PERFIL Experto en temas de Estrategia y Responsabilidad Social Empresarial, en la documentación de experiencias empresariales en temas sociales. Con una amplia experiencia en temas de control de Gestión, indicadores y modelos de medición de gestión corporativa y social. Tengo una importante experiencia en el desarrollo de informes sectoriales y coordinación con entidades adscritas y vinculadas para el desarrollo de los mismos y en el seguimiento de indicadores SIGOB (hoy SISMEG) a nivel ministerial.

FORMACIÓN ACADÉMICA - MAESTRIA EN ADMINISTRACION -MBA15/09/2007 Universidad de los Andes - ESPECIALIZACION EN CONTROL INTERNO 19/12/2003 Universidad Militar N. G. - INGENIERIA INDUSTRIAL 04/07/2002 Universidad Católica de C. - Idiomas:

Español, nativo Inglés, avanzado Francés, avanzado

- Programas:

Office Windows Internet

EXPERIENCIA LABORAL 2007-Actualmente Independiente Consultor en Estrategia y Responsabilidad Social Empresarial RSE Actualmente estoy adelantando una consultoría para el direccionamiento estratégico y medición de la gestión e impacto social de una empresa aseguradora de la mano de CEC International, empresa consultora basada en Boston MA, de la que hablaré más adelante. Apoyé en su planeación estratégica al Grupo Social Empresarial Arcángeles (líderes de la campaña “Remángate” en solidaridad con las víctimas de minas antipersonales y del programa de inclusión social del centro comercial Gran Estación), en el diseño e implementación de un sistema de medición de gestión y estratégico y en el diseño de un indicador que mida de manera agregada la gestión social y económica para el grupo y desagregada para sus unidades de negocio. En el año 2007 diseñé una metodología financiera de medición de la rentabilidad que genera la inversión social de las empresas, es decir, que establece el monto recuperado por las empresas de su inversión social. Esta metodología que se implementó en la empresa Hocol SA, empresa petrolera hoy en día de propiedad de ECOPETROL, ampliamente reconocida por sus programas de RSE (ha recibido el reconocimiento del Gran Premio de Dubai como una de las mejores prácticas sociales por su trabajo con la Comuna 10 de Neiva). Gracias al éxito logrado en esa organización, Indupalma, otra empresa líder del tema, me contactó para la adaptación e implementación de mi trabajo en dicha organización y para documentar el modelo de gestión de la empresa (sobre el éxito social de la empresa se han escrito varios textos entre ellos 3 casos para Harvard). Posteriormente CEC International, me invitó a formar parte de su cuadro de consultores en Colombia como Consultor Senior Asociado. Con esta empresa desarrollamos una consultoría para el diseño de un plan estratégico para el Grupo Energía de Bogotá (empresa que encabeza el Global Compact para Colombia). En 2010, en compañía de La Fundación Club El Nogal, Acción Social y la empresa Anglo Gold Ashanti, concretamos la invitación de Lylia Wagner, codirectora de la escuela de Fundraising de la Universidad de Indiana para dictar varias conferencias sobre innovación en la gestión de recursos para

entidades del tercer sector, la Universidad de los Andes y entidades del Gobierno. Mi trabajo como consultor también ha incluido formar parte de un equipo de consultores que produjo un documento para el desarrollo de una política pública relacionada con la vinculación de las empresas al desarrollo social del país, y recientemente formé parte de la tercera mesa consultiva con expertos nacionales en temas de RSE que la empresa McKinsey y el DNP convocaron para una consultoría similar en temas de Inversión Social Privada. Adicionalmente, he sido el Coordinador de la Unidad de Riesgo Operativo de la empresa Fitch Ratings, empresa calificadora de valores. Coordinaba con el equipo directivo la periódica evaluación de los procesos de la empresa, atendía las visitas de los entes de regulación y los auditores de la empresa en la evaluación del sistema. Fui el encargado de atender la comisión de la Superfinanciera que verificó la efectividad del sistema SARO de la empresa, cuando ésta pasó de ser Duff & Phelps a Fitch Ratings en julio de 2010. También he ejercido la representación Colraices, empresa colombo-española que ofrece servicios financieros a colombianos residentes en el exterior, específicamente la empresa ayuda a emigrantes colombianos en la adquisición de finca raíz en Colombia. A continuación se presenta una relación de las empresas en las que he desarrollado mi labor de consultor. - GSE Arcangeles: Consultor estratégico externo. Contacto: Juan Pablo Salazar, Presidente, www.arcangeles.org - CEC International: Consultor Senior Asociado. Contacto: Hans Picker, Director ejecutivo, www.cecinternational.com - Colraíces: Consultor. Contacto: Guillermo Pérez, Presidente, www.colraices.com - Fitch Ratings de Colombia: Coordinador Unidad de Riesgo Operativo Contacto: Gustavo Aristizábal, Director ejecutivo, www.fitchratings.com.co - Indupalma: Consultor en Responsabilidad Social. Contacto: Rubén Darío Lizarralde, Gerente, www.indupalma.com - DNP: Consultor.

Contacto: Roberto Gutiérrez, administracion.uniandes.edu.co

Profesor

Uniandes,

- Hocol SA: Proyecto piloto de medición de resultados sociales. Contacto: Karen Ausderau, Especialista en comunicaciones, comunidades y cultura, www.hocol.com.co 2004-2007 Ministerio de Minas y Energía Profesional Oficina de Control Interno Desarrollé labores de auditoría interna, específicamente en cuanto a la evaluación de los planes operativos de la dirección de Gas, de la oficina de Sistemas, del Grupo de Administración Documental, entre otras. Para desarrollar mi trabajo, diseñé mecanismos que medían tanto el logro de objetivos y metas, como el grado de confiabilidad de los reportes. Ejercí la evaluación de la información publicada por el Ministerio de Minas y Energía en el sistema SIGOB, sistema de medición de la estrategia gubernamental, precursor del sistema SISMEG. Adicionalmente, en conjunto con la dirección de planeación del Ministerio, se analizaron los indicadores utilizados y sus metodologías de cálculo. Con motivo de una Directiva Presidencial que buscaba la racionalización y control de los gastos operativos de las entidades del Estado, se me encomendó la tarea de coordinar con los Jefes de Control Interno de las entidades adscritas y vinculadas del Ministerio, para el desarrollo de los informes de austeridad sectorial en gastos de funcionamiento. Las organizaciones con quienes tuve que desarrollar esa tarea incluyen a ECOPETROL, MINERCOL, INGEOMINAS, ECOGAS, la FEN, la UPME, o la CREG. La coordinación con esas entidades también requirió de actividades de capacitación y asesoría. 1998-2004 IPS COMFASALUD SA Asesor de Planeación Esta empresa atiende personas del SISBEN, sistema de salud para las comunidades más necesitadas de Colombia. Para la IPS diseñé e implementé mecanismos de recolección de información que permitieron el levantamiento de información estadística, y diseñé y estructuré los procesos que llevaron a que la empresa redujera la oportunidad de la cita de 45 días a 48 horas.

Posteriormente realicé un estudio estratégico que me llevó al diseño de un de modelo de costeo, el cual contribuyó, con la participación de otras dependencias, a que se redujeran los costos de medicación en casi 40%.

EXPERIENCIA DOCENTE Profesor de cátedra de la facultad de Administración de la Universidad de los Andes de la materia "Responsabilidad Social" del programa de pregrado, desde el 04/08/2008. De forma complementaria a la docencia, se desarrolla una labor de apoyo a organizaciones civiles o de proyectos productivos de población vulnerable (ABS). Coautor de “La ética del directivo: ganar tiempo propio y ajeno”, Monografías de Administración, Facultad de Administración, Universidad de los Andes, 2010. Profesor asistente de la materia "El líder: su ética y responsabilidad" del Executive MBA de la Universidad de los Andes 2008, 2009 y 2010. Profesor asistente de la materia "Responsabilidades públicas de la Gerencia" del MBA de la Universidad de los Andes 2006, 2007 y 2008.