Programa de Eficiencia Energética Industrial en Colombia. Duitama, 23 de Julio de 2015

Programa de Eficiencia Energética Industrial en Colombia Duitama, 23 de Julio de 2015 Contenidos 1. La ONUDI, mandato y prioridades temáticas 2.
Author:  Eva Lozano Godoy

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XLII JUEGOS SUPERATE INTERCOLEGIADOS DE BOYACA 2015 Resultados Pruebas de Ruta Individual - Duitama (Jueves 23 de Julio de 2015) CATEGORIA HOMBRES B

Recibido: 23 de Julio 2015 Aprobado: 31 de Agosto 2015
LOS MEDIOS COMUNITARIOS, POPULARES Y ALTERNATIVOS DE ARGENTINA DESDE LA LEY AUDIOVISUAL. DE LA LUCHA POR LA LEGALIDAD AL DEBATE SOBRE LA SOSTENIBILIDA

(23 de julio del 2006)
LLLE C E R O C É O R E R A N S Ó E D C A R E E N R E A G R U A G E S E A D A E R A N P E Y C E A A CA EFFFIIIC RIIIC OE CTTTR ÉC OLLLLLLO RO ELLLÉ RR

Story Transcript

Programa de Eficiencia Energética Industrial en Colombia

Duitama, 23 de Julio de 2015

Contenidos 1.

La ONUDI, mandato y prioridades temáticas

2.

¿Por qué promover la eficiencia energética en las industrias?

3.

Casos de Éxito internacionales

4.

El programa de Eficiencia Energética Industrial en Colombia

5.

Resultados del programa en Ecuador

6.

¿Cómo participar del programa en Colombia?

Presentación de Empresas Asistentes - ¿Cómo se ha enterado del Programa? - ¿Tiene su empresa experiencia en Sistemas de Gestión (ISO-9001, ISO-14000, etc.)? - ¿Conoce la Herramienta de SGE? - ¿Motivación para participar?

Objetivos del Programa Nacional en Colombia Fortalecer las capacidades técnicas y financieras de los actores de interés para permitir la ampliación del cubrimiento de las medidas de eficiencia energética que ya han comenzado en programas pilotos 1. 2.

3. 4.

Normas y reglamentos técnicos adecuados Ampliar los pilotos de los programa nacionales (SGIE y otras iniciativas) para crear un masa critica de industrias que desarrollan una cultura empresarial de la gestión de la energía y EE Transferir conocimientos técnicos Fomentar la creación de productos financieros específicos para la EEI

ONUDI La ONUDI es una agencia especializada del sistema de Naciones Unidas, cuyo mandato es: Promover y acelerar el desarrollo industrial inclusivo y sostenible (ISID) en los países en desarrollo y economías en transición  Creando prosperidad compartida: mediante el emprendimiento, la promoción del comercio, la diversificación económica  Salvaguardando el medioambiente: promoviendo el uso eficiente de los recursos productivos y el desacoplamiento del crecimiento económico de la degradación ambiental

La Eficiencia Energética en la Industria, Escenarios futuros de reducción de emisiones Reducción en las emisiones de CO2 relacionadas a la energía y escenarios de políticas de Cambio Climático

World Energy Outlook 2014, IEA

los incrementos de eficiencia = 46% del potencial de los ahorros

La Eficiencia Energética en la Industria, Escenarios futuros de reducción de emisiones

¿Por qué la Industria no es más eficiente energéticamente? 1. 2. 3. 4. 5.

6. 7.

Las políticas y los marcos regulatorios no lo promueven (incluyendo los subsidios a la energía) El negocio de la industria no es la eficiencia energética Los ingenieros de procesos/instalaciones no llegan a ser gerentes Los datos sobre el uso de la energía son limitados >> es difícil medir el desempeño La falta de capacidades para identificar y evaluar las mejores en el desempeño >> las oportunidades de mejorar la eficiencia energética son pasadas por alto Hay una falta de conexión entre los presupuestos de inversiones de capital y de operaciones Limitaciones para la inversión y falta de mecanismos adecuados para la financiación

Presentación de Empresas Asistentes - ¿Cómo se ha enterado del Programa? - ¿Tiene su empresa experiencia en Sistemas de Gestión (ISO-9001, ISO-14000, etc.)? - ¿Conoce la Herramienta de SGE? - ¿Motivación para participar?

Típicamente, la Gestión de la energía en la industria no tiene responsable Alto costo = Auditoria

Altos costos de nuevo! Donde esta la ultima auditoria? Reducción del desperdicio de E

Costos

Nuevamente

+5% 0 -5%

Bajo control

-10% -15% -20% -25%

0

años

5

ISO 50001 - Antecedentes  Marzo 2007 - Reunión de la ONUDI sobre SGEn en la Industria → Recomendación a la Secretaría de la ISO a considerar el desarrollo de una Norma Internacional SGEn  ISO 50001 desarrollado por el Comité de Proyecto ISO 242 - Gestión de la Energía, creada en febrero de 2008  Afiliación  45 países miembro de pleno derecho  12 países en calidad de observadores  11 organizaciones-en-enlace, incl. ONUDI  ISO 50001 se desarrolló en menos de 3 años (un tiempo récord!)

ISO 50001 – Sistema de Gestión de Energia Continual improvement

Management review

Energy policy

Energy planning

Implementation and operation

 La 50001 se basa en el un proceso de mejora continua como la ISO 9001 e ISO 14001: planificar - hacer – supervisar y actuar  El cumplimiento de la norma tiene 2 mecanismos: 1. Auto-evaluación y auto-declaración de conformidad 2. La certificación por entidad externa

Checking

Internal audit of the EnMS

Source: ISO 50001

Monitoring, measurement and analysis Nonconformities, correction, corrective and preventive action

 El objetivo es convertir a la eficiencia energética en una actividad habitual de los procesos/operaciones en la empresas mediante un cambio permanente en la cultura corporativa

¿Por qué utilizar medidas de Optimización de Sistemas para mejorar la EE?

Motor 15 kW eficiencia = 91% Eficiencia del motor y bomba = 59% Cortesía de Don Casada, Diagnostic Solutions and US Department of Energy

Eficiencia del sistema de bombeo = 13% 12

Programa de Eficiencia Energética en la Industria, un enfoque integrador Medidas de gestión

Medidas Técnicas

Sistema de gestión de la energía y Norma ISO 50001

Optimización de sistemas de consumo energético (térmicos y eléctricos)

Programa de formación de expertos en Sistemas de Gestión de Energía (SGEn)

Programa de formación de expertos en sistemas de motores, vapor, compresores, bombeo y transferencia de calor

Adopción de los SGEn en la industrias, en particular PyMEs

Adopción en la industria de medidas de bajo costo y con altas tasas de retorno

Sistemas de Gestión SGE, Caracterización Energética, Auditoría, Optimización de Sistemas de Uso Final

14

¿Por qué utilizar un Sistemas de Gestión para mejorar el desempeño energético?  La mayoría de las empresas es consciente del costo de la energía, pero sólo reacciona ante eventos extremos.  La mayoría de las empresas piensa que su estructura organizacional es adecuada y que contar con otros sistemas de gestión (calidad, ambiental) garantizan la reducción de costos energéticos. NO NECESARIAMENTE.  Los SGEn proporcionan un método comprobado de mejores prácticas para promover y apoyar IEE de forma sostenible  La mayoría de las empresas industriales que implementaron SGEn lograron reducciones medias anuales de la intensidad energética de 5-10%  El nuevo precio del dólar plantea nuevos retos para la inversión en cambios tecnológicos.

Gestión Energética: «Antes de pensar en cambiar la planta de frío, cierra bien las puertas y las ventanas» David Rogers - Senior Climate Change Specialist, GEF VEF - 2015

ONUDI, Portafolio de Eficiencia Energética Russia Ukraine Moldova Macedonia (FRY) Turkey Azerbaijan Iran

Tunisia Egypt

Burkina Faso Ecuador Ecuador Egipto Filipinas India Azerbaiyán Indonesia Chad Irán China Malasia Macedonia Moldavia Maldivas Rusia Pakistán Tailandia Sudáfrica Turquía Túnez Vietnam Colombia Ucrania Mexico

Pakistan

China

India Myanmar

Chad Burkina Faso

Vietnam

Thailand Malaysia Maldives

Philippines

Indonesia

GEF4 GEF5

South Africa

GEF5/under preparation

GEF 6 planned

N o.

Total portfolio

GEF Funds

CoFunding

Total Funding

100 Mil US$

618 Mil US

718.5 US$

Casos de Éxito: Condecoraciones en VEF 2015

Casos de Éxito VEF 2015: Empresa Arrocera Tailandia

Casos de Éxito VEF 2015 Empresa Arrocera Tailandia

Casos de Éxito VEF 2015 Empresa Arrocera Tailandia

Casos de Éxito VEF 2015 Empresa PetroQuímica Malasia

Casos de Éxito VEF 2015 Empresa Cervecera Rusia

Casos de Éxito VEF 2015 Empresa Cervecera Rusia Jefe de Energía de Novosobirsk: Antes del SGE, ya pensábamos en EE pero no de manera integral

Jefe de Energía de Samara: El SGE mejoró el compromiso de los trabajadores gracias a la matriz de funciones y responsabilidades,

Casos de Éxito VEF 2015 TOYOTA Sud Africa

Casos de Éxito VEF 2015 TOYOTA Sud Africa

Casos de Éxito VEF 2015 TOYOTA Sud Africa

Casos de Éxito VEF 2015 GM Ecuador

Casos de Éxito VEF 2015 GM Ecuador

Casos de Éxito VEF 2015 GM Ecuador

IEE-COLOMBIA: Cobertura Regional

- EJE CAFETERO (Manizales, Armenia, Pereira) - SANTANDER & NORTE DE SANTANDER - CUNDINAMARCA – BOYACÁ (Tocancipá-Sogamoso)

Partes interesadas

Promotores

Unidad de Planificación Minero Energética

Autoridad Nacional Competente y Org ejecutor

Dep. Admin. de Ciencia, Tecnología e Innovación

Autoridad de apoyo en materia de I+D+I

Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible

Autoridad Nacional y administrador FMAM

Red nacional de Universidades

Programa de transferencia de conocimientos Org. internacional que provee los fondos de cooperación técnica

Fondo para el Medio ` Ambiente Mundial Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial

Beneficiarios Sectores industriales

Agencia de Coop. Técnica (oficina local, consultores nacionales y sede en Viena) contrapartes nacionales

Estructura de Gestion Financiación

Implementación

Ejecución

Recursos no reembolsables

Comité Directivo Expertos Nacion.

Unidad de Gestión del Proyecto

Expertos Internac.

Cronograma de Actividades (prov.)

Componentes Trimestre

Componente 1 (Standards and Technical Regulations ) Revisión del marco regulatorio Diseminacion del reglamento técnico Creación de esquema de certificación e técnicos Pilotaje del esquema de certificación Diseño de esquema de M&V Componente 2 (Ampliación de la red SGIE) Entrenamiento de usuarios para 200 gerentes Programa de entranamiento en SGEn , 50 Ampliación red SGIE Diseminacion a 500 industrias Se implementan 50 planes de Gen Componente 3 (transferencia de tecnología) Diseño de herramientas para entrenamiento Programa de entranamiento en Opt Sis , 75 Evaluaciones energeticas detalladas Pilotaje de M&V Componente 4 (mecanismo financiero) Evaluación de esquema vigentes Diseño de 2 esquemas de financiación Elaboración de portafolio Gestión de las aplicaciones de las empresa Componente 5 (Gestión del proyecto) Gestión del proyecto Monitoreo y evaluación Acciones de seguimiento

2015

I

II

2016

III

IV

I

II

III

IV

I

II

2017

2018 III

IV

I

II

Características principales del Programa de EEI 1. Integrado Mejoras de marco de referencia de las políticas públicas, desarrollo de capacidades y entrenamiento, mejora del financiamiento para la EE y proyectos de demostración 2. Demostración de mejores prácticas en la industria: - Formación teórico-práctica en las industrias para adoptar Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn), compatibles con la norma ISO 50001 - Formación en la Optimización de Sistemas energéticos: el potencial de ahorro es de 15-30% en promedio; los sistemas de vapor y motores consumen mas del 50% de la energía para la manufactura globalmente

Componentes Objetivos

Componente 1 – normas y reglamentos técnicos

Las instituciones nacionales desarrollan las normas obligatorias o voluntarias y los mecanismos de M&E, que permitirán la adopción de medidas de eficiencia energética en las industrias

Componente 2 – conocimiento técnico

Se promueve el desarrollo de las capacidades específicas, mediante la preparación y el establecimiento de grupos de expertos en gestión de integral energía, de los sectores tanto público y privado; que quedarán disponibles como un recurso técnico y operativo en el mediano y largo plazo para la industria

Componente 3 – transferencia tecnología

Se fortalecen las capacidades técnicas de auditoría y optimización de sistemas de uso final de la energía, que conduzcan a ahorros de energía medibles en las instalaciones industriales. Se diseñan y prueban a escala piloto esquemas financieros para la implementación de las medidas de EE por parte de las industrias vinculadas al programa

Componente 4 – mecanismos financieros

LINEA BASE DEL PROGRAMA EEI DE UPME-ONUDI Gran cantidad de profesionales sensibilizados y formados en SGE´s e ISO-50001, en un mercado de maquinaria y servicios poco regulado/reglamentado. Pocos SGE´s implementados. Comp. 1 -Apoyo al Reglamento de Calderas - Formalizar el Mercado de Servicios especializad os ISO-50001

Comp. 2

Comp. 3

Comp. 4

-Sensibilizar 500 empresas - Capacitar 200 gerentes - Formar 50 implementadores SGE, mediante cursos ofrecidos localmente - 150 SGE Implementados

- Formar 75 especialistas en optimización de sistemas de: - Motores - Bombeo - Calderas

-Fortalecer Productos financieros orientados a EE para lograr mayor tasa de implemt.

- Evaluación Detallada de 15x3=45 proyectos

- Impulso a los proyectos de Comp. 3

OBJETIVO DEL PROGRAMA EEI DE UPME ONUDI Oferta de asesoría a empresas en SGE´s, ISO-50001, y optimización de sistemas por parte de profesionales calificados (certificados), bajo una estructura que genere confianza en las industrias respecto a la oferta nacional de servicios especializados, debidamente acreditados, y que se materialicen en proyectos reales.

Hitos del Proyecto

Actividades

partes

2013-2014 UPME Colciencias ONUDI MA / FMAM

Diseño del Proyecto y 1ra etapa de Aprobación FMAM

2014- 2015 UPME/Colcien. ONUDI Contrapartes nacionales

Preparación del proyecto y diseño detallado

2015 UPME Colciencias ONUDI MA / FMAM

2016-2017

2018

UPME/Colcien. ONUDI Contrapartes nacionales

UPME Colciencias ONUDI FMAM

Implementación del proyecto

Evaluación del proyecto y Cierre

2da etapa de Aprobación Comienzo de la implementación del proyecto

La fase de preparación en imagenes

Programas en LAC, EEI en el Ecuador Principales objetivos por alcanzar

Capacidades y estructura para la promoción, implementación y certificación de cumplimiento con un Sistema de Gestión de Energía en al menos 200 instalaciones industriales, al menos la mitad sean PyMEs, Entrenamiento: 25 profesionales reciben capacitación experta en Sistema de Gestión de Energía, 50 profesionales adquieren nivel experto en Optimización de Sistemas y 400 representantes industriales capacitación básica Auditorias detalladas en 25 instalaciones y 10 proyectos piloto Contrapartes Ministerio de Electricidad y Energía Renovable (principal), Ministerio de Industrias y Productividad y Ministerio del Ambiente Presupuestos : 915,000 (GEF 4) + 3,385,000 USD (cofinanciamiento) Plazo implementación: Sep. 2011 – Dic. 2014

Beneficios globales esperados: Reducción directa de 1,286 kt CO2 (2011 – 2013) Reducción indirecta de 3,091 kt CO2 (2014 – 2023)

Programas en LAC, resultados de EEI en el Ecuador Componente de Sistemas de Gestión de Energía  174 gerentes han sido sensibilizados  50 legisladores entrenados  146 Usuarios del sistema /personal de planta entrenado  20 técnicos en la implementación de SGEn formados  37 empresas han implementado un SGEn y han generado ahorros energéticos de hasta un 25%, resultando en :  13,397 MWh de electricidad ahorrados(*)  327,692 GJ de combustible ahorrados (*)  29,978 tCO2 ahorrados (*) (*) ahorros acumulados por las 37 empresas, a Junio 2014

 1 empresas ha certificado la ISO 50001 y una segunda ha comenzado este proceso

Programas en LAC, resultados de EEI en el Ecuador Componente de Optimización de Sistemas  324 Usuarios del sistema /personal de planta entrenado  83 vendedores entrenados  55 técnicos en Optimización de Sistemas formados  30 evaluaciones energéticas detalladas  Actualmente seleccionando 10 empresas para financiara pilotos de la medidas identificadas MOTORES

VAPOR

planes de Tiempo invertido en la Otros SG certificar el implementacion del implementa nivel de implementacion SGEn SGEn dos?

Evaluación preliminar de las implementaciones N S 10 to 12 9 to 10 7 to 8 4 to 6 N S 75 - 100% 50 - 75% 25 - 50% 0 - 25% 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Horas Hombre invertidas en implementar un SGEn horas hombre invertidas

1000

horas hombre invertidas (experto) horas hombre invertidas (staff)

900

800 700 600 500 400

300 200 100 0 0

1

2

3

4

5

6

7

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9

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11

12

¿Cómo pueden participar las empresas en el Programa?  Enviando Staff a ser formado en los cursos de usuarios y expertos en SGEn y Optimización de Sistemas  Recibiendo a técnicos en formación para que realicen el desarrollo de implementación de los SGEn

Desarrollo de capacidades nacionales - SGEn Seminario de concientización de ½ dia

Entrenamiento de 2 días para USUARIOS

Dirigido a: Alta dirección

Dirigido a: Repr. de la dirección, gestores de energía y personal técnico

Objetivo: Persuadirse sobre los beneficios de los SGEn y la asistencia técnica para los proyectos

Objetivo: Habilitar el desarrollo e implementación de un SGEn

Entrenamiento de técnicos ESPECIALISTAS Dirigido a: Personal técnico, Consultores, expertos en ISO 14001 y otros Objetivo: Formar en el desarrollo de SGEn, implantar la asistencia técnica

Desarrollo de capacidades nacionales – Opt. de Sist (OS) 3 programas – Motores, Sistemas de Bombeo, Sistemas de Vapor

Entrenamiento de 2 días para USUARIOS

Seminario de ½ día para Vendedores

Dirigido a: Gestores de energía y personal técnico

Dirigido a: Proveedores locales de equipos

Objetivo: Habilitar la medición simple de OS e implementación

Objetivo: Apoyar sinergias con el proyecto Modificar la oferta de servicios

Entrenamiento de técnicos ESPECIALISTAS Dirigido a: Consultores de EE, proveedores de serv. y otros Objetivo: Formar en el desarrollo de OS, implantar la asistencia técnica

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Vinculación de Empresas al Programa EEI.Colombia Que debo hacer para manifestar mi interés? 1. Asistir a Talleres de Sensibilización. 2.

Enviar e-mail al Coordinador del Proyecto [email protected]

3. Facilitando información inicial de su consumo energético Por favor diligenciar la encuesta en https://es.surveymonkey.com/s/UPME-ONUDI

4. Se firmarán acuerdos con la UPME (segundo semestre de 2015) Contemplará responsabilidades, inversión en horas hombre y confidencialidad

Para más información visite: http://www.unido.org/energy Muchas Gracias por su atención Ricardo Baquero ONUDI – Coordinador de Proyecto

Bettina Schreck ONUDI – Oficial de Programa

Tel (1) 477-9888 [email protected]

Tel +43 (1) 26026-3032 [email protected]

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