JUNIO 2012

Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves Chacalilla, Mpio. de San Blas, Nayarit.

Pescadores del estero de San Blas S.C de R.L. de C.V

Elaborado por:

Pronatura Noroeste A.C.

INDICE

Contenido Resumen ejecutivo .................................................................................................................. 5 Misión ..................................................................................................................................... 6 Visión ..................................................................................................................................... 6 DATOS GENERALES .......................................................................................................... 7 TIPO Y MONTO DEL APOYO SOLICITADO ................................................................... 8 1. Presentación del proyecto ................................................................................................... 9 Motivos que originaron el proyecto ....................................................................................... 9 Objetivo del proyecto ........................................................................................................... 10 Descripción general del proyecto ......................................................................................... 10 Describir cuales serán los beneficios sociales, ambientales y económicos que aportará el proyecto al grupo y a la comunidad...................................................................................... 11 2. ANTECEDENTES. .......................................................................................................... 12 3. DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO. ......................................................................... 13 3.1. Ubicación del Proyecto. ................................................................................................. 13 3.2. Descripción del entorno ................................................................................................. 16 3.2.1. Condiciones sociales-culturales. ................................................................................. 16 3.2.2. Condiciones Ambientales. .......................................................................................... 18 3.2.3. Principales terminales de transporte. .......................................................................... 20 3.3. Descripción de la infraestructura y servicios. ................................................................ 20 3.3.2. Dificultades de acceso ................................................................................................ 22 3.3.3. Principales terminales de transporte ........................................................................... 22 3.3.4. Oferta Turística. .......................................................................................................... 23 4. DIAGNÓSTICO TURÍSTICO ......................................................................................... 27 4.1 Recursos naturales y culturales ...................................................................................... 27 4.1.2. Especies animales endémicas y carismáticas ............................................................. 29 4.1.3. Área Natural Protegida ............................................................................................... 30 4.2

CARACTERÍSTICAS DEL ÁREA .......................................................................... 33

4.2.1. Superficie donde se desarrollará el proyecto .............................................................. 33 4.2.2. Tipo de propiedad de la tenencia de la tierra. ............................................................. 33 4.2.3. Superficie del área asignada para infraestructura turística ......................................... 33 4.2.4. Fuente de abastecimiento de energéticos y medidas de consumo. ............................. 33

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4.2.5. Sistemas para el Manejo de basura y tratamiento de aguas negras ............................ 35 5. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO ........................................................................ 36 5.1 Descripción de la demanda ............................................................................................. 36 5.1.1 Análisis del perfil del turista........................................................................................ 36 5.2 Descripción de la Competencia ...................................................................................... 40 5.2.1 Servicios similares ....................................................................................................... 40 5.3 DEFINICIÓN DEL MERCADO META ....................................................................... 40 6. DIAGNÓSTICO TÉCNICO............................................................................................. 43 6.1 DETERMINACIÓN DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS A DESARROLLAR, SEGÚN SEA EL CASO ....................................................................................................... 43 6.1.1. Descripción de las actividades que se van a desarrollar ............................................. 43 6.1.2. Descripción de los servicios de hospedaje, alimentación y transporte. ..................... 51 6.1.3. Descripción detallada de las instalaciones turísticas a construir ................................ 54 6.1.4. Descripción del equipamiento a requerir .................................................................... 72 6.1.5. Calendario de ejecución.............................................................................................. 75 6.1.6. Licencias, permisos, Autorizaciones .......................................................................... 76 6.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ......................................... 77 6.2.1. Puestos y funciones, sueldos y salarios. ..................................................................... 77 6.3 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ............................................................................ 79 6.3.1. Requerimientos de capacitación ................................................................................. 79 6.4 ASESORÍA..................................................................................................................... 83 6.4.1. Requerimientos de asesoría ........................................................................................ 83 6.5 COMERCIALIZACIÓN Y PROMOCIÓN ................................................................... 83 6.5.1. Estrategias y canales de comercialización .................................................................. 83 6.6 PRODUCTOS A OFRECER ......................................................................................... 86 6.6.1. Precios de venta de cada servicio ............................................................................... 86 6.6.2. Paquetes o programas de servicios a ofrecer .............................................................. 86 6.6.3. Rutas, circuitos y prestadores de servicio involucrados. ............................................ 87 7 7.1

ASPECTOS FINANCIEROS ....................................................................................... 87 PROYECCIÓN FINANCIERA ................................................................................ 87

7.1.1. Presupuesto de inversión ............................................................................................ 87 7.1.2. Aportaciones económicas. .......................................................................................... 89 7.1.3. Calendario de inversiones ........................................................................................... 89 7.1.4. Estructura de capital ................................................................................................... 90 7.1.5. Proyección de la demanda ( 5 años) ........................................................................... 90 Pronatura Noroeste A.C.

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7.1.6. Proyección de ingresos ( 5 años) ................................................................................ 91 Gastos de operación. ............................................................................................................. 92 7.1.7. Estado de resultados pro-forma. ................................................................................. 94 7.1.8. Punto de equilibrio ..................................................................................................... 97 7.1.9. Fuentes de financiamiento .......................................................................................... 97 Conclusiones......................................................................................................................... 98 DOCUMENTOS A ANEXAR ............................................................................................. 99

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Resumen ejecutivo El siguiente proyecto ha sido elaborado para el grupo de trabajo el Porvenir, El cual está integrado por 12 socios originarios de Chacalilla, municipio de San Blas, Nayarit. El proyecto consiste en un desarrollo ecoturístico basado en una ruta de observación de aves, considerando que San Blas es un sitio estratégico a nivel nacional para practicar esta actividad y Chacalilla es uno de los sitios más concurridos por los visitantes que año con año llegan a San Blas con este motivo particular. Además de la observación de aves, se contemplan otras actividades como:  Recorrido en lancha  Senderismo interpretativo  Paseo en bicicleta de montaña  Paseo a caballo  Talleres de educación ambiental

Respecto a la competencia, solamente existen recorridos que efectúan los guías locales de manera esporádica por algunos ejidos circundantes, sin embargo no se ofrecen las demás actividades que promete ejecutar este proyecto. El proyecto requiere para su implementación la elaboración de un Estudio de Impacto Ambiental con un costo aproximado de $65,000.00, así como su dictamen por parte de la Autoridad Competente SEMARNAT por un importe de $23,300.00, además de $5,000.00 para la protocolización del Acta constitutiva de grupo. Necesita una inversión en Infraestructura rústica, equipos y accesorios por $472,845.00 y un capital de trabajo inicial de $18,128.00. El proceso para captar turistas será por medio de la oficina de SECTUR que se encuentra en la localidad de San Blas Nayarit y mediante la promoción en medios electrónicos (página web). Los socios del grupo serán capacitados en temas necesarios que los forme para brindar un excelente servicio al turista.

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Misión Ofrecer servicios ecoturísticos de calidad, brindando a nuestros visitantes la mejor experiencia en la región.

Visión Ser una empresa líder en servicios ecoturísticos, contar con personal capacitado y en constante actualización para garantizar la satisfacción de nuestros clientes.

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DATOS GENERALES Nombre de la empresa: Servicios Ecoturísticos “El Porvenir”. Datos del grupo que presenta el proyecto: Nombre del grupo: Pescadores del estero de San Blas S.C. de R.L. de C.V. Dirección: Domicilio conocido Chacalilla, mpio de San Blas, Nayarit. Teléfono: 01 323 596 23 14 Correo: [email protected] Datos del representante: Federico Corona Ríos Número de participantes en el proyecto: 12 integrantes Figura Legal Del Grupo: S.P.R. DE R.L. Descripción Breve del proyecto: El presente proyecto pretende implementar actividades de ecoturismo y turismo de aventura en la comunidad de Chacalilla, basándose en la práctica de la observación de aves como actividad principal. Asesor: Pronatura Noroeste A.C.

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TIPO Y MONTO DEL APOYO SOLICITADO

Tabla No 1 estructura de aportaciones

ESTRUCTURA DE APORTACIONES CONCEPTO ACTIVO FIJO CAPITAL DE TRABAJO INVERSION DIFERIDA TOTAL

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COSTO TOTAL

Dependencia

ONG

GRUPO

$472,845.00 $18,128.00 $93,300.00

$236,422.50 $9,064.00 $46,650.00

$0.00 $0.00 $0.00

$236,422.50 $9,064.00 $46,650.00

$584,273.00 100.00%

$292,136.50 50.00%

$0.00 0.00%

$292,136.50 50.00%

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1. Presentación del proyecto Motivos que originaron el proyecto La naturaleza socioeconómica de Chacalilla en el Municipio de San Blas Nayarit, sus recursos naturales, el crecimiento de la población y las escasas oportunidades de trabajo para sus habitantes, aunado a las oportunidades que existen por parte de Organizaciones no Gubernamentales y Dependencias Oficiales para apoyar proyectos de conservación que generen ingresos alternativos y arraigo en la tierra, motivaron la inquietud del grupo de trabajo “El Porvenir” de Chacalilla por implementar un proyecto que les trajera prosperidad a su comunidad y salvaguardar sus recursos naturales como flora, fauna, bosques de manglar, esteros. En el año 2003 el Dr Michael Ohnersorgen y el Dr Mitchael D. Mathionetz de la Universidad de Missouri y de Riverside-California respectivamente realizaron investigaciones arqueológicas con apoyo del Arqueólogo Mauricio Garduño Ambriz del I.N.A.H.(Instituto Nacional de Arqueología e Historia) de los cuales surgieron importantes datos y material arqueológico que esta bajo resguardo del INAH en Nayarit. Despertando la semilla de proyecto eco turístico, bajo el cual consiguieron de esta Dependencia (INAH) la construcción y habilitación de un Museo Comunitario en el que se exhiben materiales arqueológicos encontrados en la localidad. El auge de las granjas acuícolas de la región en los años 90´s invadió el ejido, vendiendo importantes superficies para estos emprendimientos, posteriormente, preocupados de que en un futuro no contaran con los recursos naturales, la buena conservación de sus bosques de palma y mangle así como la fauna que en ellos habita, buscaron acercarse a las Organizaciones no gubernamentales para solicitar apoyo en beneficio de la conservación de la naturaleza y un ingreso extra para sus familias. Bajo este contexto, el grupo formará parte del comité denominado “Comunidades Ecoturísticas San Blas”. Esperan a partir de este proyecto encontrar el apoyo suficiente para instalar la infraestructura rústica necesaria, conseguir el equipo de trabajo y la capacitación necesaria, con el fin de brindar servicios, recorridos a los bosques de manglar y actividades de bajo impacto.

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Objetivo del proyecto El objetivo principal es el de: 

Consolidar una empresa de Ecoturismo que genere beneficios a la comunidad, aportando a su vez a la concientización para la conservación del ecosistema de bosque de manglar y de la avifauna existente en la región.

Los objetivos específicos son: 1. Elaborar un proyecto ecoturístico basado en una ruta de observación de aves, acorde a los recursos naturales con que cuenta el ejido. 2. Desarrollar infraestructura rústica mínima indispensable, con material de la región para atender la demanda de turistas esperada. 3. Implementar actividades ecoturísticas y de turismo de aventura. 4. Generar empleos para la comunidad. 5. Fomentar el arraigo de los habitantes del ejido, en su tierra. 6. Conservar, rehabilitar los ecosistemas y la biodiversidad en la región. 7. Concientizar a la comunidad así como a los visitantes de la imperiosa necesidad de la conservación y actividades ligadas a ésta.

Descripción general del proyecto El proyecto consiste en implementar una serie de actividades relacionadas con el ecoturismo y turismo de aventura, que son generalmente bien aceptadas por el turista, quien busca que su viaje tenga emocionantes aventuras interactuando con la naturaleza de la región que visita. Este proyecto se ha realizado con el objetivo de llevar empleo al ejido de Chacalilla, para que apuesten a la conservación y ésta se convierta en una forma de mejorar su economía, continúen cuidando los recursos naturales y culturales con los que cuentan en su localidad. El proyecto a su vez, está principalmente dirigido a los turistas que visitan San Blas con el fin de practicar la observación de aves, siendo éstos un segmento de mercado muy importante por la gran derrama económica que se genera y por la reconocida variedad de aves que se encuentran en la zona; aves playeras, aves acuáticas y terrestres.

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El proyecto estará compuesto por actividades de ecoturismo y turismo de aventura las cuales son: 

Recorrido de observación de aves.



Recorrido en lancha.



Senderismo interpretativo.



Paseo en bicicleta de montaña



Paseo en caballo.



Talleres de educación ambiental.

Describir cuales serán los beneficios sociales, ambientales y económicos que aportará el proyecto al grupo y a la comunidad. Al implementar este proyecto el beneficio social se conseguirá a partir de generar ingresos, esto elevará la calidad de vida del grupo, por lo tanto, de la comunidad teniendo la oportunidad de involucrarse todos los habitantes en campañas de limpieza, capacitación de servicios turísticos, charlas sobre educación ambiental, ofreciendo artesanías, alimentos y bebidas. Se elevará la conciencia acerca de la conservación del medio ambiente al ver que a partir de mantener orden y cuidado de los recursos naturales, ésto puede generar ingresos económicos, por lo tanto se dedicarán a cuidar más el ecosistema en el que viven, la flora y fauna que les rodea. La economía del grupo y de la comunidad se verá mejorada puesto que se mantendrá un porcentaje monetario para la promoción y difusión en los principales medios de comunicación, cada uno de los participantes recibirá una remuneración equitativa de acuerdo al trabajo desempeñado y el ejido tendrá un porcentaje de las ganancias obtenidas por estos conceptos que pueden destinarse a acciones comunitarias.

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2. ANTECEDENTES. En el mundo entero (México no es la excepción), el ecoturismo crece y seguirá creciendo durante los próximos años a mayor velocidad que cualquier otra modalidad del sector. Las razones se concentran en el deseo renovado de los turistas locales, nacionales y extranjeros por convivir de cerca con la naturaleza y las comunidades locales, así como compartir sus tradiciones usos y costumbres. Países con tanta diversidad como el nuestro se ven favorecidos con esta tendencia que demanda ecosistemas amplios y bien conservados. México cuenta entre sus múltiples recursos naturales con bosques, selvas, zonas costeras y áridas. Ello sin olvidar, por supuesto el mosaico cultural indígena y mestizo que da vida a nuestra nación, resultado de un extraordinario pasado prehispánico y colonial del cual hasta hoy conservamos majestuosas muestras, para goce de propios y extraños.(SEMARNAT 2003) La Organización Mundial de Turismo y la Comisión para la Cooperación Ambiental de América del Norte (de las que México forma parte) han establecido que el ecoturismo debe cumplir con las siguientes condiciones: • • • • •

Ayudar a la protección de los ecosistemas y sus recursos naturales mediante medidas de conservación prácticas y objetivas. Sensibilizar a la población local y foránea sobre la importancia de los recursos naturales, de tal manera que los valore y participe activamente en la conservación y aprovechamiento sustentable de los ecosistemas. Fomentar en los visitantes cambios de actitud y acciones responsables hacia la naturaleza, que repercutan en beneficio del medio ambiente y de la comunidad. Contribuir a que la comunidad sea el actor principal en la planeación, control político, operación y distribución de los beneficios económicos de todo proyecto. Propiciar el respeto a las culturas locales, sus tradiciones, usos y costumbres, como un factor que posibilite el intercambio cultural entre las comunidades residentes y los visitantes.

Nayarit, y el Municipio de San Blas en Particular comparten esta visión de cuidar el entorno pero también la necesidad de que los habitantes y poseedores de la tierra obtengan un ingreso digno al brindar servicios ecoturísticos de calidad. El ejido de Chacalilla es un representante digno de esta nueva faceta de los servicios al Turista de Naturaleza y al medio ambiente.

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3. DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO. 3.1. Ubicación del Proyecto. El proyecto se llevará a cabo en Chacalilla, localidad del municipio de San Blas, Nayarit.Nayarit está situado en la región occidente del territorio nacional, entre las siguientes coordenadas geográficas extremas: al norte 23º 05’; al sur 20º 36’ de latitud norte; al este 103º 43’, al oeste 105º 46’ de longitud oeste. Limita al norte con los estados de Durango y Sinaloa, al este con los estados de Jalisco, Durango y Zacatecas, al sur con Jalisco y el Océano Pacífico y al oeste con el Océano Pacífico y Sinaloa. El municipio de San Blas se localiza en la región norte del estado, entre las coordenadas extremas siguientes: 21º 20´ al 21° 43´ de latitud norte; al este, 105° 02´ y 105° 27´ de longitud oeste. La distancia aproximada a la capital del estado es de 74 Km. La localidad de Chacalilla se encuentra en las coordenadas longitud 105° 16’ 03’’, latitud 21° 37’ 05’’, 60 m.s.n.m. se puede accesar al pueblo por la carretera San Blas-crucero de Chacalilla 7 km. por carretera pavimentada, crucero de ChacalillaChacalilla 5 km por carretera de terracería.

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Ilustración 1 Carretera de San Blas a Chacalilla

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Ilustración 2 Macro y Microlocalización de Chacalilla

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3.2. Descripción del entorno 3.2.1. Condiciones sociales-culturales. Condiciones Sociales. Población.- En la actualidad Chacalilla cuenta con 486 habitantes de los cuales 257 son hombres y 229 son mujeres (INEGI 2010). Índices de bienestar.- se tiene registrado un grado de marginación Bajo, y un grado de rezago social Muy bajo, con 136 viviendas particulares habitadas.(INEGI 2010) Infraestructura. El ejido cuenta con 500 hectáreas donde encontramos bosques de manglar, extensos palapares, esteros, lagunas y arroyos de agua dulce. Excelentes sitios para observar aves, así como realizar actividades ecoturísticas de bajo impacto como paseos en bicicleta, a caballo y kayaquismo. Cuentan un salón del comisariado ejidal que es un lugar donde se reúne la gente o los ejidatarios para realizar asambleas cada mes. Además se utiliza para dar conferencias a toda la comunidad o como salón de eventos. En educación se cuenta con el jardín de niños Ignacio Aldama, donde se imparten clases con un solo maestro a cargo, la Escuela Primaria José María mercado que en la que se imparten clases con cuatro maestros y en la que se encuentra una biblioteca, también se cuenta con una telesecundaria Antonio Cano Alatorre, donde las clases son impartidas por tres maestros. Los centros deportivos con que se cuentan son: una cancha de basquetbol y voleibol, que es también utilizada como un centro de reuniones o fiestas ejidales; una plaza principal que se inauguro el 11 de septiembre de 2003, es el punto de encuentros de niños, jóvenes y adultos. Entre las asociaciones civiles están la “Asociación de pescadores de Chacalilla”, contando con 23 socios, ésta realiza actividades de pesca en la localidad y la junta vecinal conformada recientemente. Historia de la localidad de Chacalilla. En 1935 el poblado de chacalilla era muy pequeño habia entre 30 y 40 casas rodeadas de un palapar, cubierto en bosque donde se veían tigres, venados, diferentes aves y muchos zancudos. Pronatura Noroeste A.C.

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Como había pocos pobladores no se reunía el personal requerido para conformar una directiva, además que nadie queria ser comisariado por miedo a los hacendados ya que este lugar pertenecia a la hacienda de margarita. Más tarde se formo la junta directiva encabezada por el presidente ejidal y el de vigilancia pero trabajaban sin ser vistos ya que si los encontraban los vigilantes de los hacendados los colgaban de un arbol en el pueblo y les ponian una bolsa con tierra y les decían a los demás: aquí esta la tierra que pedían. Fue el 1º de mayo de 1936 que se dio la dotación de tierras al ejido con Antonio Cano a la Torre. Y la primera ampliación de tierras fue en 1948. En 1968 se instaló el agua potable en la comunidad En 1970 se instaló la electricidad En 1982 se construyó el camino de terracería del crucero de la carretera de san blas a guadalupe victoria hasta el poblado de chacalilla. Zona arqueológica En Chacalilla existe una zona arqueológica relacionada con la cultura de los concheros, la cual esta integrada por el subconjunto norte , formado por un juego de pelota, 5 basamentos y cuatro plataformas de diferentes alturas y extensiones; por el subconjunto sur, formado por una plaza pequeña, cinco plataformas y tres montículos; y por el subconjunto occidental, constituido por una plaza (inferior a la de la plaza norte), tres plataformas y cuatro basamentos. Asi mismo también se han encontrado algunos petrograbados, ubicados en diferentes partes de la localidad, localizandose la mayoria de ellos en la colmena. Dentro de la zona arqueológica se han encontrado piezas arqueologicas como son figuras de barro, de obsidiana, articulos de trabajo (como hachas) y de caza, etc., y entre las mas importantes sobresale una cabeza de piedra de aproximadamente 50 cm de altura. El material arqueológico encontrado en la zona pertenece a la tradición Aztatlán del periodo Post clásico (900-1350 a.c) caracterizado por patrones similares en la iconografia y estilos que florecieron a través de una extensa área de occidente y noroeste de Mesoamérica. En ésta área desean los integrantes del proyecto realizar recorridos en un futuro y ser capacitados para poder interpretar la forma de vivir de nuestros antepasados. Sin embargo por decreto en la ley federal sobre monumentos y zonas arqueológicas, artísticos e históricos se prohíbe lucrar con estas zonas que son patrimonio de la nación, no obstante existe un proceso en acuerdo con el instituto nacional de antropología e historia (INAH) para poder ejecutar recorridos culturales, el cual lleva casi 3 años detenido en lo que respecta a esta localidad.

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Carreteras y vías de acceso. Chacalilla se comunica por medio de una carretera pavimentada tipo A2 que lo lleva hasta el crucero de la carretera San Blas- Guadalupe Victoria, posteriormente se conecta con la carretera Crucero de San Blas-San Blas a la carretera No 15 Mexico-Nogales, trasladándose a cualquier parte del pais a traves de estas vias de acceso. Del poblado hasta la localidad mas cercana y cabecera municipal de San Blas se cuenta con transporte publico, con taxis y combis que en 15 minutos estan en el puerto de San Blas, donde opera una Central Camionera para trasladarse a Tepic, Guadalajara o Puerto Vallarta, asi como a los demas ejidos del Municipio. En el puerto de San Blas existe una Aeropista restringuida a pequeños aviones, y un puerto para atracar embarcaciones con calado mediano, como yates o embarcaciones pesqueras. Salud. La localidad cuenta con un dispensario medico de la Secretaria de Salud, para la revisión de primer nivel y su traslado a centros y hospitales mayores de acuerdo a la necesidad del paciente. En San Blas se cuenta con un Hospital de SSA y una clinica del Seguro Social, ademas de la Cruz Roja. Seguridad Publica. Chacalilla es un ejido tranquilo, sus habitantes llevan una sana convivencia, buscan el bienestar comun y evitan a toda costa tener conflictos de cualquier indole. En chacalilla acuden policias municipales o la policia Estatal todos los dias en rondines de vigilancia, para las acciones inmediatas se refiere a las autoridades ejidales asi como al juez o delegado municipal para que tome nota de cualquier acontecimiento de Seguridad y reporte a las dependencias policiacas. La seguridad de visitantes al proyecto se tiene contemplada con la vigilancia de los mismos guias que estan comunicados de manera constante a su base y ésta a su ves con las Autoridades Municipales.

3.2.2. Condiciones Ambientales. Orografia. Chacalilla se encuentra a 60 msnm, dentro de sus cerros mas altos esta el llamado “colmenar”, que en su porcion noroeste domina la planicie costera hasta el oceano Pacifico, pertenece al municipio de San Blas donde el mayor porcentaje de la extension del municipio forma parte de la llanura costera del pacifico, y esta conformado de playas, esteros y cuencas, asi como de planicies aptas para la Pronatura Noroeste A.C.

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actividad agricola. Las principales elevaciones son: los cerros de la Yerba con 1,280 metros, El Colorin con 980 m, la Campanilla con 800 m y el Campisoto con 780 m. la region de terrenos mas accidentados se ubica hacia el centro y sur del municipío, formando parte del eje neovolcanico, la cabecera municipal se encuenra a una altura de 10 msnm. Hidrografia. Por su superficie ejidal pasan rios como el “cabeza de vaca”, agua dulce proveniente del Rio Santiago, esteros como el conchal, lagunas como las garzas, la bocana o Zoquipan, la superficie municipal esta cubierta por importantes corrientes de agua como los rios: Santiago, el Palillo, el Naranjo, Jalcocotan, los Otates, Las Mancuernas, Mal Paso, Pericos y Puerta de golpe, Cuenta ademas con importantes esteros como: La Chayota, el Cachalote, Puerto de Golpe, Pericos y el Rey. Clima. Es calido-humedo con regimen de lluvias de junio a octubre que reporta una precipitacion promedio anual de 1,316.3 mm. La temperatura promedio anual es de 25.6 °C y la direccion de los vientos es moderada del sureste al noroeste. Principales ecosistemas. El municipio tiene 40 km de playa sobre el oceano pacifico y 25 km de esteros y rios. Cuenta con diferentes tipos de ecosistemas, entre los que se encuentran las selvas tropicales, abundantes en capomos, ceibas y tepehuajes, donde habitan musarañas, ardillas, coyotes y jaguares; la zona costera, que cuenta con manglares con especies forestales como el mangle rojo, puyeque, mangle blanco y tule en el que habitan el gato montes, el puma, el puerco espin y una gran variedad de aves como la aguililla cangrejera la codornis gris, reptiles como la boa, el cocodrilo de rio y la tortuga casquito. Caracteristicas y uso del suelo. En la zona de marismas predominan los lagos y pantanos. En las planicies del municipío predominan los tipos de suelo fluvisol, acrisol y barras arenosas salitrosas. Estas zonas estan dedicadas a actividades agricolas, ya que aquí se encuentran un gran porcentaje de tierras de temporal, algunas de humedad y pocas de riego. En Chacalilla la superficie que ocupan los cultivos agrícolas son de aproximadamente 1200 hectáreas el 50% del total ejidal, los esteros y lagunas costeras dominan el 20% de su superficie, las cuales son propicias para la observación de aves playeras, migratorias, y residentes.

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3.2.3. Principales terminales de transporte. La comunidad de chacalilla está a solo 8 kilometros de la Cabecera Municipal de San Blas, donde se cuenta con una terminal de autobuses que llevan a ciudades como la Capital del Estado de Nayarit, Tepic a 70 kilómetros, o a centros turísticos como Puerto Vallarta a 200 kilómetros y Mazatlán a 250 kilómetros, en cualquiera de estas tres ciudades se puede viajar en avión ya que cuentan con terminal aérea Nacional e Internacional. En el puerto de San Blas se cuenta con un muelle con calado para buques medianos, yates y barcos pesqueros, por lo que es factible su ingreso via marítima. La estación de ferrocarril se encuentra en la Ciudad de Tepic, con una terminal que actualmente solo se dedica al transporte de carga. En la localidad de San Blas se cuenta con una pequeña Aeropista para el aterrizaje y despegue de avionetas hasta para 6 pasajeros, para ello se tendrá que contactar con un prestador de servicios aéreos en un vuelo especial, pudiendo contratarlo en el vecino municipio de Santiago Ixcuintla.

3.3. Descripción de la infraestructura y servicios. 3.3.1. Infraestructura de comunicación. Para llegar al ejido de Chacalilla, desde la capital del Estado, se toma la carretera federal No 15 Tepic-Acaponeta hasta el crucero de San Blas a 36 km de Tepic rumbo norte, posteriormente se transitan otros 36 km de carretera de dos carriles hasta la entrada del pueblo de San Blas, donde se encuentra el crucero de la carretera San Blas- Guadalupe Victoria, recorriendo 5 kilómetros nos encontramos con el crucero de Chacalilla que por carretera pavimentada nos lleva otros 3 kilómetros hasta la localidad. Dentro del ejido de Chacalilla todos los caminos son de terracería, algunos son transitables todo el año y otros solamente en temporada de secas o estiaje, cuando los ríos y esteros no se encuentran inundados. Por via lacustre se puede transitar desde la entrada a San Blas hasta el puente de ingreso de la población de Chacalilla en panga a motor, recorriendo el estero San Cristóbal durante 8 kilómetros hasta la entrada al brazo del estero que conecta el arroyo cabeza de vaca con el estero mencionado. En un recorrido total de aproximadamente 10 kilómetros. Pronatura Noroeste A.C.

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En la siguiente imagen podemos apreciar los poblados cercanos al área de Chacalilla además de las vías de comunicación pavimentadas,

Ilustración 3 Principales vías de acceso a Chacalilla

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3.3.2. Dificultades de acceso El acceso al pueblo es posible todo el año, sólo que, la realización de algunas actividades se verían afectadas durante la temporada de lluvia que abarca los meses de Junio a Octubre aproximadamente, siendo Agosto el mes en que se registra un incremento en las precipitaciones.

3.3.3. Principales terminales de transporte Terrestre: Terminal de autobuses: localizada en el Puerto de San Blas frente a la plaza principal; operada por el grupo Estrella Blanca con salidas frecuentes a Tepic, Puerto Vallarta y Santiago Ixcuintla Aéreo: El aeropuerto más cercano está en la Ciudad de Tepic, a 64 km. De distancia, con vuelos diarios a la ciudad de México, Tijuana y Los Ángeles. La Aeropista de Loma Bonita, en la periferia de la Ciudad de Santiago Ixcuintla, se conecta con localidades del municipio serrano de El Nayar y Tepic. Existen también conexiones con localidades indígenas serranas de los Estados de Durango, Jalisco y Zacatecas, se contrata vuelos espéciales para transporte a cualquier municipio o ciudad con Aeropista. Marítimo: La escala náutica (marina) de San Blas constituye un desarrollo náutico con modernas instalaciones. Esta marina ofrece diversos servicios que permiten satisfacer las altas exigencias del turismo náutico como son muelles, marina seca, talleres de mantenimiento, bodegas, servicios de agua y energía eléctrica en muelles, grúa de pórtico de 50 toneladas, rampa de botado, estación de servicio, sanitarios, vestidores y regaderas, además de un club náutico con jacuzzi y carril de nado, lavandería, internet, servicio médico y zona comercial. Además de playas de oleaje tranquilo para el calado de veleros.

Pronatura Noroeste A.C.

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3.3.4. Oferta Turística. Hospedaje en San Blas:                   

Hotel Garza Canela Hotel Hacienda Flamingos Hotel Marina San Blas Hotel Casa Mañana Hotel El Delfín Hotel El Marino Hotel El Chaco Hotel Paraíso Miramar Hotel Suites San Blas Hotel Posada del Rey Hotel Casa de las Cocadas Hotel Misión San José Hotel Bucanero Hotel Quinta Sierra Hotel Casa María Hotel Morelos Hotel Colonial Hotel Dubai Hotel Bahia Matanchen

Hotel y Bungalows            

Casa Roxanna Bungalows Conny Bungalows Brisa Marina Brisa del Mar Portolá Los Álvarez Estancia las Flores Patolos Haramara Casa Morelos Paraíso Kora Aticama Bed and Breakfast

Hosterías y posadas    

Hostal San Blas Posada Irene Posada Azul Posada Carey

Pronatura Noroeste A.C.

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Cabañas: 

Cabañas Tres Marías: se localiza a siete km. del Puerto de San Blas. Ofrece seis cabañas amuebladas a precios accesibles.



Playa El Borrego: existen ocho cabañas distribuidas a la orilla del mar con servicio de alimentos y bebidas.

Trailers Parks 

Coco Loco: se localiza en el Puerto de San Blas cuenta con 100 espacios y ofrece servicios complementarios.



Paraíso Miramar: se localiza en Playa Miramar, cuenta con 30 espacios y servicio de restaurante, áreas verdes y acceso a la alberca.



Playa Amor: se localiza en Playa Los Coco cuenta con 60 espacios y servicios complementarios.



El Chaco: se localiza en Playa Los Cocos cuenta con 10 espacios, servicio de restaurante y complementarios.

Áreas para acampar: Ésta actividad se puede efectuar en las Playas del Municipio y en el Parque Nacional Isla Isabel. Los siguientes establecimientos ofrecen servicios complementarios como: baños, regaderas, áreas verdes, canchas y seguridad. 

Coco Loco



Paraíso Miramar



Playa Amor



El Chaco

Alimentación en San Blas: Restaurantes  El Delfín  Don Ángel  El Mambé  McDonald  La Isla  Wala wala  La Parrillada  Wakame Pronatura Noroeste A.C.

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              

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Pizzería Patty La Tovara El Cocodrilo El Pescadito Terraza Mr. Camarón El Chaco Casa Mañana Delfín Playa los Cocos La Aguada Etcétera La Morena Gissel Pizzeria Farezza Social Club

Comedores típicos (palapas o ramadas) Playa El Borrego:               

El Amigo Alicia La Sirena Playa Azul El Jején Feliz Federico y Lucía Marimar Marisol Checho´s La Terraza Los Jacales La Negrita Majahua Coyota Arracada

Pronatura Noroeste A.C.



Corona



Gabinos

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         

Galápagos Calamar Hamaca La Isla Los Rodríguez Bahía Matanchén La Tapatía Cachitos Veleta

         

Ángeles Garza Blanca Mixteca Acapulqueña Cachito I Ola Titaty Lanchero Marcela Albatros El Gallo de Oro

Agencias de Viajes: 

Lobby del Hotel Garza Canela.

       

Neptuno Playa Hermosa El Palmar El Sinaloense La Perlita Hermosa Melas Misis El Pelícano

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4. DIAGNÓSTICO TURÍSTICO 4.1 Recursos naturales y culturales 4.1.1 Descripción general de los recursos naturales y culturales. La zona de San Blas es uno de los extremos del gran paisaje natural conocido como Marismas Nacionales que se extiende entre Nayarit y Sinaloa. Hay una extensión de esteros que son hábitat de numerosas especies de aves, insectos, animales anfibios y terrestres, como también de una vegetación exuberante y diversa. El estrato arbóreo de la zona de manglares está conformado por 4 especies Rizophora mangle (mangle rojo o candelón), Laguncularia racemosa (mangle blanco o chino), Avicennia germinans (mangle negro o puyeque) y Conocarpus erectus (botoncillo). El estrato arbustivo está normalente ausente y las escasas herbáceas están representadas por Acrostichum danaefolium y Batis marítima (UAN, 2000 y Roberts 1989). Este tipo de vegetación tiene como característica el presentar un gradiente florístico-estructural que se encuentra bajo la influencia reguladora de los factores ambientales particulares de la zona donde se distribuye. Esta zonación, está caracterizada por la dominancia de mangle rojo (Rizophora mangle). La importancia de este tipo de vegetación es que sirve como barrera de amortiguamiento contra huracanes y como estabilizadora de tierra ribereña. En cuanto se refiere a la capacidad de fijación de energía, diversos estudios en este tipo de vegetación, lo sitúan como los ecosistemas más productivos del planeta. Cabe mencionar que estas cuatro especies de manglar se encuentran en estatus de protección especial (Bojórquez, 1997). La existencia de manglar propicia la vida animal, como es el caso de las aves las cuales encuentran refugio y comida, es por eso que se pueden encontrar aves migratorias, playeras y residentes. Aspectos culturales. Con respecto al tema cultural, existen ruinas arquelógicas y arte rupestre en Chacalilla; La zona arqueológica de Chacalilla está conformada por un conjunto de plazas de diferentes niveles, proporcionados por la irregularidad del terreno. El conjunto principal se localiza al norte de la Mesa de Los Chivos, y está integrado por un juego de pelota, basamentos y plataformas. La época de florecimiento es hacia finales de del período post-clásico temprano del centro de México (1,200 años D.C.) En esta zona se han encontrado utensilios como metates, machacadores, cuencos extendidos y profundos (platos, cazuelas), molcajetes, ollas globosas con motivos decorativos geométricos. Los colores predominantes en la cerámica son: rojo

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sobre naranja, rojo sobre bayo y negro sobre blanco. Otros objetos encontrados consisten en hachas ranuradas, azuelas, martillos en basalto, navajas y lascas de obsidiana. Incluso se encuentra un petroglifo por el camino empedrado que accesa al pueblo con motivos en círculos concéntricos. Cuentan también con un museo donde exhiben las piezas que se han encontrado en el lugar.

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4.1.2. Especies animales endémicas y carismáticas En Chacalilla podemos observar aves playeras, migratorias, y residentes. NOMBRE CIENTÍFICO Egretta tricolor Egretta thula Egretta caerulea Egretta rufescens Ardea alba Ardea herodias Butorides virescens Nyctanassa violacea Nycticorax nycticorax Tigrisoma mexicanun Cochlearius cochlearius Bubulcus ibis Plegadis chihi Eudocimus albus Platalea ajaja Pelecanus erythrorhynchos Mycteria americana Phalacrocorax brasillianus Anas discors Anas clypeata Anas cyanoptera Anas crecca Dendrocygna bicolor Dendrocygna autumnalis Tringa melanoleuca Tringa flavipes Recurvirostra americana Himantopus mexicanus Limnodromus sp Limosa fedoa Numenius americanus Numenius phaeopus

NOMBRE COMUN Garza tricolor Garza nivea Garza azul Garza roja Garza blanca Garzon cenizo Garcita verde Pedrete corona clara Pedrete corona negra Garza tigre Garza cucharon Garza ganadera Ibis cara blanca Ibis blanco Espatula rosada Pelicano blanco Cigüeña Cormorán neotropical Cerceta ala azul Pato cucharón Cerceta canela Cerceta ala verde Pichiguhila Pichiguhila Patamarilla mayor Patamarilla menor Avoceta americana Monjita Costurero Pico pando canela Zarapito pico largo Zarapito trinador

Tabla No 2 aves carismáticas en Chacalilla

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NOM-059-SEMARNAT

Pr-NE Pr-NE

Pr-NE

Pr-NE

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4.1.3. Área Natural Protegida En el vecino Municipio de Santiago Ixcuintla comienza el área Natural Protegida conocida como: Reserva de la Biósfera, Marismas Nacionales Nayarit. Marismas nacionales Está localizado en la costa nor-occidental del Pacífico Mexicano y formado por un extenso complejo de lagunas costeras de agua salobre, manglares, lodazales o pantanos y cañadas, incorpora las regiones conocidas como: Las Cabras, Teacapán, Agua Brava, Marismas Nacionales y San Blas. Es alimentado por siete ríos y corrientes alternas como son los Ríos Baluarte, Cañas, Acaponeta, San Pedro, Bejuco, Santiago y San Blas o Sauta. Se localiza en la costa sur de Sinaloa y la costa norte de Nayarit. Comunicado al Océano Pacífico por la Bocas de Teacapán, Cuautla, El Colorado y los deltas del Río Santiago y San Pedro. La precipitación total anual es de 300 a 1,000 mm; y de 800 a 1,200 mm con una humedad relativa anual mayor de 75% y una evaporación total anual de 1,800 a 2,000 mm. La llanura costera corresponde a la Región Mareográfica Bajo Golfo de California, con un tipo de marea mixta predominantemente semidiurna. En la llanura costera abundan aguas interiores o depósitos de agua, por lo cual se le ha dado el nombre de zona estuarina de Nayarit. Está formada fundamentalmente por esteros, que junto con las aguas que provienen del desagüe de varios ríos y arroyos, constituyen lagunas o albuferas que cubren una superficie de 920 km2. Esta región cuenta en el Estado de Nayarit con una Área Natural Protegida en la categoría de Reserva de la Biosfera con 113,000 ha de manglares y estuarios (1520% de la totalidad de los manglares del país y los más extensos en su tipo en la costa del Pacífico), pequeños bosques de selva tropical maderables (cedros, encinos, amapas entre otros), no maderables (palma de aceite, palma de coco de agua, mangle blanco, rojo, negro y chino) y pastos. Actualmente hay dos propuestas ante la CONANP para su registro como Área Natural Protegido, el Sistema Singayta-La Tovara-Los Negros, en San Blas en categoría de Protección de Flora y Fauna; y el Sistema Guisache-Caimanero-Las Cabras en categoría de Reserva de la Biosfera. La zona de Marismas Nacionales Nayarit se destaca por contener uno de los sistemas de humedales de mayor relevancia en la costa del Pacífico Mexicano, alberga una gran biodiversidad debido a su extensión, estructura, productividad y estado de conservación, lo que en conjunto la constituye como un área biogeográfica relevante a nivel nacional que contiene diversos ecosistemas típicos de la costa nayarita;

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En la zona de Marismas Nacionales Nayarit la mezcla de aguas marinas y dulces forman cuerpos lagunares costeros considerados de los más productivos del noroeste del país, que funcionan como un corredor biológico de gran importancia para refugio, alimentación y reproducción de aves residentes y migratorias; Las Marismas Nacionales Nayarit, son representativas de una gran diversidad de ecosistemas como vegetación halófila, selva baja caducifolia, matorral espinoso, vegetación de dunas costeras, esteros, lagunas, marismas y manglares, que son los principales sitios de anidación, reproducción y alimentación de diversas especies de fauna silvestre, algunas de ellas catalogadas en algún estatus de riesgo; En la zona se encuentran especies de flora y fauna endémicas, amenazadas, sujetas a protección especial o en peligro de extinción, enlistadas en la NOM-059SEMARNAT-2001, "Protección ambiental-Especies nativas de México de flora y fauna silvestres - Categorías de riesgo y especificaciones para su inclusión, exclusión o cambio-Lista de especies en riesgo", entre las que se destacan el mangle rojo (Rhizophora mangle), el mangle negro (Avicennia germinans), el mangle botoncillo (Conocarpus erectus) y el mangle blanco (Laguncularia racemosa); en Marismas Nacionales Nayarit, se han reportado 240 especies de vertebrados, de las cuales 60 se encuentran bajo algún estatus de protección, según la Norma Oficial Mexicana NOM-059-SEMARNAT-2001, tales como jaguar (Panthera onca), jaguarundi (Herpailurus yagouarondi), tigrillo (Leopardus pardalis), ocelote (Leopardus wiedii), cocodrilo de río (Crocodylus acutus), loro corona lila (Amazona finschii), garza morena (Ardea herodias santilucae), garceta rojiza (Egretta rufescens),gavilán zancón (Geranospiza caerulescens), pato real (Cairina moschata), charrán elegante (Sterna elegans), charrán mínimo (Sterna antillarum), y cuatro especies de tortugas marinas: blanca (Chelonia mydas), laúd (Dermochelys coriacea), carey (Eretmochelys imbricata) y golfina (Lepidochelys olivacea), así como lagarto enchaquirado (Heloderma horridum), iguana verde (Iguana iguana), iguana espinosa mexicana (Ctenosaura pectinata), víboras de cascabel (Crotalus basiliscus y C. atrox), cantil enjaquimado (Agkistrodon bilineatus bilineatus) y serpiente coralillo del oeste mexicano (Micrurus distans); se encuentran 202 especies de aves, destacando cigüeña americana (Mycteria americana), águila pescadora (Pandion haliaetus), chachalaca pálida (Ortalis poliocephala), gaviota ploma (Larus heermanni), carpintero enmascarado (Melanerpes chrysogenys), chara de San Blas (Cyanocorax sanblasianus), vireo manglero (Vireo pallens), pato golondrino (Anas acuta), cerceta de alas azules (Anas discors) entre otras; además de especies de los grupos como los chorlitos, zancudas, patos y pelícanos, generalmente visitantes de invierno y con distribución local restringida a cuerpos de agua que les proveen refugio y alimento, por lo cual en 1992 fue reconocida como sitio clave por la Red Hemisférica de Reservas para Aves Playeras, aunado a que dicha zona se encuentra incluida en el Programa de Áreas de Importancia para la Conservación de las Aves (AICA) y fue incluida en la lista de la Convención relativa a los Humedales de Importancia Internacional

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especialmente como Hábitat de Aves Acuáticas, por constituir un extenso complejo de lagunas costeras de agua salobre, manglares, lodazales y pantanos; Existen 14 especies de flora nativa que se encuentran bajo situación de riesgo (endémicas, amenazadas y/o en peligro de extinción). Las especies de fauna en la región (mamíferos, aves, reptiles y anfibios) suman un total de 99 endemismos con 73 especies amenazadas o en peligro de extinción. El sitio alberga una población de 446 especies de aves, 38 son aves playeras y conteos realizados en 1994 registraron 206,000 ejemplares, siendo la Avoceta (Recuvirostra americana) la más abundante con más de 61,000 ejemplares, que en monitoreos recientes se han contado 46,234 ejemplares, siendo sitio de anidacion de Charadrius wilsonia, Charadrius alejendrinus, Himantopus mexicanus. Las actividades económicas más importantes en el sitio son la pesca, agricultura, ganadería, camaronicultura y el turismo, actividad que esta en proceso de desarrollo. La agricultura aporta la mayor parte del producto interno bruto primario. El mayor número de empleos se genera en el sector de servicios comunales, personales y sociales. La construcción de presas, carreteras, bordos para granjas camaroneras y la apertura del Canal de Cuautla, esta modificando el ecosistema del sitio de manera importante. En los últimos años se han realizado proyectos para conservar el sitio como es el Vinculando Comunidades, Humedales y Aves Migratorias, que une a 3 sitios norteamericanos de la Red Hemisférica para la Reserva de Aves Playeras (RHRAP), sitios que albergan aves playeras migratorias como son Marismas Nacionales en México, el Gran Lago Salado en Utah (EEUU) y los Lagos Chaplin y Quill en Saskatchewan, Canadá. La realización del Festival Internacional de las Aves Migratorias de San Blas, que en el 2007 se hermano a los festivales de aves del Gran Lago Salado y del Lago Chaplin, al seleccionar los tres a la Limosa canela (fedoa, Marbled Godwit) como ave conmemorativa. Ficha descriptiva del área natural protegida: Nombre:

Marismas Nacionales

Categoría de manejo:

Reservas de la Biosfera

Región CONANP: Occidente y Pacífico Centro Director del ANP: Biól. Víctor Hugo Vázquez Morán Superficie Total:

133,854.00 ha

Superficie Terrestre:

133,854.00 ha

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Fecha de Decreto: 12 de Mayo de 2010 Ubicación: Estado: Nayarit Municipios: Acaponeta, Rosamorada, Santiago Ixcuintla, Tecuala, Tuxpan. Tipos de Vegetación de Acuerdo al INEGI: Matorral xerófilo, Vegetación de dunas costeras, Cuerpo de agua, Vegetación Halófila, Selva Baja Caducifolia, Esteros. Especies representativas Flora: Rhizophora mangle, Laguncularia racemosa.

Avicennia

germinans,

Conocarpus

erectus

y

Fauna: Panthera onca, Herpailurus yagouarondi, Leopardus pardalis, Leopardus wiedii, Crocodylus acutus, Amazona finschii, Ardea herodias santilucae, Egretta rufescens, Chelonia mydas, Dermochelys coriacea, Eretmochelys imbricata y Lepidochelys olivacea.

4.2 CARACTERÍSTICAS DEL ÁREA 4.2.1. Superficie donde se desarrollará el proyecto El proyecto se pretende desarrollar en el poblado de Chacalilla en el Municipio de San Blas, Nayarit, el cual cuenta con una extensión de 1,336 hectáreas.

4.2.2. Tipo de propiedad de la tenencia de la tierra. El tipo de propiedad es ejidal.

4.2.3. Superficie del área asignada para infraestructura turística 500 hectáreas.

4.2.4. Fuente de abastecimiento de energéticos y medidas de consumo. El combustible necesario para operar equipos como los motores fuera de borda, los vehiculos de transporte de turistas y personal sera adquirido en la localidad de San Blas Nayarit, que cuenta con dos estaciones de Servicio, una de ellas a la entrada del poblado y la otra en el muelle para abastecer a las embarcaciones.

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En cuanto al gas butano para cocinar alimentos que se ofrecerán a los turistas tambien se puede adquirir en la poblacion de San Blas, donde existe un

Ilustración 4 Gasolinera a la entrada de la localidad de San Blas

distribuidor de este combustible.

Ilustración 5 Ubicacion de la gasolinera

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4.2.5. Sistemas para el Manejo de basura y tratamiento de aguas negras  Se implementará la separación de basura. Se colocarán contenedores de color diferente para identificarlos fácilmente: azul para basura inorgánica y verde para orgánica.  Se colocarán letreros de prohibición de tirar basura en sitios no designados para tal fin.  El PET, el aluminio y cualquier otro material inorgánico reciclable que se genere se trasladará a plantas de reciclaje.  Se instalará un sistema de funcionamiento de los baños.

tratamiento

de

aguas

negras

 Los residuos orgánicos serán aprovechados para hacer composta.

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para

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5. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO 5.1 Descripción de la demanda 5.1.1 Análisis del perfil del turista. Perfil del turista nacional De acuerdo a los estudios realizados sobre la actividad turística se toma en cuenta la Investigación realizada por la Secretaria de Turismo del Estado de Nayarit junto con el Centro de Conocimientos e Información Estratégica para el Sector Turístico de México CESTUR (Centro de Estudios Superiores en Turismo), perteneciente a la Secretaria de Turismo Federal con la investigación nombrada : “Perfil y Grado de Satisfacción de los visitantes en San Blas Nayarit” realizada en el año 2008; el objetivo general de la investigación fue evaluar la competitividad del municipio de San Blas a través de la satisfacción de sus visitantes y caracterizarlos de acuerdo a sus variables socio demográficas para la planeación, fomento y desarrollo de productos turísticos en el destino. La metodología utilizada sobre el índice de satisfacción fue a través de la aplicación de formulas para calcular el índice establecido por la Secretaria de Turismo Federal, para el desarrollo del estudio que se elaboró con la respuesta a la evaluación de variables sobre las diversas fases del viaje (llegada al destino, sobre los servicios turísticos y a la salida del destino). El tamaño de la muestra fue 245 encuestas aplicadas en la terminal de autobuses del municipio y en los principales aforos carreteros de San Blas, el análisis presentó un margen de error del 6.3%, con un nivel de confiabilidad de 95%. Los resultados obtenidos fueron los siguientes: El 68% de los encuestados son turistas que pernoctaron al menos 3 noches en San Blas y el 25% son excursionistas que permanecieron en el destino 6 horas en promedio. El 65% de los turistas son hombres y la edad promedio se registró de 34 años. El 70% de la muestra cuenta con preparación académica a nivel universitario. Y el 24% son estudiantes. Los visitantes nacionales proceden principalmente del Estado de Jalisco registrando el 37%.

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El tamaño del grupo de viaje promedio fue de 5 personas. Los visitantes viajan principalmente para disfrutar del sol y la playa ocupando el 38% y en segundo lugar por la visita a familiares y amigos. El 37% de los turistas se hospedan en hotel. Con los datos arrojados en la investigación realizada en el 2008 sobre la satisfacción de los visitantes se obtiene una idea de la magnitud de las personas que visitan el Municipio de San Blas y los motivos por los cuales lo visitan, resaltando la modalidad de practicar turismo de sol y playa por lo que es trascendental conocer qué tipo de servicios turísticos son necesarios implementar para que aumente la demanda en destino eco turístico en que está basado el presente proyecto. Perfil del turista Estadounidense. Observadores de Aves. Edad Según el Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los EUA (USFWS por sus siglas en inglés) El 54% de los observadores tiene más de 45 años de edad, mientras que un 24% se encuentra entre los 35 a 44 años de edad. Además el 54% de los observadores de aves son mujeres mientras que el 46% son hombres (USFWS 2009). Esto significa que la mayoría de los observadores de aves son personas adultas, principalmente mujeres, con muy buenos salarios, y que por lo tanto tienen los medios para viajar.

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Origen: La mayor parte de la derrama por observación de aves proviene de turistas extranjeros, principalmente estadounidenses y canadienses. En los EUA existen 82 millones de personas que realizan la observación de aves. Se estima que 9.8 millones de estos observadores de aves potencialmente viaja fuera de su país para ver aves y la cercanía con México es especialmente atractiva para ésta actividad. Forma de viajar: Generalmente suelen viajar en avión, en auto propio o alquilado. Actividades: El USFWS (2007) establece que de los observadores que viajan, 26.9 millones de ellos prefieren ver a las aves acuáticas y marinas como patos, gansos, garzas, aves playeras, entre otras posiblemente debido a la facilidad para verlas en los cuerpos de agua y por su gran tamaño. Le siguen en preferencia las aves de presa como halcones, águilas, gavilanes, etc., con 14 millones de observadores, y que también son en general aves grandes fáciles de observar. En un cercano tercer lugar están las aves canoras con 13.7 millones de observadores aún cuando estas aves son mucho más pequeñas que las anteriores y requieren de un poco más de esfuerzo para su observación.

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Nivel socioeconomico: El USFWS (2009) afirma que la mayor parte de los observadores de aves (14.7 millones) perciben ingresos muy altos de más de $75,000 dólares por año. Le siguen otros 9 millones de observadores que perciben entre $50 mil y $74 mil dólares por año.

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5.2 Descripción de la Competencia 5.2.1 Servicios similares Solamente en lo que respecta a la observación de aves, se realizan recorridos por algunas comunidades de manera esporádica e independiente por parte de los guías locales. Sin embargo ninguno de ellos cuenta con infraestructura para atender adecuadamente al ecoturista observador de aves, los representantes de estos ejidos cobran una cantidad simbólica para brindarles el acceso a los caminos y tierras ejidales.

5.3 DEFINICIÓN DEL MERCADO META 5.3.1. Segmento del mercado al que serán dirigidos los servicios. El proyecto está dirigido a hombres y mujeres universitarios, profesionistas y jubilados, que tienen un principal interés en la observación de aves y en hacer actividades en contacto con la naturaleza y que generalmente suelen viajar en promedio en grupos de 6 personas. Están dirigidos a este segmento porque generalmente son personas con un alto sentido de protección al medio ambiente y gozan de realizar actividades ecoturísticas.

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Tamaño del grupo de viaje 1 Persona 2 Personas

3% 7%

3 Personas

20%

4 Personas

31%

5 Personas

20%

6 Personas De 7 a 13 Personas

12% 7%

SECTUR 2007.

Promedio: 6 Personas

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PRINCIPAL ORIGEN DE LOS TURISTAS Tabla No 3. Origen de los turistas a San Blas Nayarit. Nacional

100%

Jalisco

35%

Nayarit (Tepic, Santiago, Tuxpan)

24%

Sinaloa

7%

Michoacán

5%

Guanajuato

4%

Estado de México

3%

Sonora

3%

Puebla

3%

Baja California

2%

Nuevo León

2%

Veracruz

1%

Zacatecas

1%

Aguascalientes

1%

Otros (Extranjero)

9%

Estudio Perfil Y Grado De Satisfacción De Los Turistas. SECTUR 2007.

Según la proyección de la demanda, y en base a datos estadísticos de estudios realizados por la SECTUR se esperan recibir aproximadamente 5319 visitantes al año. Las temporadas donde se espera recibir un porcentaje más alto de visitantes son los meses de noviembre a marzo debido a la gran diversidad de aves que se pueden observar y tomando el mes de abril también en consideración puesto que se presentan las vacaciones de semana santa, temporada que suele ser positiva para la afluencia de turistas.

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Haciendo una estimación tenemos que un turista que llega a Chacalilla podría gastar alrededor de $500.00, tomando en consideración que llegaran en grupos de 6 personas tenemos un total de $3,000 por grupo aproximadamente.

6. DIAGNÓSTICO TÉCNICO 6.1 DETERMINACIÓN DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS A DESARROLLAR, SEGÚN SEA EL CASO 6.1.1. Descripción de las actividades que se van a desarrollar El proyecto estará compuesto por actividades de ecoturismo y turismo de aventura las cuales son: En todas las actividades (excepto el recorrido de observación de aves) se aplicará un descuento del 50 % a los niños de 6 a 12 años. Niños de 13 años en adelante pagan boleto de adulto. 

Observación de aves.

En los Manglares, lagunas, esteros y palapares se pueden observar una gran variedad de aves que pueden deleitar al turista de naturaleza al igual que el observador de aves profesional, en Chacalilla es posible encontrar especies como: Garza blanca, garzón cenizo, garcita verde, macaco, garza nocturna, garza tigre, garza cucharon, ibis café, ibis blanco entre una enorme variedad de especies. Es entonces que tendremos diversos puntos importantes donde una vez solicitado el recorrido se visitará cada uno de los puntos siguientes:  Laguna del bajar  Cerro del palapar  Laguna los negros  Bosques de mangle. Sólo para los recorridos de observación de aves, existirá la opción de iniciar a partir de las 6:00 am, con previa reservación. Esto debido a los hábitos de las aves que suelen comenzar sus actividades de alimentación regularmente un poco antes que salga el sol. Nota: la hora cambiará cuando cambie el horario de verano. Distancia aproximada de recorrido: 10km

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Ilustración 6 Laguna del Bajar. Uno de los puntos para observar aves.

Ilustración 7 Río que conecta con la Laguna Los Negros

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Los recorridos de observación de aves se administrarán de la siguiente manera: Número de clientes 1-2 3-4 5-6

1 hora $125.00 $250.00 $500.00

2 horas $210.00 $420.00 $840.00

3-4 horas $295.00 $590.00 $1,180.00

Para grupos de más de 6 personas, se tendrá que hacer previa reservación.

Ilustración 8 Principales puntos para observar aves.

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Recorrido en lancha.

En un embarcadero a la entrada del pueblo, con instalaciones elaboradas con material de la región, iniciará un recorrido en lancha a motor, por una “vena” del estero San Cristóbal, que tiene 10 mts de ancho, por un metro de profundidad y una longitud de 3km. En ambas riberas se puede apreciar la variedad de mangle que existe en la región, así como la diversidad faunística, como cocodrilos y aves playeras y acuáticas. El precio del recorrido de 1 a 4 personas es de $300.00 Y por persona adicional será de $100.00 Máximo de grupo: 8 personas. (más el lanchero)

Ilustración 9Área destinada para la construcción del embarcadero. Punto de inicio del recorrido en lancha

Ilustración 10 Otro ángulo del inicio del recorrido

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Ilustración 11 Recorrido en lancha

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 Senderismo interpretativo. A partir de un sendero de bajo impacto, con palmetas indicadoras e información sobre la flora y fauna, se lleva a los turistas en un recorrido a pie por los bosques de mangle del ejido, en esta “interpretación del sendero” se dará una explicación detallada de la flora y la fauna, al igual que se hablará sobre las costumbres y tradiciones de la comunidad. Distancia aproximada: 5km El costo del recorrido será de $70.00 por persona y cada recorrido podrá ser de un máximo de 10 personas. A excepción de grupos que hayan hecho previa reservación.

Ilustración 12 Camino que forma parte del senderismo

I

Ilustración 13 Recorrido de senderismo interpretativo

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 Paseo en bicicleta de montaña. Se destinarán para esta actividad aprox. 13 kilómetros incluyendo 5km por el borde del río Cabeza de Vaca hasta el Torito (balneario natural) un sendero con abundante vegetación bordeando el arroyo que une el Rio Cabeza de Vaca con El Estero San Cristóbal, también se podrá utilizar el camino hacia el embarcadero el tepiqueño. El precio de esta actividad será de $30.00 la media hora. Y $60.00 la hora por persona. El máximo del grupo por recorrido será hasta de 5 personas. Solo podrán participar niños de 12 años en adelante.

Ilustración 14 Camino que lleva hacia la laguna Los Negros. uno de los caminos destinados para paseo en bicicleta de montaña.

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Ilustración 15 Otro camino destinado para paseo en bicicleta de montaña. Por los márgenes del río cabeza de vaca.

Ilustración 16 Otro camino destinado para pseo en bicicleta de montaña. A través del pueblo, hacia la laguna del Bajar

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

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Paseo en caballo.

En mansos caballos equipados con silla de montar se podrán recorrer 20 kilómetros de sendero del pueblo, en el trayecto se disfruta de la vegetación tropical, el bosque de manglar y las aguas someras de las lagunas costeras. El punto de partida es la plaza principal del pueblo. El paseo tendrá un precio de $80.00 la hora, $40.00 por media hora. Y el paseo podrá ser de un grupo de un máximo de 5 personas por recorrido. Se podrán utilizar las mismas rutas señaladas anteriormente en el paseo en bicicleta.



Talleres de educación ambiental

Se ofrecerán talleres de educación ambiental para grupos de 15 o más personas, podrán asistir grupos de escuelas de primarias, secundarias, preparatorias, niños adolescentes y adultos. El objetivo del taller será el de informar sobre las actividades de la empresa, temas sobre ecología, conservación de las aves y otros temas relacionados con el medioambiente, como reciclaje, ecotecnias. El costo por persona será de $30.00.

6.1.2. Descripción de los servicios de hospedaje, alimentación y transporte. La población de Chacalilla por el momento no cuenta con oferta de hospedaje, por lo que los turistas que deseen pernoctar se les ofrecerán hospedaje en la localidad de San Blas, Nayarit distante a sólo 12 km. Hospedaje en San Blas Éstos son sólo algunos hoteles en San Blas que se encuentran a no más de 20 minutos de Chacalilla y han sido considerados para este proyecto: 

Hotel Garza Canela 4 estrellas

~ 51 ~

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Está ubicado en paredes No. 106 Sur San Blas, Nayarit, México, 63740 El hotel cuenta con: · 50 habitaciones y suites todas con: · Aire acondicionado y ventilador · T.V. vía satélite · Caja de seguridad · 5 suites: King size · 1 suite: dos recámaras · 44 habitaciones: doble/doble ·Restaurant Bar. “El Delfín” ·Alberca y chapoteadero · Estacionamiento interior · Boutique de Artesanías · Salón de juntas y eventos · Agencia de viajes · Servicio médico 24 hrs. · Lavandería · Servicio de niñeras.



Hotel Hacienda Flamingos 5 estrellas. Juarez No. 105, San blas, Nay. Cuenta con: ·19 habitaciones, 1 suite ·Alberca y chapoteadero ·Mini Gimnasio ·Salón para reuniones de trabajo y pequeños eventos especiales ·Capilla ·Accesibilidad para silla de ruedas y 1 habitación para discapacitados ·Estacionamiento sin costo



Hotel Marina San Blas 4 estrellas Cuauhtemoc No.197 Col. Centro Cuenta con: ·10 Habitaciones con vista al mar y una Suite ·Aire acondicionado y ventiladores. ·Televisión por cable ·Reproductor de DVD’s y CD’s ·Cafetera y el mejor café de Nayarit de cortesía. ·Secadoras de cabello ·Radio despertador

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·Amenidades de baño 

Hotel Posada del Rey 3 estrellas Calle Campeche No. 10 San Blas, Nayarit 63740 Cuenta con: 4 habitaciones, 2 de ellas habilitadas para discapacitados. - 1 Mini Suite - Alberca - Agradables terrazas - Acceso a Internet inalámbrico sin costo - Caja de seguridad en Recepción - Acceso para sillas de ruedas - Servicio de camarista - Área de café - Tienda.



Hotel Casa Mañana 3 estrellas 40 habitaciones. 24 vista al mar y 26 sin vista al mar entre ellas 2 junior Suites. Playa Los Cocos Km 5, C.P 63776 San, Blas, Nayarit. Cuenta con: ·Areas de esparcimiento y descanso. ·Alberca. ·Area de trabajo y reuniones. ·Bar ·Restaurante el alebrije. ·Estacionamiento techado gratuito. ·Servicio de Restaurante y pool Bar. ·Excursiones

Restaurantes en San Blas:     

Restaurante del Hotel Garza Canela "El Delfín”. Don Ángel El Mambé McDonald La Isla

~ 53 ~

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 

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Wala wala Mr. Camarón

Transporte: Del poblado hasta la localidad mas cercana y cabecera municipal de San Blas se cuenta con transporte publico: taxis y combis que en 15 minutos estan en el puerto de San Blas, donde opera una Central Camionera para trasladarse a Tepic, Guadalajara o Puerto Vallarta, asi como a los demas ejidos del Municipio.

6.1.3. Descripción detallada de las instalaciones turísticas a construir El proyecto contempla la construcción e instalación de una ramada o palapa rústica en donde se impartirán los talleres de educación ambiental y podrá utilizarse con diferentes propósitos, bancas de madera, palmetas de información, construcción de escalinatas rústicas, limpieza y desazolve de esteros. Se instalará una Cabaña que funcionará como sala de recepción de turistas y un embarcadero.

~ 54 ~

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En esta imagen se señala donde se pretende instalar.

Ilustración 17 Ubicación del embarcadero y la recepción.

La infraestructura que se requiere se detalla a continuación:



Cabaña recepción de turistas y Embarcadero. 10 x 4 mts.

Construcción rustica a base de materiales de la región, madera y palapa que servirá para recibir a los turistas, dar información de paseos, rutas y observación de aves. Tendrá dimensiones de: Largo: 10 m Ancho: 4 m Alto ; 4 m Estará separada del suelo por 0.60 m para conservación del material, piso de madera rustica en una superficie de 6 x 4 m, cubierta sus paredes también con madera rustica en una altura de 2 m. con un techo en dos aguas construido a base de palapas en una superficie de 10 x 4 m. la entrada a la oficina tendrá una escalinata de madera rustica de 1.20 x 0.60 de alto, cinco ventanas de madera y una puerta de madera de 1 x 1.80 m.

~ 55 ~

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Ilustración 18 Bosquejo de la cabaña de Recepción.

Tabla No 4 Presupuesto de la cabaña de recepción y embarcadero rústico:

Concepto

Cantidad Unidad de medida Precio unitario ($) Costo ($)

cabaña de recepción de turistas 1

Obra

$40,000.00

$40,000.00

muelle rústico de 6x4 m

Obra

$9,675.00

$9,675.00

1

$49,675.00



Muelle para observación de aves en la laguna del bajar con medidas de 6 x 2 mts. Estructura rustica de madera de la región, construida sobre pilotes que se incrustaran en la ribera de la laguna El Bajar y de los negros para soportar una plataforma, con dimensiones de 6 mts de largo por 2 mts de ancho, con barandilla de 1.40m de altura alrededor.

~ 56 ~

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Ilustración 19 Muelle para observación de aves.

Tabla No 5 Presupuesto. Plataforma para observación.

Concepto plataforma para observación

Precio Unidad de unitario Cantidad medida ($) 1 obra $8,000.00

~ 57 ~

Costo ($) $8,000.00 $8,000.00

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Ilustración 20 Ubicación del muelle para observar aves.

~ 58 ~ Ilustración 21 Área donde se planea instalar el muelle.

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Ilustración 22 Vista de la Laguna del Bajar. La cual podría mejorar bastante (ampliarse) si se instalara este muelle.

~ 59 ~

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Ilustración 23 área donde se pretende instalar el muelle.

~ 60 ~

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

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Ramada para Mirador en el cerro del palapar. 4 x 12 mts.

Construcción de estructura con material de la región, a base de madera con techo de palapa, se utilizaran 8 postes de 8 “ de diámetro, ademas de soleras, colgados y palmas para el techo que será construido en dos aguas, Las dimensiones serán: Largo: 12.00 m Ancho: 4.00 m Alto: 4.00 m

Ilustración 24 Ramada para el mirador del cerro del Palapar

Tabla No 6 Presupuesto de palapa para mirador:

Concepto

Cantidad

Unidad medida

Horcones Soleras Colgados Palmas Clavos Mano de obra construcción de casa Mano de obra pegue de palma Total

12 8 50 7,000 10

pza pza pza pza Kg

de

Precio unitario ($) 50.00 40.00 30.00 1.30 35.00

Costo ($) 600.00 320.00 1500.00 9100.00 350.00 1600

10500 23,970.00

~ 61 ~

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Ilustración 25 Ubicación de la ramada del mirador

 Señalización. En los trayectos mencionados para las diferentes actividades ecoturísticas incluyendo la de observación de aves se colocarán señalizaciones indicativas tanto para los caminos como para identificación de flora y fauna. Las señales serán de dos tipos: 1. Postes interpretativos 2. Mamparas Los postes interpretativos. Son estructuras elaboradas con madera consta de un barrote de 4” de diámetro y una tabla cuadrada clavada en la parte superior, donde se colocara el señalamiento. Con una longitud de 1.5 m de los cuales .5 m serán para clavar en la tierra, quedando a una altura de 1 m para la fácil lectura de la señal. Serán colocadas 10 palmetas a lo largo de la ruta.

~ 62 ~

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Ilustración 26 poste para señalamientos interpretativos SECTUR 2004

Mampara. Estructura de madera rustica con dos postes de 8 “ de diámetro con 1 m de separación, que soportan una pizarra informativa también de madera en la que se colocara publicidad e indicaciones del proyecto. Se colocaran tres mamparas en el proyecto 1. En la entrada al poblado, junto a la ramada de recepción de turistas 2. En el museo comunitario con indicaciones de los recorridos 3. En la entrada a los vestigios de juego de pelota prehispánico.

Ilustración 27 Mampara de madera para información del sitio. SECTUR 2004

~ 63 ~

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Tabla No 7 costo de las palmetas de señalización y de las mamparas

Concepto

Cantidad

Postes para señalamientos 10 interpretativos Mamparas de 3 información.

Precio unitario ($)

Costo ($)

pza

400.00

4,000.00

pza

2,000.00

6,000.00

Unidad medida

Total

de

$10,000.00

Ilustración 28 Ubicación de las mamparas informativas

 Servicios Sanitarios. Esta obra se realizara a un lado del museo comunitario, será utilizado exclusivamente por los visitantes al proyecto, tendrá las siguientes dimensiones:   

Largo= 3 m Ancho= 2 m Alto = 2.80 m

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Construido en material de ladrillo y techo de concreto, recubrimientos cerámico, muebles de baño, taza, mingitorio, lavamanos, tinaco, bomba de agua y sistema de tratamiento de aguas negras Rotoplas.

Ilustración 29 Diseño del servicio sanitario.

Tabla No 8 presupuesto de los sanitarios en el museo comunitario

Concepto baño completo de 2 x 3 m

Precio Unidad de unitario Cantidad medida ($) Costo ($) 1 obra $30,000.00 $30,000.00 $30,000.00

~ 65 ~

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Ilustración 30 Ubicación del servicio sanitario.

Ilustración 31 Biodigestor rotoplas para el tratamiento de aguas residuales.

~ 66 ~

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

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Banca rústica para descanso

En el recorrido en bicicleta hacia el estero Cabeza de vaca, en el recorrido del estero San Cristóbal, en el recorrido de la población de Chacalilla hacia el cerro del mirador y en el museo comunitario se colocaran bancas de descanso. Estas bancas se construyen de madera rustica, con medidas de: Largo= 2 m Ancho= 0.50 m Alto= 0.80 m Pueden estar cubiertas por una techumbre de palapa con el fin de proporcionar sombra a los visitantes que en ellas tomen un descanso en el recorrido. Se colocaran 5 bancas en total. 1. En las afueras del museo comunitario 2. En la ramada de recepción de eco turistas 3. En el final del recorrido en panga 4. En la mitad del recorrido en bicicleta al estero cabeza de vaca 5. En la mitad del recorrido a la ramada del mirador.

Ilustración 32 Tipo de banca de madera que se instalará.

~ 67 ~

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Ilustración 33 Ubicación de las bancas de descanso

Tabla No 9 presupuesto de las bancas de descanso.

Concepto bancas de descanso

•

Precio Unidad de unitario Cantidad medida ($) 5 pza $600.00

Costo ($) $3,000.00 $3,000.00

Escalones rústicos.

La construcción de escalones rústicos para dar seguridad al visitante en las caminatas por lugares inclinados o peligrosos son necesarios en el presente proyecto, se tienen dos puntos críticos en los que implica la construcción con materiales de la región ( madera y piedra) para su construcción. Los sitios son los siguientes: 1. Laguna del bajar. En la ruta de observación de aves entre el museo comunitario y la laguna del Bajar se tiene en el último tramo una distancia de aproximadamente 80 metros con una inclinación de 45° en esta sección del recorrido se requiere la construcción de 100 escalones.

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2. En el recorrido del museo comunitario al mirador del cerro del palapar por tener un tramo con inclinaciones iguales de 45° se requieren la construcción de 150 escalones rústicos

Ilustración 34 Construccion de escalones sobre pendientes. SECTUR 2004

~ 69 ~

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Ilustración 35 Ubicación de escalones.

Tabla No 10 Presupuesto para la construcción de los escalones en la laguna del bajar y en el cerro del palapar. ESCALONES EN EL CERRO DEL PALAPAR Concepto

Cantidad

Unidad de medida

Precio unitario ($)

Costo ($)

Madera para escalones 200 mts. 1x .30 Varillas 3/8

200 50

Mts pza

20 100

4,000.00 5,000.00

Mano de obra escalones

40

jornales

200

8,000.00

Flete de madera

750

Total

$17,750.00

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ESCALONES EN LA LAGUNA DEL BAJAR Concepto

Cantidad

Unidad de medida

Precio unitario ($)

Madera para escalones 50 mts. 1x .30 Varillas 3/8 Mano de obra escalones Flete de madera

50 20 20

Mts pza jornales

20 100 200

Total

•

Costo ($) 1,000.00 2,000.00 4,000.00 750 $7,750.00

Desazolve en el estero cabeza de vaca.

En el recorrido en panga que lleva de la entrada al poblado de Chacalilla hasta el estero San Cristóbal se requiere de limpieza y desrame de la vegetación para que no impida la navegación y el avistamiento de aves. La limpieza consiste en retirar las ramas que se encuentren invadiendo el canal navegable de tal manera que la embarcación y sus tripulantes no tengan algún percance ni impida la libre circulación. Esta limpieza se realizará a lo largo de los 3 km que tiene el tramo del recorrido y será necesario la utilización de machete para el desrame. Tabla No 11 presupuesto para la limpieza del canal cabeza de vaca.

Precio Unidad de unitario Cantidad medida ($)

Concepto desazolve en el canal cabeza de vaca 3

km

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Costo ($)

$11,666.67 $35,000.00 $35,000.00

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6.1.4. Descripción del equipamiento a requerir 

2 Embarcaciones de 17 pies de largo. $20,000.00 c/u total: $40,000.00

Embarcación de fibra de vidrio con cuatro bancas y aditamentos especiales para poder colocarles cojines en asiento y respaldo.  2 Motores ecológicos de 15 hp. $50,000.00 c/u. total: $100,000.00 Motores de cuatro tiempos que no contaminan de aceite el agua y son mas económicos.  20 Chalecos salvavidas. $300.00 c/u. total: $6,000.00 Reglamentarios chalecos salvavidas para utilizarlos en el recorrido en panga de acuerdo a la norma para la navegación de aguas interiores.  5 Bicicletas de montaña rodada 26. $3,000.00 c/u. total: $15,000.00 Bicicletas de aluminio resistentes, cómodas y ligeras con asiento en posiciones para acomodarlo de acuerdo al tamaño del visitante.  5 caballos. $5,000.00 c/u. total: $25,000.00 Mansos caballos para realizar los paseos.  5 Sillas de montar con freno. $1,500.00 c/u. total: $7,500.00 Para montar los caballos es necesario que cuenten con silla de montar, se adquirirán económicas sin lujos pero funcionales al igual que el freno de boca para los caballos.  6 cascos Casco Petzl Mod. Elios $ 1,250.00 c/u total: $7,500.00 Cascos para protección, que tendrán que utilizar los visitantes por su seguridad en las actividades de paseo en caballo.  6 cascos fox transition. $950.00 c/u total: $5,700.00 Cascos que deberá utilizar el visitante en la actividad de paseo en bicicleta. 

10 Binoculares de la marca Celestron, 10x 50 $1450.00 c/u Total: $14,500.00 Muchos de los visitantes que inician en la practica de observación de aves no cuentan con herramientas como binoculares, se adquirirán de calidad media para principiantes. 

40 Sillas plásticas. $90.00 c/u total: $ 3,600.00

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En la recepción de turistas, en la ramada del mirador del cerro el palapar será necesario contar con sillas y mesas plásticas para que el visitante pueda refrescarse en un ambiente cómodo.  2 Hieleras de 50 lts. $500.00c/u, total: $1,000.00 Es necesario contar con hieleras para poder ofrecer al visitante un refresco, jugo o agua helada para mitigar los efectos del calor del recorrido.  10 Mesas plásticas cuadradas. $290.00c/u, total: $2,900.00 Complemento de las sillas plásticas para que el visitante pueda disfrutar de una estancia agradable mientras admira la planicie costera en el mirador o espera en la oficina de recepción de ecoturistas a la entrada del poblado.  1 Archivero de 4 cajones con llave. $1,800.00. Es necesario tener todos los documentos, facturas, recibos y demás relativo al proyecto bajo buen resguardo de un archivero.  

1 Equipo de cómputo. (laptop hp, Impresora epson) (total $9628.00). - Computadora Hp G4-1284 Gris $8,999.00 (Lap Top)



-Impresora Epson T22 $629.00

Indispensable equipo para guardar todo lo relacionado con el proyecto incluido la estadística de visitantes y demás información valiosa para el proyecto.  2 Botiquines de primeros auxilios. $500.00 c/u total: $1,000.00 Uno de los elementos indispensables si se va a trabajar con grupos de turistas es el contar con botiquines bien equipados que puedan sacarnos de una urgencia médica menor que los visitantes puedan tener y que se le pueda brindar primeros auxilios. •

2 Pares de Radios 2 Vías Midland 24 Millas 45 Kilómetros Lxt490vp3 $950.00 cada par, total: $1,900.00 Es importante estar bien comunicados cuando se conduce un grupo para cualquier eventualidad. Los radios en mención son básicos y de alcance medio con frecuencia de radio a radio, sin necesidad de contratar un permiso con alguna compañía.

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Tabla No 12. Presupuesto de la inversión fija del proyecto CONCEPTO

COSTO

U. DE M.

CANTIDAD

OBRA

2

8,000.00

16,000.00

Cabaña para oficina - recepción. Embarcadero en el puente.

OBRA

1

40,000.00

40,000.00

OBRA

1

9,675.00

9,675.00

sanitarios a un lado del museo comunitario

OBRA

1

30,000.00

30,000.00

Palapa para el mirador

OBRA

1

23,970.00

23,970.00

pza

5

INVERSIÓN FIJA muelle para observación de aves en la laguna del bajar y los negros

Señalización postes mamparas de madera

OBRA

1

OBRA

1

ACONDICIONAMIENTO DE TERRENO(ESCALONES CON MATERIAL DE LA REGION)

OBRA

1

PALAPA RUSTICA PARA EL AREA DE RECREACION ACUATICA

OBRA

1

EQUIPO

5

EQUIPO

2

EQUIPO

2

PZA

10

CABEZA

5

EQUIPO

5

EQUIPO

4

EQUIPO

5

PZA

20

PZA

2

PZA

5

PZA

1

EQUIPO

1

PZA

6

EQUIPO

5

LANCHA DE 17 PIES MOTORES ECOLOGICOS DE 15 HP CHALECOS SALVAVIDAS CABALLOS PARA MONTAR

TOTAL $467,845.00

DESAZOLVE Y DESRAME DEL CANAL PARA PASEO EN PANGA 1.5 KM

BICICLETAS DE MONTAÑA RODADO 26

UNITARIO

4,000.00 6,000.00 35,000.00 25,500.00 15,000.00 3,000.00 20,000.00 50,000.00 300.00 6,000.00

20,000.00 6,000.00 35,000.00 25,500.00 15,000.00 15,000.00 40,000.00 100,000.00 3,000.00 30,000.00

SILLAS DE MONTAR CON FRENO

RADIO DE COMUNICACIÓN N2 VIAS 58 KILOMETROS (2 EQUIPOS) BINOCULARES CALIDAD MEDIA SILLAS PLASTICAS HIELERAS DE 50 LTS MESAS PLASTICAS CUADRADAS ARCHIVERO

4,000.00

1,450.00 2,000.00 200.00 1,200.00 500.00 1,500.00

20,000.00

5,800.00 10,000.00 4,000.00 2,400.00 2,500.00 1,500.00

EQUIPO DE COMPUTO

UNIFORME DE TRABAJO PARA GUIAS BOTIQUINES

~ 74 ~

8,500.00 250.00 500.00

8,500.00 1,500.00 2,500.00

6.1.5. Calendario de ejecución. Junio (2013)

Actividades

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Desazolve y limpieza de canal del puente Construcción de sendero en el cerro del mirador Construcción de embarcadero Construcción de palapa en el mirador Construcción de muelle para observación de aves. Construcción de fosa séptica Construcción de baños. Implementación señalización. Capacitación personal

de del

Inicio de actividades Publicidad y Promoción Tabla No 13 . Calendario de ejecución del proyecto

Enero (2014)

Febrero

6.1.6. Licencias, permisos, Autorizaciones El cumplimiento de la normatividad representa importantes ventajas para las comunidades, ya que les otorga certeza en su inversión, evitando sanciones de la autoridad, además de que representa una prueba de cuidado ambiental determinante para las preferencias y exigencias del eco turista. Considerando que las exigencias de los eco turistas se inclinan hacia un turismo comprometido y participativo con respecto a los intereses ambientales y socioculturales, el cumplimiento de la normatividad ambiental es indispensable para lograr un proyecto eco turístico exitoso y competitivo. El marco regulatorio ambiental relacionado con el ecoturismo se expone (de manera enunciativa, no exhaustiva) sin considerar las leyes, reglamentos y demás ordenamientos jurídicos estatales.(SEMARNAT 2003) Trámite: Recepción, evaluación y resolución de la manifestación de impacto ambiental en su modalidad particular Dependencia u organismo Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales Unidad administrativa responsable del trámite Dirección General de Impacto y Riesgo Ambiental. Delegaciones de la Semarnat en los estados Modalidad No incluye actividad altamente riesgosa. Quién Personas físicas o morales, públicas o privadas. En qué casos Cuando se pretenda realizar alguna de las obras o actividades señaladas en el artículo 28 de la LGEEPA, y en el artículo 5 de su Reglamento en materia de evaluación del impacto ambiental. Documentación (anexar a la solicitud) Manifestación de impacto ambiental en su modalidad particular que deberá contener: 1. Datos generales del proyecto, del promovente y del responsable del estudio de impacto ambiental. 2. Descripción del proyecto. 3. Vinculación con los ordenamientos jurídicos aplicables en materia ambiental y, en su caso, con la regulación sobre uso del suelo. 4. Descripción del sistema ambiental y señalamiento de la problemática ambiental detectada en el área de influencia del proyecto. 5. Identificación, descripción y evaluación de los impactos ambientales. 6. Medidas preventivas y de mitigación de los impactos ambientales. 7. Pronósticos ambientales y, en su caso, evaluación de alternativas. 8. Identificación de los instrumentos metodológicos y elementos técnicos que sustentan la información señalada en las fracciones anteriores.

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• Si el promovente lo desea puede consultar las guías disponibles en la página: www.semarnat.com • Resumen del contenido de la manifestación de impacto ambiental: original impreso o en disco magnético. • Copia sellada de la constancia del pago de derechos correspondientes: original, sin copias. • Disquete o CD que contenga la Manifestación de impacto ambiental: original, sin copias. • Documento con el que acredite su personalidad: original con una copia. Plazo máximo de respuesta La resolución tiene un plazo de 60 días • Costo por ingreso a dictamen por parte de la SEMARNAT $23,300.00 Normas Oficiales Mexicanas en materia de Turismo. NOM-08-TUR-2002. Que establece los elementos a que deben sujetarse los guías generales y especializados en temas o localidades específicas de carácter cultural. NOM-09-TUR-2002. Que establece los elementos a que deben sujetarse los guías especializados en actividades específicas. NOM-010-TUR-2002 .De los requisitos que deben contener los contratos que celebren los prestadores de servicios turísticos con los usuarios-turistas NOM-011-TUR-2002. Requisitos de seguridad, información y operación que deben cumplir los prestadores de servicios turísticos de Turismo de Aventura

6.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA 6.2.1. Puestos y funciones, sueldos y salarios. El grupo de trabajo cuenta con un Acta Constitutiva que le da formalidad con una figura asociativa de S.P.R. con el nombre de “El Porvenir S.P.R.de R.L. cuenta con 12 socios todos vecinos de la localidad de Chacalilla en el Municipio de San Blas Nayarit. Los representantes de la organización son: Presidente: Federico Corona Ríos Secretario: Guadalupe Hernández Galindo Tesorero: Margarito Corona Ríos Socios. 12

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Los puestos que se tendrán que cubrir son: 

2 Guías para recorridos de observación de aves. $ 3,500.00 al mes Se encargarán exclusivamente de guiar recorridos para observación de aves.



1 Guía de senderismo. $2,500.00 al mes Se encargará de dirigir los recorridos de senderismo interpretativo. Estará capacitado sobre temas ambientales, de valores culturales, históricos y naturales, tendrá conocimientos sobre flora y fauna, dará una explicación a los turistas de manera general acerca de la región en que se encuentran, sin profundizar en la observación de aves, ya que de ésta se encargará el guía de observación de aves.



2 Guías de recorrido en lancha. $2,000.00 Estará a cargo de manejar la lancha durante el recorrido por la vena que conecta al embarcadero con el estero san Cristóbal.



1 Guía de paseo en caballo. $2,000.00 Guiará el paseo en caballo, estará preparado para explicar sobre el manejo de los equinos así como el entorno que observarán los visitantes en su paseo, se encargará de guiar a las personas que hayan solicitado esta actividad por el tiempo de paseo que hayan decidido.



1 Guía de paseo en bicicleta. $2,000.00 Se encargará de acompañar a los visitantes en el paseo en bicicleta y de garantizar la seguridad. Se apegará al tiempo solicitado ya sea media hora, una hora o más, para después regresar con los visitantes al punto de partida..



1 Chofer para traslado de visitantes. $2,000.00 Se encargará de trasladar a los turistas que así soliciten el servicio. (Del lugar de partida en San Blas) a Chacalilla y de Chacalilla al lugar de partida). Sólo se trasladarán pasajeros desde cualquier punto del area del municipio de San Blas.

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6.3 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 6.3.1. Requerimientos de capacitación La Secretaria de Turismo cuenta con la Norma oficial mexicana, NOM-09-TUR2002, "Que establece los elementos a que deben de sujetarse los guías especializados en actividades específicas". ACREDITACIÓN DE GUÍA DE TURISTAS ESPECIALIZADOS EN ACTIVIDADES ESPECÍFICAS Guía de turistas es la persona física que proporciona al turista nacional o extranjero, orientación e información profesional sobre el patrimonio turístico, cultural y de atractivos relacionados con el turismo, así como servicios de asistencia; el cual puede prestar sus servicios bajo la modalidad de guía especializado en actividades específicas. Guía Especializado: Persona que tiene conocimientos y/o experiencia acreditable sobre algún tema o actividad específicos. Las nuevas tendencias de la demanda turística de aventura, exigen contar con guías altamente capacitados, en este sentido la Norma Oficial Mexicana NOM-09TUR-2002, previene esquemas definidos para la obtención de la credencial de reconocimiento, considerando en la formación de guía, la necesidad de reconocer los niveles mínimos de seguridad, información y respeto al medio ambiente, al patrimonio natural y cultural, con lo que los turistas deben de desarrollar estas actividades y de las cuales el guía de turistas forma parte. La observancia de la norma oficial mexicana es obligatoria en el territorio nacional para los guías de turistas especializados mencionados en los artículos 4° fracción III de la Ley Federal de Turismo y 44 fracción III de su Reglamento. Para poder desempeñar la actividad de guía de turistas especializado en actividades específicas, es necesario que el prestador obtenga la credencial de reconocimiento de la norma oficial mexicana NOM-09-TUR-2002, debidamente expedida por la Secretaría de Turismo. Requisitos para obtener la credencial de reconocimiento como guía de Turistas Especializado de la Norma Oficial Mexicana NOM-09-TUR-2002 • Credencial de elector, pasaporte o forma migratoria correspondiente. • Registro Federal de Contribuyentes, R.F.C. o CURP.

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• Dos fotografías tamaño pasaporte a color en fondo blanco, (recientes). • Formato de inscripción al Registro Nacional de Turismo SECTUR-03-002 • Pago de derechos de derechos $836.00, por concepto de inscripción (opcional) al Registro Nacional de turismo con el formato e5cinco disponible en nuestro portal dentro de la sección servicios. • Comprobante de domicilio. • Curriculum Vitae. • Presentar y acreditar los exámenes señalados en el 4.6 (teórico y práctico en la especialidad y nivel solicitados) y demostrar mediante las constancias correspondientes haber recibido cursos de formación sobre la especialidad, impartidos por institución nacional o internacional reconocida en la materia. • Los interesados que hayan cursado carrera técnica o profesional relacionada con alguna de las especialidades contenidas en la norma, impartidas por una institución educativa debidamente reconocida por las leyes en la materia, deben de presentar el certificado o título correspondiente y además acreditar como mínimo un año de experiencia como asistente en la conducción de grupos en la especialidad de que se trate; en cuyo caso, no es necesario presentar los exámenes señalados en el punto anterior. • Certificado médico de buena salud en general con vigencia máxima de 3 meses anteriores a la fecha de la solicitud. • Constancia de primeros auxilios y resucitación cardiopulmonar (RCP) con vigencia máxima de 2 años, anteriores a la fecha de solicitud; impartidos por una institución calificada en la materia u organizaciones internacionales con representación en México y con registro ante autoridades competentes. • Además de lo anterior deben de cumplir con lo establecido en el punto 5 de la NOM-09-TUR-2002, para cada especialidad

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Bajo este contexto es necesario que los integrantes del proyecto se capaciten en temas especializados principalmente en el de guía de observación de aves, senderismo interpretativo, entre otros como el idioma inglés y primeros auxilios. INSTITUCIÓN U DURACIÓN ORGANIZACIÓN

CURSO

INSTRUCTOR

*Identificación De Aves para nuevos guías

Biol. Mark Stackhouse

ICATEN

15 Semanas

$1,250.00 por persona

Inglés básico

Determinado por el centro de idiomas.

Centro universitario de idiomas de la UAN

3 meses

$1,750.00 por persona

Primeros auxilios y maniobra de reanimación cardiopulmonar (RCP)

Personal determinado por la Cruz Roja

Cruz Roja Mexicana

8 horas

$400 por persona

SECTUR

Por determinar

Por determinar

SECTUR

Por determinar

Por determinar

45 horas

$550.00 por persona

Por determinar

$550.00 por persona

SECTUR

12 a 20 horas

Por determinar

Pronatura Noroeste A.C.

3 días

$3000.00 por curso

Manejo de grupos Liderazgo y Trabajo en equipo

Determinado por SECTUR Determinado por SECTUR

Administración

Determinado por ICATEN

Informática básica

Determinado por ICATEN

Capacitador acreditado por SECTUR Biólogo José Educación ambiental Machorro Reyes Tabla No 14. Necesidades de capacitación. Técnicas de interpretación de senderos.

ICATEN (Instituto de capacitación para el trabajo del estado de Nayarit) ICATEN (Instituto de capacitación para el trabajo del estado de Nayarit)

COSTO

*Este curso comenzó a impartirse el 23 de Febrero del 2012, y ya se está capacitando gente de la comunidad de Chacalilla.

Teléfonos y/o dirección de contacto de las instituciones capacitadoras: 

Centro Universitario de Idiomas. Unidad Académica de Turismo en la Universidad Autónoma de Nayarit. Ciudad de la cultura “Amado Nervo”. Tel: 2 11 88 00 extensión: 8778.



Cruz Roja Mexicana. Ave. Insurgentes y Rey Nayar. Tel: 311-2-13-11-60.



Secretaría de Turismo. SECTUR Nayarit. Calzada del ejército. Tel: 311-2-14-80-72.

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

Instituto de capacitación para el trabajo del estado de Nayarit. ICATEN San Blas. Av. Aviación esquina con Nicolás Bravo. colonia Flores Muñoz San Blas, Nayarit. Tel: 323-28-5-08-83.



Pronatura Noroeste A.C. Calle Río Santiago 27, Fraccionamiento Sánchez Ibarra. Tel: 1691678. Biólogo José Machorro Reyes. Tel: 044 311 155 42 10

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6.4 ASESORÍA 6.4.1. Requerimientos de asesoría Es importante contar con la Asistencia técnica de especialistas en ecoturismo, el servicio al cliente determina la supervivencia y crecimiento de un proyecto de servicios turísticos, por lo que se contrató a un Licenciado en Turismo, que en conjunto con el equipo de Pronatura Noroeste, se encargaron de llevar a cabo la elaboración de este proyecto. Es de gran importancia que el nivel de involucramiento de los participantes en el proyecto debe ser total, asistir a las capacitaciones, interesarse en los temas de promoción y comercialización de sus servicios turísticos.

6.5 COMERCIALIZACIÓN Y PROMOCIÓN

6.5.1. Estrategias y canales de comercialización Una de las estrategias para atraer a turistas hacia Chacalilla será la instalación de un modulo de información turística a la entrada de la localidad de San Blas, donde el cliente podrá encontrar toda una gama de ofertas turísticas para la zona del Municipio de San Blas con folletos, trípticos, carteles, pendones, lonas, y folletos en hoteles y restaurantes. Por otra parte el proyecto estará vinculado al comité “Comunidades Ecoturísticas San Blas”, el cual actuará como una red que involucra diversos servicios relacionados con la observación de aves, como lo son actividades ecoturísticas, guias locales, alimentación y hospedaje. También se abrirá una página web para mayor promoción y difusión del lugar. En Tepic se distribuirán folletos en módulos de información de SECTUR, así como en los principales hoteles.

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Modulo de información turística en San Blas.

Promoción en hoteles y restaurantes afiliados en San Blas y Tepic.

Promoción en Módulos de la Sectur, Internet, Radio y televisión local

DEMANDA ECOTURISTICA PARA CHACALILLA MPIO. DE SAN BLAS.

Página web de la empresa:

Se emplearán las siguientes secciones: -INICIO -QUIENES SOMOS -SERVICIOS Y ACTIVIDADES -PAQUETES -UBICACION -CONTACTO -GALERÍA

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Página web Total

$4,900.00

Costo por html o sección $700 = $4900 (diseño web, formulario en programación PHP, intro de web en flash, banners y galería en flash.) + Hosting anual (el precio varía según las necesidades) + dominio anual (varía dependiente el elegido, ejemplo .com .net .com.mx etc.). Precio final es +IVA Mantenimiento: El costo por mantenimiento o actualización es de $800, puede aumentar según los cambios que se requieran)

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6.6 PRODUCTOS A OFRECER 6.6.1. Precios de venta de cada servicio (Precios por persona) Actividades Recorrido en lancha Senderismo interpretativo Observación de aves Recorrido en bicicleta de montaña Talleres de educación ambiental Paseo en caballo

Precios $90.00 $70.00 $200.00 $50.00 $40.00 $50.00

Los niños podrán realizar algún recorrido sólo en compañía de un adulto y bajo la responsabilidad del mismo. Y se les hará un descuento del 50%.

6.6.2. Paquetes o programas de servicios a ofrecer Se promocionarán 2 paquetes. Los cuales constarán en:  Recorrido de observación de aves.    

Recorrido de observación de aves guiado. Visita al museo comunitario. Recorrido en panga. Lunch. (sandwich, jugo de naranja y frutas).

Costo: $360.00 menos el 15%= $306.00 *no incluye costo de transporte.  Recorrido extremo.  Recorrido en bicicleta  Paseo a caballo.  Lunch. (sandwich, jugo de naranja y frutas). Costo: $ 230.00 menos el 15%= $ 195.50 *no incluye costo de transporte.

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6.6.3. Rutas, circuitos y prestadores de servicio involucrados. El proyecto se integrará a un comité que está por constituirse legalmente como A.C., ésta dedicará sus esfuerzos a involucrar a todos los prestadores de servicios que estén de alguna manera relacionados con la observación de aves con el fin de ofrecer servicios de calidad para el visitante.

7

ASPECTOS FINANCIEROS

7.1 PROYECCIÓN FINANCIERA 7.1.1. Presupuesto de inversión

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ESTRUCTURA DE APORTACIONES AL PROYECTO CONCEPTO INVERSIÓN FIJA plataforma para observacion de aves en la laguna del bajar y los negros Palapa para oficina - recepción. Embarcadero en el puente. sanitarios a un lado del museo comunitario Palapa para el mirador Señalización postes mamparas de madera DESAZOLVE Y DESRAME DEL CANAL PARA PASEO EN PANGA 1.5 KM

COSTO

APORTACION APORTACION APORTACION TOTAL TURISMO GRUPO $472,845.00 $236,422.50 $0.00 $236,422.50

U. DE M.

CANTIDAD

OBRA

2

$

8,000.00

16,000.00

8,000.00

0.00

8,000.00

OBRA OBRA OBRA OBRA pza OBRA

1 1 1 1 5 1

$ $ $ $ $ $

40,000.00 9,675.00 30,000.00 23,970.00 4,000.00 6,000.00

40,000.00 9,675.00 30,000.00 23,970.00 20,000.00 6,000.00

20,000.00 4,837.50 15,000.00 11,985.00 10,000.00 3,000.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

20,000.00 4,837.50 15,000.00 11,985.00 10,000.00 3,000.00

UNITARIO

OBRA

1

$

35,000.00

35,000.00

17,500.00

0.00

17,500.00

ACONDICIONAMIENTO DE TERRENO(ESCALONES CON MATERIAL DE LA REGION)

OBRA

1

$

25,500.00

25,500.00

12,750.00

0.00

12,750.00

PALAPA RUSTICA PARA EL AREA DE RECREACION ACUATICA

OBRA

1

$

15,000.00

15,000.00

7,500.00

0.00

7,500.00

EQUIPO

5

$

3,000.00

15,000.00

7,500.00

0.00

7,500.00

EQUIPO

2

$

20,000.00

40,000.00

20,000.00

0.00

20,000.00

EQUIPO

2

$

50,000.00

100,000.00

50,000.00

0.00

50,000.00

PZA

10

$

300.00

3,000.00

1,500.00

0.00

1,500.00

CABEZA

5

$

6,000.00

30,000.00

15,000.00

0.00

15,000.00

EQUIPO

5

$

4,000.00

20,000.00

10,000.00

0.00

10,000.00

EQUIPO

4

$

1,450.00

5,800.00

2,900.00

0.00

2,900.00

PZA

5

$

1,000.00

5,000.00

2,500.00

0.00

2,500.00

EQUIPO

5

$

2,000.00

10,000.00

5,000.00

0.00

5,000.00

PZA

20

$

200.00

4,000.00

2,000.00

0.00

2,000.00

PZA

2

$

1,200.00

2,400.00

1,200.00

0.00

1,200.00

MESAS PLASTICAS CUADRADAS

PZA

5

$

500.00

2,500.00

1,250.00

0.00

1,250.00

ARCHIVERO

PZA

1

$

1,500.00

1,500.00

750.00

0.00

750.00

EQUIPO

1

$

8,500.00

8,500.00

4,250.00

0.00

4,250.00

PZA

6

$

250.00

1,500.00

750.00

0.00

750.00

EQUIPO

5

$

500.00

2,500.00

1,250.00

0.00

1,250.00

18,128.00

9,064.00

BICICLETAS DE MONTAÑA RODADO 26 EMBARCACIÓN DE 17 PIES MOTORES ECOLOGICOS DE 15 HP CHALECOS SALVAVIDAS CABALLOS PARA MONTAR SILLAS DE MONTAR CON FRENO RADIO DE COMUNICACIÓN N2 VIAS 58 KILOMETROS (2 EQUIPOS) REMOS DE ALUMINIO BINOCULARES CALIDAD MEDIA SILLAS PLASTICAS

HIELERAS DE 50 LTS

EQUIPO DE COMPUTO UNIFORME DE TRABAJO PARA GUIAS BOTIQUINES CAPITAL DE TRABAJO

9,064.00

LT

388.57

9.80

3,808.00

1,904.00

0.00

1,904.00

JUEGO

1.00

320.00

320.00

160.00

0.00

160.00

PUBLICIDAD

1.00

500.00

500.00

250.00

0.00

250.00

MANTENIMIENTO

1.00

500.00

500.00

250.00

0.00

250.00

MANTENIMIENTO

1.00

200.00

200.00

100.00

0.00

100.00

CONSUMO

1.00

100.00

100.00

50.00

0.00

50.00

RENTA

1.00

600.00

600.00

300.00

0.00

300.00

GASOLINA PAPELERIA PUBLICIDAD MANTENIMIENTO DEL VEHICULO MANTENIMIENTO MOTOR FUERA DE BORDA Energia electrica Telefono Agua

CONSUMO

1.00

100.00

100.00

50.00

0.00

50.00

Guia de observacion de aves

MES

1.00

3,500.00

3,500.00

1,750.00

0.00

1,750.00

Guia de senderismo interpretativo

MES

1.00

2,500.00

2,500.00

1,250.00

0.00

1,250.00

Contador

MES

1.00

1,500.00

1,500.00

750.00

0.00

750.00

Operarios

MES

1.00

3,000.00

3,000.00

1,500.00

0.00

1,500.00

secretaria

MES

1.00

1,500.00

INVERSIÓN DIFERIDA ACTA CONSTITUTIVA INGRESO DE MANIFESTACION AMBIENTAL A SEMARNAT MANIFESTACION DE IMPACTO AMBIENTAL

1,500.00

750.00

0.00

750.00

93,300.00

46,650.00

0.00

46,650.00

CONTRATO

1.00

5,000.00

5,000.00

2,500.00

0.00

2,500.00

PAGO

1.00

23,300.00

23,300.00

11,650.00

0.00

11,650.00

DOCUMENTO

1.00

65,000.00

TOTAL APORTACIONES PORCENTAJE DE INVERSIONES

65,000.00

32,500.00

0.00

32,500.00

$584,273.00

$292,136.50

$0.00

$292,136.50

100.00%

50.00%

0.00%

50.00% $584,273.00

INVERSIÓN TOTAL

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Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves en Chacalilla Mpio. de San Blas

2012

7.1.2. Aportaciones económicas. En este cuadro se muestra de manera concentrada cuales son los montos de los rubros de activo fijo, capital de trabajo e inversión diferida, también una posible concurrencia de fondos para llevar a cabo el proyecto con la participación de fondos provenientes del grupo de trabajo. ESTRUCTURA DE APORTACIONES CONCEPTO ACTIVO FIJO

COSTO TOTAL

CAPITAL DE TRABAJO INVERSION DIFERIDA TOTAL

Dependencia

ONG

GRUPO

$472,845.00 $18,128.00 $93,300.00

$236,422.50 $9,064.00 $46,650.00

$0.00 $0.00 $0.00

$236,422.50 $9,064.00 $46,650.00

$584,273.00 100.00%

$292,136.50 50.00%

$0.00 0.00%

$292,136.50 50.00%

TABLA No16. Estructura de aportaciones.

7.1.3. Calendario de inversiones Las inversiones se requieren hacer en los tres primeros meses para estar en condiciones de recibir a los eco turistas lo más pronto posible. concepto mar-11 abr-11 may-11 INVERSION FIJA $ 157,615.00 $ 157,615.00 $ 157,615.00 DIFERIDA $ 46,650.00 $ 46,650.00 CAPITAL DE TRABAJO $ 18,128.00

jun-11

jul-11

meses ago-11

Tabla No 17 calendario de ministraciones e inversiones

~ 89 ~

sep-11

oct-11

nov-11

dic-11

ene-12

feb-12 TOTAL $ 472,845.00 $ 93,300.00 $ 18,128.00 $ 584,273.00

Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves en Chacalilla Mpio. de San Blas

2012

7.1.4. Estructura de capital Como ya se menciono en el cuadro de aportaciones económicas, las inversiones fija, diferida y capital de trabajo podrán ser aportada por una dependencia, una ONG y aportación del Grupo de trabajo.

7.1.5. Proyección de la demanda ( 5 años) En el siguiente cuadro se muestra cual es la proyección de la demanda de servicios eco turísticos para el proyecto

~ 90 ~

CANTIDAD DE SERVICIOS ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

SERVICIOS SENDERISMO INTERPRETATIVO

60 85 69 55 55 63

OBSERVACION DE AVES RECORRIDO EN LANCHA ( de 1 a 4 personas) PASEO A CABALLO PASEO EN BICICLETA TRASLADO DE TURISTAS TOTAL SERVICIOS

60 85 69 55 55 63

60 85 69 55 55 63

60 85 69 55 55 63

43 63 43 39 37 49

39 53 53 37 39 47

36 36 46 38 39 43

36 47 46 38 39 45

36 49 46 39 38 45

39 53 53 39 43 49

59 79 69 49 49 63

59 79 69 49 49 63

387 387 387 387

274

268 238 251 253 276 368 368

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

587.00

587.00

587.00

587.00

587.00

799.00

799.00

799.00

799.00

799.00

701.00

701.00

701.00

701.00

701.00

548.00

548.00

548.00

548.00

548.00

553.00

553.00

553.00

553.00

553.00

656.00

656.00

656.00

656.00

656.00

3844

3844

3844

3844

3844

Tabla No 18 demanda de servicios

7.1.6. Proyección de ingresos ( 5 años) A partir de los resultados de la demanda, convertimos en pesos cada servicio, quedando ingresos brutos al año de $ 448,070.00 PRESUPUESTO DE INGRESOS INGRESOS SENDERISMO INTERPRETATIVO OBSERVACION DE AVES RECORRIDO EN LANCHA PASEO A CABALLO PASEO EN BICICLETA DE MONTAÑA TRASLADO DE TURISTAS TOTAL

$70.0 0 $200. 00 $90.0 0 $50.0 0 $50.0 0 $130. 00

ene 4,200. 00 17,000 .00 6,210. 00 2,750. 00 2,750. 00 8,190. 00 32,910 .00

feb 4,200. 00 17,000 .00 6,210. 00 2,750. 00 2,750. 00 8,190. 00 32,910 .00

Tabla No 19 proyección de ingresos

mar 4,200. 00 17,000 .00 6,210. 00 2,750. 00 2,750. 00 8,190. 00 32,910 .00

abr 4,200. 00 17,000 .00 6,210. 00 2,750. 00 2,750. 00 8,190. 00 32,910 .00

may 3,010. 00 12,600 .00 3,870. 00 1,950. 00 1,850. 00 6,370. 00 23,280 .00

jun 2,730. 00 10,600 .00 4,770. 00 1,850. 00 1,950. 00 6,110. 00 21,900 .00

jul 2,520. 00 7,200. 00 4,140. 00 1,900. 00 1,950. 00 5,590. 00 17,710 .00

ago 2,520. 00 9,400. 00 4,140. 00 1,900. 00 1,950. 00 5,850. 00 19,910 .00

sep 2,520. 00 9,800. 00 4,140. 00 1,950. 00 1,900. 00 5,850. 00 20,310 .00

oct 2,730. 00 10,600 .00 4,770. 00 1,950. 00 2,150. 00 6,370. 00 22,200 .00

nov 4,130. 00 15,800 .00 6,210. 00 2,450. 00 2,450. 00 8,190. 00 31,040 .00

dic 4,130. 00 15,800 .00 6,210. 00 2,450. 00 2,450. 00 8,190. 00 31,040 .00

TOTAL Año 1 41,090.00 159,800.0 0 63,090.00 27,400.00 27,650.00 85,280.00 404,310.0 0

Año 2 41,090. 00 159,800 .00 63,090. 00 27,400. 00 27,650. 00 85,280. 00 404,310 .00

Año 3 41,090. 00 159,800 .00 63,090. 00 27,400. 00 27,650. 00 85,280. 00 404,310 .00

Año 4 41,090. 00 159,800 .00 63,090. 00 27,400. 00 27,650. 00 85,280. 00 404,310 .00

Año 5 41,090. 00 159,800 .00 63,090. 00 27,400. 00 27,650. 00 85,280. 00 404,310 .00

Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves en Chacalilla Mpio. de San Blas

2012

Gastos de operación. En este cuadro se muestran los gastos de operación divididos en gastos fijos y variables. Por una cantidad anual de $ 225, 936.00 PRESUPUESTO DE EGRESOS UNIDAD DE MEDIDA

valor unitari o

GASOLINA

LTS

9.20

PAPELERIA

paquete

320.00

jgo

300.00

mto

500.00

mto

200.00 1,500.0 0 3,000.0 0 1,200.0 0 1,200.0 0 1,500.0 0

COSTOS VARIABLES

PUBLICIDAD MANTENIMIENTO DEL VEHICULO MANTENIMIENTO MOTOR FUERA DE BORDA MANTENIMIENTO PALAPAS MANTENIMIENTO CAMINOS MANTENIMIENTO A MUELLES MANTENIMIENTO AL EMBARCADERO MANTENIMIENTO A LA OFICINA

mto mto pza mto mto

cantidad

valor unitari o

Energia electrica

1

100.00

Telefono

1

600.00

Agua Guia de observacion de aves Guia de senderismo interpretativo

1

Contador

1

100.00 3,500.0 0 2,500.0 0 1,500.0 0

COSTOS FIJOS

1 1

TOTAL Año 1 45,696 .00 3,840. 00 6,000. 00 6,000. 00

Año 2 45,69 6.00 3,840. 00 6,000. 00 6,000. 00

Año 3 45,69 6.00 3,840. 00 6,000. 00 6,000. 00

Año 4 45,69 6.00 3,840. 00 6,000. 00 6,000. 00

Año 5 45,69 6.00 3,840. 00 6,000. 00 6,000. 00

0.00

2,400. 00 1,500. 00 3,000. 00 1,200. 00 1,200. 00 1,500. 00

2,400. 00 1,500. 00 3,000. 00 1,200. 00 1,200. 00 1,500. 00

2,400. 00 1,500. 00 3,000. 00 1,200. 00 1,200. 00 1,500. 00

2,400. 00 1,500. 00 3,000. 00 1,200. 00 1,200. 00 1,500. 00

2,400. 00 1,500. 00 3,000. 00 1,200. 00 1,200. 00 1,500. 00

5,32 8.00

5,32 8.00

72,336 .00

72,33 6.00

72,33 6.00

72,33 6.00

72,33 6.00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

1,200. 00 7,200. 00 1,200. 00 42,000 .00 30,000 .00 18,000 .00

1,200. 00 7,200. 00 1,200. 00 42,00 0.00 30,00 0.00 18,00 0.00

1,200. 00 7,200. 00 1,200. 00 42,00 0.00 30,00 0.00 18,00 0.00

1,200. 00 7,200. 00 1,200. 00 42,00 0.00 30,00 0.00 18,00 0.00

1,200. 00 7,200. 00 1,200. 00 42,00 0.00 30,00 0.00 18,00 0.00

ene 3,808 .00 320.0 0 500.0 0 500.0 0

feb 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

mar 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

abr 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

may 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

jun 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

jul 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

ago 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

sep 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

oct 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

nov 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

dic 3,80 8.00 320. 00 500. 00 500. 00

200.0 0

200. 00

200. 00

200. 00

200. 00

200. 00

200. 00

200. 00

200. 00

200. 00

200. 00

0.00

0.00

200. 00 1,50 0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

5,328 .00

5,32 8.00

0.00 1,20 0.00 1,20 0.00 1,50 0.00 10,7 28.0 0

0.00 3,00 0.00

5,32 8.00

5,32 8.00

5,32 8.00

5,32 8.00

5,32 8.00

5,32 8.00

8,32 8.00

100.0 0 600.0 0 100.0 0 3,500 .00 2,500 .00 1,500 .00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

100. 00 600. 00 100. 00 3,50 0.00 2,50 0.00 1,50 0.00

~ 92 ~

Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves en Chacalilla Mpio. de San Blas

Operarios

2

secretaria

1

1,500.0 0 1,500.0 0

COSTOS TOTALES

3,000 .00 1,500 .00 12,8 00.0 0 1812 8.00

2012

3,00 0.00 1,50 0.00

3,00 0.00 1,50 0.00

3,00 0.00 1,50 0.00

3,00 0.00 1,50 0.00

3,00 0.00 1,50 0.00

3,00 0.00 1,50 0.00

3,00 0.00 1,50 0.00

3,00 0.00 1,50 0.00

3,00 0.00 1,50 0.00

3,00 0.00 1,50 0.00

3,00 0.00 1,50 0.00

36,000 .00 18,000 .00

36,00 0.00 18,00 0.00

36,00 0.00 18,00 0.00

36,00 0.00 18,00 0.00

36,00 0.00 18,00 0.00

1200 0 1732 8.00

1200 0 2272 8.00

1200 0 1732 8.00

1200 0 1732 8.00

1200 0 1732 8.00

1200 0 1732 8.00

1200 0 1732 8.00

1200 0 1732 8.00

1200 0 2032 8.00

1200 0 1732 8.00

1200 0 1732 8.00

153,6 00.00 22593 6.00

153,6 00.00 2259 36.00

153,6 00.00 2259 36.00

153,6 00.00 2259 36.00

153,6 00.00 2259 36.00

Tabla No 20 gastos de operación

~ 93 ~

7.1.7. Estado de resultados pro-forma. En los siguientes cuadros se muestran los resultados proforma. Proyección Financiera (años) Conceptos Ventas Costos de Operación a) Costos Variables b) Costos Fijos Utilidad antes de Dep. e Int. 2.5.4 Depreciaciones Gastos Financieros Pago de créditos Bancarios a) Créditos Proyectados b.1) Capital Refaccionarios b.2) Intereses Refaccionarios b.3) Intereses Avío b) Créditos vigentes y otros a.1) Capital Refaccionarios a.2) Intereses Refaccionarios a.3) Intereses Corto Plazo Utilidad Gravable ISR y PTU (30 Y 10%) Utilidad de Operación Otros Ingresos Aportacion de los socios Apoyo directo Otros Egresos Disponibilidad de pago Pago de créditos Bancarios Saldo Antes de Dividendos Dividendos Saldo Anual Capacidad de Pago Punto de Equilibrio (miles de $) Punto de Equilibrio ( % )

Tabla No 21. Proyección financiera

1 ó ( 2010)

2 ó (2011)

3 ó ( 2012)

4 ó ( 2013)

5 ó ( 2013)

404,310.00

404,310.00

404,310.00

404,310.00

404,310.00

225,936.00

225,936.00

225,936.00

225,936.00

225,936.00

72,336.00

72,336.00

72,336.00

72,336.00

72,336.00

153,600.00

153,600.00

153,600.00

153,600.00

153,600.00

178,374.00

178,374.00

178,374.00

178,374.00

178,374.00

51,664.50

51,664.50

51,664.50

51,664.50

51,664.50

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1.00 0.00 0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

126,709.50

126,709.50

126,709.50

126,709.50

126,709.50

50,683.80

50,683.80

50,683.80

50,683.80

50,683.80

76,025.70

76,025.70

76,025.70

76,025.70

76,025.70

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

76,025.70

76,025.70

76,025.70

76,025.70

76,025.70

0.00

0.00

0.00

0.00

1.00

76,025.70

76,025.70

76,025.70

76,025.70

76,024.70

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

76,025.70

76,025.70

76,025.70

76,025.70

76,024.70

76,025.70

76,025.70

76,025.70

76,025.70

76,025.70

187,068.92

187,068.92

187,068.92

187,068.92

187,070.13

46%

46%

46%

46%

46%

Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves en Chacalilla Mpio. de San Blas

2012

DETERMINACION DEL FLUJO NETO DE EFECTIVO CON PROYECTO AÑOS

CONCEPTO Inicio

2

3

4

5

404,310

404,310

404,310

404,310

404,310

COSTOS 2

225,936

225,936

225,936

225,936

225,936

U. OPERACIÓN

178,374

178,374

178,374

178,374

178,374

VENTAS

1

1

INVERSION FIJA 3

472,845

CAPITAL DE TRABAJO

18,128

INVERSIÓN DIFERIDA

93,300

TOTAL INVERSIONES

584,273

VALOR RESIDUAL

214,523

REC. CAPITAL TRAB.

18,128

REC. TERRENO

-

F.N.E.

-

584,273 178,374

178,374

178,374

178,374

411,025

156,468

137,253

120,397

105,612

213,473

F.N.E. ACTUALIZADOS

Tabla No 22 flujo neto de efectivo e indicadores financieros INDICADORES FINANCIEROS TIR VAN R B/C TREMA

23% 148,930.76 1.25 14.00%

Los indicadores financieros muestran que el Tir se comporta con un 29% lo que significa que el proyecto ganaría mas dinero que si el dinero a invertir en el se tuviera guardado en un banco. Con un VAN de $265,016.62, el valor actual neto refiere que el proyecto es positivo. Con una relación beneficio costo de 1.43 el proyecto es positivo ya que indica que por cada peso invertido puede ganarse 43 centavos.

~ 95 ~

Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves en Chacalilla Mpio. de San Blas

Indicador TIR VAN R B/C P.E. ($) P.E. (%) CAP. DE PAGO

Analisis de Sensibilidad Evaluacion Ventas10% 11% $149,502.79 1.09 $725,481.76 53% 0.74

Analis a (+,-) diferentes volumenes de Proceso Indicador Evaluacion Ventas10% TIR 23% 22% 13% VAN $148,930.76 $781,413.42 $272,628.36 R B/C 1.25 1,47 1.17 P.E. ($) $187,068.92 $596,170.85 $596,170.85 P.E. (%) 46% 40% 49% CAP. DE PAGO 76025.7 2,27 1.00 Tabla No 23 análisis de sensibilidad y estados de resultados ESTADO DE RESULTADOS CONCEPTO

Año0

Año1

Año 2

Año3

Año4

Año5

Ingresos Ventas Totales

404,310.00

404,310.00

404,310.00

404,310.00

404,310.00

TURISMO

292,136.50

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

292,136.50

0.00

0.00

0.00

0.00

988,583.00

404,310.00

404,310.00

404,310.00

404,310.00

GASOLINA

45,696.00

45,696.00

45,696.00

45,696.00

45,696.00

PAPELERIA

3,840.00

3,840.00

3,840.00

3,840.00

3,840.00

MANTENIMIENTO DEL VEHICULO

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

MANTENIMIENTO PALAPAS

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

MANTENIMIENTO A MUELLES

1,200.00

1,200.00

1,200.00

1,200.00

1,200.00

292,136.50

0.00

0.00

0.00

0.00

LINKING Aportacion de los socios Total Ingresos

0.00

Egresos

Adquisicion de infraestructra. y equipo Acompañamiento

5,000.00

Total Egresos

355,372.50

58,236.00

58,236.00

58,236.00

58,236.00

Utilidad Bruta

633,210.50

346,074.00

346,074.00

346,074.00

346,074.00

AMORTIZACIONES

92,664.49

84,343.73

75,885.06

67,495.34

75,885.06

Pago a capital ( Credito Refaccionario)

59,105.63

59,105.63

59,105.63

59,105.63

8,389.72

Intereses ( Credito Refaccionario)

33,558.86

25,238.10

16,779.43

8,389.72

67,495.34

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

447,881.53

177,386.55

194,303.89

211,083.32

194,303.89

I.S.R 30%

134,364.46

53,215.96

58,291.17

63,325.00

58,291.17

P.T.U 10%

44,788.15

17,738.65

19,430.39

21,108.33

19,430.39

Depreciación Utilidad Antes de Impuestos

~ 96 ~

Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves en Chacalilla Mpio. de San Blas

Utilidad del Ejercicio

268,728.92

106,431.93

116,582.33

2012

126,649.99

116,582.33

7.1.8. Punto de equilibrio El punto de equilibrio del proyecto lo mustra en un 51% en el primer y segundo año, 41% en el año 5 En un análisis de sensibilidad del punto de equilibrio muestra la siguiente variante. PUNTO DE EQUILIBRIO Conceptos Ventas a) Costos Variables b) Costos Fijos Pago de créditos Bancarios Punto de Equilibrio ( $) Punto de Equilibrio ( % )

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

404,310

404,310

404,310

404,310

404,310

72,336

72,336

72,336

72,336

72,336

153,600

153,600

153,600

153,600

153,600

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

$187,068.92

$187,068.92

$187,068.92

$187,068.92

$187,070.13

46%

46%

46%

46%

46%

Tabla No 24 punto de equilibrio

7.1.9. Fuentes de financiamiento En este listado se presentan las posibles fuentes de financiamiento para proyectos turisticos. 

SEMARNAT Programa de Empleo Temporal

• SE Fondo de Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa • SRA Fondo de Tierras e Instalacion del Joven Emprendedor Rural • (PTAZI), CDI Programa de Turismo Alternativo en Zonas Indígenas • (PROCODES), CONANP Programas de Desarrollo Regional Sustentable • (PROÁRBOL), CONAFOR Programa de ProÁrbol • FONAES Fondo Nacional de Apoyo para Empresas en Solidaridad • FINANCIERA RURAL Financiamiento al Sector Turístico Rural

~ 97 ~

Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves en Chacalilla Mpio. de San Blas

2012

Conclusiones. Dadas las condiciones medio ambientales, los ecosistemas bien conservados y el prestigio que tiene el municipio de San Blas para la observación de aves migratorias y residentes, aunado a su cercanía con el destino turístico más cercano a la Capital del Estado, se pronostica que el proyecto con una buena capacitación a sus integrantes tenga éxito como destino de Naturaleza. La promoción del proyecto será determinante para que los turistas de sol y playa puedan diversificar sus entretenimientos en contacto con la naturaleza. El proyecto requiere de los permisos y autorizaciones sobre todo los referentes al medio ambiente con la dependencia SEMARNAT además de conseguir certificaciones de cuidado ambiental para que los visitantes tengan el placer de regresar a este destino.

~ 98 ~

Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves en Chacalilla Mpio. de San Blas

DOCUMENTOS A ANEXAR Copia acta constitutiva Copia de acta de asamblea RFC Identificación oficial Permisos y licencias

~ 99 ~

2012

Proyecto ecoturístico basado en la observación de aves en Chacalilla Mpio. de San Blas

ANEXOS

~ 100 ~

2012