Ministerio de Hacienda y Finanzas
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MINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS
Gestión pública. Todos queremos vivir en una provincia desarrollada, moderna y productiva, con un ambiente cuidado e igualdad de oportunidades, y eso requiere entre otras cosas de instituciones sólidas y de una administración pública capaz de ejecutar con eficacia y calidad los objetivos que se propone el gobierno. Es la Administración Pública y sus agentes los que hacen posible la salud, la seguridad, la educación, y todos los servicios que presta el Estado. Nada de lo alcanzado por la Provincia en todos estos años hubiera sido posible sin el esfuerzo de esa inmensa mayoría de agentes públicos comprometidos con su trabajo y con una profunda vocación de servicio. •
Pondremos foco en la atención al público y mejoraremos las ventanillas del Estado con tecnología, organización y capacitación. La Administración Pública estará al servicio del ciudadano y nos esforzaremos por atender cada día mejor.
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Fomentaremos en la gestión pública el trabajo en equipo, la capacitación y el perfeccionamiento, la transparencia de los actos públicos y la evaluación de desempeño de las organizaciones y las personas.
Gobierno Digital. Hemos conformado un grupo de trabajo interdisciplinario que está abordando en forma transversal e integrada el tema TIC (Tecnologías de Información y Comunicación). Este grupo prestará apoyo y servicio a todas las áreas de gobierno con el objeto de introducir las tecnologías y las mejoras en los procesos que nos permitan alcanzar mayores niveles de eficiencia y eficacia en el cumplimiento de nuestras funciones. Buscamos agilidad, eficacia, economía de recursos y fundamentalmente acercarnos al ciudadano a través de una política de “datos abiertos” (acceso a la información pública). En este marco desarrollaremos: •
Se instaurará como política de Estado el acceso a la información pública y su divulgación en portales de datos abiertos. Con esta acción nos dirigimos a transparentar la gestión de los actos de gobierno, y permitir que el ciudadano interesado acceda a toda la información pública.
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Mejoraremos el nivel de conectividad a través del crecimiento y optimización de las redes de datos existentes, remodelaremos el Data Center del Centro Cívico y crearemos un sistema de contingencia (Data Center de Contingencia/respaldo) que resguarde la información de la Provincia.
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Avanzaremos hacia un Portal Único de Gobierno basado en una visión conjunta e integrada de todas las áreas. El nuevo portal será básicamente un medio de comunicación y de servicios en línea para el ciudadano.
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Iniciaremos la gestión electrónica de los actos administrativos que permitirá mejoras y economías en la tramitación. Estamos iniciando el proceso de cambio de la gestión basada en el papel a la gestión digital del gobierno.
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Pondremos en marcha un servicio unificado de atención telefónica del ciudadano para aquellos que necesiten realizar trámites u obtener información vinculada con servicios y prestaciones del Gobierno de la provincia.
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Se ha establecido una agenda de trabajo con el Ministerio de Modernización del Estado del Gobierno Nacional a partir de la cual se articularán transferencias y cooperaciones.
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Se están desarrollando en forma conjunta con las áreas correspondientes proyectos sectoriales que mejo|7|
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rarán las áreas de salud, educación, seguridad e infraestructura, en el entendimiento que, con el esfuerzo y la capacitación de nuestros agentes públicos, la tecnología aplicada y el compromiso de nuestros ciudadanos, vamos a alcanzar una gestión pública más transparente, más eficaz, y más económica.
Sistema Tributario Provincial. El sistema impositivo es una instrumento de política económica y la vamos a utilizar en ese sentido; los impuestos no son solamente recursos económicos, son herramientas de promoción, y nosotros queremos promocionar la inversión, en todos los sectores, en los ya instalados y en otros que aún no se despliegan para que opten por San Juan a la hora de invertir. •
Iniciaremos un proceso de Reforma del Código Tributario Provincial con la participación de las Universidades y el Colegio de profesionales de Ciencias Económicas
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Continuaremos con el proceso de modernización en la administración tributaria impulsada en los últimos años, incorporando más tecnología que aporte a mejorar la relación con el contribuyente.
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Iremos hacia un sistema cada vez más equitativo y cada vez más simple, esa será la meta de nuestra política impositiva provincial: equidad y simplificación.
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Garantizaremos como meta mínima de recaudación el 75%, apoyándonos en los planes de seguimiento especial a Grandes Contribuyentes, Agentes de Recaudación y Grandes Contribuyentes del Convenio Multilateral.
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Nuestra provincia se encuentra adherida a la Ley de Responsabilidad Fiscal, y en ese marco nuestro objetivo será mantener el equilibrio financiero, y dotar de una mayor transparencia a la gestión pública. Para ello seguiremos avanzando en mejorar nuestro Sistema Integrado de Información Financiera.
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Seguiremos gestionando, como lo venimos haciendo desde nuestra asunción, los acuerdos necesarios para recuperar las deudas que la nación mantiene con nuestra provincia.
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Se proseguirá con las campañas de Educación Tributaria, destinadas a inculcar en la sociedad la responsabilidad tributaria del ciudadano.
Caja de Acción Social. Los juegos de azar deben aportar financiamiento a las políticas sociales, todos los recursos provenientes de este rubro serán volcados a la comunidad en forma de planes y proyectos de desarrollo social. Paralelamente fortaleceremos nuestras políticas de prevención de conductas adictivas. •
Profundizaremos el Programa de Juego Responsable, dirigido a evitar desviaciones adictivas o juego inmoderado llegando a ONG, centros barriales, uniones vecinales y a la comunidad educativa.
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Los resultados económicos del juego irán a ampliar las líneas de préstamos
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Lanzaremos una línea especial de hasta $150.000 para refacción de Vivienda que apunta a dinamizar la micro y pequeña empresa constructora y al comercio minorista del rubro construcción.
Consejo para la Planificación Estratégica de la Provincia de San Juan (Co.P.E.S.J) La planificación estratégica y participativa será una herramienta clave en nuestra gestión. La provincia viene trabajando la planificación estratégica desde hace algunos años a partir de la creación del Consejo de Planificación Estratégica de San Juan. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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Hemos renovado la conformación del Consejo y he instruido a sus autoridades para que se den a la tarea de retomar el trabajo del San Juan 2030 y reelaborarlo a la luz de los lineamientos establecidos por la nueva gestión. Nuestro objetivo es elaborar la “Agenda 2030” con la participación de los distintos actores sociales dando lugar a espacios de diálogo y consenso en el marco de una construcción colectiva. •
La “Agenda 2030” será un conjunto de lineamientos estratégicos consensuado en un espacio de participación público - privado, que guiará la gestión de gobierno provincial y a su vez será el marco de los planes de desarrollo que eventualmente elabore cada Municipio (desarrollo local).
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Estamos trabajando la “Agenda 2030” y promoviendo los espacios para la participación y el encuentro de los público y privado
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Alentaremos a nuestros Municipios a que inicien sus Planes de Desarrollo Local y los apoyaremos técnica y financieramente en este proyecto
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Estamos gestionando el apoyo y la asistencia técnica de la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) y la UIM, las que conjuntamente con la Universidades locales acompañarán a nuestros Municipios en la elaboración de sus Planes de Desarrollo.
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Hemos asumido como mandato social llevar adelante una política de desarrollo territorial sustentable con un enfoque integral, participativo y colaborativo entre el sector público y privado
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Estamos proponiendo una nueva forma de gobernar con más articulación interinstitucional y con más participación ciudadana: esa es la clave.
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Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social
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MINISTERIO DE DESARROLLO HUMANO Y PROMOCIÓN SOCIAL
En el Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social, trabajamos para que la inclusión social y la igualdad de oportunidades sean un hecho para cada uno de los sanjuaninos. Para alcanzar este objetivo, planificamos e implementamos acciones que promueven el desarrollo humano, impulsamos políticas que aborden y resuelvan distintas situaciones de vulnerabilidad social, donde el ESTADO debe estar presente. Protegemos a las familias porque son el primer espacio para crecer, compartir y construir futuro. Por eso, impulsamos el acceso a los derechos, fortalecemos los vínculos y el desarrollo pleno de todos los miembros del grupo familiar, además protegemos a la niñez, a la mujer, al adulto mayor y a las personas con discapacidad. Buscamos fortalecer en forma permanente las organizaciones comunitarias y sociales. Tenemos como objetivo primordial contribuir en el diseño y aplicación de políticas, planes y programas en materia de promoción social, especialmente aquellas destinadas a erradicar la pobreza y brindar protección social a las personas o grupos vulnerables, promoviendo la movilidad e integración social. Sostenemos que el Estado debe ser el articulador de las políticas sociales, en el marco de la economía social, generando nuevos emprendimientos con la formación de cooperativas, talleres comunitarios y micro-emprendimientos familiares y productivos. Estamos convencidos de que brindar herramientas para un trabajo sustentable, es la única de resolver situaciones de necesidad. Por ello, y con el objetivo fundamental de elevar la calidad de vida, y especialmente de las condiciones de vida de las familias y comunidades más vulnerables, impulsamos estrategias sociales participativas que, permitan la transformación de las realidades de nuestro pueblo y su reconocimiento como sujeto de derecho y, con él, el logro del desarrollo humano y social sustentable. Hemos encarado un proyecto descentralizado de trabajo en cada una de nuestras áreas, contribuyendo con recursos humanos y financieros a los 19 municipios para que la ayuda social llegue a cada lugar de San Juan. Coordinamos, con el Gobierno provincial y nacional, políticas, planes y programas en los que el trabajo es un derecho y no una posibilidad. Estamos convencidos de que sumando trabajo, voces, miradas y esfuerzos, logrremos alcanzar una mejor calidad de vida para todos.
DIRECCIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA Su misión es implementar políticas y acciones que garanticen la promoción, protección y restitución de derechos de niños, niñas y adolescentes. El objetivo es fortalecer la permanencia de los niños y niñas en su centro de vida, entendiendo a la familia como primer espacio de desarrollo. Con este fin, promueve la conformación de un sistema integrado de protección de derechos de niñas, niños y adolescentes que cuenta con la participación activa de sectores gubernamentales nacionales, provinciales y municipales. En la actualidad, se está trabajando en conjunto con las áreas de Niñez Municipal apuntando a una descentralización operativa y territorial. También, se realizan diferentes proyectos de promoción de derechos y se invierte en equipamiento para los distintos programas y se organizan encuentros regionales y nacionales de capacitación e intercambio. Programa Centro de Desarrollo Infantil: Los Centros de Desarrollo Infantil son espacios de atención integral de niños y niñas de hasta 4 años de edad, donde se desarrollan actividades para instalar, en los ámbitos familiares y comunitarios, capacidades que | 13 |
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favorecen la promoción y protección de los derechos del niño. Se crearon 23 Centro de Desarrollo Infantil distribuidos en toda la provincia. Datos de Cobertura: Más de 1000 chicos asisten a los 23 CDI, en 15 departamentos de la provincia. Jardines de Cosecha: Los Jardines de Cosecha brindan atención integral diurna a los niños, niñas y adolescentes y estimulan su desarrollo a través de actividades lúdicas y recreativas, orientados a desalentar el trabajo infantil. Posibilitan a los padres poder trabajar y que sus hijo se encentren cuidados. Datos de cobertura: 19 Jardines de cosecha, ubicados en 13 departamentos, con un total de 150 chicos que asisten a los mismos. Servicios Locales de Promoción y Protección de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes: La política de descentralización y fortalecimiento del Sistema de Protección, que el Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social viene ejecutando hace años, se materializa en la dotación progresiva de recursos técnicos y humanos, con el objetivo de reducir las diferencias en el acceso a las prestaciones del Estado y optimizar las intervenciones de los equipos técnicos en territorio. En el último trimestre se profundizo la descentralización dotando de mayor autonomía a los equipos técnicos. Programa Apoyo Escolar Solidario: Este programa tiene la finalidad de lograr y garantizar el apoyo escolar a niños, niñas que se acercan al centro escolar. Dato de cobertura: Más de 1000 chicos asisten al Programa Apoyo Escolar Solidario. Dispositivo Recreación Se desarrolla este programa con el fin de complementar actividades dentro y fuera de las residencias, centros y comunidades terapéuticas, son las denominadas Colonias de Verano en los meses de Enero y Febrero, donde niños y adolescentes tienen la oportunidad de acceder a actividades recreativas diarias que se brindan. Murgas Comunitarias: El Programa Murgas, es un espacio de Inclusión, tiene el objetivo de generar ámbitos que permitan a los destinatarios desarrollar capacidades de creación y autonomía y afianzar el sentido de pertenencia a su comunidad. Dato de cobertura: Más de 500 chicos asisten a las distintas murgas. Orquesta de Niños, Niñas y Adolescentes: El proyecto pretende brindar oportunidades de acceso a bienes culturales universales a los niños, niñas y adolescentes de toda la comunidad. Dato de cobertura: Más de 90 niños asisten al Programa Orquesta de Niños, Niñas y Adolescentes. Rugby Social: Tiene como objetivo principal la inclusión de niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad a través del deporte e impulsar la recreación como medio facilitador de interrelaciones humanas que conlleva la pertenencia a un grupo Dato de Cobertura: Más de 40 chicos asisten al Programa Rugby Social. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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Área Protección Integral de Derechos Programa 102: Tiene como finalidad escuchar, contener y abordar situaciones de vulneración tendientes a garantizar los derechos de niñas, niños y adolescentes, desde una perspectiva de construcción de ciudadanía. La línea 102 funciona las 24 horas del día y durante todo el año; además, cuenta con una rotatividad de las líneas lo que implica varios operadores por turno Datos de cobertura: se abordaron 1407 situaciones como consecuencia del llamado a la línea 102, en el último trimestre, siendo este periodo el de menos demanda en el año. Programa Fortalecimiento Familiar: El objetivo del programa es intervenir en aquellas situaciones en que los derechos de los niños, niñas y adolescentes hayan sido vulnerados, desarrollando acciones tendientes a la restitución de los mismos o a la reparación de las consecuencias de dicha vulneración. Los casos que se recepcionan son derivados por: programa 102; demanda Espontanea; oficios Judiciales, Solicitudes de Protección. Datos de Cobertura: 200 casos abordados en el último trimestre, siendo este periodo el de menos demanda en el año. Programa Residencias de cuidado para niños, niñas y adolescentes carentes: Las residencias de cuidados de niños, niñas y adolescentes sin cuidados parentales son centros concebidos como un soporte fundamental de una medida de protección de carácter excepcional tomada por profesionales de la Dirección de Niñez, Adolescencia y Familia. Las residencias están destinadas a proporcionar alojamiento apropiado, alimentación, recreación, estimulación precoz y apoyo afectivo y psicológico, a los niños, niñas y adolescentes, cuyos derechos han sido vulnerados a fin de garantizar los cuidados necesarios para su bienestar en forma estable. Datos de cobertura: 67 niños, niñas y adolescentes institucionalizados. Área tratamiento adicciones: El objetivo del Tratamiento Integral de Consumo Problemático de sustancias, se enfoca en cuidar la integridad física, mental y emocional del niño, niña o adolescente, la restauración de los derechos que le hayan sido vulnerados, mientras vive un proceso adecuado para la adquisición de herramientas emocionales, cognitivas y conductuales, que le servirán para conseguir y mantener una inserción social positiva. Se trabaja a través de casos asistidos de Admisión, Tratamiento Residencial a través de “Proyecto María del Carmen”, “Proyecto Juan”; Tratamiento en Centro de Día y Ambulatorio “Hospital San Benito”. Datos de cobertura: 133 casos abordados en admisión y 38 casos en Tratamiento Residencial y Ambulatorio. Área Abordaje Integral de Adolescentes Infractores a la Ley Penal El objetivo del programa, es la intervención penal progresiva con jóvenes infractores, lo que implica un constante acompañamiento en la elaboración de nuevas vías de acción alejadas de la infracción a la ley penal. Ejecutándose acciones que promueven sus derechos, tales como: seguimiento individual y personal; promover el derecho a la educación; derecho a la vinculación familiar mediante los encuentros de reflexión con adultos referentes; orientar y estimular el acceso a su derecho a defensa; brindar talleres herramientas para la búsqueda de empleo; capacitaciones laborales que se realizan en la Escuela Industrial; derecho al deporte recreación y cultura; tramitación de DNI, acciones para garantizar el derecho a la salud. | 15 |
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Esta área cuenta con los siguientes programas: •
Programa Socioeducativo de Acompañamiento y Monitoreo Territorial
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Centro Socioeducativo de Régimen Cerrado Nazario Benavidez
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Hogar Ferroviario
Datos de cobertura: 134 adolescentes bajo cobertura de los diferentes programas. Programa Hogar Teresa de Calcuta Hogar Teresa de Calcuta, que brinda servicios a personas adultas indigentes, de las calles mayores de 60 años que se encuentran, sin familias, sin viviendas y no se encuadran en el sistema jubilatorio. Se les brinda cena, desayuno, albergue y todo para su aseo e higiene. Se articula en forma permanente con la Policía de San Juan y con los operadores del 102, quienes los rescatan y tramitan su albergue. Dispositivo de Salud: A través de este dispositivo se desarrollan acciones tendientes a garantizar el derecho a la salud de los niños, niñas y adolescentes en las siguientes aéreas: nutrición, odontología, medicación, trabajo social y fonoaudiología. Por último, La dirección de Niñez, Adolescencia y familia realiza una propuesta de refuncionalización de la ex Dirección de Riesgo: 1- Cámara Gesell. Turnos. Grabación. 2- Programa de Trata: Se realizan acciones de operativo interinstitucionales, rescate, asistencia a la víctima. Este programa está integrado por 8 personas que ejercen funciones, profesionales, técnicas y operativas, dentro del mismo. 3- Recepción y Distribución de Solicitudes de Protección: Integrado por 4 personas que ejercen funciones de recepción, archivo, estafeta, distribución. 4- Programa Sistema de Información El referido programa permite coordinar los requerimientos que demande la ejecución de los Sistemas de Información SIIPPNAF (Sistema Integrado de Información sobre Políticas Públicas de Niñez, Adolescencia y Familia); DEVINFO (UNICEF) y Evaluación y Monitoreo (Dirección de Niñez, Adolescencia y Familia). 5- Organizaciones por la Infancia. Integrada por una Trabajador Social y Psicólogo.
Dirección de Relaciones Institucionales Esta dirección recientemente creada y dependiente directamente del Ministro, tiene como objetivo fortalecer y generar nuevos vínculos entre el Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social y actores institucionales del ámbito nacional, provincial y municipal, ya sean públicos o privados. Tiene entre sus funciones vincular la institución Ministerial con organismos del Estado y la sociedad, para la producción de conocimientos y servicios, como así también para proporcionar respuestas efectivas a las necesidades sociales relacionadas con el desarrollo y con el mejoramiento de la calidad de vida. Se coordinan desde la Dirección de Relaciones Institucionales Comisiones Permanentes de trabajo con las seis Facultades de la Universidad Católica de Cuyo, en las que se trabajan temas que van desde salud, alimentos, asesoramiento legal, instrucción en la carrera de Seguridad Ciudadana de los conocimientos relativos a ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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la temática de género y no violencia, asistencia a los emprendedores desde las carreras de administración, gestión de costos, comercialización de productos de la economía social y talleres comunitarios, entre otros. Se están trabajando programas de voluntariado con la Universidad Nacional de San Juan, con alumnos avanzados y centro de graduados. Se firmó convenio de trabajo con Foro de abogados y otras instituciones que ponen al servicio del ministerio sus profesionales y su infraestructura institucional para trabajar en mejorar cada área del Ministerio, buscando la promoción y la autonomía de las personas que se acercan al Ministerio buscando respuesta a su situación. Esta avanzado la firma de un convenio entre INTA, Ministerio de Desarrollo Humano y la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (JICA) Esta Dirección se ocupa de la coordinación interna de las distintas áreas que componen el Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social participando en la gestión de todos los convenios firmados por las Subsecretarias del Ministerio. De esta dirección dependen además las áreas de Ceremonial, Protocolo, Prensa y Difusión que se ocupa de comunicar las acciones del ministerio.
SUBSECRETARIA DE ASISTENCIA SOCIAL La Subsecretaría se basa en la Planificación y Previsibilidad de las acciones que día a día lleva a cabo, ya que se trabaja coordinadamente para dar respuesta en forma inmediata a las demandas que se presentan, por ello se ha efectuado la Renovación de los siguientes Convenios: Convenio con el Colegio Farmacéutico de San Juan y Asociación Propietarios de Farmacia, garantizando la entrega de Medicamentos, descartables, alimentos especiales, insumos de higiene, pañales para adultos, para los titulares de derecho que no cuenten con cobertura de Obra Social, garantizando de esta forma la multisectorialidad, involucrando en este caso la Salud y sosteniendo acciones preventivas y promocionales propias del cuidado de la salud de la población en general y en los cuidados adecuados en cada una de las etapas evolutivas. Convenio con la Mutualidad Argentina de Hipoacúsicos, efectuando la entrega de Audífonos para titulares de derecho de diferentes grupos etéreos, garantizando una plena Inclusión de las personas con discapacidad o con disminución de la capacidad auditiva. Convenios con la Municipalidad de la Capital y Chimbas, a fin de brindar Servicios de parcela, coche duelo y féretro, para recibir una sepultura digna a personas de escasos recursos. Convenio con la Municipalidad de 9 de Julio, para la entrega de parcelas en el cementerio de las Chacritas. Convenio con el Centro Integral de Medicina de Alta Complejidad (CIMAC) y Medicina Nuclear permitiendo la realización de estudios tales como: Centellogramas, Perfusiones Miocárdicas, rastreos corporales y Resonancias Magnéticas, entre otros. Convenio con La Platense y Asociación de Anestesiología y Analgesia, para la provisión de Oxigeno Medicinal y prácticas anestesiológicas. Se trabaja interdisciplinariamente desde comienzo de año en la delimitación, actualización de planos y saneamiento de títulos en la Residencia de Adultos Mayores “Eva Duarte de Perón”. | 17 |
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Dirección de Residencia de Adultos Mayores “Eva Duarte de Perón”. •
Se trabaja con los Residentes afiliados a PAMI, logrando que reciban los beneficios que esta Obra Social presta, realizando las gestiones correspondientes con el personal de la Institución, como así también con el Programa Incluir Salud- Profe y demás Obras Sociales.
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Se está realizando una visita domiciliaria a cada uno de los familiares de los residentes, para lograr un vínculo directo con la Institución tratando de que los abuelos no se sientan alejados de sus afectos.
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Actualización de Historias Clínicas de cada uno de los residentes, con el objetivo de trabajar en prevención de patologías.
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Coordinación y Articulación de actividades de mantenimiento y ayuda mutua con la con la Municipalidad de Rivadavia.
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Convenio de Relación Institucional y Cooperación con la municipalidad de Chimbas, para que de esta manera el Municipio aporte la mano de obra para el mantenimiento del edificio en su conjunto, incluyendo el Centro Cultural, ofreciendo desde la residencia el uso de las instalaciones del SUM y teatro para actividades en conjunto, con niños, jóvenes y adultos mayores, permitiendo la inclusión e interacción de grupos, logrando la apertura hacia la comunidad.
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Salida de los residentes y participación en las distintas actividades que se programan a nivel social y cultural en la Provincia.
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Creación del centro de desarrollo infantil para la Comunidad y agentes de reparticiones colindantes a la residencia de adultos mayores que permita el cuidado de menores con distintas actividades.
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Visita histórica de un grupo de residentes a Buenos Aires dónde vivió Eva Duarte de Perón, recordando los lugares históricos e importantes de dicha Provincia.
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Salidas a lugares turísticos para recreación y esparcimiento de los adultos mayores.
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Realización de Talleres de Pintura y tejido.
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Creación de una huerta comunitaria coordinada por los residentes y asesorada por especialistas del INTA.
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Proyecto de alfabetización, con el objetivo de enseñar a leer y escribir, fomentando e incentivando la lectura en los abuelos, dicha actividad está coordinada por los residentes.
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Realización de talleres de tejido, para estimular el trabajo en conjunto para los más necesitados, actualmente se están efectuando cuadros para coser mantas y entregar posteriormente a los Hospitales.
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Lograr la habilitación de la Residencia para brindar mayores beneficios y seguridad.
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Ampliar y remodelar el área de enfermería y psiquiatría, siendo este el sector más vulnerable de la Residencia.
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Realizar un espacio verde inclusivo con juegos adaptados para los abuelos.
Dirección de Asistencia Directa. Se están trabajando sobre 25 informes sociales por día promedio, total mensual aproximado de 500 informes sociales. Se trabajó en un mayor control de los días de estadía y manutención en internaciones, otorgando como base 5 días y máximo 15 días, con la documentación respaldatoria de turnos de los hospitales y tiempo de tratamiento. Así también, para el transporte aéreo se debe acompañar certificación médica que indique la necesidad. Envío de fondos a la Casa de San Juan en Buenos Aires, en el marco del convenio establecido para brindar ayuda a sanjuaninos en tránsito que hayan sido derivados en situaciones de emergencia a Buenos Aires. Se realizaron reuniones con el Directorio del Hospital Rawson de Salud Púbica, en la que participó el Ministro de Desarrollo Humano, Subsecretario de Asistencia Social, Director de Asistencia Directa, Médicos auditores, con el ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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fin de articular y delimitar responsabilidades de los organismos. Pasajes, estadía y manutención, 79 tramites por un total de $1.086.197 Distintas acciones de asistencia social: •
Se entregaron diferentes prótesis por un valor de $11.100.000
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Provisión y servicio técnico de “audífonos”, con las correspondientes pilas y deshidratadores, estudios audiológicos, en el marco del convenio con la Mutualidad Argentina de Hipoacúsicos. Se entregaron 109 equipos auditivos por un monto de $632.000Se llevan a cabo reuniones con autoridades de Salud Pública con el fin de coordinar y estudiar cada caso de internación domiciliaria.
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Se brindó asistencia en medicamentos por un monto de $6.287.846,01 durante el primer trimestre de gestión.
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Se brindó cobertura de estudios de medicina nuclear con Gamma Cámara, contemplado a través de convenio con Medicina Nuclear S.R.L. a 356 personas y estudios médicos alta complejidad a 25 personas.
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Se realizaron interconsultas con el fin de solicitar la cobertura de prótesis, medicamentos, etc., con distintos organismos, como por ejemplo: Profe, hospitales, obras sociales, co-seguro.
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Se brindó cobertura de medicamentos, descartables, alimentos especiales, insumos de higiene, pañales para adultos y leche especial, para aquellas personas sin protección de obra social, en el marco del convenio firmado con el Colegio Farmacéutico de San Juan.
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A partir de mediados del mes de febrero, se comenzó a tramitar medicación de alto costo en el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, sin dejar de brindar cobertura desde la Provincia mientras tanto se brinden los medicamentos desde Nación.
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Entrega de anteojos por demanda individual a personas con déficit oftalmológico, que no tengan cobertura de obra social, en el marco del convenio establecido con las ópticas Gaillez, Neovisión, Lic., Emylent, Científica Cuyo y Suiza. Se entregaron 256 pares de anteojos por un monto de $ 227.000. Queda pendiente entregar anteojos correspondientes operativos de Rivadavia y Santa Lucía.
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Por sistema de operativo de abordaje de se entregaron a 46 personas 67 pares de anteojos de en 25 de mayo Comunidad Sawa.
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Se brindó provisión de servicios de sepelios, en el marco del convenio con la Municipalidad de Capital y Chimbas a 156 personas por un monto de $1.110.000.
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Se entregaron 22 órdenes para sepultura a personas, desde diciembre a febrero en el marco del convenio para el otorgamiento de parcelas perteneciente al Cementerio del Municipio de 9 de Julio.
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Se trabajó con la morgue judicial con el fin de darle sepultura a 10 cadáveres no identificados “NN”.
SUBSECRETARIA DE PROMOCION, PROTECCION Y DESARROLLO SOCIAL Dirección Provincial de Juventud Desde la Dirección Provincial de Juventud se llevan adelante distintos programas, proyectos y actividades deportivas, sociales y culturales, dirigidas a los jóvenes y acordes a las políticas públicas actuales. Esta tarea la desarrollamos abordando áreas de: Cultura y educación / Deporte y Salud / Empleo y capacitación / Cuidado del medio ambiente y desarrollo sustentable/Recreación. Programas Carnet Provincial Joven 2016
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Está dirigido a jóvenes de entre 15 y 35 años de edad, que se encuentren en una situación económica desventajosa o con bajo nivel de escolaridad, a los fines de que el carnet les sirva de ayuda para un mejor desenvolvimiento en el ámbito educativo y social que se encuentre. El mismo prevé múltiples beneficios como: descuentos en compras en los comercios adheridos, becas de transporte y fotocopias, acceso a todas las actividades que realice la Dirección de Juventud. El carnet se otorga a jóvenes de nuestros diecinueve departamentos. Actividades Deportivas: 1º Maratón Verano Joven Desde el “Proyecto Verano Joven 2016” Actividades Sociales: El contacto con la sociedad, mediante diversas actividades, es fundamental para el desarrollo y formación de los jóvenes en valores, tales como: solidaridad, cooperación, igualdad, alegría, comprensión, compromiso, compasión, confianza, creatividad, entre otros. Se realizó una actividad Solidaria, consistiendo en pintar murales y juegos del patio de la Escuela: Estanislao del Campo, ubicada en la Localidad: “La Puntilla”. Dirección de la Mujer Áreas mujer municipal El Ministerio De Desarrollo Humano, inició el proceso de descentralización de políticas de Mujer con la firma de un Protocolo de Actuación de los Municipios y de Convenios de Cooperación y Creación de Áreas Mujer en los diecinueve departamentos de la Provincia. Se fortaleció los dispositivos de mujer con una fuerte inversión de recursos que ascienden a la suma de cinco millones y medio anual destinado al pago de honorarios de los Profesionales que integran los Equipos Técnicos de las distintas Áreas. El objetivo fundamental de las Áreas Municipales es fortalecer el abordaje integral de la mujer en su contexto Familiar y Comunitario, con una perspectiva territorial y de articulación intersectorial; dónde la prevención, la promoción y la asistencia serán los ejes fundamentales de las Políticas Públicas, enmarcadas desde la perspectiva de género, a través de: •
Promoción de Vínculos Saludables
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Prevención, asistencia y tratamiento de la violencia
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Mujer, Trabajo y empleo
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Mujer y Equidad
Es importante aclarar que desde la Dirección de la Mujer se realizan instancias de acompañamiento, asesoramiento y transferencia de herramientas teóricas y metodológicas a fin de efectivizar las políticas integrales en relación a la Mujer en todas las Aéreas Municipales. Hogar Aurora: Es un espacio institucional que depende de la Dirección de la Mujer de residencia transitoria, destinado a resguardar la vida y la integridad psicofísica de mujeres víctimas de violencia familiar en situación de vulnerabilidad psicosocial y alto riesgo de vida El Hogar ofrece alojamiento, satisfacción de necesidades básicas como contención psicológica, salud y asistencia social. Además de seguridad policial, orientación y seguimiento de causas judiciales, gestión del egreso y propuesta de recuperación. Es objetivo para el presente año el reacondicionamiento del Hogar en su aspecto edilicio y equipamiento ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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en tecnología para optimizar los recursos destinados a visibilizar y atender el problema de violencia familiar. Relaciones Interinstitucionales: Se firmaron Convenios de Asistencia y Cooperación entre el Gobierno de la provincia de San Juan y la Universidad Nacional de San Juan (Facultad de Ciencias Sociales Y Facultad de Filosofía Humanidades y Artes) , Foro de Abogados, Colegio de Trabajo Social de la Provincia de San Juan, Sindicato Unión Personal Civil de la Nación U.P.C.N., Biblioteca Franklin, asumiendo el compromiso en forma conjunta de trabajar y organizar diversas actividades vinculadas a la temática “Perspectiva de Género”, en especial en temas de Derechos, Violencia, Salud, Trabajo, entre otros, conforme la legislación internacional, nacional y provincial vigente. Se ha trazado como objetivo ampliar la firma de Convenios con otras Instituciones con los mismos objetivos. Programa Construyamos Ciudadanía Ejerciendo Nuestros Derechos: Se promueven los derechos de la Mujer, a través de un ciclo de talleres, cursos, paneles). Consultorio Psico-Socio-Legal: Destinado a mujeres de 18 a 60 años de edad que deseen asesoramiento integral sobre temas referidos a la mujer, pareja, familia, trabajo, etc. Se realiza contención psicológica, orientación social y asesoramiento legal. Grupos de Ayuda Mutua: De duración anual y en modalidad de talleres semanales con el fin de fortalecer las capacidades y aptitudes comunicativas personales. Talleres de Capacitación Laboral: Se capacita a grupos de mujeres en distintas artesanías para mejorar sus ingresos y su inserción laboral.
Dirección para las Personas con Discapacidad Tiene como objetivo prioritario promover, proteger y asegurar el goce pleno de todos los derechos humanos y libertades fundamentales de todas las personas con discapacidad, generando las condiciones ideales y necesarias para lograr una inclusión e igualdad de oportunidades, fortaleciendo la participación social, removiendo las barreras que impidan o dificulten su plena participación en la vida política, educativa, económica, social, recreativa y cultural. Para ello es necesaria la difusión, en todo el territorio provincial, de la Convención Internacional de los Derechos de las Personas con Discapacidad y el trabajo coordinado con los municipios. Objetivo General. Asistir la problemática de la discapacidad, en todo el ámbito de la provincia, mediante la implementación de Programas de asistencia promoción y prevención, para elevar la calidad de vida, el auto valimiento y la inclusión social de las personas con discapacidad. Objetivos particulares. * Asistir en la emergencia a las personas con discapacidad y su grupo familiar. * Fortalecer las Aéreas de Discapacidad en cada Municipio. * Promover la participación de la comunidad contribuyendo al fortalecimiento de ONGs de y para personas con discapacidad * Promover la creación de servicios institucionales en los diferentes Departamentos de la provincia, mediante la capacitación y coordinación de acciones interinstitucionales. Promover la eliminación de barreras culturales y sociales que impiden la plena integración de las personas con discapacidad a la vida activa. * Promover la sensibilización de la comunidad respecto de las personas con discapacidad mediante la implementación de campañas informativas.
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Programas Asistenciales que se implementan A- Servicios básicos asistenciales. Atención demanda espontanea, generación de expedientes. B- Asesoramiento y contención Familiar – Violencia. Demanda Espontánea Atendida 183 (Ciento ochenta y tres) casos en total en el último trimestre. Asesoramiento y derivación a otras dependencias de la Dirección u otras instituciones por: -Pensiones no Contributivas. -Salario Especial. -Inclusión Escolar. -Cobertura de Obras Sociales y Programa Incluir Salud. -Inserción Laboral. -Adjudicación de Viviendas. -Beneficios del Carnet Único de Discapacidad. -Trámites por restricción de la Capacidad. -Solicitud de Ayudas Alimenticias. -Evaluación socio-económica por solicitud de Ayudas Técnicas. -Verificación Situación Socio-económica-ambiental en Domicilio. Entrega del certificado Único Nacional de Discapacidad (CUD)
Departamento de Programación Técnica Programa Ley de Cheques: •
Programa Nacional destinado a: Organismos gubernamentales provinciales, Municipios, Organizaciones no gubernamentales que trabajan con personas con discapacidad. Se trabaja con CONADIS (Comisión Nacional Asesora para la Integración de Personas con Discapacidad) y el Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social.
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La Dirección de Discapacidad, a través, de su Equipo Técnico informa, asesora sobre los requisitos para la presentación de proyectos y elaboración de los mismos; además se realiza el informe psico social pertinente; emitiendo el aval técnico, requisito necesario para la presentación de proyectos.
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El objetivo de este año es continuar y mejorar las siguientes acciones que se venían realizando desde el programa, como así también, elaborar proyectos integrales con los municipios en materia de accesibilidad y banco de órtesis y prótesis.
Departamento Jurídico: Servicio de Asesoramiento gratuito para Personas con Discapacidad Esta oficina se encarga del asesoramiento jurídico a las personas con discapacidad así como a sus familiares, sobre normativa referente al tema que les interesa y siempre que resulte de por medio la discapacidad, fundamentalmente cuando se violen o vulneren sus derechos. Asimismo, tiene como función la divulgación de la ley 24.901 sobre Prestaciones Básicas a Personas con Discapacidad y la obligatoriedad de su cumplimiento por parte de los agentes de salud, y la ley 26.378 que es la Convención de los Derechos de las Personas con discapacidad. También se realiza asesoramiento relativo a cumplimiento de normas sobre accesibilidad, así como de normas y conceptos fundamentales sobre discapacidad e inclusión, procurando el más amplio cumplimiento de todos de los derechos para las personas con discapacidad. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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Aspecto Externo: Hace referencia a las relaciones institucionales de la Dirección con los organismos estatales y las asociaciones civiles dedicadas a trabajar con la temática de la discapacidad. Accesibilidad, Educación, Capacitación y Empleo Programa de Inclusión Laboral PROMOVER IGUALDAD Para poder lograr uno de los objetivos principales que es la inclusión laboral de Personas con Discapacidad, se llevó adelante la articulación en la presentación de proyectos en la Gerencia de Empleo del Ministerio de Trabajo de la Nación con diferentes instituciones como Ministerios, Municipios, Direcciones y áreas vinculadas y comprometidas con la temática de Discapacidad. Programa CIMIENTOS – UNSJ Reunión con Presidenta de CONADIS, Prof. Sara Valassina En la reunión con la Presidenta de la Comisión Nacional Asesora para la Integración de las Personas con Discapacidad (CONADIS), Prof. Sara Valassina se destacó a San Juan como una de las provincias donde hay más igualdad de oportunidades para las personas con discapacidades. Los temas que se trataron en la misma tuvieron que ver con la actualidad de la provincia en materia de discapacidad, la accesibilidad, el empleo, las capacitaciones y a la presentación de proyectos en el marco de la Ley de Cheques. Además, se comenzó a elaborar un programa de trabajo para coordinar diversas acciones para implementar políticas públicas de discapacidad que beneficie a San Juan. Comité de Integración – Paso Internacional de Agua Negra El futuro Túnel de Agua Negra no solo beneficiara a nuestra provincia desde el punto de vista económico sino que generará una relación aún más estrecha con la hermana República de Chile, y es que esa relación las Personas con Discapacidad no están exentas, es por ello que en el próximo Comité de Integración Paso de Agua Negra, a través de la Comisión de Discapacidad, se coordinará el trabajo con las autoridades de discapacidad de la IV Región de Chile para lograr los siguientes objetivos: 1. Validez binacional del CUD; 2. Validez binacional del estacionamiento preferencial y gratuito; 3. Realizar un encuentro binacional de educación superior para estudiantes con discapacidad; 4. Promover intercambios de información sobre avances tecnológicos para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad; 5. Promover la gratuidad binacional en el transporte público de pasajeros; 6. Solicitar la capacitación de funcionarios de frontera para el buen trato de las Personas con Discapacidad; 7. Accesibilizar las oficinas de aduanas; 8. Realizar un encuentro binacional para tratar los temas de toma de conciencia, educación inclusiva, trabajo y accesibilidad de las Personas con Discapacidad.
Dirección de Políticas para Adultos Mayores Proyecto “Encuentros que Dan Vida” Tiene como objetivo general promover el desarrollo integral de la persona de 60 años o más de la Provincia de San Juan a través de Actividades Socio-Nutricionales, Recreativas, Deportivas y Culturales creando políticas públicas para aunar y dirigir los esfuerzos del Estado, la sociedad civil y las familias del Adulto Mayor. | 23 |
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Objetivos Específicos. •
Mejorar la calidad de vida de Adultos Mayores Vulnerables
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Fomentar el autocuidado, la alimentación sana
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Potenciar la formación de profesionales en geriatría y gerontología
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Promover participación en todos los ámbitos de la vida social, económica y cultural.
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Promover acciones inter-generacionales
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Fortalecer acciones de voluntariado de personas mayores.
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Obtener un análisis de la realidad de Adultos Mayores
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Obtener estadísticas de todas las situaciones que interviene la Dirección.
Metodología Se trata de que los grupos de población a investigar pasen de ser “objeto” de estudio a “sujeto” protagonista de la investigación, controlando e interactuando a lo largo del proceso investigador (diseño, fases, evolución, acciones, propuestas,...), y necesitando una implicación y convivencia del personal técnico investigador en la comunidad a estudiar. Metas Propuestas. •
Que el Adulto sea capaz de tener una alimentación sana y mantenerse en movimiento sosteniendo una vida social activa y gratificante.
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Que el Adulto Mayor reconozca las políticas públicas que están a su disposición y hacer uso de ellas.
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Que el Adulto logre la interacción intergeneracionales.
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Que la Dirección obtenga estadísticas de todas las actividades realizadas durante el año.
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Que los adultos de todos los departamentos interactúen en espacios comunes.
Funciones del Trabajado Social •
Asesorar al adulto mayor para afrontar mejor los retos que se le plantean en la vida cotidiana con la finalidad de aumentar el bienestar personal.
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Participar mediante el asesoramiento de manera activa en los distintos talleres propuesto por la Dirección.
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Intervenir en las distintas situaciones problemáticas que presente el Adulto Mayor.
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Realizar el seguimiento de las situaciones en las que se necesite el mismo.
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Crear una red de actores sociales de las instituciones que vinculan su accionar con las prestaciones de los servicios.
Proyecto “Incorporando Calidad a Nuestra Vida” Tiene como fin la Alimentación Saludable para el Adulto Mayor. El paso de los años influyen en la salud física- mental y actividad social del Adulto Mayor, siendo de vital importancia, colaborar desde la alimentación en una construcción de una mejor Calidad de Vida, esta debe coexistir con un aporte en lo social que indiscutiblemente es un factor determinante en el estado de bienestar del Adulto Mayor. En el Proyecto se apunta a estos dos pilares para promover y fomentar la Salud General de este grupo etario. Objetivo General •
Brindar y reforzar los conceptos básicos acerca de una correcta alimentación en el adulto mayor, de acuerdo a patologías existentes y hábitos de vida.
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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Objetivos Específicos •
Incorporar en el adulto mayor conocimientos sobre hábitos saludables para favorecer su calidad de vida
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Promover una correcta selección de alimentos de acuerdo a cada patología en el adulto mayor
Metodología Implementación de talleres lúdicos- explicativos y demostrativos, dirigido a las Adultos Mayores que se realizara en los municipios de San Juan dictado por el equipo Técnico Nutricional de la Dirección de Políticas para el Adulto Mayor en conjunto con las Municipalidades quienes brindaran el espacio físico y asumirán la convocatoria a dicho taller. Taller N° 1 “El Plato Saludable” Taller N° 2 GRANDES ACTORES EN DIVERSAS REALIDADES Taller N ° 3“Cocinemos Para Nuestra Salud” Talleres para Adultos Mayores en los Municipios: “El autoconocimiento en el adulto mayor” Siendo que se han instalados estereotipos con respecto a esta etapa evolutiva, se considera necesario trabajar el autoconomiento en el adulto mayor como herramienta para la construcción de una imagen positiva de si mismo. Primer taller: el desafío de seguir aprendiendo. Objetivo específico Ayudar a reflexionar a los adultos mayores de los municipios de la provincia de San Juan sobre el aprendizaje a lo largo de toda la vida. Incorporar herramientas para poder vivir esta etapa de la vida desde un nuevo significado, aprendiendo otras maneras de vincularme y elaborar un proyecto de vida acorde a la realidad de cada uno. Segundo taller “Persona y Autoestima. Objetivo Específico: Trabajar la construcción de un concepto positivo de uno mismo para el desarrollo de una sana autoestima. Reconocer la nueva etapa que transitan con sus características particulares Tercer taller: El adulto mayor y el aprendizaje de nuevos vínculos Objetivo específico Repensar las maneras de vincularse en la familia y en el entorno más cercano. Reflexionar y estar abiertos al aprendizaje de nuevas maneras de vincularse para la construcción de vínculos más significativos. Prevención del maltrato y abuso intrafamiliar. Proyecto “Salud es Vida” Objetivo general Concientizar y fomentar buenos hábitos de higiene y seguridad en el Adulto Mayor para prevenir situaciones de riesgo en el hogar y la comunidad. Proyecto Dos generaciones unidas por la música Promover intercambio generacional, la contención mutua y el traspaso cultural entre niños y adultos mayores. | 25 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Curso Intensivo para armar Talleres Culturales Objetivo general Capacitar a docentes para desarrollar talleres culturales. Coro, Danzas Folklóricas y Teatro. Objetivo particular Promover la actividad cultural, como una alternativa de esparcimiento, inserción social y contención del adulto mayor, en el gran San Juan. Propuestas Institucional. Las Propuestas surgen de la necesidad manifestadas por los Adultos Mayores y sus distintas realidades. Fortalecimiento Institucional. •
Capacitar y/o Especializar al Personal Técnico y Administrativo mediante cursos, congresos e intercambios institucionales.
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Creación de Congreso Provincial que sea extensivo al resto de la provincias
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Creación de Congreso Regional Proponiendo como Sede a la Provincia de San Juan.
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Creación de Viajes interdepartamentales.
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Crear y Fortalecer la Casa de Transito para Adultos Mayores en los siguientes aspectos: •
Legales y económicos
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Presupuesto económico para personal capacitado en enfermería y para colaborar tareas de limpieza y mantenimiento.
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Presupuesto económico para brindar el servicio alimentario
Proyecto: Residencia transitoria para adultos mayores en situación de vulnerabilidad Dirigido a: Adultos Mayores en situación de calle y víctimas de violencia familiar. A los fines de estructurar actividades con respectos a la realidad que viven los adultos mayores en los casos de violencia familiar es necesario definir Violencia familiar, toda acción, omisión, abuso o maltrato dirigido a dominar, someter, controlar o agredir la integridad físico, psíquico, moral, psicoemocional, económica, sexual y/o la libertad de una persona que tenga lugar dentro de la familia o unidad doméstica o en relación interpersonal, ya sea que el agresor haya o no compartido el mismo domicilio que la víctima. Objetivo General Mejorar la calidad de vida de los adultos mayores vulnerables víctimas de violencia familiar y situación de calle, carentes de redes sociales de apoyo proporcionando asistencia integral de acuerdo a las características personales familiares económicas y sociales. Fortaleciendo a través de acciones de asistencia técnica, destinadas a lograr mayor autonomía entre las personas mayores. Metas propuestas La residencia estará destinada a albergar 6 personas concurrentes. Que serán asistidos por profesionales de la Dirección de Políticas para Adultos Mayores. Se considera que la meta principal del trabajo con adultos mayores es brindar protección a las víctimas de violencia, y personas que se encuentran en situación de calle. Constituir un equipo de trabajo con docentes y personal de apoyo para desarrollar las actividades programadas. Localización Geográfica: el proyecto se desarrollará en la Provincia de San Juan Departamento Pocito Barrio Quinto Cuartel.
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Dirección de Políticas para Adultos Mayores La Dirección de Políticas para Adultos Mayores tiene como objetivo general la prevención y promoción que busca mejorar la calidad de vida, incorporando actividades y programas que surgen de este grupo etario (Ley 7943 art. 7). Desde la Dirección se realiza un abordaje interdisciplinario a personas de 60 años o más víctimas de violencia familiar, abandono o situación de calle.
SUBSECRETARIA DE ARTICULACIÓN Y ABORDAJE TERRITORIAL Dirección de Políticas Alimentarias La Dirección de Políticas alimentarias tiene como Misión asistir al Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social, en todo lo relativo al desarrollo comunitario sustentable, mediante intervenciones que promuevan la participación de los distintos actores locales, como así también el diseño de las políticas alimentarias que aseguren el derecho a lograr una mejor calidad de vida de los habitantes en situación de vulnerabilidad de la Provincia. Programa Tarjeta Social Objetivos Brindar un aporte alimentario concreto a las familias en situación de vulnerabilidad desarrollando acciones específicas en materia de salud dirigidas a grupos focalizados en riesgo alimentaría. Cantidad total de titulares activos: 16.134 Proyecto Colonia de Verano Objetivos •
Dar continuidad del complemento alimentario brindado durante el ciclo lectivo.
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Promover la integración de niños de 7 a 12 años, adultos mayores y chicos con capacidades especiales en los mismos centros recreativos.
Dirigida a niños y niñas en edad escolar, adultos mayores y personas con capacidades especiales.Cantidad total de titulares activos: 12.537 Se entregaron más de 13 mil kits escolares compuestos por guardapolvos, mochilas, y útiles escolares. La distribución se realizó mediante los municipios a los niños que asistieron a las colonias de verano. La Dirección de Políticas Alimentarias ejecutará durante el año en curso los siguientes programas y proyectos: 1- Comedores escolares: total de titulares: 23.983 en 173 establecimientos (Financiamiento 100% nacional) 2-Desayunos y meriendas: total de titulares: 129.859 en 734 establecimientos. (Financiamiento 100% provincial) Tiene por objetivo financiar acciones tendientes a Garantizar la Seguridad Alimentaria de Personas en Condiciones de Vulnerabilidad Social a niños asistentes a establecimientos y/o centros educativos de la Provincia de San Juan, con el objeto de Mantener y/o Mejorar la Calidad de los Servicios Alimentarios que brindan los mencionados establecimientos. Este programa tiene como objetivo general brindar una alimentación adecuada a niños en edad escolar, teniendo en cuenta las necesidades y características locales, y Capacitar a miembros de la Comunidad Edu| 27 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
cativa de los establecimientos educativos sobre Hábitos Saludables de Alimentación e Higiene y seguridad de los alimentos. Financiamiento provincial 100%
Dirección de Desarrollo local y Economía Social Tiene el objetivo de impulsar el crecimiento económico de los sujetos de derecho vinculando distintos sectores de la economía. Busca coordinar acciones entre organismos municipales, estatales y empresariales para potenciar los micro emprendimientos sociales, priorizando el fortalecimiento de los sectores más vulnerables. A través de esta dirección se gestionan y ejecutan distintos programas nacionales y provinciales que tienen como objetivos el desarrollo y sustentabilidad de personas en situación de vulnerabilidad, a través del impulso a micro emprendedores, el fortalecimiento del trabajo asociativo, la generación de empleo y el desarrollo de la economía social. Objetivos año en curso 2016-2017 •
Construcción de Centros de Integración Comunitaria en distintos departamentos de la Provincia de San Juan:
Inversión total aproximada para el año 2016 $ 43.259.569 •
Inversión para finalización de obra CIC Rural Valle Fértil $ 1.358.297,08
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Inversión aproximada de nuevos CICs básicos $ 36. 259.272
•
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2 CICs Básicos para Chimbas.
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1 CIC Básico para Caucete.
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1CIC básico para Santa Lucia.
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1 CIC básico para Rawson.
Inversión del equipamiento $ 5.642.000
2 CICs, uno finalizado (Capital) y otro en construcción Valle Fértil. 5 nuevos CICs, Básicos. •
Equipamiento del CIC (mobiliario y Movilidad) ubicado en la localidad de la Capital de San Juan en Barrio Manantiales.
Feria de Emprendedores de la Economía Social Feria de Emprendedores de la Economía Social (FEES 2016) se proyecta la realización de la misma en el mes de abril y a fin del año en curso, con una participación de más de 350 emprendedores de toda la Provincia. Responsabilidad Social Desde el Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social, a través de la Dirección de Desarrollo Local y Economía Social, se aborda la temática de Responsabilidad Social a partir de febrero del presente año, a fin de articular con actores del sector público y sector privado para establecer líneas de acción para un abordaje integral de la Responsabilidad Social. La responsabilidad social es el compromiso, la obligación y deber que poseen los individuos o miembros de una sociedad o empresa, voluntariamente, de contribuir para una sociedad más justa. Es uno de los valores ideales para el pensamiento y la conducta en una sociedad. ” ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Objetivos •
Establecer a la Dirección de Desarrollo Local y Economía Social como referente Provincial de Responsabilidad Social para los sectores involucrados en la temática.
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Elaborar propuesta Proyecto de Ley de Responsabilidad Sociaproductiva y comercial tratando de mejorar sus ventas. Una base de datos que se maneje a través de un software. El mismo permitirá analizar las ventas y fortalecer a aquellos que tengan ventas bajas, con capacitaciones acordes a su rubro y modos de promocionar sus productos, además de capacitar a los equipos técnicos en cuanto a los objetivos, alcances e implicancias en el Registro.
Programa de Reinserción Socio-Laboral para internos alojados en el Servicio Penitenciario Objetivo: Contribuir a optimizar el proceso de adaptación del interno, a su medio social y laboral a través de un plan personalizado, para favorecer su reinserción socio-laboral. Descripción: •
Facilitar el acceso a recursos de formación que favorezcan su futura inserción laboral.
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Adquisición de técnicas y habilidades para la selección y búsqueda de empleo
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Fomentar y aumentar la autoestima y la seguridad en sí mismo
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Favorecer la creación de relaciones fuera del ámbito penitenciario y de exclusión social y mantener aquellas que puedan ser positivas para su crecimiento. Limitación al máximo posible de la desvinculación familiar.
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Facilitar y fomentar el acceso a recursos normalizados para toda la población
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Desarrollo integral de líneas de acción eminentemente pedagógicas y terapéuticas.
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Sistematización de la evaluación de resultados e instrumentación de cambios y reformas que corrijan los desvíos, las falencias o los fracasos.
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Revalorización de los principios éticos, morales, espirituales, de esfuerzo personal y del trabajo y el estudio como medio de superación e integración social.
Dicho programa estará basado en tres áreas de intervención: *Comunidad Terapéutica “De regreso a Casa” (con un total de 11 internos). *Programa Pre-egreso (con un total de 30 internos). *Internos que poseen oficios con condenas mayores (con un total de 10 internos).
Dirección de Talleres Comunitarios Objetivo General Que los Talleres Comunitarios, se conviertan en Nuevos Motores productivo de la Economía Social, Auto Sustentables, partiendo de su propia Identidad Social. Actualmente se trabaja con más de 170 talleres comunitarios. Actividades a realizar durante 2016-2017 Objetivo: Desarrollo cualitativo y sustentable, de los talleres pertenecientes a la Dirección de Talleres Comunitarios. Actividades •
Relevamiento ( Fotográfico y de datos)
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Asesoría comercial y de calidad de los productos elaborados.
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Asistencia Técnica en oficina.
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Confección de guardapolvos, remeras, sabanas entre otros artículos que necesite el MDH y PS, para que los Talleres Comunitarios sean los Proveedores del Estado. | 29 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Dirección de Emergencia Social. Emergencias Climáticas En concepto de lluvias e inundaciones, esta Dirección interviene en casos puntuales y coordina con todos y cada uno de los municipios de la provincia lo concerniente al Fondo de Emergencias Climáticas y articula acciones a los fines de llegar de manera más efectiva a la resolución de las demandas de la población afectada. En materia de EMERGENCIAS CLIMATICAS el Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social invierte más de 1.500.000 de pesos entre los 19 departamentos. La dirección de Emergencia Social coordina acciones junto a Bomberos, Rutas y Caminos, Dirección de Defensa Civil entre otras instituciones. Programa de prevención de incendios en casas de familias “Con el Fuego no se Juega” El desafío de la PREVENCION será uno de los ejes principales de esta gestión. Mediante distintas capacitaciones se pretende llegar a más de 70 escuelas y un total de 100 instituciones con una cantidad aproximada de 10.000 beneficiarios. Programa de Prevención Sísmica Desde la Dirección de Emergencia, está previsto una línea de capacitaciones destinadas a los municipios con nociones básicas de prevención y abordaje frente a distintos tipos de siniestros y problemáticas. En estas capacitaciones se coordinada con Bomberos de la provincia, Cruz Roja, IMPRES, Defensa Civil y Entes privados que abordan el tema. Dirección de Mutualidades En la Provincia se cuenta con 155 matrículas locales y 200 filiales entidades con matrícula en otras provincias. Juntas suman 75.000 asociados en la provincia de San Juan, y se espera poder alcanzar una meta de entre el 10% y el 15% de nuevas instituciones al finalizar el presente periodo de gobierno. Dirección de Políticas para la Equidad y Desarrollo Local Pueblos Originarios. Objetivos: Presentar a la gente de San Juan y/o los visitantes, las costumbres, tradiciones y artesanías de los Pueblos Originarios y las comunidades extranjeras que viven en San Juan. Trabajamos actualmente en la mesa de gestión del Encón para realizar la construcción de pozos de agua para las comunidades que habitan en el Departamento de 25 de Mayo. Dirección de Cooperativas Programa ELLAS HACEN Con el apoyo del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación asistimos a mujeres que atraviesan una situación de vulnerabilidad para que cambien sus realidades y puedan acceder a un trabajo digno. Actualmente aproximadamente 2.000 madres de familia están trabajando coordinadamente con los municipios del gran San Juan. Organizamos a madres sin trabajo en cooperativas destinadas a ejecutar trabajos, tales como acondicionamiento de lugares públicos o recuperación de espacios verdes. La iniciativa prioriza a aquellas mujeres en ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
situación de mayor vulnerabilidad, como madres de familias numerosas, con hijos con discapacidad o víctimas de violencia de género. Por esta tarea, reciben un ingreso y la capacitación necesaria para asociarse y realizar sus labores. Además, las cooperativistas deben finalizar estudios primarios o secundarios y cursar talleres de alfabetización en caso de que no sepan leer y escribir. También, las hacemos partícipes de capacitaciones en género, prevención de la violencia y salud sexual y reproductiva, entre otras. El resultado del programa es triplemente positivo: creamos nuevos puestos de trabajo, promovemos el desarrollo de las personas y las familias, y mejoramos la calidad de vida en los barrios.
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SECRETARIA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
SECRETARÍA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SUSTENTABLE DIRECCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL Las actividades a ejecutar por la Dirección de Gestión Ambiental, buscarán fortalecer su capacidad institucional, centralizada en el control y fiscalización de las actividades, a saber: industriales, de obras y servicios instaladas en la provincia y se hará cumplir la pirámide normativa ambiental vigente, con el objeto de promover una gestión ambiental más eficiente, asegurando así la sustentabilidad del desarrollo en armonía con el ambiente, cuyos ejes de gestión se basan en: I.Evaluación de Impacto Ambiental. II.Gestión de Residuos Peligrosos. III. Monitoreo y Fiscalización. IV. Formar recursos Humanos de la DGA para una eficiente gestión. I-Evaluación de Impacto Ambiental. Objetivos específicos: Realizar seguimiento de cada empresa que se encuentra con DIA. Coordinar acciones con organismos provinciales, para habilitación de contratistas de obras públicas. Evaluar y controlar empresas enmarcadas en la ley N 504-L. Incorporar nuevas empresas Realizar mapa Ambiental de la provincia. Adecuar la Normativa existente al contexto actual de la provincia. II-Gestión de Residuos Peligrosos. Objetivos específicos: Mantener vigente el registro de generadores, operadores y transportistas de residuos peligrosos. Controlar la generación, transporte, tratamiento y disposición final de las distintas corrientes de residuos peligrosos y mantener los registros actualizados. Encuadrar legalmente los criterios de gestión de residuos patogénicos. Eficientizar el sistema de recaudación de tasas de fiscalización. III. Monitoreo y Fiscalización. Objetivos específicos: Profundizar las tareas de fiscalización. Aumentar la presencia de la Dirección en todo el territorio de la provincia de San Juan. Obtener información técnica de sitios contaminados. Lograr un sistema de monitoreo continuo en las empresas críticas. Controlar vías de circulación y acceso a la provincia IV. Capacitación. Objetivos específicos: Capacitar recursos humanos de los distintos sectores de la Dirección para llevar a cabo un adecuado control de la
Gestión Ambiental implementada en las diversas actividades desarrolladas en la provincia.
En lo que respecta a la gestión realizada a la fecha por la Dirección, se han realizado: 425 inspecciones de distintas actividades cuyo control es ejercido por la Dirección. Primera y segunda campaña de Control de Veranadas en los Altos Valles Cordilleranos de Calingasta. Se han otorgado 30 Declaraciones de Impacto Ambiental para la autorización ambiental de actividades desarrolladas en la provincia. Se han otorgado 31 Certificados Ambientales Anuales para la Autorización de gestión de residuos peligrosos. | 35 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
DIRECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS I Asistencia Técnica y Auditoría de los Parque de Tecnologías Departamentales: En el marco del Programa Estratégico de Gestión Integral de los Residuos Sólidos Urbanos de la Provincia de San Juan (en adelante PEGIRSU), se están optimizando los procesos de las Regiones 2 a la 9 con un Equipo Técnico dispuesto desde la SEAyDS logrando así la optimización en materia de recupero de materiales y disposición sanitaria de los residuos rezagos, también auditando las obras civiles, los equipos industriales y las máquinas viales que prestan servicios allí, incidiendo directamente sobre el ambiente, la salud y en particular sobre lo social incorporando la mano de obra antes informal, ahora formalizada beneficiando a más de un centenar de operarios de los departamentos alejados. Cabe destacar, que en la actualidad encuentran procesando el cien por ciento de los establecimientos que tratan y disponen sanitariamente el residuo en la Provincia, siendo la única Provincia que cuenta de manera integral el tratamiento adecuado de sus residuos sólidos urbanos (en adelante RSU). Se pretende seguir avanzando en esta línea, hacia adelante trabajando con Ministerios dependiente del Gobierno Provincial, Municipios y en particular con vecinos de nuestra Provincia, potenciado programas como los de Separación en Origen, Buenas Prácticas en Edificios y Privados, Recolección Diferenciada y Educación Barrial entre otras. II Fiscalización, Saneamiento y Brigada Verde Se están llevando a cabo operativos diurnos, nocturnos todos los días de la semana, teniendo como finalidad terminar con el vertido indiscriminado de residuos, malos hábitos de algunos inadaptados, muchas veces este residuo de cualidades peligrosas, incidiendo directamente sobre la salud y el ambiente; ocasionando la generación de vectores y otras veces hasta incendios de gran magnitud. Se pretende desde esta Dirección capacitar a los Inspectores Municipales a fin de optimizar los recursos humanos y así minimizar la posible generación de nuevos micro basurales, y además contribuir al PEGIRSU, ordenando todas las derivaciones a los Parque de Tecnologías Ambientales correspondientes (según Región), reduciendo posibles impactos ocasionados por la inadecuada gestión de los RSU. Actualmente se está haciendo un nuevo relevamiento de nuevos micro vertederos, escombreras clandestinas, los cuales de acuerdo al análisis de impacto que arrojen, integrarán un plan de mitigación con plazos a evaluar. El grupo de personas que mantienen el anillo de la circunvalación (Brigada Verde) siguen con sus tareas encomendadas desde el año 2007 bajo el nombre de Guerra a la Basura; este año, se pretende extender su campo trabajando hacia los habitantes de San Juan desde la concientización y las buenas prácticas, como ya se vino haciendo en los meses de enero y febrero en eventos como el Dakar Internacional, la vuelta ciclística a San Juan, sitios de afluencia turística entre otros. III Área Técnica Un equipo técnicos interdisciplinario especializado continúa inspeccionando, evaluando y autorizando (para el caso de corresponder) a los Generadores y Transportistas de Residuos Sólidos Urbanos de nuestra Provincia; logrando de esta manera ordenar las Empresas Privadas y los Municipios que prestan el servicio o son generadores, se está trabajando con ellas a fin de optimizar el sistema de trazabilidad de los RSU, incorporando tecnología mediante la implementación del Programa de Trazabilidad Electrónica de los Residuos Sólidos Urbanos (TERSU) de San Juan, en donde se contempla la incorporación de sistemas satelitales que permitan monitorizar la trazabilidad de cada transportista.
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL La Educación Ambiental signada como unas de las herramientas fundamentales en la gestión ambiental y en el establecimiento de un modelo de Desarrollo Sustentable, es abordada como elemento clave en la planificación estratégica del desarrollo provincial y como un factor cada vez más relevante en las políticas públicas. La Educación Ambiental desempeña un rol importante en la formación de la ciudadanía contribuyendo a que las personas sean conscientes de sus derechos y deberes ambientales, y, fomentando la participación de todos los actores sociales para la construcción de una ciudadanía ambiental con una mejor calidad de vida para todos. El Programa de Educación Ambiental 2016, enriquecido por su trayectoria, presenta proyectos en todas las áreas de la educación: formal, no formal, informal y políticas educativas ambientales, en concurrencia a su finalidad. OBJETIVOS Entre los principales objetivos se mencionan: •
Promover e instituir la Educación Ambiental (EA) como Política de Estado en la Provincia de San Juan, favoreciendo la formación de una ciudadanía participativa, ambientalmente responsable e informada hacia una sociedad sustentable.
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Impulsar la inclusión transversal de las temáticas ambientales, teniendo en cuenta su complejidad y enfoque, en todos los niveles y modalidades del sistema educativo formal.
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Contribuir a la formación de recursos humanos especializados en educación, investigación y acción sobre la prevencióny el mejoramiento de la calidad de vida del hombre respecto al ambiente.
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Promover la participación individual y colectiva de los actores de la comunidad en la generación de una cultura ambiental crítica, reflexiva, creativa y solidaria.
EDUCACIÓN AMBIENTAL FORMAL Esta área está compuesto por propuestas educativas de capacitación con características comunes como: modalidad presencial y semi presencial; totalmente gratuitos; aval del Ministerio de Educación; con evaluación; entrega de material didáctico; destinado a docentes de nivel inicial, primario y secundario; dictado por profesionales de la SEAyDS y de nuestra provincia. •
Proyecto: SENTIDO Y EXPERIENCIAS DE CLUBES AMBIENTALES
Objetivos: - Brindar a los Docentes guías de clubes ambientales escolares un espacio de encuentro, intercambio y consulta de experiencias de lo actuado y por actuar. - Dar a conocer los objetivos y conformación de Clubes Ambientales Escolares. - Desarrollar conceptos y estrategias de educación ambiental. Aplicación específica. - Guiar en la elaboración de proyectos y su ejecución. Realizar el PARLAMENTO DE CLUBES AMBIENTALES ESCOLARES para presentación de proyectos de cada club ambiental escolar en la Legislatura provincial. - Planificar actividades para el año. •
Proyecto: EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE
Objetivos: - Adquirir las competencias inherentes para el abordaje de temáticas ambientales que aporten al cuidado ambiental y al mejoramiento de la calidad de vida del hombre. - Promover la participación individual y colectiva en la generación de una cultura ambiental crítica, creativa | 37 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
y solidaria. - Establecer espacios de análisis, reflexión y comprensión sobre la realidad ambiental, sus conflictos y la demanda cultural y educativa que contribuyan a la construcción de un mejor modelo de vida sustentable. - Apreciar la importancia del rol docente a favor de la concientización y promoción social para la resolución de problemas ambientales en pos del desarrollo sustentable. - Conocer la intención y los contenidos desarrollados en el Manual de Educación Ambiental, implicancia y resignificación del diseño curricular de los niveles del sistema educativo formal. •
Proyecto: ESPACIO PÚBLICO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
Objetivos: - Participar en la racionalización, responsabilidad y compromiso social del espacio público urbano y rural como problemática ambiental y compleja. - Reconocer el impacto ambiental en los espacios públicos y la gravitación estética, ética, educativa y política para la gestión sustentable - Apreciar la importancia de establecer relaciones significativas de la práctica pedagógica para el uso sustentable del espacio público - Formular una propuesta educativa sostenible para colaborar en la gestión de los espacios públicos. •
Proyecto: ENERGÍAS CONVENCIONALES Y ALTERNATIVAS
Objetivos: - Valorar la importancia del uso de la energía convencional y alternativa para el ambiente y la vida del hombre. - Conocer las posibilidades del aprovechamiento racional de los recursos energéticos que posee la provincia. - Apreciar la intervención del conocimiento y la tecnología para propiciar el desarrollo sustentable del ambiente. - Impulsar propuestas educativas que permitan el desarrollo de contenidos referidos al aprovechamiento racional de los recursos energéticos y a la sustentabilidad del ambiente. •
Proyecto: SENDERO ECOLÓGICO AMBIENTAL EDUCATIVO
Objetivos : - Dar a conocer la realidad provincial respecto de las áreas protegidas y su flora y fauna. - Transferir conocimientos, capacidades y estrategias metodológicas como el uso del sendero ecológico ambiental para el abordaje de temáticas específicas en la educación ambiental. - Fomentar la participación social y la toma de decisiones tanto para demandar manejos eficaces en la conservación y mejora del medio como para intervenir en la gestión de recursos en el seno de la comunidad. EDUCACIÓN AMBIENTAL NO FORMAL Por Educación Ambiental no Formal se entiende a la transmisión, fuera del Sistema Educativo institucional, de conocimientos, aptitudes y valores ambientales, adaptándose a cada contexto específico, desarrollándose en diferentes ámbitos tales como Municipalidades, ONGs, Comunidades, Colegios Profesionales, Instituciones educativas, etc. •
Proyecto: CLUBES AMBIENTALES ESCOLARES
Este proyecto comenzó en 2006, con más de 100 clubes activos actuales distribuidos en el territorio provincial y la participación de miles de alumnos en temáticas ambientales. Objetivos: •
Asumir un compromiso social frente a la revalorización de los recursos naturales, la calidad ambiental, la salud y la vida.
•
Desarrollar actitudes y aptitudes para la protección del medio ambiente en la comunidad escolar. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Favorecer los principios democráticos de participación en la toma de decisiones y representatividad, constituyendo un proceso de entrenamiento asumiendo liderazgos, compromisos, aceptación de decisiones grupales necesarias para el desarrollo de una sociedad democrática y civilizada.
•
Concientizar al educando y a los miembros de la comunidad escolar de la problemática ambiental, articulando esfuerzos con la Secretaría de Estado de Ambiente y Desarrollo Sustentable y otros organismos del gobierno de la provincia.
•
Conformar Clubes Ambientales Escolares en diferentes unidades educativas en el territorio provincial.
•
Proyecto: CENTROS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL MUNICIPALES
Se promueve la Implementación de Centros de Educación Ambiental en las dependencias de las municipalidades de toda la provincia para trabajar localmente en educación ambiental atendiendo a las problemáticas ambientales emergentes. Objetivos: •
Concienciar sobre la asunción de las responsabilidades relativas a la conservación, defensa y mejoramiento del ambiente.
•
Contribuir a que se perciba claramente la importancia del medio ambiente en las actividades de desarrollo económico, social y cultural.
•
Reconocer a la educación y a la participación social como herramientas primordiales para construir, potenciar y desarrollar las condiciones intelectuales y sociales de los ciudadanos y las ciudadanas que conduzcan a un fortalecimiento del saber ambiental de las diferentes comunidades de nuestra provincia.
•
Elaborar programas y actividades de educación ambiental a desarrollar en cada jurisdicción acorde a las realidades de cada localidad.
•
Orientar y estimular la participación social y la toma de decisiones tanto para demandar manejos eficaces en la conservación y mejora de calidad de vida como para intervenir en la gestión de recursos en el seno de la comunidad. •
Propiciar la concreción de proyectos y actividades que surjan de estos programas y propuestas de la comunidad.
•
Proyecto: JORNADAS, CONFERENCIAS, CAPACITACIONES
Objetivos: •
Promover la difusión de los problemas ambientales mediante la participación y campañas de educación popular para lograr una mejor comprensión de dichos problemas, enfocando el ambiente en general y las características propias del ambiente en el que vive cada población en particular.
•
Promocionar la capacitación dirigida a determinados sectores de la población: profesionales de distintos ámbitos, empresarios, representantes de instituciones no gubernamentales, vecinos, estudiantes, recursos humanos del gobierno provincial y los municipios, etc., promoviendo la organización de cursos, jornadas, simposios, congresos y demás actividades formativas e informativas, requiriendo la participación de personas e instituciones de reconocida versación en la materia.
•
Implementar jornadas, conferencias, talleres, cursos de capacitación y otras actividades formativas e informativas en las diferentes temáticas ambientales.
Subproyectos pensados para cumplir con los objetivos propuestos: “VII CICLO DE CONFERENCIAS AMBIENTE, SOCIEDAD Y EDUCACIÓN”; “TÍTERES, CINE, TEATRO Y MUSICALES AMBIENTALES”; “FERIA-MUESTRA AMBIENTAL | 39 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
EDUCATIVA”; “CAMPAÑA DE LA FAUNA Y FLORA AUTÓCTONA Y CONTRA LA CAZA FURTIVA”; “CAPACITACIONES INTERNAS”. •
Proyecto: CUADERNILLOS DIDÁCTICOS EDUCATIVOS AMBIENTALES
Objetivos: •
Introducir, concientizar y tratar las problemáticas ambientales como Residuos sólidos urbanos, Arbolado Público, entre otros, mediante esta estrategia didáctica.
•
Proporcionar un material sobre el tema específico que pueda ser trabajado en el aula por docentes y alumnos.
•
•
Favorecer aptitudes y actitudes proambientales en la comunidad educativa.
•
Distribuir gratuitamente ejemplares del cuadernillo a alumnos y docentes.
Proyecto: “CONCURSOS EDUCATIVOS AMBIENTALES”
Objetivo: •
Aumentar la toma de conciencia en los ciudadanos y con la finalidad de generar en niños y adolescentes un compromiso ambiental que origine cambio en las pautas culturales a través de conductas cotidianas de cuidado y conservación del medio ambiente.
•
Proyecto: “VOLUNTARIADO AMBIENTAL DE JÓVENES”
Objetivos: •
Reconocer a la educación y a la participación social como herramientas primordiales para construir, potenciar y desarrollar las condiciones intelectuales y sociales de los ciudadanos hacia a un fortalecimiento del saber ambiental de las diferentes comunidades de nuestra provincia.
•
Concienciar sobre la asunción de las responsabilidades relativas a la conservación, defensa y mejoramiento del medio ambiente.
•
Elaborar proyectos relativos al cuidado ambiental que inciten la participación activa de los jóvenes voluntarios.
•
Orientar y estimular la participación social y la toma de decisiones tanto para una mejor de calidad de vida como para intervenir en la gestión de recursos en el seno de la comunidad.
•
•
Propiciar la concreción de proyectos y actividades que surjan del Voluntariado.
•
Potenciar y articular los esfuerzos comunitarios e institucionales, local y provincialmente.
Proyecto: BIBLIOTECA AMBIENTAL
Objetivos: •
Difundir la información relativa al ambiente y sus ciencias auxiliares para una adecuada formación científica en la materia.
•
Satisfacer la demanda de información en temas ambientales en la comunidad toda.
•
Incentivar la creación de áreas ambientales en diferentes bibliotecas Populares y escuelas.
•
Implementar actividades con las bibliotecas Populares de nuestra provincia.
EDUCACIÓN AMBIENTAL INFORMAL La Educación Informal subraya la importancia del rol de los medios y nuevas tecnologías de comunicación dando a conocer su ambiente al público en general, favoreciendo el tratamiento de las problemáticas ambientales y la participación en la solución de las mismas. Objetivos: •
Dar a conocer y concienciar sobre la importancia de la problemática ambiental y de la búsqueda de posibles soluciones.
•
Utilizar las diferentes estrategias, tecnologías y medios de comunicación para la difusión de la temática ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
ambiental. •
Cubrir la mayor parte de los miembros de la comunidad a través de los medios de comunicación.
Actividades: “VIDEOS EDUCATIVOS AMBIENTALES E INSTITUCIONALES”; “NEWSLETTER”; “REDES SOCIALES”; “CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN Y PROMOCIÓN AMBIENTAL”, otros. POLÍTICAS EDUCATIVAS AMBIENTALES El campo de la educación ambiental, se fue configurando a partir de los debates y controversias que se gestaron en torno a las grandes reuniones internacionales, con contribuciones de las organizaciones civiles, con presencia destacada de propuestas de participación comunitaria, la creciente importancia de la ética en la reflexión y en la acción ambiental; el progresivo diálogo de saberes; la vinculación con el trabajo municipal ; la articulación escuela-comunidad, a través de proyectos ambientales escolares y de desarrollo local; y las propuestas de conformación de centros educativos sustentables con acciones en las escuelas y con la comunidad. Se proponen las siguientes acciones necesarias para cumplimentar con la esencia de la educación ambiental: •
CONFORMACIÓN DE UNA UNIDAD DE TRABAJO ENTRE EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y LA SECRETARÍA DE ESTADO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE
•
ARTICULACIÓN CON LOS MINISTERIOS DEL PODER EJECUTIVO DEL GOBIERNO DE SAN JUAN, UNIVERSIDADES, ONGS
•
PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Proyecto: CONSEJO PROVINCIAL DEL AMBIENTE” Como accionar hacia el desarrollo sustentable, promoviendo la participación ciudadana, el Consejo Provincial del Ambiente es creado, en su Artículo 14º, por la Ley General del Ambiente provincial, Nº 513 L, que establece que este Consejo funcionará en el organismo competente en materia ambiental del Poder Ejecutivo Provincial, correspondiendo en la actualidad a la Secretaría de Estado de Ambiente y Desarrollo Sustentable. La principal función es la de órgano asesor del Poder Ejecutivo en materia ambiental, siendo “ad honorem” el desempeño de sus miembros. Objetivos - Funciones: •
Proponer políticas ambientales de gobierno.
•
Asesorar al Poder Ejecutivo Provincial, al Ministerio competente o a cualquier otro organismo público o privado, nacional o internacional, cuando así lo requieran.
•
Conformar comisiones para la elaboración de propuestas y tratamientos de temas específicos.
•
Incentivar, promover y desarrollar la investigación y difusión de conocimientos sobre el ambiente a través de programas de educación y difusión de la problemática ambiental orientado a la preservación y conservación del patrimonio ambiental y cultural, promoviendo la participación ciudadana en esta materia.
DIRECCIÓN DE CONSERVACIÓN Y ÁREAS PROTEGIDAS I- Nombre del Proyecto: Gestión Integral del Sistema de Áreas Protegidas Objetivos: - Implementar de forma integral cada área protegida de acuerdo a sus objetivos de creación. - Zonificar las áreas protegidas del Sistema Provincial. - Avanzar en la elaboración de los Planes de Gestión - Construcción y ampliación de los Puestos de Control Descripción: | 41 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
La zonificación de un área protegida consiste en una subdivisión interna de carácter funcional que ordena el uso del espacio y logra con mayor eficacia el cumplimiento de la unidad de conservación. A través de un procedimiento técnico-participativo se elaborara la zonificación de cada reserva de acuerdo a los objetivos de creación y sus valores de conservación. Además se avanzara en la elaboración de los Planes de Gestión y se continuará con la tareas de implementación de las mismas que se está realizando desde el año 2008. II Nombre del Proyecto: Implementación del Plan de Manejo de la Reserva de Biosfera San Guillermo. Objetivos: - Ejecutar Las acciones propuestas en el Plan de Gestión de la reserva de Biosfera San Guillermo. - Efectuar los monitoreos biológicos. Descripción: Con el apoyo de la Administración de Parques Nacionales se realizan estacionalmente los monitoreos de flora y fauna nativa dentro de la Reserva de Biosfera San Guillermo incluyendo el Parque Nacional y la Reserva Provincial. Asimismo se ejecutan el resto de las acciones propuestas en el Plan de Gestión las cuales permiten una gestión integrada de la reserva. II- Nombre del Proyecto: Control y Fiscalización de Flora y Fauna Objetivos: - Detectar y prevenir contravenciones a la Ley 606-L de protección de la flora y fauna nativa. Descripción: El cuerpo de inspectores y guardaparques de la DCyAP (compuesto por 60 personas) patrullan las provincia para detectar y prevenir ilícitos y contravenciones a la Ley 606-L. Para que la fiscalización sea efectiva se está culminando la construcción y ampliación de los puestos de control de las áreas protegidas San Guillermo (Centro Operativos Lavadero y Jacinto González), La Ciénaga (construcción de un depósito), Huanacache (construcción de un centro Operativo), bermejo (construcción de un Centro Operativo) y Valle Fértil (construcción de un Centro de Interpretación).
DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DEL PARQUE DE LA BIODIVERSIDAD I ÁREA ACUICULTURA OBJETIVO: Cultivo intensivo de especies acuáticas, nativas y exóticas adaptadas de interés ambiental o económico, cuyo destino es la población y repoblación de ambientes de la provincia. El objetivo es la siembra del recurso hídrico provincial con la finalidad de producir una actividad de pesca que sea sustentable para el ambiente, corregir o mitigar posibles impactos producidos en la fauna, ayudar con especies adecuadas para uso como control biológico, tales como el de malezas acuáticas y el de larvas de mosquito. Además promover la acuicultura privada. Trucha arco iris es un pez de origen europeo, adaptado a nuestro clima, de gran valor comercial para pesca y consumo fresco. Por ser de agua fría, se destina a la siembra de Ríos, Arroyos de cordillera y promoción de la acuicultura privada. Pejerrey es un pez nativo, de gran valor comercial, de agua templada, por lo tanto el destino de la siembra son los embalses de la provincia. Sogio es un pez herbívoro, de origen asiático y clima templado. El destino de la siembra son los embalses, reservorios y canales de drenaje invadidos por vegetación indeseable. El Koi o carpa de color es un pez ornamental de clima templado, que se usa también para controlar el exceso de detritus en lagunas y reservorios de agua. Jenynsia o madrecita de agua es un pez nativo usado para control de larvas de mosquitos en aguas estancadas. El cangrejo aegla es un crustáceo nativo, muy sensible a la contaminación, por lo que es utilizado como bioinANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
dicador. Es una especie protegida que habita aguas de cordillera y precordillera. DESCRIPCIÓN: Cría de 15.000 ejemplares de trucha arco iris Cría de 30.000 larvas de pejerrey Cría de 40.000 alevinos de sogio. Cría de 20.000 de alevinos y adultos de mojarra madrecita de agua. Cría de cangrejo aegla. II VIVERO DE PLANTAS NATIVAS Y/O APROPIADAS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN. OBJETIVO: A)- Desarrollar un espacio físico (vivero), para la producción de plantas nativas y/o apropiadas. OBJETIVO: Se pretende incrementar la oferta de platines de especies nativas en la provincia, con una producción cercana a los 50.000 ejemplares por año. Debido a la creciente demanda existente de instituciones públicas y privadas, para la cual no existen ofertas que garanticen de manera segura, y a bajo costo los ejemplares requeridos. También se desea garantizar de manera directa la conservación de la flora nativa, promoviendo la utilización, concientización, y asesoramiento en su manejo. DESCRIPCIÓN: Producción durante el período 2015-2016 de más de 3.500 plantines de las siguientes especies: algarrobo blanco, algarrobo negro, cina cina, tala, mistol, chañar, espinillo y cesal piña. II PROYECTO PARQUE TEMÁTICO: OBJETIVO: Desarrollar un espacio físico (Parque), para la visita y mejoramiento paisajístico del predio con especies de distinto origen y catalogación. DESCRIPCIÓN: Brindar una ventana pormenorizada de las distintas especies vegetales que representan los sistemas biológicos de las distintas eco regiones presentes en la provincia, ejemplo Chaco Árido, Chaco Serrano, Monte; humedales. Está conformado por senderos con señalética adecuada, y remansos que conforman espacios recreados con flora de distintos ambientes, donde se puede apreciar las características y belleza natural de diversidad de especies botánicas. Está ubicado en un entorno apacible, el visitante puede apreciar también gran variedad de aves y colorido paisajístico. Se puede hacer un interesante recorrido donde se disfrutará la caminata, con un contraste de diversos matices entre montaña, agua y parquizado. III PROYECTO SUMINISTRO HÍDRICO: OBJETIVOS: Mejorar los subsidios hídricos de la institución por medio de la creación de vías nuevas de flujo de agua. DESCRIPCIÓN: Asegurar los caudales por alguna contingencia debido a que la institución trabaja con organismos vivos considerando peces y plantas esto garantizara la solución a problemas futuros. IV PROGRAMA DE CONTROL Y MONITOREO LIMNOLOGICO E HIDROBIOLÓGICO OBJETIVO: Es un programa de ejecución permanente cuyos monitoreos se realizan en toda el área de la provincia especialmente en la Cordillera y precordillera. Se cuenta con equipamiento de última generación conformado por un equipo multiparamétrico marca Hach, que registra niveles de oxígeno disuelto en agua, conductividad, | 43 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Ph, temperatura y Turbidez. Paralelamente se llevan registros del estado de la fauna hidrobiológica. Esto permite elaborar una línea de base del Recurso Hídrico para tener un control permanente del estado ambiental de los recursos acuáticos, y actuar en forma preventiva ante posibles contingencias. DESCRIPCIÓN: Monitoreo limnológico e hidrobiológico de la Cuenca superior del Río Blanco (Calingasta), Río Castaño, Río Calingasta. Río San Juan. Río Blanco (Iglesia). Embalse Cuesta del Viento (Iglesia). Embalse del Departamento Valle Fértil. V PROGRAMA DE VISTAS GUIADAS Y RECORRIDO TEMÁTICO. OBJETIVOS: Instruir e informar a los alumnos y profesores sobre las actividades que desarrolla el Instituto: Temas ambientales relacionados con los ecosistemas acuáticos. Acuicultura, producción de diferentes especies. Biología, alimentación y reproducción de los organismos acuáticos. Recursos pesqueros, conservación y uso sustentable de los recursos. De esta forma el alumno desarrollará su capacidad de observación y comprensión de la naturaleza, interpretando con experiencias prácticas los fenómenos naturales, generando de esta forma mayor respeto por el ambiente. DESCRIPCIÓN: La cantidad de alumnos recibidos fue de más de 6.000 alumnos durante el ciclo lectivo 2015. Durante los fines de semana el caudal de visitantes asciende a un promedio de 1.400 personas mensuales, es decir 11.200 visitantes en este año. A la fecha suman una totalidad de 17.200 personas que ingresaron a la Institución. VI LABORATORIO DE LIMNOLOGÍA Y MONITOREO HIDROBIOLÓGICO. OBJETIVOS: Es un espacio nuevo en construcción donde se ubicarán la sala de incubación para ovas de pejerrey. Estará equipado con dispositivos de precisión como balanza electrónica, microscopio, lupa estereoscópica, equipo de medición multiparamétrico. Este laboratorio será destinado realizar análisis de parámetros limnológicos. La limnología es una ciencia de gran importancia que estudia la composición física química del agua y su relación con los componentes biológicos. Su objetivo es hacer estudios de base que permitan trazar un historial sobre los antecedentes ambientales de un embalse o recurso hídrico. Etapa constructiva y equipamiento.
DIRECCIÓN DE ARBOLADO PÚBLICO I DESCENTRALIZACIÓN. OBJETIVO; conformación de una unidad técnico -administrativo en cada ente municipal a los efectos de trasladar y traducir en los distintos aspectos, el plan de manejo provincial al plan de manejo municipal. DESCRIPCIÓN. Se trata principalmente de una coordinación, jurídica y técnica entre la SEAyDS y el ente Municipio, que se articula políticamente. Dos pasos esenciales Ordenanza y firma del Convenio con la SEAyDS. Ordenanza municipal que. Adhiera a la ley de arbolado. Cree la Dirección de Arbolado en la estructura municipal. Profesional como asesor técnico. Ing. Forestal , Biólogo , Ing. Agrónomo Creación del Consejo de arbolado Público. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Convenio que especifica cuestiones de manejo. Plan de manejo Fiscalización Autorizaciones Etc. ACCIONES Y PROGRAMAS ASOCIADOS. DAP MOVIL. Objetivo; Capacitar al personal administrativo y técnicos y operarios, de los entes municipales a los efectos de instruir sobre los procesos tendientes a la obtención de permisos de podas y erradiación y las técnicas y actividades permitidas y los posteriores procedimientos de fiscalización de las mismas. DESCRIPCION; se genera un cronograma a partir del comienzo del periodo de poda (15 de mayo) , en los municipios alejados y en vistas de descentralizar prioritariamente, Se coordinadnos reuniones de preparación, en donde se establecen los aspectos atinentes a la logistaca necesaria, lugar físico, conexión a red, comunicación en medios radiales. Se confecciona la unidad operativa de la DAP móvil, compuesta por un administrativo, un inspector y un técnico. Los que se trasladan al municipio en el fecha acordada, y constituyéndose en el lugar comienzan las jornadas con capacitación del personal dispuesto por la municipalidad en las distintas tareas, administrativas, técnica etc. posteriormente y conjuntamente con el personal asignado, por el municipio realizan las tareas propias de la Dirección de Arbolado in situ, recepcionando, inspeccionando y aprobando o denegando los pedidos de los vecinos. II JORNADAS DE MANEJO URBANO. Objetivo; capacitar a la ciudadanía en general y en particular a los diversos actores relacionados con el arbolado urbano en el manejo correcto de la forestación urbana y fundamentalmente en lo atinente a las labores de silviculturales. Descripción; se hacen a través de jornadas teóricas - practicas sobre el mes de Junio, invitándose especialmente a los sectores de obras municipales. III PROGRAMA FORESTAL 2016. OBJETIVO; forestación de 60.000 a 100.000 árboles, bajo el parámetro de fortalecer y generar núcleos boscosos en los sectores de acceso provinciales e internacionales a nuestra provincia, mejorar los ingresos departamentales, hacia los cuatro puntos cardinales, También componer y remediar los sitios afectados en su forestación por la creciente obra pública, y reforzar sectores de costanera, a los efectos de lograr un impacto ambiental, social y paisajístico. En donde la forestación en su aspecto ya conocidos como regulador ambiental, se encuentra a su vez ligada a mejoras en los aspectos de comunicación, seguridad, turismo etc,. DESCRIPCIÓN Elaboración de plan forestal en base a los programas anteriores, se presenta a los municipios a los efectos de que estos determinen los puntos a forestar en sus departamentos de acuerdos a las consignas que orientan el plan forestal. Se analiza las presentaciones municipales y se conforma el mapa digital de la forestación 2016, donde se expresan sitios cantidades y especies. Se procede a la adquisición, de los forestales, y la entrega de los mismos a los municipios, Se conforma la unidad forestal, comenzándose la forestación la que se divide en la realizada por el propio municipio y la realizada por la unidad de forestación de la DAP, en este ultimo caso se organiza de acuerdo a un cronograma desarrollado respecto al orden estratégico de importancia, y la logística necesaria. Finalmente se inicia los procesos de fiscalización de cumplimiento del plan forestal y análisis de los resultados. | 45 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Programa Fitosanitario OBJETIVO: crear un base científica para el diseño de un plan de manejo provincial sanitario y al mismo tiempo dado que el estado fitosanitario es transversal a una serie de problemáticas atinentes al arbolado público. Coadyuvar al mejoramiento en el diseño del plan de manejo. DESCRIPCIÓN •
Duración.
•
Etapas;
16 meses aproximadamente.
I etapa; capacitación. Cuatro clases (2 teóricas 2 practicas, nov-dic. 2015). II etapa, en terreno mapeo y análisis de muestra. herbario. Marz. Diciembre .-Diseño de cronograma en terreno III etapa; análisis y base de datos. IV etapa. Conclusiones y manejo. INSTITUCIONES INVOLUCRADAS ›
INTA. Investigación.
›
SENASA, investigación.
›
PROSEM. laboratorios
›
MINISTERIO DE PRODUCCION, prácticas en vivero provincial.
›
INSEMI. laboratorios
›
UNSAJ, capacitaciones y trabajos a campo.
Fiscalización y Control. Objetivo: generar un sistema de respuesta inmediata y eficiente respecto de las actividades desarrolladas sobre el arbolado urbano. Descripción: Confección de Actas de infracción o Constatación, se realiza durante todo el año, en base a las solicitudes de inspección, las denuncias o los operativos y patrullaje en los distintos departamentos. Los procedimientos se encuentran bajo certificación de normas ISO 9001, y en función de las actuaciones se constituye una Base de Datos que permite realizar una trazabilidad tantos de las acciones realizadas como de las actividades y zonas con mayor o menor actividad. Solicitudes de poda o erradicación, Ante la Impulso administrativo por Municipios, empresas o particulares o se constituye personal de fiscalización en el domicilio del interesado o lugar a realizarse los trabajos procediéndose a realizar un informe, que evaluado posteriormente por área técnica habilita a la Dirección de Arbolado respecto de autorizar o no las actividades sobre los forestales.
ACCIONES Y PROGRAMAS ASOCIADOS CONTROL PROACTIVO: OBJETIVO: determinar el porcentaje de cumplimiento por parte de los solicitantes de intervenciones en el arbolado público a las disposiciones emanadas desde la Dirección de Arbolado Publico. Descripción; En Función a la base de Datos se realiza un filtro de acuerdo a la actividad que se pretende controlar, ej. Erradicaciones solicitadas en Dto. Chimbas, Obtenida la lista de solicitudes inspeccionadas se procede a controlar en el domicilio el cumplimiento de lo dispuesto por la DAP, (autoriza o deniega, extracción del toconetc).
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
OPERATIVO INVIERNO, Objetivo; determinar zonas que por su actividad o silencio puedan signarse como de mucha actividad clandestina, reforzándose la presencia de la SEAyDS. Descripción; sobre los meses de Junio y Agosto, de acuerdo a los indicadores de fiscalización y las denuncias de Call Center se determina en terreno las Áreas de mayor o menor actividad ( o silencio). Se organiza equipos de control, movilizando personal de Áreas hermanas, Dr. Áreas Protegidas /o Bosque nativo. Movilizándose en operativo a la zona, a los efectos de Fiscalización y control. CONSEJO PROVINCIAL DE ARBOLADO PUBLICO PROVINCIAL, Objetivo: Creado por ley de Forestación Provincial DESCRIPCION; fortalecimiento del Consejo de arbolado público dándole una estructura con comisiones permanentes y un cronograma fijo de reuniones a los efectos de imprimirle un una faz eminentemente práctica.
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MINISTERIO DE TURISMO Y CULTURA
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
MINISTERIO DE TURISMO Y CULTURA
El Turismo y la Cultura constituyen herramientas fundamentales para el Desarrollo local, desde el enfoque territorial, comunitario y de gobierno. Ambos impactan en todos los sectores de la sociedad, sean o no actores directos de estas actividades, ya que tanto el turismo como motor económico, fuente generadora de empleo, de intercambio y encuentro cultural y social, y la cultura también usina de trabajo y oportunidades, constructora de identidad y partícipe en la educación de los pueblos, llegan a cada rincón de nuestra provincia sin importar el nivel social, cultural o económico de los pobladores. El Turismo y la Cultura son demandantes de nuestro capital humano y nuestro territorio, ya que cada uno de los sanjuaninos forman parte de ambos, construyendo con nuestras costumbres y forma de ser el patrimonio intangible, nuestros espacios el patrimonio tangible; conformando así también las experiencias turísticas y a la vez expresiones culturales. El panorama cultural en la provincia de San Juan, ha experimentado un sensible cambio en razón de las políticas y acciones principalmente en relación al apoyo a los sectores artísticos y culturales como a la obra pública destinada a las expresiones culturales, generando un crecimiento sustancial de nuevos y refuncionalizados espacios culturales, que propician directamente incremento y diversidad de la oferta cultural, siendo una de sus máximas expresiones el Teatro del Bicentenario, que constituirá una usina de producción y un polo artístico regional, permitiendo no solo a sanjuaninos sino a toda la región acceder a espectáculos y diversas puestas artísticas de gran nivel en el interior del país, con producciones de carácter internacional y también local. La Cultura está conformada por actividades que no solo son de impacto en la dimensión artística sino en la circulación de servicios tales como transporte, gastronomía, etc. El Ministerio de Turismo y Cultura aborda las Industrias Culturales como un espacio de análisis, estímulo y fortalecimiento de las emprendimientos productivos generados en el campo de la cultura y su relación con el proyecto de desarrollo provincial y regional en el marco de la diversificación productiva, la mejor empleabilidad del trabajo creativo, y el desarrollo integral de la sociedad sanjuanina. Desde esta concepción se comprende como parte de las industrias culturales no solo a las artes, libros, discos, sino también aquellas comprendidas en el campo de la comunicación e innovación, es decir; radio, televisión, diseño, desarrollo tecnológico, las cuales se interrelacionan con las primeras en términos de contenidos, producción, comercialización y consumo de bienes y servicios culturales. Las expresiones de nuestros municipios a través de sus poetas, músicos, artesanos, bailarines, escritores y demás artistas forman parte de esta identidad y también se reflejan en cada una de nuestras Fiestas Departamentales. Constituyen cada vez más una posible fuente genuina de trabajo y oportunidades, siendo el Turismo una posibilidad certera de apoyo a estas actividades culturales y posibilidad de crecimiento. La Fiesta Nacional del Sol es un ejemplo de expresión cultural e inversión. Además de afianzar la identidad de los sanjuaninos y mostrar nuestros talentos artísticos y producción local, es una usina generadora de oportunidades, tanto de trabajo como de crecimiento artístico. La necesidad de nuevo espacio para la Feria Productiva refleja el crecimiento que la provincia experimentará, pero también habla de nuestro sector privado e institucional, cada vez más integrado a las acciones de Gobierno de forma activa, como lo reflejo este año con la presencia de empresas y emprendedores de todos los rubros y de todos los municipios. El potencial turístico de la Fiesta sigue latente, hemos iniciado un camino de apertura de la Fiesta a turistas nacionales e internacionales, como fuertes campañas de difusión, operadores turísticos invitados para incluirla a la oferta turística de grandes e importantes empresas vendedoras de Turismo en el país y el mundo, afianzando un trabajo coordinado con nuestras empresas receptivas de Turismo y con la Cámara de Turismo, nuestros hoteleros y gastronómicos y con los departamentos con oferta turística de San Juan. Con una ocupación hotelera que superó el 85% en Capital y alrededores, la Fiesta Nacional del Sol genera | 51 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
un importante movimiento económico en hoteles, transporte, gastronomía, pero también a empresas El Desarrollo del Turismo de San Juan se basa en 2 pilares: uno es la Infraestructura básica de la que se sirve para poder crecer y dar calidad al visitante (accesos, Ruta 150, conectividad de internet en toda la provincia) y la obra de estructura turística de gran envergadura que constituyan atractivos, como será la instalación del servicio de transporte en Teleférico en la Quebrada de Zonda y Jardín de los Poetas, que se complementará con un punto panorámico de Turismo Astronómico y circuitos de trekking. Además en el 2016 comenzaremos el Plan Ejecutivo y llamado a Licitación para la construcción y puesta en funcionamiento del Proyecto Centro de Interpretación del Vino Paseo de la Cava en las Cavas de Zonda, un complejo que pone en valor la producción vitivinícola sanjuanina desde sus orígenes a la actualidad, acompañado de un espacio para eventos, restaurante y área de ventas de vinos de la provincia. El Museo Ischigualasto contendrá una exhibición sin precedentes del patrimonio paleontológico de San Juan que nos ubica como uno de los más importantes del mundo, con un contenido científico expuesto a través de tecnología de vanguardia de primer nivel convirtiendo a San Juan en una provincia sede en el país del Turismo Científico. Las grandes obras de carácter turístico son esenciales pero requieren necesariamente tejido social y empresarial para que subsistan. Son las empresas, prestadores y comunidad de cada uno de los departamentos los que proveen servicios y posibilitan las experiencias turísticas, brindando calidad al destino San Juan en sus distintas modalidades: aventura, paleontológico, astronómico, del vino, cultural, de reuniones, entre muchos otras. Fortalecer al empresariado y las instituciones representativas que constituyen la oferta turística es uno de los objetivos máximos de este Ministerio. El producto turístico de San Juan debe despegar definitivamente para formar parte de un mercado no solo nacional sino regional e internacional. Para esto, se originó el Programa de Crédito y Apoyo al Sector Turístico que en diciembre de 2015 puso en marcha con el Programa de Emprendedor Turístico ( una acción conjunta del Gobierno de San Juan con los 19 municipios de la provincia que apoya con subsidios de hasta 100 mil pesos a microemprendedores y emprendedores turístico en la adquisición de equipamiento que mejore la calidad de su oferta) y que seguirá con la oferta de opciones de créditos al sector en articulación con el Ministerio de Producción de San Juan, Agencia San Juan de Desarrollo de Inversiones y Consejo Federal de Turismo, entre otros. Parque Provincial Ischigualasto constituye un recurso turístico afianzado, pero se encuentra en un punto de su crecimiento que le exige un salto cualitativo que lo convierta en un parque moderno, accesible y con inversiones que permitan ponerlo a la altura de los mejores Parques del mundo. Su Plan Obra Pública incluye mejoras del circuito interno, nuevas estaciones, un área de acceso y servicios del Parque moderno, dinámico y funcional para el visitante, y un Centro de Interpretación que constituya un atractivo de alto contenido científico para toda la familia. Es importante destacar que se encuentra en preparación la licitación internacional del proyecto del Nuevo "Centro de recepción y Museo" del Parque Provincial Ischigualasto, obra totalmente financiada por el Ministerio de Turismo de la Nación a través de crédito del BID exclusivo para Patrimonios de la Humanidad. Esta obra es de 5.000 mts cubiertos e incluye la construcción de sector recepción, área comercial, salas de reuniones, centro de interpretación, patio de comidas, sanitarios y área de descanso. La transversalidad del Turismo y la Cultura en toda la población es indiscutible, desde lo social, lo económico y lo ambiental. También son indiscutibles los valores que estos dos sectores implican y predican: tolerancia, diversidad, apertura, innovación, identidad, crecimiento, aprendizaje, crecimiento y trabajo. La Cultura y el Turismo con sus implicancias económicas y socioculturales nos constituye como vidriera y espejo a la vez, permitiendo reflejarnos, valorarnos y generar cambios constructivos que, más allá de la gran cantidad de empleo que generan, nos hacen crecer como sociedad. Esto es Evolución.
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SECRETARÍA DE CULTURA Para hablar de Cultura hay que hablar de modos de pensar el mundo, de identidad, de lo que somos como pueblo, las costumbres que compartimos, lo material e inmaterial que nos pertenece como sociedad… y preguntarnos qué es lo que nos hermana y nos iguala como ciudadanos, que valores cuidamos, que es lo que disfrutamos en común y lo que nos hace sentir más humanos. Que es lo que necesitamos compartir. Las políticas a implementar por esta Secretaría se fundamentan en la idea de que la Cultura es un derecho y la expresión en este ámbito debe ser fortalecida por el estado, siendo su deber el brindar espacios y apoyo a las más diversas manifestaciones locales, poniendo énfasis en las más desprotegidas. Desde el ámbito público, el compromiso debe estar puesto en atender las necesidades de los ciudadanos. Los hacedores culturales necesitan de este apoyo porque en el ámbito de la cultura generalmente no se produce el suficiente dinero para auto sostenerse. Es necesario que el estado posibilite medios y estructura para que las expresiones auténticas, que suman a todos, sucedan. La Cultura tiene que ver con una dimensión subjetiva, y no es un producto sino un proceso, y en estas épocas donde el parámetro son los objetos acumulados, las expresiones culturales están generalmente mal remuneradas; porque además en la actualidad no se consideran una necesidad primaria. Pero un pueblo que no desarrolla su cultura, es un pueblo triste. Una cultura que no se reproduce, es colonizada. Los habitantes de un lugar que no desarrollan sentimiento de arraigo, no pueden desarrollarse efectivamente en ninguna de las dimensiones sociales. Es inminente trabajar en este sentido. OBJETIVOS Desde la Secretaría de Cultura, y en todas las direcciones y coordinaciones a cargo, se siguen los siguientes lineamientos traducidos en objetivos: •
Democratizar el acceso a la cultura.
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Promover contenidos con sentido, calidad y profundidad ideológica.
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Brindar soporte para el desarrollo de proyectos autogestivos que necesite protección, difusión y reglamentación.
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Fortalecer la identidad local a través de proyectos inclusivos.
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Trabajar en el ámbito de la Cultura de la provincia dando fomento a la expresión artística en todas sus formas.
GESTIÓN 2015-2016 SECRETARÍA DE CULTURA
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Elaboración y logística del Proyecto “Puentes”. A través de un acta complementaria firmada entre el Ministerio de Trismo y Cultura, desde la Secretaría de Cultura con la Universidad Nacional de San Juan se está coordinando en forma conjunta acciones relativas a la promoción de objetivos educativos, culturales y sociales mediante la instrumentación del proyecto “Puentes”. 20 alumnos de la Carrera de Artes Visuales de la Facultad de Filosofía, Humanidades y Artes de la UNSJ a través de pasantías remuneradas, pintarán un puente de Acceso Sur con un diseño propio seleccionado por un jurado. El Municipio de Rawson colabora con la logística (andamios, electricidad y pintores profesionales) de este proyecto.
La pintura de puentes es una acción muy difundida y desarrollada en el mundo entero. Los puentes son un espacio arquitectónico con fuerte significación subjetiva como espacios intersticiales, intermedios entre un lugar y otro; son conectores entre personas también. Estos espacios públicos permiten plasmar sobre ellos expresiones que reflejan una acción social a través de un gran número de participantes que se involucran | 53 |
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en esta obra colectiva. Luego de este, se intervendrán distintos puentes y muros en los departamentos de San Juan con el fin de promover el arte mural en distintas comunidades; en muchas haciendo partícipes a los vecinos del lugar donde se trabajará. A través de este proyecto se promoverá la idea de que todo espacio público puede ser un espacio artístico. Involucrar a los habitantes en una práctica artística colectiva conlleva a generar identificación y sentimiento de pertenencia al lugar, lo cual genera en la persona el cuidado del mismo y el sentirse parte de un sistema.
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Organización y logística del viaje a Chile con 40 artistas sanjuaninos para participar de la Expo Coquimbo y del Festival de las Artes en el mes de Enero 2016. Músicos de rock, de cámara, titiriteros, bailarines y actores realizaron sus presentaciones en diversos escenarios de la región de Coquimbo. El éxito de sus actuaciones fue contundente, no sólo por el profesionalismo que demostraron sino por la riqueza emocional que generó en ellos y en el público el fortalecer vínculos de hermandad. El intercambio de costumbres, ideas y modos de expresarse provocó en argentinos y chilenos un aprendizaje muy valioso.
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CINEMÓVIL es un programa de cine abierto a la comunidad, una invitación de interacción entre vecinos, de dispersión y reflexión conjunta, llevándose a cabo mediante del uso de vehículos acondicionados por el INCAA (equipos de video, sonido, iluminación y pantalla) que se utilizan para la proyección de películas en diferentes ámbitos, tanto abiertos como cerrados, pudiendo abarcar zonas o emplazamientos sin acceso a corriente eléctrica. Desde diciembre se realizaron 96 proyecciones llegando a 2500 espectadores aproximadamente a lo largo de los 19 departamentos de la provincia, abarcando niños, adultos mayores y público en general.
Dentro del programa se diseñaron diferentes ciclos y proyectos anexos: El ciclo de verano con proyecciones programadas en diferentes espacios públicos de los departamentos tanto nocturnas como diurnas; en el primer caso se desarrollan en plazas, parques y espacios abiertos; y en segundo, las orientadas para niños, en colonias de verano (En coordinación con el Ministerio de Desarrollo Humano) y las para adultos de la tercera edad en centros recreativos.
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ENERC - Escuela Nacional de Experimentación y Realización Cinematográfica región Cuyo, sede San Juan. Coordinación, diseño y ejecución de acciones necesarias para iniciar el primer ciclo lectivo de la ENERC. Se realizaron las inscripciones, exámenes y coloquio final de ingreso. Actualmente, se encuentra en etapa de aprobación las remodelaciones y reformas edilicias necesarias para el comienzo del cursado en abril, así como también el diseño de programas para la incorporación de personal administrativo y compra de mobiliarios e insumos.
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Logística, diseño y construcción del Stand de la Secretaría de Cultura en el Predio Ferial de la Fiesta del Sol 2016. La propuesta consistió en experiencias artísticas participativas donde la gente pudo manipular y aprender técnicas realizando un telar tridimensional, esculturas en arcilla y objetos en papel con técnica de origami, donde las producciones personales fueron constituyendo una instalación colectiva con estos objetos acumulados. Además, se instaló un mercado cultural con venta de artesanías, libros, música, objetos de arte y diseño. El Stand fue visitado masivamente por el público donde la recreación y el aprendizaje de técnicas artísticas provocaban el disfrute de quienes participaban. Se realizaron performances interviniendo el espacio de la calle en el parque y la fuente de agua central. Bailarines de danza contemporánea y de milonga, actores y un recitador realizaban su presentación de 10 minutos ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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con intervalos de 10 minutos todo el tiempo en que abría la feria. Todas las performances tenían como temática el Bicentenario de la patria a través de un poema de Jorge Luis Borges. Los transeúntes se veían sorprendidos por estas obras en la calle que lo incitaban a pensar en el sentirse parte de la Patria.
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Participación en el Consejo Federal de Cultura, resultando la Secretaria miembro de la nueva Comisión. A través de este consejo se toman las decisiones de las políticas culturales a implementar en todo el ámbito nacional. Es un espacio dispuesto para generar contactos y posibles trabajos en conjunto con otras provincias.
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Reuniones periódicas con secretarios y directores de cultura de los departamentos de San Juan para coordinar acciones en conjunto. Se está trabajando en capacitaciones en gestión cultural para ellos y en charlas informativas de becas para diversas disciplinas artísticas otorgadas por el Fondo Nacional de las Artes. En la próxima reunión nos visitará la presidenta del FNA y capacitadores de la Dirección Nacional de Formación.
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Organización y ejecución del evento en conmemoración del día de la mujer llevado a cabo en la plaza Laprida del departamento Capital. Un evento donde se puso en valor el espacio público de la plaza, se proyectó una película alusiva al día de la mujer, y donde la música estuvo presente a través de una artista reconocida como así también un homenaje audiovisual a la mujer sanjuanina.
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Participación en el Comité Binacional; un espacio donde se están generando propuestas para realizar en conjuntos con nuestro vecino país de Chile. El objetivo desde la Secretaría de Cultura es promover el intercambio en diversos ámbitos culturales y a través de sus actores: músicos, artistas y escritores, para fortalecer la unión y la aceptación de las diferencias culturales. Se está trabajando en un proyecto editorial en conjunto como así también en otro proyecto de formación e intercambio entre universidades.
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Participación en la Comisión del Bicentenario formada con miembros de otros ministerios, generando acciones conjuntas para el año del Bicentenario de la Patria. Entre ellas, el diseño de Propuestas de Teatro, coordinada en conjunto con el Ministerio de Educación, en los colegios secundarios. Participarán más de 200 alumnos.
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Auspicio Festival de Cortos Penca a desarrollarse los días 17, 18 y 19 de marzo en el Cine Municipal. Este festival es el único festival audiovisual de nuestra provincia que se presenta por onceava vez; y es el más antiguo de la región de Cuyo. Brindará una selección de cortos provinciales, nacionales e internacionales. En esta edición participan una selección de 24 producciones en los géneros de animación, documental y ficción documental.
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Coordinación de apoyo y logística para el 1er Encuentro nacional de escultura y música. Auspicio de la ENERC para incorporar en el marco del festival Penca 3 clases de perfeccionamiento para sonidistas locales: “Sonido Directo y técnicas en el cine”.
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Coordinación de apoyo, logística y auspicio al Encuentro Circense realizado en nuestra provincia con visitantes de todo el país
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Elaboración de actividades culturales para Semana Santa. Coordinando proyectos a desarrollar con Coro Berutti. Muestras itinerantes y la colección permanente en el Museo de Bellas Artes Franklin Rawson: Se realizó | 55 |
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recientemente el cierre de la colonia de verano “Vacacionarte”. Durante un mes en el verano, más de 300 chicos entre 6 y 15 años participaron gratuitamente de esta actividad creativa, artística y lúdica. Las actividades realizadas son propuestas de creación, estimulación y acercamiento de los niños al Museo y su colección, que genera sentimiento de pertenencia.
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Dictado de talleres de capacitación en baile y música libres y gratuitos, destinados a bailarines, músicos y público en general. Son proporcionados por artistas sanjuaninos de reconocida trayectoria en el Centro Cultural José Amadeo Conte Grand, de forma gratuita durante todo el año. Los estilos son malambo, percusión, tango y danza ciudadana (vals y milonga).
ACTIVIDADES EN LOS ESPACIOS CULTURALES A CARGO MERCADO ARTESANAL Trabajo con artesanía y diseño en aspectos relacionados con su difusión, exhibición y comercialización. En este espacio dependiente de la Secretaría de Cultura se comercializan objetos de artesanos de los distintos departamentos de la provincia. Funciona en horario de comercio y se encuentra ubicado sobre Av España y P. Echagüe. TEATRO SARMIENTO Se ha diseñado una serie de programas para generar en el teatro una propuesta con identidad propia. En base a un diagnóstico sobre las debilidades en el desarrollo de ofertas culturales y a los pedidos de ciertos sectores del ámbito artístico provincial, se ha programado que el Teatro Sarmiento cobre vida propia con una grilla variada. Sin embargo, desde fines de diciembre cuando ya terminaron todas las presentaciones de los ballets que tenían reservado el espacio, el teatro ha permanecido cerrado para recuperar su estado y poder ponerlo en funcionamiento nuevamente. Se hizo limpieza y desinfección, habilitación de matafuegos, se sacaron los certificados de Factibilidad y el de Habitabilidad. Luego de un estudio hecho por profesionales y un seguimiento exhaustivo de los trámites administrativos, los pedidos con las reformas necesarias para realizarle ya están en la Dirección de Arquitectura quienes están en el proceso de enviar a cotizar las tareas. PLANIFICACIÓN 2016 Algunas de las acciones a desarrollar
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ENERC – Escuela Nacional de Experimentación de Realización Cinematográfica región Cuyo: la ENERC es la escuela de cine con mayor prestigio en Sudamérica que depende del INCAA. A partir del 04 de abril se abrirá una sede regional en la provincia que abarca un cupo de 28 alumnos para el primer año, de los cuales 22 son ingresantes de la provincia. La apertura de la sede permitirá la formación de profesionales en el área audiovisual que fortalecerá el sector desde el perfeccionamiento técnico como artístico, permitiendo que los realizadores sanjuaninos produzcan en su provincia y ofrezcan sus servicios profesionales a producciones de otros orígenes.
Será emplazada en el ferro urbanístico que se encuentra en etapa de remodelación y reformas edilicias necesarias para el comienzo del cursado, así como también el diseño de programas para la incorporación de personal administrativo y compra de mobiliarios e insumos.
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CAPACITACIÓN A PROFESIONALES DE LA INDUSTRIA: en conjunto y acuerdo con la ENERC se programaron 3 cursos de extensión académica planificados a partir del mes de agosto. Cada curso incluye 4 clases mensuales, de acuerdo a los requerimientos del sector. Entre ellos se plantearon dirección de televisión en vivo, Dirección de arte audiovisual y tratamiento de color de imagen y color en postproducción.
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PROYECTO VIVÍ LA PLAZA: la plaza desempeña el papel protagónico entre los ámbitos de la centralidad barrial; representa la identidad del lugar, no sólo como espacios verdes sino como escenarios de la vida colectiva por ser ámbitos de encuentro, de pertenencia y de participación. Cuando hay apropiación, el espacio está vivo. El proyecto “¡Viví La Plaza!” tiene como objetivo enmarcar distintas acciones participativas, itinerantes y gratuitas en plazas departamentales durante la época de verano y proyectar continuidad durante todo el año. La propuesta inicial planifica actividades con simplicidad en la logística que permitan incluir a miembros de la comunidad en su conjunto. Dentro de las actividades se incluye Circo, Juegos inclusivos, Rincón de cuentos donde abuelas/abuelos locales narrarán y Rincón de guitarreada.
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EL PROGRAMA CINEMOVIL: tiene por objetivo difundir el cine nacional como instrumento para la promoción de la diversidad y fortalecimiento de la identidad. Esta coordinación tiene a su cargo planificar su presencia continua por los departamentos de San Juan y diseñar actividades formativas. Se prevé continuar con los ciclos de proyecciones nocturnas en plazas de todos los departamentos de San Juan, diurnas en escuelas, CICs y SUM departamentales acompañados de programas de formación audiovisual:
- Clases de iniciación a la técnica stopmotion para niños y adolescentes. - Programa de cine Lumiere, para niños y adolescentes. - Alfabetización Audiovisual y ciclos de cine debate temático.
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PROYECTO EDITORIAL: Concurso Premio Leónidas Escudero de Literatura. Es un concurso de literatura de poesía y cuentos cortos que tiene por objetivo promover un espacio de estímulo para escritores independientes; incentivando la creación de obras creativas y significativas; favoreciendo el desarrollo de la forma narrativa “cuentos” y “poesía”.
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CICLO DE VINO Y CULTURA: Tiene por objetivo difundir la trascendencia cultural que ha originado el vino desde tiempos remotos. Revalorizar, identificar y recuperar los aspectos tradicionales y raíces culturales del vino en nuestra provincia, difundir los valores de la cultura y el patrimonio vitivinícola y fortalecer el eje de promoción cultural del vino sanjuanino.
Este ciclo consistirá en 8 seminarios, experiencias artísticas y exposiciones en bodegas de la ruta del vino con un ciclo de degustación y gastronómico.
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FESTIVAL DE JAZZ Y BLUES: Este proyecto está orientado a fomentar y ampliar la circulación de la música provincial, exaltar los valores artísticos de la ciudad, así como propiciar oportunidades de expansión y visibilidad de los músicos locales con el fin de ofrecer actividades de esparcimiento y promover los valores culturales y artísticos en los distintos departamentos. Se ofrecerán talleres didácticos para el público asistente donde se abordarán elementos que componen este lenguaje musical.
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FESTIVAL DE TÍTERES: Se pretende que el teatro provoque la posibilidad de comunicarnos. A través del teatro, la música, el circo, los títeres, intentamos recordar el valor de nuestras historias individuales y colectivas y recuperar la memoria que creyó y que cree en un mundo mejor. Además, realizar actividades gratuitas: una presentación callejera, una Exposición de Títeres, afiches, fo| 57 |
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tografías, máscaras, dibujos, libros y marionetas; Talleres, uno para jóvenes y adultos y otro para niñas y niños; una presentación de Títeres para Adultos con Debate, Canciones y Poesía y funciones en distintas localidades de la provincia, desfile de muñecos gigantes y una feria artística de titiriteros con venta de sus títeres, talleres de perfeccionamiento y experimentación. El proyecto está orientado para difundir esta actividad y también para capacitar a las personas que realizan esta actividad.
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BANCO AUDIOVISUAL LOCAL: Se inicia a partir de abril la convocatoria abierta a la incorporación de productos audiovisuales locales al Banco Audiovisual Local de la Secretaría de Cultura. El programa involucra catalogar, armar muestras y difundir a través de la herramienta del cinemóvil los productos audiovisuales sanjuaninos.
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REGISTRO ARTESANAL: se realizará un registro en este ámbito de la provincia de San Juan para luego poder realizar varias acciones con ellos, tales como el reconocimiento a Maestros Artesanos a través de cursos que ellos dictarán para el traspaso de conocimientos y técnicas a personas del lugar donde ellos viven.
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POSICIONAMIENTO DE OBRAS DE AUTORES SANJUANINOS: se está trabajando en la remodelación del local comercial “Pura Cepa” que ocupará el ingreso al edificio de Turismo ubicado en Av. Libertador y Calle Sarmiento. Allí se brindará un espacio a escritores, músicos, artistas y diseñadores sanjuaninos para que vendan sus obras.
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FERIAS EN SUS DIVERSAS MANIFESTACIONES: De Artesanías, de Libros, de Diseño, de Juegos para niños, de Video-juegos, de Moda, de Arte, entre otras.
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FERIA DEL LIBRO 2016: Se está trabajando en el plan y propuestas para esta feria, donde se pondrá el acento en la figura de Jorge Leónidas Escudero, nuestro gran escritor recientemente fallecido, figura reconocida a nivel nacional. Este autor tenía un modo muy particular de escribir: con palabras simples, muy cuyanas y con un modo muy coloquial de componer y de dar sentido a las palabras.
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CARRUSEL DEL SOL 2017: Comienzo del plan de trabajo sobre la propuesta para el Carrusel 2017. El objetivo estará puesto en generar en cada comunidad un trabajo en conjunto con los propios habitantes de cada departamento. Se pretende fomentar el rescate y puesta en valor de rasgos identitarios y particulares de cada pueblo. Se pretende salir de la espectacularización para entrar en el rescate de contenido que posea y genere identidad.
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PROYECTOS INTERINSTITUCIONALES. Se está trabajando en proyectos en conjunto con el Ministerio de Educación, llevando propuestas de Tango para niños a las escuelas y una propuesta de Teatro en colegios secundarios con la temática del Bicentenario donde el eje motivador será la música del a fiesta del Sol. A partir de ese desarrollo hecho con música de Charly García, se creará y pondrá en escena un nuevo guión.
Con el Ministerio de Salud se está trabajando en un programa de concientización vial. Además, con el Parque de Tecnologías Ambientales se está desarrollando un festival en conjunto sobre cultura sustentable. Se realizarán diversas actividades donde el foco estará puesto en la concientización de la comunidad sobre temáticas del medio ambiente. Con la Universidad Nacional de San Juan ya se han firmado actas complementarias por el proyecto a largo ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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plazo “Puentes” y se están preparando otros programas en conjunto con las más diversas orientaciones en el campo de la cultura y la formación.
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MUSEO PROVINCIAL DE BELLAS ARTES FRANKLIN RAWSON. Este año, enmarcada en el lineamiento propuesto por la Secretaría de Cultura del Ministerio de Turismo y Cultura, se busca profundizar con la política de integración y participación de la comunidad, reforzando los vínculos con la población de toda la provincia de San Juan. Entre muchas otras actividades para este año está el Programa de exposición itinerante de la colección: se continuará con la exhibición y divulgación de las obras de arte de la colección. “Una colección en Movimiento” llegará a los diferentes espacios de los Municipios de la Provincia que no se pudieron visitar en el 2015.
En cuanto a las exposiciones, se realizarán varias temporarias de artistas consagrados, locales, nacionales e internacionales. Además, se podrán ver exposiciones de artistas sanjuaninos, desde los históricos precursores hasta los contemporáneos. La Colección “Una mirada abarcadora del arte argentino” exhibe la colección en forma permanente. Así mismo se realiza nuevamente en nuestra provincia el Festival de la Luz, donde expondrán dos fotógrafos sanjuaninos de reconocido prestigio internacional y los fotógrafos sanjuaninos que fueron seleccionados en la convocatoria. En el área de Educación y extensión del museo, se dará continuidad al programa de Pasantías pre profesionales en convenio con el departamento de Artes Visuales de la UNSJ, a las becas, a las visitas guiadas, clínicas para artistas, la noche de los museos. En el auditorio del museo están programados Ciclos de Cine, de Teatro, Ciclo de Conferencias, Charlas, Mesas Redondas con personalidades del mundo del arte, Presentación de Libros y Ciclos de Música. También se dictarán cursos anuales gratuitos en Artes Visuales, Creatividad, Danza, Lecto-escritura y Arte y Naturaleza.
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CENTRO CULTURAL JOSÉ AMADEO CONTE GRAND: Además de los cursos anuales y gratuitos de malambo, percusión y baile (tango, milonga y vals) comenzarán en el mes de Abril encuentros semanales para músicos, cantantes y bailarines con una trayectoria ya en la disciplina. Se realizará programas de capacitación en las mismas, en fomento a las industrias culturales.
Además, se efectuará, entre otros, el Festival New Doctha en conjunto con la UNSJ y el encuentro JAM de video juegos organizado por la Secretaría de Cultura, la UNSJ y la Secretaría de Ciencia y técnica que reúne a desarrolladores, animadores, músicos e ilustradores para crear juegos.
PLANIFICACIÓN PARA LOS ESPACIOS CULTURALES A CARGO DE LA SECRETARÍA DE CULTURA MERCADO ARTESANAL Se dictarán cursos gratuitos y destinados a todo público a partir de los 10 años y sin límite de edad, en los cuales se enseñarán técnicas muy variadas dando comienzo en abril: Curso de tejido en bastidor, curso de Fieltro y el cuso de Hilado y Tintes Naturales. En julio se dictarán los cursos de Tejido en telar de peine, curso de Cerámica y el curso de Cuero. En octubre se dictarán los cursos de Cestería en Pasto Coirón, curso de Teñido a través de Atada y el curso de Artesanías en Plata. Culmina el año con una gran feria de artesanías tradicionales donde todos los alumnos de los diversos cursos expondrán y venderán los trabajos realizados juntos a sus profesores.
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TEATRO SARMIENTO Se ha desarrollado el siguiente programa con 5 grandes ciclos para darle una agenda propia al Teatro:
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Ciclo tango: Alberto Podestá. Ciclo que lleva el nombre del cantante sanjuanino, ícono del tango nacional. En el 2007 fue declarado Personalidad Destacada de la Cultura Argentina y Ciudadano Ilustre de la Ciudad de Buenos Aires. El maestro sanjuanino murió el 9 de diciembre de 2015 a los 91 años. Este ciclo estará a cargo de la Orquesta Típica San Juan quienes homenajearán a grandes baluartes del tango como Canaro, Mores, Troilo etc. entre muchos otros.
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Stand up: Ciclo Todos para uno! Se invitará a distintos artistas de este género. Teatro: Ciclo Bambalinas. Participarán obras de diversos géneros principalmente de la provincia. Música contemporánea: Ciclo utopía. Bandas locales de rock, funk, hindie folk, etc. Clínicas. Ciclo más que palabras: Clínica de bajo, de guitarra, de batería y percusión y saxo a cargo de reconocidos músicos nacionales.
Esto está pensado realizarse todos viernes del año, destinando los días miércoles y jueves para pruebas de sonido e iluminación, ensayos generales y puestas en escena. De esta manera los días viernes quedarán destinados al montaje y la ejecución de los eventos. Los días sábados de todo el año el Teatro podrá ser alquilado por instituciones públicas o privadas que requieran hacer un evento acorde a las instalaciones y servicios brindados. La intención es interactuar con la comunidad artística, con sus performances, aportando un espacio y creando un ambiente propicio para ello en el Teatro. Es el objetivo de este ciclo y, al mismo tiempo, enriquecernos junto a la comunidad a la que pertenecemos. TEATRO DEL BICENTENARIO Este Teatro, próximo a inaugurarse, será un emblema de la actividad cultural de la Provincia de San Juan. Se convertirá en un polo cultural regional con acciones artísticas de calidad suprema debido a las condiciones edilicias, técnicas y acústicas que ofrece. Este espacio está preparado para albergar una pluralidad de expresiones artísticas y culturales, innovadoras y tradicionales, que serán un incentivo invaluable para la producción cultural local y para toda la comunidad. El objetivo planteado para este nuevo teatro es el de estimular y difundir la expresión cultural local, nacional e internacional; con lo cual acerca a la sociedad sanjuanina propuestas innovadoras y vanguardistas que tiñen el contexto con aires frescos. Esto conlleva indiscutiblemente a una movilización y crecimiento expresivo y cultural de la sociedad sanjuanina. SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y PATRIMONIO CULTURAL Y TURÍSTICO La infraestructura para la cultura y el turismo, es, sin duda, una poderosa herramienta para promover el desarrollo económico y social y para integrar a las comunidades y generar su bienestar, es uno de los elementos más evidentes de la identidad de un pueblo. La historia de la humanidad ha estado marcada por las construcciones que los seres humanos han hecho para acompañar y representar desde los actos más sencillos de su vida cotidiana, hasta la conmemoración de sus gestas históricas. La construcción de esos lugares, así como la asignación de sentido que sobre ellos lleva a cabo la comunidad, es el testimonio de sus creencias y comprensiones de la vida y el mundo, de sus relaciones con el entorno, del acervo de sus tradiciones y de su sentido de futuro. Desde la construcción más humilde hasta la más elaborada y monumental, son representaciones existenciales de la vida de las comunidades. La infraestructura cultural y turística comprende todos los espacios en donde tienen lugar las diversas prácticas, disfrute y manifestaciones artísticas y culturales de las comunidades. Aquello que pertenece a todos y a los que todos pueden tener libremente acceso. La importancia de estos lugares está en que la gente se los ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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apropie, los haga suyos. Solo de esta manera se logrará su mantenimiento y sostenibilidad. Por ello, la formulación de una política en infraestructura cultural y turística resulta más que pertinente, se propone promover y facilitar el encuentro entre las políticas y las realidades culturales. Se apunta a la creación y al fortalecimiento de espacios de intercambio y enriquecimiento de las comunidades, a la convivencia y la inclusión social. Basados en los principios de Sostenibilidad, Confort, Accesibilidad, Vanguardia y tradición, Flexibilidad y Sentido del lugar e identidad. Por otro lado, Patrimonio Cultural está integrado al contexto natural, social, político y económico, por ello es necesario promover actuaciones a partir de adecuadas estrategias que conserven el mismo. La secretaría en este aspecto debe coordinar las acciones tendientes a la preservación y revalorización del patrimonio cultural y natural tangible e intangible, mueble e inmueble, concientizando a la comunidad del valor que este posee, considerando el sentimiento de pertenencia y las manifestaciones culturales en el contexto natural en que se desarrollan, fortaleciendo su identidad, promoviendo, sobre la base de una filosofía y modelo de desarrollo sostenible, la utilización racional de los recursos, como de restauración y puesta en valor de bienes patrimoniales, arqueológicos o paleontológicos según criterios de valoración y conservación. OBJETIVOS Coordinar las acciones tendientes a la preservación y revalorización del patrimonio cultural y natural tangible e intangible, mueble e inmueble, incentivando su conocimiento y su desarrollo como base de la identidad y de la cultura de los pueblos. Crear y/o fortalecer la infraestructura cultural y turística como espacio de intercambio, de enriquecimiento, como punto de encuentro de creadores y gestores culturales y como lugar para la convivencia y la inclusión social. Proteger y fomentar las Bibliotecas Populares, Museos y Salas existentes y a crearse en la provincia de San Juan, asegurando su eficaz funcionamiento. GESTIÓN Diciembre 2015 a Marzo 2016
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Cooperación con Municipios para la realización de Fiestas Departamentales: La Secretaría brinda asistencia económica, técnica y artística para la realización de los eventos planificados en cada una de las localidades de San Juan, como así también la logística necesaria para llevarlos a cabo y difusión necesaria para dar a conocer las mismas a nivel provincial y nacional.
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"San Juan en la Transición hacia su organización constitucional en el marco de la Historia de la Prensa Escrita Provincial. (1857 - 1858)": Este proyecto se inscribe en las funciones de investigación que debe llevar adelante todo Museo. En este caso se logró aumentar el caudal de investigadores firmando un acuerdo entre la Secretaría de Cultura y el Instituto de Historia Argentina y Regional, FFHyA - UNSJ, en virtud del convenio marco que existe entre gobierno y universidad. De esta manera hay investigadores pertenecientes al Instituto y al Museo, siendo la Directora del Proyecto, actualmente, la Prof. María Julia Gnecco. Se trata de una línea de investigación específica, esto es la Historia de la Prensa Escrita en San Juan, idea que surgió a partir de la gran cantidad de material hemerográfico con que cuenta este repositorio y la necesidad de su conocimiento a partir de una investigación seria. Pero además, y como siempre hay lagunas en toda colección, el proyecto se propone la reconstrucción cronológica de esta historia que en la historiografía aparece muy cercenada por diversos motivos, entre ellos la falta de fuentes hemerográficas, consultando en este caso otros repositorios del País para encontrar las piezas faltantes. Además se propone la digitalización de los ejemplares estudiados, para su preservación patrimonial, sin | 61 |
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dejar de lado la caracterización de cada uno de los periódicos encontrados y del periodismo de la etapa en San Juan.
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Programa de fomento a Bibliotecas Populares: En el mismo se establece un acuerdo entre el Ministerio y la Federación de Bibliotecas Populares para que el primero afronte el costo de los servicios profesionales de un Contador Público Nacional y la asistencia de un técnico o profesional bibliotecario para las bibliotecas que no tengan personal, a fin de bridar servicio al público general.
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Participación en el Festival de Cosquín 2016. El 29 de enero, la delegación oficial de bailarines, músicos y cantantes dio vida a “El Cruce de los Andes” en la Noche de San Juan ". Antes de pisar el escenario cordobés Atahualpa Yupanqui, el viernes 22 de enero la comitiva anticipó al público local el espectáculo enmarcado en el Cruce Sanmartiniano, en el Anfiteatro Buenaventura Luna del Complejo Auditorio Juan Victoria.
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Presentación cronograma Orquesta Sinfónica: El 11 de marzo, la Orquesta Sinfónica de la Universidad Nacional del San Juan comenzó su temporada 2016 en el Complejo Auditorio Juan Victoria con una agenda que incluye 34 conciertos. Todo esto en virtud del convenio marco del Ministerio de Turismo y Cultura y la Universidad. De esta manera, se abrió el telón del nuevo ciclo, con un extra: el lanzamiento del Programa “Con la Sinfónica al Colón”, un sorteo para dos personas del público que brindará el pasaporte para asistir al Teatro Colón en Buenos Aires.
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Ciclo de Cine en el Complejo Auditorio Juan Victoria: desde Febrero del corriente año se están realizando ciclo de cine Nacional y a partir de Marzo comenzaron los mismos en conjunto con Debates por la memoria.
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Inicio de Actividades de Camerata San Juan que incluye ciclo de conciertos gratuitos mensuales, con el fin de que todo el público en general pueda disfrutar de la música clásica y del folclore sanjuanino con instrumentos no tradicionales.
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Programa de Concientización - Subprograma de Educación: Se ha hecho hincapié en la capacitación de recursos humanos de la Provincia en el marco del programa, el cual se sigue desarrollando y es desde la inclusión de esos nuevos recursos humanos, que esta actualización es de vital importancia. Con todo esto y sobre lo que específicamente se ha trabajado y se ha logrado controlar el tráfico ilícito de bienes en un gran porcentaje, se ha establecido una normativa que brinda las herramientas necesarias para la protección, conservación, seguridad y defensa del Patrimonio Cultural y Natural de la Provincia de San Juan, que requiere de una actualización, se han acercado capacitaciones de entes nacionales e internacionales como CICOP, ICOMOS, INAPL, CONAPLU, etc, a profesionales que desempeñan actividades a fines con acciones dedicadas a la conservación y preservación de Bienes Patrimoniales de la Provincia de San Juan. En definitiva se ha logrado que la comunidad, hable critique, opine, defienda y valore su PATRIMONIO, nuestro PATRIMONIO PROVINCIAL. Pero aún resta mucho por hacer.
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Programa de Registro Se formalizo el registro según lo indica la Ley N° 571-F. Su objetivo es organizar los depósitos documentales y producir herramientas de recuperación de información. Este proceso tiene dos funciones específicas identificar el documento según su soporte y expresar de manera eficaz los puntos de acceso para recuperar la información. Las diferentes etapas son el Registro catalográfico, ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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mapeo según normas, proceso de Catalogación que incluye la descripción física e intelectual (carga de datos en el sistema) y recuperación de información (motores de búsqueda).
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Actualización de Base de Datos: Se continuó actualizando la base de datos de resoluciones, emitidas por la autoridad de aplicación sobre Patrimonio Cultural y Natural de la Provincia, expedientes y bienes declarados de la Provincia.
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Creación de base de datos, digital e impresa, sobre los Bienes Muebles o inmuebles declarados a nivel municipal en todos los departamentos.
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La creación del Centro de Registro de Monumentos en la provincia de San Juan para lo cual se ha elaborado el sistema de registro y catalogación que tanto los bienes arquitectónicos, muebles, intangibles y muebles.
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Catálogo de Bienes Patrimoniales: Se trata de un catálogo de 200 hojas que describe grafica e ilustrativamente cada uno de los Bienes declarados a nivel Provincial y Nacional que se encuentren en la Provincia de San Juan. Obra sin antecedentes que reúne profesionales de la Historia, arqueología, paleontología y letras en un trabajo interdisciplinario para su creación.
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Comité de Tráfico Ilícito de Bienes Patrimoniales: Se está formalizando la conformación, normativa, programa, funciones y objetivos del Comité de Tráfico Ilícito de Bienes Patrimoniales, que será sede del Comité Nacional en la Materia, dependiente del Ministerio de Cultura Nacional.
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Centro de Interpretación QHAPAQ ÑAN - Sistema Vial Andino. Punta del Barro-Angualasto: Se ha actualizado el proyecto, calculo y presupuesto para la ejecución del Centro de Interpretación QHAPAQ ÑAN - Sistema Vial Andino. Punta del Barro-Angualasto. Ubicado en Angualasto. A la vez de iniciar solicitud en el Ministerio de Turismo de Nación para su financiamiento.
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Actualización: Se han actualizado los proyectos de declaratorias de bienes en curso.
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Inspecciones: Se han llevado a cabo inspecciones requeridas en distintos puntos de la provincia ante hallazgos fortuitos.
PLANIFICACIÓN 2016
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PLAN DE MANEJO DEL SITIO ARQUEOLÓGICO ANGUALASTO. QHAPAC ÑAN - SISTEMA VIAL ANDINO: El trabajo debe abordar lineamientos precisos, ejecutables y operativos que induzcan al desarrollo óptimo de los diferentes programas y proyectos del Plan. Donde el análisis y ejecución de políticas como: Manejo del territorio, Conservación del paisaje y la biodiversidad, Protección del patrimonio cultural, Desarrollo humano, Uso turístico responsable sustentable, Gestión de riesgos, Investigación y difusión del conocimiento, Transparencia y supervisión, Consulta y participación, Inclusión social, etc., sean las guías del proceso.
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PROYECTO DE RELEVAMIENTO DE EDIFICACIONES PRE TERREMOTO DE 1944: Este proyecto busca obtener una base de los edificios pre terremoto de 1944 existentes en la actualidad. Es necesario y reviste urgencia debido a que el principal factor de riesgo es el paso del tiempo, las inclemencias del clima y el alto factor de riesgo sísmico de la Provincia de San Juan. Se ha trabajado en instituciones nacionales y privadas sobre la materia por profesionales y académicos en las mismas.
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“EXPRESIONES SOBRE PATRIMONIO INMATERIAL”: Dirigido a toda la comunidad sanjuanina que deseen ser arte de esta muestra cuya plataforma virtual lograra una masiva concurrencia, visita y difusión de las fotografías seleccionadas y /o propuestas.
Tiene como objetivo mostrar imágenes que resalten y revaloricen en sus obras, la esencia del quehacer cotidiano y que se ha transmitido de generación en generación, logrando la permanencia de las tradiciones, técnicas, usos y costumbres de nuestro pueblo, de nuestra Provincia. Anteceden a este, dos Concursos fotográficos con gran convocatoria: “Detalles y rincones Patrimoniales” y “Revelando nuestros rincones Históricos”. Acercando en cada oportunidad a más sectores y generaciones a participar, conocer y reconocer el patrimonio de nuestra Provincia. Esto mediante herramientas accesibles y eficientes apoyándonos y usando la tecnología en algunos casos para lograrlo.
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RESCATE AUDIOVISUAL DE TESOROS VIVIENTES: Hay una riqueza que merece ser conocida y reconocida y que personas y colectivos de nuestro país portan.
Se realizará el relevamiento, registro y video filmación de exponentes que representan y forman parte del Patrimonio Cultural de la Provincia. El cual será difundido en programas especiales educativos, culturales y turísticos. La idea es que sea publicado y difundido en formato impreso y digital, con el fin de reconocer y concientizar a la comunidad sanjuanina del valor intrínseco que nuestros saberes y quehaceres poseen, nuestros modos de representar el mundo, en nuestras soluciones cotidianas.
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PROYECTO DE MODIFICATORIA DE “LEY Nº 6081, 7911 Y 8437, UNIFICADAS EN LA ACTUAL 571-F”: La actualización de la ley actual es sumamente necesaria y debería sustituirse por una norma que le otorgue actualidad y en consonancia con lo que establece la UNESCO en cuanto a intervenciones, remediaciones y clasificación del patrimonio.
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CREACIÓN DEL PROGRAMA PROVINCIAL “PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN”: Este Programa pretende establecer un ámbito integrador de la acción de investigadores locales sobre la influencia que en el territorio de la provincia de San Juan estableció la ocupación incaica en la etapa inmediata anterior a la conquista española en América. Y los pueblos que habitaron en un periodo inmediato anterior a ellos. Dado que el imperio incaico define un estado invasor y dominador de los pueblos locales preexistentes el cual duró en la región solo 40 años.
Este Programa propone líneas de trabajo así como propiciar el nexo entre organismos que desarrollan investigación científica pura (universidades, institutos, etc.) y organismos de gobierno (municipios, comisiones de fomento). Procurando la aplicación y concretar el uso racional de los resultados de las investigaciones desarrolladas y por desarrollar. Como así también evaluar la conveniencia o no de estudiar un sitio, siempre en pro de su conservación. Se busca también la implementación de estrategias de acercamiento y apropiación del patrimonio de los habitantes locales y turistas, tangible e intangible, a través de elementos de información histórica, geográfica y planimétrica de las instalaciones culturales del período de ocupación Inca en los sitios identificados como tales en el territorio de la provincia, asociados o no al programa internacional bajo el nombre de fantasía ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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“Qhapaq Ñan”, entendiéndose éste como marco de referencia y contención, para ampliar la oferta turística y promover el rescate de la identidad de las localidades involucradas. Y con esto contribuir en el proceso de construcción de la identidad, tanto colectiva como individual, mediante el conocimiento y valoración de la información científica brindada.
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“CONCURSO DE DISEÑO DE FOLLETO CONTRA TRÁFICO ILÍCITO DE BIENES PATRIMONIALES DE LA PROVINCIA”: En el marco de los acuerdos binacionales y como una forma de integración cultural argentino-chilena. Se busca sensibilizar acerca del cuidado del patrimonio.
El tráfico ilícito de bienes culturales es una problemática que afecta a todo el país, un vasto reservorio de bienes culturales (restos arqueológicos, paleontológicos, obras de arte) en su territorio. Para crear conciencia acerca de la importancia de conservar estos testimonios de la identidad de la región e inclusive binacional ante el cercano conector físico entre los países Chile – Argentina. La propuesta debe abarcar los soportes gráfico y audiovisual.
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SUBPROGRAMA DE RESTAURACIÓN Y PUESTA EN VALOR
Declaratorias:
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“Azucarera de Cuyo S.A y Ruinas adyacentes”
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“Antiguo motor a vapor”
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“Antiguo Puente de Alto de Sierra”
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“Cruce de los Andes”
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“Bodega Duc de Saint Remy”
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“Morrillos y Rio Fiero”
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“Chalet Recio, Campodónico y Gambetta”
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“Capilla de la Villa de Calingasta”
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“Pueblo de Colangüil”
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“Pueblo de Las Flores”
JORNADAS DE CAPACITACIÓN: •
En instituciones educativas y municipales del Departamento Iglesia. Concientizando e instruyendo al educando sobre nuestros valores Patrimoniales, especialmente arqueológico para que sirvan de nexo entre nosotros y sus familias. Siendo ellos los que nos sucederán en tiempo. Con la inminente llegada de planes estratégicos de desarrollo turístico cultural en el Marco del Programa Qhapaq Ñan – Sistema Vial Andino.
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En diferentes instituciones y organizaciones de la provincia que forman parte importante de la lucha contra la destrucción y tráfico de bienes patrimoniales e históricos de nuestra provincia. Esto es uniones vecinales, fuerzas policiales y judiciales, gendarmería y municipios (a través de su área de cultura).
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CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA RESTAURAR LIBROS ANTIGUOS: Preservar los libros antiguos que tienen un gran significado Histórico y que son deteriorados por el tiempo, siendo de valiosa importancia, en cuanto a la transmisión de conocimientos. Que sirven de fuente escrita para trabajos de Investigación. Curso Teórico Práctico donde se darán las directrices necesarias para poder hacer tratamiento de Conservación y Restauración sobre obras. Encuadernación: criterios y técnicas.
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ENTRETENER EDUCANDO: Transmitir y preservar tradiciones y costumbres, reflejadas a través de los mitos, leyendas, relatos y devociones de nuestra tierra, basadas en autores sanjuaninos. Con la intención de que estas creencias vayan pasando de generación en generación, sin perderse y que permanezcan, no solo en la fuente escrita sino oral de la población a la cual se destina. Cuyos contenidos e ilustraciones estarán plasmadas en una publicación, con el fin de editar varias que se sumen a una actividad más que tendrán el Bibliomovil, y serán repartidas.
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BIBLIOTECAS VIVAS: Se espera convocar a las personas mayores, en especial, y a quien lo desee, para que cuenten sus historias, tradiciones, cuentos, nanas, recetas…La difusión oral de tales realizaciones consolida la afirmación de la antropóloga de la lectura, Michèle Petit, quien afirma que los seres humanos "somos animales poéticos". Se entiende lo poético como la actividad que trasciende la comunicación utilitaria, puramente instrumental. Los géneros discursivos citados supera la mera utilidad comunicativa cotidiana. Estas personas que se sumen al proyecto Bibliotecas vivas podrán recuperar para nuestra comunidad infinitos textos que están desapercibidos, y conformarán un Tesauro de Memoria.
BIBLIOMÓVIL "LETRAS VIAJERAS: Asistir a las Bibliotecas para conocer sus necesidades y encauzarlas e impulsarlas al Convenio Marco de Regularización y Fomento a las Bibliotecas Populares. Visitar escuelas y donde el Bibliomovil sea requerido, como plazas, uniones vecinales, eventos culturales, etc.
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LÍNEA DE TIEMPO: Para dar a conocer el valor histórico, patrimonial y artístico del Auditorio, la inserción en la vida social y cultural de la Provincia y su proyección internacional se prevé materializar la línea del tiempo de la institución. Desde sus orígenes en la creación de la escuela superior de arte, la construcción del emblemático edificio, con la Sala de Conciertos: Órgano Walker, Foyer Sur y Norte, Anfiteatro y Jardines exteriores hasta nuestros días, mencionando las principales figuras locales e internacionales que lo engalanaron en su vasta historia.
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CICLOS DE RECITALES Y ACTIVIDADES PARA CHICOS EN EL ANFITEATRO B. LUNA: Utilización de un espacio creado para actividades culturales al aire libre dentro del Complejo Cultural Auditorio Juan Victoria. Abarcar un amplio espectro de expresiones artísticas no solo la música sino también la presentación dentro del ciclo de Obras de Teatro al aire libre, presentación de Títeres para chicos, Danzas Folclóricas y Contemporáneas y la continuidad del ciclo de cine.
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PROGRAMACIÓN AUDITORIO JUAN VICTORIA: Se planificaron 320 actividades para el año 2016 a desarrollarse en el auditorio, foyers y anfiteatro abierto, las mismas incluyen actividades de orquesta, mozarteum, camerata, convenio con Universidad de Indiana, Coro Berutti, escuela de música, concierto didácticos para escuelas, entre otros.
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VISITAS GUIADAS EN VACACIONES: Las Visitas Guiadas desarrollaran siguiendo el siguiente orden: Bienvenida, indicaciones generales y breve exposición de la historia del edificio: el objeto patrimonial como fuente histórica. Recorrido por la muestra permanente en Foyer Sur, Sala de Conciertos: Órgano Walker, Orquesta Sinfónica y Coros. Anfiteatro y Jardines exteriores. El Complejo Auditorio Juan Victoria guarda secretos en cada rincón y vivir la experiencia de una visita guiada es conocer una porción de su historia de casi medio siglo al servicio de la cultura.
Al recorrerlo los visitantes pueden absorber detalles asombrosos sobre la impactante arquitectura moderna, la valiosa acústica de la sala y el Anfiteatro emplazado paisajística en los jardines exteriores del Conjunto. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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Durante la visita se podrá presenciar ensayos de la orquesta sinfónica, de solistas y de alumnos avanzados, dependiendo del horario elegido. Todos los días a las 11:00 hs (ensayos de la orquesta sinfónica), 14:30 hs. (ejecución del órgano Walker) y 17:00 hs. (ensayos de alumnos avanzados de violín, arpa, cello, tuba, entre otros)
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CONCURSO DE ARTISTAS PARA GRABAR CD: Convocar a los artistas sanjuaninos sean, solistas, dúos o grupos a participar del concurso destinado a seleccionar los mejores 10 (diez), con el fin de ser premiados con la difusión y promoción de su arte mediante la grabación de un CD. Todos serán grabados en la sala del Auditorio Ing. Juan Victoria con un equipo contratado a tal fin, el cual estará dirigido por distintos sonidistas y técnicos de grabación. Incluye 300 copias, Master e ilustración del CD todo financiado por el Gobierno de la Provincia.
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CREACIÓN DE UNA ORQUESTA ESCUELA PROVINCIAL DE MÚSICA REGIONAL Y UNIVERSAL: La creación de una Orquesta Escuela Provincial de Música Regional y Universal con chicos que ejecutan música con instrumentos sinfónicos, generaría la inclusión de un grupo elevado y variado de jóvenes estudiantes con talentos naturales, de distintos departamentos de la Provincia de San Juan. Brindándoles el acceso a esa destacada disciplina como es el arte de la Música.
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GALERÍA DE PRÓCERES SANJUANINOS: Se trata de la creación de una galería con ubicación en San Juan y en la Casa de San Juan en Buenos Aires, que cuente y revele los papeles e importantes funciones relacionados a una época y contexto definido y trascendental para la historia de la Nación Argentina. Se trata de desmitificar y humanizar la figura de próceres desde: Salvador María del Carril, Antonino Aberastain, José Ignacio de la Rosa, Francisco Narciso Laprida, Fray Justo Santa María de Oro, etc. hasta Domingo Faustino Sarmiento.
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CONCURSO DE CORTOMETRAJES “SABORES CON TRADICIÓN”: Está dirigido a toda la comunidad que desee aportar y proteger o conservar la tradición culinaria o gastronómica de su pueblo: Comunidades indígenas, inmigrantes, chefs, estudiantes de secundaria, antropólogos, organismos de gobierno, etc.
El formato de presentación serán cortometrajes que muestren experiencias de la diversidad de la cocina de estos pueblos, cada uno dando a conocer sus iniciativas para salvaguardar plantas originarias, recetas, técnicas de conservación y mezclas que componen la riqueza de los alimentos que son prueba de la interculturalidad y el patrimonio cultural de la región. Los cortos ganadores, uno por cada pais, serán propuestos para ser proyectado en el marco del festival de UNASUR Argentina.
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GESTIÓN DE INVENTARIOS: concentrar elementos pertenecientes al Ministerio en un único depósito general, para evitar extravíos y facilitar el control de los mismos. De esta manera se puede llevar un registro preciso, verificar la utilidad que poseen y la posibilidad de colaborar con instituciones civiles sin fines de lucro con aquellos bienes que necesiten.
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MUESTRA: LOS PRIMEROS PASOS DE LA PRENSA ESCRITA EN SAN JUAN: Se realizará la muestra Los Primeros Pasos de la Prensa Escrita en San Juan, con material hemerográfico, gráfico y piezas relacionadas con el tema, del Museo y de la colección Mancini, dado que se invitará a participar al Museo "D. Enzo Mancini", pues posee material de las antiguas imprentas en San Juan. Se pretende evidenciar los orígenes de la imprenta, la llegada al Río de la Plata y San Juan y el lento procedimiento para la impresión.
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ELABORACIÓN DE UNA PRESENTACIÓN y MUESTRA DENOMINADA "ERASE UNA VEZ NUESTRA INDEPENDENCIA…" (CON LA VIDA, CONTEXTO HISTÓRICO Y APORTES A LA INDEPENDENCIA DE NUESTRO PAÍS, DE LAPRIDA Y FRAY JUSTO): Realizar una presentación para ofrecer a las escuelas que visiten el Museo, y además salir a la Escuela a ofrecer la misma explicado y con actividades plásticas varias a modo de evaluación y de expresión de resultados.
Además ofrecer una muestra, en consonancia con la muestra permanente del Museo sobre la casa y la vida cotidiana en la época colonial, a todo el público educativo cautivo que consume el Museo para la época de las festividades patrias de mayo y de julio.
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ACTIVIDADES EN INVIERNO PARA NIÑOS EN VACACIONES: Esta acción se realizará a través de la presentación y de las muestras en el Museo, tanto temporarias como permanentes, que se refieren a los aportes de Laprida y Fray Justo y a la vida en el San Juan colonial y de principios del siglo XIX. Se realizará una función de títeres para reafirmar dichos conocimientos en forma más lúdica. Finalmente, los niños se expresarán a través de diversas propuestas plásticas con la profesora de artes plásticas que interviene en el ciclo de "El Museo va a la Escuela".
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CONFERENCIA SOBRE FRANCISCO NARCISO DE LAPRIDA POR LA DRA. CARLOTA GUZZO DE RONCHIETTO: Se invitará a la disertante que ofrecerá su charla, donde habrá algunos de los documentos que utilizó la Dra. para elaborar su tesis doctoral en la Universidad del Salvador, en Buenos Aires, y que además es socia benefactora de la Asociación de Amigos del Museo.
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MUESTRA Y TESTIMONIOS: "LA VIVENCIA DE LA INDEPENDENCIA EN LOS DESCENDIENTES DE LOS LAPRIDA Y LOS ORO": La idea es reunir todos los elementos patrimoniales que los descendientes de Laprida y Oro puedan haber conservado de sus antecesores protagonistas de nuestra independencia y además ir relevando todos los testimonios que poseen al respecto, tanto de lo que se ha ido transmitiendo de generación en generación, como de las vivencias y recuerdos que se han generado a lo largo de estos doscientos años en estas familias patricias, con el objetivo de ser compartidos con la comunidad. Además de la reunión en el Museo donde se evidenciará todo lo expresado, se realizará difusión por los medios para que llegue a la mayor cantidad de público sanjuanino.
SECRETARÍA DE TURISMO El desarrollo sustentable del turismo en San Juan es un objetivo central de las políticas públicas del Gobierno Provincial. El extraordinario patrimonio natural y cultural de nuestro territorio, junto al capital humano, constituye el principal activo para construir un conjunto de cadenas de valor que permitan garantizar su preservación, su uso sustentable, y la generación de empleo y rentabilidad, condiciones básicas para mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades. La sustentabilidad de este proceso se basa en la implementación de un modelo participativo de base territorial, realizado a través de “Foros de diálogo sectorial del Turismo” con el objeto de aumentar la capacidad de diálogo entre los actores del sector, creando nuevos espacios para la construcción de una nueva institucionalidad, materializando la cooperación público-privada por medio del consenso. El primer objetivo es lograr una visión compartida de las diversas problemáticas que afronta el sector turismo, a partir de la experiencia y las expectativas de los prestadores de servicios de cada zona de San Juan. Desde estos nuevos espacios de diálogo y cooperación los prestadores de servicios turísticos participan actiANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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vamente junto a los gobiernos municipales, asociaciones empresarias, organizaciones no gubernamentales y universidades. La visión compartida es una herramienta de consenso que permite construir agendas de trabajo en cooperación entre los sectores público y privado de la actividad, con vistas a la creación de consorcios productivos turísticos, con capacidad de gestión y apoyo sectorial, para ejecutar las acciones priorizadas en el territorio, acordadas en el marco del plan de desarrollo de turismo sustentable. En este contexto, el Ministerio de Turismo y Cultura, asume un rol central como dinamizador en este proceso de construcción colectiva, posicionándose como organismo técnico al servicio de las empresas prestadoras y el público usuario de servicios turísticos, garantizando el cumplimiento de la normativa vigente, ejerciendo su función de fiscalizador, promoviendo la mejora competitiva y la inserción de San Juan en los mercados turísticos nacionales e internacionales. En este sentido, durante el primer trimestre de gestión, el Ministerio de Turismo y Cultura ha realizado una significativa modernización de su estructura funcional, creando en el ámbito de la Secretaría de Turismo, cuatro áreas técnicas específicas: la Dirección de Productos Turísticos, encargada de fortalecer los ya existentes y promover la creación de nuevos productos; la Dirección de Promoción Turística, cuyo objetivo es sostener el posicionamiento y la competitividad de San Juan como destino turístico; la Dirección de Desarrollo Turístico para promover el desarrollo de proyectos de inversión, asistencia financiera e innovación tecnológica y la Dirección de Fiscalización y Calidad Turística, como articuladora de las buenas prácticas y el cumplimiento de la normativa vigente. Esta nueva estructura funcional es un paso significativo para la gestión eficiente de los recursos y las necesidades del sector, junto con la creación de una mesa técnica que abarca el territorio provincial en nueve sectores de actuación, algunos de los cuales cuentan con técnicos en turismo residentes, articulando el accionar de la Secretaría con prestadores y gobiernos municipales. Pero no podemos caminar sin una hoja de ruta. Por esa razón, el itinerario que nos hemos fijado para transitar este camino tiene cinco líneas estratégicas. Son las siguientes:
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Generar formas de participación y coordinación con el sector privado, público y del conocimiento. Cada uno de ellos, con sus particularidades, tiene que ser incluido para poder promover las actividades turísticas como una herramienta dinamizadora para el desarrollo local.
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Potenciar la oferta turística de la provincia a través de la creación y fortalecimiento de productos turísticos que favorezcan la integración provincial. Es fundamental que el sector público y el privado se den la mano en este objetivo, con el fin de adecuar los productos tradicionales a las nuevas necesidades y crear productos novedosos que respondan a esa misma demanda.
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Apoyar a los municipios turísticos en la planificación y desarrollo del Turismo en sus territorios, a través de una adecuada asistencia técnica que les permita diseñar en el marco de sus respectivas autonomías. Esto sólo se consigue si el proceso es inclusivo y permite la participación de todos en su realización. Impulsar la economía local a través de la actividad turística mediante la ejecución de programas de mejora competitiva que garanticen la calidad de los productos turísticos.
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Formar el capital humano que permita construir capacidades y espacios de diálogo mediante distintas herramientas. Una es la formación técnico-profesional, pero no menos importante es la capacitación de agentes de cambio que actúen en el territorio, para convertirse en facilitadores de los procesos de desarrollo turístico local.
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Construir alianzas estratégicas en el ámbito regional, nacional e internacional para penetrar mercados y sostener la presencia de San Juan en ese ámbito.
En síntesis: el objetivo principal del proceso de desarrollo turístico sustentable implica la participación activa de todos los sectores. Desde el estado, tenemos la decisión política de hacerlo, porque estamos convencidos | 69 |
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que su instrumentación contribuirá a mejorar no sólo la calidad de vida de los sanjuaninos y sanjuaninas, sino también a cimentar las bases de un crecimiento sostenido y a futuro. GESTIÓN 2015-2016
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Emprendedor Turístico Emprendedor Turístico: Es un programa tripartito donde realizan aportes el Estado Provincial, municipios mediante un convenio la suscripción de un Convenio de Adhesión y los privados beneficiarios. Este programa fomenta las actividades de Turismo gastronómico, Turismo aventura, emprendedores turísticos y culturales, Bodegas turísticas, establecimientos vinculados a la Ruta del Vino y Ruta del Olivo, y accesibilidad física y comunicacional de espacios turísticos y culturales.
$3.500.000 en aportes dinerarios no reembolsables para emprendedores por parte del Ministerio y aportes dinerarios no reembolsables por parte de los municipios que adhieran al programa.
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Programa San Juan Turismo Accesible: Este programa está orientado a brindar respuestas a las necesidades de ocio y recreación de las personas con discapacidad en particular, pero también a aquellas que tienen movilidad reducida. El equipo del programa realizará un diagnóstico e informe sobre el grado de accesibilidad en los servicios turísticos de los prestadores que requieran del programa, si el prestador accede a realizar las adaptaciones sugerida por el equipo se entregará una distinción, recibirán promoción de sus servicios en la plataforma web “Guía de Turismo Accesible”, además de financiamiento para adecuaciones de infraestructura que sea necesaria y asesoramiento, guía y capacitación.
PLANIFICACIÓN 2016
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APLICACIÓN MÓVIL: Una aplicación móvil permitirá que se realice de forma dinámica, inmediata y con la ventaja abaratar costos al imprimir una alta tirada de folletería en papel. Además sirve como instrumento de medición de la cantidad de personas que visitan nuestra provincia, qué preferencias tienen, edad, grado de satisfacción con los servicios otorgados, etc. La aplicación deberá estar disponible para su descarga desde los principales sitios de descarga de aplicaciones. Además se fomentará la obtención de la misma en los principales puntos de acceso turístico de la Provincia (aeropuerto, terminal de ómnibus, oficina de informes turísticos, etc.) mediante un código QR, mediante redes sociales y medios de comunicación tradicionales.
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PARQUE PROVINCIAL ISCHIGUALASTO: Plan de Obras e Inversiones para
Parque Ischigualasto 2016 •
Instalación de planta de tratamiento de líquidos cloacales en el Museo William Sill.
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Reconversión de sistema de energía convencional (combustión) por energía solar en el Museo William Sill.
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Compra de Movilidades para renovar el parque automotor, camioneta 4x4.
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Construcción de Galpón para movilidades y taller de mantenimiento.
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Cierre perimetral del Predio Área de Ingreso al Parque.
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Remodelación, actualización y puesta en funcionamiento de la nueva Página Web, Redes Sociales, acorde a las actuales tendencias y canales de comunicación, como herramientas de promoción.
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Mejoramiento muestra permanente en San Agustín de Valle Fértil – electricidad, cartelería, cerramiento.
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Construcción de stand Comerciales en el área de ingreso del Parque.
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Iluminación en el Acceso de Ingreso al Parque. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
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Creación de la Marca Ischigualasto, como nuevo elemento de desarrollo promocional.
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Construcción de oficinas de administración y venta de tickets de ingreso.
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Construcción de portales de ingreso.
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Renovación de la cartelería informativa, normativa y vial. Proyecto presentado al BID para su financiamiento.
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Construcción de pasarelas en todas las estaciones turísticas del parque. Proyecto presentado al BID para su financiamiento.
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Mejoramiento de los circuitos internos del Parque, construcción de alcantarillas y obras de arte en los sectores de más vulnerables (ríos, bajadas de agua, badenes etc.)
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Fortalecimiento del área casa de guarda parques en el ingreso al parque por ruta 150, (equipamiento, comunicación, movilidades)
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Tematización de los accesos al parque con la construcción de réplicas instaladas en distintos lugares de la zona, colocación de cartelería.
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MINISTERIO DE GOBIERNO
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
MINISTERIO DE GOBIERNO
Éste Ministerio de Gobierno, con nueva impronta, se avocó directamente a solucionar problemáticas sociales de diversas índoles, encontrando su punto de partida en el fenómeno complejo y multidireccional, la “SEGURIDAD”, trabajando intensamente en la articulación de nuevas y mejores estructuras en la política criminal, en materia de seguridad. Hablar de seguridad, no solo implica hablar de crimen y de violencia sino también lo referido a disuasión, siniestros, prevención, etc. Es en este contexto que surgen nuevas formas de inseguridad y donde es necesaria una intervención sistemática y profesional, en este escenario los organismos de seguridad tienen un rol específico, que no pueden suplir otros profesionales. El rol de estado ha cambiado, hoy hablamos de un estado proactivo, inmerso en las necesidades sociales, preocupado en lograr el bienestar común, y como meta fundamental de crecimiento el brindar seguridad a sus ciudadanos. En función de la diversidad de la problemática de seguridad, un elemento clave para la transformación institucional necesaria, es la formación profesional del recurso humano de los prestatarios del servicio público de seguridad. El Gobierno de San Juan sigue apostando al cambio estructural y por ello continua con la ejecución del Convenio Marco de Formación y Capacitación Integral para el Ingreso y Ascenso en las Fuerzas de Seguridad. Dicha formación se dicta en la Universidad Católica de Cuyo y es seguida de cerca por el Comité de Coordinación. El comité se integra por el Director de Diplomatura y el Director de la Licenciatura en representación de la Universidad Católica de Cuyo; el Secretario de Seguridad y Orden Público y el Subsecretario de Inspección y Control de Gestión de la Seguridad Publica en representación del Ministerio de Gobierno de la Provincia de San Juan. Producto de sus reuniones mensuales obran actas de gran aporte para perfeccionar el dictado de las distintas materias, jerarquizando los futuros servidores públicos.Es así que los actuales policías y penitenciarios y los futuros egresados de las distintas carreras, son y serán los encargados de la seguridad y la protección integral de los derechos humanos. Las fuerzas de seguridad están para garantizar el libre ejercicio de los derechos humanos.Para el año 2016 se prevé la incorporación de más de 600 nuevos integrantes de las fuerzas de seguridad, comprendidos entre policías y agentes penitenciarios, sumando así la presencia policial como parte del paisaje comunitario de nuestra Provincia. La creación años atrás de la Policía Comunal, sigue siendo materia de aporte y crecimiento. En pocos meses de la nueva gestión se continuó con la entrega de movilidades destinadas a los municipios y ayudando así a combatir el flagelo de la inseguridad. Esto tiene por objeto que el Municipio, de forma articulada con la Policía, puedan coordinar las cuadriculas de patrullajes en cada Departamento, con fuerte disuasión y prevención del delito, en todas las zonas del ejido municipal.Ponemos de manifiesto la continua participación y articulación con cada intendencia representada por sus nuevos mandatarios, para combatir juntos el problema de la inseguridad, permitiendo una vinculación directa con el vecino. Firme en la lucha contra la inseguridad y a los fines de dotar a la Provincia de San Juan se realizó el día 01 de marzo del corriente año, la firma del contrato con la empresa PATAGONIA GREEN S.A., encargada junto a otras empresas, del equipamiento interno del edificio del 911. Con dicha firma se garantizó el Sistema de Monitoreo de Seguridad para el Gran San Juan, departamentos aledaños y Centro Cívico y el Sistema de Comunicaciones para conectividad entre Dependencias Policiales por | 75 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
fibra óptica y radio enlace, con una inversión cercana a los DOSCIENTOS MILLONES DE PESOS ($200.000.000). El nuevo sistema de comunicación y seguimiento, ha comenzado a instalarse y deberá estar en pleno funcionamiento a fines de 2016. A las acciones y tareas en ejecución en este productivo periodo de gestión, se deben sumar todas las proyecciones y metas de las Secretarias, Subsecretarias y demás dependencias del Ministerio de Gobierno en pleno. El gran avance en materia de seguridad, justicia y derechos humanos alcanzado en estos meses de gestión, se encuentra inmerso en un plan de gobierno provincial, seguro, contundente y próspero, que mostrará sus frutos a corto plazo y se proyectará a generaciones futuras.
I).- SECRETARIA DE SEGURIDAD Y ORDEN PÚBLICO I. a. Subsecretaría de Inspección y Control de Gestión de la Seguridad Pública Esta subsecretaría, realiza continuamente una gestión administrativa trimestral, basada en el cumplimiento del objetivo de control funcional del accionar de las fuerzas de seguridad. Ello con la participación ciudadana como garante de honestidad y legalidad, a través de control externo y basado en el sistema republicano. En el respeto de los objetivos específicos, descriptos en el art. 2° del Decreto Acuerdo N°12 MG/2013, ente los cuales se detalla: 1.
La inspección y control interno de la prestación regular de los servicios de seguridad policial y penitenciaria.
2.
Ordenar la instrucción de actuaciones administrativas, informaciones sumarias y/o sumarios administrativos, relativos a las violaciones de los deberes funcionales y/o conductas reprochables.
3.
Planificar e impulsar la formación ética del personal policial y penitenciario.
4. Generar políticas de estímulo y reconocimiento al accionar eficiente del personal. 5.
Efectuar controles de legalidad, legitimidad y calidad de servicio, tanto de la Policía como el Servicio Penitenciario de la Provincia de San Juan.
Para el cumplimiento de dichos objetivos se realizó una reestructuración orgánica y funcional en general, dando prioridad de orden y gestión administrativa a la instrucción de causas administrativas, su actualización y su prosecución de manera eficiente y eficaz.
I. a. 1. Dirección de Investigaciones: Destaco en el presente la reestructuración de gestión de expedientes en plena coordinación con la Dirección de Investigaciones: Instructor/es: Obra particularmente en la división clara de funciones de los instructores, donde los mismos dejaron de cumplir tareas de control nocturno (a través del sistema de máximas) para avocarse exclusiva y técnicamente a la función de instruir. En la división de tareas, y tomando en cuenta perfil y experiencia, se realizó una re distribución de causas conforme la naturaleza, importancia y complejidad. Se estableció un sistema estandarizado de escritos; notificaciones; seguimientos de expedientes e informes; y atención al público en general. Se mejoró ampliamente la productividad administrativa relativa al cierre de investigaciones y concernientes elevaciones a Jefatura de Policía y Dirección del Servicio Penitenciario. Dicha mejora se refleja en un rendimiento de diez veces superior a los resultados con respecto el sistema anterior. Se agilizó y estandarizó a través de un sistema WEB de modelos de escritos base (plantillas) la tramitación de expedientes administrativos. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Se relevó de las tareas de tomado de quejas, de recepción de informes, de llenado de libros o registros, entre varias tareas más, que fueron absorbidas con la creación de una mesa de entrada general. Dando así mayor especificidad y tiempo para la instrucción o investigación administrativa. Mesa de Entrada: En la misma se afianza y especifican funciones de estafeta o notificador, quien ahora realiza un llenado de planillas de seguimientos de pedidos de informes. Dicha planilla permite a cada instructor el seguimiento de informe específico y la determinación de la fecha de contestación. Además, se refuncionalizó la mesa de entrada, siendo la misma la que recepciona exclusivamente las quejas administrativas de la ciudadanía, realiza el movimiento de expedientes y el procesamiento de informes contestados. Y en breve tarea de citaciones. Este nuevo planteo se realizó con nuevo personal pasante, (abogados jóvenes o estudiantes avanzados de derecho), quienes semanalmente reciben capacitación general interna junto con los demás instructores.
I. a. 2. Dirección de Control de Gestión: Se reorganizó funcional y administrativamente los controles y en particular la jerarquización de los mismos. Para ello, en coordinación con la Secretaría de Seguridad y Orden Público y la Policía de la Provincia de San Juan, se afectó a dos subcomisarios, a fin de la realización plena de controles en territorio y diferentes dependencias policiales y penitenciarías. Con dichas afectaciones, se realiza un control pormenorizado y mayor cantidad. Además, se realizó un relevamiento de dependencias, tanto desde el punto de vista estructural y funcional. En aras de cumplir con el art 2° Inc. e del Dto. 12 MG/2013, está en proceso la realización de un programa de premiación al desempeño destacado de la fuerzas de seguridad. Objetivos Introducir técnicas que mejoren la calidad de los servicios administrativos brindados, dando la mayor eficiencia y eficacia a la tramitación de expedientes. Aplicando sistemas que permitan evaluar el nivel de cumplimiento en la tratamiento de los mismos, con el objeto de fortalecer la confiabilidad institucional frente a la ciudadana, promocionando acciones para mejorar la calidad de la vinculación o comunicación con el vecino y optimizando los recursos disponibles Para el cumplimiento de los objetivos y políticas de calidad administrativa, ésta Subsecretaría, desarrollará los siguientes proyectos: 1).- Adquisición y aplicación de nuevo software interno de expedientes, con las particularidades propia de la investigación administrativa, como calendario de audiencias, generación y seguimientos de causas e informes. El mismo deberá aplicarse como sistema web, por red interna debido a la información sensible o reservada de análisis. 2).- Implementación y mantenimiento de un Sistema de Gestión de Calidad acorde al estándar ISO 9001:2008, en un marco de mejora continua, tendiente a gestionar la calidad de los procesos Investigación y Mesa de Entradas, desarrollando una gestión responsable que tienda a la modernización de la administración pública, formando y capacitando adecuadamente a los recursos humanos. 3).- Contratación de sistema 0-800 (call center), a fin de cumplimentar con los nuevos paradigmas de la seguridad preventiva y ciudadana, teniendo vías de comunicación ininterrumpidas (24hs) y continuas de denuncias o quejas por el actuar de funcionarios de la seguridad. Asignando a cada queja o denuncia administrativa un número de gestión, para su posterior ratificación y seguimiento de la investigación, por el quejoso. 4).- Generar un sistema de control en territorio, con turnos rotativos e ininterrumpidos, las 24 horas. Ello relacionado con el afianzamiento del liderazgo gubernamental integral sobre las instituciones de Seguridad y su control ciudadano, garantizando la honestidad y legalidad en el accionar de las mismas. | 77 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
I. b. Policía de San Juan. La Policía de San Juan, como fuerza de seguridad que vela por la protección de los ciudadanos, entiende que debe ser: 1.
Cercana: Con presencia en todo el ámbito de la Provincia las 24 horas y los 365 días del año. Atenta a los acontecimientos, siempre con el más absoluto respeto al ciudadano, con un estilo propio de marcado servicio a la comunidad sanjuanina y a quienes se encuentren en el territorio de la provincia.
2.
Identificada: por todos los ciudadanos como su policía, siempre disponible y cercana, que vela permanentemente por su seguridad, protegiéndoles, tanto a ellos como a sus bienes, de acuerdo en un todo con la legislación vigente.
3. Dotada: con los recursos necesarios para el desempeño eficaz del servicio público que tiene asignado, de modo que pueda contar con el dinamismo suficiente para adaptarse en cada momento a las necesidades cambiantes de la Provincia de San Juan, las mutaciones del delito y sus consecuencias y a aquellos aspectos que más preocupan a sus ciudadanos. 4. Valorada: por los ciudadanos por su carácter innovador en la incorporación de las nuevas tecnologías, por su permanente servicio, por su orientación preventiva, su cercanía, agilidad, compromiso y eficacia. 5.
Reconocida: por la calidad de sus servicios, su profesionalidad y su compromiso con la excelencia.
6. Como institución al servicio de la comunidad, la Policía de San Juan, en su actividad profesional, asume los siguientes valores. Actividades Realizadas 1.
Dispositivo de Prevención en Temporada Estival “Operativo Verano” – implementado en lugares de recreación, esparcimiento y vías de acceso a la Provincia, afectadas por actividades turísticas.
2.
Dispositivo de Prevención en Zonas Comerciales – Servicio tendiente a reforzar la vigilancia disponiendo de efectivos uniformados para cumplir tareas de prevención y seguridad, en las zonas comerciales de sus jurisdicciones.
3.
Dispositivo de Prevención “Vísperas y Festejos Navideños y de Fin de Año” 34ta Edición de la Competencia Ciclística “Vuelta a la Provincia de San Juan”.
4. Competencia de Rally “DAKAR 2016” – 11ª y 12ª Etapa de la competencia. 5.
Copa Cruce de los Andes “Club At. Boca Juniors vs. Club Sport Emelec.
6. Fiesta 150º Aniversario del Departamento Albardón. 7.
Corsos de Carnaval “CARNAVAL FEDERAL DE LA ALEGRÍA – RAWSON 2016”
8. XXIV Edición Safari Tras Las Sierras. 9. AMÉRICA’S RUGBY CHAMPIONSHIP “Copa Cruce de Los Andes”. 10. Copa Cruce de los Andes “Club At. Boca Juniors vs. Club At. San Martín 11. Fiesta Nacional del Sol 2016. 12. Competencia Ciclística “XIV EDICION DEL GIRO DEL SOL”. Todos estos servicios se llevaron a cabo en un marco de previsionalidad y normalidad, con un balance muy positivo, habida cuenta que se han logrado los objetivos propuestos. Mapeos- Estadísticas •
Se efectuaron modificaciones en el funcionamiento del Departamento Planeamiento.
Los mismos radicaban en la necesidad de poder contar con datos más precisos e inmediatos relacionados con el actuar diario de la policía de la Provincia, destinados a servir como disparadores a la hora de elaborar políticas públicas de prevención del delito. •
Se comenzó a confeccionar el mapa de registro delictivo en forma semanal, lo que antes era mensual y ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
con ello se ganó espacio a la hora de contrarrestar el accionar delictual, viendo reflejado el resultado en los meses siguientes •
Se creó una nueva base de datos más ágil y completa, la cual se está utilizando actualmente en la carga de registro de detenidos (penales y contravencionales) y de hechos esclarecidos, dado que el sistema anterior al realizar las consultas respectivas arrojaba errores, ignorando las causas.
•
La confección del organigrama de la policía de la Provincia, con todas las modificaciones que se han realizado en lo que se refiere a la creación de nuevas dependencias es una tarea que se está terminando; al igual que un testeo de la distribución del recurso humano y material con el cual se cuenta actualmente; lo que permite un mejor aprovechamiento del mismo.
Protocolos De Actuación- Guías De Procedimiento. Se designaron comisiones policiales para elaborar los protocolos y guías de actuación Policial en: siniestros viales, emergencias, crisis y catástrofes, sistema de emergencia 911, actuación en espectáculos futbolísticos, intervención en situaciones de crisis con tomas de rehenes.
I. c. Servicio Penitenciario Provincial. Obras Realizadas •
Reacondicionamiento de garitas Puesto Nº 9.
•
Se restauró el piso de Plaza de Armas. Como así también restauración y contra piso de veredines del acceso y paseo principal, a oficinas.
•
Construcción de veredines que van desde plaza de arma hasta División Sanidad y Puesto Nº 2
•
Refacción de pabellón Ex Enfermería.
•
Refacción y construcción en pabellón de Comunidad Terapéutica.
•
Realización de pared y ante pecho de tabique revocado y pintado para el resguardo de la visita del Sector Nº 1, colocación de banquetas de hormigón.
•
Refacción del pabellón Nº 1 de este Sector 1 que culminó con 46 celdas habitables.
•
Se acondiciono también ingreso de puertas y celda anti- tumulto para ingreso de grupo de contención.
•
Se refaccionó puesto N°14 frente al pabellón N° 1.
•
Se edificó Garita interna del Sector Nº 2 de los pabellones Nº 8, N 9, Nº 10 y Nº 11, para encargados del Sector.
•
Se conectaron las cloacas de todos los pabellones de este Sector a la Red principal que descarga a la planta purificadora.
•
Sellado y pintado de la muralla perimetral callejón externo que comunica al Sector Nº 2.
•
Se realizó la plantación (forestación) de arboleda de tipo (álamo) y eucalipto.
•
Se restauró el techo del pabellón Nº 2 Colocando membrana y carpeta de nivelación.
•
Se dio cumplimiento a la reparación de la cocina de este Sector 2.
•
Se efectuó remodelación en División Requisa del Sector Nº 2.
•
Se construyó placas de hormigón de contención perimetral del patio de recreación del pabellón Nº 4 y N° 5.
•
Realización de cámaras para la red cloacal del pabellón 4 y 5.
Objetivos: •
Implementar una evaluación frecuente de las necesidades de la población carcelaria, en lo que refiere a las condiciones edilicias, procurando la ampliación y acondicionamiento de espacios para un adecuado desarrollo de las actividades. | 79 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Atender a la formación y perfeccionamiento del personal penitenciario para lograr que cumpla eficazmente sus funciones, en concordancia a la normativa vigente.
•
Requerir recursos materiales y humanos, de acuerdo a las necesidades de la Repartición.
•
Comenzar con el proyecto de construcción de casa por cárcel, el que se llevará a cabo en el lugar de Granja del Sector Nº 2, destinado a internos en periodo de Prueba.
•
Se encuentra proyectado la construcción de un pabellón más en el Sector Nº 3 de mujeres el que constará con veinte celdas, con un baño comunitario y celaduría.
•
Adquisición de canes y construcción de nuevos caniles.
•
En cuanto al ejercicio contable entre las actividades proyectadas podemos mencionar la Adquisición de Movilidades (ambulancia equipada, furgón vidriado y unidad de traslado)
•
Adquisición de Maquinaria para fabricar adoquines, blocks y mosaicos.
I. c. Dirección de Protección Civil Nuestra visión es que la comunidad sanjuanina logre acceder a un servicio eficaz de capacitación e información detallada de los planes de emergencia provinciales, logrando de este modo no solo que la emergencia en desastres sea un tema estatal sino una política común en cada casa de cada sanjuanino. De este modo nuestro aporte es fortalecer los organismos de defensa gubernamentales y no gubernamentales reconstruyendo el tejido social de la colaboración mutua a través de la cercanía y del contacto diario con las áreas de gobierno provincial, municipal, los organismos de defensa o protección civil nacionales con sede en la provincia y con los sanjuaninos en forma directa. Logros del periodo de gestión. Aplicación de la Ley Nº 584-R, de Defensa Civil en su art. 13 donde requiere la convocatoria a la Junta Provincial de Defensa Civil, en cumplimiento de esta normativa se convocó a la primera reunión con organismos gubernamentales provinciales y municipales, fuerzas de seguridad nacionales, provinciales y a los organismos de protección civil no gubernamentales. A la fecha se realizaron dos reuniones del comité de crisis y se espera convocar en el mes de marzo la tercera reunión, en las reuniones ya realizadas se decidió denominar S.O.S. San Juan (Saber, Organizar, Socorrer). Se planteó la necesidad de actualizar y modificar el decreto 1720/06, el mismo determina lo que debe hacer como primer respuesta ante la emergencia cada Ministerio y Secretaria de Estado, el proyecto del nuevo decreto que contempla el nuevo organigrama de gobierno se encuentra en evaluación por parte de los participantes del comité S.O.S. para su aprobación y elevación al Sr. Gobernador de la Provincia de San Juan. Se recicló y restauró un tráiler a los fines de convertirlo en un Centro de Operaciones de Emergencias Móvil. El mismo se puso en funcionamiento cumpliendo tareas de apoyo logístico y comunicaciones en el Dakar 2016 y en el stand del S.O.S. San Juan realizando comunicaciones con la Defensa Civil o Protección Civil de todo el país en conmemoración de la Fiesta Nacional del Sol. El equipamiento técnico que pose es comunicación VHF, VLU, computadora portátil, estación Meteorológica portátil, antenas y sensores de orientación del viento, pluviómetro velocidad del viento y temperatura. El C.O.E.M está preparado para intervenir en las Emergencias provinciales y Municipales para operar en el lugar de la emergencia o el desastre, pero también es una valiosa herramienta que va a ser utilizada para capacitar y dar charlas en los diferentes Municipios que lo requieran. Colaboración en la Inundación del mes de Febrero del departamento de Valle Fértil. El Concejo Deliberante del Departamento de Valle Fértil en sesión extraordinaria y a causa de los daños y la emergencia que sufría el departamento por las intensas lluvias que producían inundaciones, anegamientos a poblaciones y crecidas de los ríos que cortaron rutas provinciales y departamentales, sancionaron la ordeANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
nanza de emergencia solicitando la ayuda y colaboración de la Dirección de Protección Civil de la Provincia. Se realizaron reuniones con la Federación de Bomberos Voluntarios de la Provincia de San Juan a los fines del fortalecimiento de la institución y de los cuarteles de la Provincia. Se concretó la donación de dos camiones de bomberos dados de baja por Bomberos de la Provincia de San Juan, que se encontraban no operativos en el depósito de la ex C.A.V.I.C. Con el compromiso que sean puestos operativos nuevamente por la Federación de Bomberos Voluntarios y destinado a los cuarteles de los departamentos que más lo necesiten. En este entendimiento se logró acelerar el expediente de un nuevo cuartel de bomberos en el departamento de San Martin a través de la en la Dirección de Personería Jurídica. La Dirección de Protección Civil se encuentra trabajando en un ante proyecto del decreto de regulación del estatuto de Bomberos Voluntarios de San Juan, base para una ley provincial de bomberos voluntarios. Con dicha institución estamos próximos a firmar un convenio marco de colaboración entre el Ministerio de Gobierno y la Federación de Bomberos Voluntarios de San Juan. En materia de comunicaciones se pudieron instalar las repetidoras pertenecientes a Protección Civil, y que se encontraban sin operar más de un año desde la donación que realizo la Cruz Roja Filandesa. Es de suma importancia poder contar con estar repetidoras funcionando ya que una necesidad imperiosa ante una emergencia Protección Civil debe contar con un canal de comunicación propio de emergencia como lo solicita la legislación nacional en la materia. Se instalaron las repetidoras del cerro coronel y las del cerro total y planificando la instalación de la repetidora en los mogotes que nos daría autonomía en toda la provincia con comunicación para emergencia. Se llevó a cabo la firma del Convenio Marco de Colaboración Mutua entre la Cruz Roja Argentina filia San Juan y el Ministerio de Gobierno de la Provincia de San Juan. Se realizó comunicación con la Secretaria de Protección Civil y Abordaje Integral de Emergencia y Catástrofes del Ministerio de Seguridad de la Nación, donde se concretó la realización en la Provincia de San Juan, para los días 26,27 y 28 de Abril del 2016, de la Capacitación denominada “Curso Específico de Protección Civil para Municipios. Objetivos: •
Ampliar la capacidad operativa a un 20% más con la adquisición de nuevas herramientas y equipamiento de emergencia.
•
Realizar el convenio con la Federación de Bomberos Voluntarios convirtiendo cada cuartel en una subsede de la Protección Civil. Esperamos a fin de año la inauguración de dos nuevos cuarteles uno en el departamento de San Martin y el otro en la Ciudad de San Juan.
•
Cumplir con la Ley Provincial Nº 914-S, de conformar el Registro de Voluntarios para ser capacitados en prevención sísmica, asimismo instar a la sanción por resolución Ministerial el Régimen de Voluntarios.-
•
Convocar a especialistas en el área de rescate como Cruz Roja, Bomberos, Rescatistas, Radio Aficionados, Club de Enduro, Andinistas, Médicos Sanitaristas de Emergencia para realizar un cronograma de capacitaciones abiertas a voluntarios, docentes, encargado de edificios, uniones vecinales, hospitales clínicas y a todo los ciudadanos.-
•
Realizar mensualmente una reunión del comité de crisis a los fines de determinar los avances en los planes de emergencia Provincial y la sanción del nuevo Decreto de emergencia de la provincia.-
•
Realizar los días 26, 27 y 28 de Abril en la Ciudad de San juan la Capacitación con instructores Nacionales del curso Específico de Protección Civil para Municipios, destinado a Intendentes, Secretarios de Gobierno, Juntas Vecinales, Juntas de Fomento, Concejo deliberantes, Directores Provinciales y Coordinadores Municipales de Defensa Civil, Bomberos Voluntarios, Fuerzas Armadas, Fuerzas de Seguridad, Funciona| 81 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
rios de la Administración Pública Nacional con asiento en la Provincia. •
Confeccionar un adecuado sistema de alerta Provincial.
•
Realizar capacitaciones especificas al personal de la Dirección de Protección Civil y Grupo de Voluntarios para prevenir o mitigar catástrofes naturales o provocadas por los hombres. Estas capacitaciones especificas van más allá de la simple prevención y se los capacita en telecomunicaciones de emergencia, lecturas meteorológicas de emergencia y residuos peligrosos.
•
Realizar capacitaciones especificas en rescate de escombros, en altura, incendio, primeros auxilios manejo de herramientas de rescate, manipulación de residuos peligrosos a grupos de respuesta para las primeras 48 hs. de un siniestro.
•
Confeccionar convenios de colaboración mutua y realización de los instructivos para desastres base para los planes de emergencia provincial, entre los diferentes Ministerios del Gobierno de la Provincia de San Juan.
•
Realizar una evaluación de las necesidades primarias en compra de herramientas de primera respuesta para la Dirección Provincial de Protección Civil.
•
Gestionar los planes nacionales para Protección Civil existentes y poder desarrollarlos en la Provincia.-
•
Desarrollar el programa Protección Civil en las Escuelas, otorgando la certificación a las Escuelas, docentes y alumnos que las realicen todos los años el día 23 de Noviembre que se conmemora el día Nacional de la Protección Civil.-
•
Poner en funcionamiento como mínimo 10 Cuarteles de Bomberos voluntarios en toda la Provincia de San Juan como plazo Noviembre del año 2017.-
•
Avanzar en el desarrollo de un plan de alerta temprana para viento zonda y viento sur y su posible legislación en la Provincia de San Juan.-
I. d.- Dirección de Protección al Preso, Liberado y Excarcelado. Actividades Desarrolladas Desde ésta Dirección se realizó todas las gestiones pertinentes a la reactivación del Proyecto de la Panadería “La Nueva Esperanza”, que contiene a varios tutelados y cuyo objetivo principal es la reinserción Socio- Laboral de los mismos. Se gestionó desde ésta Dirección la obtención de la materia prima para la reapertura de dicha panadería, luego de haber realizado reuniones con funcionarios del Servicio Penitenciario y Ministerio de Desarrollo Humano. Se mantuvo en el mes de febrero del corriente año reunión con la Directora de Educación para Adultos, dependiente del Ministerio de Educación de la Provincia, a los fines de presentar los postulantes para efectuar la terminalidad educativa primaria y secundaria, facilitando de esa manera la incorporación de los mismos en los diversos programas educativos a su cargo. Se mantuvieron reuniones con el Subsecretario de Trabajo de la Provincia y funcionarios de su área, a los fines de concretar a corto plazo un proyecto de reinserción laboral de personas vulnerables (tutelados de esta Dirección y personas con problemas de adicciones). Se gestiona mensualmente ante el Secretario del Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social de la Provincia, la entrega de 100 módulos alimentarios para tutelados de esta Dirección. Atención de la población tutelada, supervisión mediante presentación mensual en este organismo y actualización de datos en el Sistema Informático de la Institución (Legajo Electrónico). Supervisión de Regímenes de Detenciones y Prisiones Domiciliarias. Verificación de domicilio declarado de tutelados bajo el Régimen de Libertad Condicional y Libertad Asistida.
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Área Psicológica Talleres de psicología: se lleva a cabo el Programa Integral Voluntario para Retorno a la Vida Libre, consistente en 6 encuentros con modalidad individual y grupal. Este Programa está exclusivamente diseñado para personas bajo el régimen Libertad Condicional y Libertad Asistida, es decir, que hayan estado privadas de su libertad. Tiene como objetivo final, mediante la creación de un espacio de libre expresión del tutelado (donde no sea juzgado), para lograr disminuir el grado de VULNERABILIDAD PSICOPENAL. Área Social En casos vulnerabilidad social y/o por demanda espontanea se realiza la elaboración de Informe Social e iniciar expedientes correspondientes (se solicitan camas, frazadas, medicamentos, palos, nylon, entre otros). Asesoramiento para la inserción al Sistema Educativo Formal y articulación con la Dirección de Educación de Adultos. Confección y presentación en la Dirección Educación de Adultos- Ministerio de Educación- de los tutelados postulantes para su incorporación en Terminalidad Educativa Primaria y/o Secundaria. Asesoramiento de tutelados en franja etaria de 18 a 24 años para la gestión de Programa PROGRESAR en delegaciones de ANSES. Asesoramiento para gestión y renovación de DNI. Garantizando el derecho a la identidad y además como medio indispensable que les permite acceder a otros derechos tales como educación, la salud el trabajo formal y a los programas sociales. Objetivos: •
Incorporar a personas privadas de su libertad y aquellas que estén incorporadas a medidas de tratamiento en el medio libre en virtud de disposición judicial Nacional, Federal y Provincial al Programa Seguro de Capacitación y Empleo.
•
Coordinar la incorporación de beneficiarios con GECAL San Juan y Oficina de Empleo de Rivadavia.
•
Dar continuidad a la gestión de Tarjeta Social en articulación con la Dirección de Políticas Alimentarias del Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social para los tutelados que reúnan los requisitos de vulnerabilidad alimentaria.
•
Incorporación de las mujeres bajo los Regímenes de Detención y/o Prisión Domiciliaria en situación de vulnerabilidad socio económica en algún programa que les permita acceder a herramientas que promuevan el autoempleo.
I. e. Subsecretaria de Tránsito y Transporte Lo realizado: •
Jerarquización del área de Tránsito y Transporte de la Provincia al rango de Subsecretaría
•
Cambio de dependencia funcional al ámbito del Ministerio de Gobierno.
•
Regularización de recorridos de transporte público, resoluciones y mapeo digital de 72 % de las líneas de transporte público de pasajeros de la provincia para conformar los expedientes ante el Ministerio de transporte de la Nación para la implementación del Sistema Único de Boleto Electrónico - S.U.B.E., al 100 % de las líneas ómnibus (56 Líneas).
•
Trabajo conjunto y coordinado con la Secretaría de Servicios Públicos, la Dirección Provincial de Vialidad - D.P.V. y Municipios para la resolución de conflictos viales y de tránsito en nodos y arterias troncales.
•
Ministerio de Turismo y demás reparticiones vinculadas para la realización de la edición 2016 de Dakar.
•
Trabajos de Coordinación con el Campaña de Concientización y entrega elementos de protección en la edición 2016 de Dakar. | 83 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Ministerio de Turismo y demás reparticiones vinculadas para la realización de la edición 2016 de la Fiesta Nacional del Sol.
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Trabajos de Coordinación en Campaña de Concientización y entrega de la Tarjeta SUBE, cabe señalar que se entregaron en los 4 días 1.758 (mil setecientas cincuenta y ocho) tarjetas SUBE en Stand de la STT en la Fiesta Nacional del Sol.
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Puesta al día de más de 30.000 trámites de inhabilitación de licencias de conducir pendientes.
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Gestiones para la habilitación de Banco San Juan para la carga de Tarjeta SUBE por cajeros Automáticos de la Red LINK y habilitación de puntos de recarga en los locales de San Juan Servicios.
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Habilitación de una oficina en la Estación Terminal de Ómnibus de Caucete para la tramitación y entrega de Tarjetas SUBE a la población beneficiaria.
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Entrega de Tarjetas SUBE a grupos beneficiarios: Jubilados y Pensionados; Ex Combatientes de la Guerra de Malvinas; Personal del Trabajo Doméstico; Beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo, Asignación por Embarazo y Programa Jefes de Hogar quienes además cuentan con un descuento del 40 % en el costo del pasaje. Cabe señalar que se entregaron desde el 15/10/15 a la fecha, 13.478 (trece mil cuatrocientas setenta y ocho) tarjetas SUBE y desde el 10/12/15 a la fecha 4.627 (cuatro mil seiscientas veintisiete).
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Luego de un estudio de casos, conflictos y de técnica legal se elaboró una Resolución de la STT para regular y ordenar la tramitación de Cortes de Calles para la optimización de su implementación, la información pública y las garantías de seguridad respectivas.
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Se impartieron cursos de Seguridad Vial y Manejo defensivo a Choferes y distintos grupos de la sociedad.
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Habilitación de obras de reconstrucción de Baños en la Estación Terminal de Ómnibus de San Juan.
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Participación en reunión preparatoria y proposición de puntos para su tratamiento en la Reunión del Comité de Integración “Paso de Agua Negra”.
Objetivos: •
Creación del Observatorio de Tránsito y Movilidad.
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Recrear el Consejo de Seguridad Vial Provincial.
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Unificación de Bases de Datos y consulta cruzada entre los Juzgados de Faltas Provinciales y el RePAC (Registro Provincial de Antecedentes del Conductor) para optimización de trámites de inhabilitación y su correspondiente control.
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Plan de Mejoramiento de la Terminal de Ómnibus de San Juan.
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Plan de Mejoramiento de la Terminal de Ómnibus de Caucete y optimización de su uso.
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Programa de ordenamiento del transporte no regulado.
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Plan Menos Siniestros: Considerando la cantidad de siniestros que se generan a diario en nuestra Provincia, abordamos este Plan, que apunta a la disminución de los siniestros, y colabore en garantizar a las personas, un tránsito más seguro y con menos riesgo. Para esto implementaremos controles de transito más estrictos, equipos de evaluación de situaciones y prevención de accidentes.
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Plan Movilidad Fluida: Con el aumento del parque automotor y el poco desarrollo de la infraestructura, se elabora este Plan que apunta a ordenar y dar fluidez el tránsito, persiguiendo una movilidad más eficaz, con desplazamientos más directos. De esta manera se implementarán cuerpos para el direccionamiento del tránsito, pruebas pilotos de nuevas direcciones de desplazamiento y/o estacionamiento y equipos de estudios de la infraestructura existente y sus posibles mejoras.
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Plan Comunicación Total: En San Juan se está desarrollando permanentemente el crecimiento del ejido urbano, con la construcción de nuevos barrios, escuelas y nuevos espacios, para garantizar una conectividad total de estos espacios con los espacios actuales, es que se genera este Plan de Comunicación Total. El mismo contempla diagnósticos de espacios sin cubrir y trazados de nuevos recorridos de transANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
porte entre otros.
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Plan Más Espacio: Por el crecimiento desmedido, falta de ordenamiento y planificación de los espacios comerciales de la Provincia, que ocasionan conflictos de movilización y estacionamiento, es que se elabora este Plan que contempla la elaboración de diagnósticos de los espacios comerciales, para implementar pruebas pilotos y definitivas coordinadas con los municipios y las empresas, para lograr la jerarquización y el ordenamiento de los espacios.
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Plan Prevención y Concientización: Estudios locales demuestran que en la provincia la mayoría de siniestros que se producen, son a causa de descuidos y falta de conciencia de los conductores. Por este motivo se crea este Plan que tiene como fin concientizar a los transeúntes, a través de la implementación de mucha educación y capacitación de la ciudadanía.
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Plan Tránsito Seguro: En la Provincia de San Juan suceden hechos delictivos en la órbita del tránsito de las personas, como pueden ser robos en la vía pública (paradas de colectivos, taxis o remises) o delincuentes que circulan en moto, entre otros, que hacen a la seguridad pública. Por este motivo se crea un Plan que tiende a disminuir esta inseguridad. Contempla tener un transporte público correctamente habilitado, con conductores perfectamente identificados y una infraestructura del trasporte en perfectas condiciones de seguridad (iluminación, limpieza, controlada y segura).
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Plan Móvil Para Todos: Con motivo de ayudar a las Políticas de Inclusión Social se crea este Plan para facilitar el movimiento de personas de sectores vulnerables, dándole contención y facilidades, para poder llegar a sus trabajos, sectores educacionales o de recreación.
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Plan Movilidad Sustentable: San Juan está en constante crecimiento y en permanente desarrollo, y considerando que a nivel mundial hay una lucha por el cuidado del medio ambiente, que nos concierne a todos, se crea el Plan Movilidad Sustentable, para que a través de equipos especializados, se estudien opciones de transporte no convencionales, que reúnan características sustentables, y colaboren con el cuidado del medio ambiente y contemplen el desarrollo constante.
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Plan Accesible: Una persona con discapacidad, tiene derecho a poder desplazarse libremente en la ciudad como cualquier otra persona. Este Plan contempla la posibilidad de interactuar con las áreas de gobierno e instituciones de tal fin, para poder trabajar en las mejoras necesarias de la infraestructura, para garantizar el libre desplazamiento de las personas con discapacidad.
II).- SECRETARÍA DE GOBIERNO, JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS. Teniendo la misma como principal función asistir al Sr. Ministro de Gobierno en la afirmación del ejercicio pleno de las libertades, respeto de los Derechos Humanos y convivencia pacífica en el marco de los principios y garantías constitucionales. Como así también ejercer la función de contralor del empleo, de los regímenes jurídicos de las personas, además de supervisar los registros documentales e históricos.Por lo expuesto se eleva el informe correspondiente a las distintas áreas dependientes de la Secretaría. Conforme al Organigrama de Gobierno vigente dependen de Secretaría la Subsecretaria de Derechos Humanos y Lucha contra la Discriminación Social y su correspondiente Dirección, Subsecretaría de Trabajo y sus Direcciones; además de la Dirección de Registro del Estado Civil y Capacidad de las Personas; Inspección General de Personas Jurídicas; Juzgados de Faltas; Dirección de Asuntos Previsionales; Dirección de Lucha Contra la Droga y el Narcotráfico; y la Dirección de Ordenamiento y Consolidación Normativa. Por el presente informe se le hace saber los objetivos planteados para el año en curso. II. a. SUBSECRETARÍA DE TRABAJO. II. a. 1. Dirección De Relaciones Laborales | 85 |
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II. b. 2. Dirección De Políticas Laborales II. c. 3. Dirección De Policía Del Trabajo Se implementarán medidas destinadas a mejorar cualitativa y cuantitativamente el servicio del Estado, tendiente a regular el mercado de trabajo decente, protegiendo a los trabajadores del trabajo no registrado, erradicar el trabajo infantil y la trata de personas con fines de explotación laboral, objetivo que se alcanzará con la asistencia de la Dirección de Policía de Trabajo y la Dirección de Política de Empleo. Se hará realidad, la orientación del mercado de trabajo según las necesidades de la Provincia, colaborando a tal fin con el sector empresario, prestando asistencia técnica laboral, articulando convenios con organismos públicos y privados. Se encuentra en ejecución la continua capacitación al personal de la Subsecretaria, por medio del convenio firmado en diciembre de 2015, entre el Ministerio de Gobierno y Facultad de Ciencias Sociales de la UNSJ, en la carrera de Diplomatura en introducción al Mundo de Trabajo, para poder capacitar a todo el personal en temas tales como: rol del estado, políticas públicas en materia de trabajo y empleo, derecho del trabajo, técnicas de motivación, técnicas de solución alternativa de conflictos; así como también paralelamente se los está capacitando con el manejo la red informática. En este año 2016 hay variadas actividades institucionales previstas, para ello, hemos propuesto la constitución de distintas mesas de trabajo interdisciplinario en diferentes materias, como las adicciones en el mundo del trabajo, junto con la Dirección de Lucha contra la Droga y el Narcotráfico. Sobre el tema de Prevención de Riesgos del Trabajo, en esta agenda se realizarán diversas Jornadas de Capacitación con Sindicatos, las que se llevarán a cabo durante la Semana de Higiene y Seguridad del Trabajo, en abril de 2016. En el mes de julio del corriente año se celebran los 20 años del Sistema de Riesgo de Trabajo en el marco del Convenio de Fortalecimiento Institucional con la Superintendencia de Riesgo de Trabajo de La Nación; por lo que se llevarán adelante actividades vinculadas a la lucha contra el trabajo infantil, con una campaña provincial sobre concientización y difusión, de la problemática.
II. b. SUBSECRETARÍA DE DERECHOS HUMANOS. II. b. 1. Dirección De Promoción y Protección de los Derechos Humanos. Los Derechos Humanos son el eje central de nuestras Políticas de Estado, desde esta área se contribuye a fortalecer una cultura de respeto y ejercicio de los derechos fundamentales, a través de la formación, promoción y difusión de derechos buscando reforzar en todos los aspectos vinculados a ellos, la sociedad en su conjunto. Entre los objetivos propuesto por esta área tenemos, coordinar los actos Conmemorativos del aniversario de los 40 años del Golpe de Estado del 24 de Marzo de 1976 y en ese marco colocar piedra Basal en el Primer Cenotafio con el nombre de los ciudadanos sanjuaninos desaparecidos. Ratificando que MEMORIA, VERDAD Y JUSTICIA es una Política de Estado que no dará marcha atrás. Proponer la sanción de una Ley provincial que otorgue el beneficio de cobertura social a los ciudadanos víctimas y testigos de los atentados y asesinatos ocurridos en los actos de terrorismo de Estado en San Juan, ocurrido durante la última dictadura militar. Definir normas para regular el procedimiento de la recepción y tramitación de denuncias por violaciones de los Derechos Humanos o actos de discriminación El objetivo es trabajar intersectorialmente con cada Ministerio y cada Municipio, entendiendo que los Derechos Humanos son un eje que atraviesa transversalmente a todos los sectores y a la sociedad en su conjunto, con el fin de dialogar y acordar Políticas de Estado coherentes, consistentes y sólidas que se mantengan ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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en el tiempo. En esta línea proponemos conformar una comisión internacional con Chile, Brasil. Paraguay, Uruguay y Bolivia en el marco del Túnel de Agua Negra, para trabajar específicamente trata de personas y narcotráfico teniendo como eje central el derecho humano violentado, y que debe ser tutelado con presencia real del Estado.II. b. 2. Juzgados de Falta. Se está trabajando en la descontaminación de los depósitos de la Provincia de San Juan, no es ni más ni menos que la reubicación y/o eliminación de los vehículos abandonados en los depósitos custodiados por éste Ministerio. Comenzamos con el traslado de las más de 8000 motos de distintas cilindradas y aproximadamente 400 automóviles que se encuentran depositados en el predio del Dpto. Pocito. Los mismos serán trasladados hacia el predio del Dpto. 9 de Julio, para finalmente dar inicio a la eliminación definitiva o remate de los bienes que se encuentran en dominio del Estado Provincial. Se encuentra en ejecución una prueba piloto entre la Policía de San Juan y los Juzgados de Faltas, en informatización en forma on-line de las contravenciones y arrestos, para una mayor celeridad en las cargas de expedientes y de informes. Se comenzó con un severo control de locales públicos a los fines de alcanzar el cabal cumplimiento de la totalidad de las disposiciones legales vigentes. II. b. 3. Registro del Estado Civil y Capacidad de las Personas. En sintonía con el plan de modernización del estado avanzamos hacia un Registro Civil moderno, implementando libros electrónicos, digitalización del 100% del Archivo a fin de mejorar el acceso a la información. Implementación de un nuevo sistema de solicitud y expedición de actas a fin de lograr mayor agilidad en los trámites. Instalación en todas las dependencias de un software de control y seguimiento de expedientes. Y nos proponemos con gran objetivo la instalación de un Puesto de Pasaporte instantáneo en el paso Internacional Agua Negra. II. b. 4. Inspección General de Personas Jurídicas. La IGPJ, repartición de suma importancia, ya que bajo su dependencia se realiza el control de legalidad, fiscalización permanente del funcionamiento de todas las entidades civiles y sociedades por acciones existentes en la Provincia. En la actualidad tenemos bajo el control de este organismo cerca de 3.000 entidades civiles y alrededor de 1.700 sociedades por acciones.Queremos mayor celeridad y menos burocracia, con un ambicioso plan de trabajo que nos permita: •
Diseño y operatividad de sistema de software administrativo interno, el que se encuentra en desarrollo, el que brindará mayor dar celeridad y mejor calidad de servicio, permitiendo obtener consultas sobre la situación de cualquier entidad en forma instantánea.
•
Diseño y operatividad de página web, lo que permitirá acercar a la ciudadanía con la institución, pudiendo consultar sobre trámites, normativa, etc., la iniciativa se encuentra en desarrollo.
•
Plan de regularización de legajos de todas las sociedades, lo que llevará a una actualización de los datos de las mismas y de sus legajos permitiendo obtener datos estadísticos esenciales.
• •
Trabajar en coordinación con la Secretaría de Deportes , uniones vecinales y demás asociaciones. Reuniones con los Municipios, con el fin de capacitar y coordinar con los Concejos Deliberantes y las instituciones del ejido municipal.| 87 |
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•
Implementar un sistema para otorgar Personería Jurídica a través de una resolución de la misma IGPJ, lo que llevaría a reducir a la mitad los tiempos de tramitación del expediente.
•
Y el gran objetivo de este año será trabajar coordinadamente con el Poder Judicial a fin de lograr la unificación del Registro Público de Comercio y la IGPJ.
II. b. 5. Dirección de Ordenamiento y Consolidación Normativa. Tiene como objetivo colaborar con el propósito del Gobierno Provincial de adecuar las normas emanadas del Poder Ejecutivo con las nomas emanadas del Poder Legislativo, las que fueron analizadas y compendiadas en el DIGESTO JURIDICO DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN, para el mejoramiento de la función pública en cuanto a eficiencia, efectividad y claridad. La misma tiene como función el ordenamiento de las disposiciones normativas, brindando al ciudadano seguridad y transparencia en la legislación vigente. Se analizarán las disposiciones normativas emanadas del Poder Ejecutivo desde el año 1923 a la fecha, otorgando prioridad a los Decretos Reglamentarios de las Leyes sancionadas por el Poder Legislativo. II. b. 6. Dirección de Asuntos Previsionales. Los servicio de ésta Dirección apuntan al Asesoramiento y Asistencia Previsional, seguimiento a los potenciales beneficiarios del Sistema Integrado Previsional Argentino, así como el asesoramiento y asistencia para los jóvenes de entre 18 y 24 años que deseen inscribirse en el programa PROGRESAR. Programa Estimulo para Estudiante Argentino. Actualmente en la Provincia se encuentran percibiendo la prestación alrededor de 8.000 beneficiarios de todos los departamentos. Las metas de esta Dirección es sostener la atención personalizada, de los interesados, en la Dirección de Asesoramiento Previsional. Para el caso de los Departamentos alejados de nuestra Ciudad Capital, se establecerá durante el año en curso un cronograma de operativos de abordaje territorial, con el objetivo de facilitar el acceso a las prestaciones y brindando información al respecto. Se propone la realización de talleres de capacitación con las organizaciones de centros de jubilados, uniones vecinales, Inspección General de Personería Jurídica, vinculación con los demás organismos de seguridad, y con todas las áreas del Gobierno. Cabe destacar que por el régimen de moratoria de la Ley Nacional Nº 26970, se permite regularizar servicios hasta el año 2003. En atención a dicha regularización ya se han jubilado más de 14.000 adultos mayores, calculando que para este año, aproximadamente 5.000 adultos mayores más logren la edad para poder tramitar su jubilación antes de su vencimiento, el que opera el día 10/09/2016, aun cuando se prevé que se extiendan el plazo de vigencia de la Ley 26970. Se destaca que la Ley Nacional Nº 24476, que permite regularizar años de servicio hasta 09/1993, no tiene plazo de fin de vigencia por lo que continuará siendo una herramienta aplicable. Por este instrumento legal ya se han jubilado en la Provincia más de 60.000 adultos mayores. II. b. 7. Registro Nacional de Armas. RENAR es el organismo encargado de registrar, fiscalizar y controlar toda actividad vinculada con armas de fuego, pólvoras, explosivos y afines y otros materiales regulados así también a sus usuarios, dentro del territorio nacional, con la sola exclusión del armamento perteneciente a las Fuerzas Armadas. Asimismo, propone e implementa políticas para el mejor cumplimiento de la legislación vigente. Dentro de esas propuestas para el mejor cumplimiento de la ley vigente y como objetivos a corto y mediano ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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plazo, continuar trabajando en conjunto con el Ministerio de Gobierno para poner en marcha un proyecto en donde toda persona que tenga interés en ingresar a las fuerzas policiales, previo a iniciar la Tecnicatura correspondiente, y como un nuevo requisito de ingreso deberá ser Legitimo usuario de armas.Se Pondrá en marcha un Plan Provincial de concientización y uso responsable de armas. II. b. 8. Dirección Provincial de Lucha Contra la Droga y el Narcotráfico. Desde la Dirección de Lucha contra la Droga y el Narcotráfico se busca mediante la implementación de acciones efectivas combatir este flagelo social y contando con la ineludible, e imprescindible participación de la actividad de sectores políticos y civiles relacionados en el tema, trabajar en las áreas fundamentales del plan provincial de adicciones, a saber: prevención, asistencia, capacitación, investigación y evaluación, comunicación social y coordinación institucional. En este marco daremos una fuerte batalla al fenómeno del consumo problemático de drogas y el narcotráfico en nuestra comunidad. Entre los objetivos propuestos podemos destacar: •
Formar equipos interdisciplinarios para la elaboración de un mapa geo referencial de los puntos críticos en los cuales es de mayor urgencia la intervención para contrarrestar y combatir el fenómeno de las adicciones.
•
Difusión y optimización del 0800 Droga, siendo este un canal importante para denunciar en forma anónima a quien vende o distribuye sustancias.
•
Capacitación para el personal policial encargado de la atención del 911.
•
Voluntariado Juvenil y Social en Prevención de Adicciones: en este plan lucha, los jóvenes serán protagonistas y por ello generaremos ámbitos de participación y les daremos las herramientas para intervenir como facilitadores y preventores en su comunidad.
•
Bajo la consigna VIDA SIN ADICCIONES vamos a trabajar en la conformación de un plan provincial de lucha contra las drogas y narcotráfico como una política transversal de Estado. Un plan integral abierto a la participación de los Poderes del Estado, instituciones, ONGs, las fuerzas de seguridad nacionales y provinciales, y el Estado poniendo todo de sí. Un plan que integre la totalidad de estrategias necesarias para enfrentarse a este fenómeno desde la prevención, rehabilitación e inserción de los afectados hasta el control de la oferta.
•
Se mantuvieron reuniones con el titular de la Secretaría de Programación para la Prevención de la Drogadicción y la Lucha contra el Narcotráfico (SEDRONAR), Roberto Moro, para lanzar el plan Provincial de Lucha contra la Droga y el Narcotráfico.
•
Se pretende el trabajo interministerial para afrontar el flagelo de la droga y el narcotráfico, reconociendo a esto como originado por múltiples causas que requieren un trabajo coordinado y en equipo de los diferentes Ministros provinciales.
•
Para aumentar la efectividad del trabajo realizado en conjunto se plantea la necesidad de crear Uniones de Acción Comunitaria (UNAC), como dispositivos que enmarquen el trabajo en conjunto entre el Estado y la comunidad.
•
Se propone poner en función la Comisión Municipal del Observatorio Provincial de Prevención de Adicciones, convocando a los Sres. Intendentes para informar líneas de acción y de trabajo, debido a que se ha advertido que el Área Municipal no cuenta con Políticas Públicas y Centros Preventivos Locales de Adicciones (CePla).
•
Formar un Banco de Datos (Observatorio Provincial de Drogas) –
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III. SECRETARÍA DE RELACIONES INSTITUCIONALES: Apertura de la Oficina Estival del Consulado Argentino en Coquimbo: El día 5 de enero de 2015 se realizó la apertura del Consulado Argentino en Coquimbo, el mismo otorgó a los ciudadanos argentinos residentes en la región, y turistas provenientes de la nación que visitan la zona, asistencia consular y prestaciones vinculadas a la realización de trámites como del Documento Nacional de Identidad, - DNI - y pasaporte, entre otros. Su labor en la comuna se prolongó hasta el 28 de Febrero, con jurisdicción en toda la IV Región de Chile. La mencionada oficina que depende del Consulado General de la República Argentina establecido en Valparaíso, se ubicó en el sector Barrio Inglés de la ciudad de Coquimbo en calle Aldunate N° 701 y estuvo a cargo de la Cónsul, Da. Paula Favier Reapertura de la Ruta Internacional Nº 150 por Paso de Agua Negra: Para la temporada 2015/ 2016, se realizó la apertura el día 01 de diciembre de 2015, encontrándose dicha ruta en excelente estado de ambos lados de la Cordillera; no obstante se debe mantener la precaución para circular en virtud de los trabajos de mantenimiento que se cumplen tanto en territorio argentino como chileno. Desde su reapertura hasta el día 06 de marzo de 2016, han circulado por la Ruta Internacional Nº 150-AR “Paso de Agua Negra” un total de personas 70.072 en 19.060 vehículos conformado dicho total por 38.297 personas que egresaron de nuestro país en 10.595 vehículos e ingresaron 31.846 personas en 8.477 vehículos, existiendo un aumento en el uso del paso del orden del 61,5 % en relación a temporada del año anterior. Asimismo es necesario destacar que el horario habitual de atención es de 07:00 hs. a 17:00 hs, con extensión del mismo en circunstancias excepcionales; ello coordinado en el marco del Comité de Integración del Paso Internacional de Agua Negra. XXIV Reunión del Comité de Integración Paso Internacional Agua Negra: En el mes de Mayo de 2015 se llevó a cabo el Comité de Integración en la Provincia de San Juan, razón por la cual desde el mes de Febrero se desarrollaron las reuniones preparatorias de tal evento. El mencionado Comité tuvo lugar los días 07 y 08 de Mayo de 2015 fue presididos por los Directores de Límites y Fronteras de ambas Cancillerías, constituyéndose en ésta ocasión las mismas comisiones que en el pasado comité de Integración. En esta oportunidad se establecieron objetivos y lineamientos de trabajo plasmados en las actas firmadas por cada Comisión, proponiendo la incorporación de la Comisión Vecinalista para convocar a las instituciones argentinas (sanjuaninas) y chilenas que trabajan la temática. Destacamos la participación de las provincias de Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos, y habiendo cursado la invitación al Estado de Porto Alegre de la República Federativa de Brasil, en virtud de su vinculación e interés con el Corredor Bioceánico Central Coquimbo – Porto Alegre. Las Comisiones y Subcomisiones que se constituyeron fueron las siguientes: •
Comisión de Alcaldes e Intendentes
•
Comisión de Dialogo Político
•
Comisión de Facilitación Fronteriza
•
Subcomisión de Migraciones
•
Subcomisión de Aduanas
•
Subcomisión de Controles Fronterizos
•
Subcomisión de temas Fito y zoosanitarias
•
Subcomisión de Coordinación y Cooperación Judicial
•
Reunión plenaria para el tratamiento de Veranadas
•
Comisión de Cooperación Judicial
•
Comisión de Infraestructura y Transporte
•
Subcomisión de Vialidad ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Subcomisión de Transportes y Telecomunicaciones
•
Comisión de Comercio, Producción, Turismo
•
Subcomisión de Comercio y Producción
•
Subcomisión de Minería
•
Subcomisión de Turismo
•
Comisión de Medio Ambiente
•
Comisión de Cultura, Educación, Juventud, Salud y Discapacidad
•
Subcomisión de Cultura
•
Subcomisión de Educación
•
Subcomisión de Salud
•
Subcomisión de Discapacidad
Cabe destacar los progresos en materia de Integración puestos de manifiesto en el seguimiento efectuado de las Comisiones y Subcomisiones que integran el comité. Veranadas. En relación a esta actividad, debemos destacar que se ha logrado la declaración de zona libre de aftosa sin vacunación dispuesta por la OIE (Organización Mundial de Sanidad Animal) para la zona de los Altos Valles de Calingasta, siendo la segunda zona (después de la Patagonia) de la República Argentina que alcanza la mencionada categoría en el orden mundial. Se cumplieron tres temporadas 2013/2014 y 2014/2015 finalizada el 31 de Marzo de 2015 y 2015/2016 que finalizará el 31 de Marzo de 2016, las mismas se desarrollan basadas en acuerdos resultantes de las distintas reuniones binacionales con la participación de todos los organismos competentes, donde se definen y establecen aspectos legales y técnicos a tener en cuenta y se fijan las condiciones que los crianderos procedentes de la República de Chile deben cumplir. Se coordinó con distintos organismos provinciales, nacionales, argentinos y chilenos suscribiéndose las actas correspondientes. Destacamos que durante 2015/2016 se ha cumplido la tercera temporada de veranadas en Altos Valles de Calingasta, desarrollándose con éxito y dentro del marco de lo acordado, sin perjuicio de destacar que las altas precipitaciones níveas no permitieron el ingreso de los crianderos hasta después del 15 de Diciembre del 2015. V Encuentro Binacional de Ministros Argentino - Chileno y Encuentro de Gobernadores Argentinos e Intendentes Chilenos de la Frontera Común: En la Ciudad de Santiago de Chile se llevó a cabo los días 14 y 15 de mayo de 2015, tratándose los siguientes temas: Conectividad Física - Construcción Túnel Internacional de Agua Negra: tratamiento de los avances en el Proyecto prioritario de integración Túnel de Baja Altura Paso Internacional de Agua Negra. Institucionalización de la creación de Consulados: Durante la temporada 2014/2015 en la Región de Coquimbo- República de Chile, funcionó con normalidad el funcionamiento de Consulado estival de Argentina, desde el día 01 de enero de 2015 y hasta el 28 de febrero de 2015. El mismo contó con el apoyo y logística del Consulado General de Valparaíso a cargo del Cónsul General Mtro. Hernán Santivañez Vieyra, siendo una oficina de su dependencia directa.
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Torneo Internacional Copa América: se analizó la posibilidad de establecer una vinculación aérea entre la Provincia de San Juan – Argentina y La Serena – Chile, durante el mes de Junio de 2015 a fin de satisfacer la demanda de turistas y participantes a la Copa América de Futbol. Transporte y telecomunicaciones: se analizó la posibilidad de establecer una vinculación aérea permanente entre la Provincia de San Juan – Argentina y La Serena – Chile. Integración Productiva: estimular acciones que permitan el fortalecimiento de encadenamientos productivos conjuntos. Minería: Tratamiento de los Proyectos Mineros binacionales argentino-chileno entre la Región de Coquimbo y Atacama –República de Chile con la Provincia de San Juan – República Argentina – Lama /Pascua y Pachón/Pelambres. Energía: Análisis de las posibilidades de intercambio y cooperación en energías renovables. Comisión del Corredor Bioceánico Central Paso Internacional Agua Negra-Coquimbo - Porto Alegre: Esta Comisión ha sido creada por acuerdo de los gobernadores de las provincias Argentinas que integran el Corredor y la Región de Coquimbo de Chile, en vísperas a la celebración de la Fiesta del Sol en San Juan se llevó a cabo una reunión con representantes de las Provincias de Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos, la Región de Coquimbo y por supuesto la Provincia de San Juan representada por la Secretaría de Relaciones Institucionales designada representante de la Provincia ante la presente Comisión . Miembro de la Comisión Verificadora de Pelambres: La Secretaría de Relaciones Institucionales es uno de los seis miembros que participan activamente de la “Comisión verificadora de aislamiento ambiental de la Escombrera Cerro Amarillo” desplegada en virtud de los desechos arrojados en territorio provincial por la minera “LOS PELAMBRES DE LA REPÚBLICA DE CHILE”. X Comité de Integración Paso De Los Libres (Corrientes - Argentina) - Uruguayana (Porto Alegre- Brasil): La provincia de San Juan ha sido incorporada formalmente por ambas Cancillerías desde el año 2011 al comité mencionado, en virtud de ser el Paso de Agua Negra el extremo opuesto a dicho paso fronterizo en territorio Argentino, del Corredor Bioceánico Central. Este comité coordina la actividad de la provincia de Corrientes y Porto Alegre, vinculando ambos países (Argentina-Brasil), es por dicho Paso por el cual se lleva a cabo más del 90 % del comercio internacional terrestre entre Argentina y Brasil, por ello, anticipando la construcción del Túnel Internacional de Agua Negra es que se coordinan y establecen vínculos entre entidades públicas y privadas poniendo en valor la importancia de la Provincia de San Juan y su mega obra para el negocio terrestre, generando una alternativa de salida a los mercados de Asia Pacífico a través de los puertos chilenos de Coquimbo. San Juan en dicho comité ha expuesto el proyecto del Túnel, su producción agropecuaria y se apoya la actividad conjunta de la localidad de Paso de los Libres y Uruguayana en obras e iniciativas que benefician al Corredor Bioceánico. Participación, Organización, Vistas Diplomáticas y Colaboración en Diversos Eventos y Actividades Provinciales: La Secretaría participa en la organización del Acto del atentado a la Embajada de Israel, Día de la República Italiana, Día Nacional del Inmigrante, Actos de Independencia de las Repúblicas de Bolivia, Perú y Chile. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Asimismo participó en el acto del inicio de obra civil del monumento para recordar los combatientes del Gueto de Varsovia y de las Víctimas del Holocausto día 29 de Abril, contando con la presencia del Sr. Embajador de Hungría D. Gyula Barcsil. Se coordinaron las visitas de la intendenta de la IV Región de Chile, Arq. Hanne UTRERAS, los Alcaldes de La Serena y de Paihuano Don Lorenzo TORRES MEDINA y Raúl SALDIVAR, respectivamente. El Alcalde de Coquimbo Sr. Cristian GALLEGUILLOS VEGA, el presidente de la Corporación Municipal, Jefe de Gabinete y un integrante del Consejo. Asimismo se Coordinó la Visita y saludos protocolares del Embajador de Hungría en Argentina S.E. Sr. Gyula BARCSI, la visita del Embajador de la República de Bulgaria S.E. Sr. Maxim GAYTANDJIEV, la Visita de la Embajadora de la República de Austria, Dra. Karin PROIDL, la Visita de la Embajadora de la República de Israel, S.E. Dorith SHAVIT, del Sr. Cónsul Honorario de la República Federal de Alemania Don. Andreas VOLLMER; del Sr. Cónsul Gral. De Chile, Don Roberto ARAOS, Subdirector de Chilenos en el exterior Sr. Antonio KAISER, y la vista del Embajador de la República de Ucrania Yuri Diudin. Durante el segundo semestre del año se realizó la visita del Consulado Itinerante de la República de Bolivia donde se realizaron trámites varios vinculados a la documentación de los ciudadanos bolivianos residentes en San Juan con la presencia del Sr. Cónsul Dr. Christian Raúl ANTEZANA RIVEROS, entre otros. Fiesta Nacional del Sol: Se contó con la participación del: Sr. Embajador de la República de la India, S.E. AMARENDRA KHATUA de la Señora Embajadora de Canadá S. E. GWYNETH KUTZ y el subsecretario de Relaciones Institucionales de la Cancillería Argentina Embajador Lucas Serna quienes disfrutaron de la tradicional fiesta y estadía en nuestra provincia. Para la edición del corriente año nos visitaron los Embajadores de la República de Canadá, S.E. Robert FRY; República de Israel, S.E. Dorit SHAVIT; República de Suiza, S.E. Hans Peter MOCK y los Sres. Cónsules de las República de Chile, Don Roberto ARAOS; República de Uruguay, Don Homero PINEDA; República de Suiza, Don Raymond SCHEFER; República de Israel, Don Gerardo BELINSKY; República de Italia, Don Pasquale PEDE. XXVI Cabalgata de la Fe a la Difunta Correa: Esta cabalgata que se desarrolla anualmente en nuestra provincia cuenta con la participación de miles de gauchos y promesantes de diferentes puntos de nuestro país que renden homenaje a la Difunta Correa. Para tal evento, se coordinó la participación de granaderos pertenecientes al Regimiento de Granaderos a Caballo “Gral. San Martín”, quienes asistieron a los eventos organizados en esta celebración religiosa de trascendencia nacional e internacional. Programa Territorial De Integración (PTI): En el mes de agosto y noviembre, se participó en las reuniones del Programa Territoriales de Integración (PTI), Proyecto Túnel Binacional Agua Negra, llevadas a cabo en la provincia de Bs. As., del cual he sido designada como punto focal y responsable de la coordinación en el Programa Federal de Cooperación Internacional en la provincia de San Juan. El Consejo Sudamericano de Infraestructura y Planeamiento (COSIPLAN) de la UNASUR introduce el concepto de los PTI (Programas Territoriales de Integración) siendo uno de los Proyectos Estructurados el Túnel Binacional Agua Negra, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Relaciones con el Cuerpo Consular: Integrado actualmente por 25 cónsules diplomáticos de carrera y honorarios, el Cuerpo Consular con asiento en Mendoza para Cuyo, es el segundo más grande del interior del país después de Rosario. Sus miembros | 93 |
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eligen por votación anual al Decano y vice Decano, que deben alternarse respectivamente entre cónsul de carrera y honorario. Esta Secretaría mantiene una fluida relación con el mismo, participando asiduamente en las actividades desarrolladas por dicho Cuerpo Consular. Primer Viaje de los Veteranos de Guerra a las Islas Malvinas: Coordinación del Primer Viaje de los Veteranos de Guerra de Malvinas de la Provincia de San Juan a las islas Malvinas a efectuarse en el presente mes, del cual participarán 25 Veteranos de guerra .
III. a. ADMINISTRACIÓN PARAJE DIFUNTA CORREA: Hotel: Se construyó en todo el perímetro del hotel, norte y oeste una galería techo de madera con columnas redondas de hormigón y piso cerámico tipo colonial. Cantidad de mts2 150. Forestación: Se plantaran 150 plantas en convenio con la secretaria de medio ambiente. Se realizó la mantención, poda y abonado de las 3000 plantas ya existentes. Hostel: Se está construyendo el hostel en la bóveda vieja con una capacidad de 90 camas. Un cierre perimetral de 80 m2. 16 Habitaciones en material liviano. Duchas y baños para caballeros y damas. Cocina-comedor. Avance de obra 90%. Se terminó de construir quincho, 20 mts2, zona de lavado 30 mts2 y zona de lectura, 9 mts2. Puesto Sanitario: Se Amplió en 40 mts2, se colocó una puerta y una ventana y piso cerámico. Iluminación: Se colocaron 25 columnas para luminaria de circuito de un total de 45 columnas. Tinglados 1, 2, 4, 5, y 6: Se pintaron, se reacondiciono el sistema eléctrico, se colocaron nuevos tachos de residuos. Tinglados Carro Bar: Se construyó 40 mesas de camping. Se colocaron 14 tachos de residuos. Se realizaron los canteros a los arboles existentes. Se realizaron 300mts2 de contrapiso. Se construyó 7 parrilleros de 4 mts cada uno. Se colocó 15 luminarias. Avance de obra 100% Cuadro De Capilla: Se le colocaran aberturas nuevas a todas las capillas. Se construirá nueva la capilla ardiente donde están los restos de la Difunta Correa. Se terminara de remodelar la capilla más antigua. Avance previsto 100% Forestación de Loma: Se construyó un riego por aspersión. Se parquizó con plantas y césped, 3000 mts2. OBRAS A REALIZAR 2016 Estación de Servicio: Se construirán las canaletas de derrames de líquido y piletas de depósito y se realizara 400 m2 de contrapiso. Se pintara todo el complejo Estación de Servicio. Se renovara todo el sistema eléctrico. Avance de obra 100% Tinglados Carro Bar: Se construirán 20 mesas de camping. Se colocaran 10 tachos de residuos.
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Camping del Bicentenario: Este camping cuenta con una superficie de 6 ha. Y se empezara a construir: Cierre perimetral con alambrado olímpico que es de 1200 mts. mesas y parrilleros, alumbrado público. III. b. Archivo General de la Provincia y Sistema Provincial de Archivo: Planificación 2016. Objetivos Previstos: Todo los Objetivos previstos se encuadran en lo normado por la Ley N° 279 A. Que detalla: organizar, tecnificar, administrar, conservar, acrecentar y difundir el patrimonio documental de la Provincia. Y asegurar su accesibilidad, para el accionar administrativa, para la investigación científica, y para la información general. Digitalización (A Mediano y Largo Plazo) Digitalización, Fondo Tribunales, Época Colonial. Con un total de 40.000 imágenes digitalizadas. Realizada por el Personal Técnico del Archivo General de la Provincia. Tercerizar la digitalización con una Empresa del Medio, teniendo en cuenta que se debe avanzar en los métodos de conservación y difusión documental, por cuanto solo se encuentran digitalizados 15.000 documentos originales en un total de 1.060 metros lineales de documentación. Aproximadamente. A modo de Ejemplo; Digitalización Año 1.601. Inauguración de la Sala de Digitalización “Bicentenario de la Independencia”, que se destinara al trabajo articulado con la Dirección de Ordenamiento y Consolidación Normativa dependiente de la Secretaria de Gobierno Justicia Y Derechos Humanos. Presentación Oficial de un Catálogo Digital de Documentos Originales Relacionados con el Bicentenario de la Independencia, destinado a investigadores Historiadores bibliotecas Públicas y Privadas . Articular con la Dirección de Ordenamiento y Consolidación Normativa. La Digitalización de Boletín Oficial y Decretos del año 1929 en adelante. Difusión. Presentación Oficial de la Revista Editada y Publicada por el Archivo General de la Provincia “Memoria y Derechos” edición N° 11 en el marco del “Bicentenario de la Independencia”. Realización de la séptima Jornada de socialización y difusión del conocimiento Histórico y en el “Bicentenario de la Independencia” (planificada para el mes de junio). Celebración el día 28 de Agosto del día del Archivista. Conferencias Magistral de la Profesora Anna Szlejcher. (Profesora, Investigadora, directora de Proyectos, Miembro del Consejo Internacional de Archivos, Coordinadora de RIBEAU Red Iberoamericana de enseñanza Archivística. Publicación de Libros de Investigadores Sanjuaninos cuyos doctos Originales se encuentran en custodia del Archivo General de la Provincia. Exposición de Muestras Documentales, dirigidas a Escuelas Públicas, Privadas y Público en General. Participación y Articulación Institucional. Participación de directivos, y referentes técnicos en la Feria Internacional del Libro año 2016. Con Propuestas Documental. Participación de directivos, y referentes técnicos en la Feria Provincial del Libro y la Cultura año 2016. Organizada por Municipio de Rawson con propuesta Documental. Ejecutar lo establecido en la Ley N° 1250-F, en lo concerniente al rescate documental existente en la ex Bodega CAVIC, en su proceso y organización como organismo de aplicación. Articulación con el departamento de Jáchal a fin de recuperar el original o bien una reproducción facsimilar | 95 |
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autenticada del acta fundacional de Jáchal. Concluir con la 2° Etapa transferencia documental, (Decretos provenientes de la Secretaria General de la Gobernación). Proceder a la Articulación con la Dirección de Hidráulica a los efectos de transferir Documentación Histórica al Archivo General de la Provincia en cumplimiento del Artículo 44 de la Ley N° 279-A. Articular con los Archivos Generales de la Provincia de Mendoza y San Luis a fin, de realizar intercambios facsimilar e índices descriptivos de documentación histórica, relacionada con nuestra Provincia y que custodian los citados Archivos. Participación de Directivos y referentes técnicos, al congreso internacional de archivología realizados por FARA (Federación Argentina de Archivistas)- “Presentación Exponencial“. Presentación ante la Cámara de Diputados del anteproyecto de Ley para modificar; Artículos (Actualmente obsoletos) de la Ley N° 279-A. Por Ejemplo. Ingreso de Documentación. Al Depto. Biblioteca y Hemeroteca. Articular con la Dirección de Ordenamiento y Consolidación Normativa. La Digitalización de Boletín Oficial y Decretos del año 1929 en adelante. Convocar a Nuestra Provincia Especialistas en archivos Provenientes de la Universidad de FASTA y de la Universidad de la Plata, a fin de proceder a la capacitación del Personal del archivo Gral. y hacerlos extensivos a los archivos integrantes del poder Ejecutivo. Articular con el Centro Genealogía y Heráldica, AMUPRI. (Asociación de Museo Privados), Bibliotecas, Museos y Archivos A fin de realizar jornadas de capacitación inherentes a problemáticas comunes. Articular con la Dirección de Integración y Desarrollo Regional acciones tendientes a capacitar personal de los 19 Municipios Provinciales, en materia archivística a fin de promover la creación de los Archivos Históricos de cada comunidad, con el objeto de conservar y difundir su memoria colectiva. Objetivos Previstos 2017. Los objetivos previstos para el año 2017, se encuadran en lo normado por la Ley Nº 279-A, y tendrán por finalidad fortalecer la conservación y difusión del patrimonio documental. También poner en ejecución el proyecto “El Archivo General de la Provincia va a al encuentro de la Ciudadanía del Interior”. Este proyecto tiene como objetivo promover actividades de extensión a fin de dar a conocer el importante patrimonio histórico documental, bibliográfico y hemerográfico. Dictar cursos taller abreviados en relación a distintos temas estudiados y conocidos por los agentes. Generar prácticas con material institucional. Beneficiarios del Proyecto: Docentes de nivel Primario, Medio y universitario. Estudiantes secundarios y universitarios, agentes municipales y miembros de la cultura archivistas, y personal administrativo. Los recursos humanos y materiales: Personal AGP. (Archivo General de la Provincia), Profesionales invitados, Folletería, soportes digitales, reproducción facsimilar. Ciclo semestral de Conferencias cuyo eje central será el “Bicentenario del cruce de los Andes General José de San Martin”. Presentación Oficial de Publicación Especial o Extraordinaria en el Bicentenario del Cruce de los Andes, que incluye, reproducción facsimilar y distintas biografías. Presentación Oficial de la Revista Editada y Publicada por el Archivo General de la Provincia “Memoria y Derechos” edición N° 12 en el marco del “Bicentenario del Cruce de los Andes General José de San Martin”. Celebración del día del Archivista. 28 de Agosto. Publicación de Libros de Investigadores Sanjuaninos cuyos documentos Originales se encuentran en custodia del Archivo General de la Provincia. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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Exposición de Muestras Documentales, dirigidas a Escuelas Públicas, Privadas y Público en General. Participación de directivos, y referentes técnicos en la Feria Internacional del Libro año 2017. Con Propuestas Documental. Participación de directivos, y referentes técnicos en la Feria Provincial del Libro y la Cultura año 2017. Organizada por Municipio de Rawson. Continuar con la Segunda Etapa de lo establecido en la Ley N° 1250-F, en lo concerniente al rescate documental existente en la ex Bodega CAVIC, en su proceso y organización como organismo de aplicación. Participación de Directivos y referentes técnicos, al congreso internacional de archivología 2017 realizados por FARA (Federación Argentina de Archivistas)- “Presentación Exponencial“. Continuar Articulando acciones en conjunto con la Dirección de Ordenamiento y Consolidación Normativa. La Digitalización de Boletín Oficial y Decretos del año 1929 en adelante. Continuar Articulando con la Dirección de Integración y Desarrollo Regional acciones tendientes a capacitar personal de los 19 Municipios Provinciales, en materia archivística a fin de promover la creación de los Archivos Histéricos de cada comunidad, con el objeto de conservar y difundir su memoria colectiva. Realización de la séptima Jornada de socialización y difusión del conocimiento Histórico y en el “Bicentenario del Cruce de los Andes, del General José de San Martin”. (Planificada para el mes de junio). III. c. Dirección De Relaciones De Culto y ONG´S. Registros. La Dirección coordina los siguientes Registros Provinciales y Nacionales: Registro Provincial Único de Cultos y ONGs (RUCO) (Decreto N° 0361). El RUCO, es la Base de Datos en donde se encuentra plasmada la información necesaria para la vinculación con las Organizaciones No Gubernamentales y los Cultos radicados en la Provincia de San Juan, esta base coordina con las Organizaciones la Red de Información y Capacitación que en la actualidad alcanza a 481 Organizaciones No Gubernamentales y 40 Registros de Sedes de Cultos, con más de 108 sedes filiales y 17 sedes Centrales. Registro Provincial de Veteranos de Guerra de Malvinas (Decreto N° 0467 del 31 de Marzo de 2005). A través del Registro de Veteranos de Guerra de Malvinas se coordina la información necesaria para comunicar a Veteranos de Guerra de Malvinas y/o sus familiares directos, la información necesaria para la tramitación y cobro de Pensión Provincial (Ley 6.956) y coordina con el Instituto Provincial de la Vivienda y la Obra Social de la Provincia, las necesidades de los mismos ante éstos organismos. Este Registro cuenta con los datos de Veteranos de Guerra de Malvinas Sanjuaninos pertenecientes a la Armada Argentina, el Ejército Argentino y la Fuerza Aérea, los Datos del Registro son: Certificado de Veterano de Guerra otorgado por la Fuerza donde prestó servicio, Copia de DNI acreditando la identidad y el nacimiento en la Provincia de San Juan, Certificados de Domicilio e información que acredita su residencia en la provincia en un período mayor a los 5 años. Registro Nacional de Cultos de la Secretaría de Cultos de la Nación. En acuerdo con la Secretaría de Culto de la Nación, Registro Nacional de Cultos, se coordina la recepción y envío de la documentación necesaria para la inscripción de las Organizaciones Religiosas ante éste organismo, facilitando así la tramitación de inscripción de Sedes Centrales, Filiales, Registros de Firmas y Cambios de Autoridades de los Cultos radicados en la provincia de San Juan, que de no ser así deberían hacerlo en forma personal en la Cancillería Argentina. | 97 |
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Registro Nacional de Organizaciones de la Sociedad Civil del Centro Nacional de Organizaciones de la Comunidad (CENOC) – Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales. Se estableció mediante Convenio Marco la relación con este organismo, ante el cual se ha realizado la inscripción de las Organizaciones No Gubernamentales provinciales en el Registro Nacional de ONGs del CENOC, requisito que permite acceder a los Programas Nacionales destinados a las Organizaciones Sociales, la articulación con el Registro de Voluntariado Social y el acceso a las Capacitaciones. “Durante el año 2016, se realizarán operativos en los distintos departamentos de la provincia de San Juan a fin de regularizar la inscripción en el RUCO de las organizaciones y de los Veteranos de Guerra de Malvinas en el Registro Correspondiente” Capacitación y Fortalecimiento de las Organizaciones Sociales: Programa de Capacitación para el Fortalecimiento de Organizaciones de la Sociedad Civil en la Provincia de San Juan. A partir del mes de mayo del año 2016 y durante el año 2017, se llevará a cabo un Programa de Capacitación destinado a Organizaciones Sociales de la provincia de San Juan, el mismo consta de Módulos de Capacitación a través del desarrollo de Jornadas Taller en temáticas inherentes al Fortalecimiento de las Organizaciones. Para dar cumplimiento a estos objetivos, a través de la coordinación de capacitación a cargo de la Sub Dirección de Cultos y ONGs, se planifica el dictado de las capacitaciones en la provincia, y se diseñan proyectos a fin de gestionar recursos Nacionales, Provinciales e Internacionales para el Fortalecimiento las mismas. Foro de Voluntariado: Ley Nacional Nº 25.855 de Voluntariado Social. El Centro Nacional de Organizaciones de la Comunidad (CENOC), dependiente del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales (CNCPS), es el organismo que tiene a cargo la aplicación de la mencionada Ley, la misma es difundida a las organizaciones Sociales de la Provincia de San Juan a través de la Dirección de Relaciones de Culto y Organismos No Gubernamentales, por tales motivos se desarrollaron talleres de capacitación, y se propone realizar un “FORO DE VOLUNTARIADO”, con el fin de maximizar recursos humanos de voluntariado dentro de las organizaciones para trabajar en diversas problemáticas que se presentan las mismas, y vincularlas con las distintas áreas del Ministerio de Gobierno. Participación Ciudadana y Acción Solidaria. Expo Solidaria. Edición 2016, la misma se llevará a cabo en el Centro Cultural Amadeo Conte Grand, y es organizada por el Ministerio de Gobierno, Secretaría de Relaciones Institucionales, a través de la Dirección y las Organizaciones Sociales integrantes de la “Red Provincial de Organizaciones Sociales de Acción Solidaria”, en esta actividad participan más de 80 (ochenta) organizaciones, que se reúnen con el fin de dar visibilidad pública a la Acción Solidaria que realizan cada una de ellas y en Red. Durante el mes de Septiembre de 2016 se desarrollará la 4ta° Edición de la Expo Solidaria que se realiza anualmente desde el año 2013. Red Provincial De ONGS De Acción Solidaria. El Ministerio de Gobierno de San Juan, a través de la Dirección de Relaciones de Culto y ONG, ofrece un espacio participativo en donde las Organizaciones Solidarias se vinculan entre sí, y han conformado la Red Provincial de Organizaciones Sociales de Acción Solidaria. Formada desde el año 2013, la Red se consolida, brindando las herramientas necesarias para el funcionamiento y Fortalecimiento de las Organizaciones Integrantes de la misma, su vinculación con el Estado y la Comunidad, a través de la vinculación permanente, la capacitación y la gestión de recursos para su fortalecimiento.
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Vinculación Institucional La Dirección, desarrolla un trabajo en terreno con las Organizaciones Sociales, a través de la vinculación y acompañamiento de su accionar en su lugar de trabajo, durante el año 2016 y 2017, se programa actividades vinculantes, llevadas a cabo en cada uno de los municipios de la provincia. Concurso Internacional Cartel De La Paz: Organizado por Los Clubes de Leones de San Juan y la colaboración de la Dirección de Relaciones de Culto y Organismos No Gubernamentales, se realizó durante el mes de octubre del año 2015 el “XXVII CONCURSO INTERNACIONAL CARTEL DE LA PAZ”, el mismo se realiza año tras año bajo un lema como tema del concurso de dibujo, y está destinado a Jóvenes de 11 a 13 años representantes de establecimientos educativos de la provincia de San Juan, el cual se realizará nuevamente durante el mes de octubre del año 2016. Actividades de la Mesa Interreligiosa Provincial. Reuniones De La Mesa Interreligiosa Provincial. Desde el mes de marzo del corriente año y cada 15 días, se realizan las reuniones de la Mesa Interreligiosa Provincial, las mismas se llevan a cabo ininterrumpidamente desde el año 2004, y se realizan en la sede de la Dirección de Relaciones de Culto y Organismos no Gubernamentales. En el mes de marzo se dio inicio a las reuniones del año 2016. Integrantes: Mesa Interreligiosa Provincial Iglesia Católica, Sociedad Israelita De Beneficencia De San Juan, Consejo De Pastores Evangélicos, Iglesia De Jesucristo De Los Santos De Los Últimos Días, Iglesia Asamblea De Dios, Ministerios Asamblea De Dios, Fe Bahai, Iglesia Evangélica Bautista De Albardón, Iglesia Evangélica Asamblea Cristiana, Iglesia Evangélica Bautista Viña Nueva, Iglesia Metodista Argentina, Instituto Bíblico Andino, Iglesia Visión De Futuro, Asociación Escuela Científica Basilio, Asoc. Ministerio De Restauración Cristo Es Verdad, Iglesia En Tu Presencia, Iglesia Cristiana "Un Nuevo Camino", Unión De Asambleas De Dios, Iglesia Evangélica Pentecostal Asamblea Cristiana, Iglesia Petencostal Jesús Es El Señor, Iglesia Gnóstica Cristiana Argentina, Iglesia Jesús Mi Roca, Iglesia Evangélica Sendas De Vida, E Iglesia Adventista Del Séptimo Día. “Coordinación con la Secretaría de Culto De La Nación Para las Tramitaciones de los Cultos en el Registro Nacional de Culto”. La Dirección de Relaciones de Culto y ONG´s. de San Juan y la Secretaria de Culto de la Nación, Registro Nacional de Cultos, coordinan la atención de todos los trámites relacionados a los Cultos en la provincia de San Juan, además durante el corriente año se realizaran capacitaciones para funcionarios y personal de la Dirección en la sede del Registro Nacional de Cultos de la Secretaría de Culto de la Nación. Oratorio Interreligioso del Hospital Dr. Guillermo Rawson”: La Dirección del Hospital coordina con la Dirección de Relaciones de Culto y Organismos No Gubernamentales para que a través de la misma se realicen las autorizaciones y se establezcan los horarios para el uso del Oratorio como así también de las visitas de los representantes de los Cultos dentro del nosocomio. Durante el mes de agosto del corriente año y con motivo de celebrar la semana del niño, se llevará a cabo una actividad de Oración Interreligiosa en el nosocomio. Actividades: Décimo Aniversario de la Conformación de la Mesa Interreligiosa Provincial. -3 De Marzo De 2006 – 2016 En el mes de Junio del corriente año, se celebra el décimo aniversario de la conformación de la Mesa Interreligiosa Provincial, este espacio participativo creado en el ámbito del Ministerio de Gobierno, Dirección de Relaciones de Culto y ONGs, dependiente de la Secretaría de Relaciones Institucionales, ha vinculado a representantes de los diversos Cultos con sede en la provincia de San Juan, quienes en forma ininterrumpida | 99 |
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y a través del diálogo respetuoso, han aportado un mensaje de paz y unidad en la diversidad. Se programa desarrollar durante el mes aniversario, distintas actividades conmemorativas. Durante el año en curso los integrantes de la Mesa Interreligiosa participan de las “Capacitaciones sobre idioma Hebreo”, organizadas por la Sociedad Israelita de Beneficencia de San Juan. “DIA INTERNACIONAL POR LA PAZ”. Cada 21 de Septiembre, La Mesa Interreligiosa Provincial, convocada en el ámbito del Ministerio de Gobierno, conmemora el “Día Internacional de la Paz”, en adhesión a la Declaración de la Asamblea General de las Naciones Unidas. Esta celebración se realizará el 21 de septiembre de 2016 en lugar a designar por los organizadores. “MURAL PARA LA PAZ”. Con motivo del celebrarse la Semana de la Educación, La Dirección en conjunto con los integrantes de la Mesa Interreligiosa Provincial, proponen realizar uno o varios Murales en establecimientos educativos, el mismo será bajo el lema “Educación para la Paz en la Diversidad”. La actividad se llevará a cabo durante el mes de septiembre del corriente año. “Aniversario de la Creación del Oratorio Interreligioso Provincial”, en el mes de septiembre del corriente año, se celebra el 5° Aniversario de la creación del Oratorio Interreligiosa Provincial, situado en el Hospital Dr. Guillermo Rawson. Con motivo de esta celebración, en mes de septiembre se realizará en dicho nosocomio, una “Oración Por la Salud de los Enfermos y el Personal de la Salud”. Programa Provincial de Sangre: bajo el lema “Donar Sangre es Donar Vida en Vida”, se celebró un Convenio de Colaboración entre el Ministerio de Salud Pública y el Ministerio de Gobierno de San Juan. En este marco, el Instituto Provincial de Hemoterapia (IPHEM) en coordinación con la Dirección de Relaciones de Culto Y ONG y la Mesa Interreligiosa Provincial, realizarán durante el año 2016 un nuevo programa conjunto de Donaciones Voluntarias de Sangre. Área de Veteranos de Guerra de Malvinas. Coordinación de la Comisión Provincial de Veteranos de Guerra Combatientes en Malvinas, como así también del Registro Provincial de Veteranos de Guerra y articula con las áreas correspondientes, los trámites de Pensión, Vivienda y Salud. Pensión de los Veteranos (Ley 615-S). Se gestionan desde la Dirección los Expedientes para la Pensión Provincial de Veteranos de Guerra de más de trescientos setenta y siete Veteranos de Guerra de Malvinas o de su causa habientes. Entrega de Certificados Negativos. Gestión para la entrega de Certificados Negativos para excombatientes Sanjuaninos que no residen en San Juan y perciben pensión en otra provincia. Coordinación con Casa de San Juan en Buenos Aires. A través de la misma se coordina la recepción y entrega de las documentaciones necesarias para los trámites de pensiones y gestiones de los Excombatientes Sanjuaninos residentes en esa provincia. 34º Aniversario de la Gesta de Malvinas, Día del Veterano y de los Caídos en la Guerra de Malvinas: se llevan a cabo los preparativos para los actos conmemorativos con motivo del 34º aniversario de la Gesta de Malvinas, las actividades son organizadas por el Centro de Excombatientes del Atlántico Sur, la Agrupación de Veteranos de Guerra 2 de Abril y el Gobierno de la Provincia de San Juan. Se programa el desarrollo actividades en la “Semana de Malvinas”, durante la semana previa y hasta el día 2 de abril del año 2016 que se llevará a cabo el acto central en el Monumento a los Caídos en Malvinas cito en Plaza España. En la oportunidad se realizaran exposiciones, proyecciones de películas, homenajes con expresiones musicales y el Acto Central en el que participan Instituciones Civiles y Militares, Escuelas, Organizaciones, Autoridades y Público en Gral. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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III. d. Dirección de Integración y Desarrollo Regional. Se establecieron la Misión, Visión y Funciones de la Dirección de Integración y Desarrollo Regional. Documentación y Relevo de información. Se trabajó en la realización de un cuadernillo para obtener un ágil acceso a los contenidos tratados en los años 2013-2014-2015, en el marco del Comité de Integración Paso Internacional de Agua Negra Argentina – Chile, a través de un cuadro comparativo e informativo, analizando cada una de las comisiones y subcomisiones del respectivo Comité, con el objetivo que sirva de herramienta orientadora al servicio de la nueva gestión de gobierno, profundizando el proceso de integración. Elaboración de documentos referidos a Organismos Internacionales como: ONU, CEPAL, OEA, CELAC, y Procesos de Integración como: MERCOSUR, UNASUR, ALCA, NAFTA, ALIANZA DEL PACIFICO, TLCAN, MICA, REGIÓN CUYO, MACRO REGIÓN ANDINA. Recursos Humanos. Reorganización del personal: empleados administrativos, asesores y pasantes fueron reordenados en sus tareas para afianzar el trabajo técnico bajo un criterio multidisciplinario y de equipo entre la Dirección de Integración y Desarrollo Regional con La Secretaria de Relaciones Institucionales. Comunicación y Prensa. Apertura de cuenta de e-mail oficial:
[email protected] Adaptación de Trípticos, calendarios, folletería, papers, etc. actualizados a los logotipos oficiales 2016 Participación en la muestra de Colectividades “Distintos Rayos de un mismo Sol”, actividad que realizó la Secretaria de Relaciones Institucionales en coordinación con el Ministerio de Turismo y Cultura, como antesala de la Fiesta Nacional del Sol, presentando una muestra visual, histórica y cultural. Participación en el Carruaje Difunta Correa para el desfile del “Carrusel del Sol” de la Fiesta Nacional del Sol. Objetivos 2016-2017: Corredor Bioceánico El objetivo es contribuir a la consolidación de una conectividad entre Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay, para impulsar el potencial productivo y generación de servicios de la región. En este sentido el concepto de REGIÓN es nuclear, ya que la configuración del espacio geopolítico es dinámica y se encuentra ligada directamente a la acción de las distintas coyunturas que San Juan aborde. Esto es: somos región suramericana en UNASUR, somos región cuyana para Cuyo, somos región Agua Negra (junto con Chile) en el corredor bioceánico, y somos región San Juan cuando hablamos de relación inter- municipal. San Juan es una de las provincias que se beneficiara con el impacto que produzca esta unión de mercados y unidades de la región, colaborando en el desarrollo de un sistema de transporte integrado para dicho fin, promoviendo: el desarrollo sustentable, la integración interna e internacional, así como el ordenamiento territorial. Profundizar y Consolidar el proceso de Integración con Chile, ampliando relaciones con las provincias que integran el Corredor Bioceánico Central (La Rioja, Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos) y Brasil, Paraguay y Uruguay. Integración Municipal. Nos proponemos contribuir en la articulación de políticas públicas con los responsables de aplicarlas en los ámbitos locales, es decir con los intendentes de cada departamento a través de programas y proyectos de fortalecimiento institucional de los gobiernos locales, apuntando a generar condiciones que permitan mejorar la calidad de la gestión administrativa de los municipios. | 101 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Realizaremos cursos de capacitación, formación y fortalecimiento de capacidades de gestión dirigidas a las autoridades locales y a sus equipos técnicos – políticos. Brindándole los conceptos, criterios y herramientas necesarias para planificar, organizar y gestionar en el territorio los distintos servicios locales con eficiencia y eficacia en el marco de la modernización del Estado. Brindaremos asesoramiento para actualización de la página web de la Provincia con información de cada municipio, referido a lo institucional, histórico, turístico y cultural. Brindaremos asesoramiento e información a los intendentes de los diferentes municipios de la provincia de San Juan sobre la importancia que tiene el Paso Internacional de Agua Negra y el impacto que generara el Corredor Bioceánico Central en los departamentos en los que atravesara directamente como lo son Valle Fértil, Jáchal e Iglesia y sobre los otros 16 departamentos que atraviesa de manera indirecta, con los cuales nos vincularemos en la generación de políticas alternativas que busquen el desarrollo en su territorio a través de integrar un todo con el resto de la provincia y mostrar a San Juan como una unidad con múltiples ofertas productivas, culturales y turísticas. Coordinaremos trabajos y actividades en los diferentes municipios de la provincia con la Dirección de Relaciones de Culto y ONG, y el Archivo General de la Provincia y Sistema Provincial de Archivo, pertenecientes a la Secretaria de Relaciones Institucionales. Trabajo con las Universidades: Consideramos que se deben tender puentes para vincular la gran producción de conocimiento que se gesta en el seno de las universidades públicas y privadas de la provincia. Por ello: Renovaremos la asistencia y participación de las Universidades sanjuaninas y de sus unidades de Investigación y Desarrollo, como organismos consultores de nuestra tarea, así como con su participación en los eventos y foros de programación y análisis Realizaremos nuevos convenios con la Universidad pública y privada de la provincia referidos a tratar problemáticas concretas de los municipios para multiplicar su alcance y resultados, como así también realizar proyectos en conjunto sobre integración regional a nivel local con los municipios que nos permita la conformación de regiones para optimizar el desarrollo económico – social. Realizaremos seminarios sobre Desarrollo Local, Regional y Ordenamiento Territorial. Integración Inter Ministerial: En consonancia con las políticas de la nueva gestión de gobierno trabajaremos en relación conexa y coordinada con las diferentes áreas del gobierno, por lo cual a efectos de concretar los objetivos de la Dirección de Integración y Desarrollo Regional: Procuraremos el marco administrativo-legal respectivo y una adecuada planificación a través de planes, programas y proyectos. En el marco del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina desarrollaremos diferentes actividades. Realizaremos actas complementarias con el Ministerio de Turismo y Cultura para seguir trabajando en forma conjunta con las colectividades que están asentadas en la provincia de San Juan. Realizaremos actividades de difusión de tolerancia étnica y diversidad cultural e instaremos a la participación institucional de los jóvenes.
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
MINISTERIO DE PLANIFICACION E INFRAESTRUCTURA
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN E INFRAESTRUCTURA
La obra de infraestructura representa una herramienta clave para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de San Juan. Nadie puede desconocer la importancia que representa para cada familia o persona llegar a contar con su casa propia, pero esa casa propia adquiere mayor importancia si cuenta con todas las obras de saneamiento correspondiente, es decir servicio eléctrico, agua potable, evacuación de efluentes domiciliarios, servicio de gas y buenos accesos y calles para contar con una mejor movilidad. También es necesario brindar a la población de edificios adecuados y ubicados en lugares estratégicos que le permitan acceder al derecho esencial de la Educación, Salud y Seguridad. Y además destacar que permite ser un motor importante en la generación de empleo. Las obras a desarrollar en este sentido tienen que contar con una adecuada planificación y coordinación entre las distintas áreas de este Ministerio y con áreas relacionadas en otros Ministerios y de un adecuado control de gestión que permita la mejor utilización de los fondos públicos. La gran demanda de vivienda y los periodos de escasez de agua que sufre nuestra región hizo que se buscara jerarquizar las áreas pertinentes a estos dos tipos de obra y en consecuencia se crearon la Secretaría de Vivienda y la Secretaría del Agua. Requiere de una visión global que permita integrar las necesidades de la población con otros aspectos relacionados con la red de servicios públicos, con el uso del suelo y su destino productivo y con la adecuada utilización de los recursos presupuestarios. Con esta visión de coordinación y planificación es que se incorporaron al Ministerio de Planificación e Infraestructura tres subsecretarias con la intención de fijar pautas de planificación a través de la Subsecretaría de Planificación Territorial, la coordinación de la obra pública con los Municipios a través de la Subsecretaría de Infraestructura Municipal y el control correspondiente por medio de la Subsecretaría de Programación y Control de Gestión. Asimismo, por la importancia estratégica que tiene para la provincia la construcción del Túnel de Agua Negra, es que se decidió crear una Unidad específica que coordine las acciones entre la EBITAN, el gobierno nacional y el provincial.
SECRETARIA DE VIVIENDA De manera de poder continuar atendiendo el déficit habitacional, como se venía realizando en los periodos anteriores, se están buscando todos los mecanismos de financiación que permitan disminuir el mismo. El Gobierno Nacional ha expresado una fuerte decisión política en llevar adelante un ambicioso Plan Habitacional que permitiría continuar con el ritmo de los años pasados, continuando con los programas lanzados en la anterior gestión. En la actualidad hay 96 barrios en construcción con 6.659 viviendas y 45 nuevos barrios próximos a iniciar con 3007 viviendas, lo que hace un total de 141 barrios con 9.666 viviendas y una inversión conjunta entre la Nación y la Provincia que supera los 3.500 millones de pesos para los años 2016 y 2017. De las operatorias provinciales se destinará un importante aporte de Recursos Provinciales, para la adquisición de los terrenos ubicados, en los distintos departamentos de la Provincia y que supera ampliamente los 290 millones de pesos y otros para la construcción de viviendas dirigidas a las familias con distinta capacidad de pago inscriptas en el IPV, una parte agrupadas en Entidades Promotoras, Asociaciones Civiles, Gremios y otros que aportan sus terrenos, y además para erradicar familias de las pocas villas y/o asentamientos que aún quedan. | 105 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Como complemento a las operatorias provinciales se continua con la Operatoria Individual, otorgando préstamos individuales a los que poseen terreno propio, ya sea para la construcción de viviendas nuevas o terminación de viviendas individuales paralizadas. Para mejorar las características de la operatoria se actualizó el valor máximo del préstamo, incrementando el monto de $ 350.000 a $ 600.000 pesos. Se instrumentará en un corto plazo a esta operatoria, la posibilidad de utilizarlo para la ampliación de viviendas. Para profundizar la política habitacional, se están buscando y analizando nuevas fuentes y alternativas de financiamiento a los efectos de construir emprendimientos de viviendas y obras de infraestructura y urbanización con mayores niveles de terminación ubicadas en terrenos de los departamentos de San Juan y Gran San Juan, dirigida a dar respuesta a los sectores medios con mayor capacidad de pago. Con el objeto de optimizar el proceso de adjudicación y de pago de las cuotas correspondientes por parte de los adjudicatarios de las viviendas, se está trabajando en conjunto con la Subsecretaría de Programación y Control de Gestión en la implementación de un sistema de base de datos que permita llevar un riguroso control.
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
I - OBRAS TERMINADAS - AÑO 2015
TOTAL BARRIOS TERMINADOS
17
TOTAL VIVIENDAS TERMINADAS
1150
65 BARRIOS EN EJECUCIÓN
4665
Viviendas
12 BARRIOS A INICIAR
552
Viviendas
TOTAL
5217
Viviendas
III - ASISTENCIAS FINANCIERAS
4 BARRIOS EN EJECUCIÓN
539
Viviendas
23 BARRIOS A INICIAR
2258
Viviendas
TOTAL
2797
Viviendas
IV -PRO.ME.BA
OBRAS
5
Bº BENAVIDEZ Y LUNA
369
Inter.
CLOACAS RAWSON - POCITO
4358
Conexiones
OBRAS EN EJECUCION Y A INICIAR - AÑO 2016 II - TECHO DIGNO
V - FONDOS PROVINCIALES
2 BARRIO EN EJECUCIÓN
73
Viviendas
OP. INDIVIDUAL (OAPFI) EN EJEC.
300
Viviendas
TOTAL
373
Viviendas
VI - PRO.ME.VI.
3 BARRIOS EN EJECUCIÓN
376
Viviendas
280 INTERVENCIONES A INICIAR
TOTAL
376
VII - FED VILLA
3 BARRIOS EN EJECUCION
255
Viviendas
1 BARRIO A INICIAR
75
Viviendas
TOTAL
330
Viviendas
VIII - SOCIO COMUNITARIA
18 BARRIO EN EJECUCION
451
Viviendas
5 BARRIOS A INICIAR
122
Viviendas
TOTAL
573
Viviendas
TOTAL BARRIOS EN EJECUCION
96
TOTAL VIVIENDAS EN EJECUCION
TOTAL BARRIOS A INICIAR
45
TOTAL VIVIENDAS A INICIAR
TOTAL BARRIOS 2016
141
TOTAL VIVIENDAS 2016
| 107 |
6.659 3.007 9.666
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
SECRETARÍA DEL AGUA Las condiciones de nuestra región con características climáticas desérticas obligan a tener que realizar un manejo adecuado del agua, para lo cual es indispensable planificar y coordinar acciones que permitan distribuir de forma adecuada para ser aplicada a los distintos usos, ya sea consumo humano, como prioridad, al riego de las tierras productivas o a la generación de energía eléctrica. La cobertura universal de agua, cloaca y tratamiento de aguas residuales no sólo es deseable, sino fundamental para mejorar la calidad de vida de la población, principalmente de los sectores más vulnerables. La importancia de la expansión de la red de agua potable y desagües cloacales radica en la existencia de múltiples externalidades positivas en la calidad de vida de los hogares (especialmente en aquellos de bajos recursos y alta vulnerabilidad), en el desarrollo de las naciones y el cuidado del medio ambiente. El impacto directo más significativo se concentra en la salud de los habitantes, especialmente de los niños, puesto que las enfermedades de origen hídrico aumentan las tasas de morbilidad y mortalidad infantil, así como también causan problemas de desnutrición. Estas enfermedades pueden ser contagiadas por múltiples vías: ya sea al beber o tener contacto con agua contaminada, así como también mediante la ingesta de alimentos regados con aguas servidas, y falta de higiene personal (lavado de manos) y de los alimentos. Entre las acciones a llevar a cabo para concretar el objetivo de asegurar la provisión de agua potable para las futuras generaciones es que desde la empresa OSSE se llevará adelante la obra del “Acueducto Gran Tulum”, siendo esta la más importante de la historia de San Juan, que va a garantizar cantidad y calidad de agua para la demanda de los próximos 50 años; para una población estimada de 1.000.000 de habitantes. Se encuentran adjudicadas dos licitaciones para el proceso de provisión de los materiales constitutivos del Acueducto y en el presente año se llamará a licitación la obra de las perforaciones y ejecución propiamente dicha de toda la obra civil. La inversión total supera los 100 millones de dólares. El problema de la distribución de agua potable que tienen las localidades ubicadas al norte de la ciudad de Jáchal (Eugenio Flores, Tambería, Villa Mercedes entre otras) será resuelto con una Planta de Captación una perforación adicional y Redes Distribuidoras que reforzarán a las ya existentes y cubrirá las necesidades de 4.500 habitantes, se deberá ejecutar una tercera perforación en la zona de captación ubicada en Pampa del Chañar con una inversión del orden de los 143 millones de pesos. Para el año 2016 se ha proyectado continuar con el Plan de Perforaciones en distintos puntos de la provincia, de manera de reforzar la provisión y distribución de Agua Potable tanto en el Gran San Juan como en el interior de la provincia, estimando que el mismo beneficiará a 50.000 habitantes aproximadamente, con una inversión estimada de $160.000.000. En la actualidad se está ejecutando la obra “Sistema Integral de Desagües Cloacales del Gran San Juan”, la obra de saneamiento más importante de la historia de la provincia y que al día de la fecha se han instalado 300 km de cañerías aproximadamente y se prevé habilitar durante este año, con una inversión total de 94 millones de dólares. En el año 2016 se ha previsto ejecutar un tramo de colector principal y redes colectoras del sector oeste del Gran San Juan que beneficiará a unos 18.000 habitantes de los barrios Camus, Natalia XV, Bancario, Municipal entre otros. El monto estimado de es de 110 millones de pesos. En el interior de la provincia también se están ejecutando importantísimas obras de saneamiento. En el Departamento de Jáchal se están ejecutando las obras “Sistema Cloacal Jáchal - I y II Etapa”. La obra contemplan la ejecución del Colector Principal, Redes Colectoras y Planta de tratamiento de Líquidos Cloacales con una inversión de 91 millones pesos y beneficiará a 18.000 habitantes de esta localidad. En localidad de Santa Rosa del departamento 25 de Mayo, está en proceso de licitación la obra del Colector Principal, Redes Colectoras y Planta de Tratamiento, con un presupuesto de 58 millones de pesos que beneANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
ficiará con el servicio de saneamiento a 8.000 habitantes. Está planificado durante este año llamar a licitación la obra de cloacas de Villa San Agustín en el departamento de Valle Fértil, que beneficiará a unos 6.500 habitantes de la villa cabecera y una inversión del orden de los 144 millones de pesos. La obra de “Mejora del sistema de riego del canal Benavidez–Gral. 9 de Julio” que abarca los departamentos de Rivadavia, Chimbas, Santa Lucía y 9 de Julio tiene por objeto mejorar el servicio de riego, disminuir las pérdidas de agua, facilitar la operación y mantenimiento del sistema, y lograr una mayor eficiencia en el uso del recurso. Esta obra tiene una inversión estimada 18,3 millones de dólares y se están haciendo los trámites para la aprobación del financiamiento de la obra por parte del PROSAP. En el uso del agua para la generación de energía se avanza en el desvío del Río San Juan, el ajuste de ingeniería del Aprovechamiento Hidroeléctrico El Tambolar y en el cierre del financiamiento de la obra completa con bancos de la República Popular de China. De esta manera, con El Tambolar, se logrará culminar un viejo anhelo, cual es completar el “Aprovechamiento Múltiple del Río San Juan” que incluye además Los Caracoles, Punta Negra, Quebrada de Ullum y Ullum La Olla. Todo este complejo hidráulico permitirá a futuro optimizar el uso del agua y la generación de energía eléctrica. Como alternativa de generación eléctrica se continúa con el Proyecto Solar San Juan, esta compleja fábrica con cerca del 80% de tecnología internacional ya cuenta con 120 máquinas que se importaron a San Juan. Se estima que puede llegar a producir aproximadamente 230.000 paneles fotovoltaicos anuales que permitirán insertar 71 MW de potencia anual al sistema eléctrico. Como parte del manejo del agua, se desarrollará un Estudio Integral de Cuencas Aluvionales en la Provincia que permita elaborar un Sistema de Defensas Aluvionales con el objeto diseñar las obras de infraestructuras que permitan evitar inundaciones y daños materiales provocados por las fuertes crecidas que se desarrollan principalmente en la época estival, y que son el resultado de tormentas de reducida duración pero de fuertes intensidades, y que generan grandes avenidas de agua. Las obras de defensas y colectores de crecientes existentes no han logrado dar una solución integral y definitiva a los problemas citados.
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Como parte integral para las obras de infraestructura es de fundamental importancia las obras destinadas a satisfacer las necesidades de Educación, Salud, Seguridad, Esparcimiento y conectividad de la población. En este sentido se han comenzado en los últimos meses las siguientes obras: •
Ampliación del Hospital Marcial Quiroga – Monto de Contrato $ 135.787.857,75
•
Construcción del Nuevo Hospital San Roque – Jáchal – Monto de Contrato $ 289.719.271,46
•
Ampliación del Instituto de Investigaciones Tecnológicas - Monto de contrato
•
Centro de Salud Bº Valle Grande - Monto de contrato $ 14.849.403,87
•
Escuela de Nivel Inicial Juan Antolín Zapata - Monto de contrato $ 3.441.873,30
•
Edificio Casa del Gaucho - Monto de contrato $ 4.368.786,96
$ 3.346.329,82
Se está avanzando sobre el proyecto de las obras de renovación del Parque de Mayo en una manera integral con los espacios verdes y edificios de la zona y de la Ciudad Deportiva ubicada en el predio del Estadio del Bicentenario. Se firmó un convenio con la Municipalidad de Rawson para la ejecución del Centro Cultural y Deportivo Ex Bodega La Superiora y con la Federación Sanjuanina de Patín para el techado de distintas canchas de Hockey sobre Patines. En el área vial se han comenzado las siguientes obras: | 109 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Ensanche y repavimentación R.P. Nº 215 (Calle 11) - Tramo R.P. N° 7 (Calle Mendoza) – Acceso R.N. Nº 40 Monto de contrato $51.638.967,51
•
Ruta Provincial Nº 12 - PERILAGO – Modificación 2 y ampliación Calle Las Moras - Monto de contrato $151.114.329,31
•
Ruta Nacional Nº 150
Sección I – Monto de Contrato $ 154.891.716,27
•
Ruta Nacional Nº 149
Sección I-B – Monto de Contrato $ 385.243.711,06
•
Proyecto y construcción derivador de tránsito Ruta Provincial N° 68 – Tramo Calle La Estación – Calle Varas – Monto de Contrato $ 5.712.946,45
•
Ruta Nacional Nº 40 Norte – Tramo Av. de Circunvalación (A014) – Callejón Blanco – Monto de Contrato $ 699.457.795,89
•
Ruta Nacional Nº 40 – Tramo Ruta Provincial Nº 155 (Calle 5) – Ruta Provincial Nº 179 (Calle 8) – Monto de Contrato $ 554.147.936,45
Se encuentra terminado el proyecto vial y se está trabajando en los pliegos y obras complementarias para su pronta licitación en los proyectos de la Calle Ignacio de la Roza en el tramo comprendido entre lateral de Av. de Circunvalación y calle Rastreador Calivar; y en el proyecto de calle Paula A. de Sarmiento en el tramo lateral de Av. de Circunvalación y calle Benavidez. También se están por iniciar los trabajos de repavimentación de la calle Cmte. Cabot entre conector Sur y Meglioli; y un nuevo plan de 1000 cuadras para toda la provincia. Se está analizando la traza del Segundo anillo de Circunvalación y la traza de un conector interdepartamental por calles existentes que una las plazas de los departamentos Rivadavia, Chimbas, Santa Lucía y Rawson. Con la Dirección de Obras Menores se sigue realizando en conjunto con el Ministerio de Educación el mantenimiento y reparaciones menores de los edificios escolares y con la Dirección de Espacios Verdes, el mantenimiento del espacio verde de la Av. de Circunvalación y el Acceso Sur.
SECRETARÍA DE SERVICIOS PÚBLICOS En el marco de la necesidad de realizar un ordenamiento territorial que permita optimizar el crecimiento urbano de la provincia, optimizando el uso del suelo en lo que respecta a sus posibilidades agrícolas y optimizando la utilización de las redes de servicios públicos existentes se trabajará en forma conjunta con la Subsecretaría de Planificación en la actualización del Código de Edificación vigente. Es necesario llegar a todos los rincones con el servicio de gas natural, para ello la provincia por medio de la Red de Gas, que próximamente pasará a ser Gas Provincial Sociedad del Estado, ha venido realizando las obras de gasoductos y redes de media presión que permitan a una mayor cantidad de población contar con este servicio. En la actualidad se encuentra en su faz final la obra del Gasoducto Mendoza Norte (Lavalle) hasta localidad de Retamito en Dpto. Sarmiento – San Juan, paralelo al existente en ese tramo. La obra consiste en el tendido de 73.000 mts. de cañería de 12“ y permitirá un incremento del 38% del caudal sobre actual. Al 2902-2016 contaba con una avance del 90% y la inversión total será del orden de los 317 millones. De manera de poder abastecer otros departamentos con este servicio se proyectan para este año las siguientes obras: •
Redes de gas natural media presión –Villa Cabecera-- Dpto. 9 de Julio
•
Gasoducto Parque Industrial -- Albardón
•
Redes de Gas Natural Campo Afuera – Albardón
•
Gasoducto a Dpto. San Martin
•
Gasoducto a Carpintería – Pocito ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Gasoducto a Zonda
De la misma manera se está trabajando en la ampliación y mejoramiento del servicio eléctrico. Para ello con los fondos PIEDE se están realizando nuevos tendidos de redes de alta y media tensión que permiten un mejoramiento en la calidad del servicio. Para la zona del departamento Caucete, en la cual la distribución del servicio pertenece a DECSA, se prevé para el año en curso llevar adelante obras diversas con una inversión aproximada de 13 millones de peso. Otro tema de fundamental importancia es la regularización del dominio de vivienda familiar con ocupantes legítimos que a la fecha se ubican sobre terrenos del Estado Provincial. En la actualidad se han relevado más de 2.500 familias que están en condiciones de obtener el título de propiedad del inmueble.
SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL La creación de esta Subsecretaría tiene por objetivo la generación de un PROYECTO DE ADECUACIÓN DE LA ZONIFICACIÓN TERRITORIAL Y SECTORIAL DEL GRAN SAN JUAN Y CABECERAS DEPARTAMENTALES, que permita regular los Usos del Suelo para cada zona, en base a las actividades que se desarrollan o son potenciales en el lugar, proponiendo estrategias para su optimización. El desarrollo de la producción Agropecuaria, Industrial, Minera, Turismo, Servicios, Sistemas Viales, Redes de Infraestructura, Equipamiento Comunitario, etc., conforman un tejido que debe ser ordenado a través de una planificación flexible, participativa, consensuada, institucionalizada y sustentable, mejorando la calidad de vida y asegurando el acceso a los bienes naturales a las futuras generaciones. El objeto de toda clasificación de zonas (zonificación) y la correspondiente habilitación para uso del suelo es una tarea esencial para el Ordenamiento y Control de las intervenciones públicas y privadas en cada área. En definitiva este proyecto persigue el objetivo de dar las condiciones para la articulación de esfuerzos de las distintas áreas provinciales con competencia en el desarrollo urbano, tomando como base el Plan de Ordenamiento Territorial del Área Metropolitana de San Juan, dentro de lo que es el gran San Juan y los Municipios que lo conforman y comenzar el estudio y elaboración de planes de ordenamiento territorial en el resto de los departamentos de la provincia. En este marco, el objetivo de la Subsecretaria de Planificación Territorial, es la elaboración, propuesta y ejecución de la política provincial en materia de planificación territorial, generando políticas que protejan y optimicen el uso del suelo. Una lista de algunos de los problemas detectados en el plan como de urgente resolución, y los proyectos específicos en proceso de desarrollo tendientes a resolver estos problemas son: •
•
Consolidación y desarrollo del área norte de la ciudad •
Parque Costanera Norte
•
Predio Ferial de la Provincia
Conectividad •
Conectividad interdepartamental en el Gran San Juan
•
Resolución de la conectividad hacia el oeste de la ciudad
•
Consolidación de la mancha urbana del gran San Juan
•
Proyecto de Renovación Urbana del Área de Concepción
•
Analizar y ordenar el uso del suelo, respetando las aéreas cultivables •
Análisis de probables localizaciones de barrios del IPV y loteos privados con el fin de proteger las zonas cultivables y consolidar las áreas urbanizadas | 111 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Necesidad de crecimiento de las aéreas verdes urbanas •
Remodelación y Ampliación de Parque de Mayo
•
Estudio y pautas para resolución de la movilidad urbana
•
Propuesta de localización de viviendas complementando la política integral de vivienda definida por el gobernador
•
Elaboración de Planes de Ordenamiento Territorial de departamentos de San Juan
•
En elaboración los planes de los departamentos de Jáchal e Iglesia
SUBSECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL Los Municipios son los primeros en detectar las necesidades de obras y servicios lo que implica que es necesario un trabajo permanente y coordinado con cada uno de ellos para lograr un adecuado desarrollo. El objetivo central de la Subsecretaria de Infraestructura Municipal y la Dirección de Asuntos Municipales es trabajar en forma directa con los Municipios de manera de potenciar el alcance territorial de las políticas impulsadas por el Estado Provincial, oficiando de nexo sobre las distintas necesidades de infraestructura de los Municipios de la Provincia, como así también coordinar Programas de Infraestructura con el Estado Nacional. Dentro de los planes a corto plazo y como una manera de poder llegar en forma rápida con las necesidades, reparaciones y mantenimiento de las obras de infraestructura, así como una mejor asistencia a cada uno de los Municipios ubicados fuera del área del Gran San Juan en caso de emergencias climáticas, sísmicas, inundaciones y sequias, se está trabajando en la implementación de una oficina que permita coordinar las acciones del personal y equipos disponibles en cada una de las delegaciones que poseen las distintas reparticiones Provinciales, como Dirección Provincial de Vialidad, Dirección de Hidráulica, OSSE, Dirección de Arquitectura, etc.
SUBSECRETARÍA DE TELECOMUNICACIONES Se plantea como objetivo prestar apoyo y servicio a todas las áreas de gobierno con el objeto de alcanzar mayores niveles de eficiencia y eficacia en el cumplimiento de sus funciones. A través de mejoras en procesos e incorporación de las TIC (Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones) buscamos acercarnos al ciudadano mediante una mayor transparencia de todos los actos de gobierno a través de una política de datos abiertos. Trabajamos para alcanzar un gobierno al servicio del ciudadano por medio de colaboradores públicos capacitados y con fuerte vocación de servicio. Para ello se están desarrollando los siguientes proyectos que son transversales a toda la administración pública: •
Red de Datos Provincial: para mejorar el nivel de conectividad a través del crecimiento y optimización de las redes de datos existentes (de fibra óptica y troncales de radio enlaces existentes en la Provincia más la futura incorporación de la Red Federal de Fibra Óptica - REFEFO). Esto permitirá, por ejemplo, llegar con conexión a todos los centros de salud, comisarías, escuelas, registros civiles y demás oficinas públicas
•
Data Center Provincial: remodelación y modernización del Data Center del Centro Cívico para alcanzar mayor seguridad en el resguardo de información y estabilidad en los sistemas
•
Data Center Provincial de Contingencia: diseño y construcción de un Data Center que cumpla las normas de las mejores prácticas internacionales referidas al resguardo de datos frente a posibles escenarios de catástrofe o incidencias de fuerza mayor. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Sistema de Video vigilancia: implementación y supervisión de la red de videovigilancia, con la instalación de más de 300 cámaras para dotar a la policía de la provincia de una herramienta de control y prevención del delito.
•
Sistema de Gestión de Obra Pública: implementar un sistema de registro, seguimiento, control y certificación de las obras públicas que se encuentren activas en la provincia que permita una mayor eficiencia y eficacia en la gestión de obras públicas
•
Sistema de Gestión de Viviendas (IPV): desarrollo de un sistema que permita la gestión integral de toda la operatoria del Instituto Provincial de la Vivienda, permitiendo una operación eficiente y manteniendo una base actualizada tanto de inscriptos como de aspirantes, esto permitirá un mayor control sobre la operatoria del IPV y mejor servicio y mayor información para los ciudadanos inscriptos y adjudicatarios.
UNIDAD DE COORDINACIÓN TÚNEL DE AGUA NEGRA El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a fines de diciembre, en Conferencia de Prensa conjunta con el Ministro de Hacienda de la Nación, anuncia préstamos para Argentina por 5.000 millones de U$S y puntualiza que el banco hará un aporte extracupo (sin afectar la partida destinada a obras a financiar en Argentina) de US$ 1.500 millones de dólares para el Túnel de Agua Negra, por tratarse de un proyecto de integración regional. Este apoyo se implementará a través de una Línea de Crédito Condicional para Proyectos de Inversión (CCLIP) y/u otro instrumento con operaciones parciales de préstamo encadenadas de tal manera que sumen la totalidad del financiamiento requerido. Esta situación conduce a que, con la financiación asegurada, se pueda avanzar en forma más concreta en las acciones correspondientes que lleven a la licitación del proyecto en un plazo razonable. En este sentido se está trabajando en reuniones con las autoridades de la EBITAN de manera de aprobar el pliego y las condiciones de la licitación.
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
ANEXOS SECRETARIA DE VIVIENDA INSTITUTO PROVINCIAL DE LA VIVIENDA PROGRAMAS VIGENTES PROGRAMA MEJOR VIVIR - NACIÓN El Programa, está destinado a la terminación, ampliación / refacción de la vivienda de todo grupo familiar que necesita que su actual vivienda sea completada y/o mejorada, cuando a partir de su propio esfuerzo haya iniciado la construcción de su vivienda única, y que no tengan acceso a las formas convencionales de crédito. PROGRAMA INTEGRACION SOCIO COMUNITARIA (Ex - EMERGENCIA HABITACIONAL) - NACION El Programa busca solucionar la emergencia habitacional y laboral a través de la participación de los beneficiarios del Plan Jefes y Jefas de Hogar y desocupados, organizados en forma de Cooperativas de Trabajo, para la construcción de viviendas. De esta manera, la política del programa resuelve simultáneamente problemas habitacionales y laborales, permitiendo aplicar fondos, actualmente destinados a subsidios por desempleo en la emergencia, a la generación de un proceso productivo que permita la reinserción social y laboral. PRO.ME.BA. - NACION El Programa Mejoramiento de Barrios III tiene como finalidad mejorar la calidad de vida y contribuir a la inclusión urbana y social e integración de los hogares argentinos de los segmentos más pobres de la población. Su propósito es mejorar de manera sustentable el hábitat de esta población que reside en villas y asentamientos irregulares. Mediante la ejecución de proyectos integrales barriales tiene como objetivos consolidar a la población destinataria en el lugar que habitan, brindando acceso a la propiedad de la tierra, contribuyendo en la provisión de obras de infraestructura urbana, equipamiento comunitario y saneamiento ambiental, y promoviendo el fortalecimiento de su capital humano y social. Las acciones del programa forman parte de la estrategia pública nacional para busca disminuir los niveles de pobreza, reducir el nivel de hacinamiento y de riesgo ambiental y mejorar las condiciones sanitarias generales de la población. La planificación de la gestión se coordina con otros programas federales de construcción y de mejoramiento de vivienda e incluye la participación de otros organismos del Estado, instituciones, empresas, organizaciones comunitarias y los pobladores de los barrios. FO.NA.VI. El "Sistema Federal de la Vivienda", establecido en la Ley Nacional N° 24.464 promulgada el 27/03/95 fue creado con el objeto de facilitar las condiciones necesarias para posibilitar a la población de recursos insuficientes, en forma rápida y eficiente, el acceso a la vivienda digna, conforme lo previsto en el Art. 14 de la Constitución Nacional. Este Sistema está integrado por el FO.NA.VI. (Fondo Nacional de la Vivienda), los Organismos Ejecutores Provinciales y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, los cuales son responsables de la aplicación de la Ley en sus respectivas jurisdicciones, y el Consejo Nacional de la Vivienda. Los recursos del FO.NA.VI. están destinados a financiar total o parcialmente los emprendimientos destinados a cumplir con el objetivo de la Ley y se ejecutan con la intervención de los Organismos Ejecutores de vivienda a nivel provincial y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, por acción directa o con la participación de municipios, comunas o entidades intermedias, siendo su responsabilidad las de programación, ejecución, control, adjudicación y recupero de las inversiones realizadas. | 115 |
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FEDERALES TECHO DIGNO - FEDVILLAS - NACION Promover e incentivar que la construcción de viviendas se lleve a cabo a través de los recursos del FONAVI con la ayuda financiera de la Nación. El Programa busca atender a los hogares de bajos recursos que necesitan una vivienda a través de la financiación con recursos presupuestarios nacionales de la construcción de viviendas nuevas en todas las jurisdicciones del país. En este sentido está dirigido a fortalecer el proceso de reactivación económica de la industria de la construcción. La Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda desarrolla una línea de acción coordinada con los Institutos Provinciales de Vivienda puesto que en la ejecución del Programa se generarán miles de puestos de trabajo directos e indirectos. Esto, además de incidir significativamente en la reducción de las actuales tasas de desempleo, demanda la instrumentación de programas de capacitación para la provisión de los recursos humanos necesarios. ASISTENCIA FINANCIERA - PROVINCIA Este programa tiene como objetivo el desarrollo de proyectos que promuevan la construcción de viviendas para sectores medios e incentiven la generación de empleo. Consiste en una operatoria de cofinanciamiento público privado para la construcción y la adquisición de viviendas. Participan de este programa el Instituto de Vivienda, entidades intermedias, gremios, asociaciones que nuclean los futuros beneficiarios de las viviendas. OPERATORIA INDIVIDUAL - PROVINCIA Atender la necesidad habitacional del sector de población que posee terrenos con posibilidad de dotación de servicios básicos provenientes de red u otro sistema, a través de préstamos individuales que posibiliten el financiamiento de la construcción de una vivienda completa de uno, dos o tres dormitorios, fomentando el compre en el comercio local y la contratación de profesionales y cuadrillas del ámbito de la construcción.-
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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DIRECCIÓN PROVINCIAL DEL LOTE HOGAR Actividades desarrolladas durante el año 2.015 Regularización de Adjudicaciones Definitivas a fin de que el adjudicatario obtenga la Escritura, en los siguientes lotes Hogar: Departamento Rivadavia •
Lote Hogar N° 19 (134 viviendas)
•
Lote Hogar N° 3 (146 viviendas)
•
Lote Hogar N° 30 (116 viviendas)
•
Lote Hogar N° 53 (133 viviendas)
Departamento Pocito •
Lote Hogar N° 27 (179 viviendas)
•
Lote Hogar N° 29 (45 viviendas)
•
Lote Hogar N° 13 (101 viviendas)
•
Lote Hogar N° 12 (100 viviendas)
•
Lote Hogar N° 33 (69 viviendas)
•
Lote Hogar N° 35 (78 viviendas)
Departamento Chimbas •
Lote Hogar N° 38 (106 viviendas)
•
Lote Hogar N° 11 (70 viviendas)
•
Lote Hogar N° 43 (117 viviendas)
•
Lote Hogar N° 42 (38 viviendas)
Departamento Rawson •
Lote Hogar N° 18 (118 viviendas)
•
Lote Hogar N° 22 (64 viviendas)
•
Lote Hogar N° 5
•
Lote Hogar N° 32 (99 viviendas)
(196 viviendas)
Departamento Valle Fértil •
Lote Hogar N° 52 (30 viviendas)
•
Departamento Calingasta (Barreal)
•
Lote Hogar N° 45 (42 viviendas)
Departamento Jáchal (Niquivil) •
Lote Hogar N° 48 (44 viviendas)
Obtención del Plano de Mensura y Subdivisión para que los Lotes Hogar concluyan con la Regularización de Dominio. Departamento Pocito •
Lote Hogar N° 13 (101 viviendas)
•
Lote Hogar N° 35 (78 viviendas)
Departamento Rawson •
Lote Hogar N° 18 (118 viviendas)
Departamento Rivadavia •
Lote Hogar N° 20 (129 viviendas)
•
Lote Hogar N° 24 (120 viviendas)
Departamento Albardón •
Lote Hogar N° 64 (23 viviendas) | 121 |
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Construcción de viviendas Lote Hogar N° 20 y Lote Hogar N° 24 – Departamento Rivadavia. Licitación Pública 01/2015 – Terminación de Viviendas en Lotes Hogar N° 20 y 24. Monto Licitación: $ 2.452.984,13.- valores a Septiembre 2.015. Cantidad de viviendas: 19 unidades, Porcentaje de avance a Diciembre 2015:100 % Programa a desarrollar durante el año 2016 Para Finalización de viviendas (Programación Financiera de los Proyectos de Inversión – Octubre 2.015): $ 12.250.000.Para compra de terrenos (Programación Financiera de los Proyectos de Inversión – Octubre 2.015): $ 4.500.000.Para Ejecución de Obras Varias (Programación Financiera de los Proyectos de Inversión – Octubre 2.015): $ 5.400.000.Para Ejecución y Reparación de S.U.M. (Programación Financiera de los Proyectos de Inversión – Octubre 2.015): $ 2.250.000.Completar y terminar la Regularización Dominial de los Lotes Hogar ya adjudicados, involucrando 1.219 lotes hogar que están en condiciones de escriturar. Completar y concluir con la tramitación para la obtención de la Mensura y Subdivisión apta para Escriturar, resolviendo el problema de 1.576 Lotes Hogar ya adjudicados. Construcción de viviendas económicas por Licitación a cargo de la Dirección Provincial del Lote Hogar, donde se adquiere el terreno, se hace el proyecto, licita y construye, todo a cargo de la Dirección Provincial del Lote Hogar. Se considera construir un prototipo de 48 m2 de superficie cubierta, con terminaciones mínimas compatibles con la habitabilidad de la vivienda. Cantidad de viviendas a construir 370 unidades, lo que demanda un monto de $ 37.606.232., valores a Diciembre 2.015. Construcción de viviendas económicas por Convenios con los Municipios alejados, donde el Municipio aporta el terreno e infraestructura. La construcción a través del Municipio está dirigida a que se ejecute por Cooperativas de Trabajo preferentemente. Cantidad de viviendas a construir 250 unidades, que demanda un monto de $ 13.951.068.-, valores a Diciembre 2.015. Compra de terrenos y proyecto Técnico-Social para programa del 2.017. Cantidad de viviendas 380 unidades, demanda un monto de $ 17.140.576.-, valores a Diciembre 2.015. Trabajo social para, recolección de datos de campo, verificación de ocupación y regularización de adjudicaciones definitivas en los Lotes Hogar ya entregados, planificación y futura adjudicación de los Lotes Hogar a construir. Orientando adecuadamente las inversiones se puede además promover el desarrollo de regiones o sectores que pueden estar relativamente más rezagados o que puntualmente necesitan apoyo.
UNIDAD EJECUTORA PROVINCIAL PROGRAMA ARRAIGO La función específica es regularizar dominialmente la situación de las familias que se encuentran en los asentamientos poblacionales ubicados en terrenos Provinciales y/o Nacionales afectados a esta Unidad Ejecutora, y para llegar a cumplir este objetivo se realizan una serie de trabajos comenzando con un censo poblacional con el objetivo de establecer la cantidad de familias e integrantes de las mismas trabajo realizado por el Área Social mientras el Área Técnica confecciona y gestiona la aprobación del plano de mensura ante la Dirección de Geodesia y Catastro. Una vez terminado el censo se le solicita al titular del grupo familiar la documentación de cada integrante ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
del mismo, con dicha documentación se solicitan los informes de bienes a I.P.V., Lote Hogar y Registro Gral. Inmobiliario, con el fin de establecer si algún integrante posee un bien inmueble, una vez reunida toda la información se arma el expediente individual de cada familia, para luego ser girado a la Escribanía Mayor de Gobierno para la confección y entrega de la escritura a cada familia. Para cumplir con el objetivo de las funciones específicas no se puede establecer un plazo, teniendo en cuenta que intervienen otras reparticiones y que las familias acerquen la documentación requerida. En estos momentos esta Unidad Ejecutora se encuentra trabajando en los siguientes asentamientos poblacionales: Pocito: •
Vª Estación La Rinconada éste asentamiento se encuentra ubicado ocupando el cuadro de estación y espacio aledaño propiedad de FFCC, ubicado sobre calle Aberastain entre calles 16 y 17, cuenta 48 familias y un total de 288 habitantes y teniendo en cuenta la movilidad poblacional se actualizará el censo, en el transcurso del corriente año.
•
Vª Estación Carpintería se encuentra en terreno del FFCC, y está compuesto por 38 familias haciendo un total de 228 habitantes.
•
En el resto de los asentamientos que se trabajó fueron Mosconi, Sánchez de Loria, Teresa de Calcuta, Estación Pocito y La Rinconada, que se relocalizaron a través del I.P.V.
9 de Julio: •
Vª La callecita, se encuentra ubicada en un terreno perteneciente a FFCC Gral. Belgrano, compuesto por 61 familias haciendo un total de 305 habitantes, con los cuales se está trabajando para obtener la titularidad de los lotes.
Chimbas: •
Manzanas 41 y 42 de la Villa Obrera, en el año 2015 se ha concluido con la entrega de las escrituras a las familias que allí habitan.
•
Vª 1º de Mayo, asentamiento ubicado en terreno provincial, consta de 132 familias, conjuntamente con las autoridades de la Municipalidad de Chimbas se les dio una solución habitacional a 20 familias, 76 familias han completado la documentación y se encuentran en trámite las escrituras traslativas de dominio, y con el resto 36 familias se está trabajando para solucionar los problemas que tienen con el fin de poder darles una solución definitiva.
•
Villa Fernández Barrientos y Videla, estos dos asentamientos poblacionales se encuentran juntas ubicadas en el Mogote en el departamento de Chimbas, en el año 2015 se trabajó en forma conjunta con las autoridades municipales y del I.P.V., se logró adquirir un terreno con el fin de darle una solución a 55 familias principalmente a los que integran la Villa Videla teniendo en cuenta que se encuentran en el margen del canal. Y de esta forma concluir con el resto de los grupos familiares, otorgándole las escrituras correspondientes.
•
Villa Fernández Barrientos está compuesta por 89 familias esto es 445 habitantes y la Villa Videla por 62 familias con un total de 372 habitantes.
•
Vª Arraigo I, este asentamiento ubicado en un terreno de propiedad del Estado Provincial, sobre el margen de un canal, en calle 25 de Mayo y Maradona, compuesto por 15 familias con un total de 75 habitantes.
Santa Lucia: •
Vª Difunta Correa, asentamiento poblacional compuesto por 100 familias con un total de 450 habitantes, y en la actualidad se está trabajando en forma conjunta con el I.P.V., en un proyecto habitacional a través del sistema de cooperativas donde se construirán 88 viviendas y al resto de los grupos familiares se les regularizará su situación dominial otorgándoles las escrituras, teniendo en cuenta que han construido | 123 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
sus viviendas acorde a las normas vigentes. •
Vª Talacasto, ubicada en un terreno de FFCC Gral. Belgrano, consta de 62 familias haciendo un total de 372 habitantes
•
Vª Pedro Echagüe, asentamiento compuesto por 281 familias con un total de 1405 habitantes, censo realizado en el año 2015, y se encuentra ubicado sobre un terreno perteneciente a FFCC, Gral. Belgrano, no afectado a esta Unidad Ejecutora, por lo que en el transcurso del corriente año se realizaran las gestiones pertinentes para obtener la transferencia del terreno al Estado Provincial.
•
Vª 26 de Febrero, asentamiento poblacional ubicado en terreno perteneciente a FFCC, Gral. Belgrano, compuesto por 120 familias aproximadamente haciendo un total de 720 habitantes, en el transcurso del corriente año se realizará la actualización del censo y solicitar la transferencia del terreno al ámbito del Estado Provincial.
•
Vª San Judas Tadeo, asentamiento poblacional ubicado en un terreno perteneciente al Estado Provincial, compuesto de 75 familias con un total de 375 habitantes, habiéndose regularizado dominialmente a un 80% de las familias, y el resto se encuentra en trámite de escrituración sus lotes.
Capital: •
Vª La Tranquila II, este asentamiento se encuentra ubicado en un terreno FFCC Gral. San Martín, desde calle Colombia a Falucho, compuesto por 6 familias con un total 36 habitantes.
•
Vª La Tranquila III, asentamiento poblacional ubicado sobre las ex vías del FFCC Gral. San Martín, desde calle Juan Jufré a calle Falucho, compuesto por 5 familias, con 30 habitantes.
•
Vª Las Heras Norte, asentamiento compuesto por 31 familias con un total de 186 habitantes, ubicado sobre las vías de FFCC desde calle Falucho a calle Pedro Cortinez.
•
Vª Virgen de Lujan, este asentamiento se encuentra ubicado en el terreno colindante al Conector Sur, terreno de propiedad de FFCC Gral. San Martín, en el año 2015, se realizó gestiones ante organismos Nacionales con el objetivo de regularizar dominialmente a las 25 familias y de esta forma solucionarle su situación a 150 habitantes.
•
Vª 12 de Septiembre, este sentamiento está compuesto por 21 familias con un total de 105 habitantes, quienes se encuentran con boletos de compraventa firmado con autoridades Nacionales y en su mayoría cancelaron, por lo que en el transcurso del corriente año se realizaran las gestiones para estas familias cuenten con su escritura individual.
Jáchal: •
Vª Niquivil, asentamiento compuesto de 35 familias haciendo un total de 210 habitantes, está ubicado en un terreno perteneciente al Estado Provincial, en este caso se encuentra en trámite las escrituras individuales de cada familia, habiendo cancelado el importe del lote.
25 de Mayo: •
Vª El Tango, este asentamiento está compuesto por 65 familias con un total de 450 habitantes, este terreno fue donado por un particular al Estado Provincial y en la actualidad se le ha solucionado su situación a 57 familias y en el transcurso de este año se concluirá con las 18 familias restantes, habiendo trabajado conjuntamente con el I.P.V., para implementar una solución habitacional.
Caucete: •
Vª Bermejo, este asentamiento está compuesto por 132 familias con un total de 660 habitantes distribuidos en un terreno perteneciente al Estado Provincial y otras familias han ocupado el cuadro de estación Bermejo de propiedad de FFCC Gral. Belgrano.
•
Vª Coria, asentamiento compuesto por 6 familias con un total de 30 habitantes, ocupan un terreno perteneciente al Estado Provincial, en el transcurso del corriente año se trabajará para regularizarle su situación dominial. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
En la actualidad esta Unidad Ejecutora está trabajando en los asentamientos poblacionales detalladas anteriormente haciendo un total de 1.194 familias cubriendo un total de 6.459 habitantes, con respecto a los departamento que no se han detallado en el presente informe se está evaluando con las autoridades municipales con el fin de priorizar los asentamientos poblacionales ubicados en los mismos y determinar a quién pertenecen los terrenos y de esta forma encarar un plan de trabajo con los mismos.
SECRETARÍA DEL AGUA Plan Director de Manejo de Cuencas Aluvionales El Sr. Gobernador ha dado precisas instrucciones al Ministerio de Infraestructura para que atreves de la Secretaría del Agua se lleve adelante un Estudio Integral de Cuencas Aluvionales en la Provincia, teniendo en cuenta los graves problemas que por crecidas se han venido sucediendo en forma sistemática durante años en los distintos departamentos de la provincia de San Juan, especialmente en los departamentos ubicados en zonas montañosas y con comunidades a piedemonte, tales como Calingasta, Iglesia, Jáchal, Valle Fértil y Sarmiento, entre otras. Este Estudio tiene por objeto diseñar las obras de infraestructuras que permitan evitar inundaciones y daños materiales provocados por las fuertes crecidas que se desarrollan principalmente en la época estival, y que son el resultado de tormentas de reducida duración pero de fuertes intensidades, y que generan grandes avenidas de agua. Las obras de defensas y colectores de crecientes existentes no han logrado dar una solución integral y definitiva a los problemas citados. Por ello, y como resultado de este Estudio Integral de Cuencas se dispondrá de un Plan Director Provincial de Manejo de Cuencas Aluvionales, el cual incluirá entre otros, los estudios topográficos, geomorfológicos, hidrológicos y ambientales, que permitirán el Diseño de las Obras de Infraestructura que conformarán un nuevo Sistema de Defensas Aluvionales en las zona más afectadas.
DEPARTAMENTO DE HIDRAÚLICA OBRAS EN EJECUCIÓN: DPTO. CALINGASTA – DISTRITOS HILARIO, SOROCAYENSE Y BARREAL •
Obra: Enrocado. Volumen Total Estimado: 10.000 m3.
•
Objetivo: Defensas de cauces de riego de los distritos mencionados, defensa poblacional de los mismos, protección de la ruta 149 y ampliación de la defensa del Matadero Municipal.
DPTO. JACHAL •
Obra: Enrocado. Volumen Total Estimado: 7.500 m3.
•
Objetivo: Defensas, constitución de espaldones y encauzamiento de avenidas aluvionales para la protección de cauces de riego, obras de arte, tales como sifones, puentes, canal, etc., y además para la protección poblacional de la margen derecha del río Jáchal en la zona de Pasleam, Gran China y calle Honda y en la margen izquierda las zonas del canal General Sur y Canal Falda Sur.
DPTO. RAWSON •
Obra: Entubado del canal Callecita. Longitud: 775 mts.
•
Detalle: consiste en la colocación de dos caños de asbesto cemento, ubicados en forma paralela de 0,50mts. de diámetro c/u, con la construcción de 17 cámaras de inspección y 4 obras de toma.
•
Objetivo: Es que la zona que actualmente ocupa el canal Callecita sea utilizado como vereda para llegar a la escuela Fray Luis Beltrán y evitar accidentes de sus alumnos.
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
DPTO. SARMIENTO •
Obra: Red secundaria deriva del canal General Sarmiento.
•
Detalle: encamisado del canal General de Cochagual. Longitud: 3.800 mts.; encamisado canal Segundo de Cochagual. Longitud: 2.900 mts.; recrecimiento canal Tercero de Media Agua. Longitud total: 7.000 mts. en cada margen: canal San Carlos encamisado en una longitud de 800 mts.; canal Prolongación Centenario construcción de puente canal sobre comienzo del dren Arroyo.
OBRAS PROXIMAS A EJECUTAR: DPTOS. RIVADAVIA, CHIMBAS, SANTA LUCIA Y 9 DE JULIO •
Obra: Mejora del sistema de riego del canal Benavidez–Gral. 9 de Julio. Departamentos de Rivadavia, Chimbas, Santa Lucía y 9 de Julio.
•
Objetivos: Mejorar el servicio de riego, disminuir las pérdidas de agua, facilitar la operación y mantenimiento del sistema, y lograr una mayor eficiencia en el uso del recurso.
•
Detalle: 4.000 metros de Entubado.
8 kilómetros de Encamisado. 15.500 metros de Revestimiento de Canal. Reparación de 5 Compartos. 3,7 kilómetros de reconstrucción de losa. 15,5 kilómetros de sellado de juntas. CANAL BENAVIDEZ •
Proyecto: Mejora del sistema de riego del canal Benavidez–Gral. 9 de Julio. Departamentos de Rivadavia, Chimbas, Santa Lucía y 9 de Julio.
•
Estado: Formulado. Presentado al PROSAP para aprobación de financiamiento
•
Obra: Mejoras de la red de riego del sistema Benavidez - 9 de Julio.
•
Inversión estimada: U$S 18,3 millones
•
Objetivos: Mejorar el servicio de riego, disminuir las pérdidas de agua, facilitar la operación y mantenimiento del sistema, y lograr una mayor eficiencia en el uso del recurso. Esto se logrará, a través de mejoras en los canales principales y secundarios (reemplazo de losas, sellado de juntas, encamisados y revestimientos), se efectuará el traslado de tomas para disminuir problemas de acumulación de residuos, se reacondicionarán y construirán trampas de residuos sólidos urbanos (TRSU), que junto a la rehabilitación de caminos de servicios, facilitarán las tareas de operación y mantenimiento del sistema. En el diseño de nuevos compartos y tomas de derivación, se incluyen secciones de aforo.
RESUMEN DE VOLUMENES DE OBRAS MÁS RELEVANTES A EJECUTAR Sellado de juntas: •
11,55km en canal Benavidez y 4 km en canal 9 de Julio
Reconstrucción de losas: •
2,5 km en canal Benavidez, 500 m en canal 9 de Julio y 2.525 m en canal Rincón Cercado
Encamisado: •
2,5 km de canal Benavidez, 4,5 km de canal 9 de Julio, 500 m de canal Rincón Cercado, 880 m de canal Majadita y Defensa Vehicular: 475 m junto a canal Benavidez, aguas abajo del cruce con RN40.
Revestimientos y Entubados •
Revestimiento y entubado canal Chimbas: 1.822m, Revestimiento canal Ambas Leguas: 809m, Revestimiento canal Mogote Zona Este: 1.947m, Entubado Ramo Gutiérrez 1B: 2.264m, Revestimiento canal Alto ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
de Sierra: 1.425m, Revestimiento canal 9 de Julio: 133m, Revestimiento Ramo Guillemain: 2.069m, Revestimiento Ramo Goransky: 2.947m, Revestimiento Ramo Tercero: 1.059m, Revestimiento Ramo Quinto: 942m y Revestimiento Ramo Yanzón: 2.216m Se prevé la reconstrucción de todos los puentes vehiculares y peatonales, sifones, alcantarillas y tomas de los tramos de canales a mejorar con encamisados y/o revestimientos. Además de las obras mencionadas, se contempla la construcción de un descargador, para facilitar las tareas de mantenimiento y acortar los tiempos de operación de vaciado del canal 9 de Julio, ubicada sobre el canal Benavidez, aguas arriba de la toma para el Ramo Gutiérrez 1B Compartos de distribución: Debido a la falta de mantenimiento, vandalismo, bañistas, deterioro de compuertas y acumulación de RSU, entre otros problemas ya descriptos; los compartos principales del canal Benavidez presentan dificultades para su operación y el reparto equitativo de caudales. Por ello, se contempla la reubicación y reconstrucción de compartos principales, a través de distintas tipologías y diseño, según las características geométricas, caudales a operar y funcionamiento hidráulico de cada uno de los siguientes compartos: •
Comparto Quiroga
•
Comparto Arbolado
•
Comparto Santa Lucía
•
Comparto Mogote
•
Comparto Colonia
Trampas de Residuos Sólidos Urbanos (TRSU) El sistema Benavidez – 9 de Julio, recibe importantes cantidades de RSU, cuya acumulación genera mayores costos de mantenimiento, inundaciones y pérdida del recurso hídrico. Debido a los serios problemas generados por la presencia de RSU, al inicio del canal 9 de Julio, aguas abajo del comparto, se construyó una trampa de basura. Sin embargo, la misma no ha brindado los resultados esperados. Se contempla en este ítem, la adecuación de la trampa de basura, reemplazando la reja y mejorando el acceso para limpieza de la misma. Aguas abajo de la trampa de basura, se proyecta un aforador, que permita medir los caudales que ingresan al canal 9 de Julio. Además de las readecuaciones descriptas en la TRSU existente, y con la finalidad de facilitar la operación de extracción de RSU del canal, se incluye la construcción de una nueva TRSU junto al comparto Cervecería, denominada Trampa de Residuos Díaz de Solís. La finalidad de esta obra es concentrar la acumulación de los residuos en un punto en el cual sea más sencilla su extracción, y así mitigar los efectos que producen los residuos en el sistema. Rehabilitación de caminos de servicio Otro de los problemas identificados durante la etapa de diagnóstico fue la dificultad de acceso en algunos sectores de canales principales, debido a la falta de caminos de servicio, lo que dificulta las tareas de operación y mantenimiento. En este ítem se incluyen las inversiones necesarias para la rehabilitación de los tramos de camino de servicio con dificultades para el acceso y circulación junto a los canales Benavidez y 9 de Julio; restituyendo el ancho y la geometría de los mismos. Se incluye un puente sobre el canal Benavidez a la altura de la calle Juan José Paso Norte, para facilitar el mantenimiento del canal. Los tramos considerados son: •
9.535 m junto a canal Benavidez y 1.806 m junto a canal 9 de Julio
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
DIRECCIÓN DE RECURSOS ENERGÉTICOS Obra en Ejecución: Electrificación Rural de Puesteros caprinos del Dpto. 25 de Mayo Se trata de una obra que contempla la construcción de aproximadamente 160 km de Líneas de Media Tensión en 33 kV, incluyendo 52 km de una troncal entre El Encón y Las Trancas, además de 108 km de líneas de derivación para proveer de Energía Eléctrica a 120 viviendas rurales aisladas, con aproximadamente 500 habitantes. La obra es financiada por el B.I.D. a través del PRROSAP y la contrapartida local es solventada por el Fondo Provincial de la Energía Eléctrica que administra ésta Dirección. La obra tiene a la fecha un 70% de avance. Obras (con Proyecto) próximas a Licitar: Reparación y Estabilización de los Taludes del Centro de Operaciones Dique de Ullum. Los macizos rocosos de las zonas que rodean las construcciones existentes de Oficinas de Centro de Operaciones y Central Hidroeléctrica Quebrada de Ullúm, en contacto con la intemperie a lo largo del tiempo, han sufrido alteraciones y desprendimientos de las rocas, poniendo en riesgo tanto a la construcción edilicia como al personal que allí trabaja. Por ello se están preparando los Pliegos para licitar una obra para estabilización de los mismos. Se trata de una zona aproximada a los 11.500 m2. Construcción de un Embarcadero en el embalse del Dique Punta Negra Se está terminando el proyecto ejecutivo para comenzar la construcción del Embarcadero del Dique Punta Negra. El mismo se realizará a la vera de la Nueva Ruta 12 (Interlagos) que se está construyendo entre los Diques de Punta Negra y Caracoles. Obras a Proyectar Iluminación de Calle Sarmiento, continuando con Ruta 20 hasta el Control Forestal y por Ruta 141 hasta Vallecito, en Caucete. Para poner en valor una importante obra realizada, y dotarla de mayor seguridad, se proyectará una obra de Iluminación de la Ruta y Ciclo vía desde Caucete a Vallecito. Incluyendo iluminación especial a los Paradores que se encuentran sobre la Ruta 141. Construcción de una LMT entre Caucete y Marayes Debido al aumento de la demanda registrado en la zona Este de Caucete, ha sido necesario proyectar y construir una nueva LMT en 33 kV de 185 mm. Con ella se reforzará el abastecimiento de la zona y podrán abastecerse de Energía los proyectos y pobladores de la zona Sur del Valle Fértil.
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
ENERGÍA PROVINCIAL SOCIEDAD DEL ESTADO La Provincia ha venido enfáticamente desarrollando la ejecución de Proyectos energéticos de distinta índole, pero básicamente con una fuerte impronta en la exploración y explotación de recursos renovables, que la han posicionado fuertemente en la región. La incorporación de energía eléctrica al sistema de origen hidráulico, solar, eólico y geotérmico permitirá aliviar la fuerte dependencia de hidrocarburos que tiene la matriz primaria de nuestro país, permitiendo así reducir la importación de los mismos. Esta provincia se caracteriza por ser altamente renovable y hace un aporte importante al país. Si consideramos las políticas actuales del gobierno se aprecia la decisión de darle gran relevancia a las mismas. San Juan se encuentra bien posicionada con las experiencias y avances logrados a la fecha que le brindan una oportunidad para crecer en este sentido. Podemos destacar que, en relación a la generación de hidroelectricidad, San Juan tiene en funcionamiento la central Cuesta del Viento por un total de 10 MW, la central Los Caracoles por un total de 125 MW y casi completó la construcción de la central Punta Negra que adicionará otros 65 MW de potencia y 500 hm3 de almacenamiento de agua. El avance de esta obra alcanza a la fecha un 99% y se prevé el comienzo de pruebas de generación y puesta en marcha en Junio de 2016. Por otro lado, se avanza en el Desvío del Río San Juan y ajuste de Ingeniería en el Aprovechamiento Hidroeléctrico El Tambolar, y en el cierre del financiamiento de la obra completa con bancos de la República Popular de China. De esta manera, con El Tambolar, se logrará culminar un viejo anhelo, cual es completar el “Aprovechamiento Múltiple del Río San Juan” que incluye además Los Caracoles, Punta Negra, Quebrada de Ullum y Ullum La Olla. Todo este complejo hidráulico permitirá a futuro poder optimizar de la mejor manera el uso del agua y la generación de energía eléctrica. En el área de generación geotermal, destacamos el Proyecto de Despoblados en la zona del Valle del Cura – Departamento de Iglesia. Existe allí un importante potencial energético renovable y extremadamente limpio. Se culminó el Proyecto de Factibilidad que determinó la existencia de recurso energético localizado (Agua caliente y/o vapores endógenos), se avanzó en las primeras etapas de exploración, 5 perforaciones de hasta 250 m, con la finalidad de realizar estudios de mediciones de temperatura. El potencial de Los Despoblados, a través del análisis y evaluación del material de las perforaciones y de las mediciones realizadas, han sido confirmadas a través de informes internacionales que recomiendan continuar con las perforaciones de profundidad a 1200 m para encontrar el recurso (agua o vapor), determinar su calidad y delinear la estrategia para la explotación del yacimiento. Expertos internacionales han visitado el emprendimiento y están aportando también a definir la mejor estrategia de avance en las perforaciones mitigando así el riesgo en el Proyecto. Vinculado a la explotación de energía eólica la provincia completó su Mapa Eólico y Solar de todo el territorio Provincial, tarea que se ha llevado a cabo satisfactoriamente durante más de 3 años realizando las mediciones correspondientes de velocidades del viento, radiación solar, temperatura, presión y otras condiciones meteorológicas. La Provincia cuenta ya con el Mapa Solar y Eólico, el cual está siendo requerido y consultado por muchos interesados en invertir y desarrollar proyectos de este tipo. En la zona de Tocota la Provincia avanzó en expropiar 12000 hectáreas de terreno a los efectos de desarrollar parques de generación en esa zona. La zona expropiada presenta las condiciones ideales para el desarrollo futuro de parques mixtos eólico-solares dado su perfecta complementariedad. En cuanto al desarrollo de energía solar fotovoltaica, la provincia viene liderando en la Argentina. Se definió como estrategia provincial el desarrollo del Proyecto Solar San Juan que permite vincular la minería (el cuarzo) con la producción de energía limpia (paneles fotovoltaicos). Se comenzó con el diseño y operación de una Planta Piloto de Investigación que está interconectada al Sistema Nacional, de 1,2 MW de potencia, que incluye varias tecnologías de generación fotovoltaica y de mecanismos de seguimiento al sol. La planta recibe visitas nacionales y regionales del ámbito político, académico, empresarial y de educación en forma | 129 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
regular. Actualmente EPSE está ampliando su capacidad de producción a 1,68 MW. También se encuentra en operación Cañada Honda (emprendimiento privado) a través del Programa Nacional de Generación Renovables, la que ya tiene 7 MW en operación. Se siguen ampliando las experiencias de instalaciones fotovoltaicas en usuarios residenciales, comerciales, edificios públicos y aplicaciones de bombeo de agua para el riego agrícola. Dentro del Proyecto Solar San Juan, se avanza con la instalación de una fábrica integrada de lingotes, celdas y paneles solares, la que abarca toda la cadena de valor agregado del silicio a partir del cuarzo que tenemos disponible en Valle Fértil. Esta compleja fábrica con cerca del 80% de tecnología internacional ya cuenta con 120 máquinas que se importaron a San Juan. La misma demandará la formación también de recursos humanos especializados, e irá entrando en operación por partes desde la Línea de Paneles solares hasta la de Lingotes de silicio, llegando a producir aproximadamente 230000 paneles fotovoltaicos anuales e insertando 71 MW de potencia anual al sistema eléctrico Se continúa avanzando con proyectos para generación de energía a partir de la biomasa. En particular, se está trabajando en un proyecto que permitirá usar los Residuos Sólidos Urbanos de Sarmiento para producir energía eléctrica. Este proyecto se avanza con un consorcio de varias áreas de este gobierno, INTI y pymes y con el apoyo a nivel nacional del Programa FONARSEC (Fondo Argentino Sectorial). A partir de cambios en las reglas de juego en el mercado eléctrico nacional nacen nuevas oportunidades para San Juan. El Gobierno Nacional anunció que durante este año convocará a procesos de licitación para que privados instalen plantas de generación en base a energías renovables (principalmente solar y eólica) donde EPSE ya está negociando con empresas para la instalación de plantas de generación solar por más de 60 MW y está recibiendo consultas permanentemente de posibles inversores en la provincia. San Juan es considerado a nivel país como el lugar más seguro para las inversiones debido a la experiencia y al éxito de la provincia en este tipo de proyectos.
OBRAS SANITARIAS SOCIEDAD DEL ESTADO INFORME 2015 – Y PROYECCIÓN 2016 Obras Sanitarias Sociedad del Estado la empresa de todos los sanjuaninos, está transitando el proceso de “obras históricas para San Juan tanto en “Saneamiento” como de “Agua”: En Saneamiento: Se está ejecutando la obra “Sistema Integral de Desagües Cloacales del Gran San Juan”. La obra de saneamiento más importante de la historia de la provincia, y una de las más importantes de todo el país. •
Al día de la fecha, se han instalado aproximadamente 300 km de cañerías y se prevé habilitar en el 2016 este servicio tan esencial.
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La Inversión total es de 94 millones de dólares.
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Obra Financiada por Ente Nacional de Obras Hídricas y Saneamiento -ENOHSA- organismo dependiente de la Secretaría de Obras Públicas. Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios de la Nación.
Continuando con esta gran obra de Saneamiento, está previsto ejecutar un tramo de colector principal y redes colectoras para el sector oeste del Gran SAN Juan que beneficiará a unos 18.000 habitantes de barrios tales como Camus, Natalia XV. Bancario, Municipal entre otros. Es monto estimado es de 110 millones de pesos. En el interior de la provincia también se están ejecutando importantísimas obras de saneamiento. En el Departamento de Jáchal, con una inversión de 91 millones se están ejecutando las obras “Sistema CloaANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
cal Jáchal I Etapa” y “II Etapa”. Las obras contemplan la instalación de Colector; Redes Colectoras y Planta de tratamiento de Líquidos Cloacales. La primera etapa lleva un avance de obra del 85 % y la segunda un 35 %. Beneficiará a 18.000 habitantes de esta localidad. En el departamento 25 de Mayo localidad de Santa Rosa, con un presupuesto de 58 millones, se están licitando
Redes Colectoras, Colector Principal y planta de tratamiento para beneficiar con el servicio de
saneamiento a 8.000 habitantes, cuya apertura de Licitación será el 8 de abril del presente año. Asimismo, se encuentra previsto llamar a licitación la obra de cloacas de Villa San Agustín Valle Fértil, que beneficiará a unos 6.500 habitantes de la villa cabecera y cuyo monto ´previsto es de 144 millones de pesos, aproximadamente. Esta obra consiste en la construcción de Redes Colectoras, Colector Principal y Planta de Tratamiento. Además, en distintos departamentos de la provincia, por administración y convenios con los municipios, se han instalado más de 15.000 metros de colectoras ampliando el servicio a más de 7000 habitantes. En Agua: “Acueducto Gran Tulum”. La obra de agua potable más importante de la historia de San Juan, que va a garantizar cantidad y calidad de agua para la demanda de los próximos 50 años; cuando se estima que San Juan tenga una población de 1.000.000 de habitantes. Actualmente se encuentran adjudicadas dos licitaciones y en proceso de provisión los materiales constitutivo del Acueducto. En el presente año se llamará a licitación la obra de las Perforaciones y la ejecución propiamente dicha de toda la obra. La inversión total de toda la obra supera los 100 millones de dólares. El Gobierno de la Provincia tomando conocimiento de la problemática de la distribución de Agua Potable en las localidades ubicadas al norte de la ciudad de Jáchal, (Eugenio flores, Tambería, Villa Mercedes) solicitó la ejecución de un proyecto que diera solución definitiva al mismo. Una vez analizada todas las alternativas se determinó que lo más factible sería realizar una “captación” directa desde el acueducto Pampa del Chañar-Ciudad de Jáchal”. De esta manera permitiendo distribuir Agua Potable de excelente calidad a las localidades nombradas. La obra constará de una Planta de Captación con una reserva de 600 m3 un equipo hidroneumático y Redes Distribuidoras que reforzarán a las ya existentes. Para poder cubrir las necesidades de estos 4.500 habitantes se deberá ejecutar una tercera perforación en la zona de captación ubicada en Pampa del Chañar. Los futuros beneficiarios contarán con sus respectivos medidores de consumos. Pasarán a ser parte del servicio que administra Obras Sanitarias en dto. Jáchal. El presupuesto de la mencionada obra asciende a los 143 millones de pesos. Con el fin de mejorar el servicio en aquellas zonas que han crecido urbanísticamente, y continuando con una programa iniciado años anteriores, durante el 2015 con una inversión de 10millones, se han puesto en funcionamiento “perforaciones” en distintos puntos de la provincia (Pocito; Caucete; Chimbas) que aportan 0,60 metros cúbicos por segundo de agua potable mejorando el servicio en forma directa a más de 10.000 familias. Se tiene proyectado para 2016 reforzar la provisión y distribución de Agua Potable tanto en el Gran San Juan como en el Interior de la Provisión, beneficiando aproximadamente 50.000. Se adjunta en anexo detalles de todas las obras, cuya inversión estimada es de $160.000.000:
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
OBRAS EN TRAMITE DE APROBACIÓN EJECUTAR POR FONDO FIDUCIARIO PROVINCIAL CALINGASTA •
PERFORACIÓN Y CAÑERÍA DE REFUERZO EN HILARIO - Población a beneficiar 500 habitantes
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CAÑERÍA DE REFUERZO CALLE FLORIDA ENTRE PROLONGACIÓN ROCA Y PATRICIAS MENDOCINAS-BARREAL - Población a beneficiar 300 habitantes
•
AMPLIACIÓN DE RED DISTRIBUIDORA DE AGUA POTABLE LOTEO GONZALEZ RODRIGUEZ-BARREAL - Población a beneficiar 400 habitantes
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AMPLIACIÓN DE RED DISTRIBUIDORA DE AGUA POTABLE CALLES PROLONGACION ROCA, SAN MARTIN OESTE Y BELGRANO NORTE-BARREAL - Población a beneficiar 1200 habitantes
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RED DISTRIBUIDORA DE AGUA PÒTABLE BARRIO ALCAPARROSA - Población a beneficiar 180 habitantes
ORAS APROBADAS EN EJECUTACIÓN POR FONDO FIDUCIARIO PROVINCIAL •
CONSTRUCCIÓN DE PERFORACIÓN EN PLANTA POTABILIZADORA Y CAÑERÍA DE IMPULSIÓN - PUCHUZUM
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PERFORACIÓN DE REFUERZO Y CAÑERÍA DE NEXO-1ª ETAPA-TAMBERIAS
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PERFORACIÓN DE REFUERZO Y CAÑERÍA DE NEXO-VILLA NUEVA
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AMPLIACIÓN RED DISTRIBUIDORA CALLE EVARISTO GOMEZ-2ªETAPA-BARREAL
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AMPLIACIÓN RED DISTRIBUIDORA DE AGUA POTABLE VILLA CORRAL-3ªETAPA
OBRAS A EJECUTAR POR FONDO DE LA SOJA EN PROCESO LICITATORIO •
NUEVA PERFORACION EN CALLE SAN ISIDRO Y JUSTO CASTRO-CAUCETE - Población a beneficiar 4500 habitantes
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PERFORACION DE REFUERZO PARA PLANTA POTABILIZADORA-VILLA ABERASTAIN-POCITO - Población a beneficiar 3200 habitantes
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PERFORACION DE REFUERZO PLAZOLETA Bº PORRES EN PAULA A. DE SARMIENTO Y GRAL. PAZ-CAPITAL - Población a beneficiar 7000 habitantes
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PERFORACIONES DE REFUERZO PARA ALIMENTACION DE GRANDES CONDUCTOS DEL SISTEMA DE GRAN SAN JUAN - Población a beneficiar 25000 habitantes
OBRA A EJEUCTAR ENTRE VIALIDAD NACIONAL Y OSSE •
RENOVACIÓN DE RED DISTRIBUIDORA RUTA NACIONAL Nº40 ENTRE CALLE 5 Y 8 - Población a beneficiar 3000 habitantes
OBRA A EJECUTAR •
NUEVA PERFORACION Y CAÑERIA DE REFUERZO ALTERNATIVA DESDE CALLE VIDART Y 9-QUINTO CUARTEL (falta cañería de refuerzo) - Población a beneficiar 1500 habitantes
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REFUERZO SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE ZONA NORTE DE JACHAL - Población a beneficiar 4500 habitantes
OBRA EN EJECUCION •
NUEVA PERFORACION Y CAÑERIA DE REFUERZO A ZONA CENTRO EN LATERAL RUTA NACIONAL Nº40 - A realizar por cuenta de Terceros - Población a beneficiar 3700 habitantes
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
SUBSECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL OBJETIVOS Considerando que los Municipios son los primeros en detectar las necesidades de obras y servicios, el Ministerio de Planificación e Infraestructura del Gobierno de la Provincia de San Juan ha creado la Subsecretaria de Infraestructura Municipal y la Dirección de Asuntos Municipales con la siguiente función: trabajar en forma directa con los Municipios, el objetivo central es potenciar el alcance territorial de las políticas impulsadas por el Estado Provincial, oficiando de nexo sobre las distintas necesidades de infraestructura de los Municipios de la Provincia, como así también coordinar Programas de Infraestructura con el Estado Nacional. Además, generar espacios de Cooperación y Articulación entre el Ministerio y las Administraciones Municipales. Fomentar y apoyar la realización de Programas de colaboración Intermunicipales para ejecutar proyectos de obras o servicios que incidan en la prevención o solución de problemas comunes a más de un Municipio o que faciliten la convivencia de sus habitantes esto beneficiara principalmente a los Municipios más alejados. También promoverá programas de apoyo, Asesoría y Asistencia Técnica que fortalezcan la descentralización y el Desarrollo de los Municipios en el área de Infraestructura. De esta forma el Ministerio de Planificación e Infraestructura dispondrá rápidamente los requerimientos y necesidades de las obras y servicios para remitirlos a las áreas provinciales o nacionales a efectos que se avalúen y realicen los proyectos y de esa manera, obtener los fondos necesarios para su ejecución. El Ministerio de Planificación e infraestructura tendrá relevadas la información de las necesidades de proyectos, obras y servicios de forma rápida y precisa como así también el seguimiento del estado de los trámites. La gestión de la Subsecretaria aliviaría las tareas de los Intendentes y Funcionarios Municipales por que se evitaría la dispersión de esfuerzos en los trámites en las distintas reparticiones de la provincia y la nación. Otro de los objetivos de la Subsecretaria de Infraestructura Municipal y la Dirección de Asuntos Municipales es Coordinar, en caso de emergencias climáticas, sísmicas, inundaciones y sequias la interacción entre los Municipios con las distintas reparticiones Provinciales y Nacionales, como Dirección Provincial de Vialidad, Dirección Nacional de Vialidad, Dirección de Hidráulica, OSSE, Dirección de Arquitectura, etc.
DIRECCIÓN DE ASUNTOS MUNICIPALES INFORME SOBRE LA GESTIÓN REALIZADA Relevamiento de la situación de calles de todos los Municipios con respecto a los asfaltos. De ese relevamiento surge la necesidad de realizar un Plan de Emergencia para dar solución inmediata a los Departamentos de Jáchal y Chimbas para lo cual se ha firmado el respectivo convenio. Se está realizando las gestiones para reiniciar las Obras de Pavimentación del Programa Nacional: “Obras para Todos los Argentinos”, en los departamentos Albardón y San Martin, como así también la gestión para continuar con las obras de Pavimentación última etapa programa 800 cuadras en los Departamentos San Martin y Santa Lucia. En cuanto a la situación de Agua Potable en los distintos Municipios, se gestionó, que se continúe con el trámite de cinco proyectos para el departamento de Calingasta con financiamiento del Fondo Fiduciario Proyecto Casposo que beneficio a distintas localidades de ese Municipio, en el Departamento de Sarmiento se determinó realizar proyectos para red de agua y planta potabilizadora en la Localidad 3 Esquinas y Retamito como también realizar una perforación en Ruta Nac. N°40 para reforzar el abastecimiento en Villa Media Agua. En Albardón: Perforación y Red de Agua Potable en Las Lomitas y La Cañada. En Jáchal: Solución Integral para el abastecimiento de agua potable que comprende Villa Mercedes -Tres Esquinas y Eugenio | 133 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Flores. En 25 de Mayo se solicita realizar proyecto de perforación en Santa Rosa, por haber colapsado el existente. En Pocito se gestiona se realice el proyecto para una nueva perforación y cañería de nexo en Villa Aberastain. En Caucete: Perforación en trámite de licitación en Barrio Las Moritas, se gestiona la realización de un proyecto para el abastecimiento de agua potable al paraje Difunta Correa desde Caucete. El 9 de julio Proyecto de Perforación con Ampliación de Planta Potabilizadora y 6000 metros de cañería. Valle Fértil Perforación y cañería de anexo desde Usno. Se gestiona el financiamiento para la red de cloacas para los distritos de Rodeo – Colola en el Departamento Iglesia, como así también se retoma la elaboración del proyecto de red de cloaca y planta de tratamiento del Departamento Albardón. En Departamento de San Martin se tramita el proyecto de red cloacal. Respecto a las obra del Programa Más Cerca, se está realizando una evaluación del avance físico y financiero para continuar con la ejecución de las mismas. Se realizaron gestiones ante la Secretaria de Obras Públicas de la Nación para conseguir financiamiento para obras de agua potable. Red de cloaca y obras hídricas para toda la Provincia para la cual se ha realizado la presentación de proyectos para su evaluación. Se realizaron gestiones en la Secretaria de Vivienda de la Nación con el propósito de agilizar los pagos de certificados pendientes de viviendas de construcción por el sistema de cooperativas de distintos Municipios. Se gestiona en la Subsecretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Nación el pago de un certificado de obra: de la obra de “Mejoramientos de Vivienda” del Departamento de Calingasta y el pago de Certificaciones de Obra del Departamento de Rawson. Se gestionó para el municipio de Caucete; se regularice la situación de dos convenios, uno para el Financiamiento de un hidrolevador y otro para el financiamiento de una bloquera. Se gestionó ante la Dirección General de Vialidad en calidad de préstamo la cesión de un Puente Bailey para colocar en el Paraje Las Hornillas, Departamento de Calingasta. Se realizó entrevista con el Subsecretario de Obra Públicas de la Nación a fin de plantear la re-determinación de precios de las viviendas en ejecución de La Provincia de San Juan; además se acordó presentar proyectos de obras menores para sus respectivos financiamientos como construcción de oficinas para el registro civil en Municipios donde carecen de los mismos, como así también la construcción de Hogar de Adultos en Municipios alejados que lo necesiten. Se realizaron entrevistas con Funcionarios de Recursos Hídricos de la Nación a efectos de retomar la evaluación de proyectos presentados oportunamente. Se gestionó en la Subsecretaria de Hábitat y Desarrollo Humana de la Nación la presentación de proyectos para sus financiamientos de obras de urbanización de distintos barrios a fin de mejorar calidad de vida de sus habitantes referido a obra de veredas, iluminación cordón cuneta. Se gestionó ante la Agencia de Administración de Bienes del Estado la regularización de terrenos pertenecientes al ferrocarril que actualmente en su mayoría tiene asentamientos de villas. Esta problemática la tienen distintos Municipios de la Provincia. Para realizar dichas regularización se deberá presentar un proyecto en el que se fijen el objetivo para su utilización: viviendas, urbanización etc. Se gestionó ante la Dirección Nacional de Políticas Habitacionales la construcción de viviendas a través del “Programa Fed Villas”, para la cual los Municipios deberán presentar los respectivos proyectos con terrenos que tengan títulos en condiciones y visto bueno de la Dirección Nacional de Planificación. Se está realizando el estudio en los Departamentos alejados Jáchal, Iglesia, Valle Fértil, Calingasta y Sarmiento; con el objetivo de crear una oficina técnica en cada uno de ellas, para la coordinación de tareas de las reparticiones Oficiales Provinciales, con el fin de agilizar las respuestas a los problemas y tener una línea directa con el Ministerio de Planificación e Infraestructura.
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL PROYECTO DE ADECUACIÓN DE LA ZONIFICACIÓN TERRITORIAL Y SECTORIAL DEL GRAN SAN JUAN Y CABECERAS DEPARTAMENTALES. La estructura del Ministerio de Planificación e Infraestructura persigue el objetivo de dar las condiciones para la articulación de esfuerzos de las distintas áreas provinciales con competencia en el desarrollo urbano, tomando como base el Plan de Ordenamiento Territorial del Área Metropolitana de San Juan, dentro de lo que es el gran San Juan y los Municipios que lo conforman y comenzar el estudio y elaboración de planes de ordenamiento territorial en el resto de los departamentos de la provincia. En este marco, el objetivo de la Subsecretaria de Planificación Territorial es la elaboración, propuesta y ejecución de la política provincial en materia de planificación territorial, generando políticas que protejan y optimicen el uso del suelo. Una lista de algunos de los problemas detectados en el plan como de urgente resolución, y los proyectos específicos en proceso de desarrollo tendientes a resolver estos problemas son: •
•
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Consolidación y desarrollo del área norte de la ciudad •
Parque Costanera Norte
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Predio Ferial de la Provincia
Conectividad •
Conectividad interdepartamental en el gran San Juan
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Resolución de la conectividad hacia el oeste de la ciudad
Consolidación de la mancha urbana del gran San Juan •
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Proyecto de Renovación Urbana del Área de Concepción
Analizar y ordenar el uso del suelo, respetando las aéreas cultivables •
Análisis de probables localizaciones de barrios IPV y loteos privados con el fin de proteger las zonas cultivables y consolidar las áreas urbanizadas
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Necesidad de crecimiento de las aéreas verdes urbanas •
Remodelación y Ampliación de Parque de Mayo
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Estudio y pautas para resolución de la movilidad urbana
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Propuesta de localización de viviendas complementando la política integral de vivienda definida por el gobernador
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Elaboración de Planes de Ordenamiento Territorial de departamentos de San Juan
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En elaboración los de los departamentos Jáchal-Iglesia
SECRETARÍA DE SERVICIOS PÚBLICOS Es necesario llegar a todos los rincones con el servicio de gas natural, para ello la provincia por medio de la Red de Gas, que próximamente pasará a ser Gas Provincial Sociedad del Estado, ha venido realizando las obras de gasoductos y redes de media presión que permitan a una mayor cantidad de la población contar con este servicio. En la actualidad se encuentra en su faz final la obra del Gasoducto Mendoza Norte (Lavalle) hasta localidad de Retamito en Dpto. Sarmiento – San Juan, paralelo al existente en ese tramo. La obra consiste en el tendido de 73.000 mts. de cañería de 12 “ y permitirá un incremento del 38% del caudal sobre actual. Al 29-02-2016 contaba con una avance del 90% y la inversión total será del orden de 317 millones de peso. De manera de poder abastecer otras departamento con este servicio se proyectan para este año las siguien| 135 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
tes obras: •
Redes de gas natural media presión –Villa Cabecera-- Dpto. 9 de Julio
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Gasoducto Parque Industrial -- Albardón
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Redes de Gas Natural Campo Afuera – Albardón
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Gasoducto a Dpto. San Martin
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Gasoducto a Carpintería – Pocito
•
Gasoducto a Zonda
De la misma manera se está trabajando en la ampliación y mejoramiento del servicio eléctrico. Para ello con los fondos PIEDE se están realizando nuevos tendidos de redes de alta y media tensión que permiten un mejoramiento en la calidad del servicio. Para la zona del departamento Caucete, en la cual la distribución del servicio pertenece a DECSA, se prevé para el año en curso llevar adelante obras diversas con una inversión aproximada de 13 millones de peso. En el marco de la necesidad de realizar un ordenamiento territorial que permita optimizar el crecimiento urbano de la provincia, optimizando el uso del suelo en lo que respecta a sus posibilidades agrícolas y optimizando la utilización de las redes de servicios públicos existentes se trabajara en forma conjunta con la Subsecretaría de Planificación en la actualización del Código de Edificación que actual. Otro tema de fundamental importancia es la regularización del dominio de vivienda familiar con ocupantes legítimos que a la fecha se ubican sobre terrenos del Estado Provincial. En la actualidad se han relevado más de 2.500 familias que están en condiciones de obtener el título de propiedad del inmueble.
UNIDAD EJECUTORA PROVINCIAL para la REGULARIZACIÓN DOMINIAL. Actividad realizada durante el AÑO 2015 Visitas convocadas por los vecinos a la UEPREDO •
Lote Hogar Nº 40 - Departamento Capital.-
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Lote Hogar Nº 02 - Departamento Rawson.-
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Lote Hogar Nº 18 – Departamento Rawson.-
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Lote Hogar Nº 17 – Departamento Rawson.-
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Lote Hogar Nº 20 – Departamento Rivadavia
•
Lote Hogar Nº 03 - Departamento Rivadavia.-
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Visita y Relevamiento en el Loteo Divisoria (Este)- Departamento 25 de Mayo
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Visita y Relevamiento en la Chimbera- Departamento 25 de Mayo
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Lote Hogar Nº 12 – Departamento Pocito
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Lote Hogar Nº 13 – Departamento Pocito
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Villa Primero de mayo - Departamento Chimbas.
Convenio con Municipios: Afectación de personal en tareas administrativas y de relevamiento territorial en conjunto con los municipio de Chimbas, 25 de Mayo, Pocito y Rivadavia. El objetivo fue acelerar el proceso de regularización Dominial con estos organismos. Con el aporte de los municipios antes mencionados y la capacidad de gestión de la gente de UEPREDO.-
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
PLAN DE TRABAJO PERIODO 2016-2017 El presente PLAN tiene el objetivo de destacar los trabajos iniciados el año 2015, para finalizar en el presente año. Como así también desarrollar compromisos asumidos años anteriores y la proyección hacia el año 2017: •
Finalizar con relevamiento y escritura VILLA SAN JUDAS TADEO II ( SANTA LUCIA)
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Retomar trabajos de relevamiento y emplazamiento de planos del distrito SAN EXPEDITO, EN EL DEPARTAMENTO CAUCETE.-
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Emplazar plano Lote 48- Niquivil, para poder regularizar Dominialmente
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LOTEO NIQUIVIL. (JACHAL).-
•
Relevamiento y trabajo administrativo faltante en la VILLA PRIMERO DE MAYO -SEGUNDA PARTE - DEPARTAMENTO CHIMBAS.-
PROXIMA ENTREGA DE ESCRITURAS Lote Hogar Nº 02- 05-18 | DEPARTAMENTO RAWSON Lote Hogar Nº 37 | DEPARTAMENTO CAUCETE LOTE HOGAR Nº 01- 04-09-15 | DEPARTAMENTO CHIMBAS LOTE HOGAR Nº 23 -38- 42-54 | DEPARTAMENTO CHIMBAS VILLA 1ero DE MAYO | DEPARTAMENTO CHIMBAS Lote Hogar Nº 12 | DEPARTAMENTO POCITO Lote Hogar Nº 03 y 19 | DEPARTAMENTO RIVADAVIA LOTE Nº 10 | DEPARTAMENTO de SANTA LUCIA En este grupo se encuentran favorecidas aproximadamente unas 150 familias que pueden recibir sus escrituras
RED DE GAS GAS PROVINCIA SOCIENDAD DEL ESTADO OBRAS EN EJECUCIÓN •
Ramal de Alta Presión (GASODUCTO) al Departamento 9 de Julio y Cámara Reguladora de Presión. Consiste en una obra de una longitud de 7.000 mts. con cañería de 4” y se encuentra en un 65% de ejecución.
•
Redes de Media Presión Departamento Sarmiento. Es una obra de una longitud de 40.000mts. Se lleva ejecutado: 25% de un sector (son tres sectores con el 33% c/u). Se ha ejecutado el 100% gasoducto (Cañada Honda- Villa Cabecera
Media Agua), sin habilitar, faltan cámaras de regulación y final.
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Cámaras reguladoras de Presión de 60 a 25 y de 25 a 1,5 Kg de presión.
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En convenio con la firma Cartellone, para su provisión, correspondientes a Media Agua.
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Ramal de Alta Presión (Gasoducto) Parque Industrial Pocito. Ejecutado 85%
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Redes de gas Barrio Colonia- Rivadavia (Terminado y en condiciones de habilitar)
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Redes de Gas Siete Conjuntos, Transito de Oro, Calandrias etc.-Chimbas, con comienzo de obra, contrato firmado.
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Gasoducto Mendoza Norte (Lavalle) hasta localidad de Retamito Dpto. Sarmiento – San Juan (73.000 mts. de cañería de 12 “) Paralelo al existente en ese tramo. Posibilitando el incremento de caudales en un 38% sobre el actual. Avance al 29-02-2016 del 90%.-
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Mantenimiento de edificios escolares Se está realizando la revisión anual y cambios de artefactos donde correspondiere. Ejecutado 18% Calefaccionamiento de edificios escolares: Terminadas (8) ocho.Mantenimiento de las escuelas y edificios públicos (Policía- Centros Asistenciales – CIC - . Calefaccionamiento para las mismas. Las escuelas son en su totalidad aproximadamente 654, de las cuales 180 son con GLP (zeppelín), y están ubicados en el resto de los departamentos ( Calingasta –Barreal- Iglesia- Rodeo- Jáchal y alrededores -Valle Fértil- Angaco - Albardón- Pocito-Los Berros – Cañada Honda—Tres Esquina—etc.) A LICITAR •
Ampliación redes de gas natural a: Lotes Hogares 20-21-3 y 34, Rivadavia. Dividida en dos etapas o licitaciones.
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Barrio La Cañada –Albardón
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Gasoducto y Cámara Regulación Permanente—A. de Sierra –Santa Lucia ( Re- potenciamiento de zona)
PLAN DE OBRAS A EJECUTAR AÑO 2016 DIRECCIÓN PROVINCIAL REDES DE GAS A LICITAR •
Ampliación redes de gas natural a: Lotes Hogares 20-21-3 y 34. Rivadavia Dividida en dos etapas o licitaciones.
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Barrio La Cañada –Albardón
•
Gasoducto y Cámara Regulación Permanente—A. de Sierra –Santa Lucia ( Re- potenciamiento de zona)
GAS PROVINCIAL SOCIEDAD DEL ESTADO (GPSE) •
Redes de gas natural media presión –Villa Cabecera-- Dpto. 9 de Julio
•
Gasoducto Parque Industrial -- Albardón
•
Redes de Gas Natural Campo Afuera – Albardón
•
Gasoducto a Dpto. San Martin
•
Gasoducto a Carpintería – Pocito
•
Gasoducto a Zonda
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PRF y servicio industrial Dpto. Los Berros
DISTRIBUIDORA ELÉCTRICA DE CAUCETE S.A. Distribuidora Eléctrica de Caucete S.A. (DECSA), es una Empresa de Distribución Eléctrica, creada en el año 2002, esta tiene a cargo el servicio de Distribución de Energía Eléctrica a 10773 usuarios, servidos por Redes Convencionales y ubicados en todo el territorio del Departamento de Caucete. Desde el Año 2011 en adelante, tomo a su cargo el mantenimiento, Operación y Reposición de 192 equipos de Foto Voltaicos, de 300 Watts cada uno, los mismos están Distribuidos en todo el territorio de la Provincia de San Juan, donde no hay posibilidad técnica-económica de acceder al servicio convencional. La Demanda Eléctrica ha evolucionado (en Caucete) en los últimos 4 años de modo muy importante, esto es que al 31/12/2012, se suministraba energía a 9993 usuarios con una demanda máxima ocurrida de 14900 KW, esto implicaba en densidad de carga media del orden de los 670 Watt/Usu. con una Red de Distribución en Media Tensión de 249 Km, y al 31/12/2015 las Demanda Eléctrica fue de 18900 KW, para suministrar energía ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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a 10773 Usuarios, esto implica una densidad media de carga de 1754 Watt/Usu.. Esto muestra un crecimiento medio anual de la demanda eléctrica por usuario del orden del 65 %. A partir de análisis y estudios de la evolución de la Demanda Eléctrica, se planifico una serie de Obras en Media Tensión, Transformación y Baja Tensión, a fin de abastecer la demanda pronosticada para el año 2015, fue así que se realizaron Obras de renovación y ampliación de la capacidad de salida de los Distribuidores, incrementándose la misma en 50 % aproximadamente. Con estos valores ocurridos y analizada la evolución de la demanda para los próximos cinco años, se han iniciado Obras en media tensión que están directamente relacionada con este tema. Al respecto de los pronósticos de disponibilidad de agua para Riego Agrícola, y que los mismos hacen prever un importante recuperación de este vital elemento, estimamos que tendrá un menor crecimiento que el periodo (cuatro años) por ende su demanda eléctrica no impactara en el crecimiento de la demanda eléctrica. Al decir del servicio al usuario final, DECSA tiene la necesidad de renovar al menos en estos próximos cinco años, 35000 metros de Líneas de Baja Tensión, tanto en su sección como en su estructura de soporte. Del análisis y evaluación del Consumo y la Demanda Eléctrica para los próximos cinco años, se proyectan las Obras y Compras de equipamientos, necesarios para suministrar el servicio de energía eléctrica con Calidad, Eficiencia y Continuidad. Desde el inicio de esta Gestión de Gobierno, se han iniciado en el Departamento de Caucete, Obras, en Media y Baja Tensión, como así también la compra e instalación de Equipamientos aptos para la mejora de la Calidad del Servicio Técnico y una importante compra de 18 (dieciocho) Transformadores de Media Tensión Baja Tensión totalizando 2770 KVA de Potencia disponible. Todo lo antes dicho, demanda gastos en los diferentes estadios de la cadena de Distribución Eléctrica, el detalle de los mismos es el siguiente: Desde Diciembre 2015 al 04/03/2016, se han realizado las siguientes Obras: •
Red Media Tensión, 2810 metros, por un monto de $ 1171000
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Construcción de 3 Nuevas SETA, por un monto de
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Redes de Baja Tensión Nuevas 4052 metros, por un monto de $ 2313484
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Inversión TOTAL Periodo Diciembre 2015 – Febrero 2016
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en Distribución Eléctrica en Caucete, fue de $ 3772755,00
$ 288071
Plan de Obras e Inversiones año 2016 •
Nuevo Distribuidor “URBANO” en 13200 Volt, en Conductor aislado, 120 mm2 de sección, línea Tipo Eco-compac, la traza se desarrollara por calle de los Ríos, margen sur y tendrá una Longitud, 1500 metro, por un monto de $ 1.382.000
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Repotenciación Distribuidor Santa Roza, desde la salida de la Estación Transformadora Caucete, por costado este de Ruta 270, en sección de 95 mm2, en aluminio, Tipo Coplanar aislada. Longitud, 1280 metros, por un monto de $ 622.271
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Línea en Media Tensión y puesto de transformación para mejorar la Calidad de Servicio, a usuarios en Zona Sub-Urbana, por Ruta 270, al sur desde calle Divisoria. Se instalaran y pondrán en funcionamiento diez (10) Puestos de Transformación Media, Baja Tensión (MT/BT), en Zona Urbana de Caucete.
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Monto tal invertido en Puestos de Transformación $ 933.780
A fin de mejorar la calidad del servicio técnico, tanto en los niveles de tensión como en lo que respecta a los tiempos fuera de servicio, se ha adquirido el siguiente equipamiento: •
En transformadores MT/BT, 18 equipos, Monto Total $ 2.419.328. | 139 |
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En reconectadores, en 13200 Volt, Monto Total $ 169.4641
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En Seccionalizadores trifásicos 13200 Volt, Total $ 1.128.866
Las Inversiones en Obras y Equipamientos planeados y en ejecución desde Diciembre 2015 al 31/12/2016. Representan un Costo Total de $ 13.077.421, (trece millones setenta y siete mil cuatrocientos veintiún mil). El 90% de estas Obras y equipamientos están incluidas en la Licitación Nº 01, del EPRE, las mismas fueron solicitadas por DECSA, en el plan de Obras 2015-2016. PLAN de OBRAS 2017. Hasta la fecha se ha estado trabajando e invirtiendo en Obras necesarias para absorber la demanda de viviendas nuevas y nuevos Barrios y en gran parte en la repotenciación troncal de Distribuidores, requeridos por el crecimiento constante de la Demanda Eléctrica. Evaluados los impactos que han producido los fenómenos climáticos en la Redes de Baja Tensión y acometidas a usuarios finales, se ve necesario, realizar Obras en la misma, en particular donde se han detectado los mayores problemas de corte de energía por cables deteriorados y de baja sección. no aptos para abastecer la demanda existente. Es por ello que se ha elaborado un plan de readecuación de la Red de Baja Tensión (RBT), que se iniciaría en el presenta año 2017, con la adecuación de 6300 metros de RBT. Comenzando por el Justo P. Castro I, Barrio Felipe Cobas, Barrio Caucete. Visto el potencial grado de Riesgo Eléctrico existente en la Línea de Media Tensión cuya traza se desarrolla por la principal y más importante calle de Caucete, como lo es la Diagonal Sarmiento. Se ha desarrollado un plan para erradicar la LMT, en toda la traza por la Diagonal Sarmiento, esto conlleva a la realización de sub-estaciones transformadores, instalación de un cable subterráneo, para realimentar dos Subestaciones transformadores y varias líneas de baja tensión. PREVISIÓN DE GASTOS AÑO 2017 •
Costos en Construcción SETA (2): $ 126000
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Costo 3150 metros de Líneas de Media Tensión: $ 1502900
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Costos Obras en Baja Tensión (6330 metros): $ 6094341
•
Costo en erradicación Línea de Media Tensión Diagonal Sarmiento: $ 85000
•
Total de Gastos Previstos en Obras Nuevas, $ 7808241.
TRIBUNAL DE TASACIONES DE LA PROVINCIA SERVICIOS PRESTADOS DESDE DIC. 2.015 El Tribunal de Tasaciones de la Provincia, por imperio de la Ley Nº 999-E del Digesto Jurídico, anterior Ley Nº 7965, Organismo Autárquico en jurisdicción del Ministerio de Planificación e Infraestructura, en cumplimiento de las disposiciones legales que regulan su accionar en el mes de diciembre del año 2015, ha procedido a realizar las valuaciones inmobiliarias para los Organismos que a continuación se detallan: INSTITUTO PROVINCIAL DE LA VIVIENDA A solicitud de este organismo el Tribunal procedió a emitir valuaciones inmobiliarias dentro de los que se comprende: Asistencia Financiera Parcial Individual (AFPI), Plan Arraigo, Lote Hogar, Entrega y Ventas de Viviendas, Tasaciones de Terrenos para la construcción de futuros Barrios. MINISTERIOS A solicitud de las distintas carteras Ministeriales que conforman el Poder Ejecutivo, este Tribunal realizó vaANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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luaciones que conformaron y brindaron el apoyo necesario e imprescindible para las tramitaciones que cada uno de ellos programó realizar. MUNICIPALIDADES El Tribunal de Tasaciones de la Provincia emitió valuaciones a requerimiento de distintas comunas de la Provincia en las que principalmente tenían como objeto la intervención necesaria y obligatoria que la Legislación Provincial ordena a este Tribunal de Tasaciones. OSSE Para esta Sociedad del Estado, el Tribunal emitió valuaciones por valor indemnizatorio de servidumbre de acueductos y cloacas en distintos Departamentos de la Provincia. DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIALIDAD A requerimiento del Órgano Provincial, el Tribunal emitió valuaciones inherentes al ámbito de las funciones naturales de ésta Dirección, y sus objetivos fijados. CÁMARA DE DIPUTADOS Conforme las disposiciones Legales en vigencia este Tribunal ha procedido a realizar tasaciones por inmuebles propiedad del Estado Provincial, que se proyecta donar a distintas Instituciones de la Provincia. JUDICIALES A requerimiento de los distintos Juzgados Provinciales se han emitido valuaciones de Canon Locativo para distintos inmuebles en uso por parte de este Organismo. OTROS A solicitud de distintos Órganos del Estado Provincial y Nacional se han realizado valuaciones inmobiliarias conforme el siguiente detalle y que abarca tramitaciones en cumplimiento de la Ley Nº 672-A del Digesto Jurídico, anterior Ley Nº 7154 (Donaciones) y Decreto Nº 1573-MITyMA-2002, como así también se ha brindado apoyo logístico y profesional al Tribunal de Tasaciones de la Nación en tareas llevadas a cabo en nuestra provincia. PLAN DE TAREAS AÑO 2016 - 2017 De acuerdo a lo estipulado por la Ley Nº 999-E del Digesto Jurídico y atento a la indispensable intervención del Tribunal de Tasaciones en temas inherentes a valuación de terrenos en sus distintas modalidades y para diferentes fines, se puede inferir que se realizarán durante el año 2016, valuaciones conforme al siguiente detalle: •
Tasaciones para determinación de la indemnización en casos de expropiación de inmuebles:
El Tribunal interviene previo al dictado de la Ley que califica de interés público el inmueble, a fin que se cumplan dos requisitos indispensables: a) Indemnización previa, mediante la afectación de los fondos que determine el Tribunal y b) Reducción de juicios de expropiación en la medida en que el expropiado, en el trámite administrativo, acepte el monto fijado por el Tribunal. No produciéndose el hecho mencionado en b), se inicia el juicio de expropiación. Cuando el Estado no inicia el juicio de expropiación se produce lo que se llama la “expropiación inversa”, es decir inicia el juicio el expropiado. La participación del Tribunal en este tipo de tasaciones es obligatoria por disposición de la Ley de Expropiaciones de la Provincia Ley Nº 1000-A del Digesto Jurídico, anterior Ley Nº 7966, debiendo la Justicia remitir las | 141 |
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actuaciones al Tribunal para su estudio y dictamen (Art. 14º). •
Toda tasación inmobiliaria que le sea requerida por organismos de la Administración Provincial y Municipalidades:
El campo de actuación del Tribunal es más amplio y brinda un apoyo necesario e imprescindible a los organismos que requieren su intervención. En primer lugar, y por disposición de la ley, el Estado, para comprar o vender un inmueble de su dominio privado, debe requerir la tasación del mismo al Tribunal a fin de conocer el valor de mercado del inmueble en cuestión y evitar de esa manera el perjuicio fiscal que podría producirse por una venta a bajo precio o una compra a precio excedido. La tasación del Tribunal garantiza que tanto la compra como la venta se realizan al valor de mercado. Se ha dispuesto también la participación del Tribunal en las leyes Nº 6569, 6606, 6691, etc. y finalmente en la Ley Nº 672-A del Digesto Jurídico, anterior Ley 7154 de Donación de Inmuebles. Por otro lado, y complementando disposiciones legales, el Poder Ejecutivo dictó los Decretos Nº 2286-MHFyOP-92 y 3022/94, todos ellos con la finalidad de garantizar la transparencia e inscripción de los bienes al Dominio Público del Estado. En segundo lugar, y mediante Decreto Nº 1573-MOSPyMA-02, se dispone la tasación de todos los Bienes Inmuebles del Dominio Privado del Estado, urbanos, rurales y especiales, (Actualizaciones y Cánones Locativos) a fin de realizar una correcta exposición contable y regularizar las situaciones dominiales que se presenten. Instituto Provincial de la Vivienda •
Entrega de viviendas: El Tribunal tasa todos los inmuebles que le aparecen en el Registro de la Propiedad a los futuros adjudicatarios, comprendiendo el terreno y sus mejoras.
•
Venta de viviendas des adjudicadas: El Tribunal tasa la vivienda que se adjudicará en venta a un nuevo propietario.
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Plan AFPI: El Tribunal tasa el lote donde se construirá la vivienda con el préstamo del IPV y todos los otros inmuebles que le aparecen al grupo familiar inscriptos en el Registro de la Propiedad, también terrenos y mejoras, con el fin de poder informar a la autoridad competente para que disponga si el beneficiario está en condiciones o no de recibir el préstamo.
Igual procedimiento se sigue para el caso de préstamos para la compra de viviendas nuevas o ampliaciones de las existentes. Lote Hogar U.E.P.R.E.D.O. •
Se realiza la tasación de las viviendas de Lote Hogar que vayan a realizar su escrituración.
Caja de Acción Social •
En este caso, la Caja de Acción Social requiere de los permisionarios de quiniela y otros juegos de azar, una garantía real que supere cierto monto o valor. El Tribunal interviene para determinar el valor de la garantía ofrecida, que consiste siempre en uno o más inmuebles.
Residual Banco de San Juan – Ley Nº 552-A, anterior Ley 6753 •
Para la renovación o modificación de las garantías reales ofrecidas, el Tribunal realiza la tasación de los inmuebles urbanos, rurales o industriales, a fin de determinar si se cubre el monto del préstamo.
Municipalidades •
Requieren la intervención del Tribunal para la compra y venta de inmuebles; y para los casos de expropiación por apertura o ensanche de calles y veredas. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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Obras Sanitarias S.E. •
Son innumerables los casos en que participa el Tribunal para la determinación del valor indemnizatorio de servidumbres de acueductos y cloacas, y/o expropiación para la instalación de equipos y plantas de líquidos cloacales (caso Cloacas de Rawson).
Departamento de Hidráulica •
El Tribunal de Tasaciones determina los Valores Básicos por Ha. con derecho de riego y sin él, para todos los Departamentos de la Provincia y para cada tipo de suelo. Igualmente interviene en los casos de expropiación o servidumbres para la construcción de canales.
Vialidad Provincial •
Para la apertura de nuevas rutas provinciales, ensanches de las ya existentes o regularización dominial, el Tribunal ha tenido una participación activa en la determinación del valor indemnizatorio.
Alquileres •
Participación directa del Tribunal en la determinación de canon locativo para distintas reparticiones del Estado Provincial y Municipal; como así también para el Poder Judicial de la Provincia.
Dirección de Patrimonio Cultural •
A este Organismo se le están realizando las tasaciones de los bienes patrimoniales culturales, como teatros, bibliotecas, museos, auditorio, etc. en el marco de la Ley Nº 571-F del Digesto Jurídico, anterior Ley Nº 6801, y a los fines de ser declarados “Sitios Históricos, Arqueológicos y Cultural”.-
Subsecretaria de Medio Ambiente •
Realización de Valuaciones para los procesos expropiatorios en el marco de la Construcción de Plantas de Clasificación y Tratamientos de Residuos Sólidos Urbanos.-
Casos Especiales Se prevé realizar tasaciones a la Universidad Nacional de San Juan, al Ejército Argentino y Gendarmería Nacional con asiento en San Juan, a entidades sin fines de lucro y otros organismos de la Administración Nacional.
DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO PROYECTO DE LEY DE REGULACIÓN DE USO DE SUELO. El marco legal para el control y regulación del uso del suelo en la provincia, está dado por el Código de Edificación (1950), donde la Autoridad de Aplicación, por Ley 3769 (1973) es la DPDU. Este marco legal está restringido al uso “urbano” del suelo, siendo necesaria una ampliación de su alcance abarcando ámbitos del desarrollo productivo, de servicios públicos, del comercio y reservas naturales. Esta Ley genera el marco legal efectivo e indispensable para los proyectos: •
Adecuación de la zonificación territorial y sectorial del gran San Juan y cabeceras departamentales (con proyección nacional en el marco del PET 2016).
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Mejoramiento del sistema vial urbano
El proyecto plantea su ejecución en conjunto con la Subsecretaría de Planificación Territorial.
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PROYECTO DE ACTUALIZACIÓN DEL CÓDIGO DE EDIFICACIÓN. El Código de Edificación de la Provincia de San Juan, actualmente en vigencia data de 1950. Este Código requiere ser actualizado, dado que sólo se ha adecuado en forma parcial o sectorial en función de las respuestas que requieren los constantes cambios sociales, tecnológicos y económicos producidos en el habitat humano. Resulta imperativo su actualización y reedición, fundamentalmente en los aspectos de habitabilidad, seguridad y calidad Urbano – Ambiental de la edificación. PROYECTO MEJORAMIENTO SISTEMA VIAL URBANO. La Dirección de Planeamiento y Desarrollo Urbano, en el marco del Programa Provincial de Planificación y Seguridad Vial, Subprograma Infraestructura Vial, realiza el proyecto “Apertura de calles y mejoramiento de flujos vehiculares”. El Proyecto propone la apertura de tramos de calles y vías alternativas que corresponden al Sistema Vial Secundario, resolviendo conflictos de accesibilidad e interconexión, que tienen además alto nivel de accidentología, en distintos sectores del Gran San Juan. Se incluye además la revisión de los condicionantes a establecer en ciertas actividades generadoras de problemas en la fluidez y seguridad del tránsito vehicular, tales como Estaciones de servicio, Terminales de camiones, Empresas de carga, Depósito de mercaderías, etc. Otras informaciones pertinentes El proyecto incluye la participación directa de la Dirección Provincial de Vialidad, Tribunal de Tasaciones de la Provincia, Dirección Provincial de Geodesia y Catastro, Secretaria de Hacienda y Finanzas y Registro Provincial Inmobiliario. PROYECTO DIGITALIZACION DEL ARCHIVO DE LA D.P.D.U. La DPDU como Autoridad de Aplicación del Código de Edificación y ente contralor centralizado de la construcción, recibe anualmente aprox. 1000 solicitudes de control de obras nuevas y aprox. 1000 pedidos de factibilidad de uso del suelo. Actualmente se realiza todo el manejo de la información requerida a través de soporte impreso, lo que está sujeto a deterioro, dificultad y demoras en el procesamiento y ocupación de espacio físico para almacenamiento con el correspondiente riesgo de pérdida por incendio o actuar de roedores. Para ello, se hace imprescindible transferir toda la información actual a medios magnéticos, y solicitar las nuevas actuaciones en forma compatible. La misma servirá a la integración de un Sistema de Información Geográfica sobre la base cartográfica con que cuenta la Dirección de Catastro, integrándose con otros Organismos tales como OSSE. I.P.V, Registro de la Propiedad y los Municipios.
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SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Como parte integral para las obras de infraestructura es de fundamental importancia las obras destinadas a satisfacer las necesidades de Educación, Salud, Seguridad, Esparcimiento y conectividad de la población. En este sentido se han comenzado en los últimos meses las siguientes obras: •
Ampliación del Hospital Marcial Quiroga – Monto de Contrato $ 135.787.857,75
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Construcción del Nuevo Hospital San Roque – Jáchal – Monto de Contrato $ 289.719.271,46
•
Ampliación del Instituto de Investigaciones Tecnológicas - Monto de contrato
•
Centro de Salud Bº Valle Grande - Monto de contrato $ 14.849.403,87
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Escuela de Nivel Inicial Juan Antolín Zapata - Monto de contrato $ 3.441.873,30
•
Edificio Casa del Gaucho - Monto de contrato $ 4.368.786,96
$ 3.346.329,82
Se está avanzando sobre el proyecto de las obras de renovación del Parque de Mayo en una manera integral con los espacios verdes y edificios de la zona y de la Ciudad Deportiva ubicada en el predio del Estadio del Bicentenario. Se firmó un convenio con la Municipalidad de Rawson para la ejecución del Centro Cultural y Deportivo Ex Bodega La Superiora y con la Federación de Patín para el techado de distintas canchas de Hockey sobre Patines. En el área vial se han comenzado con las obras siguientes: •
Ensanche y repavimentación R.P. Nº 215 (Calle 11) - Tramo R.P. N° 7 (Calle Mendoza) – Acceso R.N. Nº 40 Monto de contrato $51.638.967,51
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Ruta Provincial Nº 12 - PERILAGO – Modificación 2 y ampliación Calle Las Moras - Monto de contrato $151.114.329,31
•
Ruta Nacional Nº 150 | Sección I – Monto de Contrato $ 154.891.716,27
•
Ruta Nacional Nº 149 | Sección I-B – Monto de Contrato $ 385.243.711,06
•
Proyecto y construcción derivador de tránsito Ruta Provincial N° 68 – Tramo Calle La Estación – Calle Varas – Monto de Contrato $ 5.712.946,45
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Ruta Nacional Nº 40 Norte – Tramo Av. de Circunvalación (A014) – Callejón Blanco – Monto de Contrato $ 699.457.795,89
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Ruta Nacional Nº 40 – Tramo Ruta Provincial Nº 155 (Calle 5) – Ruta Provincial Nº 179 (Calle 8) – Monto de Contrato $ 554.147.936,45
Se encuentra terminado el proyecto vial y se está trabajando en los pliegos y obras complementarias para su pronta licitación en los proyectos de la Calle Ignacio de la Roza en el tramo comprendido entre lateral de Av. De Circunvalación y calle Rastreador Calivar y en el proyecto de calle Paula A. de Sarmiento en el tramo lateral de Av. De Circunvalación y calle Benavidez. Se está analizando las trazas del Segundo anillo de Circunvalación y la traza de un conector interdepartamental por calles existentes que una las plazas de los departamentos Rivadavia, Chimbas, Santa Lucía y Rawson. Con la Dirección de Obras Menores se sigue realizando en conjunto con el Ministerio de Educación el mantenimiento y reparaciones menores de los edificios escolares y con la Dirección de Espacios Verdes, el mantenimiento de espacio verde de la Av. De Circunvalación y el Acceso Sur
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA OBRAS EN EJECUCIÓN
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
OBRAR PROGRAMADAS PERIODO 2016-2017
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
DIRECCIÓN DE OBRAS MENORES Trabajos ejecutados: Se realizó la distribución de los establecimientos educativos en conjunto con Inversión Educativa para garantizar el inicio del ciclo lectivo.
El mantenimiento realizado consta de un “service” en las instalaciones eléctricas, sanitarias, carpintería, limpieza de tanques, reparación de vidrios y cubiertas de techo. La dirección de Obras Menores a través de la Dirección de Arquitectura realizo la contratación de empresas en obras específicas y de mayor envergadura.
El resumen general de avance a la fecha habiendo comenzado en ciclo lectivo garantizando el correcto funcionamiento del establecimiento es el siguiente
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Además del “service” se programó un cronograma de colocación de ventiladores siendo actualmente un 70% el avance del mismo. En el parque de Mayo, plaza España y Ferro Urbanístico se logró estructurar tareas en turno mañana y tarde sectorizándolo y distribuyendo el personal de esta dirección de manera conjunta con 50 mujeres del Plan “ellas hacen” proporcionadas por el Ministerio de Desarrollo Humano. En el monumento a los Héroes de Malvinas se hizo partícipe al grupo CEAS integrado por ex combatientes a participar de las futuras mejoras en el sitio. Asimismo se realizan mantenimiento, reparaciones y remodelaciones en Central de policía, Comisarias, Hospitales, Centros de Salud. Como así también colaboraciones en el Boletín Oficial, fiscalía del estado, Iglesias. Dependiendo de las necesidades de los edificios públicos se intenta prestar asistencia a importantes eventos tales como nuestra Fiesta Nacional del Sol, Dakar, etc. De esta manera la Dirección de Obras Menores dependiendo de la Dirección de Arquitectura pretende realizar el mantenimiento de edificios públicos preservando la inversión en infraestructura. Para ello la propuesta contempla: Integrar territorialmente superficies edilicias que sean del orden de 10.000m2. Para esta superficie generar un registro de profesionales/técnicos que atiendan permanentemente los edificios Estos responsables serán los encargados de los relevamientos y de realizar los términos de los diversos concursos para sobrellevar las conservaciones y/o reparaciones necesarias en los edificios que de él dependen Los directivos de los edificios serán los encargados de efectivizar los pagos productos de la realización de los mantenimientos/reparaciones que se ejecuten, bajo la certificación/aprobación de los respectivos trabajos por parte del profesional/técnico Los directivos calificaran bajo una encuesta el trabajo de los respectivos encargados. Sobre esa calificación, semestralmente se considerara la continuidad del profesional/técnico La dirección de obras menores tendrá para si la habilitación de un registro de profesionales/técnicos para atender las áreas definidas-agrupadas La dirección de obras menores transferirá hacia los distintos directivos los recursos necesarios según un plan que elaborara y priorizara el profesional/técnico designado La dirección de obras menores será la responsable de supervisión de las tareas efectuadas | 149 |
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El profesional/ técnico facturara mensualmente incorporando el transporte y/o movilidad que requiera para sus movimientos Las tareas mínimas de habilitación anual (edificios escolares) serán programadas por el profesional actuante y en concordancia con los efectivos que puedan estar dentro de las diversas reparticiones que poseen en la actualidad los diversos organismos estatales El registro de constructores actualizara el listado de posibles contratistas de estas obras menores con las condiciones a cumplir para convertirse en proveedor del estado contemplando la condición de una mini empresa.
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DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIALIDAD
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
SUBSECRETARÍA DE TELECOMUNICACIONES Objetivos estratégicos •
Prestar apoyo y servicio a todas las áreas de gobierno con el objeto de alcanzar mayores niveles de eficiencia y eficacia en el cumplimiento de sus funciones.
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A través de mejoras en procesos e incorporación de las TIC (Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones)buscamos acercarnos al ciudadano mediante una mayor transparencia de todos los actos de gobierno a través de una política de datos abiertos.
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Trabajamos para alcanzar un gobierno al servicio del ciudadano por medio de colaboradores públicos capacitados y con fuerte vocación de servicio.
PROYECTOS TRANSVERSALES A TODA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA •
Red de Datos Provincial •
Objetivo: se busca mejorar el nivel de conectividad a través del crecimiento y optimización de las redes de datos existentes (de fibra óptica y troncales de radio enlaces existentes en la Provincia más la futura incorporación de la Red Federal de Fibra Óptica - REFEFO). Mediante la integración, ampliación y modernización de las redes existentes: red del Ministerio de Educación; red del Ministerio de Infraestructura; red del Ministerio de Hacienda y Finanzas; y red de Ministerio de Gobierno.
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Beneficios para la sociedad: Esto permitirá, por ejemplo, llegar con conexión a todos los centros de salud, comisarías, escuelas, registros civiles y demás oficinas públicas redundando en un beneficio hacia la sociedad al poder contar con un mejor servicio público.
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Plazos:comienza en 2016, es un proceso continuo.
Data Center Provincial •
Objetivo: remodelación y modernización del Data Center del Centro Cívico, con una visión integral en cuanto a la gestión, optimización de las inversiones y aseguramiento de la continuidad.
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Beneficios: alcanzar mayor seguridad en el resguardo de información y estabilidad en los sistemas a través de políticas unificadas de operación de Centros de Datos.
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Plazo: 1,5 años.
Data Center Provincial de Contingencia •
Objetivo: diseño y construcción de un Data Center que cumpla las normas de las mejores prácticas internacionales referidas al resguardo de datos.
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Beneficios: ofrecer resguardo de datos frente a posibles escenarios de catástrofe o incidencias de fuerza mayor.
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Plazo: 2,5 años.
Sistema de Videovigilancia. •
Objetivo: implementación y supervisión de la red de videovigilancia, con la instalación de más de 300 cámaras, en su primera etapa, con despliegue de una red de fibra óptica y radio enlaces en el gran San Juan y departamentos aledaños (Albardón, Angaco, San Martín, Pocito, Sarmiento, Zonda, Ullúm) además de los controles policiales limítrofes.
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Beneficios: dotar a la policía de la provincia de una herramienta de control y prevención del delito.
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Plazo: 1 año.
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
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Portal de Gobierno •
Objetivo: Desarrollar un medio de comunicación y de servicios en línea directa con el ciudadano, con una visión de conjunto del gobierno a través del desarrollo de un portal único que contenga a cada ministerio y secretaría de estado, como así también a las principales áreas de servicio al ciudadano.
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Beneficios: difundir en forma directa las acciones de gobierno, simplificar la gestión de trámites y aumentar los servicios al ciudadano.
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Plazo: 1 año.
Intranet de Gobierno •
Objetivo: Desarrollar un canal de comunicación y una herramienta de servicios directa para todos los trabajadores de la administración pública.
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Beneficios: Se busca fomentar la capacitación y la carrera administrativa, brindar servicios en línea y crear lazos y sentido de pertenencia de los trabajadores de la administración pública.
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Plazo: 2 años.
Correo Electrónico •
Objetivo: administración por parte del Poder Ejecutivo Provincial de las cuentas de correo de sus funcionarios y agentes.
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Beneficios: asegurar la confidencialidad y el resguardo del contenido de las comunicaciones cursadas por este medio por los agentes de la administración.
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Plazos: 1 año.
Sistema de Gestión de Documentos •
Objetivo: Lograr la gestión electrónica de los actos administrativos permitiendo que los trabajadores de la administración pública sean más eficientes y el ciudadano reciba un servicio de calidad y pueda iniciar y controlar el avance de sus trámites en línea.
•
Beneficios: Pasar de la burocracia basada en el papel a la gestión digital del gobierno. Mayor control de documentos. Unificar datos relacionados con la gestión administrativa del ciudadano, que aún hoy están dispersos, a través de sistemas de información estandarizados. Obtener información y reportes de gestión de documentos. Lograr una administración transparente hacia el ciudadano.
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Plazos: es un proceso paulatino que comenzará en 2016.
Sistema Integral de Recursos Humanos •
Objetivo: Implementar un sistema integral de recursos humanos que nos permita, a partir del legajo único, no sólo la liquidación de haberes sino también la gestión de la dotación del personal en tiempo real. Este sistema nos permitirá conocer la cantidad de planta ocupada, el lugar de trabajo utilizado, su evolución profesional, entre otras características claves de nuestro principal recurso: nuestra gente.
•
Beneficio: Obtener en tiempo real información certera sobre los trabajadores de la administración pública.
• •
Plazos: 1,5 años.
Optimizar la inversión y el esfuerzo •
Objetivo: comprando bien, desarrollando una vez a fin de evitar superposición y derroche de esfuerzos y recursos, mediante la coordinación de las necesidades vinculadas con las TIC desde todas las áreas de gobierno. Esto es, aprovechar la economía de escala.
•
Beneficio: ahorro y eficiencia en la administración de recursos del estado. | 153 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
• •
Plazos: comienza en 2016 y es un proceso continuo.
Transparencia y datos abiertos •
Objetivo: instaurar como política de estado el acceso a la información pública y la reutilización de los datos producidos por la gestión de gobierno mediante su divulgación en portales de datos abiertos.
•
Beneficios: lograr transparencia de los actos de gobierno, brindar acceso a la información pública y permitir que el ciudadano acceda a datos estructurados que contribuyan a la generación de valor y servicio.
• •
Plazo: 1 año.
Sistema de información financiera y contable. •
Objetivo: si bien el Sistema de Información Financiera y Contable de la provincia (SIIF) lleva más de 12 años de servicio ininterrumpido, se requieren de mejoras (nuevos módulos) y actualización tecnológica para mantenerlo en condiciones operativas óptimas al enfrentar el incremento de requerimientos naturalmente producido por el crecimiento de la provincia. Para ello se planea actualizar el sistema y agregar nuevas funcionalidades que permitan mejorar la gestión financiera y administrativa de la provincia.
•
Beneficio: preservar el capital obtenido por la provincia en términos de sistema, información y más de 1.500 usuarios.
• •
Plazos: 1,5 años.
Infraestructura de Datos Espaciales (IDE) de San Juan •
Objetivo: lograr un acuerdo provincial para unificar los datos de los sistemas de información geográfica (incluyendo sistemas GIS) y hacerlos accesibles al ciudadano, mediante la puesta en marcha de la IDE sanjuanina.
•
Beneficio: poner a disposición de la ciudadanía los datos geográficos disponibles en los diferentes organismos del gobierno provincial para que contribuyan a la generación de valor.
•
Plazo: comienza en 2016 y es un proceso continuo.
PROYECTOS VERTICALES •
Sistema de Gestión de Obra Pública •
Objetivo: implementar un sistema de registro, seguimiento, control y certificación de las obras públicas que se encuentren activas en la provincia. En una primera etapa, se aplicará sobre las obras de los siguientes cuatro organismos: Dirección de Arquitectura, Dirección de Vialidad Provincial, IPV y Departamento de Hidráulica.
•
•
Beneficios: mayor eficiencia y eficacia en la gestión de obras públicas.
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Plazos: 1,5 años.
Sistema de Gestión de Viviendas (IPV) •
Objetivo: desarrollo de un sistema que permita la gestión integral de toda la operatoria del Instituto Provincial de la Vivienda, permitiendo una operación eficiente y manteniendo una base actualizada tanto de inscriptos como de aspirantes. Asimismo, el sistema debe permitir el seguimiento de obras, adjudicaciones, escrituraciones y recupero de cuotas del Instituto.
•
Beneficio: mayor control sobre la operatoria del IPV. Mejor servicio y mayor información para los ciudadanos inscriptos y adjudicatarios.
•
Plazo: 1 año. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Sistema de Gestión Integral de Educación (SIGE) •
Objetivo: finalizar el desarrollo del SIGE.
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Beneficio: contar con información precisa y actualizada para la gestión educativa respecto a sus edificios, planes de estudios, alumnos, planta orgánica funcional, entre otros.
Plazo: 1 año. •
Sistema Integral de Gestión de Salud •
Objetivo: lograr la integración de la información entre los diferentes eslabones del sistema de salud provincial: Hospitales, Centro de Atención Primaria (CAPs), Obra Social Provincia, y programas nacionales.
•
Beneficio: historia clínica única por ciudadano. Prevención. Recupero de prestaciones hospitalarias. Asignación de turnos. Control de stock de insumos médicos.
• •
Plazo: se inicia en 2016.
Sistema de Información de Seguridad (SIIS) •
Objetivo: puesta en marcha del Sistema de Gestión Integral de comisarías y denuncias.
•
Beneficio: la digitalización y gestión de todos los procesos e información de las dependencias policiales, incluyendo no sólo la gestión y geo-referencia de denuncias, sino también la gestión de recursos internos, humanos y materiales.
• •
Plazo: 1,5 años.
Centro de Atención de Contactos (Contact Center) •
Objetivo: poner en marcha un servicio unificado de atención de llamados telefónicos de parte de ciudadanos que necesitan realizar trámites u obtener información vinculada con servicios y prestaciones del gobierno de la provincia.
•
Beneficio: unificación del criterio y metodología del contacto telefónico con el ciudadano. Mejora en los costos. Mejora en la calidad de atención percibida por el ciudadano. Mejora en la provisión del valor y el servicio de parte de las diversas áreas involucradas de gobierno.
• •
Plazo: 2 años.
Ciudadano Digital •
Objetivo: lograr la identificación electrónica del ciudadano.
•
Beneficio: simplificación de los trámites. Reducción de tiempos en la prestación de servicios. Reducción en la cantidad de trámites y de pasos involucrados en trámites existentes. Mejora en la percepción de parte del ciudadano de la atención a su necesidad particular.
•
Plazo: 2 años.
DIRECCIÓN GENERAL DE TELECOMUNICACIONES Red Oficial de Gobierno •
Ampliación de la cobertura y optimización (modernización) de la red de Gobierno tanto en VHF-UHF en lugares donde no existe cobertura telefónica ni celular, Ruta nacional 150.
•
Mantenimiento Preventivo y correctivo de todos los mástiles de la Red Oficial de Gobierno.
Sistema de Videovigilancia •
Supervisión de la implementación y operación del Sistema de Video-Vigilancia para el Gran San Juan y departamentos aledaños. Organismo de aplicación: Ministerio de Gobierno.
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Sistema de Emergencias 911. •
Supervisión de la implementación y operación del Sistema de Emergencias 911 (software y Hardware) y del sistema de comunicaciones Trunking Digital (Renovación Tecnológica y Mantenimiento) para el Ministerio de Gobierno.
Telefonía Móvil •
Se gestionará una Radiobase de Telefonía Móvil en la localidad de Astica y Chucuma.
•
Se continuará con el mantenimiento Energía de soporte en todos los puntos de enlaces de telecomunicaciones desde Vallecito a Ischigualasto a través de una mejora en el protocolo de trabajo cooperativo entre la empresa Movistar, el Ministerio de Educación y la Dirección General de Telecomunicaciones (DGT).
•
Radioenlace Cerro El Dique. Licitación Mástil para traslado del mismo a fin de mejorar en forma definitiva la disponibilidad de telefonía en el Parque Provincial Ischigualasto.
•
Ampliación de troncales de radio de la Red de Educación de STM-1 a STM-4 (de 155 Mbps a 622 Mbps)
Red de Voz y Datos Poder Ejecutivo •
Casa de Gobierno: •
Recambio del cableado de telefonía desde la Central Telefónica a todas las naves del predio de Casa de Gobierno.
•
Red de datos que conecte por FO a todas las naves con la red de datos del Centro Cívico.
Argentina Conectada •
Gestión por la conclusión de la Red Federal de Fibra Óptica, cableado e iluminación de troncales de la Provincia de San Juan. Inclusión de última milla de las diferentes poblaciones.
Centro Cívico •
Remodelación y modernización del Data Center del Centro Cívico.
•
Soporte Técnico Red del Centro Cívico
•
Continuación de la Capacitación en herramientas de ofimática a empleados de las Reparticiones Públicas.
•
Soporte Técnico de comunicaciones en todos los eventos provinciales que se desarrollan en el Teatro, Estadios, Centro de Convenciones, Museos, Casa de Gobierno, etc.
CRC (Centro de Reacondicionamiento de Computadoras) •
Gestión del “Centro de Reacondicionamiento de Computadoras” donde se reciben donaciones de equipamiento, se reacondicionan computadoras mientras se capacitan a jóvenes de 18 a 25 años. Las computadoras reacondicionadas luego son donadas a instituciones sin fines de lucro.
Red Comunitaria de Datos •
Soporte técnico de la Red Comunitaria de Datos. Con más de 160 instituciones conectadas a través de radioenlaces en forma gratuita, distribuidas en todos los departamentos de la provincia.
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Educar es una tarea que implica el diseño a futuro. Asegurar el derecho a una Educación de calidad con equidad, igualdad e inclusión para que todos los niños, jóvenes y adultos de nuestra provincia alcancen una mejor calidad de vida y sean miembros activos en el crecimiento y desarrollo de la Provincia y el País. El Gobierno de la Provincia a través de su política educativa propicia otorgarle a la sociedad el desarrollo integral de la persona humana, abrazando valores éticos en el ejercicio de los derechos humanos, siendo competentes y respetuosos de lo público. Llevaremos adelante el Plan Provincial de Promoción de la Calidad Educativa a fin de articular las acciones pedagógicas curriculares en todos los niveles y modalidades del sistema educativo que conlleven a una calidad en términos de saberes profundos y continuos. Este Plan incluirá la creación de un Instituto dedicado a la evaluación y seguimiento de los aprendizajes de los alumnos, pensado a partir de los conocimientos, capacidades y competencias alcanzadas. Este Plan incluye también el perfeccionamiento de todos los docentes en áreas específicas orientadas para la mejora del aprender a aprender y aprender a hacer. Todo esto dando estricto cumplimiento y dentro del marco de la Ley de Educación de la Provincia N°1327-H. Se ha confeccionado en articulación con el Ministerio de Educación de la Nación el Plan Provincial Educativo. Contando a la fecha con un cronograma de especialistas locales y de otras jurisdicciones para llevar adelante un perfeccionamiento de todo el plantel docente. Se ha concretado el 60% de las rendiciones de Planes, programas y proyectos Nacionales, lo cual nos permite reorientarlos dentro del Plan Provincial a fin de mejorar los resultados. Se han firmados convenios de Cooperación con el INTA y la dos Universidades locales. Con la creación de Gabinetes Técnicos interdisciplinarios se alcanzó la cobertura en todos los Departamentos. Se han creado 4° años del Ciclo Superior del Nivel Medio en Departamentos y Zonas donde no estaba alcanzada ésta cobertura y se ha avanzado en la universalización de la Sala de 4 años con la creación de cincuenta nuevos cargos. Se ha creado por primera vez en la provincia la Dirección de Educación Especial. Del mismo modo se ha modificado el organigrama del Ministerio a fin de optimizar el funcionamiento. La educación es el principal componente de la construcción social y el mejor instrumento para garantizar equidad y acceso a una mejor calidad de vida para todos, además de ser formadora del talento humano requerido para la competitividad y el desarrollo del país. La calidad educativa debe ser entendida como la búsqueda cotidiana sin distinción de jerarquías y niveles.
INFORME DE GESTIÓN Y PROYECTOS ÁREAS INTERVINIENTES: •
Secretaría de Educación
•
Sub Secretaría de Infraestructura Escolar
•
Sub Secretaria de Planeamiento Educativo
•
Dirección de Educación Inicial
•
Dirección de Educación Primaria
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Dirección de Educación Especial
•
Dirección de Educación Secundaria Orientada y Artística
•
Dirección de Educación Secundaria Técnica y de Formación Profesional
•
Dirección de Educación de Adultos | 159 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Dirección de Educación Privada
•
Dirección de Educación Superior
•
Dirección de Gabinetes Técnicos Interdisciplinarios
MARZO 2016 Síntesis de las acciones relevantes a concretar este año 1.
Puesta en funcionamiento del Proyecto Provincial de Actualización y Perfeccionamiento sobre Formación basada en capacidades y competencias
a) Destinatarios: Docentes en actividad desde Nivel Inicial al Nivel Superior b) Alumnos de los Profesorados de Educación Superior c) Duración 8 años d) Modalidad Cursado presencial en los institutos de Formación Docente e) Organización: Formadores de Formadores que serán preparados por dos grupos de especialistas Componente 1 - (Financiamiento Nacional) E 1) Especialistas en Formación basadas en capacidades y competencias, estrategias, didácticas, planificación y evaluación. E 2) Profesores de la Universidad Nacional de San Juan que trabajarán el enfoque de su especialidad con innovación tecnológica E 3) Tecnologías de la información y comunicación. Componente 2 f) Disertaciones a cargo de especialistas argentinos que asistirán a la provincia para sensibilizar a todos los docentes sobre el cambio en la formación. Las disertaciones se llevaran desde el mes de abril a octubre del 2016 a razón de dos a tres conferencias por mes. Fuentes de Financiamiento para el componente 2, Año 2016 Fundación Banco San Juan. Año 2017 en adelante CFI (Consejo Federal de Inversión). 2- Mejoras en proceso de gestión de designaciones, licencias y renuncias. Cambio de Cursograma de expedientes. Modificación del Software. Proyecto de la Ley que elevará al Poder Ejecutivo al Poder Legislativo para que Educación sea exceptuado como lo es hoy Salud de los requerimientos expresos en la Ley 1116-A de esta forma los docentes cobraran sus haberes por nuevos interinatos y suplencias a los 30 días. 3- Rendición de Programas Nacionales que tenía un atraso desde el año 2006 a la fecha de $154.273.301,48 , el día 15 de marzo se efectuó la Auditoria de Nación. 4- Modificacion en la ejecución de los planes de mejora institucional para las escuelas de educación Técnico Profesional y para las Escuelas Secundarias Orientadas. 5- Sede Provincial del Instituto Nacional Tecnológica. Educar es una tarea que implica el diseño a futuro. La Educación desde una perspectiva funcional e instrumental es necesaria y hasta imprescindible. No obstante, no se debe obviar, bajo ninguna circunstancia, la naturaleza del hombre, que le da sentido y actualidad ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
al acto educativo. La Educación es el acto cualitativo, más bien hábito cualitativo que perfecciona las facultades humanas, integralmente consideradas bajo sus aspectos de inteligencia y voluntad, de materia y espíritu, de individuo y de persona, por lo tanto como ser aislado y como ser social. No se puede entender una educación cuyo fin no sea otro que el ser humano en sí mismo. Tal como lo señalaba acertadamente Kant, “el hombre no llega a ser hombre más que por la educación”, por ende, lo central es formar individuos íntegros cuya meta misma es el entendimiento cabal de la riqueza y complejidad de la vida y su "misión" en la misma. En la Educación no sólo se produce el fenómeno de “reproducción” de saberes y conocimientos, sino también el fenómeno de “transformación”; lo cual significa que a través de ella el ser humano puede mejorar su calidad de vida. Pero a éste punto de vista humanista el Estado debe guiar también transformando en mejoras que acompañen la acelerada dinámica actual. Es así que para ir a la par de ésta transformación que prevalece en la realidad mundial, ésta nueva etapa de gobierno ha incorporado la firme convicción de ser expedita mediante la reunión y la charla personal con Directores de Área, Supervisores, Directores Escolares y Docentes en general. Terminando con una larga historia de Despachos y oficinas de puertas cerradas. En ésta clara señal de apertura y como muestra del trabajo interinstitucional, mediante acuerdos con el Instituto Nacional de Prevención Sísmica (INPRES) se ha dejado establecido, a través del instrumento legal correspondiente, que los Directivos y Docentes de las Instituciones Educativas de la Provincia deberán consultar el “Manual de Adiestramiento de Prevención Sísmica” y material bibliográfico para docentes y alumnos que incluyen nociones técnicas para facilitar la adopción de conductas adecuadas frente a los sismos. De éste modo se unifica un sólo Protocolo de Procedimiento para todos los Establecimientos Escolares. En ésta misma línea y como objetivo en lo inmediato se celebrará conjuntamente con el INPRES un Programa de Capacitación de Agentes Voluntarios de Prevención Sísmica. Mediante el cual se coordinarán acciones tendientes a que se conozcan y ejerciten medidas de prevención destinadas a atenuar los riesgos asociados al fenómeno sísmico y para ello propiciar la instrucción y preparación del plantel docente de toda la provincia como así también de nuestros alumnos. También se ha celebrado conjuntamente con las dos casas de Altos Estudios de la Provincia, la Universidad Nacional de San Juan y la Universidad Católica de Cuyo un convenio, por el cual se ha conformado una Mesa Permanente de Trabajo a los efectos de articular los diferentes niveles educativos e identificar vocaciones tempranas, entre otros objetivos de intercambio. De igual manera se está trabajando en ultimar detalles para la concreción de un Protocolo de Emergencia que permita tomar procedimientos y acciones específicas en el caso de fenómenos meteorológicos relacionados con el Viento Zonda. De modo de establecer una red comunicación inmediata para el resguardo de nuestros estudiantes atemperando coordinadamente una situación de contingencia climática típica de nuestro suelo. A través de la Secretaría de Educación y conjuntamente con el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) se implementará en los establecimientos de Nivel Medio y Técnico el Programa de Promoción de Vocaciones Científicas (VocAr) el cual tiene como fin promover la democratización del conocimiento para generar igualdad de oportunidades y despertar la vocación científica y el entusiasmo de los jóvenes. En trabajo colaborativo con la Secretaría de Ciencia y Tenoloogía de la Provincia se Instrumentarán Laboratorios de Robótica y Drones para las Escuelas Agrotécnicas de la Provincia tanto de gestión pública como privada. Articulando con otras reparticiones, se ha entregado a la Dirección de Bibliotecas Populares el total de ocho| 161 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
cientos cuarenta y nueve (849) ejemplares de material de estudio entre libros de texto, literatura universal, textos para docentes, manuales escolares y manuales de idioma para ser distribuidos entre las Bibliotecas Populares de todo el territorio provincial. Tal material se discrimina de acuerdo con siguiente detalle, Ciencias Naturales y Biología, Física, Química: (95) ejemplares; Ciencias Sociales Geografía, Historia: (187) ejemplares; Matemática (99) ejemplares; Educación (197) ejemplares; Manuales (23) ejemplares; Lengua y Literatura (133) ejemplares; Manuales de Idioma, Francés, Inglés y Alemán (115) ejemplares. Se ha redactado el Reglamento de Uso de la Sala de Conferencias del Centro de Formación Docente “Prof. Margarita Ferrá de Bartol”. Dando respuesta y permitiendo el ordenamiento administrativo y de uso de las instalaciones de éste flamante edificio. Las efemérides representan una serie de hechos históricos y culturales significativos en la construcción de nuestra identidad nacional. En las mismas se reconoce a diferentes figuras que tuvieron un papel preponderante en la historia de nuestro país y el mundo. Su importancia no es solamente evocativa sino apelativa para las nuevas generaciones que a través del sistema educativo pueden apropiarse de los valores que representan al ser argentino. Al tener la finalidad de brindar información acerca de aquellos acontecimientos que por su relevancia merecen ser evocados ya que forman parte de nuestro patrimonio histórico; deben estar integradas al Proyecto Educativo de una Institución, ya que toda conmemoración nacional o provincial es parte también del proceso de enseñanza y aprendizaje. Por tales motivos se ha incorporado al Calendario Escolar del corriente año la grilla de fechas conmemorativas y Celebraciones Religiosas, al igual que se han contemplado situaciones especiales que habilitan a las Autoridades de cada Institución a la suspensión de las actividades de acuerdo a lo expresamente indicado en el Calendario mencionado. También se ha incorporado la reglamentación relacionada con los viajes y visitas de alumnos. Con la convicción que empezar a temprana edad genera mayores capacidades para el aprendizaje futuro, se ha comenzado con la expansión del nivel inicial mediante la creación y construcción de Salas de 4 años para ampliar la cobertura y completar la de 5 años, permitiendo el ingreso y la permanencia de nuestros niños en la Escuela. Se ha reducido y agilizado en un 80% el procedimiento de destino a los trámites de Docencias Pasivas, centralizando las gestiones de todas las Direcciones en una sola área produciendo una notable celeridad en los tiempos de resolución de destino del personal docente. Se ha agilizado y reducido en un 90% el caudal de expedientes que se encontraban en la Secretaría de Educación. Lo que ha permitido, mediante el estudio reflexivo y objetivo de cada caso, la pronta respuesta a los trámites administrativos que dependen de ésta repartición. Considerando el reciente inicio de Gestión y teniendo en cuenta el corto lapso de tiempo transcurrido, se trabajó articuladamente con todas las Direcciones de Áreas con el claro objetivo de brindar y garantizar el servicio educativo a toda la comunidad de la Provincia. En éste lineamiento desde la Subsecretaría de Planeamiento Educativo se han llevado adelante las siguientes acciones: Área de Evaluación y Estadística Educativa: Acciones Ejecutadas: Se ha elaborado el informe de indicadores educativos actualizado a 2014/2015 de los Niveles Primario y Secundario de Educación Común referidos a matrícula, repitencia, sobreedad, promoción, retención, abandono, egreso y resultados comparados por logros de aprendizajes del Operativo Nacional de Evaluación (ONE) de la ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Calidad Educativa 2013 (último ejecutado en la provincia y el país). Se ha dado respuesta al relevamiento de estado de situación solicitado por el Área de Evaluación de la Calidad y Equidad Educativa dependiente del Ministerio de Educación y Deporte de la Nación. Acciones Planificadas: Evaluación de la Calidad Educativa: Se realizaron de los ONE programados por el Ministerio de Educación y Deporte para los Niveles Primario y Secundario de Educación Común en el ciclo lectivo 2016. Estadística Educativa: Se realizó el Anuario de Información Educativa Provincial, con insumo de las distintas áreas de la Subsecretaría de Planeamiento Educativo. Se ha implementado del Relevamiento Anual de Estadística Educativa 2016 (RA16). Producción de información estadística y reportes. Unidad de Observatorio de Costos Acciones Ejecutadas: Se han elaborado los informes de inversión salarial según nivel y modalidad para los años 2014 y 2015 y de inversión salarial por alumno para los años 2014 y 2015. Acciones Planificadas: Modelar un sistema que permita al área de Estadística asociar los padrones correspondientes a Organismos o Establecimientos a partir de lo expuesto en la base de liquidación de haberes, según sector y tipo de gestión. Elaborar diversos tipos de indicadores referidos a costos por establecimiento, sección, tipo de cargos que permitan lograr una mejor comprensión de la trayectoria docente. Simular el comportamiento de la erogación salarial mediante el análisis de los componentes de liquidación, agrupando los códigos de liquidación según su composición (asignaciones personales, descuentos, contribuciones patronales) y según su naturaleza (remunerativos, bonificables). Análisis y evolución histórica del valor índice y su incidencia en el salario básico en cargos docentes. Mapa Educativo Provincial: Acciones Ejecutadas: Se actualizó las bases del Mapa Educativo Provincial a partir de los datos del archivo maestro de establecimientos del RA2014 y RA2015. Se han producido 91 mapas temáticos referidos a oferta educativa, matricula, distancias y relación entre distintas ofertas. Acciones Planificadas: Continuar con la actualización de las bases del Mapa Educativo Provincial a medida que se vayan incorporando nuevos establecimientos. Se continuará con la capacitación en el uso de herramientas de análisis espacial en la plataforma del Programa Mapa Educativo Nacional. Desarrollar nuevas bases de información geográfica en función de los lineamientos del Programa Mapa Educativo Nacional y Provincial. | 163 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Concurso de Ascenso Acciones Ejecutadas: A partir de la Resolución Nº 007-ME-2016, se ha elaborado propuestas metodológicas de trabajo y calendario tentativo de implementación para el cumplimiento de las acciones previstas en dicha normativa. Las propuestas tienen por objeto la cobertura de aproximadamente 500 cargos vacantes con la participación de más 5000 aspirantes de Educación Inicial, Primaria, Especial y Adulto. Acciones Planificadas: Recuperación de Normativa para la Puesta en marcha del Concurso de Ascenso. Diseño de la propuesta para la virtualización de los contenidos. Implementar las actividades de capacitación incluyendo la utilización de los nuevos recursos tecnológicos en el Concurso de Ascenso para los diferentes estamentos (supervisivos y directivos) en acuerdo con las universidades y los Institutos formadores. Evaluación de impacto de planes y programas Acciones Ejecutadas: Búsqueda de antecedentes para el diseño de una propuesta de trabajo para evaluar el impacto que ha tenido la implementación de diferentes planes y programas en el sector educativo. Acciones Planificadas: Elaboración y discusión de algunos criterios e instrumentos para la evaluación de planes programas y proyectos y de la implementación de las prácticas áulica de las propuestas de desarrollo profesional docente con acompañamiento a las mismas. Área de Investigación Acciones Ejecutadas: Se ha elaborado el Informe Final del Proyecto de Uso de la Información. Se han realizado aportes para el Plan de Acción 2016-2021 “Argentina Aprende” del Ministerio de Educación y Deportes de la Nación. Elaboración de informe sobre Proyecto de Uso de la Información para el Relevamiento de Estado de Situación - Evaluación de la Calidad y Equidad Educativa. Acciones Planificadas: Diseño de una propuesta de uso de las TIC para el proyecto de Uso de la Información. Turismo Social y Educativo Acciones Ejecutadas: Se ha recepcionado y controlado carpetas de 93 establecimientos de todos los departamentos para la posterior tramitación de la autorización ante la Escribanía Mayor de Gobierno para que 1249 alumnos viajaran a los centros turísticos, entre los meses de diciembre de 2015 y febrero 2016. Se ha elaborado el informe de los viajes desde julio 2015 hasta febrero 2016. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Acciones Planificadas: Gestionar desde la Subsecretaria y ante las Autoridades del Ministerio de Educación y Deportes de la Nación, los recursos económicos necesarios para la continuidad del Programa en el período 2016-2017 con las plazas correspondientes para las colonias de invierno y verano. Centro Provincial de Información Educativa Acciones Ejecutadas: Selección del material bibliográfico para digitalización. Compilación, foliado e inicio para la automatización de las normativas legales del Sistema Educativo. Difusión del Calendario Escolar y nuevo Organigrama del Ministerio de Educación de la Provincia a través del correo institucional del Centro de Información que integra el Sistema Nacional de Información Educativa (S.N.I.E) Acciones Planificadas: Ejecución del Proyecto de Repositorio Institucional Jurisdiccional. Recopilación para la digitalización y difusión de normativas inherentes al Sistema Educativo. Desarrollar bases de datos bibliográficas para generar espacios virtuales de consulta y préstamo interinstitucionales. Equipo Técnico Pedagógico Acciones Ejecutadas: Propuesta de actualización de la Resolución Nº 1498-ME-2001, a fin de adecuarla a los nuevos lineamientos de política educativa, en sus aspectos pedagógicos, administrativos y procedimentales, para el reconocimiento de las acciones vinculadas con la Educación y el Desarrollo Profesional. Análisis y respuesta de 25 expedientes provenientes de diferentes áreas tanto internas como externas a éste Ministerio. Acciones Planificadas: Mejorar, a partir de la propuesta de modificación de la Resolución Nº 1498-ME-2001 los resultados de la evaluación de los proyectos teniendo en cuenta las prioridades de la política vigente y así poder garantizar la pertinencia y la calidad de los Proyectos que pretenden ser avalados por parte del Ministerio de Educación. Organizar y dictar cursos o talleres para las instituciones solicitantes de aval, con el objeto de orientarlas en cada uno de los aspectos que implica cumplir con la normativa. Actualizar las temáticas que requieran perfeccionamiento del docente en el marco de la realidad educativa provincial por medio de reuniones periódicas con los Supervisores de Nivel Inicial, Nivel Primario, Nivel Secundario y Nivel Superior. Área Contable Acciones Ejecutadas: Seguimiento de los Expedientes de pago correspondientes a: - Operativo Internacional PISA, el que se encuentra a la etapa de transferencia bancaria por un importe total de $ 25.000, 00.| 165 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
- Personal contratado de la Subsecretaría de Planeamiento Educativo de las Áreas de Estadística, Mapa Educativo Provincial y de la Unidad Observatorio de Costos los que se tramitan por el procedimiento administrativo provincial. Los mismos se encuentran cancelados a diciembre de 2015. - Proyecto de Uso de la Información el que se encuentra en la etapa de transferencia bancaria de los dos tutores contratados para tal fin. Acciones Planificadas: Efectuar los trámites de re-contratación del personal de la Subsecretaría de Planeamiento como así también de gestionar el cobro de los honorarios correspondientes. Administrar los fondos correspondientes a los Operativos Nacionales e Internacionales de Evaluación de la Calidad Educativa programados para el presente ciclo lectivo. Administrar los fondos correspondientes al Relevamiento Anual de Estadística Educativa 2016.
SUBSECRETARÍA DE PLANEAMIENTO DIRECCIÓN TÉCNICO-PEDAGÓGICA Acciones Ejecutadas •
Compaginación, edición y distribución (soporte impreso y digital) de diseños curriculares jurisdiccionales de los niveles maternal, primario y adulto –rama primaria-, aprobados en el año 2015.
•
Compaginación, edición y distribución (soporte digital) de los diseños curriculares jurisdiccionales de los niveles secundario orientado común -ciclo básico- y secundario técnico, aprobados en el año 2015.
•
Trabajo colaborativo con la Subsecretaria de Planeamiento, Dirección de Secundaria Orientada y Técnica (gestión pública y privada) y Dirección de Educación Superior, en el diseño del Plan Provincial de Promoción de la Calidad educativa para el nivel secundario de la provincia, en acuerdo con los lineamientos del Ministerio de Educación Nacional.
•
Relevamiento de las propuestas institucionales del secundario orientado para el establecimiento de acuerdos destinados al logro de los diseños jurisdiccionales del ciclo orientado del Nivel Secundario.
•
Trabajo conjunto con la Subsecretaria de Planeamiento en estrategias de articulación en la planificación de acciones con propuestas de: •
La Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable, para la implementación de la educación ambiental como eje transversal;
•
La Escuela de la familia, en la implementación de la educación sexual integral.
•
Instituto Nacional de Prevención Sísmica, para la implementación como eje transversal en todos los niveles y modalidades.
Acciones Planificadas •
Implementación de proyectos integrales y contextualizados de mejoramiento de la calidad que efectivice la real implementación de los diseños jurisdiccionales aprobados.
•
Diseño jurisdiccional consensuado e implementación de la propuesta curricular para el ciclo orientado del nivel secundario orientado, secundario con especialidad artística y diseño de adulto –rama secundaria- .
•
Promover la sinergia entre desarrollo curricular y formación docente continua (experiencias exitosas de ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
capacitación – implementación-evaluación-socialización) en torno a problemas comunes de enseñanza por departamento, involucrando a otros actores institucionales de la sociedad especialmente al municipio y universidades. •
Implementación de estrategias de política educativa situadas que atiendan a la especificidad de cada contexto social y educativo (áreas vulnerables…urbano/rural/ urbano-marginales).
•
Trabajo colaborativo con la dirección de educación superior en la producción de materiales diversos y variados, contextualizados y situados, con adecuaciones curriculares y pedagógicas según los distintos niveles
Dirección de Educación Especial. Esta es una de las Direcciones creadas desde el inicio de la gestión, dado que entendemos la importancia que desde Educación le debemos dar a los niños con capacidades diferentes. Obras y Proyectos realizados: •
Ejecución de inclusiones, conjuntamente con Directores de Áreas, de alumnos con discapacidad, en los diferentes Niveles y Modalidades con el propósito de posibilitar una trayectoria educativa integral.
•
Ejecución, conjuntamente con la Dirección de Adultos, para generar espacios de los grados PROPAA, en las Escuelas de Educación Especial de la Provincia, con la finalidad de que los alumnos puedan ser alfabetizados, logrando la certificación correspondiente a la terminalidad de Educación Primaria.
•
Socialización con Supervisores y Directores de la Modalidad de los lineamientos a implementar durante el presente Ciclo Lectivo.
•
Aportes, específicos de la Modalidad, para la implementación del Plan Provincial de Perfeccionamiento Docente.
•
Trabajo interministerial en relación a los Docentes de Apoyo para la Inclusión.
•
Análisis de los Proyectos a ejecutar, de acuerdo a las necesidades de la Modalidad Educación Especial, relacionados con: “Empleo con Apoyo”, “Habilidades Sociales” y “Atención Temprana del Desarrollo Infantil”.
•
Evaluación y resolución, conjuntamente con la Dirección de Necesidades Edilicias, de las condiciones edilicias de los establecimientos educativos.
Objetivos previstos año 2016 - 2017 Objetivo General: •
Mejorar la Calidad Educativa y brindar a las personas con discapacidad, temporal o permanente, una propuesta pedagógica que les permita el máximo desarrollo de sus posibilidades, la integración y el pleno ejercicio de sus derechos.
Objetivos Específicos: 1- Mejorar y fortalecer la Calidad Educativa de la Modalidad Educación Especial en las Escuelas de Gestión Pública de la Provincia de San Juan mediante: •
Capacitación y perfeccionamiento a los docentes de la Modalidad.
•
Análisis de los Proyectos Curriculares Institucionales (PCI).
•
Evaluación de las condiciones edilicias de los establecimientos educativos.
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
2- Propiciar el trabajo en Equipo de Supervisores de Educación Especial, de Gabinetes Técnicos Interdisciplinarios y de Especialidades mediante: •
Reuniones periódicas de los Supervisores Escolares con los Equipos de Conducción de las instituciones educativas de Educación Especial de la Provincia con el propósito rever de cerca las necesidades individuales de cada una y así poder solucionar las falencias correspondientes.
3- Integrar en el trabajo en equipo a las Directoras de Área de Educación Inicial, Primaria, Secundaria, Superior y Supervisores de las mismas, con el propósito de asegurar el derecho a la educación, la inclusión escolar y la inserción de las personas con discapacidad, para posibilitar una trayectoria educativa integral. 4- Efectuar con eficacia los procesos de Inclusión con las Escuelas de Educación Común, con el propósito de garantizar a las personas con discapacidad, la realización de las trayectorias educativas. 5- Garantizar la Inclusión Escolar desde temprana edad con el propósito de superar las desventajas individuales que provoca la discapacidad mediante: •
Creación del Servicio de Atención y Educación Temprana en las Escuelas de Educación Especial, de Gestión Pública en la Provincia de San Juan.
6- Buscar la articulación e integración con el Ministerio de Desarrollo Humano, Ministerio de Salud, y la Municipalidad, con el propósito de atender las necesidades individuales de los sujetos con discapacidad.
Dirección de Gabinetes Técnicos Interdisciplinarios. Proyectos En coherencia con los ejes de las políticas educativas nacional y provincial, y respondiendo a las necesidades del Área de Gabinetes Técnicos Interdisciplinarios de Educación, se han efectuado hasta la fecha propuestas estratégicas que esperan producir paulatinamente cambios en el sistema, garantizando el bienestar integral y equitativo de la comunidad educativa, generando el ámbito apropiado para acompañar las prácticas pedagógicas y las trayectorias de los estudiantes, e interviniendo de una manera integral y humanizadora en la realidad escolar y comunitaria. Dichas propuestas se detallan a continuación: I- Diseño y ejecución del proyecto de creación de la Junta de Clasificación de Gabinetes Técnicos Interdisciplinarios de Educación de la provincia de San Juan. II- Diseño y Ejecución del Proyecto de Reorganización de los equipos profesionales existentes en la planta funcional de Gabinetes Técnicos interdisciplinarios de Educación, según criterios de vulnerabilidad, densidad poblacional, y atención de demandas de la comunidad educativa, entre otros. III- Diseño y ejecución del proyecto de evaluación e informe comparativo de cargos de profesionales de gabinete a cubrir en la provincia de San Juan, desde la mirada de la situación ideal, real y posible de los mismos. IV- Diseño y ejecución del proyecto de generación de ateneos educativos de la práctica ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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del profesional de gabinete, bajo la mirada transversal de la convivencia, la mediación y la inclusión educativa. V- Participación en el diseño del plan provincial de promoción de la calidad educativa. programa de formación docente continua - nivel primario y nivel inicial. línea: actualización pedagógica y disciplinar. proyecto: “estrategias de enseñanza para el desarrollo de capacidades y competencias”. Área convivencia y abordaje intersectorial. VI- Participación en el diseño del plan provincial de promoción de la calidad educativa. programa de formación docente continua - nivel secundario. línea: actualización pedagógica y disciplinar. proyecto socioeducativo: abordaje plural de sosten a las trayectorias estudiantiles con mayor complejidad. VII- Diseño del proyecto de creación de carrera de especialización de profesionales de gabinete técnicos interdisciplinarios de educación, en conjunto con la Universidad Católica de cuyo (carreras de Psicopedagogía y Psicología). Objetivos 2016 - 2017 Se prevé para el período 2016-2017, la concreción de los siguientes objetivos: I- Formación definitiva de una junta de clasificación de profesionales de Gabinetes Técnicos Interdisciplinarios de Educación, elegido por sus bases, en vistas a la cobertura de los niveles supervisivos, directivos y profesionales de los equipos escolares. II- Diseñar un manual de funciones específico de Gabinetes Técnicos interdisciplinarios de Educación, que visibilice las competencias e incumbencias de cada cargo, en pro de la optimización de la estructura del área. III- Promover redes de trabajo articulado con las diversas áreas ministeriales, con otros ministerios y organismos provinciales en vistas a la satisfacción de las necesidades asistenciales de la comunidad educativa. IV- Generar un espacio interno permanente de enriquecimiento de la práctica profesional, que satisfaga las demandas de la comunidad educativa, en el marco de los lineamientos educativos vigentes. V- Crear una carrera de posgrado, a través de una especialización de profesionales de Gabinete de Educación. VI- Potenciar el área de Gabinetes Técnicos Interdisciplinarios de Educación, a través de la implementación de líneas nacionales, como así también, el diseño de programas provinciales que respondan a las necesidades de la comunidad educativa local, conforme a los lineamientos de la política educativa nacional. VII- mplementar un proceso de evaluación de la calidad específica del área, que permitan monitorear y enriquecer el ámbito de intervención profesional. VIII- Actualizar a los docentes de los distintos niveles y modalidades de la Provincia de San Juan, a través del plan provincial de promoción de la calidad educativa en el eje de abordaje socioeducativo. IX- Crear un espacio de socialización del ejercicio del rol profesional de Gabinetes Técnicos Interdisciplinarios de educación, para el desarrollo de las prácticas pre profesionales de los estudiantes avanzados de psicología, trabajo social y psicopedagogía. X- Crear de un manual de procedimientos del área que permita agilizar las intervenciones de mayor complejidad de la comunidad educativa, dando respuesta inmediata a la demanda. | 169 |
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Dirección de Educación Privada Proyectos •
Ateneo compartido con Equipo de Orientación y Apoyo de Gestión Estatal para la revisión y reelaboración de los Acuerdos Escolares de Convivencia, según la normativa vigente, Resolución Nº 239/14. CFE
•
Fortalecimiento de los Proyectos de Inclusión en las Instituciones Educativas, según la normativa generada desde la Dirección de Área. Disposición 186- DEP-12 – Disposición 112- DEP-15 – y las nuevas orientaciones del CFE.
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Reunión con Equipos de Conducción para lograr la mejora de la calidad en la enseñanza y los aprendizajes revisando las prácticas áulicas en Jornadas de Autoevaluación Institucional.
•
Competencias/Capacidades: Asesoramiento y acompañamiento a las Instituciones Escolares, en la formulación de secuencias didácticas, para organizar la Planificación áulica.
•
Acuerdos Escolares de Convivencia: Revisión y concreción de los Acuerdos de Convivencia Institucionales según la Guía Federal de Orientaciones y generando una articulación entre los diferentes niveles que conforman la Institución Educativa.
•
Fichas de observación de clases: Compartir los modelos de las Fichas a fin de enriquecer la mirada sobre las prácticas áulicas.
•
Intercambio de experiencias: Generar espacios a fin de compartir diferentes estrategias de intervención, que impacten en la calidad educativa.
•
Revisión de la Unidad Pedagógica. Documento de Evaluación Procesual (DEP). Compartir experiencias.
•
Nuevos Diseños Curriculares: Sensibilizar y actualizar a los Equipos de Conducción de Inicial y Primaria sobre la implementación de los mismos.
•
Articulación: Construir redes intra- interinstitucionales para compartir experiencias innovadoras y genuinas que favorezcan las trayectorias escolares.
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Normativa Educación Inicial: Generar la Normativa Jurisdiccional sobre el registro, funcionamiento y control técnico- pedagógico de las Instituciones Maternales.
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Normativa Educación Primaria: Revisar y actualizar las resoluciones sobre Evaluación, Promoción y Acreditación. Créditos Horarios.
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Normativa para Educación Especial: Establecer Crédito Horario para Directivos de Jornada Completa y Jornada Doble.
•
Docentes Auxiliares para la Inclusión Educativa: Construir redes con Educación Superior a fin de formar docentes que cumplan funciones dentro de los Proyectos Inclusivos(Parejas Pedagógicas).
Directora de Educación de Adultos. Proyectos. En conexión con los ejes de las Políticas Educativas Nacional y Provincial, y respondiendo a las necesidades del Área de Educación de Adultos, se ha elaborado un Plan de Trabajo que vincula ésta Dirección, con las diferentes Áreas del Ministerio de Educación, con otros Ministerios del Ejecutivo Provincial y con la Comunidad Educativa de las escuelas dependientes del Área, para optimizar el funcionamiento y la función político educativa de las instituciones educativas de la Dirección de Adultos, acompañando la autoevaluación institucional, las practicas áulicas y las trayectorias de los estudiantes. Estas propuestas estratégicas esperan producir paulatinamente cambios en el sistema, garantizando el bienestar integral y equitativo de la comunidad educativa. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Dichas propuestas se detallan a continuación: VIII- Participación en el diseño del Programa de Formación Docente Continua - Nivel Primario. a- Proyecto: “Estrategias de Enseñanza para el Desarrollo de Capacidades y Competencias” línea: Actualización Pedagógica y Disciplinar. b- Programa de Desarrollo, seguimiento y evaluación curricular. línea de revisión curricular. programa integral de seguimiento y evaluación educativa. IX- Participación en el diseño del plan provincial de promoción de la calidad educativa. programa de formación docente continua - nivel secundario. línea: actualización pedagógica y disciplinar. X- Elaboración del diseño de creación de escuelas de Nivel Primario y Secundario de adultos en Departamentos de la Provincia que no existe la oferta (25 de mayo, Caucete, Valle Fértil, Iglesia) XI- Elaboración de la normativa para la implementación de los tramos en las escuelas sedes pertenecientes al Programa de Educación Secundaria y Formación Profesional para jóvenes y adultos, para la continuidad y finalización de la cohorte 2014,2015 e inicio 2016. Objetivos 2016-2017 Se prevé para el período 2016-2017, la concreción de los siguientes objetivos: XI- Promover redes de trabajo articulado con las diversas áreas ministeriales, con otros ministerios y organismos provinciales en vistas a la satisfacción de las necesidades de la comunidad educativa de adultos. XII- Potenciar el área de Educación de adultos, a través de la implementación de líneas nacionales (Plan Fines, PMI, CAJ, Parlamento Juvenil, etc), como así también, el diseño de programas provinciales que respondan a las necesidades de la comunidad educativa local, conforme a los lineamientos de la política educativa nacional. XIII•
Mejorar la Calidad Educativa en Educación Primaria de Adultos, en términos de aprendizajes significativos, profundos y continuos, a partir de un enfoque didáctico-curricular centrado en el desarrollo de capacidades y competencias.
•
Profundizar perspectivas y herramientas pedagógico-didácticas, como recurso para mejorar la calidad de los aprendizajes y de los procesos de enseñanza. desarrollar el seguimiento y monitoreo del impacto educativo de la propuesta formativa.
XIV- Implementar un proceso de evaluación de la calidad de la educación específica del área. XV- Actualizar a los docentes de nivel secundario del área de adultos de la provincia de San Juan, a través del plan provincial de promoción de la calidad educativa, actualización pedagógica y disciplinar. XVI- Implementar los tramos en las escuelas sedes pertenecientes al Programa de Educación Secundaria y Formación Profesional para jóvenes y adultos, para la continuidad y finalización de la cohorte 2014,2015 y 2016. XVII- Rectificar el diseño curricular de las escuelas sedes pertenecientes al Programa de Educación Secundaria y formación profesional para jóvenes y adultos, para la cohorte 2017. | 171 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
XVIII- Crear escuelas de Nivel Secundario de Adultos en los Departamentos de 25 de mayo, Caucete y Valle Fértil, y de Nivel Primario de Adultos en Iglesia. Dirección de Educación Superior: • •
• • • • •
Se llevaron a cabo reuniones con la Directora del INFD para la aprobación de Proyectos Jurisdiccionales dentro del marco del Plan Provincial de promoción de la Calidad Educativa. Bs As, 11 y 12 de febrero de 2016. Se tuvo participación en el debate de la I Mesa Federal de Directores de Educación Superior con las distintas provincias del país, exponiendo un diagnóstico del nivel al inicio de la gestión y manifestando los nuevos desafíos para el periodo 2016-2019. 22 y 23 de febrero de 2016. Se reorganizó de trabajo para el Desarrollo curricular e Institucional para mejorar calidad educativa. Se establecieron líneas de trabajo para el DPD (Capacitación docente en todos los niveles del sistema educativo provincial). Al igual que se fijaron lineamientos operativos para la investigación educativa en Gral, para la articulación con las Universidades. Se está trabajando en ofertas de Formación Técnica. Se establecieron líneas de trabajo sobre Seguimiento y Monitoreo de la Calidad Educativa del Nivel Superior:
•
Creación y puesta en funcionamiento de la Comisión Provincial de Rectores de IES (C.P.R.IES).
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Elaboración del Proyecto Jurisdiccional de Formación Docente Continua para el Nivel Secundario, sobre capacidades y competencias. Elaboración del Proyecto Jurisdiccional de Formación Docente Continua para el Nivel Primario, Inicial (con modalidades de educación especial y jóvenes y adultos, en articulación con Dirección de Gabinetes interdisciplinario), sobre capacidades y competencias. Se está llevando adelante la revisión de Cajas Curriculares de Profesorados y Tecnicaturas pendientes. Al igual que la revisión de cajas curriculares de las nuevas ofertas de Tecnicatura. Acompañamiento técnico Jurisdiccional a las Tecnicaturas con debilidades curriculares.
• • • •
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SECUNDARIA TÉCNICA Y FORMACIÓN PROFESIONAL. Unidad Ejecutora Provincial – I.N.E.T. SAN JUAN Se han realizado Jornadas con representantes del INET en Ministerio de Educación. Visita a obra de la EPET Nº 1 de Albardón con autoridades INET y de la Unidad Ejecutora Provincial (05/01/16) Se ha celebrado la Firma de un Acta Compromiso con autoridades nacionales del INET a los efectos modificar la implementación de los planes de mejoras para escuelas técnicas, agro técnicas y de capacitación laboral. Se han celebrado reuniones para dar tratamiento al instructivo de reubicación 2016 para escuelas técnicas con Direcciones de Área: Secundaria y Orientada, y Secundaria de Adultos. Se ha solicitado el pedido de cotización a empresas del medio para efectuar la perforación de agua para la Escuela de Fruticultura y Enología. Se han celebrado reuniones con la Directora de Secundaria para Adultos: implementación del Programa de Educación Media y Formación para el trabajo para Jóvenes (ex Comunidad Europea). Gestiones ante Plan FinEs y FinesTec. Se ha visitado el predio de la Escuela de Fruticultura y Enología con oferentes interesados en cotizar la perforación de agua, miembros del equipo directivo escolar y el Supervisor del Área. Se ha reunido la ¨Mesa Interministerial para la gestión de tecnología aplicada¨ con la Secretaría de Ciencia y ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Tecnología é Innovación. Se participó en la Mesa Federal del Instituto Nacional de Educación Tecnológica (INET). Se ha firmado el convenio entre el Ministerio de Educación y el INET para constituir una Delegación del INET en la provincia. Se participó en la coordinación de la Jornada “Emprendiendo bajo el Sol” realizada con el Ministerio de la Producción. INET y la Secretaría de Ciencia, Tecnología é Innovación, en el marco de la Fiesta Nacional del Sol. Disposición conjunta entre la Dirección de Educación Secundaria y la Dirección de Educación Secundaria Técnica y de Formación Profesional para determinar la promoción de todos los alumnos que cursaron quinto año durante 2015, con alcance para todas las escuelas técnicas y de formación profesional, tanto de gestión estatal como privada. Se acordó con el INET la participación del equipo técnico nacional del CoNETyP en la apertura y conformación del CoPETyP en la Provincia de San Juan a fines de marzo de 2016.Desde INET se ratificó –para el año 2016- la implementación del Plan Finestec, las distintas líneas de acción del Plan de Mejoras –Institucional y Jurisdiccional-, el Profesorado de Educación Técnica, Administradores de Red y el plan de obras detallado conjunto con el Área de Infraestructura Escolar.Se encuentra a la firma un convenio marco de cooperación entre: Ministerio de la Producción, Secretaría de Ciencia, Tecnología é Innovación, INET y Ministerio de Educación. Dirección de Área de Educación Inicial. Focalizar e impulsar la gestión de instituciones educativas en la jurisdicción para afianzar y mejorar el ingreso, sostenimiento, de las trayectorias escolares y egreso en Nivel Inicial, fortaleciendo la calidad con una real inclusión. Estrategia General:-Planificar y proyectar desde las prácticas profesionales una acción colaborativa , compartida y colegiada que favorezca una gestión integral , con la capacidad de asumir la responsabilidad del compromiso por los resultados optimizando la calidad del Nivel inicial. Objetivo: - Avanzar progresivamente en la obligatoriedad de sección de 4 años. Acciones concretadas exitosamente: . Relevamiento de las necesidades de infraestructura edilicia en todas las escuelas donde el nivel inicial funciones en forma independiente ENI, (Escuelas de Nivel Inicial), Jinz(Jardines de infantes nucleados zonales), jardines de infantes de escuelas Normales y Escuelas Primarias, donde el jardín de infantes funciona como anexo a educación primaria. Del análisis de los datos recogidos en terreno de campo se detectó la falta de cobertura provincial para equiparar con las salas existentes y el universo de 5 años para concretar la obligatoriedad de sala de 4 años, de 124 salas. Por lo expuesto en el ítem anterior se gestionó ante el Sr. Ministro de Educación, de Nación Lic. Esteban Bullrich en su visita a la provincia de San Juan, previa entrega de un petitorio para lograr el financiamiento y presupuesto de las 124 nuevas salas desde Nación, hecho que ha sido positivo en respuesta desde Nación al Lic. Felipe de los Ríos. En el presente ciclo desde el 10 de diciembre de 2015 a la fecha se impulsaron 46 expedientes para concretar la creación de 46 cargos de maestras de Nivel Inicial en contextos que exijan esta demanda y exista la matrícula suficiente concretando en forma prioritaria dichas creaciones de secciones de 4 años con sus respectivos cargos docentes por vez primera en la provincia en los meses de febrero – marzo, asegurando el derecho a la educación en las secciones de 4 y 5 años , obligatorias por la ley 26206 y ley 27.045 y 1327 -H-2015. Del mismo modo se gestionó la provisión de aulas móviles(modulares en estructuras livianas y seguras para el /o la alumna y asegurar el dictado de clases con sus respectivos cuerpos de sanitarios), que se usarán transitoriamente en aquellas escuelas que están superadas en matricula y no cuentan con infraestructura | 173 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
hoy disponible, trabajando en acuerdos y visitas territoriales con Áreas de Infraestructura. Se efectuó un diagnóstico integral y contextualizado para avanzar en el mejoramiento hasta 2019 de incorporar las secciones de 3 años, meta que requiere de construcciones de salas para lograr implementar la sección de 3años en la jurisdicción , información que también se elevó a Nación para concretar el presupuesto dentro de las 3000 salas que se prevén construir por el gobierno Nacional para la República Argentina. Objetivo: -Fortalecimiento de las trayectorias escolares generando mejores condiciones para la enseñanza y los aprendizajes en las instituciones educativas de incluidas en enseñanza oficial y no incluidas en la enseñanza oficial. Acciones concretadas exitosamente: Creación de escuelas de Nivel Inicial independientes en los departamentos de mayor superpoblación: RAWSON, POCITO , CHIMBAS , CAPITAL y Villa cabecera de ULLUM : ENI N 45, al lado de Mary O ´Graham, ENI Nº 43 al lado de Elvira Riestra de Láinez, ENI Nº 44 ,al lado de Escuela Avellaneda y Escuela Cantoni . Creación orgánico administrativa de dos escuelas de nivel inicial autónomas para habilitar dos edificios ya construcción para las nuevas ENI: Escuelas de Nivel Inicial Nº46, Barrio Nuevo Cuyo en –Rivadavia Departamento de la Bebida y en Barrio Frondizzi de Capital, Escuela de Nivel Inicial nº 47. . SE HA IMPULSADO Y ESTÁ EN EL CIRCUITO ADMINISTRATIVO la Creación de JINZ (jardines de infantes zonales con direcciones de especificidad e itinerantes) para supervisar, orientar y asesorar en contextos rurales aislados brindando asesoría técnica y pedagógica a los maestros con directoras y vicedirectoras que recorren rotativamente las escuelas, acompañando también con la creación de los cargos de maestras de especialidades: Educación Musical y Educación Física.(Exp. Nº 300- 00197 –S 2016) Ubicación: JINZ POCITO –SARMIENTO-; JINZ JACHAL; JINZCALINGASTA, con la única finalidad de optimizar el derecho a la educación en contextos rurales. Objetivo: -Iniciar un trabajo intersectorial entre Ministerio de Educación, Ministerio de Desarrollo Humano, Municipalidades y otros organismos sociales-INTA, Asociaciones Sindicales y/ o mutuales de gestión estatal. Se gestionó desde Ministerio de Educación y está en el circuito administrativo de la Legislatura Provincial. Acciones impulsadas y concertadas: Diseño, construcción y gestión del proyecto pedagógico para concretar una Ley Provincial para crear el “Registro para regular las condiciones de funcionamiento y supervisión pedagógica de las instituciones de educación y cuidado para la primera infancia no incluidas en la enseñanza oficial y o públicas estatales”: JARDINES DE INFANTES MATERNALES. RIECPI , “ Registro de Instituciones Educativas y de Cuidado de la Primera Infancia Ley 27064” . Resolución del CFE174 / 12 y 188 / 12(Exp 300-26969 –D-2015y en Legislatura Provincial Exp. Nº 4335 – 29 de diciembre de 2015), a la espera de su tratamiento por la Comisión de Educación. En el mismo proyecto anterior se pide el acompañamiento de la Cámara de Diputados para que el Ministerio de Educación pueda crear dos supervisiones para jardines maternales municipales , luego de aprobarse la conformación del RIECPI, a fin de efectivizar el monitoreo , observación y regulación de los maternales existentes que hoy funcionan sin supervisión pedagógica en entidades públicas del estado provincial, en municipalidades , a cargo de Ministerio de Desarrollo Humano, protección al menor , INTA y otros organismos estatales. Se tratará de proyectar la inscripción obligatoria mediante la habilitación de un sistema de relevamiento y registro de instituciones de gestión pública estatal, cooperativas y sociales no incluidas en la enseñanza ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
oficial y que brinden educación y cuidado en Jardines maternales. Objetivo: Construir condiciones favorecedoras que fortalezcan la inclusión dentro del marco normativo pertinente : Ciclo no obligatorio Ciclo obligatorio desde 4 y 5 años Estrategias concretadas: Se ha brindado prioridad a la educación y a posicionar a la educación como prioridad de estado, siendo este el garante del derecho a la misma. Se articula constantemente la búsqueda de consensos para lograr las configuraciones de apoyo a la inclusión en los diferentes establecimientos educativos de la provincia en contextos de los 19 departamentos. En criterios con acuerdos desde la modalidad que es transversal: favorecer a aquellos casos en que es necesario D.A.I. (DOCENTE DE APOYO) desde la Educación Especial, generando recursos humanos en la escuela común . Proyección , ejecución , e implementación de una gestión integral conjunta para el desarrollo de estrategias y políticas jurisdiccionales que impacten en la calidad educativa. Se gestionó y concretó con junto al SR, SECRETARIO DE EDUCACION, las DIRECTORAS de Educación Primario y Educ. Especial e Inicial y la DRA SILVA, jefa de asesoría letrada del ME concretando por resolución el traslado de la escuela Saturnino Segurola del departamento Sarmiento (desde las Lagunas a la villa cabecera del departamento) a un moderno y flamante recién terminado edificio escolar, donde tuvo inicio el ciclo lectivo 2016. Esta gestión permitirá descomprimir la matrícula de otras escuelas: Ingeniero Félix Aguilar y Periodista Luis Jorge Bates.
DIRECCIÓN DE PROGRAMAS, PLANES Y PROYECTOS ESPECIALES Esta Dirección surge con la nueva gestión de gobierno como relación real entre las políticas para la inclusión, igualdad y calidad educativa en los términos expresados la Ley de Educación Nacional N° 26.206. Atiende todos los programas y proyectos que apuntan al fortalecimiento de las trayectorias educativas de niños, niñas y jóvenes a través de la asignación de los recursos necesarios que provienen de Nación, y contribuyan a la igualdad de oportunidades, a la ampliación de los universos culturales y a una educación de calidad. Se busca también profundizar los vínculos entre las escuelas, las familias, las organizaciones sociales y la comunidad mediante la implementación de proyectos colectivos. De acuerdo a los lineamientos emanados del Plan Estratégico Jurisdiccional, esa líneas de acción serán el fiel reflejo de las necesidades detectadas en el ámbito provincial, para un efectivo impacto en las comunidades educativas.Acciones: +- ampliar las trayectorias educativas y fortalecer las trayectorias escolares de niños, niñas y adolescentes que se encuentran en contextos de alta vulnerabilidad. +- Ponderar los mecanismos de acuerdo para asegurar el flujo de recursos nacionales en apoyo de las acciones prioritarias de la provincia vinculadas con los objetivos señalados en el Proyecto Estratégico Jurisdiccional en afianzamiento de una verdadera calidad educativa.+- distribución local de los recursos remitidos por Nación a la luz de los distintos programas.+- Rendición a Nación de los recursos que se encontraban pendientes desde 2006, según detalle: Fondos inmovilizados en Provincia, re-funcionalizados por Acta del 19-01-16 Políticas Socioeducativas: $11.836.350 | 175 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Unidad Técnica Provincial: TOTALES:
$4.364.761,95 $16.201.112
Rendiciones al 07-03-16 Políticas Socioeducativas
$25.550.110,00
UTP
$28.866.762,13
INFD/Nuestra Escuela
$11.607.892,72
Infraestructura
$15.581.873,28
Inet
$24.823.009,58
TOTALES:
$106.429.647,71
+- Conciliación definitiva de Acta Nº 1 Bilateral de rendiciones alcanzando el 30% pactado.+-Rendiciones conciliadas a Nación con firma del Acta Bilateral Nº2 el 15-03-16, con el 30% pactado al 07-0316.+- Análisis de perfiles y desempeño de los agentes a ser re-contratados de acuerdo a las reales necesidades de los programas a desarrollarse en la jurisdicción.+- Trabajo conjunto con enseñanza privada para la aplicación de los programas en ese ámbito.+- Programas en ejecución hasta diciembre y que se encuentran en re-estructuración de acuerdo a necesidades provinciales: *- Programa Nacional de Formación Permanente (PNFP)- Nuestra escuela.*-Unidad de Observación de Costos (UOC).*- Conectar-Igualdad *-Políticas Socioeducativas: - Centros de Actividades Infantiles: CAI - Centros de Actividades Juveniles: CAJ - Coros y Orquestas del Bicentenario - Ajedrez Educativo - Mesas Socioeducativos - Aportes para movilidad - Equipamiento deportivo - Parlamento Juvenil - Educación Solidaria - Pueblos Originarios - Centros de Estudiantes - Educación Especial - Jornada Completa - Scolla *-Programa de Inclusión Integral Educativa: PIIE *-Programa de Mejora Institucional: PMI *- Plan FINES *- Alfabetización de Jóvenes y Adultos - Programa para la Educación Rural: PROMER II.DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PRIMARIA Desde la Dirección de Nivel Primario se está trabajando en el fortalecimiento de la gestión supervisiva y directiva con fuerte impulso en la dimensión pedagógica. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Se busca fortalecer la gestión curricular para el mejoramiento de las trayectorias escolares respecto de las condiciones de acceso, permanencia y egreso con calidad. En forma conjunta con Subsecretaría de Planeamiento y Dirección de Educación Superior se está trabajando en el Proyecto Pedagógico Provincial que comprende la formación de formadores en capacidades y competencias, de modo que garanticen procesos de enseñanza y aprendizaje de calidad. Por otra parte se están llevando a cabo jornadas de sensibilización y puesta en marcha de debates pedagógicos en torno al desarrollo de capacidades y competencias en forma conjunta con Supervisores de Educación Privada, ofreciendo un espacio de encuentro y reflexión sobre sus prácticas y problemáticas. Junto con pares y especialistas en educación, basados en la firme creencia del potencial que el fortalecimiento de equipos colaborativos entre supervisores, directivos y docentes tiene en las escuelas, se los anima a construir una comunidad de aprendizaje que los impulse a encarar más eficientemente la tarea. La formación de directivos alienta la búsqueda de visiones innovadoras para el enriquecimiento de la enseñanza y del aprendizaje. Se ha efectivizado la entrega de los Diseños Curriculares Provinciales de Educación Primaria que fueron elaborados por las autoridades anteriores. En una primera entrega en formato digital, convocando a la docencia a interactuar con este soporte como herramienta propia del siglo XXI. No obstante se realizan entregan paulatinas en formato impreso, principalmente en aquellas escuelas rurales aisladas donde aún no cuentan con internet y en algunos casos con computadoras. Se han seleccionado 30 Directivos de Educación Primaria para participar de la capacitación propuesta por la Universidad de San Andrés de Giles en la Provincia de Buenos Aires, financiada por la Fundación del Banco San Juan, en el marco del Programa “Directores 2050”. La capacitación tendrá lugar en el mes de mayo con modalidad presencial y semipresencial, siendo el propósito de la misma acompañar a directivos de escuelas, tanto de gestión estatal como privada, en la formación de alta calidad, brindando herramientas necesarias e ideas innovadoras para garantizar el inicio de un proceso de Mejora Escolar en las instituciones educativas que conducen. Se está trabajando junto a Subsecretaría de Planeamiento en los lineamientos del Concurso de Ascenso convocado por Resolución N° 0007-ME-2016, tras ocho años de aplazamiento. Se desarrolló el acto de traslado e ingreso a la docencia. Se han relevado las vacantes producidas al día de la fecha en lo que refiere a cargos Directivos y Supervisivos para el ofrecimiento en la convocatoria de ascenso. Se está trabajando en la cobertura de cargos de Maestros de Grado de Nivel Primario, según demandas propias de matriculación en cada establecimiento educativo, según disponibilidad edilicia, asegurando el acceso y la permanencia de los alumnos en el sistema educativo provincial y garantizando el derecho a la educación. Creación orgánico-administrativa de dos nuevas escuelas en los edificios construídos en Barrio Nuevo Cuyo de La Bebida y en Barrio Frondizi en Capital, dando respuesta de este modo a la demanda educativa en contextos de mayor superpoblación. Se efectivizó un exhaustivo relevamiento y sistematización de necesidades de infraestructura edilicia en 354 escuelas. Asimismo necesidad de cobertura de Personal de Servicio-Porteros. Se gestionó la provisión de aulas móviles (módulos) para cubrir en forma transitoria necesidades de espacios físicos de aulas, baños, cocina entre otras dependencias. Se impulsa una gestión ministerial abierta que remita a la necesaria pluralidad de voces como modalidad participativa de la gestión pública de la educación. Se procura en un proceso de escucha y participación construir cimientos profundos de justicia educativa, con el firme propósito de favorecer la construcción colectiva y participativa desde nuevas configuraciones como Comunidad Educativa. Se desarrolla en la cotidianeidad una gestión administrativa viabilizadora y resolutiva de múltiples y com| 177 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
plejas demandas, dando respuesta a los diferentes actores del Sistema Educativo (Supervisores, Directivos, Docentes, Padres, Alumnos, Organizaciones varias, Municipios, etc.).
SUBSECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA ESCOLAR Mantenimiento Edificios Escolares: En diciembre del 2015 se inició el proceso de relevamiento de edificios escolares teniendo como objetivo las tareas urgentes a realizar que aseguraran el inicio del Ciclo Lectivo 2016. Cumplido este procedimiento se coordinó con la Dirección de Arquitectura para llevar a cabo el Plan de Obra con el objetivo de cumplir con la premisa citada. Resultado de este trabajo se intervinieron y se está interviniendo: - Plan de Obras Mantenimiento 2015 _____________________ 205 - Plan de Obras Mantenimiento 2016 _____________________ 114 - Plan de Obras Mantenimiento 2017 _____________________ 118 - Proyectos a Licitar Año 2016 (Edificios Nuevos y Ampliaciones) - Cantidad Estimada 2016 ______________ 16 - Cantidad Estimada 2017 ______________ 17 - Obras en Construcción - Cantidad Estimada 2016 ______________ 38 - Obras Adjudicadas (en proceso de Contratación) __________ 11
Dirección de Educación Secundaria Orientada y Artística Teniendo en cuenta los ejes de las políticas educativas nacional y provincial, y respondiendo a las necesidades del área de educación secundaria orientada y artística, se ha elaborado un diseño estratégico de trabajo en equipo, que vincula la dirección, con las diferentes áreas del ministerio de educación, con otros ministerios del ejecutivo provincial y con la comunidad educativa de las escuelas dependientes del área, para optimizar el funcionamiento y la función político educativa de las instituciones educativas dependientes de esta dirección; a los efectos de acompañar a las comunidades educativas, de manera integral, en la autoevaluación institucional, las practicas áulicas y las trayectorias de los estudiantes. Estas propuestas estratégicas esperan promover el trabajo en equipo, involucrando todos los actores que atraviesan la realidad educativa, asumiendo sus funciones, derechos y responsabilidades Dichas propuestas se detallan a continuación: 1)
Participación en el diseño del programa de formación docente continua - nivel secundario
a)
Proyecto: “estrategias de enseñanza para el desarrollo de capacidades y competencias” línea: actua-
lización pedagógica y disciplinar. b)
Programa de desarrollo, seguimiento y evaluación curricular. Línea de revisión curricular: Programa
integral de seguimiento y evaluación educativa. c)
Programa socio- educativo: trabajo ene quipo con padres y miembros activos de la comunidad para ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
generar un auténtico involucramiento de todos los actores en la educación de los jóvenes. 2)
Elaboración de un plan de transformación, paulatina, de ciclos básicos (ex egb3) en secundarias
completas, comenzando con un 30% en el 2016, 40% en 2017 y 30% en el 2018 3)
Planificación ordenada y racional de creaciones de cursos de nivel secundario, por promoción de
alumnos a un curso inmediato superior 4)
Confección de normativa actualizada sobre régimen de evaluación y promoción, a partir del trabajo
áulico sobre capacidades y competencias. 5) Confección de normativa sobre titularización de docentes de nivel secundario en el presente año y de reubicación de los mismos a partir de los nuevos diseños curriculares a implementarse en el 2017. 6) Trabajo sobre el diseño curricular del Ciclo Orientado de las escuelas de nivel secundario, para ser implementado a partir de la cohorte 2017. Objetivos: Se prevé para el período 2016-2017, la concreción de los siguientes objetivos: I- Promover una mayor articulación entre las diferentes áreas del Ministerio de Educación , vinculada al conocimiento de los nuevos desarrollos disciplinares y la aplicación de estrategias de aprendizaje II- Generar un ambiente propicio donde sea posible la formación y educación integral de los estudiantes III- Propiciar la construcción de una escuela capaz de promover trayectorias de aprendizaje que superen los determinismos sociales; adoptando un enfoque político educativo con compromiso a la equidad y calidad que potencie la educación de los jóvenes a través de la implantación de líneas nacionales y jurisdiccionales que respondan a las necesidades de la comunidad educativa sanjuanina. IV- Generar los espacios de enriquecimiento de la práctica docente que satisfaga las demandas de la comunidad educativa, en el marco de los lineamientos educativos vigentes, a partir de un enfoque didáctico-curricular centrado en el desarrollo de capacidades y competencias. V- Implementar un proceso de evaluación de la calidad específica del área, que permitan monitorear y enriquecer el ámbito del área, que repercuta en la mejora de las escuelas. VI- Promover la creación de escuelas en aquellas zonas que exista la auténtica necesidad. VII- Trabajar, en forma coordinada con las otras direcciones de áreas y equipos supervisivos, para lograr una educación rural de calidad, a partir del Plan Provincial de Promoción de la calidad Educativa.-
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MINISTERIO DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
MINISTERIO DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO
El presente informe tiene por objeto dar una visión general de la evolución y los resultados de las distintas políticas económicas y productivas que se encuadran en el ámbito de actuación del Ministerio de Producción y Desarrollo Económico, durante el último mes del año 2015 y el primer trimestre del 2016, como así también una proyección de las líneas de trabajo que se realizarán durante el año en curso y el 2017. El sector productivo se orienta al desarrollo y promoción de inversiones en sectores claves, fortalecimiento crediticio para los productores y empresarios, capacitación de recursos humanos y ampliación de la capacidad productiva industrial. Las políticas implementadas y las futuras políticas, están destinadas a lograr un desarrollo económico y social sostenido, incentivando la diversificación de la producción, la generación de empleo con inclusión social, el desarrollo de nuevas tecnologías, el incremento de exportaciones y el agregado de valor El Ministerio de Producción y Desarrollo Económico, basa sus políticas en mejorar la competitividad, la integración regional y el apoyo permanente a cada uno de los eslabones del sector productivo. Entre los programas y proyectos que estamos ejecutando y planeamos implementar en el presente año, encontramos: •
Préstamos a tasa cero, destinados a eficientizar el uso del recurso hídrico y recupero de pozos. Monto destinado $ 15.000.000
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Sexta temporada consecutiva, asegurando la producción contra contingencias climáticas. Campaña 2015/2016 $ 5.498.000
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Fortalecimiento de los laboratorios de la provincia, logrando el Instituto de Investigaciones Tecnológicas la acreditación de las Normas ISO 17025, siendo el primer laboratorio estatal en conseguirlo e incorporando el Laboratorio de Cromatografía, el cual brinda servicios de análisis para la cadena agroproductiva. Inversión superior a los $ 3.000.000
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Con el fin de lograr un desarrollo sostenible con generación de empleo genuino, se están delineando las estrategias para el desarrollo de una Agencia de Atracción de Inversiones, cuya misión es contribuir al desarrollo económico y social de la provincia de San Juan, a través de la atracción de inversores nacionales y extranjeros en un marco de sustentabilidad económica y ambiental
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Línea de Cosecha y Elaboración: Línea de Créditos para Capital de Trabajo destinado al sector agrícola y agroindustrial de la Provincia, El Ministerio de Producción y Desarrollo Económico de San Juan, a través del subsidio de tasa acompaña a estas empresas. En enero de 2016 se realizó la primera subasta de la Campaña 2016 por un total $ 72.000.000
•
Fortalecimiento del sector vitivinícola a través de: •
Programa provincial libre de virus: destinado a desarrollar “in vitro” plantines de vid, libre de virus, contribuyendo a la sanidad del sector. El monto invertido es de $1.400.000.
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Programa destinado a Compra de Excedentes Vínicos San Juan 2016, con financiamiento del Ministerio de Agroindustria de la Nación, por un total de $ 30.000.000. A la fecha ya se entregaron $ 10.000.000, sacando del mercado un stock vínico de 3.558.000 litros, beneficiando a 45 productores y 6 establecimientos elaboradores.
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Fomento de la producción y elaboración de vinos de baja graduación alcohólica: Este proyecto tiene como objetivo, acompañar a las bodegas, a adaptarse a los nuevos requerimientos del mercado, a través de la producción y elaboración de vinos de baja graduación alcohólica | 183 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
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Asistencia financiera Programa de Fortalecimiento a Productores, Empacadores y Exportadores de Uva en Fresco, este último tiene la
finalidad de fortalecer la cadena productiva de uva en fresco asistiendo financieramente a productores, empacadores y exportadores de uva en fresco. Monto $ 17.000.000 •
Programa de Financiamiento para Productores Vitícolas 2016: Préstamos para pequeños productores vitícolas con el fin de financiar las labores de cosecha y acarreo. La Línea total asciende a $ 50.000.000. A la fecha hay más de 200 solicitudes de productores en análisis
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Facilitando las tareas del obrero rural, se implementó y se continuará incentivando la adquisición de equipos de Cosecha Asistida
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Programa Bag in Box, asistencia financiera destinada a mejorar las estrategias comerciales con un nuevo envase. Monto $ 2.000.000.
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Programa de financiamiento para Bodegas Boutique: destinada a la adquisición de equipamiento, mobiliario o acondicionamiento del espacio para optimizar procesos o brindar mejores servicios dentro de establecimiento. Monto $1.550.000.
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Proyecto aprobado PROSAP III: Mejora del sistema de riego del Canal Benavidez- 9 de julio (Dtos. Rivadavia, Chimbas, Santa Lucia y 9 de julio) y varios perfiles de Proyecto aprobados para continuar la formulación hasta etapa de factibilidad
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Gestión Financiera de Riesgos: el Ministerio de Producción y Desarrollo Económico, está definiendo los lineamientos para la puesta en marcha de la primera etapa con el objetivo de mejorar la gestión de riesgos productivos climáticos de los productores primarios de la Provincia.
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Programa de Créditos Sectoriales de San Juan (FONDEFIN): Programa de Créditos para inversiones y capital de trabajo para Pymes que inviertan en la Provincia de San Juan
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Inicio de ejecución Programa de Desarrollo Rural Incluyente (PRODERI).
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Con el objetivo de contribuir con las mejoras de las capacidades competitivas, fomentar la interrelación de las empresas, elevando la eficiencia de todo el eslabonamiento productivo, se brinda Asistencia Técnica, con aportes no reembolsables: hay 21 proyectos que se encuentran en plena ejecución, con una inversión total de $ 46,3 millones; y ANR previstos por $ 32,4 millones que beneficiarán a 830 MiPyMEs.
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Constitución de una Sociedad Fiduciaria a fin de administrar y direccionar los fondos aportados por el Estado para estimular la actividad económica regional y puesta en funcionamiento de GARANTÍA San Juan : Es un fondo de garantías público, cuyo objetivo es facilitar el acceso al crédito de las empresas sanjuaninas, promoviendo la bancarización, el acceso al crédito y la inclusión financiera de las MIPyMES
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Construcción de la primer Planta Procesadora de Tomate provincial, apoyando al sector hortícola de la provincia. Inversión estimada en $ 40.000.000
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Construcción de la Planta de Faena Provincial: apoyando el desarrollo sector ganadero a gran escala en la provincia, es necesario contar con una Planta de faena de tránsito federal, que complete los eslabones de la cadena productiva, contando a la fecha con anteproyecto aprobado
Inversión estimada: $ 50.000.000 •
Programa Frutas y Verduras, destinado a brindar promoción y apoyo a pequeños productores sanjuaninos, trasladando los productos en el camión térmico provincial a los principales centros consumidores del país ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
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El Programa de Control y erradicación de mosca de los frutos (ProCEM) se continuó con las acciones previstas en el Plan Operativo Anual 2015 -2016 desde diciembre a la fecha, realizándose ajustes técnicos y organizativos en el mismo.
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Diseño y construcción de una planta de tratamiento de efluentes líquidos: lo que permitirá reutilizar el recuso agua y la construcción de un nuevo empaque para la liberación del insecto estéril la mosca del fruto. La obra se ejecutará y comenzará a utilizarse durante el año 2016. Monto estimado $ 1.000.000.
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Campaña de Vacunación contra AFTOSA y Brucelosis Bovina: en el marco del Programa de Control y Erradicación de Fiebre AFTOSA y Brucelosis Bovina, en 2016, se vacunaran 35.000 cabezas de ganado bovino, se aplicaron unas 3.000 dosis de vacunas contra Brucelosis a terneras; de este modo, 600 productores ganaderos de la provincia se veran beneficiados. La provincia aporta la totalidad de las vacunas $500.000.
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Comenzó la Campaña Provincial de Vacunación contra la Brucelosis Caprina 2016
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Se continúa con la ejecución del Proyecto de Electrificación y Desarrollo Pecuario 25 de Mayo, el cual cuenta con el 60% de ejecución.
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Realización del Censo Provincial Agropecuario 2016: El Censo Provincial Agropecuario Permanente de San Juan permitirá disponer de datos fundamentales sobre la estructura organizativa de las explotaciones agrícolas-ganaderas recogiendo los datos al nivel de la explotación, por lo que se establece así una herramienta para la planificación, gestión e intervención política.
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Se continúa fortaleciendo la tarea de Mediación en Defensa al Consumidor en denuncias tomadas como “Gestión Rápida”, que ha dado muy buenos resultados, con una resolución de las mismas del orden del 90%
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Consolidación en las relaciones económicas con Chile, con actividades tales como el Encuentro Binacional de Emprendedores de Coquimbo.
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Apoyo a Emprendedores, por medio de la implementación de los Programa de capacitación y préstamo “Emprendedores Productivos”, “Jóvenes Emprendedores Rurales”, “Incubar”, entre otros
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Observatorio de Precios: Diseño de un Observatorio de Precios que permita relevar, monitorear y sistematizar los precios a lo largo de las distintas cadenas de valor para intervenir a favor de los actores más débiles, pequeños productores y consumidores
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Créditos para producción regional exportable para empresas radicadas en la provincia
Informe detallado por área
SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y AGROINDUSTRIA Desde el comienzo de gestión la presente Secretaría realizó un relevamiento de las tareas que se venían realizando con la finalidad de darle continuidad a numerosos proyectos que resultaron exitosos y darle forma a las nuevas propuestas. Para esto último se invitó a productores y grupos asociativos a participar en la generación de propuestas con el objetivo de darle solución a problemáticas que afectan a los productores. Dentro de este marco se colaboró con la formación de dos mesas de sectores de vital importancia en la provincia, la mesa vitícola y la mesa olivícola, convocadas por el Ministerio de Producción y Desarrollo Económico, en las cuales se debatieron no solo medidas coyunturales sino la búsqueda de acciones estructurales que contribuyan al crecimiento económico. Entre los objetivos propuestos es instalar el concepto de formas de asociativismo entre productores, de manera que los mismos tengan un mayor acceso a herramientas que favorezcan su crecimiento no solo | 185 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
individual, sino también grupal. Estas reuniones permitieron el comienzo del análisis de cómo se encuentra hoy cada uno de los sectores, instalando el diálogo como pilar fundamental y la inclusión de cada uno de los protagonistas del sector productivo. Fue necesario continuar con medidas que involucran acciones directas tales como seguros agrícolas de forma tal de poder mitigar los daños ocasionados por severas tormentas y granizo que afectaron a los cultivos. Para la presente campaña 2015/16, el monto destinado fue de $5.498.168,76 Se creó la Dirección de Riego, Contingencias Climáticas y Economía Agropecuaria, la cual tiene como misión generar información meteorológica de uso agrícola para el registro y localización de cultivos, la determinación y certificación de daños sufrido, el desarrollo y aplicación de sistemas de prevención de contingencias climáticas con la finalidad de disminuir los efectos socioeconómicos en zonas cultivadas de la provincia, promover la ampliación de las zonas bajo riego y la recuperación de suelos, cooperar con las políticas de uso de agua para riego y otros usos productivos y ambientales logrando así un aprovechamiento de un recurso tan vital y escaso para la provincia como es el recurso hídrico. Acciones realizadas y en ejecución de la Secretaría: Línea de Crédito de Asistencia Financiera: Inversiones para uso eficiente del agua en Riego Agrícola: esta línea tiene como objeto financiar proyectos productivos que prevean la incorporación de sistemas de riego a cultivos agrícolas, construcción y arreglo de pozo de agua. El monto asciende a $15.000.000. El Programa de Control y Erradicación de Mosca de los Frutos: continuó con las acciones previstas en el Plan Operativo Anual 2015-2016 desde diciembre a la fecha, realizándose ajustes técnicos y organizativos en el mismo. Control autosida: Producción y liberación de insecto estéril. Estas tareas continúan y se complementarán con la adquisición de equipamiento para el reemplazo de los que estén obsoletos. Campaña de Vacunación contra AFTOSA y Brucelosis Bovina: En el 2016 se vacunaran 35.000 cabezas de ganado bovino, de este modo 600 productores ganaderos de la provincia se veran beneficiados. El Gobierno de la Provincia, a través la Dirección de Desarrollo Pecuario, subsidia cada una de las dosis de estas vacunas ($500.000), significando un costo menos para los productores y garantizando el acceso a la misma. Campaña Provincial de Vacunación contra la Brucelosis Caprina: en los próximos días, el Gobierno de la Provincia, A través de la Dirección de Desarrollo Pecuario, pone en ejecución la Campaña, siendo la vacuna totalmente gratuita. Registro Único de Marcas: Dentro de la Dirección del Instituto Tecnológico y Hortícola Semillero se logró la Acreditación bajo Normas ISO 17025 del Instituto de Investigaciones Tecnológicas, siendo el primer laboratorio estatal en conseguirlo. La continuidad está dada en el mantenimiento de la acreditación. Programa ampliación y mejora de la capacidad analítica de vanguardia en la provincia: Herramienta para la mejora de la calidad y competitividad de la producción sanjuanina se firmó un contrato de colaboración con INTI San Juan, para poner en funcionamiento el laboratorio de Cromatografía, a fin de brindar servicio de análisis fundamentales para la cadena agroproductiva de San Juan, principalmente en el rubro Aceite Oliva y Pesticidas. El monto invertido en Contrato de Colaboración fue de $650.000 y la inversión ejecutada en el laboratorio fue de U$D 200.000. Programa Provincial de recuperación de vides para vino, mesa y pasas libre de virus: El cual se ejecuta en el INSEMI. A raíz de lo cual se firmó un convenio con el Ministerio de Agricultura de la Nación, para desarrollar “in vitro” plantines de vid, libre de virus. El monto invertido es de $1.400.000. Sistema de créditos y subsidios: Con fecha 12 de febrero, se dio inicio al Programa “Compra de Excedentes Vínicos San Juan 2016”, con financiamiento del Ministerio de Agroindustria de la Nación, por un total de $ 10.000.000 en una primera etapa y dos remesas posteriores de $ 10.000.000. A la fecha se han cubierto los primeros $10.000.000 comprando el estado provincial a $3 de contado el litro de vino Se están realizando ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
reuniones con destilerías interesadas en adquirir vinos de la operatoria con el objetivo de elevar el precio por litro a los productores. Feria Agroproductiva: Realizada en los últimos 3 años, con total éxito, se continúa con la Feria Agroproductiva, cuyo principal objetivo es la venta directa de los productores a los consumidores evitando la intermediación, participan de la misma mas de 250 productores. Programa Frutas y Verduras: Por el cuál, el camión térmico de frutas y verduras, lleva productos locales a mercados de Mar del Plata, Becar, 3 de febrero, Central de Buenos Aires,etc a con el fin de promocionar la producción regional. El primer viaje se realizó el 12 de enero de 2016. Mediante este sistema al pequeño productor se le da el flete y logística para que pueda comercializar sus productos de forma directa. Proyectos para los años 2016/2017 Proyecto DRAF III: Basándose en dos experiencias anteriores exitosas. Este aporte no reembolsable tendrá como objeto beneficiar a pequeños productores o asociación de pequeños productores a fin de disminuir el costo de la producción. El monto estimado para este proyecto es de $ 6.000.000. Instalación de planta procesadora de tomate: Dado que mas del 50% de la producción sanjuanina de tomates se procesa en fábricas de la provincia de Mendoza, resulta de suma importancia revertir esta situación a fin de mejorar la situación actual de los productores de tomates. El objetivo principal es incrementar los ingresos de los productos de tomates, a través de la incorporación de valor agregado a su materia prima, mediante el desarrollo de la cadena de producción y elaboración de tomate y el desarrollo de la economía de la región. El monto total del proyecto asciende a la suma de $60.000.000. Desarrollo y adquisición de mecanización de circuitos estables de cosecha de vid: Es un proyecto de cooperación entre la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Agroindustria – Consorcio de Cooperación que busca mecanizar los circuitos estables de cosecha. El monto total del proyecto asciende a la suma de $2.817.758. Posicionamiento de vinos de media y alta gama de nichos del mercado interno: El objetivo es analizar la factibilidad del ingreso al mercado nacional de vino de alta y media gama, analizando también el sector vitivinícola de bodegas boutique de la Provincia de San Juan. Licitación del diseño y construcción de una planta de tratamiento de efluentes líquidos: lo que permitirá reutilizar el recuso agua y la construcción de un nuevo empaque para la liberación del insecto estéril la mosca del fruto. La obra se ejecutará y comenzará a utilizarse durante el año 2016. Monto estimado $ 1.000.000. Planta de Faena y Frigorífico San Juan: Entendiendo como nuevo pilar de la economía provincial el desarrollo a gran escala de productos cárnicos, encontrándose el anteproyecto acabado de una planta de faena para animales de última generación, y se está trabajando para el llamado a licitación del Proyecto Ejecutivo del mismo.
SECRETARÍA DE INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS La Secretaría de Industria, Comercio y Servicios desde el inicio de la gestión a fijado políticas específicas para el sector industrial, comercial y de servicios de la economía provincial, con el fin de jerarquizar estos sectores y garantizar los derechos de los consumidores y usuarios. El empleo es vital para el desarrollo de la producción de la provincia. Por ello jerarquizar al emprendedor, es uno de los lineamientos esenciales a la hora de hablar de micro pymes y pymes. Acompañar en el crecimiento y necesidades de inversión a las pymes de San Juan, brindar las herramientas para su salto competitivo, sostenimiento del empleo como así entender en todo lo concerniente a Regímenes Promocionales vigentes, participando en la generación de nuevas alternativas que coadyuven al desarrollo de políticas promocionales para el desarrollo de activida| 187 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
des económicas; promover y desarrollar el movimiento industrial y comercial de la Provincia apoyando los centros comerciales en su más diversa presentación como así también promoviendo actividades que ayuden e incentiven el consumo, son algunos de los objetivos de la Secretaria De acuerdo a dichos lineamientos, se desarrollarán los siguientes programas y proyectos: Anteproyecto de Ley “Compre San Juan”: Se están elevando el anteproyecto a las demás reparticiones del Ejecutivo con el fin de modificar la ley de ”Compre San Juan”, el cual consiste en la creación de un Registro Único de Proveedores Locales el cual será de carácter de público y obligatorio. Para ser considerado Proveedor Local y así entre otros beneficios tener la prioridad de participar en el desarrollo del entramado tenga domicilio real o social y fiscal en la Provincia de San Juan, no inferior a (24) meses y que empleen trabajadores con domicilio real en la provincia, entre otros requisitos puntuales, serán considerados proveedores locales y tendrán los beneficios y la preeminencia en las compras, en la colocación de su producción en el caso de industria o en la provisión de servicios cuando así corresponda. Lo que queremos que quien trabaje produzca y este instalado produciendo en san juan tenga la prioridad de venta por ser Sanjuanino. Que cuidemos lo nuestro por sobre todo Dirección de Empleo y Formación: La situación actual del mercado de trabajo requiere la profundización de políticas públicas tendientes a mejorar las condiciones laborales de la población, contribuyendo con la generación, sostenimiento y mejora del empleo. En este contexto será prioridad para la Secretaría de Industria, Comercio y Servicios, fomentar y promover el espíritu emprendedor, promover la generación y el mejoramiento del empleo productivo, la inserción laboral de los trabajadores desocupados. Dentro de este marco se pretende para el año 2016, y en articulación con el gobierno Nacional y los gobiernos Municipales fortalecer los diferentes servicios, como Apoyo y Orientación en la Búsqueda de Empleo, derivación al sistema de Formación y Capacitación Laboral, al mismo tiempo, se buscará aproximar a los sectores productivos (empresas) distintos instrumentos para facilitar la contratación de personal. Por ello se ofrecerá a los empresarios información para la selección de postulantes, capacitación de los trabajadores para responder a las necesidades de las empresas, y beneficios para aquellas que incorporen beneficiarios de los programas de empleo. Dirección de Defensa al Consumidor: El objetivo es seguir acortando los tiempos de resolución de las mismas. Seguir fortaleciendo la tarea de Mediación en denuncias tomadas como “Gestión Rápida”, que ha dado muy buenos resultados, con una resolución de las mismas del orden del 90%, en tiempos muy breves. Además seguir con la rutina de control del Programa Precios Cuidados, enviando la información en forma semanal a la Secretaría de Comercio Interior (en esto, además, estamos a la espera de instrucciones de las nuevas autoridades) y al Ministerio de Hacienda de la Provincia de San Juan, para cumplimentar uno de los temas a rendir como parte del Convenio de Desendeudamiento firmado entre la provincia y la nación. Encuentro Binacional de Emprendedores: Se realizó junto a la Dirección de Industria, Comercio y Servicios, el encuentro entre Emprendedores de Coquimbo y San Juan. Los emprendedores de ambos países contaron sus experiencias, mostraron sus productos y se realizó un intercambio de datos para comercializar. Además se los invitó para que participen de la Feria de emprendedores a realizarse en Junio con motivo de la fundación de San Juan. En el mes de septiembre se realiza en Coquimbo la Fiesta de Pampilla, similar a la Fiesta del Sol, a la que fueron invitados los emprendedores sanjuaninos. Estamos trabajando, junto a la Dirección de Comercio Exterior, en la creación de un Programa y Convenio con el vecino país para mejorar y facilitar la exportación a los emprendedores sanjuaninos. Concurso “Impulso Emprendedor”: El presente está destinado a emprendedores sanjuaninos que vienen desarrollando su proyecto, con una antigüedad de entre uno y tres años, y haber registrado al menos una venta. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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Tendrá los siguientes criterios de evaluación: •
Sustentabilidad del emprendimiento
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Generación de empleo
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Valor agregado
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Actividades del cuidado del medioambiente
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Desarrollo local
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Inserción en el mercado
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Vinculación con el entorno
Premios (ANR): 1° puesto $30.000 2° puesto $20.000 3° puesto $10.000 4° a 10° puesto: entrega de certificado “Impulso Emprendedor” que otorga un puntaje de prioridad para los distintos programas que se realizarán durante el año desde la Dirección. Tablero de Control de la Industria: Se construirá un tablero de comando que permitirá detectar industrias con inconvenientes productivos a los fines de poder trabajar de forma preventiva. Este tablero permitirá monitorear de forma permanente a las industrias a través de indicadores y tener un mayor conocimiento de la situación particular de cada una. Una vez detectadas aquellas con caídas importantes, se tomara contacto para poder realizar reuniones y determinar la causa como también evaluar distintas alternativas de solución. Ley uniforme para los requisitos de la habilitación de un Comercio: Se elevara el anteproyecto a consideración de las demás reparticiones del Ejecutivo sobre una Ley que unifique y simplifique los requisitos, pautas o trámites necesarios, de un local comercial en el territorio de la Provincia de San Juan para agilizar los tiempos de presentación y realización de trámites. Una vez implementada la presente ley se implementara una Ventanilla Única lugar este donde se les brindara, a los comerciantes, todos y cada uno de los requisitos necesarios para su habilitación que correspondan a su jurisdicción. Observatorio de Precios: Se está diseñando un Observatorio de Precios que permita relevar, monitorear y sistematizar los precios a lo largo de las distintas cadenas de valor para intervenir a favor de los actores más débiles, pequeños productores y consumidores. El mismo permitirá un conocimiento de las circunstancias que explican la formación de los precios de los productos y favorecerá la transparencia y racionalidad en la comercialización en mercados, contribuyendo a la estabilidad de los precios y mejorando la competencia en las diferentes fases del proceso de comercialización y en los diferentes tiempos y ubicaciones, en beneficio de todos los agentes intervinientes en la cadena, en especial de los consumidores. Para la implementación se conformará un equipo multidisciplinario que por una parte releve los precios de bienes de forma periódica, los procese y genere informes para la toma de decisiones y fijación de políticas públicas. Programa de capacitación y préstamo “Emprendedores Productivos”: El programa tiene como objetivo brindar Capacitación, Asistencia Técnica y Financiamiento Económico a emprendedores sin límite de edad y empresas jóvenes. Además, brindar asistencia técnica con control y seguimiento del emprendimiento. La Capacitación y Asistencia Técnica estará a cargo de la Universidad Nacional de San Juan, Facultad de Ciencias Económicas e INTI San Juan e Incubadoras de la provincia. El Financiamiento Económico constará de un Préstamo Bancario de hasta $70.000. La Dirección Pymes y Emprendedores subsidiará parte de la tasa y otorgará un ANR por el importe de 10 cuotas del préstamo. Programa provincial de emprendedores:El programa consta de un concurso de proyectos que otorga un préstamo de honor de $60.000, tasa 0%, a devolver en 42 meses con 6 meses de gracia. | 189 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Con la articulación de Cámaras empresariales, Universidades, Fundación Banco San Juan, Fundación Empretec que participarán en la recepción del anteproyecto, preselección, curso y acompañamiento para la elaboración del proyecto y presentación final. SECRETARÍA DE POLITICA ECONÓMICA Convenios 2016 con CFI: El Gobernador de la Provincia realizó firma de convenios para atender el financiamiento de los proyectos que se canalicen dentro de la línea de créditos para la reactivación productiva, los recursos invertidos ascienden a la suma de $40.000.000. La duración del mismo está prevista para todo el año en curso. Programa de financiamiento para Bodegas Boutique: Está destinada a la adquisición de equipamiento, mobiliario o acondicionamiento del espacio para optimizar algún proceso o brindar mejores servicios dentro de establecimiento. El monto del financiamiento será hasta un máximo de $1.550.000. Programa de reactivación productiva: Esta herramienta de apoyo a las empresas radicadas en la provincia, se ofrece financiar proyectos nuevos o existentes del sector productivo mediante las Líneas de Crédito. Fondo disponible y vigente los recursos invertidos será de acuerdo a la cantidad de proyectos presentados por empresas. Se encuentran disponibles créditos de hasta $1.550.000. Desarrollo de Acciones de Promoción Comercial: Incluyen Ferias Internacionales, Ferias Nacionales, Rondas de Negocios en el exterior e inversas, y otros eventos que permiten dar a conocer los productos de las empresas de nuestra provincia, en el exterior y en el resto del país; resultando a su vez medios eficaces para que las empresas sanjuaninas tomen contacto con potenciales compradores y concreten negocios. Créditos para producción regional exportable: El objetivo del mismo es brindar asistencia financiera a las empresas radicadas en la provincia, cuya producción muestre perspectivas exportables. Los montos disponibles para estos créditos es de U$D 150.000. Esta Secretaría tiene grandes expectativas para los años venideros, con grandes proyectos en avanzada etapa de ejecución. Con la mira de ponerlos en funcionamiento a la mayoría en el 2016, con proyección a los años futuros. Podemos mencionar algunos: Relevamiento de líneas de crédito para sectores productivos de la provincia: Ante la diversidad de líneas de financiamiento disponibles, y ante la realidad de que la ejecución de ellas están en distintas reparticiones del gobierno, se pretende unificar en una única planilla o base de datos. Este proyecto se llevará a cabo con personal de la Dirección de Innovación y Desarrollo Productivo. Se prevé que la base de datos esté disponible durante el primer semestre del 2016. Drones: Se encuentra en etapa experimental, con distintas empresas del medio, con la finalidad de determinar su aplicación en apoyo del sector agropecuario de la provincia, con posibilidad de hacerlo extensivo a otros sectores productivos que puedan demandar su utilización. Hasta el momento se han realizado pruebas de vuelo, con tomas fotográficas y su posterior análisis mediante el software específico, en zonas agrícolas afectadas por siniestros climatológicas. En modo particular estas pruebas fueron efectuadas sobre explotaciones vitícolas afectadas por caída de granizo, ubicadas en el departamento Sarmiento. Por medio de los resultados obtenidos luego del procesamiento de las fotos con el mencionado software, se realizaron comparaciones con explotaciones no afectadas por este fenómeno en la misma zona, con el objetivo de poder visualizar las diferencias que se observan entre explotaciones afectadas y no afectadas y ver si de esta manera se puede lograr estimar el porcentaje de daño ocasionado sobre esas explotaciones. Portal interactivo de la oferta exportable de la provincia: Este portal tiene como finalidad poner en conocimiento de potenciales compradores la existencia y las características de los productos sanjuaninos que se pretenden vender, de este modo se busca dar visibilidad y suministrar información actualizada de la oferta ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
exportable de las empresas en los distintos sectores productivos de nuestra provincia. Se prevé para este proyecto que la etapa de configuración durante el primer semestre del presente año, y arribar a una etapa de consolidación al comenzar el segundo semestre. Primer Censo Provincial Agropecuario Permanente (CPAP): La realización de un censo local indica el comienzo de un sistema de registración con vistas a abarcar las particularidades del sector agropecuario sanjuanino. La información relevada es menester para brindar al gobierno y demás interesados herramientas pertinentes y actualizadas para la toma de decisiones en virtud de un diagnóstico y análisis de datos fidedignos. A tales fines, la exigencia prioritaria son las estadísticas agropecuarias continuas y producidas interinstitucionalmente. El CPAP de San Juan permitirá disponer de datos fundamentales sobre la estructura organizativa de las explotaciones agrícolas, tales como: superficies cultivadas e incultas, dimensión de las EAPS (Explotaciones Agropecuarias), tenencia de tierras, población ganadera, maquinarias, asociativismo, prácticas culturales, comercialización, mercado de trabajo rural, entre otros tantos aspectos. La información estructural de este tipo tiene una amplia gama de usos y una de sus características es que los datos se recogen al nivel de explotación agrícola, por lo que se establece así una herramienta para la planificación, gestión e intervención política. Se prevé su funcionamiento para el año 2016.
AGENCIA SAN JUAN DE DESARROLLO DE INVERSIONES La agencia tiene como objetivos propios apoyar el mejoramiento de las capacidades competitivas de los actores productivos y sociales; facilitar el acceso al financiamiento; desarrollar e implementar un Sistema de Atracción y Promoción de oportunidades de Inversión Productiva e implementar acciones que contribuyan a mejorar el clima de negocios en la Provincia. Acciones en ejecución: Programa San Juan al Futuro: Es un programa de crédito para el desarrollo de la producción en San Juan, es una estrategia de desarrollo integral y de largo plazo, se prevé su finalización en junio de 2018. El objetivo del mismo es apoyar los esfuerzos que realiza el Gobierno de San Juan para sostener el crecimiento socio-económico de la Provincia. Este programa tiene dos herramientas de apoyo al sector productivo: 1) Apoyo Financiero al Desarrollo de la Productividad del Sector Privado: “Crédito para inversión de mediano y largo plazo”. La Línea BID-San Juan tiene como objetivo financiar a las MIPyMES que inviertan en la Provincia de San Juan, con préstamos de mediano y largo plazo a tasa fija en pesos, con destino a inversiones que contribuyan a una mayor productividad. Los préstamos son otorgados por los bancos adheridos (13) con la intervención del BCRA. Se realizó el día 21/10/2015 la 5ta subasta de la Línea por un total de $60.000.000. El destino de la aplicación de los fondos son “Proyectos de Inversión Verde”, que permitan el desarrollo de actividades en forma ambientalmente sustentable. Los pilares de elegibilidad para los Créditos Verdes son: eficiencia energética, energía renovable, producción limpia, biocombustible y agricultura sostenible (riego por goteo). El plazo máximo de otorgamiento de préstamos con recursos de esta subasta es el día 21/03/2016, estimándose que la colocación alcanzará al 100% de los recursos adjudicados a los Bancos y aproximadamente 85 créditos otorgados a MIPyMES. 2) Apoyo no Financiero al Desarrollo de la Productividad del Sector Privado: “Asistencia Técnica para contribuir con la mejora de las capacidades competitivas de las MIPyMES y de las Cadenas Productivas”. Con la | 191 |
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premisa Cooperar para competir, se han desarrollado los siguientes planes: 2.1. Planes de Mejora Competitiva, son: Proyectos de mejora de la capacidad empresarial (PMCE) y proyectos estructuradores. 2.2. Proyectos Estructuradores (PE): Asisten a grupos de empresas y sirven para financiar el desarrollo de nuevas estrategias comerciales y consolidar las existentes. Reciben un Aporte No Reembolsable del 70% del monto total necesario para llevarlo adelante, el otro 30% lo aporte el grupo de beneficiarios. Actualmente hay 21 PE que se encuentran en plena ejecución, con una inversión total de $ 46,3 millones; y ANR previstos por $ 32,4 millones que beneficiarán a 830 MIPyMES. 2.3. Proyectos de Mejora de la Capacidad Empresarial – PROME. Además existen implementadas otras herramientas de Apoyo Financiero al Sector Productivo, como por ejemplo: Línea de Cosecha y Elaboración: Es una línea de créditos para capital de trabajo destinado al sector agrícola y agroindustrial de la Provincia. En enero de 2016 se realizó la primera subasta de la Campaña 2016 por un total de $72.000.000 Programa de Financiamiento para Productores Vitícolas: Préstamo para pequeños productores con explotación menor a 25 ha. Con la finalidad de financiar las labores de cosecha y acarreo. Se accede a este crédito a través de la Agencia Calidad San Juan con fuente de financiamiento FONDEFIN. La línea en total asciende a $ 50 millones de pesos. Se tiene proyectado para el presente año y el próximo: a) Agencia de Atracción y Promoción de Oportunidades de Inversión: Se prevé comenzar con la creación y organización del sistema en el segundo semestre de 2016, y el funcionamiento plenos del mismo, desde principios del año 2017. b) San Juan al Futuro: 1) Apoyo Financiero al Desarrollo de la Productividad del Sector Privado: “Créditos para inversión de mediano y largo plazo” Se estima realizar varias subastas para adjudicar fondos a las instituciones financieras locales, con la finalidad que otorguen préstamos para la inversión productiva de PyMES. 2) Apoyo no Financiero al Desarrollo de la Productividad del Sector Privado: “Asistencia Técnica para contribuir con la mejora de las capacidades competitivas de las MIPyMES y de las Cadenas Productivas”. Los sectores beneficiados son: vitivinícolas, pasas, olivícolas, actividades industriales como agroindustrias, textil y plásticos, minería no metalífera, servicios mineros, sector de hortaliza y frutas en fresco, actividades pecuarias, forrajera, sector de TIC´s y turismo. En estos sectores se han constituido 17 cadenas productivas. En tanto la textil, minería no metalífera y plásticos estarán activos durante 2016 y 2017. Asimismo, se prevé realizar la actualización continua de estos Planes de Acción. Se encuentran varios proyectos en etapa de formulación, cuatro Proyectos Estructuradores, un proyecto con la Cámara de Productores y Empacadores de Pocito y con la Cámara Olivícola. Lo sumado a los 21 proyectos en ejecución, elevaría la meta prevista para fines de 2017 a 27 Proyectos Estructuradores ejecutados. c) Otras herramientas de Apoyo Financiero al Sector Productivo: Con el inicio del presente periodo de gestión de la Provincia de San Juan el 9 de diciembre de 2015, se priorizó el desarrollo de nuevas herramientas financieras, que se encuentran en proceso de diseño y/u organización para su ejecución, entre las que se destacan las siguientes: Programa de Créditos Sectoriales de San Juan (FONDEFIN). Programa de Microcréditos (inclusión financiera) con la finalidad de que en la Agencia Calidad San Juan opere la primera institución de San Juan en microfinanzas. GARANTÍA San Juan S.A.P.E.M.: Es un fondo de garantías público, cuyo objetivo es facilitar el acceso al crédito ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
de las empresas sanjuaninas, promoviendo la bancarización, el acceso al crédito y la inclusión financiera de las MIPyMES. Fideicomiso (FONDEFIN): Es una herramienta permanente para financiar inversiones de mediano y largo plazo. Se compone aportes provinciales, nacionales e internacionales, un porcentaje de las Regalías Mineras y lo recuperado de los préstamos otorgados a través de los Programas “Calidad San Juan” y “San Juan al Futuro”. Sociedad Fiduciaria: El objetivo fundamental de crear una Sociedad Fiduciaria en la Provincia, es administrar y direccionar los fondos aportados por el Estado para estimular la actividad económica regional.
AGENCIA CALIDAD SAN JUAN Las intervenciones más importantes que están en etapa de ejecución para el sector productivo por parte de la Agencia Calidad San Juan son: Programa de Mejora de la Capacidad Empresarial – PMCE: En este sentido la Agencia funciona no sólo como ventanilla, además realiza el análisis y aprobación de los proyectos que promuevan el aumento de la competitividad de las cadenas productivas, habiendo invertido hasta la fecha más de $670.601. Programa INCUBAR: Este programa funciona a través del Ministerio de Industria de la Nación, en el cual la agencia funciona como incubadora, con el objetivo de potenciar la innovación en el emprendimiento provincial y promover la creación y desarrollo de nuevas empresas. Programa PACC Empresa: En el cual la agencia funciona como ventanilla permanente de este programa, que tiene como finalidad permitir el acceso a las MIPyMES a servicios profesionales de asistencia técnica, financiamiento de gastos de capacitación y bienes de capital asociados, para que éstas puedan alcanzar una mejora competitiva. Igualmente realiza todos los trámites y procedimientos pertinentes para que las PyMES accedan al Programa UCAP – Unidad Capacitadora del Programa Crédito Fiscal. Ejecuta el Programa de Fortalecimiento a Productores, Empacadores y Exportadores de Uva en Fresco, este último tiene la finalidad de fortalecer la cadena productiva de uva en fresco asistiendo financieramente a productores, empacadores y exportadores de uva en fresco de la Provincia de San Juan, con un monto de casi $ 17.000.000. También el Programa Bag in Box, que implicaría ventajas, en cuanto a la logística de ventas e incrementaría el consumo de vinos, monto $ 2.000.000. Programa de Jóvenes Emprendedores Rurales: destinado a promover el espíritu emprendedor en la Provincia. El monto del Programa es de $ 1.500.000. La ACSJ se encuentra trabajando en el análisis de nuevos Programas y Herramientas que ayuden a fortalecer la competitividad de las empresas productivas de San Juan, como también las acciones que permitan fortalecer la estructura interna de esta Institución, poniendo especial importancia en la tecnología, biotecnología y turismo. Para el futuro se espera concretamente poner en marcha los siguientes Convenios y/o Programas: Coejecutar con Secretarías de Política Económica, de Industria y Comercio, y Agricultura, varios programas como por ejemplo J.E.R. (Jóvenes Emprendedores Rurales y Observatorio PyMES). Realizar Convenios y Alianzas estratégicas con diferentes Universidades. Realizar convenio con la Agencia de Desarrollo Económico de Córdoba y la Fundación Pro Mendoza, para mejoras de la competitividad. Finalmente, potenciar consorcios, es decir, ser un punto de encuentro entre los productores de la provincia con la tecnología y búsqueda de mercados.
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UNIDAD EJECUTORA CENTRAL PROVINCIAL DE PROYECTOS DE DESARROLLO AGROPECUARIO (UECPPA) Se han desarrollado proyectos cuya política se basan en cuatro pilares fundamentales: 1) Desarrollo de las áreas bajo riego e incremento de la superficie cultivable; 2) Electrificación rural para la puesta en valor del árido y recuperación del bosque nativo; 3) Potenciación de las cadenas productivas Complejo Semillero y, 4) Caminos rurales para la integración territorial. En este ámbito se continúa la ejecución de distintos proyectos en el marco del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales, y se inicia, en enero de 2016, la ejecución del Programa de Desarrollo Rural Incluyente (PRODERI). A los fines de organizar los proyectos nuevos y a realizarse, vamos a mantener la división indicada inicialmente, de acuerdo a los cuatro pilares en los que dijimos que se basan la política del desarrollo agropecuario. Es así que en cuanto a la infraestructura de Riego se encuentra con el 90% de ejecución total, el Proyecto Desarrollo Agrícola Margen Sur Río San Juan – Canal Céspedes – Sarmiento; y obras complementarias como por ejemplo: puentes en cruces de drenes con rutas y caminos, obras de adecuación en el canal Cochagual, asistencia técnica a regantes. Otro proyecto que posee el 95% de ejecución total es la Mejora de la Red Secundaria de riego – Área Proyecto Canal del Norte y 25 de Mayo. Como proyección para los años venideros, existe un proyecto aprobado para financiar en el marco del PROSAP III: Mejor del sistema de riego del Canal Benavidez-9 de Julio (para los Departamentos Rivadavia, Chimbas, Santa Lucía y 9 de Julio) y vario perfiles de proyectos aprobados para continuar la formulación hasta etapa de factibilidad. Si analizamos la Infraestructura de caminos y conectividad a mercados, podemos resaltar la conclusión del proyecto Caminos Rurales para el Desarrollo Agrícola, Área Bajo Riego, en el cual se realiza la reapertura, mejora, consolidación y señalización de 109 km. También se cuenta con el Proyecto Caminos, Acceso Este Barreal, el cual tiene fecha de inicio octubre de2015 y con fecha de finalización en febrero de 2016. En cuanto a la Infraestructura de electrificación rural, puesta en valor del árido, Desarrollo Pecuario, podemos mencionar el Proyecto de Electrificación y Desarrollo Pecuario 25 de Mayo, el cual cuenta con el 60% de ejecución. Por último en cuanto a la Infraestructura y Servicios, Potenciación de la Cadena Productiva de Semillas, podemos destacar el Proyecto Desarrollo Competitivo del Sector Semillero, el cual se encuentra con el 95% de ejecución, y que posee 700 beneficiarios. También existen proyectos de desarrollo de áreas rurales y mejora competitividad, dentro del cual encontramos el Programa de Desarrollo de Áreas Rurales (PRODEAR) y el Programa de Desarrollo Rural Incluyente (PRODERI).
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
SECRETARIA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN •
Se recorrieron las diferentes dependencias de la Secretaría de Planificación y Control de Gestión, verificando el eficaz funcionamiento, corroborando problemas y gestionando la solución de las deficiencias funcionales y edilicias. Así, fueron instaladas finalmente en SALA de SITUACIÓN las profesionales designadas a cargo de la división Bioestadísticas, proponiéndose la creación próximamente de la DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICAS EN SALUD con el objetivo de contar con toda la información (no sólo biomédica) de las distintas dependencias del Ministerio de Salud en cada una de sus áreas, así como coordinar el sistema de información sanitaria local y regional, público y privado, interactuando con organismos provinciales y nacionales del ámbito político o académico que contribuyan a la planificación de la salud de San Juan, generando un SISTEMA DE INFORMACIÓN PERMANENTE DE RECURSOS ORDENADO, creando así una red que es activada de acuerdo a las necesidades a resolver.
•
COMPLEMENTACIÓN ACADÉMICO ASEISTENCIAL. Con el fin de coordinar acciones y en el marco de convenios con ámbitos académicos se crea la Comisión UNIMIN (universidad – ministerio), de encuentro semanal entre Ministerio de Salud, la Universidad Católica de Cuyo y próximamente la Universidad Nacional de San Juan, para la implementación de programas de Educación Continua, tanto en el ámbito médico como paramédico y administrativo.
•
HOSPITALES SIN COLAS: Conjuntamente con las direcciones de Centros de Salud de segundo y tercer nivel se coordinaron las normas de funcionamiento y atención de los mismos creándose la figura del PROTUR (Programador de Turnos), persona a cargo de asistir a los pacientes que hacen colas en busca de turnos médicos en los hospitales reduciendo el tiempo de espera para tal fin.
•
FORMACIÓN CONTINUA DE PROFESIONALES: Se realizaron reuniones con jefaturas de residencias para coordinar los programas que se ejecutan en los Centros de Salud y sus recursos humanos correspondientes, implementando y coordinando las acciones necesarias para las residencias médicas hospitalarias y las diversas modalidades de educación profesional de post-grado, proponiendo programas de investigación científica y de educación médica en las diversas modalidades, para optimizar la capacitación de los recursos profesionales.
•
Creación del CIMDIB: (Comité Integrador Ministerial de Docencia, Investigación y Bioética) en el ámbito ministerial a los fines de coordinar la participación de todos los comités existentes y por crear en distintos centros de salud. En tal sentido, se realizaron encuentros internacionales con AFUSAM de la SERENA – CHILE, firmándose un convenio marco para el intercambio binacional de experiencias y realidades en Salud.
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INSTITUTO PROVINCIAL DE GERIATRÍA: Se Coordinó con la Municipalidad de Rawson la donación de un terreno para el proyecto INPROGER (Instituto Provincial de Geriatría), con un enfoque “preventivo”, centrado la atención integral del adulto mayor, que avanzará en entregar prestaciones de calidad, capaz de integrar elementos tanto sanitarios como sociales y además, evitar o retrasar situaciones donde los adultos mayores vean mermada su funcionalidad y condiciones de salud. Será un nosocomio con 200 camas y espacios para recreación y esparcimiento de los adultos mayores. | 197 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
SECRETARÍA TÉCNICA ACCIONES DE LOS PRIMEROS 90 DÍAS Proyecto de creación de la DIRECCIÓN PROVINCIAL DE EMERGENCIAS SANITARIAS (DIPRESA) en el ámbito Ministerio de Salud Pública (expediente 800 1143-16). Proyecto para creación de edificio único del Instituto de Odontología Dr. Torcibia y del IPHEM (Instituto Provincial de Hemoterapia) Expediente 800 00246-16. Funcionalización del CENTRO DE SALUD RIO BLANCO EN ZONA SANITARIA V SUR, anteriormente inaugurado estructuralmente por la otra gestión. Proyecto de refuncionalización del Hospital Federico Cantoni del Departamento POCITO. Apertura de sobres para la construcción del nuevo CAPS Carmen Ivonne Silva del Barrio Balcarce en Zona Sanitaria I. Creación del PROFERENTE ,de la Secretaría de Planificación, Programa con Banco de Datos para Registro de Profesionales de la Salud que no están en el Sistema con el objetivo de dotar de Recursos Humanos Profesionalizados en las Zonas más lejanas, estratégicas y urgentes de la Periferia. Proyecto de un Curso de Gestión y Administración de Salud a dictarse en los dos semestres año 2016 en conjunto con la Universidad Católica de Cuyo, según marco acuerdo, destinado a Personal de Conducción de todo el ámbito del ministerio.
SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN Estamos desarrollando un programa de prevención de enfermedades para todo el territorio de la provincia. Iniciamos en marzo una campaña de prevención de difusión mensual con llegada masiva a la población a través de un convenio con Energía San Juan para distribuir un folleto con consejos preventivos de salud junto a la factura del servicio eléctrico. Prevención en los colegios primarios: Programa de salud “volver a la escuela”. Sistema de salud basado en el control de enfermedades dentro de la escuela sin tener que trasladar a los niños a hospitales con la consiguiente pérdida del día de estudio del niño, perdida de trabajo del adulto que lo acompaña, y gasto en transporte. Oftalmológico Proyecto de salud visual “Viendo el futuro con los ojos de los niños” control oftalmológico de todos los niños en edad escolar en la escuela Odontológico: Control odontológico con móvil e instalación de consultorio en colegios de alto número de alumnos. Comer Sano: Programa de Kiosco Saludable en los colegios. Imponer normas y control en los kioscos y desayunos o meriendas de los niños Prevención en colegios secundarios: •
Programa de vacunación a las nenas contra el HPV: obligatoriedad por ley para la prevención del Cáncer uterino. Vacunando a las nenas de 11 año disminuirá el cáncer de cuello uterino en los próximos 20 años al 99%
•
Programa de prevención de Alcohol y adicciones desarrollar en colegios clubes deportivos y entidades de bien público
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Proyecto de realización del primer Censo en Salud en la Provincia: para conocer la realidad y causas de lo que enferma a los sanjunaninos y poder aplicar políticas de salud preventiva en el futuro Jerarquización de la actividad médica en San Juan a) Realizar los protocolos médicos en prevención tanto en la medicina pública y privada b) Jerarquizar las residencias médicas a cursos de postgrado a través de la Universidad. 3- Posicionar a San Juan como Centro de Referencia Médica en el país en prevención. Implementar sistema informáticos del control de pacientes, que informen con alertas los controles impuesto por los distintos protocolos de prevención medica.Desarrollar un sistema de historia clínica unificado Fomento de la actividad de las distintas Asociaciones, ONG ligadas a la Salud. Coordinación de acciones conjuntas con el Ministerio de Salud Desarrollo de un Programa de emergencia en la provincia 7- A- 1 Desarrollar un programa que abarque toda la provincia tanto público como privado, permitiendo perfeccionar en emregeteologia a personal de la salud, bomberos, policías, defensa civil y comunidad.-
GESTIÓN 2016 Hospital Marcial Quiroga PRIMEROS 90 DÍAS DE GESTIÓN LOGROS ALCANZADOS: ESTRUCTURA Infraestructura •
Finalizacion obra de remodelacion y colocacion de aire acondicionado central en pabellon Noreste Servicios de Internacion de pacientes de Clinica Medica Hombres y Cirugia Plastica y Quemados
•
Equipamiento en salas de aislamiento en ambos servicios para internacion de pacientes criticos, con aire con presion positiva para esterilizacion, util para aislamiento de pacientes quemados graves e inmunodeprimidos.
•
Desarrollo de proyecto para incremento de numero de camas para pacientes criticos y postoperados que requieren asistencia. Sin respiracion asistida Terapia Intermedia en Servicio de Clinica Medica Hombres-Coordinacion con Direccion de Arquitectura y arquitectos sanitaristas.
•
Desarrollo de proyecto de aumento de numero de camas de Unidad Coronaria y Terapia Intensiva-Etapa de diagnostico de necesidad.
EQUIPAMIENTO: •
Diseño de plan operativo para Mantenimiento Preventivo de todo el equipamiento Hospitalario- Etapa de Diagnostico.
•
Revision de Equipamiento existente/años de uso/Requerimientos a futuro inmediato y a largo plazo.
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
INFORMACIÓN: •
Se realizo diagnostico por cada Servicio medico final e intermediosde la demanda y produccion , como asi tambien de Servicios de apoyo , como Laboratorio, Quirofanos, Hematologia, Diagnostico por imágenes.
•
Se realizo revision de contratos de empresas tercerizadas, exigiendo su fiel cumplimiento y con revision de mejoras a futuros meses.
RECURSOS HUMANOS: •
Se revisaron todos los contratos de personal y sus evaluaciones por cada jefatura, renovando aquellos que aplicaban y dando de baja a los que no aplicaron según necesidad de servicios.
•
Revision por Servicios de todo el personal de planta.
PROCESOS •
Se desarrollaron indices de valoracion de procesos por Servicio y se solicito a los Jefes de cada uno de estos servicios consignarles valor año 2015.
•
A traves de Comité de Calidad del Hospital se comenzo el desarrollo de formulacion de protocolos de procesos documentados para revision por la Direccion y ser ofrecidos a todos los Servicios (Jefaturas)
•
En Admision de pacientes : se diagnostico bajo desarrollo de proceso documentado. Se logro el desarrollo de un borrador de procedimientos documentados en esta etapa de 90 dias.
•
Recupero de costos: se diagnostico una deficiencia en estos procesos , con nulidad del 100% del recupero en Consultas Externas (promedio 1200 consultas xdia, de las cuales el 40% aproximadamente, se estimo pertenecer a obras sociales, lo cual se proyecta un gran recupero en el año , alo que se deben agregar todas las practicas no facturadas y la ausencia de convenios del Hospital con las pre pagas, obras sociales y ART, como herramienta basica para reclamos de cobranzas. Diagnostico en Proceso.
•
Apertura y ampliacion de lista de Proveedores con el fin de lograr disminucion de los precios.
•
Nueva Especialidad medica: Medicina del viajero: desde el Servicio de Infectologia de ofrece a la comunidad esta nueva especialidad que cubre la demanda de toda la poblacion sanjuanina y viajeros foraneos, no cubierta hasta el momento por ninguna otra Institucion de orden publica ni privada. Consultotrio en funcionamiento los dias Martes y Viernes turno mañana.
•
Se ofrece los servicios de atencion medica de 7,00 a 20 hs de forma programada en la mayoria de las especialidades basicas incluido los quirofanos centrales y modalidad urgencia para el resto del dia y en esos mismos horarios.
ACCIONES DE MEJORAS A 1 AÑO Se espera Lograr: Infraestructura : •
Remodelación y colocación de aire acondicionado central en 2 pabellones de PB y 1º piso .
•
Avance de obra de Construcción de Servicio de Urgencias, Terapia Intensiva y Unidad Coronaria de un
•
30 %.
•
•
Equipamiento:
•
Reemplazo de equipamiento medico de uso mayor a 15 años y de extrema necesidad como Ecografo mamario para detección precoz de cáncer de mama.
•
Plan anual cumplido de mantenimiento preventivo de todos los equipos hospitalarios. ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Constitucion de Departamento de Admision de pacientes para consulta externa e internacion, logrando una centralizacion de gestion de agenda y admision para eficientizar el servicio a los pacientes , evitando largas esperas par conseguir turnos y/o largas colas por dia.
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Capacitacion de Jefes de Servicio y Subjefes en Conceptos de Gestio y Calidad en Servicios de Salud, a traves de convenios con Universidades.
•
Desarrollo de protocolos de procedimientos de cada Servicio para unificar criterios de atencion y tratamientos medicos y administrativos.
•
Mejora de los standares de calidad en un 50 %.
ACCIONES DE MEJORAS A 2 AÑOS Se espera lograr: Infraestructura •
Remodelacion y colocacion de aire acondicionado central en 100% de pabellones de PB y 1º piso del Hospital.
•
Avance de obra de Construccion de Servicio de Urgencias, Terapia Intensiva y Unidad Coronaria de un 60 %
•
Equipamiento medico
•
Mantenimiento preventivo del 100% de los equipos.
•
Mejora del parque de equipos en cuanto a los años de uso.
Procesos •
Con la capacitacion ofrecida por parte del Hospital a los jefes y subjefes se espera lograr la multiplicacion en los medicos y personal de planta y contratados en un 80% de conceptos basicos de gestion y Calidad en servicios de Salud .
•
Obtener por parte de los Servicios Proyectos anuales de mejoras en procesos de sus servicios y desarrollo de indicadores de calidad en un 80 % de los Servicios medicos del Hospital.
GESTIÓN 2016 Hospital Dr. Guillermo Rawson PRIMEROS 90 DÍAS DE GESTIÓN LOGROS ALCANZADOS: Iniciamos la gestión con un diagnóstico de situación, fundamentalmente con respecto al recurso humano. De ello surgió la necesidad de adecuar las disponibilidades del hospital a las necesidades de la gente, valorar su tiempo y disminuir sus tiempos de espera, mejorar el rendimiento de nuestra actividad para atender en forma eficaz a cada persona que llega con su dolencia. En ese sentido, estamos trabajando en forma conjunta con las Secretarías de Planificación, Técnica y la Subsecretaría De Prevención del Ministerio para recibir su colaboración en cada aspecto que debemos mejorar. Reformulamos la relación con los colegas médicos. El Ministro anunció la supresión del control de horario para los Jefes de Servicio con el fin de darle mayor rango de decisiones y control de su servicio. La medida del trabajo es la eficacia y no el tiempo de estadía en el hospital. Se está trabajando en la adecuación del personal de planta del Hospital, de los Servicios críticos, Pediatría, | 201 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Maternidad y SMU. También de los Sectores Administrativos y de Personal. Se priorizó la logística del equipo de trasplante renal. Se incorporaron los pacientes del Profe, en lista de espera, por lo cual aumenta las posibilidades realizar trasplantes con donantes cadavéricos. Se está trabajando en conjunto conla Secretaría de Planificación del Ministerio en mejorar los tiempos de espera de los turnos de Consultorio Externo. Con el asesoramiento de arquitectos, se hizo un relevamiento de los espacios físicos disponibles y se evaluó la funcionalidad de esos sectores, que serán trasladados en la Fase 3 delm Hospital, en la etapa final de construcción. Morgue, actual sector ambulatorio y guardia de Pediatría, SMU, etc. Se hizo una revisión de todo el equipamiento solicitado para la fase 3 y se elevó al Ministerio, donde será licitado. Tuvimos reuniones con Infraestructura y telecomunicaciones, para avanzar en la logística del traspaso, la cual será este año.
D.O.S. OBRA SOCIAL PROVINCIA ACCIONES DE LOS 90 DÍAS •
Actualización del padrón de afiliados.
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Instrumentación y ejecución de las “Mesas de Enlace” (reuniones entre las sociedades científicas y las instituciones intermedias para atender las inquietudes presentadas).
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Ampliación de cobertura (PLAN PAIM) 100% cobertura para embarazadas y hasta el primer año del niño recién nacido.
•
Implementación de programas de cobertura y seguimiento personalizado de estos a nuestro afiliados.
•
“Plan Joven”. Primera afiliación voluntaria en la D.O.S. Jóvenes de 18 a 25 años podrán formar parte de nuestro padrón y recibir los beneficios de la D.O.S. Se implementa a partir de abril 2016.
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Flexibilización de los trámites de pacientes oncológicos y planes especiales a la hora de realizar trámites en calle Mitre 282 oeste, tanto en medicamentos ambulatorios, oncológicos y de planes y patologías especiales.
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Complementación de los módulos de prevención.
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Convenio con la Fundación Favaloro (mayores prestaciones a nuestros afiliados). Capacitación a Prestadores.
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
SECRETARÍA DE DEPORTES
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
SECRETARÍA DE DEPORTES
Nuestra visión es cambiar la historia del deporte sanjuanino generando una revolución deportiva, creando y aplicando todas las herramientas a nuestro alcance. Como eje fundamental de nuestra gestión será invitar a la práctica deportiva en todas las edades y en todos los niveles, con el claro objetivo de potenciar la gran cantidad de valores sociales y personales que nos entrega el deporte. Este objetivo que se persigue será desarrollado en todos los rincones de nuestra Provincia, cubriendo la totalidad de los departamentos de San Juan, y abarcando el gran espectro de disciplinas deportivas, no solo las más populares, sino también aquellas que no son tan conocidas. Comenzaremos desde las bases, con el desarrollo del deporte social, donde a través de programas dirigidos a la comunidad, se inculcan valores como el trabajo en equipo, el respeto, beneficio para la salud, sacrificio, superación, sana competencia y se los aleja de otras malas prácticas o adicciones que lamentablemente son corrientes en nuestros días, principalmente en etapas de la niñez y adolescencia. De la mano del deporte preparamos nuestra juventud a desempeñarse como personas de bien que practican deporte, estudian o trabajan, o bien lograr de ellos deportistas de Alto Rendimiento con conducta olímpica, que dejen bien en alto el Deporte de San Juan en cada competencia en la que participen, como hoy los son los Tellechea, los Vargas, los Flaqué o los Yúdica, entre tantos otros. Por ello, las escuelas, los clubes, las uniones vecinales y federaciones, son la base para lograr nuestra revolución, que con ayuda en la formación y preparación de futuros dirigentes, apoyo a los actuales, la correcta guía de profesores especializados y el mejoramiento de las estructuras edilicias y las administraciones, llegaremos a incrementar la cantidad de deportistas, detectar futuros talentos y por ende, mejorar la calidad de vida y la cultura de los sanjuaninos. En este camino, es necesaria la correcta coordinación de todos los organismos de gobierno, articulando los mecanismos necesarios para el eficiente trabajo en equipo con los Ministerios de Educación, Salud, Turismo, Desarrollo Humano y otros. Como así también invitar a participar de esta revolución a todas las instituciones del ámbito privado y de la sociedad en general. Deporte Federado y Clubes Las Federaciones y Clubes deportivos tendrán un lugar fundamental en nuestra gestión, ya que comprendemos la jerarquía inerte a ellas como instituciones de base elemental e ineludible para un desarrollo deportivo efectivo y sostenible en la Provincia, que trasciendan la Secretaría y sean importantes por sí mismos en este desafío. Para ello necesitamos federaciones fuertes, con un correcto manejo tanto administrativo, legal y jurídico, como técnico de la disciplina que representan. Es ahí donde intervendrá la Secretaría, escuchando y visitando cada una de las federaciones y clubes de San Juan, para poder tener un diagnóstico preciso y en primera persona de la situación actual. Con ese diagnóstico como punto de partida plantearemos los objetivos y estrategias necesarias para el fortalecimiento de estas instituciones, y que, una vez terminada nuestra gestión, todas ellas serán capaces de promover, patrocinar y fomentar competencias y torneos de manera autosustentable. Este plan ya está en marcha, a principios de enero mantuvimos un encuentro con todas las Federaciones y Asociaciones Deportivas, haciendo uso de nuestra herramienta básica y transversal de gestión: escuchar. Así, tuvimos un panorama general de sus fortalezas y debilidades. Con eso como foco, tomamos la posta y entramos en acción. Por otro lado, encabezado por el Secretario de Estado de Deportes y acompañado por los Directores de Deporte Federado y Amateur, de Deporte en la Comunidad, de Políticas Educativas e Inclusivas, e integrantes del Gabinete de Asesores Contable y Jurídico; comenzamos a recorrer los 19 departamentos sanjuaninos visitando todos los clubes de nuestra Provincia. La elaboración del Diagnóstico Situacional está en proceso, sabemos que la asistencia técnica y administrativa como la formación de dirigentes, son acciones necesarias e ineludibles para alcanzar nuestro objetivo de fortalecimiento institu| 205 |
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cional. Como consecuencia de esta asistencia administrativa vamos a poder actualizar y tener al día nuestro Registro Provincial de Entidades Deportivas y Civiles. Como parte de este proceso de Revolución Deportiva, estamos armando Planes de Estudio: brindando todas las herramientas y capacitaciones necesarias para el perfeccionamiento a los dirigentes actuales, y pondremos a disposición una Tecnicatura con aval del Ministerio de Educación, para una formación integral de los nuevos dirigentes. Alto Rendimiento La Dirección de Alto Rendimiento fue concebida con el objetivo de reconocer y cuidar a nuestros deportistas insignia, acompañándolos de forma integral en cada etapa de su proceso de entrenamiento. Mientras más ídolos deportivos tenga San Juan, más chicos y jóvenes tendrán ejemplos a seguir y sueños para los cuales trabajar, y nosotros tendremos más personas practicando deportes, fuera de las calles, lejos de los malos hábitos y con una mejor calidad de vida, tanto como individuos como sociedad en general. Se armó un plan de trabajo a través de una “Pirámide” de desarrollo de deportistas, para así establecer criterios de ayuda estandarizados y que fomenten el desarrollo desde la detección de talentos hasta los grandes referentes locales. En esta etapa se entrena para ganar. También hemos conformado un Equipo Multidisciplinario para cubrir aspectos fundamentales de un deportista de elite, hasta hoy totalmente ausentes. Ese equipo está integrado por un área de medicina preventiva y de seguimiento, un área de nutrición, acompañamiento psicológico, asistente social, kinesiólogos y preparadores técnicos altamente especializados. Dentro de la implementación de “Escuelas de Iniciación Deportiva” que impulsa la Dirección de Deporte en la Comunidad, se complementa con la creación de “Centros de Tecnificación Deportiva”, que trabajaran en la Provincia para el desarrollo de futuros talento, en esta etapa se aprende a entrenar. Otra línea de trabajo más asistencial, desde la Secretaría estamos impulsando la prestación de un servicio tan básico como esencial, la cobertura a través de un convenio con Obra Social Provincia para Deportistas de Alto Rendimiento y una pensión a modo de jubilación para aquellos deportistas sanjuaninos campeones del mundo o que hayan puesto al deporte sanjuanino y argentino en lo más alto del podio internacional. Todo esto es posible gracias a un trabajo en equipo interministerial y convenios con entidades privadas y no gubernamentales, como por ejemplo en la parte gubernamental con Salud Pública, Educación, Turismo y Cultura, Ministerio de Gobierno, Secretaría de Agroindustria, etc. Por la parte privada podemos citar los acuerdos que se están gestionando con clubes de indiscutible trayectoria como Boca Juniors y River Plate. Deporte en la Comunidad En la Secretaría estamos totalmente convencidos de que el deporte, en sus múltiples y diferentes expresiones, es una de las actividades sociales con mayor arraigo y capacidad de movilización y convocatoria. El deporte es un vehículo invaluable para la educación ciudadana de nuestra comunidad y la constancia de su práctica es importante en el mantenimiento de la salud y calidad de vida y, por tanto, es un factor corrector de desequilibrios sociales que contribuye al desarrollo de la igualdad entre los ciudadanos, crea espacios que promueven y posibilitan la inserción social y, paralelamente, su práctica en equipo fomenta la solidaridad y el respeto. Todo esto conforma al deporte como elemento determinante de la calidad de vida y el uso productivo del tiempo de ocio en esta sociedad contemporánea que cada vez más sufre las consecuencias de sedentarismo, malos hábitos y adicciones. Nuestra concepción de la política deportiva es netamente federal, nuestro principal objetivo es lograr acortar las distancias entre los departamentos más alejados y el Gran San Juan, todos deben ser beneficiarios y partícipes activos de esta Revolución Deportiva. Asimismo, estamos convencidos de que el trabajo mancomunado con los Municipios y demás instituciones es el camino a seguir, caeríamos en error si no fuera así, teniendo esto consecuencias desgarradoras para el sueño de revolucionar ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
el deporte sanjuanino. Para esto invitamos en el inicio de nuestra gestión a una reunión a todos los responsables de deportes de los Municipios junto con sus Intendentes, escuchándolos y pidiendo un relevamiento de la situación actual a nivel deportivo de cada lugar. Por todo esto, desde la Secretaría estamos impulsando múltiples programas sociales con epicentro en puntos claves de todos los municipios, uniones vecinales y clubes municipales. Abarcando todo el espectro etario, nuestro principio rector es: todas las personas, desde los 3 a los 80 años deben tener la posibilidad de practicar deporte. Para hacerlo posible, acercamos a todos los Departamentos programas como: Club del Adulto Mayor”, llegando a todos los Departamentos y uniones vecinales con nuestro equipo especializado para que cada adulto pueda practicar deporte y compartir con sus pares momentos únicos, organizando jornadas deportivas y torneos provinciales. - “Escuelas de Iniciación Deportiva”, se está trabajando junto con Nación para implementar más de 50 escuelas en todo el territorio de la Provincia, esto es muy importante para toda la sociedad y para el deporte de San Juan, ya que son las bases de nuestro futuro. En esta etapa de iniciación del deporte se entrena para aprender. Para hacer efectivo este programa estamos realizando un censo en todos los departamentos, encuestando las principales escuelas de cada zona, que generan una muestra del 80% de los alumnos, para conocer la realidad que existe hoy en referencia a la práctica del deporte y cuáles son las disciplinas preferidas en cada lugar. - “Recreación Itinerante”, con este equipo de profesores llevaremos a distintos lugares de nuestra Provincia actividades recreativas, para compartir con los vecinos y enseñarles distintas actividades. •
Políticas Educativas e Inclusivas
Esta dependencia de la Secretaría es fundamental para sentar las bases del deporte y los tan preciados valores que inculca. Debemos revolucionar el deporte desde la formación educativa e integral del chico en edad escolarizada, dirigentes, profesores de educación física y personal de la misma Secretaría. La formación nos compete a todos. Ya hemos hablado de la formación dirigencial y el fortalecimiento de las instituciones. Pongamos ahora el foco en nuestros chicos y jóvenes sanjuaninos. Con esto en mente, y a sabiendas de los valores tan capitales como el sacrificio, la disciplina, la pasión, la solidaridad, el respeto, el trabajo en equipo que inculca la práctica deportiva; es que estamos trabajando estrechamente con el Ministerio de Educación para reimpulsar los tan añorados Intercolegiales, que a paso firme avanzan y que en una primera etapa se concretarán con la participación de cuatro disciplinas deportivas en distintas edades, y a través de su evolución ir sumando nuevos deportes y edades año tras año. En línea con esto, estamos trabajando también con Educación, respecto a la implementación de la Extensión Horaria en las escuelas. ¿Nuestro objetivo?: Si el chico no está en la escuela… está haciendo deporte. La Extensión Horaria se articula junto a Nación y Ministerio de Educación, en esta primera etapa se implementará en Nivel Inicial, trabajando con la finalidad de preservar a los niños del ocio y sedentarismo. Para este proyecto comenzaremos la prueba en 3 Municipios, abarcando 2 escuelas en cada uno, con la intención de abarcar más escuelas a la brevedad. Con respecto al Deporte Adaptado, actualmente la Secretaría brinda la oportunidad de practicar más de diez disciplinas diferentes, con profesores especializados, que en la actualidad trabajan con 200 personas con distintas discapacidades. Nuestro sueño revolucionario en ésta área es poder llegar a no menos de 2 mil personas discapacitadas con posibilidad de practicar deportes en toda la Provincia. Para cumplir este sueño ya implementamos la visita del equipo de deporte adaptado de la Secretaría a distintos Departamentos, realizando jornadas recreativas para personas con discapacidad, invitándolos a participar en forma permanente de nuestras actividades. Revolución Deportiva - “Yo Amo mi Club” Este programa es un desafío muy especial para nuestra Secretaría porque es transversal a todas las Direcciones de la misma, con articulación de otros organismos del Estado y | 207 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
de la parte Privada, con el objetivo de llegar a todos los rincones de nuestra Provincia. Consiste en 4 puntos fundamentales: - Asesoría Técnico Financiera brindada a todas las instituciones que lo soliciten para poner sus papeles al día, capacitar a sus administrativos y ayudar a la buena gestión de las instituciones con un equipo de Jóvenes Profesionales que trabajaran con nosotros provenientes de un acuerdo firmado con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de San Juan. - A través del Ministerio de Gobierno se firmará un convenio para que el Servicio de Penitenciaria brinde los bloques de cemento y la mano de obra para construir tribunas estándares en los distintos clubes de nuestro territorio. - Así mismo con otro convenio a firmar con la Secretaría de Agricultura ofreceremos sembrar campos de juego en malas condiciones y la forestar de las instituciones deportivas. Este trabajo se realizará en conjunto con los Clubes y Municipios beneficiados. También se brindará la capacitación necesaria por parte de la Secretaría de Agricultura para mantenimiento y riego. - Brindar, a las instituciones que cumplan con el ordenamiento legal y administrativo, la indumentaria necesaria y materiales deportivos para la mejor práctica de las distintas disciplinas. Revolución Deportiva - “Náutica” Luego de 7 años sin agua en nuestros Diques, este verano se pudo disfrutar de una temporada Náutica sin inconvenientes y a pleno sol. Organizamos junto con la comunidad de Zonda y Ullum la tradicional Procesión de la Virgen en embarcaciones sobre el Dique de Ullum, en signo de agradecimiento y pedido de protección a la Virgen. Se montó un Operativo de Verano en conjunto con Bomberos y las Fuerzas Policiales para prevenir accidentes, aumentando así también la presencia de Guardavidas, egresados de nuestro Curso de Guardavidas, sobre todo en la zona del Rio en calles Las Moras en Ullum, lugar que recibe miles de personas los fin de semana de verano. También se dictaron cursos a los guardavidas y junto a la Dirección de Políticas Educativas e Inclusivas se está desarrollando un programa de capacitación anual. Revolución Deportiva – “Comunicar el Deporte y sus Valores” Así como escuchar es un pilar fundamental de nuestra gestión, el comunicar es igual de importante para dar a conocer los valores que transmite el deporte en la sociedad y sobre todo en los jóvenes. Estamos generando estrategias de comunicación para llegar a todos los vinculados e interesados alrededor del deporte. En línea con este objetivo realizamos una reunión invitando a todos los medios de prensa de la provincia para presentarnos, dar a conocer nuestra línea de trabajo y escuchar sugerencias. Estamos desarrollando distintos medios de contacto, ya sea a través de redes sociales como aquéllos medios un poco más tradicionales, siempre con el fin de informar las actividades deportivas de todas las disciplinas que se practican en nuestra provincia. Con el ánimo de buscar transmitir los ya mencionados Valores del deporte de alguna manera especial y cercana, es que pensamos en el ciclo “Historias que hacen Historia”, el cual consiste en mostrar a través de testimonios en primera personas aquellas experiencias deportivas que dejan un mensaje y una enseñanza para todos, así mismo reconocemos al deportista como persona que transmite una experiencia única. Lanzamos una campaña de no a la violencia en el deporte llamada “San Juan unido por el deporte”, en la cual a través de la presencia en eventos deportivos con carteles y acciones, que transmiten los propios protagonistas de cada evento, buscamos llevar un mensaje de respeto y no violencia. Vamos a lanzar una iniciativa llamada “Sabías que…” a través de los medios, con el ánimo de informar a la comunidad lo importante que es el deporte para nuestra salud y desarrollo, otra vez contado en primera persona por nuestros referentes deportivos locales. Revolución Deportiva – “Infraestructura” Nuestro principal desafío es la construcción de la primer “Ciudad Deportiva” de nuestra provincia. Este proyecto es un antes y un después en la historia deportiva de nuestro querido San Juan. Será un lugar para que el deporte y la cultura física esté al alcance de toda la comunidad, así poder lograr que el deporte se convierta en la comuna vertebral de nuestra sociedad. También esta obra ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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va a permitir consolidarnos como sede de grandes eventos deportivos nacionales e internacionales. Sumado a todo esto, que nuestros deportistas tengan las mejores condiciones para desarrollarse y practicar el deporte es una necesidad si lo que queremos es revolucionar el deporte. La “Ciudad Deportiva” contará con un estadio cubierto multidisciplinario para 10.000 personas, estadio cubierto de entrenamiento polideportivo, un gimnasio y centro de alto rendimiento, un velódromo cubierto único en el país (sólo dos en Sudamérica), una pista de atletismo, una pileta olímpica apta para saltos ornamentales, cancha de hockey césped con base de agua, cancha de futbol auxiliar, patinodromo, residencia y comedor para deportistas, centro regional de tecnificación, las oficinas de nuestra Secretaría y una Universidad. Dentro de las obras previstas para el deporte en San Juan también se encuentra el techado de todas las canchas de hockey sobre patines de la provincia en un plan de 4 años. Ya se encuentran en acción las primeras 3 canchas de los clubes de Olimpia, Concepción y la Unión Deportiva Caucetera. Así también se sumó a estas obras el techado de nuestro histórico estadio Mocora, ícono del boxeo en nuestra provincia. Ya nos encontramos trabajando para reacondicionar nuestro querido Estadio Cerrado Aldo Cantoni, donde mejoraremos camarines, instalaciones en general y lo principal será la instalación de Aire Acondicionado en todo el estadio. Se suma la firma de convenio para la construcción del nuevo Autódromo del Villicum, en el departamento de Albardón, preparado para recibir categorías nacionales e internacionales, con tribunas para 10.000 personas. Esta obra ya tiene un avance importante y se espera terminarlo para la fecha del Turismo Carretera de Octubre Anexo: enumeración de eventos deportivos e institucionales de la Secretaría de Deportes. Diciembre 2015 Participación: •
Presentación del Mundialito de Trinidad- Del 3 al 12 de Enero
•
Premiación del Futsal Clausura 2015.
•
Final de la Liga Nacional A1 (Richet vs SEC)
•
Deportista del Año (Diario de Cuyo)
Enero 2016 Organizador: •
1er Reunión con los Directores Deportivos Municipales.
•
12 Enero - Reunión con el Director para las Personas con Discapacidad, charla referidas a los deportistas con capacidades diferentes.
•
12 Enero
Reunión con Intendente de Ullum, Dr. Leopoldo Soler.
•
12 Enero
Reunión con Gonzalo Tellechea, triatleta olímpico.
•
12 Enero - Visita a las Colonias de Verano, Residencia de Larga Estadia “Eva Duarte de Perón” (Rivadavia)
•
14 Ene - 1er Reunión con Federaciones
•
15 Ene - 1er Reunión con Profesores de Educación Física
•
Conferencia de Prensa Amistoso Boca - Emelec
•
20 Enero - Visita al C.I.C de Albardon.
•
21 Enero
Visita de la UNSJ hockey sobre césped. Entrega de elementos deportivos a la Municipalidad
de Ullum. •
29 Enero - Historias que hacen Hitoria “ Valores del Dakar”
Participación: •
Mundialito de Trinidad
•
Vuelta Ciclística a la Provincia de San Juan
Del 3 al 10 | 209 |
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
•
Reunión para que la Vuelta de San Juan esté dentro del calendario UCI.
•
Maratón Esperando Reyes
•
Firma de Convenios (Gobierno de San Juan y el Ministerio de Educación y Deportes de La Nación) 7 de Enero
•
Conferencia de Prensa Dakar San Juan 2016 - 11 de Enero
•
Firma de Convenios
11 de Enero (Gobierno de San Juan y el secretario del Consejo Federal de Inversio-
nes) •
12 Enero - Reunión con el Director para las Personas con Discapacidad, charla referidas a los deportistas con capacidades diferentes.
•
13 Enero
Finalización del Mundialito de Trinidad.
•
13 Enero
Inauguración del Balneario, en el Departamento Caucete.
•
14 Enero
El Dakar llega a San Juan.
•
14 Enero - Presentación de OBRAS UDAP VOLEY
•
20 Enero
Presencia en la 1er Etapa del Tour de San Luis.
•
22 Enero
Visita al Secretario de Deportes de la Nación, Carlos Mac Allister.
•
22 Enero
Cierre del Albardoncito
Febrero Organizador •
3 Febrero Convenio, entrega de Ambulancia a la Secretaria de Deportes del Ministerio de Salud Pública.
•
Jornadas Deportiva Recreativa de Verano en 25 de Mayo, Albardon y Pocito
•
12 Febrero
•
16 Febrero - 1er Reunión con los periodistas de la provincia.
•
17 Febrero
Revisaciones médicas con deportistas de Alto Rendimiento.
•
21 Febrero
Procesión de la Virgen, en el Dique de Ullum.
•
23, 24, 25 y 26 Febrero - Fiesta del Sol: Stands y desfile.
•
25 Febrero
Reunión con funcionario de La Serena, Chile.
•
26 Febrero
2do Encuentro Nacional de Autoridades de Deporte Provincial.
•
26 de Febrero - Lanzamiento del Plan Deportivo Nacional.
•
26 y 27 Febrero
Presentación de la 12° Edición Vuelta Ciclística a San Juan para Libres y Master
1er Mesa Federal de Educación Física.
Participante •
4ta Edición Vuelta de Valle Fértil Fundación para el Progreso Peña BiciTour”
•
5 Febrero
•
12 Febrero
Presentación del Americas Rugby Championship San Juan 2016
•
14 Febrero
Entrega de Premios Vuelta Ciclística a San Juan Libre y Master
•
15 Febrero
Cierre de Colonias de Verano
•
16 Febrero - Presentación del Torneo Fiesta del Sol, hockey sobre patines.,
•
18 Febrero
Presentación de la XIV Edición del Giro del Sol.
•
22 Febrero
Presentación del auto de Gabriel Abarca para el Rally Nacional
•
23 Febrero - Convenio con la FAP, la FSP y Julio Mocoroa para el techado.
•
24 Febrero
•
28 de Febrero
Visita a los entrenamientos de la Federación Argentina de Hockey sobre Patines (clínicas)
Prologo Giro del Sol. Entrega de Premios Giro del Sol
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Marzo Organizador •
10 Marzo - Visita a Uniones Vecinales y Clubes del departamento San Martín
•
11 Marzo
Firma de Convenio con Salud Pública.
Participante •
9 Marzo - Presentación del Argentino de Ruta para Junior y Juveniles.
•
11, 12 y 13 Marzo
•
16 Marzo - Firma de convenio para la construcción del Autodromo del Villicum.
Competencia del Argentino de Ruta.
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MINISTERIO DE MINERIA
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
MINISTERIO DE MINERÍA
Siguiendo los pasos y visión de Sarmiento, los sanjuaninos supimos ponernos a la altura de las circunstancias. Si bien siempre existió la minería, el desafío al que nos convocó la 2ª Reconstrucción de San Juan liderada por el ex Gobernador Ing. JL Gioja incluyó avanzar hacia minería a gran escala, con estándares mundiales y después de más de una década lo hemos logrado, convirtiendo a la Minería en una Política de Estado que pretendemos sostener, consolidar y profundizar. El Producto Bruto Interno de San Juan entre 2005 y 2015 creció un 103% acumulado. La minería y sus efectos dinamizadores de otras ramas de la economía local (industrias metalúrgicas, metalmecánica, servicios industriales, de logística, de catering, de indumentaria, comercio, entre otras), explican en gran parte el cambio en la estructura económica de la última década en San Juan, como así también la dinámica de crecimiento de esta provincia que lidera el mapa minero nacional. El proceso de convertirnos en San Juan Minero, nos deja muchos aprendizajes a capitalizar en esta nueva gestión. Ya contamos con una nueva lógica en el sector privado sanjuanino luego de la experiencia de muchos de nuestros compatriotas de ser proveedores de la minería a gran escala. Hoy los negocios se “piensan” dentro de la economía formal, se promueve la gestión por resultados. Nació un nuevo sector económico pujante, dinámico, que aunque con muchas necesidades también cuenta con actitud de ir “a más”, ávido de nuevas oportunidades. Este sector es el de los proveedores mineros, que por su diversidad está transfiriendo sus aprendizajes también a otras actividades económicas. La gran tarea la tenemos hoy en nuestro sector público. Tenemos el desafío de modernizar y hacer eficiente el servicio público del Ministerio de Minería. Hay que aumentar nuestras competencias, fortalecer sus estructuras, dotar de nuevas lógicas internas y de relacionamiento. Adecuar el organismo a las demandas de los tiempos de esta nueva minería diversa y desafiante, que ya está en la piel de cada sanjuanino. La minería hoy es política de Estado. Los Sanjuaninos no vamos a postergar nuestra posibilidad de aprovechar este factor de desarrollo. Hoy, San Juan está en el mapa mundial de la minería y somos reconocidos por nuestro potencial minero… Estamos pensando nuestra política minera en un contexto mundial donde en países ricos en recursos naturales, los desafíos de gobernabilidad y promoción de la transparencia son particularmente demandados por la sociedad, y ello sucede simultáneamente en una fase de desaceleración económica, en gran parte explicada por caída de los precios de las materias primas. Este escenario requiere que los gobiernos tomen acciones concretas para recuperar la confianza en sus instituciones. Se necesita hacer más con menos. Recuperar la confianza en las instituciones es el desafío más importante de la gobernabilidad en el sector extractivo, en todos los niveles de gobierno. Y no solamente se trata de reconstruir la confianza entre los diferentes actores (gobiernos, empresas y sociedad civil) sino mantenerla en el tiempo. La era de la abundancia parece haberse terminado. La fuerte caída de los precios de las materias primas acompañada por una incertidumbre creciente en la economía mundial genera una sensación de malestar en el sector extractivo. La minería requiere renovar el optimismo, la confianza, ya que es una industria de mucho riesgo y mucha precisión.
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
Argentina tiene un potencial minero apreciado en el mundo y de nuestra última visita a la capital de la minería mundial, Toronto, Canadá, así se evidenció. Y San Juan particularmente es el destino que más expectativas despierta en los inversores. La Minería en San Juan se consolida año a año como factor de desarrollo. San Juan posee un alto potencial geológico, explorado y cubicado de metalíferos, 42 prospectos y proyectos entre los que se encuentran tres minas de oro en producción, planes de inversión en prospección y exploración de cobre y oro con estudios de prefactibilidad técnica nos impulsa a profundizar los esfuerzos. Todos sabemos que la minería no está en su mejor momento. Esto responde a la naturalidad de los ciclos de esta industria pero también a factores locales. Un buen contexto macroeconómico y una política económica nacional de atracción de inversiones de alto riesgo -como requiere la minería- es crucial. En este sentido es fundamental el rol articulador que estamos asumiendo en defensa de esta actividad que es para todos los sanjuaninos un factor de desarrollo. Nuestra consigna es la “Continuidad, con Evolución”. La evolución es un camino de ida. Todo aquel que se desafió, se esforzó y lo logró, no traslada responsabilidades sino que las asume. El nuevo minero es un actor inquieto que busca nuevos horizontes y eso es muy saludable para la economía local. Los sectores dinamizadores de la actividad provincial se benefician de estas buenas prácticas, hoy cada vez más se piensan los negocios “en blanco”, la seguridad como estándar de trabajo mínimo adquirido, los empleados ya no trabajan solo por un sueldo fijo, buscan incentivos a variables, a capacitarse, a trabajo en equipo. La minería es una actividad inquieta, creativa, superadora del status-quo. La construcción de espacios de diálogo interinstitucionales, articulación público privado, tanto con cooperación internacional como con el respeto a la identidad cultural de las comunidades que conforman nuestro territorio, es la nueva lógica en el diseño de las políticas públicas y parte del legado que esta gestión quiere dejar a todos los sanjuaninos. La minería y sus dirigentes sectoriales actuales, además de las autoridades políticas todas y la comunidad que en esta última década ha gozado de los beneficios económicos de esta actividad, deben reflexionar colectivamente y asumir con la responsabilidad que le cabe a cada uno, el desafío de implementar distintos tipos de acciones que eleven al sector minero a ser de vanguardia nacional, permitiéndole un mejor posicionamiento global y un verdadero diferencial de competitividad. El potencial está, las lecciones aprendidas también. Hay que planificar y gestionar. Dialogar, Consensuar y Controlar. El Gobierno de San Juan continúa trabajando en el fortalecimiento del Ministerio de Minería. La nueva gestión iniciada el 10/12/2015 planteó como Misión del Ministerio ser el organismo público responsable de la aplicación de las políticas mineras de estado, en un marco de seguridad jurídica e institucional, promoviendo el aprovechamiento integral de los recursos minerales, su concesión y control ambiental, optimizando el desarrollo de la provincia, garantizando la satisfacción social y la aprobación ciudadana, para de esta manera consolidar a la provincia de San Juan como líder del desarrollo minero nacional. La gestión de alto desempeño, modernización, equipamiento, capacitación, desarrollo y consolidación de capacidades y competencias del capital humano del Ministerio de Minería son la clave del éxito de su misión. En minería no podemos improvisar. La minería exige planificación para la gestión tanto pública como privada. La planificación estratégica del Ministerio está siendo desarrollada en espacios de dialogo público-privado desde una concepción dinámica y flexible, con metas de gestión mensurables, contextualizada y sujeta a ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
monitoreo y adecuaciones permanentes que permite tener horizontes claros. Los Objetivos Estratégicos de esta planificación son: 1.
Posicionar a San Juan como destino destacado en Argentina para inversiones mineras.
2.
Contribuir al incremento de la actividad exploratoria que garantice continuidad y consolidación de la
actividad minera local. 3.
Transformar el recurso finito en infinitas oportunidades de desarrollo integral, inclusivo y armónico
con el ambiente. 4.
Adecuar la Secretaria de Gestión Ambiental y Control Minero y toda su estructura organizacional, a
estándares mundiales en términos de evaluación y control ambiental. (En este último aspecto, pretendemos presencia de la policía ambiental minera en los yacimientos mega mineros las 24 horas, los 365 días del año). 5.
Transformar al Ministerio de Minería de San Juan en un organismo de gobierno eficiente con capital
humano e infraestructura adecuada capaz de dar respuestas a las exigencias de la pequeña, mediana y gran minería. 6.
Lograr que el Ministerio de Minería de San Juan sea reconocido en Latinoamérica en términos de
transparencia y gobernabilidad. Reafirmamos que la minería es política de estado en la que garantizamos seguridad jurídica y como contrapartida exigimos observar y hacer observar las buenas prácticas con estándares mundiales para el desarrollo de las comunidades, la preservación del ambiente y la seguridad de nuestros ciudadanos. Estado, Comunidad y Empresas juntos para el desarrollo y el cuidado de la casa común. Ese, es el desafío.
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“2016 - Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Argentina”.
SECRETARÍA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Esta Secretaría de Estado fue creada por Ley 8.269, promulgada el día 26 de junio de 2012, siendo la continuadora de la Sub Secretaría de Ciencia y Tecnología dependiente del Ministerio de la Producción y el Desarrollo Económico. En este sentido cabe destacar que San Juan es la segunda Provincia argentina (después de Córdoba) en darle rango ministerial a la actividad científica, tecnológica y de innovación. Desde nuestra creación, comenzamos a trabajar ordenando nuestro Presupuesto y nuestras actividades en forma de Programas (actividades que se estima se podrán ejecutar en forma más o menos permanente) y Proyectos (actividades que se realizan por única vez). La modalidad general de ejecución de estos Programas y Proyectos es la tradicional: Convocatoria Pública a presentar propuestas para subsidiar con fondos de esta Secretaría; evaluación de presentaciones por expertos externos; adjudicación de subsidios a los mejores proyectos; control posterior de utilización de fondos adjudicados. Algunos de estos Programas y Proyectos se han ejecutado mediante subsidios directos a la Universidad Nacional de San Juan (UNSJ) o a la Universidad Católica de Cuyo (UCC), las dos únicas universidades radicadas en nuestra Provincia Detallo a continuación los referidos Programas y Proyectos. Acoto que cumpliendo precisas instrucciones de nuestro Gobernador, prácticamente todo nuestro trabajo se realiza dentro de un marco de fuerte articulación con las dos Universidades locales, con los Organismos de Ciencia y Tecnología de nivel nacional radicados en San Juan (INTA. INTI, INPRES y CONICET), con las otras Reparticiones que conforman el Poder Ejecutivo Provincial y con los representantes de los sectores socio económicos y productivos locales. I .- PROGRAMAS y PROYECTOS 1 .-"IDEA (Investigación y Desarrollo Aplicado)" Este Programa tiene por objetivo apoyar a proyectos de Investigación y Desarrollo realizados por investigadores locales, destinados a resolver problemas o aprovechar oportunidades para la sociedad sanjuanina. Otro objetivo es contribuir a fortalecer la capacidad científica local. La Primer Convocatoria a presentación de proyectos está en plena ejecución y se están completando los trámites para iniciar los trabajos correspondientes a la Segunda Convocatoria, con subsidios de hasta $300.000 para 10 proyectos de investigación en los temas definidos por el Plan Nacional de Ciencia y Tecnología. 2 .- IDEA para Ciencias Sociales y Humanidades Esta Convocatoria es para financiar proyectos de investigación que enfocan problemáticas sociales a ser atendidas desde las Ciencias Sociales y las Humanidades. Los proyectos ya han sido evaluados y adjudicados y se comienzan a ejecutar 10 proyectos con subsidios de $100.000 cada uno. 3 .- "PROCOM (Programa para favorecer la Competitividad) " Este Programa tiene por objeto apoyar con subsidios a proyectos de innovación para favorecer la competitividad llevados a cabo por instituciones o empresas sanjuaninas. La Primer Convocatoria a presentación de proyectos está en plena ejecución y se están completando los trámites para iniciar los trabajos correspondientes a la Segunda Convocatoria, con subsidios de hasta $400.000 para 10 proyectos de innovación. 4 .- PROCOM - Minero En colaboración con los Ministerios de Minería y de Hacienda y Finanzas y con la Agencia San Juan de Inversiones, estamos elaborando las bases de una Convocatoria para financiar actividades de innovación y | 221 |
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de modernización tecnológica para las empresas que integran la cadena de suministro de servicios a la gran industria minera. Daremos subsidios y créditos a tasa atenuada para estimular a que los empresarios prestadores de servicios mejoren su competitividad y agranden y perfeccionen su capacidad de trabajo. Proyectamos comprometer por lo menos $20.000.000 del presupuesto provincial, que se complementará a los fondos que puedan aportar los Bancos en los créditos correspondientes. 5 .- Convenio con CONICET por proyectos de investigación orientados (PIO) Oportunamente firmamos un Convenio con el CONICET por el cual los especialistas de este Consejo Nacional de Investigaciones, de renombre mundial, se abocarán, previa Convocatoria ad - hoc, a investigar temas de interés provincial, como los relacionados con Agroindustria, Energía y Recursos. Financiaremos 10 Proyectos por $650.000 cada uno de dos años de duración: la Provincia, a través de nuestra Secretaría aportará en total $2.000.000 y el CONICET aportará $4.500.000. Es digno de destacar que somos la primera Provincia argentina en encarar este tipo de iniciativa. La primera Convocatoria a interesados en realizar estos proyectos ya cerró y se adjudicarán próximamente los Proyectos, que se comenzarán a ejecutar de inmediato. 6 .-Contacto con el MinCyT Nación Nuestra SECITI es el organismo provincia de contacto directo con el Ministerio de Ciencia y Tecnología (MinCyT) nacional y todas sus líneas de financiamiento para actividades de investigación o de innovación. En ese sentido, hemos difundido (y lo seguimos haciendo) en la Provincia las Convocatorias nacionales para los interesados en ese financiamiento y los hemos asesorado en la formulación de sus presentaciones. Hasta la fecha, hemos "traccionado" desde el Gobierno nacional fondos por $43.180.000, los que implican una cifra similar a nuestro Presupuesto Provincial sumado 2012 - 2013 - 2014 - 2015. Puntualmente, debemos destacar que hemos impulsado y ayudado para que la Secretaría de Estado de Ambiente de la Provincia y el EPSE presenten ante el MinCyT un pedido de financiamiento por $15.000.000 (que ya fue aprobado) para la construcción de un Prototipo de Generador de Energía Eléctrica que utilizaría como combustible los residuos orgánicos que ahora van a enterramiento. Este trabajo se realiza con el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y se ha ubicado junto a la Planta de Tratamiento de Residuos Urbanos del Dpto Sarmiento. Está en la etapa de instalación del equipo para comenzar las pruebas de laboratorio. 7 .- Divulgación de las Ciencias - Museo de Ciencias Comenzamos las tareas para la creación de un Museo de Ciencias en la Provincia. Hicimos el anteproyecto y la Provincia consiguió que el CFI financie el Proyecto que ya está terminado. Se ha previsto que el Museo de Ciencias contenga un Planetario y un anteojo astronómico; habría un espacio importante destinado a generar conocimiento y conciencia de la necesidad del uso racional del agua y habría otro espacio con un sistema de pantallas táctiles (tecnología digital) para instalar juegos y experiencias científicas interactivas, para contribuir a la enseñanza de las ciencias de nuestros niños y jóvenes. El proyecto de obra está listo para ser licitado. 8 .- Plan Maestro en Capacitación para Docentes en el Uso de Tecnologías Digitales Con el aporte de personal académico de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la UNSJ y en coordinación con el Ministerio de Educación Provincial, lanzamos en noviembre del 2014 este Plan para capacitar a docentes de nivel secundario provincial en el uso de tecnologías digitales para perfeccionar las prácticas de enseñanza - aprendizaje. Este año continuaremos con los Cursos hasta cubrir todos los Departamentos de la Provincia. Contamos para ello con la valiosa colaboración de los correspondientes Municipios.
ANEXO | APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN - 1 DE ABRIL DE 2016
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9 .- PROCON (Programa de Contenidos Audiovisuales) El país está realizando un enorme esfuerzo para poner en marcha el sistema de Televisión Digital Abierta (TDA), que tendrá cobertura nacional. Uno de los problemas que tendremos será la falta de programas televisivos con contenidos de producción nacional y regional para difundir a través de TDA y de todo el sistema de difusión pública. Para cubrir este bache y para promover la creación en San Juan de una nueva industria de producción de contenidos audiovisuales, lanzamos a fines del año 2013 una Convocatoria para que productoras locales presenten propuestas de elaboración de programas educativos, culturales, científicos y de interés general, así como también propuestas de mejoras tecnológicas en el equipamiento de producción y edición y en la capacitación de recursos humanos calificados. Esta Convocatoria ya se cerró; las propuestas ya fueron evaluadas y se adjudicaron 5 subsidios de hasta $400.000 cada uno a los ganadores que están comenzando con sus trabajos. Debemos destacar que somos la primer Provincia argentina en encarar una iniciativa de esta naturaleza, lo que fue puesto de manifiesto, en su momento, por las máximas autoridades de TDA. 10 .- Riego presurizado para el arbolado y plazas públicas En función de los requerimientos de los Intendentes de la Ciudad de San Juan y de Rawson y por especial decisión del Sr. Gobernador, nos abocamos, junto con la Sub Secretaría de Hidráulica y la Secretaría de Estado de Ambiente, a realizar un proyecto para construir un Sistema de riego presurizado para el arbolado y plazas públicas del Gran San Juan (Departamentos de Ciudad Capital, Chimbas, Rawson, Pocito, Rivadavia y Santa Lucía). Con un Presupuesto Oficial de $4.500.000, aportado por nuestra Secretaría de Estado de Ciencia, Tecnología e Innovación, licitamos, adjudicamos y comenzamos la ejecución del Proyecto durante el año 2014, esperando tener el proyecto finalizado a mediados de este año. También tenemos proyectado lanzar a la brevedad una Prueba Piloto, para afinar detalles de proyecto y usarla como "efecto demostración".
11 .- Proyectos de interés municipal A fines del año 2013 lanzamos una Convocatoria para que los Municipios Provinciales presenten propuestas de realización de obras de implementación de Tecnologías Innovativas Municipales (TIM). La Convocatoria cerró en abril del 2014 y, luego de la evaluación correspondiente, subsidiamos con hasta $200.000 a cada uno de los 19 Municipios de San Juan, para apoyarlos en la ejecución de trabajos de innovación tecnológica que contribuyan al bienestar de la sociedad, a perfeccionar la eficiencia del trabajo municipal y a fortalecer la competitividad de las empresas radicadas en esos municipio. Dado el éxito de esta Convocatoria, lanzamos a fines del año pasado una Segunda Convocatoria TIM, que prevé financiar 19 proyectos innovativos municipales de hasta $300.000 cada uno. 12 .- Proyectos de Astronomía Estamos prestando apoyo y gestión local para que se radiquen en la Provincia dos emprendimientos astronómicos de relevancia mundial: •
CART. Radio Telescopio que se ubicará en el predio del observatorio astronómico CESCO de la UNSJ en la Localidad de El Leoncito, Dpto. Calingasta. Está a cargo de la Academia de Ciencias de la República Popular China, del CONICET y de la UNSJ y estudiará cuestiones vinculadas a geodesia y a fenómenos extragalácticos.
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ANDES. Laboratorio para detectar partículas cósmicas de muy baja masa. Se instalaría en el centro del | 223 |
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futuro túnel de Agua Negra y estará operado por un consorcio internacional constituido por Argentina, Chile, Brasil y Méjico. Ya se están comenzando con los trabajos iniciales para facilitar la instalación del CART. Con respecto al ANDES, obviamente depende del inicio de las obras del Túnel de Agua Negra De lograrse estas radicaciones locales, San Juan se transformaría en un Centro de relevancia mundial en el campo de la Astronomía. Además, la instalación de los mencionados equipos implicaría inversiones que superan los 60 millones de dólares. 13 .- "Cuyana Cosechadora" En su momento apoyamos con un subsidio de $240.000 la ejecución de un prototipo de la primera máquina con capacidad para cosechar uva en parrales, fruto de un trabajo conjunto entre el INTA San Juan y el Instituto de Mecánica Aplicada de la UNSJ. Este equipo fue presentado en la última Fiesta del Sol y se están terminando de ejecutar en él diversos aditamentos que le permitan operar a pleno. 14 .- Apoyo para el mejoramiento de la enseñanza de la Ciencia y la Tecnología Estamos en plena actividad, colaborando con el Ministerio de Educación de la Provincia, para elaborar programas que permitan mejorar la enseñanza - aprendizaje de las ciencias y estimular las vocaciones científicas y emprendedoras de nuestros estudiantes. Para ello estamos coordinando para obtener apoyos del CONICET, el INET y de otros organismos nacionales. 15 .- Fomento del desarrollo en San Juan de nuevas Empresas de Base Tecnológica Estamos colaborando con una iniciativa del Ministerio de Hacienda y Finanzas de la Provincia para sentar las bases de un modelo que permita estimular la creación en San Juan de nuevas empresas de base tecnológica, que contribuyan a agregar valor y a diversificar la producción tradicional local y, simultáneamente, a posibilitar que nuestros jóvenes emprendedores puedan armar exitosamente sus nuevas empresas. 16 .- Apoyo a los inventores locales Hemos convocado a los inventores locales a conformar una Mesa de Coordinación de Actividades, tendiendo a promover esta actividad a nivel provincial. simultáneamente, en fecha próxima lanzaremos una Convocatoria para apoyar con subsidios a nuestros inventores que deseen patentar sus producciones. 17 .- Apoyo a los diseñadores locales Estamos diseñando actividades para apoyar a los diseñadores locales, de modo de promover a que San Juan se transforme en un Polo de Diseño de nivel nacional. Esta actividad la estamos proyectando con la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño de la UNSJ. 18 .- Apoyo a los productores de software locales Tenemos en avanzado estado de ejecución la elaboración de las Bases y Condiciones de una Convocatoria destinada a subsidiar a productores locales de software para ayudarlos a que armen su propia empresa. Esta actividad, al igual que las dos mencionadas anteriormente, tienen por objeto contribuir a diversificar y agregar valor tecnológico a la producción provincial.
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