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RFO9

Gobierno de Chile

GERENCIA DE DESARROLLO COMPETITIVO Dirección de Operaciones y Red de Apoyo Empresarial 27 16

CORFO Oí ICINA DE PARTES

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0009527.5.2016

Ref.:

Instructivo Complementario Procesos de adquisición de bienes y servicios, contratación de Recursos Humanos, y servicios de telefonía celular e Internet

Señores Agentes Operadores Intermediarios CORFO Presente De nuestra consideración: Por medio de la presente, informo a Ud. al Manual de Rendición y Seguimiento Financiero para Intermediarios, Resolución N°577 del 04-02-2016, se encuentra disponible en la página web de CORFO, en el siguiente link: http://www.corfo.cl/programas-y-concursos/intermediarios-yconsultores/agentes-operadores-intermediarios. Adicionalmente, envío Instructivo complementario para el proceso de adquisición de bienes y servicios, contratación de RRHH y servicios de telefonía celular e Internet. Sin otro particular saluda atentamente a usted.

I CAMPOS sarrollo Competitivo CO RACION JJE FOMENTO DE LA PRODUCCION

Inc.: Instructivos de la referencia C.c.: Sres. Directores Regionales CORFO I a XV Región, Sres. Subdirectores Regionales CORFO la XV Región y Sres. Jefes de Administración y Gestión CORFO I a XV Región.

CORFO0 INSTRUCTIVO COMPLEMENTARIO GERENCIA DE DESARROLLO COMPETITIVO

Para la adquisición de bienes y servicios, se deberá asegurar que el proceso de compra sea realizado de manera transparente y de acuerdo a la relevancia de los bienes y servicios adquiridos. Se podrá usar compra directa, tres cotizaciones, licitación privada o licitación abierta, dependiendo de los montos involucrados, según la siguiente tabla:

Monto, $ Monto < $ 500.000

$ 500.000 a 10 días, entre que se abre la licitación y se cierra el proceso.

El cuadro anterior no aplica en aquellas etapas de Instrumentos donde la capacidad y experiencia del consultor está entre los criterios de evaluación. La adquisición de bienes y servicios, que exceda de $25.000.000 (veinticinco millones de pesos) a valor bruto, deberá ser informada por el A01/Entidad Gestora, con su recomendación, al ejecutivo técnico a cargo en CORFO, vía correo electrónico. En particular se deberá informar acerca del bien o servicio a comprar, del proceso de compra efectuado y de la persona natural o jurídica seleccionada, durante el proceso y previo a su contratación. El ejecutivo técnico a cargo deberá entregar su retroalimentación vía correo electrónico. En la rendición respectiva se deberá incorporar los documentos que respalden estos procesos. Se prohíbe hacer adquisiciones de bienes y servicios de manera fraccionada, con el mismo oferente en el marco de la misma actividad en un mismo proyecto o programa. Si alguna adquisición considera en su contrato una ampliación de gasto, se deberá usar el monto ampliado para efectos de definir el proceso de compra correspondiente. No se podrá suscribir contratos de asesorías en el caso de presencia de conflicto de interés, entendiendo que existe cuando alguno de los gerentes, administradores, representantes, directores o socios dueños de más del 50% del capital de un oferente, como persona natural y sus cónyuges o sus parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, sea a la vez gerente, administrador, representante, director o socio dueño de más del 50% del capital del Beneficiario/Beneficiario Ejecutor/Coejecutor/Agente Operador Intermediario; así como la existencia de cualquier otra circunstancia que le reste imparcialidad en la ejecución, desarrollo o supervisión de los proyectos. En el caso de que exista un único proveedor en el país, dada su especialización o especificidad, se podrá realizar compra directa, siempre y cuando se hayan presentado los antecedentes 2

ohierno Chite

CO RF OP respectivos y previa autorización del ejecutivo técnico a cargo en CORFO. Se hará efectiva la responsabilidad administrativa cuando la autorización fuere notoriamente injustificada. También, en casos fundados, el ejecutivo técnico de CORFO a cargo podrá autorizar la adquisición del bien o servicio con un número menor de cotizaciones. Estos antecedentes deberán quedar registrados en la carpeta del proyecto que mantiene el A01/Entidad gestora y en el sistema informático que disponga CORFO. En el caso de que se considere la realización de viajes internacionales, se deberán remitir los antecedentes técnicos y financieros de la misma, al Gerente de la Gerencia de Desarrollo Competitivo o quien designe, o al Director Regional respectivo, para su validación previa. En caso de detectarse, al momento de la revisión respectiva, alguna omisión en el cumplimiento de las obligaciones señaladas precedentemente, CORFO rechazará el gasto y podrán ser aplicadas las sanciones previstas en el reglamento de AOls.

Ii Para la contratación de Recursos Humanos, se deberá asegurar que el proceso de selección sea realizado de manera transparente. Para ello, el A01/Entidad Gestora deberá realizar concursos para la contratación de RRHH, de acuerdo al perfil definido por CORFO. El procedimiento asociado a estos concursos deberá ser informado previamente a la Gerencia de Desarrollo Competitivo y deberá ser aplicado en todas las contrataciones de esta naturaleza que se realicen. Lo anterior no aplica en aquellas etapas de instrumentos donde las capacidades, fortalezas y experiencia del equipo de trabajo están entre los criterios de evaluación. Previo a la contratación, el A01/Entidad Gestora deberá solicitar una declaración jurada al postulante respecto a las otras obligaciones contractuales que tenga, de modo de cautelar que no exista conflictos de interés con el contratante o con otras actividades realizadas para CORFO, ni que el total de sus HH contratadas sean mayores al total de HH posibles de trabajar en un mes'. El A01/Entidad Gestora deberá informar al ejecutivo técnico a cargo en CORFO, acerca del postulante seleccionado. El ejecutivo técnico deberá revisar que el proceso se haya realizado a conformidad, que el postulante seleccionado cumpla con el perfil requerido, que tenga disponibilidad horaria y que no presente conflicto de interés. En relación con los contratos de trabajo, estos deberán especificar, además de los objetivos y resultados esperados, el número de horas que dedicará cada contratado a la consecución de sus objetivos. También, el A01/Entidad Gestora deberá informar junto con las rendiciones de cada programa, el nombre, cédula de identidad, monto pagado, actividades realizadas/productos obtenidos y horas dedicadas de los RRHH contratados. Trimestralmente, además deberán entregar un resumen del personal contratado que indique el nombre, cédula de identidad, monto pagado y horas dedicadas de los RRHH contratados en el marco de cada programa o proyecto.

El Código del Trabajo indica una jornada de 45 HH semanales con un máximo de 12 HH extras por semana y no más de 10 HH de trabajo por día, lo que implica un total de 228 HH mes.

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CORF El A01/Entidad Gestora deberá mantener los respaldos respectivos de los procesos de selección, contratación y pagos realizados, los que serán requeridos al momento de la revisión de la rendición correspondiente.

Se podrá financiar la contratación de Planes Multimedia y/o Planes de Internet por un monto total de hasta $20.000 (veinte mil) mensual por profesional contratado por el A01/Entidad Gestora. CORFO no financiará planes sobre el valor indicado en el párrafo precedente, ni financiará la compra de equipos que no estén incluidos en los planes a contratar.

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AGENTES OPERADORES CORFO Señora

Aida Acosta Morales

Gerente

CCII

Señora

Claudia Zepeda Rojas

Directora de Programas Tarapacá

Cordenor

Señor

Sergio Torres Maldonado

Director de Programas Tarapacá (5)

Cordenor

Señora

Sofía Brontis Zafirópulos

Gerente Regional

Codesser

Señor

Franco Pedrero

Gerente Regional

Asoex

Señor

Mauricio Guaita Juantok

Gerente Regional

Codesser

Señora

Erika Riveros Erpel

Jefa de Area Desarrollo Empresarial

Corproa

Señor

Cristián Sotomayor Jorquera

Gerente Regional

Asoex

Señor

Patricio Herrera González

Gerente Regional

Codesser

Señora

Marisol Gutiérrez Herrera

Gerente Regional

Copeval

Señora

Mónica González Montecinos

Gerente Regional

Codesser

Señora

Loreto González Ramírez

Jefa Regional

Copeval

Señor

Pedro García Muñoz

Gerente Regional Fedefruta

Fedefruta

Señor

Daniel Córtes

Gerente Regional

Asoex

Señor

Juan Ortega Mena

Gerente Regional

Codesser

Señora

Tania Parraguez Cabello

Jefa Zona Norte Copeval Desarrolla

Copeval

Señor

Mario Marín

Gerente Regional

Fedefruta

Señora

Paola Álvarez

Gerente Regional

Asoex

Señora

Patricia Cruzat Contardo

Gerente Regional

Codesser

Señora

Romina Canales

Jefa Regional

COPEVAL

Señor

Luis Prado Tobar

Gerente Regional

Codesser

Señor

Rodrigo Arroyo

Jefe Regional

COPEVAL

Señor

Andrés Sanhueza Mujica

Gerente

CORPARAUCO

Señora

Tatiana Abarzúa Dumond

Gerente Regional

Codesser

Señora

Paulina Benavides Castillo

Gerente de Desarrollo Empresarial

SOFO

Señor

Sergio Bravo Pino

Jefe Regional

Copeval

Señor

Gonzalo Gompertz Geldres

Gerente Regional

Codesser

Señora

Jennifer Ramos Leal

Jefa Regional

Copeval

Cecilia Mayorga

Señora

y

Jefa Regional

SOFO

Señora

( Bernardita Navarro Varnet

Gerente Regional

Codesser

Señor

V

Director Programa Horizonte Pyme

CNC

Carlos Tobar Loyola

Señor

Carlos Tobar Loyola

Director Programa Horizonte Pyme

CNC

Señor

Cristián Kubota Cifuentes

Gerente Regional (S)

Codesser

Señor

Marcelo Román

Gerente General

Acti

Señor

Luis González

Gerente Regional

Asoex

Señor

/ Carlos Tobar

Gerente General

CNC

Señor

/ Carlos Arias Sepúlveda / Fernanda Poblete

Gerente Regional

Codesser

Directora Desarrollo Empresarial

Fedefruta

Gerente General

Copeval

Señora Señor

Claudio Córdova

Señora

Marcela Riquelme Avello

Gerente Regional

Codesser

Señora

Alejandra Jélvez Oyarzún

Jefa Regional

Copeval

Señor

Juan Morales Oyarzún

Gerente General

Cordenor

Señora

Ana Rojas

Gerente Regional

Codesser

DIRECTORES REGIONALES CORFO I A XV REGION Osvaldo Abdala Valenzuela

Director Regional Corfo Arica y Parinacota

René Fredes

Director Regional Corfo Tarapacá

Marlene Sánchez Tapia

Director Regional Corfo Antofagasta

Alejandro Escudero Gallardo

Director Regional Corfo Atacama

Andrés Sánchez Araya

Director Regional Corfo Coquimbo

Fernando Vicencio Baezas

Director Regional Corfo Valparaíso

Andrés Lorca Saavedra

Director Regional Corlo O'Higgins

Carlos Leppe Rozas

Director Regional Corfo Maule

Juan Alejandro Mardones Alarcón

Director Regional Codo Bío Bío

Eduardo Vicencio S.

Director Regional Corfo Araucanía

Adolfo Alvial Muñoz Ricardo Millán Gutiérrez

Director Regional Codo Los Ríos Director Regional Corfo Los Lagos

Claudio Montecinos Angulo Roberto Vargas Santana

Director Regional Corfo Aysén Director Regional Corfo Magallanes

Claudia Labbe Azama

Director Regional Corlo Región metropolitana

SUBDIRECTORES CORFO I A XV REGION Alfredo Cancino Heredia

Director Regional Corfo Arica y Parinacota

Leonardo Cerda Muñoz

Director Regional Corfo Tarapacá

Juan Ignacio Zamorano Suarez

Director Regional Corfo Antofagasta Director Regional Corfo Atacama

Gustavo Dubó Galleguillos

Director Regional Corfo Coquimbo

Héctor Leiva Polanco

Director Regional Corfo Valparaíso

María Eugenia Olivares

Director Regional Corfo O'Higgins Director Regional Corfo Maule

Juan Riffo Cofre

Director Regional Corfo Bío Bío

José Méndez Manríquez

Director Regional Corfo Araucanía

Claudia Huber Hegetschweiler Jeanette Teylor Martínez

Director Regional Corfo Los Ríos Director Regional Corfo Los Lagos

Maria Ercira Auad Naser

Director Regional Corfo Aysén

Liliana Ortiz Breve

Director Regional Corfo Magallanes

Walkiria Sepúlveda Ordoñez

Director Regional Corfo Región Metropolitana

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo I a XV Región

Francisco Bórquez Segovia

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Arica

Alejandra Bustamante Tapia Iquique

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Iquique

Ricardo Machuca Antofagasta

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Antofagasta

Fernando Gutierrez Garry La Serena

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo La Serena

Andrés Rojas Rivas Vaparaíso

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Valparaíso

Katia Godoy Poblete Rancagua

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Rancagua

Anett Gonzáles Tejos Talca

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Talca

Cecilia Aravena Concepción

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Concepción

Nelson Oyarzún Jara Temuco

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Temuco

Waldo Morales Miranda

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Los Ríos

Yasna Jara Cruces

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Los Lagos

Manuel Alvarado Soto

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Coyhaique

Isa María Muzio

Jefe Adm. Y Control de Gestión Corfo Punta Arenas