Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación del Distrito Federal PORTAFOLIO INTEGRAL DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (PORTIME)
Clave
Perspectiva Finanzas Públicas Vertiente Egresos Nombre del Fórmula Indicador Evolución del presupuesto.
FPE.004
FPE.005
Clave
PIA.003
PIA.001
(Monto del presupuesto ejercido al período / Presupuesto programado al período) X 100 Evolución del (Monto del Presupuesto Ejercido de presupuesto de Gasto Corriente al Periodo / gasto corriente Presupuesto Programado de Gasto Corriente al Periodo) X 100 Porcentaje del (Presupuesto programado en el presupuesto período / Monto del presupuesto que se ejerció ejercido en el período) X 100 en el periodo Porcentaje del (Presupuesto programado de gasto presupuesto de corriente en el período / Monto del gasto corriente presupuesto ejercido de gasto que se ejerció corriente en el período) X 100 en el periodo
Perspectiva Procesos Internos Vertiente Adquisiciones Nombre del Fórmula Indicador Porcentaje de licitaciones realizadas que recibieron inconformidad en el periodo Porcentaje del presupuesto de adquisiciones q ue se ejerció en
Unidad de Medida
Objetivo
Tipo de Indicador
Periodicidad
Trimestral
Documentos Parámetros,Estadístic Línea Base relacionados as o Indicadores Relacionados N/A N/A N/A
Porcentaje
Gestión
N/A
N/A
N/A
Porcentaje
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
2012
Metas 2013
2014
Porcentaje
Conocer la evolución del presupuesto.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Porcentaje
Conocer la evolución del presupuesto de gasto corriente.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Tipo de Indicador
Periodicidad
Unidad de Medida
Objetivo
(Número de licitaciones que recibieron inconformidad en el periodo / Total de licitaciones realizadas en el periodo) X 100
Porcentaje
Conocer el porcentaje de licitaciones realizadas en el trimestre que recibieron algún tipo de inconformidad.
Gestión
Trimestral
Documentos Parámetros,Estadístic Línea Base relacionados as o Indicadores Relacionados N/A N/A N/A
(Monto programado de adquisiciones en el período / Monto Ejercido del Programa de Adquisiciones En El Periodo) X 100
Porcentaje
Conocer el porcentaje del monto ejercido del programa anual de adquisiciones respecto al monto programado en el periodo.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
2012
Metas 2013
2014
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
1/6
PIA.002
Clave
PIO.001
PIO.001
Clave
CIAO.002
CIAO.006
CIAO.005
CIAO.004
el periodo Porcentaje del (Monto del presupuesto contratado de pago de adquisiciones en el período / Monto adquisiciones del presupuesto ejercido de en el periodo adquisiciones en el período) X 100 Vertiente Obra Pública (Datos Específicos) Nombre del Fórmula Indicador Avance Financiero en obra pública Porcentaje de presupuesto ejercido en obra pública en el periodo
(Presupuesto Ejercido en Obra Pública / Presupuesto Total en Obra Pública Cap 2000) X 100 (Presupuesto total autorizado en obra pública (Cap. 6000) en el periodo / Presupuesto Ejercido en Obra Pública en el Periodo) X 100
Perspectiva Capacidad Institucional Vertiente Arquitectura Organizacional Nombre del Fórmula Indicador Plazas vacantes del ente público de personal de estructura en el periodo Porcentaje de personal eventual en el periodo Porcentaje de personal contratado por honorarios en el periodo Porcentaje de personal operativo en el periodo
Porcentaje
Conocer el porcentaje del monto de las adquisiciones realizadas que ha sido pagado respecto al monto total contratado en el periodo.
Gestión
Trimestral
Unidad de Medida
Objetivo
Tipo de Indicador
Periodicidad
Gestión
Porcentaje
Porcentaje
Conocer el avance porcentual del presupuesto ejercido en obra pública en el periodo. Conocer el avance porcentual del presupuesto ejercido en obra pública en el periodo.
N/A
N/A
N/A
N/A
Trimestral
N/A
N/A
N/A
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
Tipo de Indicador
Periodicidad
Objetivo
NA
Conocer el total de plazas vacantes de estructura existentes en el ente en el periodo.
Gestión
(Total de Personal en el Ente Público en el periodo / Número de personal eventual contratado en el período) X 100 (Total de Personal en el Ente Público en el periodo / Número de folios ocupados por personal de honorarios en el período) X 100
Porcentaje
Conocer el porcentaje de personal eventual que el ente contrató en el periodo.
Porcentaje
(Total de Personal en el Ente Público en el periodo / Número de Personal Operativo en el Periodo) X 100
Porcentaje
N/A
N/A
2012
Metas 2013
N/A
Documentos Parámetros,Estadístic Línea Base relacionados as o Indicadores Relacionados N/A N/A N/A
Unidad de Medida
NA
N/A
Trimestral
Documentos Parámetros,Estadístic Línea Base relacionados as o Indicadores Relacionados N/A N/A N/A
N/A
N/A
N/A
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Conocer el porcentaje de personal que el ente contrató por honorarios respecto al total de personal en el periodo.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Conocer el porcentaje de plazas que son ocupadas por el personal operativo respecto al total de personal en el ente en el periodo.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
2012
Metas 2013
2014
2014
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CIAO.003
CIAO.001
Clave
CICH.003
Clave
Porcentaje de (Total de Personal en el Ente Público personal de en el periodo / Número de plazas estructura en el ocupadas de personal de estructura periodo en el período) X 100 Porcentaje de (Total de Plazas Autorizadas de ocupación de la Estructura en el Periodo / Número de estructura Plazas Ocupadas de Personal de orgánica en el Estructura en el Periodo) X 100 periodo Vertiente Capital Humano Nombre del Fórmula Indicador Porcentaje ejercido del presupuesto destinado para capacitaciones Porcentaje ejercido del presupuesto destinado para capacitaciones en el periodo
Porcentaje
Porcentaje
Unidad de Medida
(Monto del Presupuesto Ejercido al Periodo / Presupuesto Asignado para la Capacitación de los Servidores Públicos) X 100
Porcentaje
(Presupuesto autorizado para la capacitación de los servidores públicos en el periodo / Monto del presupuesto ejercido destinado para capacitaciones en el período) X 100
Porcentaje
Perspectiva Fiscalización y Rendición de Cuentas Vertiente Auditoría Nombre del Fórmula Indicador
FRCA.001 Número de NA Auditorías externas realizadas en el periodo
Unidad de Medida NA
Conocer el porcentaje de plazas ocupadas de personal de estructura orgánica respecto al total de personal en el ente en el periodo. Conocer el porcentaje de plazas de estructura orgánica ocupadas respecto al total de plazas autorizadas en el periodo.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Objetivo
Tipo de Indicador
Periodicidad
Gestión
Conocer el porcentaje del presupuesto que se destina a la capacitación de los servidores públicos
Objetivo
Conocer el número de auditorías externas (Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del D.F., Auditoría Superior de la Federación, Secretaría de la Función Pública y Despachos Externos contratados por alguno de los anteriores) a las que ha sido sometida la administración del ente en el periodo.
Trimestral
Documentos Parámetros,Estadístic Línea Base relacionados as o Indicadores Relacionados N/A N/A N/A
N/A
N/A
N/A
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
Tipo de Indicador
Periodicidad
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
Documentos Parámetros,Estadístic Línea Base relacionados as o Indicadores Relacionados N/A N/A N/A
2012
2012 N/A
Metas 2013
Metas 2013 N/A
2014
2014 N/A
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FRCA.002 Número de NA Auditorías internas realizadas en el periodo
NA
FRCA.003 Número de NA observaciones recibidas de auditorías externas e internas en el periodo FRCA.004 Porcentaje de (Total de Observaciones y solventación de Recomendaciones Pendientes y observaciones y Derivadas de Auditorías Externas en recomendacione el Periodo / Total de Observaciones y s de auditorías Recomendaciones Solventadas que externas en el estaban Pendientes y Derivadas de periodo Auditorías Externas en el Periodo) X 100
NA
FRCA.005 Porcentaje de (Total de Observaciones y solventación de Recomendaciones Pendientes y observaciones y Derivadas de Auditorías Internas en el recomendacione perido / Total de Observaciones y s de auditorías Recomendaciones Solventadas que internas en el estaban Pendientes y Derivadas de periodo Auditorías Internas en el Periodo) X 100 Vertiente Transparencia Clave Nombre del Fórmula Indicador FRCT.001 Número de solicitudes de información recibidas en el periodo FRCT.003 Número de solicitudes de información sobre temas
Porcentaje
Porcentaje
Unidad de Medida
Conocer el número de auditorías internas (órganos internos de control o despachos externos contratados por la Contraloría General) a las que ha sido sometida la administración del ente en el periodo. Conocer el total de observaciones que recibió el ente público por las auditorías externas e internas realizadas.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Conocer el porcentaje de observaciones emitidas por la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del D.F., Auditoría Superior de la Federación, Secretaría de la Función Pública y Despachos Externos contratados por alguno de los anteriores que han sido solventadas. Conocer el porcentaje de observaciones emitidas por la Contraloría Interna y/o Despachos Externos contratados por la Contraloría General que han sido solventadas.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Objetivo
Tipo de Indicador
Periodicidad
NA
NA
Conocer el total de solicitudes de información que recibió el ente durante el trimestre.
Gestión
Trimestral
Documentos Parámetros,Estadístic Línea Base relacionados as o Indicadores Relacionados N/A N/A N/A
NA
NA
Conocer el número de solicitudes de información sobre temas programáticos, presupuestales y financieros que recibió el ente
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
2012
Metas 2013
2014
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
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FRCT.004
FRCT.007
FRCT.002
FRCT.005
FRCT.006
FRCT.008
programáticos, presupuestales y financieros recibidas en el periodo Número de NA solicitudes de información sobre el tema de informes y programas recibidas en el periodo Número de NA recursos de revisión interpuestos derivados de solicitudes de información pública en el periodo Tasa de (Número de solicitudes de información crecimiento de recibidas en el periodo[t]/Número de solicitudes de solicitudes de información recibidas en información el periodo[t-1]) X 100 pública en el periodo Días promedio Suma de Días de Respuesta de cada de respuesta a Solicitud de Información / Número de una solicitud de solicitudes de información recibidas en información en el periodo el periodo Promedio de Suma de Servidores Publicos servidores Involucrados en cada Solicitud de públicos Información / Número de solicitudes involucrados por de información recibidas en el periodo respuesta de solicitud de información en el periodo Porcentaje de (Total de solicitudes de información solicitudes con que recibieron respuesta (sin importar recurso de la modalidad) en el periodo / Recursos
público en el periodo.
NA
Conocer el número de solicitudes de información sobre el tema de informes y programas que recibió el ente público en el periodo.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
NA
Conocer el número de recursos de revisión interpuestos en el periodo.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Tasa
Conocer la variación del número de solicitudes de información que recibió el ente público entre el periodo actual y el periodo anterior.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Proporción
Conocer los días promedio que el ente tardó en dar respuesta a una solicitud de información en el periodo.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Proporción
Conocer el número promedio de servidores públicos que dieron respuesta a una solicitud de información en el periodo.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Porcentaje
Conocer el porcentaje de solicitudes con recursos de revisión respecto al total de solicitudes de información
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
5/6
revisión en el periodo
de revisión derivados de solicitudes de información pública en el período) X 100 FRCT.009 Porcentaje de (Número de solicitudes de información solicitudes con recibidas en el periodo / Total de entrega de solicitudes de información que información en recibieron respuesta (sin importar la el periodo modalidad) en el periodo) X 100 FRCT.010 Porcentaje de (Total de solicitudes de información recursos de que recibieron respuesta (sin importar revisión con la modalidad) en el periodo / Recursos entrega de de revisión en que se ordenó la información entrega de información + recursos en pública en el los que se ordena fundamentar y periodo motivar la respuesta en el periodo) X 100 Vertiente Corrupción Clave Nombre del Fórmula Indicador FRCC.001 Porcentaje de atención de quejas y denuncias atendidas en el periodo FRCC.002 Número de quejas relacionadas a temas de corrupción en el periodo
(Número de quejas y denuncias atendidas en el período / Número de quejas y denuncias pendientes de ejercicios anteriores y recibidas en el periodo) X 100 NA
recibidas en el periodo.
Porcentaje
Conocer el porcentaje de solicitudes con entrega de información respecto al total de solicitudes de información recibidas en el periodo.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Porcentaje
Conocer el porcentaje de recursos de revisión con entrega de información respecto al total de recursos de revisión derivados de solicitudes de información pública en el periodo.
Gestión
Trimestral
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Tipo de Indicador
Periodicidad
Unidad de Medida
Objetivo
Porcentaje
Conocer el porcentaje de quejas y denuncias atendidas en el periodo respecto al total de quejas y denuncias recibidas en el periodo y pendientes de ejercicios anteriores.
Gestión
NA
Conocer el número de quejas que se presentan en el ente público por temas de corrupción en el periodo.
Gestión
Trimestral
Documentos Parámetros,Estadístic Línea Base relacionados as o Indicadores Relacionados N/A N/A N/A