RANCANGAN AKTUALISASI

SISTEM PELAPORAN PENERIMAAN PAJAK ASLI DAERAH (PAD) SECARA ONLINE

BUPATI PULANG PISAU PUDIRUSTATY NARANG

PENGUJI M. DAMPAM, S.IP

Plt. KEPALA BPPKD PULANG PISAU TONY HARISINTA, SE., M.SI

COACH Dr. STEPANUS, S.HUT., MP.

MENTOR DODY WIJAYA SE., MA

BAB IV

Daftar Isi

iv

Cover …………………...........................................................................................

i

Lembar Persetujuan .......................................................................................

ii

Lembar Pengesahan …………………....................................................................

iii

Daftar Isi ……………………………………...................................................................

iv

Kata Pengantar …………………………....................................................................

v

Latar Belakang ……………………………..................................................................

1

Maksud dan Tujuan ........................................................................................

2

Manfaat ..........................................................................................................

2

Identitas Organisasi ........................................................................................

3

Struktur Organisasi BPPKAD ...........................................................................

4

Visi dan Misi ....................................................................................................

5

Nilai-Nilai Organisasi .......................................................................................

6

Role Model .....................................................................................................

6

Nilai-Nilai Dasar ASN ......................................................................................

7

Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI .........................................................

8

Identifikasi Isu .................................................................................................

9

Analisis Metode APKL .....................................................................................

10

Analisis Metode USG ......................................................................................

11

Gagasan Penyelesaian Isu ...............................................................................

12

Matrik Rancangan Aktualisasi ........................................................................

13

Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi ......................................................................

23

Kesimpulan dan Saran ....................................................................................

24

KATA PENGANTAR Puji dan syukur kepada Allah SWT atas segala rahmat dan karunia-Nya yang telah memberikan kelancaran kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan rancangan aktulalisasi yang berjudul : “SISTEM PELAPORAN PENERIMAAN PAJAK ASLI

DAERAH (PAD) SECARA ONLINE” Terselesaikannya rancangan aktualisasi ini tidak terlepas dari dukungan beberapa pihak, maka pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada : 1.

Ibu Sri Widanarni, S.IP., M.Si selaku Kepala BPSDM Provinsi Kalimantan Tengah.

2.

Bapak Tony Harisinta, SE., M.Si. selaku Plt. Kepala BPPKAD Kabupaten Pulang Pisau.

3.

Bapak Dr. Stepanus, S.Hut., MP. selaku Coach yang telah membimbing dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini.

4.

Bapak Dody Wijaya, SE., MA. selaku Mentor yang telah memberikan arahan dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini.

5.

Bapak M. Dampam, S.IP. selaku penguji.

6.

Seluruh

panitia

penyelenggara

Pelatihan

Dasar

CPNS

BPSDM

Provinsi

Kalimantan Tengah. 7.

Anggota kelompok 1 Angkatan XXVII.

8.

Kedua orang tua penulis yang selalu memberikan doa dan semangat.

9.

Seluruh rekan kerja pada Bidang Pendapatan Daerah BPPKAD Pulang Pisau yang selalu memberikan dukungan.

Penulis

Teguh Prastia, SE. NIP. 19990517 202203 1 002

v

LATAR BELAKANG

Tujuan dilaksanakannya Latsar CPNS adalah untuk memenuhi fungsi ASN yaitu pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat serta pemersatu bangsa. Pada pelaksanaan Latsar terdiri dari 4 agenda

pembelajaran yaitu Sikap Perilaku Bela Negara, Nilai-Nilai Dasar ASN, Kedudukan Peran ASN dan Habituasi. Pada agenda habituasi setiap peserta Latsar CPNS dituntut untuk membuat rancangan

aktualisasi

diimplementasikan

supaya

saat

dapat

berada

di

lingkungan kerja. Tugas aktualisasi ini bertujuan

agar

mengidentifikasi masalah

yang

isu

ASN

dapat

atau

masalah-

sedang

terjadi

pada

lingkungan kerja serta dapat menceari solusi penyelesaian masalah tersebut. Berdasarkan tugas yang saya jalani sebagai ASN saat ini, yaitu pada pelayanan pajak daerah dapat ditemukan beberapa isu-isu masalah

yang

berkembang

dan

sedang

hangat.

Setelah

menemukan dan menentukan isu yang terjadi pada unit kerja, hal selanjutnya perlu dilakukan analisis untuk memahami isu tersebut secara utuh dan kemudian dicarikan alternatif jalan keluar pemecahan isu.

1

MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud

dan

tujuan

dilakukan

kegiatan aktualisasi adalah untuk mengamalkan nilai-nilai ASN dalam pelaksanaannya pada lingkungan kerja sehingga diharapkan penulis mampu mengidentifikasi isu yang ditemukan

serta

dapat

memberikan solusi penyelesaian isu tersebut.

Manfaat bagi penulis dapat menjadi ASN yang memiliki nilai-nilai dasar

MANFAAT

ASN yaitu Berorientasi pelayanan, Akuntabel,

Kompeten,

Harmonis,

Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Dalam pelaksanaan aktualisasi ini penulis dapat memberikan kontribusi kepada unit kerja dengan mengamalkan nilainilai dasar ASN tersebut.

2

IDENTITAS ORGANISASI

BPPKAD

Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten

KABUPATEN PULANG PISAU

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Pulang Pisau No. 56 Tahun 2016 tentang Fungsi Serta Tata Kerja Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pulang Pisau,

BPPKAD

mempunyai

tugas penyelenggaraan kewenangan tugas

dalam

pembantuan,

kebijakan daerah dan urusan rumah tangga

dibidang

Pendapatan,

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah sesuai dengan kebijaksanaan yang

ditetapkan

berdasarkan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

3

Struktur Organisasi BPPKAD

4

Visi dan Misi

Visi Kabupaten Pulang Pisau “Terwujudnya Masyarakat Pulang Pisau Yang Damai, Maju, Berkeadilan dan Sejahtera”.

Misi Kabupaten Pulang Pisau Percepatan dan peningkatan sarana dan prasarana wilayah, tata ruang dan pemukiman. Peningkatan kualitas SDM. Peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui program ekonomi kerakyatan. Peningkatan produktivitas hasil pertanian (arti luas) dari agrobisnis menuju agroindustri. Peningkatan kualitas sumber alam dan lingkungan yang berkelanjutan. Mewujudkan aparatur pemerintah yang bersih, berwibawa, professional dan akuntabel (good and clean governance) Pemberdayaan organisasi keagamaan, sosial budaya, pemuda dan perempuan dalam pembangunan.

5

Nilai-Nilai Organisasi

NILAI-NILAI ORGANISASI BPPKAD Nilai-nilai

organisasi

yang

ada

pada

BPPKAD Kabupaten Pulang Pisau adalah sebagai berikut : 1. Profesionalisme 2. Integritas 3. Keadilan 4. Kebersamaan 5. Etika

Role Model Pada kegiatan aktualisasi ini yang penulis jadikan sebagai Role Model yakni Bapak Dody Wijaya, SE., MA. Beliau merupakan Kepala Bidang Pendapatan Daerah pada BPPKAD sekaligus menjadi mentor penulis dalam kegiatan aktualisasi. Beliau berkeperibadian tenang dan santai namun kompeten terhadap pekerjaan, senantiasa ramah terhadap orang lain tanpa memandang jabatan dan selalu memberikan kesempatan bagi rekan kerja untuk menyampaikan pendapat yang disampaikan saat berdiskusi.

6

Nilai-Nilai Dasar ASN

ASN BERAKHLAK Nilai-nilai dasar ASN merupakan hal yang harus ditanamkan pada setiap ASN karena menjadi titik tonggak penguatan budaya kerja. Pada tanggal 27 Juli 2021 ASN BerAKHLAK resmi diluncurkan oleh Presiden Republik Indonesia Joko Widodo. ASN BerAKHLAK merupakan akronim dari:

1.

Berorientasi Pelayanan, Memberikan pelayanan terbaik demi kepuasan masyarakat.

2.

Akuntabel, melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, serta disiplin dan berintegritas tinggi.

3.

Kompeten, meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah.

4.

Harmonis, menghargai setiap memandang latar belakangnya.

5.

Loyal, menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi dan negara, serta menjaga rahasia jabatan dan negara.

6.

Adaptif, cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan.

7.

Kolaboratif, Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama.

7

orang

tanpa

Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI

Kedudukan PNS dalam NKRI sebagai unsur aparatur negara yang

berfungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat dan pemersatu bangsa. PNS melaksanakan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah.

FUNGSI ASN

Pelaksana Perekat dan Pelayan Publik Kebijakan Publik Pemersatu Bangsa

Kementerian Pemberdayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia (Kementerian PAN dan RB) telah merencanakan kebijakan Manajemen ASN menuju SMART ASN. Melalui kebijakan tersebut, diharapkan akan dapat terbentuk Birokrasi kelas dunia. Dalam upaya tersebut, setiap pegawai dapat memiliki profil sebagai Smart ASN, yang terdiri dari nasionalisme, integritas, wawasan

global, hospitality, networking, penguasaan teknologi

informasi, bahasa asing dan enterpreneurship.

8

Identifikasi Isu No

1

.

Isu Kurangnya pengelolaan arsip dokumen Surat Tanda Setoran (STS)

Sumber Isu

Penyebab Isu 1.

Internal

2. 1.

2

Kurang efektifnya pembayaran pajak

Pelayanan Publik 2.

3

Tidak ada nomor antrian pada pelayanan

4

Kurangnya pengelolaan arsip dokumen Surat Setoran Pajak Daerah (SSPD)

5

9

Kurang optimalnya pelaporan penerimaan Pajak Asli Daerah (PAD) oleh Bendahara Penerimaan OPD KESIMPULAkepada Bidang Pendapatan N Daerah

1.

Pelayanan 2. Publik 1. Internal

2. 1.

Internal

2. 3.

Dokumen STS masih berupa berkas fisik Kurangnya Sarana yang mendukung untuk pengarsipan Masih banyak masyarakat yang belum mempunyai aplikasi Mobile Banking sehingga harus membayar pajak di bank dan mobil Bank yang terkadang tidak datang ke kantor Jarak Bank yang jauh dari Kantor Sistem antrian belum tersedia Kurangnya keinginan SDM membuat nomor antrian Dokumen SSPD masih berupa berkas fisik Kurangnya Sarana yang mendukung untuk pengarsipan Terlambatnya bendahara penerimaan pada OPD melaporkan penerimaan PAD nya Dokumen pelaporan masih berupa berkas fisik Jarak beberapa OPD yang jauh dari kantor Bidang Pendapatan Daerah

Analisis Metode APKL . No

Isu

Kriteria APKL

Keterangan

A

P

K

L

1

Kurangnya pengelolaan arsip dokumen Surat Tanda Setoran (STS)

√

√

-

√

Tidak Memenuhi

2

Kurang efektifnya pembayaran pajak

√

√

√

√

Memenuhi

3

Tidak ada nomor antrian pada pelayanan

√

√

√

√

Memenuhi

4

Kurangnya pengelolaan arsip dokumen Surat Setoran Pajak Daerah (SSPD)

√

√

-

√

Tidak Memenuhi

5

Kurang optimalnya pelaporan penerimaan Pajak Asli Daerah (PAD) oleh Bendahara Penerimaan OPD kepada Bidang Pendapatan Daerah

√

√

√

√

Memenuhi

Keterangan : 1. Aktual artinya isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan 2. Problematik artinya isu tersebut memiliki dimensi masalah yang kompleks, sehingga perlu dicarikan segera solusinya 3. Kekhalayakan artinya isu tersebut menyangkut hajat hidup orang banyak 4. Kelayakan artinya isu tersebut masuk akal, realistis dan relevan.

Berdasarkan hasil Analisis metode APKL terhadap 5 isu pada tabel diatas, terdapat 3 isu yang dinyatakan memenuhi dan kemudian akan dilanjutkan menggunakan analisis metode USG

10

Analisis Metode USG . No

Isu

Kriteria USG U

S

G

Jumlah

Rank

1

Kurang efektifnya pembayaran pajak

3

4

3

10

II

2

Tidak ada nomor antrian pada pelayanan

2

3

2

7

III

3

Kurang optimalnya pelaporan penerimaan Pajak Asli Daerah (PAD) oleh Bendahara Penerimaan OPD kepada Bidang Pendapatan Daerah

5

4

4

13

I

Skor : 1 = Sangat tidak penting 2 = Kurang penting 3 = Cukup Penting 4 = Penting 5 = Sangat Penting

Keterangan : 1. Urgency adalah seberapa mendesak suatu isu harus dibahas, dianalisis dan ditindaklanjuti. 2. Seriousness adalah seberapa serius suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan akibat yang akan ditimbulkan. 3. Growth adalah seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera.

Berdasarkan hasil Analisis metode USG pada tabel diatas isu nomor 3 mendapatkan skor tertinggi dibandingkan dengan isu lainnya. Oleh karena itu isu yang terpilih adalah “Kurang optimalnya pelaporan penerimaan Pajak Asli Daerah (PAD) oleh Bendahara Penerimaan OPD kepada Bidang Pendapatan Daerah”.

11

Gagasan Penyelesaian Isu .

SIPEDE

Berdasarkan pada isu terpilih yaitu “Kurang optimalnya pelaporan penerimaan Pajak Asli Daerah (PAD) oleh Bendahara Penerimaan OPD kepada Kantor Bidang Pendapatan Daerah” maka

penulis

menyelesaikan

mengusulkan isu

tersebut

sebuah dengan

gagasan membuat

untuk “Sistem

Pelaporan Penerimaan Pajak Asli Daerah (PAD) Secara Online”. Berikut merupakan kegiatan dan tahapan kegiatan sebagai

upaya implementasi SIPEDE.

No

Kegiatan

1

Melapor dan Konsultasi kepada mentor

2

Melakukan konsultasi dengan rekan kerja bendahara penerimaan

3

Mempelajari dan membuat sistem pelaporan penerimaan PAD secara Online

4

Sosialisasi dan pelaksanaan sistem pelaporan penerimaan PAD secara Online berbasis Google Form

5

Laporan hasil pelaksanaan aktualisasi

12

Matrikfacebook Rancangan marketing Aktualisasi

No. 1 1

Kegiatan 2 Melapor dan Konsultasi kepada mentor

Tahapan Kegiatan

1.

2. 3. 4. 5.

13

3 Mempersiapkan rancangan aktualisasi dengan matang, termasuk tujuan, langkah-langkah dan hasil yang diharapkan Mengajukan jadwal pertemuan dengan mentor terkait Saat pertemuan menjelaskan rancangan aktualisasi Berkonsultasi dan berdiskusi dengan mentor Mendengarkan saran dan masukan dari mentor

Out

1. 2. 3.

Lem Foto Lem Pers

Matrikfacebook Rancangan marketing Aktualisasi

tput/Hasil

Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

4 mbar Konsultasi 1. o Kegiatan mbar setujuan

2.

3.

4.

5.

5 Menggunakan bahasa Indonesia (wawasan Kebangsaan), Menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar pada saat melapor dan berkonsultasi dengan mentor Akuntabel, Bertanggung jawab terhadap rancangan aktualisasi yang telah dibuat Harmonis, Menghargai setiap pendapat yang diberikan mentor pada saat berkonsultasi Kolaboratif, Memberikan kesempatan untuk berkontribusi dengan berbagai pihak seperti berkonsultasi dengan mentor Loyal, Menjaga nama baik pimpinan dengan mengkoordinasikan kegiatan aktualisasi yang dilakukan

Kontribusi Terhadap Visi Penguatan Nilai dan Misi Organisasi Organisasi 6 7 Mendukung misi 1. Integritas, Jujur : dalam rancangan 1. Mewujudkan aktualisasi yang aparatur dibuat pemerintah yang 2. Kebersamaan, bersih, Melakukan berwibawa, konsultasi dengan profesional, dan mentor agar akuntabel (good terciptanya rasa and clean solidaritas governance) 3. Etika, Melapor kepada pimpinan sebelum melakukan kegiatan aktualisasi

14

Matrikfacebook Rancangan marketing Aktualisasi

No.

Kegiatan

1 2

2 Melakukan konsultasi dengan rekan kerja bendahara penerimaan

Tahapan Kegiatan

1. 2. 3. 4. 5.

15

3 Menentukan topik konsultasi yang ingin dibahas 1. Mengajukan jadwal pertemuan dengan rekan 2. kerja bendahara penerimaan Mengajukan pertanyaan terkait penerimaan pelaporan pajak asli daerah Berkonsultasi dan berdiskusi dengan rekan kerja bendahara penerimaan Mendengarkan pandangan dan saran dari rekan kerja bendahara penerimaan

Out

Lem Foto

Matrikfacebook Rancangan marketing Aktualisasi

Kontribusi Keterkaitan Substansi Mata Terhadap Visi Penguatan Nilai tput/Hasil dan Misi Pelatihan Organisasi Organisasi 4 5 6 7 Mendukung misi 1. Kebersamaan mbar Konsultasi 1. Harmonis o Kegiatan Menerima masukan dan : Melakukan 1. Mewujudkan saran yang diberikan konsultasi dengan aparatur oleh rekan kerja rekan kerja agar pemerintah yang 2. Kolaboratif terciptanya rasa bersih, Memberikan solidaritas berwibawa, kesempatan untuk 2. Etika profesional, dan berkontribusi dengan Berperilaku sopan akuntabel (good berbagai pihak seperti dan santun saat and clean berkonsultasi dengan berkonsultasi governance) rekan kerja 3. Menggunakan bahasa Indonesia (wawasan Kebangsaan Menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar pada saat berkonsultasi dengan rekan kerja bendahara penerimaan"

16

Matrikfacebook Rancangan marketing Aktualisasi

No. 1 3

17

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

2 3 Mempelajari dan 1. Mempelajari tata cara pembuatan pelaporan 1. membuat sistem online berbasis Google Form pelaporan 2. Menentukan jenis informasi yang harus penerimaan PAD dimasukkan dalam formulir pelaporan seperti secara Online nama OPD, nama bendahara penerimaan, dan 2. periode waktu pelaporan 3. 3. Menyusun dan membuat pelaporan online berbasis Google Form dengan memasukkan pertanyaan yang relevan berdasarkan jenis informasi yang ditentukan 4. Menguji coba Google Form yang telah dibuat dengan meminta rekan kerja lain untuk mengisinya 5. Memastikan bahwa formulir berfungsi dengan baik

Out

Daft pad Kab Pisa Foto Tang form Form

Matrikfacebook Rancangan marketing Aktualisasi

tput/Hasil

4 tar nama OPD da Pemerintah bupaten Pulang au o kegiatan gkapan layar mulir Google m

Kontribusi Keterkaitan Substansi Mata Terhadap Visi Penguatan Nilai dan Misi Pelatihan Organisasi Organisasi 5 6 7 1. Kompeten, Mendukung misi 1. Profesionalisme, Meningkatkan : Bekerja kompetensi diri dengan berlandaskan 1. Peningkatan mempelajari tata cara tugas dan fungsi Kualitas SDM pembuatan Google Form sesuai dengan hak 2. Adaptif, Melakukan 2. Mewujudkan dan kewajiban inovasi dengan membuat aparatur 2. Keadilan, pelaporan online yang pemerintah yang Menjalankan tugas semulanya manual dan bersih, sesuai dengan cepat menyesuaikan diri berwibawa, beban tugas yang menghadapi perubahan profesional, dan diemban akuntabel (good 3. Kebersamaan, tersebut 3. Akuntabel, Melakukan and clean Melakukan dengan cermat dan teliti governance) konsultasi dengan saat membuat Google rekan kerja agar Form terciptanya rasa 4. Kolaboratif, Memberikan solidaritas dan kesempatan untuk kekeluargaan berkontribusi dengan berbagai pihak seperti berkonsultasi dengan rekan kerja 5. Smart ASN, Mempelajari media digital seperti Google Form dengan tujuan terciptanya efisiensi dalam pekerjaan"

18

Matrikfacebook Rancangan marketing Aktualisasi

No.

Kegiatan

1 4

2 Sosialisasi dan pelaksanaan sistem pelaporan penerimaan PAD secara Online berbasis Google Form

Tahapan Kegiatan

1. 2. 3. 4. 5. 6.

19

3 Menentukan jadwal sosialisasi sistem pelaporan penerimaan PAD secara online Menjelaskan cara penggunaan sistem pelaporan tersebut kepada pengguna system Melaksanakan penerapan Google Form sebagai pelaporan penerimaan PAD Memantau pelaksanaan sistem pelaporan secara berkala Memeriksa hasil pelaporan oleh pengguna system Mendiskusikan apakah terdapat kendala dan kekurangan pada sistem pelaporan tersebut kepada pengguna sistem

Out

1. 2. 3.

Foto Out form Lem

Matrikfacebook Rancangan marketing Aktualisasi

tput/Hasil

4 o kegiatan tput google m mbar diskusi

Kontribusi Keterkaitan Substansi Mata Terhadap Visi Penguatan Nilai dan Misi Pelatihan Organisasi Organisasi 5 6 7 1. Menggunakan bahasa Mendukung misi 1. Kebersamaan, Indonesia (wawasan : Bekerja sama Kebangsaan), dengan bendahara Menggunakan Bahasa 1. Peningkatan penerimaan untuk Indonesia yang baik dan Kualitas SDM mencapai tujuan benar pada saat 2. Mewujudkan Bersama berkonsultasi dengan rekan aparatur 2. Etika, Berperilaku kerja bendahara pemerintah yang sopan dan santun penerimaan dalam 2. Berorientasi Pelayanan, bersih, memberikan Memberikan sosialisasi berwibawa, sosialisasi yang mudah dipahami oleh profesional, dan akuntabel (good bendahara penerimaan 3. Akuntabel, Melaksanakan and clean sosialisasi dengan governance) bertanggung jawab serta disiplin 4. Kolaboratif, Bekerja sama dengan bendahara penerimaan untuk mencapai tujuan bersama 5. Harmonis, Memberikan bantuan kepada bendahara penerimaan saat mengalami kesulitan dalam pelaporan penerimaan PAD secara online 6. Smart ASN, Menggunakan Google Form sebagai media pelaporan sehingga bendahara penerimaan dalam pelaporan penerimaan PAD menjadi lebih mudah dan efektif

20

Matrikfacebook Rancangan marketing Aktualisasi

No. 1 5

Kegiatan 2 Laporan hasil pelaksanaan aktualisasi

Tahapan Kegiatan

1. 2. 3. 4. 5.

21

3 Membuat laporan pelaksanaan aktualisasi sesuai dengan format yang telah ditetapkan Merangkum seluruh tahapan kegiatan yang telah dilakukan Menyajikan data hasil dari sistem pelaporan penerimaan PAD secara online berbasis Google Form Menambahkan lampiran-lampiran yang mendukung pelaksanaan aktualisasi Memberikan laporan aktualisasi kepada mentor

Out

1. 2.

Lap aktu Foto

Matrikfacebook Rancangan marketing Aktualisasi

tput/Hasil

4 poran ualisasi o kegiatan

Kontribusi Keterkaitan Substansi Mata Terhadap Visi Penguatan Nilai dan Misi Pelatihan Organisasi Organisasi 5 6 7 1. Akuntabel, Bertanggung Mendukung misi 1. Integritas, Bekerja jawab terhadap : keras dalam pelaksanaan aktualisasi melaksanakan 1. Peningkatan yang telah dilakukan aktualisasi Kualitas SDM 2. Loyal, Bersikap taat 2. Profesionalisme, dengan memberikan 2. Mewujudkan Berkewajiban laporan hasil kegiatan aparatur melaporkan hasil yang telah dilaksanakan pemerintah yang aktualisasi kepada mentor atau bersih, terhadap kegiatan berwibawa, pimpinan yang telah profesional, dan dilaksanakan akuntabel (good 3. Etika, Melaporkan and clean hasil aktualisasi governance) yang telah dilaksanakan kepada mentor

22

Jadwal facebook Pelaksanaan marketing Aktualisasi Pelaksanaan No

Kegiatan

April 18

1

Melapor dan Konsultasi kepada mentor

2

Melakukan konsultasi dengan rekan kerja bendahara penerimaan

3

Mempelajari dan membuat sistem pelaporan penerimaan PAD secara Online

4

5

23

Sosialisasi dan pelaksanaan sistem pelaporan penerimaan PAD secara Online berbasis Google Form Laporan hasil pelaksanaan aktualisasi

27-28

Mei 2-5

8-12

15-19

Juni 22-31

2-9

Kesimpulan & Saran Kesimpulan Pada rancangan aktualisasi penulis mengidentifikasikan 5 isu masalah yang ada pada tempat kerja penulis. Dari 5 isu ini dilakukan analisis menggunakan metode APKL dan USG. Hasil dari kedua analisis tersebut ditemukan 1 isu terpilih yaitu “Kurang optimalnya pelaporan penerimaan Pajak Asli Daerah (PAD) oleh Bendahara Penerimaan OPD kepada Bidang Pendapatan Daerah”. Sebagai upaya penyelesaian isu masalah tersebut penulis mengusulkan sebuah gagasan “Sistem

Pelaporan Penerimaan Pajak Asli Daerah (PAD) Secara Online”

Saran Menerapkan Nilai-Nilai Dasar ASN BerAKHLAK dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan sebagai titik tonggak penguatan budaya kerja.

24