MATERI PENDUKUNG PEMBELAJARAN

S W O T ANALYSIS RINGKASAN MODUL SWOT ANALYSIS

icarPRO17@production

Strengths •

Apakah yang dimaksud dengan kekuatan? SUMBER DAYA DAN KEMAMPUAN yang dapat digunakan sebagai dasar untuk mengembangkan KEUNGGULAN KOMPETITIF ORGANISASI

•

Antara lain: ü Peraturan perundangan sebagai landasan KEWENANGAN ü Kejelasan PROGRAM ü Keunggulan SPESIFIK ORGANISASI ü KUALITAS SDM ü ……..

icarPRO17@production

Weaknesses •

Tidak adanya kekuatan tertentu dapat dilihat sebagai suatu Kelemahan ORGANISASI • Antara lain: ü kualitas SDM ü keterbatasan dukungan PRA-SAR, pembiayaan ü kualitas layanan ü ……..

icarPRO17@production

• PELUANG untuk MERAIH keuntungan dan pertumbuhan (dari analisis lingkungan eksternal) • Antara lain : ü perubahan gaya hidup ü perubahan tuntutan pelayanan ü perkembangan teknologi ü dinamika perdagangan global , ….

Swot Analysis - Surachman .ST.,MT

icarPRO17@production

Threats • Perubahan dalam lingkungan eksternal juga dapat hadir ancaman terhadap ORGANISASI • Antara lain : ü persaingan bisnis (unit usaha, produk, model pemasaran, pelayanan dll) ü pergeseran selera konsumen

icarPRO17@production

Hasil analisis SWOT untuk merumuskan: • • • •

Strategi mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada (S-O). Strategi menggunakan kekuatan untuk mencegah dan mengatasi ancaman dari luar (S-T). Strategi mengurangi kelemahan untuk memanfaatkan peluang yang ada (W-O). Strategi mengurangi kelemahan untuk mencegah dan mengatasi ancaman dari luar (W-T).

Swot Analysis - Surachman .ST.,MT

icarPRO17@production

SWOT

Matrix

4 Tipe Strategi Analisa SWOT

§ Strength - Opportunity (SO) § Weakness - Opportunity (WO) § Strength - Threat (ST) § Weakness - Threat (WT) Swot Analysis - Surachman .ST.,MT

icarPRO17@production

Strength Weakness Opportunity Threat SWOT

Swot Analysis - Surachman .ST.,MT

SO Strategies

Gunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal.

icarPRO17@production

Strength Weakness Opportunity Threat SWOT

Swot Analysis - Surachman .ST.,MT

WO Strategies

Mengatasi kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang eksternal.

9/120 icarPRO17@production

ST Strategies Strength Weakness Opportunity Threat SWOT

Swot Analysis - Surachman .ST.,MT

ST Strategies

Gunakankekuatan untuk menghindari ataumengurangi dampak ancaman eksternal.

10/120 icarPRO17@production

WTStrategies Strength Weakness Opportunity Threat SWOT

Swot Analysis - Surachman .ST.,MT

WT Strategies

Gunakan taktik bertahan yang bertujuan untuk mengurangi kelemahan internal & menghindari ancaman eksternal.

11/120 icarPRO17@production

Opportunity – O

Threat – T

Swot Analysis - Surachman .ST.,MT

Strength – S

Weakness – W

SO Strategies

WO Strategies

Gunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal

Mengatasi kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang eksternal

ST Strategies

WT Strategies

Gunakan kekuatan untuk menghindari ancaman

Minimalkan kelemahan dan menghindari ancaman icarPRO17@production

Contoh

Lingstra Eksternal Opportunity

Lingstra internal Strength 1. 2. 3.

SDM cukup dan berpengalaman Modal kuat Obat lengkap

Weakness 1. Lokasi pinggir kota

Threat

1. 2. 3.

Pasien rawat jalan Penduduk padat Banyak dokter di perkotaan

1. 2.

Belum ada angkot Pasien beli obat di apotik kota

1.

Harga obat lebih murah Kerjasama dengan dokter

1.

Manfaatkan sarana telkom Sediakan antar jemput obat

2.

Pelayanan prima untuk kepuasan pasien

2.

1. 2.

Tingkatkan penampilan apotik Kolaborasi dengan pemilik angkot

PERHATIKAN : STRUKTUR KALIMAT STRATEGI Swot Analysis - Surachman .ST.,MT

icarPRO17@production

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Harga obat lebih murah Kerjasama dengan dokter Manfaatkan sarana telkom Sediakan antar jemput obat Pelayanan prima Tingkatkan penampilan apotik Kolaborasi dengan pemilik angkot

S-O S-O S-T S-T W-O W-T W-T

QUEST : Pilihlah dari beberapa strategi alternatif di atas, langkah-langkah sistematik yang akan dilakukan. Penetapan strategi prioritas dapat dilakukan dengan pendekatan analisis CARL icarPRO17@production

SELAMAT BERTUGAS

icarPRO17@production