PRESENTACIÓN --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. ANTECEDENTES ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------2. POLITICA DE COMERCIALIZACION -----------------------------------------------------------------------------------------3. MARCO NORMATIVO ----------------------------------------------------------------------------------------------------------4. PRESUPUESTO ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5. RESULTADOS DE OPERACIÓN -----------------------------------------------------------------------------------------------5.1 Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado-------------------------------------------------------5.2 Incentivos para Almacenaje, Fletes y Costos Financieros ------------------------------------------------------5.3 Incentivos a la Inducción Productiva -------------------------------------------------------------------------------5.4 Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización -------------------------------------------------5.4.1. Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo-----------------------------------------------------------5.4.2. Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato--------------------------------5.4.3. Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización -----------------------------5.5 Incentivos al Proceso de Certificación de Calidad ---------------------------------------------------------------5.6 Incentivos a la Ampliación y Modernización de la Infraestructura Comercial -----------------------------5.7 Capacitación e Información Comercial -----------------------------------------------------------------------------6. MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR - 2015) --------------------------------------------------------6.1 Indicadores---------------------------------------------------------------------------------------------------------------DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS -----------------------------------------------------------------------------------------------

03 04 07 12 24 31 35 42 43 44 46 48 65 66 67 68 72 78 91

2

El campo es un sector estratégico, a causa de su potencial para reducir la pobreza e incidir sobre el desarrollo regional. De cara al siglo XXI, el sector agrícola presenta muchas oportunidades para fortalecerse. Se requiere impulsar una estrategia para construir el nuevo rostro del campo y del sector agroalimentario, con un enfoque de productividad, rentabilidad y competitividad, que también sea incluyente e incorpore el manejo sustentable de los recursos naturales. Derivado de lo anterior, el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 establece como meta, un México Próspero orientado a incrementar y democratizar la productividad de nuestra economía, con un enfoque que permita un acceso global a los factores de la producción. Es decir, la presente Administración buscará eliminar trabas que limiten la capacidad de todos los mexicanos para desarrollar sus actividades con mejores resultados. A través de un fomento económico moderno, también se buscará construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país. Esto implica impulsar al sector mediante inversión en desarrollo de capital físico y humano. Además, es necesario fomentar modelos de asociación que aprovechen economías de escala y generen valor agregado, así como otorgar certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante mecanismos de administración de riesgos. Asimismo, se deberá incentivar el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales del país. Para el logro de las estrategias planteadas, el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados contempla como objetivo “Contribuir a brindar mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante la instrumentación de mecanismos de administración de riesgos, incentivos a la comercialización, promoción comercial y fomento a las exportaciones; coadyuvando con ello al ordenamiento y desarrollo de los mercados de los productos agropecuarios, acuícolas y pesqueros elegibles”. ASERCA, presenta el documento correspondiente al Informe del Primer Trimestre del Ejercicio Fiscal 2015 del programa sustantivo de la Institución denominado PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS en su Componente INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN, el cual refleja los resultados principales del Componente, la asignación de recursos y el avance programáticopresupuestario por Concepto, Ciclo Agrícola, Entidad Federativa y Producto, incluyendo los Indicadores derivados tanto de las Reglas de Operación (RO) como de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), con el propósito de realizar una medición puntual de los avances operacionales. Lo anterior, a efecto de someter a la consideración de la H. Cámara de Diputados, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de la Secretaría de la Función Pública, del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social y de cualquier agente interesado en su consulta, observación y seguimiento.

3

Hasta 1988, el Gobierno Mexicano instrumentó una política de precios agrícolas basada en esquemas de economía cerrada, en donde las importaciones eran realizadas por la Compañía Nacional de Subsistencias Populares (CONASUPO), o bien, a través de permisos de importación. Bajo la estrategia de apertura comercial y de retiro del estado de las actividades productivas, se consideró que el esquema de precios de garantía conjuntamente con las restricciones a la importación de granos y oleaginosas, constituían elementos que obstaculizaban de manera importante la eficiencia económica en la producción y comercialización agrícola. Para instrumentar este esquema de transición, el Gobierno Mexicano decide crear un nuevo órgano administrativo desconcentrado de la entonces Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos, denominado Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA). En virtud de lo anterior, el 16 de abril de 1991 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto por el que se crea “Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria” (ASERCA), como órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos, el que tendría por objeto apoyar la comercialización de productos agropecuarios. En este contexto, ASERCA se orientó a apoyar a los productores agropecuarios y a resolver problemáticas específicas de comercialización, manteniendo como referencia el libre mercado, en un proceso en donde los productores realizaran directamente la venta de su producto, ya que ASERCA no cuenta con facultades para comprar o vender cosechas. El 25 de abril de 2012 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Reglamento Interior de la SAGARPA, que en su artículo segundo transitorio, abrogó el anterior Reglamento Interior de la Dependencia publicado en el 21 de julio de 2001 y reformado el 15 de noviembre de 2006 y el 31 de julio de 2009. En dicho Reglamento Interior, en el artículo 2, apartado D, fracción I, se incluye como Órgano Administrativo Desconcentrado de la SAGARPA a la “Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios”, sustituyendo el de “Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria”. La problemática de comercialización de productos agropecuarios en México se expresa, entre otras situaciones, en la producción de excedentes comercializables estacionales, principalmente de granos y oleaginosas, originados por las características propias de la agricultura, particularmente los tiempos de los ciclos vegetativos por lo que las cosechas recurrentemente se obtienen en un periodo corto, cuya magnitud rebasa la capacidad de adquisición y de consumo de los compradores, consumo que normalmente es estable a lo largo del año, ocasionando con

4

ello el impacto a la baja en los precios pagados a los productores. Los agentes económicos participantes en el circuito comercial de más de la mitad de los volúmenes producidos y comercializados en el país, son un número reducido de grandes productores y compradores comerciales; y los volúmenes restantes se encuentran pulverizados en un número mayoritario de pequeños productores. Por otra parte, las circunstancias naturales de la agricultura (suelo, clima, precipitación, disponibilidad de agua para riego, temperatura, humedad, etc.) no son la causa única de la no correspondencia entre la producción nacional y la demanda de granos y oleaginosas y de sus efectos negativos en los precios del mercado, existen otras causas como la falta de organización, capacitación, acceso a la información comercial en tiempo real y a las tecnologías de última generación, lo que aunado a la falta de planeación de la producción en función de las demandas del mercado, repercuten en incrementos en los costos de comercialización. Otros factores que explican la problemática de comercialización son las deficiencias en los servicios comerciales, entre otros, la insuficiente y/o inadecuada infraestructura de almacenamiento y conservación, la falta de equipos y de una norma única para la determinación de calidad y clasificación de los productos, transporte ineficiente para la movilización de las cosechas, vías de comunicación insuficientes y/o deficientes como son los caminos de acceso a las áreas agrícolas en las que se cosecha el producto para su acopio y comercialización, así como para su distribución a los centros de beneficio, procesamiento y consumo, ello ocasiona costos financieros y de transporte por encima de los niveles del mercado. El proceso descrito, precios a la baja en las épocas de producción frente a una demanda estable a lo largo del año; periodos de precios internacionales volátiles con los correspondientes efectos adversos en el mercado interno; así como problemas estructurales señalados, entre otros factores, deriva en una baja competitividad de los productos nacionales con relación a los productos importados y en consecuencia una baja rentabilidad de las actividades agropecuarias correspondientes. Asimismo, las repercusiones del cambio climático ya se han hecho notar en el sector agropecuario mexicano, algunos de los impactos más significativos están relacionados con su posición geográfica que hace, a algunas regiones, principalmente del centro y norte del territorio, particularmente vulnerables a una mayor severidad y frecuencia de los meses secos acentuándose sus efectos en el sector agropecuario, en contraposición, en el sur-sureste las precipitaciones se presentan ahora con mayor intensidad y concentración en la época de lluvias, derivado sobre todo de las depresiones tropicales y huracanes que azotan las costas de México. Por otro lado, existe un gran número de pequeños productores de bajos recursos económicos, sin una adecuada organización y con una cultura arraigada a prácticas de cultivo y de técnicas tradicionales, que carecen de capacitación, sin acceso a la información y servicios comerciales, al financiamiento para la comercialización y limitado acceso a instrumentos de manejo de riesgos de mercado, segmento de productores que debe ser sujeto de una especial atención. Aunado a lo anterior, la falta de capacidad de los pequeños y medianos productores para la comercialización de productos agroalimentarios, pesqueros y de plantas de ornato, altos costos en la promoción y fomento a los productos y escasa presencia en el mercado exterior, constituye un problema adicional.

5

Con la finalidad de solucionar la problemática de comercialización de productos agropecuarios, se direccionan instrumentos del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados para inducir un campo productivo y competitivo, que logre la seguridad alimentaria. Los recursos se orientan a incentivar la comercialización de las cosechas excedentarias y/o con problemas comerciales y al desarrollo de los mercados regionales, para cubrir necesidades de consumo en función de lo que el mercado necesita; promover la cultura de administración de riesgos, ampliar y modernizar la infraestructura de almacenamiento para el acopio, abasto y distribución de productos agrícolas, así como a mejorar la calidad de los productos ofertados y a la agregación de valor en las zonas de producción. En atención al Pacto por México, se establecerán medidas específicas para contener el precio de los alimentos, el Programa impulsará medidas que combatan la intermediación y garanticen una adecuada comercialización de los productos del campo, que se traduzca en mayores beneficios para los productores y mejores precios para los consumidores.

Con lo anterior, ASERCA se convierte en un gran elemento transformador, participando en la creación del

6

El Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, se encuentra debidamente alineado al Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018, así como al Programa Sectorial de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario 2013-2018. PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013 - 2018

OBJETIVO GENERAL

CINCO METAS NACIONALES

LLEVAR A MÉXICO A SU MÁXIMO POTENCIAL

I. MÉXICO EN PAZ

II. MÉXICO INCLUYENTE

III. MÉXICO CON EDUCACIÓN DE CALIDAD

IV. MÉXICO PRÓSPERO

V. MÉXICO CON RESPONSABILIDAD GLOBAL

i DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD TRES ESTRATEGIAS TRANSVERSALES

ii) GOBIERNO CERCANO Y MODERNO

Estrategia Transversal

Meta Nacional

Objetivo general

iii) PERSPECTIVA DE GÉNERO

Llevar a El objetivo general del Plan Nacional de Desarrollo es llevar a México a su máximo potencial en un sentido amplio. Además del crecimiento México a su económico o el ingreso, factores como el desarrollo humano, la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres, la protección de los recursos máximo naturales, la salud, educación, participación política y seguridad, forman parte integral de la visión que se tiene para alcanzar dicho potencial. potencial

México Próspero

Un México Próspero buscará elevar la productividad del país como medio para incrementar el crecimiento potencial de la economía y así el bienestar de las familias. Para ello se implementará una estrategia en diversos ámbitos de acción, con miras a consolidar la estabilidad macroeconómica, promover el uso eficiente de los recursos productivos, fortalecer el ambiente de negocios y establecer políticas sectoriales y regionales para impulsar el desarrollo.

Democratizar la Productividad. Implica llevar a cabo políticas públicas que eliminen los obstáculos que impiden alcanzar su máximo potencial a amplios sectores de la vida nacional. Asimismo, significa generar los estímulos correctos para integrar a todos los mexicanos en la economía formal; analizar de manera integral la política de ingresos y gastos para que las estrategias y programas de gobierno induzcan la formalidad; e incentivar, entre todos los actores de la actividad económica, el uso eficiente de los recursos productivos. Democratizar la Productividad significa, en resumen, que las oportunidades y el desarrollo lleguen a todas las regiones, a todos los sectores y a todos los grupos de la población. Así, uno de los principios que debe seguir el diseño e implementación de políticas públicas en todas las Democratizar dependencias de la Administración Pública Federal, deberá ser su capacidad para ampliar la productividad de la economía. Cada programa de la gobierno deberá diseñarse en atención a responder cómo se puede elevar la productividad de un sector, una región o un grupo de la Productividad población. La productividad no sólo se incrementa con las grandes reformas estructurales. El proceso de crecimiento del país también se puede y debe impulsar desde los sectores privado, social, y desde todos los órdenes de gobierno. En este sentido, esta estrategia plantea que la Administración Pública Federal busque el incremento de la productividad mediante la eliminación de trabas que impiden el funcionamiento adecuado de la economía, promoviendo la creación de empleos, mejorando la regulación y, de manera especial, simplificando la normatividad y trámites gubernamentales. La eficacia deberá guiar la relación entre el gobierno y la ciudadanía.

7

La visión estratégica para el desarrollo agropecuario y pesquero es construir un nuevo rostro del campo sustentado en un sector agroalimentario productivo, competitivo, rentable, sustentable y justo, que garantice la seguridad alimentaria del país. Productivo que aumente la productividad de los factores de producción (tierra, trabajo, capital y agua) en el sector agroalimentario. Competitivo para ingresar, mantener y mejorar su posición en los mercados nacional e internacional y con capacidad para vencer en la competencia internacional. Rentable para atraer inversiones al campo en actividades agrícolas, pecuarias y pesqueras que “sean negocio”. Sustentable que eleve la producción y la productividad, cuidando el medio ambiente y los recursos naturales. Justo para que los beneficios del desarrollo sean incluyentes. Seguridad alimentaria que garantice poner todos los días en las mesas de las familias mexicanas alimentos sanos y nutritivos a precios accesibles, pero al mismo tiempo reducir nuestra dependencia de los mercados externos, a través de mejorar la productividad. El 13 de diciembre de 2013, se publica en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario 2013-2018. PRINCIPALES OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN CON ALINEACIÓN AL PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS. IV.1 MÉXICO PRÓSPERO Objetivo 3. Promover mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante mecanismos de administración de riesgos. Estrategia 3.1 Diseñar un mecanismo integral de aseguramiento frente a riesgos climáticos y de mercado comprendiendo los eslabones de la cadena productiva. Líneas de acción 3.1.1. Instrumentar un esquema de Seguro al Ingreso, que integre las coberturas climáticas y de precio. 3.1.2. Impulsar la cultura de administración de riesgos mediante los Componentes Incentivos a la Comercialización y Atención a Desastres Naturales. 3.1.4. Impulsar esquemas de protección de riesgos para cultivos básicos, con prioridad en municipios de la Cruzada Nacional Contra el Hambre. 3.1.7. Desarrollar estrategias de coberturas de precios que permitan asegurar niveles rentables de ingreso de quienes producen y compran.

En este sentido, con fecha 28 de diciembre de 2014 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el “Acuerdo por el que se dan a conocer las Reglas de Operación de los programas de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación para el ejercicio fiscal 2015”.

8

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTES

FOO. Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA)

UNIDAD ADMINISTRATIVA RESPONSABLE Coordinación General de Comercialización

Incentivos a la Comercialización

Incentivos para la Promoción Comercial y Fomento a las Exportaciones

Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios Coordinación General de Promoción Comercial y Fomento a las Exportaciones

El objetivo general del programa es “Contribuir a brindar mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante la instrumentación de mecanismos de administración de riesgos, incentivos a la comercialización, promoción comercial y fomento a las exportaciones; coadyuvando con ello al ordenamiento y desarrollo de los mercados de los productos agropecuarios, acuícolas y pesqueros elegibles”. El objetivo específico del programa es “Contribuir al ordenamiento y desarrollo de mercados, a través del otorgamiento de los incentivos previstos en el presente Programa, a fin de asegurar la comercialización de los productos elegibles, fortaleciendo las relaciones comerciales entre los agentes involucrados en el proceso producción-comercialización”. Los incentivos a la comercialización consideran las directrices que en la materia establece el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) y las Reglas de Operación del Programa (ROP), instrumentos que permiten normar cada uno de sus apartados y elementos asociados y que son actualizados a través de Lineamientos y Mecanismos Específicos de Operación, Modificaciones y/o Adiciones y Avisos. Dichos incentivos se canalizan utilizando diferentes esquemas, mecanismos y coberturas que facilitan la integralidad y la convergencia de esfuerzos y recursos en beneficio de un universo amplio de productores agropecuarios y/o compradores de cosechas excedentarias y/o con problemas de comercialización de productos agropecuarios elegibles.

9

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado  Cobertura Simple.  Cobertura Contractual  Coberturas Especiales  Cobertura de Servicios.  Coberturas propias  Cobertura Anticipada  Cobertura a Cosechas e Inventarios  Cobertura Directa Incentivos para Almacenaje, Fletes y Costos Financieros Incentivos a la Inducción Productiva Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización  Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo  Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato.  Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización. Incentivos al Proceso de Certificación de Calidad  Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto en Origen.  Certificación de la Calidad del Producto.  Incentivos a la Cultura de la Calidad Incentivos a la Ampliación y Modernización de la Infraestructura Comercial  Infraestructura Nueva  Equipamiento Capacitación e Información Comercial  Capacitación  Servicios y Asistencia Técnica Especializada

ASERCA ha logrado que los productores comercialicen sus productos con certeza de obtener un ingreso mínimo con base en precios de mercado, instrumentando entre otros los Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato, incluyendo la administración de riesgos como una herramienta eficiente para administrar los movimientos adversos en los precios que pudieran afectar las operaciones comerciales de los productores y compradores agropecuarios.

10

COMPARATIVO PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO 2013-2015 (Miles de toneladas y pesos, con un decimal) INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

2013 VOLUMEN

2015 (enero-marzo)

2014 MONTO

VOLUMEN

MONTO

VOLUMEN

MONTO

TOTAL 1/

26,337.8

7,676,436.1

28,167.8

8,091,684.4

16,437.3 4,138,584.8

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

16,124.5

4,490,572.7

14,442.6

3,573,138.0

8,790.7 1,739,237.1

15,301.8

4,322,854.3

240.5

180,036.1

1,269.8

127,262.3

0.0

0.0

12,804.0

2,491,935.4

7,517.3

1,611,974.8

COBERTURAS ESPECIALES

0.0

0.0

353.7

766,270.5

1.7

0.0

COBERTURA DE SERVICIOS

141.9

0.0

347.0

0.0

1.9

0.0

COBERTURAS PROPIAS (TRANSFERIBLE)

680.8

167,718.4

697.5

134,895.9

0.0

0.0

COBERTURA ANTICIPADA

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

COBERTURA A COSECHAS E INVENTARIOS

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

COBERTURA DIRECTA

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

CONVENIOS (FIRA, FND y AGROASEMEX)

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

50,000.0

COBERTURA SIMPLE (BÁSICA) COBERTURA CONTRACTUAL

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

0.0

0.0

0.0

0.0

17.5

3,186.8

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.3

989.8

286.3

213,510.2

276.0

182,533.5

10,213.1

3,184,341.0

13,182.2

3,791,516.1

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES EN AGRICULTURA POR CONTRATO

8,885.0

2,755,017.9

11,048.7

3,234,743.5

1,949.1

700,794.8

INCENTIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

1,328.1

429,323.1

2,133.4

556,772.7

5,401.4

1,507,585.2

158.2

29,570.0

0.0

0.0

0.0

0.0

1,169.9

399,753.1

451.7

100,313.3

1,234.1

547,642.5

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

0.0

0.0

1,681.7

456,459.4

234.7

47,936.8

Convenios con los Estados

0.0

0.0

0.0

0.0

3,932.5

912,006.0

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN INCENTIVO COMPLEMENTARIO AL INGRESO OBJETIVO

Apoyo al Acceso a Granos Forrajeros Apoyo para el Proceso Comercial

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

7,350.5 2,208,380.1

0.0

532.5

256.8

513,520.2

2.6

5,247.3

CERTIFICACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACOPIO Y BENEFICIO DEL PRODUCTO EN ORIGEN

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

CERTIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO

0.0

532.5

0.0

0.0

0.0

0.0

INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD

0.0

0.0

256.8

513,520.2

2.6

5,247.3

INCENTIVOS A LA AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

INFRAESTRUCTURA

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

EQUIPAMIENTO

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

CAPACITACIÓN

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

SERVICIOS Y ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

1/

La suma de los parciales puede no coincidir con el total, debido al redondeo de las cifras. FUENTE: Coordinación General de Comercialización. ASERCA.

11

ASERCA, es un Órgano Administrativo Desconcentrado de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), creado a través de un decreto presidencial del 16 de abril de 1991, con el propósito de contar con un instrumento para el impulso a la comercialización de la producción agropecuaria en beneficio de los productores del campo, de frente a la apertura externa y la liberación de los mercados. Una de sus funciones básicas es el fortalecimiento de la comercialización agropecuaria, la cual se realiza a través de apoyos fiscales a la comercialización de granos y oleaginosas, que se otorgan sobre una base selectiva y localizados regionalmente; fomento de mecanismos de mercado y diseño de esquemas de negociación entre productores y compradores; estímulos al uso de coberturas de riesgos de precios; generación y difusión de información de mercados e identificación y promoción de exportaciones. Las Facultades se sustentan en dos ordenamientos jurídicos principales, mismos que establecen los objetivos y atribuciones para el Órgano Administrativo Desconcentrado, que son los que dan vigencia al programa: El Decreto por el que se crea Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA), como Órgano Administrativo Desconcentrado de la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos hoy SAGARPA, el que tendrá por objeto apoyar la comercialización de productos agropecuarios, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) en fecha 16 de abril de 1991. El Reglamento Interior de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 25 de abril de 2012, que en su artículo segundo transitorio, abrogó el anterior Reglamento Interior de la Dependencia publicado en el 21 de julio de 2001 y reformado el 15 de noviembre de 2006, el 31 de julio de 2009 y el 25 de abril de 2012. En dicho Reglamento Interior, en el artículo 2, apartado D, fracción I, se incluye como órgano administrativo desconcentrado de la SAGARPA a la “Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios”, sustituyendo el de “Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria”. El Reglamento Interior de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 22 de diciembre de 2014.

Adicionalmente, el Programa se sustenta en base al Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), al “Acuerdo por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación” y a los Lineamientos, Mecanismos Específicos de Operación y/o Avisos, publicados en el Diario Oficial de la Federación. La Coordinación General de Comercialización, elabora y publica en el Diario Oficial de la Federación (DOF) todos y cada uno de los Lineamientos, Mecanismos Específicos de Operación y/o Avisos del Componente Incentivos a la Comercialización (antes Apoyo al Ingreso Objetivo y a la Comercialización) por concepto y/o tipo de incentivo para cada ciclo agrícola (Otoño-Invierno y Primavera-Verano), así como las Adiciones, Modificaciones y Bases correspondientes.

12

COBERTURA CONTRACTUAL DE SORGO, MAÍZ Y SOYA, PRIMAVERA-VERANO 2014 Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

09/04/2014

Segundo Comuni ca do de Apertura de Ventani l l a s . Agri cul tura por Contra to, ci cl o a grícol a Pri ma vera -Vera no 2014.

09/05/2014

Tercer Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

28/05/2014

Cuarto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

27/06/2014

Qui nto Comuni ca do de Apertura de Ventani l l a s . Agri cul tura por Contra to, ci cl o a grícol a Pri ma vera -Vera no 2014.

04/07/2014

Sexto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

11/07/2014

Septimo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

18/07/2014

Octavo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

15/08/2014

Noveno Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

26/08/2014

13

COBERTURAS SIMPLES DE ARROZ PALAY, PRIMAVERA-VERANO 2014 Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del ciclo agrícola PrimaveraVerano 2014.

10/07/2014

Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

31/07/2014

Modificación al Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

20/08/2014

Segunda Modificación al Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

29/08/2014

Tercera Modificación al Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

05/09/2014

14

COBERTURAS SIMPLES DE CEBADA FORRAJERA EN GRANO PRIMAVERA-VERANO 2014 Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Forrajera en Grano del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

22/07/2014

Modificación al comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Forrajera en Grano del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

24/08/2014

COBERTURAS SIMPLES DE CEBADA MALTERA, PRIMAVERA-VERANO 2014 Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Maltera del ciclo agrícola Primavera02/06/2014 Verano 2014. Segundo Comunicado de apertura de ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Maltera del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014

27/06/2014

Tercer Comunicado de apertura de ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Maltera del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014

31/07/2014

COBERTURAS ESPECIALES DE CAFÉ ARÁBIGA, 2014-2015 Aviso por el que se dan a conocer el Incentivo para la Administración de Riesgos para Coberturas Especiales de Café Arábiga 2014-2015

12/08/2014

Aviso que modifica al diverso por el que se da a conocer el Incentivo para la Administración de Riesgos para Coberturas Especiales de Café Arábiga 2014-2015

29/09/2014

15

ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS DE SORGO DEL ESTADO DE TAMAULIPAS, OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 Aviso Incentivo para Almacenaje y Costos Financieros de Sorgo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 del Estado de Tamaulipas

09/07/2014

Modificación al Aviso Incentivo para Almacenaje y Costos Financieros de Sorgo del ciclo agrícola OtoñoInvierno 2013/2014 del Estado de Tamaulipas

21/07/2014

Fe de erratas a la modificación al Aviso Incentivo para Almacenaje y Costos Financieros de Sorgo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 del Estado de Tamaulipas

21/07/2014

Aviso para dar a conocer el Incentivo para almacenaje, fletes y costos financieros de Sorgo del Estado de Tamaulipas del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014

28/11/2014

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA, OTOÑO-INVIERNO 2012/2013 Y PRIMAVERA-VERANO 2013 AVISO para dar a conocer el apoyo compensatorio a la Inducción Productiva de cártamo y girasol de Baja California, Baja California Sur, Sinaloa y Sonora de los ciclos agrícolas otoño-invierno 2012/2013 y primavera-verano 2013

04/10/2013

Modificación de los volúmenes susceptibles del apoyo compensatorio a la Inducción Productiva de cártamo y girasol de Baja California, Baja California Sur, Sinaloa y Sonora de los ciclos agrícolas otoño-invierno 2012/2013 y primavera-verano 2013, publicadops mediante aviso en el Diario Oficial de la Federación el 4 de octubre de 2013.

07/03/2014

16

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA, OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 Y PRIMAVERA-VERANO 2014 Comunicado. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 en la zona norte y centro de Tamaulipas.

31/01/2014

Comunicado. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014 en Michoacán.

20/03/2014

Comunicado. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014 en Jalisco, Guanajuato y Michoacán.

03/04/2014

Adición al comunicado. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014 en Jalisco, Guanajuato y Michoacán.

16/04/2014

Adición a los comunicados de fechas 31/enero/2014, 20/marzo/2014, 3/abril/2014 y 16/abril/2014. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo ciclos agrícolas Otoño-Invierno 2013/2014 y Primavera-Verano 2014 de los estados de Tamaulipas, Michoacán, Jalisco, Guanajuato, Campeche y Chiapas.

06/05/2014

Adición a los comunicados de Apertura de Ventanillas para incorporar al Estado de Durango al Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

11/06/2014

Aviso para dar a conocer los Incentivos a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo grano de Tamaulipas y de Sinaloa del ciclo agrícola otoño-invierno 2013/2014, del componente Incentivos a la Comercialización.

25/08/2014

17

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES PRIMAVERA-VERANO 2013 Compensación de Bases en Agricultura por Contrato, Ciclo Agrícola Primavera-Verano 2013

27/01/2014

AVISO para dar a conocer el incentivo por compensación de bases en agricultura por contrato para maíz, trigo, sorgo y soya del ciclo agrícola primavera-verano 2013, del componente incentivos a la comercialización.

31/03/2014

Segundo Comunicado de Compensación de Bases en Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2013.

07/04/2014

Comunicado. Relación de ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos de los Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direcciones Regionales Bajío e Istmo.

11/04/2014

Aviso que comunica el diverso para dar a conocer el Incentivo por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato para Maíz, Trigo, Sorgo y Soya del ciclo agrícola Primavera-Verano 2013, del Componente Incentivos a la Comercialización, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 de marzo del 2014 (Aviso).

08/08/2014

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES DE MAÍZ OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 Primer Comunicado de Agricultura por Contrato. Comercialización de Maíz del Estado de Sinaloa ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014

04/06/2014

Escrito para el proceso de pago a los productores de maíz de Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, comercializado mediante agricultura por Contrato.

16/06/2014

18

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 Aviso para dar a conocer el incentivo por compensación de bases en agricultura por contrato para maíz, trigo y sorgo del ciclo agrícola otoño-invierno 2013/2014, del componente Incentivos a la Comercialización

24/06/2014

Aviso que modifica el diverso para dar a conocer el Incentivo por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato para Maíz, Trigo y Sorgo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, del Componente Incentivos a la Comercialización publicado en el Diario Oficial de la Federación el 24 de junio de 2014.

06/08/2014

Segundo Aviso para dar a conocer el incentivo por compensación de bases en agricultura por contrato para maíz, trigo y sorgo del ciclo agrícola otoño-invierno 2013/2014, del componente Incentivos a la Comercialización

27/10/2014

IPEC - PROCESO COMERCIAL DE FRIJOL PRIMAVERA-VERANO 2012 AVISO para dar a conocer el apoyo al proceso comercial de frijol de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2012

23/04/2013

Modificación al Aviso para dar a conocer el Apoyo al Proceso Comercial de frijol de los estados de Chihuahua, Durango, y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2012

25/10/2013

19

IPEC - MAÍZ Y SORGO, PRIMAVERA-VERANO 2013 AVISO para dar a conocer los incentivos para resolver problemas específicos de comercialización de maíz y sorgo del ciclo agrícola primavera-verano 2013, para las entidades federativas que se indican, del componente incentivos a la comercialización.

31/03/2014

Comunicado. Relación de Ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos de los Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direcciones Regionales Peninsular, Occidente, Noreste y Centro Sur.

22/04/2014

Comunicado. Relación de Ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos de los Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direcciones Regionales Centro Norte y Bajío.

24/04/2014

Comunicado. Relación de ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos de los Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direccion Regional Noroeste.

29/04/2014

Aviso que modifica el diverso para dar a conocer los incentivos para resolver problemas específicos de comercialización de maíz y sorgo del ciclo agrícola primavera-verano 2013, para las entidades federativas que se indican, del componente Incentivos a la Comercialización, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 de marzo del 2014 (Aviso).

08/08/2014

Aviso que modifica el diverso para dar a conocer los incentivos para resolver problemas específicos de comercialización de maíz y sorgo del ciclo agrícola primavera-verano 2013, para las entidades federativas que se indican, del componente Incentivos a la Comercialización, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 de marzo del 2014 (Aviso), relativo a los volumenes a apoyar.

20/08/2014

20

IPEC - FRIJOL DE CHIHUAHUA, DURANGO Y ZACATECAS PRIMAVERA-VERANO 2013 AVISO para dar a conocer el incentivo para resolver problemas específicos de comercialización de frijol de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013, del componente incentivos a la comercialización.

31/03/2014

IPEC - TRIGO CRISTALINO DE SONORA Y BAJA CALIFORNIA, OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 AVISO. Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Trigo Cristalino del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 de las entidades federativas de Sonora y Baja California.

22/04/2014

AVISO. Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Trigo Cristalino del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 de las entidades federativas de Sonora y Baja California.

10/09/2014

IPEC - FRIJOL DE NAYARIT Y SINALOA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Frijol de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.

18/03/2014

Modificación al Aviso para dar a conocer el Incentivo para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Frijol de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.

16/04/2014

Aviso para dar a conocer el incentivo para resolver problemas específicos de comercialización de frijol de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, del Componente Incentivos a la Comercialización.

13/06/2014

21

INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD DE FRIJOL PRIMAVERA-VERANO 2013 AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro, del componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013.

31/03/2014

Modificación al AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro, del componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013.

16/05/2014

Modificación al AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro, del componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 31 de marzo de 2014.

08/08/2014

Modificación al AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro, del componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 31 de marzo de 2014.

18/09/2014

Modificación al AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro, del componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 31 de marzo de 2014.

19/09/2014

22

INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD DE FRIJOL OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.

18/03/2014

AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol del Componente Incentivos a la Comercialización de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.

13/06/2014

Modificación al Aviso para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol del Componente Incentivos a la Comercialización de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.

25/07/2014

Modificación al Aviso para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol del Componente Incentivos a la Comercialización de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.

23/10/2014

23

Las asignaciones autorizadas en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2015 (PEF), autorizado por la H. Cámara de Diputados y publicado en el Diario Oficial de la Federación con fecha 3 de diciembre de 2014, establece en el Anexo 11. “Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable”, lo siguiente:

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2015 ANEXO 11. PROGRAMA ESPECIAL CONCURRENTE PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE (Millones de pesos) 2. COMPETITIVIDAD

68,540.7

2. PROGRAMA DE COMERECIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

12,007.1 12,007.1 12,007.1 11,672.8

PROMOCIÓN COMERCIAL Y FOMENTO A LAS EXPORTACIONES

334.4 FUENTE: Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) para el Ejercicio Fiscal 2015, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el miercoles 3 de diciembre de 2014.

En virtud de lo anterior, la Coordinadora Sectorial comunica la Estructura Programática Sectorial y el presupuesto asignado autorizado del Programa, que considera el otorgamiento de apoyos al amparo de las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados en su componente Incentivos a la Comercialización. El presupuesto asignado para subsidios para el presente Ejercicio Fiscal es de 11,089,121.3 miles de pesos representando un 50.9% más que el autorizado en el Ejercicio Fiscal anterior (7,350,892.3 miles de pesos).

24

PRESUPUESTO AUTORIZADO PARA EL EJERCICIO FISCAL 2015

FF

2/

PEF 2015

TG

PARTIDA

CPE

PP

AI

1/

PG

SF

FI F

EDO

UE

UR

(Cifras en miles de pesos)

CONCEPTO SUBSIDIO

GASTO DE OPERACIÓN

TOTAL

F00 00 34 3

2

01 00 006 S262 6EA 43101

1

1 INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

F00 00 34 3

2

01 00 006 S262 6AD 43101

7

1 DIFUSIÓN

24,218.28

24,218.28

F00 00 34 3

2

01 00 006 S262 6AE 43101

7

1 EVALUACIÓN

40,363.80

40,363.80

F00 00 34 3

2

01 00 006 S262 6AO 43101

7

1 OPERACIÓN

217,964.50

217,964.50

F00 00 34 3

2

01 00 006 S262 6AP 43101

7

1 PDI

80,727.59

80,727.59

F00 00 34 3

2

01 00 006 S262 6AS 43101

7

1 SUPERVISIÓN

40,363.80

F00 00 34 3

2

01 01 006 S262 6EA 43101

1

1 INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

F00 00 34 3

2

01 01 006 S262 6AD 43101

7

1 DIFUSIÓN

10,800.00

10,800.00

F00 00 34 3

2

01 01 006 S262 6AE 43101

7

1 EVALUACIÓN

18,000.00

18,000.00

F00 00 34 3

2

01 01 006 S262 6AO 43101

7

1 OPERACIÓN

97,200.00

97,200.00

F00 00 34 3

2

01 01 006 S262 6AP 43101

7

1 PDI

36,000.00

36,000.00

F00 00 34 3

2

01 01 006 S262 6AS 43101

7

1 SUPERVISIÓN

18,000.00

18,000.00

583,637.96

11,672,759.25

TOTAL

7,669,121.29

7,669,121.29

3,420,000.00

11,089,121.29

40,363.80 3,420,000.00

NOTA: Presupuesto comunicado mediante Oficio No. 510.-3422 de fecha 22 de diciembre de 2014. Dirección General de Programación, Presupuesto y Finanzas de la SAGARPA. Presupuesto autorizado calendarizado mediante Oficio No. F00/1512/1601/2014 de fecha 24 de diciembre de 2014. Dirección de Finanzas de ASERCA. Presupuesto Autorizado para Subsidios con cifras preliminares de cierre al 31 de enero de 2015. 1/. Clave para identificar subsidios asociados al Programa (00) (01). 2/. Clave para identificar subsidios asociados al Programa identificados por el tipo de gasto (1). 2/. Clave para identificar gastos de operación asociados al Programa identificados por el tipo de gasto (7). FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas; Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.

25

El presupuesto modificado al primer trimestre de 2015 es de 10,928,121.3 miles de pesos representando un 35.1% más que el autorizado en el Ejercicio Fiscal anterior (8,091,720.0 miles de pesos). En el periodo que se informa (enero-marzo), se autorizaron reducciones, ampliaciones y adecuaciones presupuestarias de calendario compensado, con la finalidad de redistribuir los recursos para enfrentar compromisos del Sector, obteniendo así un Presupuesto Modificado Autorizado para Subsidios de 10,928,121.3 miles de pesos, representando una disminución del 1.45% con respecto al presupuesto asignado original. AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO FISCAL 2015

FF

TG

PARTIDA

CPE

PP

AI

1/

PG

SF

F

FI

EDO

UE

UR

(Mi l es de tonel a da s y pes os , con un deci ma l )

CONCEPTO

PRESUPUESTO ASIGNADO ORIGINAL VOLUMEN

F00 00 34

3

2

01 00 006 S262 6EA 43101

1

1

F00 00 34

3

2

01 01 006 S262 6EA 43101

1

1

TOTAL

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

IMPORTE

VARIACION (Modif. / Asig.) %

PRESUPUESTO MODIFICADO AUTORIZADO VOLUMEN

IMPORTE

VOLUMEN

IMPORTE

18,989.5

7,669,121.3

18,590.8

7,508,121.3

(2.10)

(2.10)

8,468.3

3,420,000.0

8,468.3

3,420,000.0

0.00

0.00

27,457.8

11,089,121.3

27,059.1

10,928,121.3

(1.45)

(1.45)

NOTA: Presupuesto comunicado mediante Oficio No. 510.-3422 de fecha 22 de diciembre de 2014. Dirección General de Programación, Presupuesto y Finanzas de la SAGARPA. Presupuesto autorizado calendarizado mediante Oficio No. F00/1512/1601/2014 de fecha 24 de diciembre de 2014. Dirección de Finanzas de ASERCA. Presupuesto Autorizado para Subsidios con cifras preliminares de cierre al 31 de marzo de 2015. 1/. Clave para identificar subsidios asociados al Programa identificados por el tipo de gasto. FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial, Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

Cabe destacar que todos y cada uno de los movimientos presupuestarios, se encuentran debidamente registrados y soportados por medio de sus respectivas adecuaciones presupuestarias autorizadas.

26

AFECTACIONES PRESUPUESTARIAS PARA SUBSIDIOS DEL EJERCICIO FISCAL 2015 (Miles de toneladas y pesos, con un decimal) NÚMERO DE AUTORIZACION

CONCEPTO

FECHA DE AUTORIZACION

TOTAL

PEF ORIGINAL (PG 00-01)

24.diciembre.2014

11,089,121.3

PEF MODIFICADO AUTORIZADO (PG 00-01)

31.marzo.2015

10,928,121.3

PRESUPUESTO (PG 00) CALENDARIZADO AUTORIZADO PARA SUBSIDIOS DEL EJERCICIO FISCAL 2015 NÚMERO DE AUTORIZACION

CONCEPTO

FECHA DE AUTORIZACION

TOTAL

PEF ORIGINAL (PG 00)

24.diciembre.2014

7,669,121.3

PEF MODIFICADO AUTORIZADO (PG 00)

31.marzo.2015

7,508,121.3

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN (PG 00)

24.diciembre.2014

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector.

7,669.1 7,508.1

2015-8-B00-75

14/01/2015

0.0

INTERNA 260

22/01/2015

-54,000.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector.

2015-8-310-343

28/01/2015

0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector (S257).

2015-8-214-771

13/02/2015

0.0

Reducción presupuestaria para apoyos emergentes de Maíz y Sorgo en el Estado de Guerrero, mediante el componente de Agroincentivos (S259).

2015-8-F00-865

19/02/2015

-7,000.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector (S259).

2015-8-F00-967

20/02/2015

0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos (39401).

2015-8-511-971

20/02/2015

0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector.

2015-8-F00-1116

26/02/2015

0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector (S257).

2015-8-212-1167

02/03/2015

0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector (S257).

2015-8-F00-1189

03/03/2015

0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector (S240).

2015-8-F00-1275

05/03/2015

0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector (K024).

2015-8-B00-1283

06/03/2015

0.0

Reducción presupuestaria para cubrir compromisos contraidos por el Sector (S257).

2015-8-F00-1270

06/03/2015

-100,000.0

Reducción presupuestaria para el pago de compromisos contraidos por ASERCA

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por ASERCA para Fomento de las Exportaciones.

2015-8-F00-1950

25/03/2015

0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por ASERCA.

Interna 2431 / 2432

25/03/2015

0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por ASERCA.

2015-8-F00-1983

26/03/2015

PEF MODIFICADO AUTORIZADO (PG 00)

31.marzo.2015

0.0 7,508,121.3

PRESUPUESTO (PG 01) CALENDARIZADO AUTORIZADO PARA SUBSIDIOS DEL EJERCICIO FISCAL 2015 NÚMERO DE AUTORIZACION

CONCEPTO

FECHA DE AUTORIZACION

PEF ORIGINAL (PG 01)

24.diciembre.2014

PEF MODIFICADO AUTORIZADO (PG 01)

31.marzo.2015

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN (PG 01) Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por ASERCA.

24.diciembre.2014 2015-8-F00-1983

PEF MODIFICADO AUTORIZADO (PG 01)

26/03/2015 31.marzo.2015

TOTAL 3,420,000.0 3,420,000.0

3,420,000.0 0.0 3,420,000.0

NOTA: Presupuesto autorizado calendarizado mediante Oficio No. F00/1512/1601/2014 de fecha 24 de diciembre de 2014. Dirección de Finanzas de ASERCA. Presupuesto Autorizado para Subsidios con cifras preliminares de cierre al 31 de marzo de 2015. FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas; Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.

27

Durante el periodo que se informa, se orientaron esfuerzos a instrumentar el pago de los Incentivos a la Comercialización programados bajo los diferentes conceptos, finiquitando prácticamente los apoyos correspondientes a los ciclos agrícolas anteriores, continuando lo relativo a los ciclos agrícolas Otoño-Invierno 2013/2014, Primavera-Verano 2014 y Otoño-Invierno 2014/2015, permitiendo con ello la continuidad y el fortalecimiento de las estrategias instrumentadas. Al 31 de marzo del Ejercicio Fiscal 2015, el presupuesto ejercido del Programa en su Componente Incentivos a la Comercialización considera un total de 4,188,584.8 miles de pesos, lo que representa un avance del 38.3% en relación al presupuesto anualizado, apoyando un volumen de 16,437.3 miles de toneladas, lo que representa el 60.8% en relación a la meta establecida. El ejercicio programático presupuestal alcanzado se vincula principalmente con Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado, Almacenaje, Fletes y Costos Financieros, Inducción Productiva, Problemas Específicos de Comercialización e Incentivos al Proceso de Certificación de Calidad. AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO FISCAL 2015

FF

TG

PARTIDA

CPE

PP

AI

1/

PG

SF

F

FI

EDO

UE

UR

(Mi l es de tonel a da s y pes os , con un deci ma l )

CONCEPTO

PRESUPUESTO MODIFICADO AUTORIZADO VOLUMEN

F00 00 34

3

2

01 00 006 S262 6EA 43101

1

1

F00 00 34

3

2

01 01 006 S262 6EA 43101

1

1

TOTAL

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

IMPORTE

18,590.8

7,508,121.3

8,468.3

3,420,000.0

27,059.1

10,928,121.3

PRESUPUESTO EJERCIDO VOLUMEN

16,437.3

IMPORTE

4,188,584.8

AVANCE (Ejerc. / Modif.) % VOLUMEN

IMPORTE

60.75

38.33

NOTA: Presupuesto comunicado mediante Oficio No. 510.-3422 de fecha 22 de diciembre de 2014. Dirección General de Programación, Presupuesto y Finanzas de la SAGARPA. Presupuesto autorizado calendarizado mediante Oficio No. F00/1512/1601/2014 de fecha 24 de diciembre de 2014. Dirección de Finanzas de ASERCA. Presupuesto Autorizado para Subsidios con cifras preliminares de cierre al 31 de marzo de 2015. 1/. Clave para identificar subsidios asociados al Programa identificados por el tipo de gasto. FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial, Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

El volumen considera las toneladas comercializadas. El total de toneladas con Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado en las modalidades de Call y Put son 14,454.2 miles de toneladas, por lo que el volumen real apoyado es de 22,100.8 miles de toneladas.

28

Cabe destacar que la no coincidencia entre los ejercicios fiscales y los años agrícolas, implica el traslape de obligaciones originadas en un ejercicio fiscal para su pago con cargo al siguiente. PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN PERIODOS DE SIEMBRA, COSECHA Y COMERCIALIZACION NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

EJERCICIO FISCAL 2013

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

EJERCICIO FISCAL 2014

AÑO AGRICOLA 2013

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

ENE

FEB

MAR

ABR

EJERCICIO FISCAL 2016

EJERCICIO FISCAL 2015 AÑO AGRICOLA 2014

DIC

AÑO AGRICOLA 2015

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 SIEMBRA COSECHA PERIODO COMERCIAL PRIMAVERA-VERANO 2014 SIEMBRA COSECHA PERIODO COMERCIAL OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 SIEMBRA COSECHA PERIODO COMERCIAL PRIMAVERA-VERANO 2015 SIEMBRA COSECHA PERIODO COMERCIAL OTOÑO-INVIERNO 2015/2016 SIEMBRA

En ese sentido, se han otorgado incentivos a la comercialización a los ciclos agrícolas que se originaron en el Ejercicio Fiscal anterior continuándose con los apoyos a las cosechas del Otoño-Invierno 2014/2015 y Primavera-Verano 2014.

29

AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO MENSUAL DEL EJERCICIO FISCAL 2015 PP

CONCEPTO

AUTORIZADO S262 INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN TOTAL

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal) PRESUPUESTO PRESUPUESTO FEBRERO MARZO

PRESUPUESTO ENERO EJERCIDO

AUTORIZADO

EJERCIDO

AUTORIZADO

PRESUPUESTO ENERO - MARZO

EJERCIDO

AUTORIZADO

EJERCIDO

DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL %

(Pesos)

1,140,853.08

1,137,974.43

1,512,557.27

1,509,985.94

1,539,059.37

1,540,624.40

4,192,469.73

4,188,584.77

99.91

3.88

1,140,853.08

1,137,974.43

1,512,557.27

1,509,985.94

1,539,059.37

1,540,624.40

4,192,469.73

4,188,584.77

99.91

3.88

NOTA: Avance Programático-Presupuestario con cifras preliminares de cierre al 31 de marzo de 2015. FUENTE: Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.

COMPARATIVO PRESUPUESTAL 2015 (ORIGINAL, MODIFICADO AUTORIZADO Y EJERCIDO) Millones de pesos

Millones

2,500.00

2,000.00

MONTO

1,500.00

1,000.00

500.00

0.00

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

PEF ORIGINAL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

PEF MODIFICADO AUTORIZADO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE DICIEMBRE

PEF EJERCIDO

30

ASERCA con el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados en su componente Incentivos a la Comercialización, ha contribuido a mantener o mejorar el ingreso de los productores agropecuarios a través de brindar certidumbre en la comercialización, incentivando a los productores agropecuarios a comercializar su producción con certidumbre en los mercados, teniendo presencia en 27 estados y la Región Lagunera. AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR PRODUCTO Y CONCEPTO DEL EJERCICIO FISCAL 2015 (Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

PRODUCTO

INCENTIVOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO Volumen

Monto

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS Volumen

Monto

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA Volumen

Monto

INCENTIVOS A PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN Volumen

Monto

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD Volumen

TOTAL

Monto

Volumen

Monto

Arroz

30.75

3,970.82

0.00

0.00

0.00

0.00

22.89

4,578.88

0.00

0.00

53.65

Café

1.70

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1.70

0.00

Cártamo

0.00

0.00

0.00

0.00

37.74

118,895.68

0.00

0.00

0.00

0.00

37.74

118,895.68

Cebada Forrajera

4.45

392.13

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

4.45

392.13

Frijol

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

186.20

306,716.60

2.62

5,247.27

188.82

311,963.87

Girasol

8,549.70

0.00

0.00

0.00

0.00

0.66

2,087.43

0.00

0.00

0.00

0.00

0.66

2,087.43

Maíz

3,464.09

660,166.37

0.00

0.00

137.41

48,094.43

2,193.30

683,240.63

0.00

0.00

5,794.80

1,391,501.43

Sorgo

1,074,458.94

2,339.83

533,816.95

17.51

3,186.79

0.00

0.00

1,424.35

537,455.20

0.00

0.00

3,781.69

Soya

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.38

160.70

0.00

0.00

0.38

160.70

Trigo

2,949.90

540,890.85

0.00

0.00

100.17

13,455.98

3,523.34

676,228.05

0.00

0.00

6,573.41

1,230,574.89

No Distribuible - Convenios TOTAL PARTICIPACIÓN ( % )

0.00

50,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

50,000.00

8,790.72

1,789,237.13

17.51

3,186.79

275.99

182,533.52

7,350.46

2,208,380.06

2.62

5,247.27

16,437.31

4,188,584.77

53.48

42.72

0.11

0.08

1.68

4.36

44.72

52.72

0.02

0.13

100.00

100.00

Maíz 35%

Trigo 40%

Soya 0%

Sorgo 23%

31

AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y CONCEPTO DEL EJERCICIO FISCAL 2015 ENTIDAD FEDERATIVA Baja California Baja California Sur Campeche Coahuila Colima Chiapas Chihuahua Durango Guanajuato Guerrero Jalisco México Michoacan Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Tlaxcala Veracruz Yucatán Zacatecas Región Lagunera No Distribuible TOTAL PARTICIPACIÓN ( % )

INCENTIVOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO Volumen Monto 311.1 22.9 59.4 4.2 4.3 4.5 227.4 3.5 360.2 3.8 192.1 1.1 172.0 37.6 63.3 0.1 8.0 3.0 11.3 3,813.6 1,195.4 4.2 2,145.2 8.3 117.5 7.4 8.6 0.7 0.0 8,790.7 53.48

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS Volumen Monto

35,564.4 5,480.0 7,824.3 1,063.6 653.9 290.6 64,934.1 885.0 80,960.7 643.5 48,665.2 130.4 41,904.1 6,965.1 16,031.7 22.2 744.7 559.4 2,670.9 739,679.5 151,425.7 649.2 503,968.7 1,279.9 23,414.5 1,186.9 1,477.3 161.7 50,000.0 1,789,237.1 42.72

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 17.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 17.5 0.11

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal) INCENTIVOS A PROBLEMAS INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN ESPECÍFICOS DE PRODUCTIVA COMERCIALIZACIÓN Volumen Monto Volumen Monto

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3,186.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3,186.8 0.08

21.2 1.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 32.4 114.0 0.0 106.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 276.0 1.68

1,668.5 5,393.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 15,956.0 122,184.3 0.0 37,331.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 182,533.5 4.36

775.7 0.0 12.1 0.0 0.0 0.0 41.2 42.3 0.3 0.0 101.4 0.0 1.3 13.5 2.1 0.0 0.0 0.0 0.0 1,867.7 2,725.7 0.0 1,710.4 0.0 10.6 0.0 46.2 0.0 0.0 7,350.5 44.72

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD Volumen

147,770.7 0.0 2,410.1 0.0 0.0 0.0 42,159.3 63,423.1 75.5 0.0 24,863.0 0.0 321.0 18,090.4 357.3 0.0 0.0 0.0 0.0 663,455.4 523,475.3 0.0 650,498.4 0.0 2,129.5 0.0 69,351.1 0.0 0.0 2,208,380.1 52.72

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.6 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.6 0.02

Monto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,151.9 434.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3,622.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 38.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5,247.3 0.13

TOTAL Volumen 1,108.0 24.6 71.4 4.2 4.3 4.5 269.1 46.0 360.5 3.8 293.6 1.1 173.4 52.9 65.4 0.1 8.0 3.0 11.3 5,713.7 4,035.1 4.2 3,979.8 8.3 128.2 7.4 54.8 0.7 0.0 16,437.3 100.00

Monto 185,003.5 10,873.7 10,234.4 1,063.6 653.9 290.6 108,245.3 64,742.4 81,036.2 643.5 73,528.2 130.4 42,225.1 28,678.2 16,389.0 22.2 744.7 559.4 2,670.9 1,419,129.2 797,085.3 649.2 1,194,985.0 1,279.9 25,544.0 1,186.9 70,828.4 161.7 50,000.0 4,188,584.8 100.00

FUENTE: Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial, Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

Lo anterior fue llevado a cabo a través de la instrumentación de estrategias de comercialización entre las que destaca los Incentivos para Administración de Riesgos de Mercados, Almacenaje, Fletes y Costos Financieros, Inducción Productiva, Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización y Proceso de Certificación de Calidad. En este sentido, se ha incentivado la comercialización de 16,437.3 miles de toneladas, destacando en importancia el Maíz (Blanco y Amarillo), Sorgo, Trigo (Panificable y Cristalino) y Soya, beneficiando alrededor de 152,164 participantes (personas físicas y morales) 103,208 productores y 48,956 compradores. 32

La Agricultura por Contrato, se ha consolidado como el instrumento de fomento más efectivo para la comercialización de granos y oleaginosas, propiciando una cultura comercial que incluye mecanismos de administración de riesgos y de protección del ingreso de los productores, propiciando el ordenamiento de mercados y el control de precios. Con estas acciones y no obstante el drástico descenso registrado en los últimos meses en los precios internacionales, se ha protegido un ingreso a los productores que les permite continuar con su actividad económica.

33

34

Los Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado están orientados a proteger el ingreso esperado de los productores y/o el costo de compra de productos agropecuarios y a fomentar una cultura financiera de administración de riesgos comerciales en el sector. Los productos susceptibles de los incentivos a coberturas de precios son: maíz, trigo, arroz, sorgo, algodón, avena, café, jugo de naranja, azúcar, cacao, cebada, oleaginosas y sus derivados, ganado bovino, ganado porcino, leche y cualquier otro que autorice la Unidad Responsable, De acuerdo al producto que se pretenda proteger, se podrá tomar la cobertura con otro producto que cotice en bolsa y sea representativo del movimiento de precios.

En el marco del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, en su componente Incentivos a la Comercialización, al mes de marzo del 2015, se colocaron en la bolsa de Chicago (CME) y Nueva York (ICE), 111,579 contratos de opciones sobre futuros, de los cuales 47,835 correspondieron a opciones “CALL” y 63,744 a opciones “PUT”, lo que permitió cubrir un volumen total de 8.8 millones de toneladas de granos (maíz, sorgo), cereales (trigo, arroz y cebada), beneficiando a un universo total de 92,100 participantes. Estas operaciones representaron un impacto presupuestal para ASERCA, de aproximadamente 1,739.2 millones de pesos, y una erogación de 686 millones de pesos para los participantes, como se observa en el siguiente cuadro. COLOCACION DE COBERTURA DE PRECIOS POR PRODUCTO Y TIPO DE OPCIÓN* Producto Call 264 47

Contratos Put Total 994 1,258 292 339 35 35 312 312 254 333 101 239 62,750 110,321 26,390 47,141 17,403 31,474 18,957 31,706 63,744 111,579

Toneladas Apoyadas Comercializadas (miles de toneladas) 149.64 135.90 30.75 30.75 4.45 4.45 39.63 39.63 42.29 42.29 32.52 18.78 14,304.53 8,651.22 5,992.65 3,422.56 3,997.39 2,297.54 4,314.49 2,931.12 14,454.17 8,787.11

2014 ARROZ CEBADA MAIZ SORGO 79 TRIGO 138 2015 47,571 MAIZ 20,751 SORGO 14,071 TRIGO 12,749 Total general 47,835 *cifras a marzo 2015 Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

1

Aserca 17,118.43 3,970.82 392.13 4,567.55 5,078.24 3,109.70 1,722,118.69 655,598.83 528,738.71 537,781.15 1,739,237.13

Costo Participantes (miles de pesos) 5,767.54 1,217.09 63.29 839.47 2,173.41 1,474.29 680,248.22 223,828.19 217,481.27 238,938.76 686,015.77

Total 22,885.98 5,187.91 455.41 5,407.01 7,251.65 4,583.99 2,402,366.92 879,427.02 746,219.98 776,719.92 2,425,252.89

Corresponde al volumen registrado para comercializar por las partes; si se contabilizan las coberturas para ambas posiciones (productor y comprador) este volumen representó 14.4 millones de toneladas.

35

El presupuesto ejercido que ascendió a 1,739.2 millones de pesos al primer trimestre de 2015, representó el 49.68% del total ejercido en el año pasado. 1,739,237.1

13

3,573,138.0

12

4,490,536.2

11 2,485,799.2

10

11,249,099.2

9 7,660,264.9

8 6,388,694.1

7

5,879,859.9

6

2,276,800.0

5 4 3 2 1

909,600.0

496,800.0 557,500.0 498,000.0

*cifras a marzo 2015 Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

Por otro lado, considerando la distribución presupuestal por producto, resalta el caso del maíz, para el cual se destinó 38% del presupuesto; seguido del trigo con 31% y sorgo con 30.7%. DISTRIBUCION DEL COSTO ASERCA PARA COBERTURA DE PRECIOS POR PRODUCTO OTROS 0.25% SORGO 30.69%

MAIZ 37.96%

TRIGO 31.10%

*cifras a marzo 2015 Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

36

Las coberturas adquiridas por los participantes se realizaron teniendo como marco la autorización los siguientes esquemas: 1) Agricultura por Contrato, ciclo agrícola otoño-invierno 2014-2015. 2) Cobertura Simple Maíz, Trigo (panificable y panificable suave) y Sorgo, ciclo agrícola otoño-invierno 2014-2015. 3) Cobertura Simple de Trigo Cristalino, ciclo agrícola otoño-invierno 2014-2015. RESUMEN DE COLOCACIONES POR MODALIDAD O ESQUEMA, CICLO Y PRODUCTO* Modalidad / Ciclo / Producto

Contratos Total 102,089.02 101,850.02 47,141.02 31,474.00 23,235.00 239.00 239.00 9,490.00 8,721.00 34.00 216.00 8,471.00 769.00 339.00 35.00 278.00 117.00 111,579.02

Toneladas Apoyadas Comercializadas (miles de toneladas) 13,184.33 7,517.28 13,151.81 7,498.50 5,992.65 3,422.56 3,997.39 2,297.54 3,161.77 1,778.40 32.52 18.78 32.52 18.78 1,269.83 1,269.83 1,184.47 1,184.47 4.32 4.32 27.43 27.43 1,152.72 1,152.72 85.37 85.37 30.75 30.75 4.45 4.45 35.31 35.31 14.86 14.86 14,454.17 8,787.11

AXC OI14 MAIZ SORGO TRIGO PV14 TRIGO SIMPLE OI14 MAIZ SORGO TRIGO PV14 ARROZ CEBADA FORRAJERA MAIZ SORGO Total general *cifras a marzo 2015 Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

Aserca 1,611,974.85 1,608,865.15 655,598.83 528,738.71 424,527.61 3,109.70 3,109.70 127,262.28 117,235.13 576.29 3,405.31 113,253.54 10,027.14 3,970.82 392.13 3,991.26 1,672.94 1,739,237.13

Costo Participantes (miles de pesos) 597,067.26 595,592.97 223,828.19 217,481.27 154,283.50 1,474.29 1,474.29 88,948.51 86,751.82 193.16 1,903.41 84,655.26 2,196.69 1,217.09 63.29 646.31 270.00 686,015.77

Total 2,209,042.11 2,204,458.12 879,427.02 746,219.98 578,811.12 4,583.99 4,583.99 216,210.79 203,986.96 769.44 5,308.71 197,908.80 12,223.83 5,187.91 455.41 4,637.57 1,942.94 2,425,252.89

Por lo que se refiere a las solicitudes de cobertura por entidad federativa, destaca la participación de Sinaloa quien demandó cerca del 42.5% del presupuesto ejercido, seguido por Tamaulipas quien concentró, aproximadamente, el 29% del total y Sonora con el 8.7%; el resto de las colocaciones se distribuyó como se observa en el siguiente cuadro.

37

Estado

COBERTURA DE PRECIOS POR ENTIDAD FEDERATIVA* Toneladas Costo Apoyadas Comercializadas Aserca Participantes (miles de toneladas) (miles de pesos) 6,709.48 3,813.59 739,679.48 280,582.45 3,737.59 2,145.22 503,968.72 204,626.07 1,360.20 1,195.43 151,425.68 96,817.69 639.54 360.17 80,960.72 17,751.79 432.46 227.39 64,934.07 32,236.17 375.03 192.14 48,665.22 24,909.31 330.31 172.05 41,904.15 6,177.14 312.98 311.07 35,564.39 8,848.03 138.35 117.52 23,414.53 2,351.56 122.47 63.28 16,031.74 65.97 59.37 7,824.29 3,363.04 74.17 37.59 6,965.12 1,771.32 45.72 22.86 5,479.95 3,489.54 22.61 11.30 2,670.92 17.15 8.57 1,477.28 930.10 11.57 8.30 1,279.87 359.05 7.37 7.37 1,186.90 8.44 4.22 1,063.56 544.94 7.08 3.54 884.98 181.90 8.26 6.35 744.67 248.42 4.26 4.26 653.90 106.80 4.17 4.17 649.19 104.78 7.62 3.81 643.49 6.10 3.05 559.36 425.75 2.54 2.54 290.61 46.90 1.36 0.68 161.74 107.95 1.14 1.14 130.39 21.30 0.25 0.13 22.19 13.75 14,454.17 8,787.11 1,739,237.13 686,015.77

Contratos Total SINALOA 52,408.02 TAMAULIPAS 29,427.00 SONORA 10,002.00 GUANAJUATO 4,715.00 CHIHUAHUA 3,178.00 JALISCO 2,756.00 MICHOACAN 2,428.00 BAJA CALIFORNIA 2,300.00 VERACRUZ 1,105.00 NUEVO LEON 900.00 CAMPECHE 574.00 NAYARIT 584.00 BAJA CALIFORNIA SUR 336.00 SAN LUIS POTOSI 178.00 ZACATECAS 126.00 TLAXCALA 85.00 YUCATAN 58.00 COAHUILA 62.00 DURANGO 52.00 PUEBLA 63.00 COLIMA 47.00 TABASCO 46.00 GUERRERO 60.00 QUINTANA ROO 48.00 CHIAPAS 20.00 REGION LAGUNERA 10.00 EDO. DE MEXICO 9.00 OAXACA 2.00 Total general 111,579.02 *cifras a marzo 2015 Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

Total 1,020,261.93 708,594.79 248,243.37 98,712.51 97,170.24 73,574.53 48,081.29 44,412.43 25,766.08 16,031.74 11,187.33 8,736.44 8,969.49 2,670.92 2,407.39 1,638.92 1,186.90 1,608.51 1,066.88 993.10 760.70 753.97 643.49 985.11 337.52 269.69 151.69 35.94 2,425,252.89

Participación % 42.5% 29.0% 8.7% 4.7% 3.7% 2.8% 2.4% 2.0% 1.3% 0.9% 0.4% 0.4% 0.3% 0.2% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Por otro lado, las liquidaciones y los beneficios generados por las mismas, se resumen en el siguiente cuadro:

38

RESUMEN DE LIQUIDACIONES CLASIFICADAS POR MODALIDAD O ESQUEMA, CICLO Y PRODUCTO* INGRESOS POR LIQUIDACION DE COBERTURA DE PRECIOS* Modalidad / Ciclo / Producto

Contratos Liquidados 24,725 24,725 21,246 2,360 1,038 81 196 52 52 144 58 86 824 824 824 99 99 99 8 8 8 1,952 522 522 1,430 381 112 35 360 542 27,804

Toneladas Apoyadas Comercializadas (miles de toneladas) 3,150.37 2,359.58 3,150.37 2,359.58 2,698.37 1,985.99 299.73 231.66 141.25 140.02 11.02 1.91 24.89 24.89 6.60 6.60 6.60 6.60 18.29 18.29 7.37 7.37 10.92 10.92 14.01 14.01 14.01 14.01 14.01 14.01 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 180.65 180.65 11.84 11.84 11.84 11.84 168.81 168.81 34.56 34.56 15.24 15.24 4.45 4.45 45.72 45.72 68.84 68.84 3,372.62 2,581.83

AXC PV14 MAIZ SORGO SOYA TRIGO AXC ROLADO OI13 SORGO PV14 MAIZ SORGO ESPECIAL 2014 CAFE ESPECIAL ROLADO 2014 CAFE SERVICIOS 2014 MAIZ SIMPLE 2014 ALGODON PV14 ARROZ CEBADA CEBADA FORRAJERA MAIZ SORGO Total general *cifras a marzo 2015 Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

Ingreso Recuperación Participante Aserca (miles de pesos) 585,458.85 47,916.93 585,458.85 47,916.93 487,151.89 41,981.06 44,555.50 5,098.86 49,354.78 348.22 4,396.68 488.78 1,383.76 187.52 187.52 1,196.24 194.39 1,001.85 125,903.94 125,903.94 125,903.94 11,965.90 11,965.90 11,965.90 34.32 34.32 34.32 64,333.10 11,452.29 55,946.11 8,045.79 55,946.11 8,045.79 8,386.99 3,406.50 1,717.24 1,125.35 4,550.46 45.46 793.47 708.75 1,280.35 1,572.40 789,079.87 59,369.22

39

Es importante señalar que derivado de la operación de colocación y liquidación de contratos de cobertura, se generó una recuperación de recursos para ASERCA por un monto de 94’202.24 miles de pesos, los cuales se desglosan de la siguiente manera: • •

Por concepto de cancelaciones por incumplimiento y otras recuperaciones 34,833.02 miles de pesos. Por concepto de liquidaciones 59,369.22 miles de pesos.

Los recursos recuperados por ASERCA fueron enterados a la Tesorería de la Federación para su trámite ante la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, para solicitar una ampliación líquida presupuestal. El comportamiento de los enteros se detalla en el siguiente cuadro: RESUMEN DE RECUPERACIONES ASERCA ENTERADAS A LA TESOFE* MONTO Pesos

METAS Toneladas

Mes de recuperación Mes Acumulado Mes Acumulado ENERO 74,668.43 74,668.43 2,537.40 2,537.40 FEBRERO 19,533.81 94,202.24 1,003.56 3,540.96 Total General 94,202.24 3,540.96 *cifras a marzo 2015 Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

LOGROS DEL PROGRAMA ASERCA ha desarrollado y promovido una cultura de la administración de riesgos dentro del sector agropecuario nacional, utilizando instrumentos que son usados en países desarrollados, lo cual lo pone a la vanguardia en esta materia. En el periodo de 2006 a 2015, en promedio, se recuperó cerca del 92% del presupuesto otorgado por el Gobierno Federal para cobertura de precios. Dicho porcentaje se integra por los recursos distribuidos como beneficios a los participantes y recuperaciones de ASERCA; estas últimas se han enterado a TESOFE como se mencionó anteriormente. El 8% restante se puede considerar como el costo efectivo del programa.

40

Es el único esquema donde se recupera parte del presupuesto otorgado y los recursos son enterados a la Tesorería de la Federación, para que el gobierno federal reintegre a la institución dichos recursos o los utilice para otros programas de otras dependencias. COSTO EFECTIVO DEL PROGRAMA DE COBERTURA DE PRECIOS (miles de pesos) 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015*

Presupuesto Ejercido

909,800.0

2,276,800.0

5,879,859.9

6,388,694.1

7,660,264.9

11,246,099.2

2,485,799.2

4,490,576.2

3,573,137.95

1,739,237.13

Beneficio a Participantes

654,900.0

1,482,200.0

7,032,900.0

4,068,800.0

2,862,970.0

6,567,590.0

1,541,380.0

3,094,580.5

6,452,494.20

789.08

Recuperación ASERCA

142,500.0

230,600.0

1,730,800.0

1,772,500.0

1,009,310.0

3,081,760.0

674,920.0

656,442.0

964,022.96

59.37

Costo Efectivo1

112,400.0

564,000.0

-2,883,840.1

547,394.1

3,787,984.9

1,596,749.2

269,499.2

739,553.8

-3,843,379.2

1,738,388.7

*cifras a Marzo 2015 Costo efectivo: es la diferencia entre el Presupuesto Ejercido menos la suma de los Beneficios a Participantes y

Promedio: 2006 - 2015

92.0%

la Recuperación ASERCA

Toneladas comercializadas con cobertura de precios. Beneficio promedio (pesos por tonelada) Relación porcentual de los ingresos por liquidación, respecto al presupuesto para coberturas.

8.43

11.09

14.13

12.84

18.48

13.61

7.64

16.12

14.56

8.79

77,686.83

133,651.94

497,728.24

316,884.74

154,922.62

482,556.21

201,751.31

191,971.49

443,165.81

89.80

87.6%

75.2%

149.0%

91.4%

50.6%

85.8%

89.2%

83.5%

207.6%

0.0%

*cifras a Marzo 2015 Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

Promedio: 2006 - 2015

92%

41

Este Incentivo se orienta a las actividades en las que participa el productor, consumidor y/o comercializador relativas a la compraventa de las cosechas nacionales de los productos elegibles; actividades que van desde el acopio, conservación, movilización, distribución y entrega-recepción del producto en zona productora o consumidora, las cuales generan costos inherentes de comercialización como: fletes, maniobras de entrada y salida de bodega, almacenaje y gastos financieros, entre otros. Con la finalidad de cubrir el costo de retirar del mercado de manera temporal excedentes de sorgo para su comercialización en otro momento y facilitar su desplazamiento vía marítima hacia otros destinos nacionales que tradicionalmente son importadores de grano o al mercado exterior, se instrumentó el Incentivo para Almacenaje, Fletes y Costos Financieros para un volumen de hasta 550,000 toneladas de Sorgo del Estado de Tamaulipas del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014. Al 31 de marzo de 2015, se han apoyado 17.5 miles de toneladas de Sorgo, representando 3,186.8 miles de pesos aplicados en este incentivo.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO (Miles de toneladas y pesos, con un decimal) ENTIDAD FEDERATIVA Tamaulipas TOTAL

SORGO Volumen

TOTAL Monto

Volumen

Monto

Solicitudes Productores

17.5

3,186.8

17.5

3,186.8

1

1

17.5

3,186.8

17.5

3,186.8

1

1

FUENTE: Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial. ASERCA.

42

Los Incentivos a la Inducción Productiva, están destinados al fomento de la producción de cultivos alternativos elegibles con ventajas comparativas en el uso de los recursos naturales y/o en aspectos agronómicos, productivos, económicos o de mercado, o cultivos deficitarios con demanda potencial, que coadyuven al desaliento de otros cultivos con producciones excedentarias y/o con problemas de comercialización, coadyuvando con ello en el establecimiento de un patrón de cultivos que repercuta favorablemente en el ingreso de los productores. Derivado de que la promoción de la inducción de oleaginosas, contribuye al uso equilibrado de los recursos naturales, principalmente el bajo requerimiento de agua, así como a la comercialización oportuna y ordenada entre productores y compradores mediante una cultura contractual diversificando la oferta regional y nacional, al mismo tiempo que coadyuva a la reducción de la superficie de productos excedentarios con problemas de comercialización, se instrumentó el apoyo compensatorio a la Inducción Productiva. Con estas acciones, se ha coadyuvado al fortalecimiento de la cadena productiva y comercial agroalimentaria y al impulso de un campo más productivo y competitivo, brindando con ello mayor certidumbre al ingreso de los productores. El avance reflejado en el presente concepto es de 182,533.5 miles de pesos para un volumen de 276.0 miles de toneladas de Cártamo, Girasol, Maíz y Trigo de los ciclos agrícolas Otoño-Invierno 2013/2014 y Primavera-Verano 2014. INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO DEL EJERCICIO FISCAL 2015 (Miles de toneladas y pesos, con un decimal) ENTIDAD FEDERATIVA

CÁRTAMO Volumen

GIRASOL

Monto

Volumen

MAÍZ

Monto

Volumen

Baja California

0.3

829.5

0.0

0.0

Baja California Sur

1.0

3,306.3

0.7

2,087.4

Sinaloa

1.6

5,192.6

0.0

0.0

Sonora

34.8

109,567.3

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

TRIGO Monto

Volumen

TOTAL Monto

Volumen

Monto

Solicitudes Productores

0.0

21.0

838.9

0.0

0.0

0.0

0.0

1.7

5,393.7

29

29

30.8

10,763.4

0.0

0.0

32.4

15,956.0

238

238

0.0

0.0

79.2

12,617.1

114.0

122,184.3

1,061

1,061

106.7

37,331.0

0.0

0.0

106.7

37,331.0

TOTAL 37.7 118,895.7 0.7 2,087.4 137.4 48,094.4 100.2 13,456.0 FUENTE: Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial. ASERCA.

276.0

182,533.5

Tamaulipas

21.2

1,668.5

151

151

529

529

2,008

2,008

43

Los Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización, están destinados a proteger el ingreso ante la afectación en el precio que enfrenta el productor, consumidor y/o comercializador en la compraventa de las cosechas nacionales de los productos elegibles para consumo humano, animal y/o para su transformación industrial en subproductos o insumos, que por su calidad y valor incorporado determinan la permanencia y en su caso la apertura de nuevos mercados nacionales e internacionales, considerando entre otras actividades el acopio, almacenaje, conservación, movilización, distribución y entrega-recepción del producto, en zona productora o consumidora; fases que generan costos inherentes a la comercialización, como almacenaje, fletes y financieros, así mismo costos derivados de eventuales problemas de mercado durante dicho proceso, como variaciones abruptas y/o súbitas de los precios internacionales y/o de la paridad cambiaria y/o variaciones de las Bases, y/o sobreoferta estacional o escasez de determinado producto elegible con respecto a la demanda, entre otros conceptos, cuya magnitud ocasiona un impacto adverso en el ingreso del productor y/o comprador.

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

El avance reflejado en el presente concepto es de 2,208,380.1 miles de pesos para un volumen de 7,350.5 miles de toneladas de Arroz, Frijol, Maíz, Sorgo, Soya y Trigo en 14 estados de la República Mexicana.

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización 

Incentivos al Proceso Comercial

44

INCENTIVOS A PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO FISCAL 2015 (Miles de toneladas y pesos, con un decimal) INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES EN AGRICULTURA POR CONTRATO

ENTIDAD FEDERATIVA Volumen Baja California

Monto

INCENTIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Solicitudes Compradores Productores

Volumen

Monto

TOTAL

Solicitudes Compradores Productores

Volumen

Monto

28.5

7,832.0

409

0

419

747.2

139,938.6

10

10

1,335

775.7

147,770.7

Campeche

0.0

0.0

0

0

0

12.1

2,410.1

21

0

21

12.1

2,410.1

Chihuahua

0.7

131.3

3

0

3

40.5

42,028.0

91

20

2,436

41.2

42,159.3

Durango

0.0

0.0

0

0

0

42.3

63,423.1

29

29

3,367

42.3

63,423.1

Guanajuato

0.3

75.5

10

0

10

0.0

0.0

0

0

0

0.3

75.5

46.1

13,805.2

1,672

0

1,672

55.3

11,057.8

529

0

529

101.4

24,863.0

Michoacan

1.1

270.5

21

0

21

0.3

50.5

6

0

6

1.3

321.0

Nayarit

1.5

246.5

74

0

74

12.0

17,843.9

15

14

1,787

13.5

18,090.4

Nuevo León

2.1

357.3

57

0

57

0.0

0.0

0

0

0

2.1

357.3

Sinaloa

518.4

167,095.5

711

7

13,639

1,349.3

496,359.9

1,927

21

8,435

1,867.7

663,455.4

Sonora

118.9

30,468.1

948

0

948

2,606.8

493,007.2

21

21

638

2,725.7

523,475.3

1,231.4

480,512.4

10,557

0

10,557

479.0

169,986.0

0

0

0

1,710.4

650,498.4

Veracruz

0.0

0.5

3

0

3

10.6

2,129.0

47

0

47

10.6

2,129.5

Zacatecas

0.0

0.0

0

0

0

46.2

69,351.1

37

37

9,501

46.2

69,351.1

1,949.1

700,794.8

14,465

7

27,403

5,401.4 1,507,585.2

2,733

152

28,102

Jalisco

Tamaulipas

TOTAL

7,350.5 2,208,380.1

FUENTE: Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial; Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios . ASERCA.

A través de los Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización, se han apoyado a 159 Compradores y 55,505 productores.

45

El Ingreso Objetivo otorga apoyos directamente a los productores o a las organizaciones de productores, personas físicas o morales, mediante un apoyo complementario al ingreso de los granos y oleaginosas elegibles. El ingreso objetivo contempla una amplia gama de productos elegibles que le permiten al productor seleccionar el cultivo que mejor le convenga de acuerdo a sus condiciones de producción y comercialización. Este esquema se instrumenta en todas las regiones del país, siempre que el precio de mercado que obtenga el productor por la venta de su producto sea menor al ingreso objetivo establecido. En este caso, la SAGARPA por conducto de ASERCA, otorga la diferencia a través del apoyo complementario al ingreso. Cabe destacar que en el periodo que se informa no ha existido la necesidad de brindar apoyos mediante este concepto, debido a que el precio de mercado de los productos elegibles, se encuentran por arriba del Ingreso Objetivo Mínimo reconocido por la SAGARPA publicado en el DOF. No obstante, debido a los actuales precios de mercado de los granos y oleaginosas, los cuales repercuten directamente en los precios pagados a los productores en detrimento de su rentabilidad e ingreso esperado en las diversas regiones del país, y en virtud de los costos de producción (semillas, diesel, fertilizantes, etc.), situación que en su conjunto representa una coyuntura de riesgo para la agricultura del país, en el marco del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, se instrumentará el incentivo Complementario al Ingreso Objetivo. Con la instrumentación de estos Incentivos, se brindará certidumbre a los productores de granos y oleaginosas para que continúen en su actividad, y se impulsará la economía de las entidades y localidades eminentemente basadas en la agricultura. Para tal propósito y a efecto de asegurar un margen de utilidad mínimo a los productores, la SAGARPA por conducto de ASERCA ha determinado ajustar los niveles de Ingreso Objetivo conforme a lo siguiente:

46

PRODUCTOS ELEGIBLES Y MONTOS DEL INGRESO OBJETIVO PRODUCTOS ELEGIBLES Maíz Trigo Panificable Trigo Cristalino Sorgo Cártamo Canola Algodón Pluma* Arroz Soya Girasol

INGRESO OBJETIVO/1 ( $ / Ton ) 2,200 3,040 2,860 2,000 4,690 4,690 19,800 3,300 4,690 4,690

INGRESO OBJETIVO /2 ( $ / Ton ) 3,300 4,000 3,750 2,970 6,600 6,600 21,460 3,650 6,600 6,600

VARIACION (%) 50.0 31.6 31.1 48.5 40.7 40.7 8.4 10.6 40.7 40.7

NOTA: */ Para el caso del algodón pluma, los criterios para la operación y la determinación del monto del apoyo por tonelada, se establecerán en los Avisos que se publiquen en el DOF. Fuente: /1 ACUERDO por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, publicado en el DOF el 18 de diciembre de 2013. /2 AVISO. Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización. Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo, publicado el 26 de noviembre de 2014 en la página de ASERCA. http://aserca.gob.mx/riesgos/problemas%20especificos/avisos/Paginas/default.aspx.

El incentivo Complementario al Ingreso Objetivo se otorgará a los productores que comercialicen su cosecha a través del mecanismo de agricultura por contrato para los cultivos de maíz, trigo, sorgo y soya; para el resto de los cultivos elegibles, el incentivo aplicará a los productores que cumplan con un contrato de compraventa. El incentivo complementario al Ingreso Objetivo operará a partir del ciclo agrícola PrimaveraVerano 2014.

47

En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 se promueve la generación de mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria, a través de mecanismos de administración de riesgos, así como, la modernización del marco normativo e institucional para impulsar un sector agroalimentario productivo y competitivo. Adicionalmente, conscientes de la problemática de comercialización de los productos agropecuarios (principalmente de granos y oleaginosas) existente en México, que se traduce en la producción de excedentes comercializables estacionales y regionales, cuyas cosechas se obtienen en un periodo corto, con volúmenes que rebasan la capacidad de adquisición y de consumo de los compradores, los cuales en función de sus necesidades adquieren el grano para consumirlo durante todo el año. Igualmente, preocupados por los altos costos que implica la comercialización de los productos agrícolas, tanto para productores como para compradores, se consideró necesaria la intervención gubernamental a fin de impulsar los procesos de comercialización. En este sentido y a través del “ACUERDO por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación”, se implementa el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados y su Componente Incentivos a la Comercialización. Como se ha realizado en los años anteriores, ASERCA con toda oportunidad dio a conocer la apertura de ventanillas y los criterios de participación en Agricultura por Contrato en los Comunicados correspondientes, en éstos se señalan las modalidades de coberturas aplicables, los porcentajes de apoyo y recuperación por parte de la Federación, así como las condiciones para la liquidación de coberturas en el mercado de futuros. En términos generales, la cobertura de precios se define como la operación financiera que busca reducir el riesgo de movimientos adversos en los precios, comprando y vendiendo contratos de futuros, o de opciones sobre futuros en el mercado de futuros. En el caso de ASERCA, el incentivo se da a la compra de opciones sobre contratos de futuros. Con lo anterior se busca ofrecer protección contra las fluctuaciones de los precios de los futuros convenidos en los contratos de compraventa a término, y por consiguiente, proteger el ingreso esperado de los productores y/o el costo de compra del producto a los compradores, quienes participan en agricultura por contrato. Adicionalmente, se promueve una cultura financiera de administración de riesgos comerciales para los participantes. Ahora bien, como resultado de las condiciones del mercado internacional, de las estimaciones de producción nacional, así como de los excedentes estacionales y regionales, ASERCA ha implementado los Incentivos a Agricultura por Contrato para Sorgo, Trigo Panificable, Trigo Cristalino, Soya y Maíz.

48

Durante los últimos años y como resultado de los beneficios obtenidos, el volumen y el número de entidades federativas participantes en Agricultura por Contrato se ha incrementado, toda vez que, tanto productores como compradores de granos y oleaginosas elegibles, han establecido una relación formal que les ha permitido obtener el ingreso esperado por ambas partes. En este sentido y como resultado de la condición del mercado actual, se aprobó la instrumentación de la Cobertura Contractual, a la cual corresponden dos esquemas. COBERTURA CONTRACTUAL En el Esquema 1, los productores pueden adquirir opciones “call”, con un incentivo hasta del 75% del costo de la prima; los compradores, opciones “put”, con un incentivo hasta del 45% del costo de la cobertura. La recuperación de ASERCA podrá ser de hasta el 100% de su aportación.

APOYO SAGARPA ASERCA

VENDEDOR:

“CALL” Vencimiento Jul o Sep 15

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 75% DEL COSTO DE LA PRIMA CALL, vencimiento Julio o Septiembre 15 De los eventuales beneficios en primer término, el Participante recupera el 25%, del costo de la prima, la Federación el 50% de su aportación; y el remanente (incluyendo los beneficios) será para el productor:

Aserca-Sagarpa Recuperación del Costo de la Cobertura

MODALIDAD 45-55

APOYO SAGARPA ASERCA

MODALIDAD 75-25

COMPRADOR:

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45% DEL COSTO DE LA PRIMA PUT vencimientos Jul, Sep y Dic 15

“PUT” Vencimiento Jul, Sep y Dic 15

De los eventuales beneficios en primer término, el Participante recupera el 55% del costo de la prima, la Federación el 50% de su aportación; y el remanente (incluyendo los beneficios) será para el comprador:

Participante 25.0%

37.5% 37.5%

Aserca-Sagarpa Recuperación del Costo de la Cobertura

Participante 55.0%

22.5% 22.5%

NOTA: Aquellos productores, cuya cosecha finalice en la segunda quincena de junio de 2015, o posterior a este periodo; podrán cubrirse con contratos vencimiento septiembre ´15; ante esta situación, su contraparte podrá protegerse con contratos vencimiento septiembre y diciembre ´15. En el caso del sorgo de Tamaulipas, la mayor parte de la superficie del sorgo es de temporal, por lo que las fechas de siembra-cosecha varían en función de éste, lo que conlleva a que se adquieran coberturas para los productores con vencimiento septiembre, salvo a petición de parte de cubrir en parcialidades de julio y septiembre ´15. En el caso de los compradores, las coberturas se adquieren con vencimiento septiembre y diciembre’15 en igual proporción, salvo a petición de parte de cubrir solo con vencimiento septiembre.

49

Esquema 2) “SOLO PUT”. En este caso, el tenedor de la cobertura es el comprador, por lo que éste deberá reconocer, en el contrato de compraventa, las alzas que pudiera llegar a registrar el mercado de futuros del vencimiento con el cual se establece el precio de la cosecha al día de la facturación; para asegurar el cumplimiento del contrato de compraventa, el comprador deberá demostrar ante la ventanilla de registro de ASERCA que se encuentra protegido ante las fluctuaciones que pudiese presentar el mercado al alza, dicha protección deberá ser por lo menos vencimiento a julio ´15. MODALIDAD SOLO PUT

APOYO SAGARPA ASERCA

LA SAGARPA/ASERCA APORTA 100% DEL COSTO DE LA PRIMA PUT COMPRADOR:

“PUT” Vencimiento 1/

1/

En esta modalidad, en caso de que el precio de mercado de futuros sea superior al establecido en el Contrato de Compraventa a Término, el comprador pagará el precio 2/ que marque el CME el día de la facturación del grano más las Bases estipuladas en el contrato compraventa, por lo que se compromete contractualmente, a cubrir cualquier movimiento a la alza que haya experimentado el mercado de futuros. Si el precio fuese a la baja, el comprador deberá pagar el precio registrado en el contrato de compraventa a término (para lo cual tiene el Put), por lo que para asegurar el cumplimiento, éste deberá demostrar ante la ventanilla de registro de ASERCA que se encuentra protegido.

Los eventuales beneficios que genere la cobertura serán para el participante (no habrá recuperación para la SAGARPA/ASERCA)

1/ Se podrán adquirir contratos de futuro con vencimiento julio, septiembre y diciembre ´15. 2/ El precio que el comprador pagará al productor será la cotización de cierre que registre el mercado de futuros (CME) vencimiento julio o septiembre ´15 (en concordancia con la fórmula de precio del contrato de compraventa a término con el día de la facturación. NOTA: Para el caso particular de la Modalidad Sólo Put, y de conformidad con las Reglas de Operación, en su Título VII de las Sanciones, Quejas y Denuncias, artículo 533, si el comprador incumple no reconociendo las alzas que experimente el mercado, el tenedor de la cobertura perderá el derecho de recibir el eventual beneficio producto de la liquidación de la cobertura; asimismo, ASERCA solicitará el 100 % del costo de la prima "put", más los intereses generados en el periodo comprendido entre la fecha de compra de la cobertura y el día en que se realice el reintegro del costo de la prima; además de su exclusión de los apoyos de ASERCA, durante los 2 ciclos agrícolas homólogos siguientes.

50

Esquema 2) “SOLO CALL”. El tenedor de la cobertura es el vendedor. Las partes reconocen que invariablemente el precio a pagar por el producto que corresponda será el que se establezca en el contrato de compraventa a término. En este caso el vendedor reconocerá contractualmente que las alzas que registre el mercado de futuros, las podrá recibir de los eventuales beneficios generados en bolsa de futuros, para lo cual posee la opción "CALL". Para asegurar el cumplimiento del contrato de compraventa a término, será requisito indispensable que el comprador demuestre que se encuentra protegido por las fluctuaciones a la baja que pudiese presentar el mercado, dicha protección deberá ser por lo menos vencimiento a julio ´15. MODALIDAD SOLO CALL

APOYO SAGARPA ASERCA

LA SAGARPA/ASERCA APORTA 100% DEL COSTO DE LA PRIMA CALL VENDEDOR:

“CALL” Vencimiento

1/

1/

En esta modalidad, el comprador pagará el precio 2/ estipulado en el contrato de compraventa a término, por lo que el vendedor reconoce, contractualmente, cualquier movimiento a la alza que experimente el mercado de futuros (para lo cual tiene el Call). Si el precio fuese a la baja, el comprador deberá pagar el precio registrado en el contrato de compraventa a término, por lo que para asegurar el cumplimiento, éste deberá demostrar ante la ventanilla de registro de ASERCA que se encuentra protegido a la baja. Los eventuales beneficios que genere la cobertura serán para el participante (no habrá recuperación para la SAGARPA/ASERCA)

1/ El productor podrá adquirir contratos de futuro con vencimiento julio o septiembre ´15, en función de la salida de cosecha. 2/ El precio que el comprador pagará al productor será el registrado en el contrato de compraventa a término, se pagará al vendedor en moneda nacional al tipo de cambio dólar Fix publicado por el Banco de México correspondiente a la fecha en la que el vendedor facture el producto al comprador. NOTA: Se precisa que para la Modalidad Sólo Call, y de conformidad con las Reglas de Operación, en su Título VII de las Sanciones, Quejas y Denuncias, artículo 533, si el vendedor (tenedor de la cobertura) incumple con lo estipulado en el contrato de compraventa a término, perderá el derecho de recibir el eventual beneficio producto de la liquidación de la cobertura; asimismo, ASERCA solicitará el 100 % del costo de la prima "call", más los intereses generados en el periodo comprendido entre la fecha de compra de la cobertura y el día en que se formalice el reintegro del costo de la prima, además quedará fuera de los programas y apoyos que instrumente ASERCA durante los 2 ciclos agrícolas homólogos siguientes; esta última sanción será aplicable al comprador en caso de incumplimiento.

Adicional al registro de los Contratos de Compraventa a Término, con determinación de precio, los participantes tendrán la opción de registrar sus Contratos de compraventa conforme a lo establecido en el artículo 427 inciso g) de las Reglas de Operación (cobertura a cosechas e inventarios), dejando el Precio Cotizado en Bolsas de Futuros abierto, el cual se determinará el día en el que el vendedor facture el producto al comprador más las Bases correspondientes. 51

El registro de estos Contratos de Compraventa a Término se realizará de la siguiente manera:

APOYO SAGARPA ASERCA

A). Para que el vendedor proteja su ingreso de una posible disminución en el precio contratado desde la compra de la cobertura y hasta la entrega de su cosecha al comprador podrá adquirir una cobertura opción “PUT”: VENDEDOR:

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 75% DEL COSTO DE LA PRIMA PUT vencimientos Jul o Sep 15

“PUT” Vencimiento 1/ Jul o Sep 15

De los eventuales beneficios en primer término, el Participante recupera el 25% del costo de la prima, la Federación el 50% de su aportación; y el remanente (incluyendo los beneficios) será para el vendedor: Aserca-Sagarpa

Recuperación del Costo de la Cobertura

Participante 25.0%

37.5% 37.5%

1/ Aquellos productores, cuya cosecha finalice en la segunda quincena de junio de 2015, o posterior a este periodo, podrán cubrirse con contratos vencimiento septiembre ´15.

B). Registro del comprador, para la adquisición y registro de sus coberturas, éste podrá elegir UNO de los dos momentos que se proponen a continuación: B.1). Opción “CALL” para proteger el precio del grano durante el proceso de producción y cosecha, es decir, desde la firma del contrato de compraventa y hasta la adquisición del producto, esta cobertura se pudo adquirir del 26 de enero al 13 de Marzo de 2015.

52

APOYO SAGARPA ASERCA

COMPRADOR:

“CALL” Vencimiento 2/ Jul o Sep 15

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45% DEL COSTO DE LA PRIMA CALL, vencimiento Julio o Septiembre 15 De los eventuales beneficios en primer término, el Participante recupera el 55%, del costo de la prima, la Federación el 50% de su aportación; y el remanente (incluyendo los beneficios) será para el comprador:

Aserca-Sagarpa Recuperación del Costo de la Cobertura

Participante 55.0%

22.5% 22.5%

2/ Aquellos compradores, que adquieran grano cuya cosecha finalice en la segunda quincena de junio de 2015, o posterior a este periodo, podrán cubrirse con contratos vencimiento septiembre ´15 .

APOYO SAGARPA ASERCA

B.2). Opción “PUT” para proteger el valor de sus inventarios durante el proceso comercialización y/o transformación, la adquisición de esta opción se realiza a partir de la demostración de entrega del grano por los productores que celebraron contratos de compraventa. COMPRADOR:

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45% DEL COSTO DE LA PRIMA PUT vencimientos Jul, Sep y Dic 15

“PUT” Vencimiento Jul, Sep y Dic 15

De los eventuales beneficios en primer término, el Participante recupera el 55% del costo de la prima, la Federación el 50% de su aportación; y el remanente (incluyendo los beneficios) será para el comprador: Aserca-Sagarpa

Recuperación del Costo de la Cobertura

Participante 55.0%

22.5% 22.5%

53

REGISTRO Y VALIDACIÓN DE CONTRATOS Con relación al registro y la validación de contratos de Cobertura Contractual para la cosecha del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2014/2015 se han obtenido al 31 de marzo del 2015, los siguientes resultados: Para Trigo se registraron 643 contratos de compra-venta en 12 entidades federativas, con un volumen de 1´800,039.78 toneladas y con un precio promedio ponderado de 222.81 dólares/ton. Con relación al Trigo Panificable el volumen registrado ascendió a 1´094,611.43 toneladas con un precio promedio ponderado de 221.93 dólares/ton., en tanto para el Trigo Suave se registraron 618,066.28 toneladas con un precio de 223.92 dólares/ton., finalmente, para Trigo Cristalino se registró un volumen de 87,362.08 toneladas con un precio promedio ponderado de 226.01 dólares/ton. Cabe señalar que destaca por su participación el estado de Sinaloa con 417,759.46 toneladas y un precio promedio ponderado de 224.20 dólares/ton., y Guanajuato con 359,654.15 toneladas y con un precio promedio ponderado de 225.76 dólares/ton. En el siguiente cuadro y gráficos, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa, las variedades y el Precio Promedio Ponderado correspondiente a este cultivo. AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015

TONELADAS

TRIGO: VOLUMEN CONTRATADO POR ENTIDAD 450,000.00 400,000.00 350,000.00 300,000.00 250,000.00 200,000.00 150,000.00 100,000.00 50,000.00 0.00

TRIGO VOLUMEN CONTRATADO: 1´800,039.78 TONELADAS CRISTALINO

PANIFICABLE

SUAVE

5% 34%

61%

ENTIDADES FEDERATIVAS Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

54

CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 TRIGO ESTADO CHIHUAHUA PANIFICABLE BAJA CALIFORNIA PANIFICABLE BAJA CALIFORNIA SUR PANIFICABLE COAHUILA CRISTALINO PANIFICABLE DURANGO PANIFICABLE GUANAJUATO CRISTALINO SUAVE JALISCO CRISTALINO SUAVE MICHOACAN CRISTALINO SUAVE NUEVO LEON CRISTALINO PANIFICABLE SINALOA PANIFICABLE SONORA PANIFICABLE

VOLUMEN REGISTRADO (TONS) 239,633.36 239,633.36 71,032.72 71,032.72 22,861.10 22,861.10 23,677.57 21,364.25 2,313.33 3,538.03 3,538.03 359,654.15 39,326.54 320,327.61 193,911.15 2,721.56 191,189.59 112,264.35 5,715.28 106,549.07 69,399.78 16,873.67 52,526.11 417,759.46 417,759.46 281,137.15 281,137.15

PRECIO PROMEDIO PONDERADO DLS PESOS 214.10 3,264.36 214.10 3,264.36 215.14 3,224.34 215.14 3,224.34 234.86 3,627.92 234.86 3,627.92 222.99 3,317.91 223.53 3,315.26 218.05 3,342.46 217.34 3,318.88 217.34 3,318.88 225.76 3,419.61 231.62 3,497.31 225.04 3,410.07 221.85 3,419.12 228.21 3,524.82 221.76 3,417.62 224.39 3,391.75 223.87 3,424.83 224.42 3,389.98 216.77 3,351.84 216.98 3,355.81 216.70 3,350.56 224.20 3,430.63 224.20 3,430.63 226.16 3,441.52 226.16 3,441.52

55

TAMAULIPAS CRISTALINO PANIFICABLE

VOLUMEN REGISTRADO (TONS) 5,170.96 1,360.78 3,810.18

SUBTOTAL CRISTALINO PANIFICABLE SUAVE

87,362.08 1,094,611.43 618,066.28

226.01 221.93 223.92

3,419.84 3,386.38 3,408.94

TOTAL

1,800,039.78

222.81

3,395.75

ESTADO

PRECIO PROMEDIO PONDERADO DLS PESOS 223.17 3,432.94 219.21 3,385.81 224.58 3,449.78

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

En el caso de Maíz, durante el primer trimestre del año, se han firmado 643 contratos de compra-venta distribuidos en 10 entidades federativas, con un volumen de 6´250,854.30 toneladas y con un precio promedio ponderado de 190.11 dólares/ton. Destacan por su participación los estados de Sinaloa con 5´140,821.86 toneladas y un precio promedio ponderado de 191.65 dólares/ton., y Tamaulipas con 946,956.74 toneladas y con un precio promedio ponderado de 182.17 dólares/ton. En el siguiente cuadro y gráficos, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa, las variedades y el Precio Promedio Ponderado correspondiente a este cultivo.

56

CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 MAÍZ VOLUMEN PRECIO PROMEDIO ESTADO REGISTRADO PONDERADO (TONS) DLS PESOS BAJA CALIFORNIA 381.02 211.18 3,157.65 BLANCO 381.02 211.18 3,157.65 CAMPECHE 9,525.45 201.04 3,089.35 BLANCO 7,874.37 200.80 3,103.24 AMARILLO 1,651.08 202.18 3,023.08 GUERRERO 18,796.89 196.17 2,986.59 BLANCO 18,796.89 196.17 2,986.59 NAYARIT 6,604.31 201.38 3,021.83 BLANCO 6,604.31 201.38 3,021.83 SAN LUIS POTOSI 3,048.14 201.82 3,015.90 AMARILLO 3,048.14 201.82 3,015.90 SINALOA 5,140,821.86 191.65 2,922.74 AMARILLO 254,901.04 192.88 2,938.05 BLANCO 4,885,920.82 191.59 2,921.94 SONORA 17,145.81 197.24 2,995.89 BLANCO 17,145.81 197.24 2,995.89 TAMAULIPAS 946,956.74 182.17 2,751.81 AMARILLO 820,585.77 182.16 2,750.32 BLANCO 126,370.97 182.18 2,761.50 VERACRUZ 98,683.66 180.44 2,713.45 BLANCO 98,683.66 180.44 2,713.45 YUCATAN 8,890.42 200.64 3,088.70 AMARILLO 4,191.20 201.02 3,085.91 BLANCO 4,699.22 200.31 3,091.18 SUBTOTAL AMARILLO BLANCO TOTAL

1,084,377.23 5,166,477.07 6,250,854.30

184.84 191.21 190.11

2,796.91 2,915.07 2,894.57

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

57

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 MAÍZ: VOLUMEN CONTRATADO POR VARIEDAD

6,000,000.00 5,000,000.00 4,000,000.00 3,000,000.00 2,000,000.00 1,000,000.00 0.00

6,000,000.00 5,000,000.00 TONELADAS

TONELADAS

MAÍZ: VOLUMEN CONTRATADO POR ENTIDAD

4,000,000.00

AMARILLO

3,000,000.00

BLANCO

2,000,000.00 1,000,000.00 0.00

ENTIDADES FEDERATIVAS

VARIEDAD

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

Para Sorgo, al 31 de marzo del año en curso, se registraron 509 contratos de compra-venta en 8 entidades federativas, con un volumen que asciende a 2´701,163.61toneladas y un precio promedio ponderado de 164.80 dólares/ton., siendo Tamaulipas el estado con mayor participación. Cabe señalar, que de los contratos de compraventa antes referidos, 58 corresponden al Ciclo Agrícola Primavera–Verano 2015 para el Estado de Sinaloa. En el siguiente cuadro y gráfico, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo. CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 SORGO ESTADO CAMPECHE NAYARIT OAXACA QUINTANA ROO SAN LUIS POTOSI

VOLUMEN REGISTRADO (TONS) 10,287.49 42,674.02 127.01 3,048.14 26,925.27

PRECIO PROMEDIO PONDERADO DLS PESOS 168.70 2,590.66 187.60 2,904.40 178.23 2,668.32 172.54 2,579.01 164.10 2,529.02

58

ESTADO SINALOA SINALOA PV 15 TAMAULIPAS TAMAULIPAS HUASTECAS VERACRUZ VERACRUZ HUASTECAS TOTAL

VOLUMEN REGISTRADO (TONS) 177,554.39 206,003.73 2,128,493.55 68,837.25 16,256.77 20,955.99 2,701,163.61

PRECIO PROMEDIO PONDERADO DLS PESOS 181.55 2,762.11 183.74 2,803.25 160.78 2,409.25 168.53 2,603.83 182.24 2,781.07 170.76 2,608.95 164.80

2,481.15

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA

TONELADAS

SORGO: VOLUMEN CONTRATADO POR ENTIDAD INCLUYE P-V 2015 SINALOA 2,500,000.00 2,000,000.00 1,500,000.00 1,000,000.00 500,000.00 0.00

ENTIDADES FEDERATIVAS Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

Para Soya, se registraron 6 contratos de compra-venta en 2 entidades federativas, con un volumen de 8,164.68 toneladas y un precio promedio ponderado de 397.00 dólares por tonelada. En el siguiente cuadro y gráfico, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

59

CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 SOYA ESTADO NUEVO LEON TAMAULIPAS TOTAL

VOLUMEN REGISTRADO (TONS) 4,082.34 4,082.34 8,164.68

PRECIO PROMEDIO PONDERADO DLS PESOS 399.22 6,155.65 394.79 6,112.34 397.00

6,134.00

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA

SOYA: VOLUMEN CONTRATADO POR ENTIDAD

4,500.00 4,000.00 TONELADAS

3,500.00 3,000.00

NUEVO LEON

2,500.00

TAMAULIPAS

2,000.00 1,500.00 1,000.00 500.00 0.00

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

En conclusión, podemos observar que durante el Primer Trimestre del presente año, se registraron 1,801 contratos de compra venta a término, que amparan un volumen total de 10´760,222.37 toneladas, de las cuales 58% corresponden a Maíz y 25% a Sorgo.

60

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 RESUMEN CULTIVO TRIGO SORGO MAIZ SOYA TOTAL

VOLUMEN REGISTRADO (TONS) 1,800,039.78 2,701,163.61 6,250,854.30 8,164.68

PRECIO PROMEDIO PONDERADO DLS PESOS 222.81 3,395.75 164.80 2,481.15 190.11 2,894.57 397.00 6,134.00

10,760,222.37

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

RESUMEN: VOLUMEN CONTRATADO POR CULTIVO 7,000,000.00

TONELADAS

6,000,000.00

5,000,000.00 TRIGO

4,000,000.00

SORGO

3,000,000.00

MAIZ

2,000,000.00

SOYA

1,000,000.00 0.00 TRIGO

SORGO

MAIZ

SOYA

CULTIVOS

61

COBERTURA SIMPLE DE TRIGO CRISTALINO Derivado de las condiciones del mercado, de la fluctuación en los precios y de los problemas de comercialización de los granos y oleaginosas, se aprobó la instrumentación de las Coberturas Simples de Trigo Cristalino correspondiente al Ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2014/2015, con el cual la SAGARPA por conducto de ASERCA procura proteger el ingreso esperado de los productores y el costo de compra de los productos agropecuarios, así como, fomentar una cultura financiera de administración de riesgos.

APOYO SAGARPA ASERCA

Para proteger la operación de compraventa durante el proceso de transformación y comercialización, al comprador se le otorgará un incentivo para la Administración de Riesgos de Mercado a través de una Cobertura Simple opción PUT: COMPRADOR:

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45% DEL COSTO DE LA PRIMA PUT vencimientos Jul, Sep y Dic 15

“PUT” Vencimiento Jul, Sep y Dic 15

De los eventuales beneficios en primer término, el Participante recupera el 55% del costo de la prima, la Federación el 50% de su aportación; y el remanente (incluyendo los beneficios) será para el comprador: Aserca-Sagarpa

Recuperación del Costo de la Cobertura

Participante 55.0%

22.5% 22.5%

NOTA: Los transformadores de grano directos podrán cubrirse con contratos vencimientos julio; julio y septiembre; o bien, julio, septiembre y diciembre ´15. En tanto que los comercializadores con vencimientos julio, o julio y septiembre ´15. Se precisa que cada combinación de vencimiento deberá realizarse en partes iguales.

En virtud de que la cobertura simple tiene como finalidad primordial proteger el ingreso de los productores y tomando en consideración que para el trigo cristalino, en las Entidades Federativas de Baja California, Sinaloa y Sonora, no aplica el incentivo de Agricultura por Contrato para la comercialización de la producción y por lo mismo no es objeto del apoyo a la compensación de bases, por tal razón, es requisito indispensable la presentación de Contrato de Compraventa a Término, debidamente requisitado.

62

REGISTRO Y VALIDACION DE CONTRATOS Con relación al registro y la validación de contratos de Coberturas Simples para la cosecha de Trigo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2014/2015 se han obtenido al 31 de marzo del 2015, los siguientes resultados: Se registraron en este periodo 101 contratos de compra-venta en 2 entidades federativas, con un volumen que asciende a 1´466,920.84 toneladas y con un precio promedio ponderado de 310.00 dólares/ton. Destaca por su participación el estado de Sonora con 1´226,879.25 toneladas y un precio promedio ponderado de 310.00 dólares/ton. En el siguiente cuadro y gráfico, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo. COBERTURA SIMPLE CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 TRIGO CRISTALINO ESTADO BAJA CALIFORNIA SONORA TOTAL

VOLUMEN REGISTRADO (TONS) 240,041.59 1,226,879.25 1,466,920.84

PRECIO PROMEDIO PONDERADO DLS PESOS 310.00 4,787.25 310.00 4,678.67 310.00 4,696.44

63

AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO El avance programático-presupuestario reflejado en el presente Ejercicio Fiscal 2015, es de 700,794.8 miles de pesos para un volumen de 1,949.8 miles de toneladas de Maíz, Sorgo, Soya y Trigo en 11 estados de la República Mexicana. INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES EN AGRICULTURA POR CONTRATO AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO DEL EJERCICIO FISCAL 2015 (Miles de toneladas y pesos, con un decimal) ENTIDAD FEDERATIVA

MAÍZ Volumen

SORGO Monto

Volumen

TRIGO Monto

Volumen

SOYA Monto

Volumen

TOTAL Monto

Volumen

Monto

Solicitudes Compradores Productores

Baja California

0.0

0.0

0.0

0.0

28.5

7,832.0

0.0

0.0

28.5

7,832.0

409

0

Chihuahua

0.3

56.9

0.0

0.0

0.4

74.4

0.0

0.0

0.7

131.3

3

0

3

Guanajuato

0.0

0.0

0.0

0.0

0.3

75.5

0.0

0.0

0.3

75.5

10

0

10

Jalisco

419

28.8

9,597.5

0.5

103.8

16.9

4,103.9

0.0

0.0

46.1

13,805.2

1,672

0

1,672

Michoacan

0.1

38.9

0.0

0.0

0.9

231.5

0.0

0.0

1.1

270.5

21

0

21

Nayarit

0.0

0.0

1.5

246.5

0.0

0.0

0.0

0.0

1.5

246.5

74

0

74

Nuevo León

0.0

0.0

0.0

0.0

2.1

338.3

0.1

18.9

2.1

357.3

57

0

57

503.5

164,144.3

12.6

2,600.3

2.3

351.0

0.0

0.0

518.4

167,095.5

711

7

13,639

948

0

948

10,557

0

10,557

Sinaloa Sonora Tamaulipas Veracruz TOTAL

0.2

67.3

0.6

125.3

118.0

30,275.5

0.0

0.0

118.9

30,468.1

45.0

15,397.8

1,186.0

464,972.9

0.0

0.0

0.3

141.8

1,231.4

480,512.4

0.0

0.1

0.0

0.4

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.5

578.0

189,302.8

1,201.3

468,049.1

169.4

43,282.2

0.4

160.7

1,949.1

700,794.8

3

0

3

14,465

7

27,403

FUENTE: Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial; Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios . ASERCA.

64

El objetivo es incentivar a los productores que enfrentan problemas de competitividad, para que estén en posibilidad de contar con mecanismos que coadyuven a la estabilidad del mercado, permitan acortar, en beneficio de los productores organizados, el margen entre el precio pagado al productor con el precio al consumidor final y contribuir a un mejor posicionamiento del producto de los agricultores organizados en los mercados. El avance al 31 de marzo de 2015 reflejado en el presente esquema es por 1,507,585.2 miles de pesos para un volumen de 5,401.4 miles de toneladas de Arroz, Frijol, Maíz, Sorgo y Trigo en 12 estados de la República Mexicana. INCENTIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO DEL EJERCICIO FISCAL 2015 (Miles de toneladas y pesos, con un decimal) ENTIDAD FEDERATIVA Baja California

ARROZ Volumen

FRIJOL Monto

Volumen

MAÍZ Monto

Volumen

SORGO Monto

Volumen

TRIGO Monto

Volumen

TOTAL Monto

Volumen

Monto

Solicitudes Compradores Productores

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

747.2

139,938.6

747.2

139,938.6

10

10

Campeche

12.1

2,410.1

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

12.1

2,410.1

21

0

21

Chihuahua

0.0

0.0

26.1

39,154.3

11.5

2,299.8

2.9

573.8

0.0

0.0

40.5

42,028.0

91

20

2,436

Durango

0.0

0.0

42.3

63,423.1

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

42.3

63,423.1

29

29

3,367

Jalisco

0.0

0.0

0.0

0.0

43.2

8,638.7

12.1

2,419.1

0.0

0.0

55.3

11,057.8

529

0

529

Michoacan

0.2

39.8

0.0

0.0

0.0

0.0

0.1

10.7

0.0

0.0

0.3

50.5

6

0

6

Nayarit

0.0

0.0

11.9

17,830.6

0.1

13.3

0.0

0.0

0.0

0.0

12.0

17,843.9

15

14

1,787

Sinaloa

0.0

0.0

59.7

116,957.4

1,147.5

350,000.0

142.0

29,402.4

0.0

0.0

1,349.3

496,359.9

1,927

21

8,435

Sonora

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

2,606.8

493,007.2

2,606.8

493,007.2

21

21

638

Tamaulipas

0.0

0.0

0.0

0.0

413.0

132,986.0

66.0

37,000.0

0.0

0.0

479.0

169,986.0

0

0

0

10.6

2,129.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

10.6

2,129.0

47

0

47

46.2

69,351.1

Veracruz Zacatecas TOTAL FUENTE:

0.0

0.0

46.2

69,351.1

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

22.9

4,578.9

186.2

306,716.6

1,615.3

493,937.8

223.1

69,406.1

3,353.9

632,945.9

5,401.4 1,507,585.2

1,335

37

37

9,501

2,733

152

28,102

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial; Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios . ASERCA.

Los impactos alcanzados con la instrumentación de este apoyo son la estabilidad y certidumbre al proceso comercial, el desplazamiento de la cosecha y un incremento del nivel de precio pagado al productor.

65

El objetivo es fomentar la cultura de la calidad en todos los eslabones de la cadena de granos y oleaginosas, como mecanismo para facilitar la diferenciación y el posicionamiento de los productos en los mercados y la obtención de mejores ingresos de los productores. Las nuevas tendencias del consumo mundial de alimentos se orientan a la demanda de productos que cumplan las más estrictas normas de sanidad, inocuidad y calidad en beneficio de los consumidores, lo que exige un mayor nivel de organización, negociación y competitividad de los proveedores y de las cadenas de distribución de agroalimentos, para que estén en condiciones de competir en los mercados nacional e internacional. Para este sector agroalimentario, es imperativo fomentar la cultura de la calidad en todos los eslabones de la cadena productiva, como mecanismo para facilitar la diferenciación y el posicionamiento del producto en los mercados y la obtención de mejores ingresos de los productores. El avance al 31 de marzo de 2015 reflejado en el presente esquema es por 5,247.3 miles de pesos para un volumen de 2.6 miles de toneladas de Frijol en 4 estados de la República Mexicana. INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO DEL EJERCICIO FISCAL 2015 (Miles de toneladas y pesos, con un decimal) ENTIDAD FEDERATIVA

FRIJOL Volumen

TOTAL Monto

Volumen

Monto

Sol.

Prod.

Chihuahua

0.6

1,151.9

0.6

1,151.9

34

34

Durango

0.2

434.3

0.2

434.3

6

6

Nayarit

1.8

3,622.6

1.8

3,622.6

137

137

Sinaloa

0.0

38.4

0.0

38.4

2.6

5,247.3

2.6

5,247.3

TOTAL

1

1

178

178

FUENTE: Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial. ASERCA.

66

Los Incentivos a la Ampliación y Modernización de la Infraestructura Comercial están destinados a la construcción, adquisición, ampliación, acondicionamiento y/o equipamiento de centros de acopio, almacenamiento, envasado y/o distribución; así como para la construcción, acondicionamiento y equipamiento de infraestructura para movilización de granos básicos; para fortalecer la capacidad comercial y competitiva de los productores y sus organizaciones e impulsar el desarrollo regional que contribuya a la inserción y articulación funcional y eficaz de los productores en el mercado en forma directa. Al 31 de marzo de 2015, no se reporta avance programático-presupuestario en el presente esquema.

67

A efecto de que los agentes involucrados en el sector agropecuario y pesquero cuenten con información veraz y oportuna para la toma de decisiones para la comercialización estable y sostenible de sus productos; se instrumentarán entre otras, las siguientes acciones: a) Desarrollar capacidades y competencias para concurrir en los mercados con eficiencia (impulsar la competitividad). b) Coadyuvar al desarrollo de los mercados agroalimentarios y agroindustriales. c) Proveer información relevante, oportuna, confiable y accesible sobre los mercados a todos los actores, que guíe la formación eficiente de precios nacionales. d) Procurar los equilibrios de oferta-demanda y el acceso a mercados en el exterior. En cuanto al programa de información comercial, cuyo objetivo central es fortalecer y mantener actualizada la infraestructura de información especializada que ha construido ASERCA en los últimos años, sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables), se ha venido operando de manera eficiente a través de la publicación periódica de la revista “Claridades Agropecuarias”, la elaboración de boletines, estudios y reportes especializados de mercado, así como la incorporación de mayor información en el sitio web de INFOASERCA que incluye la herramienta sistemática “Visor de Coberturas de Precios” en el marco del Sistema de Coberturas de ASERCA, para la consulta de coberturas en forma individual por folio, el cual registró del 1° de enero al 31 de marzo de 2015, 12,996 consultas, a través de la siguiente liga: http://www.aserca.gob.mx/riesgos/Coberturas/Visor/Paginas/default.aspx. REPORTE DE VISOR DE COBERTURAS A MARZO 2015 M es

C o ns ult a s

Us ua rio s (R F C )

Us ua rio s ( F o lio )

H it s

ene-15

4,266

368

1,569

11,874

feb-15

4,165

383

1,655

12,196

mar-15

3,865

302

1,503

20,606

T o tal

12 ,2 9 6

1,0 5 3

4 ,7 2 7

4 4 ,6 7 6

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

68

Del 1° de enero al 31 de marzo de 2015, se editaron los siguientes números de la revista "Claridades Agropecuarias": la No. 257 del mes de enero sobre “La próxima despensa global. Cómo América Latina puede alimentar al mundo”, 258 de febrero “Panorámica de OCDE-FAO, Perspectivas agrícolas 2014-2023”, 259 de marzo “Condiciones económicas y sociales de las mujeres rurales en México”; cuyos artículos centrales buscan atender temas de actualidad sobre actividades involucradas con el sector a nivel nacional e internacional. El tiraje mensual de la revista "Claridades Agropecuarias" asciende a 12,000 ejemplares por mes. Los accesos para consulta en el sitio de internet de Infoaserca de la revista Claridades Agropecuarias para el periodo de referencia sumaron un total de 196,880 consultas. REPORTE DE CLARIDADES AGROPECUARIAS A MARZO 2015 M es

H it s ( a c c e s o s e xit o s o s )

H it s ( pro m e dio dia rio )

V is t a s de pá gina s m e ns ua le s

S e s io ne s de us ua rio

ene-15

78,853

2543.642531

24,487

28,778

feb-15

49,375

1763.401861

15,333

18,020

mar-15

68,651

2214.559363

21,319

25,055

T o tal

19 6 ,8 8 0

6 ,5 2 2

6 1,13 9

7 1,8 5 3

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

69

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA. Nota: el número de hits del mes de septiembre 2013, se incrementa notablemente, ya que fue el mes en el que se dio a conocer la edición especial de la revista más el número ordinario del mes de septiembre, en cuanto a el mes de mayo 2014 coincide con la publicación de dos ejemplares del ejercicio 2014.

Finalmente, al periodo que se reporta, el sitio de INFOASERCA cuenta con 287 páginas y 3,330 documentos en diversos formatos que incluyen reportes, boletines periódicos, revistas y suplementos, cualquier reducción en las cifras respecto a las reportadas periódicamente obedece a la migración del sitio de ASERCA al nuevo servidor, que implica tarea de simplificación y depuración, conforme a los nuevos estándares del Organismo. REPORTE DE INFOASERCA A MARZO 2015

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

70

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA Mes

Páginas más Visitadas

ene-15

Coberturas, Hortalizas Nacionales, Futuros, Claridades Agropecuarias, Porcinos

feb-15

Coberturas, Hortalizas Nacionales, Futuros, Porcinos, Claridades Agropecuarias

mar-15

Coberturas, Hortalizas Nacionales, Futuros, Claridades Agropecuarias, Físicos

Nota: se reportan las cinco principales páginas, en orden de importancia. Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

71

El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta que permite vincular los distintos instrumentos para el diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los programas, resultado de un proceso de planeación realizado con base en la Metodología de Marco Lógico.

La Planeación del Marco Lógico para el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, es producto de diferentes talleres impartidos por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) y el ILPES/CEPAL, actualizándose posteriormente tomando en cuenta los criterios de la SHCP en términos de redacción a través de la Dirección de Evaluación de Programas de la SAGARPA. Los principales temas desarrollados dentro de la Metodología de Marco Lógico, se presentan a continuación: 1) Diagnostico 2) Problemática Específica de Comercialización. 3) Árbol de Problemas (Causas / Efectos). 4) Árbol de Objetivos (Medios / Fines). 5) Alineación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados con el Plan Nacional de Desarrollo (PND). 6) Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados y sus Componentes (Incentivos). 7) Cobertura Geográfica 8) Análisis Poblacional 9) Matriz de Indicadores para Resultados (MIR - 2015). No obstante, se han llevado a cabo importantes esfuerzos en temas de revisión, actualización y registro de la MIR, con la finalidad de contar con un instrumento que permita la medición de los avances en el logro de los resultados, así como su permanente monitoreo permita mejorar el diseño y la operación del programa, favoreciendo su articulación y congruencia con los objetivos trazados tanto en el Plan Nacional de Desarrollo como en el Programa Sectorial 2013-2018.

72

MARCO NORMATIVO EN MATERIA DE INDICADORES Y EVALUACIÓN La normatividad que refiere la necesidad de evaluar, de tener indicadores adecuados, y promover una “Gestión basada en Resultados” se fundamenta principalmente en: Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPyRH) Reglamento de la LFPyRH Ley de Coordinación Fiscal PEF 2014 Reglas de Operación de la SAGARPA. ACUERDO por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Programa Anual de Evaluación (PAE) emitido por SHCP, SFP y CONEVAL Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Federales

134 24, 25,27, 75, 78,85, 110 y 111 180 49 I, 8 y 29 Título IV, Capitulo IV de la Evaluación Título V, Capítulo I. De la Evaluación y los Indicadores.

A continuación se presenta la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) 2015:

73

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)

Ejercicio Fiscal 2015

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADORES NIVEL

FIN

PROPÓSITO

OBJETIVOS

Denominación - Método de Cálculo - Tipo - Dimensión - Frecuencia - Sentido - Meta Anual

F.1. Sectorial: Volumen de producción con incentivos para administración de riesgos de mercado (cobertura de precios) del total de la producción comercializable elegible. (Producción con Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado (cobertura de precios) / producción comercializable elegible total)*100. Estratégico. Eficacia. Contribuir a Promover mayor Anual. certidumbre en la actividad Ascendente. agroalimentaria mediante mecanismos 81.0 de administración de riesgos, incentivos a la comercialización, promoción F.2. Variación del ingreso bruto de los productores agropecuarios apoyados, comercial y fomento a las exportaciones proveniente de sus actividades económicas. de productos agropecuarios y ((Ingreso bruto de los productores agropecuarios con incentivos a la pesqueros. comercialización / Ingreso bruto de los productores agropecuarios sin incentivos) -1)*100. Estratégico. Eficacia. Anual. Ascendente. 8.10

P.1. Porcentaje de productores agropecuarios con incentivos a la comercialización respecto de la población objetivo. (Número de productores agropecuarios con incentivos a la comercialización / población objetivo)*100. Estratégico. Eficacia. Anual. Ascendente. Productores agropecuarios y pesqueros 73.36 comercializan su producción con certidumbre en los mercados (ordenamiento del mercado con transacciones comerciales certeras) P.2. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos a la Comercialización con respecto al total producido. (Sumatoria total del volumen de productos elegibles con Incentivos a la Comercialización / Total de volumen producido de productos elegibles*100. Estratégico. Eficacia. Anual. Ascendente. 38.71

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

Volumen de producción de productos elegibles - Otros - Anuario Estadistico de la Producción Agrícola del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP); http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/ Otros - Volumen de producción de productos elegibles con incentivos para administración de riesgos de mercado (cobertura de precios) - Otros - Informe de Resultados al Cuarto Trimestre de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: algodón, maíz, sorgo, soya y trigo, sujeta de ser comercializada.

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Las condiciones macroeconómicas del país se mantienen estables.

Ingreso bruto de los productores agropecuarios de productos elegibles sin incentivos - Otros - Precio Medio Rural del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con información de las Delegaciones de la SAGARPA; http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/ - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete) - Otros -Ingreso bruto de los productores agropecuarios con incentivos a los productos elegibles. - Otros Informes de Resultados al Cuarto Trimestre de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Documents/.

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Las condiciones macroeconómicas del país se mantienen estables.

Población Objetivo - Otros - Informe de INEGI. Estados Unidos Mexicanos. Censo Agropecuario 2007, VIII Censo Agrícola, Ganadero y Forestal. Aguascalientes, Ags. 2009; http://www3.inegi.org.mx/sistemas/tabuladosbasicos/default.aspx?c=17177&s= est Número de productores agropecuarios que cuentan con incentivos a la comercialización promovidos por el Programa. - Otros - Informes de Resultados al Cuarto Trimestre de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Documents/.

Volumen de producción de cultivos elegibles - Otros - Anuario Estadistico de la Producción Agrícola del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP); http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/ Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos a la Comercialización - Otros - Informe de Resultados al Cuarto Trimestre de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: frijol, maíz, sorgo, soya y trigo, sujeta de ser comercializada.

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 6.- Existen compradores con capacidad de financiamiento 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 6.- Existen compradores con capacidad de financiamiento

74

C.1.1. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido. (Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos para la administración de riesgos de mercado por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100 Estratégico. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 39.17 C.1.2. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido. (Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100. Estratégico. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 1.74 C.1.3. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido. (Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos a la inducción productiva por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de cultivos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100. Estratégico. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 4.30

Incentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para administración de riesgos de mercado, almacenaje, fletes y costos financieros, inducción productiva, COMPONENTE problemas específicos de comercialización, proceso de certificación de calidad, ampliación y modernización de la infraestructura comercial y capacitación e información comercial.

C.1.4. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido. (Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos a problemas específicos de comercialización por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100. Estratégico. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 22.22 C.1.5. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido. (Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100. Estratégico. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 20.27 C.1.6. Porcentaje de Centros de Acopio y beneficio con Incentivos al Proceso de Certificación de la Calidad. (Sumatoria de Centros de Acopio con incentivos para la certificación de la infraestructura de acopio y beneficio / Total de Centros de Acopio y beneficio registrados)*100. Estratégico. Eficacia. Semestral. Ascendente. 0.78 C.1.7 Porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con incentivos a la modernización de la infraestructura comercial. (Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de la infraestructura comercial / Total de Centros de Acopio registrados)*100. Estratégico. Eficacia.

Volumen de producción de cultivos elegibles - Otros - Anuario Estadistico de la Producción Agrícola del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP); http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/ Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos para la administración de riesgos de mercado - Otros - Informe Trimestral de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: algodón, maíz, sorgo, soya y trigo, sujeta de ser comercializada. Volumen de producción de cultivos elegibles - Otros - Anuario Estadistico de la Producción Agrícola del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP); http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/ Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros - Otros - Informe Trimestral de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: maíz, sorgo y trigo, sujeta de ser comercializada. Volumen de producción de cultivos elegibles - Otros - Anuario Estadistico de la Producción Agrícola del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP); http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/ Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos para inducción productiva - Otros - Informe Trimestral de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: cártamo, girasol, maíz y trigo, sujeta de ser comercializada. Volumen de producción de cultivos elegibles - Otros - Anuario Estadistico de la Producción Agrícola del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP); http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/ Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos a problemas específicos de comercialización - Otros - Informe Trimestral de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: cártamo, girasol, maíz y trigo, sujeta de ser comercializada. Volumen de producción de cultivos elegibles - Otros - Anuario Estadistico de la Producción Agrícola del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP); http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/ Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad - Otros - Informe Trimestral de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. La producción elegible se refiere al siguiente cultivo: Frijol.

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 6.- Existen compradores con capacidad de financiamiento 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 6.- Existen compradores con capacidad de financiamiento 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 6.- Existen compradores con capacidad de financiamiento 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 6.- Existen compradores con capacidad de financiamiento 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 6.- Existen compradores con capacidad de financiamiento

Sumatoria de Centros de Acopio y beneficio con Incentivos al Proceso de Certificación de la Calidad - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete) Sumatoria de Centros de Acopio y beneficio con incentivos a la certificación de la infraestructura - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA). http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. Total de Centros de Acopio y beneficio registrados - Otros - Directorio de Centros de Acopio registrados por SAGARPA-ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores

Total de Centros de Acopio registrados - Otros - Directorio de Centros de Acopio registrados por SAGARPA-ASERCA Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de la infraestructura comercial - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA). http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx.

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad.

75

de calidad, ampliación y modernización Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido. de la infraestructura comercial y capacitación e información comercial. (Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100. Estratégico. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 20.27 C.1.6. Porcentaje de Centros de Acopio y beneficio con Incentivos al Proceso de Certificación de la Calidad. (Sumatoria de Centros de Acopio con incentivos para la certificación de la infraestructura de acopio y beneficio / Total de Centros de Acopio y beneficio registrados)*100. Estratégico. Eficacia. Semestral. Ascendente. 0.78

Volumen de producción de cultivos elegibles - Otros - Anuario Estadistico de la Producción Agrícola del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP); http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/ Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad - Otros - Informe Trimestral de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. La producción elegible se refiere al siguiente cultivo: Frijol. Sumatoria de Centros de Acopio y beneficio con Incentivos al Proceso de Certificación de la Calidad - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete) Sumatoria de Centros de Acopio y beneficio con incentivos a la certificación de la infraestructura - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA). http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. Total de Centros de Acopio y beneficio registrados - Otros - Directorio de Centros de Acopio registrados por SAGARPA-ASERCA

desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 6.- Existen compradores con capacidad de financiamiento 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores

C.1.7 Porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con incentivos a la modernización de la infraestructura comercial. (Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de la infraestructura comercial / Total de Centros de Acopio registrados)*100. Estratégico. Eficacia. Semestral. Ascendente. 0.62

Total de Centros de Acopio registrados - Otros - Directorio de Centros de Acopio registrados por SAGARPA-ASERCA Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de la infraestructura comercial - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA). http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx. Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de la infraestructura comercial - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete) ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 6.- Existen compradores con capacidad de financiamiento

C.1.8. Porcentaje de productores agropecuarios con incentivos a la capacitación e información comercial con respecto a la población objetivo. (Número de productores agropecuarios con incentivos a la capacitación e información comercial promovidos por el componente / Población Objetivo)*100. Estratégico. Eficacia. Semestral. Ascendente. 0.15

Sumatoria de productores agropecuarios apoyado con incentivos a la capacitación e información comercial - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete) Sumatoria de productores agropecuarios apoyado con incentivos a la capacitación e información comercial - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA). http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx.

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores

76

ACTIVIDAD

A.1.1. Porcentaje de beneficiarios que recibieron el pago en el plazo máximo establecido en la normatividad por ciclo y cultivo con respecto al total de productores que solicitaron el incentivo. (Numero de beneficiarios con el pago recibido en el plazo máximo por ciclo y cultivo/numero total de solicitantes)*100. Gestión. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 90.00 A.1.2. Porcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a los incentivos a la modernización de la infraestructura comercial con respecto a los recibidos. (Número total de proyectos dictaminados favorablemente / número total de proyectos recibidos)*100. Gestión. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 17.78 A.1.3. Porcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente con respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la certificación. (Sumatoria de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente / Total de Centros de Acopio que solicitaron la certificación)*100. Gestión. Información Comercial otorgada a Eficacia. productores agropecuarios, Trimestral. compradores y otros agentes Ascendente. económicos sobre aspectos de 22.22 producción, comercialización y precios A.1.4. Porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la de productos agropecuarios (entre otras comercialización con respecto al total dictaminados. variables) (Número total de expedientes supervisados / número total de expedientes dictaminados)*100. Gestión. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 72.64 A.1.5. Porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total recibidas. (Número total de solicitudes dictaminadas favorablemente / número total de solicitudes recibidas)*100. Gestión. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 96.47 A.1.6. Porcentaje de publicaciones efectuadas de revistas, los boletines y reportes de mercado sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables) con respecto a las programadas. (Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes de mercado efectuadas / Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes de mercado programadas)*100. Gestión. Eficacia. Trimestral. Ascendente. 97.24

Número total de beneficiarios que recibieron el pago en el plazo máximo establecido en la normatividad - Otros - Bases de datos de las Direcciones Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA).

Número total de proyectos recibidos - Otros - Base de datos de la Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA. Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA) http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx.

Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados - Otros - Bases de datos de las Direcciones Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales, Dirección General de Desarrollo de Mercados de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA).

Número total de expedientes supervisados - Otros - Bases de datos de las Direcciones Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA).

Número total de solicitudes recibidas - Otros - Bases de datos de las Direcciones Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA).

Número total de publicaciones realizadas - Otros - Base de datos de la Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA. Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA). http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx.

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores 1.- Las condiciones climáticas permiten un normal desarrollo de las actividades agropecuarias. 2.- Existe producción comerciable de productos agropecuarios con problemas de comercialización. 3.- Existe producción excedentaria regional. 4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado interno sufren inestabilidad. 5.- Existe participación activa por parte de los productores y compradores

77

Un indicador es la especificación cuantitativa o cualitativa utilizada para medir el logro de un objetivo. Un indicador de desempeño, es la expresión cuantitativa construida a partir de variables cuantitativas o cualitativas, que proporciona un medio sencillo y fiable para medir logros (cumplimiento de objetivos y metas establecidas), reflejar los cambios vinculados con las acciones del programa, monitorear y evaluar sus resultados. A continuación, se presentan los Indicadores del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados en su Componente Incentivos a la Comercialización al 31 de diciembre de 2014. Cabe destacar que dichos Indicadores contienen entre otros: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l)

Resumen Narrativo Nombre del Indicador Dimensión del Indicador Tipo del Indicador Definición del Indicador Método de Cálculo Unidad de Medida Desagregación Geográfica Frecuencia De Medición Mes de la Meta Valor de la Meta Anual Parámetros de Semaforización.

Con lo anterior, se pretende expresar en forma cuantitativa el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, con la finalidad de contar con un instrumento que permita evaluar los resultados del Programa en su Componente.

78

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN COORDINACION GENERAL DE COMERCIALIZACION

MES

RELATIVO

PROGRAMADO (ENE-MAR)

REALIZADO (ENE-MAR)

PARÁMETROS DE SEMAFORIZACIÓN (Porcentaje)

UNIDAD DE MEDIDA

AVANCE DE LA META

DIMENSION A MEDIR

DENOMINACION

VALOR DE LA META

TIPO DE INDICADOR

INDICADOR

Estratégico

Eficacia

Porcentaje

diciembre

39.17

9.79

27.02

Estratégico

Eficacia

Porcentaje

diciembre

1.74

0.00

0.06

100%

Estratégico

Eficacia

Porcentaje

diciembre

4.30

1.08

1.10

102%

Estratégico

Eficacia

Porcentaje

diciembre

22.22

5.56

9.65

Estratégico

Eficacia

Porcentaje

diciembre

20.27

0.00

0.26

Gestión

Eficacia

Porcentaje

diciembre

90.00

22.50

38.33

Gestión

Eficacia

Porcentaje

diciembre

17.78

0.00

0.00

100%

Gestión

Eficacia

Porcentaje

diciembre

22.22

0.00

0.00

100%

Gestión

Eficacia

Porcentaje

diciembre

72.64

18.16

25.20

Gestión

Eficacia

Porcentaje

diciembre

96.47

24.12

24.31

101%

Gestión

Eficiencia

Porcentaje

diciembre

97.24

23.47

24.82

106%

> 90% < 110%

> 80% < 89% > 111% < 140%

< 79% > 140%

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN COMPONENTE (Productos y Servicios) C.1.- Incentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para administración de riesgos de mercado, almacenaje, fletes y costos financieros, inducción productiva, problemas específicos de comercialización, proceso de certificación de calidad, ampliación y modernización de la infraestructura comercial y capacitación e información comercial. C.1.1.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido. C.1.2.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido. C.1.3.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido. C.1.4.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido. C.1.5.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido. ACTIVIDAD (Acciones y Procesos) A.1.- Información Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables). A.1.1.- Porcentaje de beneficiarios que recibieron el pago en el plazo máximo establecido en la normatividad por ciclo y cultivo con respecto al total de productores que solicitaron el incentivo. A.1.2.- Porcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a los incentivos a la modernización de la infraestructura comercial con respecto a los recibidos. A.1.3.- Porcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente con respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la certificación A.1.4.- Porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total dictaminados. A.1.5.- Porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total recibidas. A.1.6.- Porcentaje de publicaciones efectuadas de revistas, boletines y reportes de mercado sobre aspectos de producción, comercializacion y precios de productos agropecuarios (entre otras variables) con respecto a las programadas

276%

174% 126%

170%

139%

NOTA: Los criterios de semaforización son de acuerdo a la establecido en la Agenda en materia de Matriz de Indicadores para Resultados y Evaluación Externa 2015 presentada por la Dirección General de Planeación y Evaluación de la Subsecretaría de Alimentación y Competitividad de SAGARPA el día 12 de marzo de 2015.

79

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

C.1.1. COMPONENTE Incentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para administración de riesgos de mercado, almacenaje, fletes y costos financieros, inducción productiva, problemas específicos de comercialización, proceso de certificación de calidad, ampliación y modernización de la infraestructura comercial y capacitación e información comercial.

RESUMEN NARRATIVO NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide el porcentaje del volumen comercializado de cultivos agropecuarios elegibles con incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO

(Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos para la administración de riesgos de mercado por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

39.17

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE CULTIVOS AGROPECUARIOS ELEGIBLES CON INCENTIVOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO OTOÑO-INVIERNO

CONCEPTO

VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION

ALGODÓN OTOÑO-INVIERNO Y PRIMAVERAVERANO

VOLUMEN CON INCENTIVOS

PRIMAVERA-VERANO PORCENTAJE DEL VOLUMEN APOYADO

VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION

VOLUMEN CON INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL VOLUMEN APOYADO

8,335.45

0.00

0.00

602,348.09

0.00

0.00

MAÍZ

5,435,708.12

3,426,875.89

63.04

15,981,917.89

35,307.67

0.22

SORGO

3,048,927.94

2,324,971.84

76.26

3,612,868.08

14,859.70

0.41

2,046.42

0.00

0.00

212,865.50

0.00

0.00

3,325,772.30

2,931,120.12

88.13

158,193.20

18,778.76

11.87

11,820,790.22

8,682,967.85

73.46

20,568,192.77

68,946.13

32,388,982.99

8,751,913.98

SOYA TRIGO TOTAL

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.)

0.34 27.02

VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % )

9.79

VALOR AL 31 DE MARZO DE 2015 ( % )

27.02

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

276%

OBSERVACIONES Con el propósito de proteger el ingreso de los productores y el costo de compra de los productos agropecuarios, se continuó con los pagos a los incentivos del P.V. 2014. Por otro lado, entre el 9 de febrero y el 27 de marzo, se aperturaron ventanillas para incentivar el Maíz, Sorgo, Soya y Trigo (Cristalino y Panificable) del O.I. 2014/2015. Derivado de la alta participación de los interesados, se rebazó la meta en un un 276% con relación a la meta planeada.

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. FUENTE: Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA. Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera. SIAP.

80

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

C.1.2. COMPONENTE

RESUMEN NARRATIVO

Incentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para administración de riesgos de mercado, almacenaje, fletes y costos financieros, inducción productiva, problemas específicos de comercialización, proceso de certificación de calidad, ampliación y modernización de la infraestructura comercial y capacitación e información comercial.

NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO

(Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

1.74

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES APOYADO CON INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO OTOÑO-INVIERNO

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO Y PRIMAVERAVERANO

VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION

VOLUMEN CON INCENTIVOS

PRIMAVERA-VERANO PORCENTAJE DEL VOLUMEN APOYADO

VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION

VOLUMEN CON INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL VOLUMEN APOYADO

MAÍZ

5,435,708.12

0.00

0.00

15,981,917.89

0.00

0.00

SORGO

3,048,927.94

17,509.84

0.57

3,612,868.08

0.00

0.00

TRIGO

3,325,772.30

0.00

0.00

158,193.20

0.00

0.00

11,810,408.36

17,509.84

0.15

19,752,979.18

0.00

0.00

31,563,387.53

17,509.84

0.06

TOTAL

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.) VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % ) VALOR AL 31 DE MARZO DE 2015 ( % ) VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

0.00 0.06 100%

OBSERVACIONES Con la finalidad de cubrir el costo de retirar del mercado de manera temporal excedentes de sorgo para su comercialización y facilitar su desplazamiento vía marítima hacia otros destinos nacionales que tradicionalmente son importadores de grano o al mercado exterior, con fecha 28 de noviembre de 2014 se instrumentó el Incentivo para Almacenaje, Fletes y Costos Financieros.

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. FUENTE: Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con información de las Delegaciones de la SAGARPA.

81

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

C.1.3. COMPONENTE

RESUMEN NARRATIVO

Incentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje, fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad, inducción productiva, administración de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO

(Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos a la inducción productiva por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

4.30

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES APOYADO CON INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO. OTOÑO-INVIERNO

CONCEPTO

VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION

CÁRTAMO OTOÑO-INVIERNO GIRASOL Y MAÍZ PRIMAVERATRIGO VERANO TOTAL

VOLUMEN CON INCENTIVOS

OBSERVACIONES

PRIMAVERA-VERANO PORCENTAJE DEL VOLUMEN APOYADO

VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION

VOLUMEN CON INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL VOLUMEN APOYADO

144,282.26

30,403.54

21.07

55.20

7,341.12

761.74

545.44

71.60

2,357.63

117.24

4.97

5,435,708.12

137,412.67

2.53

15,981,917.89

0.00

0.00

3,325,772.30

100,172.13

3.01

158,193.20

0.00

0.00

8,906,524.42

268,533.78

3.02

16,142,523.93

7,458.35

0.05

25,049,048.34

275,992.13

1.10

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.) VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % ) VALOR AL 31 DE MARZO DE 2014 ( % ) VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

13,299.13

1.08 1.10

Con el propósito de disminuir los excedentes comercializables y fortalecer cultivos deficitarios alternativos con demanda potencial, así como para descongestionar la sobreoferta de productos elegibles durante los meses de las cosechas, se ha impulsado la inducción de Cártamo, Girasol, Maíz y Trigo, reflejando un 102% de avance en relación a la meta planeada.

102%

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. Los criterios de semaforización son de acuerdo a la establecido en la Agenda en materia de Matriz de Indicadores para Resultados y Evaluación Externa 2015 presentada por la Dirección General de Planeación y Evaluación de la Subsecretaría de Alimentación y Competitividad de SAGARPA el día 12 de marzo de 2015. FUENTE: Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA. Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera. SIAP.

82

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

C.1.4. COMPONENTE

RESUMEN NARRATIVO

Incentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para administración de riesgos de mercado, almacenaje, fletes y costos financieros, inducción productiva, problemas específicos de comercialización, proceso de certificación de calidad, ampliación y modernización de la infraestructura comercial y capacitación e información comercial.

NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO

(Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos a problemas específicos de comercialización por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

22.22

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES CON INCENTIVOS A PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO OTOÑO-INVIERNO

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO Y PRIMAVERAVERANO

VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION

VOLUMEN CON INCENTIVOS

PRIMAVERA-VERANO PORCENTAJE DEL VOLUMEN APOYADO

VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION

VOLUMEN CON INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL VOLUMEN APOYADO

MAÍZ

5,435,708.12

548,754.69

10.10

15,981,917.89

84,007.08

0.53

SORGO

3,048,927.94

1,201,328.90

39.40

3,612,868.08

16,325.35

0.45

2,046.42

384.98

18.81

212,865.50

0.00

0.00

3,325,772.30

1,217,337.19

36.60

158,193.20

0.00

0.00

11,812,454.77

2,967,805.77

25.12

19,965,844.68

100,332.43

0.50

31,778,299.45

3,068,138.20

9.65

SOYA TRIGO TOTAL

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.) VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % )

5.56

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 ( % )

9.65

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

174%

OBSERVACIONES Con el propósito de proteger el ingreso ante la afectación en el precio que enfrenta el productor y/o comercializador en la compraventa de las cosechas nacionales de los productos elegibles, así como los costos derivados de eventuales problemas de mercado durante dicho proceso, ASERCA instrumentó los Incentivos a problemas Específicos de Comercialización, reflejando un avance del 174% en relación a la meta planeada.

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. FUENTE: Dirección General de Desarrollo de Mercados. ASERCA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con información de las Delegaciones de la SAGARPA.

83

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

C.1.5. COMPONENTE

RESUMEN NARRATIVO

Incentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para administración de riesgos de mercado, almacenaje, fletes y costos financieros, inducción productiva, problemas específicos de comercialización, proceso de certificación de calidad, ampliación y modernización de la infraestructura comercial y capacitación e información comercial.

NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO

(Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100.

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

20.27

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES CON INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN Y CULTURA DE LA CALIDAD CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO OTOÑO-INVIERNO

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO Y PRIMAVERAVERANO

VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION

FRIJOL TOTAL

VOLUMEN CON INCENTIVOS

PRIMAVERA-VERANO PORCENTAJE DEL VOLUMEN APOYADO

VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION

VOLUMEN CON INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL VOLUMEN APOYADO

277,170.54

1,830.53

0.66

747,711.25

793.11

0.11

277,170.54

1,830.53

0.66

747,711.25

793.11

0.11

1,024,881.79

2,623.64

0.26

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.) VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % ) VALOR AL 31 DE MARZO DE 2015 ( % ) VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

0.00 0.26 100%

OBSERVACIONES Con el propósito de fomentar la cultura de la calidad en todos los eslabones de la cadena productiva, como mecanismo para facilitar la diferenciación y el posicionamiento del producto en los mercados y la obtención de mejores ingresos de los productores, se ha promovido los incentivos al proceso de certificación de calidad, reflejándose un avance del 0.26% al 1er trimestre.

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. FUENTE: Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con información de las Delegaciones de la SAGARPA.

84

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

A.1.1. ACTIVIDAD

RESUMEN NARRATIVO

Información Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje de beneficiarios que recibieron el pago en el plazo máximo establecido en la normatividad por ciclo y cultivo.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide la proporción de beneficiarios que recibieron a tiempo los apoyos.

MÉTODO DE CÁLCULO

(Numero de beneficiarios con el pago recibido en el plazo máximo por ciclo y cultivo/numero total de beneficiarios)*100

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

90.00

PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS QUE RECIBIERON EL PAGO EN EL PLAZO MÁXIMO ESTABLECIDO EN LA NORMATIVIDAD CON RESPECTO AL TOTAL DE PRODUCTORES PARTICIPANTES

OBSERVACIONES

BENEFICIARIOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN TOTAL DE PRODUCTORES VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % )

POBLACIÓN BENEFICIARIA (BASE)

PRODUCTORES CON INCENTIVO RECIBIDO

269,249

103,209

269,249

103,209

PORCENTAJE DE PRODUCTORES BENEFICIARIOS

38.33 22.50

VALOR AL 31 DE MARZO DE 2015 ( % )

38.33

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

170%

Derivado de la alta participación en los esquemas de agricultura por contrato, especialmente en Administración de Risesgos de Precios, se rebazó la meta en un 170% en relación a la meta planeada.

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. FUENTE: Dirección General de Desarrollo de Mercados; Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA. Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera. SIAP.

85

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

A.1.2. ACTIVIDAD

RESUMEN NARRATIVO

Información Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a los incentivos a la modernización de la infraestructura comercial con respecto a los recibidos.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide el porcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a los incentivos a la modernización de la infraestructura comercial

MÉTODO DE CÁLCULO

(Número total de proyectos dictaminados favorablemente / número total de proyectos recibidos)*100

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

17.78 PORCENTAJE DE PROYECTOS DICTAMINADOS FAVORABLEMENTE CON RESPECTO AL TOTAL RECIBIDO CONCEPTO

PROYECTOS PARA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL SUMATORIA TOTAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % ) VALOR AL 31 DE MARZO DE 2015 ( % ) VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NÚMERO TOTAL DE PROYECTOS RECIBIDOS

OBSERVACIONES NÚMERO TOTAL DE PORCENTAJE DE PROYECTOS PROYECTOS DICTAMINADOS DICTAMINADOS FAVORABLEMENTE FAVORABLEMENTE

90

0

90

0

0.00 0.00 0.00 100%

El 25 de febrero de 2015, se publicó el Aviso para dar a conocer los incentivos a la ampliación y modernización de la infraestructura comercial. Al 31 de marzo no se reporta proyectos presentados, no existiendo solicitudes de inscripción.

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. FUENTE: Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y tropicales . ASERCA.

86

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

A.1.3. ACTIVIDAD

RESUMEN NARRATIVO

Información Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente con respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la certificación

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide el porcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente con respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la certificación

MÉTODO DE CÁLCULO

(Sumatoria de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente / Total de Centros de Acopio que solicitaron la certificación)*100

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

22.22 PORCENTAJE DE LOS CENTROS DE ACOPIO DICTAMINADOS FAVORABLEMENTE CON RESPECTO AL TOTAL QUE SOLICITAN LA CERTIFICACIÓN CONCEPTO

CENTROS DE ACOPIO DE GRANOS Y OLEAGINOSAS SUMATORIA TOTAL DE CENTROS DE ACOPIO VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % ) VALOR AL 31 DE MARZO DE 2015 ( % ) VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

OBSERVACIONES

NÚMERO TOTAL DE PORCENTAJE DE NÚMERO TOTAL DE SOLICITUDES SOLICITUDES SOLICITUDES DICTAMINADAS DICTAMINADAS RECIBIDAS FAVORABLEMENTE FAVORABLEMENTE

90

0

90

0

0.00

Al 31 de marzo no se reporta solicitudes de certificación.

0.00 0.00 100%

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. FUENTE: Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

87

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

A.1.4. ACTIVIDAD

RESUMEN NARRATIVO

Información Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total dictaminados.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide el porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total dictaminados.

MÉTODO DE CÁLCULO

(Número total de expedientes supervisados / número total de expedientes dictaminados)*100

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

72.64 PORCENTAJE DE PROYECTOS DICTAMINADOS FAVORABLEMENTE CON RESPECTO AL TOTAL RECIBIDO CONCEPTO

EXPEDIENTES PARA ACCEDER A LOS INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN SUMATORIA TOTAL DE EXPEDIENTES VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % )

OBSERVACIONES

NÚMERO TOTAL DE NÚMERO TOTAL DE EXPEDIENTES EXPEDIENTES DICTAMINADOS SUPERVISADOS

91,646

23,096

91,646

23,096

PORCENTAJE DE EXPEDIENTES SUPERVISADOS

25.20 18.16

VALOR AL 31 DE MARZO DE 2015 ( % )

25.20

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

139%

Derivado de la alta participación registrada en el primer trimestre de 2015, en especial a los esquemas de agricultura por contrato y administración de riesgos de precios, se rebazó la meta en un 139% con relación a la meta planeada.

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. FUENTE: Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.

88

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

A.1.5. ACTIVIDAD

RESUMEN NARRATIVO

Información Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total recibidas.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide el porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total recibidas.

MÉTODO DE CÁLCULO

(Número total de solicitudes dictaminadas favorablemente / número total de solicitudes recibidas)*100

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

96.47 PORCENTAJE DE SOLICITUDES DICTAMINADAS FAVORABLEMENTE CON RESPECTO AL TOTAL RECIBIDAS CONCEPTO

SOLICITUDES PARA ACCEDER A LOS INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN SUMATORIA TOTAL DE SOLICITUDES VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % )

NÚMERO TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS

OBSERVACIONES NÚMERO TOTAL DE PORCENTAJE DE SOLICITUDES SOLICITUDES DICTAMINADAS DICTAMINADAS FAVORABLEMENTE FAVORABLEMENTE

95,000

23,096

95,000

23,096

24.31 24.12

VALOR AL 31 DE MARZO DE 2015 ( % )

24.31

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

101%

Se cumplió con la meta planeada, dictaminandose favorablemente el 100% de las solicitudes recibidas.

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. FUENTE: Dirección General de Desarrollo de Mercdaos. ASERCA.

89

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN INDICADOR PARA RESULTADOS: JERARQUIA DE OBJETIVOS

A.1.6. ACTIVIDAD

RESUMEN NARRATIVO

Información Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADOR

Porcentaje de publicaciones efectuadas de revistas, los boletines y reportes de mercado sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables) con respecto a las programadas.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR

Eficacia

TIPO DEL INDICADOR

Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR

Mide el porcentaje de publicaciones efectuadas.

MÉTODO DE CÁLCULO

(Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes de mercado efectuadas / Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes de mercado programadas)*100

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA

Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Trimestral

MES DE LA META

Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL

97.24 PORCENTAJE DE PUBLICACIONES EFECTUADAS DE REVISTAS, BOLETINES Y REPORTES DE MERCADO CON RESPECTO AL TOTAL PROGRAMADO

CONCEPTO

PUBLICACIONES PROGRAMADAS

OBSERVACIONES

PUBLICACIONES EFECTUADAS

PORCENTAJE DE PUBLICACIONES EFECTUADAS EN RELACION CON LAS PROGRAMADAS

PUBLICACIONES DE REVISTAS

13

3

23.08

PUBLICACIONES DE BOLETINES

150

15

10.00

4,337

1,099

25.34

4,500

1,117

24.82

PUBLICACIONES DE REPORTES DE MERCADO TOTAL DE PUBLICACIONES VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % )

23.47

VALOR AL 31 DE MARZO DE 2015 ( % )

24.82

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

106%

Al mes de marzo, se editaron 3 revistas cuyos artículos centrales buscan atender temas de actualidad sobre actividades involucradas con el Sector a nivel nacional e internacional. Adicionalmente se publicaron 15 Boletines y 1,099 Reportes de Mercado, representando un avance del 106% en relación a la meta planeada.

NOTA: Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables. Los criterios de semaforización son de acuerdo a la establecido en la Agenda en materia de Matriz de Indicadores para Resultados y Evaluación Externa 2015 presentada por la Dirección General de Planeación y Evaluación de la Subsecretaría de Alimentación y Competitividad de SAGARPA el día 12 de marzo de 2015. FUENTE: Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA.

90

Héctor Jesús Riemann Valenzuela Coordinador General de Comercialización Av. Municipio Libre # 377, 10° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, México, D.F. Tel. (01-55) 38.71.73.00 Ext. 50020

Horacio De Luna Orozco Director General de Política de Comercialización Av. Municipio Libre # 377, 10° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, México, D.F. Tel. (01-55) 38.71.73.00 Ext. 50050

José Juvenal Castorena Contreras. Director General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales Av. Municipio Libre # 377, 8° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, México, D.F. Tel. (01-55) 38.71.10.00 Ext. 50132

Ulises Luna Ferra Director General de Desarrollo de Mercados Av. Municipio Libre # 377, 10° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, México, D.F. Tel. (01-55) 38.71.73.00 Ext 50044

Omar Musalem López. Director General de Operaciones Financieras Av. Municipio Libre # 377, 8° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, México, D.F. Tel. (01-55) 38.71.10.00 Ext. 50047

Alberto Solís Ramírez. José Cuauhtémoc Correa De Rivas. José Federico Nieto López

91