Responsabilidad Social Corporativa e Inversiones éticas Universidad Almería, noviembre 2013

Ponente: Orencio Vázquez

1. CONTEXTO

Empresa:

1. Es el resultado de una cooperación colectiva, normalizada y acordada, de individuos organizados para alcanzar unos objetivos definidos a través de unos procesos 2. Se tiende a entender de una forma uniforme y simplificada, la realidad bajo el mismo concepto existen múltiples y diversas formas de organizaciones que desarrollan actividades económicas y empresariales. ( la naturaleza o constitución jurídica de la empresa, el tamaño, el sector, la presencia operativa y comercial en los diversos mercados, y por tanto la regulación que les afecta, les convierte en una realidad diversa)

3. Ejemplo de diversidad •

naturaleza: economía social ,cooperativas, sociedades laborales, sociedades anónimas, limitadas, empresa pública, sociedades cotizadas,…

La Empresa:

1. donde más incide en la sociedad, y por siguiente donde más influencia posee, es en sus operaciones y actividades, marcada por el alcance de su organización, sus procesos y sus partes interesadas. 2. es uno de los agentes o herramientas de generación de riqueza, y por tanto de desarrollo económico, pero no el único 3. no sólo participa en el proceso de generación de riqueza, sino que también, a través de sus criterios y decisiones de gestión del negocio y las operaciones, participa también en el proceso de distribución de la misma, así como impacta sobre los bienes públicos locales o globales

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

Surgimiento de cadenas de suministro globales

Riesgo sobre Cambio Climático

Vulnerabilidad al Cambio Climático

Fecha de actualización: Julio 2007 Este mapa ha sido cedido por Maplecroft (http://maps.maplecroft.com. Las leyendas del mapa han sido traducidas por Sustentia.

Riesgo sobre la Libertad de Asociación y Negociación Colectiva

Riesgo sobre la Libertad de Asociación y Negociación Colectiva Fecha de actualización: Diciembre 2007.

Este mapa ha sido cedido por Maplecroft (http://maps.maplecroft.com. Las leyendas del mapa han sido traducidas por Sustentia

Mapa de Riesgos en Corrupción

Corrupción y Transparencia Fecha de actualización: Noviembre 2007.

Este mapa ha sido cedido por Maplecroft (http://maps.maplecroft.com. Las leyendas del mapa han sido traducidas por Sustentia

Mapa de Riesgos en Derechos Humanos

No hay datos Bajo Medio Alto Extremo

Fecha de actualización: Diciembre 2007 Este mapa ha sido cedido por Maplecroft (http://maps.maplecroft.com. Las leyendas del mapa han sido traducidas por Sustentia

Mapa de Riesgos en Trabajo Infantil

Vulneraciones de Trabajo infantil Fecha de actualización: Diciembre 2007 Este mapa ha sido cedido por Maplecroft (http://maps.maplecroft.com. Las leyendas del mapa han sido traducidas por Sustentia.

Mapa de Riesgos por Discriminación

Mapa global de la Discriminación Fecha de actualización: Diciembre 2007.

Este mapa ha sido cedido por Maplecroft (http://maps.maplecroft.com. Las leyendas del mapa han sido traducidas por Sustentia

Mapa de Riesgos de conflictos violentos

Riesgo de conflicto violento Fecha de actualización: Diciembre 2007.

Este mapa ha sido cedido por Maplecroft (http://maps.maplecroft.com Las leyendas del mapa han sido traducidas por Sustentia

Mapa de Riesgos en Gobierno Corporativo Fuentes:

Riesgo en Gobierno Corporativo No hay datos Bajo Medio Alto Extremo

Ejemplos de intentos de empresas, gobiernos u organismos reguladores de mejorar los estándares de Gobierno Corporativo. Ejemplos de serios incidentes por malas prácticas de Gobierno Corporativo. Países donde los bajos estándares de Gobierno Corporativo son especialmente significativos.

-

Banco Mundial Transparencia Internacional Instituto del Banco Mundial

Entorno

La distribución de la influencia económica

35.000 empresas participan en el 70% del comercio mundial, más del 40% de las transacciones internacionales de mercancía y servicios se realiza entre multinacionales y controlan el 75% de las inversiones mundiales. En 2008 de acuerdo con los datos facilitados por la revista Fortune los ingresos de las 10 empresas más grandes del mundo equivalen al PIB generado por los 123 países más pobres del mundo.

14

ANTECEDENTES

ANTECEDENTES

El mayor fondo de pensiones del mundo, CalPERS, “guardián“ de la ética en los mercados

http://www.youtube.com/watch?v=e_v-2J6_T7A Fuente : Investment & Pensions Europe

ANTECEDENTES

www.observatoriorsc.org ANÁLISIS CONTEXTO

Relaciones de cooperación sindical con otras partes interesadas. Informe Delors sobre el desempleo

www.observatoriorsc.org ANÁLISIS CONTEXTO

www.observatoriorsc.org

La RSC: Una visión multistakeholder

1.5 RSC. Modelos económicos Modelo socio – económico Calidad de vida. Conservación de recursos y armonía de la naturaleza Decisiones de mercado Control de la calidad en las decisiones de mercado Remuneración económica de los Remuneración equilibrada en lo económico factores y social de los factores Intereses individuales Intereses de la comunidad: las personas que trabajan en el sistema son interdependientes y requieren cooperación Empresa es primariamente un Empresa es primariamente un sistema sistema cerrado abierto Menor intervención del Estado Intervención activa del Estado Fuente: Davis, K., W. C. Frederick y R.L. Blomstrom (1988): Business and society. Concepts and policy issues. McGraw Hill. NY. Modelo económico Producción

27

Cuestiones que están en el fondo del amplísimo debate de la RSE:

PIB

DESARROLLO HUMANO

OPULENCIA

EQUIDAD

CULTURA MACHISTA

CULTURA DE IGUALDAD

GRUPOS MEDIATICOS

COMUNICACIÓN ALTERNATIVA

PRODUCTIVIDAD

CALIDAD DE VIDA

COMPETIR

COMPARTIR

! Pueden medirse !

DESARROLLO SOSTENIBLE

PRECIO, Mercado

VALOR

LIBRE COMERCIO

COMERCIO JUSTO

¿Qué entendemos por RSC? LIBRO VERDE UE 18.07. 2001 “Es decir no tan sólo importan los beneficios empresariales, sino cómo se consiguen” – D. Bernat Vicens, ETICENTRE-

preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores...

“...la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las

... Ser socialmente responsable no significa solamente cumplir plenamente

las obligaciones jurídicas, sino también ir más allá de su cumplimiento

capital humano, el entorno y las relaciones con los interlocutores” “más” en

invirtiendo

MATIZACIONES CONCEPTUALES OBSERVATORIO RSC

La RSC no debe ser considerada Como un VALOR Añadido, sino como la constatación De un DEFICIT

Nuevo modelo de HACER EMPRESA, que interioriza en la acción económica, COMPORTAMIENTOS que se apoyan en VALORES ÉTICOS, respetuosos con los Derechos de las personas y con la naturaleza

“La RSC es el conjunto de OBLIGACIONES LEGALES (Nacionales e internacionales) y ÉTICAS de la empresa, que surgen de la relación Con sus GRUPOS DE INTERÉS y del DESARROLLO DE SU ACTIVIDAD de la que se derivan IMPACTOS en el ÁMBITO SOCIAL, MEDIOAMBIENTAL, LABORAL y DE DERECHOS HUMANOS” - Definición Documento Adhesión Tercer Sector al FORO de EXPERTOS. 2005-

Mirada estratégica

MEDIOAMBIENTAL Ver ECONÓMICO

Acciones

SOCIAL

Hacer 31

En el ámbito de la empresa, la participación e implicación de los trabajadores es una condición imprescindible para garantizar la cadena de valor o la trazabilidad de la certificación social que es consustancial al modelo de RSE.

35

36

37

Las Inversiones socialmente responsables

Las Inversiones socialmente responsables ¿Que son las ISR? – Aquellas que a los tradicionales criterios financieros añade criterios sociales y medioambientales: objetivos financieros y éticos – Son aquellas que permiten a los inversores combinar los objetivos financieros con sus valores sociales, vinculados a ámbitos de justicia social, desarrollo económico, paz y medio ambiente.

07-10-2004 CASER

Tipología de ISR Instrumentos ligados a los mercados de valores

• Fondos de inversión éticos o socialmente responsables (1ª, 2ª, 3ª y 4ª generación) • Fondos de pensiones • Bonos éticos o solidarios

Instrumentos crediticios y de ahorro ético

• Microcréditos, créditos de acto impacto social y medioambiental. • Depósitos de ahorro ético...

Otras fórmulas

• Capital /Riesgo. • SGR, • Establecimientos Financieros de Crédito • BANCA ÉTICA.

Mecanismos de funcionamiento de la ISR 1. Criterios negativos: se excluyen de las carteras de inversión los valores de empresas vinculadas a determinadas prácticas y/o sectores industriales.

2. Criterios positivos: se eligen aquellas compañías proactivas en el ámbito social y medioambiental; 3. Engagement: Los inversores mantienen un diálogo con las compañías acerca de su impacto social y medioambiental, que puede condicionar el mantenimiento de las acciones. Calpers 4. Activismo accionarial: agrupaciones de accionistas. Hacen uso de los derechos de voto en las JGA con una finalidad social o ambiental.

Doble lectura de la ISR • entender la inversión RSC como un reforzamiento de los derechos de propiedad de los inversores • entender que las empresas que acreditan buenas prácticas en materia de RSC son empresas con una buena calidad de gestión y de gobierno.

07-10-2004 CASER

Filtro ético:

NEGATIVOS – Tabaco y alcohol – Contaminación – Juego – Experimentación con animales – Pornografía – Manipulación genética – Derechos humanos – Armamento – Salud y seguridad laboral – Energía nuclear – Explotación en el Tercer Mundo – Regímenes represivos – Criterios – s –

POSITIVOS –Inversiones de la empresa –Certificados –Productos y servicios –Iniciativas medioambientales –Igualdad de oportunidades –Emisiones, residuos y degradación medioambiental –Dirección y gestión –Reciclaje

–Política sociolaboral –Premios / sanciones recibidas –Condiciones laborales –Relaciones con la comunidad

El mayor fondo de pensiones del mundo, CalPERS, “guardián“ de la ética en los mercados

Fuente : Investment & Pensions Europe

LA MEDICIÓN DE LA RSE: ÍNDICES ÉTICOS Y BASES DE DATOS

•

•

Principales Agencias de Rating Social: – EIRIS (Ethical Investment Research Service, UK) – Sustainability Investment Research International (SIRI) – Sustainability Asset Management (SAM group)Suiza – KLD Resarch & Analitics (USA) – Vigeo (Francia) – Core Ratings Principales Índices éticos: – Serie de índices de RSC FTSE 4 Good – Serie Dow Jones Sustainability – Domini 400

07-10-2004 CASER

INCLUSIÓN/ EXCLUSIÓN DE UNA COMPAÑÍA EN UN ÍNDICE ÉTICO: AGENCIAS DE CALIFICACIÓN •Todos los índices éticos están asociados a una agencia de calificación social, que es la que evalúa el CSR de las empresas para incluirlas en el índice, en función de unos criterios previamente establecidos . •Estas agencias también suministran información a IIC que aplican criterios éticos, ecológicos … en la selección de los valores a invertir. •Para evaluar el comportamiento de las empresas, estas agencias utilizan las siguientes fuentes: •Información Pública de la empresa. Memoria económico-financiera, Memoria de sostenibilidad….. •Cuestionario especifico. •Otras fuentes: •Prensa. •Información facilitada desde otras instituciones y sectores implicados (stakeholders): Sindicatos, ONGs, Organizaciones de Consumidores…. •Denuncias: Sentencias, Sanciones……

07-10-2004

LA MEDICIÓN DE LA RSE: ÍNDICES ÉTICOS Y BASES DE DATOS

Situación en España

La RSC en España Situación actual • Iniciativa del sector privado. • Creación de foros y clubes empresariales entorno a la RSC. • Incorporación de las universidades y escuelas de negocios en planes de estudio tanto de grado como de post-grado. • Foro de reputación corporativa. • Forética. • Club de Excelencia y Sostenibilidad.

La RSC en España Situación actual • Debate abierto en reducidos círculos institucionales, empresariales y sociales : • Foro de expertos de la RSC. • Mesa de diálogo social. • Subcomisión parlamentaria de RSC. • Creación del Consejo de RSC. • Iniciativas de Administraciones autonómicas y locales. Dirección general de RSE del Gobierno de Baleares. • Implicación del 3º sector. Creación de foros y asociaciones: • Observatori de la deuda en la globalización • Ideas • OBRSC • OMAL

La RSC en España Situación actual • Cada vez más medios de comunicación hablan de la RSE: • Servimedia • Europapress • Revista Ser responsable • Editorial Media responsable. • Compromiso RSE. • Sección expansión • Sección cinco días. • Especiales en el País, el Mundo, ABC, La razón….. • Las Universidades se une al debate a través de jornadas, cursos, Master, investigaciones, cátedras.

1. Situación actual en España y perspectivas de futuro Medidas adoptadas por el Gobierno Español para incentivar la RSE

A. La Subcomisión Parlamentaria de RSE B. El Foro de Expertos de RSE

C. La Mesa de Diálogo Social

Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial CERSE

51

A. La Subcomisión Parlamentaria de RSE Constituida el 9 de febrero de 2005. Presentó sus conclusiones finales en junio de 2006. Estructurada en tres dimensiones: Constatacioes (que recoge conclusiones de carácter general, extraídas de las comparecencias de los 59 expertos que han pasado por la Subcomisión). Directrices generales. Recomendaciones finales, basadas en las experiencias y análisis en el seno de la Subcomisión.

El documento, aprobado por unanimidad, es el primero de este tipo aprobado por un parlamento de un país Europeo. Las recomendaciones, 57 en total, son propuestas de políticas públicas a las organizaciones en general, empresas y gobierno.

52

B. El Foro de Expertos de RSE Constituido el 17 de marzo de 2005, reuniendo a 40 representantes de todos los sectores sociales: ONG, Universidad, empresas y Administraciones Públicas. Ha elaborado cuatro documentos: 1er Documento sobre Definición y Ámbito de la RSE.

2º Documento sobre el Informe de RSE como motor de la Responsabilidad Social. 3er Documento sobre el Desarrollo de la RSE en España.

4º Documento sobre las Políticas Públicas de Fomento y Desarrollo de la RSE en España.

Finalizó sus trabajos en julio de 2007.

53

C. La Mesa de Diálogo Social

Inició sus reuniones el 20 de marzo de 2007. Compuesta por representantes del Gobierno, empresarios y sindicatos. Finaliza sus trabajos en diciembre de 2007.

54

Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial / CERSE • Publicado en el BOE el 29 de febrero de 2008. • Constituido el 20 de enero de 2009. 1. Objetivos

2. Funciones y ámbito 3. Composición y nombramientos 4. Funcionamiento

55

Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial / CERSE 3. COMPOSICIÓN Y NOMBRAMIENTO

a. El Presidente, que será el Ministro de Trabajo e Inmigración. b. Catorce vocales en representación de las organizaciones empresariales más representativas. c. Catorce vocales en representación de las organizaciones sindicales más representativas. d. Catorce vocales en representación de otras organizaciones e instituciones de reconocida representatividad e interés en el ámbito de la Responsabilidad Social de las Empresas. e. Catorce vocales en representación de las Administraciones Públicas.

56

Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial / CERSE 4. FUNCIONAMIENTO Quedará constituido cuando concurran dos tercios, al menos, de sus componentes en primera convocatoria, y en segunda convocatoria, la mitad de sus miembros, siendo necesaria la presencia de todos los grupos que componen el Consejo.

A. Pleno B. Comisión Permanente C. Grupos de Trabajo

57

Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial / CERSE C. GRUPOS DE TRABAJO (cont.) • Los Grupos de Trabajo son los siguientes:

• C1.- El papel de la RSE ante la crisis económica: su contribución al nuevo modelo productivo, la competitividad y el desarrollo sostenible. • C2.- Transparencia, comunicación y standards de los informes y memorias de sostenibilidad. • C3.- Consumo e Inversión Socialmente Responsable. •.C4.- La RSE y la Educación. • C5.- Gestión de la Diversidad, Cohesión Social y Cooperación al Desarrollo.

58

Qué se ha hecho hasta hoy:

HERRMIENTAS INCIDENCIA POLÍTICA

SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA

Qué enfoque deben tener las compras públicas:

Las compras públicas y la Red retos

Las compras públicas, evolución en España

LEY DE ECONOMIA SOSTENIBLE

Artículo 39. Promoción de la responsabilidad social de las empresas. 1. Con el objetivo de incentivar a las empresas, especialmente a las PYMES, a incorporar o desarrollar políticas de responsabilidad social, el Gobierno pondrá a su disposición un conjunto de características e indicadores para su autoevaluación en materia de responsabilidad social, así como los modelos o referencias de reporte, todo ello de acuerdo con los estándares internacionales en la materia, y se adecuarán a las circunstancias propias de la empresa como tamaño, alcance de operaciones, tipo de actividad…. 2. El conjunto de características e indicadores a que se refiere el apartado anterior deberá establecerse de manera integrada, atendiendo especialmente a los objetivos de transparencia en la gestión, buen gobierno corporativo, compromiso con lo local y el medioambiente, responsabilidad fiscal, respeto a los derechos humanos, mejora de las relaciones laborales e igualdad efectiva entre mujeres y hombres, todo ello de acuerdo con las recomendaciones que, en este sentido, haga el Consejo Estatal de la Responsabilidad Social Empresarial constituido por el Real Decreto 221/2008, de 15 de febrero, por el que se regula el Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas. . 3. Las empresas que cumplan un nivel mínimo en los anteriores indicadores podrán solicitar voluntariamente ser reconocidas como empresas socialmente responsables. La certificación como empresas socialmente responsables deberá realizarse por entidades previamente acreditadas por el Consejo de responsabilidad social empresarial.

La RSC en España Algunos avances interesantes • Objetivos : – Compromisos empresariales asumidos como resultado de pacto – Intervención social en el seguimiento de su aplicación – Es decir: Acuerdos Marco Internacionales (cadenas de valor globales) • Pero: diferencias en cantidad (72 AMI, 6.403 CC) y calidad (ámbito –toda la cadena de valor-, exigibilidad, intervención sindical: algunos CC mejores que los AMI) • Útil debate : “Intervenir en la aplicación de los Códigos de Conducta unilaterales: ¿los legitima?”. Cómo avanzar en la eficacia de la RS

Una experiencia: el AMI de Inditex • 2001. Activismo accionarial por parte de SetemInditex: “Código ético” y adhesión al “Global Compact” • Noviembre 2001: Código de Conducta firmado con “Entreculturas” (ONG de los jesuitas) • Junio 2002: preacuerdo similar con FITEQA-CCOO. Bloqueado • Marzo 2003: 1ª memoria “de sostenibilidad” de Inditex • Abril 2005: Hundimiento fábrica Spectrum (Savar, Bangladesh), • Experiencia desde 2005: Perú, Camboya, Marruecos, China, Turquía, ...: Seguimiento de la aplicación de su Código de Conducta • Octubre 2007: firma del AMI (proveedores) con la FITTVC, revisión del Código de Conducta (salario “vital”, intervención en las auditorías) • Octubre 2009: firma de un AMI (Inditex y filiales) con UNI • 2010: discusión sobre el seguimiento para su aplicación a 700.000 trabajadores de 1.500 talleres en Europa, América, Asia y África CC.OO. de Catalunya 20 de mayo de 2010

65

La carrera de la RSC

Dormiremos tranquilos, la cuenta de resultados de nuestra empresa Lo notará, atraeremos a nuevos inverSores y al mismo tiempo estamos Contribuyendo a un desarrollo Sostenible. Ahora podemos comunicar las actividades emprendidas

Una vez que asumimos un compromiso público estamos expuestos a mayores riesgos que anteriormente

No todos parten con la misma situación. Hay empresas con una mejor base para afrontar el proceso

Una vez que tenemos un mapa de riesgos, de producto...estaremos ante una mejor situación para mitigar esos riesgos

Debemos hacer una puesta a punto. Institucionalizar este nuevo SG. Sistematizar procesos, establecer procedimientos y desarrollar mecanismos de diálogo.

Se abre la parrilla de salida. Gobiernos, Organismos Multilaterales, Supranacionales. Nuevo concepto de empresa

Estudios de caso

OBSERVATORIO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

PRESENTACIÓN DE LA SEPTIMA EDICIÓN DEL ESTUDIO “LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LAS MEMORIAS ANUALES DE LAS EMPRESAS DEL IBEX 35” MEMORIAS DEL EJERCICIO 2009

10 de febrero de 2011

INTRODUCCIÓN Y ALCANCE

•

• •

Objetivo: evaluar la calidad de la información sobre RSC proporcionada en la documentación y memorias publicadas por las empresas del IBEX 35 referidas al año 2009. Se evalúa: – Calidad técnica y coherencia. – Contenidos y sistemas de gestión descritos. – Nivel de validez de las memorias como herramienta de gestión interna y rendición de cuentas. Memorias entregadas en las Juntas Generales de Accionistas referentes a 2009 que contengan información sobre aspectos de RSC. Se ha considerado información adicional facilitada tanto por las empresas como por algunas de sus partes interesadas (ONG, Asociaciones de consumidores, otros).

MODELO DE ANÁLISIS Y HERRAMIENTAS

• • • •

Herramienta que contempla los diferentes aspectos relativos a la RSC en un alto nivel de detalle. Herramientas relacionadas con la RSC de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional. Posibilidad de transformar valoraciones cualitativas en cuantitativas Minimización de la incertidumbre generada en la evaluación a través de la aplicación de criterios comunes.

MODELO DE ANÁLISIS Y HERRAMIENTAS

GRI 2002 + GRI 2006-G3

AA1000 – Assurance Standard

Paraísos Fiscales

“Normas sobre las responsabilidades de las empresas transnacionales y otras empresas comerciales en la esfera de los derechos humanos” de N.Unidas + Convención de las Naciones Unidas contra la corrupción + Directrices de Naciones Unidas sobre la protección del consumidor

Real Decreto 1080/91 del 5 de julio + Listado de OCDE de 25/03/2010 + Tax Justice Network (noviembre 2009) + Lista del Parlamento Europeo, informe Hamon (marzo 2009)

Gobierno Corporativo Código Aldama + Recomendaciones CNMV + Sarbanes Oxley (Canal anónimo) + Código Unificado de Buen Gobierno CNMV “Código Conthe”

MODELO DE ANÁLISIS Y HERRAMIENTAS

541 Indicadores/ requisitos básicos en el modelo de análisis + sectoriales Nuevos sectoriales de GRI de los sectores de Eléctricas, Minería, Telecomunicaciones y Servicios Financieros

VALORACIONES Y EJES DE ANÁLISIS

HERRAMIENTA

PUNTUACIÓN

GRI Indice&Perfil GRI GRI Indicadores Principios GRI GOBIERNO CORPORATIVO ONU AA1000 AA1000 Requisitos AA1000 Principios NEF

TOTAL

CONTENIDO Indicadores GRI

DDHH ONU

SISTEMAS DE GESTIÓN AA1000 GRI NEF Principios Requisitos Principios Perfil

GOBIERNO CORPORATIVO

GRADOS DE CALIDAD DE LA INFORMACIÓN

Información

Anecdótica

0 Inexistente

Escasa

1

Incompleta Completa

2

3

4 Exhaustiva

Inexistente

Apenas se ha encontrado información relacionada con los aspectos evaluados en la documentación analizada

Anecdótica

Se ha detectado información relacionada con al menos el 25% de los aspectos evaluados, pero esta es mayoritariamente anecdótica y no relevante frente al alcance de actividades, productos y/o geográfico de la empresa

Escasa

Se ha detectado información relacionada con al menos el 50% de los aspectos evaluados, pero esta es bastante limitada, y/o no es significativa frente al alcance de actividades, productos y/o geográfico de la empresa

Incompleta

Se ha detectado información relacionada con al menos el 75% aspectos evaluados, pero ésta no se podría considerar todavía completa, y/o no cubre completamente todo el alcance de actividades, productos y geográfico

Completa

Se ha detectado información relevante y descriptiva relacionada con el 100% de los aspectos evaluados, cubriendo todos los alcances de la organización

Exhaustiva

Se ha detectado información relevante, descriptiva y detallada relacionada con todos los aspectos evaluados, cubriendo todos los alcances de la organización

0

1

2

3

4

RESULTADOS DEL ESTUDIO

EMPRESAS QUE PROVEEN INFORMACIÓN RELEVANTE

No presentan información relevante sobre la gestión, resultados e impactos de su RSC: ACERINOX, TECNICAS REUNIDAS y GRIFOLS

RESUMEN DE RESULTADOS

1.

2.

Estancamiento: Inercia- lenta tendencia en los tres ejes de análisis que conforman el estudio: +0,04 No hay un cambio de paradigma, no rendición de cuentas

Contenidos- información escasa. Carencias muy significativas todavía : +0,04 Sistema de Gestión – Estancamiento con leves mejorías en determinadas empresas-información escasa: +0,03 Gobierno Corporativo- el mejor de los tres ejes aunque información incompleta: +0,03

RESULTADOS POR EMPRESA

RESULTADOS ORDENADOS

RESULTADOS POR SECTORES 1.

Tecnología y Comunicación mejor puntuación Total – 1,79

2.

Tecnología y Comunicación mejor en Sistemas de Gestión- 1,87- y Gobierno Corporativo-2,47

3.

Petróleo y Energía – 2º Total- 1,72

4.

Petróleo y Energía mejor en contenidos- 1,42

CONTENIDOS SOBRE RSC

CONCLUSIONES SOBRE CONTENIDOS RSC Indicadores económicos

Nº Empresa s

%

COD.

ECONÓMICOS

I.C.2

Empresas con presencia en paraísos fiscales

28

82%

I.C.3

Desglose de impuestos por país

0

0%

I.C.4

Desglose de subvenciones por país

0

0%



2008: 82%- 28 empresas tienen presencia en Paraísos Fiscales: ABENGOA, ABERTIS, ACCIONA, ACERINOX, ACS, ARCELOR MITTAL, BANESTO, BBVA, BANCO POPULAR, BANCO SABADELL, BANCO SANTANDER CH, CRITERIA, ENDESA, FCC, FERROVIAL, GAMESA, GAS NATURAL, GRIFOLS, IBERDROLA, INDITEX, MAPFRE, OHL, RED ELECTRICA, REPSOL, SACYR VALLERMOSO, TECNICAS REUNIDAS, TELECINCO y TELEFÓNICA.



No se aportan datos de actividades y operaciones en el 2008. Riesgo de ingeniería fiscal o jurídica -eludir o evitar las responsabilidades fiscales, económicas y jurídicas emanadas de sus actividades o de sus clientes.



5 de los 6 bancos analizados tienen empresas participadas en paraísos fiscales (excepto Bankinter)



Dinero público para mejorar liquidez, rescates o subsidios sin exigencia de transparencia.



INDITEX tiene dos centrales de compras en paraíso fiscal (Hong Kong y Suiza)- sin información, riesgo de precios de transferencia



En la mayoría de los casos no hay menciones sobre existencia de políticas sobre el uso y salida de paraísos fiscales. Cuando las hay no dan datos relevantes de operaciones en las participadas y su impacto en su fiscalidad, que evidencien su implantación



No es verosímil la dificultad de recopilar información sobre impuestos y subsidios por país. Impuestos y subvenciones que son datos importantes para entender la aportación de la empresa a los recursos públicos de dichos países, necesarios para las políticas públicas para el desarrollo y garantía de derechos



No hay ninguna empresa, con presencia en más de 2 países, que de información por país de impuestos y subvenciones, para todos los países donde está presente

CONCLUSIONES SOBRE CONTENIDOS RSC Indicadores medioambientales

COD. I.C.14 I.C.15 I.C.16 I.C.17 I.C.18

I.C.19

MEDIO AMBIENTE Principio de precaución Medio Ambiente Principio de prevención Medio Ambiente Información sobre multas asociadas a incumplimientos asociados a Medio Ambiente Impactos ambientales significativos de los principales productos y servicios Actuación de los proveedores en relación a los aspectos medioambientales La empresa asume la responsabilidad por los efectos sobre el medio ambiente y la salud humana de todas sus actividades

Nº Empresas

%

3 28

9% 80%

6

17%

9

26%

12

34%

0

0%



I.C.14- Evidencia una actitud de gestión de los riesgos no alineada con la RSC. En las decisiones de negocio: el alto riesgo por impactos relevantes medioambientales o sociales prevalece sobre otros criterios de beneficio económico.



IC.16- Información sobre sanciones y multas ambientales: cuando se da, es poco exhaustiva (se limita a el dato) y agregada (no por país, actividad y proyecto), no se explica la causa de la sanción, acciones correctivas. UNION FENOSA dice “no detectado”



IC.17- Se informa sobre impactos genéricos posibles y medidas de prevención o reparación, pero no se aportan datos sobre los impactos reales producidos en el 2008. No se aporta información que considere los impactos indirectos de sus actividad (financiera, producción audiovisual,…)



IC.18- Menciones gestión medioambiental en la selección de proveedores, o realización de auditorías, sin aportar información de resultados, acerca de los proveedores que no superan las evaluaciones, u otros que evidencien su compartimento ambiental. No se aporta ninguna información relacionada con los gestores de residuos de materias peligrosas



I.C.19- Ninguna empresa asume la responsabilidad expresa de sus efectos sobre el medioambiente o el ser humanoriesgos de un Caso Bhopal

CONCLUSIONES SOBRE CONTENIDOS RSC Derechos laborales

COD. I.C.5 I.C.6 I.C.7 I.C.8 I.C.9 I.C.10 I.C.11

I.C.12 I.C.13

DERECHOS LABORALES % de Empleados afiliados a sindicatos y cubiertos por convenio colectivo. Información por países Políticas y procedimientos de no discriminación Prevención del mobbing o acoso laboral Desglose del colectivo de trabajadores, por regiones/país, situación, tipo de contratación, modalidad de contrato Gastos salariales por países La empresa reconoce expresamente el derecho a la libertad de asociación de los trabajadores La empresa reconoce expresamente el derecho a la negociación colectiva de los trabajadores La empresa protege los derechos de los trabajadores frente a procedimientos vigentes en países que no apliquen en su totalidad las normas internacionales relativas a la libertad de asociación y el derecho a la sindicación y a la negociación colectiva Promedio de horas de formación por empleado y año, según categorías profesionales

Nº Empresas

%

1 6 15

3% 17% 43%

8 2

23% 6%

19

54%

14

40%

2

6%

13

37%



I.C.5- Sólo una empresa (Gas Natural) informa sobre el % de afiliación y empleados cubiertos por convenios por país. I.C.12Solo 2 empresas se comprometen a proteger los derechos de trabajadores en países que no apliquen normativa internacional al respecto (Telefónica e Inditex), otros dicen que lo harán de acuerdo a la normativa nacional (Acerinox y Cintra),con alto riesgo .



I.C.10- La información sobre relaciones sindicales es anecdótica, excepto la referida a España, esta omisión de la información frecuentemente coincide con los países en los que los derechos de los empleados se encuentran en una mayor exposición o riesgo de ser vulnerados. Ninguna empresa informa de altos riesgos, incluso para la vida del ejercicio de libertad sindical, en países (China, Colombia, Irán, India, Brasil, Marruecos, Guinea Ecuatorial, etc.) , ni como lo gestiona



Muy pocos datos: Sólo 2 empresas dan los gastos salariales por país(IC. 9) ; no datos comparativos con mínimo legal y cesta básica, o por sexo; o índice de Gini salarial en la empresa; categorías ; tampoco tipo de contrato (fijo, temporal, ETT…)-

CONCLUSIONES SOBRE CONTENIDOS RSC Corrupción

COD.

I.C.38

CORRUPCIÓN Nº Empresas La empresa aporta información sobre sus Códigos de conducta sobre anticorrupción y soborno (procedimientos anticorrupción). 24 La empresa informa sobre los controles internos para ayudar a prevenir y detectar los actos de corrupción 15 La empresa informa sobre qué procedimientos de auditoría y certificación de sus estados financieros emplea para prevenir el fraude. 18 La empresa informa sobre cómo lucha contra el blanqueo de dinero en su esfera de actividad. 4

I.C.39

La empresa informa de la política y sistemas de gestión/procedimientos, así como de los mecanismos de cumplimiento dedicados a las contribuciones y los instrumentos de presión política.

I.C.35 I.C.36 I.C.37

I.C.40 I.C.41 I.C.42

La empresa aporta información sobre cantidad de dinero donado, préstamos condonados o aportaciones en especie donadas a instituciones y partidos políticos, con desglose por país y con mención de la entidad que lo recibe. Prevención de corrupción y soborno entre empresas Prevención de corrupción de funcionarios nacionales e internacionales

%

69% 43% 51% 11%

4

11%

0 9 12

0% 26% 34%



I.C.35- 69% informan sobre procedimientos de prevención de corrupción. 4+ que el 2007



I.C.38- Solo 4 bancos aportan información relevante sobre sistemas de prevención blanqueo. El resto de empresas y sectores nada. Llama la atención esta ausencia de información en el sector inmobiliario y construcción



I.C. 40.- No se ha identificado ninguna empresa que informe de la cantidad de dinero donado o prestamos condonados a instituciones y partidos políticos, con desglose por país y entidad que lo recibe. Sólo 4 tienen política definida en esto.



I.C.40- Telefónica este año no informa sobre aportaciones en 2008 a instituciones de Lobby, pese estar relacionado con International Association of Business and Parliament lobbysta europeo. Repsol compromiso neutralidad política, pero no aporta datos de si donó en el 2008. Banco Popular aporta datos agregados de operaciones con partidos, sin explicarlas. Indra dice no pagar a partidos, pero da información de un Lobbysta en USA. No se explica el principio de

CONCLUSIONES SOBRE CONTENIDOS RSC Derechos Humanos

COD.

I.C.28 I.C.29 I.C.30 I.C.31 I.C.32

I.C.33 I.C.34

DERECHOS HUMANOS Compromiso de la empresa de respetar los derechos humanos por igual en las actividades que tienen lugar en el país de origen y en cualquier otro país en el que realice sus actividades. La empresa aporta información sobre su no utilización de trabajo forzoso u obligatorio. La empresa aporta información sobre garantías de no utilización del trabajo infantil La empresa proporciona información sobre las normas de seguridad e higiene relacionadas con sus actividades locales. La empresa aporta datos comparativos entre salarios entre hombre y mujer y por escalas profesionales. La empresa aporta información sobre cómo reconoce y respeta el principio del consentimiento de los pueblos y las comunidades indígenas a ser afectados por proyectos de desarrollo (en su ámbito de influencia). Control DD HH en proveedores.

Nº Empresas

%

18

51%

11

31%

11

31%

6

17%

9

26%

0 1

0% 3%



DDHH es el área con información de más baja calidad, pese a trabajar en más de 80 países el IBEX 35, muchos de ellos con un alto riesgo. Muchos niegan u obvian el contexto de riesgo en Colombia, Marruecos, Cuba, China, Guinea Ecuatorial...



I.C.33- Ninguna en el 2008. Sólo Repsol se compromete expresamente al respeto los Derechos de los Pueblos Indígenas en sus operaciones mediante una política, pero en el 2009, además no informa de la norma, ni de los resultados 2008. Hay informaciones sobre conflictos (Ej: Repsol, Endesa, Unión Fenosa …)



Los compromisos genéricos sobre DDHH no se materializan en información de políticas, procedimientos y resultados del ejercicio 2008.



Sólo Inditex informa de procedimientos para controlar el riesgo de vulneraciones de Derechos Humanos por proveedores.



Sobre compromiso no discriminación: sólo 9 empresas (Abengoa, Bankinter, Bco. Sabadell, Iberdrola, Iberdrola

CONCLUSIONES SOBRE CONTENIDOS RSC Protección del consumidor

COD.

I.C.43

I.C.44

I.C.45 I.C.46

CONSUMO

La empresa aporta información sobre la observancia de leyes y reglamentos relacionados con la protección de los derechos de los consumidores, aplicables en los países en que realizan sus operaciones. También las normas internacionales relacionadas con protección del consumidor. Número y tipo de incumplimientos de las normativas referentes a violaciones del derecho del consumidor, así como sanciones y multas impuestas a estas infracciones. Por país. La empresa aporta información sobre su renuncia a la comercialización basada en afirmaciones falsas o capciosas. La empresa aporta información sobre su renuncia a la utilización de prácticas contractuales abusivas.

I.C.49

La empresa aporta información sobre mecanismos de solución quejas/reclamaciones/compensaciones de los consumidores y cuantía de las compensaciones. Datos cuantitativos de reclamaciones, número de reclamaciones, causa de las mismas y resultado de la gestión. Descripción de políticas/sistemas de gestión y procedimientos, así como de mecanismos de cumplimiento referentes a la preservación de la intimidad del cliente.

I.C.50

Número y tipo de incumplimientos de las normativas referentes a la salud y seguridad del cliente, así como sanciones y multas impuestas por estas infracciones.

I.C.47

I.C.48

Nº Empresas

%

1

3%

2

6%

7

20%

0

0%

0

0%

6

17%

0

0%

4

11%

CONCLUSIONES SOBRE CONTENIDOS RSC Protección del consumidor



I.C.43- SCH es la única empresa que aporta información sobre observancia de leyes de protección del consumidor



I.C. 44- Banesto y Telefónica aportan información sobre sanciones relacionadas con el derecho del consumidor



I.C. 46- Ninguna renuncia explícitamente a prácticas comerciales abusivas (ej. problemas con bajas, uso comercial de datos personales, Procedimientos comercial/reclamación y baja desequilibrados en coste y esfuerzo, nº 901 y 902, procedimientos de bucles automatizados, procedimientos de call-center dilatorios…)



I.C.47 e I.C.48- Baja calidad en la información de sobre quejas, reclamaciones y compensaciones. Datos agregados sin motivos de quejas, resoluciones dadas ni medidas para resolver las causas. Tampoco se informa sobre objetivos de reducción de reclamaciones.



Hay muy poca información sobre los procedimientos implantados en las practicas empresariales para promover la libre competencia, contra practicas antimonopolistas o antitrust . Hay numerosas e importantes sanciones por supervisores nacionales y europeos, y no siempre se aporta información relevante sobre las mismas, siempre hay una negación de la causa, y nunca se dicen las medidas correctivas aplicadas tras la sanción. Se le da un enfoque de riesgo económico a través de provisiones, pero no de impacto social.

SISTEMAS DE GESTIÓN DE RSC

CONCLUSIONES SOBRE SISTEMAS DE GESTIÓN RSC • • • • • • • • •

•

No existen información que evidencie un sistema de gestión de la RSC. Despliegue del sistema de gestión :desconexión entre compromisos adquiridos, procedimientos, impactos y resultados del ejercicio. Limitaciones en alcance de las operaciones, pero sobre todo, respecto al alcance geográfico, ausencia de información en países con mayor riesgo de vulneración de derechos. No se trabaja en modelos comparativos entre países y compañías. Ausencia de información sobre sistemas de gestión de la cadena de valor para controlar desempeño medioambiental y en derechos humanos. A veces exigen certificaciones que en muchos casos que no aseguran requisitos sobre aspectos e impactos mínimos. Escasa integración de aspectos (económico-ambiental-social) y transversalidad de la gestión de la RSC. No mención a tensiones (trade-offs) en la gestión de la RSC Muy escasas evidencias sobre los sistemas de relación con las partes interesadas y los resultados de la misma. No se incorpora la voz de las partes interesadas. Se ignoran partes interesadas tan relevantes como sindicatos. Escasa información relevante sobre impactos sociales, ambientales y en derechos humanos de las operaciones. Información sólo en carácter positivo La información pocas veces permite la comparación temporal, entre países, áreas de actividad, empresas La información no se presenta como dentro de un sistema de mejora continua (plan-hacer-evaluar-analizardecidir-plan), no encontrándose datos de resultados frente objetivos definidos No se informa por parte de ninguna empresa que se hayan realizado auditorias internas o externas al sistema de gestión de su RSC. Se hacen autocalificaciones de GRI y verificaciones de informes pero no “in Assurance” La información suministrada no tiene un enfoque de rendición de cuentas, prevaleciendo más el objetivo de comunicación y marketing

GOBIERNO CORPORATIVO

CONCLUSIONES SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO

COD. I.C. 20

I.C. 21 I.C. 21 (bis) I.C. 22 I.C. 23 I.C. 24 I.C. 24 (bis)

GOBIERNO CORPORATIVO Se informa sobre las medidas de blindaje respecto a los puestos de y Consejo que existen en la organización Remuneración individual (por persona) de los miembros del consejo El Consejo elabora un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros y lo somete a votación de con carácter consultivo y como punto separado del orden del día. Relación entre la remuneración directiva y la consecución de objetivos no financieros Mayoría de independientes y externos dominicales en el Consejo de Administración. Establecimiento de canal de denuncias (confidencial) para empleados Establecimiento de canal anónimo para que todas las partes interesadas puedan denunciar comportamientos financieros irregulares o poco éticos

Nº Empresas

%

1

3%

13

37%

7

20%

1

3%

34

97%

20

57%

2

6%

I.C. 25

Los consejeros independientes no permanecen como tales durante un período continuado superior a 12 años.

13

37%

I.C. 26

Se explica que se pretende un número adecuado de mujeres en el consejo Los Presidentes de las Comisiones de Auditoría y Nombramientos y retribuciones son Consejeros independientes

7

20%

26

74%

I.C. 27

CONCLUSIONES SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO



I.C.20- Solo SCH informa completamente sobre cláusulas de blindaje. No es habitual encontrar información que indique que las cláusulas de blindaje son aprobadas por la Junta General de Accionistas, solo INDRA lo hace.



I.C. 21-Retribuciones: el 63 % de las empresas del IBEX no ofrecen datos acerca de la remuneración individual de los consejeros. Además no siempre se desglosan estas cantidades por concepto de remuneración.



I.C. 21bis- El 20% informa que el Consejo elabora un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros y lo somete a votación de con carácter consultivo y como punto separado del orden del día en la Junta General de Accionistas.



I.C.22- Sólo Iberdrola informa que la remuneración que perciben los directivos guarda relación con la consecución de objetivos no financieros.



I.C. 24 - El 57 % cuentan con un canal anónimo de denuncias para empleados. Menos informan que lo hayan implantado para clientes y proveedores u otras partes interesadas.



I.C. 25- Sólo el 37% de los empresas establecen que los consejeros independientes no permanecen como tales durante un período continuado superior a 12 años.



I.C.26- Continúa evidenciándose la poca presencia de mujeres en la alta dirección de las compañías y, especialmente, en el Consejo de Administración. 20 % dicen buscarlo.



I.C. 27-Un 76% de las empresas del IBEX cumplen con el requisito de que los Presidentes de la Comisión de Auditoría y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones sean consejeros independientes.

CONCLUSIONES GLOBALES



El acceso a la información es un derecho humano, imprescindible en el sistema social de mercado y democracia



Pese a mejorar levemente la calidad de la información publicada, todavía dista mucho de los mínimos necesarios para un ejercicio de rendición de cuentas



La información no siempre es relevante con la actividad, la presencia geográfica, los riesgos e impactos de su RSC



No existe una estructura común que permita comparar gestiones, resultados e impactos, ni temporalmente, ni entre empresas, ni entre países. Los niveles de agregación y desagregación son arbitrarios, y no técnicamente relevantes respecto RSC



Pesa más un información narrativa, positiva, genérica y muy extensa, que una información cuantitativa y concreta



Hay un objetivo de comunicación y marketing, más que de rendición de cuentas de la gestión, en un ejercicio y perímetro concreto



Prevalece la información de compromisos genéricos asumidos, sobre evidencias de la implantación, cumplimiento, adecuación y grado de eficacia de los mismos en el ejercicio



La materialidad sobre la información es arbitraria, no se evidencia que se enfoque en riesgos e impactos sobre derechos de las partes interesadas. No se evidencia de inclusión de partes interesadas, concretas, afectadas



Es necesario un marco normativo de rendición cuentas sobre impactos y riesgos sobre derechos en aspectos de la RSC (económico, social y ambiental), y alineado con las iniciativas europeas e internacionales

Informe RSC 2007

Obstáculos de la RSC

CALIDAD EN EL EMPLEO Y EXPECTATIVAS

Deterioro progresivo: Altas tasas de temporabildiad

Mercado cortoplacista.

Países emergentes: competitividad.

Falta de transparencia

"Piensa globalmente, actúa localmente" "Otro mundo es posible" "El Capitalismo que viene: El eje troncal de los remedios debe ser una nueva empresa responsable y sostenible"

RSC Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Dificultades

Existe demanda de este tipo de información siempre 3,4%

Información RSE: valoración de la cantidad recibida

a veces

6 5 4 3 2 1 0

25,7%

Total

Empresas

Sindicatos

ONGs

Medios escritos

Medios audio

nunca 30,9%

Gobierno casi nunca 40,0%

Información RSE: valoración de la fiabilidad de la fuente 6 intenci ón de com pra, si tuvieran inform ación sobre RSE

5 4

12

3 2

,2% sí, entre 26%-50% má

1

1,8%

0

sí, entre 11%-25% má

Empresas

Sindicatos

ONGs

Medios escritos Medios audio

Gobierno

9,6% sólo si mismo precio 41,8%

sí, 10% más 46,6%

RSC Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Dificultades

LO QUE NO SALE EN LOS MEDIOS NO VALE NADA. • Concentración progresiva de medios de comunicación. • Vinculación de grupos empresariales: •BSCH: 10,01% sobre Antena 3; Telefónica 24% sobre Sogecable •Consejeros vinculados con grandes empresas: •Indra, ACS, Banco Sabadell, Unión Fenosa, telefónica Móviles, Altadis, Abertis, Telefónica, BSCH, FCC, Cementos Porland, Caja Madrid, Iberia, Abengoa, Banesto…….

•Enfoque meramente economicista : exposición de resultados, ¿cómo se han conseguido?? •Se tratan cuestiones íntimamente relacionadas con la RSC, de manera no integrada – sostenibilidad, drchs laborales…•Autocensura: •Competencia informativa. •Competencia publicitaria. •Falta de periodismo de investigación en la materia. Sobre todo en los referente a nuestras Multinacionales

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

Esquema

QUE Huella ecológica

Huella Co2 Plásticos/ Reciclable Energía

Country of Origin Huella social Fabricante

COMO PNUMA WWI IDH Greenpeace ….

IDH-PNUD Human Rights Watch Transparency Intnl. Ropa Limpia ……

FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE SECTOR PRIVADO Y ONGD MEDIANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: CURSOS DE FORMACIÓN EN RSC

Situación en Europa

Qué ha pasado en la UE?

2001 Libro verde Primer acercamiento de la Eur. Commission Abre un proceso de consulta

2002 Comunicación Aproximación voluntaria a la RSC Llamamiento a multistakeholders Forum

consulta 2002-2004 MULTISTAKEHOLDERS FORUM ONG, empresas, sindicatos, parlamentarios, expertos… Very disappointing for NGOs

2006 II Comunicación « Alianza europea por la RSC »

Agenda actual de la UE

La Comisión ha hecho un intento de crear un nuevo MSF December 2007.

El parlamento europeo ha dado su opinión acerca de la última comunicación Rapporteur Richard Howitt Discusion en el comité en octubre 2006 Informe final aprobado en diciembre por el Comite.

ONG y sindicatos han reaccionado y están listas para trabajar conjuntamente. Varios encuentros en Bruselas Se ha elaborado posicionaiento común.

EU Estados miembros = Algunos han intentado impulsar una mayor regulación El grupo de alto nivel de representantes nacionales ha reaccionado fuertemente a la última comunicación Jornadas reflexión en el Parlamento europeo: Agora-Cambio climático; RSC una propuesta por el Grupo europeo Socialista

www.observatoriorsc.org

Nueva comunicación

- Se presenta una nueva definición de RSE. - Se detallan los compromisos de la propia Comisión. - Se realizan recomendaciones para las empresas europeas (existen algunas peculiaridades para grandes empresas y empresas multinacionales europeas). - Se realizan recomendaciones para los poderes públicos (nacionales, regionales y locales). - La Comisión anuncia la presentación de una propuesta legislativa sobre transparencia de la información social y ambiental de las empresas.

www.observatoriorsc.org

Nueva comunicación

La Comisión presenta en esta Comunicación una nueva definición de la RSE, a saber, «la responsabilidad de las empresas por su impacto en la sociedad». El respeto de la legislación aplicable y de los convenios colectivos entre los interlocutores sociales es un requisito previo al cumplimiento de dicha responsabilidad. Para asumir plenamente su responsabilidad social, las empresas deben aplicar, en estrecha colaboración con las partes interesadas, un proceso destinado a integrar las preocupaciones sociales, medioambientales y éticas, el respeto de los derechos humanos y las preocupaciones de los consumidores en sus operaciones empresariales y su estrategia básica, a fin de: •„ maximizar la creación de valor compartido para sus propietarios/accionistas y para las demás partes interesadas y la sociedad en sentido amplio; „ • identificar, prevenir y atenuar sus posibles consecuencias adversas.

www.observatoriorsc.org

Nueva comunicación

La RSE abarca, como mínimo, los derechos humanos, las prácticas de trabajo y de empleo (como la formación, la diversidad, la igualdad de género y la salud y el bienestar de los trabajadores), las cuestiones medioambientales (como la biodiversidad, el cambio climático, el uso eficiente de los recursos, la evaluación del ciclo de vida y la prevención de la contaminación) y la lucha contra el fraude y la corrupción. La participación de las comunidades locales y el desarrollo, la integración de las personas con discapacidad y los intereses de los consumidores, incluida la intimidad, forman parte también de la agenda sobre la RSE. Se admite que la promoción de la responsabilidad social y medioambiental en la cadena de suministro y la divulgación de información no financiera son aspectos transversales importantes. Así mismo se reconoce al voluntariado como una expresión de la RSE. Además, la Comisión promueve los principios de buena gobernanza fiscal (transparencia, intercambio de información y competencia leal).

Europa e iniciativas internacionales

•

Normas sobre Empresas y Derechos Humanos Subcomisión para la Promoción y Protección de los Derechos Humanos de la ONU- 2003 “Informes Ruggie” del Representante Especial John Ruggie, sobre derechos humanos y empresas 2006, 2007 ,2008, 2009 y 2010

•

http://www.srsgconsultation.org/index.php/main/discussion?discussion_id=19

• • •

Informe del Parlamento Europeo marzo 2007 (Howitt) Foro Multistakeholder 2009-2010 Workshops on the disclosure of environmental, social and governance information CE sep 2009- marzo 2010 Nuevo posicionamiento de la RSC de la UE Posicionamiento de la UE sobre empresa y DDHH

• •

http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sustainable-business/corporate-social-responsibility/reporting-disclosure/swedishpresidency/index_en.htm http://www.corporatejustice.org/?lang=en

Banco Mundial

• •

inversiones y proyectos. Equator Principles International Finance Corporation (IFC) – Notas de desempeño social, laboral, ambiental

•

http://www.amnistiainternacional.org/Publicacion.php?Id=158

•

Guía para empresas multinacionales y establecimiento de Puntos Nacionales de Contacto (PNC) Enfoques comunes en la inclusión de criterios de RSC en las decisiones de inversión y aseguramiento (ECA)

•

http://www.amnesty.org/en/library/info/POL30/002/2010/en

120

Propuesta desde la ECCJ

PROPUESTA DESDE LA ECCJ •

• •

Responsabilñidad en el caso de abusos de derechos humanos y daños medioambientales siempre que se establezca una relación directa entre compañia madre y subsidiria. Empresa madre significa en este contexto, una compañía con control real sobre otra compañía. Control no está limitado a derechos de la propiedad.

PROPUESTA EU Parent

Profit

Liability Non EU Victim

Non EU Subsidiary

PROPUESTA •

La propuesta busca alcanzar un mejor estándar social y MA.

• •

La Ley se extiende a todas las compañías europeas. Para proteger la competitividad de las compañías europeas, la Ley ser extenderá a aquellas compañías que tienen una presencia directa e indirecta en la UE.

PROPUESTA •

Responsabilidad de los directores en caso de dolo o negligencia dolosa.

•

Jurisdicción: victimas civiles por daños cometidos por multinacioanles podr´`an someter sus reclamaciones ante tribunales europeos.

PROPUESTA •

• •

Reporte social y MA obligatorio para empresas cotizadas y otras empresas en función de tamaño, número de empleqados... Independencia en la verificación. Responsabilidad Pública.