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“PLAN SECTORIAL DE VIVIENDA DE LEÓN, GUANAJUATO”
2012
“PLAN SECTORIAL DE VIVIENDA DE LEÓN, GUANAJUATO”
CONTENIDO 1.- ANTECEDENTES Objetivos y alcances Localización y delimitación de los ámbitos de análisis 2.- MARCO JURÍDICO Y NORMATIVO 3.- DIAGNOSTICO MUNICIPAL Condiciones demográficas con relación a la vivienda Escenario del uso del suelo Indicadores de necesidades y rezago de vivienda Amenazas y vulnerabilidad en viviendas Vivienda Condiciones socio-económicas de la población con relación a la vivienda Oferta y demanda de vivienda Financiamiento para la vivienda Gestión pública (gestión y trámites para la producción de vivienda) Sector privado 4. ANÁLISIS FODA Puntos críticos detectados Planteamiento de escenarios Ámbitos de atención prioritaria 5. OBJETIVOS Y POLÍTICAS APLICABLES 6. ESTRATEGIAS Y METAS Líneas y programas estratégicos 7. INSTRUMENTACIÓN 8. MECANISMOS DE IMPLEMENTACIÓN
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1.- ANTECEDENTES La elaboración del Plan Sectorial de Vivienda de León, Guanajuato surge de la necesidad de contar con un instrumento que permita conducir los programas de vivienda en forma ordenada y consensuada con las instancias municipales que participan en esta tarea; que permita contar con un panorama común del sector vivienda en el municipio, considerando las características del parque habitacional y del mercado local. Con lo anterior se fortalecerán los planes de la administración municipal actual y de las subsecuentes con un horizonte al año 2031, así como las políticas en materia de ordenamiento territorial y ecológico; se integrarán propuestas de proyectos económicos y sociales a ejecutar en lugares específicos identificados, que favorecerán la consolidación de la zona urbana y el desarrollo de la vivienda como núcleo atractor del desarrollo. Todo lo anterior en el marco de legalidad establecido en los diferentes ámbitos de gobierno. La necesidad de integrar diversos temas relacionados con la vivienda las necesidades habitacionales, la acción habitacional del estado y los actores privados así como la disponibilidad de suelo para vivienda, temas que han sido abordados a nivel nacional y estatal y de los cuales se desprende la necesidad de generar conocimiento a nivel municipal, para entender el funcionamiento de los actores locales y de las dinámicas particulares del mismo.
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LOCALIZACIÓN Y DELIMITACIÓN Ámbitos de análisis
Número de localidades y población de León, 2010 Tamaño de localidades Menos de 2 500 habitantes De 2 500 a 14 999 habitantes De 15 000 a 49 999habitantes De 50 000 a 99 999 habitantes De 100 000 a 499 999 habitantes Más de 1 millón habitantes Total
Número de Localidades 591 8 3 0 0 1 603
Población 98,910 30,580 68,028 0 0 1,238,962 1,436,480
Principales localidades de León, 2010 Población total
Viviendas particulares habitadas
1,238,962
288,037
Centro Familiar la Soledad
32,159
7,291
La Ermita
19,703
4,852
Medina
16,166
3,196
Duarte
6,261
1,178
Plan de Ayala (Santa Rosa)
5,134
1,084
San Juan de Abajo
4,514
935
Álvaro Obregón (Santa Ana del Conde)
3,456
755
San Juan de Otates
2,905
574
Loza de los Padres
2,875
494
San Nicolás de los González
2,741
497
Rizos de la Joya (Rizos del Saucillo)
2,694
576
1,337,570
309,469
Localidad León de los Aldama
Total
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2.- MARCO JURÍDICO Y NORMATIVO Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
FEDERAL Ley de Planeación
Ley General de Asentamientos Humanos
Plan Nacional de Desarrollo 20072012
ESTATAL Ley de Vivienda
Programa Nacional de Vivienda
Constitución Política del Estado de Guanajuato
Ley de Desarrollo Social y humano Ley de Vivienda para el estado y para el Estado de los municipios de Guanajuato Guanajuato
Plan de Gobierno del Estado de Guanajuato 2006-2012
Programa Estatal de Vivienda visión 2012
MUNICIPAL Código Reglamentario de Desarrollo Urbano para el Municipio de León, Guanajuato Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico para el municipio de León, Gto. Actualización 2009
Plan de Gobierno 2009-2012
Disposiciones Administrativas que establecen las reglas de operación del Programa de Regularización de asentamientos humanos en zonas urbanas y comunidades rurales del municipio de León, Guanajuato para el período 2010-2012
Disposiciones administrativas para la consolidación del suelo urbano y fomento a la producción de vivienda para el Municipio de León, Guanajuato.
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3.- DIAGNOSTICO MUNICIPAL Crecimiento de la población
Crecimiento de la población y las viviendas 1990-2010 Ámbito Población Nacional Población Estatal Población León Viviendas León
1990
1995
2000
2005
2010
81,249,645
91,158,290
97,483,412
103,263,388
112,336,538
3,982,593
4,406,568
4,663,032
4,893,812
5,486,372
867,920
1,042,132
1,134,842
1,278,087
1,436,480
145,100
190,956
216,454
268,717
327,038
Población, viviendas y tasas de crecimiento de León, 1990-2010
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Estructura de la población
Hogares
Tipos de hogares de León, 2010
Tipo de hogar
Hogares
%
Población
%
220,736
67.5%
888,077
62.3%
75,835
23.2%
467,355
32.8%
Compuesto
4,483
1.4%
26,702
1.9%
No especificado
2,715
0.8%
15,273
1.1%
21,075
6.4%
21,075
1.5%
1,967
0.6%
5,143
0.4%
363
0.1%
869
0.1%
327,174
100.0%
1,424,494
100.0%
Nuclear
Estructura de edad de la población de León 2010 Familiar
No familiar
Ampliado
Unipersonal De corresidentes
No Especificado Total
Situación conyugal Situación conyugal de la población de 12 años y más de León, 2010 60.0% 50.0% 40.0% 30.0%
Razón de dependencia de la población de León 2010
Civil y Religiosamente
20.0%
10.0% Viuda Divorciada Separada
Religiosamente Civil
0.0% Soltera
Casada
Unión libre
Estuvo unida
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ESCENARIO DEL USO DEL SUELO Aptitud territorial Ocupación ilegal del suelo Situación de los asentamientos Usos mixtos Suelo apto para producción de vivienda y reservas territoriales Estimación de la demanda del suelo urbano Tenencia de la tierra
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Aptitud territorial
42%
27%
31% Elaboración propia con información fuente del POTE LEÓN
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Ocupación ilegal del suelo en los polígonos de actuación concertada
Población en polígonos de pobreza 592,657 Total de viviendas 156,123
Polígonos de pobreza y de actuación concertada fuente IMPLAN; Asentamientos de origen irregular fuente IMUVI
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Usos mixtos por porcentaje
Relación de numero de viviendas contra unidades económicas por manzana
Elaboración propia con información fuente INEGI 2010, Denue 2009
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Suelo apto para producción de vivienda y reservas territoriales
Superficie de suelo apto para vivienda 2,248 hectáreas Superficie de reserva territorial 9,911 hectáreas
Fuente IMPLAN: Baldíos y Zonas de reserva para el crecimiento
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Tenencia de la tierra
Superficie de propiedad ejidal en el municipio 39,340 hectáreas Propiedad ejidal en áreas urbanas 1,736 hectáreas Propiedad ejidal en reserva territorial 2,432 hectáreas Fuentes: Propiedad Ejidal, Simulador de flujos de agua de cuencas hidrográficas, INEGI, Polígonos Urbanos: INEGI 2010
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INDICADORES DE NECESIDADES Y REZAGO DE VIVIENDA Disponibilidad de vivienda Calculo de las necesidades anuales de vivienda Necesidad de vivienda nueva Necesidad de mejoramiento de vivienda Rezago de mejoramiento y vivienda nueva
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Ocupación y tipos de viviendas Condición de ocupación de las viviendas particulares en León, 2010 3% 14% Habitadas Deshabitadas 83%
De uso temporal
Clases de viviendas particulares habitadas en León, 2010 Clases de vivienda Casa independiente Departamento en edificio Vivienda en vecindad Vivienda en cuarto de azotea Local no construido para habitación Vivienda móvil Refugio No especificado
Viviendas Porcentajes 309,062 93.7% 14,463 4.4% 1,762 0.5% 58 0.0% 102 0.0% 16 0.0% 18 0.0% 4,471 1.4%
Total de viviendas particulares deshabitadas en el municipio 54,348
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Vivienda desocupada por manzana
Elaboración propia con información fuente de INEGI, 2010
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Tenencia de las viviendas Situación de la tenencia de las viviendas de León, 2010 7.2%
0.3%
18.6%
73.8%
Propia
Rentada
Otra Situación
No especificado
Forma de adquisición de las viviendas propias de León, 2010 51%
22%
Comprada
Mandada a construir
25%
Autoconstrucción
2%
0%
Otra forma
No especificado
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Necesidades habitacionales
Rezago habitacional en León, 2010 30,000 25,000
Deterioro
20,000 15,000 10,000
Vida Útil
Hacinamiento
5,000 Mat. no durables
Inadecuada
0
Vivienda nueva
Mejoramiento
Necesidades futuras de viviendas en León, 2010 10,885 10,608 10,337 10,074 9,817 9,566
2011
2012
2013
2014 Año
2015
2016
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AMENAZAS Y VULNERABILIDAD EN VIVIENDAS Viviendas en zona de riesgo
Riesgos hidrometeorológicos
Viviendas en riesgo alto 39,481
Elaboración propia con información fuente del Atlas de Riesgos para el Municipio de León, Gto. 2010
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AMENAZAS Y VULNERABILIDAD EN VIVIENDAS Viviendas en zona de riesgo
Riesgos geológicos
Viviendas en riesgo alto 2,445
Elaboración propia con información fuente del Atlas de Riesgos para el Municipio de León, Gto. 2010
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VIVIENDA Materiales de construcción Espacios de las viviendas Conexiones domiciliarias Bienes y tecnologías de la información Entorno de la vivienda Inventario de vivienda
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Materiales de construcción Materiales de los pisos de las viviendas en León, 2010
Materiales de los techos de las viviendas en León, 2010
Materiales de las paredes de las viviendas en León, 2010
Materiales durables de las viviendas en León, 2010
“PLAN SECTORIAL DE VIVIENDA DE LEÓN, GUANAJUATO”
Viviendas con piso de tierra por manzana
Total de viviendas con piso de tierra en las áreas urbanas: 3,924 en las localidades rurales: 1,137
Fuente INEGI 2010
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Espacios de las viviendas Espacios de las viviendas de León, 2010
Conexiones domiciliarias Disponibilidad de agua potable en las viviendas de León, 2010
Hacinamiento en León, 2010 Disponibilidad de drenaje en las viviendas de León, 2010
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Conexiones domiciliarias Disponibilidad de energía eléctrica en las viviendas de León, 2010 Viviendas particulares habitadas
327,038
100.0%
Disponen de energía eléctrica
323,852
99.0%
2,503
0.8%
683
0.2%
No disponen de energía eléctrica No especificado
Disponibilidad de sanitario en las viviendas de León, 2010
Disponibilidad
Admisión de agua
Tiene descarga directa de agua Le echan agua con cubeta Disponen de excusado No se le puede echar agua No especificado Total No disponen de excusado No especificado Total
Ocupantes de Porcentaje Viviendas Particulares 1,036,481 346,086 9,061 8,200 1,399,828
19,956
72.8% 24.3% 0.6% 0.6% 98.3%
1.4% 4,289 0.3% 1,424,073 100.0%
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Entorno de la Vivienda
Educación y Salud
Servicios Básicos
Accesibilidad
Fuente: elaboración propia con información fuente de IMPLAN, INEGI, 2010
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Inventario de vivienda El inventario de vivienda se elaboró a partir de la tipología definida en CONAVI, SHF, e Instituciones de vivienda y agregando aquellas otras que se presentan en la ciudad, la cual se caracterizo de la siguiente manera: Autoconstrucción, Interés Social Económica, Interés Social Tradicional, Interés Social Popular, Media, Residencial, Residencial plus, Campestre, Rural, Centro histórico, Barrio, Barrio consolidado, Vertical 3-4 y Vertical 4+. Cada tipología se aplicó a polígonos donde las características de la vivienda fueran mas homogéneas y generalizadas.
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Tipologías de la vivienda
Interés Social Tradicional
Residencial
Interés Social Popular
Residencial Plus
Interés Social Económica
Media
Centro Histórico
Rural Aspectos considerados
Barrio
Barrio Consolidado
Campestre
Autoconstrucción
Vertical 3-4
Vertical 4+
Tipo de Producción Valor Crecimiento Dimensiones Materiales Financiamiento Edad Legales
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Tipología de vivienda
Elaboración propia
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Inventario de vivienda Tabla comparativa TIPOLOGÍA
POBLACIÓN
HOGARES
VIVIENDAS
VIVIENDAS DESOCUPADAS
DENSIDAD DE POBLACIÓN HAB/HA
SUPERFICIE EN HA.
DENSIDAD DE VIV POR TIPO DE FRAC VIV/HA
Interés social Tradicional
191,107
43,375
51,305
7,513
1,271.00
150.36
40.37
Interés social Popular
240,995
60,141
73,216
12,587
1,602.00
150.43
45.7
Interés social Económica
150,636
35,724
47,678
11,672
1,019.00
147.83
46.79
Media
113,545
27,825
33,874
5,597
1,249.00
90.91
27.12
Residencial
29,091
20,085
24,662
4,089
1,809
80.23
26.59
Residencial plus
10,797
2,557
3,173
523
1,775.00
6.08
1.79
Centro histórico
9,506
2,453
3,151
667
155
61.33
20.33
57,418
13,215
16,232
2,889
542
105.94
29.95
183,267
39,090
43,816
4,424
1,373.00
133.48
31.91
1,659
409
1,145
67
905
1.83
1.27
38,860
7,704
8,999
1,088
916
42.42
9.82
293,358
58,327
68,180
8,509
4,234.00
69.29
16.1
6,197
2,170
3,329
1,094
53
116.92
62.81
742
240
325
82
8
92.75
40.63
Barrio
Barrio consolidado Campestre Rural Autoconstrucción Vertical 3-4 Vertical 4+
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Numero de viviendas por tipología 80,000 73,216 68,180
70,000
60,000 51,305 50,000
47,678 43,816
40,000 33,874 30,000 24,662 20,000
16,232 8,999
10,000 3,173 0
3,151
1,145
3,329 325
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CONDICIONES SOCIO-ECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN CON RELACIÓN A LA VIVIENDA
Mercado laboral
Situación de actividad económica de la población de León, II-2012 Evolución del desempleo de León, 2010-2012
Tipo de unidad económica en que labora la población ocupada de León, II-2012
Tasas de los principales indicadores laborales de León, II-2012
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Oferta de vivienda
Oferta de vivienda en venta de León, Jul. 2012 a Jun. 2012 9,000
Residencial y Res. Plus
8,000
Media
Tradicional
Popular
Económica
7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000
1,000
2011
Mes - Año
2012
Tipos de viviendas ofertadas en León, Junio 2012
Los precios de estas viviendas van hasta 118 veces el salario mínimo mensual vigente para la vivienda Económica, hasta las 200 para la Popular, 350 para Tradicional y 750 para Media.
Residencial y Res. Plus 2 0%
Media 352 6%
Tradicional 2,046 36%
Económica 99 2%
Popular 3,217 56%
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
Enero
Diciembre
Noviembre
Octubre
Septiembre
Agosto
Julio
0
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Estructura de la demanda Acceso a instituciones de seguridad social de la No población ocupada en León, II-2012
Acceso a instituciones de seguridad social
Especificado 0.5%
Con Acceso 41.6%
Sin Acceso 57.8%
Estructura de ingresos de la población ocupada en León, II-2012
8%
21%
34%
38%
Más de 5 Salarios Mínimos De 3 a 5 Salarios Mínimos De 2 a 3 Salarios Mínimos De 0 a 2 Salarios Mínimos
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FINANCIAMIENTO PARA VIVIENDA Organismos de vivienda
Organismos de vivienda con acciones en León, 2010
Organismo
Inversión (miles de pesos)
Acciones
BANCA COMERCIAL BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C. (BANJERCITO)
ND
ND
1
1,087
COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD (CFE)
34
11,125
5,941
137,655
ND
ND
678
12,766
FONDO DE LA VIVIENDA DEL ISSSTE (FOVISSSTE)
ND
ND
HABITAT
ND
ND
11,044
2,598,538
8
2,481
ORGANISMOS ESTATALES DE VIVIENDA (OREVIS)
60
43,726
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SEDESOL)
2,545
11,644
PETROLEOS MEXICANOS (PEMEX)
ND
ND
SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERAL (SHF)
118
36,224
SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO LIMITADO (SOFOL)
ND
ND
20,429
2,855,245
COMISIÓN NACIONAL DE VIVIENDA (CONAVI) FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES (FONACOT) FONDO NACIONAL DE HABITACIONES POPULARES (FONHAPO)
INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES (INFONAVIT) INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS (ISSFAM)
Total
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INFONAVIT Créditos para vivienda nueva y usada
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Programas de Vivienda DIF Municipal
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IMUVI Instituto Municipal de vivienda Las principales responsabilidades del IMUVI son la de dar seguridad patrimonial, la promoción y ejecución de programas de vivienda para que las personas de escasos recursos puedan adquirir, mejorar o construir su vivienda; ejecutar y promover fraccionamientos populares y de interés social y trabajar en coordinación con los tres niveles de gobierno para la planificación y ejecución de proyectos de vivienda. Programas IMUVI 2009-2012: Escrituración:
20,006 escrituras
Programa “Tu Casa” : Unidad básica de Vivienda Ampliaciones de vivienda Mejoras de vivienda Acciones de vivienda
81 166 33 621
Agua potable y drenaje: Electrificación: Tomas de agua publica:
20 colonias populares mas pobladas 23 colonias 50 obras
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Adquisición y mejoramiento Número de acciones por tipo de necesidad atendida en León, 2010
5,384 26% Adquisición
15,045 74%
Mejoramiento
Inversión por tipo de necesidad atendida en León, 2010 65,081 2%
Adquisición Mejoramiento
2,790,164 98% Miles de pesos
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Créditos y subsidios Número de acciones por tipo de apoyo en León 2010
9,164 45%
Créditos Subsidios
11,265 55%
Inversión por tipo de apoyo en León, 2010 162,065 6%
Créditos Subsidios
2,693,180 94% Miles de pesos
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GESTIÓN PÚBLICA La Dirección de Desarrollo Urbano es un punto medular en la gestión de licencias para vivienda en el municipio. Se han realizado mejoras en el servicio que ofrece la dependencia y ahora cuentan con un sitio web en donde ofrecen información, trámites para licencia de construcción, licencia de uso de suelo, etc. Sitio web
Mesa de Autorización de Fraccionamientos (MAPF) La Mesa de Autorización de Fraccionamientos se encarga de revisar los expedientes que presenten los constructores, desarrolladores y promotores de vivienda para analizar que se encuentren integrados en forma y contenido.
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SECTOR PRIVADO CANADEVI (Cámara de la Industria de Desarrollo y Promoción de vivienda) La CANADEVI es la participación del sector industrial en la generación de la vivienda, cuyos socios tienen como principal actividad la promoción de vivienda y representan el 80% de la producción de la misma. CMIC (Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción) La CMIC tiene como objetivo explícito representar los asuntos que conciernen a la industria mexicana de la construcción en lo general, estudiar las cuestiones que se relacionen con ella y participar a su a través de sus socios en la construcción de vivienda Promotores de vivienda privados e independientes Los promotores de vivienda privados e independientes son personas físicas o morales que constituyen otra alternativa más en la producción de vivienda.
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Fortalezas y Debilidades del Proceso de Producción de Vivienda en Serie FORTALEZAS •Se promueve la producción de viviendas de bajo costo •Mayor Velocidad De Construcción. •Se impulsa el mercado formal de producción de viviendas. •Se facilita el acceso a vivienda mediante políticas de crédito y subsidios •Alta productividad (Economía de escalas) •Seguridad jurídica DEBILIDADES •Desarrollos homogéneos en el aspecto social y urbano •La vivienda como objeto, no como satisfactor. •Venta de la vivienda en función de Salarios mínimos contra costos de materiales de construcción 120.00% 100.00%
57.72%
80.00% 60.00% 40.00%
44.59%
20.00% 0.00% 2000200120022003200420052006200720082009
MATERIALES CONSRUCCION SALARIO MINIMO
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SÍNTESIS VIVIENDA URBANA Y VIVIENDA RURAL EN LEÓN Centro Histórico y Barrios (Vivienda existente) FALTA DE SERVICIOS EN LA VIVIENDA
IRREGULARIDAD JURÍDICA VIVIENDA CON NECESIDADES DE MEJORAMIENTO
VIVIENDA DESOCUPADA GRANDES ESPACIOS EN ABANDONO
VIVIENDA EN MAL ESTADO
DESPLAZAMIENTO DE LA VIVIENDA
VIVIENDA DE 20 AÑOS
VIVIENDA RURAL TRADICIONAL
MEZCLA DE USOS HETEROGENEIDAD SOCIAL
CAMBIOS DE USOS DEL SUELO
DETERIORO POR EDAD
CENTRO Y BARRIOS HISTÓRICOS OTRAS TIPOLOGÍAS
VIVIENDA DETERIORADA POR EDAD
VIVIENDA INCOMPLETA
INTERÉS SOCIAL
VIVIENDA DE HASTA 50 AÑOS
BARRIO CONSOLIDADO MEDIA Y RESIDENCIAL
VIVIENDA URBANA
ZONAS DE RIESGOS
ASENTAMIENTO IRREGULAR
VIVIENDA RURAL
“PLAN SECTORIAL DE VIVIENDA DE LEÓN, GUANAJUATO”
SÍNTESIS
PRODUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA EN LEÓN 1/2 FRACCIONAMIENTOS DE TIPO MEDIO, RESIDENCIAL Y RESIDENCIAL PLUS
ASENTAMIENTO IRREGULAR SATISFACTOR AUTOCONSTRUCCIÓN
SATISFACTOR/ OBJETO
OBJETO
POR ENCARGO/ COMPRA
COMPRA
COMERCIAL
SIN PRESTACIONES SOCIALES
PRESTACIONES SOCIALES
TRABAJO INFORMAL
TRABAJO FORMAL
OFERTA DE VIVIENDA HOMOGÉNEA
INSTITUCIONAL
ACCESO AL CRÉDITO
POBREZA
CONJUNTOS MASIVOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
VER: PRODUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA EN LEÓN 2/2
DIVERSIDAD DE TIPO DE HOGARES
PRODUCTORES DE VIVIENDA COMERCIAL
MAYOR NUMERO DE UNIONES MAYOR DEMANDA DE EDUCACIÓN, TRABAJO Y VIVIENDA…
REGLAS DE OPERACIÓN
BONO DEMOGRÁFICO CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO PROCESO DE METROPOLIZACIÓN
INSTITUCIONES FEDERALES
INSTITUCIONES ESTATALES
INSTITUCIONES MUNICIPALES
POLÍTICA NACIONAL DE VIVIENDA
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PRODUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA EN LEÓN 2/2
CIUDAD SIN CALIDAD HUMANA OCUPACIÓN DESORDENADA
IRREGULARIDAD JURÍDICA
ESPECULACIÓN DE LOTES
FALTA DE SERVICIOS
HETEROGENEIDAD SOCIAL
MEZCLA DE USOS
VIVIENDA EN CRECIMIENTO
SIN HETEROGENEIDAD SOCIAL
GENERADOR DE VIAJES + $
URBANIZADO
CERTEZA JURÍDICA
VIVIENDA LIMITADA A SU CRECIMIENTO
ABANDONO
PEQUEÑOS ESPACIOS PÚBLICOS
CONJUNTOS MASIVOS DE VIVIENDA HOMOGÉNEA
ASENTAMIENTO IRREGULAR
MÁXIMA OCUPACIÓN DEL PREDIO SIN MEZCLA DE USOS, SIN DISEÑO Y CALIDAD URBANA
REDUCCIÓN DE LA SUPERFICIE DE LOTE Y DE CONSTRUCCIÓN INCREMENTO DIFERENCIALES ENTRE AMBOS CADA VEZ MAS LEJOS ESPECULACIÓN DEL SUELO
ECONOMÍA DE ESCALAS
SUELO ACCESIBLE A SU INGRESO LARGOS Y BUROCRÁTICOS
COSTO DE MATERIALES
SALARIO MÍNIMO
COSTO DE MATERIALES PRODUCTORES DE VIVIENDA COMERCIAL (INTERÉS SOCIAL)
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN COSTOSOS
NORMAS, REGLAS, TRAMITES, LICENCIAS.
NORMAS, REGLAS, TRAMITES, LICENCIAS.
POR ENCARGO/COMPRA
AUTOCONSTRUCCIÓN
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4.- ANÁLISIS DEL FODA FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
El 74% de las viviendas son propiedad de sus habitantes El 88% de las viviendas en el municipio cuentan con energía eléctrica, agua y drenaje. Existencia de instituciones en materia de planeación : IMPLAN, IMUVI, Desarrollo Urbano, DIF. Programas de mejoramiento de vivienda a clases de escasos recursos (subsidios) DIF medio rural. La existencia de un marco jurídico y normativo en torno a la vivienda Existencia de un marco de planeación en materia de planeación, vivienda y desarrollo urbano. Sólidos desarrolladores locales de vivienda Financiamientos para adquirir vivienda por parte del INFONAVIT León ocupa el tercer lugar en ingreso per cápita del Estado
Existen programas federales de apoyo a la vivienda Crecimiento de la economía y del empleo
Programas que favorecen la vivienda vertical Mayor inversión en vivienda de organismos nacionales y estatales Imagen positiva del Sector debido al desarrollo del mercado de vivienda, a nivel nacional. Visión nacional integradora del sector vivienda
AMENAZAS Desaparición de los programas federales por cambio de gobierno Incertidumbre en alza en la tasa de interés bancario Recesión económica Incertidumbre sobre tendencias económicas financieras a nivel internacional Incremento del precio de los materiales de construcción
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Análisis del FODA DEBILIDADES La existencia de 54,348 viviendas particulares deshabitadas en el municipio Se requieren 15,000 viviendas nuevas por rezago Se requieren el mejoramiento de 15,000 viviendas por deterioro Se requieren el mejoramiento de 15,000 viviendas por hacinamiento Existen 39, 481 viviendas con riesgos hidrometeorológicos Existen 2, 445 viviendas con riesgos geológicos 1 de cada 4 trabajadores pertenecen al sector informal 4 de cada 10 habitantes vive en condición de pobreza Sólo 1 de cada 4 habitantes no es pobre o vulnerable socialmente. Solamente el 38% de la población tiene acceso al crédito hipotecario Desplazamiento de la vivienda del Centro Histórico hacia la periferia
Construcción de vivienda de interés social homogénea, sin identidad ni calidad urbana Ocupación ilegal del suelo en periferia Número de asentamientos humanos irregulares en crecimiento
Viviendas desocupadas en barrios históricos y en conjunto de Interés Social de la periferia
Limitaciones en los programas y estrategias dirigidos al ámbito rural Débil coordinación interinstitucional
Especulación del suelo Limitado número de acciones en mejoramiento de vivienda. Trámites burocráticos Procesos complejos para la regularización Falta de oferta de vivienda de interés social popular Duplicidad de funciones en instituciones locales Alta demanda de vivienda por crecimiento de población Crecimiento horizontal de la ciudad
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Puntos Críticos Detectados • • • • • • • • • • • •
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Grandes baldíos en zona urbana con infraestructura. Carencia de seguridad jurídica de la vivienda en las comunidades rurales. Políticas públicas en materia de vivienda sin correspondencia al contexto municipal. Expulsión de habitantes del centro histórico y barrios históricos por cambios de uso de suelo de vivienda a otros de carácter económico. Vivienda desocupada tanto en zonas históricas como en fraccionamientos de interés social. Escasa Vivienda en renta. Deterioro de vivienda por edad, tanto urbana como rural. Producción social de vivienda desarticulada y con escasos apoyos. Instituciones municipales débiles ante la magnitud de las necesidades de vivienda. Falta de investigación y aplicación de tecnologías, materiales y sistemas constructivos de vivienda. Vivienda de interés social en fraccionamientos lejanos, con carencias de servicios urbanos y equipamientos básicos, sin mezcla de usos, homogéneos y deficientes en su diseño urbano. Apoyos insuficientes para la producción social de vivienda: Banco de materiales y suelo, Apoyos financieros, Apoyos de organización social, etc. Constante demanda de vivienda nueva insatisfecha. Alto número de viviendas sin seguridad jurídica. Tramites y procesos lentos y complejos, para regularizar. Viviendas en zona de riesgo, por peligros naturales. Vivienda rural deteriorada. Falta de oferta de suelo urbano.
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Planteamiento de Escenarios Tendencia
DEMANDA DE 10,000 VIVIENDAS ANUALES
UN CENTENAR DE ACCIONES EN MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Y VIVIENDA NUEVA
54,348 VIVIENDAS DESOCUPADAS 2,245 VIVIENDAS EN ZONA DE RIESGO 15,000 VIVIENDAS EN MAL ESTADO POR VIDA ÚTIL 2,248 HECTÁREAS DE BALDÍOS URBANOS
68,180 VIVIENDAS EN ASENTAMIENTO IRREGULAR 15,000 VIVIENDAS EN HACINAMIENTO 15,000 VIVIENDAS EN DETERIORO SIN ADQUISICIÓN DE SUELO 20,006 ESCRITURAS LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS
SIN PROYECTOS DE TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN 10,000 CRÉDITOS ANUALES ESCASOS ESFUERZOS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA BARRIO CONSOLIDADO CENTRO Y BARRIOS HISTÓRICOS
VIVIENDA DE 20 AÑOS
INTERÉS SOCIAL
VIVIENDA URBANA
VIVIENDA RURAL TRADICIONAL
ASENTAMIENTOS IRREGULARES
VIVIENDA RURAL
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Ámbitos de Atención Prioritaria
1 - SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA 2 - SUELO 3 - REGULARIZACIÓN 4 - PRODUCCIÓN SOCIAL DE VIVIENDA 5 - MEJORAMIENTO 6 - REDENSIFICACIÓN 7 - VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL 8 - VIVIENDA RURAL 9 - TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN 10 - FINANCIAMIENTO
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5.- OBJETIVOS Y POLÍTICAS APLICABLES Objetivo general: Consolidar la integración del mercado habitacional en el municipio, obteniendo y asignando un mayor flujo de recursos hacia la producción y financiamiento de viviendas, creando las condiciones necesarias para garantizar el acceso a diferentes opciones de vivienda segura, higiénica, respetuosa del entorno natural, integrada a los servicios y equipamientos públicos, en un ambiente urbano digno, al alcance de su poder adquisitivo, y con una ubicación geográfica adecuada a las actividades de las personas y sus familias.
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6.- PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS Y METAS 1. Estrategias para la SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Simplificar y regularizar los trámites de vivienda Ajuste de políticas públicas en materia de vivienda al contexto del municipio de León Metas Disminuir en un 50% el tiempo de trámites para realizar más vivienda en el municipio, en un año. 2. Estrategias para SUELO Incorporación de suelo urbano Programa de suelo Metas Reserva de suelo urbano 562 hectáreas. 25% de los baldíos urbanos de la ciudad, en los próximos 6 años. 3. Estrategias para REGULARIZACIÓN Regularización de la tenencia de la tierra Programa de regularización en las comunidades rurales Programa de regularización de lotes y escrituración Integración al catastro de asentamientos irregulares Metas Regularización y dotación de servicios básicos a 2,000 familias anuales. 4. Estrategias para PRODUCCIÓN SOCIAL DE VIVIENDA Impulso a programas de producción social de vivienda Metas Producir 15,000 acciones de vivienda social en los próximos 3 años. 5. Estrategias para MEJORAMIENTO Mejoramiento de vivienda Metas Otorgamiento de 30,000 créditos y subsidios para mejoramiento y ampliación de vivienda: 15,000 acciones por hacinamiento y 15,000 por deterioro, en los próximos 3 años.
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Planteamiento de Estrategias y Metas 6. Estrategias para REDENSIFICACIÓN Redensificar el centros y barrios históricos Programa de vivienda de centro y barrios históricos Programa de rescate de viviendas desocupadas Incentivo a la vivienda en renta Metas 3 proyectos de redensificación en tres años (entrega de vivienda).
7. Estrategias para VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Construcción de vivienda nueva Innovación en diseño urbano y distribución de vivienda del interés social. Construcción de viviendas nuevas por demanda y rezago Metas Construcción de 15,000 viviendas anuales por demanda y rezago. 8. Estrategias para VIVIENDA RURAL Programa de vivienda rural Integración del programa de vivienda del DIF a IMUVI para programas en el medio rural Metas Otorgamiento de 3,000 créditos y subsidios para mejoramiento y ampliación de vivienda rural en los próximos tres años. 9. Estrategias para FINANCIAMIENTO Financiamientos para el sector vivienda Promover el ahorro previo para la adquisición de una vivienda entre la población de menores recursos Metas Aportación de cuando menos el 90% de los financiamientos para vivienda por los organismos financieros al tercer año. 10. Estrategias para TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN Promover la tecnología de vivienda Aplicación de nuevas tecnologías en materiales y construcción de vivienda Metas Consolidar 4 programas de colaboración con Centros de investigación y universidades del municipio en un año.
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Líneas y Programas A) Centro Histórico 1. 2. 3. 4. 5.
Co-Inversión Centros de Manzana Inserción de Nueva Vivienda Rescate y Mejoramiento de Vivienda Plan López Mateos 10 K
6. Mejoramiento y Rescate del Centro Histórico B) Producción Social de Vivienda 1. 2. 3. 4.
Zonas Urbanas por Paisaje Vivienda Colectiva Nuevas Tecnologías Mejoramiento del Entorno
C) Vivienda de Interés Social 1. Vacíos + Tipologías 2. Nuevas Centralidades
D) Vivienda Rural 1. Vivienda Rural, Nueva y Mejoramiento
E) Gestión Urbana 1. Recaudación Predial Inversa 2. Programa Urbano Estratégico por Nueva Centralidad
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Planteamiento de Estrategias
5
MODELOS DE VIVIENDAS ACORDE A LA NECESIDAD SOCIAL
5
INTEGRACIÓN DE VIVIENDA DESOCUPADA
7
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
REHABILITACIÓN DE VIVIENDA
Estrategias
VIVIENDA VERTICAL
PEQUEÑOS CONJUNTOS HABITACIONALES
6
CAMBIO EN EL DISEÑO URBANO EN LOS CONJUNTOS HABITACIONALES
8
VIVIENDA NUEVA
PROMOCIÓN DE LA PRODUCCIÓN SOCIAL DE VIVIENDA
2
4
SUELO
3
REGULARIZACIÓN
9
5
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
REUBICACIÓN DE VIVIENDA EN ZONA DE RIESGO
6
OCUPACIÓN DE BALDÍOS
Líneas y programas
TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN
E
FINANCIAMIENTO
10 1
SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA BARRIO CONSOLIDADO CENTRO Y BARRIOS HISTÓRICOS
A
C INTERÉS SOCIAL
VIVIENDA URBANA
B
VIVIENDA DE 20 AÑOS
VIVIENDA RURAL TRADICIONAL
PRODUCCIÓN SOCIAL DE VIVIENDA
D VIVIENDA RURAL
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Líneas y Programas
A.- Centro y Barrios Históricos, Barrios Consolidados
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Centro Histórico Barrio Barrio Consolidado Crecimiento Urbano Tendencial
* Condicionamiento en uso y liberación de reserva de crecimiento a un porcentaje de inversión en proyectos inmobiliarios dentro del Centro Histórico y barrios consolidados.
A.1.co-inversión
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Justificación
Centro y Barrios Históricos, Barrio Consolidado
El interés en el desarrollo de la oferta de vivienda en periferia de la ciudad puede ser utilizada como incentivo (condicionamiento) para el reciclaje habitacional de: Centro Histórico, Barrio y Barrio Consolidado.
Descripción Aprobación de proyectos inmobiliarios a porcentaje de inversión en proyectos habitacionales en Centro Histórico, Barrio y Barrio consolidado, el porcentaje puede ser acordado en relación a los proyectos específicos, y mediciones el impacto de implantación de los mismos.
Objetivo Particular
Residencial Plus Residencial Media Interés Social
*Reciclaje de la ciudad. *Optimización de infraestructura urbana sub-utilizada; * Re-normalización del valor del mercado inmobiliario *Exploración de tipologías y mercados para las empresas desarrolladoras.
Población Objetivo El mercado meta del reciclaje urbano buscado surge de la evolución y segmentación socioeconómica de la población urbana hacia la que aún no existe una oferta específica.
Co-autores
A.1.co-inversión
IMUVI SEDESOL INFONAVIT CANADEVI
IPLANEG IMPLAN Dirección General De Movilidad Dirección General De Medioambiente Catastro Municipal
IMUVI CONAVI I.N.A.H. D.U. D.I.F.
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* Proyectos de actuación Especial por manzana, para la plusvalías de los corazones de la misma. Duplicando, mediante el “seccionamiento” de las manzanas, la oferta de suelo con uso habitacional y comercial. Liberación de suelo con la posibilidad de vivienda vertical.
A.2.-
Lotificación ociosa / Corazón de manzana
Centros de Manzana
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* Oferta de vivienda en tipologías no ofertadas actualmente : vivienda mínima para Jóvenes y adultos mayores, Vivienda amueblada en arrendamiento por mes, Edificios de usos mixtos: Vivienda+Oficinas+Comercio
Bolsa de nueva vivienda
A.3.-
Inserción de nueva vivienda
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* Oferta de vivienda a través de de la habilitación de la estructura ociosa en segundo nivel, mediante proyectos de co-inversión (condición a la apertura de bolsa de suelo en la periferia de la ciudad)
Vivienda habilitada
A.4.-
Rescate y Mejoramiento de Vivienda
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nueva vivienda habilitación de segundos niveles para vivienda área comercial estacionamiento (día) / Pensión (noche)
Centro Histórico Barrio Barrio Consolidado
A.4.habilitación de 2° niveles y creación de vivienda en centros de manzanas
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Bolsa de nueva vivienda Vivienda habilitada
* Rehabilitación de edificios existentes y nueva oferta de vivienda en el Boulevard A. López Mateos.
A.5.-
Plan López Mateos 10 K Proyecto de estímulo a la vivienda vertical metropolitana y mezcla de usos a través de 10 km del Blvd. López Mateos.
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Justificación La sub-utilización de la infraestructura y de equipamiento instalado a través del corredor mas importante de la ciudad tiene la potencialidad para albergar la demanda de vivienda vertical; Además de generar un círculo virtuoso entre los sistemas de transporte, la mezcla de usos y calidad de vida.
Descripción El sistema de cobro catastral actual no capitaliza los bienes y servicios del entorno del inmueble, característicos de la economía del transporte (incluyendo sub-utilización de la infraestructura, equipamientos y servicios.) La propuesta es reorientar las estrategias para incentivar la densificación y utilización correcta de la capacidad invertida.
Objetivo Particular *Reciclaje de la ciudad *Optimización de infraestructura urbana sub-utilizada * Re-normalización del valor del mercado inmobiliario *Exploración de tipologías y mercados para las empresas desarrolladoras *Aumento de oferta inmobiliaria dentro de la ciudad
Población Objetivo Estrategia orientada al estímulo de mercados para: Desarrolladoras de vivienda, Operadoras de transporte público, Equipamiento y servicios. El mercado meta es la demanda de vivienda de todos los segmentos.
A.5.-
Plan López Mateos 10 K
Co-autores IMUVI CONAVI SEDESOL INFONAVIT
IPLANEG IMPLAN Dirección General De Movilidad Catastro Municipal
D.U. D.I.F. CANADEVI
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B.- Producción Social de Vivienda
Zonas Urbanas por Paisaje
B.1.-
* Definición de zonas urbanas para las políticas de actuación relacionadas a la estructura de paisaje característica, estableciendo estrategias específicas a sus cualidades. * Desarrollo y seguimiento de los planes de actuación de los organismos rectores del crecimiento urbano, las políticas de vivienda, y el aprovechamiento de la capacidad de los recursos de las universidades por una parte y de las oportunidades de actuación en lo real del alumnado. En la promoción y producción social de vivienda.
B.2.Vivienda Colectiva
* Incentivos relacionados a la formalización e inclusión de producción arquitectónica de grupos de vivienda supervisada por alumno(a)s de las universidades locales; Formando colectivos que podrían ser tutorados por las entidades participantes, podrían generar una mejor relación entre la tipología de las viviendas, su territorio, condición socioeconómica y las cadenas de proveeduría (economías de escala, costos preferenciales) condicionando la creación de esta vivienda hacia el segmento de población sin acceso a créditos.
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[proyectos análogos]
* “Elemental”, vivienda flexible de bajo coste por parte de Arq. Alejandro Aravena (México).
B.2.Vivienda Colectiva
* “Elemental”, vivienda flexible de bajo coste por parte de Arq. Alejandro Aravena (Chile).
* Proyectos de investigación y puesta en práctica de sistemas de vivienda colectiva, en donde las formas de socialización, la relación espacial entre viviendas y procesos de “control social” producto de su configuración espacial sean exploradas a fin de conseguir tipologías mejor adaptadas a nuestro entorno social particular vinculadas al municipio y porción de territorio específico.
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[proyectos análogos]
* “Muji home”_Vivienda prefabricada de bajo costo (Japón).
B.3.Nuevas Tecnologías
* Proyectos de investigación de materiales y procesos; vinculados a los parques de innovación en donde la búsqueda de estandarización y prefabricación obtenga resultados tangibles (calidad de vida de habitantes, reducción de costo/m2, reducción de contaminantes, ahorros energéticos...)
B.4.Mejoramiento del Entorno
* creación de corredores de identidad, relacionados a cualidades territoriales, paisajísticas y tipológicas de cada región, incentivando la cohesión social (P.Ej. Arroyos parques lineales).
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[proyectos análogos]
* Equipamiento deportivo y “Kinder-Garten” “El porvenir”, Bogotá, Colombia. (Mazzanti Arquitectos)
B.4.Mejoramiento del Entorno (Identidad)
* “Bosque de la esperanza”, Equipamiento purifuncional. Cazucá, Bogotá. Colombia. (Mazzanti Arquitectos)
* Inserción de proyectos específicos relacionados a cada perfil del nuevo barrio mediante experiencias de aprendizaje mediado (meritocracia, socialización y participación comunitaria en los proyectos).
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C.- Vivienda de Interés Social
C.1.-
“vacíos urbanos”
Vacíos + tipologías
“Vivienda de Interés Social.”
* Condicionar bolsa de suelo adyacente a vivienda de interés social a la diversidad de tipologías, incentivando la densificación y/o la Vivienda vertical.
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C.1.Vacíos + tipologías
* Ante la falta de oferta y la demanda de tipologías diferenciadas de vivienda, aparece la oportunidad de utilizar la mezcla de tipos en la producción de vivienda. Innovación por parte de los desarrolladores de vivienda de interés social en nuevos esquemas urbanos.
C.2.-
“Centralidades”
* Implantación de los sistemas de barrio (polígonos de actuación concertada) para el desarrollo de centralidades en los polígonos de uso exclusivo para vivienda de interés social.
Mejoramiento del Entorno (Nuevas Centralidades)
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[proyectos análogos]
* Concurso (ganado por la firma de Nieto & Sobejano imágenes izquierda) de rehabilitación del mercado barceló en centro de Madrid, España. Con la finalidad de generar una “nueva centralidad”, incluyendo programa complementario
Programa: Mercado (7,150 m2) Vivienda de protección oficial Polideportivo (2,850 m2) oficinas / oficinas municipales estacionamiento (700 plazas) plaza pública y áreas verdes (11,000 m2)
C.2.Mejoramiento del Entorno (Nuevas Centralidades)
Nuevos centros urbanos con mezcla de equipamientos, servicios públicos, oficinas públicas o privadas y vivienda de interés social.
Municipio Oficinas
C.2.-
Uso Mixto
Vivienda Vertical
Oficinas
Comercio Servicios
Cultura
Educación Usos cívicos
Mejoramiento del Entorno (Nuevas Centralidades)
Deporte
* Incentivar la diversidad en usos del suelo no solo exclusivo de vivienda de interés social.
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D.- Vivienda Rural
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Programa de vivienda en localidades mayores de 2,500 habitantes.
Mejoramiento de viviendas en las localidades rurales: 1,137 acciones
Duarte Plan de Ayala (Santa Rosa) San Juan de Abajo Álvaro Obregón (Santa Ana del Conde) San Juan de Otates Loza de los Padres
D.1.Vivienda Rural
Programa permanente de construcción y mejoramiento de vivienda rural administrado por el IMUVI.
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E.- Gestión Urbana
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Oferta de suelo para vivienda vertical y usos mixtos Corredores
E.1.Recaudación Predial Inversa
*El mayor costo predial deriva de su relación a la no utilización de la densidad y número de niveles permitido; relacionado al plan estratégico de cada manzana de los corredores urbanos seleccionados.
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Justificación La especulación y sub-utilización de la infraestructura y equipamiento instalado a través de los corredores de la ciudad tiene la potencialidad de albergar la demanda de vivienda vertical de la ciudad; Además de generar un círculo virtuoso entre los sistemas de transporte, la mezcla de usos y calidad de vida.
Descripción El sistema de cobro catastral actual no capitaliza los bienes y servicios del entorno del inmueble típicos de la economía del transporte (incluyendo sub-utilización de la infraestructura, equipamientos y servicios.) La propuesta es reorientar las estrategias para incentivar la densificación y utilización correcta de la capacidad invertida.
Objetivo Particular *Reciclaje de la ciudad *Optimización de infraestructura urbana sub-utilizada * Re-normalización del valor del mercado inmobiliario *Exploración de tipologías y mercados para las empresas desarrolladoras *Aumento de oferta inmobiliaria dentro de la ciudad
Población Objetivo Esta estrategia está orientada a estimular los mercados de: *Desarrolladoras de vivienda *Operadoras de transporte público *Demanda para equipamiento y servicios El mercado “meta” es la demanda de vivienda de todos los segmentos.
E.1.Recaudación Predial Inversa
De arriba hacia abajo: 1.-Blvd. José Ma. Morelos vista Sur hacia el Norte. 2.- Blvd. A. L. Mateos y Blvd. San Pedro, Vista Oeste hacia Este. 3.- Blvd. Fco. Villa, vista Norte hacia Sur.
Co-autores IMUVI SEDESOL INFONAVIT CANADEVI
Dirección General De Movilidad Dirección General De Medioambiente Catastro Municipal
IPLANEG IMPLAN CONAVI D.U.
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E.1.Recaudación Predial Inversa
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E.2.Programa Urbano Estratégico por Nueva Centralidad
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Justificación En la ciudad de León se ha erosionado de forma considerable tanto la mezcla de usos como la diversidad tipológica habitacional en detrimento de la calidad de vida y eficiencia urbana. La falta de una “auto-conciencia” territorial que actúe como facilitadora de procesos asertivos en la inserción de objetos arquitectónicos (vivienda, equipamiento... ) e infraestructuras encaminadas a un mejor modelo de vivienda y calidad de vida para sus habitantes
Descripción Condicionamiento de porcentajes mínimos por tipología de vivienda a una demarcación territorial concreta (Nueva Centralidad) , mediante la actuación conjunta de IMUVI, COVEG, INFONAVIT. Vinculando la bolsa de proyectos (IPLANEG, IMPLAN) a su impacto tanto en población como en el desarrollo de estas demarcaciones territoriales y su relación (beneficios) con el sistema de sus pares contiguas (ciudad, zona metropolitana)
Objetivo Particular *Reciclaje de la ciudad *Optimización/reinserción de infraestructura urbana sub-utilizada *Normalización del valor del mercado inmobiliario *Relación directa entre la propiedad de la tierra y los estímulos para un uso adecuado desde el planeamiento conjunto *Aumento de oferta inmobiliaria dentro de la ciudad
Población Objetivo
La estrategia está orientada a encontrar beneficios hacia el “usuario terminal” (mercado meta) de los desarrollos inmobiliarios en la ciudad, al vincular de forma directa la relación entre bolsa de suelo, los planes de ordenamiento (zona metropolitana, ciudad y nueva centralidad) y la bolsa de recursos destinada al desarrollo inmobiliario.
E.2.-
Co-autores IMPLAN SEDESOL INFONAVIT CONAVI IPLANEG
Dirección General De Movilidad Dirección General De Medioambiente Catastro Municipal
Programa Urbano Estratégico por Nueva Centralidad
IMUVI I.N.A.H. D.U. D.I.F.
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7.- INSTRUMENTACIÓN INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN Ley de Vivienda para el Estado de Guanajuato, Programa Estatal de Vivienda, Programa Operativo Anual de la Comisión de Vivienda del Estado de Guanajuato. Programa Estatal de Ordenamiento Territorial, el Programa Estatal de Desarrollo Urbano, el Programa Estatal Hidráulico y los programas municipales de desarrollo urbano.
INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS • Inventario de baldíos urbanos; • Inventario de asociaciones de la sociedad civil; • Inventario de suelo apto para vivienda y censo de sus propietarios; • Modelo de asociaciones inmobiliarias ejidales y comunales; • Padrón de beneficiarios de los programas de vivienda social; • Padrón de asentamientos irregulares; • Padrón de beneficiarios de los programas sociales de vivienda; • Padrón de promotores de producción de vivienda social • Concursos, foros y ferias de vivienda.
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7.- INSTRUMENTACIÓN INSTRUMENTOS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO • • • • • • •
Fondos de fomento para la vivienda social, integrados con recursos de la Coveg y de otras dependencias estatales y de organizaciones sociales y aportaciones de los beneficiarios. Esquemas de ahorro previo para vivienda. Recursos concertados con los sectores social y privado. Generación de apoyos y acceso a recursos de dependencias federales y estatales. Subsidios federales. Presupuesto estatal para apoyos y subsidios. Impuesto predial municipal
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8.- MECANISMOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA Muestra de mecanismo IV.-PRODUCCIÓN SOCIAL DE VIVIENDA Impulso a programas de producción social de vivienda Indicador: familias beneficiadas IV.1 Indicadores estratégicos Promotores de producción social de vivienda. Convenir con inversionistas o propietarios de tierra proyectos conjuntos para urbanización de reservas territoriales, así como el desarrollo de lotes con servicios.
IV.2 Indicadores operativos • Establecer convenios con los organismos financieros que proveen de financiamientos para urbanizar • Realizar estudios de factibilidad de proyectos concretos en diferentes zonas de la periferia.
IV.4 Factores críticos de éxito • Financiamientos insuficientes para llevar a cabo el programa. • Asistencia de promotores de producción de vivienda social • Oferta de tierra apta en costo para este tipo de vivienda.
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SIGUIENTE PASO
Proyectos piloto
Actores Municipio
Facilitador
Organismos Financieros
Alineados a políticas publicas municipales
Desarrolladores
Nuevos productos e investigación
A B IMUVI Liderazgo en las políticas publicas de vivienda del municipio
C D
E
Expectativa
Universidades
Integradas a políticas publicas municipales
Demandante de Vivienda
Optimización de sus recursos
Formación de Promotores de Producción Social de Vivienda
Promotores de Producción Social de Vivienda
IMPLAN
Visión de Futuro
VIVIENDA DIGNA EN UN ENTORNO URBANO DE CALIDAD
“PLAN SECTORIAL DE VIVIENDA DE LEÓN, GUANAJUATO”
2012