PARTIDO MOVIMIENTO LIBERTARIO MONTES DE OCA PLAN PARA UN CANTÓN SEGURO, MODERNO Y PRÓSPERO.

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL PERIODO 2016-2020 DICIEMBRE 2015

Contenidos. 

Mensaje de Alejandro Carazo Segovia a los Ciudadanos y Ciudadanas de Montes de Oca. Página 1.

SOCIEDAD, CULTURA Y CALIDAD DE VIDA. 

Seguridad Ciudadana. Página 3.



Mejora de los Barrios y Fortalecimiento de la Información y Participación Ciudadana. Página 4.



Atención de la Drogadicción. 9

Indigencia

y

la

NUEVA GESTION PÚBLICA MUNICIPAL 

Desarrollo Económico Local. Página 10.



Regeneración y Embellecimiento Urbano. Página 11.



Tránsito y Movilidad Urbana. Página 12.



Educación. Página 5.

DESARROLLO INSTITUCIONAL.



Accesibilidad y Ley 7600. Página 6.





Políticas de cero tolerancia discriminación. Página 6.

Fortalecimiento Financiero y Tributario. Página 13.





Desarrollo de Innovaciones Emprendedurismos. Página 7.

Fortalecimiento de la Planificación, la Organización y la Gestión Municipal. Página 13.



Gobierno Digital, Tecnológico y Cercano al Ciudadano. Página 14.



Transparencia Municipal. Página 15.

a

la y



Salud. Página 7.



Cultura, Deportes y Recreación. Página 8.



Gestión ambiental y animal. Página 9.

Mensaje de Alejandro Carazo Segovia. Candidato a Alcalde del Cantón de Montes de Oca. Vecinos de Montes de Oca es un gusto saludarles y comentarles que ante la inacción de quienes han administrado la municipalidad, ante la incapacidad y la falta de voluntad política para tomar las decisiones correctas. He decidido presentarles el Plan de para un cantón SEGURO, MODERNO Y PROSPERO, dicho plan servirá para orientar la tarea administrativa, operativa y de gestión de nuestra administración. Este plan no es antojadizo, contempla las soluciones a los problemas más comunes que aquejan a los vecinos de cantón, ha sido formulado recopilando aportes de los vecinos, con mi vivencia como vecino de más de 40 años y con mi experiencia como ex regidor. dicho plan servirá para orientar la tarea administrativa, operativa y de gestión de nuestra administración.

6.

Lucha contra la pobreza extrema.

7.

Transparencia y nueva gestión pública municipal.

Adicionalmente, los invito a cuestionarse: ¿Porque darle más tiempo a administraciones, partidos o personas que han estado por años en el poder, si pudiendo mejorar las cosas, no lo hicieron? Soy positivo al pensar que podemos estar mejor, podemos tener un futuro con un cantón SEGURO, MODERNO Y PROSPERO. Es por ello que nos gustaría nos apoyen para lograr el cambio de administración que nuestro gobierno local requiere y necesita. Cordialmente,

Nuestra gestión pública libertaria se regirá por criterios y conceptos que dirijan a la administración municipal a comportarse y a obtener resultados como una empresa privada aunque no lo sea. Para lograrlo nos enfocaremos en los siguientes ejes programáticos: 1.

Seguridad Ciudadana.

2.

Cuido y protección del ambiente.

3.

Sociedad, Cultura y Calidad de Vida.

4.

Infraestructura y solución del caos vial.

5.

Emprendimiento y empleo.

Alejandro Carazo Segovia. Candidato a Alcalde de Montes de Oca.1 Partido Movimiento Libertario

PLAN PARA UN CANTÓN SEGURO, MODERNO Y PRÓSPERO

2

SOCIEDAD, CULTURA Y CALIDAD DE VIDA 1.

Seguridad Ciudadana.

La seguridad ciudadana es fundamental para el desarrollo del cantón de Montes de Oca. Consideramos que las personas deben ser responsables de sus actos y si alguna persona viola los derechos de otra persona, deberá ser sancionada y la víctima resarcida. Para cumplir con ese objetivo, debemos abordar la situación en forma integral, por eso nos enfocaremos en las siguientes acciones: 

Cámaras monitoreo, con estas herramientas ubicadas estratégicamente lograremos bajar los índices de inseguridad y siniestros en el cantón.



Coordinar junto con la Fuerza Pública y el Ministerio de Seguridad planes y acciones en pro de la organización de los barrios para prevenir y mitigar el hampa.



Creación de una Policía Municipal, se proyecta establecer una policía municipal que cubra las 24 horas todo el cantón.



También consideramos necesario promover conductas tendientes a disminuir la violencia a través de programas del sistema educativo



Mejorar el entorno urbano de barriadas en donde hay altos índices de criminalidad



Coordinar acciones entre diferentes entidades públicas y organizaciones privadas para intervenir las comunidades más vulnerables, con el objetivo de aumentarle las oportunidades de un futuro mejor a las personas que viven en esas barriadas. 3

SOCIEDAD, CULTURA Y CALIDAD DE VIDA 2. Mejora de los barrios y fortalecimiento de la información y participación ciudadana.



Viviendas para estudiantes (Trabajo conjunto con empresas adscritas a la cámara de la construcción para la construcción de residencias estudiantiles y apartamentos de bajo costo. Estimulo municipal para los inversionistas).



Complejo cultural y deportivo, Montes de Oca ARENA, que cumplirá con ser un anfiteatro, espacio deportivo recreacional, establecimientos comerciales, terraza, jardines internos, oficinas, etc.



La creación del Boulevard Universitario en lo que actualmente se conoce como “calle de la Amargura”.

Nos enfocaremos en las siguientes acciones: 

Coordinar y colaborar con proyectos de vivienda en conjunto con desarrolladores, el BANHVI y el Ministerio de Vivienda.



Agilizar los procesos de titulación de terrenos.



Promover proyectos de desarrollo inmobiliario en el cantón primordialmente:

4

SOCIEDAD, CULTURA Y CALIDAD DE VIDA 3. Educación. Nos enfocaremos en las siguientes acciones:



Convenios con el INA para que en los colegios se brinde educación técnica o co-curricular, con énfasis en emprendedurismo.

Ser vigilantes de la calidad en las  Vigilar la calidad de la enseñanza educaciones de los niños, niñas y del segundo idioma en las escuelas y jóvenes; trabajando de cerca con colegios. los padres de familia y juntas de educación. Buscar asegurar el  Creación de talleres para la cumplimiento de horarios. población de Personas Adultas Mayores.  Internet de banda ancha. 



Procurar que cada estudiante cuente con un dispositivo inteligente para su educación, en alianza con el sector privado. 5

SOCIEDAD, CULTURA Y CALIDAD DE VIDA 4. Accesibilidad y Ley 7600.

5. Políticas de cero tolerancia a la discriminación.

Nos enfocaremos en las siguientes acciones: Nos enfocaremos en las siguientes acciones:  Velaremos por el cumplimiento de la Ley 7600 en todo el territorio del  Aplicaremos una política de cero cantón. tolerancia a la discriminación por motivos de sexo, edad, orientación  La municipalidad construirá o sexual, idioma, religión, reparará aceras del municipio orientaciones políticas o de basándonos en criterios de cualquier otra naturaleza, posición oportunidad y conveniencia. económica, condición migratoria, estado de salud, entre otros.

6

SOCIEDAD, CULTURA Y CALIDAD DE VIDA 6. Desarrollo de Emprendedurismo.

Innovaciones

y 7. Salud.

Nos enfocaremos en las siguientes Nos enfocaremos en las siguientes acciones: acciones:  Revisión de planes y estrategias  Creación la feria orgánica y para prevenir y combatir el dengue. artesanal de Montes de Oca.  Campañas periódicas de salud  Establecer alianzas con el sector integral (mamografías, exámenes de privado para la creación de la vista, sangre), que realizaran en programas de capital semilla para convenio con empresas privadas. nuevos emprendimientos.  Alianzas con el banco de sangre  Promover la feria de Vargas Araya para realizar campañas de para que una mayor cantidad de donación. vecinos la visite.  Campañas de información para los chequeos anuales que realizan en los EBAIS. 7

SOCIEDAD, CULTURA Y CALIDAD DE VIDA 8. Cultura, Deportes y Recreación.



Estimular la realización de deportes en niños y niñas y adolescentes, por medio de competencias cantonales.



Organización por parte de las municipalidades de actividades deportivas (carreras): día del deporte. Con el fin de financiar programas deportivos o participación de jóvenes atletas en eventos internacionales.



Becas deportivas apoyadas por la empresa privada y con fondos donados en actividades organizadas por la municipalidad.

Nos enfocaremos en las siguientes acciones: 

Construcción y mantenimiento apropiado de las facilidades deportivas del cantón.



Construcción del Montes de Oca ARENA, complejo donde se desarrollaran actividades deportivas.



Consolidar alianzas con el sector privado para brindar apoyo y acompañamiento a atletas destacados del cantón.

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SOCIEDAD, CULTURA Y CALIDAD DE VIDA 9. Gestión ambiental y animal

alianza con el sector privado. Educación para prevenir el abandono y alianzas con instituciones encargadas de buscar un hogar para estimular la adopción.

Para lograr el nivel de bienestar humano que anhelamos, deberemos utilizar y aprovechar en forma sostenible los recursos naturales de nuestro cantón. Competitividad, productividad y  Campañas para la donación y siembra protección del ambiente no son de semillas o plantas de especies excluyentes. La protección del ambiente nativas. debe hacerse desde el ámbito público y privado. Por lo tanto, proponemos las siguientes acciones: 10. Atención de la Indigencia y la  Revisar trabajo actual y posibles Drogadicción. mejoras o cambios Nos enfocaremos en las siguientes  Campañas de información sobre días acciones: de recogida de reciclaje.  Realizar un convenio con el IAFA, cuyas oficinas de encuentran en el  Basureros de reciclaje/Centros de cantón para desarrollar un plan acopio permanentes de reciclaje. preventivo y de tratamiento de la  Campañas de castración y drogadicción. esterilización de perros y gatos en 9

NUEVA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL Nuestra gestión de gobierno será basada en desarrollar todo aquello que beneficie al administrado, fomentaremos la competencia y un gobierno esbelto (limitado) buscando la  eficiencia de toda la administración de nuestro gobierno local. Tendremos una gestión rentable y efectiva logrando el cumplimiento de metas preestablecidas en nuestro plan de  gobierno. Para cumplir con ese objetivo, debemos abordar la situación en forma integral, por eso nos enfocaremos en las siguientes acciones: 1. Desarrollo Económico Local.



Facilitando las inversiones y el empleo mediante un municipio moderno. Eliminaremos las regulaciones y los trámites innecesarios para ser más eficiente en la respuesta al inversionista

de

empleo

para

Trabajaremos un Plan Regulador hacerlo accesible para que se estimule y facilite en emprendimiento empresarial en el cantón, evitando ser obstruccionista.

Trabajaremos en el desarrollo tecnológico y de la infraestructura. Nos enfocaremos en la igualdad cualitativa a los servicios educativos y de salud del cantón.



Trabajaremos en el Plan Regulador trabajaremos para hacerlo accesible para que se estimule y facilite en emprendimiento empresarial en el cantón, evitando ser obstruccionista.



Trabajaremos para coordinar las acciones que realizarán en el cantón instituciones como AyA, MOPT, Ministerio de Salud, MINAE , MEP, entre otros.

Nos enfocaremos en las siguientes acciones: 

logrando desarrollo nuestros vecinos.

10

NUEVA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL 2. Regeneración Urbano.

y

Embellecimiento

Consideramos importante rescatar los espacios públicos para la recreación familiar, en los diferentes distritos, para ello realizaremos:

pueda pasar un rato de esparcimiento, máquinas para hacer ejercicios, zonas de juego infantil y en aquellos parques que se permita tanto por espacio o por legalidad construir ranchos de BBQ o similares, para motivar el tiempo de familia.

Un estudio actualizado del estado de los parques en el cantón con el fin de analizar las mejoras de los mismos.  Incentivaremos lugares en cada distrito parques para que los vecinos puedan tener acceso a parques para  Trabajaremos para que los parques perros y mascotas. o espacios públicos para que tengan iluminación tipo LED, mesas y sillas de concreto para que la familia 

11

NUEVA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL 3. Tránsito y Movilidad Urbana. Uno de los problemas más grandes que enfrenta el cantón es el colapso vial y la falta de movilidad general de los peatones en el casco urbano, proponemos dar solución al caos vial a través de estrategias muy concretas divididas en ocho grandes puntos: 





Planificación y reubicación de las paradas de buses en alianza con el Ministerio de Obras Públicas y Transportes de forma tal que se puedan dividir las rutas de tránsito entre las líneas de autobuses locales y las externas, cuyos destinos se encuentren fuera del cantón. Establecer alianzas con la Policía de Tránsito de forma tal que el cantón pueda contar con capital humano para facilitar la fluidez vial en las horas y lugares de mayor conflicto. Estudiar y planificar las paradas de buses creando bahías tipo islas donde se puedan liberar los carriles de tránsito vehicular al

brindar un espacio para que los buses puedan subir y bajar usuarios sin tener que paralizar el tránsito. 

Estudiar y corregir la falta de planificación en materia de calles y aceras, todas deberán estar en buen estado y ser accesibles para toda la población, independientemente de sus necesidades o limitaciones físicas.



Planificación y reubicación de las paradas de buses.



Establecer convenios con el MOPT para tener oficiales de tránsito para las zonas más conflictivas en tránsito y movilidad vial y urbana. (los facilita el MOPT, lo paga la Muni).



Creación de un demarcación vial



Creación de un plan cantonal para bacheo de carreteras cantonales.

plan

cantonal

de

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DESARROLLO INSTITUCIONAL 1. Fortalecimiento Financiero y Tributario. 

Para lograr el fortalecimiento financiero y tributario se trabajara fuertemente en mejorar el control financiero por parte del consejo municipal y los munícipes.



Aplicar y dar uso a los convenios vigentes con las instituciones como la UCR.



Planeación Estratégica de cada departamento, considerando las recomendaciones del estudio de restructuración municipal realizado por Deloitte



Establecer unidades de ejecución de proyectos municipales con presupuesto previamente aprobado.



Reestructurar procesos internos y estandarizarlos de forma tal que nadie sea indispensable en la municipalidad y no se paralicen los procesos por vacaciones y ausencia de funcionarios.



Estudio de puestos, para evaluar si son necesarios dadas las condiciones económicas y criterios de pertinencia en la municipalidad.



Crear una evaluación por desempeño dentro de la municipalidad que integre las opiniones de los munícipes.

2. Fortalecimiento de la Planificación, la Organización y la Gestión Municipal. 

Reducción de trámites: como meta ser la municipalidad más eficiente en cuanto al trámite y aprobación de solicitudes en el país (patentes y construcciones).



Aplicar la ley de simplificación de trámites.



Revisar trámites con la finalidad determinar los que serán eliminados.



Actualizar y liberalizar plan regulador: hacerlo amigable con el ciudadano y el inversionista, que sea accesible y comprensible para el usuario y que estimule y facilite en emprendimiento empresarial en el cantón, evitando ser obstruccionista.

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DESARROLLO INSTITUCIONAL 3. Gobierno Digital, Cercano al Ciudadano.

Tecnológico

y

Un Gobierno Libertario es un gobierno cercano al ciudadano, para reducir la brecha burocrática implementaremos tecnologías de punta que permitan al contribuyente realizar sus trámites y consultas a través de plataformas digitales, amigables con el usuario. Para lograr esto proponemos enfocarnos en 3 grandes ejes: 

La creación de un perfil único ciudadano que se convertiría en una especie de identidad digital municipal donde todos los trámites que requieran realizar las personas puedan ser solicitados a través de internet y

desde la comodidad de sus hogares. 

La integración total de los procesos y requisitos municipales en la plataforma de ventanilla única www.crearempresa.go.cr para facilitar e incentivar el emprendedurismo del cantón, reduciendo así la frustrante tramitología burocrática a la que se debe enfrentar cualquier persona que desee iniciar un negocio.



La creación de perfiles únicos para los empresarios del cantón que le permitan a los inspectores municipales ser asesores y no obstructores de la actividad comercial, facilitando así el continuo proceso de mejora implícito en el sector empresarial. 14

Desarrollo Institucional 4. Transparencia Municipal 



Agilizar los periodos de respuesta a las denuncias contra funcionarios municipales y transparentar los procesos administrativos contra funcionarios que puedan efectuar acciones que atenten contra la transparencia. Cero tolerancias a la corrupción.



Maximizar los controles para evitar desviaciones de fondos y presupuestos no ejecutados así como favoritismos en los concursos públicos, de forma tal que los recursos públicos no sean tan vulnerables por carencia de controles financieros.

Publicación periódica en la página web y redes sociales de: 

Informes de ejecución de presupuesto.



Informes de rendición de cuentas



Informes de estados financieros



Informes de presupuesto aprobados



Informes de endeudamiento municipal



Informes de los diferentes ingresos municipales



Informes de certificados de inversión de la municipalidad



Registros de bienes, deudas prestaciones legales que tiene municipalidad.

y la



Publicación de listados contribuyentes morosos.

de

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