PROGRAMAS TRANSFORMADORES FICHAS COMPLETAS

PROGRAMAS TRANSFORMADORES FICHAS COMPLETAS 20/08/2012 1 Contenido PROGRAMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA PESCA, LA ACUICULTURA Y LA

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PROGRAMAS TRANSFORMADORES FICHAS COMPLETAS 20/08/2012

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Contenido PROGRAMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA PESCA, LA ACUICULTURA Y LA RECONVERSION DE LA PESCA DE LANGOSTA DEL CARIBE POR BUCEO ................ ¡Error! Marcador no definido. PROGRAMA NACIONAL PARA LA TRANSFORMACION DE LA MINERIA ARTESANAL A PEQUEÑA MINERIA ..... ¡Error! Marcador no definido. PROGRAMA DE DESARROLLO Y AGROINDUSTRIA DEL CACAO ............ 3 PROGRAMA DE CULTIVO Y ACOPIO DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES ................................ ¡Error! Marcador no definido. RECONVERSIÓN Y DIVERSIFICACIÓN COMPETITIVA DE LA CAFICULTURA NICARAGÜENSE .................... ¡Error! Marcador no definido. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN, ACOPIO Y PROCESAMIENTO LÁCTEO ............ ¡Error! Marcador no definido. PROGRAMA DE FORMACIÓN TÉCNICA VINCULADA A LA PRODUCCIÓN ................................ ¡Error! Marcador no definido. PROGRAMA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PRIORIZANDO LOS RENDIMIENTOS AGROPECUARIOS Y LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO ....................... ¡Error! Marcador no definido. PROGRAMA DE RECONVERSION TECNOLOGICA EN LA INDUSTRIA FORESTAL Y DE MADERA ..................... ¡Error! Marcador no definido.

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Política Nacional de Cacao, bajo un enfoque de sistemas agro ecológicos Concertada con más de 1,500 hombres, mujeres y jóvenes, Pueblos indígenas y comunidades étnicas, universidades, centros de investigación y otros actores involucrados en la producción, comercialización y agro industrialización del Cacao. El cultivo y manejo del Cacao constituye uno de los rubros claves de anclaje del avance de la frontera agrícola, en defensa de nuestros ecosistemas forestales. “La bebida de los dioses”. Pueblos originarios de América Central. La política propone la gestión sostenible de la cadena de valor del Cacao, bajo un enfoque de sistemas agroecológicos. El enfoque promueve el desarrollo de los medios de vida y de los actores involucrados, el mejoramiento tecnológico, la integración de los procesos productivos, y un esquema económico y de agro negocios justos. El impulso de los lineamientos de la política se logrará con plena participación activa de las instancias nacionales y territoriales del Gabinete de Producción, los actores involucrados, y el Poder ciudadano en la toma de decisiones.

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PROGRAMA DE PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y AGRO INDUSTRILIZACIÓN DEL CACAO (Theobroma cacao) I.

Objetivos

General Fomentar el desarrollo sostenible de la producción, comercialización y agro industrialización de Cacao de calidad en sabor y aroma. Específicos 1. Fomentar el establecimiento de nuevas áreas de producción; 2. Rehabilitar las áreas existentes, para el aumento de los rendimientos y protección fitosanitaria; 3. Establecer especies optimas según los territorios y su variabilidad agro climática en el país; 4. Promover la innovación y desarrollo de técnicas y tecnologías de adaptación al cambio climático en la cadena de valor del Cacao; 5. Fomentar el establecimiento y/o crecimiento de los servicios de apoyo a productores y productoras, fortaleciendo sus capacidades, especialmente en el manejo de prácticas productivas, cosechas, post cosecha y capacidades empresariales; 6. Impulsar el proceso de agro industrialización en la cadena de valor de Cacao en Nicaragua; 7. Desarrollar mecanismos financieros e instrumentos económicos para el desarrollo del sector.

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II. LOCALIZACIÓN DEL PROGRAMA El Plan Nacional de Desarrollo Humano 2012 – 2018, indica tres criterios de selección que fueron considerados para la priorización de territorios en Nicaragua: 1. Reducción de la frontera agrícola. Los municipios más vulnerables a la deforestación y degradación de nuestros ecosistemas forestales donde el cultivo de cacao brinda opciones económicas y financieras son: Bonanza, Siuna y Rosita en la Región Autónoma Atlántico Norte (RAAN); Boca Sábalos y El Castillo en Rio San Juan de Nicaragua; Muelle de los Bueyes, Rama y Nueva Guinea en la Región Autónoma Atlántico Sur (RAAS). Estas son zonas con presencia de Pueblos Indígenas, comunidades étnicas y Afro descendientes que potencia la protección de sus conocimientos colectivos y etno botánicos relacionados al Cacao. 2. Alto potencial productivo y comercialización. Las condiciones agro climáticas idóneas para el cultivo del Cacao son los municipios de El Tuma - La Dalia, Matiguas, Bocana de Paiwas, Waslala, El Cua, Rancho grande, San Jose de Bocay, Rio Blanco y Muy Muy, estas se vinculan a franjas de avance de frontera agrícola a la reserva de Biosfera Bosawas. También los municipios de El Castillo, San Carlos, Los Guatuzos en Rio San Juan de Nicaragua y Cárdenas en el Departamento de Rivas. En los eventos de catacion de Cacao que promovió nuestro Gobierno estos muncipios han sido seleccionados como productores de Cacao con características organolépticas de alta calidad en sabor y aroma.

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3. Diversificación productiva en zonas secas. Los departamentos Granada, Carazo, Managua y Rivas según el Mapa de afectación del Cambio Climático en Nicaragua (MARENA, 2010), han sido identificados como áreas donde deberá realizarse el cambio a nuevos cultivos que permitan la diversificación productiva de las y los productores. En Carazo y en las partes altas de El Crucero en Managua se encuentran establecidas plantaciones de Café (Coffea spp) que gradualmente por los cambios de temperatura ya no encontraran las condiciones óptimas para su cultivo. Por lo que el establecimiento de un Cacao adaptado a los nuevos cambios de temperatura permitirá acceder a nuevas alternativas de producción y diversificación de las unidades de producción bajo un enfoque agro ecológico. III. MOTIVACIÓN DEL PROGRAMA El cacao de Nicaragua se ha posicionado como un producto de alta calidad por su sabor y aroma, con buena aceptación en el mercado Europeo y Estados Unidos de América. En este caso tenemos cinco criterios que permiten tomar la decisión de optar por la ampliación de producción y mejoramiento del rendimiento del cacao. 1. Actualmente se aprovecha el 3% del potencial de área que podría dedicarse al cacao (Aproximadamente 11 mil Mz). Nicaragua cuenta con unas 350 mil manzanas aptas para el cultivo de cacao, principalmente en la Región central, RAAN, RAAS y Rio San Juan de Nicaragua.

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2. Existen municipios en Matagalpa y Jinotega donde se han alcanzado rendimientos promedios de 20 a 25 qq por manzana. El promedio de producción nacional es de 5 a 8 qq por manzana. La rehabilitación de áreas en producción y el establecimiento de áreas nuevas con variedades de Cacao eco amigables, adaptativas al cambio climático y de rendimientos altos sin detrimento de la calidad del grano en sabor y aroma en cinco años nos permitirá alcanzar hasta 18 qq por manzana. 3. Actualmente se cultivan aproximadamente 11 mil manzanas, lo que podría elevarse a 40 mil manzanas en los próximos cinco años, mediante un Programa de financiamiento, asistencia técnica, incentivos y posicionamiento de producto bajo un Sistema de inteligencia de mercado. Acompañado del fomento a la inversión en procesamiento industrial. Esto significaría una inversión pública y privada en 5,800 mz nuevas por año en las áreas priorizadas. El Banco Central estima que el costo para el establecimiento de una manzana de cacao esta en promedio de US$ 1,000 a US$ 3,000/ Mz, según la técnica y tecnología a utilizar. Con la gestión de las instituciones del Gobierno las Empresas ECOM en El Rama y Nueva Guinea en la RAAS, Ritter Sport en Matagalpa y Jinotega y HEMCO en Siuna y Bonanza presentan proyecciones de inversión en 20 mil manzanas de plantaciones de cacao en modalidades de Sistemas Agroforestales (SAF) en los periodos 2013 - 2019.

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4. Los Estados Unidos de América y Europa han incrementado su demanda de Cacao en un dos cientos por cientos con respecto al periodo 2007 – 2012 (Datos de la Organización Internacional del Cacao, ICCO por sus siglas en ingles); 5. No existe un límite de cuota para la exportación de los productos y sub productos del Cacao en los Acuerdos comerciales suscritos por Nicaragua en el CAFTA – RD, ADA, ALBA y otros mercados potenciales. 6. La inversión del GRUN con productores de 3 Manzanas o más supondrá una producción anual de 15 a 20 qq/ Mz con Cacao mejorado (Clonal o Semilla). Un productor con un área de 3 Mz de cacao producirá anualmente 45 qq de cacao (40 por ciento de alta calidad y 60 por ciento de calidad moderada, según sus características en sabor y aroma). Una Tonelada métrica corresponde a 22 qq estimando que los precios nacionales para el cacao de alta calidad se mantienen en los rangos US$ 3,000 – 3,200/Tm y para cacao de calidad moderada se mantienen los rangos de US$ 2,200 a 2,500/Tm este productor con 3 Mz obtendría anualmente un ingreso aproximado de US$ 10,500 y 11,400 durante veinte años. No incluye ingresos a la familia extras por diversificación productiva en madera, frutos, leña, carbón, medicinales, musaceaes y externalidades ambientales positivas. Tabla 1. Tipología de producción por protagonista. UNIDAD DE PRODUCCIÓN EN MANZANAS PROTAGONISTA Pequeño Mediano Grande Productor@. 0.5 - 20 21 - 50 51 o más Comunitario O.5 - 10 11 - 50 No aplica indígena o afro descendiente. Cooperativa 10 - 50 51 - 100 101 o más Fuente: IV CENAGRO, Mesa Nacional de Cacao, MAGFOR y MEF, 2012. 8

IV. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA El programa cuenta con ocho componentes, respectivas actividades, para su desarrollo:

y

sus

Componente 1: Desarrollo de germoplasma con variedades de calidad en sabor y aroma, adaptables climáticamente y agro climáticamente adecuadas. Incluyendo la Protección de las Obtenciones Vegetales (POB) y variedades criollas de Nicaragua. Reproducción y distribución de clones e híbridos adecuados a las condiciones climáticas de las diferentes zonas Cacaoteras de Nicaragua. Rescate y conservación de materiales criollos e introducidos acriollados.

genéticos

Inscripción de las Obtenciones Vegetales (OV) por parte del INTA en la Oficina Nacional de Propiedad Intelectual del MIFIC. En el país las variedades de Cacao con mayor presencia son del tipo criollo introducido, acriollado o trinitario. Esta característica ha permitido mantener una alta calidad al mismo. Las principales instituciones que han investigado y promovido el uso de variedades mejoradas y clones muy productivos, y con alguna resistencia a la enfermedad de Moniliasis y Mazorca negra son: el Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria (INTA), el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) y la Universidad URACCAN.

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Los principales clones introducidos y promovidos por INTA, con objetivo de acriollar, son: Catongo, IMC67, SPA-9, UF-654, UF-12, UF de varios tipos, Matina, Pound y SCA-6. Los promovidos por CATIE son: CATIE-R1, CATIE-R4, CATIE-R6, CC-137, ICS-95 T1 y PMCT-58. Estos presentan buenas perspectivas de desarrollo en el sector. Si se desarrolla un Programa de fomento del rubro, que tome en cuenta la selección de clones y la diseminación de jardines clonales en las zonas de mayor importancia cacaotera, se podría duplicar las áreas sembradas en el quinquenio 2013-2017. Con el establecimiento de tres jardines clónales (en la RAAN, Matagalpa y Río San Juan) adicionales al Centro Experimental El Recreo, se pudiera cubrir con material vegetativo para el año 2013, como mínimo 2,000 mz. Componente 2: Fomento de nuevas áreas de producción y rehabilitación de las existentes. Rehabilitación existentes.

de

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mil

manzanas

de

cacao

Establecimiento de 29 mil nuevas manzanas de cacao en sistemas agroforestales.

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Componente 3: Desarrollo de la plataforma institucional acercando los servicios de apoyo a la producción a las áreas del Programa. Públicos. La cadena de valor de cacao requiere la creación y mejoramiento de los servicios institucionales, así como el acceso a la asistencia técnica y la formación de capacidades de productoras y productores incluyendo sus familias, para garantizar una mejor producción, comercialización y agro industrialización de sus productos y subproductos. Se realizará una propuesta de adecuación y consolidación de los servicios institucionales para potenciar un Cacao de calidad en sabor y aroma, de tal manera que los campesinos, campesinas, afro descendientes, pueblos indígenas y comunidades étnicas puedan acceder fácil y eficazmente a los mismos. Aplicación eficaz de medidas fitosanitarias de Manejo Integrado de Plagas (MIP) y Buenas Prácticas Agrícolas (BPA). Inclusión de medidas de sanidad e inocuidad en los diferentes eslabones de la cadena de valor de Cacao. Ampliación del control de material genético introducido al país por medio la Dirección General de Protección de Sanidades Agropecuarias (DGPSA) del MAGFOR. Fomento a la implementación de técnicas para la producción orgánica y/o agroecológica del cacao. Se está iniciando el proceso de instauración de la Certificación Publica de Unidades de Producción Agro ecológicas por medio del MAGFOR. 11

Mejoramiento de los servicios de apoyo (asistencia técnica y capacitación) y gestión del conocimiento e innovación. Promover una alianza estratégica Universidades, Centros de investigación, MAGFOR, INTA, Cooperativas, ONG´s, entre otras, para definir una agenda de innovación y desarrollo en las zonas Cacaoteras, que mejore calidad y cumpla con los requerimientos de los Acuerdos comerciales. Programa de formación técnica que atienden directamente la producción, transformación y comercialización, supervisión y control de calidad de la producción cacaotera. Programa de asistencia técnica público privado incluyendo la metodología de Campesino a Campesino. Profundizar y ampliar las iniciativas que actualmente se implementan. Se promoverá la creación de Laboratorios de Suelos y el Laboratorio de características organolépticas del Café y Cacao en Nicaragua. Incluyendo el seguimiento al contenido de metales pesados como el Cadmio que puede limitar las exportaciones de Nicaragua a la Unión Europea y Estados Unidos de América. Privados. Se promoverá la creación y/o fortalecimiento de los servicios de apoyo financieros, técnicos, certificación, aduaneros y otros que se brinden desde el sector privado

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Componente 4: Creación del Sistema de Inteligencia de mercado para el posicionamiento de productos y sub productos del Cacao. Se realizan alianzas entre productores y compradores de cacao para comercialización a largo plazo bajo condiciones de Comercio justo. Promoción en la cadena de valor del cacao de una definición de calidad que permita la aplicación más adecuada y eficaz de medidas fitosanitarias y de inocuidad. La inclusión de condiciones preferencial para los productos y subproductos dentro de los acuerdos comerciales bilaterales y multilaterales. Procurando la diferencia del cacao de Nicaragua por su calidad en sabor y aroma respecto a otros. La administración de los Acuerdos comerciales suscritos en el CAFTA DR, ADA, ALBA y otros procurando la protección y posicionamiento de los productos y sub productos de Cacao; La administración de la membrecía de Nicaragua dentro de la Organización Internacional del Cacao (ICCO) y la Organización Internacional de Países Productores de Cacao Fino (FINACAO).

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Componente 5: Fomento al industrialización del cacao.

proceso

de

agro

Se instalarán tres plantas de procesamiento de pasta de Cacao en zonas comercialmente estratégicas como son el Rama en la RAAS, en Siuna en la RAAN y en San Carlos en Rio San Juan de Nicaragua, brindando una opción de mercado y precio justo a los productores y productoras de Cacao de Nicaragua. Se formarán Catadores y procesadores de cacao dentro de las Cooperativas y Asociaciones de Cacao organizados en la Mesa Nacional de Cacao de Nicaragua que garantice un seguimiento de los procesos de fermentación, secado, embalaje y tostado dentro de la cadena de valor del Cacao con los criterios de sanidad e inocuidad de los productos y sub productos. En el periodo de 2013 – 2018 se concentrará el proceso de agro industrialización a pasta de Cacao. Lo que permitirá ahorro en el transporte y control de calidad en el producto a comercializar. Se promoverá el desarrollo de las capacidades empresariales de los productores y productoras que incluya la constitución de su Empresa, el registro de sus marcas, la certificación de sus procesos de producción y embalaje, y la Contabilidad de su actividad productiva y mercantil. Promoción del sello consumidor, para ser locales.

nacional empleado

de en

garantía al los mercados

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Desarrollo de nuevos productos derivados del Cacao a través de una mejor articulación de la cadena, mejor integración de los productores y empresas rurales en los mercados y de una estrategia para el atraer inversiones en cacao: 1. 2. 3. 4. 5.

Chocolatería; Licor de cacao; Cacao en polvo; Manteca de cacao; Pasta de cacao.

Componente 6: Mecanismos de dialogo de políticas y estrategias con productores y productoras, incluyendo los Gabinetes de Producción del Poder Ciudadano en las áreas del Programa. Los productores y productoras del sector Cacao en el IV Encuentro de la Mesa Nacional de Cacao de Nicaragua, pidieron al Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional impulsar las siguientes acciones. 1. Aprobación por parte del Comandante Daniel Ortega Saavedra Presidente de la República de Nicaragua y su publicación de la Política Nacional de Cacao de Nicaragua, bajo Sistemas Agroecológicos en el Diario Oficial La Gaceta; 2. Institucionalización de la Comisión Nacional de Cacao de Nicaragua por medio de Acuerdo ministerial del MAGFOR; 3. El fortalecimiento del Secretariado de la Mesa Nacional de Cacao de Nicaragua; 4. Seguimiento al proceso de organización de la plataforma de dialogo de políticas y estrategias en los diez territorios Cacaoteros de Nicaragua.

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Componente 7: Desarrollo de mecanismos financieros e instrumentos económicos en apoyo a la producción, comercialización y agro industrialización de productos y sub productos de Cacao. Se desarrollará un Sistema de financiamiento y capitalización de los productores y productoras de Cacao mediante: Mecanismos y servicios financieros: 1. La creación de la Garantía Prendaría o Hipotecaría del Cacao con la SIBOIF, BCN, MEF, Banco Produzcamos, Banca Privada y MAGFOR; 2. La creación y emisión de Títulos Valores con respaldo en la producción cacaotera con el BCN, SIBOIF, MEF y MAGFOR; 3. La Creación y establecimiento de fondos de Fideicomiso que permita el apalancamiento financiero para las y los productores. 4. La introducción del concepto del servicio financiero de Leasing dentro de la cadena de valor del Cacao. Puede considerar el Leasing para las industrias procesadoras de Cacao; 5. Desarrollo de cajas y mutuales rurales bajo manejo y conducción de organizaciones, asociaciones y cooperativas. 6. Programa de financiamiento para construcción y mejora de infraestructura y equipos de procesamiento, incluyendo los centros de acopio y beneficiado de cacao. 7. Implementar los Seguros y Reaseguros a la producción cacaotera.

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Instrumentos económicos El Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional (GRUN) con la reforma tributaria amplio a diez años la vigencia de los Incentivos tributarios para el Sector forestal. En el caso del Cacao (Theobroma cacao) por ser una especie forestal jurídicamente aplica a los incentivos otorgados al sector en las Leyes de la materia, lo que incluyen: 1. El periodo de maduración de la inversión lo que exonera el Pago mínimo a cuenta del Impuesto sobre la Renta (IR). Administrados por el Comité de incentivos conformado por MAGFOR, MIFIC y MHCP; 2. Exoneración del DAI, ISC e IVA por la internación de maquinaria, equipo y accesorios. Administrado por MAGFOR; 3. Exoneración por compras locales. Administrado por MAGFOR; 4. Exoneración del pago del IBI por parte de las áreas donde se encuentren establecidos las plantaciones y sistemas agroforestales de Cacao; 5. Y los otros beneficios fiscales contenidos en el Arto 38 numeral 1 al 6 de la Ley No. 462, Ley de Fomento, Conservación y Desarrollo Sostenible del Sector Forestal.

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Componente 8: Desarrollo de ordenamiento político público, jurídico e institucional para la administración de la producción, comercialización y agro industrialización del Cacao. Aplicación de instrumentos jurídicos para la producción de materiales de alto rendimiento, tolerantes a plagas y de calidad en aroma y sabor de cacao fino. La publicación de instrumentos jurídicos para el fomento, regulación y control del proceso de producción, comercialización y agro industrialización del Cacao en Nicaragua. V.

BENEFICIOS Y PROTAGONISTAS

Los beneficios directos que el Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional (GRUN) promoverá para el mejoramiento de la calidad de vida de los productores y productoras son. 1. Acercamiento y mejoramiento de los servicios públicos institucionales; 2. Fortalecimiento de las medidas de sanidades e inocuidad dentro de la producción; 3. Inclusión de formación de capacidades de sus hijos e hijas. Incluye capacitación en el manejo de la producción, catacion de granos, instalación y manejo de maquinaria y equipos y mejoramiento del procesamiento del cacao de calidad en sabor y aroma; 4. Creación de servicios financieros adecuados a los plazos y capacidades de los productores y productoras; 5. Mejoramiento de la infraestructura de producción; 6. Perfeccionamiento de Germoplasma de calidad y resistente a plagas y enfermedades; 18

7. Acompañamiento del Gobierno con el Sistema de Inteligencia de Mercado para guiar la producción, comercialización y agro industrialización del cacao de calidad en sabor y aroma; 8. Seguimiento a los procesos de adaptación al cambio climático y la siembra inteligente según las condiciones agras climáticas con variedades adaptables a su zona de producción. Para el establecimiento y mantenimiento sistemas productivos se estará integrando siguientes protagonistas:

de los a los

1. Pequeños y medianos productores; 2. Pueblos indigenas, comunidades Etnicas y Afrodescendientes; 3. Cooperativas ya integradas o a integrarse a la mesa de cacao con representaciones territoriales en las zonas identificadas; 4. Micropymes (Chocolate Momotombo, El Castillo del Cacao, Licor de Cacao Don Juan y mujeres que transforman cacao en chocolate artesanal y cereales); 5. Empresas grandes (RITTER SPORT, HEMCO, XOCO y Exportadora ATLANTIC/ GRUPO ECOM); 6. Banca Privada. 7. Microfinancieras

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Tabla 2. Estimaciones de establecimiento, producción y participación por zonas de influencias según la zona agroecológica con el PRONACACAO. Zonas de Mz Tm Productores influencia Matagalpa 5,000 1,818 1,515 Jinotega 5,000 1,818 1,515 RAAN 10,000 3,636 3,030 Chontales 8,000 2,909 2,424 Rio San Juan de Nicaragua 4,000 1,455 1,212 RAAS 4,000 1,455 1,212 Alto Coco 2,000 727 606 Granada 1,000 364 303 Rivas 1,000 364 303 Total 40,000 14,545 12,121 Fuente: MAGFOR y MEF con datos del IV CENAGRO, 2012.

VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO Para el financiamiento del desarrollo estratégico de la Producción, comercialización y agro industrialización de cacao fino de sabor y aroma, se identifican las siguientes fuentes: 1. Recursos del Presupuesto General de la República de Nicaragua, en el marco de las instituciones miembros del Gabinete de Producción, especifica en los servicios institucionales requeridos; 2. El Banco Produzcamos; 3. La Banca privada como el BANPRO, LAFISE BANCENTRO, BAC y BDF y micro financieras que trabajan habilitando financiamiento agrícola; 4. Cooperativas de ahorro y crédito como CARUNA, José Niebrowski, entre otras; 5. Fondos de Desarrollo Local; 6. Las Empresas que realizan contratos de producción;

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7. Cooperantes y donantes que realizan acciones en los territorios identificados; 8. Organismos financieros como el BCIE, Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo; 9. Organizaciones e instituciones regionales e internacionales con componentes de cooperación técnica y financiera a la producción, comercialización y agro industrialización como FAO, FIDA, IICA, CATIE, CIAT, entre otros. VII. Presupuesto El costo de inversión del GRUN en el fomento de 40,000 manzanas de cacao de calidad en sabor y aroma es de US$121 millones, un promedio de US$3,000/manzana en el periodo 2012-2016. Incluye el establecimiento y manejo de plantación. Para mejorar la productividad de las 11 mil manzanas que estan establecia se requiere un total de US$11 millones, a razón de US$1,000/manzana, que incluye injerto en campo, manejo de la fertilidad y manejo de plagas. La inversión se desglosa en US$ 67.95 millones en inversión pública y US$ 53.05 millones de inversión de productores, privados y Cooperación.

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Tabla 3. Presupuesto por componente del PRONACACAO. MAGFOR y MEF, 2012.

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