonio tangible del ADN, la correspondencia interinstitucional y los servicios básicos; también el mantenimiento de los inmuebles y otros activos de la institución.

Área Administrativa

Levantamiento, reordenamiento de matrículas, seguros de vehículos y entrega de placas Desde agosto 2013 a la fecha se han adquirido y dotado 26 placas oficiales a los vehículos al servicio de las diferentes direcciones que conforman el Ayuntamiento del Distrito Nacional, los mismos están debidamente auditados y registrados por el Departamento de Patrimonio Municipal. En adición a las 26 placas adquiridas en el periodo agosto 2013-julio 2014, se suman 100 placas obtenidas para el año 2012-2013 lo que totaliza 126 matrículas correspondientes a la nueva edición que establece la Ley 195-11 que regula la asignación y uso de las placas oficiales. Al Ayuntamiento del Distrito Nacional, le fue asignada las letras ED, que significa “Exonerada Estatal”. En lo referente al seguro de la flotilla vehicular vale destacar que mediante levantamiento realizada a la misma, pudimos identificar vehículos fuera de servicio, por lo que los excluimos de la Póliza de Seguros, representando esto para la institución una disminución a pagar de RD$21,130.83. Actualización de base de datos, estaciones, flotas, teléfonos directos, fax, entre otros

• Administración de Minutos Flotas. Asignación de minutos adicionales quince (15) días después de la fecha de corte. Esta medida es con la intención de disminuir la cantidad de minutos asignados y nos ahorrará el incurrir en pagos adicionales por el sobregiro de consumo de llamadas.



• Plan de Minutos Teléfonos. Reformulación de las asignaciones actuales, disminuyendo los minutos asignados con la salvedad de no lesionar en la medida de lo posible en cuanto a la comunicación interna se refiere.



• Reposiciones Sim Card. El usuario asumirá el pago en la Compañía de Teléfono el valor estimado de RD$101.00 cuando se tenga que solicitar reposiciones de sim card en las segundas ocasiones por pérdidas y daños



• Disponibilidad de Flotas Institucionales. Respondiendo a las medidas de control interno a los fines de ofrecer servicios y facilidades puntuales al desarrollo de nuestras actividades, estamos solicitando sea evaluada la tenencia de flotas institucionales disponible al personal que labora bajo su dirección m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 75



• Actualización base de datos. Se realizó un nuevo levantamiento de todas las estaciones, teléfonos directos, flotas, bandas anchas, conexiones virtuales, microchips y fax que se encuentran en las Direcciones y Departamentos, tanto internos como externos del Ayuntamiento del Distrito Nacional. El objetivo de esta actualización es llevar el control de dichos teléfonos y tener identificada la ubicación de cada uno de ellos. Hasta la fecha se han entregado por motivo de cambiazos y reposiciones de aparatos la cantidad de 710 equipos de teléfonos celulares. Las medidas de control asumidas por esta Dirección para con el uso de los servicios telefónicos y celulares, ha arrojado una disminución en relación a fechas anteriores por un monto de RD$1,747,040.03.

Requerimientos Equipos Informáticos. Para la adquisición de los equipos de informática, los mismos deben estar avalados por la Dirección de Tecnología de Información, ya que ellos tienen los conocimientos técnicos y profesionales para hacer las recomendaciones de lugar, a los fines de que los requeridos equipos se correspondan con las funciones a desempeñar. Visita Áreas de Archivo. Se inició el proceso de visitas para la realización de un sondeo, a los fines de identificar los archivos y encargados de las respectivas áreas, ya que tenemos a nuestro cargo el Proyecto de Creación, Manejo y Conservación de un sistema centralizado de archivo institucional, como parte de las acciones de mejoras previstas para el logro del fortalecimiento institucional a través de las Normas Básicas de Control Interno.

Departamento de Patrimonio Municipal Patrimonio Municipal dependencia de la Dirección Administrativa en su objetivo de salvaguardar y custodiar los bienes muebles e inmuebles de esta institución, ha realizado en el periodo 2013-2014 los siguientes logros:

• Realización de un levantamiento de todos los muebles de la institución donde incorporamos a nuestra plataforma digital una serie de artículos. Los muebles se clasifican en: vehículos, equipos, mobiliarios de oficinas e inmuebles, edificaciones y contrataciones en proceso.



• Verificación del estado de cada uno de los vehículos.



• Revisión de los Equipos, Mobiliarios de Oficinas y máquinas de ejercitación e inmuebles. Estos activos no financieros se encuentran distribuidos en los diferentes parques, oficina interna y externa de nuestra institución, y están registrados en nuestra plataforma digital:



• Registro de Inmuebles y edificaciones de la institución que han sido tasadas por la Dirección General del Catastro Nacional, y están registradas en el sistema.



• Desvinculación de los artículos de las áreas correspondiéndose a movimientos que surgen por la necesidad de la Dirección o Departamento, cambio de funcionarios entre otros, estos traslados ascienden a 7,452 artículos correspondientes al 1ro septiembre del 2013 hasta el 17 junio del 2014.



• Aplicación de la amortización de todos los activos de la institución a los fines de presentar los Estados Financieros.

76 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

DESCRIPCIÓN:

AMORTIZACIÓN (AÑO)

Equipo Educacional y Recreativo

10

Equipos de Transporte

5

Equipo de Computación

3

Equipo Médico-Sanitario

5

Equipo de comunicación y señalamiento

10

Equipos y Muebles de Oficina

10

Equipos Varios

10

Terrenos

0

Edificios

50



• Concientización de una cultura de comunicación sobre movimientos, traslados, y reparación de los activos que poseen las áreas.



• Creación en la plataforma del sistema SIGAF para enlazar con los números de orden de compra y de salida de almacén para de esta manera generar un código patrimonial, el cual nos sirve para llevar el control de inventario.



• Adaptación en la plataforma del sistema SIGAF de un reporte de activos fijos que enlace las Direcciones con sus respectivos Departamentos.



• Remodelación en sus áreas físicas

Departamento de Correspondencia y Archivo En el mes de agosto del año 2013 fue instalado un reloj digital a los fines de imprimir al momento de recibir toda documentación, hora, fecha y año, lo que nos permite llevar un control más efectivo en la entrega de la misma. En la misma fecha fue instalado un scanner con la finalidad de que toda documentación recibida sea escaneada y grabada al momento de ser recibida. Estas correspondencias se envían a las diferentes direcciones vía correo institucional y físicamente. Semanalmente se realiza un back up en un disco duro externo, para salvaguardar las informaciones y archivar las referidas documentaciones, para tales fines se han realizado 33 back ups que representa el equivalente a 9 meses de información. Digitalización de 593 expedientes de empleados inactivos remitidos a la Dirección de Recursos Humanos, con la finalidad de ofrecer una mayor facilidad al momento de su localización.

Comunicaciones Internas y Externas Recibidas y Entregadas

2,466

Expedientes remitidos a la Dirección de Recursos Humanos

368

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 77

Departamento de Abastecimiento

Los logros obtenidos por este departamento estuvieron enfocados en lo establecido por la Ley 340-06 Se recibieron 2,792 requerimientos de compras y se procesaron un aproximado de 1,220. Fueron remodeladas sus oficinas y el almacén.

Departamento de Suministro

El Departamento realizó durante este periodo un total de 967 entradas de ejecuciones de almacén y 590 salidas conforme a las normas y reglamentos establecidos. Realización de un inventario físico con el objetivo de alimentar al sistema pudiendo así clasificar todos los artículos. El referido inventario tuvo la participación de un auditor de la Dirección de Auditoría y otro de Contraloría Municipal. Además se continúa en la supervisión física de mercancía y su documentación de soporte, con el objetivo de verificar que lo ya señalado esté en orden.

Departamento de Planta Física

El Departamento de Planta Física realizó un sub-total 1,580 de trabajos realizados en electricidad, albañilería, plomería, refrigeración, pintura, fumigación, plafones, pisos, cerámicas, chirro, y ebanistería. Además se realizaron 3 remodelaciones en la Dirección de Recursos Humanos, Dirección Financiera y Dirección de Comunicaciones, lo que hace un total de 1,583 trabajos realizados. En cumplimiento a las sugerencias de la Administradora de Riesgos Laborales (ARL), a solicitud de la Dirección de Recursos Humanos para tomar las medidas necesarias y garantizar la seguridad de los empleados, en coordinación con el Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional fue realizada una charla teórico-práctica sobre el “Manejo y Uso de Extintores”, donde conjuntamente con el equipo de instructores desarrollaron la charla con imágenes diapositivas y práctica con demostraciones y uso de extintores. Se beneficiaron 75 empleados de las diferentes direcciones del ADN. Estación No. 4, Los Ríos, 13 de septiembre 2013.

78 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Tecnología de la Información 1.1-Equipamiento Usuarios Se ha mantenido la política de adquisición y actualización de equipos de computadoras para todas las áreas operativas, con la finalidad de que dispongan de la tecnología informática que facilite la ejecución de las operaciones que se realizan diariamente. También con el objetivo de que la Institución mantenga, con esta política, un bajo nivel de inversión dentro del presupuesto, asignado a este renglón de importancia en la infraestructura operacional. La actualización de los equipos y del software es importante para evitar que, con el tiempo, queden desfasados. Las nuevas tecnologías avanzan a una velocidad sorprendente y los ordenadores se quedan obsoletos ante los nuevos requerimientos de los programas. Por ello, deben controlarse las inversiones en equipos y sus amortizaciones. La recomendación y el seguimiento de los equipos detectan la proximidad de obsolescencia, lo que plantea su renovación o cambio de algunos componentes que alarguen la vida útil de los mismos; esto es parte de lo que hemos realizado a lo largo de este periodo. 2.1 -UPS Servidores El servicio 24 horas se hace imprescindible en materia de informática en toda oficina, y sobre todo tratándose de una institución de servicios como lo es la Alcaldía del Distrito Nacional. El uso de la UPS le aporta a una organización un apoyo fundamental en la parte técnica, sin duda es un sistema que es aconsejable adquirir debido a la gran funcionalidad que puede presentar y la tranquilidad de culminar eficientemente nuestras actividades sin intervenciones que perjudiquen el funcionamiento de la Institución. Inversiones fundamentales para prevenir que las estructuras de nuestra organización se desboronen en segundos. Planes de contingencia previos que se deben establecer, para implementar herramientas a nuestra área de trabajo que garanticen no interrumpir nuestras actividades a pesar de futuras eventualidades Por tales motivos, hemos invertido en la adquisición de un UPS central, para el centro de cómputo de la Institución. 3.1 - Oficinas recaudadoras y de servicios Se ha emprendido una fase de desarrollo de aplicaciones para las áreas recaudadoras, como la Dirección de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas, donde se lleva a cabo la implementación de un sistema que potencialice los servicios ofrecidos a la ciudadanía en general en trámites legales que tienen que ver con la propiedad inmobiliaria. El remozamiento y traslado de esta oficina al Palacio Municipal, la incorpora a nuestra red de datos, para un mayor control y eficiencia de los servicios ofrecidos por dicha oficina.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 79

A mediados del mes de septiembre del presente año estaremos dando inicio a la implementación del sistema más arriba indicado para esta oficina recaudadora. El sistema para las operaciones de la Dirección de Planeamiento Urbano (URBA) ha entrado en operación, por lo que, el proceso manual de los expedientes a las diferentes solicitudes realizados por los munícipes ya están siendo tramitadas por vía de este sistema, con lo que logramos un mejor servicio y control de las operaciones llevadas a cabo por esta Dirección. 4.1-Adquisición de nuevos servidores Los servidores ofrecen una mayor capacidad de expansión cuando llega el momento de incrementar el desempeño. Un buen desempeño de soporte a múltiples usuarios, múltiples aplicaciones exigirá mayores recursos de desempeño a medida que crece la automatización, por ello adicionamos nuevos servidores de datos a la plataforma informática, como una medida inteligente de inversión. En este momento y como un acto de madures y responsabilidad administrativa, estamos contratando los servicios de un alojamiento (almacenamiento) de datos producidos por las aplicaciones del ADN, en el llamado “Cloud Computing”. La computación en la nube es un sistema informático basado en Internet y centros de datos remotos para gestionar servicios de información y aplicaciones, método que garantiza más allá de sus instalaciones locales el resguardo de las informaciones procesadas por medios electrónicos. 5.1 -Red de Datos e internet a- Objetivos básicos 1. Compartir recursos, equipos, información y programas que se encuentran localmente o dispersos geográficamente. 2. Brindar confiabilidad a la información, disponiendo de alternativas de almacenamiento. 3. Obtener una buena relación costo / beneficio. 4. Transmitir información entre usuarios distantes de la manera más rápida y eficiente posible Hoy en día el Ayuntamiento del Distrito Nacional está dotado de una red de datos que satisface ampliamente las necesidades de interconexión que toda empresa o institución necesita para atender las demandas de servicios con la calidad, eficiencia y prontitud requerida por las personas u otros estamentos de la sociedad, demandantes de información. b- Internet El aumento de la potencia de cómputo está basado en el internet, instrumento de interconexión más allá de nuestras fronteras que ayuda a las personas a generar sus propias aplicaciones para las actividades sociales y cognitivas innovadoras en cualquier situación y lugar. Por ellos nuestra Institución suple a todas nuestras oficinas internas o externas de esta gran herramienta, como apoyo imprescindible para estar a la vanguardia de un mundo en competencia. Es por ello que actualmente hemos contratado los servicios de interconexión en fibra óptica con la compañía Claro para introducir un cambio radical en la política de servicios que tengamos que ofrecen vía web o de telefonía. 80 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

6.1 –Hardware y equipos firewall Fueron actualizados partes de nuestros servidores, con mayor capacidad de memoria y mayor capacidad de disco, para ser utilizado como plataforma de espejo de nuestra base de datos del sistema SIGAF, de igual forma para el proyecto de acceso remoto a nuestros sistema de resguardo y fuera de la sede principal. Adquirimos tres (3) equipos FireboxWatchGuard, para la creación del proyecto red punto a punto con las oficinas descentralizadas; estos equipos nos brindaran los servicios de corta fuego para la red (firewall o proxy) para el manejo de seguridad en internet y otras redes, también nos facilitara el compartir recursos de una localidad a otra: antivirus, Active Directory, Correo Interno, entre otros. Este nos ayudaría a disminuir los costos de conectividades virtuales. 7.1 -Adquisición de licencia Microsoft Terminal Server (Remote Desktop Service) Licenciamiento que nos permite utilizar la característica de Windows server para que los usuarios puedan acceder a los servicios compartidos de forma simultanea utilizando los recursos de hardware de nuestro servidor.Los usuarios acceden a las aplicaciones y datos almacenados en otro ordenador remoto (oficinas fuera del Palacio Municipal) mediante un acceso por red. Con ello podemos hacer llegar un servicio más eficiente y con mayor prontitud a los usuarios que se apersonan a las demás dependencias del Ayuntamiento del Distrito Nacional. 8.1 –Inversiones futuras de tecnología La inversión en tecnología es una prioridad de la presente administración del Ayuntamiento del Distrito Nacional por ello dentro del marco del desarrollo Institucional es uno de los ejes principales de inversión, extensivos más allá de las áreas administrativas, lugares donde se interactúa con nuestros munícipes directamente, parques o plazas, hasta allí se brindan servicios al ciudadano en materia de seguridad (circuitos de cámaras en parques), para vigilancia, servicios de internet gratuitos (para todas las edades), centros de laboratorios informáticos, etc. Un enfoque a futuro del uso masivo de tecnología para la satisfacción y recreación de todos los munícipes, sin importar edad, o procedencia. 9.1 –Servicios en la plataforma de base de datos Ha mejorado en gran medida los servicios del Sistema Administrativo y Financiero SIGAF.

 on relación a las nuevas adaptaciones o modificaciones a los sistemas, se ha incorporado una C herramienta de auditoría interna en el módulo de administración, con el cual podemos monitorear los accesos al sistema ejecutados por los usuarios en cualquiera de las funciones existentes en los módulos.

10.1 -Backup Como parte de la protección de la información, mantenemos un sistema de backup diario, almacenando las informaciones de las aplicaciones fuera del servidor, esto es un plan de contingencia por cualquier desastre natural que pueda ocurrir en nuestros servidores de la base de datos . m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 81

11.1 –Actualización de la plataforma de Seguridad (ANTIVIRUS) Se realizaron cambios importantes con respeto a nuestro software de antivirus, migramos a una nueva plataforma más completa con un enumerado grupo de características que logran fortalecer la filtración de datos. Una de estas nuevas características puede supervisar los eventos en tiempo real y aplicar directivas de seguridad con el fin de regular y restringir el uso que hacen los empleados de los datos confidenciales. Todo ello sin que se vea afectada la productividad de los empleados. Protección de todos los posibles canales de fuga, incluidos los dispositivos de almacenamiento extraíbles, el correo electrónico, la Web, las impresoras, el portapapeles, las capturas de pantalla y los recursos compartidos en la red. Clasificación flexible que incluye diccionarios, expresiones regulares y algoritmos de validación, documentos registrados y compatibilidad con soluciones de clasificación de usuarios finales. También cuenta con un sistema de protección de datos para computadoras portátiles, el cual se encarga de encriptar el disco duro para que la información que este contenga sea inaccesible por terceros. 12.1 –Reforzamiento del cableado de Red En este periodo se han realizado una mejora en gran porcentaje del cableado estructurado, se han sustituido en casi un 90% el tranzado UTP categoría 5, a un trenzado de mayor categoría, también utilizando equipo de comunicación de capa 2 y 3 de tecnología Ethernet posteriores a los sustituidos, que permitirá una velocidad superior y mejor flujo en nuestra red, dichas actualizaciones hacen que nuestra estructura de red de datos soporten demandas superiores a las necesidades existentes. 13.1 –Operaciones automatizadas Podemos asegurar que nuestra institución dispone hoy de una infraestructura tecnológica capaz de manejar en más de un 80% todas sus operaciones. Disponemos de sistemas de información gerencial los cuales utilizamos además para servir las informaciones requeridas por los organismos de control del Estado Dominicano. Nuestros sistemas cumplen normas y procedimientos, requeridos por los organismos rectores lo que nos coloca como una institución con una visión de transparencia hacia los esfuerzos desplegados por las instituciones centralizadas, descentralizadas y/o Ayuntamientos.

82 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Consultoría Jurídica Es responsable de la asesoría legal del ADN y el seguimiento a procesos jurídicos/administrativos y ante los Tribunales de la República, en defensa de la institución. La CJ realiza labores de asesoría y seguimiento legal a las diversas Direcciones del ADN y se encarga de la redacción y seguimiento a todos los documentos legales de compras y contrataciones, así como de los Convenios que firma la Administración del Ayuntamiento. Su área de Dirección junto a sus cuatro (4) Departamentos de Contratos, Legal, Asuntos Municipales y Cobros Compulsivos, laboraron durante el periodo que concluye con los resultados presentados en las diversas tablas. La CJ condujo 67 asesorías internas, emitió 500 Certificaciones y recibió 4,319 Actos, procediendo a darle curso legal a los mismos.

CONSULTORÍA JURÍDICA Periodo

Opiniones a Diferentes Direcciones

Certificaciones

Recepción de Actos

2013-08

5

51

370

2013-09

7

57

351

2013-10

2

46

397

2013-11

8

34

312

2013-12

4

32

402

2014-01

9

113

358

2014-02

5

52

287

2014-03

3

37

415

2014-04

6

24

398

2014-05

5

9

478

2014-06

9

28

251

2014-07

4

17

300

TOTALES

67

500

4,319

Departamento de Litigios Municipales

Dio seguimiento a 71 Expedientes en el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales del Tribunal de Manganagua y a 83 Expedientes el Juzgado de Paz para Asuntos Municipales del Tribunal de San Carlos.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 83

DPTO. DE LITIGIOS MUNICIPALES INFORME DE LOS EXPEDIENTES EN EL JUZGADO DE PAZ PARA ASUNTOS MUNICIPALES TRIBUNAL MANGANAGUA SOMETIMIENTO

QUERELLANTE

26

ADN

Banco ADEMI

IMPUTADO

En fase conciliatoria, fue citado y no comparecieron, citar de nuevo

ESTADO DEL EXPEDIENTE

1103

ADN

María Silverio

Citar de nuevo

1106

ADN

María Goris

Plazo abierto

25

ADN

Junior Quezada

Citar de nuevo

1109

ADN

Felipe Subero

Volver a citar no compareció

1110

ADN

Gregorio Morel

Volver a citar no compareció

1113

ADN

Mario Objío

Volver a citar no compareció

1116

ADN

Bienvenido Ciprián

Citar de nuevo

1070

ADN

Leonel Chu Morales

Citar de nuevo

18

ADN

Guarionex Guzmán

Citar de nuevo

8647

ADN

Franklin Aquiles Estévez Flores

En espera de fallo

8643

ADN

Sandra Gautreaux

Fase de conciliación, citar de nuevo

1047

ADN

Salvador Solano Reynoso

En fase conciliatoria, pendiente de que el Ministerio Público presente acusación

1045

ADN

Miguel Lluberes

Orden de arresto

1049

ADN

Bienvenido De Los Santos

Fase de conciliación, citar de nuevo

8649

ADN

Luis Perozo

Audiencia preliminar para el 10 de julio

1048

ADN

Daniel Olivo Fernández

En fase conciliatoria, pendiente de que el Ministerio Público presente acusación

53

ADN

Nelson Alegría

Orden de arresto

52

ADN

Robert Batista

El Tribunal le otorgo un plazo de 30 días para depósito de documentos

17

ADN

Luis Taveras

Volver a citar no compareció

83

ADN

Rubén Batista

Fase de conciliación, citar

22

ADN

Roboan Domingo

Fase de conciliación

21

ADN

Edmun Fajar

Fase de conciliación

1032

ADN

Junior Kerry

Fase de conciliación

1131

ADN

Irsys Estrella

Audiencia de fondo.

1136

ADN

Plinio Taveras

Fase conciliatoria se le otorgó un plazo de 30 días para depóosito de documentos

1156

ADN

Jorge Leger

Fase de conciliación, citar de nuevo

1154

ADN

Garibaldi Medina

Fase de conciliación, citar

1153

ADN

Bergica De Castro

Fase de conciliación, citar para que comparezca

1172

ADN

Enrique Ramírez

Conciliación

244

ADN

Evangelista Gerónimo

Fase de conciliación, citar para que comparezca

1175

ADN

Jesús Soriano

Solicitar orden de arresto

1173

ADN

Carlos Guerrero

Fase preliminar

1180

ADN

Meraldo De Js. Ovalles

Conciliación

1184

ADN

Diego Pérez

Fase conciliatoria

1198

ADN

Genaro Romero

Citar para que comparezca ante el Ministerio Público

1187

ADN

Rafael Hernández

Citar para que comparezca ante el Ministerio Público

84 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

DPTO. DE LITIGIOS MUNICIPALES INFORME DE LOS EXPEDIENTES EN EL JUZGADO DE PAZ PARA ASUNTOS MUNICIPALES TRIBUNAL MANGANAGUA SOMETIMIENTO

QUERELLANTE

1196

ADN

Pedro Hernández

IMPUTADO

Citar para que comparezca

ESTADO DEL EXPEDIENTE

1204

ADN

Elías Caamaño

Citar para que comparezca ante el Ministerio Público

1203

ADN

Kwei Hung Chou

Se le otorgo plazo para regularizar

1202

ADN

José Tejeda

Citar para comparecer ante el Magistrado

1195

ADN

Yovanny Severino

Se depositó querella para citar

1211

ADN

Franklin Pérez y PriceSmart

Citar para que comparezca ante el Ministerio Público

1217

ADN

Alexis Rodríguez

Se depositó la querella en el Tribunal

48

ADN

Manuel Antonio León

Se otorgó un plazo de un mes para depósito de documentos

38

ADN

Cynthia Disla

Se depositó la querella en el Tribunal

36

ADN

Javier Pérez

Solicitar orden de arresto

37

ADN

Frangelina Jiménez

Se depositó la querella en el Tribunal

41

ADN

Roy Melgarejo

Conciliación

44

ADN

Josefina Báez

Citar para comparecer ante el Magistrado

1053

ADN

Juan Herrera

Se depositó querella para citar

710

ADN

Fernando Arturo Calderón

Se depositó querella para citar

1056

ADN

Alcibíades Suero

Pendiente de acusación

39

ADN

Ana Hilda Rodríguez

Se le otorgó un plazo para que regularice

35

ADN

Atilino Blandino

Se depositó la querella, citar de nuevo

57

ADN

Dominico Castillo

Citado a comparecer no lo hizo, citar de nuevo

8650

ADN

Damaris Espinales

Citado a comparecer no lo hizo, citar de nuevo

1063

ADN

Carmen Mena Durán

Se le hizo un acuerdo transaccional en virtud de que pago los impuestos

1061

ADN

Oscar Peña

Se le concedió un plazo para que deposite documentos

27

ADN

Luis Martes

Se depositó la querella, citar para que comparezca por ante el fiscalizador

1077

ADN

Bernardo Berroa

Se depositó la querella, citar para que comparezca por ante el fiscalizador

1080

ADN

Miguel Parada

Se depositó la querella, citar para que comparezca por ante el fiscalizador

1081

ADN

Hector Arias

Se depositó la querella, citar para que comparezca por ante el fiscalizador

1051

ADN

Wilson Vargas

Se depositó la querella, citar para que comparezca por ante el fiscalizador

1074

ADN

José Porfirio Guerrero Melo

Se depositó la querella, citar para que comparezca por ante el fiscalizador

1086

ADN

Yanet Marte

Se le concedió un plazo para depósito de documentos

1088

ADN

Yuberca Hernández

Se depositó la querella, pendiente de citación

9248

ADN

Hector Hernández

Se le concedió un plazo para que deposite los documentos

1087

ADN

Ana Mercedes Cabrera

Se le concedió un plazo para depositar documentos, citar de nuevo

1218

ADN

Rafael Rodríguez

Se depositó el expediente, a la espera de la citación

1221

ADN

Katia Gabino

Se depositó el expediente, a la espera de la citación

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 85

DPTO. DE LITIGIOS MUNICIPALES INFORME DE LOS EXPEDIENTES EN EL JUZGADO DE PAZ PARA ASUNTOS MUNICIPALES TRIBUNAL SAN CARLOS SOMETIMIENTO

QUERELLANTE

26

ADN

Juan Rosario

IMPUTADO Orden de Arresto

ESTADO DEL EXPEDIENTE

1093

ADN

Nelson Vargas

Conciliación

1095

ADN

Fiordaliza Domínguez

Conciliación

1102

ADN

Ramón Ventura

Conciliación

1096

ADN

Rubén Darío Alcántara

Citar de nuevo, no compareció

1097

ADN

Modesto Santo

Acuerdo entre las partes, en virtud de regularización

1099

ADN

Maria Idelsa Solís

Citar de nuevo, no compareció

1094

ADN

César Durán

Se le concedió un plazo de un mes, está regularizando.

1101

ADN

Luis Vélez

Se encuentra en fase de conciliación, citar de nuevo

547

ADN

Elsa Cabrera

Citar de nuevo

1038

ADN

José Odalis Ortíz Rodríguez

Orden de Arresto

1114

ADN

Rafael Alcántara

Citar de nuevo

1115

ADN

Edgar Alcibíades Castillo

Pendiente de que el Tribunal fije la audiencia preliminar

1120

ADN

Nelson Martínez

Citar de nuevo

1119

ADN

Santiago Castellanos

Citar de nuevo

1020

ADN

Eridania Contreras

Se le concedió un plazo de un mes

1076

ADN

Juan Manuel Pérez

Se le concedió un plazo de un mes

9245

ADN

Lisandro Macarrulla

Se le concedió un plazo de un mes para depósitos de documentos

1035

ADN

Miguel Honmazábal

Fase conciliatoria, citar de nuevo

1027

ADN

Julio Rodríguez

Conciliación

51

ADN

Ing. Manuel Antonio Hernández

El Tribunal le otorgo plazo de 30 días para el depósito de documentos

813

ADN

Izel Mejía

Desistimiento

24

ADN

Tomasina Moreaux

Audiencia de Fondo

28

ADN

Alexander Ortíz Báez

Citar de nuevo

1132

ADN

Luis Guillermo

Fase Conciliatoria se le otorgó un plazo para depósito de documentos

1140

ADN

Nelson Camilo

Citar de nuevo, no compareció

1124

ADN

René González

Citar de nuevo, no compareció

1142

ADN

Rafael Almonte

Conciliación

1139

ADN

Américo Acevedo

Orden de Arresto

1141

ADN

Hugo Polanco

Fase Conciliatoria se le otorgó un plazo para depósito de documentos

1144

ADN

Francisco Herrera

Se le otorgó un plazo para depósito de documentos

1146

ADN

Loreto S.A. y Roberto Olguín

Fase Conciliatoria se le otorgó un plazo para depósito de documentos

1157

ADN

Hormigones América

Fase de conciliación, citar para que comparezca a la audiencia

1148

ADN

César López

Fase Conciliatoria se le otorgó un plazo para depósito de documentos

1157

ADN

Robert Báez

Fase conciliatoria, citar de nuevo

8904

ADN

Alex Mejía

Fase conciliatoria, citar

1155

ADN

Simón Rodríguez

Se depositó querella ante el Tribunal

1123

ADN

Bolívar Pérez Ramírez

Se llego a un acuerdo porque ya se regularizó

1176

ADN

Alba Iris Ventura

Se depositó la querella por ante el Juzgado de Paz, pendiente de notificar

1167

ADN

Guillermina Tapia

Se le concedió un plazo de un mes para depositos de documentos

86 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

DPTO. DE LITIGIOS MUNICIPALES INFORME DE LOS EXPEDIENTES EN EL JUZGADO DE PAZ PARA ASUNTOS MUNICIPALES TRIBUNAL SAN CARLOS SOMETIMIENTO

QUERELLANTE

1179

ADN

IMPUTADO

ESTADO DEL EXPEDIENTE

Américo Ogando

Se le concedió un plazo de un mes para depositos de documentos

1170

ADN

José Mercedes

Se notificó y no compareció, volver a citar

1171

ADN

Alida Medrano

Solicitar Orden de Arresto

8905

ADN

Magic Marmol

Rectificar el Nombre del Presidente de la compañía, volver a citar

1181

ADN

Pascual Simens

Se otorgó un plazo para que las partes lleguen a un acuerdo

1159

ADN

Fernando Sanz

Se aplazó para que depositen los documentos

1158

ADN

Francisco Lluberes

Fase de conciliación, citar de nuevo

1160

ADN

Ramon Alvarez

Se le otorgó un plazo para depósito de documentos

1190

ADN

Andres Mercedes

Fase de conciliación, citar de nuevo

1189

ADN

Patricio Geraldo

Fase de conciliacion, citar de nuevo

1185

ADN

Angelina Bernard

Se depositó querella ante el Tribunal

1193

ADN

Yobanny Antonio Pineda

Solicitar orden de arresto

8909

ADN

Heriberto Contreras

Se le otorgó un plazo para depósito de documentos

8907

ADN

Felix Báez

Se le otorgó un plazo para depósito de documentos

1201

ADN

Blas Rosario

Se le otorgó un plazo, citar de nuevo

1200

ADN

Paulino Núñez

Citar para que comparezca

1205

ADN

Antonio García

Se le otorgó un plazo para depósito de documentos

1212

ADN

Juana De León

Se le otorgó plazo para que regularice

1213

ADN

Daniel Bizcaino

Se le otorgó plazo para que regularice

1214

ADN

Agustin Jiménez

Citar de nuevo

1215

ADN

Jesús García

Se depositó querella ante el Tribunal

9218

ADN

Luis Cirito Carmelo

Se depositó querella ante el Tribunal

9222

ADN

Luis Alexis Ricart

Citar de nuevo

9219

ADN

Susan Cabral

Solicitud de reinspección

45

ADN

Violeta Beltré

Se le otorgó un plazo para que regularice

46

ADN

Sandra Polanco

Se le otorgó un plazo para que regularice

1052

ADN

Felix Morel

Se depositó querella ante el Tribunal

743

ADN

Anderson Pérez

Se depositó la querella, fue citado a comparecer y no lo hizo, citar de nuevo

1064

ADN

Anibelka Cabrera

En la fase conciliatoria hubo un acuerdo entre las partes

1058

ADN

José Bernabé Quiterio

El Alguacil cuando fue a notificar la querella no encontró a la persona, no vive ahí

1057

ADN

Pedro Jiménez

En la cita ante el Fiscal, presentó los planos aprobados por Planeamiento Urbano

50

ADN

Victor Laureano

Citar de nuevo, no fue a la primera porque el Alguacil no encontró la dirección

56

ADN

Mercedes Modesto Patricio

Se le otorgó un plazo

1069

ADN

William Rodríguez

En espera de la reinspección

720

ADN

Pablo Mota

Pedir orden de arresto

718

ADN

Eloy Hernández Nova

Pedir orden de arresto

1073

ADN

Reyes José Salvador

Solicitar orden de arresto

4459

ADN

Manuel Sosa Domínguez

Se le otorgó un plazo, para que regularice

1091

ADN

Michael Lugo

Se le concedió un plazo

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 87

DPTO. DE LITIGIOS MUNICIPALES INFORME DE LOS EXPEDIENTES EN EL JUZGADO DE PAZ PARA ASUNTOS MUNICIPALES TRIBUNAL SAN CARLOS SOMETIMIENTO

QUERELLANTE

9247

ADN

Nelson Taveras

IMPUTADO

Se depositó la querella, citar a comparecer

ESTADO DEL EXPEDIENTE

31

ADN

Rubén Lorenzo

Solicitar orden de arresto

1219

ADN

Jesús Corporán Arias

Se depositó el expediente, a la espera de la citación

1220

ADN

Nicolás Figueroa

Se depositó el expediente, a la espera de la citación

Departamento Legal

Dio seguimiento a tres (3) Expedientes en materia Constitucional, 46 Expedientes en la Jurisdicción Civil del Distrito Nacional, 14 Expedientes en materia de tierra, 9 en materia penal y 22 en la Jurisdicción Administrativa del Distrito Nacional, según muestran las tablas.

DPTO. LEGAL EXPEDIENTES EN MATERIA CONSTITUCIONAL DEMANDANTES

SALA APODERADA

ESTADO DEL EXPEDIENTE Depositada en fecha 21/04/2014, en el TC el Memorial de defensa.-

PRO-CONSUMIDOR

Acción Directa de Inconstitucionalidad

ÁNGEL LOCKWARD MELLA Y COMPARTES

Intervención Voluntaria, Acción Directa Depositada el 13/03/2014 Intervención de Inconstitucionalidad contra los Artí- Voluntaria, Acción Directa de Inconstitucionalidad culos 13 y 41 de la Ley No. 2334-1885 contra Artículos 12 y 41 de la Ley No. 2334-1885

OISOE

Conflicto de Competencia

Sentencia 0112-14 de fecha 12 de Junio de 2014, en favor del Ayuntamiento del Distrito Nacional.-

DPTO. LEGAL EXPEDIENTES EN LA JURISDICCION CIVIL DEL DISTRITO NACIONAL DEMANDANTES

SALA APODERADA

TIPO DE DEMANDA

ESTADO DEL EXPEDIENTE

No. DEL EXPEDIENTE

Vidrios y Ventas del Este, SRL

2da Sala de la Cámara Civil y Comercial de la Corte de Apelación

Demanda en Validez / Nulidad de Embargo/ Recurso de Apelación

En fecha 08/01/2014, notificada parte demandante a fines de conocer Recurso de Apelación, interpuesto por el ADN en contra de la sentencia NO. 01639-2013, la Próxima Audiencia se Conocerá el día 30 Julio 2014

Fundación Activo 20/30

4ta Sala del Juzgado de Primera Instancia

Demanda en Desalojo

Pendiente a Concluir

037-12-00540

035-2013-00214

036-2012-01694

Vidrios y Espejos, SRL

2da Sala del juzgado de Primera Instancia

Demanda en Nulidad de Embargo Retentivo

Ultima Audiencia Celebrada 23/01/2014, como resultado el descargo puro y simple de la parte demandada y condenando al demandante al pago de costas legales

Hermanos Méndez, SRL

Presidencia del Juzgado de Primera Instancia

Demanda en Nulidad de Mandamiento de Pago y de Acto de Embargo

Se llegó a un acuerdo entre las partes.-

88 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

036-2012-00488

DPTO. LEGAL EXPEDIENTES EN LA JURISDICCION CIVIL DEL DISTRITO NACIONAL DEMANDANTES

TIPO DE DEMANDA

ESTADO DEL EXPEDIENTE

Ana Altagracia Soriano

4ta Sala del Juzgado de Paz de la 4ta Circunscripción

SALA APODERADA

Demanda en Liquidación de Astreinte.-

Próxima Audiencia a Celebrarse el 30/07/2014, en espera de fijación de audiencia.-

No. DEL EXPEDIENTE 068-13-00881

Distosa

Primera Sala de la Corte de Apelación

Recurso de Apelación

En espera de Fijación de Audiencia.-

026-02-2012-00952

Esmailyn Bautista Nova

1ra Sala de la Corte de Apelación

Recurso de Apelación

Recurso de Apelación contra la Sentencia No. 1547-2011 de 23/06/2013.-

026-02-2013-00485

Héctor Alejandro Guzmán y Lesbia del Carmen Rodríguez López

4ta Sala de la Cámara Civil Comercial

Demanda en Nulidad

La última Audiencia fue Celebrada el 10/04/2014, en la misma se le otorgo el descargo puro y simple a la parte demandada.-

037-13-00457

Eduardo Ambras Luis

1era Sala del Juzgado de Primera Instancia

Demanda en Daños y Perjuicios

En Espera de Fallo.-

034-2013-00682

Ylitza Veta Zagirova y Carlos Jordano Ventura

5ta Sala de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Daños y Perjuicios

La última audiencia fue celebrada el 18/032014, Próxima Audiencia a Celebrarse el 05/08/2014.

038-2013-01-007

Héctor Julio Peguero

2da Sala del juzgado de Primera Instancia

Demanda en Daños y Perjuicios

Se concluyó en fecha 22/10/2013.-

035-2012-00760

Plástico Flexible

2da Sala de la Corte de Apelación

Recurso de Apelación

Recurso de Apelación contra la sentencia No. 144, de fecha 01/02/2013, la Próxima audiencia se fijo para el 24/07/2014

026-14-00625.-

Condominio Plaza la Francesa

Presidencia del Juzgado de Primera Instancia

Demanda en Cobro de Pesos

Fue enviado a cobros compulsivo en enero de 2014, a los fines de llegar a un acuerdo.-

Jardinería Fortunato

2da Sala de la Corte de Apelación

Recurso de Apelación

Fallo reservado en espera de Lectura de Sentencia.-

026-03-2013-00276

Lidia Cuello

Primera Sala de la Corte de Apelación

Demanda en Reparación de Daños y Perjuicios

La última audiencia fue celebrada 29/04/2014 y se aplazo sin fecha

026-02-2013-00448

Rafael Pérez, Confesor Ozorio, Hugo Bienvenido Santana, Lourde Sánchez

2da Sala de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Ratificación de contrato de entrega de objetos arrendados y reparación de daños y perjuicios del mercado de Villa Consuelo.-

La próxima audiencia será celebrada en fecha 14/08/2014.-

035-2013-845

Rafael Augusto Collado Abreu

3era Sala de la Cámara Civil y Comercial del Juzgado de Primera Instancia

Demanda en Daños y Perjuicios

En espera de fallo.-

036-2013-00598

Lorenzo Emeterio Rondón

2da Sala de la Cámara Civil y Comercial de la Corte de Apelación

Recurso de Apelación

Recurso de Apelación contra la Sentencia No. 038-2012-01083, se deposito el escrito de Justificación y precisión de conclusiones en fecha 18 de recobro de 2014.-

026-03-13-00698

Piedad del Carmen

1era Sala de la Cámara Civil y Comercial de la Corte de Apelación

Recurso de Apelación

Ambas partes llegaron a un acuerdo económico.-

José M. López

Presidencia de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en L evantamiento de E mbargo R etentivo u Oposición

Se concluyo, ordenanza No. 0551-13, de fecha 01/10/2013.-

504-13-0468

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 89

DPTO. LEGAL EXPEDIENTES EN LA JURISDICCION CIVIL DEL DISTRITO NACIONAL DEMANDANTES

SALA APODERADA

Fondo de Pensiones de los Trabajadores de la Construcción

2da Sala de la Cámara Civil y Comercial del Juzgado de Primera Instancia

Belkis Altagracia Lachapel Soto y Daniel Guillen

2da Sala de la Corte de Apelación

TIPO DE DEMANDA

ESTADO DEL EXPEDIENTE

No. DEL EXPEDIENTE

Demanda en Cobro de Pesos

Última audiencia fue celebrada el 30/04/2014, en la cual se concluyo y el tribunal otorgo el descargo puro y simple del ADN.

035-2013-01011

Demanda en Validez / Nulidad de Embargo/ Recurso de Apelación

Última audiencia fue celebrada en fecha 31/10/2013, esta se aplazo sin fecha puesto que la otra parte no compareció.-

035-13-00867

Manuel Pérez Mesa

5ta Sala de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Daños y Perjuicios

Expediente aún esta en archivo pues la parte demandante aún no da avenir, ni tiene asignación de Sala, lo que hacemos constar mediante la certificación No. 0940/2013, d/f 18/11/2013, emitida por P. Judicial

Pedro Pablo Reyes, Victoria Moquete, Cesar Bolívar Lluverez y Gertrudis José Santos.-

1era Sala de la Cámara Civil y Comercial del Juzgado de Primera Instrucción

Demanda en Ratificación de contrato de entrega de objetos arrendados y reparación de daños y perjuicios del mercado de Villa Consuelo.-

Última audiencia fue celebrada el 26/03/2014 y se declaro un defecto a la parte demandante por no comparecer.-

034-13-01130

Estación de Servicio H.E. Nuevo Milenio

Presidencia de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Referimiento Levantamiento de Embargo Retentivo

Se concluyó en fecha 06/08/2013.-

504-13-0871

Central Hierro, S.R.L.

Presidencia de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Referimiento Levantamiento de Embargo Retentivo

Se Concluyo en Agosto de 2013.-

0962-2014

DP Auto Services, S.R.L.

Presidencia de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Referimiento Levantamiento de Embargo Retentivo

Se Concluyo en Agosto de 2013.-

0824-2013

José Joaquín Matos Peña

2da Sala de la Cámara Civil y Comercial del Juzgado de Primera Instancia

Demanda en Cobro de Pesos

Se concluyo en fecha 24 de Abril de 2014.-

035-13-00713

Limited Auto Import

3 era Sala de la Cámara Civil y Comercial del Juzgado de Primera Instancia

Demanda en Referimiento Levantamiento de Embargo Retentivo

Se concluyo en fecha 26 de Noviembre de 2013

504-2013-1190

Altagracia Castillo, Magali Franjul y Compartes

4ta Sala de la Cámara Civil Comercial

Demanda en Ratificación de contrato de entrega de objetos arrendados y reparación de daños y perjuicios del mercado de Villa Consuelo.-

La Ultima Audiencia celebrada fue el 24 de Junio de 2014 y se aplazo a los fines de comunicación de documentos para el 11 de Agosto del 2014.-

Héctor Alejandro Guzmán y Lesbia Del Carmen

5ta Sala de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Nulidad

Concluido en fecha 10 de Abril de 2014.-

034-13-00457

Vinicio Pérez

4ta Sala del juzgado de Primera Instancia

Demanda en Reparación de Daños y Perjuicios

En espera de Fallo.-

037-13-00833

Giovanni Miguelina Marte García

5ta Sala del juzgado de Primera Instancia

Demanda en Reparación de Daños y Perjuicios

Se Concluyo, en fecha 22 de Abril de 2014.-

038-2013-00654

Juliana Rodríguez, Nélida Pérez Santana De La Cruz

2da Sala de la Corte de Apelación

Demanda en Levantamiento de Embargo Retentivo u Oposición

Se Concluyo

504-12-1571

90 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

DPTO. LEGAL EXPEDIENTES EN LA JURISDICCION CIVIL DEL DISTRITO NACIONAL DEMANDANTES

SALA APODERADA

TIPO DE DEMANDA

ESTADO DEL EXPEDIENTE

No. DEL EXPEDIENTE

5ta Sala Civil y Comercial Juzgado Primera Instancia

Demanda en Daños y Perjuicios

Audiencia para el 8 de Julio de 2014

038-2013-01217

Bélgica Ventura González, Cresencio Areche, Bernardo Rosa Reyes y compartes

6ta Sala Civil y Comercial Juzgado Primera Instancia

Demanda en Ratificación de contrato de entrega de objetos arrendados y reparación de daños y perjuicios del mercado de Villa Consuelo.-

Primera Audiencia a celebrarse el 20 de Agosto de 2014.-

S/N

Respuestos Hermanos Herrera, S.A.

Presidencia de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Referimiento Levantamiento de Embargo Retentivo

Se concluyo en fecha 14 de Noviembre de 2013.-

504-2013-1404

Lic. Cesar Amadeo Peralta.

S/N

Demanda en Reparación de Daños y Perjuicios

En espera de Avenir

Dream Lotto DCC, SRL.

Presidencia Cámara Civil/Comercial Juzgado Primera Instancia

Demanda en Referimiento Levantamiento de Embargo Retentivo

Se Concluyo

504-2013-1545

RM Ovalle Investment, S.R.L.

Presidencia Cámara Civil/Comercial Juzgado Primera Instancia

Demanda en Referimiento Levantamiento de Embargo Retentivo

Se Concluyo

S/N

Lic Jesús María Díaz

Presidencia de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Referimiento Levantamiento de Embargo Retentivo

Ultima Audiencia el 24 de Junio de 2014.-

026-02-2014-00216

Ventas E Inversiones, S.R.L.

Presidencia de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Referimiento Levantamiento de Embargo Retentivo

Se concluyo en fecha 01 de Abril de 2014.-

504-2014-0332

Caribe Tours, S.A.

Presidencia de la Cámara Civil y Comercial

Demanda en Referimiento Levantamiento de Embargo Retentivo

Se concluyo en fecha 22 de Mayo de 2014.

504-2014-0667

Luis Acevedo Disla

Cámara Civil y Comercial

Demanda en Nulidad de Mandamiento de Pago

En espera de Avenir

S/N

Héctor Bienvenido Peguero

Cámara Civil y Comercial

Demanda En Reparación De Daños Y Perjuicios

En Espera De Avenir

S/N

Ángel Ogando Ogando y José Arismendy Moreno Aquino

Cámara Civil y Comercial

Demanda en Reparación de Daños y Perjuicios

En Espera de Asignación de Sala

S/N

Ramón antonio espinal genere

DPTO. LEGAL EXPEDIENTES EN MATERIA DE TIERRA Demandantes

Sala Apoderada

No. Del Expediente / Audiencias

Jaime Núñez Cosme y Edilio Vicioso Encarnación

4ta Sala de La Jurisdicción Inmobiliaria

41668

Ciencia Tecnología y Consulta C Por A

2da Sala del Tribunal de Tierra

41668

Nelson Alejandro Pérez Ledesma

8Va Sala

10/02/2014; 28/05/2014

Urco S.A. y Proyecto Tauros S.A.

Presidencia del Tribunal Superior de Tierra, Departamento Norte

19/02/2014 ;28/05/2014

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 91

DPTO. LEGAL Carlos Adolfo Ariza, Miguel Angel Ariza, Isabel Emilia Ariza, Fleroda Ariza

1era Sala Del Tribunal De Tierra

25/03/2014 ; 06/05/2014

Jose Alt. Lorenzo y Ana Rita Galvan del Rosario

6ta Sala del Tribunal de Tierra

41704

Octavio Espinola Demorizi y Sonia Ivette Cuello

5ta Sala de La Jurisdicción Original

07/04/2014; 16/05/2014; 16/07/2014

Gloria Josefina Santana.

N/D

23/04/2014 ;16/07/2014

Caribe García

N/D

20/05/2014 ;22/07/2014

Jose Ante. Soriano

6Ta Sala del Tribunal De Tierra

41781

Juan Lemos, Luis Rivera Diaz, Dario Coronado y Compartes

1era Sala del Tribunal De Tierra

41765

Rafael Amable Valdez

Salón Principal

41784

Pages Solis Inmobiliarias, S.A.

Sala principal de la jurisdiccion inmobiliaria

05/06/2014 ; 07/07/2014

Edielca

1era sala del Tribunal de Tierra

24/06/2014 ; 22/07/2014

DPTO. LEGAL EXPEDIENTES EN MATERIA PENAL DEMANDANTES

SALA APODERADA

No. DEL EXPEDIENTE

Alejandrito Moronta Martínez

1er Juzgado de Instrucción del Distrito Nacional

057-14-00311

Daniel Cuevas Florián

3er. Tribunal Colegiado de la Cámara Penal

063-13-00759

Jorge Torres Encarnación y Cristian Alexis Segura

2do. Juzgado de la Instrucción

S/N

Robert Franklin Jara Mancebo

6to. Juzgado de la Instrucción

S/N

David Herubun

3er. Tribunal Colegiado de la Cámara Penal

S/N

Paula Santana

2da Sala de la Cámara Penal de la Corte de Apelación

S/N

Moreno Aquino y Ángel Ogando

Juzgado especial de Transito del Distrito Nacional

S/N

Benjamín Molina Molina y Maikel Fco. Erazo

6to. Juzgado de la Instrucción

S/N

Aneudy Mosquea

Tercer Juzgado de la Instrucción

S/N

DPTO. LEGAL EXPEDIENTES EN LA JURISDICCION ADMINISTRATIVA DEL DISTRITO NACIONAL Demandantes

Sala Apoderada

Estado Del Expediente

No. Del Expediente

Eliseo Collado Tejada

Presidencia Tribunal Superior Administrativo

En Espera De Fallo

030-2012-01171

Constructora Martínez, (Comasa)

Tribunal Superior Administrativo

En Espera De Fallo

030-2012-01104

Rafael Antonio R. Ruiz Grullón

Tribunal Superior Administrativo

En Espera De Fallo

2013-2159

Netcom, S.R.L.

Presidencia Tribunal Superior Administrativo

Espera De Fallo

030-13-00461

Carlos Manuel Ramírez Álvarez

Presidencia Tribunal Superior Administrativo

Espera De Fallo

030-13-00373

92 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

DPTO. LEGAL Lourdes Peguero Abreu

Presidencia Tribunal Superior Administrativo

Espera De Fallo

030-13-00461

Lourdes Sánchez Suazo

Tribunal Superior Administrativo

Se envió escrito de Defensa sobre los Incidentes que Pueda Plantear y Sobre el Fondo del Caso

S/N

Terrazas Del Merlot (Medida Cautelar)

Presidencia Tribunal Superior Administrativo

Se Rechazó Medida Cautelar, en cuanto al Fondo se Rechazala Misma, por los Motivos Esgrimidos en el cuerpo motivacional de la Presente decisión.

030-13-00064

Probuffet, S.R.L.

Tribunal Superior Administrativo

En Espera de Fallo

030-12-00511

Lorenzo Emeterio Rondón

Tribunal Superior Administrativo

En Espera de Fallo

030-2013-00339

Constructora Rosario

Enviado Al Tribunal Constitucional

Enviado Al Tribunal Constitucional

S/N

Palmeras Comerciales

Tribunal Superior Administrativo

En Espera de Fallo

030-13-00191

Daniela Donati (Medida Cautelar)

Tribunal Superior Administrativo

En Espera de Fallo

030-12-01178

Lorenzo Emeterio Rondón

Tribunal Superior Administrativo

30 Días para para que produzcan su escrito de defensa sobre los incidentes que pueda plantear y sobre el fondo del caso

030-13-00871

Edesur

Tribunal Superior Administrativo

30 Días para para que produzcan su escrito de defensa sobre los incidentes que pueda plantear y sobre el fondo del caso

030-13-00703

Fidias Manuel Gómez Brea

Tribunal Superior Administrativo

Presentar Opinión.

030-13-00019

Alcaldía Municipal de Boca Chica.

Tribunal Superior Administrativo

En Espera

S/N

Francisco Medrano y Compartes.

Tribunal Superior Administrativo

Se Presento Opinión.

S/N

Angélica María Peñade León (Hija de la Fenecida Francisca Araujo Mena)

Tribunal Superior Administrativo

Se Presento Escrito de Defensa

S/N

Propietarios De Vivienda del Residencial Villas De Cuesta Hermosa.

Tribunal Superior Administrativo

Próxima Audiencia El 17/06/2014

030-14-00317

Trace International, S.R.L. Junta de Vecinos Los Robles

Tribunal Superior Administrativo Tribunal Superior Administrativo

S/N Se aplazó a los fines de esperar el fallo de los tribunales municipales

030-340-2013

Departamento de Contratos

Redactó y supervisó la firma de 102 contratos de la Administración.

Departamento de Cobros Compulsivos En el Periodo Agosto-2013 -Julio 2014, concluyeron 971 procesos de cobros en Facturas del sistema de Aseo y 457 cobros en Facturas de Tributos y Ventas, por un monto total de RD$ 42,351,026.00; de igual forma se ha proyectado un recaudo para Julio 2014 de RD$ 4,000.000.00.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 93

DPTO. DE COBROS COMPULSIVOS Periodo

Aseo No. Pagos

Tributo+Ventas Recaudo

No. Pagos

Totales

Recaudo RD$

Recaudo RD$

2013-08

118

3,016,691.00

21

799,162.00

3,815,853.00

2013-09

97

2,582,510.00

29

1,290,596.00

3,873,106.00

2013-10

78

2,869,059.00

33

1,152,877.00

4,021,936.00

2013-11

61

1,314,796.00

41

2,290,685.00

3,605,481.00

2013-12

83

1,645,567.00

54

2,212,174.00

3,857,741.00

2014-01

72

1,046,690.00

30

1,272,027.00

2,318,717.00

2014-02

64

1,142,777.00

62

2,731,703.00

3,874,480.00

2014-03

86

3,219,806.00

28

979,456.00

4,199,262.00

2014-04

77

2,017,938.00

35

1,195,757.00

3,213,695.00

2014-05

104

1,179,902.00

46

1,543,877.00

2,723,779.00

2014-06

131

3,707,665.00

78

3,139,311.00

6,846,976.00

TOTALES

971

23,743,401.00

457

18,607,625.00

42,351,026.00

94 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional La DPDI tiene como funciones el seguimiento a la planificación estratégica institucional, reforzada en este período con el proceso de revisión y actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional -PEDI- en el marco del Programa de Gestión Fiscal Local basada en Resultados en el ADN con fondos BID, la formulación y seguimiento del presupuesto de la institución y los procesos de reformulación presupuestaria, la actualización y seguimiento del portal institucional, el soporte y mantenimiento al correo electrónico, la generación de estadísticas institucionales y la tramitación de las informaciones públicas solicitadas por los interesados a través de la Oficina de Libre Acceso a la Información (OAIM). Otras actividades incluyen la coordinación, diseño y diagramación de la Memoria de gestión anual de la Administración, el seguimiento a procesos de coordinación interinstitucionales, reuniones y talleres internos o externos a requerimiento de la Administración Superior, así como, todo proceso de fortalecimiento institucional.

Planificación Estratégica Institucional

Coordinación del Taller de Alineación Estratégica 2014. 30 Enero 2014 Taller de planificación institucional, con la participación de Directores, Coordinadores y Encargados de áreas claves del ADN. Celebrado fuera de la ciudad el 30 de Enero 2014, fue presidido por la Administración superior, y la participación de una comisión del Concejo de Regidores. Con apoyo logístico de la Dirección de Innovación y el apoyo de la unidad gráfica de la Secretaría General.

Participantes del Taller de Alineación Estratégica 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 95

Contraparte de la consultoría del PEDI Coordinada una (1) reunión de presentación metodológica a la Administración Superior. Coordinado una (1) presentación del avance de la consultoría al Concejo de Regidores. Coordinadas dos (2) presentaciones a Directores y Coordinadores. Coordinados siete (7) Talleres participativos para mandos medios del ADN. Seguimiento a la Planificación Operativa Anual (POA) Asesoradas las Direcciones a la ejecución de los POA y seguimiento a los informes trimestrales de resultados y cumplimiento de metas. Realización de Informes POA Trimestrales 2013-2014 POA 2014 - 100% entregados Informe Tercer Trimestre 2013 - 54% entregados Informe Cuarto Trimestre 2013 - 54% entregados Informe Primer Trimestre 2014 - 49% entregados Informe Segundo Trimestre 2014 - 41% entregados Coordinación de la Memoria de gestión 2013-2014. Julio 2014

Departamento de Presupuesto

Formulación presupuestaria. Reformulación Presupuestaria 2013 - Adenda. Octubre 2013 Formulación del Proyecto de Presupuesto 2014 para aprobación del Concejo de Regidores. Diciembre 2013. Seguimiento a modificaciones al Sistema de gestión administrativa financiera (SIGAF-AVACOMP) 2013-2014. Digitación del Presupuesto ADN 2014 aprobado, en el Sistema DIGEPRES-AYUNTAMIENTOS. 2014 Ejecución Presupuestaria. Fue trasladado a la Dirección Financiera la segunda quincena de Enero 2014. Previamente se condujeron: 738 Procedimientos de Coordinación de fondos. 2,594 Procedimientos de Asignación de fondos. 24 Certificaciones de Apropiaciones presupuestarias de Obras. 12 Certificaciones de Apropiaciones presupuestarias para Procesos de Compras. Se procesaron cuatro (4) Informes de Ejecuciones del Presupuesto 3er y 4to Trimestres 2013 y 1er Trimestre 2014, remitidos a los organismos de control externos al ADN (DIGEPRES, Contraloría y Cámara de Cuentas) y a los órganos de control internos: Concejo de Regidores y Contraloría ADN.

Oficina de Libre Acceso a la Información Pública

200 Solicitudes de Información pública tramitadas 32% Consultas presenciales vía oficial

96 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n



35% Consultas digitales 33% Consultas telefónicas 7 Sistematizaciones físicas de Control de Solicitudes digitalizadas

Departamento de Estadísticas

Publicaciones en el Portal institucional: 01 Boletín Estadístico 2012. 01 Documento Distrito Nacional en Cifras 2012. Actualizado el programa para la Descripción Demográfica. Participación en dos Encuentros Interinstitucionales de la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE): • Primera Encuesta Nacional de Inmigrante (ENI). • Encuesta Nacional de Hogares de Propósitos Múltiples.

Departamento de Información y Sistemas

Actualización y seguimiento al Portal Institucional / www.adn.gov.do: • Rediseño del Portal INSTITUCIONAL versión PC y versión móviles. • 101 Actualizaciones al Portal de Compras y Contrataciones. • 105 Cuentas de correo electrónico actualizadas. • 13 Certificaciones de publicaciones en el portal institucional. • 70 Actualizaciones de documentos del Concejo de Regidores. • 9 Publicaciones del Observatorio Ciudadano. • 110 Noticias del ADN publicadas. Monitoreo de accesos al Portal: 65,719 Usuarios 103,376 sesiones de consulta. 270,160 Páginas vistas

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 97

Actualizaciones de dominios institucionales gubernamentales .gob.do Diseño y Programación de Sistema de Base de Datos para Dirección de Desarrollo Humano / 2014 Mayo-Junio 2014 Diseño y Programación de Sistema de Base de Datos para información barrial del D.N. ONE Diseño y Programación de Sistema de Encuesta de Clima Organizacional para Consultoría PEDI Actualización y seguimiento a los contratos con suplidores externos para el hospedaje del Portal y el correo electrónico institucional, así como la seguridad del Portal.

Contrapartida al Programa Gestión Fiscal Local Basada en Resultados en el ADN, incluyendo la Promoción del Turismo (GPRD ADN-BID).

Cooperación no reembolsable ATN/OC 13168-DR RD$ 3, 444,498.93 ejecutados de fondos recibidos del BID en el marco del ATN/OC 13168-DR. RD$ 5, 878,258.42 en fondos reponibles desembolsados, Octubre 2013 / Julio 2014. Registro de las Contrataciones en SIGAF-AVACOMP Diciembre 2013 - Julio 2014. Registro actualizado (120 Registros y 60 pagos) de la Ejecución del Programa en el subsistema UEPEX del Ministerio de Hacienda. Procesos: • Contratación de Administrador del Programa. • Contratación de un Especialista de Adquisiciones de corto plazo. • LPN SBPF Consultoría para la Encuesta de Línea de Base de satisfacción de los servicios del ADN en la Ciudad Colonial Abril-Julio2014. • CD Contratación de experto en SIG diseñador conceptual del SIG-ADN hasta Junio 2014. • CP Contratación de 3 Técnicos SIG durante Mayo 2013-2014 y recontratación obtenida hasta Diciembre 2014. • LPI consultoría para la revisión y actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional PEDI. La firma ganadora del proceso es SIDEPRO, contratada en Abril 2014. Fase diagnóstica completa a Julio 2014 e inicio de la fase de Planificación Estratégica prevista para Agosto 2014. • LPN consultoría para la Reformulación del Plan Estratégico de Desarrollo del DN (PEDN) incluyendo el Plan de Revitalización de la Ciudad Colonial. Segundo llamado y evaluación de las Propuestas a Julio 2014. • CP Alquiler de vehículos para la gestión del Centro Histórico / Agosto 2013 - Julio 2014; extensión en proceso de aprobación hasta Diciembre 2014. • CP Servicios de Impresión para el Libro Santo Domingo Monumental, Julio 2014. • CP Suministro e Instalación de Mobiliario Urbano para el espacio público en la Ciudad Colonial, Julio 2014. Reuniones y afines 01 Reunión del Comité de Gestión del Programa. 02 Reuniones de seguimiento con la Administración superior y otras áreas. 01 Video/Audio conferencias ADN-BID. 98 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n



01 Visita de cortesía por cambio de Especialista Sectorial del BID para el Programa. Apoyo administrativo de la DPDI al Programa.

Otras Actividades:

Coordinación de la impresión de la Memoria de gestión 2012-2013. Agosto 2013 Coordinación de la impresión del Presupuesto 2014. Enero 2014 Coordinación de la publicación en el Portal ADN de los Informes de Ejecución Presupuestaria, Memoria de gestión, Presupuesto aprobado, Nóminas mensuales, procesos de ventas de inmuebles, Procedimientos de Compras y Contrataciones, Noticias de las actividades de la Administración y todo material de apoyo a la transparencia institucional.

Coordinación Interinstitucional

ADN-MAP, ADN-FEDOMU/ASOMUREO (PASCAL) y ADN-DIGEPRES. Coordinación ADN-DGII / Taller de Buenas Prácticas en la Gestión Pública 22Nov13 y Taller sobre Compromisos impositivos del Estado. Enero 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 99

Participación en tres (3) encuentros con la Contraloría Gral. de la Rep. Participación en cinco (5) reuniones con la DIGEPRES Participación en la gestión del proceso ADN-MEPyD-AFD, coordinado por la Oficina del Plan Estratégico de la Secretaría General. Apoyo al proceso de Convenio ADN-DGCN para compartir información Catastral interinstitucional, coordinado por el Dpt. de Planes y Normas de la DGPU.

Apoyo Institucional

Participación a convocatorias del Concejo de Regidores: Comisión de Finanzas, Comisión de Planeamiento Urbano y Comisión de Género. Participación del Comité de Compras y Contrataciones y de Deudas. Participación del Comité NOBACI. Participación en el Comité de Calidad 2014. Participación a la actualización y seguimiento al sistema SIGAF / AVACOMP Inclusión en el Comité de Normativas de espacios públicos del D.N. Julio 2014 Apoyo a otras Direcciones de la institución: OPEDN, DPCI, DGA, DGPU.

Capacitación del Personal:

04 Cursos capacitación en CAPGEFI en formatos presencial y virtual; tres (3) personas beneficiadas. 01 Taller ADN-DGII sobre Retenciones Impositivas del Estado; tres (3) personas beneficiadas.

Taller ADN-DGII: Buenas Prácticas en la Gestión Pública. DGII, 22 Noviembre, 2013.

100 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección Financiera

Coordina y supervisa las labores concernientes a los Departamentos de Contabilidad, y Archivo Financiero y la Dirección de Tesorería, establecidas como funciones obligatorias para todos los Ayuntamientos, de acuerdo a las atribuciones asignadas en la Ley 176-07, Del Distrito Nacional y los Municipios. Se sigue trabajando en el proceso de mejora y adecuación integral acorde con los planes institucionales introduciendo cambios favorables con la readecuación y actualización de los procedimientos que ha facilitado una administración de los recursos más eficiente y una ejecución presupuestaria confiable y transparente. Con la finalidad de cumplir con las disposiciones legales vigentes, en coordinación con la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional, se remiten trimestralmente los informes de ejecución presupuestaria al Concejo Municipal y a las instituciones correspondientes tales como Cámara de Cuentas, Contraloría General de la República, Dirección General de Contabilidad Gubernamental y La Dirección General de Presupuesto. Dentro de las iniciativas de mejora implementadas, se ha logrado y mantenido de manera estandarizada la gestión de pagos semanales, mensuales y de los recursos provenientes de los acuerdos pautados con AAA Dominicana, EDE-Este y EDESUR; reduciendo la apropiación de fondos implementando una planificación continua para la ejecución y distribución organizada de los recursos financieros. Dicha Dirección se mantiene coordinando las mejoras en el software administrativo y financiero en conjunto con el proveedor AVACOMP y las Direcciones involucradas de implementar dichas mejoras, a fines de eficientizar las labores pertinentes a las operaciones contables. Se coordinan las acciones e implementación de la interfaz de los programas Avacomp y Amerika a los fines de proveer información actualizada de los ingresos y cuentas por cobrar, la cual estará operando en el año que discurre. Se ha iniciado el proceso a la implementación de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI) según lo establece la Ley 10-07 que instituye el Sistema Nacional de Control Interno, los avances obtenidos han sido la elaboración de las matrices de auto diagnóstico en un 100% y la elaboración del plan de acción en un 100%. Se remodelo en un 100% el Departamento de Contabilidad así como también fue incorporado el Departamento de Ejecución Presupuestaria. Se emitieron los primeros Estados Financieros correspondientes al 2013, en cumplimiento con la Ley 126-01. Se trabajó como unidad de enlace y coordinación con los auditores de la Cámara de Cuentas durante la auditoría realizada al año 2011, así como también en la actualidad se le da continuidad a todos los requerimientos solicitados por los auditores asignados por la Contraloría General tanto para el seguimiento a la auditoría realizada al sistema de aseo, como para la que aún se desarrolla.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 101

Departamento de Contabilidad

La unidad de Contabilidad Municipal está a cargo del registro de la contabilidad financiera acorde a las normas generales, de manera sistematizada e integrada y automatizada con los demás sistemas y subsistemas que conforma la administración financiera municipal. Se ha fortalecido y eficientizado los registros de la cuenta por pagar, de los expedientes que llegan al Departamento. Así como los mecanismos de control eliminando la posibilidad de que un mismo expediente, pueda duplicarse su registro. Se está en proceso de implementación de la contabilidad por partida doble. A su vez se trabaja junto al Dpto. de Patrimonio en la actualización de los activos del ADN y con el Dpto de Suministro en la actualización del inventario. El personal que labora en dicha unidad, se ha mantenido participando en distintos curso de capacitación, contribuyendo al fortalecimiento del área y desarrollo de competencias técnicas. Se confeccionaron los Estados Financieros correspondientes al año 2013. Se realizó el saneamiento y actualización de las cuentas por pagar, y las conciliaciones bancarias. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD ACTIVIDADES

Julio 2013 - Junio 2014 ACTIVIDADES

CANTIDADES REALIZADAS

Expedientes recibidos y revisados

1,875.00

Pagos autorizados

2,012.00

Expedientes de pagos tramitados

1,795.00

Libramientos codificados

2,015.00

Registros de las cuentas por pagar en el tiempo previsto y bajo los parámetros establecidos

1,863.00

Pagos a Proveedores y Contratistas

3,028.00

Archivo Financiero

En el mes de noviembre del 2006 se inició el proceso de organización del archivo financiero, esta rehabilitación del archivo muerto a través de la propuesta de organización del archivo de la Dirección Financiera del ADN, ha ido a pasos firmes y acelerados, desde entonces. Actualmente, se organizan las unidades documentales, revisando, reorganizando y reubicando las mismas. DEPARTAMENTO DE ARCHIVO FINANCIERO

Julio 2013 - Junio 2014 ACTIVIDADES

CANTIDADES

UNIDADES DOCUMENTALES ARCHIVADAS

48,595

UNIDADES DOCUMENTALES RECIBIDAS Y MANIPULADAS

2,023

Folder creados en cajas

110

Nóminas manipuladas

42

UNIDADES DOCUMENTALES DEPURADAS EN EL PERIODO (Recibidas - Depuradas - Digitadas - Ubicadas - Limpiadas)

616

6 NÓMINAS ORGANIZADAS Y DIGITADAS

102 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Tesorería Es el área de una entidad en la que se conjuga el conjunto de procesos a través de los cuales se lleva a cabo la recepción y registro de los ingresos de la Institución así como la custodia de los fondos y de los valores emitidos o puestos bajo su responsabilidad, la administración de las cuentas bancarias y de los pagos que se ordenen en el marco de lo que constituye el Subsistema del Sistema de Administración Financiero Integrado. Se ha iniciado la gestión de un sistema de seguridad a implementarse en las instalaciones del Palacio Municipal, con cámaras y controles de acceso. En otro orden, se lleva a cabo el proceso de sistematización total de los procesos de caja, para garantizar la ejecución de una gestión más transparente y moderna. Dentro de la estructura organizativa de esta Dirección se cuenta con las siguientes áreas:

1. División de Ingresos, encargada de la digitación y remisión de los depósitos diarios de ingresos



2. División de Egresos, elabora, custodia y paga los cheques emitidos y por emitir.

.

La Tesorería del ADN renueva y refuerza cada día su compromiso de garantizar la transparencia de sus funciones como parte fundamental de una institución coherente con sus normas y principios, dotada de una estructura de personal capaz e identificado con los valores institucionales al servicio de la municipalidad.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 103

104 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Ingresos

Es el área encargada de la gestión tributaria del ADN; está compuesta por seis (6) departamentos. En esta se realizan las gestiones para lograr la eficientización de las recaudaciones tributarias utilizando medios de notificación, fiscalizaciones, proceso coactivo, gestión pre-judicial y judicial, entre otros. El recaudo obtenido por la Dirección de Ingresos en el periodo agosto 2013-julio 2014 fue de RD$1.594.345.706,62 que comparado con el periodo anterior agosto 2012 - julio 2013 el recaudo obtenido fue de RD$1.555.305.661,87 lo que significa una variación positiva de RD$39.040.044.75 equivalente a un 3%. El índice de efectividad establecido para esta Dirección de Ingresos es recaudar el 100% del presupuesto, en este sentido, la recaudación obtenida presenta una Reducción de RD$316.069.743.82 que significa un -20% en relación a lo presupuestado. COMPARATIVO INGRESOS PROPIOS Ago.13-Jul.14 Vs Ago.12-Jul.13

Mes

Ago.13-Jul.14

Ago.12-Jul.13

Variación

%

Agosto

123,923,084.58

173,745,526.32

-49,822,441.74

-29%

Septiembre

135,782,903.74

105,256,504.04

30,526,399.70

29%

Octubre

146,473,132.50

118,930,980.08

27,542,152.42

23%

Noviembre

144,282,372.86

120,192,854.10

24,089,518.76

20%

Diciembre

129,283,398.96

133,626,360.28

-4,342,961.32

-3%

Enero

128,967,059.13

115,905,920.31

13,061,138.82

11%

Febrero

140,308,547.12

143,930,303.03

-3,621,755.91

-3%

Marzo

139,769,442.43

128,690,728.11

11,078,714.32

9%

Abril

131,200,046.31

120,163,282.18

11,036,764.13

9%

Mayo

129,686,667.75

123,247,238.13

6,439,429.62

5%

Junio

122,334,525.62

130,875,291.69

-8,540,766.07

-7%

Julio*

122,334,525.62

140,740,673.60

-18,406,147.98

-13%

TOTAL

1,594,345,706.62

1,555,305,661.87

39,040,044.75

3%

PROMEDIO

132,862,142.22

129,608,805.16

3,253,337.06

3%

La relación del total de ingresos propios por Dirección comparados con el total de ingresos propios presupuestados, para el periodo agosto 2013 julio-2014 presentan un balance negativo, siendo las direcciones de Planeamiento Urbano -38%, Servicios Públicos -33%, Dirección Inmobiliaria -86%, Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas -23% lo cual presentan cálculos perjudiciales con relación al presupuesto.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 105

EJECUCIÓN DE INGRESOS POR DIRECCIÓN Agosto 2013- Julio 2014

Mes Agosto

Ingresos

Planeamiento

97,210,064.30

5,117,531.97

Reg. Civil 17,738,145.31

Serv. Públicos 3,857,343.00

Inombiliaria

Total

6,000.00

123,929,084.58

Septiembre

114,592,209.86

5,302,872.54

12,927,336.47

2,960,484.87

6,000.00

135,788,903.74

Octubre

113,507,725.74

12,332,464.68

13,911,286.58

3,293,655.50

3,428,000.00

146,473,132.50

Noviembre

104,915,067.88

7,396,680.28

15,591,192.70

2,944,580.00

13,434,852.00

144,282,372.86

Diciembre

106,078,631.11

7,541,008.13

12,545,094.72

3,112,665.00

6,000.00

129,283,398.96

Enero

99,870,634.32

6,409,877.46

16,661,603.35

3,613,040.00

2,411,904.00

128,967,059.13

Febrero

107,151,965.31

6,071,836.02

23,952,263.79

3,026,482.00

106,000.00

140,308,547.12

Marzo

107,157,675.41

10,070,335.99

18,775,107.03

3,760,324.00

6,000.00

139,769,442.43

Abril

102,727,612.44

6,835,043.12

16,091,547.75

3,254,859.00

2,290,984.00

131,200,046.31

Mayo

101,580,846.69

8,442,504.38

16,164,130.68

3,499,186.00

2,093,700.00

131,780,367.75

Junio

93,919,907.56

10,873,191.97

14,201,636.09

3,333,790.00

6,000.00

122,334,525.62

Julio*

93,919,907.56

10,873,191.97

14,201,636.09

3,333,790.00

6,000.00

122,334,525.62

RECAUDACIÓN Ago.13-Jul.14

1,242,632,248.18

97,266,538.51

192,760,980.56

39,990,199.37

23,801,440.00

1,596,451,406.62

RECAUDACIÓN Ago.12-Jul.13

1,236,695,002.70

79,220,965.08

193,233,113.24

39,650,164.00

6,503,521.00

1,555,302,766.02

102,682,044.65

5,472,665.34

16,155,303.32

3,049,640.46

510,166.67

121,965,625.79

PROMEDIO Ago.12-Jul.13 PARTICIPACIÓN % Ago.12-Jul.13 VARIACIÓN % PROMEDIO Ago.13-Jul.14 PARTICIPACIÓN % Ago.13-jul.14

79.5%

5%

12%

3%

0%

5,937,245.48

18,045,573.43

-472,132.68

340,035.37

17,297,919.00

41,148,640.60

0.48%

22.78%

-0.24%

0.86%

265.98%

2.65%

103,552,687.35

8,105,544.88

16,063,415.05

3,332,516.61

1,983,453.33

133,037,617.22

77.8%

6.1%

106 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

12.1%

2.5%

1.5%

La participación por Dirección de los ingresos propios en el periodo agosto 2013-julio 2014 es la siguiente: Dirección de Ingresos RD$ 1.242.632.248,18 equivalente a un 77.8% del total de los ingresos, en este mismo sentido comparando con el periodo anterior agosto 2012 -julio 2013 el recaudo obtenido fue de RD$1.236.695.002,7 lo que significa una variación positiva de RD$5.937.245,48 equivalente a un 0.48%; Dirección de Planeamiento Urbano RD$97.266.538,51 para una variación positiva de un 22.78%; Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas RD$192.760.980,56 para una variación negativa de un -0.24%; Servicios Públicos RD$39.990.199,37 para una variación positiva 0.86% y Dirección Inmobiliaria RD$ 23.801.440,00 para una variación positiva 265.98%.

Departamento Administrativo

En el mes de agosto 2013 el personal que laboraba en esta Dirección era de 90 empleados con una nómina de RD$1.498.454,15 mensual. Al mes de julio 2014 el personal que labora en la Dirección de Ingresos es de 87 personas y la nómina asciende a RD$1.808.487,19 con una variación en cantidad de empleados de un -3.3% y en nómina de un 20.69%. El personal que compone la Dirección de Ingresos es un 65% mujeres y el 35% restante por hombres. Durante el periodo agosto 2013- julio 2014 se realizaron, 4 cambios de posiciones y 3 sustituciones. El Departamento Administrativo ha realizado 29 requerimientos de equipos y materiales a la Dirección de Compras. .

Departamento de Cobranzas

En el periodo agosto 2013-Julio 2014 los recaudos totales logrados de este departamento incluyendo las Estafetas de Pago fueron de RD$ 777.781.807,6 con un total de 13,530 pagos. El monto recaudado en comparación al mismo periodo del año anterior agosto 2012-julio 2013 fue de RD$ 778.399.767,02 que significa una variación negativa de RD$ -4.617.959,42 equivalente a un -0.6%. Durante este periodo se atendieron 12,832 contribuyentes y se remitieron 65,006 cartas de gestión de cobros. Así mismo se realizaron 1,704 acuerdos para un monto de RD$ 53.950.505,34 que con relación al periodo anterior representa una variación positiva de 295%. Los recaudos por puntos de pagos son los siguientes: Sede Tesorería RD$ 672.010.920,84 equivalente al 86.8% de la recaudación total; Estafeta Sur RD$10.737.435,15 equivalente a un 1.39%; Estafeta Central RD$11.159.856.15 para un equivalente 1.44%; Estafeta Norte RD$ 34.548.012,94 para un equivalente de 4.46%; Tele-Pago tributos RD$ 1.415.452,76 igual a un 2.2% y Otros puntos de pagos RD$ 28.340.149,45 equivalente a un 3.7%.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 107

COMPARATIVO RECAUDOS Ago.13-Jul.14 Vs Ago.12-Jul.13

Mes

Ago.13-Jul.14

Ago.12-Jul.13

Variacion

%

Agosto

61,258,410.17

116,065,723.52

(54,807,313.35)

-47%

Septiembre

61,217,522.45

53,982,748.52

7,234,773.93

13%

Octubre

67,620,424.29

56,821,053.40

10,799,370.89

19%

Noviembre

73,000,949.83

67,894,375.38

5,106,574.45

8%

Diciembre

59,320,793.15

73,508,883.40

(14,188,090.25)

-19%

Enero

57,985,048.27

46,810,894.68

11,174,153.59

24%

Febrero

62,830,527.95

68,884,357.60

(6,053,829.65)

-9%

Marzo

68,529,219.07

67,466,982.65

1,062,236.42

2%

Abril

66,644,289.47

52,453,995.80

14,190,293.67

27%

Mayo

65,409,470.83

52,488,072.37

12,921,398.46

25%

Junio

64,982,576.06

56,978,214.18

8,004,361.88

14%

Julio*

64,982,576.06

65,044,465.52

(61,889.46)

0%

TOTAL

773,781,807.60

778,399,767.02

(4,617,959.42)

-1%

PROMEDIO

64,481,817.30

64,866,647.25

(384,829.95)

-1%

Ago.12-Jul.13

Variacion

%

ACUERDOS DE PAGOS Agosto 2013- Julio 2014 RD$

Mes

Ago.13-Jul.14

Agosto

942,981.08

204,647.14

738,333.94

361%

Septiembre

610,000.56

287,697.82

322,302.74

112%

Octubre

4,996,096.11

36,181.81

4,959,914.30

13708%

Noviembre

1,010,668.36

198,928.86

811,739.50

408%

Diciembre

1,623,085.54

732,629.96

890,455.58

122%

Enero

2,259,698.78

488,902.06

1,770,796.72

362%

Febrero

1,908,447.10

1,745,745.68

162,701.42

9%

Marzo

4,416,022.85

1,280,028.93

3,135,993.92

245%

Abril

2,946,714.92

834,001.05

2,112,713.87

253%

Mayo

10,485,596.68

663,673.85

9,821,922.83

1480%

Junio

11,375,596.68

6,081,902.71

5,293,693.97

87%

Julio*

11,375,596.68

1,110,054.56

10,265,542.12

925%

TOTAL

53,950,505.34

13,664,394.43

40,286,110.91

295%

PROMEDIO

4,495,875.45

1,138,699.54

3,357,175.91

295%

108 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

ACUERDOS DE PAGOS Agosto 2013- Julio 2014 RD$

Mes

Ago.13-Jul.14

Ago.12-Jul.13

Variacion

% Participación

No. De Pagos

Valor %

Sede Principal

672,010,920.84

720,348,929.61

(48,338,008.77)

86.8%

5,657

-6.7%

Estafeta Norte

34,548,012.94

28,849,897.94

5,698,115.00

4.5%

2,885

19.8%

Estafeta Sur

10,737,435.15

8,123,995.91

2,613,439.24

1.4%

1880

32.2%

Estafeta Central

11,159,856.15

10,080,917.21

1,078,938.94

1.4%

1,580

10.7%

Autocaja

-

58,951.66

(58,951.66)

0.00%

0

-100.0%

Telepago

16,985,433.07

6,610,362.55

10,375,070.52

2.2%

594

157.0%

Banreservas

24,457,010.62

1,222,919.71

23,234,090.91

3.2%

166

1899.9%

Banco Leon

792,357.85

1,242,304.75

(449,946.90)

0.1%

70

-36.2%

Internet Bank. Popular

241,440.58

273,191.87

(31,751.29)

0.0%

15

-11.6%

Banco Bonanza

621,726.40

621,160.81

565.59

0.1%

8

Mirador Sur

0.00

25,500.00

(25,500.00)

0.0%

Remolque Del Prado

1,345,100.00

1,345,100.00

0.2%

289

100.0%

Parq. Padre Billini

882,514.00

941,635.00

(59,121.00)

0.1%

316

-6.3%

TOTAL

773,781,807.60

778,399,767.02

(4,617,959.42)

100%

13,530

-0.6%

PROMEDIO

55,326,726.10

0.1% -100.0%

1041

Departamento de Liquidación y Facturación

La función principal de este departamento es realizar la liquidación y facturación de acuerdo a las disposiciones legales vigentes, así como también emitir la facturación correspondiente por concepto de permisos e infracciones. El total general de facturas emitidas correspondientes a esta Dirección durante el periodo Agosto 2013julio 2014 es de 28,542 facturas por un monto total de RD$1,002,230,161.03 lo cual representa una variación positiva de 0.33% en relación al periodo anterior. Dentro de las actividades realizadas por este Departamento están: * Brindar soporte a la Dirección de Planeamiento Urbano, Dirección Inmobiliaria, Registro Civil y Servicios Públicos para la facturación de sus impuestos y arbitrios. Planeamiento Urbano. Se emitieron 4,034 facturas por un monto de RD$96,018,643.88 Dirección Inmobiliaria. Se emitieron 9 facturas por un monto de RD$38,855,966.00 por concepto de venta de terreno. Servicios Públicos. Se emitieron 71 facturas por un monto de RD$35,702,105.00 por concepto de operaciones mercados y cementerios. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 109

DIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE LIQUIDACIÓN Y FACTURACIÓN Agosto 2013- Julio 2014

CONCEPTO

Aug-13

Sep-13

Oct-13

Nov-13

Dec-13

Jan-14

Arrendamiento

222,318.00

391,489.00

130,867.00

142,889.00

46,200.00

690,150.00

Billares

52,404.00

57,168.00

7,146.00

42,876.00

26,202.00

29,688.00

Cabinas Telefónicas

-

-

-

-

-

760,320.00

Mobiliario Urbano

-

-

-

-

5,036,747.43

1,612,260.00

Carteles

104,745.40

190,468.25

64,712.10

63,358.40

8,748.00

701,354.23

Certificaciones

15,280.00

14,303.56

19,500.00

11,708.00

10,330.00

34,034.00

Costo Reclamo No procedente

-

500.00

1,000.00

500.00

2,000.00

2,000.00

Drenaje Pluviales Gasolineras

11,208.00

392,172.00

22,416.00

20,160.00

3,024.00

151,296.00

Drenaje Pluviales Lavaderos

75,000.00

215,424.00

67,176.00

98,544.00

-

168,612.00

Energía Eléctrica

12,723,791.61

98,494,535.91

55,808,598.24

57,541,438.17

55,990,805.25

55,298,105.75

Hoteles y Moteles

1,171,448.04

2,094,225.60

602,407.20

3,538,416.60

335,640.84

710,566.56

Incautación Defensoría Espacio Público

8,013.00

859.00

2,218.00

808.00

-

4,000.00

Infracción Publicitaria

186,321.25

577,360.55

540,852.00

715,736.00

326,848.00

577,390.50

Infracción Uso Espacio Público

7,159.00

63,279.00

27,370.94

157,293.00

119,975.00

30,452.00

Letreros Ordinarios

2,747,186.00

5,300,704.00

2,847,788.00

2,261,826.00

1,547,114.00

7,978,463.00

Letreros Lumínicos

2,359,938.00

2,910,338.20

1,031,908.00

2,681,858.00

665,522.00

10,336,815.00

Letreros Móviles

470,156.40

263,577.60

17,430.00

22,881.00

4,474.00

470,334.08

Licencia Instalación Vallas

1,272,100.00

1,025,104.00

2,350,000.00

-

1,314,000.00

850,000.00

Mantenimiento Paseo Comercial Duarte

350,000.00

350,000.00

350,000.00

350,000.00

-

350,000.00

Mora Interés

-

735.00

-

53,518.95

-

-

Muestras

247,217.67

674,880.18

111,878.90

329,583.24

101,100.08

2,489,984.90

Neveras

1,440.18

1,368.90

1,196.86

3,496.45

1,352.70

96,918.00

Ocupación de Aceras con Exhibidores

106,110.00

18,306.00

9,882.00

7,290.00

12,798.00

5,022.00

Parqueos Privados

641,232.00

843,264.00

1,089,360.00

1,109,712.00

363,072.00

4,334,004.00

Penalización o Sanción

375,000.00

1,242,236.00

1,095,000.00

1,415,000.00

655,000.00

1,080,000.00

Permisos

1,115,795.36

1,820,922.86

846,174.52

1,261,781.83

1,557,286.65

400,403.19

Rampas

4,821,049.98

9,635,044.23

1,484,339.53

8,366,086.53

398,980.54

30,265,950.50

Otros Ingresos no Tributarios

5,515.00

1,647.00

2,600.00

3,926.00

3,000.00

5,650.00

Reproductores de Música

-

-

-

10,712.00

-

7,384.00

Saldo a Favor

(76.41)

(5,046.42)

(41.07)

(123,175.86)

(1,850.10)

(5,102.30)

Toldos

272,594.21

674,259.41

1,128,924.96

201,584.29

429,664.26

120,959.18

Vallas

1,130,866.09

2,261,795.19

354,194.72

639,081.09

5,530,747.12

8,110,839.92

Vallas de Cerramiento

-

-

-

-

775,000.00

-

Ocupación Espacio Público (Mt2)

-

-

-

-

-

-

Tanque enterrado con material Inflamable

525,000.00

-

125,000.00

-

-

-

Autotaxi

-

-

-

-

-

-

Estaciones de Gas Licuado de Petróleo

15,336.00

17,336.00

10,824.00

-

-

-

Remolque de Vehículos

700,000.00

700,000.00

400,000.00

-

-

Rodaje y Transporte Vehículos Pesados

92,000.00

TOTALES

31,734,148.78

130,228,257.02

70,550,723.90

80,928,888.69

75,263,781.77

127,759,854.51

Total Cantidad de Facturas

2,390

2,911

2,115

2,497

1,276

3,127

110 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Feb-14

Mar-14

Apr-14

May-14

Jun-14

Jul-14

TOTAL

%

1,969,770.00

289,858.00

1,022,343.24

367,249.87

291,251.53

440,491.89

6,004,877.53

0.60%

44,532.00

66,798.00

9,896.00

66,798.00

40,352.99

45,397.11

489,258.10

0.05%

-

-

-

-

-

-

760,320.00

0.08%

-

-

-

-

-

-

6,649,007.43

0.66%

218,973.89

112,272.11

66,658.29

11,223.63

235,723.53

119,518.06

1,897,755.89

0.19%

19,170.00

10,510.00

7,820.00

4,320.00

15,416.13

18,994.87

181,386.56

0.02%

3,500.00

-

2,000.00

3,000.00

-

529.40

15,029.40

0.00%

45,864.00

44,220.00

11,640.00

13,956.00

51,444.97

39,603.35

807,004.32

0.08%

105,504.00

122,904.00

27,900.00

65,124.00

203,607.24

105,545.41

1,255,340.65

0.13%

49,366,754.25

47,023,514.33

52,869,892.88

53,776,105.87

56,130,810.94

54,132,455.81

649,156,809.01

64.77%

-

3,770,070.24

4,333,808.04

532.80

149,303.25

408,135.25

17,114,554.42

1.71%

-

892.00

-

-

-

2,728.52

19,518.52

0.00%

374,680.25

477,364.00

546,633.50

711,583.00

521,283.40

24,213.69

5,580,266.14

0.56%

74,352.00

29,748.00

94,884.00

29,685.00

66,389.94

72,750.10

773,337.98

0.08%

3,283,118.00

8,791,182.00

3,164,641.00

1,487,357.00

7,034,245.80

4,112,554.96

50,556,179.76

5.04%

3,316,013.00

2,448,007.00

1,688,840.00

586,729.00

6,718,498.93

3,499,363.60

38,243,830.73

3.82%

97,424.32

236,510.20

15,572.68

10,648.00

367,569.80

22,302.56

1,998,880.64

0.20%

900,000.00

2,872,708.00

775,000.00

1,025,000.00

3,758,740.00

767,630.00

16,910,282.00

1.69%

-

1,050,000.00

600,000.00

-

150,000.00

150,000.00

3,700,000.00

0.37%

-

1,012.00

3,348.00

4,362.00

6,634.44

36,784.82

106,395.21

0.01%

723,272.43

1,011,332.21

268,922.00

156,054.56

1,116,988.34

375,902.71

7,607,117.22

0.76%

715.68

10,877.00

409.92

1,678.32

2,270.82

6,027.20

127,752.03

0.01%

6,966.00

29,970.00

5,832.00

531,360.00

20,240.00

37,907.15

791,683.15

0.08%

816,684.00

5,923,236.00

801,504.00

382,536.00

403,021.60

124,006.65

16,831,632.25

1.68%

1,260,200.00

937,160.00

915,000.00

1,280,000.00

110,500.00

85,000.00

10,450,096.00

1.04%

745,080.39

2,115,229.52

1,228,315.31

2,744,960.47

1,529,317.07

2,989,346.47

18,354,613.64

1.83%

12,592,682.59

6,926,276.76

828,150.80

549,780.00

20,403,373.23

6,686,395.92

102,958,110.61

10.27%

17,717.00

4,050.00

6,400.00

9,000.00

12,070.30

30,425.68

102,000.98

0.01%

-

22,576.00

16,852.00

-

-

5,831.87

63,355.87

0.01%

(12,032.36)

(6,106.48)

(5,373.59)

(1,865.29)

(15,196.15)

(6,242.54)

(182,108.57)

-0.02%

121,337.08

1,544,084.29

719,122.13

96,652.62

289,559.48

408,503.74

6,007,245.65

0.60%

3,099,812.40

1,025,462.76

496,623.43

638,519.39

6,410,519.92

1,639,781.91

31,338,243.94

3.13%

-

-

-

-

-

52,940.00

827,940.00

0.08%

-

-

2,007,951.12

-

66,414.71

-

2,074,365.83

0.21%

-

-

-

-

-

-

650,000.00

0.06%

-

-

571.00

-

-

-

571.00

0.00%

-

32,328.00

-

-

-

6,683.14

82,507.14

0.01%

-

-

-

-

-

1,800,000.00

14,000.00

-

15,000.00

4,000.00

-

125,000.00

79,206,090.92

86,924,045.94

72,546,157.75

64,556,350.24

106,090,352.21

76,441,509.30

1,841

4,031

1,844

1,266

3,059

2,185

1,002,230,161.03

100%

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 111

Registro Civil, se emitieron 11 facturas por un monto de RD$190,797,607.40 por concepto de los impuestos cobrados en esa Dirección. El total general facturado por este departamento fue de 32,667 facturas por un valor de RD$1,363,604,483.31 El 73.5% de la facturación corresponde a la Dirección de Ingresos; el 7.0% a la Dirección de Planeamiento Urbano; el 2.6% a Servicios y Públicos, 14.0% a Registro Civil y el 2.8% restante a la Dirección Inmobiliaria. Durante este periodo se recibieron 3,615 actas de infracciones del Departamento de Inspección de las cuales 1,277 fueron facturadas. Fueron devueltas al Depto. De Inspección 288 Actas de Infracción por no ser procedentes y 1,874 remitidas al Depto. De Catastro para fines que sean incorporadas en el plan masivo de facturación. COMPARATIVO FACTURACIÒN INGRESOS Ago.13-Jul.14 Vs Ago.12-Jul.13

Mes Agosto Septiembre

Ago.13-jul.14

Ago.12-jul.13

Variación

%

31,734,148.78

58,717,743.62

(26,983,594.84)

-46%

130,228,257.02

74,323,400.02

55,904,857.00

75%

Octubre

70,550,723.90

53,240,688.37

17,310,035.53

33%

Noviembre

80,928,888.69

180,782,459.20

(99,853,570.51)

-55%

75,263,781.77

52,402,924.77

22,860,857.00

44%

Enero

Diciembre

127,759,854.51

119,108,137.18

8,651,717.33

7%

Febrero

79,206,090.92

65,049,996.28

14,156,094.64

22%

Marzo

86,924,045.94

97,087,406.56

(10,163,360.62)

-10%

Abril

72,546,157.75

63,678,922.05

8,867,235.70

14%

Mayo

64,556,350.24

60,818,941.44

3,737,408.80

6%

Junio

106,090,352.21

101,342,637.23

4,747,714.98

5%

Julio* TOTAL

76,441,509.30

72,404,413.97

4,037,095.33

6%

1,002,230,161.03

998,957,670.69

3,272,490.34

0.33%

Departamento Atención al Contribuyente

Durante este periodo Agosto 2013-Julio 2014 se atendieron a 6,930 contribuyentes de los cuales 5,625 corresponden a casos de tributos y 1,305 a casos de basura. Lo que significa un incremento de un 35% en la asistencia brindada a los contribuyentes en relación al periodo anterior. De los 3,582 contribuyentes atendidos se generaron 1,258 solicitudes, quejas y reclamaciones de las cuales fueron resueltos 959 casos, equivalente a un 76% .De los reclamos resueltos no procedente fueron generadas 107 facturas por concepto de Costo Reclamo No Procedente. Así mismo, fueron realizadas 217 autorizaciones de descuentos del servicio de recogida de basura; y se emitieron 1,122 duplicados de facturas.

112 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

RECLAMOS RECIBIDOS Agosto 2013-Jul 2014

Mes

Recibidos

Resueltos

Pendientes

Agosto

100

71

10

% Resuelto 71%

Septiembre

96

38

7

40%

Octubre

126

71

26

56% 45%

Noviembre

111

50

5

Diciembre

102

48

6

47%

Enero

51

49

3

96%

Febrero

137

130

7

95%

Marzo

97

83

14

86%

Abril

87

89

8

102%

Mayo

116

107

9

92%

Junio

121

114

7

94%

Julio

114

109

5

96%

TOTAL

1258

959

76%

107

CONTRIBUYENTES ATENDIDOS Agosto 2013-Jul 2014

Mes

Tributos

Basura

Total

Ago.12-Jul.13

%

Agosto

499

58

557

344

38%

Septiembre

387

79

466

337

28%

Octubre

475

88

563

356

37%

Noviembre

620

102

722

318

56%

Diciembre

241

92

333

207

38%

Enero

751

190

941

751

20%

Febrero

776

163

939

434

54%

Marzo

173

155

328

416

-27%

Abril

339

84

423

455

-8%

Mayo

582

137

719

356

50%

Junio

241

75

316

250

21%

Julio

541

82

623

255

59%

Total

5625

1305

6930

4479

35%

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 113

FACTURA RECLAMOS NO PROCEDENTE Agosto 2013-Julio 2014

Mes

Cant. Facturas

Importe

Total Facturado

Agosto

10

500.00

5,000.00

Septiembre

7

500.00

3,500.00

Octubre

26

500.00

13,000.00

Noviembre

5

500.00

2,500.00

Diciembre

6

500.00

3,000.00

Enero

3

500.00

1,500.00

Febrero

7

500.00

3,500.00

Marzo

14

500.00

7,000.00

Abril

8

500.00

4,000.00

Mayo

9

500.00

4,500.00

Junio

7

500.00

3,500.00

Julio

5

500.00

2,500.00

Total

107

32,000.00

AUTORIZACIÓN DESCUENTOS BASURA Agosto 2013-Julio 2014

Mes

2012/2013

2013/2014

Variación

%

Agosto

13

15

2

13%

Septiembre

19

22

3

14%

Octubre

12

18

6

33%

Noviembre

18

17

-1

-6%

Diciembre

21

20

-1

-5%

Enero

18

23

5

22%

Febrero

11

36

25

69%

Marzo

17

26

9

35%

Abril

19

21

2

10%

Mayo

25

29

4

14%

Junio

23

18

-5

-28%

Julio

4

22

18

82%

Total

200

267

67

25%

Departamento Facturación y Cobros de Aseo - Departamento Catastro

Durante el periodo agosto 2013-julio 2014 la facturación por la prestación del servicio de recogida de basura fue por un monto de RD$890,263,368.00 para un promedio mensual de 143,256 facturas. La facturación de este periodo en relación al periodo anterior presenta un incremento de un 3%. El recaudo por este concepto fue de RD$412,956,097.88 equivalente a un índice de efectividad de un 46% del total facturado, con un total de 160,561 pagos. 114 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

El monto recaudado en comparación al periodo anterior agosto 2013-julio 2014, tiene una variación positiva de RD$4,747,155.71 que representa un 1.16%. El indicador establecido para medir la eficiencia del recaudo por concepto de prestación del servicio de recogida de basura, es recaudar el 100% de lo presupuestado. En este sentido el recaudo de este periodo estuvo por debajo del indicador establecido en un -11%. En la Unidad de Atención al Cliente de Aseo fueron recibidas 3,324 solicitudes y reclamos por conceptos de: doble facturación, tipo de uso, no le llega factura, pagos no aplicados, cancelaciones de servicio y reevaluación de tarifa. De igual forma fueron remitidas a la Dirección de Aseo Urbano 3,325 quejas y solicitudes por: deficiencia en la prestación de servicios, solicitud de dinero, servicios personalizados, recogida de podas y escombros. De las cuales fueron resueltas 3,153 y sin solución 163. EVOLUCIÓN RECAUDO

No. USUARIOS Y FACTURACIÓN

Agosto 2013- Julio 2014

Agosto 2013- Julio 2014

Mes

Usuarios

Facturación

Agosto

142,880

73,458,053.00

Agosto

26,867

33,758,237.86

Septiembre

142,902

73,535,051.00

Septiembre

26,206

32,865,703.00

Mes

No. Pago

Recaudo RD$

Octubre

143,060

73,828,931.00

Octubre

28,085

35,527,783.00

Noviembre

143,200

73,979,295.00

Noviembre

25,719

32,429,390.32

Diciembre

143,256

74,204,574.00

Diciembre

27,232

34,235,789.58

Enero

143,349

74,491,451.00

Enero

26,452

33,616,917.11

Febrero

143,374

74,644,070.00

Febrero

25,377

33,294,060.00

Marzo

143,397

74,522,517.00

Marzo

28,460

37,827,321.00

Abril

143,399

74,397,947.00

Abril

27,120

35,885,042.62

Mayo

143,418

74,400,493.00

Mayo

27,285

34,689,837.08

Junio

143,418

74,400,493.00

Junio

26880

34,413,008.16

Julio

143,418

74,400,493.00

Julio

26880

34,413,008.16

Total

143,256

890,263,368.00

Total

160,561

412,956,097.88

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 115

No. USUARIOS Y FACTURACIÓN Ago.12-Jul.13 Vs Ago.13-Jul.14

Variación

%

73,458,053.00

3,176,029.00

5%

73,535,051.00

2,503,443.00

4%

71,191,353.00

73,828,931.00

2,637,578.00

4%

Noviembre

71,201,805.00

73,979,295.00

2,777,490.00

4%

Diciembre

71,564,643.00

74,204,574.00

2,639,931.00

4%

Mes

Ago.12/Jul.13

Ago.13/Jul.14

Agosto

70,282,024.00

Septiembre

71,031,608.00

Octubre

Enero

71,810,907.00

74,491,451.00

2,680,544.00

4%

Febrero

71,935,507.00

74,644,070.00

2,708,563.00

4%

Marzo

72,853,478.00

74,522,517.00

1,669,039.00

2%

Abril

72,587,920.00

74,397,947.00

1,810,027.00

2%

Mayo

73,605,509.00

74,400,493.00

794,984.00

1%

Junio

74,673,450.00

74,400,493.00

(272,957.00)

0%

Julio

73,419,121.00

74,400,493.00

981,372.00

1%

Total

866,157,325.00

890,263,368.00

24,106,043.00

3%

CARTERA VENCIDA

Agosto 2013- Julio 2014 Mes

Facturado

Recaudado

% Recaudado

Pendiente de Cobro

% Vencido

Agosto

73,458,053.00

33,758,237.86

46%

39,699,815.14

54%

Septiembre

73,535,051.00

32,865,703.00

45%

40,669,348.00

55%

Octubre

73,828,931.00

35,527,783.00

48%

38,301,148.00

52%

Noviembre

73,979,295.00

32,429,390.32

44%

41,549,904.68

56%

Diciembre

74,204,574.00

34,235,789.58

46%

39,968,784.42

54%

Enero

74,491,451.00

33,616,917.11

45%

40,874,533.89

55%

Febrero

74,644,070.00

33,294,060.00

45%

41,350,010.00

55%

Marzo

74,522,517.00

37,827,321.00

51%

36,695,196.00

49%

Abril

74,397,947.00

35,885,042.62

48%

38,512,904.38

52%

Mayo

74,400,493.00

34,689,837.08

47%

39,710,655.92

53%

Junio

74,400,493.00

34,413,008.16

46%

39,987,484.84

54%

Julio

74,400,493.00

34,413,008.16

46%

39,987,484.84

54%

Total

890,263,368.00

412,956,097.88

46%

477,307,270.12

54%

116 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

RECAUDO Vs PRESUPUESTADO Agosto 2013- Julio 2014

Recaudo

Presupuesto

Variación

%

Agosto

Mes

33,758,237.86

41,500,000.00

(7,741,762.14)

-23%

81%

Septiembre

32,865,703.00

41,500,000.00

(8,634,297.00)

-26%

79%

Octubre

35,527,783.00

41,500,000.00

(5,972,217.00)

-17%

86%

Noviembre

32,429,390.32

41,500,000.00

(9,070,609.68)

-28%

78%

Diciembre

34,235,789.58

41,500,000.00

(7,264,210.42)

-21%

82%

Enero

33,616,917.11

36,000,000.00

(2,383,082.89)

-7%

93%

Febrero

33,294,060.00

36,000,000.00

(2,705,940.00)

-8%

92%

Marzo

37,827,321.00

36,000,000.00

1,827,321.00

5%

105%

Abril

35,885,042.62

36,000,000.00

(114,957.38)

0%

100%

% Efectividad

Mayo

34,689,837.08

36,000,000.00

(1,310,162.92)

-4%

96%

Junio

34,413,008.16

36,000,000.00

(1,586,991.84)

-5%

96%

Julio

34,413,008.16

36,000,000.00

(1,586,991.84)

-5%

96%

Total

412,956,097.88

459,500,000.00

(46,543,902.12)

-11%

90%

CONTROL RECLAMOS ASEO Agosto 2013- Julio 2014

Mes

Reclamos Interpuestos

Reclamos Procedentes

Reclamos No Procedentes

Reclamos Pendientes

Reclamos Resueltos

Agosto

86

86

0

0

86

Septiembre

105

97

8

0

105

Octubre

118

108

9

0

118

Noviembre

101

97

4

0

101

Diciembre

92

67

3

22

70

Enero

492

486

6

0

492

Febrero

293

286

7

0

293

Marzo

372

363

9

0

372

Abril

420

409

10

1

419

Mayo

290

279

9

2

288

Junio

138

133

5

0

138

Julio

817

794

23

0

817

Total

3324

3205

93

25

3299

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 117

Departamento de Inspección

Vela por el cumplimiento de las ordenanzas, resoluciones y reglamentos municipales en cuanto a las disposiciones y el pago de tributos referentes a la colocación de publicidad exterior y uso del espacio público, a fin de elaborar las actas de infracción a los contribuyentes detectados en situación irregular. Durante el periodo agosto 2013- julio 2014 se realizaron 3,517 actas de infracciones las cuales han sido facturadas por un monto de RD$ 8,922,160; este monto en relación al periodo anterior presenta una disminución de -21.4%.

REPORTE COMPARATIVO NOTIFICACIONES FACTURADAS Ago.12-jul.13 Vs Ago.13-Jul.14

Mes

Ago.12/Eno.13

Ago.13/Ene.14

Variación

%

Agosto

1,215,487.44

360,000.00

-855,487.44

-17%

Septiembre

1,251,147.04

1,070,000.00

-181,147.04

61%

374,980.52

950,000.00

575,019.48

61%

1,846,600.07

1,385,000.00

-461,600.07

-33%

Octubre Noviembre Diciembre

1,441,134.19

595,000.00

-846,134.19

-142%

1,540,000.00

945,000.00

-595,000.00

-63%

Febrero

700,000.00

630,000.00

-70,000.00

-11%

Marzo

675,000.00

892,160.00

217,160.00

24%

Abril

990,000.00

800,000.00

-190,000.00

-24%

Mayo

425,000.00

1,145,000.00

720,000.00

63%

Junio

770,000.00

75,000.00

-695,000.00

-927%

Enero

Julio TOTAL

70,000.00

75,000.00

5,000.00

11,299,349.26

8,922,160.00

-2,377,189.26

7% -21.04

REPORTE COMPARATIVO NOTIFICACIONES FACTURADAS Ago.12-jul.13 Vs Ago.13-Jul.14

Conceptos

Agos.

Sept.

Oct.

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abril

Mayo

Jun.

Jul.

Total

Letrero Ordinario

265

284

262

117

92

146

182

119

106

96

34

34

2,056

Letrero Luminico

108

145

84

66

40

61

92

39

51

42

11

11

803

Bajante

179

120

83

190

155

123

214

152

135

189

38

38

1,935

Torres Publicit.

6

4

9

11

37

3

7

18

32

37

0

0

217

Pozo Filtrante

0

4

1

2

6

0

0

1

3

10

0

0

33

Street Banner

38

22

13

25

31

9

31

17

45

33

0

0

279

2

1

2

5

17

5

4

2

4

2

0

0

140

598

580

454

416

378

347

530

348

376

409

83

83

5,463

Carpas Total Por Mes

118 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas Esta Dirección (DRCCH), es una de las principales áreas de recaudaciones del ADN y presenta el comportamiento de las recaudaciones percibidas en el período Agosto 2013 - Julio 2014. En este período, concluyó sus operaciones en el viejo local ubicado en la calle Palo Hincado de la Ciudad Colonial, en fecha 23 de noviembre de 2013, y en noviembre 2013, la DRCCH fue reubicada a las nuevas y modernas oficinas en el edificio sede del ADN, el Palacio Municipal, ubicado en el Centro de los Héroes. El 19 de noviembre de 2013, se organizó una rueda de prensa para inaugurar las nuevas oficinas y el 25 de noviembre del mismo año, se iniciaron las operaciones en el nuevo local. Sobre el mismo los contribuyentes han expresado su satisfacción por las comodidades del lugar y el nuevo mecanismo para la realización de los trámites.

Concluidos la readecuación de las instalaciones y la modernización de los procedimientos, en Diciembre 2013, fue realizada una nivelación salarial en beneficio de todo su personal, beneficiado de un proceso continuo de capacitación en informática. Paralelamente al proceso de modernización de su planta física y en aras de salvaguardar el patrimonio documental archivado en la DRCCH, el ADN firmó con el Archivo General de la Nación (AGN) el 18 Noviembre 2013, un acuerdo interinstitucional, donde el AGN propone asesoría y asume guardar en sus archivos los documentos más antiguos de la bóveda de esta Dirección. En el período comprendido desde agosto de 2013 hasta julio de 2014, la DRCCH elaboró 107,583 Registros. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 119

REPORTE RECUADACIONES PERCIBIDAS Julio 2013 - Junio 2014 AÑO

MES

IMPORTE RECAUDADO

2013

JUL.

19,423,035.79

2013

AG.

17,738,678.98

2013

SEP.

12,927,841.45

2013

OCT.

13,921,619.33

2013

NOV.

15,591,851.92

2013

DIC.

12,545,541.54

2014

EN.

16,661,977.37

2014

FEB.

23,952,727.53

2014

MAR.

18,776,061.02

2014

ABR.

16,092,153.67

2014

MAY.

16,116,799.88

2014

JUN.

14,913,494.12

TOTAL

198,661,782.60

En enero 2014, la DRCCH cambió el formato de los Registros de Actos al agregar la firma del “VISADO”. Además, considerando la problemática que tiene el contribuyente para reproducir los Actos, desde febrero de 2014 se decidió proceder a fotocopiarle los Actos para simplificarles la gestión, con el fin de incrementar el número de las organizaciones con licencia de autorización especial de Registro Civil y se determinó que la licencia fuese gratuita; por esto, en el periodo enero - junio 2014 se han registrado 18 nuevas compañías. REPORTE DE SERVICIOS TRAMITADOS

Julio 2013 - Junio 2014 TIPOS DE ACTOS

LEY

CATIDADES DE REGISTROS

Venta Condicional

Ley No. 483

18,735

Actos Judiciales

Ley No. 2334

42,127

Actos Civiles

Ley No. 2334

35,208

Transcripciones

Ley No. 2334

94

Inscripción de Hipotecas

Ley No. 2334

16

Embargos

Ley No. 2334

392

Oficios Venta Condicional

Ley No. 483

272

Oficios Actos Judiciales

Ley No. 2334

4,194

Oficios Actos Civiles

Ley No. 2334

6,545

TOTAL

107,583

En junio 2014, fueron instalados modernos anaqueles para la colocación adecuada de los libros y documentos en la bóveda del Departamento de Archivo y Digitalización de la DRCCH. El Departamento de Venta Condicional de la DRCCH tiene en proceso un plan de mercadeo para promover los beneficios de ser autorizador especial de Registro Civil y la DRCCH ha iniciado gestiones para realizar convenio con la Dirección General de Impuestos Internos e implementar la ventanilla única. 120 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección Inmobiliaria Con la permanente tarea de determinar, inventariar y mantener actualizado el conjunto del patrimonio inmobiliario del ADN, durante el período correspondiente Agosto 2013- Julio 2014, la Dirección Inmobiliaria, con sus tres dependencias, ha llevado a cabo la siguiente labor:

Departamento de Inspección y Ejecución Durante el periodo Agosto 2013 – Julio 2014, el Departamento de Inspección y Ejecución de la Dirección de Gestión Inmobiliaria del Ayuntamiento del Distrito Nacional, logro procesar 38 casos en donde se solicitaba la intervención de este departamento de los cuales se concluyeron 32 casos, los cuales se detallan a continuación: 1. CASO D`LUIS PARRILLADA: Ubicado en la Av. Presidente Padre Billini, en donde solicitaban agregar una porción de terreno al contrato de arrendamiento que tienen con el ADN, se realizó el levantamiento del área que les interesa agregar al contrato y se concluyó realizando un informe con los metros que se agregarían al contrato de arrendamiento. 2. CASO CANCHA DE VILLA CONSUELO: Ubicado en el sector de Villa Consuelo para determinar en qué terreno se encuentra la cancha para el ADN rehabilitar y tomar la administración de la misma, se realizó un informe detallando la porción de terreno donde se encuentra ubicada. 3. NIVELACION FUENTE PARQUE PEDRO HENRIQUEZ UREÑA: se realizó una nivelación en los puntos de la fuente para lograr que el agua vaya descendiendo de manera uniforme desde todos los lados de la fuente. 4. NIVELACION PARQUE IBEROAMERICA: se realizó una nivelación en los puntos señalados para lograr nivelar el suelo que iban a edificar. 5. TERRENO OEA, LA FERIA: se inició investigando el propietario de dicho terreno, se continuó realizando un levantamiento de la propiedad para determinar su superficie y se finalizó con un informe. 6. SOPORTE A ÁREA VERDE, URB. NORDESA I: se realizó la investigación de los planos que conforman la urbanización y se determinó cual es el terreno dejado para el área verde, se levantó la porción designada y se concluyó con la realización de un informe detallando el área ocupada del área verde con la edificación de una casa. 7. VENTA A TEOFILO HEREDIA DE LA CRUZ: Ubicado en el Solar No. 14, Manz. 1004 del D.C. No. 1 en la Av. Pedro Livio Cedeño con motivo a venta, se realizó la investigación para determinar que terreno está ocupando, se realizó el levantamiento para conocer el área ocupada y se concluyó con un informe técnico con el área ocupada y en que porción de terreno. 8. OCUPACIÓN DE LA CALLE HECTOR INCHAUSTEGUI: se buscaron los planos en los cuales figura la calle ocupada, se levantó la propiedad que la ocupa y se concluyó con un informe del área ocupada de la calle. 9. VENTA A SINDICATO DE TRANSPORTE DE LOS LLANOS: Ubicado en el Solar No. 36, Manz. 935 del D.C. No. 1 del Distrito Nacional con motivo a venta, se realizó el levantamiento para conocer m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 121

el área ocupada y se concluyó con un informe técnico con el área ocupada y en que porción de terreno. 10. OCUPACIÓN EN AV. PASEO DE LOS REYES CATOLICOS: Se investigó en que terreno se encuentra la ocupación y se concluyó que se encuentra en el derecho de vía de la Avenida. 11. TERRENO DEL ADN, ZONA COLONIAL: Se realizó un levantamiento del terreno donde se encuentra el Parqueo del ADN en la Ciudad Colonial y se concluyó con un informe detallando las áreas utilizadas. 12. CONSTRUCCIÓN ILEGAL, SECTOR EL MANGUITO: Se realizó la investigación de la titularidad del terreno donde se encuentra la construcción y se finalizó con un informe. 13. VENTA DE CALLE EN SECTOR LA JULIA,: se realizó la investigación pero se determinó que la venta no procedía. 14. PEATONAL LOS CACICAZGOS: se investigaron los planos catastrales que limitan al peatonal, se realizó el levantamiento del peatonal y se concluyó determinando que la venta de una porción del peatonal no procedía. 15. NIVELACIÓN PLAZA MANDELA: se colocó la diferencia de niveles con relación a la acera en las pareces perimetrales en donde será construida la Plaza Mandela. 16. OCUPACIÓN DE PEATONAL, SECTOR LAS PRADERAS: se investigaron los solares que rodean el peatonal y se levantó el peatonal para determinar el área ocupada del peatonal luego de la edificación de una pared en el campo de futbol. 17. CONFLICTO DE PEATONAL, ENS. LUPERON: se investigaron los planos que conforman la manzana y se concluyó con un informe. 18. CASO TERRENO EN BOCA CHICA: se inició la investigación de todos los terrenos titulados a nombre del ADN en el municipio de Boca Chica. EN PROCESO. 19. COSTRUCCIÓN ILEGAL, ENS. NACO: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad y la pared edificada, en espera de documentos para finalizar el informe. EN PROCESO. 20. CASO RAFAEL CONCEPCIÓN: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad y de la manzana donde se encuentra, se está ubicando la ubicación exacta de la manzana para determinar el área ocupada. EN PROCESO. 21. CASO NAVEO: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad y de la manzana donde se encuentra, se está ubicando la ubicación exacta de la manzana para determinar el área ocupada. EN PROCESO. 22. CALLEJON MATEO MATEO: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad y de la manzana donde se encuentra, se está ubicando la ubicación exacta de la manzana para determinar el área ocupada. EN PROCESO. 23. PARCELA NO. 42, D.C. NO. 30, MUNICIPIO DE GUERRA: Se preparó un informe con relación a todo lo pertinente a esta parcela. 24. CASO VILLA MELLA, PARCELA NO. 9, DC 19: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad y de la manzana donde se encuentra, para determinar el área ocupada. 122 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

25. TASACIÓN LOS GIRASOLES I: Se realizó una investigación para determinar el precio justo a pagar el Ayuntamiento por el alquiler de un local donde está establecido un centro médico. 26. MERCADO DE VILLA CONSUELO: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad y de la manzana donde se encuentra para determinar el área ocupada. 27. RATIFICACION LEVANTAMIENTO: Se ratificó el informe elaborado por el Agrimensor Carlos David Carcaño, sobre el Centro Cultural Mirador Santo Domingo. 28. CASO ÁREA VERDE, COSTA BRAVA: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad y de la manzana donde se encuentra, se está ubicando la ubicación exacta de la manzana para determinar el área ocupada. 29. LEVANTAMIENTO DE MOVIMIENTO DE TIERRA, PARQUE IBEROAMERICA: Se realizó el levantamiento altimétrico para determinar la cantidad de material que ha sido removido al momento del levantamiento. 30. EXPEDIENTE PARQUEO LAS PRADERAS: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad donde se encuentra para determinar el área ocupada. 31. CANCHA DE BASKETBALL DE VILLA CONSUELO: Se investigaron los planos y propietarios que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad y de la manzana donde se encuentra para determinar el área ocupada. 32. CASO SOCRATES NIN, SOLAR 4, MANZ. 79, SAN CARLOS: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad donde se encuentra para determinar el área ocupada. 33. CASO MARIA GRISELDA VALERIO ANGELES: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad donde se encuentra para determinar el área ocupada. 34. PARQUE LA CEMENTERA: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento del área de parque para determinar el área del mismo. 35. CASO BOCA CHICA, MELISE ESPINAL: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad para determinar el área ocupada. 36. CASO MAXIMO GOMEZ ESQ. SAN MARTIN: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad para determinar el área que corresponde a espacio púbico. 37. CASO MARGINAL AV. INDEPENDENCIA: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad para determinar el área ocupada de marginal por la Plaza Mister Zapatos. 38. LEVANTAMIENTO REGISTRO CIVIL: Se investigaron los planos que conforman la propiedad y sus colindancias, se realizó un levantamiento de la propiedad para determinar el área que está siendo utilizada.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 123

Departamento de Áreas Verdes

Durante el período Agosto 2013-Julio 2014, el Departamento de Áreas Verdes de la DGI del ADN, logró procesar 22 casos, en donde se denunciaba o se solicitaba la intervención de este Departamento en la posible ocupación o violación del Espacio Público (vías de tránsito o áreas verdes). La clasificación de estos casos es como se detalla a continuación: Vías Públicas: Dos (2) casos han sido concluidos. Áreas Verdes: Dos (2) casos han sido concluidos. De vías públicas: Peatonal, Zona Universitaria, Av. Independencia No. 711, fue concluido. La Cementera, Av. Pedro Livio Cedeño esq. Tiradentes, fue concluido. De Áreas Verdes: El Triangulito, Camino Chiquito con Av. Pedro Livio Cedeño, fue concluido. Residencial La Cementera, Urb. Fabrica Dominicana de Cemento, Av. Pedro Livio Cedeño, fue concluido. El Departamento de Áreas Verdes tiene en proceso veintisiete (27) casos, previstos de solución antes de concluir el 2014: 1. Solar Número Seis (6), Manzana No. 1526 Ref., Dist. Catastral No. 1 Arroyo Hondo, D.N. 2. Latino Express, Federico Velázquez/Josefa Brea. 3. Ocupación Calle UTESA C/José Valverde/Av. Bolívar. 4. Rotonda Luperón/Autopista Duarte. 5. Construcción Ilegal, Av. Reyes Católicos, Cristo Rey, Distrito Nacional. 6. Residencial Edda, C/primera No. 45, Km. 71/2, de la Carret. Sánchez. 7. Violación Área Verde, El Pedregal, D.N, El Pedregal, entre el Cayetano Germosen y última Calle que forma cuchilla con dicha Avenida. 8. Urb. Nordesa-1, Kilometro 9 1/2, prolongación independencia. 9. Los Militares, C/ Militares. 10. Parque Villa Francisca, C/ Benito González entre C/ Vicente Noble y Juana Saltitopa. 11. Caso Parqueo “El Cacique”, Jesús Piñeiro/ Independencia. 12. Parque Urb. Claret, C/ Euclides morillo, Esq. Av. Abrahán Lincoln en dirección Oeste. 13. Urb. Amapola (La Ceiba), Aut. Duarte vieja, C/Penetración con C/Las Colinas, Km 11. 14. Urb. Renacimiento, Mirador Norte, C/ Rosario entre Av. R. Betancourt y 27 Febrero. 15. La Yuca, Los Ríos. 16. El Seminario. Calle Atalaya/Seminario, La Julia, D.N. 17. Farallón El Manguito, Detrás de la Funeraria Blandino (Abrahán Lincoln). 18. Mar Azul, 30 de Mayo, Parcela 79-B-12, Distrito Catastral No. 2, Distrito Nacional. 19. Marginal Independencia/ Reini Auto Import, Av. Independencia esquina Turey, Cacique, D.N. 20. Italia esquina Independencia, Honduras, sector el Algodonal. 21. Parque Zoológico, Av. Reyes Católicos. 124 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

22. Jardines del Norte, C/ Jardines Versailles Esq. Jardines del Este. 23. Parque APEC, C/ Andrés Aybar Castellano No. 78-B, Edificio Ramón I. 24. Los Girasoles (Frente a la Funeraria del ADN), Av. Monumental. 25. Puerta de Hierro, Carretera de la Isabela. 26. Altos de Arroyo Hondo II, C/ Central, Junta de Vecinos Arroyo Hondo. 27. Urbanización Galá, C/ Gardenias entrando por El Provocón 4to.

Departamento Legal

Tramitó veintiún (21) expedientes, los cuales han sido sometidos para regular la situación jurídica en materia inmobiliaria mediante: venta, donación, desafectación de inmueble, etc. A continuación los renglones de dichos procesos, seguidos del estado actual de cada caso: 1- Exoneraciones: dos (02) casos finalizados. 2- Cambio de nombre en Certificado de Título: un (01) caso finalizado. 3- Ventas de inmuebles: tres (03) casos en proceso. 4- Seguimiento de venta de inmueble: doce (12) casos; dos (02) en espera de Resolución; cuatro (04) casos para fines de Decreto, dos (02) finalizados y dos (02) en proceso; seis (06) expedientes en espera de Ley de Desafectación de Inmueble. 5- Duplicado por pérdida del Certificado de Título: un (01) caso finalizado. 6- Desalojo de ocupantes ilegales: dos (02) casos en proceso. Exoneraciones: 1) Exención de pago de Tasa por Servicio, ante la Jurisdicción Inmobiliaria. 2) Exención de impuesto a las transferencias inmobiliarias (3% sobre el valor del inmueble establecido por la DGII). Cambio de nombre en Certificado de Título: 1) Cambio de nombre en el Certificado de Título No. 58-1829, de Concejo Administrativo del Distrito Nacional por el de Ayuntamiento del Distrito Nacional. Ventas de inmuebles: 1) Teófilo Heredia De La Cruz, se obtuvo la Resolución que autoriza la venta. 2) DRANGO CAPITAL LTD. 3) COLE, S.R.L. Seguimiento de ventas de inmuebles: Expediente en espera de Resolución: Manuel Leónidas Avalo Medina. Julián Antonio Santana Araujo (Leopard Internacional, S. A.). Expediente para fines de Decreto: Eury Vásquez Cosme, el Poder Ejecutivo emitió el Decreto que autoriza la venta de inmueble. Parroquia Santa María Mazzarello, Arquidiócesis de Santo Domingo, se entregó el Decreto emitido por el Poder Ejecutivo a la parte interesada. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 125

AGRIFEED, S.A.S., enviado al Poder Ejecutivo para fines de Decreto. Asociación de Dueños de Minibuses, Chóferes y Cobradores de Jimaní, (ASODUMICHOCOJI), enviado al Poder Ejecutivo para fines de Decreto.

Expedientes en espera de Ley de Desafectación de Inmueble: Fabián Cabrera Febrillet. Inmobiliaria Ozama, S. A. AGUA PLANETA AZUL, C. POR A. DRANGO CAPITAL LTD. COLE, S.R.L. Rosa Ligia Arias Ruiz De Noboa y Freddy Leonel Noboa Moquete.

Duplicado por pérdida del Certificado de Título: Reyna Lucrecia Lora y Damocles Cabrera Mena; se obtuvo el duplicado por pérdida del Certificado de Título correspondiente al Solar No. 5, Manzana No. 2382, Distrito Catastral No. 01, Distrito Nacional. Edilio Vinicio Encarnación y Jaime Núñez Cosme, se obtuvo el duplicado por pérdida del Certificado de Título correspondiente al Solar 1 (parte) de la Manz. 1538-A del Distrito Catastral No. 1 del Distrito Nacional. Desalojo de ocupantes ilegales: Arsenio García Rosario, Solar No. 15, de la Manzana No. 1004, Distrito Catastral No. 1, del Distrito Nacional; en proceso acuerdo con la parte demandada. Ramón Taveras; se realiza el procedimiento de desalojo de los ocupantes ilegales dentro de la Parcela No. 309 (Parte), del Distrito Catastral No. 32, Santo Domingo.

126 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Auditoría Para el desempeño de sus labores, la DA dispone de recursos humanos organizados de la siguiente forma: Director General (1), Coordinador (1), Encargado Departamentales (3), Auditores (14) y Administrativo y Apoyo (4). Sus Departamentos son: Operaciones, Revisión (Fiscalización) y SeguimientoControl Interno. Para el proceso de revisión, control y seguimiento de las operaciones en áreas de riesgo, se han designados Auditores fijos en las dependencias que generan, captan y administran recursos financieros, como son: 1. Tesorería – Ingresos 2. Tesorería – Egresos 3. Dirección del Registro Civil. 4. AAA Dominicana, S.A. 5. Dirección de Planificación/Programa GpRD ADN-BID También en las que ejecutan recursos financieros: 1. Departamento de Suministro 2. Departamento de Equipos y Transporte 3. Estación de Transferencia 4. Dirección de Infraestructura Urbana El método para la ejecución de trabajo, se basa en el proceso de Auditoría Operativa aplicada al flujo de transacciones que implica una visión integral de todos los procedimientos que forman parte de un sistema desde su inicio hasta su conclusión, del área sujeta a revisión. Esto se combina con un sistema de control previo, durante y después que se cumple con el seguimiento, monitoreo y evaluación del resultado de cada área, proceso o sistema sujeto a revisión. Logros Obtenidos: Se participó en la implementación y desarrollo del sistema de contabilidad por partida doble con el fin de preparar estados financieros mensuales. Se cumplió y dio seguimiento al plan operativo anual (POA), presentándose los informes trimestrales. La dirección participa activamente en el proceso de implementación de las NOBACI, impulsadas por la Contraloría General de la República, según las instrucciones del señor Alcalde. Designación por esta Dirección de una auditora permanente para el apoyo al Programa de gestión para resultados, auspiciado por el BID y dirigido por la dirección de Planificación y Desarrollo. Fortalecimiento del sistema de control interno de la Dirección de Infraestructura Urbana: se designaron dos ingenieros con el objetivo de fiscalizar las obras en construcción. Fortalecimiento en el área de control interno o de los sistemas disponibles en nuestra institución, se ha creado el área de Auditoria de Sistemas, designando un auditor especializado en esta área, con la finam e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 127

lidad de que los requerimientos de los usuarios sean atendidos con prontitud y calidad y velar que los sistemas satisfagan nuestras necesidades administrativas. En el fortalecimiento del proceso de fiscalización se segregó el proceso de control para la fiscalización de obras, creándose una división para “Obras Contratadas” y otra para “Obras en Construcción con Recursos Propios” que se originan en el presupuesto participativo. En el campo de la innovación, se puede presentar como logros en este sentido: a.Fortalecimiento al sistema de fiscalización de obra, con la designación de profesionales del área de la ingeniería civil. b. La designación de un profesional del área de la ingeniería eléctrica, para la función de fiscalización y seguimiento del sistema eléctrico de la institución. c. La designación e implementación de un profesional especialista en el área de auditoría de sistemas, para velar por el buen funcionamiento de los sistemas y aplicaciones que dependen la institución. d. Se realizó un levantamiento general del sistema eléctrico de la institución, con el objetivo de determinar excesos de carga. e. Se le dio seguimiento a las recomendaciones resultantes de las auditorías de años anteriores realizada por la Cámara de Cuentas. f. Se implementó el procedimiento de revisión de las conciliaciones bancarias, preparadas por el departamento de contabilidad a partir de enero de 2013. g. Se revisó todo el proceso de gastos y pagos de bienes y servicios, tomando como fundamento la ley 340-06 de Compras y Contrataciones. h. En el ámbito de la capacitación y de educación continuada de nuestro personal, participamos en todos los cursos programados por la institución, coordinados por la dirección de Recursos Humanos. i. Realizamos un estudio y evaluación del proceso de recaudación de las dependencias de la Dirección de Ingresos.

Departamento de Operaciones

Esta unidad tiene por objetivo y función la responsabilidad de vigilar, supervisar y fiscalizar el sistema de control interno de las operaciones para que se realicen con claridad, transparencia, eficacia, eficiencia y confiabilidad. Para cumplir con sus objetivos, esta unidad integra un proceso permanente de estudios y evaluación del sistema de control interno administrativo, contable y financiero. El proceso de auditoría que aplica la DA está orientada hacia la observación, verificación de las normas, políticas y procedimientos definidos para cada área; garantizando que los resultados obtenidos se logren de acuerdo con los objetivos y planes presupuestados por la alta dirección, y siempre dentro del marco legal vigente.

Departamento de Revisión (Fiscalización)

Esta unidad tiene como responsabilidad, velar para que los expedientes verificados cumplan con el 128 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

marco jurídico pertinente y las disposiciones, procedimientos normativas y reglamentos internos que para ello haya elaborado la institución. También con en el aseguramiento de los soporte anexos y el debido registro contable y de presupuesto asignado. Dentro de los aspectos de principalía que este Departamento fiscaliza, están los expedientes bajo solicitud de órdenes de compras, registros contables de facturas, suplidores, pagos por oficios, reposiciones de fondos especiales y de caja chica; cambios registrados en las nóminas mensuales de empleados, pagos al personal indemnizado y liquidaciones de cheques, entre otros.

Departamento de Seguimiento - Control Interno

Establecer, sostener, mantener y aplicar mejoras a los procesos de control interno que mediante mandato de las disposiciones legales vigentes (Leyes 10-04, 10-07, 340-06, 498-06, 11-92, 196-01, 41-08, etc.) las normativas y procedimientos municipales, regulan el accionar institucional. Área de Tesorería- Ingresos Se han fortalecidos los controles internos con respecto a la cuantía y salvaguarda de los recibos de ingresos que descansan en bóveda de los diferentes entes de recaudación, mediante el levantamiento (inventario) de los mismos y el seguimiento de las nuevas adiciones, salidas y existencias. Diariamente de forma rutinaria se procede en la caja general a verificar las aperturas de las valijas de los recaudos obtenidos como una forma de pre-auditar los valores que arrojaran los depósitos al final del cuadre diario general. De forma recurrente se procede a realizar arqueos a las cajas #1 y # 2; así como la revisión de todos los recibos de ingresos y las remesas en donde estos están contenidos para determinar posibles faltantes y comparar con el depósito final. Se verificaron 39,869 recibos de ingresos de los diferentes entes de recaudación con que cuenta el ADN, para una recaudación en el periodo de RD$2,697,495,158.90 y una proyección promedio para el mes de julio/2014 de RD$245,220,468.99. Área de Tesorería- Egresos Tiene como misión principal verificar que los cheques emitidos por la Tesorería cumplan con todos los requerimientos previamente analizados por el Dpto. de Revisión, mediante solicitud de cheque y sus correspondientes soportes. Verifica y certifica, que las transferencias entre cuentas institucionales y las emisiones e impresiones de cheques cuentan con las disponibilidades pertinentes, asegurándose mediante observaciones según libros y registros automatizados y del balance consolidado entre cuentas, a través del Internet Banking. Durante el periodo que especifica este informe se realizaron dos (2) arqueos a cheques bajo la responsabilidad del cajero pagador de suplidores diversos; 1 (un) inventario y seis (6) arqueos a las cajas chicas y fondos especiales programados por el auditor de esta unidad. Se verificaron 33,715 unidades de cheques, por un monto total de RD$ 1,979, 037,577.18; así mismo, 586 transferencias entre cuentas institucionales por un valor de RD$ 3,520, 570,928.45 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 129

Área de Auditoría en Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas Como resultado de las revisiones diarias realizadas por nuestro auditor asignado a la DRCCH, la cual se realizó basada en las normas y procedimientos definidos para dicha área, obtuvimos: a) Que el monto auditado alcanzó un monto de RD$ 192, 628,694.42. b) Que se utilizaron para controlar y transparentar las operaciones; 1. Precintos de seguridad 246 Uds. 2. Remisión de valores 276 Uds. 3. Recibos de ingresos por actos civiles 25,574 Uds. 4. Recibos de ingresos por transcripción 71 Uds. 5. Recibos de ingresos por inscripción 18 Uds. 6. Recibo de ingresos por certificaciones 1,694 Uds. 7. Recibo de ingresos por renta condicional 3,739 Uds. 8. Recibo de ingresos por actos judiciales 17,815 Uds. Área de Auditoría en AAA Dominicana S.A. AAA Dominicana S.A., es una empresa privada que por convenio interinstitucional tiene como función el recaudo de los ingresos por concepto de pago de servicios de recogida de basura, y basado en estas circunstancias es responsabilidad de la Dirección de auditoría revisar y fiscalizar todo el proceso, para tal fin aplicamos el sistema integrado de auditoría operativa el cual consiste en el seguimiento de todos los procesos desde su inicio hasta el final, como: 1. Reporte de ingreso 2. Operación, cuadre y depósito del ingreso. 3. Resumen del valor diario y conciliación. 4. Revisión de conciliación, facturación, transparencia, asignación presupuestaria y contabilidad. El resultado de la revisión en términos de recursos captados, alcanzó la cifra de RD$410, 561,328.84. Área de Auditoría en Dirección de Planificación/Programa GpRD ADN-BID Un Auditor continúa desde noviembre 2012, las labores de Especialista administrativo financiero para la administración del Programa, que se ejecuta con fondos no reembolsables del BID. Área de Auditoría de Suministro Revisión y verificación de todas las entradas de almacén, órdenes ejecutadas en este periodo. Revisión y verificación de todas las salidas de almacén durante el referido periodo, solicitados por las diferentes Direcciones y Departamentos que conforman el ADN. Revisión y fiscalización de todos los talonarios de ingresos utilizados en las áreas recaudadoras. Área de Auditoría de Equipos y Transporte El auditor residente participó en la recepción de 140,000 galones de combustible de los cuales se distribuyeron la cantidad de 138,576.9 gls. para el accionar de los diversos vehículos utilizados en el ADN, 130 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

quedando en depósito un excedente de 1,423.1; en la distribución de este combustible se utilizó la cantidad de 19,275 recibos de entrega de combustible, con un costo promedio total de RD$30,660,000.00. Se verificaron 566 recibos de caja del fondo especial (FME-04), para la compra de piezas y servicios a utilizar en las reparaciones de equipos varios, desde el No. 00228 al 00793; estos recibos corresponden a 11(once) reposiciones del fondo por un monto total de RD$5,373,183.40. Se fiscalizaron 835 entradas de almacén desde el número 35111 al 35945, así como 940 salidas de almacén desde el numero 919756 al 92914 y 11221 recibos de pedidos desde el 0701 al 1821. Se realizaron dos (2) arqueos al fondo de caja chica de la Dirección de Aseo Urbano (CCH-06) y dos (2) arqueos al fondo especial de piezas y repuestos (FME-04). También se participó como observador, en la calibración y reparación de la bomba de combustible de uso interno del área. Área de Auditoría de Sistemas Se encarga del control y revisión de los sistemas y tecnologías disponibles en nuestra institución, en conjunto con la Dirección de Tecnología y de colaborar en otras áreas en el fortalecimiento de los procedimientos y calidad de la información.

a. Se creó un procedimiento de auditoría de sistemas en más de un 80%, para que de esa forma haya una estandarización en cómo realizar las tareas propias de las auditorias en esta área. b. Se le ha dado seguimiento a 52 requerimientos solicitados por los usuarios al sistema SIGAF (AVACOMP). c. Se ha estado asistiendo a las reuniones ordinarias y especiales sobre rendición de cuentas de los requerimientos solicitados. d. Se ha estado dando seguimiento a los proyectos de construcción de la interfaz AAA-SIGAF, Módulo de Obras y Módulo de Registro Civil. e. Se participa en el desarrollo e implementación de contabilidad por partida doble, en lo relacionado con el sistema y su funcionamiento. f. Se proyectan las metas y objetivos bajo la aplicación del programa Project para un mayor entendimiento de Actividades/Horas a realizar. g. Estamos trabajando en la implementación de la digitalización de varios procesos realizados a mano o en modalidad obsoleta. h. Preparación en coordinación con el área de seguimiento la programación trimestral y anual de las actividades a realizar por la DA. i. Colaboración en la preparación del programa anual de trabajo, presentando el informe Trimestral (POA) de la DA. j. Colaboración en la presentación la memoria anual de esta DA.

Área de Auditoría Contable y de Formación 1.- Post-auditoría de los expedientes de los años 2012 y 2013 para detectar debilidades. 2.- Análisis de Pagos hechos a Estación On The Boulevard en los años 2012 y 2013. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 131

3.- Análisis de los Adelantos hechos a diferentes suplidores del año 2006 hasta el 2012. 4.- Análisis de Pagos y Órdenes de Compras a Distribuidora Internacional de Petróleo en 2013. 5.- Análisis de Cheques y Facturas de Aseo Urbano Lima del 2009 al 2013. 6.- Análisis de Pagos y Facturas hecho a EDESUR en el 2011 y 2012. 7.- Análisis de Facturas del Carnaval del 2014. 8.- Análisis de Ingresos y Egresos del año 2013. 9.- Análisis de Ingresos clasificados por renglón para el año 2012. 10- Colaboración en el Taller sobre los procedimientos de controles Internos. 11-Análisis y revisión de las reposiciones de los fondos especiales del 1er semestre 2014 Área de Supervisión de Obras Tiene como función principal la fiscalización, supervisión y el control de todas las obras que construye el ADN en las áreas de las tres circunscripciones, no obstante asegurarse de que cada presupuesto, cubicado y pagado, cumplan con las normativas de ley y soportes pertinentes. Fueron realizadas 177 visitas de supervisiones a las obras por contratos de terceros y 116 a las obras por administración. Se elaboraron 2 (dos) informes sobre las debilidades del contenido de expedientes de obras, recomendando las acciones pertinentes a considerar en relación a las certificaciones de impuestos vencidos y de las nóminas de proyectos por administración; con respecto al primer caso logramos que todos los contratistas se pusieran al día con el pago de sus obligaciones con la DGII. Se participó de forma activa en la supervisión y recolección de los formularios que contienen las asistencias de los obreros en las obras por administración, así como con las recepciones de los materiales adquiridos en cada obra. Se le dio seguimiento a las solicitudes de requerimientos para las retenciones que contempla la ley 686 y el CODIA; esta tarea esta aun en su etapa de evolución. Se ha logrado que los presupuestos de obras 2014 incluyan en los gastos indirectos el ITBIS. Esta unidad se asegura de que los gastos contenidos en las reposiciones del fondo especial FME01(Apoyo a Infraestructura), sean verificados los materiales en los proyectos supervisados. Durante este periodo se participó de forma activa en los procesos de supervisión previo a las inauguraciones de los parques San Gerónimo, Iberoamérica (3ra etapa), y el Parque La Ceiba de Los Ríos.

132 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Comunicaciones y Relaciones Públicas Durante el periodo agosto 2013 - julio 2014, los periódicos de circulación nacional del país presentaron mil trescientas cuarenta y dos (1,342) publicaciones relativas al Ayuntamiento del Distrito Nacional con lo que se logró la meta de proyectar de manera positiva la imagen del ADN y mantener una presencia activa en los medios de comunicación social. En este año la DCRP redactó 116 notas de prensa, convocó a los medios de comunicación social 63 veces y cubrió 199 actividades producidas por el Despacho del Alcalde y las diferentes Direcciones. Los principales temas de opinión pública e información durante el período comprendido fueron: 1. ADN anuncia siembra de más de 25 mil árboles en la capital. 2. Roberto Salcedo crea comisión para crear normativa de los Parques Iberoamérica, Litoral Sur y Mirador Sur. 3. Empresarios apoyan ADN para des-arrabalizar entornos de Universidades. 4. Alcaldía del DN hará plan de limpieza ríos Ozama e Isabela. 5. Roberto Salcedo: se ha sometido 500 casos por violaciones de espacios públicos. 6. Recuperar el Parque Mirador Sur es una tarea pendiente del Ayuntamiento del D.N. 7. El Ayuntamiento del Distrito Nacional acuerda mejorar las condiciones de vida. 8. ADN dona local para plan del Despacho de la Primera Dama a favor de personas con discapcidad mental. 9. El Ayuntamiento del Distrito Nacional acuerda mejorar las condiciones de vida. 10. Reforestación en el parque Rosmil. 11. ADN en contra de la chikungunya. 12. ADN apoya a la JCE en proceso de cedulación. 13. Rotula calle con el nombre de Mary Pérez viuda Marranzini. 14. Ayuntamiento y Fiscalía del DN regularán colmadones. 15. Rescate del Malecón de la capital. 16. ADN distingue capitanes de barco de vela. 17. Roberto Salcedo destaca auditoria de Cámara de Cuentas, Defiende transparencia. 18. ADN realiza encuentro con religiosos. 19. Parque Iberoamerica realiza taller “cocinando una vida saludable”. 20. ADN revisa normas urbanas. 21. Ayuntamiento rechaza que Bomberos pasen al Poder Ejecutivo. 22. Conflicto entre el ADN y la empresa Impacto Urbano. 23. Roberto Salcedo aboga por fortalecimiento de cabildos y desarrollo tecnológico. 24. Agricultura y ADN acuerdan manejo de los Mercados. 25. ADN participa en la Feria del Libro. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 133

Inauguración Parque de Luces Brillante Navidad. Parque Iberoamérica. 1ro Diciembre 2013.

Almuerzo Grupo de Comunicaciones Corripio. Grupo Corripio, 5 Marzo, 2014

Comprometidos con el Servicio y el Desarrollo de la Gente. Revista MERCADO, Edición 20. Supl. Especial Ayuntamientos. Sept. 2013.

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El Presidente del Concejo de Regidores, en el Acto de declaratoria como Hija Distinguida de la Ciudad de Santo Domingo, a la señora Dedé Mirabal. Reciben sus hijos, el ex VicePresidente de la República Jaime David Fernández Mirabal y Jaime Enrique Fernández Mirabal, acompanados de otros familiares. Sala Capitular del ADN. 13 de marzo del 2014.

ADN y Cloro Macier en contra de la chikungunya. Abril, 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 135



26. Visita del Embajador de España. 27. Toma de posesión de la Ing. Magdalena Díaz de Mazara como Secretaria General del ADN. 28. Semana Santa en Plaza Güibia. 29. Inauguración de obras con Presupuesto Participativo en Guachupita. 30. Salida del ex Secretario General, Arq. Andrés Navarro, del ADN. 31. ADN coordina con la AMET ordenanza del Malecón. 32. Parque Iberoamerica se viste de flores. 33. Preparación para cambio climático. 34. No permitirá arrabalización del mercado de Villa Consuelo. 35. ADN declara hija distinguida a Doña Dedé Mirabal. 36. Construye anfiteatro en Parque Iberoamerica. 37. Estación No. 13 del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional. 38. ADN pondrá un Candado de Amor en Parque Iberoamerica. 39. Participa en almuerzo del Grupo Corripio. 40. Precio pagado por el ADN por tonelada de basura. 41. Remozan mercado de Los Guandules. 42. Carnaval de Santo Domingo. 43. ADN declaró hijo adoptivo de la ciudad de Santo Domingo al doctor James Rothman, Premio Nobel de Medicina 2013. 44. Sudáfrica muestra orgullo por Plaza Mandela en el Distrito Nacional. 45. Remozamiento del Parque Independencia. 46. Niega culpa del ADN en retrasos del Merca Santo Domingo. 47. Incorpora nuevos camiones a recogida de basura. 48. ADN trata sobre el vertedero de Duqueza. 49. Plan maestro para el manejo integral de los residuos sólidos. 50. Parque de las Luces. Brillante Navidad. 51. Iluminación del Mirador Sur. 52. Presupuesto para el 2014. 53. Pide al gobierno intervenga en Duquesa. 54. Roberto Salcedo entrega Parque Eugenio María de Hostos y Bulevar Presidente Juan Bautista Vicini Burgos. 55. Regulación paso de camiones por Malecón. 56. ADN redobla seguridad en cementerios. 57. Desarrolla campaña contra la violencia de género. 58. Casas en La Ciénaga. 59. Reordenación de calles del Centro de los Héroes. 60. Desalojos en la avenida Duarte. 61. Convenio entre el ADN y la Cervecería Nacional Dominicana. 62. Acuerdo entre el ADN y Pinturas Tropical.

136 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Relaciones y Cooperación Internacional Esta Dirección maneja dos componentes programáticos del ADN: • Las relaciones internacionales, promoviendo el intercambio de experiencias con organismos multilaterales y gobiernos locales de otros países, y dando seguimiento a los acuerdos bilaterales internacionales suscritos por el Ayuntamiento. • La cooperación internacional, para apoyar las iniciativas que impulsa la gestión, analizar propuestas de inversión y monitorear las actividades administrativas de la ejecución de los proyectos con recursos internacionales.

1.1.- Relaciones Internacionales

1.1.1.- Sistematización de la Información Se encontraron 15 acuerdos internacionales de los cuales 3 están vencidos, 4 fueron ejecutados y 8 están vigente o en periodo de ejecución. La actualización de esta información permite, dar seguimiento y evaluación, previa renovación o no de estos compromisos de cara a los beneficios para la institución y la ciudad. 1.1.2.- Encuentros y Reuniones Durante este periodo se realizaron reuniones del más alto nivel para fortalecer los vínculos entre la ciudad de Santo Domingo y otras ciudades del exterior, además de la asistencia de funcionarios a eventos internacionales, donde se identificaron oportunidades de capacitación y cooperación. • Participación de la Directora de Patrimonio Cultural e Inmueble, Arq. Diana Martínez, en el Seminario Internacional Ciudades, Cultura y Futuro, en la Ciudad de Buenos Aires, Argentina. • Participación de la Coordinadora del Observatorio Ciudadano y de la Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo participativo en Santo Domingo de Guzmán (Distrito Nacional), Moraima Díaz Arnáu, junto a Sergio Terrero de la Oficina del Plan Estratégico, en el Taller Temático “Industria Tradicional” en la ciudad de Lima, Perú. • Participación del señor Alcalde junto al Secretario General, y el Director de Relaciones y Cooperación Internacional, en el Foro Iberoamericano Sobre Ciudades Sostenible, en la Ciudad de Panamá, Panamá. • Participación de la Secretaria General, Magdalena de Mazara, junto a la Coordinadora del Observatorio Ciudadano y de la Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo participativo en Santo Domingo de Guzmán (Distrito Nacional), Moraima Díaz Arnáu, en el Seminario de Balance Global de la Red de Observatorios para el Desarrollo Participativo, de la que Santo Domingo forma parte, en la Ciudad de Madrid, España. • Participación del Secretario Ambiental y de Riesgo, José Miguel Martínez Guridy, su Asistente y un técnico de las áreas de gestión del Centro Histórico, en la Misión Proyecto Revime. Reciclaje para una Vida Mejor; Ciudad de Puerto Príncipe, Haití. • Participación de la Directora de Innovación y Proyectos Especiales, Yhanna Luisa Abukarma y la m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 137

Regidora Consuelo Despradel, en el II Seminario Iberoamericano: Políticas Públicas Locales de Familia e Infancia y el IV Comité Sectorial de Infancia y Educación de la UCCI, en la Ciudad de Lisboa. Se aprobó seguir incorporando el enfoque basado en derechos a las políticas locales con niños, niñas y adolescentes, como establece la Convención sobre los Derechos del Niño y garantizar que los planes dirigidos a la infancia contemplen intervenciones y acciones integrales dirigidas a la familia. • Sede de la XXV Reunión de Alcaldes y Alcaldesas de la Región de Centroamérica, México y el Caribe de la UCCI, la Reunión de Coordinadores UCCI –CAMC y Entrega de la Declaratoria de Capital Iberoamericana del Carnaval 2014-2015, con la visita de representantes y Alcaldes de Guatemala, México, San José, San Juan, San Salvador, Tegucigalpa y los señores Fernando Villalonga, Secretario General de la UCCI y Fernando Rocafull, Director General. Con una Agenda de dos días en la cual se trataron temas sobre acuerdos en reunión de Madrid, informes de la Región, Discusión sobre agenda Bilateral, Informes de Actividades de la UCCI y Presentación de la Página Web de la Región. 1.1.3.- Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas, UCCI La red de Ciudades Capitales Iberoamericanas, fomenta los vínculos, las relaciones y los intercambios técnicos y culturales, a través del impulso de programas y proyectos que promuevan el desarrollo armónico y equilibrado, además de encuentros y actividades que sirvan para compartir conocimientos y experiencias de éxitos. La ciudad de Santo Domingo, dentro de esta red, participó de las siguientes actividades: • XVIII Comité Sectorial de Seguridad y Policía Municipal, agosto 2013, San José, Costa Rica • Foro Iberoamericano sobre Ciudades Sostenibles, septiembre 2013, Panamá. • VII Foro Iberoamericano de Gobiernos Locales, septiembre 2013,, Panamá. • XXXVII Programa Iberoamericano de Gobiernos locales, Octubre 2013, Madrid, España. • IX Encuentro de Directores de Relaciones Internacionales y Coordinadores de la UCCI, noviembre 2013, Madrid, España.

• XXVII Comité Sectorial de Cultura, con motivo de la celebración de “Montevideo, Capital Iberoamericana de la Cultura 2013”, noviembre 2013, Ciudad de Montevideo. • IX Encuentro de Directores, Relaciones Internacionales y Coordinadores de la UCCI, noviembre 2013, Madrid, España. 138 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

• Seminario Iberoamericano de Políticas Públicas Locales de Familia e Infancia, en el marco del IV Comité Sectorial de Infancia y Juventud de la UCCI, mayo 2014, Madrid, España. La coordinación regional de la UCCI, nos responsabiliza de llevar las convocatorias regionales, enfrentar los problemas de financiación y motivar el pago de cuotas voluntarias, que permitan la operación de la región. 1.1.4.- Otras Acciones de Relaciones Internacionales

Como estrategia de mantener un acercamiento con otras ciudades del mundo, se implementó durante este año la estrategia de enviar misivas a los alcaldes y alcaldesas por motivos de felicitación o solidaridad, debidos a eventos ocurridos. A continuación detallamos las mismas: • Carta de agradecimiento por las atenciones recibidas en su ciudad durante el VII Foro Iberoamericano de Gobiernos Locales, Honorable Alcaldesa del Distrito de Panamá, Roxana Méndez de Obarrio, septiembre 2013. • Carta de agradecimiento por las atenciones brindadas por su ciudad en el VII Foro Iberoamericano de Gobiernos Locales, Honorable Embajador de Panamá, Octavio Lister, septiembre 2013. • Invitación a la realización de un encuentro para tratar temas de interés para ambas Ciudades, al honorable Alcalde de Bolivia, Luis Revilla. • Carta de Invitación a la XXV Reunión de de Alcaldes y Alcaldesas de la Región de Centroamérica, México y el Caribe de la UCCI, la Reunión de Coordinadores UCCI, Enero 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 139

• Carta de Presentación al Honorable Embajador de Francia en la República Dominicana para sus buenos oficios a favor de la Regidora Elin Rosario por visa de tránsito para tratamiento Médico en Corea del Sur, de su hijo Elis José Paredes, junio 2014.

1.2.- Cooperación Internacional

Para mejorar las posibilidades de recursos de la cooperación internacional, se ha iniciado una labor técnica de búsqueda de información sobre programas y proyectos de carácter institucional que puedan ser ofrecidos como opción a los cooperantes. De la misma se conducen reuniones con organismos internacionales, investigando sus capacidades e intereses de inversión, organizados en . una matriz guía para priorizar la elaboración y presentación de proyectos. Durante este año se condujeron reuniones con diversos organismos: Reuniones para la implementación y seguimiento del proyecto REVIME, con fondos de la Unión Europea. Este proyecto inició con la recogida clasificada de residuos sólidos en sectores específicos de la ciudad colonial, cuenta con apoyo técnico y una inversión en educación ciudadana. La Dirección del Centro Histórico es la responsable de la implementación del proyecto, siendo la Dirección de Relaciones Internacionales y Cooperación, un soporte en el proceso. Reuniones con la Agencia Francesa para el Desarrollo y el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.

XXV Reunión de de Alcaldes y Alcaldesas de la Región de Centroamérica, México y el Caribe de la UCCI, Santo Domingo, Enero 2014.

140 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Relaciones Interinstitucionales Es la instancia del ADN, adscrita a la Secretaría General, que gestiona las relaciones interinstitucionales, planificando, coordinando y promoviendo convenios y/o acuerdos, a fin de garantizar el enlace del Ayuntamiento con organismos e instituciones nacionales públicas y privadas. La DRI ha conseguido mantener un clima de cooperación y compromiso con los diferentes sectores y/o instituciones, con la integración de las mismas de manera sostenida y eficaz, como una tendencia creciente, a través del fortalecimiento de los vínculos con el ADN. A continuación se presentan las actividades desarrolladas durante el periodo agosto 2013 julio 2014, organizadas a partir de las metas establecidas en su Programa Operativo Anual y descrito a través de los logros alcanzados.

1. Firmas de Acuerdos

1.1. Firmado Acuerdo con el Club San Carlos, La Junta de Alfabetización del Distrito Nacional y el Equipo Técnico Nacional de Alfabetización “Quisqueya Aprende Contigo”, 1 Agosto 2014.

Para aunar sus esfuerzos e impulsar acciones tendentes a lograr superar el analfabetismo de las personas jóvenes y adultas en la República Dominicana al 2014, tal y como ha sido asumido por el Plan Nacional de Alfabetización “Quisqueya Aprende Contigo”. 1.2. Firmado Acuerdo con la Fundación Oviedo, 27 Agosto 2014. Para la asistencia a las “Jornadas Barriales” que realizó el ADN, comprometiéndose a brindar asistencia gratuita a los que requieran del servicio oftalmológico y la donación de monturas y cristales para lentes, gotas, medicamentos oftalmológicos y otros.

1.3. Firmado Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Compañía Dominicana de Teléfonos, S.A., 24 Octubre 2013, como copatrocinador para el desarrollo del proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



1.4. Firmado Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Pinturas Tropical, S.A., 28 Octubre 2013, como copatrocinador para el desarrollo del proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



1.5. Firmado Acuerdo con la Sociedad Cortes Hermanos & Co., S.A.S., 29 Octubre 2014, como copatrocinador para el desarrollo del proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



1.6. Firmado Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Peravia Industrial, S.A., 12 Noviembre 2013, como copatrocinador para el desarrollo del proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



1.7. Firma Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial PROPAGAS S.A., el 13 noviembre 2013, como copatrocinador para el proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica. 1.8. Firma Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Industrias Banilejas, S.A.S., 13 Noviembre 2013, como copatrocinador para el desarrollo del proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 141

Firmas de Convenios de co-patrocinio del Parque de Luces Brillante Navidad. ADN, 2013..

Comisión del Carnaval del DN, 2014..

142 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n



1.9. Firmado Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Brugal & Co., S.A., 18 Noviembre 2013, como copatrocinador para el desarrollo del proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



1.10. Firmado Convenio de Colaboración con el Archivo General de la Nación, 18 Noviembre 2013. Para entregarle los libros existentes en el Archivo de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas desde el año 1824 hasta 1930, para fines de conservación archivística, tal y como lo exige y prevén tanto la Ley General de Archivos de la Rep. Dominicana, como su Reglamento de Aplicación.



1.11. Firmado Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Pala Pizza, S.R.L., 28 Noviembre 2013, como copatrocinador para el desarrollo del proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



1.12. Firmado Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Helados Bon, S.A., 28 Noviembre 2013, como copatrocinador para el desarrollo del proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



1.13. Firmado Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Bell Dominicana, S.A., 30 Noviembre 2013, como copatrocinador para el proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



1.14. Firmado Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Bepensa Dominicana, S.A., 30 Noviembre 2013, como copatrocinador para el proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



1.15. Firmado Acuerdo de Colaboración con la Señora Wendy de Los Milagros Montero Polanco, 19 Diciembre 2013, como copatrocinadora para el proyecto “Brillante Navidad”, en Parque Iberoamérica.



1.16. Firmado Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Cervecería Nacional Dominicana, 19 Diciembre 2013, como copatrocinadora para el desarrollo del proyecto “Brillante Navidad”, en el Parque Iberoamérica.



1.17. Firmado Contrato con la Sociedad Comercial Pinturas Tropical, S.A., 29 Enero 2014, para el Copatrocinio del “Carnaval Santo Domingo 2014”.



1.18. Firmado Contrato con la Sociedad Comercial Compañía Dominicana de Teléfonos, S.A., 29 Enero 2014, para el Copatrocinio del “Carnaval Santo Domingo 2014”.



1.19. Firmado Contrato con la Sociedad Comercial Bepensa Dominicana, S.A., 29 Enero 2014, para el Copatrocinio del “Carnaval Santo Domingo 2014”. 1.20.Firmado Contrato con la Sociedad Comercial Grupo Ramos, S.A., 12 Febrero 2014, para el Copatrocinio del “Carnaval Santo Domingo 2014”. 1.21. Firmado Acuerdo de Colaboración con ARS Humanos, 03 Marzo 2014.



m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 143

Para apoyar las acciones que realice el Ayuntamiento del Distrito Nacional, colaborando y proporcionando los entretenimientos físicos en los Parques Iberoamérica, Mirador Sur, Juan Bosch, Los Jardines, San Lázaro, Enriquillo y Pedro Livio Cedeño. 1.22. Firmado Acuerdo Interinstitucional con Mercados de Abasto Agropecuario, 28 Abril 2014. Para integrar esfuerzos, experiencias y capacidades para la cogestión de los Mercados minoristas ubicados dentro de la jurisdicción territorial correspondiente al Distrito Nacional, adscritos a la Red Nacional Alimentaria (RENA), así como definir las responsabilidades y atribuciones que correspondan tanto a MERCADOM como al ADN. 1.23. Firmado Convenio con el Presidente de la Junta Central Electoral, 11 Junio 2014. Para establecer los mecanismos de cooperación para la integración de las Juntas de Vecinos en el proceso de cedulación llevado a cabo por la Junta Central Electoral y cuya participación estará coordinada a través del Ayuntamiento del Distrito Nacional, órgano rector del territorio del Distrito Nacional, con el interés de dotar del nuevo documento de identidad y electoral a los ciudadanos y ciudadanas residentes en los sectores y/o barrios organizados en el Distrito Nacional. 1.24. Firmado Convenio de Colaboración con el Despacho de la Primera Dama, 23 Junio 2014. Para la Implementación del proyecto de Rehabilitación Psicosocial para personas con Discapacidad Psíquica (Deambulantes), con el Objetivo de contribuir a la rehabilitación y recuperación de habilidades y competencias personales de la población beneficiaria, con el fin de que esta pueda desenvolverse con la mayor autonomía posible en su medio familiar y social, recobrando habilidades sociales y laborales perdidas, como consecuencia de la enfermedad y/o fortaleciendo y adquiriendo aquellas habilidades y destrezas necesarias para su integración familiar y social no desarrollada.

2. Participación en Actividades 2.1. Presentación de la Encuesta de Seguridad Mayo 2013, 12 Agosto 2013. 2.2. Presentación de Resultados de Investigación realizada por el Centro de Estudios de Género de INTEC y OCEAM, y la presentación Hallazgo de la Investigación, Salón Verde ADN, 13 Agosto 2013. 2.3. Reunión con la Comisión de Género para tratar temas de la “XII Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe”, Salón Verde, 9 Septiembre 2013. 2.4. Veintitrés (23) Reuniones de la Comisión para el “Carnaval Santo Domingo 2014.” 2.5. Presentación del “Carnaval Santo Domingo 2014”, a Empresarios, Palacio Consistorial, 22 Enero del 2014. 2.6. Rueda de Prensa Lanzamiento Oficial del “Carnaval Santo Domingo 2014”, Palacio Consistorial, 23 Enero del 2014. 2.7. Coronación del Rey y la Reina del “Carnaval Santo Domingo 2014”, 05 Febrero 2014. 2.8. Dos (2) Reuniones de la Comisión del “Carnaval Santo Domingo 2015.”

144 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Planeamiento Urbano Durante este periodo la DGPU, a través de su Dirección y los siete (7) Departamentos de Tramitación, Catastro, Tasación, Control y Verificación, Urbanismo, Planes y Normas, Control y Sistemas, realizó las siguientes actividades: Datos Estadísticos 2,038 Tramitaciones Solicitadas por Munícipes 1,902 Tramitaciones Aprobadas por la DGPU 474 Proyectos Solicitados 356 Proyectos Aprobados 331 Uso de suelos Solicitados 316 Uso de suelos Aprobados 202 Demoliciones Solicitadas 151 Demoliciones Aprobadas 12 Verjas perimetrales Slicitados 8 Verjas perimetrales Aprobadas 1019 Fiscalizaciones de Servicios recibidas y 925 realizadas 492 Certificaciones Externas procesadas 360 Certificaciones Internas procesadas 411 Citas en la Dirección DIRECCIÓN Servicios Servicios Mes

Certificaciones Internas

Certificaciones Externas

Citas en la Dirección

Ag.

15

26

41

Sep.

52

30

39

Oct.

52

60

48

Nov.

51

72

29

Dic.

49

54

24

En.

23

78

24

Feb.

14

23

35

Mar.

22

51

50

Abr.

28

33

34

May.

35

36

53

Jun.

19

29

34

Totales

360

492

411

Capacitación: 90 % de los Técnicos + 80 % de los Encargados y 90 % de los Soportes Administrativos y Secretarias, fueron capacitados. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 145

TRAMITACIONES SOLICITADAS Solicitudes 2013-2014 EXPEDIENTES

Ag.

Sep.

Oct.

Nov.

Dic.

En.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

TOTALES

PROYECTOS

41

41

46

47

31

43

42

47

46

39

51

474

Circunscripcion No 1

32

31

32

32

22

28

31

36

32

26

32

334

Circunscripción No 2

9

7

9

12

9

7

10

10

10

11

17

111

Circunscripción No 3

0

3

5

3

0

8

1

1

4

2

2

29

USOS DE SUELO

22

27

28

32

27

24

29

40

42

39

21

331

Circunscripción No 1

16

20

17

23

23

17

24

31

36

27

16

250

Circunscripción No 2

5

6

9

9

3

6

5

8

5

11

5

72

Circunscripción No 3

1

1

2

0

1

1

0

1

1

1

0

9

DEMOLICIONES

13

21

17

13

19

20

20

19

26

15

19

202

Circunscripción No 1

10

19

17

11

18

17

18

18

23

13

16

180

Circunscripción No 2

3

1

0

1

1

3

2

0

2

2

3

18

Circunscripción No 3

0

1

0

1

0

0

0

1

1

0

0

4

VERJAS

0

0

1

0

0

1

3

0

3

3

1

12

Circunscripción No 1

0

0

1

0

0

1

2

0

2

1

0

7

Circuscripción No 2

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

1

3

Circunscripción No 3

0

0

0

0

0

0

1

0

1

0

0

2

152

178

184

184

154

176

188

212

234

192

184

2038

TOTALES

TRAMITACIONES APROBADAS POR LA DGPU Aprobaciones 2013-2014 EXPEDIENTES

Ag.

Sep.

Oct.

Nov.

Dic.

En.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

TOTALES

PROYECTOS

33

40

35

30

30

43

42

47

46

39

51

436

Circunscripcion No 1

26

32

25

19

21

28

31

36

32

26

32

308

Circunscripción No 2

5

7

9

6

8

7

10

10

10

11

17

100

Circunscripción No 3

2

1

1

5

1

8

1

1

4

2

2

28

USOS DE SUELO

27

18

28

26

22

24

29

40

42

39

21

316

Circunscripción No 1

16

13

22

21

15

17

24

31

36

27

16

238

Circunscripción No 2

8

5

6

4

6

6

5

8

5

11

5

69

Circunscripción No 3

3

0

0

1

1

1

0

1

1

1

0

9

DEMOLICIONES

13

12

16

14

13

20

20

19

26

15

19

187

Circunscripción No 1

11

9

12

13

12

17

18

18

23

13

16

162

Circunscripción No 2

1

2

3

1

0

3

2

0

2

2

3

19

Circunscripción No 3

1

1

1

0

1

0

0

1

1

0

0

6

VERJAS

1

0

0

0

0

1

3

0

3

3

1

12

Circunscripción No 1

1

0

0

0

0

1

2

0

2

1

0

7

Circunscripción No 2

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

1

3

Circunscripción No 3

0

0

0

0

0

0

1

0

1

0

0

2

148

140

158

140

130

176

188

212

234

192

184

1902

TOTALES

146 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

DEPARTAMENTO DE CONTROL Y VERIFICACIÓN Fiscalización De Servicios Servicios

Cartas / Solicitudes

Sometimientos

Paralizaciones

Mes AG.

73

15

8

SEP.

58

30

5

OCT.

59

21

8

NOV.

60

20

7

DIC.

38

20

8

EN.

35

8

6

FEB.

47

12

8

MAR.

50

27

9

ABR.

53

9

10

MAY.

44

10

5

JUN.

32

10

11

TOTALES

549

182

85

Departamento de Planes y Normas Munícipes atendidos con Información Pública: 33 de modo presencial. Documentos Técnicos y Cartografía Ordenanza 05-14, Aprobada, 2 Mayo2014, Modifica Resolución 85-09 y Ordenanza 09-11, C1. Inventario Fotográfico Sector Villa Consuelo; C3 Plano de Uso de Suelo Sector Villa Consuelo; C3. Plano Normativo del Polígono Central; C1, Resolución 94-98. Propuesta Cartográfica Normativa de la Circunscripción No. 2 al 50%, C2. Base de Datos de Planos de Urbanizaciones en Archivo DGPU, al 75%. Normativa Urbanizaciones Altos de Arroyo Hondo III, Los Cerros, Los Soles. En proceso de elaboración Texto y Plano Normativo. Visitas Recorridos Urbanizaciones Altos de Arroyo Hondo III, Los Cerros y Los Soles, 08 Mayo 2014. Zonificación de Tolerancias de Venta Informal en los Espacios Públicos del Distrito Nacional, Texto y Planos Normativos; en proceso de Revisión. Elaboración de la Cartografía y presentación, indicando la División de los Sectores y posibles lugares de encuentro para el Congreso de Junta de Vecinos 2014; 10.Abril 2014. Informe Uso de Suelo 123-14, sobre identificación Cinturón Verde Santo Domingo, 17.06.2014. Informe uso de Suelo 296-13, sobre delimitación D.N., 14.01.2014.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 147

Cartografía Elaboración de cartografía bajo el Sistema de Información Geográfica (SIG) con apoyo del Proyecto de Gestión Fiscal Local Basada en Resultados en el ADN, (GpRD-ADN-BID, ATN/ OC-13168-DR). • Plano General del Distrito Nacional Indicando el Cinturón Verde de S.D., Decreto 183-93. • Plano General de Áreas Verdes del Distrito Nacional. • Plano General de Intersecciones Viales del Distrito Nacional. • Plano General del Distrito Nacional, conteniendo Manzanas, Contenes, Ejes Viales • Plano General Temático del Distrito Nacional indicando las principales edificaciones propiedad del Gobierno Local Indicando Áreas Verdes, Hidrografía, Líneas del Metro, Áreas con Normativas Urbanas, etc. • Plano General Normativo del Distrito Nacional; indicando las Áreas donde existen Normativas Urbanas y los Parámetros de Aplicación. • Plano General de Jerarquización Vial del Distrito Nacional. • Plano General del Distrito Nacional indicando Zonas Operativas del Departamento de Control y Verificación de la Dirección General de Planeamiento Urbano. • Plano General del Distrito Nacional indicando Zonas Operativas del la DGAUE. • Plano General del Distrito Nacional indicando las Micro Rutas por Fiscalizador de la DGAUE. • Plano General del Distrito Nacional indicando Centros Educativos. • Plano General del Distrito Nacional indicando Centros de Salud. • Plano General del Distrito Nacional indicando Solares por Manzanas; en proceso de elaboración; • Plano General del Distrito Nacional del Distrito Nacional indicando Principales Usos Instituciones y Parques • Plano General del Distrito Nacional indicando los principales puntos de Interés: Supermercados, Mercados, Comida Rápida; en proceso de elaboración. • Plano General del Distrito Nacional indicando los principales puntos de Interés: Estaciones Combustible, Estaciones de Bomberos, Estaciones del Metro, Destacamentos Policiales, Sucursales Bancarias; en proceso de elaboración; Apoyo a la Secretaría General – Plan Estratégico Distrito Nacional: • Elaboración de Plano de Intersecciones Viales bajo el Sistema de Información Geográfica. • Reuniones y colaboración en la Elaboración del Proyecto de Nomenclatura Vial y Numeración Domiciliaria del Distrito Nacional, Apoyo al Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad 9-1-1; Marzo 2013. • Elaboración de Matriz de Ubicación y Localización de Proyectos del Distrito Nacional. Plano General en 1 en formato digital DWG y 21 Fichas en formato digital PDF. Noviembre 2013. • Elaboración de planos de ubicación, localización y distribución de actividades de los sectores donde se llevaron a cabo las jornadas barriales “Tu Alcaldía Presente”. • Cristo Rey, 27.Julio.2013. • Capotillo, 10.Agosto.2013. • Manganagua, 31.Agosto.2013. 148 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

• Los Girasoles, 21.Septiembre.2013. • San Miguel, Km 8 ½, 12.Octubre.2013. • Ensanche Quisqueya, 14.Diciembre.2013. • Elaboración Plano esquemático del Distrito Nacional; indicando 3 Circunscripciones. Seguimiento y Cooperación Bilateral: 1. Supervisión y seguimiento a la ejecución de los servicios distintos a consultoría para la digitalización de la cartografía SIG del D.N., en el marco del Programa GpRD-ADN-BID, ATN/ OC-13168-DR. Componente 3, Actividad C.3.1 Tres (3) técnicos contratados. Actualmente en proceso. • Participación en 20 Reuniones para Coordinación de los Trabajos del Proyecto. • Supervisión, Coordinación y Evaluación de los Trabajos Realizados, • Supervisión del Personal, control de asistencia y remisión de Informes de los trabajos realizados, • Taller de Capacitación al personal del ADN en el Sistema de Información Geográfica impartido por el Consultor del SIU, Ing. Raúl Ponce Corona.

• Reunión para coordinación de vinculación de información del Congreso de Juntas de Vecinos 2014, en el Sistema de Información Geográfica. Secretario Técnico - Consultor SIU – Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional – Departamento de Planes y Normas; 29.Abril.2014. 2. Seguimiento junto a la Coordinación del Plan Estratégico del Distrito Nacional, al Desarrollo de la Propuesta “Planificación Urbana en el Entorno de Estaciones de la Segunda Línea del Metro en Santo Domingo”. ADN-MEPyD-FERC-Agence Française de Developpement (AFD) y Consorcio CAJIAO – APUR – FCH. (Actualmente en proceso). • Participación en 6 Reuniones. • Suministro de Informaciones Registradas al Consorcio. 3. Proyecto Climate Resilient Infraestructure Service (CRIS) – con el apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) Climate Change Resilient Developmet. (ADN-ONAMET-CAASD-INDRHI-FEDOMU-IDDI-INTEC). 7 Reuniones y una (1) Teleconferencia, ADN, 2 Julio 2014. “Incrementando la Resiliencia al Cambio Climático de las Infraestructuras de Servicios de Agua Potable en el D.N.”, IDDI–CRIS–ADN. 2 Reuniones, 21 y 31 Marzo 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 149

150 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Coordinación con Actores Externos: Participación en veintinueve (29) reuniones con Instituciones Gubernamentales, No gubernamentales y de la Sociedad Civil. • Reuniones sobre el Proyecto de Nomenclatura Vial y Numeración Domiciliaria del Distrito Nacional, Apoyo al Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad 9-1-1; 11 Julio 2013, 13 Septiembre 2013, 19 y 20 Marzo 2014. ONE – Presidencia de la República – ADN. (3 Reuniones). • 5 Reuniones de participación sobre Ley de Competitividad, 18 de Julio 2013, MEPyD - ADN. • 5 Reuniones revisión del Convenio de Cooperación Interinstitucional DGCN-ADN. . • 1 Reunión Técnica para el Fortalecimiento Interinstitucional ADN – MOPC. 04 Diciembre 2013. • 3 Reuniones Equipo de trabajo Proyecto “Microzonificación Sísmica”. (IGM / BRGM / UE / PNUD / SGN); 01, 02, 28 Abril 2014. • 1 reunión de presentación Guía Didáctica para la Formulación de Instrumentos de Ordenamiento Territorial Municipal (PNUD-PEI-REGATTA-DGODT). 13 Mayo 2014. • 1 Reunión para verificar la plataforma del sistema de información geográfica y su vinculación con el Catastro nacional. Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) – DGPU. 25 Marzo 2014. . • 1 Reunión virtual - Tele Conferencia, Proyecto Climate Resilient Infraestructure Service (CRIS); Salón Verde, Ayuntamiento del Distrito Nacional, 04 Junio 2014. . Coordinación Actores Internos: Participación en (42) reuniones con varios actores internos. • Tres (3) reuniones de colaboración en la Elaboración sobre el Proyecto de Nomenclatura Vial y Numeración Domiciliaria del D.N., Apoyo al Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad 9-11; 11 Julio 2013, 13 Septiembre 2013, 19 y 20 Marzo 2014. Secretaria General-PESD-DTMU-DGPU.. • Catorce (14) Reuniones AAA – DTI – DGPU, Revisión y Seguimiento Programa para Tramitación de Permisos (URBA). . • Seis (6) Reuniones de apoyo al personal de AAA, en la Capacitación del Sistema de Tramitación de Permisos URBA al personal de la DGPU involucrado en el proceso. 30. Agosto.2013, 05.Septiembre.2013, 09.Septiembre.2014 (Actas de Formación_ Capacitación URBA.. • Participación en siete (7) reuniones Proyecto Climate Resilient Infraestructure Service (CRIS) – con el apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) - Climate Change Resilient Developmet. (Secretaria Ambiental – PESD – DGPU). . • Participación en cuatro (4) Reuniones internas DGPU. . • 5 Reuniones sobre la Zonificación de Tolerancias de Venta Informal en los Espacios Públicos del Distrito Nacional, en proceso de elaboración. . • Reuniones varias para tratar temas y proyectos en común, PEDN – DPN. Presentaciones realizadas: Una (1) Presentación de la Zonificación de Tolerancias de Venta Informal en los Espacios Públicos del D.N. Octubre 2013 y dos (2) Presentaciones de Avances del Plano del D.N. Bajo SIG, Programa ADNBID, ATN/ OC-13168-DR, d/f 21.Febrero.2014 - 21 Marzo 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 151

152 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público La DUEP, controla la descontaminación visual y el uso inapropiado e informal del espacio público urbano, controlando previa notificación a los infractores, para luego proceder a retirarlos.

Departamento de Descontaminación Visual

Retiro de los adhesivos que promocionan las diferentes compañías de taxis, para un total aproximado retirado en el año de 5,000 unidades. Retiro de vallas informales de diferentes publicidades. Total retiradas en el año 1,324. Operativos Retiro de publicidad artística de fines de semanas promocionadas en sacos, retiradas en diferentes zonas del Distrito Nacional, principalmente en las Avenidas, Gregorio Luperón, Sol Poniente, Los Próceres, Monumental, República de Colombia, Ortega y Gasset, Nicolás de Ovando entre otras, estos operativos se realizan de Viernes a Domingo. Total Retirados en el año: 6,429. DEPARTAMENTO DE COMERCIO INFORMAL PRODUCTIVIDAD SERVICIOS MES AG.

NOTIFICACIONES

LEVANTAMIENTOS

49

141

SEP.

91

141

OCT.

69

164

NOV.

23

87

DIC.

6

23

EN.

25

101

FEB.

32

112

MAR.

14

126

ABR.

28

136

MAY.

46

121

JUN.

20

74

SUB-TOTALES

403

TOTALES

1226 1226

Departamento Legal

En un trabajo conjunto con la Dirección de Inmobiliaria se concluyeron los estudios Técnicos legales, para proceder a ejecutar en el sector de Miramar, recuperación de Paso de Servidumbre ocupado por escalera. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 153

Departamento de Operaciones

Levantamientos: En la Jornada diaria de trabajo se realizaron 1900 levantamientos, de los cuales 473 corresponden a notificaciones, 1,421 a levantamientos bajo actas de vendedores ambulantes / informales. Operativos Realizados: En trabajo conjunto con la Autoridad Metropolitana de Transporte (AMET), realizamos diferentes operativos de recuperación de espacios públicos. En coordinación con la Dirección de Aseo Urbano, se condujeron demoliciones de porta tanques en diferentes sectores del Distrito Nacional. Intervención en el entorno del Hospital Moscoso Puello, iniciando con las notificaciones a los vendedores allí identificados.

154 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Innovación y Proyectos Especiales La DIPE es una dependencia de la Alcaldía del Distrito Nacional, creada como Unidad a cargo de la formulación y ejecución de proyectos de vanguardia para la institución. Para el período comprendido entre agosto 2013 y julio 2014, la DIPE ha realizado actividades sustanciales, impactando positivamente a los diferentes sectores de la ciudad, especialmente a aquellos de escasos recursos. Las actividades realizadas por la Dirección se detallan a continuación: Fueron apoyados cinco (5) operativos Barriales en los sectores de Capotillo, Manganagua, San Miguel, Los Girasoles y Jarro Sucio del Ens. Quisqueya, donde cientos de personas se dieron cita y disfrutaron de piscinas, pinta caritas y animación infantil, incluyendo rifas a los pequeños. Realizadas cinco (5) presentaciones del proyecto Brillante Navidad, que consistieron en la presentación de una maqueta a escala real en el patio español del Palacio Consistorial, con el objetivo de obtener apoyo económico del sector privado. Desayuno al Ministro de Agricultura, para fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales. Montaje y organización de la inauguración del Parque Los Ríos, entregado por el Alcalde a los munícipes de dicha zona para beneficio de la comunidad. Realización del montaje para la inauguración de la segunda etapa del Parque Iberoamérica. Desarrollo de actividades en apoyo a la campaña para la prevención del Cáncer de Mama. Realización de actividad cultural “Noche de Boleros” en el Palacio Consistorial. Cena ofrecida al personal operativo que laboró en la ejecución y montaje del Parque de Luces del proyecto “Brillante Navidad”, en agradecimiento por su dedicación y entrega. Coctel ofrecido a los Cronistas de Arte, con el propósito de presentarles el parque de luces “Brillante Navidad”. La actividad realizada en el Parque Iberoamérica, sirvió para poner a disposición de los medios de comunicación la decoración navideña del parque de luces para la filmación de sus diferentes programas, como medio de promoción publicitaria al proyecto.

Brillante Navidad.

Durante el 1ro de Diciembre 2013 y hasta el 7 de Enero 2014, la DIPE preparó el proyecto navideño de la Alcaldía del Distrito Nacional, destinado a la integración de la familia dominicana en un gran parque de luces, denominado Brillante Navidad. Durante 37 días consecutivos, el pueblo dominicano pudo disfrutar de luces, colores, música, obras de teatro alusivas a la navidad, estatuas vivientes, zancos, cantautores, conciertos y personajes navideños, ambientados en el Parque Iberoamérica. De igual manera, se realizaron actividades de animación, presentaciones artísticas, karaokes, ballet folklórico y bandas de música de los distintos cuerpos castrenses. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 155

Con este proyecto de integración familiar, la Alcaldía realizó un aporte inmensurable al pueblo dominicano para la celebración y disfrute de un tiempo de Pascuas sano y animado. El éxito del proyecto se refleja en el desborde en asistencias al Parque, llegando a más de 4.3 millones de visitantes de todo el país y el extranjero, convirtiéndose en icono de la ciudad durante la celebración de la navidad. El proyecto “Brillante Navidad” aspira a convertirse en la principal actividad de integración familiar de la ciudad.

Otras actividades

- Coordinación y montaje de dos (2) Cenas de Navidad para personas de escasos recursos, realizadas en las comunidades de Cristo Rey y Honduras, beneficiando a más de cuatro mil (4,000) personas. La actividad fue realizada en conjunto con la Administración de los Comedores Económicos. - Realización del montaje y organización de la inauguración del Parque Eugenio María de Hostos, entregado a la comunidad por el Alcalde para disfrute de la población. - Coordinada celebración Eucarística en acción de gracias y bendición del nuevo año 2014. - Coordinación logística y montaje del Taller de Alineación Estratégica ofrecido para Directores, Encargados e Invitados Especiales, realizado en Rancho Turístico “Doña Gallita” en Hato Mayor. - Preparación, ejecución e inauguración del “Candado del Amor”, lugar donde todas las parejas pueden sellar su amor eterno. Recrea la historia de la joven pareja que tomo la iniciativa de colgar un candado en uno de los faroles del puente Milvio en Roma y arrojaron la llave al río como símbolo de su amor; al día de hoy esta idea se ha propagado en varias ciudades del mundo, no siendo el Distrito Nacional la excepción. Con motivo a la Celebración de San Valentín, día del amor y la amistad, se llevaron a cabo, en el Parque Iberoamérica los días 13, 14 y 15, actividades de animación tales como karaoke, concierto de violín, se obsequiaron candados para las personas que se animaran a sellar su amor y su amistad eterna. - Cena de bienvenida ofrecida a los Jueces Constitucionales de toda Iberoamérica en el marco de la Celebración de la X Conferencia Iberoamericana de Justicia Constitucional. La actividad se realizó en el Palacio Consistorial. - Coordinación y montaje de la actividad “Bienvenida a la Primavera” en el Parque Iberoamérica, donde se creó todo un ambiente primaveral, se ofrecieron charlas sobre el cuidado de las orquídeas y plantas en general, venta de plantas y actividades artísticas durante todo un fin de semana. Esto con el apoyo de las más prestigiosas floristerías y jardinerías del país. - Con motivo al Día Mundial del Autismo, se ilumino de color azul el Palacio Municipal, el Palacio Consistorial y el Parque La Lira. - Cena ofrecida a los invitados asistentes a la 63ra. Asamblea Anual de la Federación Latinoamericana de Magistrados (FLAM) y Reunión del Grupo IBA-UIM. La actividad se realizó en el Palacio Consistorial. - Rueda de Prensa para dar detalles sobre el desarrollo de Semana Santa Güibia 2014. - Semana Santa Güibia 2014, en tan solo 4 días concurrieron más de 500,000 munícipes a disfrutar de las piscinas, juegos inflables, animación y juegos infantiles, torneo de dominó, torneo de volleyball, aeróbicos, presentaciones artísticas, shows de estatuas vivientes, esculturas en arena, entre otras actividades. 156 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

- Semana Santa en Parque Iberoamérica donde la familia pudo disfrutar de shows infantiles y un gran parque de juegos inflables. - Apoyo ofrecido a la Iglesia de Cristo Rey durante la Semana Santa completa. - Almuerzo ofrecido a diferentes Alcaldes del país. - Montaje Actividad de Jóvenes en la Plaza Simón Bolívar. - Actividad Día de las Madres en la Alcaldía del Distrito Nacional, en el que se realizó una mañana alegre, con ballet folklórico, perico ripio, chocolate caliente y le regalamos una flor a cada madre. - Montaje y organización de la inauguración del Parque San Gerónimo. - En el Ensanche Espaillat más de 300 niños disfrutaron todo un domingo alegre con piscina, animación infantil y pinta caritas. - Cena ofrecida al VI Congreso Asociación Interamericana de Defensorías Públicas (ASIDEF), en el marco del evento: Constitución, Garantismo y Derechos Humanos. - Se continuó pintando los postes de luz en la ciudad, con la campaña “No Violencia Contra la Mujer”. Línea gruesa rosada representa un homenaje a la mujer y dos líneas finas color negro representan el luto que guarda la ciudad por la muerte de tantas mujeres a causa de violencia. - Filmación Spot de TV mensaje a los padres para que estrechen relación con sus hijos. - Más de tres millones de personas se ejercitaron este año en los gimnasios libres y asistieron a las diferentes clases de Zumba, Cross Fit y Aeróbicos. En la actualidad la Alcaldía del Distrito Nacional cuenta con 5 Gimnasios Libre (Parque Mirador Sur, Parque Iberoamérica, Parque Los Ríos, Parque Eugenio María de Hostos, Plaza Güibia).

Departamento de Diseño Gráfico

-El departamento de Diseño Gráfico de la DIPE durante el periodo, realizó los siguientes artes: -Brillante Navidad (Brochoure, Banners, Bumper Stickers, Invitaciones, Carnets, Doilet, Papel Timbrado, Folders) -Güibia (Revista/brochure, cruza calles) -Revista Circunscripción #3 -Calendarios/almanaques -Parque Iberoamérica (Logo, afiches y volantes para Bienvenida Primavera y el Candado del Amor) - Gimnasios Libres - Banner Feria del Libro - Volantes campaña contra la Violencia de Género - Valla Centro Futuro - Diplomas Recursos Humanos - Afiches Quisqueya Aprende Contigo - Valla Plaza Mandela - Logo y línea gráfica del Carnaval 2014 - Street Banners Parque La Ceiba de Los Ríos

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 157

Jornadas Barriales, 2013.

158 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Semana Santa en Plaza Güibia, Marzo 2014

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 159

Organización de Brillante Navidad; Presentación a Empresarios, 2013.

Organización de Brillante Navidad; Presentación a la Primera Dama, 2013..

160 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Organización de Brillante Navidad; Presentación a Empresarios, 2013.

Inauguración del Parque de Luces Brillante Navidad. Parque Iberoamérica, 1ro Diciembre 2013

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 161

Parque de Luces Brillante Navidad. Parque Iberoamérica, Diciembre 2013

162 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Parque de Luces Brillante Navidad. Parque Iberoamérica, Diciembre 2013

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 163

Cenas de Navidad en los sectores de Cristo Rey y Honduras. Diciembre 2013

164 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Inauguración del Parque Eugenio Ma. de Hostos, Diciembre, 2013

Inauguración del Parque San Gerónimo. Junio, 2014 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 165

Iluminación por conmemoración del Día del Autismo. 2 Abril 2014.

166 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Candado del Amor, Parque Iberoamérica. Febrero 2014.

Dirección Contraloría La Contraloría Municipal, surge a raíz de la Ley 176-07 y sus múltiples funciones están estipuladas en el artículo 154, las cuales no son limitativas, ya que interviene en otros artículos de gran trascendencia dentro del marco de la Ley. Actualmente, su estructura organizacional, aparte del personal administrativo, cuenta con cuatro áreas fundamentales para el desempeño de sus funciones, estas son: - Auditoría Contable-Financiera Es el área responsable de realizar acciones continuas de supervisión, control, revisión, diagnósticos y vigilancia del manejo de los recursos públicos, financieros y de operaciones de la Administración Municipal. - Auditoria de Gestión Esta área se encarga de Programar y dirigir las diversas revisiones al control interno y a las normas aplicables en las dependencias de la administración municipal. - Auditoria de Obras Verifica que las obras públicas se estén llevando a cabo de acuerdo a las normativas vigentes y que los recursos sean aplicados para los fines que fueron autorizados. - Auditoria Legal Vela por el cumplimiento de las normativas aplicables a los derechos de petición, las quejas, consultas, reclamos y denuncias que se reciban en el Ayuntamiento del Distrito Nacional. Revisados los Procesos Sobre Control Interno Ejecutados por las Direcciones del ADN. - Revisados los procesos sobre Control Interno aplicados por las Direcciones del ADN, a través de la aprobación conjuntamente con la Dirección de Gestión de Calidad de 6 Fondos Especiales y 15 Procedimientos para el manejo de Cajas Chicas. - Se ha participado en 15 reuniones de seguimiento a mejora de controles internos, conjuntamente con las Direcciones Financiera, Auditoria, Gestión de Calidad y Contabilidad. Fiscalizada las Operaciones Presupuestarias de los Ingresos, Gastos, Bienes y demás Fondos de la Administración del ADN. - Realizados cinco (5) informes Ejecución Presupuestaria y remitido a la aprobación del Concejo de Regidores. - Realizados tres (3) informes de Reformulación Presupuestaria y remitido a la aprobación del Concejo de Regidores. - Realizado un informe de aprobación Línea Reconductiva por 60 millones y remitido para la aprobación del Concejo de Regidores, y realizado un informe de incremento Línea Reconductiva a 85 millones, remitido para la aprobación del Concejo de Regidores. - Realizado un (1) informe Préstamo Navideño por 85 millones y remitido para la aprobación del Concejo de Regidores. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 167

- Realizado un (1) informe Proyecto de Presupuesto 2014 por RD$3,831,305,404.00 millones y remitido para la aprobación del Concejo de Regidores. Realizada Auditoría de Cumplimiento de las Normas de Administración Pública Vigente en las Leyes Municipales y en las Legislaciones de Control Interno y Externo y Cualquier Otra, de Aplicación para el Ámbito de los Ayuntamientos. - Se participó en 42 procesos de aperturas licitaciones de bienes y servicios conforme la Ley No. 340-06 y su Reglamento de aplicación No. 543-12, distribuidos de la siguiente manera: a) 6 Licitaciones Pública Nacional; b) 34 Comparaciones de Precio, c) 1 Sorteo y d) 1 Subasta Pública (declarada desierta). - Realizado monitoreo y se participó en 8 reuniones de seguimiento a la implementación de la Contabilidad por partida doble, en cumplimiento a la Ley 126-01 del Departamento de Contabilidad Gubernamental. - Se participó en 20 reuniones de seguimiento implementación Normas Básicas de Control Interno (NOBACI), en cumplimiento a la Ley No. 10-07 de la Contraloría General de la República. - Realizado monitoreo al cumplimiento aplicación Ley No. 41-08 de Función Pública. - Realizado 1 informe monitoreo y seguimiento al cumplimiento Ley No. 200-04 de Libre Acceso a la Información. - Designada la Contralora por orden del Señor Alcalde, como miembro del Comité de Control Interno en representación de la Contraloría Municipal. - Auditoria de cumplimiento al Registro y Entrega de Declaraciones de Bienes Patrimoniales, conforme a los artículos 96 y 97 de la Ley No. 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios. - Se participó en la primera reunión de creación del Código de Ética Institucional, en cumplimiento a las NOBACI. - Se participó en 3 reuniones de seguimiento elaboración, presentación y tramitación Estados Financieros 2013, en cumplimiento Ley 126-01. Ejecutado Plan de Auditoría Conforme a los Términos Previstos en las Normativas de Control Interno de la Administración Pública y de la Ley no. 176-07. - Realizados 25 arqueos de fondos reponibles y cajas chicas. - Entregado 1 informe inventario realizado al Departamento de Suministro. - Realizada auditoría de transferencias bancarias de Tesorería años 2012 y 2013. - Realizado y entregado informe auditoría Fondo Reponible segundo trimestre 2013 de la Dirección de Infraestructura Urbana. - Realizado y entregado informe auditoría pagos reembolsos de la Dirección de Infraestructura Urbana. - Realizado y entregado informe auditoría validación de Inventario Activos Fijos 10 direcciones: Despacho Vicealcaldesa, Secretaría Técnica, sala de Sesiones Concejo de Regidores, Consultoría Jurídica, Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas, Dirección General Administrativa, Dirección Gestión de Calidad, Dirección General de Servicio Social, Dirección Financiera, Cocina Dir. Financiera. - Realizado y entregado informe auditoría Conciliaciones Bancarias. 168 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

- Realizado y entregado informe auditoría al Proceso de Apertura Licitaciones en el ADN, conforme la Ley 340-06 y su Reglamento. - Se participo en 23 reuniones de monitoreo y seguimiento a los avances y desarrollos en el Sistema de Gestión Administrativo y Financiero AVACOMP del ADN. - Realizada auditoría de confirmación de Recibos de Ingresos y Depósitos diferentes unidades recaudadoras. - Registrados 46 contratos: 24 de Servicios; 17 de Bienes; 1 de Bienes y Servicios y 4 de Obras. - Se dio seguimiento a los registros de aportes y gastos Proyecto Brillante Navidad. - Realizado informe de análisis Auditoría Cámara de Cuentas durante el periodo del 1ro. de enero al 31 de diciembre de 2011, a solicitud del Presidente del Concejo de Regidores. - Realizado y entregado informe Acuerdo Transaccional Litis Impacto Urbano y el ADN. - Realizada Auditoría Especial de cumplimiento Contrato Asistencia Técnica y Transferencia Tecnológica del Sistema de Gestión comercial de Servicio de Aseo y Tributaria en el Distrito Nacional, entre AAA Dominicana y el ADN. - Se participó en sesión de trabajo para el desarrollo módulo de contratos. - Se participó en 2 reuniones de coordinación para reformulación del presupuesto 2013. - Se participó en 3 reuniones de acuerdo ante la DGII-ADN. - Se participó en 3 reuniones de seguimiento ejecución presupuestaria con el Presidente de la Comisión de Finanzas el Regidor, Lic. Ramón Hernández. - Se participó en 5 reuniones de seguimiento a la inversión del Parque Eugenio María de Hostos. Inspeccionada y Verificada las Obras del Presupuesto General y Participativo Ejecutadas por la Dirección de Infraestructura Urbana - Realizados y entregados 5 informes de auditoría seguimiento pagos realizados por concepto de obras municipales. - Realizado informe de ejecución contractual y por administración Parque Eugenio María de Hostos. - Inspeccionados los niveles de ejecución y recesión de las siguientes obras: a) Parque la Ceiba de Los Ríos; b) 2da. etapa Parque Iberoamericano; c) Parque Eugenio María de Hostos; d) Proyecto Brillante Navidad (Parque de las Luces). - Realizada auditoría especial seguimiento 1er. sorteo de obras 2013. Fortalecida y Reestructurada la Contraloría Municipal - Construida y amueblada en un 60% la oficina de la Contraloría Municipal. - Revisado y presentado Manual de Funciones y Estructura Organizacional Contraloría Municipal. - Presentada propuesta reestructura organizacional a la Contraloría Municipal. - Elaborado y entregado Plan Operativo Anual 2014. - Elaborado y entregado Plan de Capacitación 2014. - Elaborado y entregado Plan de Vacaciones 2014. - Aplicada y entregada Evaluación de Desempeño 2013. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 169

- Entregado 5 informes del POA. - Designados un Auditor Legal y un Auditor de Gestión. - Se recibió Capacitación y entrenamiento por la Contraloría Municipal: - Realizado Diplomado en Diseño y Creación de Procesos, organizado por la Dirección de Gestión de Calidad. - Realizado curso de Control Interno (Auditora de Obras y Auditor Legal). - Se Participo en Taller “Buenas Prácticas en la Gestión Pública” organizado por la DGII-ADN. - Se participo en el Taller Elaboración de Informes Técnicos (Contralora y Auditora Financiera) organizado por INFOTEP-Gestión de Calidad. - Se participo en el Seminario “Creando un Sistema Anti-fraude” (Contralora). - Recibido entrenamiento Consulta Sistema AMERIKA, organizado por AAA Dominicana- Dir. Ingresos ADN. - Se participo en “Taller Alineación Estratégica Institucional 2014”, organizado por la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional, Hato Mayor del Rey. - Se participó en el Taller sobre la Seguridad Social, organizado por Recursos Humanos. - Se participó en el Taller Evaluación de Desempeño, organizado por ARS Humano y la Dirección de Recursos Humanos. - Se participó en el Taller sobre Seguros, organizado por Dirección Recursos Humanos. - Se participó en la presentación Consultoría para el diseño del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI). - Se participó en la presentación del Presupuesto en el Sector Público, presentado por consultores del PEDI. - Se participó en el Taller de fortalecimiento y desarrollo del Plan Estratégico Institucional, organizado por la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional. - Se participó en la presentación sobre los avances del PEDI, organizado por la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional. Actividades de Transparencia y Desarrollo Institucional - Se participó en 2 actividades de la Comisión de Género 1. El Género en el Presupuesto de los Gobiernos Locales y 2. Sensibilización de Género en las Políticas Municipales. - Se participó en el Conversatorio Sobre Gestión para Resultados con Consultor Internacional Señor Jorge Sotelo. - Se participó en la presentación del proyecto Brillante Navidad. - Se participó en las firmas de convenios proyecto Brillante Navidad: CODETEL, Pinturas Tropical, Cortes Hermanos, Cervecería Nacional Dominicana. - Se participó en los Reconocimientos por el Concejo de Regidores a Instituciones Religiosas. - Se participó en el Reconocimientos a Periodistas destacadas. - Se participó en la Rueda de Prensa Convenio ADN-DIGEPEP-Copadeba.

170 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Seguimiento y Verificación del Cumplimiento a las Recomendaciones de Auditorías Realizadas, por la Contraloría General de la República y Externa de la Cámara de Cuentas de la República. - Participación e integración de la Contraloría Municipal en la Comisión de seguimiento permanente en Réplica informe provisional auditoría realizada por la Cámara de Cuentas para el periodo fiscal del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011. - Participación en lectura informe preliminar auditoría realizada por la Cámara de Cuentas para el periodo fiscal 2011. - Participación en 2 reuniones de seguimiento observaciones-recomendaciones Cámara de Cuentas. - Participación en 4 reuniones de seguimiento a réplica auditoría realizada por la Cámara de Cuentas periodo fiscal 2011. - Participación en 4 reuniones de seguimiento y respuestas a solicitudes realizadas por la Contraloría General de la República sobre Auditoría de la Cámara de Cuentas al Sistema de Recolección de los Desechos Sólidos del ADN. - Remitidas Circulares 15 y 17 de la Contraloría General de la República sobre cumplimiento a la Ley 340-06 y Decreto 543-12 y 164-13 de las MIPYMES. - Se dio seguimiento estatus Actas de Sesiones Regidores en cumplimiento a Circulares Nos. 0000011 y 0000003 del 2006 y 2008 respectivamente, de la Contraloría General de la República. - Remitida y dado seguimiento a la Resolución 41-2014 y a la norma 01-2007 de la Dirección General de Impuestos Internos, sobre envío de informaciones, formatos y uso Número de Comprobantes Fiscales de las Instituciones Públicas.

Comité NOBACI, 2013-2014.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 171

Construcción de Viviendas tras incendio, La Ciénaga. 2013.

172 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Infraestructura Urbana En aras de mejorar la calidad de vida de los munícipes, la DIU ejecuta y dirige el remozamiento y la construcción de las obras de infraestructura urbana, así como, todas las obras de instalación de eventos de asistencia masiva en los espacios públicos del territorio local; también supervisa las ejecutorias de obras de contratistas externos. En el periodo Agosto 2013 - Julio 2014, la DIU ha realizado trabajos en parques y plazas del territorio local, entre los que destacan:

Parque La Ceiba de Los Ríos

Fecha: Septiembre 2013 Área de Construcción: 1842 .35 m2 Ubicación: En la Avenida Sol Poniente (NORTE). Accesos: Abierto a tres vías. Funciones: La recreación para personas de todas las edades. El Parque Los Ríos cuenta con un (1) área de juego, gazebo, aceras estampadas, gimnasio con 6 máquinas para aeróbicos y bancos metálicos para una excelente vista del panorama.

Tercera Etapa del Parque Iberoamérica

Área de Juegos Infantiles y Área de Picnic y Acera perimetral. Fecha: Octubre 2013 Ubicación: Avenida Cesar Nicolás Penson (Norte), Avenida Bolívar (Sur), Avenida Alma Mater (Este) y Calle Ricardo Robles (Oeste) dentro del Parque Iberoamérica.. Accesos: Tres (3) puntos de acceso. Funciones: Recreación para personas de todas las edades. En el Parque Iberoamérica fueron ejecutadas obras complementarias en las áreas de juegos infantiles y de picnic. Fue ejecutada la nueva acera perimetral y complementada con postes de alumbrado en el perímetro exterior, similar a los postes interiores.

Instalación del Parque de Luces Brillante Navidad en el Parque Iberoamérica

A iniciativa de nuestro Alcalde, la DIU ha ejecutado y supervisado en los diversos Parques las obras de instalación para Brillante Navidad (celebrada en el Parque Iberoamérica); el montaje de escenografía y especialmente el alumbrado escénico de luces de colores, fue catalogado como uno de los lugares más espectaculares del mundo durante la temporada navideña 2013, incluyendo la instalación de unos 27 millones de luces de bajo consumo (LED) y fue elogiado por la comunidad internacional y la prensa local.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 173

Estación No.13 del Cuerpo de Bomberos de SD

Fecha: Febrero 2014 Ubicación: Av. Núñez de Cáceres, sector San Gerónimo. Funciones: Fortalecimiento del sistema de atención a emergencias del DN, para los sectores San Gerónimo, Los Prados, Las Praderas y sectores colindantes.

Instalación de Semana Santa 2014 “Güibia para ti”

Por tercer año consecutivo fue realizada la instalación para la Semana Santa 2014 en la Plaza Güibia y entorno; incluyó la instalación de doce (12) piscinas sobre una capa de arena, sobre el pavimento de la Av. George Washington frente a la citada Plaza.

Remozamiento del Parque San Gerónimo

Fecha: Junio 2014 Área de Construcción: Seis Mil Cuatrocientos Cuarenta y Tres Metros Cuadrados (6443.00 m2). Ubicación: Calle C Oeste, esquina Avenida Amandita Hernández y General Timoteo Ogando. Funciones: Recreación para personas de todas las edades. Las áreas que conforman el Parque San Gerónimo la oficina administrativa, gazebo multiuso, cafetería, depósito, baños, gimnasio con diez (10) máquinas para aeróbicos, parqueo y área infantil recreativa.

Cuarta Etapa del Parque Iberoamérica / Anfiteatro

Fecha: Inicio 2014 Ubicación: Avenida Cesar Nicolás Penson (Norte), Avenida Simón Bolívar (Sur), Avenida Alma Mater (Este) y Calle Ricardo Robles (Oeste) dentro del Parque Iberoamérica. Funciones: Recreación y presentaciones artísticas al aire libre. Se ha iniciado la construcción de la cuarta etapa del Parque Iberoamérica, consistente en un Anfiteatro al aire libre, colindante con el Conservatorio Nacional de Música

Otras Obras:

Supervisión de la Plaza de Buhoneros de la calle Paris esquina calle Jacinto de la Concha, obra contratada tras proceso de Comparación de Precios (CP), en su primera etapa.

174 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

RESUMEN DE EJECUCIÓN DE OBRAS 3ER TRIMESTRE 2013-2DO TRIMESTRE 2014 Descripción de Actividad

MONTO

Construcción, Reconstrucción y Remozamiento de Plazas, Parques y Cementerios

77,302,759.61

Construcción y Reconstrucción de Vías de Comunicación

4,117,209.91

Construcción y Reconstrucción de Obras Hidráulicas y Sanitarias

8,308,633.50

Construcción, Reconstrucción y Acondicionamiento de Funerarias y Centros Tecnológicos Educativos

10,278,789.89

Construcción, Reconstrucción y Mantenimiento de Obras de Energía

6,123,938.32

Construcción, Reconstrucción y Remozamiento de Viveros

1,442,926.54

TOTAL

107,574,257.77

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 175

Parque Iberoamérica. Brillante Navidad. Octubre-Noviembre, 2013.

Parque Eugenio Ma. de Hostos. 15 diciembre, 2013.

Parque Eugenio Ma. de Hostos. 15 diciembre, 2013.

Parque San Gerónimo. 5 junio, 2014.

Plaza La Ceiba, Los Ríos, 22 septiembre, 2013.

176 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias La DMOC fue creada a finales del 2013, iniciando sus operaciones en Enero 2014. Está encargada de coordinar, gestionar, construir, supervisar y dar mantenimiento a intervenciones y obras físicas menores del ADN en el territorio del Distrito Nacional, enfatizando el seguimiento al Presupuesto Participativo en la institución. Los servicios de levantamiento y ejecución de obras se realizan en total coordinación con los demás departamentos de la DMOC, atendiendo a las solicitudes internas y externas, priorizando las solicitudes, en orden de entrada. En respuesta a las solicitudes de los munícipes y de otras áreas de la Institución, en los meses de enero a junio 2014, se atendieron el 62% de las solicitudes que fueron 29 de un total de 49, a las cuales se les realizó el levantamiento fotográfico y de áreas, para medir las superficies y volúmenes de las obras solicitadas antes de su remisión al Departamento de Costos y Presupuestos; luego de su aprobación se procede con su Ejecución.

Departamento de Drenaje Pluvial

Tiene como función principal, la mejora del sistema del drenaje pluvial en los diferentes puntos del Distrito Nacional. Esto es por medio de mantenimiento a los sistemas existentes y construcciones de nuevos sistemas cuando así lo amerite. Acudimos a solicitudes interpuestas por munícipes, juntas de vecinos, instituciones y problemas observados por nosotros. Además de tratar los problemas pluviales, este departamento ofrece a sus habitantes el servicio de limpieza de sépticos y trampas de grasa. PERIODO MAYO - JUNIO 2014 ACTIVIDADES

UNIDAD

CANTIDAD

TAPAS COLOCADAS

UDS.

2

COLECTORES LIMPIADOS

UDS.

613

POZOS FILTRANTES CONSTRUIDOS

UDS.

20

COLECTORES CONSTRUIDOS

UDS.

1

SEPTICOS, TRAMPAS GRASA Y RECOJIDA DE AGUAS EN LAS AVENIDAS

M³

2,805

POZOS FILTRANTES LIMPIADOS

UDS.

54

Coordinación de Mantenimiento de Parques y Plazas

Mantenimiento y Pintura General: Las estrategias de mantenimiento establecen acciones que tienen como objetivo mantener restaurados los espacios públicos, asegurando el buen funcionamiento y las condiciones para los cuales fueron designados, bajo una combinación técnica y administrativa. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 177

Albañilería: Colocación de (40 M2) Mármol y Cerámica en los parques: Señor Mío, La Lira, Plaza Simón Bolívar, entre otros. Reparación y revestimiento de bordillos en jardineras 115 Ml; los Parques Guachupita, CIANI, GalaConstelación, Parque San Carlos, Parque Iberoamérica, Paseo del Estudiante, Otros. Reparación de aceras y estampado 150 m2, en los parques Cristo Libre, Gala-Constelación, La Ciénaga, Divino Niño, otros. Reparación de contén: 50 ml Reparición de bancos hormigón: 16 unidades Herrería: Pintura y soldadura a 782 bancos de metal distribuidos en Parques, Plazas, Paseos y Bulevares. Cambio de tolas en el tobogán de los Parques Canquiña de la Ciénaga y Parque Pedro Livio Cedeño. Cambio de tubo de hierro galvanizado en braceadores (80 pie), en los Parques: Jardines del Norte, Divino Niño, Braulio Álvarez, Las Praderas, otros Reparación de Portones (2und), Columpios (374 und); la reparación de columpios abarca el cambio de cadena galvaniza y de ganchos; Sube y baja (110und). Ebanistería y Carpintería Colocación de bancos en caoba (5 und) en el Parque de los Peralejos Cambio de piezas de 5 pie en caoba (155 und) Cambio de piezas de 7 pie en caoba (215 und) Reparación de puentes y escaleras de toboganes y braceadores Trabajos de Alumbrado Fueron colocadas 35 bombillas, 8 transformadores, 10 fotoceldas; en los parques Jardines del Norte, Temático Ambiental y Gala-Constelación. Instalación de línea eléctrica soterrada para instalaciones navideñas en el Parque Temático y alambrado del gazebo del Parque Gala-Constelación. Jardinería Poda y limpieza de (500 M2) de jardineras de los Parques: Los Jardines de Norte, Temático Ambiental, La Ciénaga, Parque AESA, Parque Atlántida, Parque NORDESA, Parque Costa Azul, Otros Pintura General Pintura en juegos de madera e hierros galvanizados: 17,041.22 m2 Pintura de Gazebos, muros, entre otros: 9,940.70 m2 Mantenimiento poste de metal para lámparas (800und) Colocación de sealer (Primer); 200m2; Paseo de la Juventud 178 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Recuperación de Parques y Plazas no Intervenidos por ADN

Durante este año 2013 fueron recuperados parte de los parques que se encuentran en la Circunscripción 1, en la zona entre la prolongación de la Av. Independencia (antigua Carretera Sánchez) y la Autopista 30 de Mayo, mejor conocida como “Los Kilómetros”. Los trabajos cubrieron la limpieza general, reparación de unos 20ml de jardineras hasta la confección y montaje de juegos de madera (Canquiña). Cabe mencionar: Parque la Atlántida, Parque AESA, Parque Costa Azul, Parque Nordesa, Parque Velazcasa, entre otros. Fue recuperado el Parque Gala-Constelación, trabajado desde la limpieza general hasta poner en funcionamiento los juegos existentes en el mismo y la reconstrucción de unos 25 m² de acera de hormigón y la reparación y revestimiento en ladrillos de unos 30ml de bordillo en jardineras. También se reparó toda la malla perimetral y se electrificó el gazebo y las lámparas existentes. Así también fueron recuperados los Parques Pradera Hermosa y Ortega y Gasset, ubicados en la Circunscripción 2.

Proyectos Especiales

Semana Santa Güibia 2014 La Plaza Güibia como ya es tradición en nuestro Distrito Nacional se preparó para el montaje “Semana Santa Güibia 2014”. Esta preparación abarcó: Se dio mantenimiento a unos 1,000 pies de cadena de hierro galvanizado, y se repararon unos 60 pies de cadena en los juegos infantiles; también se cambiaron 10 unidades de asientos en los mismos. Otras intervenciones en la Plaza Güibia, incluyeron: Confección de tapas de hormigón armado; Sustitución de puerta y ventana de cristal corrugado; Reparación de unos 4m2 de cerámica en piso de los baños; Colocación de inodoro, fluxómetro en urinales y llaves en lavamanos; Además se brindó el mantenimiento en toda la acera frontal de la plaza, donde se aplicó primer (Sealer) a unos 1,400m2 de estampado; Toda la pintura de la Plaza Güibia fue retocada (Juegos, Gazebos, Baños, Muro de contención, Lámparas y Postes, Vallas y Máquinas de hacer ejercicios). Otros trabajos y actividades especiales incluyeron los trabajos de terminación para la inauguración de la Plaza La Ceiba (Los Ríos) y el Parque San Gerónimo.

Presupuesto Participativo (PP)

La nueva DMOC con la asignación de presupuesto 2014 da continuación a los procesos de construcción iniciados por la Dirección de Infraestructura Urbana (DIU), formulación de presupuestos, de realización de planos, supervisión y seguimientos de obras del ADN, en las que se encuentran: las obras de Presupuesto Participativo Municipal (PPM): por contrato, primer sorteo de obras PPM, seguimiento a la reparación de viviendas de las barrios María Auxiliadora y Villa Francisca, ejecutada por Cuerpo m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 179

de Bomberos del Distrito Nacional y segundo sorteo de obras PPM, además propiamente ha hecho los trabajos de la Planta Orgánica en el Parque Mirador Sur, seguimiento a los acuerdos Dirección General de Proyectos Especiales de la Presidencia (DIGEPEP), Alcaldía del Distrito Nacional (ADN), Ciudad Alternativa (CA) y el Comité para la Defensa de los Derechos Barriales (COPADEBA) en el marco de la mesa de infraestructura y seguimiento a la realizado a la construcción de la Plaza de Buhoneros de la Paris con Jacinto de la Concha, obra a cargo de la Dirección de Infraestructura Urbana (DIU). 1. Las obras por contratos se continúan desde esta nueva dirección; son 21 obras que vienen desde 2012 de las cuales 14 se han terminado, 5 por terminar están avanzadas sobre el 50% y solo 2 faltan por iniciar. Entre las obras en construcción se encuentran: badenes, aceras, contenes e isletas en vías y callejones, tapado de cañadas, funeraria municipal La Zurza y salón de usos múltiple y soluciones al drenaje pluvial y sanitario en colectores, filtrantes y sépticos de familias. 2. La DMOC desde Enero 2014 supervisa el proceso de ejecución de las Obras primer sorteo del PP, con la construcción de los 19 lotes; las obras en construcción incluyen: muros de hormigón armado, escaleras, pavimentos, gazebo, badenes, salones multifuncionales, aceras y contenes en vías y callejones, tapados de cañadas y soluciones al drenaje pluvial en colectores y filtrantes. En la actualidad están terminadas unas 15 obras y las 4 obras restantes están ejecutadas sobre el 60%. 3. La DMOC supervisa el proceso de reparación de viviendas de los barrios María Auxiliadora (25 reparaciones de viviendas) y Villa Francisca (27 reparaciones de viviendas) ambas avanzadas; Las reparaciones de techos de las viviendas son ejecutadas por miembros del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional. 4. Del 2do sorteo de obras de Presupuesto Participativo (7 lotes), a partir del mes de abril 2014 se dio inicio con el primer picazo en el Muro de Contención del Sector San Ignacio de Guachupita. El Alcalde Roberto Salcedo y las principales autoridades locales, el párroco de la comunidad, contratistas ganadores, ONG’s, organizaciones comunitarias y pobladores de los barrios se dieron cita. Faltan dos obras por iniciar, Remodelación Escuela Laboral Club Bomberito en Los Guandules y la Construcción Casetas Mercado 2da etapa barrio Simón Bolívar, con el Presupuesto en la fase de tramitación. 5. El seguimiento a los acuerdos Dirección General de Programas Especiales de la Presidencia (DIGEPEP), Alcaldía del Distrito Nacional (ADN), Ciudad Alternativa (CA) y el Comité para la Defensa de los Derechos Barriales (COPADEBA) en el marco de la mesa de infraestructura, hemos participado en las reuniones de coordinación de la mesa unas 6 veces, el lanzamiento taller 3 veces y en un recorrido de observación a cañadas de los barrios que se encuentran en la orilla de los Ríos Ozama e Isabela. 6. Se realizaron los listados de las obras de PP 2014 y 23 reuniones en visitas de campo. 7. La Planta Abonera o de Compostaje en el Parque Mirador Sur, propuesta para la producción de abono orgánico a partir de residuos de ramas de árboles de los parques del DN y para uso en los procesos de siembra y mantenimiento del arbolado, atendiendo a consideraciones de los vecinos y de la opinión pública, fue suspendida y su ejecución desestimada por la Alcaldía, en Julio 2014.

180 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

OBRAS POR CONTRATO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2010 - 2014 03/07/2014 No.

OBRA

UBICACIÓN

AVANCES

1

Construcción de tres Badenes

Ave. Circunvalación, Los Ríos, D.N. C2

100%

2

Construcción de Aceras y Contenes

Carretera de La Isabela, Pantoja, D.N. C2

100%

3

Construcción de Aceras y Contenes

Carretera de La Isabela, Villa María, D.N. C2

100%

4

Construcción de Isleta 1era.

Autopista 30 de mayo, NORDESA III, D.N. C1

100%

5

Construcción de Aceras y Contenes

Autopista 30 de mayo, NORDESA III, D.N. C1

100%

6

Solución de Drenaje Pluvial

Colector y filtrante C/ Antonio Álvarez No.40 en esq. Carretera Sánchez Km. 8, Bo. Enriquillo, D.N. C1

60%

7

Solución de Drenaje Pluvial

Limpieza Colectores, Av. Independencia / Antonio Álvarez, Bo. Enriquillo, D.N. C1

100%

8

Solución de Drenaje Pluvial

Const. dos filtrantes y colec. Av. José Contreras, Manresa Altagracia, D.N. C1

0%

9

Construcción de Aceras y Contenes

Aceras y Contenes en calle C, frente al Club, en el Sector Nordesa III, D.N. C1

100%

10

Construcción de Isleta 2da.

Aceras y Contenes Aut. 30 de Mayo entrada Nordesa III, 2da. Isleta, D. N. C1

100%

11

Construcción de Badén en C/ Apolinar Perdomo, esq. José Espaillat Rodríguez;

En C/ Apolinar Perdomo, esq. José Espaillat Rodríguez, en el Sector Atala-Portal, D.N. C1

50%

12

Construcción de Badén En C/ Portal esq. 2DA; (7.0x2.0)

En C/ Portal esq. 2DA, en el Sector Atala-Portal, D.N. C1

 

13

Drenaje Pluvial

Drenaje Pluvial (3 colectores con 3 filtrantes), en Mary Pily, del Sector Honduras, D.N. C1

100%

14

Tapado de Cañada

Tramo c/Sta. Rita y c/ 1ra, Bo. 27 Febrero, D.N. C3

60%

15

Construcción de Funeraria Municipal La Zurza (1er Nivel)

En la Avenida Paseo de los Reyes Católicos, del Sector La Zurza) D.N. C3

60%

 

Construcción de Funeraria Municipal Y Salón de Uso Múltiple, La Zurza (2da Etapa)

En la Avenida Paseo de los Reyes Católicos, del Sector La Zurza, D.N. C3

 

16

Construcción de Aceras y Contenes Sector Fundación

C/ San Valentín, Mamón y Paraíso, D.N. C2

100%

17

Solución de Drenaje Pluvial

C/ Resp. José Martí esq. Diego Velázquez, Capotillo, D.N. C3

100%

18

Filtrante

En calle 16 frente a la casa No.112, Barrio Enriquillo, D.N. C1

100%

19

Limpieza de Filtrante y Séptico

En calle 16 frente a la casa No.112, Barrio Enriquillo, D.N. C1

100%

20

Colector y filtrante

En calle 16 frente a la casa No.112, Barrio Enriquillo, D.N. C1

100%

21

Construcción Pozos Filtrantes, Colector y Solución Drenaje Sanitario

C/ 16 Esq. C/ 18 (Obra 72/11), Construcción Pozos Filtrantes y Colector C/16 (Obra 73/11) y Solución Drenaje Sanitario en Callejón Yolanda Obra 74/11) Bo. Enriquillo

50%

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 181

Obras 2do SORTEO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO / 7 LOTES 6/30/2014 LOTE

OBRA

UBICACIÓN

MONTO RD$

CONTRATISTA

AVANCES

1

TAPADO DE CAÑADA LOS HUMILDES , (2DA ETAPA)

Capotillo

1,667,230.11

Fausto Duran Camilo

85%

2

CONSTRUCCION DE CASETAS MERCADO, (2da Etapa)

Sector Simón Bolívar; circ. No.3

700,000.00

Bienvenido Martes

0%

3

CONSTRUCCION DRENAJE PLUVIAL

Sector Las Cañitas; circ. No.3

526,871.58

Joeliz Borges Pujols

100%

4

REMODELACION ESCUELA LABORAL, CLUB DE LOS BOMBERITOS

Sector Los Guandules

1,800,000.00

Modulor C. xA.

0%

5

CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION, (1ra Etapa)

Sector guachupita

4,645,248.33

Héctor Jhonny De La Rosa Pilier

50%

6

CONSTRUCCION DE BADENES

Sector Las Cañitas

528,461.63

José Del Carmen Rojas

80%

Villa Eloísa en las cañitas; circ. No.3

797,769.95

7

CONSTRUCCION DE ESCALONES

Callejón de la 42 en el Sector Capotillo; circ. No.3 Sector de Villa Francisca

REPARACION DE 50 VIVIENDAS

950,000.00 1,891,449.26

Sector Maria Auxiliadora

TOTAL

35% Milagros Martes Pérez 0% SUPLEICA

24% 16%

13,507,030.86

EJECUCION DE OBRAS DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO VIAL PERIODO MAYO - JUNIO 2014 Solicitante:

Obra(S) Solocitada(S)

1

Asfaltado Iglesia San Gerónimo

Calle 1ra, esq. Calle C Oeste

2

Construcción Tarja

Calle Evangelina Rodriguez Esq. Catalina de Pou, Mirador Sur

3

Acondicionamiento de aceras y contenes.

Tramo de la calle San Francisco de Macoris, Miraflores

64.5 m2 de Acera y 151 ml contén

4

Recosntrucción de Aceras y Conten

Calle Selene No.18 Bella Vista

90.3 m2 Acera y 43 ml de Contén

5

Instalación de Rejilla

Calle Paseo de los Médicos, esq, Calle Correa y Cidrón, Zonz UASD

Instlación de dos (2) Rejillas en colector.

6

Recosntrucción de Acera y Contén sobre registro

Calle Amín Abel Hasbún esq. Benigno Filomeno Rojas

4 m2 de Acera y 9.5 ml Contén

12,195.35

100%

7

Acondicionamiento de Contén y Aceras

Calle José Delio Guzman, Rotonda No,1,2,3, y 4, Los Pinos, Viejo Arroyo Hondo

45 m2 de Aceras y 75 ml de Contén

161,889.30

25%

TOTALES

182 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Direccion

Monto Presupuesto

No.

% Ejecutado 100%

12,949.13

100% 100%

114,047.73

100% 100%

301,081.51

Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana La DTMU realizó importantes trabajos durante el período agosto 2013 – julio 2014. Se cumplió un excelente trabajo en la señalización vertical y horizontal del Distrito Nacional, instalando un total de 1,702 rótulos de pared, 73 rótulos de poste, 176 No Estacione, entre otros. Se pintaron más de 14,000 metros lineales de líneas blancas y amarillas, cruces sencillos y cruces cebrados. En relación al retiro de vallas ilegales, para lo cual es necesaria una grúa provista con equipo de acetileno, se pudo notificar y retirar un total de 30 vallas de techos equivalentes a 934.31 m² de publicidad, contribuyendo a la descontaminación visual en las principales avenidas del Distrito Nacional, en especial la Av. 27 de Febrero, y la Av. John F. Kennedy.

Mesa Técnica de Tránsito y Movilidad del Distrito Nacional

Integrada por la Autoridad Metropolitana de Transporte (AMET), la Dirección General de Tránsito Terrestre (DGTT), Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), la Oficina Técnica de Transporte Terrestre (OTTT), Fondo para el Desarrollo del Transporte (FONDET), la Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET) y esta DTMU que la coordina, ha logrado llevar a cabo importantes proyectos, dentro de los que se encuentran la propuesta de Ordenanza para la colocación de tapas ecológicas a los camiones revolvedores de concreto, los cuales durante su recorrido desde la planta de abastecimiento hasta la construcción, vierten accidentalmente concreto al pavimento, provocando daños a calles y avenidas, traduciéndose en averías a los vehículos y demoras en el tránsito. Otro logro de esta Mesa ha sido la revisión y consenso de la Normativa de Carga del Distrito Nacional, la cual busca regular el transporte de carga, haciendo recomendaciones de horarios y rutas hábiles para este fin. Un caso particular de la aplicación de esta normativa fue la restricción al tránsito de vehículos pesados por el Malecón, entre los tramos de la Av. George Washington esquina Máximo Gómez, hasta C/ Paseo Presidente Billini esquina C/ Arzobispo Meriño. Un proyecto que merece mención es el de la regulación del tránsito vehicular en el Centro de los Héroes donde se pusieron en ejecución las medidas dictadas en la Ordenanza Municipal No. 1/2013.

Departamento de Planificación

Avanzó en la Normativa de Parqueos del Distrito Nacional, con el cual se pretende aumentar la movilidad proveyendo de mayor capacidad vial, mejoras viales integrales, la eliminación de estacionamiento irregular en zonas prohibidas y el incremento de la seguridad en las zonas reguladas. De igual forma se realizaron los estudios correspondientes, tanto en la Ciudad Colonial como en Ciudad Nueva para la implantación del proyecto piloto en estas dos localidades. Estacionamiento Ciudad Colonial Otro de los proyectos a cargo de este departamento que tuvo avances en este periodo fue el de Normam e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 183

tiva de Parqueos del Distrito Nacional, con el cual se pretende aumentar la movilidad proveyendo de mayor capacidad vial, mejoras viales integrales, la eliminación de estacionamiento irregular en zonas prohibidas y el incremento de la seguridad en las zonas reguladas, se concluyó el modelo operacional del proyecto de estacionamientos regulados, se realizaron estudios en la Ciudad Colonial y en Ciudad Nueva para la implantación del proyecto piloto en estas dos localidades. En dichos estudios se analizaron 14 cuadras compuestas por las vías: Las Mercedes, General Luperón, Salome Ureña, Conde, Arzobispo Nouel, Padre Billini, Santomé, Sánchez, José Reyes, 19 de Marzo, Duarte y Hostos, así como el edificio de estacionamientos ubicado en la intersección de las calles José Reyes y Conde, como resultados de estos estudios se observó que la ocupación de las vías evaluadas es muy alta lo que provoca que la ocupación promedio del edificio esté muy por debajo de su capacidad. Análisis de Corredores Viales Este departamento tiene a su cargo el proyecto de Análisis y rediseño de corredores viales del Distrito Nacional, buscando de esta manera, recopilar información de la capacidad vial ofertada por la ciudad en la actualidad, así como identificar las medidas de reordenamiento vial ideales para lograr aumentar la movilidad y la capacidad vial ofertada. En tal sentido, en este periodo se concluyeron los aforos vehiculares necesarios para el desarrollo del proyecto en el ámbito del Polígono Central Extendido (Av. Gregorio Luperón, Av. Paseo de Los Reyes Católicos, Av. Máximo Gómez, Av. George Washington), estos aforos fueron realizados de manera manual en intersecciones que provocan altas demoras o que podrían provocarlas fruto del cambio de dirección al que serán sometidas las vías que las forman, también fueron realizados los aforos mecánicos mediante equipos MetroCount, para obtener mayor información sobre el volumen manejado durante las 24 horas, en las vías a cambiar de sentido. Se realizaron 21 aforos manuales y 27 aforos mecánicos orientados a recopilar información para el proyecto de análisis y rediseño de corredores viales, así mismo se realizó un levantamiento de todas las señales de tránsito y rótulos de vías propuestas a cambiar de sentido, para este fin se utilizaron los equipos GPS en 15 vías del Polígono Central Extendido. Se sostuvieron varias reuniones de trabajo con el personal de AMET, con el objetivo de intercambiar información acerca del avance del proyecto, la simulación de la red de tránsito analizada en Synchro y el análisis de estos resultados, actualmente este proyecto está en la etapa de presentación de los resultados en la cual se determinó concluir este informe incluyendo una descripción gráfica de los problemas identificados. Este proyecto fue presentado a la Mesa Técnica, en su última reunión, compuesta por MOPC, OTTT, AMET, DTMU-ADN, PEDN, MITUR, FONDET y OPRET, el mismo se remitió a cada participante de esta reunión para su evaluación y análisis. Proyecto acordonamiento Distrito Nacional y aforos vehiculares Durante este periodo, se realizó un estudio de acordonamiento del Distrito Nacional, para actualizar la 184 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

cantidad flotante de personas, que en el 2008 se había estimado como 980,000 personas/día, esto se realiza con el objetivo de que los recursos percibidos por los cabildos de la mancomunidad se distribuyan de manera más apropiada y cónsona con la realidad del Distrito Nacional, el cual es el mayor receptor de personas. Los estudios de volúmenes relativos a este acordonamiento se realizaron con equipos MetroCount, contadores automáticos, por periodos de 24 horas durante tres días, por punto de cordón, estos puntos fueron los siguientes: 1. Puente Flotante (Barcaza) 2. Puente Matías Ramón Mella 3. Puente Profesor Juan Bosch 4. Puente Duarte 5. Puente Francisco del Rosario Sánchez 6. Puente Peinado 7. Puente Jacobo Majluta 8. Av. República de Colombia prox. a la autop. Duarte con 9. Autop. Duarte prox. a la Av. Rep. de Colombia (S-N) 10. Carretera Manoguayabo prox. Autt. Duarte (Lado Este) 11. Av. John F. Kennedy con Av. Luperón (O-E) 12. Calle Olof Palmer con Luperón

13. Av. Gustavo Mejía con Ricart Av. Luperón 14. Calle Guarocuya con Av. Luperón 15. Calle Caonabo con Av. Luperón 16. Av. 27 de Febrero con Av. Luperón 17. Av. Rómulo Betancourt con Av. Luperón 18. Av. Enriquillo con Av. Luperón 19. Av. Anacaona con Av. Luperón 20. Av. De la Salud (Av. Mirador del Sur) con Av. Luperón 21. Av. Cayetano Germosen con Av. Luperón 22. Av. Independencia con Av. Luperón 23. Av. 30 de Mayo con Av. Luperón

Se obtuvo como resultado que los puntos de mayor acceso de vehículos y por ende de personas son: 1. Puente Francisco del Rosario Sánchez (425,200 personas/día) 2. Puente Juan Bosch (307,036 personas/día) 3. John F. Kennedy (260,546 personas/día) 4. Puente Peinado (188,524 personas/día) 5. Puente Mella (113,508 personas/día) En este periodo se inició la revisión del informe sobre este estudio, para convocar la mesa técnica interinstitucional y presentar el mismo, así como también se inició la evaluación de acordonamiento correspondiente al año 2014, con la instalación de los contadores automáticos, Metrocounts, en los Puentes Flotante, Mella, 27 de febrero, Av. Gustavo Mejía Ricart, Av. Caonabo, C/ Guarocuya, C/ Juan Luis Franco y C/ Olof Palmer. Centro de los Héroes En el segundo trimestre de este periodo se pusieron en ejecución las medidas dictadas en la Ordenanza Municipal No. 1/2013, las cuales están orientadas al reordenamiento del tránsito en el Centro de los Héroes, esta puesta en funcionamiento fue bien recibida por la opinión pública, recibiendo buenas publicaciones alagando el trabajo conjunto del ADN, la AMET, el MOPC, la OTTT y del FONDET. Las medidas aplicadas abarcaron el re-direccionamiento de las vías que componen el Centro de Los Héroes, con la intensión de agilizar el tránsito en las vías del centro institucional más importante del país, se adoptó el siguiente reordenamiento del tránsito:

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 185



a) El cambio de sentido de la calle República del Líbano en sentido Este – Oeste. b) El cambio de sentido de la calle Paul Harris en sentido Oeste – Este. c) El cambio de sentido de la calle Juan de Dios Ventura Simó en sentido Este – Oeste. d) El cambio de sentido de la calle Fray Cipriano de Utrera en sentido Sur – Norte. e) El cambio de sentido de la calle Hipólito Herrera en sentido Norte – Sur. f) El cambio de sentido de la calle Dr. Horacio Vicioso en sentido Sur – Norte. g) El cambio de sentido de la calle Juan Bautista Pérez (Calle 4) en sentido Este – Oeste. h) El cambio de sentido de la calle Rafael Damirón (tramo Héroes de Luperón y Jiménez Moya) cambio de sentido Oeste – Este. i) El cambio de sentido de la calle Rafael Damirón (tramo Jiménez Moya y Av. George Washington) cambio de sentido Este – Oeste.

Otras de las medidas adoptadas en el marco de este proyecto fue la de restringir el estacionamiento en las siguientes vías:

a) Av. Jiménez Moya, en su totalidad. b) Calle Paul Harris, a su derecha. c) Calle Juan de Dios Ventura Simó, a su derecha.

En las demás vías está permitido el estacionamiento a ambos lados de la vía, siempre que se realice como lo estipula la Ley 241, nunca perpendicular a la acera, a más de 30 cm del contén o a menos de 6 metros de una intersección, se procedió a señalizar esta disposición. Haciendo uso de las facultades provistas por la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios, la cual faculta a este ayuntamiento a tomar las medidas para el ordenamiento del tránsito y de personas en las vías públicas, la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana tomó la decisión de informarles vía Actas de Comprobación de Infracción, la violación que estaban cometiendo varios conductores al encontrarse estacionados perpendicular al bordillo o contén, violando así las disposiciones del artículo 85 de la Ley 241. Dichas notificaciones se impusieron a los vehículos estacionados en las vías: Fray Cipriano de Utrera (Tramo Paul Harris – Independencia), Calle 4, Horacio Vicioso, Hipólito Herrera y República del Líbano. Malecón Turístico El Departamento de Planificación tiene a su cargo el proyecto de Plan de Transporte de Carga del Distrito Nacional, buscando, de esta manera, el establecimiento de un marco normativo para el transporte de carga en la ciudad, la reducción de accidentes y aumento de la seguridad vial, aumento de la capacidad vial en horas pico-día, aumento de la eficiencia del transporte de carga, así como el aumento de la competitividad industrial y empresarial en el Distrito Nacional. En tal sentido, en este periodo se consiguió llegar a un acuerdo entre las autoridades del Puerto de Sansouci, mediante la firma de un memorándum de entendimiento, con el cual se compromete esta Dirección a garantizar el funcionamiento del Puerto de Sansouci, otorgándoles la autorización a transitar por el tramo en restricción a los transportistas que comprueben que van a realizar una operación de carga o descarga en el Puerto. 186 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Con relación a la restricción del transporte de carga en el Malecón de Santo Domingo, se construyó la señalética vertical, se concluyó el montaje de las mismas por medio a un trabajo conjunto con el Departamento de Operaciones. En este periodo se continuo con la rotulación de las unidades autorizadas a transitar por el tramo en prohibición del malecón turístico, logrando alcanzar el total de 146 unidades rotuladas, distribuidas entre 14 empresas, lideradas por la Cervecería Nacional Dominicana con 68 unidades, seguida por Platinum Global Corporation, empresa que realiza el transperta para METALDOM, cliente principal del Puerto de Santo Domingo, con 38 unidades, las restantes 40 están distribuidas entre las empresas que realizaron la solicitud y demostraron tener operaciones en el Puerto de Santo Domingo o en el tramo en restricción. Ordenanza de Tapas Ecológicas Tomando en cuenta la necesidad de mejorar las condiciones de la infraestructura vial de la ciudad de Santo Domingo, se presentó una propuesta de ordenanza al honorable Concejo de Regidores para regular los camiones revolvedores de concreto, y la obligación para instalar tapas ecológicas que eviten el vertido accidental de este material en las vías públicas de la ciudad. Se sostuvo una reunión con varias empresas concreteras y con la comisión de tránsito y seguridad vial del Concejo de Regidores de esta Alcaldía, para socializar el proyecto de ordenanza, luego de esto, el proyecto fue aprobado íntegramente en la Sala Capitular y se convirtió en la Ordenanza No. 01/2014, la cual establece una penalidad de un 10% del valor de la carga a aquellos camiones revolvedores que la violen. Se inició la aplicación de la Ordenanza Municipal No. 01/2014, para lo cual se dirigieron comunicaciones a AMET solicitando apoyo, así como a la Policía Municipal, fueron colocados inspectores de esta Dirección en las entradas principales del Distrito Nacional, deteniendo cada camión revolvedor que transitara estos puntos para comprobar si tenía o no la tapa ecológica colocada, en la mayoría de los casos poseían la tapa ecológica en buenas condiciones, lo que demuestra la efectividad de las reuniones sostenidas y del nivel de comunicación establecido con las concreteras. Proyecto de Nomenclatura Vial y Numeración Domiciliaria El proyecto de Nomenclatura Vial y Numeración Domiciliaria, es otra iniciativa del ADN, por medio esta Dirección, para el desarrollo del mismo se estableció una mesa de trabajo interdepartamental, compuesta por la Dirección General de Planeamiento Urbano, la Oficina del Plan Estratégico del Distrito Nacional y la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana. Se busca con este proyecto estandarizar y facilitar la ubicación rápida de una vivienda, o de un equipamiento urbano, garantizando así, encontrar con efectividad lo que se busca dentro de la ciudad. Durante este periodo se redactó el perfil de proyecto como fruto de varias reuniones de trabajo de la mesa interdepartamental, este perfil de proyecto fue enviado vía la Secretaría General del ADN, al Ministerio de la Presidencia, en búsqueda de los fondos necesarios para su implementación. Se logró durante estas reuniones, la definición y adaptación del modelo propuesto originalmente, restando la elaboración de los planos cartográficos m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 187

y la campaña de concientización sobre el mismo, el presupuesto de este proyecto tuvo que ser adaptado al presupuesto enviado anteriormente, ya que el mismo no incluía el número de rótulos recomendados por intersección. Se evaluaron los diferentes impactos que tendría el proyecto, desde el punto de vista del ciudadano residente/visitante, de la administración pública, de los organismos de socorro, de la logística de empresas, del tránsito, así como en el ordenamiento territorial en el Distrito Nacional. Para la ejecución de este proyecto se trabaja paralelamente en una Ordenanza que rija el mismo, que dicte las normas a seguir para el cambio de nombre o jerarquía de una vía en el DN, dicha ordenanza se inició a redactar, restándole incluir el modelo definitivo adoptado, así como su socialización en la mesa técnica interinstitucional, para proceder a presentar el proyecto de ordenanza al honorable Concejo de Regidores de esta Alcaldía. Se inició durante este periodo la cartografía necesaria para la ejecución de este proyecto, definiéndose ya los cuadrantes operativos, así como las circunscripciones electorales, todo esto en el Software de Información Geográfica (GIS) ARCGIS, en la capa de información facilitada por la Dirección de Planeamiento Urbano. Casos varios Adicional a los proyectos antes citados, en orden de dar respuesta a diversas solicitudes recibidas por los munícipes, se estudiaron y se dio respuesta a diversos casos, entre estos, solicitudes de intervención por talleres en calzadas, análisis de congestionamiento por estacionamientos indiscriminados, señalización e instalación de rampas para minusválidos, señalización de zonas escolares, reductores de velocidad y restricciones de estacionamientos, etc. Se dio respuesta a un total de 97 solicitudes realizadas por los munícipes de este Distrito Nacional.

Departamento de Operaciones

Coordina junto al Dpto. de Planificación el Proyecto de Nomenclatura y Señalización Vial del Distrito Nacional, con la intención de que la Ciudad esté debidamente señalizada según sus necesidades y de acuerdo a las normativas internacionales sobre tamaño y debida colocación. Señalización Vertical, con placas fijadas en postes o estructuras instaladas sobre la vía o adyacentes a ella, que mediante símbolos o leyendas determinadas cumplen la función de prevenir a los usuarios sobre la existencia de peligros y su naturaleza; también reglamentan las prohibiciones o restricciones respecto del uso de las vías y brindan información necesaria para guiar a los usuarios de las mismas. Señalización Horizontal sobre el pavimento, mediante flechas direccionales, pares, pasos peatonales y canalizaciones, son pintadas con el fin de canalizar el tránsito y brindar una mayor seguridad vial. Entre otras actividades que se realizan en este proyecto están: Trabajos de Mantenimiento de Tránsito: Se enumeran la diversas intervenciones de los inspectores y de la brigada de señalización, levantamientos, reinstalación de señales y mantenimiento vial en sentido general. Trabajos de la Grúa: Esta Dirección cuenta con una grúa asignada, que realiza trabajos de manteni188 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

miento y reparación a semáforos, retiro de vallas de publicidad ilegal, de vehículos abandonados en la vía pública, de poste del tendido eléctrico, etc.



• Operativo por las Tormentas Chanel y Chantal, con el retiro de poste de tendido eléctrico en el suelo, arboles, vehículos quedados en la vía pública, entre otros. • Operativo de retiro de valla en la Av. 27 de Febrero por parte de la grúa. • Operativo en Plaza Güibia para las instalaciones de piscina en Semana Santa 2014. Trabajos de Señalización luego de retiradas las piscinas. • Movilización de postes de tendido eléctrico, lámparas, muros New Jersey, piedras, casetas etc. en diferentes puntos de la ciudad como son, Parque Iberoamérica, Eugenio María de Hostos, San Gerónimo, Feria Internacional del Libro, Güibia ect. • Operativo de retiro de casetas en Mercados en coordinación de la Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público.

Trabajo en conjunto con AMET: para la colocación de señales restrictivas e informativas en diferentes avenidas como son: • Av. Máximo Gómez esq. Nicolás de Ovando (Señales de No Estacione y No Pasajeros). • Calle Dr. Defillo entre las Av. 27 de Febrero al sur y la Av. Gustavo Mejía Ricart al norte. En este tramo se colocaron un total de 9 Señales de No Estacione. • Taller de tintado de Cristales en la Intersección de la Av. Privada Esq. Calle Vicente Yábar. En este lugar nos solicitaron señales restrictivas de No Estaciones y Pare de las cuales se instalaron una cantidad de Dos (2) No Estacione y Una (1) de Pare. • Colocación de dos Vallas Informativas sobre los Depósitos municipales de vehículos El Prado y El Canódromo”. • Operativos de rotulación y señalización vertical y horizontal en los sectores Villas Agrícolas, Cristo Rey, Capotillo, Manganagua y Los Girasoles. • Operativo por las Inauguración del Parque Brillante Navidad, ubicado en el Parque Iberoamérica. • Cambio de Nombre de la calle San Francisco de Macorís por el de Mary Pérez Viuda Marranzini, en el tramo comprendido entre las calles Paseo de los Periodista y Av. Leopoldo Navarro. • Rotulación y señalización horizontal, y vertical de la calle Antonio Paredes Mena. • Rotulación, señalización horizontal y vertical para la inauguración de los parques, Eugenio María de Hostos, San Gerónimo e Iberoamérica “Brillante Navidad”. • Levantamientos para fines de rotulación de calles, avenidas y sectores de la ciudad. • Retiro, nivelación, reparación y reinstalación de señales verticales con cintas metálicas o tubos (de ser necesario) y rótulos en calles, avenidas y sectores de la Ciudad. • Sustitución de señales deterioradas en calles y avenidas de la Ciudad. • La colocación de señales de No Vehículos Pesados por el Malecón, por parte de la normativa de restricción de estos tomada en la mesa técnica por diferentes instituciones como: ADN, AMET, OTTT, MOPC, FONDET, entre otras. En este trabajo colocamos alrededor de 22 señales informativas. • Operativo en el Centro de los Héroes, se colocaron señales verticales y horizontales para la restricción del estacionamiento en algunas de sus vías también se rotularon la calles y avenidas. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 189

• Pintura y colocación de rótulos en la calle H5 del Sector de Arroyo Hondo. • Rotulación, señalización vertical y horizontal de la Calle Dra. Andrea Evangelina Rodríguez y Dr. Antonio Paredes Mena. • Señalización del área del Hospital Moscoso Puello. • Operativos de rotulación en los Sectores de Miraflores, Centro de los Héroes, Los Guayabos, Mercado de Villa Consuelo. • Levantamientos para fines de rotulación de calles, avenidas y sectores de la ciudad. • Retiro, nivelación, reparación y reinstalación de señales verticales con cintas metálicas o tubos (de ser necesario) y rótulos en calles, avenidas y sectores de la Ciudad. •Sustitución de Señales deterioradas en calles y Avenidas de la Ciudad. •Operativos de Señalización en los Sectores de San Miguel, Vietnam y Jarro Sucio del Ensanche Quisqueya. •Levantamientos para fines de rotulación de calles, avenidas y sectores de la ciudad. •Retiro, nivelación, reparación y reinstalación de señales verticales con cintas metálicas o tubos (de ser necesario) y rótulos en calles, avenidas y sectores de la Ciudad. •Sustitución de Señales deterioradas en calles y Avenidas de la Ciudad.

Departamento de Publicidad Exterior

Tiene a su cargo los proyectos Sistema de Información Geográfica del Parque de Vallas del Distrito Nacional y Descontaminación Visual del Distrito Nacional, buscando recopilar información de la publicidad exterior instalada legal o ilegal, así como regular la instalación de nuevas estructuras publicitarias. Se realizaron varias notificaciones por motivo de instalación ilegal de publicidad en vallas de cerramiento y de techo. Se notificaron casos específicos de publicidad instalada sin los permisos correspondientes de esta Dirección, así como instalaciones fuera de lo que contempla el reglamento. Se llevó a cabo una reunión donde se conglomeró a las diversas empresas que explotan las diferentes modalidades de publicidad exterior: Mobiliario Urbano, Elementos de Publicidad Exterior, Sistemas de Vallas en Verja de Protección Ciudadana y Vallas. En esta se presentó un informe de los trabajos realizados en todo el año respecto a las aprobaciones otorgadas, publicidad retirada y desmonte de vallas ilegales. El proyecto Descontaminación Visual del Distrito Nacional, continuó el curso de desmonte de vallas ilegales en las principales avenidas del Distrito Nacional, retirando de esta manera 30 vallas, para un área total de publicidad de 934.31 M2, detallados a continuación: Se realizaron varias reuniones en los que se llegaron a acuerdos para la instalación de vallas tubulares y de cerramiento. En fecha 28 de enero se hizo reunión con representantes de la Bomba Esso ubicada en la Av. Winston Churchill esq. Av. Sarasota, y se acordó aprobaría una valla en la Av. Sarasota, y al Partido de la Revolución Dominicana (PRD), se le aprobaría una en la Av. Winston Churchill; de esta manera se solucionaron las discrepancias para instalar los elementos en esta intersección. El 31 de enero, se acordó entre la empresa Affiexpress y esta Dirección, regular las vallas de esta empresa que sin licencia y en situación irregular. A partir de ese momento se agotó un recorrido por cada una de las vallas para determinar cuáles podrían permanecer, y cuales debían ser retiradas. Se determinó en 190 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

una primera revisión que debían retirase un total de 80 vallas, lo que representa un total de 968 metros cuadrados de publicidad. Considerando la cantidad de elementos, se determinó que las vallas de techos permanezcan hasta el 2016, como fecha límite. En el mes de marzo 2014 la empresa Vallas Reales obtuvo las licencias de sus vallas que cumplían con el reglamento de publicidad. Esta, era la única empresa registrada de publicidad exterior que no había obtenido las licencias de sus elementos. Con esto, todas las empresas que manejan publicidad exterior en el Distrito Nacional quedan completamente reguladas para continuar con el proceso de regulación de la publicidad exterior en nuestra jurisdicción. Se condujeron reuniones con la empresa Claro, para la instalación de bajantes en vallas tubulares, para acordar el proceso de desmonte de estos elementos. Así mismo la empresa Flamingo en el mes de junio retiró los bajantes que aún tenían instalados, logrando de esta manera eliminar cualquier estructura tubular que sobrepase el total de caras permitidas. Para las aprobaciones de publicidad de vallas tubulares, cerramiento y elementos en espacio público, se realizaron 26 inspecciones y se emitieron un total de 15 notificaciones por violaciones al Reglamento Consensuado de Publicidad Exterior. Se aprobaron 246 vallas de cerramiento de solares y 4 vallas tubulares, para un total de 2372.00 metros cuadrados de publicidad, las cuales cumplían con los requisitos que se exigen para instalar estos elementos.

Departamento de Inspecciones y Permisos

Este Departamento tiene a su cargo los Proyectos de La Elaboración del Manual de Inspecciones y Permisos y el Mejoramiento de la Gestión de Recaudo, con el propósito de que en la Ciudad no se utilice el espacio indebidamente y no afecte al peatón ni a los transeúntes. Proyecto de Mejoramiento de La Gestión de Recaudo, Evalúa las solicitudes de los munícipes para la intervención en el espacio público, que esté debidamente documentada y no presente anomalías a la hora de ir los inspectores al lugar para aprobación de Permisos; si presentan anomalías o si está realizada la solicitud en el espacio público se le notifica para que proceda a pasar por la Dirección el día y hora indicados. Las notificaciones se realizan si alguno de los inspectores encuentra en su recorrido alguna anomalía en el espacio público. Con estos datos se organizan y se trabajan en un sistema interno para mayor eficacia y transparencia al momento de gestionar los permisos. Después que están debidamente firmados y sellados por la Dirección se envían a Ingresos para que los munícipes paguen los arbitrios necesarios para contar con el documento que los avala de estar en orden su solicitud. Entre otras actividades que se realizan en este proyecto están: •Permisos: Está dispuesto todos los permisos según solicitudes entregadas y enviadas vía correo electrónico y así como denuncias que llegan a nuestro departamento por los contribuyentes dependiendo de las necesidades de cada uno, como son: m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 191

• Permisos de Construcción de Pozos Tubulares: Son pozos para extracción de aguas subterráneas, estos solo de permiten en el espacio privado, se puede la excepción de la construcción en espacio público si en la inspección realizada se encuentra que no hay espacio suficiente para hacerlo en el privado. •Permisos de Construcción de Pozos Filtrantes: Son pozos para extracción de aguas residuales, estos solo de permiten en el espacio público, se puede la excepción de la construcción en espacio privado si en la inspección e encuentra que no hay espacio suficiente para hacerlo en el público, estos deben contar con la aprobación técnica de la CAASD y anexarla a la solicitud. •Permisos de Excavación (Zanjas, Badenes, entre otros.): Son perforaciones que se le realizan en calles para introducir tuberías de agua, cables de electricidad, fibra óptica, entre otros. Estos deben contar con la aprobación previa de la compañía que le va a realizar los trabajos. •Permiso para Remoción de Acera y Construcción de Rampas: Es la modificación de la condición de la acera debido al deterioro de esta y para la colocación de rampas para la utilización de esta para parqueos, previa aprobación de los planos por la DGPU. •Permiso para Letreros y Promociones: Son permisos que se concede para la colocaron de letreros en espacios privados y adosados a la pared; deben contar con la debida aprobación del encargado del área de publicidad que evalúa primero el caso. •Cierre de Calle y Utilización de Parques: Es la utilización del espacio público (Calle, Parques) para diferentes actividades, los permisos en parques se conceden con la aprobación debida de la Dirección de Desarrollo Humano y Animación Urbana. •Uso del Espacio Público, Aceras y Calles (grúas, mudanzas, etc.): Permiso para la colocación de grúas para desmontes de publicidad, mudanzas en apartamentos, grúas de carga, entre otros. •Vallas (en obra y en techos): Se le concede el permiso de vallas con la debida aprobación del encargado de publicidad y si cumplen con los reglamentos vigentes; de no ser así se procede a su inmediata notificación y retiro. •Paso de camiones por la Cuidad Colonial: Es la aprobación técnica en coordinación con la Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble. •Notificaciones por uso ilegal del espacio público: comunicar formalmente una resolución o dar una noticia con propósito cierto. Elaboración del Manual de Inspecciones y Permisos, es el segundo proyecto del Dpto. el cual consta con todos los pasos o procedimientos a seguir para obtener algunos de los permisos antes descritos. De este ya se ha comenzado su elaboración y tomamos en referencia los procedimientos que utiliza la Dirección de Planeamiento Urbano para dar sus aprobaciones.

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Dirección de Aseo Urbano y Equipos Es la unidad responsable de la recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos generados en el Distrito Nacional, asi como del matenimiento y seguimiento a los vehículos institucionales. En el periodo Ago-2013 a Jul-2014, la DAUE retiró y trasladó al Relleno Sanitario de Duqueza 708,589.88 toneladas de residuos, para un promedio de 59,049.16 toneladas por mes equivalentes a 1,941.34 toneladas diarias. Del total de toneladas de residuos sólidos urbanos que se depositaron en el sitio de disposición final (Duqueza), 436,859.47 (1,196.88 toneladas/día = 62% del total) fueron transportadas directamente desde las rutas de recolección, mientras que 271,730.41 toneladas (744.46 toneladas/día = 38%) fueron manejadas a través de la Estación de Transferencia.

Incorporación de Nuevos Vehículos para Fortalecer el Sistema de Aseo Urbano.

Con el propósito de continuar aumentando la capacidad de recolección de residuos sólidos en el Distrito Nacional, se han incorporado nuevos vehículos y equipos para fortalecer las operaciones del sistema de aseo urbano. De esta manera, se ha podido mejorar el cumplimiento de las rutas y frecuencias de recolección establecidas como producto de la disminución en las averías de los vehículos antiguos, así como por la creación de la reserva de capacidad para casos imprevistos.

Mantenimiento Flotilla Vehicular.

Se ha continuado con la restauración de unidades pertenecientes a las diferentes direcciones y secretarias del Ayuntamiento del Distrito Nacional, como así también la recuperación de unidades de recolección compactadores que presentaban daños de alto costo, se ha integrado en nuestra base de datos indicadores de rendimiento de nuestro personal técnico para así incentivarles acorde a su desempeño de trabajo.

Rotulación de Unidades.

Se ha continuado la rotulación tanto de vehículos propios de Aseo Urbano como contratistas, para así identificar cada una de las unidades y llevar un control más preciso del trabajo brindado. En el caso de la DAUE, se hizo necesaria la rotulación de las compañías contratistas para facilitar la identificación de unidades recolectoras de residuos sólidos por parte de los fiscalizadores de cada una de las zonas del Distrito Nacional, así como también de los munícipes. Fueron identificadas cada una de las unidades recolectoras de residuos, vehículos de fiscalización, vehículos de recolección de residuos voluminosos, vehículos de rescate de unidades, entre otros pertenecientes estos operadores. Se ha continuado con la rotulación de las unidades pertenecientes a las distintas Direcciones institucionales para tener una identificación común a todas; a medida que se adquieren nuevas unidades se les asigna una rotulación acorde al trabajo y al departamento responsable.

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TONELADAS DE RESIDUOS SÓLIDOS RECOLECTADOS Mes

Residuos

Recolectados (Tons) Aug-13

58,118.08

Sep-13

50,523.28

Oct-13

60,765.57

Nov-13

56,430.39

Dec-13

55,256.36

Jan-14

60,169.56

Feb-14

61,164.05

Mar-14

64,135.96

Apr-14

56,604.33

May-14

62,391.40

Jun-14

60,467.35

Jul-14

62,563.55

Total de toneladas:

708,589.88

Promedio mensual:

59,049.16

Promedio diario:

1,941.34

Rotulación de Vehículos.

Barrido Automatizado.

194 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Barrido Convencional.

Fiscalización Asistida por GPS.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 195

Barrido Automatizado en el Distrito Nacional

El ADN otorgó el derecho a la limpieza automatizada de las principales avenidas, túneles, elevados y cruces a desnivel del Distrito Nacional a la compañía Ultra Clean Berma S.R.L. desde el día 1ero de Enero del año 2012. Se barre un promedio de 50 kms./día por cada una de las barredoras automatizadas, con el objetivo de completar un total de 1,500 kms/ mes. Desde el mes de Febrero de 2013 se agregó otra máquina barredora como soporte de las tres originales y en caso de que una se encuentre en mantenimiento o algún inconveniente que implique la suspensión provisional del servicio, ésta actúa como sustituta, en los trabajos de barrido automatizado. Actualmente el servicio de barrido cuenta con seis (6) barredoras, dos de menor tamaño, un (1) camión cisterna y dos (2) camiones volteo. La nueva máquina barredora está realizando tal servicio en el Parque Iberoamérica, Centro Histórico y esporádicamente en la Av. George Washington, debido a la particularidad del tamaño que posee. Desde el mes de julio del 2013 hasta el mes de julio del 2014 se ha barrido un total aproximado de 22,671 km en las principales avenidas, túneles, elevados y cruces a desnivel del Distrito Nacional. El trabajo de lunes a viernes inicia a las 9:00 p.m. y finaliza a las 2:30 a.m. aproximadamente, a diferencia de los fines de semana que se trabaja en tanda matutina y vespertina. Los residuos de barrido son transportados por la empresa contratista a la Estación de Transferencia en camiones volteos, mientras las barredoras automatizadas continúan desarrollando el trabajo. La selección de las horas adecuadas para el inicio y el final de las jornadas de barrido automatizado, fueron determinadas considerando el flujo del tráfico de cada avenida, elevado, túnel o cruce a desnivel. Se realiza una revisión vespertina por las avenidas que serían barridas durante la noche, realizando la recolección de estos desperdicios. Este método ha permitido que el trabajo de barrido sea más eficiente en su tanda nocturna. Otra labor agregada a partir de los últimos 12 meses ha sido el barrido manual por parte de dicha empresa, los mismos barren manualmente en lugar de suspender las operaciones cuando existen malos estados del tiempo, de esta manera, se protegen los equipos y no se descuida el servicio.

Barrido Convencional.

Actualmente, la Circunscripción I cuenta con 322 empleados en las funciones de barrido convencional. Con la asistencia de este personal se cubren las avenidas, con barrido de frecuencia diaria, inter diaria y por operativos: Además se cubren los siguientes sectores de dicha Circunscripción: Centro de Los Héroes, Naco, Piantini, Miraflores, Gazcue, Don Bosco y El Rosmil. El barrido convencional se realiza de lunes a sábado con una jornada de 7:00 a.m. a 1:00 p.m. y los domingos de 8:00 a.m. hasta 12 del mediodía. Existe una brigada vespertina compuesta por 4 obreros. Para el barrido convencional se utilizan 14,000 fundas semanales para limpiar una longitud aproximada de 400 Kms lineales por semana. Las funciones del barrido incluyen también el cuneteo, retiro de escombros, maleza y otros desperdicios. 196 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Recolección de Residuos en la Ciudad Colonial y Proyecto REVIME.

La recolección de los residuos sólidos en la Ciudad Colonial se realiza en horario nocturno con dos (2) camiones compactadores de fichas 2346 (perteneciente a la compañía ADN Services) y el 1204 vehículo recolector que perteneciente a la institución. Para garantizar la eficiencia del servicio de recolección, se creó un método de fiscalización para dicho sector, la supervisión se hace a través del Sistema de Posicionamiento Global (GPS), y de manera presencial en un vehículo de fiscalización. En síntesis el Ayuntamiento del Distrito Nacional provee un excelente servicio al Centro Histórico. Tomando como parámetro que el servicio de recolección de residuos sólidos se lleva a cabo de manera eficiente en Santa Barbará, el ADN en conjunto con el proyecto Reciclar para una Vida Mejor (REVIME), mantiene en marcha un proyecto de recolección de residuos clasificados en el citado sector. La recolección de los residuos diferenciados se efectúa con una frecuencia de tres días cada semana, utilizando un camión volteo para los residuos clasificados en conjunto con un camión compactador que tiene la encomienda de retirar los residuos no diferenciados. La frecuencia establecida para la recolección de los residuos diferenciados es la siguiente: Lunes: recolección de residuos de Multi-material Martes: recolección de residuos de Papel Miércoles: recolección de residuos de Cartón Los residuos no diferenciados se recolectan siguiendo una ruta con frecuencia diaria en el mismo horario establecido de 5:00 PM a 10:00 pm.

Fiscalización Asistida por GPS.

Nuestro Sistema de Posicionamiento Global (GPS, por sus siglas en inglés) pasó por un proceso de rediseño en su plataforma web a una más intuitiva lo cual ha mejorado la fiscalización de las unidades que operan en las diferentes zonas del Distrito Nacional. El nuevo sistema nos ofrece una interfaz más amigable para los usuarios que la manejan, además de nuevas funciones. Las fundaciones comunitarias que tienen sus operaciones en la Circunscripción 3 del Distrito Nacional dan sus servicios a sectores específicos del área en la cual desempeñan las recolección de residuos, por lo cual es necesario un método que nos permita tener control en tiempo real de las operaciones en sus zonas correspondientes. Por esta razón el ADN dotó de los módulos de GPS a los vehículos pertenecientes a dichas fundaciones .

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 197

Mercado de Villa Consuelo.

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Dirección de Servicios Públicos Tiene como atribuciones principales garantizar la operación de los Mercados y Plazas, así como la de los Cementerios del Distrito Nacional, garantizando servicios oportunos, eficientes, dignos e higiénicos, bajo un ambiente de buenas condiciones de las instalaciones. Asegura la gestión eficiente del cobro de los arbitrios correspondientes y el fiel cumplimiento de las ordenanzas y reglamentos vinculados a sus responsabilidades.

Gestión de Mercados

La gestión de Mercados del D.N. estuvo marcada en este periodo por tres líneas de trabajo: 1. Mejoramiento de las instalaciones y ordenamiento de las operaciones, priorizando el Mercado Nuevo. El mejoramiento de las instalaciones del Mercado Nuevo ha sido enfocado en las áreas que pueden fortalecer la prevención sanitaria; estas áreas suministro de agua, mejoramiento de baños públicos y mejoramiento del área de expendio de carnes. Para garantizar el suministro adecuado fue limpiado y saneado el entorno de la cisterna de este mercado; a la vez fueron reparadas en instaladas dos bombas de 5 HP y 3 HP. Fue remodelado el baño de caballeros de la nave central y se inició la recuperación y remodelación de uno de los baños ubicados en las edificaciones conexas. Fueron saneados y cerrados los pasillos intermedios en la zona de las carnicerías. 2. Puesta en marcha del Mercado de Villa Consuelo, bajo los nuevos criterios de gestión de los mercados pertenecientes a la Red Nacional Alimentaria –RENA. Bajo los criterios contenidos en el reglamento de mercados y los contratos vigentes, ha sido puesto en operación el Mercado de Villa Consuelo, manteniéndose en un clima de limpieza y orden. 3. Gestión para el inicio de operaciones de los mercados de Cristo Rey y Villas Agrícolas. Para el inicio de las operaciones de los Mercados de Cristo Rey y Villas Agrícolas, se continúa en el proceso de concertación con las asociaciones de comerciantes vinculados a estos mercados y se ha creado, al igual que en el Mercado de Villa Consuelo, una Comisión de Seguimiento, compuesta por líderes sociales de esta comunidad. Recaudaciones en los Mercados Los resultados de la gestión de ingresos se manifiestan con el saldo de las recaudaciones durante el período Agosto 2013 y Julio 2014, las cuales ascendieron a la suma de RD$ 17,224,463.00. y un total de 123 Subastas realizadas. (*) Mes de julio proyectado

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Gestión de Cementerios

Las líneas básicas de la gestión de los cementerios del Distrito Nacional se han centrado en el Mantenimiento de los Camposantos, Realización de Actividades Conmemorativas y el Fortalecimiento Institucional para la Gestión de los Cementerios. Mantenimiento de los Cementerios En esta etapa, dado que el Cementerio de Cristo Rey se mantiene en condiciones óptimas y el Cementerio Cristo Redentor ha mantenido avances satisfactorios a la fecha, se ha puesto en marcha el Plan de Trabajo para el Saneamiento del Cementerio Nacional, que busca controlar la maleza y eliminar restos de construcciones. Esto se ha fundamentado en un análisis técnico, que ha permitido sistematizar el monitoreo del avance en los trabajos de saneamiento de este cementerio. Como acciones específicas en este periodo, podemos señalar además la reparación de 202 tumbas en el Cementerio Nacional, así como también la construcción de un baño para obreros. Actividades Conmemorativas Durante el periodo presentado, fueron realizadas actividades especiales, los días de los Fieles Difuntos y Día de las Madres. Durante estos eventos fueron instaladas carpas, se dispuso de música sacra en vivo y a los concurrentes les fueron obsequiados agua para tomar y velones. Fortalecimiento Institucional para la Gestión de Cementerios Ha sido puesta en marcha la instalación del Centro de Restauración y Conservación Documental, habiéndose iniciado el proceso de adecuación de la infraestructura y la dotación de equipos; a tal fin, han sido puestos en uso dos (2) negatoscopios, una prensa para encuadernación y anaqueles. Los primeros frutos de este laboratorio ya se manifiestan en el ordenamiento de los archivos del Cementerio Nacional y restauración de libros de registro. En otro orden, fue elaborado el Protocolo para Realización de Exhumaciones, que nos permite la extracción de restos humanos, para su reubicación, con previsiones sanitarias adecuadas, a la vez que damos muestras de respeto a los difuntos y sus deudos. Recaudaciones por el Departamento de Cementerios Las recaudaciones durante el período Agosto 2013 y Julio 2014 se han mantenido similares a años anteriores; ascendiendo las recaudaciones a la suma de RD$ 22,389,935.00. En el señalado período, los Cementerios Nacional (Máximo Gómez), Cristo Redentor (Los Girasoles) y San José Obrero (Cristo Rey), condujeron los siguientes servicios: 441 exhumaciones, 5,309 inhumaciones, 805 contratos.

200 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Seguridad Ciudadana La DSC se dedica a vigilar con el personal de la Policía Distrital, las instalaciones del ADN, y contribuir a la preservación de la seguridad en los espacios públicos, plazas y parques intervenidos por el Ayuntamiento, así como, a sus edificaciones y bienes inmuebles. Dentro del marco conceptual de la Policía Distrital, se han incrementado los esfuerzos en las cuestiones que más preocupan a nuestros ciudadanos. La función preventiva se puede constatar en la realización de un notable esfuerzo en cuanto al control y cumplimiento de las normativas que rigen los espacios públicos, en especial en lo relativo a venta informal y la ocupación de las áreas protegidas. Se han continuado esfuerzos por controlar los horarios establecidos en los locales comerciales que operan en el Paseo Comercial de la Av. Duarte, Ciudad Colonial, Plaza Güibia y los Mercados del D.N., en aras de garantizar la tranquilidad los ciudadanos y el buen orden de la ciudad de Santo Domingo. Así mismo, fueron encaminadas acciones focalizadas a proyectar la Policía Distrital como una fuerza de apoyo a las instituciones del orden público, convirtiéndonos en un logro de seguridad y confianza para nuestros munícipes. Oportuno resaltar, que no serían posible los logros alcanzados sin la intervención y apoyo de las demás dependencias del ADN, las cuales nos facilitan la tarea de brindar un servicio de seguridad eficaz a las necesidades de los ciudadanos. Se incrementó la fuerza de acción de esta DSC, con el ingreso de nuevos Policías Distritales Servicios en Parques y Destacamentos: 1 Cuartel General De La Policia Distrital 2 Parque La Paloma 3 Elevado Del 9 4 Estafeta De La Nuñez 5 Estafeta Pricipal 6 Clinica Municipal 7 Boulevard De La 27 8 Parque Braulio Alvarez 9 Parque Pedro Lidio 10 Parque Pensionado 11 Parque Cristo Libre 12 Parque La Laguna 13 Parque La Lira 14 Centro Futuro 15 Plaza Bolivar 16 Parque Los Rios 17 Parque San Jeronimo 18 Palacio Del Ayuntamiento

19 Parque Eugenio Maria De Hostos 20 Parque Iberoamerica 21 Plaza Guibia 22 Paseo Comercial Duarte 23 Dest. Policia Distrital Gualey 24 Dest. Policia Distrital Mercado Nuevo 25 Dest. Policia Distrital Zona Colonial 26 Unidad De Espacios Publicos 27 Cementerio Cristo Redentor 28 Funeraria De Los Girasoles 29 Cementerio De La Maximo Gomez 30 Cementerio Cristo Rey 31 Parque Mirador Sur 32 Equipo Y Transporte 33 Parque La Pradera 34 Registro Civil 35 Mercado De Villa Consuelo

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 201

Plantilla Cantidad. Función 1 Director 1 Sub-Director 21 Encargado de Destacamento 15 Capitán, P.M. 16 1er. Teniente, P.M. 06 2do. Teniente, P.M. 38 Sargento, P.M. 29 Cabo, P.M. 619 Policía Distritales 746 TOTAL Logros Alcanzados: Formación académica Con la finalidad de que los miembros de Policía Distrital se encuentren capacitados para intervenir de manera eficiente ante diferentes situaciones, reciben periódicamente cursos de formación, comportamiento personal y militar, en la escuela de capacitación y entrenamiento de la Policía Distrital, la cual opera con la asistencia del Cuerpo de Ayudantes Militares. Los cursos de formación están orientados a las actividades que desarrollan los Policías Distritales dentro de su demarcación y están estructurados bajo un estricto reglamento, con una duración de treinta (30) días impartiendo las siguientes disciplinas: Los Ayuntamientos, Misión, Visión, Valores. Misión de la Policía Municipal Orden Cerrado Cortesía y Disciplina Derechos Humanos Guardia Interior Manual de Escopeta 12mm. Manuel de Macana Revolver Cal. 38 El personal participa también de las charlas formativas organizadas por el Dpto. de Capacitación, incluyendo sobre beneficios del Fondo de Pensiones, de la Seguridad Social, Riesgos de Salud y Laborables.  Infraestructura Remodelación de los destacamentos que alojan el personal de la Policía Distrital. Destacamento Plaza Güibia Cuartel General 202 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Palacio Municipal Parque Eugenio María de Hostos Parque Iberoamérica Ciudad Colonial Logística La flotilla de vehículos asignados a esta DSC, está destinada a brindarles a los ciudadanos un mejor servicio, posibilitando la eficiencia en las distintas funciones que son de nuestra competencia. Está compuesta por: 1 Camión KIA doble cabina, 3 Camionetas doble cabina, 12 Motores, marca Domoto, 8 Motores marca YAMAHA DT 125, 4 Motores marca DS 125cc. y 20 Bicicletas. En nuestras instalaciones disponemos también de medios que facilitan en gran medida la gestión y tramitación de las actuaciones policiales, en las distintas dependencias de esta Dirección, como cámaras fotográficas y de video, ordenadores, impresoras, proyectores u ordenadores portátiles, radios de comunicación. Actividades Realizadas 1.Como de costumbre el equipo de Seguridad Ciudadana trabaja de manera conjunta con la Dir. de Defensoría y Uso del Espacio Público, en saneamiento y manejo de los espacios públicos de acuerdo a los reglamentos establecidos por el Ayuntamiento del D.N. 2.Participación activa del personal de la Policía Distrital en el Operativo Médico y montaje de varias piscinas para los moradores de los Sectores Manganagua y María Auxiliadora. 3.Designado un personal de seguridad para las tres (3) piscinas que fueron instaladas el viernes 20 septiembre 2013, en el sector Los Girasoles, donde el equipo de seguridad Policía Distrital mantuvo su posición con Cincuenta (50) hombres de manera diurna y nocturna, hasta la culminación de dicha actividad. 4.Dispuesto un personal Policía Distrital para la seguridad de las dos (2) piscinas y el operativo médico que fue instalado en el sector San Miguel al día 11 del mes de octubre 2013, en la cual se dispuso de cincuenta y tres (53) Policías Distritales para la seguridad de las mismas. 5. Desde el 01 de diciembre 2013, se dispuso de un personal de la Policía Distrital para la de seguridad del majestuoso proyecto nombrado Brillante Navidad, el cual tuvo lugar en el Parque Iberoamérica, lanzado por nuestro Sr. Alcalde motivado en la temporada navideña, para cumplir con las exigencias de seguridad puesta de manifiesto en dicho proyecto, el cual contó con la concurrencia masiva de los munícipes; fue necesario disponer de más de 80 Policías Distritales diariamente, además del apoyo efectivo que recibimos de manera acostumbrada de las instituciones del orden: Policía Nacional (P.N), Autoridad Metropolitana de Transporte (AMET), Cuerpo Especializado de Seguridad Turística (CESTUR), Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD) conjuntamente con la unidad canina de Antinarcóticos m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 203

(k-9) y Fuerza de Tarea Ciudad Tranquila (CIUTRAN), con un personal de seguridad adaptado a las exigencias requeridas, el cual se mantuvo en apoyo hasta la culminación exitosa el 07 de enero 2014. 6.Ampliación de los dispositivos de seguridad instalados en las áreas de gimnasia de los parques recreativos inaugurados en el Distrito Nacional, con la finalidad de que sus visitantes se sientan protegidos. 7.Domingo 15 del mes de diciembre 2013, fue instalado el dispositivo de seguridad Policía Distrital durante la inauguración del Parque Eugenio María de Hostos 8.En el mes de Diciembre el personal de esta dirección se integró de manera activa en la seguridad de las actividades y fiestas navideñas realizadas en los distintos sectores del Distrito Nacional. 9.El personal de la Policía Municipal participó activamente como Seguridad del Desfile de Carnaval del D.N. 2014 celebrado los domingos 09, 16 y 23 del mes febrero 2014 en la Av. Máximo Gómez, en el tramo comprendido entre las avenidas Bolívar y George Washington. Se logró un perímetro de seguridad de mil quinientos (1,500) metros, distancia aproximada que tuvo el recorrido del Desfile de Carnaval. 10.Participación activa del personal de esta Dirección de Seguridad Ciudadana en el dispositivo de seguridad Instalado en la Semana Santa en Guibia 2014, la cual tuvo lugar en la Av. George Washington en la Plaza Güibia, donde fueron colocadas varias piscinas, para el disfrute de la ciudadanía en conmemoración de la denominada Semana Mayor. Servicios a la municipalidad La colaboración continúa de esta Dirección de Seguridad Ciudadana en el Plan de Prevención y Seguridad Ciudadana, el cual se mantiene en marcha desde el 10 de junio del 2007 hasta la fecha. Con la participación continua del Ministerio de Interior y Policía, la Policía Nacional, la Procuraduría General de la República y otros importantes organismos del Estado. Dicho programa se mantiene cumpliendo con la seguridad de decenas de barrios de la ciudad de Santo Domingo, logrando una notable reducción de los hechos delictivos principalmente en los parques y plazas recreativos, lugares donde tenemos una presencia policial constante.ACTIVIDADES DSC 20

Operativos Realizados

150

Denuncias de delitos, de las cuales más del 80% de estas fueron violaciones a normativas y resoluciones del ADN dando repuesta a más de un 86%de estas.

20

Asistencia en materia de seguridad a las actividades realizadas por instituciones no gubernamentales y las diferentes juntas de vecinos ubicadas en la geografía del DN Asistencia continúa a la gestión que realiza la Dirección de Defensoría Y Uso del Espacios Públicos en el Saneamientos de áreas, remoción de vendedores ambulantes.

34

34 Personas retenidas por violación a las normativas del Ayuntamiento

204 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Gestión Ambiental y de Riesgo Está conformada por los Departamentos de Calidad Ambiental, Ornato Público, Foresta Urbana, Gestión de Riesgos, Unidad Veterinaria Municipal y el Centro de Información Ambiental. Forman parte de esta Dirección dos Viveros Municipales, uno ubicado en el Parque Mirador Sur y el otro en la Urbanización Fernández. En ambos se producen las especies sembradas en el ámbito territorial del Distrito Nacional acorde con la Normativa de Arbolado Urbano.

Administración del Parque Mirador Sur El Parque Mirador Sur es el mayor parque ecológico de Santo Domingo y uno de los elementos más importantes de la red de espacios verdes de la ciudad. Su función, además de ser un pulmón y un espacio de esparcimiento y recreación, es la conservación de la riqueza natural dentro del Distrito Nacional. La Administración del parque, a cargo de la Dirección de Gestión Ambiental, se ocupa del adecuado uso y mantenimiento del parque, promoviendo así la preservación de la flora y la fauna, el mantenimiento de la limpieza y el orden. También supervisa la utilización de los quioscos para la celebración de actividades de esparcimiento solicitadas por los ciudadanos.

Centro de Información Ambiental (CIA) El CIA tiene la responsabilidad de ofrecer a las Juntas de Vecinos, Organizaciones Comunitarias, Empresas Privadas, Instituciones Públicas, Universidades, Centros Educativos y público en general, servicios orientados a la formación de ciudadanos responsables, solidarios y defensores de los recursos naturales y el medio ambiente, como parte de los deberes correlativos a su derecho a un medio ambiente sano, hacia la construcción de una ciudad ambientalmente sostenible. Como parte de las actividades del centro se ha continuado la distribución y la proyección del video del cuento infantil TITO Y LA BASURA que educa sobre la problemática de los residuos sólidos y sirve para concienciar y educar a niños y adultos sobre el manejo adecuado de los mismos, a la vez que instruye sobre cómo aplicar las 3R. Dentro de las actividades en donde fue distribuido el libro y proyectado el video se encuentran: • Escuela Aníbal Ponce (150 ejemplares) • Colegio Kids Time (55 ejemplares) • Escuela Emma Balaguer (95 ejemplares) • Colegio Montessori (Proyectado el video a 35 niños) • Ikea (proyectado el video a 70 personas) • Colegio Creative minds (Proyectado el video a 65 niños) • Centro Maternal y Primario Los Chicuelos (Proyectado el video a 240 Niños)

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 205

Labor Social El Centro de Información Ambiental a su vez promueve y certifica las 60 horas de Labor Social en cumplimiento a la ley que instruye a los estudiantes de media a hacer estas jornadas, esto aprovechando la coyuntura de las actividades desarrolladas por el Centro y su relación con diversos Centros Educativos para concientizar a los estudiantes, sobre temas ambientales y manejo adecuado de los residuos sólidos. Siembra Educativa Para promover la responsabilidad ambiental ciudadana se realizan actividades de siembra en las inmediaciones del parque, con el fin de preservar y de aumentar la flora y fauna del Parque Mirador Sur. Estas actividades son desarrolladas tanto por individuos como grupos, de manera primordial estudiantes de básica. Se realizó una jornada de siembra y limpieza en el Parque Mirador Sur con la Empresa Helados Bon, con la participación de 119 colaboradores. En esta actividad fueron sembrados 200 árboles y se recolectaron 72 fundas de desechos de botellas plásticas. Se realizó una jornada de reforestación con el Colegio Ntra. Sra. De las Mercedes y la Unidad de Biodiversidad y Recursos Naturales del Ministerio de Medio Ambiente. Fueron sembrados 150 árboles. Charlas, Cuentos y Talleres de Educación Ambiental A solicitud de diversas instituciones se realizaron charlas, cuentos y talleres de educación ambiental para sensibilizar a la población al respecto y concienciarlos sobre el manejo adecuado de los recursos naturales, y de los residuos sólidos, la preservación del ambiente y el derecho de todos a convivir un medio ambiente sano. Dentro de los Talleres realizados están: • Taller con empleados del ADN, para mejorar la calidad del PMS(40 participantes) • Taller sobre Cambio Climático con empleados del ADN( 30 participantes) • Taller de Manualidades con botellas Plásticas y otros desechos (18 participantes) • Talleres para el desarrollo comunitario en Barrios cercanos al Río Ozama (42 participantes) • Taller Introductorio de manejo adecuado de residuos sólidos, Universidad APEC (25 estudiantes) Entre las instituciones donde se impartieron charlas están: • Escuela de Oficiales de las Fuerzas Armadas (370 participantes) • Colegio Montessori (40 participantes) • Colegio Rosalles (70 estudiantes) • Empleadas de Doncella (30 participantes) • Soldados del Ejército Nacional, Dirección General de Entrenamiento (275 participantes) 206 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n



• ITESA (30 estudiantes) • Empleados de DGII (60 participantes) • Universidad APEC (37 participantes) • Embajada de Canadá (15 participantes) • Club de Alistados de la Marina de Guerra (23 participantes) • Centro de Interés Educativo Profesora Antonia Tejada (16 participantes) • Oficina de Cooperación Española (13 participantes) • Colegio San Antonio de Padua (26 participantes) • Brugal y Compañía, San Pedro de Macorís (13 participantes) • CENPA, Ministerio de Medio Ambiente (16 participantes)

Otras Jornadas: El Centro de Información Ambiental también realizó una Jornada de Limpieza de Playa, junto a la Universidad APEC. Además se colaboró con la actividad llamada Convite para el Reciclaje, el cual fue organizado por Ecobasura. En dicho evento se dieron lugar diversas reuniones de coordinación para la logística y el transporte del material a utilizar, tales como, tanques y fundas plásticas, además de la presentación de una charla y video, destacando parte de las actividades que realizan tanto el Centro de Información ambiental así como el Departamento de Calidad Ambiental. Actividades con motivo del día Mundial del Medio Ambiente: El 5 de Junio se llevó a cabo una exposición de Plantas y Semillas, Endémicas, Nativas e Introducidas presentes en el Parque Mirador Sur, con el objetivo de dar a conocer la importancia de los árboles y semillas con los que cuenta el Parque. Se escogieron una muestra de 30 plantas con sus respectivas Flores y semillas. Sembradas 16 unidades de Aceitunos, con el personal del Departamento de Calidad Ambiental. Se introdujeron al Parque dos especies de plantas en peligro de extinción, donadas por el Jardín Botánico: Estas plantas (3 ejemplares de cada una), se describen de la forma siguiente: • Familia: Rutácea • Género: Amyris Balsamífera (L) • Nombre Común: Guaconejo • Familia: Myrtaceae • Género: Pseudinamomir Umbellulifera, de HBK, Kausel, Eugenio Umbellulifera • Nombre Común: Ciruela de la Animas Ambas plantas figuran como Nativas y Endémicas, fueron sembradas en la parte occidental del Centro de Información Ambiental. Esta actividad forma parte del conjunto de acciones realizadas por los técnicos de dicho parque, con el objetivo de elevar la diversidad biológica del Parque Mirador Sur. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 207

Nuevos Proyectos Implementados Llevamos a cabo con la colaboración de los obreros que recolectan los puntos blancos, la separación de las botellas plásticas que se producen en las diferentes áreas del Parque Mirador Sur, con la finalidad de inducir a dicho personal al cambio de actitud en las tareas de manejo de los residuos sólidos no peligrosos. Los residuos metas recolectados (de inicio, botellas plásticas), una vez transportados al centro de acopio, se realiza un pesaje selectivo, para un tanteo de los kilos que se pueden separar en determinado tiempo. Por ejemplo, se realizó un pesaje de diez (10) fundas, y cinco (5) dieron como resultado un peso de 7kg, es decir, que las diez (10) fundas tendrían en total un peso de 14kg. Aula Abierta Se ha diseñado un aula abierta en el Parque, estilo anfiteatro, con la utilización de troncos, colocando tres (3) hileras de troncos debajo de un árbol de Caoba, para aprovechar su sombra. Esto con el propósito de reunir hasta 30 niños. Los troncos tendrán una altura de: 17’,14’ y 12’ pulgadas. Allí se podrá impartir temas variados, tales como, cuentos, historias, dramas y otros.

Departamento de Calidad Ambiental

El Departamento se encarga de analizar la contaminación ambiental, mediante el monitoreo y control de las variables ambientales que inciden sobre el entorno del Distrito Nacional, generando información que sirva de soporte para la planificación, la toma de decisiones y la educación ambiental. Los resultados alcanzados por el Departamento de Calidad Ambiental durante el período agosto 2013 - julio 2014 son los siguientes: 1. Monitoreo de la calidad del aire: El seguimiento a la calidad del aire ha estado centrado en el monitoreo de las partículas PM10. En este período establecimos ocho puntos de muestreo distribuidos en toda la ciudad de manera estratégica, bajo criterios técnicos y de seguridad. Así, el 50% de los puntos de muestreo fueron establecidos en distintas Estaciones de Bomberos del Distrito Nacional El siguiente gráfico muestra las concentraciones obtenidas en muestreos de 24 horas, realizadas entre julio 2013 a julio 2014:

208 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Para el análisis de las muestras en el laboratorio, hemos adquirido un desecador a través de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA). 2. Monitoreo de la calidad del agua La gran cantidad de vertidos de aguas residuales al subsuelo, debido a la baja cobertura de redes de alcantarillado sanitario y el alto crecimiento poblacional que experimenta nuestra ciudad, ha llamado nuestra atención Para estudiar cual es la situación de las aguas subterráneas, hemos tomado las siguientes acciones: • Identificados los puntos de muestreos de aguas subterráneas. • Gestionado el apoyo del Laboratorio de Calidad de Agua del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, que nos permitirá hacer uso del mismo para el análisis de las muestras. • Adquiridos los materiales reactivos para los análisis, a través de la agencia de Cooperación Internacional del Japón. • Realizadas tres rondas de muestreo en las fuentes de aguas subterráneas identificadas. • Realizados los análisis en el laboratorio de las muestras tomadas. 3. Monitoreo parámetros meteorológicos Realizados las lecturas y reportes diarios a la Oficina Nacional de Meteorología de los parámetros meteorológicos medidos en la estación localizada en el Parque Mirador Sur. 4. Levantamiento indicadores de ruido en Bella Vista Norte Se realizaron los estudios de ruido del sector Bella Vista, parte de la caracterización ambiental que se desarrolla en dicho sector, la cual es el punto de partida para la construcción de indicadores ambientales que permitan obtener el índice de calidad ambiental. 5. Caracterización ambiental sector Bella Vista Sur Se realizaron los levantamientos para la determinación de indicadores de suelo, biodiversidad y ruido en el área correspondiente a Bella Vista Sur. Consideramos realizar los levantamientos y análisis por separado, debido a las marcadas diferencias de uso de suelo entre un área y otra, lo cual podría incidir en el índice de calidad ambiental. 6. Caracterización ambiental del Ensanche La Paz Ejecutados los levantamientos para determinar los indicadores de suelo y biodiversidad de este sector. Actualmente, se ejecutan los levantamientos de ruido. Estos forman parte de un proyecto que contempla, más allá de la caracterización ambiental, la mejora de las condiciones ambientales mediante una gestión ambiental urbana integral. 7. Capacitación del personal técnico •Participación de por parte de nuestro personal técnico del Centro de Información Ambiental en el Diplomado sobre Cambio Climático, impartido por el Instituto Dominicano de Desarrollo (IDDI) y el m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 209

Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) • Participación de todo el personal administrativo de la Secretaría de Gestión Ambiental y Riesgos y el personal técnico de la Dirección de Gestión Ambiental en el taller sobre la metodología de Vulnerabilidad y Capacidad (AVC) impartido por la Cruz Roja Dominicana. • Taller de Reforzamiento para Observadores Climatológicos, impartido por la Oficina Nacional de Meteorología (ONAMET). • Talleres del proyecto de Servicio de Infraestructuras Resilientes ante el cambio climático (CRIS).

Departamento de Gestión de Riesgo

Este departamento se encarga de prevenir los daños causado por eventos naturales y antropogénicos, así como reducir la vulnerabilidad de los mismos, formular el Plan Municipal de Emergencia con las demás agencias e instituciones nacionales especializadas, proponer un programa de educación municipal sobre prevención de riesgos y manejo ante emergencias, asimismo evaluar los daños ocasionados por situaciones de desastres y recomendar las acciones de lugar, así como poner en funcionamiento el Centro de Operaciones del Distrito Nacional (COEDINA). Hemos tenido participación activa en las reuniones de la Comisión Nacional de Emergencia (COE) y grupos técnicos de trabajo, y coordinamos a través del enlace ADN de manera permanente las actividades desarrolladas por el Centro de Operaciones de Emergencia. Además hemos tenido participación en las declaratorias de alerta y descontinuación de Tormentas en el COE y dado seguimiento a Vaguada y Onda Tropical. Conjuntamente Participamos en: • El Taller Nacional de Análisis de Riesgo Climático y su relevancia en la toma de decisiones. • La coordinación y ejecución del Operativo Virgen de la Altagracia. • La actualización del Manual de Procedimiento del COE. • Taller sobre Normas HAP (Rendición de Cuentas) • Lanzamiento del Operativo Semana Santa 2014 • Presentación de Estudio Cobertura y Uso de Suelo • Consulta Nacional Nuevo Marco Intencional para la Reducción de Riesgos de Desastres Post 2015 • Taller Sistema de Información Urbana • Reuniones CRIS-USAID • Reunión de Foro de Gestión de Riesgos CRD • Ejercicio de Simulacro de Huracán • Reuniones con la Comisión Nacional de Emergencias • Encuentro para Intercambio de Experiencias de Gestión de Riesgos entre Unidades Municipales • Talleres de Elaboración, Formulación y Validación de la herramienta EDAN • Presentación de Estudio de Micro Zonifificación sísmica • Taller Arquitectura de Información (RED HUM) Equipo Humanitario País • Taller de Elaboración del Plan de Emergencias Radiológica y nuclear (CNE-COE)

210 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Unidad Veterinaria

Esta Unidad se encarga de mantener las vías públicas de la ciudad libre de cadáveres de animales para mantener un ambiente urbano sin contaminación debido a este factor. Además realiza operativos de vacunación antirrábica a perros y gatos de los distintos sectores de la capital, además sirve de enlace entre este Ayuntamiento y las Instituciones Protectoras de Animales. Durante el periodo fueron recolectados de las distintas vías del Distrito Nacional unos 584 animales muertos, de los cuales 493 fueron caninos, 87 felinos, 3 Equinos y 1 Porcino. . Se participó en 2 operativos de vacunación antirrábica, en 2 sectores del Distrito Nacional. El primero fue llevado a cabo el 5 de Octubre del 2013 en la Urbanización Las Palmeras, en Los Girasoles donde se vacunaron 51 perros (30 machos y 21 hembras) y 12 gatos (7 machos y 5 hembras). El segundo operativo se realizó en el Barrio San Miguel del Km. 8 ½ de la Carretera Sánchez el 12 de octubre del 2013, donde se vacunaron 64 perros (36 machos y 28 hembras) y 9 gatos (5 machos y 4 hembras).

Departamento de Foresta Urbana

Su función se basa en mantener el control de las áreas públicas de la Ciudad, en lo relativo a poda y corte de árboles, eliminación y verificación de lugares donde se van a sembrar o remplazar especies, y velar por la buena conservación de la foresta urbana. Además los técnicos y supervisores coordinan y controlan las podas realizadas por las compañías de distribución eléctrica (EDES). En la siguiente tabla se detallan la cantidad de casos resueltos por circunscripción en el Distrito Nacional: CASOS RESUELTOS Mes

Circunscripción I

Circunscripción II

Circunscripción III

Total

Agosto

11

3

3

17

Septiembre

15

4

1

20

Octubre

7

0

2

9

noviembre

16

1

1

18

Diciembre

5

0

0

5

Enero

3

2

0

5

Febrero

7

2

6

15

marzo

4

2

3

9

abril

5

1

0

6

mayo

0

0

0

0

junio

1

0

0

1

julio

7

1

1

9

TOTAL

81

16

17

114

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 211

Departamento de Ornato

Este programa tiene entre sus funciones coordinar y fiscalizar el cumplimiento de los planes programas y actividades relativos a la arborización del Distrito Nacional, embellecimiento y mantenimiento de las áreas verdes y control de las especies de árboles que se deben plantar y en qué lugar. Para tal propósito se ha reactivado el funcionamiento de los Viveros Municipales, en los cuales se producen las especies adecuadas para la Ciudad según la normativa vigente y la característica de los lugares en donde se realizará la siembra. Vivero Parque Mirador Sur y Urbanización Fernández El Vivero Parque Mirador Sur está habilitado para la producción de plantas de foresta y ornamentales para la siembra en Parques, Plazas y áreas Públicas del Distrito Nacional. Se presenta a continuación la cantidad de plantas producidas en el periodo, y las donadas a personas para ser sembradas en los espacios de uso común de esta Ciudad. Siembra en calles, Avenidas y Parques Dentro de las especies de árboles que han sido sembrados en este periodo podemos citar: Caobas, Maras, Avellanos Criollos, Pendas, Robles (Amarillos, Criollos y Blancos), Uvas de Playa, Trinitarias, Roblillos, Fukien Tea, Grama Maní, Crotos, Palmas (Reales, ,Canas), y otros. La tabla a continuación contiene la cantidad de árboles que por cada mes se han sembrado en distintos lugares del Distrito Nacional: SIEMBRA EN CALLES, PARQUES Y AVENIDAS Mes

Cantidad

Agosto

773

Septiembre

528

Octubre

3222

noviembre

1247

Diciembre

1338

Enero

508

Febrero

1697

marzo

94

abril

854

mayo

1707

junio

1336

julio

1300

TOTAL

14604

212 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Servicio Social y Desarrollo La DSSD tiene como objetivo fundamental, brindar asistencia social a todos los munícipes del Distrito Nacional, especialmente a aquellos que carecen de los recursos necesarios para satisfacer sus necesidades primarias y solucionar de forma inmediata, situaciones que se les presentan. Esta Dirección cuenta con cinco departamentos, Salud, Asistencia a Grupos Vulnerables, Formación Técnico Laboral, Funerarias y Oficina de Género. A través de sus diversos programas, la DSSD garantiza que los más vulnerables de Santo Domingo gocen de múltiples beneficios en las áreas de: Medicina Curativa y Preventiva en nuestros Consultorios y Centros de Vacunación; Asistencia A Grupos Vulnerables, especialmente a niños, embarazadas y envejecientes, Formación Técnica, a través de los Centros Municipales de Capacitación Laboral, Servicios Funerarios, en las funerarias ubicadas en Los Girasoles, Cristo Rey y Gualey y la Oficina de Género, concientizando a las mujeres sobre sus derechos y su rol en la sociedad. Programas y Actividades Realizadas: en el período Agosto 2013 – Julio 2014 • Se atendieron a los munícipes a través de los Consultorios Médicos Municipales, Cede Central, Villas Agrícolas, Villa Consuelo, Los Girasoles Y Parque Iberoamérica. • Atendidos a Munícipes en Operativos Médicos, realizados en los diferentes sectores del Distrito Nacional. • Se atendieron a los munícipes a través de los Centros de Vacunación del ADN, en los sectores de Villas Agrícolas, Villa Consuelo, Y Centro De Los Héroes. • Realización, exámenes médicos de laboratorio, pre- empleo: (VIH /Sida, Antidoping, Entre Otros) • Se asistieron usuarios en los centros tecnológicos CCI, Mirador Sur Y Villas Agrícolas. • Se capacitaron a munícipes en los cursos de: Introducción a Microsoft Windows y Paquete Office, en los Centros Tecnológicos Municipales de Villas Agrícolas y Mirador Sur. • Capacitación de nuevos técnicos en: Uñas Acrílicas, Belleza, Pintura En Cerámica, Vinos Y Bocadillos, Costura, Colcha y Cojines, Bordado En Listones, impartidos en Los Centros Municipales de Capacitación Técnico Laboral, del Loma del Chivo y Gualey. • Se otorgaron becas en los cursos técnicos de: Idiomas, Locución e Informática. • Se realizó la graduación en los Centros Municipales de Capacitación Técnico Laboral Loma Chivo y Gualey.

del

• Realizado, seminario sobre reciclaje y medio ambiente en COS, Escuelas Laborales y Centros Tecnológicos CCI. Mirador Sur y Villas Agrícolas. • Beneficiados envejecientes, a través del “Programa Abuelo Feliz”. • Beneficiados envejecientes en el Programa La Ciudad y Sus Abuelos, en el sector Gualey. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 213

• Se dictaron charlas sobre Lactación Materna y Cuidados del Bebe, Cuidados Del Embarazo, Nutrición y Control De Peso, como parte del “Programa La Ciudad Cuida a Tus Bebes”. • Entrega de Canastillas y Obsequios para bebes a través el “Programa La Ciudad Cuida Tus Bebes”. • Realizado los Campamentos de Verano Diviértete y Aprende ADN III, julio (2014) • Llevadas a cabo Jornadas de promoción de los cursos impartidos en la Academia Municipal de Arte de la Ciénaga. • Donación de pintas de Sangre a personas de escasos recursos económicos. • Asistidos munícipes con ayuda económica para: quimioterapia, estudios médicos, compra de medicamentos y pago de escolaridad a niños especiales. • Realizada Jornada de Vacunación y entrega de Medicamentos a envejecientes beneficiados en El Programa La Cuidad y Sus Abuelos, en el sector de Gualey. • Se dictaron charlas, sobre enfermedades de transmisión sexual VIH /SIDA. • Asistidos, niños, niña y adolescentes, en situaciones de consumo de drogas través de orientación, terapia, tratamiento, evaluación y seguimientos. • Realización de Jornadas de Salud en distintos sectores del Distrito Nacional, incluyendo seis (6) Jornadas Barriales. • Realización de distintas acciones sociales, tales como: donación de muletas y bastón de apoyo, Pampers, Pinta de Sangre, Medicamentos, a munícipes de escasos recursos. • Celebración del día de las Madres, donde se realizó un almuerzo, acompañado de rifas de electrodomésticos para las envejecientes del Programa Abuelo Feliz. • Entrega de Raciones Alimenticias a Personas de Escasos Recursos. • Se realizó un Operativo Oftalmológico para los obreros del ADN, en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos. • Se realizaron servicios de mantenimiento en general. • Se otorgaron pagos de Universidades a empleados del ADN. • Atendidos los munícipes a través del Programa Nutrí – Móvil de Nestlé, en el que se realizaron charlas de nutrición y control de peso. • Celebración del Día del Padre a envejecientes del Programa Abuelo Feliz. • Charla Sobre Higiene Personal y Medio Ambiente • Visita al Parque de Luces

214 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Oficina de Género ADN • Participación Taller de sensibilización de ordenamiento territorial y género. • Participación 3er Encuentro Nacional de Vicealcaldesas y representantes de políticas de género. • Reunión Oficina de Género del ADN y la Institución UNMUNDO. • Presentación de Resultados: El Género en el Programa Género en el Presupuesto de Locales. Casos Distrito Nacional y San Juan de la Maguana Intec/Oxfam

Gobierno

• Participación Reunión Misión (CEPAL y Ministerio de la Mujer). • Charla de Género en el Centro QuereBebé. • Visita al Centro QuereBebé.

Funerarias del ADN: Cristo Rey, Gualey y Los Girasoles

La DSSD gestiona los servicios funerarios en los tres centros del ADN: Cristo Rey, Gualey y Los Girasoles. Se ofrecen los servicios de: Uso de capilla. Preparación del cadáver. Servicios de Café, Agua y Te. Uso de todas las instalaciones de la planta física. DEPARTAMENTO DE SALUD Asistidos, Munícipes en los Consultorios Médicos, de la Sede Centra, Villa Agrícolas, Villas Consuelo, y los Girasoles, en distintos servicios, como son: Consultas médicas, emergencias, y consultas domiciliarias.

14,683 beneficiarios

Charlas de Prevención sobre la Chincongunya en los sectores de La Ciénaga, Los Ríos, Los Girasoles, Villa Consuelo, Mata Hambre

22 charlas

OPERATIVOS BARRIALES Operativos de Salud Asistencial: donde se realizaron, Consulta en Medicina General, Vacunación, Desparasitación, Geriatría, Ginecología, Odontología, Pediatría.

(9 operativos) 9,825 beneficiarios

Vacunados a Munícipes a través de los Centros de Vacunación del ADN, Villas Agrícolas, Villa Consuelo y Centros de los Héroes

4,119 beneficiarios

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 215

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO TÉCNICO LABORAL: Lograda la Capacitación Técnica en los Centros Municipales de Capacitación Loma del Chivo y Gualey: Uñas Acrílicas, Vinos y Bocadillos, Repostería, Pintura en Cerámica, Colchas y Cojines, Manualidades, etc. Usuarios Asistidos en los Centros Tecnológicos, mirador Sur y Villas Agrícolas Realizada la Exposición en la Escuela Laboral de Gualey y Loma del chivo Charla, sobre Higiene Personal reciclaje y Medio Ambiental

718 beneficiados

14, 318 beneficiados 3 exposiciones 2 charlas

Lograda la Capacitación en los CCI Mirador Sur Paquete de Office

90 beneficiados

Lograda la Capacitación de adolescentes en la Academia Municipal de Arte: Percusión, Danza, Guitarra y Pintura

81 beneficiados

Otorgadas Becas en los Cursos Técnico de Idiomas, a través del Programa Alas

35 beneficiados

Lograda la Capacitación en los CCI Mirador Sur, Ingles Básico

22 beneficiados

DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA A GRUPO VULNERABLES Programa, La Ciudad y Sus Abuelos Funerarias Municipales ofreciendo los servicios de: Sepelios, Entrega de Ataúd, Carro Fúnebre, Velatorios.

3,966 envejecientes beneficiados 1,208 beneficiarios

Celebración del día del Padre a Envejecientes del Programa Abuelo Feliz

300 envejecientes beneficiados

Celebración del Día de las Madres, para las Envejecientes del Programa La Ciudad y Sus Abuelos.

300 envejecientes beneficiados

Charla de Lactancia Materna, Entrega de Canastillas, Cuidados del Bebe, y el Embarazo.

790 beneficiados

Realizado Campamento de Verano Diviértete y Aprende ADN

350 beneficiados

Entrega de Raciones Alimenticias

7,000 beneficiados

Asistidos a Niños, Niñas y Adolescentes, en situación de consumo de Drogas a través de Orientación, Terapia, Tratamiento, Evaluación y Seguimiento

223 beneficiados

Asistencia Especial, con la compra de medicamentos, entrega de Muletas, bastón de apoyo, sillas de rueda, pinta de sangre, Pampers de adultos.

298 beneficiados

216 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble La DPCI es una instancia del ADN, cuya función es promover, asegurar y aplicar una eficaz política de protección del patrimonio cultural inmueble, regulando su uso y coordinando su cuidado y tratamiento a través de la gestión interinstitucional y multisectorial; con el propósito de acentuar la identidad de la ciudad, elevar el sentimiento de pertenencia de los ciudadanos, mejorar la calidad ambiental de la urbe y fomentar la educación, el desarrollo socio-económico y la calidad de vida de los munícipes. Estas funciones las ejerce a través de dos departamentos: Registro y Control, y Planes y Proyectos. A continuación se presentan las actividades desarrolladas durante el período agosto 2013– julio 2014: 1. Sistema de Información Geográfico SIG dirigido a la caracterización de bienes y ambientes de interés patrimonial en el Distrito Nacional. Se han producido 56 despliegues cartográficos asociados al Sistema de Información Geográfica (SIG). Destacan los realizados para el monitoreo de los vehículos y rutas de inspección, la jornada de concientización contra el Chikungunya, el rally a pie CTN en Ciudad Colonial y los vinculados al proyecto de Reciclaje por una Vida Mejor (ReViMe). También se han vinculado al SIG los modelos tridimensionales de algunos de los proyectos realizados por el departamento de Planes y Proyectos, tales como las calles Colón, Jacuba y Gabino Puello, el Callejón de la Negreta y la plaza de la Iglesia y la del Fuerte del Ángulo, todas en Santa Bárbara. Con acciones se avanza en la construcción del modelo digital de la Ciudad Colonial de Santo Domingo. 2. Normativas para la gestión del patrimonio inmueble de la ciudad. Se concluyó la elaboración de las normativas que regularán la colocación de dispositivos de infraestructura de servicios en las fachadas de las edificaciones de la Ciudad Colonial. El proceso ha contado con el concurso de representantes del Ministerio del Cultura a través de la Dirección Nacional de Patrimonio Monumental, el Ministerio de Turismo a través del Programa para el Fomento del Turismo en la Ciudad Colonial de Santo Domingo y el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones. El documento ha sido consensuado interinstitucionalmente y está pendiente su sometimiento al Concejo de Regidores. 3. Proyectos diseñados. 3.1 Proyecto de Mejora de la Habitabilidad en el Callejón de la Piedra en el Barrio de Santa Bárbara, Ciudad Colonial. El ADN en asociación con la ONG española “Arquitectos Sin Frontera” aplicó y ganó un fondo concursable dispuesto por la Junta de Andalucía, España, para el desarrollo y ejecución de un proyecto de mejora de las condiciones higiénico-ambientales y del espacio público en el Callejón de la Piedra del barrio de Santa Bárbara en la Ciudad Colonial. El proyecto contempla la renovación de los sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado sanitario y drenaje pluvial; así como la recuperación del espacio público que permite la conexión con la calle Colón y la pavimentación e iluminación de las áreas de circulación y la configuración de una plaza de uso común. Se han realizado los planos y documentos ejecutivos y se está a la espera de completar los procesos administrativos que permitan el inicio de las obras. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 217

3.2 Plaza de San Lázaro. Se preparó una propuesta para la rehabilitación de la plaza de San Lázaro, en el barrio del mismo nombre, en la Ciudad Colonial. Se realizó un levantamiento de los daños en el pavimento, la condición del arbolado y del mobiliario. La comunidad solicitó un cambio de los bancos, pues los actuales no tienen respaldo y son incómodos e inseguros para adultos mayores y para niños. Se realizó una propuesta que contempla la mejora de los aspectos antes mencionados. 3.3 Cementerio de la Avenida Independencia. Se elaboró una propuesta con un modelo tridimensional del Cementerio y su entorno. En la misma se prevé la rehabilitación de la acera perimetral y construcción de algunos tramos faltantes de la misma. Además, se contempla la peatonalización del tramo de la calle Canela entre las calles Padre Billini y Cambronal, la rehabilitación de la cancha, la reparación de la verja perimetral, la dotación de mobiliario y arbolado y la iluminación del entorno. Esta propuesta, que afecta el régimen de circulación vehicular en la zona, fue consensuada con la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana del Ayuntamiento del Distrito Nacional. También se realizó el borrador de los términos de referencia para la contratación de un especialista que aporte los datos históricos, antropológicos y sociológicos que permitan el desarrollo de la propuesta de intervención al interior del cementerio. 3.4 Plaza del Fuerte del Ángulo. El departamento de Planes y Proyectos realizó una adaptación del proyecto producido en 2010, por la Arq. Ruth Velásquez, para la Plaza del Fuerte del Ángulo en el marco del proyecto de Revitalización del Barrio de Santa Bárbara en la Ciudad Colonial de Santo Domingo. Se prevé la recuperación de un solar, propiedad del Ayuntamiento del Distrito Nacional, y la rehabilitación de un espacio público en los cuales se plantea la construcción de unas gradas tipo auditorio, la construcción de una plaza dura y la restitución y mantenimiento del pañete y los pavimentos sobre el Fuerte del Ángulo. 4. Proyectos ejecutados. 4.1 Ejecución del Proyecto de Revitalización del Barrio de Santa Bárbara, en la Ciudad Colonial, bajo los auspicios de la Agencia Española de Cooperación para el Desarrollo AECID. Se han realizado los procesos de justificación de las subvenciones finalizadas al 2012 y se reiniciaron las actividades con la última subvención recibida de la AECID. Entre las actividades en curso se encuentran: 4.1.1 La Plaza del Fuerte del Ángulo – Se ha abierto el proceso de comparación de precios para la ejecución de las obras que se realizarán con fondos de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). Estos trabajos deben estar concluidos al mes de diciembre de 2014. 4.1.2 Fortalecimiento a procesos sociales y comunitarios – Continúa la consultoría de la trabajadora comunitaria que cumple la doble función de servir de vínculo entre la comunidad y el equipo técnico del proyecto, y trabaja con la Junta de Vecinos en la superación de las limitaciones y debilidades que como organización presenta. 4.2 Supervisión del Parque Eugenio María de Hostos. La rehabilitación del parque Eugenio María de Hostos fue inaugurada el 15 de diciembre de 2013, actividad que concluyó con el proceso de supervisión de los trabajos por parte de la Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble, la cual perseguía la preservación de la integridad y autenticidad del conjunto. 218 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

4.3 Seguimiento a las obras del Programa de Fomento al Desarrollo Turístico en la Ciudad Colonial de Santo Domingo (PFT-CCSD), BID-MITUR. A partir del mes de agosto de 2013 iniciaron las obras del Proyecto de Calles Priorizadas del PFT-CCSD, el cual ha tenido un seguimiento cercano por parte de la Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble. También se ha dado seguimiento, dentro del mismo programa, al proyecto “Ayúdame a pintar tu casa” a través del cual se han pintado las fachadas de diversos inmuebles en la Ciudad Colonial. 5. Desarrollo de programas, eventos y productos dirigidos a conocer, proteger, revalorizar y gestionar el patrimonio cultural. 5.1 Celebración del 515 Aniversario de la Ciudad de Santo Domingo. El día 5 de agosto de 2013 se presentó la conferencia “Pasado y presente del centro histórico” del Arq. Eugenio Pérez Montás en la Sala Magna del Palacio Consistorial con motivo del 515 aniversario de la fundación de la ciudad de Santo Domingo, la actividad estuvo presidida por el Honorable Alcalde del Distrito Nacional Don Roberto Salcedo. 5.2 Celebración del Día Nacional del Patrimonio. El día 9 de diciembre de 2013 se presentó la conferencia “Los Sistemas de Información Geográfica y sus aportes al Centro Histórico” del Arq. Juan Enrique Camejo, encargado del SIG de la Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble. La disertación se realizó en la Sala Magna del Palacio Consistorial con motivo del Día Nacional del Patrimonio que se conmemora el 10 de diciembre. 5.3 Colaboración en Catálogo de las Exposiciones Paseo El Conde. El Cluster Turístico de Santo Domingo puso en circulación, en marzo, un catálogo que recogía las dos exposiciones realizadas en los paneles de la calle El Conde desde el 2010 al 2013. La primera de estas exposiciones fue preparada por la Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble del ADN, por lo que fue necesaria la colaboración de los técnicos de esta dirección para la producción de este catálogo. 5.4 Reimpresión de los desplegables “El Palacio Consistorial” y “Santo Domingo en los Murales del Palacio Consistorial”. Se corrigió la edición de estos desplegables y se reimprimieron cinco mil ejemplares de cada uno, pues se había agotado la existencia de la primera edición de los mismos. 5.5 Conferencia “Regeneración Urbana: el Caso de Bilbao”. El miércoles 7 de mayo de 2014 el arquitecto español José Urrutia Landa presentó en el Palacio Consistorial la conferencia titulada “Estudios sobre cascos históricos artísticos. Regeneración urbana: el caso de Bilbao”. A la misma asistieron vecinos de la Ciudad Colonial, estudiantes universitarios y técnicos de diversas instituciones relacionadas con la gestión del centro histórico. 5.6 Conferencia “El Centro Histórico de Toledo”. El jueves 29 de mayo de 2014 el Arq. Mario Muelas presentó en el Palacio Consistorial una conferencia sobre la ciudad de Toledo. Esta actividad se realizó en Coordinación con la Oficina del Plan Estratégico del Ayuntamiento del Distrito Nacional. A la misma asistieron vecinos de la Ciudad Colonial, estudiantes universitarios y técnicos de diversas instituciones relacionadas con la gestión del centro histórico. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 219

5.7 Charlas sobre Ciclones Tropicales y Tsunamis. Con motivo del inicio de la temporada ciclónica y como actividad de prevención para la Ciudad Colonial, el martes 24 de junio de 2014 se presentaron en la sede de la Oficina Nacional de Meteorología (ONAMET) tres charlas relativas a los ciclones tropicales, el fenómeno meteorológico de El Niño y los Tsunamis. En la misma participaron directivos de las juntas de vecinos de la Ciudad Colonial, técnicos de la Dirección Nacional de Patrimonio Monumental (Ministerio de Cultura) y de las direcciones de Patrimonio Cultural Inmueble y Ejecutiva del Centro Histórico (ADN). Además de las conferencias se realizó una visita a una estación meteorológica modelo, en la que se explicaron algunos de los instrumentos utilizados para la medición de indicadores climáticos. La charla se realizó en las instalaciones de ONAMET para que los asistentes conocieran los instrumentos utilizados para la medición de los fenómenos, el ADN proveyó el traslado de los invitados . 6. Apoyo técnico especializado Realización de 284 asesorías al público. Realización de 119 asesorías a instancias internas, dos de las cuales han sido consultas especializadas. Revisión y pronunciamiento de opinión técnica a la Dirección General de Planeamiento Urbano sobre 93 proyectos de intervención en inmuebles de valor patrimonial en la Ciudad Colonial y su Zona de Amortiguamiento, así como en el sector de Gazcue. Sometimiento de 9 casos por incumplimiento de las regulaciones. Visitas de inspección en 213 ocasiones a obras de intervención en la Ciudad Colonial de Santo Domingo y su Zona de Amortiguamiento. Esta actividad se ha visto reforzada por la integración un vehículo, que se ha obtenido en el formato de “leasing” a través del Programa GbRD, ATN/OC-13168-DR que lleva a cabo el ADN con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Las inspecciones aumentaron considerablemente con respecto al período 2012-2013 y los recorridos se realizan con mayor eficiencia. .

Cuadro de servicio de apoyo técnico especializado.

220 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Mapa del Rally a pié CNT en la Ciudad Colonial.

Modelo tridimensional del Callejón de la Negreta.

m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 221

Propuesta Plaza del Fuerte del Ángulo.

222 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Dirección Ejecutiva del Centro Histórico La DECH es una instancia del ADN entre cuyas funciones se encuentran: coordinar con las áreas operativas del ADN el mantenimiento requerido por Ciudad Colonial, mantener comunicación con organismos que realizan funciones en su territorio, supervisar el servicio de recolección de residuos y sel uso adecuado de los espacios públicos, entre otras. Las realiza a través de su Coordinación Operativa, especializada en las áreas de Infraestructura Urbana, y de Gestión Ambiental. A continuación se presentan las actividades que más destacan entre las desarrolladas durante el período agosto 2013– julio 2014. El año se ha caracterizado por un intenso trabajo en el Proyecto REVIME (Reciclaje para una Vida Mejor), el seguimiento requerido a las obras que el Ministerio de Turismo realiza con financiamiento del BID a través del Programa de Fomento al Turismo en Ciudad Colonial, el fortalecimiento institucional de la Dirección con la creación de la Coordinación Jurídica del Centro Histórico como brazo de la Consultoría Jurídica del ADN para el territorio y un impacto positivo en el desempeño logrado a través de recursos provistos por el Programa de Gestión Fiscal Basada en Resultados (ATN/OC-13168-RD) financiado por el BID y ejecutado desde la Dirección de Planificación Institucional del ADN. 1 Programa de Revitalización Ciudad Colonial 1.1 Procedimiento para la Recuperación de Inmuebles en Mal Estado. En el proceso de probar un caso piloto para la aplicación del procedimiento para la recuperación de inmuebles deteriorados en Ciudad Colonial a partir de la figura de “Inmueble Lesivo al Ornato” establecido por la Ley 375-44 sobre Ornato Público y Urbanizaciones, se seleccionó el inmueble en cuestión, un edificio muy deteriorado en la parte sur, integrado a una zona residencial, donde residen unas cinco familias en condiciones de hacinamiento y en alto peligro de riesgo por la fragilidad de la estructura. Se han procurado las certificaciones correspondientes, se han realizado los contactos necesarios y se hacen los últimos arreglos a nivel institucional. 1.2 Estacionamientos El problema de estacionamiento en Ciudad Colonial, está en proceso de agudización con la ejecución – por parte del programa BID-MITUR – del proyecto de mejora de calles priorizadas que anulará 300 plazas de estacionamiento en calles, al ensanchar las áreas peatonales y reducir la calzada vehicular; esto beneficiará al peatón pero dificultará el acceso de vehículos y por tanto de usuarios externos al Centro Histórico. Un plan especial de estacionamientos se hace necesario, el cual se ha estado coordinando con la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana, requiriendo como insumo el estudio más reciente de tránsito en Ciudad Colonial, financiado y realizado por MITUR, cuya síntesis ha sido entregada al ADN. Como parte del Plan, soluciones puntuales deberán generarse en áreas estratégicas y en ese sentido, durante el período se han conocido y evaluado dos propuestas del sector privado para potenciar las funciones del estacionamiento ubicado en la calle Arz. Meriño esq. Padre Billini, administrado por el ADN. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 223

Ambas se acercan a la cuadruplicación de la capacidad actual y generan cifras positivas en cuanto a la recuperación de la inversión en plazos razonables. Estudios e investigaciones más profundas se hacen en torno al régimen jurídico de la propiedad y su gestión, en el entendido de que, en todo caso, habría que abrir un llamado a propuestas según la legislación vigente en la materia. 1.3 Comisión Rectora Ciudad Colonial. En seguimiento a los trabajos de la Comisión Rectora de Ciudad Colonial, durante el período se han realizado cuatro reuniones de las instituciones miembros permanentes, toda vez que tanto el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo MEPyD y el Ministerio de Cultura MINC, nombraran sus representantes oficiales. El Ministerio de Turismo, incorporado al amparo del Decreto 655-12, no se ha integrado. 1.4 Seguimiento y acompañamiento al Programa de Fomento al Turismo BID-MITUR. La Dirección ha participado en las reuniones del Concejo Consultivo (base y ampliado) del Programa en calidad propia y de acompañante del representante institucional oficial, el Secretario Ambiental, Ing. José Miguel Martínez. Igualmente se ha asistido a todas las presentaciones y encuentros técnicos a los que ha sido convocada y ha colaborado en actividades de corte operativo a fin de facilitar la ejecución del proyecto de mejora de calles priorizadas en Ciudad Colonial, dando seguimiento a las ejecutorias, colaborando y en casos requeridos llamando la atención y objetando aquellos aspectos que no se corresponden con las bases institucionales y/o programáticas del ADN; así como otros temas operativos y de carácter técnico que pudieran vulnerar la integridad, autenticidad y funcionalidad del Centro Histórico. Se trabaja en conjunto en algunos aspectos del proyecto de Mejora Integral de la Calle El Conde a ser financiado por ese Ministerio y se participa – desde mediados del mes de mayo - en reuniones semanales de coordinación temática. 1.5 Reporte de Gestión ante el Centro de Patrimonio Mundial de la UNESCO Durante el año se ha mantenido la relación con la UNESCO, remitiendo los indicadores correspondientes al desempeño del ADN en su papel de Gestor del Sitio. Se preparó el informe correspondiente al año 2013, en coordinación con la Dirección Nacional de Patrimonio Monumental DNPM del Ministerio de Cultura. En enero de 2014 la Dirección fungió como co-anfitriona de la Misión ICOMOS-UNESCO desarrollada por la experta cubana, Arq. Isabel Rigol, con la finalidad de evaluar la situación del centro histórico y su zona de amortiguamiento. El informe correspondiente se recibió a finales del mes de junio y se estudian y evalúan sus recomendaciones conjuntamente con la DNPM y en el marco de la Comisión Rectora de la Ciudad Colonial. 2 Mejora de la Limpieza del Centro Histórico 2.1 Mantenimiento y Aseo Urbano Las labores habituales se han realizado con normalidad según lo detalla el cuadro correspondiente. A raíz del fortalecimiento del proyecto REVIME y su total cobertura en el centro histórico, fue des224 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

montado el anterior programa de reciclaje de papel/cartón y plástico con Green Love en los centros educativos adscritos (Colegio Mahatma Gandhi, Centro de Educación Infantil, Hogar de Niños, Divina Pastora, Santa Clara y Caperucita Roja), a fin de pasar al programa vigente. 2.2 ReViMe Proyecto de Reciclaje para una Vida Mejor. El proyecto, una iniciativa de la Región de Campania y del Consorcio Bacino Salerno de Italia, financiado por la Unión Europea y ejecutado en Ciudad Colonial por el ADN (Direcciones de Aseo, Gestión Ambiental, Centro Histórico y Patrimonio Cultural Inmueble) cerró su período de ejecución en abril 2014 y se convirtió en Programa a fin de continuar con las actividades implantadas que demanda permanencia. Algunas acciones puntuales iniciadas y comprometidas en el periodo de ejecución, concluirán en el corto plazo. 2.2.1 Plan Piloto de Recolección de Residuos Diferenciados, Proyecto ReViMe El Plan Pilotode recolección de residuos separados continúo, bajo el esquema metodológico del previo censo y posterior sensibilización de la población siguió aplicándose y expandiéndose en el territorio, completándose el proceso en la zona sur y en el área central (Jornadas 4ta. y 5ta.) integrando 5 barrios. El período termina con un adicional de 578 unidades residenciales y/o productivas registradas y una cobertura del 100% del territorio de Ciudad Colonial.Todo debidamente coordinado con la Dirección de Aseo Urbano a fin de iniciar la recolección de residuos clasificados (papel/cartón y plástico/metal) de forma paralelamente consecuente y progresiva. Para marcar la integración de los cinco barrios al programa se celebraron dos tardes ecológicas infantiles, en espacios públicos: Parque Duarte para la cuarta jornada en septiembre 2013 y Plaza María de Toledo para la quinta en noviembre 2013. Estas consisten en un sinnúmero de actividades de corte divertido y educativo donde se enseña la importancia del medio ambiente y del reciclaje a través del juego urbano del Penta Ciclo, en compañía de las mascotas del proyecto: Revi y Vime (una bota y una flor). Todo enmarcado en un ambiente de alegría, música y golosinas. Debido al hecho de que las 5 Jornadas Regulares no cubrieron la totalidad de los hogares y unidades productivas y para incorporar a la población que ha quedado excluida, fundamentalmente por no haberse encontrado a nadie en el inmueble a la hora de visitarlo, se reinició el peinado del área. Esta vez con Jornadas Extras de Censo y Sensibilización, bajo la misma metodología de “puerta a puerta”, comenzando por la zona sur y siguiendo con la central para un total de 230 unidades adicionales registradas y sensibilizadas a la fecha de este informe. Con posterioridad a la entrega inicial, los vecinos se han estado acercando a la Dirección del Centro Histórico a realizar sus “recargas” (retiro) de nuevas bolsas para el reciclaje, para un subtotal de 12,700 adicionales a las entregadas en jornadas ordinarias y extras (22,380). 2.2.2 Talleres IntegrArte, Proyecto ReViMe A fin de complementar el proceso de Censo y Sensibilización de ReViMe, de generar nuevas metodologías a la aproximación del tema y a sugerencia de las entidades auspiciadoras se agregó, desde noviembre de 2013 el programa IntegrArte (Integrar a través de Arte) en dos comunidades que se m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 225

seleccionaron como modelo piloto en Ciudad Colonial: San Miguel y San Lázaro. Bajo el objetivo general de “Generar interacciones participativas para fomentar el auto empoderamiento en la comunidad residente mediante la educación en la participación ciudadana, tendentes a la mejora de las condiciones ambientales de la Ciudad Colonial de Santo Domingo”, se dio comienzo a una serie de 6 talleres en dos etapas. La primera para formar líderes capacitadores en la metodología, la segunda para divulgar el mensaje de ReViMe en las comunidades. Durante la primera etapa y al final de cada taller se hicieron representaciones teatrales en la Plaza de San Miguel, a partir de guiones cortos concebidos y actuados por los mismos participantes.La primera etapa de los talleres culminó con la graduación de 8 facilitadores en marzo de 2014

ReViMe Primer Taller IntegrArte, noviembre 2014

2.2.3 Sensibilización en Centros Educativos, Proyecto ReViMe El concurso internacional estudiantil “La Isla que tú Quieres”, realizado entre centros educativos seleccionados en Ciudad Colonial, culminó en el mes de octubre de 2013 con la premiación local de los tres primeros lugares y dos menciones de honor. De los 9 centros educativos que participaron originalmente, solo completaron el camino formativo siete; para un total de 14 cursos y 201 estudiantes. Se recibieron31 trabajos en categorías individual y colectiva. Los premios fueron otorgados por un jurado especializado bajo criterios preestablecidos de pertinencia en el tema, creatividad, originalidad, eficacia comunicativa y expresividad, entre otros. A fin de dar continuidad al programa ReViMe en los centros participantes se llevó a cabo, del 12 al 16 de mayo, y con motivo del Día Mundial del Reciclaje (17 de mayo), la Semana del Reciclaje, la cual incluyó charlas en cada centro educativo a cargo de los expertos locales del ADN y un vuelo de chichiguas en la Fortaleza de Santo Domingo. Durante el mes de junio fueron recibidos 15 juegos de 4 contenedores cada uno (60 en total) con su rotulación para la separación de residuos (papel, orgánico, multimaterial e indiferenciado). Estos fueron 226 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

encargados por el ADN para ser donados e instalados en los centros educativos de Ciudad Colonial en el mes de septiembre de 2014, a inicios del próximo año escolar. Este equipamiento se colocará en un lugar especial al interior de los centros y se constituirá en una “Eco-corner” (esquina ecológica), para cuya entrega y puesta en funcionamiento se programan actividades especiales.

ReViMe Afiche de difusión de presentación teatral 3 IntegrArte en Plaza San Miguel.

2.2.4 Conferencia Internacional “Reciclar para una Economía Azul”, Proyecto ReViMe Del 23 al 25 de abril se celebró, en el Centro Cultural de Telecomunicaciones, en Ciudad Colonial, la Conferencia Internacional “Reciclar para una Economía Azul” a fin de dar cierre formal al Proyecto ReViMe Reciclar para una Vida mejor, formulado y ejecutado desde el año 2011 en el Centro Histórico. La Conferencia se concentró en el tema del reciclaje como una de las prioridades para el desarrollo sostenible en países del tercer mundo, en particular en la región de América Latina y El Caribe y se m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 227

estructuró en varios módulos, una sesión inicial, tres talleres y una mesa redonda, todos conducidos alternadamente por dos moderadores expertos en medio ambiente y economía. Contó con la participación de 28 panelistas y conferenciantes representando dos continentes (América y Europa) y 7 países (Cuba, Guatemala, Holanda, Honduras, Italia, República Dominicana y Estados Unidos de América); y dos organismos internacionales (Unión Europea y Banco Europeo de Desarrollo). Inició con la presentación de las experiencias del proyecto ReViMe en el Caribe, mostradas por el equipo italiano del Consorcio Bacino Salerno 1 de la Región de Campania en Italia, auspiciadores del proyecto; y por los coordinadores y técnicos de los componentes desarrollados en la Ciudad Colonial de Santo Domingo (Ayuntamiento del Distrito Nacional), y en la Habana Vieja de Cuba (Oficina del Historiador). Los grandes grupos de temas generales discutidos abarcan: El reciclaje como elemento común entre los países en desarrollo y en los países con economías maduras; Residuos, ¿Problemas o Recursos?; Instrumentos financieros innovadores hacia una economía azul; Asociación Público Privada e Instrumentos financieros; y recolección selectiva, instrumentos y métodos para garantizar resultados. Se presentaron ejemplos de casos exitosos de buenas prácticas. También se examinaron instrumentos para un adecuado desarrollo de las operaciones de protección del medio ambiente y para la implementación de sistemas de reciclaje de residuos. Durante la misma se realizó la premiación internacional del concurso “La Isla que tú Quieres”, otorgando certificados y premios en especie a centros educativos y estudiantes de Santo Domingo y La Habana. En reunión privada y por invitación, quedó constituida la Red Internacional de municipios Reciclantes cuyo objetivo es establecer estrategias comunes para tratar el problema de los residuos en los países en desarrollo. Se presentó un borrador para un Memorando de Entendimiento a ser suscrito por las organizaciones asistentes y por otras que en el futuro se sumen. 2.3 Jornadas Comunitarias A raíz de la expansión de la enfermedad Chikungunya, se estableció contacto con el Distrito 5 del Ministerio de Salud Pública, coordinándose una serie de actividades. Entre ellas una Rueda de Prensa anunciando el operativo en Ciudad Colonial y entorno inmediato, seguido de intervenciones puntuales en lugares con brotes detectados. El Ayuntamiento participó en la Jornada Nacional focalizando en Ciudad Colonial y San Carlos, aportando 3 camiones para descacharización. No habiendo sido efectiva esta última en el Centro Histórico, se coordinaron, tres jornadas sabatinas adicionales contra la enfermedad. Estas fueron planificadas por la Dirección del Centro Histórico y coordinadas con la Unión de Juntas de Vecinos que fue la ejecutora. Gran parte de los presidentes de juntas de vecinos fueron entrenados en la metodología de sensibilización puerta a puerta, bajo parámetros similares a los utilizados en el proyecto ReViMe. Se contó con la colaboración de la Dirección de Aseo que igualmente envió camiones y con Salud Pública que aportó material educativo impreso, cloro y abate para prevención. Estas se desarrollaron los sábados 7, 14 y 21 de junio.

228 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

3 Infraestructura del Centro Histórico Las labores habituales se han realizado con normalidad según lo detalla el cuadro correspondiente. Se adquirieron unas 8 parrillas para tapar huecos del alcantarillado pluvial. Se han recuperado unas 121 piezas de utilidad urbana (bolardos y parrillas) producto del retiro de esos elementos de las calles que están siendo intervenidas por MITUR, a fin de ser utilizadas en otras áreas del Centro Histórico. Se han registrado las características físicas y especificaciones de los bancos tradicionales usados en los parques para adquirirlos mediante el programa de Gestión Fiscal Basada en Resultados (ATN/OC-13168-RD) a fin de complacer demandas y necesidades en las plazas de los barrios de la franja norte: San Lázaro, San Antón y Santa Bárbara. 4 Defensoría de los Espacios Públicos Las labores habituales se han realizado con normalidad según lo detalla el cuadro correspondiente. 4.1 Inspección de Espacios Públicos y Aplicación de Normas La inspección de los espacios públicos mejoró notablemente en su desempeño al contar desde el mes de agosto de 2013 con uno de dos vehículo sub-compactos bajo régimen de alquiler en el marco del Programa de Gestión Fiscal Basada en Resultados (ATN/OC-13168-RD) financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo BID (el otro vehículo se asignó al área técnica de la Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble). Esto ha permitido realizar dos recorridos diarios (matutino y vespertino), peinando totalmente la Ciudad Colonial diariamente e identificando violaciones de uso y abuso del espacio público. El vehículo supuso rotularlo con una sub-marca urbana especial para el Centro Histórico que se desarrolló a partir del manual de uso de la marca urbana original, generando una mayor visibilidad del ADN en el Centro Histórico. 4.2 Poda y Mantenimiento de Parques y Plazas Fuera de las actividades regulares, se han desarrollado jornadas especiales entre las cuales se incluyen, limpieza y poda a lo largo de la muralla norte de Ciudad Colonial (Av. Mella y Juan Parra Alba – barrios de San Antón y Santa Bárbara), Plaza de San Lázaro y Parque Rubén Darío y espacios conexos. Especial atención fue dedicada a la Plaza de la Puerta de la Misericordia en ocasión de las fiestas patrias, en ella se colocaron bolardos sobre la Calle Palo Hincado, se repararon los de la Calle Pina, se instalaron parrillas y se sembró vegetación. 4.3 Remozamiento de Espacios Públicos Durante el período y bajo los auspicios de la Sociedad Nativos, a través del Clúster Turístico de Santo Domingo se intervino el Parque Duarte, restaurando la escultura del Padre de la Patria y dotándola de luces adecuadas. Los trabajos fueron entregados en abril de 2014. 4.4 Fortalecimiento del Cuerpo de Seguridad de la Policía Distrital Una nueva entrega del curso de capacitación para policías distritales de Ciudad Colonial fue realizada durante el período noviembre – diciembre de 2013, bajo el esquema de colaboración con el Clúster Turístico de Santo Domingo; capacitándose 25 miembros del cuerpo de seguridad, ascendente al cierre de m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 229

este informe a49. A fin de facilitar la recurrencia de la capacitación, la Dirección del Centro Histórico prepara gradualmente los módulos temáticos que se imparten a fin de disminuir la dependencia de facilitadores externos. Al momento se tiene desarrollados: Regulaciones Urbanas en el Centro Histórico y Lectura de Mapas. Está en proceso el módulo Ciudad Colonial Segura y otro sobre Ciudad y Espacios Públicos. 4.5 Animación. La Coordinación de Actividades de la Dirección del Centro Histórico ha participado de manera directa en los grandes eventos de animación realizados en el centro histórico: Colonial Fest, Noches Largas de Museos (versiones otoño, invierno, primavera y verano) y la Fiesta de la Música. También en las versiones ampliadas de la actividad Santo Domingo de Fiesta de MITUR (Amor Tropical, Jazziando el Cancionero Dominicano, Crazy Big Band, Retro Jazz, el Lago de los Cisnes y Milly y sus Amigos); en el Rally Cultural CTN, Feria Artesanal de la Vicepresidencia, el Sendero de la Virreina, el Arbolito de Navidad (Bepensa – Plaza España) y la Villa del Carnaval, entre otros. Su papel fundamental ha sido asegurar los aspectos logísticos básicos de seguridad, movilidad y aseo. Se han desarrollado eventos propios en apoyo a actividades educativas y conmemorativas como las tardes ecológicas del proyecto ReViMe, la celebración del 515 Aniversario de la ciudad, talleres, la fiesta navideña infantil del Barrio de Santa Bárbara, charlas y conferencias diversas. 5 Coordinación y Colaboración con Sectores y Actores 5.1 Encuentros con Sectores Diversos La Dirección promueve un clima de cooperación y compromiso con los diferentes sectores y/o instituciones que inciden en el centro histórico, para lo cual mantiene comunicación permanente y genera encuentros regulares. Durante el año se han realizado un total de 68 reuniones con juntas de vecinos (13), con instituciones gubernamentales (31) y con el sector empresarial (24). 5.2 Fortalecimiento a la Organización Comunitaria La trabajadora comunitaria que como consultora da seguimiento al Proyecto de Revitalización de Santa Bárbara también acompaña a las demás juntas de vecinos del Centro Histórico. Esto se ha traducido en la preparación de material especializado y la realización de talleres para la formación de líderes, fortaleciendo sus capacidades en varios aspectos incluyendo los procedimientos parlamentarios, la dinámica grupal y los buenos hábitos para una vida comunitaria sana y productiva. Las actividades habituales se realizan los lunes en las reuniones de la Unión de Juntas de Vecinos de Ciudad Colonial, en tanto que actividades de apoyo puntual se dan en coordinación con la agenda de las diversas agrupaciones comunitarias y de la Dirección del Centro Histórico. Particular seguimiento se ha dado desde este ámbito al proyecto ReViMe, por su alto componente social. 6 Coordinación Jurídica del Centro Histórico La colaboración directa de la Consultoría Jurídica del ADN en los temas de gestión patrimonial, presente desde el año 2013, quedo formalizada con la creación en el mes de enero de 2014 de la Coordinación 230 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Jurídica del Centro Histórico bajo la responsabilidad del Lic. Alberto Torres. Durante el período esta ha producido opiniones légales sobre temas importantes en Ciudad Colonia, entre ellos el “Anteproyecto de Normativa para Dispositivos de Servicios de Infraestructura en Fachadas”, la propaganda y volanteo en espacios públicos, reportes de infracciones por parte de la Policía Distrital y avisos públicos pagados en los medios vinculados al centro histórico y al ejercicio de las competencias del ADN. Se han producido y/o dado seguimiento a 9 casos de sometimientos por violación a la normativa vigente de “Zonificación, Uso e Intervención en la Ciudad Colonial” (Ordenanza 03-11). Además de diversas orientaciones jurídicas dadas a miembros de la comunidad del Centro Histórico. 7 Programa de Gestión Fiscal Local Basada en Resultados en el ADN (ATN/OC-13168-RD). Bajo este programa, gestionado por la Dirección de Planificación Institucional, con fondos del BID, se ejecutan componentes que inciden positivamente en el Centro Histórico, caso de los numerales 3 y 4.1 citados (vehículos y mobiliario urbano). En el mismo también se desarrollan productos de necesidad para el Centro Histórico entre los que destaca la Revisión del Plan de Revitalización de la Ciudad Colonial para alinearlo con la Estrategia Nacional de Desarrollo.

Vehículo integrado a labores de inspección en Defensoría del Espacio Público desde agosto de 2013 Programa GpRD. ADN-BID

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232 m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n

Patronato del Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo El Centro de los Héroes constituye la plaza de mayor importancia para las actividades relacionadas con el desenvolvimiento del Gobierno Nacional, sede principal del Ayuntamiento del Distrito Nacional sede de los Poderes Legislativo y Judicial. Además de instituciones del Estado, existen múltiples empresas privadas de todo tipo de actividad (educativas, comunicación, entretenimiento y otras). Estas características, hacen que el Centro de los Héroes, sea el más importante centro institucional de la República Dominicana. Es también sede del Monumento-Panteón de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo, de quienes toma el nombre el sector; La Plaza de los Héroes aloja los restos de la mayoría de los 125 expedicionarios muertos tras los hechos de junio de 1959. Este elemento agrega solemnidad a la Plaza, siendo una extensión del Panteón Nacional. El Patronato del Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo, fue creado mediante el Decreto 66-04 del Poder Ejecutivo, tiene como misión rescatar el Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo, como Patrimonio de la Ciudad de Santo Domingo de Guzmán. Recuperación y Rehabilitación del conjunto monumental El Conjunto del Centro de los Héroes, por sus características históricas, urbanas, arquitectónicas, y por ser un conjunto del legado patrimonial del siglo XX, requiere de la intervención y mantenimiento del conjunto, Reacondicionamiento de algunos Hitos, Plazas, Rescate del Espacio Público (Vendedores Informales, Reparación de Aceras y Contenes, Arborización, Pavimentación y Señalización Vertical y Horizontal de las vías, Mobiliario Urbano, Reparación de la Iluminación, y del Sistema de Drenaje Pluvial, Construcción de Colectores y Filtrantes, así como Regulación del Estacionamiento). Este conjunto debe ser preservado en el tiempo para el usufructo de las futuras generaciones, como parte de la dinámica evolutiva de la Ciudad de Santo Domingo y parte de su identidad. Entre las actividades coordinadas y supervisadas en el periodo están: 1. Readecuado el Paisajismo del Eje Central del Centro de los Héroes, en coordinación con la OPRET. 2. Puesta en aplicación la Ordenanza No.1/2013, donde se aprueba el Reordenamiento de Tránsito en el Centro de los Héroes, coordinada por la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana. 3. Regulado y Prohibido el Estacionamiento en los frentes del Congreso Nacional y el Ayuntamiento del Distrito Nacional. 4. Realizada la Señalización Vertical coordinada por la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana. 5. Iniciada la Señalización Horizontal con Pintura Termoplástica en coordinación con Ministerio de Obras Públicas. 6. Sembrados 60 Avellanos Criollos en el entorno de la Junta del Distrito, los alrededores del CEA y del Ayuntamiento, así como poda y mantenimiento del arbolado, por Gestión Ambiental de este ADN. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 233

7. Terminada y puesta en funcionamiento la Reparación de Aceras y Contenes del Centro de los Héroes en coordinación con el MOPC y supervisado por el Patronato. 8. Terminado y puesto en funcionamiento el Asfaltado de Calles en coordinación con el MOPC. 9. Operativos Sorpresa coordinado con la Dirección de Defensoría y Uso del Espacio Público para descontaminar de ventas informales los alrededores del Centro de los Héroes. 10. Rueda de Prensa coordinada con AMET y el Ayuntamiento para la puesta en marcha del plan de regularización del tránsito de acuerdo a la Ordenanza aprobada. 11. Mantenido regularizado el tránsito por la presencia permanente de los Agentes de la Autoridad Metropolitana de Tránsito. 12. Comienzo de los trabajos de remodelación de la Plaza las Américas con pintura. 13. Inventario actualizado de las infraestructuras y espacios que conforman el Centro de los Héroes. 14. Supervisión periódica del cumplimiento de la normativa que regula el estacionamiento en el Centro de los Héroes.

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Dirección de Desarrollo Humano y Animación Urbana La DDHAU, se relaciona con todo el funcionamiento, estructura y formación de las juntas de vecinos y las organizaciones comunitarias, que existen en los diferentes sectores del Distrito Nacional. Sirve de enlace entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional y las comunidades, gestionando soluciones a las necesidades y situaciones que se presentan ante las diferentes direcciones de la institución. Además fortalece las relaciones entre las autoridades de la institución y los munícipes, dándole participación directa en todas las actividades propia del Ayuntamiento que vaya en beneficio de la comunidad. Está conformada por las siguientes áreas: 1.- Desarrollo Humano 2.- Juntas de Vecinos 3.- Acción Comunitaria 4.- Atención Ciudadana 5.- Escuela de Liderazgo 6.- Animación Urbana Actividades realizadas en el periodo Agosto 2013 - Julio 2014

Desarrollo Humano

En el periodo 2013 – 2014 la Dirección de Desarrollo Humano sirvió de apoyo a la organización y planificación de las Jornadas Barriales celebradas en diferentes sectores conjuntamente con otras direcciones. Además se le dio respuesta a 175 solicitudes en diferentes aspectos con el apoyo de otras direcciones que llegaban a nuestra oficina. En sentido general, la dirección junto a todos sus departamentos de una forma u otra se vio involucrada en gran parte de las actividades realizadas por la Institución.

Juntas de Vecinos

Se encarga de asesorar, supervisar y motivar a la formación de nuevas juntas y a promover las elecciones de acuerdo a los reglamentos y estatutos, como también sirve de vía hacia el Ayuntamiento del Distrito. En la actualidad contamos con 523 Juntas de Vecinos en todo el Distrito Nacional. Durante el periodo 2013 – 2014 se celebraron 107 elecciones con igual número de juramentaciones, se atendieron 83 solicitudes de asesoría en conflictos dentro de las directivas de algunas Juntas de Vecinos y fueron creadas 14 nuevas juntas. Durante todo este período se trabajó en actividades con otras direcciones.

Acción Comunitaria

Este departamento tiene como objetivo la promoción del desarrollo barrial y comunal, integrando los intereses vecinales y realizando la coordinación de planes y proyectos con las autoridades locales y las m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 235

Sociedad en beneficio de las diferentes comunidades del Distrito Nacional. Durante el periodo 2013 – 2014 se registraron 137 nuevas organizaciones; además ha trabajado muy de la mano con lo que ha sido el Presupuesto Participativo.

Atención Ciudadana

Este departamento sirve de receptor, información y canalización de las diferentes demandas de servicios que hacen los munícipes para solucionar situaciones y aclarar dudas en todo el Distrito Nacional. Estas demandas son tramitadas a las diferentes Direcciones de acuerdo a la que corresponda. En el periodo 2013 – 2014 se atendieron un total de 1,162 casos.

Escuela Municipal de Liderazgo (Plaza Simón Bolívar)

Desde el año 2009 viene fortaleciendo la educación del ciudadano; es un lugar donde se imparten talleres, cursos, charlas, diplomados, conferencias, seminarios, no solo a nivel institucional, sino que se da la oportunidad a otras instituciones públicas y privadas, para que hagan uso del mismo. Durante el periodo 2013-2014 recibimos instituciones tales como: Ministerio de Educación, INABIMA, Seminarios Caminos (ONG) Fundación de Envejecientes, Fundación Solidaridad con Cuba, Iglesias, FUNJADEN (ONG), FICCA (ONG), Embajada de Nicaragua, DGP, Adoteva, Senovia Galar, entre otras, para un total de 426 actividades.

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Coordinación Animación Urbana y Educación Ciudadana Desde Animación Urbana se gerencian los programas socioculturales de la ciudad, la recreación familiar, trabajando con los clubes deportivos y culturales y los grupos de base que desarrollan labores culturales en nuestros barrios, además de desarrollar políticas y programas de educación ciudadana y desarrollo juvenil. En resumen, estos fueron los principales programas y actividades desarrolladas directamente desde nuestra área o apoyando a alguna otra dirección del ADN.

• Brillante Navidad

Sin lugar a dudas “Brillante Navidad” constituyó el principal evento de la ciudad en 2013, impactando a todas las ciudades del país; en él desarrollamos un activo programa cultural que fue disfrutado por más de 4 millones de ciudadanos de todo el país, también por miles de dominicanos radicados en el exterior y turistas que visitaron nuestra ciudad por motivos de la Navidad. Durante 37 días, incluyendo Navidad, Año Nuevo y Reyes, presentamos más de 120 actividades de teatro, villancicos, cantatas, conciertos y otras expresiones artísticas y culturales, participando nuestros departamentos de juventud, cultura y el ballet folclórico. En este evento colaboramos estrechamente con la Dirección de Innovación y Proyectos Especiales, responsable del montaje y la dirección general.

• Carnaval de Santo Domingo

Con la participación activa de la comisión de Carnaval, creada por el Sr. Alcalde, hemos podido consolidar el rescate e impulso del Carnaval del Distrito Nacional, introduciendo grandes cambios a la estructura del mismo. Trasladamos la celebración del evento a un escenario más amplio, la avenida Máximo Gómez, entre las avenidas Simón Bolívar y George Washington, lo que permitió la participación de una mayor cantidad de ciudadanos y turistas que este año superó un millón trescientos mil (1,300,000) personas; realizamos tres domingos intensos de carnaval con la participación de 98 grupos culturales de nuestros barrios, concluyendo, cada semana, con una fiesta amenizada por los principales exponentes de la música popular. La ciudad aumentó considerablemente la inversión del año pasado, lo que le dio más esplendor y colorido al montaje; alcanzamos una mejor cobertura de prensa y la gala final fue transmitida en vivo a todo el país por TeleSistema Canal 11, de televisión abierta. Durante el evento la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica UCCI, entregó la certificación de la declaratoria de “Santo Domingo Capital Iberoamericana del Carnaval”, como parte de las acciones por la celebración de los 500 años del primer carnaval de América, efeméride con el que pretendemos relanzar la oferta turística de la ciudad en el mundo, utilizando como punta de lanza el Carnaval.

• Semana Santa en Güibia 2014.

Por tercer año consecutivo y con la integración de todas las direcciones del ADN, empresas públicas y privadas y las iglesias cristianas, desarrollamos la tercera jornada playera Semana Santa en Güibia 2014, confirmando que la política de animación urbana está orientada al disfrute familiar en un ambiente inm e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 237

tegrativo y seguro según lo establece nuestro Plan Estratégico de desarrollo. “Güibia para tí”, constituyó una fiesta ciudadana de integración social en la que más de 512 mil visitantes disfrutaron de un espacio recreativo- espiritual dentro de las festividades tradicionales de la cultura dominicana de Semana Santa, en el que promovimos los valores de la fé, la familia, la solidaridad y la convivencia de paz. En este evento, liderado por la Dirección de Innovación y Proyectos Especiales, se presentaron más de 86 actividades recreativas, deportivas, artísticas y culturales desde el Jueves Santo hasta el Domingo de Resurrección. De las actividades realizadas el 53.4% fueron deportivas, entre ellas voleibol de playa, ejercicios aeróbicos y el balompié de arena, seguidas por la animación infantil con un 25.3% incluyendo actividades con recreólogos, payasos y personajes. La animación socio cultural representó el 21.3% de las actividades, destacándose las retretas con bandas de músicas, las representaciones culturales, la animación nocturna con DJ y karaoke y los 3 grandes conciertos con los principales exponentes de la música cristiana del país.

• Cultura

Durante este periodo de Agosto 2013 a Julio 2014, Animación Urbana ha mantenido una agenda cultural muy activa sustentándose, principalmente, en el Ballet Folclórico de la Ciudad de Santo Domingo. Un grupo de investigación y desarrollo cultural que estudia y prepara la representación de los principales ritmos autóctonos del país. Integrado por 7 parejas de baile, 5 músicos y su director, nuestro grupo tiene preparado más de 20 ritmos folclóricos entre los que destacan el merengue tradicional, el carabiné, palos, pri-pri, bambula, congo, chenche, pasa pié, zarandunga, zapateo español y el baile del caimán, autóctono de toda la costa sur, lo que lo convierte en el grupo folclórico más completo del país. Realizó más de 102 presentaciones en diferentes escenarios comunitarios y de eventos nacionales e internacionales de la ciudad, además de las tradicionales actividades protocolares de ADN.

Ballet Folclórico del D.N., en la inauguración de la Plaza La Ceiba, Los Ríos, 22 septiembre, 2013.

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Los espacios públicos de la ciudad, han sido escenarios gratuitos de disfrute cultural, gracias a una política que facilita el uso de los mismos a gestores culturales y organizaciones comunitarias, a las que hemos otorgamos más de 208 permisos libres de tributos, entre otras facilidades. También hemos tenido una agenda común con el Ministerio de Cultura apoyando la Feria del Libro, La Noche Larga de los Museos, el Desfile Nacional de Carnaval, el Festival de Teatro, la Bienal de Artes Visuales, entre otras actividades.

• Recreación y Salud

El Ayuntamiento del Distrito Nacional ha mantenido y ampliado el programa de gimnasios públicos con la incorporación de los nuevos gimnasios en los parques de Los Ríos, Eugenio María de Hostos y San Jerónimo a la red que ya integraban Plaza Gübia, Parque Mirador Sur y el Parque Iberoamérica; instructores calificados ofrecen servicios gratuitos a los ciudadanos promoviendo una vida saludable. Igualmente son comunes en nuestros parques, actividades de recreación que promueven la actividad física y el entretenimiento de niños, jóvenes y adultos. Así mismo, facilitamos la realización de maratones, caminatas, torneos de voleibol, de vitillas, baloncesto, entre otras actividades.

• Oficina de Juventud

Otra área destacada en este periodo ha sido la Oficina de Juventud, participando como soporte logístico en todas las actividades trascendentes de la ciudad e integrándose a los más importantes foros nacionales, participando activamente en las discusiones de la problemática de la juventud de la ciudad de Santo Domingo.

Carnaval del Distrito Nacional, Ave. Máximo Gómez. Febrero, 2014. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 239

Inauguración de la Estación No. 13 del Cuerpo de Bomberos de S.D. Sector San Gerónimo, Abril 2014.

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Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo El Cuerpo De Bomberos de Santo Domingo dándole continuidad a su plan operativo realizó las siguientes actividades que impactaron positivamente en los miembros de nuestra institución y los munícipes de la ciudad de Santo Domingo. 1- En el mes de agosto se publicaron los resultados de una encuesta realizada a los munícipes de la ciudad en la cual nuestra institución salió altamente valorada, con más de un 90% de aceptación de nuestros servicios y nuestra imagen ante ellos. 2- Se realizó en el mes de septiembre en la Plaza Güibia un fin de semana de acercamiento con los colegios, instituciones, escuelas y público en general, donde nuestro objetivo principal era trabajar con la prevención de incendios y/o accidentes en nuestros hogares. Actividad ésta que contó con el apoyo de la Alcaldía de Santo Domingo e instituciones privadas sin cuyo apoyo esta actividad no habría sido posible. 3- Se participó en el mes de septiembre en los ejercicios conjuntos de simulación y procedimientos en caso de terremoto SIMEX-PERU, en la ciudad de Lima auspiciado por INSARAG; en esta actividad participaron tres (3) oficiales superiores de nuestra institución, junto a oficiales de 18 países del mundo. 4- En septiembre 2013 se firmó un acuerdo de colaboración con el Ministerio de Administración Pública (MAP), para fortalecer nuestra estructura orgánica y aumentar las capacidades de nuestros recursos humanos. 5- En octubre participamos en el Primer Curso de Entrenamiento Canino, impartido por la ONG Internacional de Bomberos Unidos Sin Fronteras (BUSF); este curso tuvo una duración de un mes. 6- En diciembre el Inspector General participó en la reunión anual para los puntos focales de cada país para INSARAG; en esta actividad se discuten las metodologías de intervención y logística de los equipos a USAR de cada país. 7- En el mes de diciembre también participamos en los ejercicios de planificación para los equipos de intervención en caso de catástrofes, invitados por Naciones Unidas. En esta actividad participaron el Comandante del grupo de intervención Hurón y el Director de la Academia de nuestro Cuerpo de Bomberos. Estos ejercicios contribuyen a la interoperabilidad de los diferentes cuerpos de rescate en caso de catástrofes mayores internacionales, además de dar aval a nuestro Cuerpo de Bomberos para tales fines. 8- Se realizó la tradicional cena navideña en la cual se compartió con los miembros; en la misma se realizaron rifas de artículos para el hogar, canastas, etc. Este tipo de actividad contribuye a mantener la moral alta de todos y cada uno de los miembros de esta institución. 9- En el mes de enero se llevó a cabo la celebración de entrega de juguetes a los hijos de los miembros, además de la organización y coordinación del tradicional desfile de los Santos Reyes Magos. 10- En el año 2014 iniciamos los trabajos de preparación del sistema de respuesta 9.1.1, en la cual trabam e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 241

jamos como organismo asesor en los planes de coordinación, preparación y puesta en funcionamiento. 11- En el mes de marzo se celebró el día de los Bomberos, además de la graduación de veinte (20) nuevos miembros que ingresan a la guardia voluntaria. 12- En el mes de abril se inauguró la Estación No.13, ubicada en la Ave. Núñez de Cáceres, en el sector de San Gerónimo. Esta estación sigue fortaleciendo nuestra red de respuesta. 13-En abril también participamos en el Primer Simulacro Nacional de Terremotos, realizado en la ciudad de Palmar de Ocoa, con nuestro grupo USAR Hurón. 14- En el mes de mayo se graduaron a miembros de las fuerzas armadas en técnicas de rescate urbano y combate de incendios. Las instituciones que participaron fueron: Fuerzas Armadas con la Unidad Militar de Emergencia (UME) y Cuerpo de Seguridad del Metro. 15- En el mes de junio el Inspector General fue enviado por disposición de nuestra jefatura a participar en el Curso de Municipalidad, en España. 16- En mes de julio se enviaron a la Universidad de Texas A&M seis (6) miembros de esta institución a participar como instructores, aportando con sus capacidades el fortalecimiento de otros países. Es bueno destacar que dentro del cuerpo de instructores se envió a la primera mujer dominicana en ser elegida por esta prestigiosa casa de estudios como instructora. Para seguir renovando nuestras capacidades se enviaron en adición cuatro (4) oficiales a participar con estudiantes. En este mismo mes se envió al Director Académico a Turquía, a participar en un entrenamiento de rescate canino. Adquisiciones 1- Se adquirieron tres (3) camiones de combate contra incendios, dos (2) adquiridos con recursos propios y el otro a través de donación del Sistema 9.1.1. 2- Adquisición de equipos de última tecnología que nos ayudarán a un efectivo combate del incendio: Medidor de gases y Cámara térmica. Otras Actividades 1- Entrega de útiles escolares a los miembros e hijos de los Bomberos en edad escolar. 2- Celebración del día de las madres y las secretarias. 3- Entrega de uniformes a todos los miembros de la institución. 4- Capacitación a más de mil (1000) personas pertenecientes a: instituciones públicas y privadas, Juntas de Vecinos, escuelas públicas y privadas.

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Mancomunidad del Gran Santo Domingo 01/08/2013 Presentación tecnología Wright Tech System a cargo del Sr. Jim Wright, de producción de biocombustible para obtener energía a partir de todo tipo de residuo orgánico. 15/08/2013 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Programación actividades para eliminación micro vertederos. 21/08/2013 Presentación Plan Indicativo de Santo Domingo por la DGODT. 30/08/2013 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Programación actividades para eliminación de micro vertederos. 07/09/2013 Jornada de Identificación de los micro vertederos del sector Gualey del Distrito Nacional. 11/09/2013 Jornada de Identificación de los micro vertederos del sector La Isla de Santo Domingo Este. 16/09/2013 Reunión Encargados Aseo Urbano. Asunto: Problemática en Duqueza. 17/09/2013 Reunión Mesa de Obras Públicas. 18/09/2013 Firma Acuerdo de Duqueza. 21/09/2014 Jornada de Limpieza en la Playa Manresa Km.13, con motivo de la jornada del Ministerio de Medio Ambiente de “Limpieza de Playas y Costas 2013”. 25/09/2013 Reunión Alcaldes Seguimiento a la Problemática en Duqueza. 26/09/2014 Reunión Alcaldes con Presidente Danilo Medina. 27/09/2013 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Programación Actividades. 27/09/2013 Reunión con el Sr. Philippe Orliange, Director del Departamento de América Latina y el Caribe de la AFD, funcionarios de la AFD y representante del Proyecto la Barquita. Septiembre - Octubre Mesa de Obras Públicas MGSD-MOPC: Trabajos de mantenimiento de los accesos internos y externos al vertedero de Duquesa y sus entornos. 01/10/2013 Reunión Encargados Aseo Vertedero Duquesa. Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Socialización Campaña RSU y Propuesta Mártir 10/10/2013 Proyecto Piloto de Concientización y Limpieza del área de los Canquiñeros Gualey. Encuentro de Socialización y Sensibilización con Familias Circundantes. 15/10/2013 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Programación de Actividades. Noviembre Mesa de Obras Públicas MGSD-MOPC: Trabajos de mantenimiento de los accesos internos y externos al vertedero de Duquesa y sus entornos. 05/11/2013 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Programación de Actividades. 26/11/2013 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: Taller Educación Ambiental a los moradores del Sector Los Canquiñeros de Gualey. 03/12/2013 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: “Proyecto Piloto de Concientización y Limpieza del área de los Canquiñeros, Gualey”. 06/12/2013 Jornada de Sensibilización Puerta a Puerta en Gualey. 12/12/2013 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: “Programación actividades primera Jornada para la eliminación del micro vertedero 2 de los Canquiñeros de Gualey”. 13/12/2013 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: “Programación actividades con el Ministerio m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 243

de Salud Pública (Viceministerio de Salud Colectiva) Primera Jornada para la Eliminación del micro vertedero 2 de los Canquiñeros de Gualey”. 15/12/2013 Primera Jornada de Eliminación del micro vertedero 2 de los Canquiñeros de Gualey. 13/01/2014 Recorrido con funcionarios de la AFD por el Río Ozama. 14/01/2014 Reunión Mesa de Obras Públicas. 16/01/2014 Mesa Metropolitana de Gestión Ambiental: “Programación Actividades 1er trimestre 2014”. 23/01/2014 Reunión Alcaldes MGSD: Desechos Sólidos en el Gran Santo Domingo, Plan de Asfaltado y Proyectos MGSD-MOPC, 2014; Presupuesto 2014 y Contribuciones Ayuntamientos. 28/01/2014 Reunión Mesa Obras Públicas y de Medio Ambiente de la MGSD.

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Concejo de Administración y Regulación de Taxis (CART) El Departamento Administrativo mandó a confeccionar la cantidad de 10,000 Rótulos para el proceso de rotulación 2013. Se confeccionaron 10,000 certificados para ser entregados a los taxistas conjuntamente con los Rótulos. Reunión, con el Concejo: Tema a tratar Rotulación 2013 y Consensuar Unificación de Tarifa. Se ha logrado en comunicación a través del Presidente de la República declarar el día 29 de septiembre de cada año, como el “El Día Nacional del Taxista” Reunión con el Concejo: Tema a tratar Comunicación de ADETAXIS y Temas libre. Reunión con el Concejo: Tema a tratar sobre el proceso de rotulación, el estado de las empresas Excelente Taxi, Santa Rosa Taxi, Adocatur en la romana y Colón Taxi. Reunión con el Concejo: Tema a tratar sobre el proceso de rotulación y cuestiones financieras.

Regulación y Rotulación de Taxis 2013-2014 Comunicaciones a las compañías de taxis. Se enviaron 119 comunicaciones igual número de compañías de taxis que operan en el Distrito Nacional, la Provincia de Santo Domingo y el interior del país, anexándoles formularios de empadronamientos de taxistas y las Resoluciones relacionadas con el proceso de Regulación y Rotulación de Taxis, en las cuales le explicábamos todos los relacionados con el proceso de Regulación y Rotulación de Taxis 2013-2014. Reuniones con compañías de taxis. - Se realizaron 23 reuniones con los propietarios y/o gerentes de las compañías de taxis que operan en el Distrito Nacional, la Provincia de Santo Domingo y el interior del país, para consensuar y explicarle todo lo relacionado con el proceso de Regulación y Rotulación de Taxis 2013-2014. Empadronamiento de taxistas (por compañías de taxis). - Recibimos 85 formularios de empadronamientos de taxistas de las compañías de taxis que operan en el Distrito Nacional, la provincia de Santo Domingo y el interior del país. - Se registraron 8, 849 taxistas y unidades de taxis, en las compañías de taxis que operan en el Distrito Nacional, en la provincia de Santo Domingo y en el interior del país. Digitación y codificación de datos de taxistas por compañías. - Se Digitaron y codificaron con una nueva numeración por municipios y provincias, 8, 849 taxistas que operan en las diferentes compañías de taxis del Distrito Nacional, Provincia de Santo Domingo y el interior del país. - Se Digitaron e imprimieron 6, 979 certificados a taxistas empadronados. m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 245

Rotulación (2013-214) - Se enviaron y entregaron a 85 compañías de taxis 6, 979 rótulos y certificados para la rotulación de sus unidades taxis que operan en el Distrito Nacional, la provincia de Santo Domingo y el interior del país. (Según informaciones suministradas por los Dptos. Adm. y de Inspec. y Rotulación). - Se rotularon la cantidad de 2, 227 unidades taxis, de taxistas empadronados que operan en el Distrito Nacional, la provincia de Santo Domingo y el interior del país. (Según informaciones suministradas por los Dptos. Adm. e Inspec. y Rotulación). Digitación, codificación y actualización de datos de compañías taxis por municipios y provincias. - Se Actualizaron y codificaron con una nueva numeración por municipios y provincias 138 compañías de taxis por comunicación y paradas estacionarias, de 138 registradas en nuestro archivo. Impresión de licencias de compañías de taxis y paradas estacionarias. - Se imprimieron 48 renovaciones de licencias de compañías de taxis, que operan en el Distrito Nacional, la provincia de Santo Domingo y el interior del país (a requerimiento y solicitud del Dpto. Adm.). - Se imprimieron 07 licencias renovación de paradas estacionarias de taxis, que operan en el Distrito Nacional, la provincia de Santo Domingo y el interior del país. (a requerimiento y solicitud del Dpto. Adm.). Registro físico o archivo. - Se archivaron en nuestro departamento 85 listados de taxistas adjuntas a igual números de comunicaciones entregadas por las compañías.

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Memoria Anual 2013 – 2014 Esmérito A. Salcedo Gavilán Alcalde Colaboración:

Despacho del Alcalde Despacho de la ViceAlcaldesa Secretaría General Secretaría Técnica Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo Dirección Recursos Humanos Dirección Gestión de Calidad Dirección Administrativa Dirección Tecnología de la Información Dirección Consultoría Jurídica Dirección Planificación y Desarrollo Institucional Dirección Financiera Dirección Tesorería Dirección Ingresos Dirección Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas Dirección Inmobiliaria Dirección Auditoría Dirección Contraloría Dirección Relaciones y Cooperación Internacional Dirección Relaciones Interinstitucionales Dirección Comunicación y Relaciones Públicas Dirección Planeamiento Urbano Dirección Protocolo Dirección Defensoría y Uso del Espacio Público Dirección de Innovación y Proyectos Especiales Dirección de Infraestructura Urbana Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana Dirección de Aseo Urbano y Equipos Dirección de Servicios Públicos Dirección de Seguridad Ciudadana Dirección de Gestión Ambiental y de Riesgo Dirección de Servicio Social y Desarrollo Dirección Patrimonio Cultural Inmueble Dirección Ejecutiva del Centro Histórico Dirección Desarrollo Humano y Animación Urbana Coordinación Plan Estratégico Coordinación Observatorio Ciudadano Coordinación Ceremonial Coordinación Animación Urbana y Educación Ciudadana Patronato del Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo Mancomunidad del Gran Santo Domingo Concejo de Administración y Regulación de Taxis (CART) Coordinación General: Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional Supervisión y Dirección General: Sina A. Del Rosario C. Coordinación: Victoria Acosta Potén Portada, Diseño & Diagramación: Víctor González Edición de Textos: Sina Del Rosario, Kenny López, Victoria Acosta Potén. Fotografías: Virgilio Mercedes, Pedro Rosario R., Victor Ramírez y Víctor Siladi. © agosto 2014 Ayuntamiento del Distrito Nacional Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo, Santo Domingo, Distrito Nacional, República Dominicana www.adn.gob.do m e m o r i a a n u a l 2 0 1 3 - 2 0 1 4 • a d n 247