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Gobierno de Chite

CORFO Gerencia Cor Iva bgepenpia3ge Recur os Humanos OFICINA DE PARTES

30.09.14 001413"

RESOLUCION EXENTA N°

SANTIAGO 'APRUEBA BASES Y LLAMA A CONCURSO PARA PROVEER CARGO EN LA PLANTA DE DIRECTIVOS DE LA CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCION.

VISTO: 1.-

Que la Corporación de Fomento de la Producción requiere proveer 1 cargo de Jefe de Departamento, grado 5°, tercer nivel jerárquico de la Planta de Directivos.

2.-

La Ley N° 19.530 sobre Plantas de la Corporación de Fomento de la Producción; lo establecido en el Decreto con Fuerza de Ley N° 29, de 2004, que fija el texto refundido, coordinado y sistematizado del Estatuto Administrativo aprobado por la Ley N° 18.834; el Decreto con Fuerza de Ley N° 33, de 2004, que fija los cargos directivos de carrera de la Corporación; lo dispuesto en el Decreto Supremo N° 69, de 2004, del Ministerio de Hacienda, que aprobó el Reglamento sobre Concursos del Estatuto Administrativo; y lo establecido en la Resolución N° 1.600, de 2008, de la Contraloría General de la República, que fija normas sobre exención del trámite de toma de razón. --; I TOMA RESUELVO: J -L L P"

PA10:1

Apruébanse las siguientes Bases y sus Anexos, y llámese a Concurso para proveer 1 cargo de Jefe de Departamento, grado 5°, tercer nivel jerárquico de la Planta de Directivos para desempeñar funciones de Jefe de Gestión de Personas. 1) „..50mEN

ENTE

o RA TI

I. IDENTIFICACION DE LA VACANTE ,5,° de vacantes , a rado

: 1 : Directivo : 5°

Renta bruta

: $ 2.836.095.-

Unidad de desempeño

: Subgerencia de Recursos Humanos CORFO

Dependiente de

: Subgerente Recursos Humanos CORFO

Lugar de desempeño

: Región Metropolitana

1

4

,40, de Chile

CORFO9 II. PERFIL DE CARGO: 2.1.- Objetivo del cargo:

Asegurar que los procesos del ciclo de vida laboral bajo su responsabilidad, se ajusten íntegramente a la normativa legal vigente y políticas corporativas de recursos humanos, resguardando una adecuada relación entre funcionarios, sus representantes y la administración, apoyando la definición de una estructura organizativa que acompañe la estrategia de negocio vigente. 2.2.- Funciones del cargo: Asegurar que los procesos de contrataciones y desvinculaciones se ajusten a las políticas de recursos humanos y regulaciones legales vigentes

a) Autorizar o rechazar solicitudes de contrataciones, según verificación de cupos, análisis de disponibilidad presupuestaria y plan de contrataciones del área solicitante b) Asegurar que el candidato a ser contratado cumpla los requisitos legales y de formación definidos en el perfil del cargo y requeridos en función de la normativa vigente c) Recepcionar solicitudes de desvinculación y verificar el cumplimiento de la legalidad y correcta gestión administrativa asociada d) Apoyar a las jefaturas responsables en los procesos de desvinculación, asegurando el cumplimiento de la normativa vigente que regula la materia e) Asegurar que los procesos de contrataciones y desvinculaciones se registren correcta y oportunamente en sistema informático de recursos humanos, comunicando a las áreas involucradas a fin de garantizar el correcto despliegue de operaciones logísticas y/o administrativas junto con la entrega de beneficios asociados, si corresponde. Supervisar los procesos de Remuneraciones y Compensaciones para asegurar su correcta operación y ajuste a la normativa legal que regula la materia

a) Realizar el proceso de valorización de las posiciones a través del análisis y evaluación de la organización, siguiendo para ello el sistema metodológico definido b) Definir y supervisar los procedimientos de retribución del personal y pago de obligaciones previsionales de CORFO y sus Comités, asegurando el cumplimiento de la legislación laboral y tributaria vigente c) Asegurar la mantención de un plan de compensaciones alineado a las posibilidades y objetivos corporativos y competitivos con el mercado de referencia d) Proveer la información necesaria para el desarrollo del proceso de incrementos de grado, garantizando la equidad interna y competitividad externa. Asegurar la correcta implementación del plan de dotaciones definido, apoyando activamente, cuando corresponda, los procesos de revisión y/o ajustes de estructura organizativa

a) Elaborar y proponer plan anual de dotaciones verificando su coherencia con la estrategia corporativa y evolución de los objetivos de negocio. Supervisar su implementación, evidenciando situaciones anómalas y proponiendo las acciones correctivas que resulten pertinentes b) Garantizar la asignación de los recursos humanos a las áreas en que son requeridos, implementando soluciones organizacionales coherentes con las estrategias y políticas definidas, que aseguren el óptimo funcionamiento de los procesos corporativos c) Proporcionar asesoría en la definición de la estructura organizativa y/o procesos de reestructuración de áreas, aportando una visión técnica en relación a materias 2

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