Nuestra visión de CORA UNA REFORMA NECESARIA Y AMBICIOSA
• Una iniciativa necesaria – Déficit de las AAPPs desde el inicio de la crisis de 350.000M€ (sin contar con los 70.000M€ d l rescate b del bancario. i – AAPPs sobredimensionadas …pero no tanto. – Duplicidad de competencias entre AAPPs, pocos servicios comunes y baja colaboración.
• Objetivo ambicioso: 37.700 M€ de ahorro hasta el 2015 • Hecha “desde dentro” de las AAPPs • Una apuesta decidida por la tecnología como palanca de eficiencia para las AAPPs • Tener éxito es posible – Gobierno de Canadá en los años 90: Program review – Gobierno del Reino Unido en la actualidad: Efficiency Reform Group
Nuestra experiencia en otros países Desafío del gobierno 1
UK
• El Grupo de Reforma de la Eficiencia tiene la tarea de identificar donde se puede ahorrar billones en TI. id ifi d d d h bill TI
2
Países Bajos
• Consolidación interministerial de las diferentes 64 DCs existentes en Países Bajos de 4‐6 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung RZ-Frankfurt, pragmatische Sichtweise, SuperCluster-Szenario INVESTMENT-AUFWÄNDE UND -MEHRWERTE* In Millionen €
Investition
3
l i Alemania
• Consolidación de TI alineados en torno a las grandes i i i S id d H i d ministerioss: Sanidad, Hacienda,...
3.5
NETTO KAPITALWERT* mit/ohne Produktivität In Millionen € Mit Produktivität: NPV: 17.038 Mio, ROI: 81%, IRR: 109% Ohne Produktivität: NPV: 5.439 Mio, ROI: 26%, IRR: 34%
Produktivitätsmehrwerte Kosteneinsparungen 9.8
13.0
4.2
4.2
8.8
8.8
20
17.0
Mit Produktivität Ohne Produktivität
15
2.9 2.1 1.3 2.7
4.4
6.2
5 -3.2
-5.1 -1.2
8.2
10
-5.6
0
5.4 -1.2
-10.2
-1.6 A Amortisation: ti ti -0.6 ~35 - 46 Monate
-4.5 -5
-3.6
Jahr 2012
Jahr 2013
-10 Jahr 2014
Jahr 2015
Jahr 2016
Jahr 2012
-7.6
-7.2
Jahr 2013
Jahr 2014
Jahr 2015
Jahr 2016
* Annahmen: Gewichtete Durchschnittskosten des Kapitals mit 10% kalkuliert, Mehrwerte werden gemäß Umsetzungsfahrplan realisiert, 30% im Jahr 2012, 50% in 2013, 70% in 2014, ab 2015 100%, Exadata-Szenario verbessert Wirtschaftlichkeit beim ROI um 11-36% und die Amortisationszeit um 2-3 Monate Quelle: Oracle Insight Analyse
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Nuestra experiencia en otros países Desafío del gobierno Le scénario Exadata offre le chemin le plus rapide vers le ‘As-A-Service’ tout en ayant le meilleur TCO High
Cloud Computing
Vision cible Scénario 3: Exadata 4
Service Driven
Valeur Métier
Francia
4
• Consolidación Consolidación y Optimización de portales de los y Optimización de portales de los servicios públicos electrónicos con una plataforma de coste único optimizado
Evolution possible Standardization
3
Scénario 2: x86 & Exadata Consolidation
Low
1
L’existant: Do Nothing No/Low
Evolution As a service impossible Scénario 1: x86 2
DILA
Medium
Highest
Réduction de TCO Source: Oracle Insight
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5
CCAAs y AALLs
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• Reducción de costes y mejoras de eficiencia, para reducir y consolidar las mútiples y dispersas infraestructuras TIC existentes
Unas reflexiones finales • Hay que contar con socios tecnológicos de primer nivel porqué los problemas aparecerán. • Aprender de lo que están haciendo otros países y las empresas privadas más eficientes. • Es necesario invertir para obtener mejoras significativas.