2021-2022 MEMORIA ANUAL

Depto. Lempira Depto. Comayagua Depto. Cortés / Choluteca Depto. Atlantida / Colón Emergencias Convenios de Cooperación Depto. Copán Depto. El Paraíso Depto. Ocotepeque Depto. Santa Bárbara Depto. Intibucá Depto. La Paz Depto. Yoro Depto. Olancho Depto. Francisco Morazán Carta del Director Marco Legal Gestión en Obras Fondo Cafetero Nacional en Cifras Inversión de Infraestructura Vial por Departamento 01 03 05 07 11 12 13 14 15 09 16 17 18 19 21 22 23 24 25 20 Índice

Objetivos de Desarrollo Sostenible Junta Administradora Asesoria Legal Proyección Social Procesos de Auditoria Capacidad Instalada / Capacidad Técnica Sistema de la Información SIGEV 27 29 30 31 32 33 28 Talento Humano Organizaciones Gremiales La Hora del Café Imagen Corporativa Testimonios 35 37 39 39 40

01 Carta del Director Siempre es grato compartir con ustedes nuestra memoria anual sobre la gestión del Fondo Cafetero Nacional; el año 20-21 fue y será recordado por las crisis que nos tocó afrontar a los hondureños a causa de la covid 19 y el impacto de los dos huracanes eta / iota; sin embargo también será recordado por el enorme trabajo realizado por el Fondo Cafetero Nacional para atender las emergencias presentadas en la red vial del país, por haber hecho posible la extracción y comercialización de la gran mayoría de la cosecha, por el trabajo en equipo con los productores, dirigencia gremial y colaboradores del FCN y por su puesto por que los retos afrontados permitieron valorar la importancia de contar con una institución propia de los productores como el Fondo Cafetero Nacional. Estimados productores y productoras de café.

02 Siempre es grato compartir con ustedes nuestra memoria anual sobre la gestión del Fondo Cafetero Nacional; el año 20-21 fue y será recordado por las crisis que nos tocó afrontar a los hondureños a causa de la covid 19 y el impacto de los dos huracanes eta / iota; sin embargo también será recordado por el enorme trabajo realizado por el Fondo Cafetero Nacional para atender las emergencias presentadas en la red vial del país, por haber hecho posible la extracción y comercialización de la gran mayoría de la cosecha, por el trabajo en equipo con los productores, dirigencia gremial y colaboradores del FCN y por su puesto por que los retos afrontados permitieron valorar la importancia de contar con una institución propia de los productores como el Fondo Cafetero Nacional. El inicio de un año cosecha es sinónimo de alegría, de esperanza y quizá un poco de incertidumbre, en octubre de 2020 se reflejaba como un reto representativo la recolección de una cosecha en medio de la pandemia mundial del covid 19; sin embargo a pocos días de haber iniciado la cosecha 20-21 esto paso a segundo plano; por el impacto en nuestro país ocasionado por los dos huracanes que causaron pérdidas de vidas, pérdidas económicas y generaron una devastación sin precedentes en la infraestructura del país; la red vial cafetalera no fue la excepción y en pocas palabras se presentaron emergencias en 3 de cada 4 municipios productores de café, estaban incomunicados más de 3,500 Km. A nivel nacional y en el inicio de una cosecha que demandaba el uso de las carreteras en el menor tiempo posible. Siempre es grato compartir con ustedes nuestra memoria anual sobre la gestión del Fondo Cafetero Nacional; el año 20-21 fue y será recordado por las crisis que nos tocó afrontar a los hondureños a causa de la covid 19 y el impacto de los dos huracanes eta / iota; sin embargo también será recordado por el enorme trabajo realizado por el Fondo Cafetero Nacional para atender las emergencias presentadas en la red vial del país, por haber hecho posible la extracción y comercialización de la gran mayoría de la cosecha, por el trabajo en equipo con los productores, dirigencia gremial y colaboradores del FCN y por su puesto por que los retos afrontados permitieron valorar la importancia de contar con una institución propia de los productores como el Fondo Cafetero Nacional. El inicio de un año cosecha es sinónimo de alegría, de esperanza y quizá un poco de incertidumbre, en octubre de 2020 se reflejaba como un reto representativo la recolección de una cosecha en medio de la pandemia mundial del covid 19; sin embargo a pocos días de haber iniciado la cosecha 20-21 esto paso a segundo plano; por el impacto en nuestro país ocasionado por los dos huracanes que causaron pérdidas de vidas, pérdidas económicas y generaron una devastación sin precedentes en la infraestructura del país; la red vial cafetalera no fue la excepción y en pocas palabras se presentaron emergencias en 3 de cada 4 municipios productores de café, estaban incomunicados más de 3,500 Km. A nivel nacional y en el inicio de una cosecha que demandaba el uso de las carreteras en el menor tiempo posible.

03 Marco Legal Ley de Creación y sus Reformas Decreto No. 143-93, y sus reformas posteriores 138-94, 56-99 y 124-2001. Junta Administradora Dirección Ejecutiva Secretaría J.A. Auditoría Interna. Ingeniría Regional Centro Sur Administración General Ingeniería Regional Nor-Occidental Mantenimiento de Equipo de Construcción Recursos Humanos Relaciones Públicas Brindar financiamiento y ejecutar el programa de “Construcción, Mejora y Mantenimiento de los Caminos en las Zonas Cafetaleras” Apoyar los programas y los proyectos especiales de inversión y desarrollo social para las zonas cafetaleras de Honduras. Transferencia de apoyo económico a las organizaciones de productores de café representadas en el Fondo Cafetero Nacional. Objetivos Institucionales

04 Impulsar el desarrollo integral de la caficultura nacional a través de la construcción y mantenimiento de la infraestructura vial de las zonas cafetaleras y apoyar programas y proyectos de inversión social que beneficien al sector productor de café. Consolidarnos como una Institución auto-sostenible en permanente búsqueda de la excelencia e innovación sistemática, que en forma dinámica y oportuna, brinde servicios de alta calidad al productor de café y a sus organizaciones gremiales representativas. Misión Visión

05 Estimados Productores(as) de café, finalizamos el periodo 2021-2022 con alegría y llenos de satisfacción por los logros que se alcanzaron, esto es posible gracias al apoyo y la coordinación de manera conjunta con la dirigencia gremial, productor de café que velan por los trabajos que desarrollamos, alcaldías municipales que se sumaron a nuestro esfuerzo para llevar desarrollo a las comunidades productoras y las diferentes áreas de apoyo del Fondo Cafetero Nacional. Durante el periodo 2021-22, la Unidad de Ingeniería logro desarrollar diferentes proyectos de infraestructura vial en el país, con una inversión de más L 293 millones de lempiras, que permitieron dar atención a 175 municipios en 15 departamentos a nivel nacional, dando mantenimiento a más de 12mil kilómetros de la red vial cafetalera, se instalaron a rededor de 1,200 alcantarillas para poder dar mayor durabilidad a los trabajos realizados en terracería beneficiando directamente a 98 mil Productores y más de 1 millón de personas de manera indirecta. Alcantarillas Instaladas 1,200 Kilómetros atendidos Total 12,779 km Mantenimiento Rutinario 10,960km Mantenimiento Periódico 1,819km Proyectos Sociales 560 Municipios atendidos 175 Gestión en Obras 2021-2022

06 Como unidad de ingeniería contamos con el equipo técnico y administrativo para el manejo y coordinación de los trabajos que ejecutan con más de 130 unidades de construcción entre maquinaria del FCN y equipo privado, fortalecemos el desarrollo de nuestros colaboradores a través de capacitaciones orientadas al personal de campo, personal técnico y administrativo para poder cumplir con los mejores estándares de calidad en los trabajo ejecutado y supervisado en las comunidades. Sabemos que los compromisos y demandas cada vez son mayores, pero reiteramos nuestro esfuerzo y compromiso asumiendo el reto para poder continuar cumpliendo con el objetivo de la institución y con lo establecido en las normas y políticas para seguir generando esa confianza en nuestros productores de café. Beneficiarios Directos Indirectos 98,000 1.3 millones La inversión en la instalación de alcantarillas es de: Historico Drenaje Mayor y Menor El drenaje pendiente es alrededor de: 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 - 2.539 2.213 3.536 2.562 3.074 3.318 3.062 2.304 2.433 1.193 L271.5 Millones 50,000 alcantarillas

Millones Millones L283.5 Inversión en Infraestructura Vial L9.8 Inversión Social Inversióntotal L293.3 Millones Esta inversión y cobertura se alcanza gracias al aporte de los productores de café, alcaldías municipales, instituciones gubernamentales y privadas que complementan la inversión para cumplir con la demanda de los trabajos en nuestra red vial cafetalera. Es de mencionar que durante el periodo 2021-2022 los fenómenos climáticos como “Julia” nuevamente pusieron a prueba la capacidad de la institución por lo que en coordinación con la dirigencia gremial y aliados estratégicos se gestionó una pronta respuesta en atención a las emergencias ocasionadas en la red vial cafetalera, sin embargo, estos fenómenos nos muestra un reto para la unidad de ingeniería en continuar en busca nuevas alternativas y soluciones de mayor duración que se adapte a las condiciones y necesidades de nuestras zonas cafetaleras. 07 Fondo Cafetero Nacional en Cifras

En el periodo 2000-2001 se atendían 3,000 km al año 2021-2022 existe una red vial de más de 16,000 km, en donde se han invertido L293.3 millones. Crecimiento de la Red Vial Cafetalera Exportaciones Vrs. Crecimiento de la Red Vial Cafetalera 3,05 3,80 3,15 4,27 5,00 5,50 5,10 6,20 6,90 6,40 8,70 8,95 8,90 8,50 10,70 10,10 10,50 12,10 12,90 10,50 13,30 12,70 - 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 14,00 Exportaciones (Millones de qq) Km. Atendidos (Millares) 3,22 3,41 3,17 3,64 3,12 3,81 4,19 4,42 3,94 4,12 5,04 7,13 5,66 5,44 6,55 7,26 9,49 9,42 8,88 7,18 7,68 6,10

Cifras en millones de Lempiras 09 Lempira 1 2 3 4 Copán Ocotepeque El Paraíso Santa Bárbara Yoro La Paz Comayagua L44.4 L35.6 L28.2 L31.0 L25.6 L12,4 L20.8 L40.4 5 6 7 8 9 Olancho L11,0 10 L27.3 Intibucá 1 5 9 3 7 12 14 6 2 8 11 13 Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones Millones Inversión de Infraestructura Vial por departamento

10 Choluteca Cortés L543,200 L1.2 12 13 Colón Atlántida L100,000 L222, 400 14 15 Francisco Morazán L5,4 11 15 4 10 Inversióntotal L283.5 Millones Millones Millones

11 Uno de los principales Objetivos del FCN es impulsar el mantenimiento y mejoramiento de las vías de acceso en la red vial cafetalera de El departamento de Lempira, generando el desarrollo de diferentes proyectos como: terracería, drenaje y obras complementarias en mas de 20 municipios del departamento, pese a los fenómenos naturales presentados se logró habilitar accesos que facilitaron la movilización de la cosecha hacia mercados nacionales e internacionales y la generación del desarrollo socioeconómico del lugar. En el periodo 21-22 se galardono al departamento de Lempira como el mayor productor de café y el municipio de La Iguala como generador de mayor productividad, nos complace ser parte del esfuerzo en conjunto con las organizaciones gremiales, productores de café y aliados estratégicos fortaleciendo el crecimiento de la caficultura hondureña. Municipios Atendidos 20/21 Kilómetros Atendidos 1,941 Alcantarillas Instaladas 162 Productores Beneficiados 7,500 Habitantes Beneficiados 97,500 Departamento de Lempira Drenaje L2.5 Terracería Millones Millones L41.5 Obras Complementarias L320,761 Inversióntotal L44.3 Millones Mapa de zonas cafetaleras en Lempira SIGEV 2021-2022 Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología Fotografía satelital cortesía ICFS 469.77 555.53 877.73 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 1,903.03 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 98.42 629.52 Kilómetros 727.94 km Red Vial Oficial Campa

12 Durante el Periodo 21-22 se han generado diferentes proyectos de infraestructura vial en el departamento reflejando una cobertura en 16 municipios productores de café, pese a las emergencias presentadas por la tormenta “Julia” el trabajo en equipo entre FCN, organizaciones gremiales, productores de café y aliados estratégicos lograron habilitar accesos en la red vial de uno de los departamentos con mayor producción, y en el marco de la extracción de la cosecha y poder movilizar el grano a los mercados nacionales e internacionales para su comercialización. Mediante una buena gestión se ha logrado aumentar el desarrollo socioeconómico en el departamento manteniendo alianzas estratégicas con los diferentes gobiernos locales, los cuales han permitido la ejecución de proyectos que beneficien a la población en general en el departamento mediante una inversión de L.7.5 M. esperamos continuar trabajando para beneficio de los productores de café y los habitantes de las zonas. Municipios Atendidos 16/17 Kilómetros Atendidos 1,733 Alcantarillas Instaladas 136 Productores Beneficiados 12,200 Habitantes Beneficiados 158,600 Departamento de Comayagua Drenaje L2.7 Terracería Millones Millones L37 Obras Complementarias L500,095 Inversióntotal L40.3 Millones Mapa de zonas cafetaleras en Comayagua SIGEV 2021-2022 Fotografía satelital cortesía ICFS Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología 401.97 791.98 591.30 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 1,785.25 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 226.33 666.34 Kilómetros 727.94 km Red Vial Oficial La Libertad

13 Cumpliendo con el objetivo de incrementar el desarrollo en el departamento, el Fondo Cafetero Nacional durante el periodo 21-22 brindo una cobertura en mas de 23 municipios productores de café y otros granos básicos, ejecutando proyectos de infraestructura vial por medio de actividades de mantenimiento y mejoramiento de vías de acceso en zonas productivas en beneficio de los productores de café y sus habitantes. Pese a los fenómenos naturales que impactaron el departamento dejando a su paso emergencias representativas, el trabajo en conjunto con las organizaciones gremiales, productores de café y aliados estratégicos lograron mantener un monitoreo y evaluación constante que permitió habilitar los accesos que facilitaron la extracción y movilización de la cosecha hacia mercados nacionales e internacionales. Departamento de Copán Drenaje L1,6 Terracería Millones Millones L33.1 Obras Complementarias L180,326 Inversióntotal L34.9 Millones Mapa de zonas cafetaleras en Copán Municipios Atendidos 23/23 Kilómetros Atendidos 1,475 Alcantarillas Instaladas 133 Productores Beneficiados 10,500 Habitantes Beneficiados 136,500 SIGEV 2021-2022 Fotografía satelital cortesía ICFS Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología 361.92 608.19 247.49 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 1,217.60 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 189.71 643.07 Kilómetros 832.78 km Red Vial Oficial San Nicolás

Mapa de zonas cafetaleras en El Paraíso 14 Mediante el esfuerzo mancomunado entre el FCN, Organizaciones gremiales, productores de café y aliados estratégicos se ha brindado una asistencia por medio de la ejecución de proyectos de infraestructura vial en más de 9 municipios productores de café y granos básicos. En el transcurso del año 21-22 se han gestionado diferentes acercamientos con gobiernos locales en busca de alternativas que fortalezcan el cumplimiento de satisfacer las necesidades que se generan en el departamento para la atención de puntos críticos y mantenimiento rutinario de la red vial cafetalera, uno de los proyectos significativos ejecutados en el departamento que podemos mencionar es Plancitos en Teupasenti El Paraíso atendiendo 7.5 kilómetros por una inversión de más de L. 900 mil. Beneficiando a la población de la zona. Departamento de El Paraíso Drenaje L3.1 Terracería Millones Millones L27.7 Obras Complementarias L4,810 Inversióntotal L30.9 Millones Municipios Atendidos 9/13 Kilómetros Atendidos 1,974 Alcantarillas Instaladas 222 Productores Beneficiados 13,500 Habitantes Beneficiados 175,500 SIGEV 2021-2022 724.86 1,306.49 489.48 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 2,520.83 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 165.78 1,546.16 Kilómetros 1,711.94 km Red Vial Oficial Fotografía satelital cortesía ICFS Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología El Paraíso

15 Manteniendo el compromiso de y dedicación para realizar acciones de mejora continua que eleven las condiciones de vida de los productores de café y de la población que radica en las zonas de influencia el Fondo Cafetero Nacional ha brindado una cobertura en mas de 16 municipios productores de café y de granos básicos. Mediante una buena gestión se ha logrado aumentar el desarrollo socioeconómico en el departamento por medio de los proyectos de infraestructura vial tomando como un ejemplo representativo el proyecto de Mercedes-Concepción un empedrado de mampostería reflejando una inversión de mas de L. 400 Mil brindando una atención en más de 95 metros. Beneficiando a la población de la zona. Departamento de Ocotepeque Drenaje L1,6 Terracería Millones Millones L25 Obras Complementarias L1,5 Inversióntotal L28.2 Millones Mapa de zonas cafetaleras en Ocotepeque Millones Municipios Atendidos 16/16 Kilómetros Atendidos 1,228 Alcantarillas Instaladas 109 Productores Beneficiados 11,900 Habitantes Beneficiados 154,700 SIGEV 2021-2022 Fotografía satelital cortesía ICFS Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología 229.48 583.92 236.56 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 1,049.96 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 115.98 374.08 Kilómetros 490.06 km Red Vial Oficial La Labor

16 Uno de los principales Objetivos del FCN es impulsar el mantenimiento y mejoramiento de las vías de acceso en la red vial cafetalera de El departamento de Santa Barbara , generando el desarrollo de diferentes proyectos como: terracería, drenaje y obras complementarias en más de 24 municipios del departamento, pese a los fenómenos naturales presentados se logró habilitar accesos que facilitaron la movilización de la cosecha hacia mercados nacionales e internacionales y la generación del desarrollo socioeconómico del lugar. En el periodo 21-22 se galardono al municipio de Las Vegas, Santa Barbara como el municipio con mejor calidad de café, y el departamento ganador de la taza de Excelencia; nos complace formar parte de este logro por medio del mantenimiento de la red vial cafetalera en las zonas; en conjunto con las organizaciones gremiales, productores de café y aliados estratégicos fortalecemos el crecimiento de la caficultura hondureña. Departamento de Santa Bárbara Drenaje L874,766 Terracería L24.4Millones Obras Complementarias L259,277 Inversióntotal L25.6 Millones Mapa de zonas cafetaleras en Santa Bárbara 451.30 629.98 492.56 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 1,573.84 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 251.35 1,071.62 Kilómetros 1,322.97 km Red Vial Oficial Fotografía satelital cortesía ICFS Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología Municipios Atendidos 24/27 Kilómetros Atendidos 1,084 Alcantarillas Instaladas 85 Productores Beneficiados 7,500 Habitantes Beneficiados 97,500 SIGEV 2021-2022 Trinidad

Mapa de zonas cafetaleras en La Paz 370.51 512.25 682.33 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 1,565.09 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 95.27 434.73 Kilómetros 530 km Red Vial Oficial 17 Cumpliendo con el objetivo de incrementar el desarrollo en el departamento, el Fondo Cafetero Nacional durante el periodo 21-22 brindo una cobertura en más de 11 municipios productores de café y otros granos básicos, ejecutando proyectos de infraestructura vial por medio de actividades de mantenimiento y mejoramiento de vías de acceso en zonas productivas en beneficio de los productores de café y sus habitantes. Mediante una buena gestión del FCN se ha logrado aumentar el desarrollo socioeconómico en el departamento con apoyo a los gobiernos locales, productores de café y organizaciones gremiales por medio de la ejecución de proyectos de infraestructura vial, un proyecto representativo que podemos mencionar es en Concepción - Buena Vista - Naranjo Centro - Encinal realizando un trabajo de mantenimiento en más de 7.4 kilómetros de carretera por motivo de emergencias con una inversión de más de L.800 mil manteniendo el compromiso y dedicación de mejora continua para beneficio de productores de café y habitantes del departamento. Departamento de La Paz Drenaje L1.4 Terracería Millones Millones L19.2 Obras Complementarias L89,425 Inversióntotal L20.7 Millones Fotografía satelital cortesía ICFS Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología Municipios Atendidos 11/14 Kilómetros Atendidos 978 Alcantarillas Instaladas 58 Productores Beneficiados 7,500 Habitantes Beneficiados 97,500 SIGEV 2021-2022 Chinacla

18 Manteniendo el compromiso de y dedicación para realizar acciones de mejora continua que eleven las condiciones de vida de los productores de café y de la población que radica en las zonas de influencia el Fondo Cafetero Nacional ha brindado una cobertura en más de 11 municipios productores de café y de granos básicos. Mediante una buena gestión se ha logrado aumentar el desarrollo socioeconómico en el departamento por medio de los proyectos de infraestructura vial tomando como un ejemplo representativo el proyecto de San Bartolo – La Unión realizando balastado en 2 kilómetros reflejando una inversión de más de L. 360 Mil Beneficiando a la población de la zona. Departamento de Intibucá Drenaje L3,5 Terracería Millones Millones L23.6 Obras Complementarias L48,645 Inversióntotal L27.2 Millones Mapa de zonas cafetaleras en Intibucá Municipios Atendidos 11/11 Kilómetros Atendidos 848 Alcantarillas Instaladas 86 Productores Beneficiados 5,711 Habitantes Beneficiados 74,243 SIGEV 2021-2022 114.68 223.36 601.29 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 939.33 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 156.61 879.68 Kilómetros 1,036.29 km Red Vial Oficial Fotografía satelital cortesía ICFS Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología La Esperanza

19 Mediante el esfuerzo mancomunado entre el FCN, Organizaciones gremiales, productores de café y aliados estratégicos se ha brindado una asistencia por medio de la ejecución de proyectos de infraestructura vial en más de 8 municipios productores de café y granos básicos. Uno de los principales Objetivos del FCN es impulsar el mantenimiento y mejoramiento de las vías de acceso en la red vial cafetalera de El departamento de Yoro, generando el desarrollo de diferentes proyectos como: terracería, drenaje y obras complementarias, tomando como un ejemplo representativo el proyecto de Tirabrisa-Monte fresco, La Peña -Tirabrisa, Tegucigalpita- El Balsamo atendiendo más de 8 kilómetros con actividades de mantenimiento en la red vial cafetalera con una inversión de más de L. 700 mil, trayendo desarrollo a las Departamento de Yoro Drenaje L860,448 Terracería L11.5Millones Obras Complementarias L47,300 Inversióntotal L12.4 Millones Mapa de zonas cafetaleras en Yoro 338.82 453.07 390.70 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 1,182.59 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 255.73 632.55 Kilómetros 888.28 km Red Vial Oficial Fotografía satelital cortesía ICFS Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología Municipios Atendidos 8/10 Kilómetros Atendidos 520 Alcantarillas Instaladas 108 Productores Beneficiados 5,000 Habitantes Beneficiados 65,000 SIGEV 2021-2022 Yoro

20 Mediante el esfuerzo mancomunado entre el FCN, Organizaciones gremiales, productores de café y aliados estratégicos se ha brindado una asistencia por medio de la ejecución de proyectos de infraestructura vial en más de 17 municipios productores de café y granos básicos. Mediante una buena gestión del FCN se ha logrado aumentar el desarrollo socioeconómico en el departamento con apoyo a los gobiernos locales, productores de café y organizaciones gremiales por medio de la ejecución de proyectos de infraestructura vial. Departamento de Olancho Drenaje L298,054 Terracería L10.5 Millones Obras Complementarias L104,881 Inversióntotal L10.9 Millones Mapa de zonas cafetaleras en Olancho Municipios Atendidos 17/23 Kilómetros Atendidos 734 Alcantarillas Instaladas 38 Productores Beneficiados 4,800 Habitantes Beneficiados 62,400 SIGEV 2021-2022 Fotografía satelital cortesía ICFS Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología 539.74 598.75 105.89 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 1,244.38 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 306.66 1,806.38 Kilómetros 2,115.04 km Red Vial Oficial Juticalpa

Cumpliendo con el objetivo de incrementar el desarrollo en el departamento, el Fondo Cafetero Nacional durante el periodo 21-22 brindo una cobertura en más de 9 municipios productores de café y otros granos básicos, ejecutando proyectos de infraestructura vial por medio de actividades de mantenimiento y mejoramiento de vías de acceso en zonas productivas en beneficio de los productores de café y sus habitantes. Mediante una buena gestión del FCN se ha logrado aumentar el desarrollo socioeconómico en el departamento con apoyo a los gobiernos locales, productores de café y organizaciones gremiales por medio de la ejecución de proyectos de infraestructura vial. Departamento de Francisco Morazán Drenaje L198,700 Terracería L5.2 Millones Inversióntotal L5.4 Millones Mapa de zonas cafetaleras en F.M. Municipios Atendidos 1/2 Kilómetros Atendidos 200 Alcantarillas Instaladas 21 Productores Beneficiados 2,500 Habitantes Beneficiados 670 SIGEV 2021-2022 346.87 315.51 74.08 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 752.46 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 98.42 629.52 Kilómetros 1,671.59 km Red Vial Oficial Fotografía satelital cortesía ICFS Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología Guaimaca 21

22 Inversióntotal L1.2 Millones Drenaje L437,404 Terracería L762,525 Obras Complementarias L45,000 Municipios 5/7 Atendidos Kilómetros 22 Atendidos Alcantarillas 15 Instaladas Productores 1,600 Beneficiados 20,800 Habitantes Beneficiados Municipios 12/13 Atendidos Kilómetros 30 Atendidos Alcantarillas 5 Instaladas Productores 52 Beneficiados 177,000 Habitantes Beneficiados Departamento de Cortés Cumpliendo con el objetivo de incrementar el desarrollo en el departamento, el Fondo Cafetero Nacional durante el periodo 21-22 brindo una cobertura en la red vial cafetalera, ejecutando proyectos de infraestructura vial por medio de actividades de mantenimiento y mejoramiento de vías de acceso en zonas productivas en beneficio de los productores de café y sus habitantes. Inversióntotal L543.200 Drenaje L60,800 Terracería L482,400 Departamento de Choluteca Mapa de zonas cafetaleras en Choluteca Mapa de zonas cafetaleras en Cortés Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología Fotografía satelital cortesía ICFS SIGEV 2021-2022 SIGEV 2021-2022 126.17 117.40 70.65 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 314.22 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 555.62 512.32 Kilómetros 1,067.94 km Red Vial Oficial Mediante el esfuerzo mancomunado entre el FCN, Organizaciones gremiales, productores de café y aliados estratégicos se ha brindado una asistencia por medio de la ejecución de proyectos de infraestructura vial en más de 5 municipios productores de café y granos básicos. Uno de los principales Objetivos del FCN es impulsar el mantenimiento y mejoramiento de las vías de acceso en la red vial cafetalera de El departamento de Cortes, generando el desarrollo de diferentes proyectos como: terracería, drenaje y obras complementarias, tomando como un ejemplo representativo el proyecto de Primavera – Las Torres atendiendo más de 12 kilómetros con actividades de mantenimiento en la red vial cafetalera con una inversión de más de L. 300 mil, trayendo desarrollo a las comunidades de las zonas. Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología Fotografía satelital cortesía ICFS 24.36 17.80 1.25 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 43.41 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 252.42 773.08 Kilómetros 1,025.50 km Red Vial Oficial

23 Cumpliendo con el objetivo de incrementar el desarrollo en el departamento, el Fondo Cafetero Nacional durante el periodo 21-22 brindo una cobertura en más de 5 municipios productores de café y otros granos básicos, ejecutando proyectos de infraestructura vial por medio de actividades de mantenimiento y mejoramiento de vías de acceso en zonas productivas en beneficio de los productores de café y sus habitantes. Drenaje L82,000 Terracería L60,000 Obras Complementarias L80,400 Departamento de Atlántida Mediante el esfuerzo mancomunado entre el FCN, Organizaciones gremiales, productores de café y aliados estratégicos se ha brindado una asistencia por medio de la ejecución de proyectos de infraestructura vial en municipios productores de café y de granos básicos, aportando en el fortalecimiento de la caficultura hondureña. Terracería L100,000 Departamento de Colón Mapa de zonas cafetaleras en Atlántida Inversióntotal L222.400 Inversióntotal L100,000 18.27 26.19 21.60 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 66.06 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 249.48 442.76 Kilómetros 692.24 km Primaria Cafetalera Red Vial Oficial Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología Fotografía satelital cortesía ICFS Mapa de zonas cafetaleras en Colón Municipios 4/5 Atendidos Kilómetros 3 Atendidos Alcantarillas 15 Instaladas Productores 150 Beneficiados 1,950 Habitantes Beneficiados Municipios Atendidos 1/4 Kilómetros Atendidos 7 Productor Beneficiados 12 Habitantes Beneficiados 156 SIGEV 2021-2022 SIGEV 2021-2022 Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología Fotografía satelital cortesía ICFS 20.90 30.00 24.76 Categoría Kilómetros Primaria Secundaria Terciaria Red Vial Cafetalera 75.66 km Categoría Pavimentada No Pavimentada 187.08 588.39 Kilómetros 775.47 km Red Vial Oficial

24 Emergencias El equipo técnico del Fondo Cafetero Nacional en coordinación con la dirigencia mantuvieron un monitoreo, evaluación y seguimiento permanente con el objetivo de agilizar la respuesta ante los daños ocasionados por las tormentas en los meses de septimbre y octubre 2022. El equipo técnico del Fondo Cafetero Nacional en coordinación con la dirigencia gremial mantiene un monitoreo, evaluación y seguimiento permanente con el objetivo de identificar y agilizar la respuesta ante los daños ocasionados por las lluvias en el presente invierno. Atención en la Red Vial Cafetalera 12 84 45 19 Deptos. con Emergencia Municipios Reportados Municipios Atendidos Municipios en Atención MÁQUINAS DESPLAZADAS PARA ATENDER EMERGENCIAS TOTAL 77 Zona Centro Sur 33 Zona Norte 44 235 EMERGENCIAS ATENDIDAS 1,075 Km KMS. REHABILITADOS 45 MUNICIPIOS ATENDIDOS L. 7.4 MM INVERSIÓN TOTAL SAN NICOLÁS - SANTA BÁRBARA LA IGUALA - LEMPIRA TROJES-EL PARAÍSO   06 84    08     13 29   211    

25 Convenios de Cooperación A lo largo del tiempo se han suscrito convenios de cooperación con diferentes administraciones gubernamentales y no gubernamentales para mancomunar esfuerzos en desarrollo de proyectos de infraestructura en beneficio de los productores de café. Gestión del Período Acercamiento con las Nuevas Autoridades L. 12.7 Millones L. 63.7 Millones Inversión en el marco del convenio con SAG / PROLENCA. Inversión en el marco del convenio con INVEST-H.

26 Convenios con Alcaldías Municipales Durante el período 21-22 se han firmado 134 convenios con Alcaldías. CONVENIOS 134 Se ha suscrito convenios con 67 alacladías a nivel nacional. ALCALDÍAS 67 Con una inversión de 53.4 millones de Lempiras a nivel nacional. MILLONES 53.4 INVERSIÓN CON ALCALDÍAS 2019-2020 2020-2021 2021-2022 L. 60 MM L. 50 MM L. 40 MM L. 30 MM L. 20 MM L. 10 MM L. 00 MM 120 100 80 60 40 20 00 78 146 134 L. 54.5 M L. 53.4 M L. 53.4 M No. de Convenios Inversión SAN LUIS SANTA BÁRBARA L. 2 Millones 7 Convenios LAS VEGAS SANTA BÁRBARA L. 1.8 Millones 5 Convenios LA LIBERTAD COMAYAGUA L. 1.7 Millones 8 Convenios Realmente hemos tenido presencia y la calidad del trabajo ha sido excelente. Ronmel Rivera Alcalde Municipal Hemos atendido al rededor de 30 comunidades con muy buenos resultados. Victor Hugo Tejada Alcalde Municipal El Fondo Cafetero nos ha apoyado a mejorar la condición de las carreteras del Municipio. Dania Banegas Flores Vice Alcalde Municipal

27 Como nuestro slogan lo dice “Más que Construir Carreteras, Construimos Desarrollo” impulsamos soluciones sociales conforme la necesidad que se presenta en las comunidades cafetaleras. Mantenemos el apoyo de programas especiales de inversión y desarrollo para las zonas cafetaleras cumpliendo de esta manera con nuestro segundo objetivo institucional, participando de manera activa en mejorar la calidad de vida de cada productor y su familia y de forma indirecta en la de los habitantes de las zonas donde se desarrollan los proyectos. La ejecución de proyectos sociales son un conjunto integral de acciones multidisciplinarias enfocados en contribuir al desarrollo del local y nacional de Honduras por medio del fortalecimiento humano. Electrificación Cosechas de Agua Implementos deportivos Proyectos Sector Educación Proyectos de Salud Canchas deportivas Proyectos de Agua y Saneamiento Inversióntotal L9.8 Millones Proyectos Sociales: 560 Más de Proyección Social

28 Capacidad Técnica Capacidad Instalada El Fondo Cafetero Nacional cuenta con su propia flota de maquinaria, cumpliendo con el objetivo de satisfacer la demanda de proyectos de infraestructura vial en los 15 departamentos productores de café, ejecutando programas de construcción, mejora y mantenimiento de los caminos en las zonas cafetaleras. Manteniendo un rendimiento optimo y efectivo de forma integral para la atención de la red vial cafetalera en beneficio de los productores de café. Equipo de logística, operación, evaluación, formulación y supervisión de proyectos. 42 Unidades Tractores Motoniveladoras Retroexcavadoras Cargadoras 22 25 8 7 Volquetas Vibros Cisternas Lowboy Compresores 43 6 6 2 2 Como parte del fortalecimiento que brinda el Fondo Cafetero Nacional mantenemos un acercamiento y atención personalizada por medio de nuestro equipo técnico ingenieros civiles que supervisan, evalúan y brindan acompañamiento en la atención en los proyectos de campo, comprometidos en cumplir con los objetivos establecidos en Ley. 168 Unidades

29 El SIGEV es un sistema que permite el acceso a información por medio de una tipología geoespacial que permite la identificación de la red vial cafetalera, obtener la categoría en cada tramo de atención, visualizar la localización de obras, realizar control de inversiones y facilitar el acceso a la información por medio de reportería. Categoría Primaria Secundaria Terciaria 4,557.64 6,764.78 4,892.83 Kilómetros Red Vial Cafetalera 16,215.25 km 1745 1544 624 8 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Zona Norte Zona Centro Sur Zona Norte Zona Centro Sur Red Vial Cafetalera Primaria Red Vial Cafetalera Terciaria Primaria 4612 6746 4857 16215 28% 42% 30% 100% Secundaria Terciaria Total Material Selecto Tierra Material Selecto Tierra 99.5% 0.5 % 74 % 26 % 1544 8 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Zona Norte Zona Centro Sur Red Vial Cafetalera Secundaria Material Selecto Tierra 94% 6 % 33 % 67 % 119 748 2252 1088 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 41 % 59 % 1% 99 % Cafetería Total % Pavimentada No pavimentada 3,700.94 12,076.96 Red Vial Oficial 15,777.90 km Categoría Kilómetros Primaria Cafetalera Secundaria Cafetalera Terciaria Cafetalera Red Vial Oficial Pavimentada Red Vial Oficial No Pavimentada Cultivo de Café Simbología Permite el ingreso y administración de obras identificadas como un punto GPS asociado a una sección de un tramo, ingreso de mantenimientos de red vial y mantenimientos de obras, histórico de mantenimientos registrados, generación de reportes que constituyen una base para la inversión, gestión y toma de decisiones en temas de infraestructura del sector cafetalero, ya que ofrece información en tiempo real. Mapa de la Red Vial Cafetalera Sistema de la Información SIGEV

30 Fin de la pobreza Mediante la construcción de carreteras, acercamos el desarrollo económico a las comunidades productoras del país. Salud y Bienestar Cumpliendo con el segundo objetivo institucional apoyamos con proyectos de desarrollo social, velando por la salud y bienestar de los productores de café y sus familias, por medio de atención de brigadas y donaciones médicas. Educación de Calidad Generando avances en el acceso a la educación a través de las diferentes donaciones de equipo y material en centros educativos ubicados en zonas cafetaleras del país. Agua Limpia y Saneamiento Se desarrollan proyectos de agua potable y saneamiento, brindando un apoyo continuo en la elaboración de cosechas de agua. Trabajo decente y Crecimiento Económico Garantizando las buenas condiciones de la infraestructura vial, logramos el crecimiento económico de las comunidades cafetaleras. Industria, Innovación e Infraesctructura Se atienden más de 10,000 km de la red vial cafetalera de los departamentos productores de café, para facilitar acceso a la producción y recolección de café y otros rubros de la zona. Acción por el Clima Al mantener las carreteras en buenas condiciones, contribuimos con la reducción de consumo de combustible fósiles y menos emisiones ¿De qué forma contribuye el Fondo Cafetero con los ODS?

31 Principales aportes Es la máxima instancia de decisión en la estructura organizativa del Fondo Cafetero Nacional, que dicta las políticas y asegura los actos realizados por la administración del FCN en cumplimiento a sus objetivos Institucionales, en beneficio de los productores de café de nuestro País. Decretos de creación del FCN y sus reformas correspondientes; reglamentos, normativas, manuales de procesos y resoluciones del Fondo Cafetero Nacional. Importancia Marco Legal Aprobación y actualización de políticas, normativas, reglamentos y resoluciones del FCN. Aprobación del Plan Operativo Anual (POA); Presupuesto General de Ingresos y Egresos y Normas Presupuestarias del FCN del periodo 2021-2022. Aprobación de liquidaciones presupuestarias presentadas trimestralmente periodo. Aprobación de estados financieros al cierre del ejercicio contable correspondiente al periodo, con opinión de firma auditora externa. Aprobación de suscripción de convenios interinstitucionales. Aprobación de informes de liquidación de recursos de Convenios suscritos por el FCN durante el periodo 2021-2022. Mediante decreto legislativo No.5699 con fecha 14 mayo de 1999, se establece en su Art. 21 la integración de la Junta Administradora. Todos los miembros propietarios tendrán su respectivo suplente; en el caso de los Secretarios de Estado solo podrán ser suplidos por los subsecretarios respectivos. Bajo resolución J.A.F.C.N No. S.E.- 01.-06/03-2019 aprobación de reglamento Junta Administradora del FCN. Sector Privado Productor Junta Administradora

Entre sus principales actividades destacan, coordinación de sesiones ordinarias y extraordinarias, programadas durante el año cafetero y preparación, custodia de las actas correspondientes. Así como la emisión de Resoluciones y las disposiciones aprobadas por la Junta Administradora del FCN. Principales actividades Durante el periodo 2021-2022, establecido del 01 de octubre 2021 al 30 de septiembre 2022, la Junta Administradora ha contado con la participación de sus miembros directivos, en doce (12) Sesiones Ordinarias y Sesiones Extraordinarias, dictando políticas, disposiciones resolutivas, de importancia para la Institución y el sector cafetalero, aprobando disposiciones enmarcadas en los objetivos institucionales y legislación del FCN. Cumple con las actividades legales generales del Fondo Cafetero Nacional, entre otras; gestiones administrativas, tributarias y judiciales; representación institucional ante entidades gubernamentales; actividades en coordinación con unidades internas de la Institución, planificadas durante el periodo, con el fin de contribuir en la ejecución de proyectos de la red vial cafetalera del País. 32 Sector Público Asesoria Legal

33 Procesos de Auditoría Durante el funcionamiento del Fondo cafetero Nacional han existido veedores en la ejecución de proyectos de infraestructura vial desde su inicio hasta su entrega, con el objetivo de validar el cumplimiento de los procesos y resultados presentados: contamos con Auditoría interna, Auditoria social, Auditoría Externa, Auditorias especiales. El control interno, es un quehacer importante en las empresas, con la finalidad de proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos de la entidad, la fiabilidad de la información financiera, la eficacia y eficiencia de las operaciones, su constancia se refleja en la sostenibilidad de las instituciones con el pasar de los años. Como lo establecen estudiosos del control Interno. La Actividad que realiza la Unidad de Auditoría Interna en el FCN, como un primer filtro de control, unificando esfuerzos con las distintas áreas de la institución, se consolidan en mantener una administración sana y transparente de los recursos de los productores de café confiados al FCN. Las actividades para ejecutar con transparencia en la administración de los recursos financieros y económicos no solo se quedan a lo interno, un refuerzo en el control es el que realiza cada productor de café como beneficiario, con sus organizaciones de base y cúpula: Junta Rural, Local, Municipal, Departamental, Nacional, Cooperativas de Primer y Segundo Grado, la representación gremial ante el FCN está conformada por 466 Juntas Locales, Municipales y Cooperativas de primer grado, de cuatro Organizaciones legalmente Inscritas, en los municipios de mayor extensión se cuentan con las Juntas Rurales y Coordinadores de trabajo, que dirigen, supervisan y dan fe de los trabajos en la zona.

34 En cada proyecto que el FCN realiza en los 15 departamentos cafetaleros de Honduras; se suma a esta veeduría y auditoría social los beneficiarios de los proyectos que no son productores de café, algunos que viven en la zona cafetalera y hacen uso de estas calles, otros llegan por comercio y actividades económicas que dan crecimiento en cada zona y por ende al País. Consolidando el entorno de control interno, y como un signo de mayor transparencia y control en la administración financiera de los recursos de los productores de café, las operaciones y Estados Financieros del FCN son auditados anualmente por una Empresa Auditora Externa Categoría A, presentando su informe y opinión sobre los resultados de esta ante los entes de Gobernanza del FCN. Con el reconocimiento de la efectividad de los trabajos, se ha logrado establecer alianzas estratégicas con otras Instituciones como dependencias de Gobierno Central y Alcaldías, quienes también son veedores de las inversiones conjuntas establecidas en los convenios, logrando acuerdos de cooperación extendidos por varios años, confiando en esa labor transparente y eficiente que el FCN realiza. Nuestros productores también contribuyen con el FCN para trabajos para accesos a sus fincas y calles internas. Nuestro compromiso, seguir trabajando con ética, para el bien común del pueblo hondureño con la inversión de los cafetaleros en la construcción y mantenimiento de la red vial cafetalera y actividades de desarrollo social. la zona.

35 La Unidad de Recursos Humanos del Fondo Cafetero Nacional, brinda asesoría a las diferentes áreas de la Institución, en los temas relacionados a la gestión de recursos humanos, como ser contratación de personal, acciones de personal y todas las actividades enfocadas al desarrollo profesional de los empleados; se tiene una adecuada comunicación con las diferentes jefaturas con el objetivo de tomar las decisiones oportunas con el personal, mantener un buen clima laboral y promover actividades sociales que permitan que los empleados puedan fortalezcan las relaciones interpersonales. Somos conscientes que los retos que tiene la Institución cada año siempre requieren de una adecuada planificación, corresponde a los jefes de las distintas áreas dar un seguimiento sistemático de ejecución y control para lograr los objetivos esperados. El cumplimiento de todas las actividades planificadas es gracias al equipo de trabajo que actualmente cuenta la Institución el cual siempre ha demostrado compromiso y actitud para el logro de los objetivos. Taller de Operación de Motoniveladora Capacitación Crecer y Liderar Capacitación Comunicación Eficaz Talento Humano

36 Capacitación Personal de Taller Mecánico: Se impartió la capacitación a los mecánicos del Fondo Cafetero Nacional, los temas desarrollados estaban relacionados a fortalecer los conocimientos en mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaría. Capacitación Operadores de Motoniveladora: Se coordinó con la Cámara de la Industria de la Construcción (CHICO) para que el equipo técnico de la Institución asistiera al curso para operador de motoniveladora, bajo la modalidad de utilización de simulador y práctica en campo. Capacitación IV congreso Salvadoreño del Asfalto: Con el propósito de continuar fortaleciendo los conocimientos de nuestro equipo técnico en nuevas tecnologías que se están desarrollando en otros países, y los cuales como Fondo Cafetero Nacional se desea implementar como nuevos proyectos que beneficien a las comunidades productoras por medio de los proyectos de infraestructura vial que ejecuta la institución. Jornada capacitación “Crecer y Liderar” Durante esta capacitación se generaron temas de interés con el objetivo de incrementar las habilidades blandas y duras en nuestros colaboradores. Ejecución de Proyectos: Con el objetivo de que el personal fortaleciera sus conocimientos y habilidades, tanto en el área técnica y administrativa de las Unidades de ingeniería. Liderazgo y Comunicación: Se abordaron los temas relacionados a las mejores prácticas para la gestión del recurso humano en los temas de liderazgo y comunicación. Reglamento Interno de Trabajo: Con el objetivo de afianzar el compromiso y conocimientos en nuestro personal técnico y de esta forma dar respuestas o corregir situaciones especiales que se puedan presentar. Los retos que se han presentado los hemos convertido en oportunidades de mejora continúa gestionando el desarrollo personal y profesional de nuestros colaboradores, para servicio de los productores de café, a la vez aprovechamos la oportunidad para agradecer a todo nuestro equipo de trabajo por el compromiso y dedicación que demuestran a la Institución. Crecimiento profesional del personal para lograr coordinar capacitación en las diferentes áreas:

Una vez más queda demostrado la importancia del acompañamiento de la dirigencia gremial en el proceso de ejecución de proyectos de infraestructura vial, mediante la gestión se realiza la integración de esfuerzos y recursos para garantizar el mejoramiento continuo de los proyectos. El objetivo es crear resiliencia inclusiva para optimizar los resultados en tiempo y forma; optimizando un funcionamiento técnico-operativo de la mejor manera. Una vez más queda demostrado la importancia del acompañamiento de la dirigencia gremial en el proceso de ejecución de proyectos de infraestructura vial, mediante la gestión se realiza la integración de esfuerzos y recursos para garantizar el mejoramiento continuo de los proyectos. El objetivo es crear resiliencia inclusiva para optimizar los resultados en tiempo y forma; optimizando un funcionamiento técnico-operativo de la mejor manera. 37 Organizaciones Gremiales

El Fondo Cafetero Nacional Felicita a los productores y productoras de café que promueven el desarrollo económico de Honduras. Que su perseverancia y dedicación se vea recompensada con el fruto de su trabajo Feliz Día de la Caficultura www.fondocafetero.com

39 Imagen Corporativa La Oficina de Relaciones Publicas del Fondo Cafetero Nacional (FCN), genera los espacios para la divulgación de información relevante del trabajo que realiza la institución en los 15 departamentos productores de café. El Programa de Radio, La Hora del Café, es el instrumento utilizado de manera oportuna con los protagonistas adecuados para que las familias cafetaleras sean informadas sobre los proyectos ejecutados en la Red Vial Cafetalera Amplia divulgación de los convenios firmados con los socios estratégicos, los alcaldes Municipales, las actividades de las Organizaciones Gremiales y las capacitaciones al personal de la institución. El rubro cafetalero cuenta con su propio medio de divulgación como parte del Liderazgo Gremial para las Familias Cafetaleras. Canales de Comunicación Programa la Hora del Café Ingenieros Supervisores Página Web Boletines Oficinas Teg. / S.P.S Material Audiovisual Memoria Anual Agendas Calendarios Vídeos MÁS QUE CONSTRUIR CARRETERAS, CONSTRUIMOS DESARROLLO.

40 Agradecemos al Fondo Cafetero por el apoyo con las carreteras porque esa es la base para poder transportarnos, y poder llevar nuestro fertilizante y sacar nuestra cosecha. Orlando Carvajal Gracias al trabajo del Fondo Cafetero Nacional, hoy tenemos acceso a lugares donde antes era imposible, eso nos ha permitido ser más eficientes comercialmente y ahora entran hasta camiones. Marisabel Caballero Trabajamos con el Fondo Cafetero desde el 2006, su equipo de trabajo llega a lugares inaccesibles y sus técnicos son flexibles, eso hace posible realizar trabajos a la medida y de calidad. Gabino Argueta Galvez Testimonios Alcalde de Santa María, La Paz Ganadora Tasa de Excelencia 2016 Productor de Café, San Andrés Lempira

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