Módulo 3

Proyectos de gestión cultural Por Pancho Marchiaro

Jaime Tamarit, "¿Cultura(s)? Alternativas, Diversidad, Derechos" Barcelona, 2004

Curso de gestión cultural para artistas

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

Contenido del módulo

- Áreas del grupo de gestión - Tipología de los proyectos culturales

Verónica Meloni, ANTI-NEGOCIACION performance, Villa Alegre, Chile 2011.-

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

Diseñando proyectos: hay que innovar La tendencia natural nos lleva a matrizar los proyectos, a industrializarnos como productores. Con un equipo, y bajo un concepto solidario se pueden obtener resultados novedosos. “Un proyecto es lo que hay que hacer” Ortega y Gasset

Regina José Galindo. Limpieza social. Il Potere delle Donne. Galleria Civica Arte Contemporanea di Trento, Italia. 2006 http://www.reginajosegalindo.com/

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

Diseño de proyectos Culturales: otras sugerencias Unos aportes más para pensar como generar proyectos: (No es técnica proyectual) - Un proyecto es un proceso de reflexión conjunto del equipo, formalizado, con capacidad de previsión y herramental. - Es un valor dentro de la Institución, y para la interacción con otras. Imprescindible para el trabajo en red. De la misma forma, hay que asumir que un proyecto es una etapa previa a una acción. De una a otra instancia hay un salto crucial, no todos los proyectos se concretan.

Regina José Gallindo, Confesión, España, 2007. (Video Online) Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

Gestores, activistas, ciudadanos • Nuestro trabajo: gestionamos y producimos • El planteo: Observa, hace hipótesis, genera proyectos de muy diversa índole • Lo hacemos en red, lo hacemos entre sectores • La red es donde se unen las líneas (políticas, de acción) • Es una malla de contención, pero de individuos • Comunidades de consumidores, colectivos de artistas. • Los sectores y, antes que nada, su interrelación • Propiciar la lectura • Sostener Bibliotecas • Vender libros

Gestores Culturales Comerciales

Pancho Marchiaro

Gestores Públicos

CCPE / ACERCA / AECID

Gestores Culturales del Tercer Sector

Rosario

Los sectores en los servicios culturales del S XXI Gestores Culturales Comerciales

Objetivo

Escenario Destinatarios

Gestores Públicos

Gestores Culturales del Tercer Sector

Movilizar una industria Cultural, Propiciando la generación de la mano de obra, permitir elecciones (idealmente) y oportunidades De oportunidad y complejo por falta de profesionalismo Un segmento determinado de clientes

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

Los sectores en los servicios culturales del S XXI Gestores Culturales Comerciales

Gestores Públicos

Objetivo

Mejorar la calidad de vida (Cultura es aquello que hace que la vida valga la pena ser vivida T Elliot)

Escenario

Hostil, pero auspicioso

Destinatarios

los ciudadanos

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Gestores Culturales del Tercer Sector

Rosario

Los sectores en los servicios culturales del S XXI Gestores Culturales Comerciales

Objetivo

Escenario Destinatarios

Gestores Públicos

Gestores Culturales del Tercer Sector

apostar por el desarrollo de un segmento específico, disciplinario, estético, de sinergia productiva, etc. consiguiendo el desarrollo de individuos hostil localmente, pero con posibilidades internacionales o globales los componentes del segmento, la sociedad toda por derrame

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

Organigrama de los grupos de gestión 2 – Producción y Técnica

1 - Comunicación

0 – Conducción

3 – Administrativa y logística

4 - Programación

Muchas veces no es sencillo conducir. Coordinar es difícil y dirigir tanto más. Conseguir ambas cosas requiere de todo el grupo.

Arte 2.0, articultores.net

Conducción y trabajo en equipo Composición del G C [exposiciones] Posibilidades de iluminación / otras tecnologías

Aprueba las propuestas / asigna el presupuesto

Jefe técnico Director del museo Adminsitrativo contable Jefe de prensa

Releva los recursos necesarios: presupuesto / personal / imprenta / vernisagge

Curador Selecciona las obras / diagrama el montaje

Pancho Marchiaro

Diseña la estrategia de comunicación / prensa papelería

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

Conducción y trabajo en equipo Asesores Especialistas

1 - Comunicación

2 – Producción y Técnica

0 – Conducción 3 – Administrativa y logística

4 - Programación Danza Música Clásica

Grupo de Gestión

Música Elect. Música Folk.

Contar con un grupo heterogéneo permite actividades diversas. Incluso en sí mismas, como las procesuales

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

¿Qué tipos de proyectos culturales? Una de las primeras tareas del gestor, es definir que tipología de actividades o proyectos, implementar, y estos pueden ser de muy diversa índole. Por ejemplo:

Actividades / Programas / Eventos / Servicios

Para llegar al diseño de las actividades, la primer tarea es elaborar los proyectos

Muchas veces un evento ayudar a lanzar o mantener el interés sobre una actividad, como la instalación bOOm de grupo 00. 2004

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

La “Producción” Del proyecto a la Actividad

Proyectistas y activistas: Ya “pensamos en proyectos, formales, programáticos y planificados”. Tenemos una idea y la llevaremos a cabo. Hay que arremangarse. Con o sin organización previa, la tipología de nuestras acciones pueden ser: Regina José Galindo. Angelina. Guatemala. 2002

Programas Servicios Actividades Eventos

Pancho Marchiaro

Una organización no puede vivir exclusivamente de uno. Todos se retroalimentan

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

La tipología de los fenómenos A/C Servicios Programas Actividades Eventos

Es una oferta permanente, generalmente ligada a una necesidad de primer nivel, o a un objetivo principal u organizacional: bibliotecas, centros de información, exposiciones en una galería, cuidado de la colección en un museo, etc. Tal vez soluciona, o es un paliativo, sobre una carencia. Son prestaciones, ¿más culturales que artísticas?

Que algunos servicios sean una “obligación” institucional, no debe hacer que sus responsables y clientes lo vivan con frustración. Hay que tratar de constituir el placer de lo cotidiano. O lo inesperado de lo permanente.

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

La tipología de los fenómenos A/C Servicios Programas Actividades Eventos

Los programas incluyen diversos tipos de proyectos. La relación entre los objetivos culturales y hasta sociales de los programas, no tiene que traducirse en una obviedad en los resultados artísticos.

No perdemos nada con nacer. (9no. Festival de Performance. Ex-Teresa Arte Actual. Zócalo de la Ciudad de México, México. 2000.

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

La tipología de los fenómenos A/C Servicios Programas Actividades Eventos

La relación entre los objetivos culturales y hasta sociales de los programas, no tiene que traducirse en una obviedad en los resultados artísticos.

Un programa es la articulación de una serie de mecanismos metodológicos que comienzan con la detección de un factor sobre el que se quiere accionar, o una oportunidad de negocio e incluyen una serie de tareas, como por ejemplo la implementación de actividades o eventos. No soluciona un problema, sino que incide sobre un contexto.

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

El día de la raza era una celebración rancia y cargados de conflictos culturales internos y externos. El gigante de Alberti, La Resaca, 2003

Rosario

La tipología de los fenómenos A/C

Servicios Programas Actividades

Es, por definición, la facultad de obrar. Deben estar diseñadas con un carácter interactivo y de diálogo con los actores del hecho cultural. Actividades son las propuestas artísticas concretas como componentes regulares de la oferta cultural, y una parte importante de la composición de los programas.

Eventos

Los niños son excelentes testers, y demandan interactividad y diseño a medida. Algo que se traduce en prestar atención a las características de los destinatarios.

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

La tipología de los fenómenos A/C Servicios Programas Actividades Eventos

Con un formulación más seria, muchas veces son un artilugio de gestión del que no son conscientes los creadores que presentan su trabajo. Su diseño es un valor agregado al hecho artístico.

America's Family Prison. (celdas familiares de T Don Hutto) (Obra subvencionada y producida por ArtPace. San Antonio Texas, Estados Unidos. 2008)

Pancho Marchiaro

Recorte por la línea. Performance realizado con Dr. Billi Spence. (Primer Festival de Arte Corporal. Caracas, Venezuela. 2005)

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

Eventos...

R. Gallindo, Recocimiento de un cuerpo. Córdoba, 2008 Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario

Otros autores

Conceptos y experiencias de la Gestión Cultural José Tono Martinez http://www.mcu.es/publicaciones/MC/CeGC/Presentacion.html

Pancho Marchiaro

CCPE / ACERCA / AECID

Rosario