Revista Venezolana de Gerencia ISSN: 1315-9984 [email protected] Universidad del Zulia Venezuela

Nava, Yuneska "IV CONGRESO INTERNACIONAL DE GERENCIA EN AMÉRICA LATINA". Perspectivas Gerenciales en el siglo XXI: Modelos, estrategias, alcances y retos Revista Venezolana de Gerencia, vol. 13, núm. 42, abril-junio, 2008, pp. 309-318 Universidad del Zulia Maracaibo, Venezuela

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“IV CONGRESO INTERNACIONAL DE GERENCIA EN AMÉRICA LATINA” Perspectivas Gerenciales en el siglo XXI: Modelos, estrategias, alcances y retos Maracaibo, Venezuela. Del 28 al 31 de Octubre de 2008 1. Invitación El Centro de Estudios de la Empresa (CEE) conjuntamente con la División de Estudios para Graduados y la Revista Venezolana de Gerencia de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de La Universidad del Zulia, organizan el IV Congreso Internacional de Gerencia en América Latina, cuyo tema central se enmarca en las Perspectivas gerenciales en el siglo XXI: Modelos, estrategias, alcances y retos. Con el evento se pretende crear un espacio para analizar, discutir y difundir el conocimiento acerca de los modelos y estrategias gerenciales en organizaciones públicas, privadas y sociales en América Latina y específicamente en Venezuela. Por esta razón, se invita a investigadores, docentes, empresarios, estudiantes, empresarios, funcionarios públicos, gerentes y organizaciones sociales a participar en este Congreso; la finalidad, es compartir y debatir los diversos resultados de investigaciones y experiencias gerenciales desde diferentes concepciones, que contribuyan a la comprensión de las nuevas tendencias en el área. Se manifiesta nuestra aspiración de recibirles con afecto y saludarles personalmente. Yuneska Nava Coordinadora General [email protected] 2. Justificación Las perspectivas gerenciales de finales del siglo XX y principios del XXI, plantean a las organizaciones públicas, privadas y sociales la adopción de modelos y estrategias gerenciales acordes a las exigencias y desafíos del entorno. En tal sentido, organizaciones burocráticas, rígidas, mecanicistas, ceden su espacio a organizaciones inteligentes, proactivas, dinámicas, creativas y descentralizadas, en las cuales el talento humano es pieza fundamental para el logro de los objetivos organizacionales; orientando sus esfuerzos hacia la búsqueda de la eficiencia, basada en la valoración de la cooperación, la

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solidaridad y el ser humano, con el compromiso de coadyuvar al desarrollo económico, político y social de nuestras regiones, desplegando una red de cooperación y de responsabilidad social entre Estado, empresa y sociedad en aras de disminuir la brecha del subdesarrollo. La tendencia, es hacia la definición y fortalecimiento de estructuras organizativas innovadoras que superen los modelos clásicos del pensamiento administrativo. Promover la edificación de modelos gerenciales acordes con nuestras realidades, se convierte en una necesidad ineludible para la gerencia, quien debe asumir los retos y desafíos impuestos por el competitivo entorno que las rodea. Es así, como el IV Congreso Internacional de Gerencia en América Latina, plantea ser el escenario para el análisis, discusión, divulgación y generación de ideas; a partir de experiencias exitosas en la gerencia pública, privada y social de diversas organizaciones latinoamericanas. 3. Objetivos Objetivo General: Promover la construcción de conocimiento científico sobre las perspectivas gerenciales del siglo XXI en organizaciones públicas, privadas y sociales en América Latina, considerando sus Modelos, estrategias, alcances y retos. Objetivos específicos: • Debatir los avances teóricos acerca de los modelos y las estrategias gerenciales en América Latina. • Analizar los modelos y estrategias gerenciales aplicados en organizaciones públicas, privadas y sociales de América Latina. • Discutir los alcances de los modelos y estrategias gerenciales en organizaciones públicas, privadas y sociales de América Latina. • Determinar los principales retos de las organizaciones públicas, privadas y sociales en materia gerencial. 4. Áreas temáticas: Las actividades académicas desarrolladas en el marco del IV Congreso Internacional de Gerencia en América Latina, con el propósito de discutir y construir conocimiento científico sobre las perspectivas gerenciales del siglo XXI, sus modelos, estrategias, alcances y retos en diferentes países latinoamericanos, se agruparán en tres mesas de trabajo coordinadas por investigadores de reconocida trayectoria; en ellas, se discutirán ponencias en el área de la gerencia pública, privada y social, enmarcadas en sub-áreas indicadas a continuación: 310

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Gerencia Pública (nacional, sub nacional y local): Coordinadora: Mg. Vilma Vargas. Universidad del Zulia (LUZ), Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Estudios de la Empresa. Sub áreas: Modelos organizacionales: • Modelo burocrático • Modelo populista • Modelo autocrático • Modelo tecnocrático • Modelo autogestionario • Modelo de cogestión • Modelo Situacional • Modelos de desarrollo Modelos y estrategias administrativas: • Administración por objetivos (APO) • Administración basada en las actividades (ABA) • Organizaciones flexibles • Tecnologías de información y comunicación (TIC) • Contraloría social • Control presupuestario • Gobierno electrónico • Centralización • Descentralización • Concentración • Transferencia de responsabilidades a las comunidades Gestión del talento humano: • Relaciones Laborales • Reclutamiento, selección, contratación • Liderazgo • Desarrollo de carrera profesional • Formación de talento humano

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• Contratación colectiva • Gerencia del Conocimiento • Capital Intelectual Modelos y estrategias productivas y de servicios • Gestión de proyectos y servicios • Sistema de producción flexible • Reingeniería • Cadena de Valor • Empoderamiento Responsabilidad social de empresas productivas Gerencia Privada (grandes medianas y pequeñas empresas): Coordinadora: Mg. Carmen Añez .Universidad del Zulia (LUZ), Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Estudios de la Empresa. Sub áreas: Modelos y estrategias Organizacionales • Modelo piramidal, Modelo Vertical, Modelo Horizontal • Modelo Taylorista-Fordista-Toyotista • Organizaciones inteligentes • Redes inter e intra empresariales • Alianzas • Fusiones • Joint Venture • Leasing • Organizaciones flexibles • Cibernética organizacional • Reingeniería Modelos y estrategias administrativas • Administración por objetivos (APO) • Administración por políticas • Planeación estratégica 312

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• Prospectiva • Sistemas de información gerencial • Coaching • Empoderamiento • Otras Modelos y estrategias productivas y de servicios • Planeación Operativa • Sistemas de producción flexible • Gestión de la Calidad total • Justo a tiempo • Keizen-Mejora continua • Tercerización o sub-contratación • Reingeniería • Servucción • Gestión logística • Estrategias de innovación • Gestión tecnológica • Cadenas productivas Gestión del talento humano • Reclutamiento, selección, contratación • Liderazgo • Desarrollo de carrera profesional • Formación de talento humano • Contratación colectiva • Gerencia del Conocimiento • Capital Intelectual • Relaciones laborales Responsabilidad social empresarial • Contribución a la formación de capital social • Impacto social de la cadena de valor

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• Influencias sobre la competitividad • Ética Empresarial Gerencia Social: Coordinador: Esp. Norbis Mujica. Universidad del Zulia (LUZ), Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Estudios de la Empresa. Sub áreas: Modelos y estrategias organizativos • Modelo populista • Modelo burocrático • Modelo Autocrático • Cogestión • Autogestión • Gestión por redes • Comunitarismo Modelos y estrategias administrativas • Planificación estratégica • Marco Lógico • Enfoque Sistémico • Enfoque Heurístico • Cooperación Internacional • Centralización • Descentralización • Concentración Modelos socio- productivos • Cooperativas • Banca popular • Empresas de producción social (EPS) • Empresas de propiedad social • PYMES • Fundaciones

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Gestión del Talento Humano • Reclutamiento, selección, contratación • Liderazgo • Gerencia del conocimiento • Formación de talento humano • Relaciones laborales Participación Social Capital Social Control Social NOTA: La comisión académica a fin de ampliar y fortalecer las discusiones desarrolladas en el marco del congreso, considerará trabajos científicos relacionados con la temática central, aun cuando no estén identificados en las sub áreas indicadas. 5. Requisitos formales de la ponencia 5.1. Carátula con las siguientes referencias: • IV Congreso Internacional de Gerencia • Título del trabajo (máximo doce palabras) • Temática en la que se registra • Nombre del autor y/o de los coautores • Institución de adscripción y dirección completa de la misma incluyendo, teléfonos, fax y correo-electrónico de los autores. • Lugar y fecha del evento. • Nombre del ponente subrayado. • Síntesis curricular del ponente 5.2. Una página que contenga: • Título de la ponencia • Resumen con un máximo de 250 palabras, que contenga: objetivo, metodología, resultados, conclusiones. Deben incluirse entre 3 y 5 palabras clave. Esta página debe imprimirse sin el nombre del autor ni de los coautores. 5.3. Cuerpo del trabajo: El trabajo debe contener las siguientes secciones: • Introducción: debe justificar la temática, considerando el problema del conocimiento y/o de la realidad objeto de estudio. Incluir objetivos generales y espe315

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cífico si los hubiera, consideraciones teóricas que sustentan el trabajo (aún cuando éste sea teórico) y la metodología empleada para obtener los resultados. • Desarrollo: constituido por secciones y sub-secciones relacionadas entre sí, identificadas con números arábigos, de acuerdo al sistema decimal, comenzando con el número 1 para la introducción y el último número para las referencias bibliográficas. La organización interna debe ser coherente y equilibrad, los títulos de las secciones y sub-secciones deben dar cuenta del contenido del trabajo, manteniendo la proporción entre las secciones, cuando éstas tengan sub-secciones deben tener una breve introducción al punto tratado. - Las notas aclaratorias deben reducirse al mínimo necesario y hacerse al pie de la página solo para aclarar o ampliara aspectos empíricos o teóricos. En el desarrollo deberá quedar claro el aporte del autor. • Conclusiones: No deben constituir una repetición de los resultados, deben ser reflexivas con un alto nivel de abstracción y evitar citas. • Referencias Bibliográficas: Deben incluirse solo materiales citados, incluyendo todos los datos relevantes: apellidos y nombres del autor (año de publicación), titulo del articulo o capítulo de la revista o libro, editorial o institución, ciudad y país. • Las tablas (números), cuadros (palabras) y gráficos (diagramas, ilustraciones, figuras, flujogramas), deben elaborarse en escala de grises e insertarse inmediatamente después de referirse, estar numerados por orden de aparición, con título que de cuenta de su contenido. No deben llevar líneas para separar las columnas. En el caso que aplique, deben incluirse las ecuaciones empleadas y mencionar la fuente de información al pie, limitándose a lo estrictamente necesario para la comprensión del texto. 5.4. Otros requisitos formales: • Las páginas deben de estar numeradas, con un encabezado que indique el título de la ponencia (no se debe incorporaren éste el nombre del autor ni del coautor). • La extensión de los trabajos tendrá un mínimo de 15 páginas y un máximo de 20, con letra Arial 12 y espacio interlineal de 1.5 y 2 entre título y párrafos; los márgenes serán: izquierdo 3cm, superior, derecho e inferior 2 cm, con numeración consecutiva de todas las páginas, incluyendo la carátula, las tablas, cuadros y gráficos.

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5.5. Requisitos para la presentación de la ponencia • La ponencia aceptada será presentada oralmente por su autor o coautor, siempre y cuando se haya inscrito formalmente en el evento. El tiempo establecido para la presentación de la ponencia será de 10 minutos y 5 minutos para su discusión. • Como apoyo a la presentación, se diseñarán diapositivas en power point, las cuales deben ser grabadas en un disco compacto o en un pent driver. Se contará con computadores y video beam en cada una de las mesas de trabajo. Nota Importante: • El documento debe ser un trabajo inédito y enviarse al e-mail: [email protected] con copia a la Coordinadora Académica Profa: Rosana Meleán. Universidad del Zulia, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Estudios de la Empresa al e-mail: [email protected] • Las ponencias se registrarán a nombre de dos autores como máximo • La ponencia con dictamen de aceptación pasará a formar parte del programa siempre y cuando el autor o el coautor se haya registrado formalmente como ponente. • Únicamente aparecerán en el programa oficial del evento las ponencias cuyo autor o coautor se haya registrado y cancelado la cuota correspondiente antes del 31 de junio de 2008. • Solo se aceptará un máximo de dos trabajos por ponente. • Las ponencias serán arbitradas in extenso. • Las observaciones sugeridas al autor deben ser consignadas en un plazo no mayor a una semana (7días), si en este tiempo no se obtiene respuesta, la presentación de la ponencia se dejará sin efecto. Fechas importantes: • Límite de recepción de ponencias: 31 de junio de 2008 6. Monto de Inscripción Modalidades de participación Ponente

Hasta el 31 de junio

Después del 31 de junio y durante el evento

$200

$250

Asistente

$160

$200

Estudiantes de pre-postgrado

$160

$130

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El monto de inscripción incluye: matrícula, materiales, asistencia a todas las actividades y certificado para ponentes y asistentes. En caso de presentar más de una ponencia y de requerir certificados adicionales deberá cancelar BsF. 50,00 por cada certificado adicional. 7. Formas de pago El costo del evento, deberá ser depositado en bolívares fuertes al cambio oficial actual vigente en el Banco Occidental de Descuento, Cuenta Corriente No. 5120373 a nombre de: LUZ FACES Centro de Estudios de la Empresa. 8. Información Para mayor información dirigirse al Centro de Estudios de la Empresa, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Ciudad Universitaria, Núcleo Humanístico. Teléfono: 0058-0261-7596556. (La página del Congreso, se encuentra actualmente construcción, le estaremos informando una vez se culmine el proceso respectivo para futuros accesos).

Mary Carmen Urdaneta Dpto de Comunicación y Relaciones Públicas FCES-LUZ Telefono: +58 0261 7596939 / 0414-6602285

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