Proyecto de Pulpa en Ecuador
Quito, octubre 2015
Durante el último año y medio han sido cerrados múltiples estudios para confirmar el atractivo de planta de pulpa 2015
2014
A CASO DE NEGOCIO ESTUDIO DE TIERRAS
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C
B
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ESTUDIO DE CULTIVOS
SONDEO MERCADO
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Reuniones con pot inversionistas
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UIB/MICSE Presentaciones
Caso de negocio planta de pulpa
Presentación
Cierre estudio
Caso de negocio de papel
UIB/MICSE Cierre estudio
Tipo de cultivo y productividad Alternativas de área para cultivos Estimación de impacto financiero
Tipos de cultivos y productividades Definición de áreas para cada cultivo Estimación de impacto económico
Actividad finalizada
F
Cultivo e IMA Área recomendada
UIB/MICSE
Rentabilidad
Cultivo e IMA MIPRO MAGAP
Principales hitos
Área recomendada Impacto en PIB
Principales estudios realizados CASO DE NEGOCIO PLANTA PULPA
A
ESTUDIO DE CULTIVOS MIPRO
ESTUDIO DE TIERRAS STCP
B
• Confirmar disponibilidad y competitividad de tierras para plantaciones forestales
Objetivo:
• Confirmar la oportunidad de negocio de una planta de pulpa competitiva
Descripción:
• Entendimiento de mercado y modelos • Definición de tipo óptimo de cultivo de negocio forestal • Análisis de factores competitivos y • Estimación de productividad (IMA) fuentes de ingreso • Definición de áreas óptimas • Estimación de rentabilidad y factores • Estimación de rentabilidad críticos de éxito
C
• Conseguir el máximo potencial de industria Agro para el país
• Priorización de cultivos por rendimiento y margen al productor • Estimación de potencial máximo agroindustrial del país • Estimación de impacto en PIB, empleos, BC, etc.
Cuatro principales conclusiones del estudio de tierras confirman el atractivo de las plantaciones de Eucaliptus TIPO DE CULTIVO FORESTAL APTO PARA ECUADOR
TIERRAS APTAS Y DISTANCIA PROMEDIO
COSTO DE LA TIERRA Y CAPEX PLANTACIONES
B
IMA, COSTO DE LA MADERA Y AREAS REQUERIDAS IMA PROMEDIO EUCALIPTUS (M3/HA/AÑO) IMA competitivo
Eucaliptus Urograndis
Pinus Radiata
• Eucaliptus Urograndis como cultivo seleccionado -
Caso de negocio ~22
Pinus desconsiderado porque no tenia un IMA potencial competitivo como Eucaliptus
• Planta BHKP dedicada (sin flexibilidad para producción de BSKP)
Colombia Ecuador
• ~1M has aptas para plantaciones de Eucaliptus -
~0.5M has con mejores características edáficas y continuidad de las áreas
• Distancia promedio plantaciones-planta de ~70km -
• Costo de la tierra de 8001 USD/ha -
~70% menor que en estudio de caso
• CAPEX plantaciones de ~200M USD1 -
~75% menor que en estudio de caso
Menor costo que estudio de caso
Valor de mercado (pendiente información catastro de tierras). Rango inferior de zona norte (priorizada) ~$1150/ha
Uruguay
Brasil
• Costo de la madera 390 USD/ton -
~35% menor que en estudio de caso
• Área requerida de ~150k ha -
+50% menor que en el estudio de caso
Existen 1M de ha de área potencial para plantaciones de uso comercial en Ecuador ÁREA TOTAL PARA PLANTACIONES Áreas y exclusiones, M ha
Zonas intangibles, áreas de conservación, zonas de amortigua-miento
Grandes proyectos agrícolas, infraestructura vial, zonas urbanas, zonas de inundación
Precipitación, temperatura, profundidad de suelos, pendiente, altitud
ÁREA TOTAL EXCLUIDA: 23,7 Mha
B
Resultados del estudio de tierras indican rentabilidad competitiva para el bosque forestal
B
RESULTADO DEL ESTUDIO DE TIERRAS PARA PLANTACIONES DE EUCALIPTO EN ECUADOR Leyenda
TIR (%)
Forestal + Planta Sólo Forestal1
Rango esperado para proyectos
Subsidios
A
Caso de negocio
B
Estudio de tierras
Nota: 1) Impacto de rentabilidad en la planta de pulpa a confirmar en el estudio de pre-factibilidad de la planta
Principales estudios realizados CASO DE NEGOCIO PLANTA PULPA
A
ESTUDIO DE CULTIVOS MIPRO
ESTUDIO DE TIERRAS STCP
B
• Confirmar disponibilidad y competitividad de tierras para plantaciones forestales
Objetivo:
• Confirmar la oportunidad de negocio de una planta de pulpa competitiva
Descripción:
• Entendimiento de mercado y modelos • Definición de tipo óptimo de cultivo de negocio forestal • Análisis de factores competitivos y • Estimación de productividad (IMA) fuentes de ingreso • Definición de áreas óptimas • Estimación de rentabilidad y factores • Estimación de rentabilidad críticos de éxito
C
• Conseguir el máximo potencial de industria Agro para el país
• Priorización de cultivos por rendimiento y margen al productor • Estimación de potencial máximo agroindustrial del país • Estimación de impacto en PIB, empleos, BC, etc.
Sin embargo, existen 175K has disponibles para Eucaliptus que no C compiten con los otros cultivos priorizados TIERRAS APTAS PARA EUCALIPTUS Y PARA CULTIVOS COINCIDEN EN ALGUNAS ZONAS
Tierras aptas Eucaliptus STCP (~950k has)
Áreas disponible Eucaliptus: 300K has Estudio de cultivos MIPRO
Estudio de STCP considera áreas priorizadas para cultivos Fuente’: MAGAP; MIPRO; SINAGAP; STCP; Análisis Bain
CRUCE DE ÁREAS LIBRES DE PLAN DE CULTIVOS
Ajustes hechos para eliminar tierras no aptas como: • Región de la sierra • Áreas protegidas • Áreas muy lejanas y de mucha dispersión Áreas disponible final Eucaliptus: 175K has Área requerida para suplir planta: ~150k has
Considerando sólo las áreas forestales que no compiten con otros cultivos, la rentabilidad reduce a ~6%
C
RESULTADO DEL CRUCE DEL ESTUDIO DE TIERRAS CON EL ESTUDIO DE CULTIVOS PARA ÁREAS FORESTALES QUE NO COMPITEN CON OTROS CULTIVOS Leyenda
TIR (%)
Forestal + Planta Sólo Forestal1
Principal impacto es transporte
Rango esperado para proyectos
Subsidios
A
Caso de negocio
B
Estudio de tierras
C
Estudio de cultivos
Existen en ley incentivos para el desarrollo del polo forestal en el país
C
• El programa entrega incentivos no reembolsables de hasta el 75% del costo del establecimiento y hasta el 75% de los costos operacionales de la plantación
• Los incentivos son validos a partir del segundo año después del establecimiento de las plantaciones y es valido por los cuatro años siguientes
Incentivos existentes para el desarrollo forestal en el país
INCLUYE • Adquisición de plántulas
NO INCLUYE • Adquisición de tierras
• Preparación del terreno • Plantación y costos operacionales1
• El programa tiene como objetivo ayudar a financiar costos de plantaciones a propietarios menores permitiendo largos plazos para pagos y bajos intereses 1: Costos de insumos, control de plagas y raleo
Mediante incentivos se alcanza una rentabilidad alta, dentro de lo esperado por el inversionista, sin competir por tierras
C
RESULTADO DE LOS IMPACTOS DE INCENTIVOS EN LOS RESULTADOS DEL CRUCE DEL ESTUDIO DE TIERRAS CON EL ESTUDIO DE CULTIVOS Leyenda Forestal + Planta Sólo Forestal1
TIR (%)
SÓLO INCENTIVO REFORESTACIÓN 10%
10%
Subsidios
100% incentivos 50% incentivos 30% incentivos
6%
A
Caso de negocio
B
Estudio de tierras
C
Nota: 1) Impacto de rentabilidad en la planta de pulpa a confirmar en el estudio de pre-factibilidad de la planta
Estudio de cultivos
Rango esperado para proyectos
Ecuador está abierto a discutir modelos de participación flexibles y propuestas del sector privado MODELO TRIPARTITO PARA ASOCIACIONES
CONCEPTUAL
Socios extranjeros y locales pueden beneficiarse de la participación del gobierno ecuatoriano y empresarios locales
SOCIO EXTRANJERO • Excelencia operacional a través de su experiencia y mejores prácticas • Apalancar su experiencia para acuerdos comerciales • Atraer inversión extranjera y aportar capital
GOBIERNO ECUATORIANO • Asegura ambiente regulatorio estable • Establece incentivos (políticas e infraestructura) • Podría aportar capital y/o financiamiento de ser necesario
SOCIO LOCAL • Empresarios locales podrán participar en la asociación • Facilitar la relación del actor extranjero con mercado local • Potencialmente aportar capital
Ecuador está abierto propuestas con distintas participaciones de acuerdo al perfil de inversión de socio estratégico
Punto Focal:
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