Responsabilidad social corporativa en BSH Jornada

Buenas prácticas empresariales en RSE Zaragoza, 2 de Marzo de 2011

José Ángel Rupérez BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

INDICE Presentación Gobierno corporativo Innovación Compromiso social: Alianzas Relaciones Empleados Medio Ambiente Acción social Comunicación Reconocimientos BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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BSH, un grupo global  12 marcas*  ~ 40,000 empleados en el mundo**  8.400 mill. EUR de facturación**  > 60 compañías en aprox. 40 países*  41 factorías en Europa, EE.UU., Latinoamérica y Asia*  Red de ventas y servicio de atención al cliente global *Mayo 2010 **31 de diciembre de 2009 BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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El origen de la compañía ROBERT BOSCH GMBH

SIEMENS AG

Stuttgart

Munich, Berlín

50 %

50 %

BSH BOSCH UND SIEMENS HAUSGERÄTE

1967

Munich

100 %

100 %

100 %

Bosch-Siemens

1984 1988 1998 HOY

100 %

BALAY

SAFEL

Zaragoza

Pamplona

Madrid

UFESA Vitoria

BSH ELECTRODOMÉSTICOS ESPAÑA, S.A.

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Zaragoza y Pamplona

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Nuestras ubicaciones

Vitoria

Santander

Esquíroz

Estella

Pamplona

Zaragoza

Zaragoza

± 4.000 empleados 7 fábricas, 2 centros operativos, instalaciones propias del servicio al cliente 357 centros especializados de servicio al cliente BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

Montañana

BSH lidera el mercado español de electrodomésticos

La Cartuja 110302 JAR Ebropolis | 02.03.2011

Facturación BSH Electrodomésticos España [Mill. EUR]

1800 1.618,2

1.659,0

1600

1.502,0 1.415,8

1400

1.310,0

1.303,6

1200 1000 800 600 400 200 0 2004

2005

2006

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2007

2008

2009

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Participación de mercado 35 30

30,0

25 20

16,9

15

12,6

10 5

4,4

4,2

Indesit

Whirlpool

3,3

0 BSH

Fagor

Electrolux

Candy

Nota: Gfk. Sell-out 2009 BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Construimos marcas fuertes

Marcas principales

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Marcas especiales

Marcas regionales

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Nuestros productos

El reto constante de BSH es innovar día a día para adaptarse a los cambios así como para facilitar la vida a sus usuarios y ofrecerles la mejor respuesta a sus nuevas necesidades con productos dotados de la más alta tecnología, innovación, calidad, funcionalidad y diseño. El pilar básico del éxito de los productos de BSH es la apuesta decidida por la investigación propia para obtener a medio y largo plazo una clara ventaja competitiva.

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Respeto al medio ambiente Relaciones responsables con nuestros empleados Comportamiento ético de la Dirección Beneficio a la comunidad donde tengamos fuerte implantación industrial

“Queremos ser buenos vecinos” • Mejorar nuestro entorno • Ser ejemplo en aquello que podamos • Ser un lugar donde se esté a gusto • Colaborar en lo que podamos y sepamos con la comunidad BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Principios corporativos de BSH Nuestros clientes pueden confiar en nosotros. Somos líderes en innovación en nuestro sector.

Nuestra Visión Deseamos ser referencia de nuestro sector. Nuestra Misión BSH es uno de los principales fabricantes de electrodomésticos en el mundo, que crea valor a sus clientes y accionistas.

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Nuestros colaboradores constituyen la base de nuestro éxito. Realzamos el valor de nuestra empresa. Nos comprometemos con el Medio Ambiente y la sociedad.

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Compliance, uno de los principios clave de nuestra compañía

Con el Compliance Management, BSH da apoyo a sus empleados en el aseguramiento de que sus acciones siempre cumplan la Ley y otras disposiciones de carácter legal. Los principios corporativos de BSH incluyen la consigna de que cada acción de los empleados debe acatar en todo momento las leyes y las disposiciones establecidas. Este principio, así como la integridad en las relaciones internas y en los contactos con socios de negocio y consumidores, son un elemento esencial de la cultura corporativa de BSH. Estos principios también se incorporan en las Business Conduct Guidelines que BSH introdujo en 2006 como directrices vinculantes para todos los empleados de BSH. Para poder asegurar su cumplimiento sostenible, en 2008, el grupo BSH introdujo una organización del Compliance Management, con el objetivo de apoyar a las unidades operativas en el cumplimiento de la Ley, las directrices de BSH y las Business Conduct Guidelines. BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Innovación

El Grupo BSH cuenta en España con cinco centros de competencia de bomba de calor, gas, inducción, lavado y planchado. En estos centros de competencia se agrupan las actividades de investigación y desarrollo y gestión de producto para BSH a nivel mundial. Se ofrecen servicios a los distintos países o soluciones que dan respuesta a los usuarios de los mercados en los que BSH está presente en el mundo.

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Líder en solicitudes de patentes BSH Electrodomésticos España fue en 2009 y por cuarto año consecutivo, la empresa industrial nacional con mayor número de solicitudes de patentes españolas (según los últimos datos publicados por la Oficina Española de Patentes y Marcas en el año 2009). Por su parte, el Grupo BSH forma parte del ocupa la 7ª posición en solicitudes de patentes dentro de Alemania, según la última información publicada en 2009 por la oficina de patentes y marcas en ese país.

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Compromisos de BSH BSH es empresa firmante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde el año 2004, iniciativa de Compromiso ético para que las entidades de todos los países acojan, como una parte de su estrategia y de sus operaciones, diez principios de conducta y acción en materia de Derechos Humanos, Trabajo, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción. BSH promovió y participo en la elaboración del Código de Conducta CECED (Comité Europeo de Fabricantes de Electrodomésticos) para extender los principios del Global Compact al sector europeo de electrodomésticos. BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Club de Excelencia en Sostenibilidad (CES) El Club de Excelencia en Sostenibilidad, del que BSH es miembro fundador, es una asociación empresarial compuesta por un grupo de grandes empresas que apuestan por el crecimiento sostenido desde el punto de vista económico, social y medioambiental con el objetivo de ser:

www.clubsostenibilidad.org

 Un foro de diálogo con stakefolders  Plataforma de bencharking en desarrollo sostenible  Transmisores de buenas prácticas al tejido empresarial español BSH colabora en todas las actividades de difusión de la cultura de la gestión sostenible y de la Responsabilidad Corporativa que el CES realiza en el tejido industrial y en colaboración con múltiples instituciones públicas y privadas.

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Cátedra BSH Electrodomésticos en Innovación Objetivos  intensificar y ampliar la colaboración a nuevos campos,  propiciar acciones conjuntas de formación, desarrollo e investigación en el ámbito de productos y procesos del negocio del electrodoméstico. BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Actividades 

   



Asignatura de libre elección “La empresa Innovadora” Premio BSH-UZ a la Innovación en la empresa Ciclo de conferencias Laboratorio de electrónica de potencia Colaboraciones docentes de empleados de BSH Doctorandos, PFC y programa de becarios

Más información: www.catedrabsh-uz.es BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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ACTUACIONES EN COLABORACIÓN CON ENTIDADES EXTERNAS

Campañas:“Zaragoza ciudad ahorradora de agua”

1997 “Zaragoza ciudad ahorradora de agua. 50 Buenas prácticas” 1999-2000 “Zaragoza ciudad ahorradora de agua. 100.000 compromisos” 2007-2008

“Zaragoza Ciudad Ahorradora de Agua” son campañas iniciativa de la Fundación Ecología y Desarrollo que impulsan el uso racional y eficiente del agua.  Las plantas de BSH de Montañana han reducido desde 1995 el consumo de agua por cada aparato fabricado en más de un 90%.  En 2008 se han conseguido más de 2.700 compromisos de los empleados de BSH cifra que supera con creces el objetivo inicial planteado de 1500 compromisos.  La marca Balay, por su parte, ha seguido incrementando el número de aparatos de alta eficiencia en su catálogo, a la vez que ha incorporado información sobre los beneficios ambientales de los aparatos eficientes en su página web www.balay.es

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ACTUACIONES EN COLABORACIÓN CON ENTIDADES EXTERNAS

Investigación sobre potenciales de eficiencia con el empleo de lavavajillas Estudio de investigación realizado conjuntamente por BSH y Canal de Isabel II (Madrid) con el objetivo de evaluar el potencial real de mejora de eficiencia en hogares mediante el empleo de lavavajillas. Para ello se ha monitorizado el consumo de agua de 155 hogares de la Comunidad de Madrid de enero a junio de 2008, lavando a mano la vajilla (2 meses) y posteriormente con lavavajillas (2 meses) Resultados preliminares:  Ahorro de 97 litros de agua y 3 kWh de energía cada vez que se pone el lavavajillas frente a lavado a mano  Ahorro medio por hogar de 32 litros/día de agua y 1kWh/día de energía en el periodo de lavado con lavavajillas frente al de lavado a mano. El ahorro de agua diario por hogar es equivalente al 10% del consumo total de la vivienda en la CCAA. de Madrid

Resultados presentados en la Tribuna del Agua y en el pabellón de las iniciativas ciudadanas “El Faro” en Expo Zaragoza 2008 BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Responsabilidad social | Recursos humanos ± 4.000 empleados 7 fábricas, 2 centros operativos, instalaciones propias del servicio al cliente 357 centros especializados de servicio al cliente

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Nuestra política de recursos humanos  Relaciones Laborales basadas en la negociación colectiva descentralizada, y el diálogo constructivo.  Administración de personal unificada, con criterios de centralización y aprovechamiento de sinergias.  Selección y contratación flexible y adaptada a las necesidades del puesto.  Desarrollo profesional basado en la no discriminación, promoción interna ( rotaciones proactivas) y permanente formación mediante planes con orientación individual y colectiva.  Impulso de la movilidad nacional e internacional.  Retribución equitativa y competitiva, flexible y orientada a la productividad. BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Fomentar y reconocer la actitud participativa y creativa de los colaboradores

• Canal de Participación • Creatividad-Ideas de mejora • Motivación

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Experiencias internacionales: programas Trainee y Expats

El programa Trainee ofrece a sus participantes una amplia visión de la empresa y un alto grado de formación. Los nuevos colaboradores trabajan durante un año en la central de BSH en Alemania rotando por distintos departamentos y ampliándose la posibilidad de realizar uno de los períodos de este programa en una ubicación distinta a la central con el fin de adecuar, más si cabe, la formación a las necesidades de la empresa. En 2008 BSH España se consolidó dentro de la compañía como país exportador de talento y mantuvo la tendencia de destinar a empleados a puestos de responsabilidad a otros países dentro del grupo; acoge asimismo a empleados de otros países fundamentalmente procedentes de Alemania, China, Francia y Turquía. BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Programa de becarios

Estudiante o recién titulado, que a través de un convenio de colaboración firmado entre el interesado, BSH y un centro educativo, realiza un periodo de prácticas limitado en el tiempo, obteniendo una experiencia práctica que complete su formación teórica. A través del programa de becarios se busca: -

Obtener candidatos válidos para futuras contrataciones

-

Recibir apoyo en tareas básicas que la organización debe llevar a cabo

-

Desarrollar una función social

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Proyecto EMPLEA-T Gestión de la responsabilidad social a través de la cadena/red Conocimiento: • Mejorar la empleabilidad de los becarios. • Trasladar a los proveedores la cultura de mejora BSH a través de los procesos de RR.HH. • Reducir costes por la mejora de la calidad y eficacia de los trabajos realizados por los proveedores. • Integrar y potenciar a los proveedores locales. Aumento de la satisfacción de los proveedores por sentir que crecen con nosotros. • Tener durante más tiempo un seguimiento del desempeño y desarrollo profesional del becario.

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Política de seguridad y salud del grupo BSH

1

Estamos comprometidos en la mejora continua de la seguridad y salud de nuestros colaboradores en los puestos de trabajo.

2

La prevención de accidentes y la protección de la salud contribuyen significativamente a nuestra competitividad mediante la disponibilidad y motivación de nuestros empleados en su actividad.

3

Aunque la seguridad en el trabajo es una responsabilidad de la gerencia, todos los empleados tienen el deber personal de ayudar a que el ambiente en el trabajo sea lo más seguro y saludable posible.

4

Todos los niveles de la empresa son responsables de fomentar, en su entorno, una cultura de salud y seguridad en el trabajo.

5

La seguridad en el trabajo va de la mano con el éxito del negocio. La seguridad y la salud de nuestros colaboradores son consideraciones claves en todas nuestras decisiones de negocio.

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Organización preventiva de BSH Electrodomésticos España Consejo de seguridad y salud

Gerencia BSH España

Esquíroz Estella Huarte La Cartuja

Comité de seguridad y salud

Malpica y Delegaciones Sº. Técnico

Servicio de prevención propio de planta

Técnico Prevención Servicio Médico Otras personas designadas

Montañana Santander Vitoria Zaragoza y Delegaciones Comerciales

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Coordinador de prevención

Departamento central de seguridad y salud laboral

Comité de empresa Delegados de prevención

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Consejo de seguridad y salud de BSH Electrodomésticos España Alcance Seguridad y Salud.

Funciones     

Seguimiento de la evolución del entorno. Comunicación con las partes interesadas. Elaboración y revisión del plan estratégico. Seguimiento y decisión en actuaciones del plan. Seguimiento y decisión en otras actuaciones relevantes.

Composición Miembros

Director General y Consejero Delegado BSH Electrodomésticos España S.A. Subdirector General (área económica) Subdirector General del área técnica (COT) Director de Recursos Humanos

Secretario

Jefe Departamento Central de Salud y Seguridad

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Plan estratégico de seguridad y salud laboral 2009 - 2012 1.

Aumentar la sensibilización, formación e información de las personas de BSH España para incrementar el comportamiento individual. 6 actuaciones

2.

Mejorar la salud de las personas de BSH España. 10 actuaciones

3.

Mejorar la seguridad de las personas e instalaciones de BSH España . 4 actuaciones

4.

Vigilar la seguridad de las personas de contratas y subcontratas. 5 actuaciones

5.

Establecer y desarrollar, en los convenios colectivos, políticas que contemplen aspectos de de seguridad y salud laboral, entre otros. 3 actuaciones

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Accidentalidad

Accidentabilidad BSHE-E Índice de Frecuencia de Bajas (número de accidentes con baja por cada millón de horas trabajadas) 35,00 31,18 30,00

46,3 % 24,90

24,94

25,00

23,91 22,07

22,00

10,7%

18,74

20,00

16,74 15,00 10,00 5,00 0,00 2003

2004

2005

2006

2007

2008

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2009

2010

La tasa de accidentabilidad en BSH va reduciéndose paulatinamente y su tendencia en los últimos años (20032010) es de descenso notable, alcanzándose en este periodo un 46,3% de reducción en el índice de frecuencia de bajas. Los accidentes en BSH son leves prácticamente al 100%.

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Programas de Promoción de la Salud  Prevención de lesiones músculo-esqueléticas, “Escuelas de Espalda”  La salud también viaja. Consejos sanitarios para el viajero.  BSH sin humo

P o lític a d e PREVENCIÓN DEL TABAQUIS MO C on s id e ra n do n u es tra pre o cu p ac ió n p or la se g urid a d , s a lu d y bie n e s ta r d e lo s e m p le a d o s , y a la v is ta d e la c o nc lu ye n te e v id e nc ia c ie n tífic a , la E m p re s a re s p a ld a u n e nt orn o d e tra ba jo s in hu m o de ta b a c o , a s e g ura n do e l c u m p lim ie nt o de la no rm a tiva d e p re v e n ci ó n d e l ta b a q uis m o. El de re c h o a la sa l ud d e la s p e rs o n a s , d e á m b ito p ú b lic o , d eb e s e r p rot eg id o s oc i alm en te y , p o r t a n to , res u lta o blig a d o p o r nu e s tros p rinc ip io s d e s a lu d y s e g urid a d g a ran tiz a rlo , e vi ta nd o la e x po s ic ió n a los e fe c to s n o c ivo s d e l h um o a m b ie nta l d e ta b a c o. La e m p re s a , re s p e ta n d o la d e c is ió n in di vid u a l de a q ue lla s p e rs o n a s q u e de c id a n se g u ir f u m a nd o -c o m o u n de re c ho d e l á m bi to p riva d o - p ero co n s c ien te d e q u e e l ta ba qu is m o e s u na e n fe rm e d a d ad ic ti va , re aliza rá in te rve n c io ne s e d u c a tiv a s , p rev e n tiv a s y a s is te nc ia le s ; tod o e llo m e d ia nte e l a p oy o y a y ud a a s u s e m ple a d o s , el o fre c im ie n to de p rog ra m a s p a ra d e ja r d e fu m ar y la pre ve nc ió n d e e nf e rm e d ad e s y e l fo m e n to d e la s a lu d .

 Guía BSH de protección de la maternidad

A s im is m o , p ro m o ve rá a c tu a c ion e s de inf orm a c ió n y s e n s ib iliz a ció n s o b re los rie s go s d e l ta b a q u is m o e n e l e nt orn o fa m ilia r d e s u s e m p le a d o s y c o la bo ra rá e n s us te ra p ias d e d e sh a b itu a c i ó n . Z a ra g oz a , 3 1 m a y o 20 0 6

Jo s é Long á s Pe llice na

Joaqu ín F ranco Lah oz

V íc tor C alvín P rie go

D ire c to r Ge n er al y Co n se je ro D el ega d o

S u b d irec t or G e ne ral Á re a E c o n ó m ic a

S ub di re c to r G en e ra l Á re a T é c n i ca

VIVIR S IN TABACO

BSH Electrodomés ticos España S .A.

 Hogares sin humo BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Protección medioambiental - integrado en todas las áreas “El desarrollo de aparatos electrodomésticos eficientes en términos energéticos y respetuosos con el Medio Ambiente, es un tema de gran importancia; de esta manera aseguramos nuestra capacidad competitiva y la subsistencia de los puestos de trabajo que ocupan nuestros empleados y, además, contribuimos de modo decisivo a la conservación de los recursos y protección del Medio Ambiente”

Dr. Kurt-Ludwig Gutberlet Presidente del consejo de dirección de BSH BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Factores clave en la Gestión Ambiental en BSHE

• Compromiso e impulso por la Dirección • Órganos de decisión al mas alto nivel • Visión y planificación a medio plazo • Gestión Sistemática (Implantación de sistemas de gestión). • Visión y actuación a lo largo del ciclo de vida de los productos. • Actuación a todo lo largo de la cadena de valor

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Política de Medio Ambiente A través de nuestra Política de Medio Ambiente nos comprometemos a reducir el impacto ambiental, excediendo los requisitos de la legislación.

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Desarrollo de la estrategia medioambiental en BSHE Objetivos del plan estratégico medioambiental BSHE 2010 - 2014



Ser líderes en ecoeficiencia en nuestro sector (clientes y usuario final) (43 actuaciones)



Productos líderes en ecoeficiencia (22 actuaciones)



Actividades líderes en ecoeficiencia (40 actuaciones)



Minimizar impacto ambiental del transporte (22 actuaciones)

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Impacto ambiental durante el ciclo de vida 4 – 9% *

*dependiendo del producto y uso

Producción (consumo de materias primas, energía y agua)

< 0.5% Materias primas Metales no férreos, acero, sintéticos, cristal y otros

Distribución (consumo de energía y emisiones nocivas) 90 – 95%* < 0.5% Fin de uso

*

Uso (consumo de agua, energía y productos químicos)

(consumo de energía)

En la larga vida de un electrodoméstico, el 90% del impacto medioambiental sucede mientras el producto está en uso. El desarrollo de productos que preservan los recursos es, por tanto, la contribución más sostenible que BSH puede hacer a la protección medioambiental. BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Mejora de la eficiencia: consumo de energía y agua de los productos

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Balance ambiental 2008 (Fábricas)

http://www.bsh-group.es/index.php?page=102172

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Mejora de eficiencia de los procesos. Competitividad Datos de las fábricas del grupo BSHE

Energía (en kWh/ud) 32%

CONSUMO POR UNIDAD FABRICADA

Agua (en l/ud)

78% 209

45

Con respecto a 1995 se ha logrado disminuir por cada aparato fabricado un 32% el consumo de energía y un 78% el consumo de agua.

30 46

1995

En la fábrica de Montañana se alcanzó en 2008 el Factor 10 en uso del agua

2009

1995

2009

CONSUMO POR TONELADA FABRICADA

Compromiso Voluntario de

(Nuevo KPI desde 2004)

Reducción de Emisiones

Desde 2004 se ha logrado disminuir por cada tonelada de aparato fabricado un 14% el consumo de agua y un 7% el consumo de energía.

880 860 840 820 800 780 760 740 720 700 680

-7 %

-14 %

1.600 1.400 1.200 1.000

846

800

858 750

758

791

784

600

1.375

1.396 1108

400

1.042

1.032

1175

200 0

2004

2005

2006

2007

2008

2009

ENERGÍA | Kwh / tonelada aparato

Memorias de sostenibilidad de BSH e informe corporativo de BSH España en BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

2004

2005

2006

2007

2008

2009

AGUA | litros / tonelada aparato

4ª empresa en España 1ª Empresa de Aragon http://ose.it2.com/rve/default.aspx

http://www.bsh-group.es/index.php?page=112947 110302 JAR Ebropolis | 02.03.2011

Green IT: uso sostenible de las nuevas tecnologías

Medidas objetivo en la mejora de la eficiencia

 Renovación de la infraestructura del entorno de SAP  Implementación del concepto metrocluster en los dos servidores corporativos de Munich

+ 108 %

108% de mejora en los resultados de los servidores (sin modificar la capacidad de almacenamiento) Resultados del servidor Consumo de energía

Esto supone la no emisión de alrededor de 750 toneladas de CO2 anuales. ¡lo equivalente a la cantidad de CO2 que absorven 68.129 abetos!

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59% de reducción de consumos de energía

- 59%

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Campaña de sensibilización a empleados  Competición Energy Trophy – Competición europea dirigida a reducir el consumo de energía de los edificios de oficinas mediante un cambio de comportamiento de los empleados  Actuaciones: – Boletines mensuales – Exposición cambio climático – Pegatinas en aparatos de climatización e interruptores de iluminación, etc.  Resultados: – Ahorro del 12,5% del consumo total con respecto al año anterior – Más de 126 toneladas de CO2 no emitidas – Seguimiento 97% de los empleados BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Acción social: programa de donaciones

-

Donaciones de línea blanca. Donaciones de PAE. Equipos informáticos. Katastrofenhilfe. Postales Navidad. Programas específicos: Baby boom, dona tu móvil, carrera de patos, voluntaríos, etc.

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integración de personas con discapacidad Centros Especiales de Empleo Colaboración con ATADES (Asociación Tutelar Asistencial de Disminuídos Psíquicos) Centro Especial de Empleo Oliver; montajes de electrodomésticos. Centros Especiales de Empleo de Tasubinsa en Noain, Beriain y Tudela.

Enclaves laborales Acuerdo con Tasubinsa y Gobierno de Navarra.

Empleo directo Integración laboral de personas con discapacidad auditiva.

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INDICE Presentación Gobierno corporativo Innovación Compromiso social: Alianzas Relaciones Empleados Medio Ambiente Acción social Comunicación Reconocimientos BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Comunicación con la sociedad      

Diálogo con stakeholders para la elaboración del Plan Estratégico de Medio Ambiente Memoria Anual – ecobalance y actuaciones más relevantes de BSHE en el terreno ambiental Environmental and Corporate Responsability Report – memoria GRI del grupo BSH Internet - www.bsh-group.es Colaboración con campañas de distintas instituciones Presencia continuada en diversos foros ambientales

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Comunicación interna:  Revista ACTUAL para los empleados  Boletines temáticos  Intranet

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INDICE Presentación Gobierno corporativo Innovación Compromiso social: Alianzas Relaciones Empleados Medio Ambiente Acción social Comunicación Reconocimientos BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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Reconocimientos por el compromiso con el Medio Ambiente

Premios Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial Ministerio de Industria  Nominados en 1998.

“Gestión Industrial empresarial”  Nominados en

“Energías Renovables y Eficiencia Energética” 2002-2006-2008

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Premio Nacional Empresa y Medio Ambiente 2003. Ministerio de Medio Ambiente 110302 JAR Ebropolis | 02.03.2011

BSH Receives 2010 the IKU “Innovation Prize for Climate and Environment” Innovation for the environment: Thanks to the zeolite® drying system developed by BSH, the new generation of dishwashers uses 20 percent less energy than conventional dishwashers.  The competition is hosted by the German Federal Ministry for the Environment and Nature Conservation (BMU) and the Federation of German Industries (BDI).  The organizers present the award in recognition of outstanding commitment to climate and environmental protection.  145 companies from industry and research took part in the competition.

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BSH es reconocida como la empresa más sostenible de Alemania en 2008

El jurado premió la gestión sostenible y consistente de la sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de valor y la comunicación de los aspectos de sostenibilidad.  El galardón premia la conjugación del éxito económico con la responsabilidad social y la protección del Medio Ambiente  Más de 350 compañías participaron en la competición (incluídas Volkswagen, BASF, Osram o Henkel)  Las estructuras y procesos de gestión corporativa sostenible fueron los aspectos más valorados.

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Reconocimientos por nuestra labor social y ambiental

2010 BSH recibe el Premio a la innovación en pos del clima y del Medio Ambiente 2010 2008 Empresa alemana más sostenible 2008 BSH catalogada por Fundación Ecología y Desarrollo como empresa que “Piensaenclima” 2008 Segunda posición en la competición europea Energy Trophy de ahorro de energía por la sensibilización 2008, 2006, 2002, 1998 Nominación Premios Príncipe Felipe en 4 categorías 2008 Premios Peón a la labor en integración laboral (categ.: donación de productos o servicios) 2006 Premio CERMI-Aragón en la categoría de Inclusión y Acción Social. Dr. Gutberlet (Presidente del Grupo BSH) premio internacional B.A.U.M. 2004 Premio del Círculo de Cargadores 2004 (Port de Barcelona). 2003 Premio Nacional Empresa y Medio Ambiente. Premio FIAPAS (Confederación Española de Padres y Amigos de los Sordos), a la labor desarrollada en la integración laboral. 2002 Dr. Kugler (Pres. BSH España) “Eco Manager del año” (WWF, World Wide Fund for Nature) 1998 Premio Medio Ambiente Aragón, Planta de lavadoras de La Cartuja. BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROU P

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¡Piensa en el futuro! ¡Actua ahora!

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Muchas gracias [email protected] http://www.bsh-group.es HOME APPLIANCES GROU