PROGRAMA DE CREACIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS. Octubre-Diciembre de 2010

PROGRAMA DE CREACIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS Octubre-Diciembre de 2010 EOI Escuela de Negocios Programa de Creación de Empresas Innovadoras Objeti

3 downloads 95 Views 537KB Size

Recommend Stories


MEMORIA PROGRAMA DE PLAYAS 2010
B izkaiko G urutze G orria C ruz R oja B izkaia MEMORIA PROGRAMA DE PLAYAS 2010 1 de Enero del 2010 - 31 de diciembre de 2010 Bizkaiko Gurutze Gorr

Programa de PLANIFICACION Y VALORACION DE EMPRESAS
Programa de PLANIFICACION Y VALORACION DE EMPRESAS GRADO EN TURISMO C.A.O. 2013-2014 Universidad de Granada GUIA DOCENTE DE LA ASIGNATURA PLANIFICA

Herramientas De Corte Innovadoras
2016 1897 Herramientas De Corte Innovadoras Tarjeta De Productos Soluciones En Herramienta De Corte Para Metal XL5 Industriales De Alto Rendimi

Un mundo de soluciones innovadoras
www.3m.com Un mundo de soluciones innovadoras Desbaste Moldeado Rebarbado Terminación Limpieza Corte Acero Inox Aluminio Acero Aleaciones Marmol Mad

Programa de Vigilancia Social en Empresas Transnacionales
1 PROGRAMA LABORAL DE DESARROLLO Programa de Vigilancia Social en Empresas Transnacionales 10/9/2006 2 PROGRAMA LABORAL DE DESARROLLO PROCEDIMI

Story Transcript

PROGRAMA DE CREACIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS

Octubre-Diciembre de 2010

EOI Escuela de Negocios Programa de Creación de Empresas Innovadoras

Objetivos Qué aportamos a los participantes Programa de contenidos Metodología Coordenadas del curso Coste del programa Perfil del docente

2

Objetivos Los objetivos generales de este programa van orientados a apoyar a emprendedores/as para que, a partir de una idea innovadora de empresa, puedan desarrollar un proyecto de empresa:

1 2 3

Crear nuevas empresas basadas en la innovación y la tecnología, bien por ser una idea innovadora de empresa, bien porque el proyecto requiera un uso intensivo de servicios o procesos tecnológicos. Formar emprendedores y emprendedoras en herramientas y técnicas de creación y gestión de empresas y de gestión de la innovación. Desarrollar un proyecto empresarial dentro del ámbito de la innovación, que permita la explotación comercial, la financiación y fiscalidad de las actividades de innovación.

3

Qué aporta a los participantes



Acceso a expertos para la realización de un proyecto de empresa



Aportar soluciones para la creación y desarrollo de la empresa



Fomento de la cooperación e intercambio de opiniones entre los asistentes



Elaboración de un plan de empresa ayudado por un tutor externo



Formación en herramientas de gestión empresarial que faciliten el desarrollo de un proyecto de empresa y el posterior desarrollo de la misma



Posibilidad de contactos con otras empresas pertenecientes a REDEPYME

4

Programa de contenidos

Módulo lectivo Innovación en la Empresa Marketing Finanzas Manejo del Aula Virtual (on-line) Búsqueda de información (on-line) Entorno fiscal y mercantil (on-line) Instrumentos de Gestión tecnológica Diseño de una unidad de I+D+i Marketing tecnológico Sistemas de Gestión Integrados Fiscalidad de la I+D+i Presentación de proyectos Total Tutorías por alumno

Horas 4 h. 6 h. 6 h. 4 h. 4 h. 8 h. 4 h. 4 h. 4 h. 4 h. 4 h. 4 h. 56 h. 15-20 h.

Fechas 21 octubre 28 octubre 4 noviembre

11 noviembre 18 noviembre 25 noviembre 2 diciembre 9 diciembre 16 diciembre

5

Programa de contenidos INNOVACIÓN EN LA EMPRESA: LOS FACTORES DEL ÉXITO Tener las claves y los criterios de cómo se debe enfocar la innovación en un entorno empresarial , así como, adquirir una visión global de la problemática, y los procesos de gestión de la innovación en la empresa. MARKETING Formar a los y las participantes en los temas básicos de esta Función, tales como la Segmentación y el Análisis del Mercado, para elaborar un Plan de Marketing que le permita fijar sus acciones comerciales, y en el que se tienen en cuenta (entre otros apartados) el par Producto/Mercado, los Clientes, los esquemas de Promoción y de Comunicación, los Canales de Distribución, etc. Al mismo tiempo, se trata de fomentar entre los Emprendedores/as la idea de que la Acción Comercial es una de las Funciones Clave de las empresas. FINANZAS Entender la importancia de realizar Planificación Financiera y su posterior Control, tanto para los proyectos de creación, como para los de expansión y consolidación; y aprender a confeccionar un Plan Financiero o Estudio de Viabilidad. Asimismo, se proporcionará información sobre las técnicas más utilizadas en el Análisis de los Estados Financieros, entendiendo el sentido y alcance los indicadores económico-financieros. Se pretende también que los asistentes conozcan las Fuentes de Financiación a las que pueden acceder las PYME, distinguir las características a valorar de las mismas y saber seleccionar la más idónea según el destino de dichos fondos. MANEJO DEL AULA VIRTUAL (ONLINE) Es propósito de este curso que los participantes se familiaricen con la utilización de herramientas de formación no presencial como es el Aula Virtual de EOI, para permitirle dominar su utilización y aprovechar todas las facilidades e instrumentos que esta herramienta proporciona.

6

Programa de contenidos BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN (ONLINE) Enseñar a los empresarios/as a utilizar las nuevas herramientas de información y comunicación para apoyarles en su búsqueda de clientes, proveedores, análisis de competidores, socios, etc. ENTORNO FISCAL Y MERCANTIL (ONLINE) Tiene el objetivo de dotar a los alumnos/as de los conocimientos esenciales en materia fiscal y mercantil que le permitan tomar decisiones y las implicaciones jurídicas y tributarias que suponen dichas decisiones, así como una breve revisión de su situación previa. Para ello se analiza con un enfoque práctico y para empresas en funcionamiento parámetros fundamentales de la normativa así como el manejo de herramientas web útiles para su actividad. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN TECNOLÓGICA El objetivo es tener las claves y los criterios de cómo se debe enfocar la innovación en un entorno empresarial, adquirir una visión global de la problemática, y los procesos de gestión de la innovación en la empresa, y conocer las principales herramientas de gestión de la innovación tecnológica DESARROLLO DE UNA UNIDAD DE GESTIÓN DE I+D+i Poder organizar una Unidad de I+D+i, externa, internamente o de forma mixta, adaptándola a las capacidades de su empresa, siguiendo las directrices de la familia de normas UNE 166000,..166002, para conseguir todos los beneficios que conlleva ser una empresa innovadora. Se utilizarán las herramientas que conforman la gestión de la tecnología, diagnosticando la situación actual de partida y definiendo la mejor estructura de organización que permita a la empresa llegar a poder cumplir su Plan Tecnológico.

7

Programa de contenidos MARKETING TECNOLOGICO Se proporcionan las claves y los criterios del marketing tecnológico especifico de las empresas de Base tecnológica. Se adquieren conocimientos sobre el mix del Marketing + Tecnología + Innovación. Se aprende la aplicación de técnicas específicas, tanto para el desarrollo tecnológico como para el desarrollo de mercado. Se conocerá la planificación de la I+D+i, la orientación a Plataformas Tecnológicas por segmentos, y la aplicación de la Prospectiva Tecnológica, Análisis de Mercado y las Técnicas de Creatividad . SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS Se pretende conocer el valor añadido que aporta un sistema de gestión como herramienta de ayuda en la toma de decisiones de las empresas, así como para documentar y sistematizar las actividades y procesos clave que presentan las organizaciones. Asimismo, se ayudará a definir y diseñar indicadores y objetivos que vayan alineados con el plan estratégico de la organización. FISCALIDAD DE LA I+D+Ii Poder orientar a la empresa sobre dedicar esfuerzos a investigación, desarrollo o innovación tecnológica. Incentivar estas actividades bajo la premisa de obtener beneficios fiscales por las inversiones y gastos que se realicen en I+D+i. PRESENTACIÓN DE PROYECTOS Tener las claves y los criterios para la presentación de un proyecto en condiciones reales. Aprender a interactuar con un grupo en los aspecto de defensa de un proyecto. Presentación de los proyectos desarrollados durante el curso.

8

Metodología Características de la formación presencial

La formación presencial se impartirá a lo largo de los tres meses de duración del programa en módulos semanales

Características de la formación online

Profesor/a como “auténtico dinamizador” Rigurosa planificación, seguimiento, control y evaluación. Avance sincronizado del grupo. Comunicación básicamente asíncrona. Un aprovechamiento adecuado del Programa exige una dedicación diaria de tres horas aproximadamente, con la ventaja de que las relaciones son básicamente asíncronas. Método interactivo y participativo. Proceso de aprendizaje dinámico, motivador y satisfactorio Además del profesor/a, cada Programa cuenta con una persona, permanentemente a disposición del alumno/a y es la persona de referencia en todo lo que se refiere a aspectos, pedagógicos, técnicos y logísticos.. Plataforma Virtual de Formación, www.e-formacion.org

9

Metodología

Tutorías EOI designará a un Director/a de Curso que será el/la encargado/a de tutorizar la elaboración de los proyectos de empresa por parte de los/as emprendedores/as y coordinar el trabajo de los/as profesores/as especialistas que impartan la formación y analicen el proyecto de empresa y sugieran mejoras al mismo. Al finalizar el programa, cada alumno/a habrá recibido una media de 15-20 horas de tutoría por parte del director y de profesores/as especialistas Los módulos lectivos que deberán cursar los/las alumnos/as, se intercalarán con semanas de tutoría de proyecto, de tal manera que irán avanzando paralelamente la adquisición de conocimientos impartidos en clase con la realización de la tutoría correspondiente a dicho área funcional.

10

Metodología

Tutorías

El objetivo final de la tutorización de las empresas, es ayudar al emprendedor/a a elaborar un proyecto de empresa y, a partir de ahí apoyarle en los hitos a corto plazo que debe alcanzar. Estas tutorías parten de la cumplimentación, por parte del alumno/a, de un cuestionario de pre-diagnóstico de su idea de negocio. Este cuestionario le deberá ayudar a definir el punto de partida del trabajo a realizar en los meses que dura el programa formativo. Cada uno/a de los/as profesores/as especialistas analizará el proyecto de empresa, desde el punto de vista de su área funcional e irá haciendo recomendaciones al emprendedor/a para mejorarlo. Asimismo, transmitirá dicha información al Director/a de Curso que deberá aglutinar y coordinar el trabajo de todos los especialistas para aportar una visión global del proyecto de empresa. Una vez finalizado este programa, el/la alumno/a deberá haber realizado un proyecto de empresa, con el apoyo de los expertos aportados por EOI.

11

Coordenadas del curso

Comienzo

21 de Octubre 2010

Finalización

16 de Diciembre 2010

Duración

Aproximadamente 3 meses (10 semanas)

Horario Presencial

Lugar de impartición

o

Semanas de formación presencial: 9 semanas

o

Semanas de formación on-line:

1 semana formación online

Jueves de 9.00 h. a 15.00 h Bic Gipuzkoa Berrilan (Parque Tecnológico Miramon) Donostia

12

Coste del programa

El curso es totalmente gratuito para los participantes, al estar cofinanciado por SPRI , el Fondo Social Europeo y el Ministerio de Industria.

13

Perfil del docente EOI selecciona rigurosamente a los/as profesores/as que participan en sus programas, formándoles e inculcándoles la cultura empresarial de nuestra institución.

El docente de EOI cumple los siguientes requisitos Senior (mínimo de 10 años de experiencia en su área funcional) Empatía: ser capaz de comprender la situación del alumno (ilusiones, problemas, etc.) Flexibilidad: las tutorías se adaptan al horario del alumno Practicidad: alejado de contenidos excesivamente académicos Involucración en los proyectos: mantiene la relación con los alumnos años después de finalizado el curso Posee una empresa o continua trabajando en su área funcional 14

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.