Proyecto de exploración La Colosa ANGLOGOLD ASHANTI COLOMBIA

Proyecto de exploración La Colosa ANGLOGOLD ASHANTI COLOMBIA ACERCA DE ANGLOGOLD ASHANTI  Empresa transada en las principales bolsas de valores de

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Proyecto de exploración La Colosa ANGLOGOLD ASHANTI COLOMBIA

ACERCA DE ANGLOGOLD ASHANTI

 Empresa transada en las principales bolsas de valores del mundo.  Miles de accionistas pequeños y medianos, principalmente de Canadá y USA.  Tercer productor mundial de oro con más de 4,52 millones de onzas en 2010.  Cuenta con 20 operaciones en 10 países y actividades de exploración en 7.

 Cumplimiento de los más altos estándares internacionales (social, ambiental y técnico).

NUESTROS VALORES La Seguridad es nuestro primer valor

Nos tratamos con dignidad y respeto

Valoramos la diversidad

Somos responsables de nuestras acciones y nos comprometemos a cumplir nuestros compromisos Queremos que las comunidades y sociedades en donde operamos sean mejores por habernos tenido allí Respetamos el medioambiente

ESTÁNDARES INTERNACIONALES Cumplimos los más altos estándares internacionales en todas nuestras operaciones

 Somos

suscriptores

del

Pacto

Global

de

Naciones

Unidas

www.unglobalcompact.org

 Pertenecemos

al

Consejo

Internacional

de

Minería

y

Metales

www.icmm.com

 Somos firmantes del Código del Manejo del Cianuro www.cyanidecode.org  Somos firmantes de los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos

Humanos www.voluntaryprinciples.org  Reportamos mediante el GRI (Global Reporting Initiative)  En Colombia estamos certificados con OHSAS 18001, primera empresa en etapa de exploración

COLOMBIA, UN PAÍS POR EXPLORAR  Llegamos al país en 2003.  Invertimos más de U$250 millones

como capital de riesgo, que corresponden a 45% de la inversión total en exploración realizada en Colombia durante los últimos 50 años.  Detectamos 594 anomalías, 510 de oro y descartamos 402.  Encontramos dos descubrimientos significativos

 Tenemos programas de exploración en 6 departamentos

COLOMBIA UN PAÍS POR EXPLORAR Estamos invirtiendo 110 millones de dólares en 2011 en exploración

ROL DE LA EXPLORACIÓN: Base del desarrollo minero a mediano y largo plazo  Fase de conocimiento científico  Casi nulo impacto ambiental: mitigable y reversible  Permite toma de decisiones para la empresa y las autoridades

 La exploración no es garantía de un proyecto exitoso, no significa que vaya a desarrollarse la mina100% financiada por capital privado a riesgo  Inversiones importantes con beneficios sociales y ambientales para la región

QUÉ COMPRENDE LA EXPLORACIÓN En esta etapa, el impacto es mínimo, reversible y totalmente mitigable. PROSPECCIÓN Fase 1: Toma de muestras en sedimentos

Fase 2: Toma de muestras en afloramientos

 Una vez se recogen las muestras, se elaboran los mapas con la ubicación de anomalías de oro en quebradas y afloramientos.  La prospección puede realizarse también mediante procesos de Geofísica, bien sea aérea o terrestre.

PERFORACIÓN Fase 3: Perforaciones

 Plataformas de 6 x 8 m².  Perforaciones de aprox. 350 m de profundidad y 4.5 cm de diámetro.  Lodos de perforación biodegradables.  Procesamiento de muestras.  Identificación de minerales y alteraciones.

¿QUÉ SE REQUIERE PARA TERMINAR LA EXPLORACIÓN?

Estudios

Prefactibilidad

Factibilidad

Perforaciones geológicas, geotécnicas e hidrológicas Técnicos Línea base, impactos y mitigaciones ambientales y sociales

Estudio de impacto ambiental y social

Alternativas de infraestructura, metalúrgicas, métodos de minado, valor agregado y cierre de mina

Diseño final de infraestructura y de métodos metalúrgicos, minado, valor agregado y cierre de mina

Socioambientales

Infraestructura

CICLO DE UN PROYECTO MINERO

Tiempo

Inversión

>U$ 60 M

Prospección Estudio Conceptual

U$ 15 M

Prefactibilidad

2-3 años

Factibilidad

2 años

U$ 200 M

Prob. de éxito

< 1% < 1%

< 50% ~ 50%

Impactos positivos

 Información para municipios  Impuestos locales y nacionales  Empleo  Infraestructura  Proyectos sociales  Encadenamientos

Estudio Impacto de Ambiental para licencia de explotación Construcción Mina

Estas fases se planifican durante los Estudios y los detalles de su funcionamiento se entregan con el Estudio de Impacto Ambiental.

Producción

Cierre de la Mina

Su duración y valor, como en las fases anteriores, depende del tamaño del proyecto

PROYECTO LA COLOSA

 Depósito de oro descubierto en 2007 por el equipo de exploración de AngloGold Ashanti Colombia.  Pertenece 100% a AngloGold Ashanti.  Recurso inferido inicial millones de onzas de oro

de

12.3

 Es uno de los proyectos de recursos de oro más importantes de Colombia. Ubicado en el municipio de Cajamarca (Tolima) a 14 kilómetros del casco urbano y a 30 kilómetros al oeste de Ibagué.

 El proyecto será diseñado, desarrollado, operado y cerrado cumpliendo los estándares internacionales existentes para ello.

CRONOGRAMA PROYECTO LA COLOSA 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Proyecto detenido • Etapa inicial de recolección de piedras y lodo para saber si hay oro o no en un lugar. • El proyecto la Colosa comenzó esta etapa en 2006. 1. Prospección

• La Colosa fue el primer proyecto al que se le solicitó hacer sustracción (cambio en el uso del suelo) • Hubo una reinterpretación de la norma • Cientos de poblaciones están en reserva • Mientras se definía la reglamentación, el proyecto estuvo detenido por 27 meses

• Es una etapa de estudios para definir si un proyecto puede hacerse o no. Es decir, si desde el punto de vista técnico, ambiental, financiero y social es rentable. • En esta etapa se realizan perforaciones de 4,5 cm de diámetro por 200 m de profundidad para saber cómo está distribuido el oro y qué concentración tiene. • En este punto está el Proyecto La Colosa y seguirá en estudios durante al menos 3 años más (Línea Base / Estudio de Impacto Ambiental) 2. Etapa exploratoria

LA COLOSA: POSIBLE IMPACTO ECONÓMICO

En una posible fase de producción (incluyendo la construcción de la mina), y según la información que se tiene hoy, estas son algunas cifras que reflejan el impacto económico del proyecto:  Empleo: Aprox. 4.000 empleos directos en construcción, 1.500 en

producción, y 4 a 7 veces más empleos indirectos  Inversión: Aprox. USD 3.500 millones

 Exportación anual: Más de USD 1.000 millones  Impuestos, regalías y otras contribuciones al estado: Aprox. 400 millones anuales a lo largo de 20 años  Compras, contrataciones y otros servicios locales: Aprox. 200 millones anuales a lo largo de 20 años

ACLARACIONES

 El proyecto no está en páramo  Zona

intervenida

por

agricultura por décadas La zona en la que se encuentra

el proyecto La Colosa ha sido y continúa

siendo

intervenida

para actividades agropecuarias.

CONSUMO DE AGUA  En exploración no hay impacto sobre calidad o cantidad de agua.  En una posible fase de producción, el 60% del agua será reutilizada. El agua que retornará al círculo natural, calculada en 40%, siempre estará en condiciones iguales o mejores a las que estaba al momento de su ingreso al proceso.  Para cuando el Río Coello llega a Ibagué, el porcentaje del reducción del caudal se estima en menos de 1.5%. Esto es totalmente mitigable y compensable, y se convierte en CERO, pues hace parte del compromiso y obligación de la Empresa en su Plan de Manejo Ambiental.  Los cultivos y demás usos del agua en el Plan del Tolima no se verán afectados en lo absoluto.

ACCIONES QUE VAN MÁS ALLÁ En AngloGold Ashanti Colombia nuestras acciones van más allá de la licencia ambiental o de las exigencias legales. 1. Seguimos los más exigentes estándares internacionales diseñados para la industria minera. 2. Desde que llegamos al país, hemos trabajado en los tres pilares de la sostenibilidad (comunidades, medio ambiente, economía) en aquellas zonas en las que operamos.

 Valoramos la diversidad  Las comunidades estarán mejor gracias a nuestra presencia

 Respetamos el medio ambiente con la meta de un impacto neto positivo

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL  Impacto mínimo, fácilmente reversible en la fase exploratoria.  Prevenir, mitigar y compensar para lograr un impacto neto positivo. Acciones:  Compra de aprox. 3000 has para protección de nacimiento de ríos en la parte "alta" de la cordillera  Creación del Fondo para la protección y promoción de la biodiversidad y del agua en compañía del Fondo para la Acción Ambiental y la Niñez.  Programas de reforestación y protección de nacimientos de ríos y quebradas

SOSTENIBILIDAD SOCIAL

 Vamos más allá de lo exigido por la ley.  Necesidades más sentidas de la comunidad y articuladas a Planes de Desarrollo  Modelo de Responsabilidad Corporativa desde la exploración

Social

• No paternalismo • Esquemas multipartito • No sustituir al Estado • Procesos desde la comunidad • Autogestión y Sostenible

RECONOCIMIENTOS

 Premio AGA Mundial Sostenibilidad, 2010  Premio Lazos, Cámara de Comercio Colombo Británica, 2010

ACCIONES EN SOSTENIBILIDAD SOCIAL Programas para mejorar la calidad de vida $2.700 millones invertidos en 2010  Desarrollo Comunitario: Calidad de la salud Calidad de la educación

 Fortalecimiento institucional: 200 beneficiados, 3 escuelas de liderazgo  Desarrollo económico y generación de ingresos: Vocación ganadera y agrícola: 485 beneficiados Inclusión de doble vía en 2010

 Empleo: en pico de exploración, 1000 directos y 5 veces más empleo indirecto  Contratistas: proveedores locales y regionales  Compras y contrataciones: $ 7.080’381.258  Formación en competencias técnicas y tecnológicas

TRANSPARENCIA Y TRAZABILIDAD  Actuamos siempre con transparencia y hacemos seguimiento de nuestras acciones. • Página web • Programa SER

 Código de Ética en nuestra cadena de valor (empleados, proveedores, contratistas)  Agenda Pedagógica para crear conocimiento alrededor de la minería y generar debates técnicos • Charlas con expertos • Visitas al proyecto la Colosa • Visitas a operaciones en Brasil • Creación de material

 Participamos en espacios de discusión con actores diversos para debatir temas y construir consensos • Mesa del oro • Mesa del agua • Mesa Permanente por la Minería con la Fundación AVINA

EL FUTURO La minería es motor para construir un mejor futuro. Con las regalías de la minería hoy podríamos cubrir:

 16 años de gestión ambiental en el país  2 años de salud integral para Colombia  Todas las carreteras de la montaña La Colosa significa bienestar y progreso para el Tolima y Colombia:  mejores colegios para nuestros hijos  empleos dignos y nuevas profesiones  creación de nuevas industrias  mayor competitividad para el agro  mejor oferta de salud  instituciones fortalecidas En armonía con el medio ambiente y de la mano de las comunidades

MUCHAS GRACIAS

Más información [email protected] www.anglogoldashanti.com.co

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