SINCE 1998

P ROF I L E

HAND BOOK 2013

T E C NOLOGÍA

WA S H & W E A R una tecnología que permite que la prenda se adapte a la vorágine del día a día, sin perder ni un ápice de estilo

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S I NCE 1 998

M A R C A D E F U T U RO Rushmore nació en el ocaso de un siglo, el XX, que había visto el mayor avance científico y tecnológico de la historia de la humanidad. En 1998 se constituía, así, una firma y una marca creada para distinguirse de su competencia ofertando y produciendo un producto distinto, una camisa 100% algodón que no se arruga, un producto especial creado en exclusiva para las nuevas necesidades del siglo que llegaba. Tecnología, innovación y diseño se unen en una marca, la de Rushmore, que nacía con la intención de ser tan robusta y fiable como el monte estadounidense que le da nombre. Una marca que aparecía en el mercado bajo el techo de una empresa aún mayor y más experta, una multinacional diversificada y globalizada, una corporación madura y estable capaz de asumir un reto de futuro que ahora se convierte en presente. Rushmore ya pisa fuerte en Europa. Con un amplio despliegue comercial en España, Italia y Francia, esta empresa pone a disposición de su público una camisa que se adapta perfectamente a los nuevos tiempos. Diseños actuales, que son sinónimos de elegancia y tendencia, y que debido a su composición ofrecen al usuario una nueva experiencia: una prenda que se adapta a la vorágine del día a día sin perder ni un ápice de estilo gracias a su tecnología Wash and Wear.

ESTA ES NUESTRA HISTORIA, LA HISTORIA AÚN POR ESCRIBIR DE LA MARCA RUSHMORE

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LOS ORÍGENES

ITOCHU CORPORATION Itochu es una corporación japonesa que posee 800 subsidiarias y filiales con un volumen de negocio de 22.623 millones de dólares. Da empleo a 45.640 trabajadores en sus múltiples áreas de negocio

DESCUBRIENDO MERCADOS CREANDO NEGOCIOS ITOCHU tiene un modelo de crecimiento flexible que ha ido variando para adaptarse a los cambios de la estructura de la economía, los nuevos modelos de negocios y las aperturas a nuevos mercados. Tradicionalmente, la empresa se ha posicionado como intermediario entre proveedores y usuarios dedicándose a buscar mercados potenciales en los que invertir e implantar “semillas de negocios” que no sólo otorgarán beneficios a la empresa sino que ayudarán al desarrollo empresarial de la zona.

DIVERSIFICACIÓN DE FORMATOS Otra de las facetas de la compañía es crear nuevas empresas que se adaptan a las características del mercado y el modelo de negocio. ITOCHU está siempre motivada no sólo por la obtención de ingresos o riesgos, sino también por participar en nuevas áreas de negocio, invertir capitales en nuevos sectores, o crear lazos con la competencia que produzcan sinergias beneficiosas para la compañía, sus nuevos socios y en general, la optimización del negocio.

ESTA ES NUESTRA HISTORIA, LA HISTORIA AÚN POR ESCRIBIR DE LA MARCA RUSHMORE

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LOS ORÍGENES

ITOCHU GLOBAL TEXTIL La matriz original de Itochu, sigue la estela del fundador de Itochu, Chubei Ito. Tiene el objetivo de proporcionar nuevos valores a las personas a través de la moda y de materiales textiles conseguidos mediante las nuevas tecnologías. Consta de cuatro divisiones: • Materias Primas y materiales • Industria Textil • Apparel • Brand Business

MAQUINARIA Esta sección agrupa una serie de campos donde desarrollará las habilidades tecnológicas de Itochu. Aquí se incluyen plantas de gran escala, infraestructura social, aviones, barcos, automóviles, maquinaria de construcción, maquinaria industrial, Consta de dos divisiones: • Industria naval, aeronáutica y planificación de plantas industriales • Automóviles, Maquinaria de construcción, plantas industriales, Vida y Salud

QUÍMICAS Con este departamento Itochu pretende trabajar de manera tangible e intangible para ayudar a mejorar la vida de sus clientes, aprovechan su fuerza comercial global para ofrecer soluciones y servicios. Consta de dos divisiones: • Energía • Químicas

ALIMENTACIÓN Itochu pretende expandirse a nivel mundial en este campo para contribuir a la seguridad alimentaria y apoyar el suministro, fabricación, distribución y venta al por menor de los ingredientes básicos para la alimentación. Consta de cuatro divisiones: • Recursos alimentarios • Distribución • Venta al por menor • Procesamiento de Productos

TICS Y EMPRESA Apoyo a las empresa con la prestación de varios servicios siempre teniendo como objetivo principal la creación de valores a través de cadenas de valores. Consta de tres divisiones: • Productos forestales y mercancías • TIC, Seguros y Logística • Construcción y servicios financieros

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LOS ORÍGENES

P RO M I N E N T A P PA R E L E S PA Ñ A Prominent es el socio de confianza que necesita cualquier empresa que busca soluciones para materias tan diversas como el tratamiento de agua o la fabricación de componentes y sistemas para la manipulación de fluidos químicos. El objetivo principal de la marca es dotar de mayor eficiencia a sus productos para ofrecer la mayor seguridad a sus clientes respetando siempre los valores sobre los que se sostiene la empresa:

Estas camisas son de ALGODON 100% y se han diseñado a través de un complejo sistema de manufacturación.

• Confiabilidad • Innovación • Orientación a las soluciones • Globalidad

Las prendas han sido tratadas con una fórmula exclusiva nacida en los laboratorios de Prominent que evita el arrugado de la camisa y facilita su cuidado. Esta fórmula se basa en tratar la fibra con amóniaco y resinas a 150 grados. Un complicado proceso que consigue que las camisas salgan de la lavadora sin una arruga.

Las matrices de Prominent en Europa están situadas en el Reino Unido, Francia e Italia. La delegación española de Prominent Apparel está ubicada en Barcelona y está instalada en nuestro país desde 1998. Sigue a rajatabla los valores y los objetivos de la empresa matriz y se ha impuesto con fuerza en España. Uno de los principales activos de Prominent Apparel España es la marca Rushmore, y su línea de camisas de elegantes diseños que

tienen como principal cualidad la ausencia de planchado, lo que hace que se conviertan en modernas herramientas para el día a día.

Un ejemplo más del potencial de Prominent y de la capacidad de esta compañía de aplicar sus conocimientos en diferentes sectores de mercado.

C A M I S A S 1 0 0 % A L G O D O N T R ATA DA S C O N U N A F Ó R M U L A E X C L U S I VA D E P R O M I N E N T Q U E E V I T A E L A R R U G A D O D E L A P R E N DA

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CAMISAS

S I NCE 1 998

PRESENTE

Y FUTURO DE U NA BUENA

I DE A

PRESENTE Y FUTURO DE UNA BUENA IDEA

S I NCE 1 998

Por un lado, el pasado de nuestra marca configura nuestro futuro: su creación bajo las premisas de innovación, servicio, calidad y diseño, articulan los pasos que hemos ido dando a lo largo del tiempo. Nuestra idea, nuestra intención, es proseguir con el trabajo iniciado con la creación de un producto único, diferenciado y especial:

Una camisa que no sólo responda a las necesidades estéticas del público en cuanto a diseño, corte y elegancia, sino que además se adapte a los nuevos tiempos y se convierta en una prenda “inteligente” que no se arruga y por tanto que ofrece al usuario la posibilidad de viajar siempre con ella y que a la vez le otorgue el tiempo que éste utilizaría en el planchado de la camisa. Por todo esto, antes de comenzar a desgranar nuestras líneas de futuro, debemos pararnos a mirar lo conseguido hasta ahora.

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ES Ú N I C O EN S U SECT OR POR SU COMPOSICIÓN 100% A L G O D Ó N Y S U PROPIEDAD “SIN ARRUGAS”. S E D I F E R EN C I A DE LA COMPETENCIA POR EL USO D E T EC N O LO G ÍAS QUE AUNAN LA MEJOR TRADI C I Ó N EN I +D EN UN SÓLO PRODUCT O. ES ES P E C I A L P OR SU CAPACIDAD PARA CONSEGUIR A H O R R A R T I EMPO AL USUARIO, ALGO QUE NINGÚN P RO D U C T O T EXTIL PUEDE ASEGURAR Y QUE, PARA RU S H M O R E, ES UNA SEÑA DE IDENTIDAD MÁS .

¿CÓMO SE CONFECCIONAN LAS P R E N D A S WA S H A N D W E A R ? Hay tres formas de lograr una prenda Wash and Wear: 1ª Pre-tratados. El tejido pierde resistencia y deja un tacto seco y áspero. 2ª Post-tratados. Se pueden aplicar de dos formas diferentes: Aplicando resinas a la prenda una vez confeccionada (con resultado de tacto áspero y pérdida de resistencia del tejido). Aplicando sprays a la prenda ya confeccionada (logrando la pérdida de la resistencia del tejido pero manteniendo los sprays como parte del producto final. 3ª Pure Cottón Self Iron (PCSI) Es el tejido y no la prenda la que recibe el tratamiento que luego finalizará en el horno. Esto hace que se potencien los efectos del amoníaco sobre las fibras, que aumente la capacidad de recuperación del tejido y que se incremente la resistencia a las arrugas.

NO ES LA CAMISA ERES TÚ No es que las camisas Rushmore sean únicas. Hay más empresas que trabajan con soluciones similares, que no iguales, a las que nosotros empleamos en nuestros procesos de producción. Por eso, hasta llegar al desarrollo final de una camisa Rushmore, fueron muchas las variables que tuvieron que ser despejadas, como si para construir el producto necesario tuviéramos que pasar por una serie de pruebas que nos permitieran alcanzar la perfección final en el desarrollo.

La creación de un producto como Rushmore está sujeto a un buen número de variables que merece la pena señalar: • La variable tecnológica nos permite ofrecer un producto exclusivo que no necesita ser planchado (Wash and Wear) y que se basa en un tratamiento denominado PCSI. • La variable de la experiencia facilita a las camisas Rushmore beneficiarse de los 40 años de experiencia en el diseño de prendas textiles que atesora la casa madre. • La variable global que nos permite desarrollar un producto en las zonas más adecuadas para su producción, partiendo de Japón para el tisaje, Tailandia para la especial confección de cada prenda y Europa para su posterior venta.

PURE COTTON

SELF IRON

PCS I TECHNOLOGY

Con todo este ciclo de trabajo a las espaldas, estamos convencidos de que no sólo es la camisa lo que el cliente recibe sino que, al comprar uno de nuestros productos se lleva consigo una forma diferente de entender su día a día, una manera distinta de enfrentarse a la actualidad de su vida, un producto, en resumen, creado para alguien que prima no sólo la estética y la tendencia sino también el tiempo y su disfrute.

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CREADAS DESDE L A I N N OVA C I Ó N EL PRO C ES O D E C R E A C I Ó N D E U NA CAMISA RUS HMORE COMIENZA Y S E D ES A R RO L L A EN S U MAYOR PARTE EN JAPÓN. IT OC H U, L A C O R P O R A C I Ó N Q U E A COGE EN ÚLTIMO TÉRMINO ESTA MARC A , T I E N E A L L Í S U S S ED E C ENTRAL Y DE ESO SE BENEFICIA RU S H M O R E A L U T I L I Z A R H I LO DE ALGODÓN PURO 100%. P O R O T R A PA RT E , EL TEJIDO DE LA PRENDA ( O T I S A J E) BU S C A L A NITIDEZ DE LOS D I BU J O S C O N L A UTILIZACIÓN D E F O N D O S LIMPIOS C O N H I L A T U R A MUY REGULAR Y D E A LTA C A L I DA D. ADEMÁS , T ODOS LOS D I S EÑ O S S E C O N S T RU Y EN CON HILO TINTADO P R EV I A M EN T E PA R A FACILITAR EL PROCESO Y, D E PA S O, DA R L E U NA M AYOR CALIDAD A LA PRENDA.

¿ C Ó M O A F EC TA N U ES T RO T R A TA M I EN T O P C S I A L A L G O D Ó N ? Con el proceso de acabado de producción especial empleado por Rushmore conseguimos alterar y mejorar el algodón puro 100% utilizado en nuestras camisas. Todo, gracias a unos cambios que logran lo siguiente:

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- La fibra se desenreda y la superficie se alisa. - La sección transversal de la fibra se redondea y el espacio hueco del centro de la misma (lumen) se hace más pequeño. - Las fibras quedan ordenadas y equidistantes entre ellas. - El grado de cristalización desciende. - La estructura cristalina cambia a un estado expandido.

P R E PA R A R L A T E L A ES CONSTRUIR LA DIFERENCIA Una vez que estos dos procesos anteriores están terminados comienza el proceso que dará a la camisa Rushmore parte de su carácter más diferencial: su propiedad “sin arrugas”.

WA S H &

WEAR

SIN

PURE COTTON

SELF IRON

A R R UGA S

PCS I TECHNOLOGY

Para lograrlo, se aplican los siguientes procesos: Blanqueo y aplicación de amoniaco y resinas que nos permitirá garantizar tres aspectos fundamentales: - La calidad Wash and Wear. - La resistencia óptima. - La suavidad adecuada.

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LA CONFECCIÓN Y EL TRATAMIENTO E L D E TA L LE F I NA L Cuando el proceso está garantizado, las telas son transportadas a Tailandia, el lugar en el que se confeccionará la prenda y se dará por terminada la camisa Rushmore.

N O N

IRON

• La necesidad de confeccionar la prenda en los dos meses siguientes a la creación del tejido, y; • La supervisión de los estándares de calidad que garanticen: LA TENSIÓN DEL HILO, -EL TIPO DE HILO. LOS BOTONES. LAS ENTRETELAS EL CIERRE DE LAS COSTURAS.

P O R Ú LT I M O FA LT A R Í A L A O P E R A C I Ó N M Á S E S P E C I A L , L A Q U E DA E L T O Q U E F I N A L A L A P R E N DA Y C O N V I E R T E A L A C A M I S A RU S H M O R E E N U N P RO D U C T O E S P E C I A L BA J O LO S E S T Á N DA R E S D E C A L I DA D “ N O I R O N ”

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CREAR MARCA ASPIRAR A MÁS Rushmore ha trabajado durante estos años en la fidelización de un público concreto, necesitado de un producto como el nuestro. Este trabajo previo ha sido clave para situar a Rushmore en una situación privilegiada para expandir nuestro producto y, a la vez, aumentar la base de clientes fidelizando a los ya existentes y atrayendo nuevos compradores a través de nuevos canales. Hasta ahora, Rushmore está posicionada, principalmente, a través de los “Corners” de venta situados en los Centros Comerciales de El Corte Inglés. Así, distribuimos nuestros productos en 84 centros pero, de éstos, 11 cuentan con vendedores propios formados con especial atención a nuestros valores de marca, garantizando un servicio cuidado y eficaz. Esta alianza nos ha permitido “internacionalizarnos”

brevemente al poder vender nuestros productos en los centros que El Corte Inglés tiene en Portugal. Pero la capacidad de expansión de Rushmore no se queda aquí. La marca ya se está abriendo paso en el mercado italiano, donde nuestros productos gozan de una gran reputación, y actualmente ya se está expandiendo en Francia. De la misma manera Rushmore está preparando una nueva temporada en la que no sólo habrá camisas. Si bien esta prenda será la estrella de la colección con tres líneas diferencias (Clásicas, Urban y Adventure) hay que destacar la aparición de otras prendas como pantalones, trajes, blazers o complementos. Una nueva señal del crecimiento que está experimentando actualmente Rushmore.

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C A M I S A S RU S H M O R E

TEJER EN LA RED DEL FUTURO

El siguiente paso, por tanto, es la creación de una expansión internacional a nivel global. Para hacerlo, disponemos de dos claves fundamentales: • La expansión e introducción de camisas Rushmore en Italia. • La creación de una estrategia online de comunicación y e-commerce en internet que posicione a camisas Rushmore. Atendiendo a este último punto, hemos puesto en marcha las siguientes acciones: • Modificación y creación de una tienda online bajo el dominio www.rushmoreshirts.com • Creación desde cero de un canal de comunicación

con posibles clientes objetivos en el subdominio blog.rushmoreshirts.com así como con la creación de un blog específico para el público italiano www.camicierushmore.it • Establecimiento de una estrategia de comunicación en redes sociales que sirva como canal de promoción de nuestros productos tanto en el canal tradicional (El Corte Inglés) como en los nuevos canales de venta (Italia y tienda online). Asimismo estamos potenciando los diferentes canales de redes sociales cumpliendo el objetivo de aumentar el branding de Camisas Rushmore, así como ampliando nuestra presencia en los mercados internacionales.

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C O M U N I C A C I Ó N

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N U E S T R A PA L A B R A NUESTRA GARANTÍA Rushmore ha dispuesto desde el principio de un lema propio, otorgado por las mismas características del producto: una camisa que no se arruga, una camisa lista para ser vestida. Así, desde el principio, la USP de las camisas Rushmore ha sido esa, la que habla de: “La camisa 100% algodón que no se arruga”. Una proposición de venta que nos mantiene diferenciados de la competencia y que nos otorga un alto valor añadido. Un valor que ahora más que nunca debemos aprovechar, utilizando nuestra diferenciación con la competencia a través de nuestros canales de venta: debemos potenciar la comunicación en internet para lograr que la venta física y la venta online se conjuguen en una misma estrategia y que, con el tiempo, se completen.

LA CAMISA

10 0%

ALGODÓN

QUE NO

S E A R R UGA

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