Monika Lozinska-Lee

ROTARY INTERNATIONAL LA FUNDACIÓN ROTARIA INFORME ANUAL 2009-2010 i la misión de rotary international, asociación mundial de los clubes rotarios,

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La canción en la clase de ELE Esther Barros, Ángel Borda, Carmen Eder, Monika Veegh
La canción en la clase de ELE Esther Barros, Ángel Borda, Carmen Eder, Monika Veegh • Introducción. A muchos de nosotros no nos llama la atención el

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ROTARY INTERNATIONAL

LA FUNDACIÓN ROTARIA

INFORME ANUAL 2009-2010 i

la misión de rotary international, asociación mundial de los clubes rotarios, es brindar servicio a los demás, promover la integridad y fomentar la comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones a través de las actividades de compañerismo de los líderes empresariales, profesionales y cívicos.

la misión de la fundación rotaria

Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

de Rotary International es propiciar que los rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza.

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ROTARY INTERNATIONAL Y LA FUNDACIÓN ROTARIA INFORME ANUAL 2009-2010

1

Éste fue un año de avances y nuevos comienzos para Rotary International y La Fundación Rotaria. En 2009-2010 superamos la mitad de la meta del Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares, logramos grandes avances en la erradicación de la polio en India y Nigeria, y los rotarios ayudaron generosamente a las víctimas del devastador terremoto de Haití. Rotary se adapta al presente y de cara al futuro, lo cual se refleja en el Plan Estratégico de RI actualizado, aprobado por la Directiva de RI en noviembre, tras analizar una encuesta a 14.000 rotarios del mundo entero. Este plan, en vigor a partir del 1 de julio de 2010, establece tres prioridades de igual importancia para el futuro de la entidad: apoyo y fortalecimiento de los clubes, mayor enfoque en el servicio humanitario y fomento del reconocimiento y la imagen pública de Rotary.

CRECIENDO EN BASE A NUESTROS LOGROS

Asimismo, La Fundación Rotaria está bien situada para Hacer el Bien en el Mundo bajo el nuevo Plan para la Visión Futura, para responder rápida, eficaz y estratégicamente a los problemas mundiales más urgentes. Este año, fueron seleccionados y capacitados 100 distritos piloto, los cuales pondrán a prueba la nueva estructura de subvenciones antes de su implementación en todos los distritos en 2013.

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Nuestros logros y planes de futuro son motivo de orgullo para todos los rotarios. Los clubes ya están haciendo realidad dichos planes, trabajando para transformar la vida de la gente en circunstancias desesperadas, ayudándoles a impulsar el mundo hacia una paz duradera.

En este informe todas las cifras se indican en dólares de EE.UU.

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John Kenny Presidente 2009-2010 Rotary International

Glenn E. Estess Presidente del Consejo de Fiduciarios 2009-2010 La Fundación Rotaria

Aproximadamente

18.000 154

personas

LOGROS Y NUEVOS COMIENZOS…

 Avance del programa de Intercambio de Jóvenes

 Rotary en los Territorios Palestinos

Participaron 8.755 estudiantes en el Intercambio de Jóvenes, la mayor participación hasta la fecha. A través de este exitoso programa los clubes y distritos rotarios envían y reciben estudiantes de 15 a 19 años de edad, quienes participan en intercambios cuya duración oscila entre una semana y un año entero. Rotarios de más de 80 países participan en este programa que lleva más de 75 años en funcionamiento. Abajo vemos a los rotarios Pauline Perreault (izquierda) y David Anderson (derecha) con el ex participante Justin Burnett (segundo desde la izquierda) y la actual estudiante de intercambio Yukako Ode.

Este año se fundaron 762 clubes nuevos, incluido el Club Rotario de Ramallah, Territorios Palestinos, con la colaboración de rotarios israelíes, jordanos y estadounidenses, lográndose así el retorno de Rotary a dichas tierras tras 30 años de ausencia. El presidente de RI John Kenny entregó la carta constitutiva al presidente del club, Nader Dajani, en una ceremonia celebrada el 30 de mayo. El citado club cuenta con un 58% más de socios que el promedio, y ya emprendió varios proyectos de ayuda a la comunidad.

 Grandes avances legislativos El Consejo de Legislación, organismo elegido democráticamente que se reúne cada trienio, consideró 219 proyectos de enmienda y de legislación en su reunión de 2010, incluidos, entre otros, el establecimiento de ciberclubes y la aprobación del Servicio a las Nuevas Generaciones como quinta Avenida de Servicio de Rotary.

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de países y regiones, asistieron el pasado junio a la Convención de RI de 2010, en Montreal, Canadá.

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Rotary Images/Alyce Henson

Espectacular actuación

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En diciembre, Itzhak Perlman, violinista y sobreviviente de la polio, fue protagonista del Concierto para Poner Fin a la Polio, de la Filarmónica de Nueva York, para el cual se agotaron las entradas en el Lincoln Center for the Performing Arts, en Nueva York. Se obtuvieron más de 100.000 dólares para la campaña de Rotary destinada a recaudar 200 millones como contrapartida a las subvencionesdesafío de 355 millones, otorgadas por la Fundación Bill y Melinda Gates. Perlman, víctima de la enfermedad a la edad de cuatro años, supo superarse y llegar a ser uno de los músicos más celebrados del mundo. “Hoy en día, nadie tendría que contraer la polio”, afirmó Perlman. “Es un asunto que debe resolverse cuanto antes”. El evento concienció al público sobre esta enfermedad, constante amenaza para los niños de numerosos países. El poliovirus salvaje sigue siendo endémico en Afganistán, India, Nigeria y Pakistán. Rotary, la Organización Mundial de la Salud, el UNICEF y los Centros de EE.UU. para el Control y la Prevención de Enfermedades emprendieron la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio en 1988. Desde entonces, el número de casos ha disminuido en más del 99%, habiéndose prevenido 250.000 muertes y cinco millones de casos de parálisis infantil.

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Nuevos medios, nuevas tácticas y más apoyo de los dirigentes políticos estimularon un notorio avance de las actividades de Rotary para erradicar la polio en el mundo. La nueva vacuna oral antipolio bivalente — eficaz contra ambos tipos de poliovirus salvaje restantes (1 y 3)— se utilizó en las Jornadas Nacionales de Vacunación (JNV) en los cuatro países aún polioendémicos. Las campañas masivas permitieron vacunar a niños de países endémicos y de aquellos afectados por la importación del virus. En cuanto a finanzas, el Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares superó la mitad de la meta proyectada antes del plazo previsto. Los rotarios y simpatizantes de Austria, Alemania, Gran Bretaña e Irlanda reunieron casi 5,25 millones de dólares de cara al Desafío, durante las actividades del Día Mundial de la Lucha contra la Polio, el 24 de octubre. Rajashree Birla, socia honoraria de los clubes de Bombay y Mulund, Maharashtra, India, y Usha Mittal, esposa del importante empresario siderúrgico Lakshmi Mittal, redoblaron su aporte económico y de liderazgo a la campaña.

LA ERRADICACIÓN DE LA POLIO

Robson Custódio

“Rotary International ha desempeñado un papel especial en la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio (GPEI, siglas en inglés), como una de las entidades iniciadoras y en cuanto a recursos económicos, promoción ante los gobiernos y voluntariado”, afirma el Dr. Bruce Aylward, director de GPEI en la Organización Mundial de la Salud.

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Descenso de casos de polio en Nigeria e India 2009

2010

disminución del 75,3

%

22

2009

India 2010

321

disminución del 99,1

%

3 Uri Gordon

Nigeria

89

Cifras correspondientes al período 1 de enero–29 de junio de cada año. Fuente: Organización Mundial de la Salud

 Sólo esto…

 Punto destacado

 Un verdadero golazo

El arzobispo Desmond Tutu, la primatóloga Jane Goodall, el violinista Itzhak Perlman, el golfista Jack Nicklaus, Su Majestad la reina Noor de Jordania y diversos personajes célebres participaron en la campaña de Rotary “Nos Falta Sólo Esto para Erradicar la Polio”. Se difundió un anuncio alusivo en publicaciones como Wall Street Journal, USA Today, y South African Business Journal.

Para conmemorar el 105o aniversario de Rotary, diversos monumentos arquitectónicos del mundo entero fueron iluminados con el mensaje End Polio Now (Pongamos fin a la polio), incluidos la Pirámide de Kefrén de Egipto, el coliseo de Taipei, Taiwán y el Obelisco de Buenos Aires, Argentina (arriba). Durante la semana del 23 de febrero, el mensaje End Polio Now levantó vuelo cuando un paracaidista descendió sobre el río Amazonas en Manaos, Brasil (página anterior).

En los meses anteriores a la Copa Mundial de Fútbol que tuvo lugar en Sudáfrica en junio, los clubes de África participaron en la campaña Tiro libre a la Polio en África. En febrero, la campaña dio inicio en Ciudad del Cabo, con el puntapié inicial a un balón autografiado por el arzobispo Desmond Tutu, superviviente de la polio. Posteriormente, el balón “rodó” por los 23 países africanos afectados por la polio, hasta que “aterrizó” en la Convención de RI en Montreal.

Al 30 de junio de 2010 los rotarios habían recaudado

141,2

$

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millones para el Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares.

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Según el UNICEF, aproximadamente 8,8 millones de niños mueren en el mundo antes de los cinco años de edad, muchos de ellos debido a causas prevenibles. Los rotarios conciencian al público respecto a la mortalidad infantil y desarrollan proyectos para mejorar la salud de madres e hijos. En el marco de la iniciativa de Ayuda para África, los rotarios coreanos lideraron una campaña en la que se recaudó un millón de dólares para construir un centro médico dedicado a la salud materna y a colaborar en la renovación del Hospital Tumbi en Kibaha, Tanzania. Al mejorar el acceso de mujeres y niños a la medicina preventiva y cuidados en casos graves, se espera que dicho hospital salve la vida de 42 niños por día. “Esperamos que el proyecto constituya un ejemplo para la gente que desee emprender iniciativas similares”, indicó Sang Koo Yun, socio del Club Rotario de Sae Hanyang, de Seúl, Corea, líder de la iniciativa. “Mucho más importante aún es que el proyecto enriquecerá la vida de un millón de residentes de la región de Pwani, Tanzania”.

SALUD MATERNO-INFANTIL

Con ayuda de una Subvención Compartida de La Fundación Rotaria (LFR), socios de los Clubes Rotarios de Bagé-Minuano, Brasil y Jackson Hole Supper, Wyoming, EE.UU., establecieron un centro para recolectar y redistribuir leche materna a través de un hospital que atiende a 600.000 habitantes de bajos ingresos de la ciudad de Bagé.

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Según la revista médica The Lancet, la lactancia puede prevenir la muerte de 1,4 millones de niños cada año, debido a los numerosos nutrientes y anticuerpos presentes en la leche materna.

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 Prevención del sida pediátrico

 Después del huracán Mitch

 Madres sanas, bebés sanos

El pediatra y especialista en sida Stephen Nicholas (arriba, centro), socio del Club Rotario de Yonkers, Nueva York, EE.UU., emprendió un proyecto para fundar una clínica para el tratamiento de mujeres infectadas con el VIH y sus hijos, en La Romana, República Dominicana. Los rotarios de Yonkers y La Romana respaldan el proyecto contra el SIDA Madre-Hijo, a través del cual se ha disminuido del 40% a menos del 1% la transmisión del VIH de la madre a los hijos en la provincia de La Romana.

Las madres y niños de Honduras siguen recibiendo beneficios a través de los numerosos programas implementados a través de Nueva Esperanza, proyecto para ayudar a las víctimas del huracán Mitch. Chicos que aún no habían nacido cuando se produjo tal catástrofe en 1998, reciben asistencia médica en la Clínica Médica Quirúrgica (arriba), instalada gracias a los Clubes Rotarios de Tegucigalpa y Marcala, Honduras, y el Club Rotario de Manteca, California, EE.UU., con respaldo de una Subvención 3-H de La Fundación Rotaria.

El programa Madres Sanas, con sede en un centro comunitario de Río de Janeiro, Brasil, ayuda a mujeres como Adriana de Jesús Barbosa (abajo). Esta iniciativa, coordinada por los Clubes Rotarios de Rio de Janeiro-Saara y Almaden Valley, California, EE.UU., con apoyo de una Subvención Compartida de LFR, ha contribuido a enseñar a más de 180 madres gestantes y primerizas de la zona portuaria de Río a cuidar debidamente a sus hijos.

10% Lesiones: 3% VIH/SIDA: 3% Otra:

Sarampión:

4

Paludismo:

8%

Diarrea:

%

Causas de mortalidad de la población menor de cinco años de edad

17%

Neonatal:

37%

Neumonía:

19%

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Nota: El total suma 101, por redondeo de cifras. Fuentes: UNICEF y OMS

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Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

A largo plazo

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La asociación Ak’Tenamit, de Guatemala, combate simultáneamente el analfabetismo y otros problemas locales, con apoyo de una Subvención Compartida de La Fundación Rotaria. Cuando el rotario Steve Dudenhoefer, de Florida, EE.UU., visitó por primera vez esta región maya hace casi 20 años, los residentes tenían poco o ningún acceso a la educación, la atención médica o puestos de trabajo. En 1992, Dudenhoefer se trasladó a Guatemala, donde ayudó a formar el Club Rotario de Puerto Barrios. Actualmente, Ak’Tenamit, “nueva aldea” en Q’eqchi’, incluye un internado en el que residen 475 alumnos de 100 comunidades, 221 de ellos chicas. A partir de este núcleo, el proyecto se amplió para abordar problemas más allá de la alfabetización y abarca ahora un dispensario médico que atiende a 25.000 personas, una clínica dental flotante, un restaurante que ofrece formación profesional, siete cooperativas femeninas y varios proyectos de suministro de agua potable. Los alumnos ahora estudian con renombrados arqueólogos, participando en las excavaciones de la antigua ciudad de Cancuén. Quizá lleguen a ser los primeros historiadores mayas. Para los rotarios este proyecto significa participación directa y colaboración con la comunidad a largo plazo. “Aportamos mucho más que dinero”, afirma Carlos Früm, del Club Rotario de Northbrook, Illinois, EE.UU. “Trabajamos unidos con los alumnos”.

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Aunque siguen disminuyendo los índices de analfabetismo en el mundo, según la UNESCO, todavía uno de cada cinco adultos no sabe leer (siendo mujeres las dos terceras partes), y 72 millones de niños no están escolarizados. Rotary sigue dedicado a proyectos de alfabetización de toda magnitud. Desde proporcionar diccionarios para alumnos de escuelas primarias a iniciativas nacionales para el método CLE, dichos proyectos mejoran la vida de mucha gente. Por ejemplo, el Club Rotario de Central Port of Spain, Trinidad, apoya un proyecto para formar alfabetizadores para programas comunitarios en regiones remotas de la nación isleña. En Alemania, un proyecto trienal del Distrito 1880, conocido como Plataforma hacia el Futuro, reporta beneficios a 75 escuelas. Al principio, los rotarios efectuaron un estudio para detectar problemas y proponer proyectos, recomendados posteriormente a los clubes rotarios de la comarca, con resultados notables.

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ALFABETIZACIÓN Y EDUCACIÓN BÁSICA

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Numerosos proyectos se realzan gracias a la colaboración de Rotary con la International Reading Association (IRA). Desde 2002, ambas organizaciones han trabajado para promover la alfabetización y los proyectos para el desarrollo. En Australia, el Distrito 9570 ha trabajado con la referida entidad y la Australian Literacy Association a efectos de implementar un proyecto para suministrar nuevos libros a los niños de hasta 12 años que se están recuperando de enfermedades u operaciones.

 Reconstruir comunidades La familia de Rotary ayuda a reconstruir comunidades en la provincia de Aceh, Indonesia (arriba), donde los residentes siguen sufriendo el impacto social del maremoto de 2004. La Asociación de ex Becarios de Distrito 2780 (Japón) colaboró con una organización indonesia para organizar bibliotecas infantiles en tres aldeas. Bajo el liderazgo del ex becario de Buena Voluntad Jun Takahashi, el proyecto contó con el generoso apoyo de los rotarios japoneses.

 Ayuda a los refugiados para la reconstrucción del Sudán Un proyecto de alfabetización patrocinado por el Club Rotario de Ellensburg Morning, Washington, EE.UU., en colaboración con la International Reading Association, ayuda a refugiados sudaneses a reconstruir sus comunidades dotándoles de las herramientas que les permitirán educar a las futuras generaciones. La Iniciativa para la Capacitación de Maestros en el Sur del Sudán ofrece a los refugiados de la guerra civil materiales para la capacitación de maestros, así como asesoramiento y apoyo para que éstos puedan enseñar a estudiantes desde el jardín de infancia hasta el octavo grado.

 Un discurso inspirador Greg Mortenson (abajo) instó a los rotarios a impulsar alianzas centradas en vincular la alfabetización con otras áreas de actividad durante su discurso ante la Convención de RI de 2010, en Montreal, Canadá. Mortenson, cofundador del Instituto para Asia Central, a través del cual se han construido 131 escuelas en zonas rurales de Afganistán y Pakistán, se refirió a la alianza entre su organización y los clubes rotarios pakistaníes, para el patrocinio de programas de formación para docentes y en el sector salud.

“La clave está en capacitar a la gente. Cuando se capacita a la gente es posible cambiar el mundo”.

Rotary Images

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Greg Mortenson, co-autor de Tres tazas de té, en la Convención de RI de 2010

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Ya sea que hayan recibido su licenciatura como becarios de Buena Voluntad u obtenido una maestría como becarios de Rotary pro Paz, los estudiantes beneficiarios de la inversión de La Fundación Rotaria reportan considerables dividendos al mundo. Numerosos ex becarios de LFR trabajan en dependencias de la ONU. Kouame Remi Oussou, superviviente de la polio y ex becario pro Paz de Côte d’Ivoire, trabaja para el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en la República Centroafricana, en desarme y desmovilización de combatientes. El ex becario pro Paz Ryan Carrier, de Canadá es fiscal de delitos de guerra ante el Tribunal Penal Internacional para la ex Yugoslavia, en La Haya.

FOMENTO DE LA PAZ Y PREVENCIÓN/RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

AP Photo/Thibault Camus

Casi la tercera parte de los ex becarios de la Fundación trabajan en organizaciones no gubernamentales (ONG). Los ex becarios pro Paz Robert Opira y Godfrey Mukalazi, de Uganda, por ejemplo, establecieron el Great Lakes Center for Conflict Resolution, en Gulu, para abordar asuntos sobre conflictos y seguridad e impartir cursos de sensibilidad. La ex becaria de Buena Voluntad Maya Ajmera, de EE.UU., es la fundadora y presidenta de Global Fund for Children, en Washington, D.C., entidad que otorga subvenciones a diversas ONG que ayudan a la infancia. El ex becario filipino Rhoderick Samonte estableció la entidad de micropréstamos Youth Entrepreneurship Service.

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Los rotarios y ex becarios de Rotary “brindan ayuda en lugares a los que no llega la ONU”, señala la ex becaria pro Paz Jayashree Nadarajah, funcionaria de programas en la Oficina del Representante Especial del Secretario General para la infancia y los conflictos armados.

Becarios de Rotary pro Paz: ¿Dónde están y qué hacen ahora? América Central/Caribe: Medio Oriente: %

7

4

1%

ONG:

Sudamérica: % Australia/Oceanía: %

8

Norteamérica:

30%

Abogacía: Banco Mundial:

África:

10

%

Periodismo:

2%

Entidades gubernamentales:

2

Europa:

Asia:

15%

25

20%

%

2%

4% Otros: 4%

Cursan estudios de maestría/doctorado:

Buscan trabajo: %

32%

Agencias de las Naciones Unidas:

Enseñanza:

6%

8%

12% 7

Investigación/funciones académicas: %

32%

El de los ex becarios de Rotary pro Paz trabaja en organizaciones no gubernamentales.  Cuestión de convicciones

 Protección a los refugiados

 Coro de la esperanza

La ex becaria de Buena Voluntad Roxana Saberi (página opuesta) de EE.UU. estuvo presa en Irán durante 100 días, falsamente acusada de espionaje. Tras su liberación, en mayo, escribió el libro Between Two Worlds: My Life and Captivity in Iran, y se convirtió en promotora de los derechos humanos. Saberi estudió periodismo en 1999-2000 en la Universidad de Cambridge, Inglaterra, bajo el patrocinio del Club Rotario de Fargo, North Dakota, EE.UU.

En el Medio Oriente, la ex becaria de Buena Voluntad Yoko Akasaka, de Japón (abajo, izquierda) contribuye a la seguridad de los refugiados afganos y las personas desplazadas de Pakistán, en ejercicio de su cargo de funcionaria de protección en Islamabad, Pakistán. Desde 1997, Akasaka ha trabajado para el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), habiendo prestado servicio también en Ucrania, Moldavia, Myanmar y Sri Lanka. Otra ex becaria japonesa, Sadako Ogata, estuvo a cargo del ACNUR durante casi 10 años.

“En los últimos 100 años Rotary International ha demostrado que la gente unida es el más poderoso agente de cambio. En este próximo siglo ojalá encontremos el camino mediante coaliciones pro paz y justicia, para que el mundo entero se sume al coro de la esperanza de Rotary”, afirmó Su Majestad la reina Noor de Jordania, en la Convención de RI de 2010 en Montreal.

Rotary Images

El presidente de RI John Kenny (abajo) le hace entrega del Premio de Honor de RI.

15

16

Los Clubes Rotarios de Pilar Norte y Griffin, Georgia, EE.UU., han colaborado en un proyecto de salud e higiene, emprendido en junio de 2009. Los rotarios aportan materiales de instrucción, suministros y capacitación en más de 30 escuelas públicas y privadas de Pilar, localidad situada aproximadamente a 50 km de la ciudad de Buenos Aires. Con ayuda de una Subvención Compartida de La Fundación Rotaria adquirieron libros, folletos y juegos de higiene personal (cepillo y pasta dental, jabón y una toalla con el emblema de Rotary) para más de 6.000 alumnos preescolares y de primer grado, como se ve en la foto. Los rotarios también ofrecen a los maestros pósters y manuales para ayudarles a promover la higiene en las aulas, además de jabón, desinfectante y dosificadores, para alentar el lavado de manos sistemático en la escuela. “Los buenos hábitos, al adquirirse a corta edad, reportarán beneficios a los chicos y su comunidad durante el resto de su vida”, afirma Celia Giay, coordinadora regional de La Fundación Rotaria.

Rotary Images/Alyce Henson

Lecciones de la vida

Los escolares de Pilar, Buenos Aires, Argentina, además de estudiar lectura, escritura y aritmética, adquieren buenos hábitos de higiene para que ellos y sus amigos y familiares vivan y sigan viviendo sanos.

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Según la Organización Mundial de la Salud, más de 1.6 millones de personas mueren cada año por falta de agua potable e instalaciones de saneamiento. El presidente de Rotary International John Kenny, incluyó el suministro de agua y saneamiento entre las principales prioridades para los clubes rotarios, y lo expresa con suprema claridad: “Creo que sería posible vivir sin petróleo pero no podríamos sobrevivir sin agua”. F. Ronald Denham, presidente del Grupo de Acción Rotaria para el Agua y Saneamiento, al igual que la secretaria de Estado de EE.UU. Hillary Clinton y otros oradores, intervino en la conferencia conmemorativa del Día Mundial del Agua en la ONU, celebrada el 22 de marzo en Washington, D.C.

SUMINISTRO DE AGUA Y SANEAMIENTO

“Se trata de un enorme desafío para la humanidad, y los clubes rotarios son, lógicamente, los líderes para hacer frente al desafío porque están inmersos en sus comunidades locales, lo cual les permite implementar soluciones realistas”, indicó Denham.

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En África, por ejemplo, los rotarios de 36 clubes del Distrito 9210 (Malawi; parte de Mozambique; Zambia y Zimbabue) cuentan con 86 proyectos en curso o concluidos recientemente, para proporcionar pozos, almacenamiento y purificación del agua, riego, e inodoros para escuelas, clínicas y viviendas.

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Edgee Zarsadias

Luc Salens

 Potabilizando el agua

 De buena fuente

 Colaboración con USAID

En Perú, 500.000 personas viven en la pobreza cerca del contaminado río Rímac, sin acceso al agua potable. Los Clubes Rotarios de La Molina Vieja, Lima, y de Holmen Area, Wisconsin, EE.UU., patrocinaron conjuntamente un proyecto de Subvenciones Compartidas para instalar biofiltros en 5.000 viviendas (izquierda). Cada filtro suministra suficiente agua potable para las necesidades diarias de 15 personas. Los rotarios también están enseñando a los residentes a mantener debidamente los filtros.

Niñas de Níger (arriba, izquierda) llenan bidones plásticos con agua de potable de un pozo. Los rotarios de 40 clubes de los Distritos 1620 y 2170 (Bélgica) colaboran desde 2005 con los clubes rotarios del Distrito 9100 (África Occidental) en proyectos que suministran agua potable a 20.000 residentes de la comarca de Tchin-Tabaraden, en Níger. Con ayuda de dos Subvenciones Compartidas de LFR, los rotarios han renovado o excavado 20 pozos e instalado inodoros en siete escuelas y tres clínicas de la región.

A través de International H2O Collaboration —alianza de Rotary y la Agencia de EE.UU. para el Desarrollo Internacional (USAID)— los Clubes Rotarios de San Fernando, La Union, Filipinas, y Armadale, Australia Occidental, Australia, colaboran en un proyecto que beneficiará a 154.000 personas, reduciendo las enfermedades ocasionadas por la falta de alcantarillado. Se instalará un sistema de recolección séptica, tratamiento y reciclado, y se implementarán sistemas cloacales en el área de la ciudad de San Fernando. Asistieron a la ceremonia inaugural (arriba, desde la izquierda) Francisco Ortega, miembro del Concejo Provincial, Victor Ortega, congresista de la nación, el alcalde Pablo Ortega, Harry Thomas, embajador de EE.UU., los rotarios Frederick So y Harvey Tan, la ex alcaldesa Mary Jane Ortega, el vicealcalde Herminigildo Gualberto y José Ortega, integrante del Concejo Provincial.

H2O

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La alianza International Collaboration entre Rotary y USAID ayuda a proyectos de suministro de agua en República Dominicana, Ghana y Filipinas.

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Aunque a Rotary se le conoce más por su campaña contra la polio, numerosos rotarios trabajan en proyectos de prevención y tratamiento de otras enfermedades, que suelen complementarse con otros esfuerzos humanitarios. Trabajando unidos desde 2005, los clubes rotarios de 13 distritos de Canadá, Ghana, Suiza y EE.UU., han patrocinado seis proyectos financiados con Subvenciones Compartidas de La Fundación Rotaria, para proporcionar agua potable a comunidades aisladas del norte de Ghana. Los rotarios colaboraron con el Programa de Erradicación del Gusano de Guinea, iniciativa en la que participan el Centro Carter y el gobierno ghanés, para instalar pozos o sistemas de suministro de agua.

PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES

La dracunculiasis (enfermedad ocasionada por el gusano de Guinea) se contrae al beber agua que contiene pulgas de agua infectadas por las larvas del gusano, las cuales en un año alcanzan la madurez dentro del cuerpo de la víctima, causan extremo dolor y a veces ocasiona parálisis.

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La nutrición básica es otro elemento importante para prevenir las enfermedades. En Perú, socios del Club Rotario de Independencia-Huaraz instalaron una cafetería escolar para alumnos de enseñanza primaria, en la región de la Cordillera Blanca. Esta cafetería brinda su única comida diaria a numerosos niños necesitados.

20

Labor rotaria para reducir el número de casos de gusano de Guinea en Ghana 2006

Tim Humble

2009

4.136

reducción del

Fuente: Naciones Unidas

 Antes de la JNV

En Papua Nueva Guinea, 1,6 millones de habitantes (más del 25% de la población), se enferman de paludismo cada año. Ron Seddon del Club Rotario de Port Moresby (arriba) coordina la distribución de mosquiteros tratados con insecticida en todo el país, antigua iniciativa gubernamental de la cual quedaron a cargo los rotarios desde 1997, y en cuyo marco distribuyeron más de 4,3 millones de mosquiteros, pero la tarea es interminable. “Debemos contar con un programa sostenible para reponer los mosquiteros que ya no sirvan”, afirma Seddon, miembro del Grupo de Acción Rotaria contra el Paludismo.

En India, un campamento sanitario gratuito preparó el terreno para una Jornada Nacional de Vacunación (JNV) contra la polio. En el campamento, organizado por el Club Rotario de Delhi South Metropolitan con ayuda del Comité de PolioPlus de India, se efectuaron chequeos y consultas, y se proporcionó información respecto a diversos problemas de salud. Rajashree Birla (abajo, izquierda), socia honoraria de los Clubes Rotarios de Bombay y Mulund, asistió a la inauguración del campamento de Nueva Delhi, junto con Usha Mittal y su esposo, Lakshmi, directivo de ArcelorMittal, la empresa siderúrgica más grande del mundo.

242

 Curan a niños víctimas de quemaduras En Guatemala, con una población infantil de dos millones, solo hay un centro que ofrece tratamiento para quemaduras, dependiente del Hospital Infantil Roosevelt de Ciudad de Guatemala. Este centro cuenta con apoyo de los Clubes Rotarios de Guatemala Metrópolis y Los Gatos Morning, California, EE.UU. Los rotarios financiaron nuevo equipo médico y se abocaron a la ampliación de dicha clínica que en la actualidad tiene cuatro salas y una superficie de 180 metros cuadrados. Abajo, Christian, de 11 años de edad, recibe tratamiento por quemaduras ocasionadas por un cable de alta tensión.

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 Contra el paludismo

94,2

%

21

Rotary acude en ayuda de Haití En enero, los rotarios brindaron ayuda rápidamente después de que un terremoto destruyera gran parte de Puerto Príncipe, Haití, dejando un saldo de 200.000 muertos y millones de personas enfermas, heridas o sin hogar. Los rotarios del Distrito 7020, que incluye Haití, remitieron un cargamento de 70 aviones con más de 13.000 kilos de equipo y suministros médicos a Pignon y Port-de-Paix, inmediatamente después del desastre, dando un rodeo para evitar el caos de Puerto Príncipe. La Fundación Rotaria pronto estableció el Haiti Earthquake Relief Fund, para canalizar los fondos aportados por los rotarios y otros donantes. Se recaudaron aproximadamente 2 millones de dólares para asistir a los proyectos de reconstrucción, incluidas las iniciativas a largo plazo para suministrar albergues adecuados, agua y saneamiento, atención médica y escuelas. El Grupo de Acción para Haití, formado en 2008, administra la ayuda económica de Rotary a la nación, ocupándose de proyectos centrados en varias necesidades. La red de Rotary hizo posible la rápida respuesta: “Al producirse el sismo, los rotarios tenían 33 proyectos en curso, para el suministro de agua, salud y educación”, indicó Glenn E. Estess, presidente del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria. “Ya contaban con las conexiones necesarias para remitir ayuda urgente”.

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Mark Pearson

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Según el Banco Mundial, 1.400 millones de habitantes de países en desarrollo (uno de cada cuatro) subsiste con menos de 1,25 dólares diarios. Ante la falta de oportunidades económicas en dichos países urge buscar soluciones para la recuperación de las comunidades, estimular el desarrollo y fomentar la estabilidad económica y cívica a largo plazo, en el marco de la visión rotaria de un mundo mejor. Los rotarios se encuentran en una posición inmejorable para ayudar, porque los rotarios conocen bien los problemas y necesidades de sus propias comunidades y son capaces de coaligarse en proyectos de servicio a través de cualquiera de los 34.000 clubes rotarios. En 1999, un grupo de rotarios brasileños y alemanes aprovecharon una magnífica oportunidad para ayudar a una comunidad depauperada de la zona portuaria de Río de Janeiro y la vecina favela de Providência, área seriamente afectada por la delincuencia, la prostitución, el desempleo y los embarazos juveniles. Los rotarios implementaron un proyecto sostenible a largo plazo, el cual se amplió a una escuela primaria local, una escuela secundaria y un centro cívico para los chicos y sus familias, en el cual se comenzó a impartir formación profesional para estudiantes y adultos, educación para la salud y otros numerosos programas.

DESARROLLO ECONÓMICO Y CÍVICO

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Más de 39 clubes de ocho países y 19 Subvenciones Compartidas de La Fundación Rotaria han sustentado el proyecto, el cual actualmente brinda ayuda a 5.000 niños y adolescentes y a sus familias.

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 Formación, trabajo y dignidad

 Unidos para servir

Socios de los Clubes Rotaract (página opuesta y abajo, derecha) de Northwestern University, Illinois, EE.UU., y Pisco, Perú, ayudaron a establecer una fundación para mejorar las instalaciones de saneamiento en la comunidad de El Molino, asentamiento de sobrevivientes del terremoto de 2007 ubicado en las afueras de Pisco. El esfuerzo fue parte de un programa de voluntariado que incluyó ayuda para instalar un parque de juegos infantiles y la visita a una escuela local.

La formación profesional (arriba, izquierda) significa la libertad económica para un grupo de ex trabajadoras sexuales de Zambia. Socios de los Clubes Rotarios de Livingston, Zambia, y Coto de Caza, California, EE.UU., obtuvieron una Subvención Compartida de LFR para costearles un curso de costura de tres meses y donarles una máquina de coser a cada una. Algunas de las beneficiarias confeccionan artículos con el lema de Rotary, para su venta en las Convenciones de RI. Los ingresos se destinan a financiar otros cursos similares.

Jo Luck (arriba), ex presidenta de Heifer International y socia del Club Rotario de Little Rock, Arkansas, EE.UU., puso de relieve la importancia de colaborar con otras entidades a fin de llevar a cabo proyectos de servicio eficaces, durante su discurso en la Convención de RI de 2010 en Montreal, Canadá. Ambas organizaciones han colaborado en proyectos para el desarrollo sostenible en 20 países, muchos de ellos centrados en la cría de animales y el microcrédito.

En 2009-2010, La Fundación proyectos de Rotaria aprobó microcrédito en países, para mejorar las condiciones de vida de miles de personas.

16

33

25

Rotary Images

Rotary Images

Margaret Whitehead/Robert Selinger

 Rotaractianos en acción

Los rotarios del mundo saben que La Fundación Rotaria Hace el Bien en el Mundo y lo demuestran generosamente. Las contribuciones generales a la Fundación para 2009-2010 aumentaron en 15 millones de dólares respecto a 2008-2009, sin incluir los fondos aportados por la Fundación Bill y Melinda Gates. Las contribuciones al Fondo Anual para Programas y al Fondo Permanente se incrementaron en más de 1 millón de dólares. Las aportaciones a la iniciativa Cada Rotario, Cada Año son la fuente principal de financiación de los programas de la Fundación. Los rotarios participan donando cada año un mínimo de 100 millones al Fondo Anual para Programas. Por otra parte, el apoyo al Fondo Permanente, permite a la Fundación abordar diversos problemas mundiales en beneficio de las generaciones venideras.

APOYO ROTARIO

La consagración de Robert Bruce Lynn a la causa de la paz lo motivó a suscribir un legado de 500.000 dólares al Fondo Permanente para instituir una Beca de Rotary pro Paz. Lynn, socio del Club Rotario de Coppell, Texas, EE.UU., estudió en Singapur en 1988-1989, con una Beca de Buena Voluntad patrocinada por el Club Rotario de Weatherford, Oklahoma, EE.UU.

Rotary Images

“La Fundación Rotaria sabe elevar proyectos y bajar costos”, afirma Carl Chinnery, coordinador regional de LFR, superviviente de la polio y miembro del Círculo Arch C. Klumph.

26

7. REINO UNIDO

10 Principales países y regiones donantes

$6.911  $56

6. CANADA $7.277  $113

1. ESTADOS UNIDOS $60.686*  $101

2. JAPÓN

4. ALEMANIA

$15.356  $119

$9.356  $75

5. COREA

10. ITALIA

$9.310  $128

$5.255  $78

8. BRASIL

3. INDIA

$6.159  $73

$11.859  $53

9. AUSTRALIA $5.438  $82

Rotary Images

Total contribuciones 2009-2010 en US$ (miles) (incluidas las contribuciones transitorias) Contribuciones anuales 2009-2010 por rotario US$ * Sin incluir la subvención de $110 millones para la erradicación de la polio recibida de la Fundación Bill y Melinda Gates (entidad de EE.UU.)

D  onantes taiwaneses saben Dar de Sí En agosto, el presidente de RI, John Kenny y su esposa June, rindieron homenaje a Yen-Shen Hsieh (página opuesta) del Club Rotario de Taipei Castle, Taiwán, y su esposa, Catherine, en una cena de reconocimiento celebrada en Taipei. James Chen (arriba, segundo desde la derecha), presidente del club de Taipei Castle y su esposa, Lisa Shiu-Li Chen, también fueron homenajeados en dicho evento. Más adelante, ambas parejas ingresaron en el Círculo Arch C. Klumph, para contribuyentes que aporten a LFR un mínimo de 250.000 dólares. Asimismo, otros tres rotarios taiwaneses y sus esposas ingresaron en dicho Círculo en noviembre.

 En manos expertas

 Rayando a gran altura

Rotarios como Michael Barrington (página opuesta, abajo), que aportan sus conocimientos al Equipo de Asesores Técnicos de La Fundación Rotaria, ayudan a los fiduciarios a examinar, supervisar y evaluar los proyectos de Subvenciones Humanitarias. Barrington, del Club Rotario de Concord, California, EE.UU., recientemente se encargó de supervisar un proyecto beneficiario de una subvención de 300.000 dólares, para establecer centros de tratamiento de quemaduras para la población infantil de Bolivia, República Dominicana, El Salvador y Panamá. “Los fiduciarios confiamos en los que saben”, señala David Morgan, fiduciario de LFR y presidente del referido Equipo de Asesores. “Son los que están mejor preparados para informarnos sobre un proyecto específico, porque lo han visitado y han entrevistado a los patrocinadores y beneficiarios”.

En abril, Tanya Wolff (abajo), gobernadora del Distrito 6330 (parte de Ontario, Canadá, y Michigan, EE.UU.); Karlis Graubics Sr., gobernador del Distrito 7600 (Virginia, EE.UU.) y otros dos rotarios ascendieron más de 5.400 metros al campamento base del Monte Everest en Nepal, recaudando casi 48.500 dólares para el Fondo Anual para Programas. “Al prestar servicio rotario en otros países comprobé que la obra de la Fundación ejerce un impacto muy real”, afirma Wolff.

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Puntos destacados de las finanzas de Rotary International Ingresos de RI 2009-2010

Gastos de RI 2009-2010

En millones de US$

En millones de US$

Ingresos netos por inversiones 10,7

Servicios y otras actividades

25,9

Servicios y otras actividades s 24,4

Total ingresos

Total gastos

95,6

82,5 59,0

58,1

Cuotas de afiliación

“Con un cuadro social estable, el debido control de gastos y buenas utilidades devengadas de inversiones, este año RI siguió aumentando su patrimonio neto. Los rotarios pueden sentirse orgullosos de su larga trayectoria de solidez y estabilidad económica”.

Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

John Kenny, presidente de RI

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Operaciones

Puntos destacados de las finanzas de La Fundación Rotaria Contribuciones a LFR 2009-2010 En millones de US$

Programas y gastos 2009-2010 En millones de US$

Otros 6,0

Recaudación de fondos

Administración general 5,2

16,5 Operaciones de programas 17,9 Total contribuciones

268,5 Fondo PolioPlus

Fondo Anual para 100,4 Programas

Total programas y gastos

226,6

151,6

187,0

Programas

Fondo Permanente 10,5

“Las contribuciones a La Fundación Rotaria superaron a las del año anterior en casi $15 millones, sin incluir la subvención de la Fundación Gates, lo cual indica la confianza de los rotarios en su Fundación y su capacidad para hacer el bien en el mundo”. Glenn E. Estess, presidente del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria

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SITUACIÓN FINANCIERA DE ROTARY INTERNATIONAL Ingresos de Rotary International Este año fiscal RI recibió un total de $95,6 millones en concepto de ingresos por cuotas, servicios e inversiones. Los ingresos fueron 8,7 millones de dólares mayores que los presupuestados y 30,9 millones mayores que los del año anterior, principalmente debido a las mejores utilidades devengadas de las inversiones. Explicación de las variaciones Las inversiones del Fondo General generaron ganancias de un 13,6 por ciento (o 10,7 millones de dólares) sobre un total invertido de 91,9 millones, excediendo del rendimiento presupuestado en un 4,0 por ciento. Los ingresos procedentes de servicios y otras actividades fueron 0,7 millones inferiores a los presupuestados, mientras que los procedentes de las cuotas fueron 0,3 millones superiores al monto presupuestado. Los ingresos fueron superiores a los del año anterior, debido, principalmente, al aumento de los ingresos por inversiones por un monto de 25,1 millones de dólares. Además, los ingresos por servicios y otras actividades aumentaron en 4,6 millones comparados con los del año anterior, lo

cual se debe principalmente a los ingresos del Consejo de Legislación de 2010. Los ingresos por cuotas aumentaron en 1,2 millones de dólares sobre los del año anterior debido al aumento de un dólar en las cuotas per cápita de Rotary.

Gastos de Rotary International El total de gastos de RI ascendió a 82,5 millones de dólares, 3,9 millones menos de lo presupuestado y 1,0 millones más que el año anterior.

Gastos En millones de US$ Presupuestados Reales 2010 2010 Reales 2009

95,6

86,9

Cuotas de afiliación

59,0

58,7

Servicios y otras 25,9 actividades Ingresos netos por inversiones 10,7

26,6 1,6

Consejo de Legislación

3,7

Convención Internacional

Operaciones

58,1

59,8

21,3

Servicios y otras 24,4 actividades

26,6

Revista

1,0

1,0

Publicaciones y suministros

5,2 3,7

Total

25,9

5,6

One Rotary Center Convención Internacional

Revista

Total

24,4

Consejo de Legislación 5,3

6,8 One Rotary Center.

Gobernadores de distrito Comunicaciones y Asamblea Internacional Relaciones Públicas 3,1 3,7 9,6 Servicios a los socios 3,9 58.1 Total Administración 8,0 de la Sede 5,9 Programas y reuniones

Servicios financieros

58,1

3,9

Directores, funcionarios y comités

5,3

8,9 5,8

Toda la información financiera detallada de RI en 2009-2010, incluidos los gastos del presidente y los directores y los estados financieros auditados, está disponible en www.rotary.org/financials.

30

20,8

En millones de US$

1,1 6,9

60,7

Gastos operativos de RI

Otros gastos

Compañía de seguros

2,1

6,1

57,8

81,5

(14,4)

En millones de US$

Publicaciones y suministros

86,4

82,5

64,7

En millones de US$

1,0 0,8

Los gastos operativos disminuyeron en $2,6 millones respecto a 2008-2009, principalmente debido a las iniciativas

En millones de US$ Presupuestados Reales 2010 2010 Reales 2009

Gastos de RI: Servicios y otras actividades

Derechos de licencia, regalías y otros ingresos

Los gastos operativos disminuyeron en 1,7 millones respecto a los presupuestados. Los gastos de servicios y otras actividades se redujeron en 2,2 millones respecto a los presupuestados, debido en parte a los menores gastos de la revista The Rotarian.

Ingresos

Ingresos de RI: Servicios y otras actividades Compañía de seguros

Explicación de las variaciones

Servicios de Informática

Oficinas regionales

de contención de costos. Los gastos de servicios y otras actividades aumentaron en $3,6 millones, principalmente debido a los desembolsos para el Consejo de Legislación de 2010. Gastos del presidente RI sufragó gastos de 492,000, 410,000 y 149,000 dólares del presidente, presidente electo y presidente propuesto (o en su nombre), respectivamente. Esos gastos incluyen viajes (pasaje

aéreo, hotel y comidas), lema de RI, relaciones públicas, vivienda y costos de mudanza. Asimismo, RI abonó 520,000 dólares en concepto de gastos operativos correspondientes a las oficinas presidenciales.

otros eventos obligatorios (la Convención de RI, la Asamblea Internacional y el Consejo de Legislación), además de viajes no obligatorios para visitar los clubes y asistir a conferencias presidenciales e Institutos Rotarios.

Gastos de los directores

Situación financiera de Rotary International

RI abonó $594,000 dólares para la Junta Directiva de RI. En este importe se incluyen los viajes para asistir a las reuniones de dicho organismo rector y

Pasivo

En comparación con al año anterior, los activos de RI aumentaron en 11,4 millones de dólares debido a ingresos que superaron los gastos en 13,1 millones, menos un cargo de 1,7 millones para asentar el aumento de las obligaciones en los planes de jubilación de RI en relación con el monto del año anterior.

Cuentas por pagar: 6,1

Tendencias recientes

Gastos acumulados: 20,4

Desde el año fiscal 2000-2001 hasta el 2002-2003, los gastos de RI superaron los ingresos, debido principalmente a la difícil situación en materia de inversiones.

Activos

Pasivo y patrimonio neto

En millones de US$

En millones de US$ Efectivo e inversiones: 114,1 Clubes y otras cuentas por cobrar: 3,4

Total

Propiedades y equipos (neto): 35,7

159,3

Total 118,0

159,3

41,3

Adeudado por La Fundación Rotaria: 3,3

Ingresos diferidos: 1,8 Obligaciones por pensiones: 13,0

Otros: 2,8

Patrimonio neto sin destino fijo

Historial de las tendencias de ingresos, gastos y patrimonio neto En millones de US$ 140 _ 120 _



Durante los años fiscales 2007-2008 y 2008-2009, los gastos volvieron a superar los ingresos debido a la difícil y volátil situación del mercado de inversiones.

Patrimonio neto Ingresos Gastos

100 _ 80 _ 60 _ 40 _ 20 _ 0_

2001

2002

2003

Desde el año fiscal 2003-2004 hasta el 2006-2007, se registró un excedente de ingresos sobre los gastos, y el patrimonio neto aumentó como consecuencia de las mayores utilidades devengadas de las inversiones, el aumento de las cuotas de afiliación y el control de gastos.

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Durante el año fiscal 2009-2010, se registró un excedente de ingresos sobre los gastos, debido principalmente a las mejores utilidades sobre inversiones y diversas medidas de contención de costos. Los ingresos en concepto del Consejo de Legislación de 2010 ascendieron a $3,7 millones, importe que compensó los $3,7 millones en concepto de gastos.

31

INVERSIONES DE ROTARY Los mercados de valores se recuperaron durante el año fiscal, con resultados positivos para RI y LFR. Las inversiones de RI devengaron $10,7 millones, lo cual significa una recuperación de aproximadamente el 75% de las pérdidas de 2009, mientras que las utilidades devengadas de las inversiones de la Fundación, $54,3 millones, ayudaron a recuperar aproximadamente la tercera parte de las pérdidas del año anterior. Debido a la mejor rentabilidad, los fiduciarios autorizaron la provisión de $20 millones en efectivo y valores a corto plazo al fondo de reserva para operaciones. Dicha provisión se efectuó en agosto de 2010. Durante el año fiscal, se efectuaron amplias revisiones de la normativa sobre inversiones del Fondo General de RI, el Fondo Anual para Programas y el Fondo Permanente de LFR. La Junta Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de LFR aprobaron nuevas normas en junio de 2010, para disminuir los riesgos de fluctuaciones en el mercado y brindar mejor protección contra riesgos extremos como inflación galopante, deflación prolongada, futuras crisis de crédito o pronunciadas alzas y descensos de la cotización del oro o el petróleo. Las nuevas normas están en vías de implementación.

De conformidad con las prácticas de inversión prudentes, ambas organizaciones invierten en carteras diversificadas, la cuales incluyen acciones de compañías estadounidenses y no estadounidenses y valores de rentabilidad fija. La Fundación también invierte en tipos de activos alternativas como bienes raíces, valores del sector privado y fondos de cobertura. Las inversiones de Rotary se efectúan bajo la supervisión del Comité de Finanzas de RI y el Comité Asesor de Inversiones de La Fundación Rotaria, el cual está integrado por tres fiduciarios y seis rotarios administradores de carteras de inversión profesionales. Rotary también cuenta con un asesor de inversiones independiente que asesora a ambas organizaciones en todos los asuntos relativos a sus inversiones y las supervisa. Todos los fondos de Rotary son administrados por administradores de carteras de inversiones profesionales y con mucha experiencia. Para obtener información adicional sobre las inversiones de Rotary, incluidas las declaraciones sobre normas y rendimiento, visite www.rotary.org/financials.

Rendimiento Histórico de las Inversiones Tasa anual de rendimiento 30% 20%

7,1 7,1 6,6 5,2

10% 0 -10%

Fondo Anual para Programas Fondo Permanente Fondo PolioPlus Fondo General de RI

-20% -30% Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

1995

32

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Anualizados*

*Rendimiento anualizado durante 16 años

FINANZAS DE LA FUNDACIÓN ROTARIA Ingresos de la Fundación

Gastos de la Fundación

Contribuciones

Desembolsos en programas

A pesar de la difícil situación económica mundial, aumentaron las generosas contribuciones de los rotarios a LFR.

Los desembolsos en programas aumentaron en $37,3 millones respecto al año anterior, en gran medida por incremento de desembolsos para el programa PolioPlus que ascendió a $30,3 millones. Asimismo, los desembolsos en programas humanitarios registraron un aumento de $6,0 millones, principalmente debido al incremento del presupuesto para el año fiscal 2009-2010. El total de desembolsos en programas para el año fiscal 2009-2010 fue de $204,9, millones, incluidos $120,2 millones en concepto de actividades y operaciones del programa PolioPlus. Se destinaron $187,0 millones directamente a programas humanitarios, la erradicación de la polio, programas educativos y otros programas.

El Fondo Anual para Programas (FAP) recibió aportaciones de $100,4 millones, pese a la recesión y el viraje de las contribuciones del FAP a PolioPlus como respuesta al Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares. Seis países y regiones —Canadá, Hong Kong, Japón, Corea, Taiwán y Estados Unidos— superaron la meta de $100 per cápita de la iniciativa Cada Rotario, Cada Año. Las contribuciones al Fondo Permanente ascendieron a $10,5 millones, cifra que indica una disminución del 9,5% respecto a los $11,6 millones del año fiscal 2008-2009. Las contribuciones a PolioPlus ascendieron a $151,6 millones, para apoyar la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio, incluida la subvención de $110,0 millones de la Fundación Bill y Melinda Gates. El total de las contribuciones fue de $268,5 millones, sin incluir $16,6 millones en concepto de fondos transitorios.

En el año fiscal 2009-2010, los gastos de recaudación de fondos ascendieron a 16,5 millones de dólares. Esos gastos incluyen personal, servicios, comunicaciones, publicaciones, relaciones públicas, suministros, servicios informáticos, asesoramiento jurídico y materiales de reconocimiento para captar contribuciones y rendir homenaje a los donantes.

Contribuciones a La Fundación Rotaria En millones de US$ 250 _ 200 _

En el año fiscal 2009-2010 los gastos de administración general ascendieron a $5,2 millones, incluidos los rubros de personal, servicios, comunicaciones, servicios de informática, suministros, asesoramiento legal, honorarios de auditoría y servicios a los fiduciarios (asistencia administrativa, costo de reuniones y viajes) para la gestión de los activos de la Fundación. Los gastos de administración incluyen los desembolsos en materia de viajes (pasaje aéreo, hotel y comidas) por un importe de $579,200 para los fiduciarios. Estos funcionarios incurren en los gastos mencionados a fin de promover los programas de la Fundación, recaudar fondos, difundir el mensaje de La Fundación Rotaria y participar en la Asamblea Internacional, la Convención de RI, las reuniones del Consejo de Fiduciarios y los Institutos Rotarios. Durante los últimos 10 años, el 88% del total de desembolsos de la Fundación se destinó a programas, cifra muy superior a la media del sector (65%). Patrimonio neto de la Fundación El patrimonio neto de LFR registró un incremento de $95,6 millones respecto al año anterior, en gran medida debido a las ganancias por inversiones realizadas y no realizadas.

Programas, operaciones y gastos 268,5

Fondo Anual para Programas Fondo Permanente Fondo PolioPlus Otro

En millones de US$ 250 _ 200 _

150 _

150 _

100 _

100 _

50 _

50 _

0_

Programas Operaciones de programas Administración general Recaudación de fondos

226,6

0_ 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Si desea información detallada sobre la información financiera de LFR en 2009-2010, incluidos los gastos de los fiduciarios y los estados financieros auditados, visite www.rotary.org/financials.

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Resultados financieros de La Fundación Rotaria de Rotary International por años fiscales En millones de US$

2009-2010

INGRESOS

Contribuciones Fondo Anual para Programas Fondo Permanente Fondo PolioPlus Otras partidas con destino fijo transitorio Otras partidas sin destino fijo Total contribuciones

2007-2008

2006-2007

2005-2006

100,4 $ 10,5 151,6 2,4 3,6 268,5 $

99,3 $ 11,6 109,7 1,1 2,1 223,8 $

114,8 $ 13,9 114,1 0,5 2,4 245,7 $

102,8 $ 13,3 3,1 0,3 13,5 133,0 $

$

36,9 $ 15,2 1,8 0,4 54,3 $

(106,2) $ (59,3) 2,1 (0,5) (163,9) $

(30,4) $ (18,5) 4,7 (0,1) (44,3) $

70,7 $ 31,8 2,4 0,9 105,8 $

50,2

$

322,8 $

59,9 $

201,4 $

238,8 $

162,1

$

44,2 $ 23,5 118,1 1,2 187,0 $

38,2 $ 22,0 87,8 1,0 149,0 $

56,7 $ 23,4 126,7 1,2 208,0 $

44,8 $ 23,3 23,7 8,4 100,2 $

44,3 21,9 24,9 91,1

9,4 $ 6,6 2,2 0,4 18,6 $

10,2 $ 7,1 2,1 0,1 19,5 $

9,6 $ 6,7 2,3

8,7 6,1 2,1

$

7,5 $ 5,9 2,1 2,4 17,9 $

18,6 $

16,9

$

204,9 $

167,6 $

227,5 $

118,8 $

108,0

$ $

16,5 $ 5,2 21,7 $

14,5 $ 5,7 20,2 $

13,6 $ 6,3 19,9 $

12,6 $ 6,3 18,9 $

13,7 6,6 20,3

TOTAL DESEMBOLSADO EN BECAS Y SUBVENCIONES, OPERACIONES Y GASTOS $

226,6 $

187,8 $

247,4 $

137,7 $

128,3

(0,6) $ 95,6 $

(1,9) $ (129,8) $

(0,3) $ (46,3) $

(0,5) $ 100,6 $

0,7 34,5

Ingresos por inversiones Fondo Anual para Programas Fondo Permanente Fondo PolioPlus Otros programas Total de ingresos por inversiones (pérdidas)

TOTAL INGRESOS DESEMBOLSOS PARA BECAS Y SUBVENCIONES Y CON CARGO A PROGRAMAS, OPERACIONES Y GASTOS

Becas y subvenciones Programa de Subvenciones Humanitarias Programas Educativos Programa PolioPlus Otros programas Total desembolsado en becas y subvenciones Operaciones de programas Programa de Subvenciones Humanitarias Programas Educativos Programa PolioPlus Otros programas Total operaciones de programas Total programas y operaciones Gastos operativos Recaudación de fondos Administración general Total gastos operativos

Ajustes relacionados con los planes de jubilación2

AUMENTO (DISMINUCIÓN) DE LOS ACTIVOS DE LA FUNDACIÓN

34

2008-2009

1

$

$ $

$ $

$ $

92,6 12,1 5,6 1,6 111,9 34,5 14,6 1,1

2009-2010

ACTIVOS DE LA FUNDACIÓN ROTARIA3

Efectivo, promesas de donación y otros activos Inversiones Efectivo e inversiones a corto plazo Bonos Acciones Inversiones alternativas Convenios de beneficios compartidos Total inversiones

TOTAL ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO NETO DE LA FUNDACIÓN ROTARIA

Pasivo Becas y subvenciones pendientes de pago Cuentas por pagar y gastos acumulados Total pasivo Patrimonio neto Fondo Anual para Programas Fondo PolioPlus Fondo Permanente Otras partidas con destino fijo transitorio Otras partidas sin destino fijo Total patrimonio neto

2008-2009

2007-2008

2006-2007

2005-2006

$

59,9 $

43,2 $

42,8 $

37,4 $

34,7

$

$

16,3 $ 268,6 283,2 78,9 24,4 671,4 $

19,7 $ 226,3 261,2 81,0 22,8 611,0 $

16,7 $ 234,2 383,6 124,2 27,3 786,0 $

28,8 $ 150,0 468,1 93,0 27,2 767,1 $

24,2 159,8 378,8 89,8 21,9 674,5

$

731,3 $

654,2 $

828,8 $

804,5 $

709,2

$

51,5 $ 22,3 73,8 $

72,5 $ 19,8 92,3 $

115,7 $ 21,4 137,1 $

45,8 $ 20,7 66,5 $

47,3 24,5 71,8

310,1 $ 77,4 168,0 0,3 6,1 561,9 $

434,3 $ 42,7 207,9 0,7 6,1 691,7 $

475,3 $ 37,3 219,6 0,3 5,5 738,0 $

405,0 52,6 179,6 0,2

$

329,1 $ 130,0 187,2 2,1 9,1 657,5 $

637,4

$

731,3 $

654,2 $

828,8 $

804,5 $

709,2

$

16,1 $

15,1 $

$

0,5 16,6 $

0,5 15,6 $

18,5 $ 4,4 0,7 23,6 $

14,5 $ 1,6 0,2 16,3 $

13,6 1,2 0,5 15,3

$

4

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO Contribuciones transitorias recibidas Subvenciones Compartidas Colaboradores de PolioPlus Otras contribuciones con destino fijo

TOTAL CONTRIBUCIONES TRANSITORIAS RECIBIDAS

$

1 No se incluyen las contribuciones transitorias, de conformidad con las normas de contabilidad en vigor en EE.UU. éstas se reciben en la Fundación para fines de tramitación del reconocimiento a los donantes, pero no se asientan como contribuciones en los estados financieros. 2 La normativa sobre contabilidad financiera de EE.UU. requiere que se efectúen ajustes relacionados con los planes de jubilación cuando el valor justo del activo del plan sea inferior a las obligaciones por concepto de prestaciones pendientes acumuladas del plan. Rotary International asignó el ajuste correspondiente a la norma ASC 715 a La Fundación Rotaria sobre la base de la proporción de los gastos de plantilla que cubre la Fundación. 3 Se han efectuado algunas reclasificaciones a saldos de años anteriores para conformarlas con la presentación de 2009-2010. 4 El patrimonio neto es la diferencia entre el activo total y el pasivo de una empresa.

35

Cuadro social 2009-2010

.227.563 Rotarios 1 34.103 Clubes rotarios 530 Distritos rotarios 189.336 Rotaractianos 8.232 Clubes Rotaract 291.732 Interactianos 12.683 Clubes Interact 159.298 Miembros de GRFC 6.926 GRFC

Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

Cifras al 30 de junio de 2010.

36

Gran Bretaña e Irlanda:

5%

EE.UU., Canadá y Caribe: %

31

Australia, Nueva Zelanda e Islas del Pacífico: %

4

Asia:

Rotarios por regiones del mundo

27%

Europa, África y Medio Oriente:

25%

América Latina:

8%

Rotary International Junta Directiva 2009-2010 Presidente John Kenny, Escocia President electo Ray Klinginsmith, EE.UU. Vicepresidente Eric E. Lacoste Adamson, EE.UU. Tesorero Michael Colasurdo, EE.UU. Directores John T. Blount, EE.UU. Lars-Olof Fredriksson, Finlandia Frederick W. Hahn, EE.UU. Antonio Hallage, Brasil Jackson San-Lien Hsieh, Taiwán Masahiro Kuroda, Japón John M. Lawrence, Australia Kyu-Hang Lee, Corea David C.J. Liddiatt, Inglaterra Catherine Noyer-Riveau, Francia Ekkehart Pandel, Alemania K.R. Ravindran, Sri Lanka José Alfredo Sepúlveda, México Philip J. Silvers, EE.UU. Thomas M. Thorfinnson, EE.UU. Secretario general Edwin H. Futa, EE.UU.

La Fundación Rotaria Consejo de Fiduciarios 2009-2010 Presidente Glenn E. Estess, EE.UU. Presidente electo Carl-Wilhelm Stenhammar, Suecia Vicepresidente John F. Germ, EE.UU. Fiduciarios Doh Bae, Corea William B. Boyd, Nueva Zelanda Ron D. Burton, EE.UU. Gustavo Gross C., Perú Lynn A. Hammond, EE.UU. Ashok M. Mahajan, India David D. Morgan, Gales Samuel A. Okudzeto, Ghana Louis Piconi, EE.UU. José Antonio Salazar-Cruz, Colombia Sakuji Tanaka, Japón Wilfrid J. Wilkinson, Canadá Secretario general Edwin H. Futa, EE.UU.

iii

En la portada Fundaniñas, un orfanato de Ciudad de Guatemala, proporciona alojamiento, alimentación y clases a niñas y adolescentes de 2 a 18 años de edad, con ayuda de varias Subvenciones Compartidas de La Fundación Rotaria. Isabella Bosch (centro), fundadora del orfanato, fue la primera mujer de Guatemala que se afilió a Rotary. Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

rotary international ® la fundación rotaria

One Rotary Center 1560 Sherman Avenue Evanston, IL 60201-3698, EE.UU. www.rotary.org

iv

187-ES—(1110)

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