Plan de Diversidad de Género en BBVA

Plan de Diversidad de Género en BBVA Índice  Introducción  Objetivos  Modelo de Gobierno  Líneas de Actuación 2 Introducción En BBVA conside

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Plan de Diversidad de Género en BBVA

Índice

 Introducción  Objetivos  Modelo de Gobierno  Líneas de Actuación

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Introducción En BBVA consideramos que la diversidad representa una ventaja competitiva, ya que permite el aprovechamiento de todas las capacidades de las personas, independientemente de su género, posibilitando que el talento ocupe puestos de decisión y responsabilidad. La diversidad, entendida en sentido amplio, es consustancial a cualquier empresa con presencia global. Por ello está recogida en nuestra Cultura Corporativa y en nuestro Estilo de Dirección, siendo un principio rector de las Políticas de Recursos Humanos, especialmente las de selección, desarrollo y compensación, garantizando la no discriminación por razón de género, raza, religión o edad. Como tal, se encuentra incluida en el Código de Conducta del Grupo desde diciembre de 2003. Sin embargo, somos igualmente conscientes de que todo ello no es suficiente y, por tanto, resulta imprescindible impulsar la igualdad efectiva entre hombres y mujeres. A tal efecto, a lo largo de los últimos años se han venido poniendo en marcha distintas iniciativas, de distinto alcance e intensidad.

Objetivos Con el objetivo de gestionar más proactivamente el talento existente en la organización y como medio para asegurar que, en todas y cada una de las distintas Unidades y geografías, los mejores profesionales ocupan las posiciones más destacadas, eliminando cualquier barrera que pudiese existir por razón de género, en 2010 se crea “Diversidad de Género”. Los objetivos del Plan de Diversidad de Género son:  Garantizar la igualdad de oportunidades para todas las personas que conforman el Grupo.  Establece la gestión de la Diversidad como una responsabilidad de toda la Organización, partiendo de un liderazgo comprometido y convirtiéndose en uno de los grandes valores de gestión del BBVA.

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 El respeto a la persona como principio básico para construir las relaciones, conociendo y considerando las diferencias existentes, fuente de enriquecimiento personal y profesional.  Contribuir a que aflore todo el talento disponible en la Organización.  Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo.

Modelo de Gobierno El Plan de Diversidad de Género está impulsado por la Alta Dirección. Dada la relevancia de esta iniciativa, y con el fin de promoverla adecuadamente, se han constituido distintos comités cuyo objetivo, además de realizar un seguimiento constante de la situación, consiste en proponer la implantación de iniciativas y apoyar las que estuviesen en curso: •

Comité Estratégico: presidido por el Consejero Delegado e integrado por miembros del Comité de Dirección del Grupo y Directores/as Corporativas.



Comité

Operativo:

formado

por

un

equipo

de

Directores/as

Corporativos/as. •

Comités de Diversidad por Área y País.

Así mismo, con el fin de favorecer la generación de ideas y conocer de primera mano la opinión de un mayor número de nuestros profesionales se ha creado genera!, primera red de networking interna del Grupo. genera! es una red social para el debate, que recoge las opiniones de los empleados del Grupo BBVA sobre diferentes temas relacionados con la diversidad de género. Los comentarios de sus usuarios sirven de ayuda a los Comités para decidir sobre las iniciativas de diversidad que se van a implantar en el Grupo.

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Esquema general de funcionamiento

Líneas de actuación Para impulsar el desarrollo profesional de las mujeres dentro del Grupo, el Plan de Diversidad del BBVA pone foco en 3 líneas de actuación: Maternidad, Promoción y Desarrollo y Sensibilización. En octubre de 2011, el Comité Estratégico, presidido por el Consejero Delegado, aprobó ocho iniciativas corporativas de aplicación en todos los países, que ya están completamente implantadas. En febrero de 2014 se han aprobado 10 nuevas iniciativas corporativas más que se encuentran en proceso de implantación en todo el Grupo. Además, los Comités de los distintos países, han desarrollado también un total de 32 iniciativas locales, siguiendo el esquema general del Grupo.

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Su objetivo es disminuir el impacto que puede tener la maternidad en el desarrollo profesional de la mujer.

El objetivo de este grupo de iniciativas es potenciar la promoción de las mujeres profesionales del Grupo BBVA con talento.

El objetivo de estas iniciativas es crear sensibilidad en el sentido de que los mejores tienen que ocupar los mejores puestos, independientemente de su género.

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