Nacieron, son y serán constructoras. Informe Especial para la Cámara Argentina de la Construcción Abril 2012

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Nacieron, son y serán constructoras Informe Especial para la Cámara Argentina de la Construcción Abril 2012

Las empresas que nacieron, son y serán constructoras* son el

1. ¿Quiénes son? 2. Conducidas profesionalmente 3. Sostenidas en su organización interna

Resto de las empresas

36%

64%

Nacieron, son y serán constructoras

64%

del total de las empresas del sector.

4. Con actitud innovadora 5. Valorando sus recursos humanos 6. Se diferencian por la búsqueda de calidad Síntesis Ficha Técnica

En el futuro se imaginan profundizando su actividad

»

*Aquellas que desde sus inicios desarrollan la actividad actual, y en el futuro esperan profundizar su actividad y/o diversificar en más áreas de negocio dentro del sector Construcción

55%

Profundizará la actividad actual

37%

Diversificará en otras áreas dentro del sector Construcción

8%

Profundizará y diversificará dentro del sector Construcción

»1

Sobresalen las PyME

¿Quiénes son? PyME (de entre 5 y 150 ocupados), familiares, con alto grado de formalidad (S.A. y S.R.L.). Localizadas mayormente en el AMBA y la región Centro del país. Son Contratistas que construyen edificios y obras de ingeniería civil.

pyme

grandes

4%

76%

Predomina el legado familiar

Inicio

Nacieron, son y serán constructoras

57%

Empresas familiares

43%

No familiares

micro

20%

»2

El socio principal tiene un alto nivel de formación

Conducidas profesionalmente

Otros universitarios

Al menos universitario completo

Los socios que dirigen estas empresas tienen una formación profesional. Si bien trabajan en la empresa y perciben un salario, tienen la capacidad de delegar funciones en empleados o terceros contratados (como la supervisión y gestión de obra, la administración contable y legal, la dirección de seguridad integrada, la logística, y el área de recursos humanos).

Inicio

Nacieron, son y serán constructoras

6%

46%

Posgrado

5%

Hasta secundario incompleto

18%

Ingenieros

25% Secundario completo

21% Arquitectos

10%

Universitario incompleto

14%

»3

La planificación de la obra es fundamental

También es importante proyectar lo económico

Sostenidas en su organización interna Usa Plan de trabajo/ Programación de obra

Funcionan como un sistema en el que se planifica a futuro qué hacer y cómo hacerlo, en sus proyectos y obras, en lo económico y en lo comercial. Metódicamente documentan los proyectos y obras, los procedimientos de la gestión interna y la información económica y patrimonial.

66%

66%

Utiliza otra metodología

12% No considera necesario planificar

54%

Planifica la gestión comercial

50%

Planifica las variaciones en el plantel del personal

11%

No planifica para ganar flexibilidad en la la obra

6%

No planifica por falta de recursos

Inicio

Nacieron, son y serán constructoras

Planifica la gestión económico-financiera

5%

»4

Cómo y dónde se innova más

Con actitud innovadora

40%

Innovar es clave para competir, tanto en cuanto a la organización interna como en los procedimientos productivos. Las empresas utilizan software específicos para la gestión y programación de obras y para el control de inventarios. Cuentan con computadoras e internet en el lugar de obra.

38%

Con nuevas tecnologías en el procedimiento productivo

29%

Con nuevas tecnologías en la gestión

Con modificaciones en la organización de la empresa

Herramientras informáticas integradas en la obra

Computadoras

Inicio

Nacieron, son y serán constructoras

Conexión a internet

31% 27%

»5

Priorizan capacitar para crecer

Valorando sus recursos humanos

57%

Los trabajadores tienen un rol fundamental. Las empresas los capacitan y tienen políticas de incentivos para la retención del personal. El profesionalismo de los socios se traslada a los empleados y una de cada tres empresas busca contratar presonal universitario.

Capacita

43%

No capacita

Además de operarios calificados, 1 de cada 3 empresas busca contratar universitarios

30% Inicio

Universitarios

32% Técnicos no universitarios

60% Operarios calificados

Nacieron, son y serán constructoras

»6

La calidad de sus obras los diferencia en el mercado

Se diferencian por la búsqueda de calidad

79%

46%

Estrategia de competencia por calidad

Estrategia de ampliación de mercado

Estas empresas compiten en el mercado diferenciándose por la búsqueda de calidad. Con lo cual logran diversificar sus ventas en distintos tipos de clientes. Diversificación y distribución de las ventas por tipo de cliente

Inicio

28%

Empresas privadas no constructoras

Nacieron, son y serán constructoras

26%

Sector público

17%

Desarrolladores comerciales

15%

Otras empresas constructoras

10%

Familias

3%

Otros

»1

»

• El 76% son PyME y el 57% son empresas familiares. • Están localizadas mayormente en AMBA y el Centro del país. • Tienen un alto grado de formalidad: S.A. (22%) y S.R.L. (35%).

»2

Síntesis

»3

Las empresas que nacieron, son y serán constructoras* se caracterizan por: *El 64% de las empresas desarrolla desde sus inicios la actividad actual, y en el futuro espera profundizar su actividad y/o diversificar en más áreas de negocio dentro del sector Construcción.

»5 Inicio

Nacieron, son y serán constructoras

• El 46% de los socios tiene al menos universitario completo. El 25% son ingenieros. • Los socios trabajan en la empresa, y tienen capacidad de delegar funciones.

• La mayoría capacita a sus trabajadores. Y el 34% tiene políticas de incentivos para la retención del personal. • 1 de cada 3 busca contratar universitarios.

»4 »6

• El 66% utiliza plan de trabajo o programación de obra. • 2 de cada 3 planifican la gestión económico-financiera, y la mitad la gestión comercial. • El 75% documenta los proyectos y obras y sus procedimientos y la información económica-patrimonial.

• 4 de cada 10 han logrado incorporar nuevas tecnologías en la gestión de la empresa o en el procedimiento productivo. • La tercera parte tiene computadoras y/o internet en el lugar de obra.

• Son más proclives que el resto a implementar estrategias de competencia por calidad. • Logran captar distintos tipos de clientes, tanto del sector público como del privado.

Contacto: Lic. Sergio Eloy Domínguez | espaciop[email protected] | Tel: (5411) 4361-8778

Metodología

»

Estudio cuantitativo en base a encuestas semi estructuradas realizadas a empresas del sector Construcción en todo el país.

Ficha Técnica

Universo de estudio

Encuestas dirigidas a máximos responsables de empresas de la industria de la Construcción. Se definen como empresas de la Construcción a todas aquellas que se clasifican en el código 31 de la Clasificación Internacional Industrial Uniforme, Revisión 3.1 (CIIU Rev 3.1) (ISIC) de la United Nation Statistics Division.

Los datos presentados en este informe fueron relevados en la Encuesta Estructural a Empresas de la Construcción, 2010

Período de relevamiento

Entre los meses de noviembre de 2010 y marzo de 2011.

Diseño, Tamaño y Cobertura Muestral Inicio

Nacieron, son y serán constructoras

El método de muestreo utilizado fue el sistemático. La cantidad de casos con respuesta fue de 888 empresas. La cobertura geográfica es de todo el territorio nacional.

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