MARKETING CON LOS 5 SENTIDOS: EL PAPEL DEL CONSUMIDOR EN EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

MARKETING CON LOS 5 SENTIDOS: “EL PAPEL DEL CONSUMIDOR EN EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS” ¾ INTRODUCCIÓN ¾ UTILIZACIÓN DEL ANÁLISIS SENSORIAL PAR
Author:  Julio Flores Ortiz

0 downloads 111 Views 573KB Size

Recommend Stories


JUEGA CON LOS 5 SENTIDOS
  JUEGA CON LOS 5 SENTIDOS Campaña por el Día Internacional del Juego 2014         1. INTRODUCCIÓN Las personas que formamos Trukeme queremos

Papel de los genes en el desarrollo de un individuo
Papel de los genes en el desarrollo de un individuo ¿Cómo se construye un ser humano? células somáticas (100% DNA) célula muscular Fase embrionar

Story Transcript

MARKETING CON LOS 5 SENTIDOS: “EL PAPEL DEL CONSUMIDOR EN EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS”

¾ INTRODUCCIÓN ¾ UTILIZACIÓN DEL ANÁLISIS SENSORIAL PARA IDENTIFICAR NUEVAS NECESIDADES EN EL CONSUMIDOR FINAL ¾ NUEVAS HERRAMIENTAS EN EL ENTORNO PRÓXIMO DEL CONSUMIDOR. INVESTIGACIÓN CUALITATIVA ¾ CONCLUSIONES

2

Introducción

3

Introducción

™ El papel del consumidor en el proceso de creación de nuevos productos. ¾ El consumidor juega un papel vital en el desarrollo de nuevos productos ¿Pero cuál es exactamente este papel? o En la actualidad, la apuesta es incorporar al consumidor en todas las fases del proceso de innovación: o Generación de ideas de nuevos productos, nuevos conceptos de producto o Análisis de prototipo o La estrategia de marca y test de mercado o Lanzamiento comercial y seguimiento de su aceptación o Etc. En definitiva, el consumidor es hoy el protagonista absoluto del proceso de innovación, diseño y desarrollo de nuevos productos 4

Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final

5

Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final

™ En un contexto general son conocidas las siguientes metodologías cuantitativas: ¾ Estudios de Aceptación y Preferencia: o Evaluación y validación de prototipos o productos reformulados o Comparación con la competencia ¾ Mapas de Preferencias y segmentación del mercado

Pero teniendo en cuenta la relevancia de los consumidores en este tipo de estudios, se están formulando nuevas alternativas como las que siguen … 6

Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final

CONJOINT CONJOINTANALYSIS ANALYSIS(1) (1)

¿EN ¿ENQUÉ QUÉCONSISTE? CONSISTE?

Î Permite obtener información sobre el efecto de un conjunto de atributos extrínsecos del producto en su aceptación y/o intención de compra. Î Mide el valor relativo de cada atributo de un producto, con lo cual se puede determinar qué combinación de atributos maximiza la probabilidad de elección por parte del consumidor. Î Precio Î Marca Î Formato o envase (material, forma, color, tamaño,…) Î Etiquetado y comunicación (claims, información nutricional, origen, instrucciones de preparación,…)

7

Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final

CONJOINT CONJOINTANALYSIS ANALYSIS(2) (2)

¿PARA ¿PARAQUÉ QUÉSIRVE? SIRVE?

Î Determinar qué combinación de atributos en el etiquetado de productos existentes en el mercado, que requieran una optimización después de un cierto tiempo, es la más atractiva. Î Aportar criterios fiables en la estrategia de lanzamiento de nuevos productos en lo referente al conjunto de variables del marketing mix óptimas. Î Determinar el conjunto de variables de comunicación del producto que influyen en mayor medida sobre su selección. Î Evaluación de prototipos visuales para determinar el formato o envase más aceptado por el consumidor en lo que respecta al material, color, forma, comodidad de uso,…

8

Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final

CONJOINT CONJOINTANALYSIS ANALYSIS(3) (3)

EJEMPLO EJEMPLO

Î El conjoint analysis permite conocer el valor que percibe el cliente de nuestros productos. Para ello es necesario dividir el producto en atributos y valoraros por separado.

9

Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final

CONJOINT CONJOINTANALYSIS ANALYSIS(4) (4)

EJEMPLO EJEMPLO

Î Como resultado obtenemos unas utilidades que se pueden calcular para cada cliente y se evalúan las opciones de producto que suponen un mayor potencial de ventas.

10

Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final

SORTING SORTING(1) (1)

¿EN ¿ENQUÉ QUÉCONSISTE? CONSISTE?

Î Metodología descriptiva rápida y espontánea. Î Los consumidores clasifican en diferentes grupos un set de productos en base a sus similitudes y diferencias. Posteriormente describen verbalmente a través de descriptores sensoriales el porqué de los grupos generados.

¿PARA ¿PARAQUÉ QUÉSIRVE? SIRVE?

Î Obtención de un mapa de percepción de productos en base a las similitudes y diferencias detectadas por los propios consumidores. Î Selección preliminar entre prototipos relativamente diferentes en función de cómo son percibidos por los consumidores.

11

Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final

SORTING SORTING(2) (2)

EJEMPLO EJEMPLO

Î ADRIANT® selecciona entre 15 prototipos de gel de ducha “descritos como relajantes por los fabricantes” en base a cómo perciben los consumidores sus notas aromáticas.

SORTING

“GEL DE DUCHA RELAJANTE” Prototipo con notas aromáticas florales frescas y Prototipo con notas de vainilla dulce

12

“GEL DE DUCHA TONIFICANTE Y REAFIRMANTE”

Prototipos con notas frutales y especiadas

Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final

PROJECTIVE PROJECTIVEMAPPING MAPPINGooNAPPING NAPPING(1) (1) Î Metodología descriptiva rápida y espontánea. ¿EN ¿ENQUÉ QUÉCONSISTE? CONSISTE?

Î Los consumidores posicionan un set de productos en una superficie bidimensional en base a las similitudes y diferencias percibidas (a mayor proximidad, mayor similitud). Posteriormente describen verbalmente a través de descriptores sensoriales los productos/grupos formados.

13

Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final

PROJECTIVE PROJECTIVEMAPPING MAPPINGooNAPPING NAPPING(2) (2)

¿PARA ¿PARAQUÉ QUÉSIRVE? SIRVE?

Î Obtención de un mapa de percepción de productos en base a las similitudes y diferencias detectadas por los propios consumidores. Î Selección de entre una serie de prototipos aquel similar a un producto líder del mercado.

14

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

15

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

™ En un contexto general son conocidas las siguientes metodologías cualitativas: ¾Focus group ¾Entrevistas en profundidad

o Test de concepto o Exploratorio hábitos compra y consumo o Valoración de packaging, precio, imagen de marca, …

Pero teniendo en cuenta la relevancia de los consumidores en este tipo de estudios, se están incorporando técnicas alternativas como las que siguen …

16

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

COMPRA COMPRAASISTIDA ASISTIDA(1) (1)

¿EN ¿ENQUÉ QUÉCONSISTE? CONSISTE?

Î Consiste en acompañar a un potencial comprador al punto de venta para: Î Observar cómo se comporta frente al lineal de cada categoría Î Llevar a cabo una entrevista in situ de sus preferencias y motivaciones de compra Î Registrar la compra y su comportamiento frente a estímulos visuales Î Ideal para conocer Î Las preferencias en una categoría Î Efectos de las ofertas, promociones Î Cómo se compra

17

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

COMPRA COMPRAASISTIDA ASISTIDA(2) (2)

Î Para conocer todas las variables que influyen en el ¿PARA ¿PARAQUÉ QUÉSIRVE? SIRVE?

proceso de compra en su entorno real, el punto de venta. Î Evaluación del nivel de previsión vs. impulsión en la compra. Î Valoración de los estímulos presentes en el punto de venta: ofertas/promociones, packaging (facilidad de lectura, impacto en el lineal, diferenciación con la competencia …). Î El análisis de la jerarquía en la toma de decisiones (decisiones pre-establecidas antes del punto de venta y decisiones tomadas en el lineal). Î Investigación de los procesos en la decisión de marca, variedad, precio,…: ¿cómo se llega al producto comprado?.

18

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

GRUPOS GRUPOSCREATIVOS CREATIVOS(1) (1)

Î Se trata de reuniones de grupo con características especiales: Î Es una técnica para la cual se convoca a personas con un perfil creativo/artístico. Por ej. Estudiantes de carreras de arte. Î Único objetivo es generar ideas. Parte del modelo del brainstorming, sin censura de las ideas/sugerencias.

19

¿EN QUÉ CONSISTE?

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

GRUPOS GRUPOSCREATIVOS CREATIVOS(2) (2)

ÎTécnica cada vez más en uso por la exigencias de innovación de los mercados. ÎAplicaciones diversas pero siempre relacionadas con la creación de: Î Nuevos productos Î Nuevas marcas Î Logotipos Î Packaging Î Descubrimiento de ejes y conceptos publicitarios.

20

¿PARA QUÉ SIRVE?

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

MYSTERY MYSTERYSHOPPER SHOPPER(1) (1)

¿EN ¿ENQUÉ QUÉCONSISTE? CONSISTE?

Es una técnica basada en clientes ficticios, que representan el papel de cliente/usuario en una “compra simulada”, después de la cual completan un cuestionario para valorar el servicio dado por el vendedor. ÎPara valorar el servicio de atención de clientes y venta Î Ayuda a concretar áreas de mejora.

¿PARA ¿PARAQUÉ QUÉSIRVE? SIRVE?

Î Conocer los motivos de la pérdida de clientes. Î Mejorar la satisfacción de los clientes. Î Evalúa la motivación y compromiso de los empleados. Î Permite estandarizar el proceso de atención al cliente. Î Ayuda a reducir las reclamaciones y quejas. ÎLa competencia: analizar adicionalmente la atención y servicio de la competencia y establecer análisis comparativos para la evaluación de valores.

21

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

MYSTERY MYSTERYSHOPPER SHOPPER(2) (2)

Î Aspectos relacionados con el servicio. ¿QUÉ EVALUA? ¿QUÉ EVALUA?

Î Trato: trato personal, cordialidad, rapidez, diligencia y actitud del personal, indumentaria… Î Atención al cliente: amabilidad/cortesía, grado de atención/interés, conocimiento del producto/servicio, … Î Operación de consulta: resolución de la operaciónconsulta, análisis de los procesos de información y estudio de los tiempos de espera. Î Mantenimiento e imagen: análisis de la limpieza, iluminación, elementos de publicidad y/o comunicación. Î Ideal para: Î El área de la distribución comercial Î Valorar el personal de cajas y de salas

22

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

ENTREVISTA ENTREVISTAETNOGRÁFICA ETNOGRÁFICA(1) (1)

Î Se trata de una visita en el ámbito natural de uso del producto (por ej. En el hogar o al ámbito laboral) Î De larga duración (aprox. 3 horas) Î Incluyen la toma de registros (fotografías e imágenes de video) Î Una entrevista en profundidad

23

¿EN QUÉ CONSISTE?

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

ENTREVISTA ENTREVISTAETNOGRÁFICA ETNOGRÁFICA(2) (2) Î Técnica de observación en la cual se investiga el entorno físico inmediato del entrevistado en relación al producto de uso o consumo. Î Se usa para conocer en profundidad las nuevas necesidades de los consumidores/usuarios de un producto y observar el modo de uso/consumo. Î Cómo se integra o utiliza un nuevo producto en unos hábitos ya instaurados Î Ideal para Î Cuando una empresa desea entrar en una nueva categoría de producto que no conoce Î Para adelantarse en la búsqueda de nuevas necesidades y consecuentemente nuevos productos 24

¿PARA QUÉ SIRVE?

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

DIARIOS DIARIOSDE DEUSO USO(1) (1) Î Técnica en la que se le entrega al usuario/ ¿EN ¿ENQUÉ QUÉCONSISTE? CONSISTE?

consumidor un cuadernillo con una serie de apartados que debe completar en distintos momentos de uso o consumo de un producto Î La frecuencia del registro y el tiempo en que se debe hacer el registro depende de los objetivos del estudio

25

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

DIARIOS DIARIOSDE DEUSO USO(2) (2)

Î Para el registro de uso o compra de producto. ¿PARA ¿PARAQUÉ QUÉSIRVE? SIRVE?

Conocer la valoración de un nuevo producto o para registrar las opiniones en test a domicilio Î Se trata de una técnica que implica un bajo coste pero que si requiere de una supervisión constante de parte de personal del instituto de investigación como mínimo suele usarse por una semana. Î Ideal para: Î Empresas que deseen lanzar un nuevo producto o servicio y conocer cómo funciona, áreas deficitarias, etc.

26

Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa

27

Conclusiones

28

Conclusiones

™ Así pues, hemos pasado:: ¾ De la Gestión Centrada en el Producto: o Del tengo el producto al tengo el cliente… De las 4 Ps (Eugene Jerome McCarthy, 60`) - Product, Price, Placement, Promotion A las 4 Cs (Lauterborn + Kotler, 90`) - Convenience, Cost-to-the-user, Communication, Customer needs ¾ A la Gestión Centrada en el Cliente: o Paso del enfoque en lo que hace (conductas) a cómo lo vive (experiencias vía interacción) - Customer Relationship Management (CRM) - Customer Experience Management (CEM) - Sensory Marketing (SM) 29

¾ “El objeto de una empresa es crear clientes… el único centro de beneficio es el cliente”

¾ “Una empresa tiene dos — y sólo dos — funciones básicas: el marketing y la innovación. El marketing y la innovación producen resultados: todo lo demás son costes”

¾ “El marketing es demasiado importante como para dejarlo en manos del departamento de marketing”

30

Gracias por su atención

31

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.