SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE MEDELLIN INFORME DE EMPALME

SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE MEDELLIN INFORME DE EMPALME MISION DE LA SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE La Secretaría del Medio Ambiente es la instancia
Author:  Isabel Blanco Rico

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SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE MEDELLIN INFORME DE EMPALME

MISION DE LA SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE La Secretaría del Medio Ambiente es la instancia municipal responsable de determinar la política, ordenamiento, manejo y gestión de los recursos naturales y del medio ambiente; prevenir y atender los desastres en la ciudad, investigar, planear y asesorar en materia ambiental a instituciones y organismos relacionados directa o indirectamente con el medio ambiente; crear una cultura del medio ambiente para la preservación de las cuencas y microcuencas hidrográficas, el aire y la tierra con el fin de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos; propiciar e implementar acciones conjuntas vinculadas a la problemática ambiental de Medellín y del Valle de Aburrá; procurar el manejo adecuado de los recursos naturales para la preservación y restauración del equilibrio ecológico y la protección del medio ambiente de la ciudad de Medellín y el Valle de Aburrá, en concordancia con los demás municipios del Área Metropolitana.

OBJETIVO DE LA SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE

Garantizar el cumplimiento de la oferta, demanda y las directrices ambientales del Municipio de Medellín, a través de la recuperación, protección y conservación de cuencas hidrográficas y ecosistemas estratégicos para contribuir a la sustentabilidad de los habitantes presentes y futuros. Fuente: Proceso Gestión Integral de Recursos Naturales y Medio Ambiente.

Anexo 1. Decreto 151 de 2002

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD El certificado obtenido recientemente por el Municipio de Medellín en la Norma NTCGP 1000/2009, incluye dos procesos de los cuales es responsable la Secretaría del Medio Ambiente PROCESO

OBJETIVO

Gestión de Recursos Naturales y del Ambiente (Anexo 2)

Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres (Anexo 3)

Implementar acciones que permitan el mejoramiento de los recursos naturales mediante su recuperación, protección y conservación para contribuir a la calidad de vida de los habitantes presentes y futuros del Municipio de Medellín.

Implementar acciones para la prevención y atención en las emergencias y/o desastres en el municipio de Medellín; mediante la aplicación de estrategias operativas, logísticas y administrativas para asegurar la adecuada y oportuna disposición de los recursos necesarios para prevención, respuesta y control de los incidentes o eventos, buscando preservar la vida de las personas y los bienes físicos en consecuencia con los protocolos respectivos.

SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE Decreto 151 de 2002 ARTÍCULO 194. Estructura administrativa

Secretaria del Medio Ambiente

Subsecretaria de MetroRío Subsecretaria de SIMPAD Subsecretaria de Cultura Ambiental Subsecretaria de Planeación Ambiental

Secretaría del Medio Ambiente (375) Secretaria de Despacho

1

Despacho (3)

Equipo Administrativo (19) Líder de Programa

1

Secretario Ejecutivo

1

* Profesional Universitario

4

Conductor

1

Auxiliar Administrativo

3

Secretario

2

Conductor

9

Sub. Cultura Ambiental (14)

Sub. Planeación Ambiental (22)

Sub. MetroRio (59)

Sub. SIMPAD (258)

Subsecretario Despacho

1

Subsecretario Despacho

1

Subsecretario Despacho

1

Profesional Universitario

6

Aux. Administrativo

1

Líder de Proyecto

1

* Técnico Administrativo

6

Secretario

1

Profesional Universitario

4

Secretario

1

Obrero de Cobertura

37

Secretario

1

Subsecretario Despacho

1

Profesional Universitario

3

Auxiliar Administrativo

2

Conductor

1

Equipo de Prevención (1)

Equipo Información (5)

Equipo Silvicultura (6)

Líder de Proyecto

1

Líder de Programa

1

Líder de Proyecto

1

Profesional Universitario

3

Profesional Universitario

3

Líder de Proyecto

1

Téc. Administrativo

2

Técnico Administrativo

1

* Profesional Universitario

2

Auxiliar Administrativo

1

Subcomandante Bomberos

3

Capitán de Bomberos

8

Teniente de Bomberos

15

Bomberos

142

Equipo Residuos Sólidos (2)

Equipo Obras Civiles e Hidráulicas (9) Líder de Programa

1

Profesional Universitario

8

Líder de Proyecto

1

Profesional Universitario

1

UMATA (8)

Anexo 4. Planta de Cargos

Bomberos (250)

Líder de Programa

1

Técnico Salud

27

Líder de Proyecto

1

Técnico Operativo

1

Profesional Universitario

2

Secretario

2

Técnico Administrativo

4

Conductor Mecánico

48

PLANEACIÓN AMBIENTAL:

Formular el componente ambiental de los Planes estratégicos, del presupuesto y programación anual; así como dirigir y controlar los estudios y diseños relacionados con el ambiente. De igual manera evaluaciones del estado de los recursos naturales y ambientales y liderar el diseño y la implementación de un sistema de información geográfico ambiental.

METRORÍO:

Direccionar y adoptar los planes, programas y proyectos de desarrollo ambiental y del recurso renovable agua, así como ejecutar acciones que garanticen la conservación del recurso agua y el aprovechamiento colectivo de espacios ambientales públicos.

CULTURA AMBIENTAL:

Adoptar y ejecutar los planes, programas y proyectos de formación y capacitación, para fomentar una cultura ambiental ciudadana de respeto por los recursos naturales y del ambiente

SIMPAD:

Formular los planes y programas, así como coordinar las labores de apoyo logístico, para la prevención, atención y recuperación en casos de emergencias y desastres en la ciudad de Medellín.

PRINCIPALES LOGROS 2008 - 2011

PROGRAMA MANEJO INTEGRAL DEL AGUA

• Construcción de 17 parques lineales incluyendo los Corredores Ecológicos y el Parque Lineal El Salado ejecutado por el AMVA, 4 ecoparques (Cerro Nutibara, Mirador de la Cruz, La Perla, La Mesa), y accesos al cerro La Asomadera, recuperamos 600.000 m2 de espacio público

150 tramos de quebradas intervenidos (incluye Presupuesto Participativo) ejecutados en las vigencias 2008-2010 más 33 puntos iniciados en la vigencia 2011 y que se finalizarán en la vigencia 2012

• Compra y reforestación de 58 predios rurales con un área de 1.590,1745 Has con el fin de proteger 8 principales microcuencas abastecedoras de agua para el consumo humano en los cinco corregimientos de Medellín.

PROGRAMA CIUDAD VERDE

• Cerros Tutelares intervenidos : Asomadera, Nutibará, Pan de Azúcar, Volador y Sto. Domingo) • Parque Arví – 2.428 hectáreas para la conservación de la flora, la fauna y el patrimonio arqueológico • Se sembraron 467.946 árboles en Medellín, 53.655 urbanos y 414.291 rurales, superando la meta de 200.000 para el cuatrienio.

PROGRAMA SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

• Dentro del SIGAM se establecieron y mantuvieron operando 9 Comités Temáticos Interinstitucionales (CTI´s) y se diseñó e implementó la primera fase del Sistema de Información Ambiental de Medellín (SIAMED)

PROGRAMA SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Diseño del Plan Maestro del Borde Centroriental y Noroccidental para la ciudad de Medellín.

La conformación de los bordes de las ciudades es una estrategia de contención urbana para garantizar la conservación de los ecosistemas estratégicos de impacto municipal y regional.

PROGRAMA MEDELLÍN CUIDA SU AIRE

• Se alcanzó una reducción de la concentración de azufre en el diesel pasando de 4.500 pp a 28 pp y una reducción de material articulado en el aire del 146% • Implementación de acciones de Producción Más Limpia en 44 empresas de servicio de transporte de carga y 14 empresas de volquetas, que representan aprox. 5000 vehículos, que utilizan el diesel como combustible.

PROGRAMA MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

• 1.200 recuperadores organizados. • 677.300 toneladas de escombros clandestinos, recolectados y dispuestos. • 16.500 toneladas aprovechadas de material reciclable y orgánico en los 8 centros de acopio, permitiendo disminuir la cantidad de residuos sólidos dispuestos en la Pradera. • 300.000 personas sensibilizadas en manejo adecuado de residuos sólidos

PROGRAMA MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

Atención de 21 comunas con el programa de Aseo y Ornato en 440 oportunidades, con pintura de murales, recuperación del espacio público, rocería, jardinería, lavado de zonas duras, recolección de residuos ordinarios y especiales, parcheo de vías, limpieza de sumideros, pintura de armarios telefónicos y otras actividades que embellecen los espacios intervenidos.

PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

Mitigación del riesgo. – Mas de 51 estudios en zonas de riesgo inminente. Identificando problemáticas y planteando soluciones con diseños de obras. – Realización de mas de 158 obras civiles – Se han realizado mas de 27.000 visitas de evaluación de riesgo en el cuatrienio.

PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

Renovación y mejoramiento tecnológico y de maquinaria – 3 nuevas ambulancias – 5 máquinas contra incendio de ataque rápido – Construcción de Estación Campo Valdés e inicio de Estación San Antonio – 1 maquina contra incendio en altura – Escalera

PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

Equipos especializados – Trajes de protección personal – Maquinaria menor, motosierras, mototrozadoras, motobombas, entre otros – Equipos especializados

PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

PROGRAMA CULTURA AMBIENTAL PARA LA VIDA

• Formulación de la política de educación ambiental. • Conformación y fortalecimiento de 22 mesas ambientales en la ciudad de Medellín. • Creación de tres espacios educativos ambientales (Manzanares, Belén, Cooplaza) y fortalecimiento de cuatro (Paseo del rio, La finca La mesa, Cerro los valores, La arenera ) como herramienta para la educación ambiental. • 50 familias que iniciaron el proceso de reconversión hacia la agroecología

• Centro de Bienestar La Perla. • Implementación del Sistema de Información para el Registro Único e Identificación de Animales Domésticos – MICHIP –. A la fecha se han implantado 13.000 microchip. • Entrega de la Unidad Móvil de adopción, un promedio mensual de 120 animales de compañía, • La línea única de atención a emergencias y seguridad 1.2.3 fue fortalecida con el nuevo Módulo Ambiental, atendiendo un promedio mensual de 800 incidentes ambientales, especialmente los relacionados con la fauna doméstica y silvestre.

• Programa de Sustitución de Vehículos de Tracción Animal, 231 “cocheros” intercambiaron sus vehículos de tracción animal por motocarros o capital semilla • Consolidación de 5 grupos de gestoras ambientales para desarrollar la línea mujer y ambiente

UMATA

Garantizar la prestación de la asistencia técnica directa rural a los micro, pequeños y medianos productores agropecuarios del Municipio para el aprovechamiento responsable de los recursos naturales mediante la asesoría en el uso, aprovechamiento, expansión y preservación de los mismos; con el fin de mejorar los sistemas de producción, el nivel de ingresos, las condiciones de vida y se contribuya al desarrollo integral presente y futuro del territorio municipal.

CAMPAÑA SOY NATURAL

Objetivo Crear conciencia en los ciudadanos de Medellín y sus corregimientos, acerca de la necesidad de adoptar conductas responsables con el ambiente, relacionadas con la defensa y conservación del entorno, generando compromiso personal con el tema ambiental. Anexo 6. Campaña Soy Natural

Componentes de la campaña

•Aire •Residuos •Ciudad Verde •Fauna •Agua

Secretaría del Medio Ambiente • Agua y Quebradas • Fauna doméstica • Aire • Ciudad Verde • Residuos Sólidos • Gestión del Riesgo

Otras actividades de difusión •Programa de tv: Soy Natural (miércoles 9:00 pm por Telemedellín) •Facebook: Medellín mi casa (4.013 miembros y aumentando) •Boletín electrónico Soy Natural (quincenal, llega a 45.549 contactos) •Free Press (cada boletín de prensa llega a 2.208 periodistas) •Participación en ferias (Días del Aire, Expofinca, Expocamacol, Acodal, Exporesiduos, Séptimo Diálogo, ferias empresariales…)

Otras actividades de difusión •Plan de medios: cuñas de radio, promos de tv, avisos de prensa

•Paraderos de buses (campaña general y comparendo) •Página web: www.medellin.gov.co/medioambiente •Pauta en medios especializados (Agenda del Mar y revista Catorce 6, por ejemplo) •Pantallas Publik •Programa de radio Alcaldía (La Gran Mañana)

Campaña Soy Natural Algunos eventos

•Feria Todos Unidos por la Vida de los Animales. (Octubre 2009, 2010 y 2011. Aeroparque Juan Pablo II)

.

Algunos eventos •Carrera de Observación Soy Natural. (24 de octubre de 2010. Cerro Nutibara)

Algunos eventos •Concurso Medellín un Jardín de Flores. (2008, 2009, 2010, 2011)

PRESUPUESTO 2012

PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012 • Este se discrimina de la siguiente manera:

Inversión Funcionamiento Total Presupuesto Menos Nómina Menos Servicios Públicos Menos Fondo Fijo Total Contratación Secretaría

$ 38.662.455.579 $ 12.106.185.777 $ 50.768.641.356 $ 11.558.895.872 $ 455.565.748 $ 2.000.000 $ 38.752.179.736

PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012 • El rubro de inversión contiene: Recurso Ordinario Presupuesto Participativo

$ 29.500.000.000 $ 9.162.455.579

Anexo 7. Plan de Contratación Anexo 8. Deber Ser Presupuesto

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012 INVERSIÓN

VALOR

Pp 12 - Educación, sensibilización y participación para las buenas prácticas

$ 2.152.792.302

Pp 12 - Intervención en quebradas

$ 1.977.128.152

Pp 12 - Plan Masivo de Siembra de árboles Jorge Molina Moreno

$ 1.227.350.266

Pp 12 - Fortalecimiento del Simpad Pp 12 - Implementación de acciones de mitigación del riesgo

$ 1.088.702.350 $ 944.574.673

Pp 12 - Cadenas productivas y redes locales de reciclaje

$ 910.958.656

Pp 12 - Acompañamiento e implementación y producción más limpia

$ 434.852.470

Pp 12 - Implementación y fortalecimiento del SIGAM

$ 166.096.710

Pp 12- Ecosistemas estratégicos Pp 12 - Protección y preservación de microcuencas

$ 150.000.000

TOTAL

$ 110.000.000

$ 9.162.455.579

PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012 NOMBRE

Implementación Y Desarrollo Del Sigam

POAI 2012

650.000.000

DESCRIPCIÓN Desarrollar actividades de capacitación, seguimiento y evaluación (caracterización, documentación, instrumentación, comunicación e integración) de los procesos y procedimientos ambientales de las distintas entidades y actores que permiten el desarrollo e implementación del Sistema de Gestión Ambiental Municipal.

Manejo integral agua para consumo humano

5.250.000.000

Realizar contrataciones de personal, estudios, programas, proyectos, asesorías, acompañamientos a todos los procesos administrativos que permiten mejorar y mantener el desempeño organizacional, a su vez que aumenten la capacidad de respuesta y cumplimiento de los objetivos y metas planteados en la Secretaría de Medio Ambiente. Proteger las microcuencas abastecedoras de acueductos veredales o los ecosistemas estratégicos proveedores del recurso hídrico en el municipio de Medellín.

Recolección, disposición de residuos sólidos y escombros

2.113.000.000

Contribuir a la adecuada Gestión Integral de los escombros provenientes de centros de acopio y clandestinos y material vegetal dispuesto en espacio público.

Fortalecimiento Institucional SMA

800.000.000

Implementación y fortalecimiento SIAMED

600.000.000

Fortalecimiento de espacios ambientales

150.000.000

Implementacion de acciones parque arvi

250.000.000

Fortalecer el Sistema de Información Ambiental de Medellín SIAMED como una herramienta de la Política Ambiental de Medellín Que permita almacenar, consolidar y brindar información sobre todos los proyectos ambientales que se ejecutan Implementar procesos de participación ciudadana del municipio de Medellín, a través de estrategias de Educación para la Gestión Ambiental territorial Contribuir a la recuperación, y mejoramiento del ecosistema estratégico Parque Regional Ecoturístico Arví, por medio de medidas ecológicas, ambientales y educativas que consoliden el concepto de espacio público natural para estos sitios.

PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012 NOMBRE

POAI 2012

DESCRIPCIÓN

Apoyo Áreas Protegidas

670.000.000

Garantizar la conservación de la biodiversidad y la sostenibilidad de los servicios ambientales de las áreas protegidas en el municipio, por medio de la articulación de la gestión de las diferentes estrategias existentes tales como el Parque Central de Antioquia - PCA, el Sistema Departamental de Áreas Protegidas -SIDAP, el Sistema Metropolitano de Áreas Protegidas – SIMAP y el Sistema Nacional de Áreas Protegidas SINAP.

Implementación de MDL Forestal

418.000.000

Diseños e intervención en Bordes

1.000.000.000

Fortalecimiento cadenas productivas y redes reciclaje

1.800.000.000

Prevención, mitigación y atención de emergencias en quebradas

900.000.000

Intervención en Quebradas

3.264.065.640

Implementar el mecanismo de desarrollo limpio, en los corregimientos del municipio, como estrategia para la protección y producción de los ecosistemas estratégicos y las áreas rurales del municipio de Medellín. Proyecto de intervención integral en el borde urbano rural como mecanismo para la contener la expansión urbana y la reconstrucción del valor ecológico del territorio en las franjas urbanas y rurales del borde, aportando a la adaptación de ciudad al los cambios en el Clima. Implementar acciones para la separación, almacenamiento, recolección, transporte, aprovechamiento y disposición de los residuos sólidos en la ciudad de Medellín. Disminuir la vulnerabilidad de la población a riesgos y amenazas de tipo físico y antrópico, a través de la realización de obras de prevención, mitigación y atención de emergencias en quebradas Disminuir el grado de vulnerabilidad física –ante el riesgo de inundación y de movimientos en masa- de la población asentada en las áreas de influencia de las quebradas afluentes del río Aburrá, en el municipio de Medellín, mediante el ordenamiento hidráulico y la estabilización geotécnica de cauces y riberas.

PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012 NOMBRE Conservación, mejoramiento y mantenimiento de silvicultura

Mantenimiento de Árboles y Arbustos

Mantenimiento Parques Lineales de Quebradas Educacion y sensibilización para la conservacion, mejoramiento y mantenimiento de espacios publicos de importancia ambiental Educación y sensibilización para las buenas practicas ambientales Educación, sensibilización y manejo de la fauna domestica Fortalecimiento de organizaciones sociales ambientales

POAI 2012 1.000.000.000

400.000.000

908.953.360

350.000.000

95.981.000

1.600.000.000

100.000.000

DESCRIPCIÓN Promover la consolidación, conservación, mejoramiento y el adecuado desarrollo de un SISTEMA DE ESPACIOS PÚBLICOS VERDES, con el fin de potenciar sus funciones ambientales, paisajísticas y recreativas para el beneficio de la población, Promover la supervivencia de los arboles juveniles sembrados en el área urbana del municipio de Medellín mediante practicas de limpieza, fertilización y poda. Los parques lineales son áreas destinadas a la protección de la zona de amortiguamiento del recurso hídrico (áreas de retiro), como un elemento de cohesión social y articulador del sistema natural y artificial de las quebradas. Ejecutar acciones ambientales y sociales en espacio públicos de importancia ambiental disponibles para la ciudad, orientado a actividades de educación, esparcimiento, recreación, ecoturismo, conservación y preservación de ecosistemas naturales. Fomentar mejores prácticas ciudadanas individuales y colectivas, que conlleven una reducción del impacto ambiental provocado por las actividades cotidianas de uso y consumo de los recursos naturales. Contribuir a la formación de una cultura ciudadana de convivencia con la fauna domestica disminuyendo los factores de riesgo de salud pública, bienestar animal y medio ambiente Contribuir a la solución de problemáticas Ambientales locales, sobre el recurso agua, aire y suelo mediante el acompañamiento y apoyo de proyectos de iniciativa social con énfasis en Cultura y Educación Ambiental.

PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012 NOMBRE Atencion a semovientes

Fortalecimiento Policia Ambiental

Renovación y mejoramiento técnico de maquinaria y equipos bomberos

Fortalecimiento de las instancias sociales que conforman el simpad en la ciudad de medellín

Atención integral de emergencias

POAI 2012 80.000.000

800.000.000

700.000.000

400.000.000

2.500.000.000

DESCRIPCIÓN Atención integral a los semovientes ubicados en el Municipio de Medellín que se encuentren: heridos, maltratados, abandonados y/o decomisados, a través de un equipo logístico, técnico y humano. Dotar con insumos (equipos de comunicación y rescate) a la policía ambiental (escuadrón anti crueldad animal) con el fin de que puedan ejecutar sus acciones en pro del bienestar animal. Fortalecimiento a los defensores ambientales para la aplicación del comparendo ambiental en el Municipio de Medellín. Fortalecer el Cuerpo Oficial de Bomberos de Medellín, mediante la renovación y mejoramiento tecnológico de maquinaria, equipos de protección, equipos y herramientas especializados para la atención de siniestros. Garantizar la seguridad del personal del Cuerpo de Bomberos, durante la atención de las diferentes emergencias que se puedan presentar en la ciudad. Diseñar un mecanismo de coordinación, articulación e intercambio a nivel comunitario que permita la apropiación y divulgación de conocimientos, experiencias y metodologías para la formulación y operativización de planes en prevención y atención de desastres. Atender de manera efectiva las emergencias y desastres en la ciudad, a partir de la integración del componente logístico, administrativo y operativo del SIMPAD, con el fin de garantizar el derecho a la vida de los habitantes de la ciudad y desarrollar mecanismos y estrategias que permitan la protección de los bienes y servicios que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida y al equilibrio con el medio ambiente.

PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012 NOMBRE Planificación y entrenamiento del SIMPAD

Implementación y Sostenimiento del Sistema de Alerta temprana

Implementación de acciones de mitigación de riesgos

Evaluación y Estudios de Zonas de Riesgo

Asistencia Técnica y Empresarial para el desarrollo agropecuario y agroindustrial con énfasis en producción más limpia

POAI 2012 50.000.000

450.000.000

1.600.000.000

600.000.000

500.000.000

DESCRIPCIÓN Establecer espacios y programas de mejoramiento continuo en la planeación y desarrollo de estrategias de seguridad a través del entrenamiento de los entes directamente responsables de la acciones de atención y mitigación de emergencias. Operación y mantenimiento de las redes acelerográfica e hidrometeorológica y la coordinación del sistema de alerta temprana de la ciudad de Medellín. Proyecto estratégico en asocio con el Área Metropolitana. La operación del radar Meteorológico será vital para fortalecer el sistema de alertas frente a condiciones climáticas. Propender por la disminución del riesgo de la población ante amenazas de tipo físico, antrópico y tecnológico, a través de actividades de prevención –mitigación (Obras civiles de mitigación), la asistencia oportuna de la población (Planificación para la acción y atención) y una recuperación integral, equitativa y eficaz. Realizar la evaluación y estudio de zonas de alto riesgo en la ciudad de Medellín para conocer las características del terreno y de los suelos en zonas inestables que generan riesgo, al igual que de la patología estructural de las viviendas fundadas sobre estos, permitiendo identificar los factores que le dan la dinámica de inestabilidad y el tipo de obra e mitigación a ejecutar, para tomar acciones y vulnerar el riesgo al que están expuestos los habitantes y transeúntes de aquellos sectores. Brindar asistencia técnica agropecuaria gratuita a los pequeños productores del municipio de Medellín de acuerdo con lo ordenado en la ley 607 de 2000, y brindarles la posibilidad de acceder al conocimiento para desarrollar procesos productivos eficientes y competitivos.

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (ULTIMOS 8 AÑOS)

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 2004 - 2011 140.000

120.000

Millones de Pesos

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0 Presupuestado Ejecutado

2004 32.370 28.250

2005 39.387 37.011

2006 56.414 54.704

2007 53.347 50.965

2008 69.936 68.313

Año

2009 95.529 85.649

2010 116.092 109.211

2011* 118.737 108.607

2012 38.662

* A 31 de octubre de 2011

MACROPROYECTOS POR PROGRAMA PLAN DE DESARROLLO CIUDAD VERDE

26.492

Ecosistemas estratégicos

21.319

Plan masivo de siembra de arboles Jorge Molina Moreno

15.562

MANEJO INTEGRAL DEL AGUA

103.517

Construcción y mantenimiento de parques lineales

34.978

Construcción y mantenimiento de infraestructura hidráulica

47.146

Protección y preservación de micro cuencas

21.393

GESTION INTEGRAL DEL RIESGO

77.744

Renovación y mejoramiento tecnológico de maquinaria y cuerpo de bomberos

12.690

Fortalecimiento del simpad

25.841

Implementación de acciones de mitigación de riesgos

39.213

CULTURA AMBIENTAL PARA LA VIDA

20.346

Educación y sensibilización para la conservación, mejoramiento y mantenimiento de espacios públicos

3.848

Educación, sensibilización y participación para las buenas practicas ambientales

6.595

Educación y sensibilización para el uso y consumo sostenible de los recursos naturales y el manejo de la fauna domestica y silvestre

9.902

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL

4.207

Implementación y fortalecimiento del SIGAM

4.207

MEDELLÍN CUIDA SU AIRE

4.430

Producción más limpia

3.392

Control ambiental

1.038

MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

29.320

Recolección y dispisición de residuos sólidos y escombros

15.075

Cadenas productivas y redes de reciclaje

14.245

TOTAL RECURSOS PROPIOS TOTAL PP TOTAL INVERSIÓN CUATRIENIO - SECRETARÍA MEDIO AMBIENTE

266.056 41.924 307.979

INVERSIÓN POR PROGRAMA - PLAN DE DESARROLLO 4.430 2% 29.320 11%

4.207 2%

26.492 10% CIUDAD VERDE MANEJO INTEGRAL DEL AGUA

20.346 8%

GESTION INTEGRAL DEL RIESGO CULTURA AMBIENTAL PARA LA VIDA SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL 103.517 39%

MEDELLÍN CUIDA SU AIRE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

77.744 29%

EMPLEOS GENERADOS

Anexo 9. Ejecución Presupuestal 2008 -2011

CONTRATOS VIGENTES

Anexo 10 – Listado de Contratos Vigentes

PRINCIPALES CONTRATISTAS DE LA SMA

Cultura Ambiental

Cultura Ambiental Adicional a las prestaciones de servicios contratadas directamente, se tiene: • Contrato interadministrativo ESU Fortalecimiento GIRS:

• Contrato interadministrativo – 123 Ambiental: Concepto Coordinador Módulo Ambiental Despachador del Módulo Ambiental Total

Número personas 1 4 5

Nivel Tecnólogo Técnico

SIMPAD Las prestaciones de servicios son contratadas a través de los siguientes convenios: • Convenio de asociación Universidad Eafit – Fortalecimiento SIMPAD Concepto Prestación de servicios profesionales especializados - Asistente Director Prestación de servicios profesionales, temas: -Coordinador administrativo -Coordinador logístico -Coordinador operativo -Ingenieros civiles (8) -Geólogos (3) Prestación de servicios tecnólogos, temas: -Apoyo logístico operativo -Apoyo logístico eventos Total

Número personas 1

Nivel Profesional Especializado

Profesional 14 Tecnólogo 2 17

• Contrato interadministrativo – Operación 123

Concepto Prestación de servicios profesionales coordinador de operaciones Prestación de servicios tecnólogos, temas: -Operadores módulo emergencias (9) -Operador CLH Total

Número personas 1

Nivel Profesional Tecnólogo

10 11

• Convenio tripartita operación y mantenimiento del SIATA (SMA, AMVA, Eafit) Concepto Prestación de servicios profesionales especializados, temas: -Gerente SIATA -Especialista en Hidrología, Meteorología o Hidraulica Prestación de servicios profesionales, temas: -Ingeniero administrador -Ing. Ambiental o Civil o Geologo -Ingeniero de Control CAT (2) -Ingeniero de sistemas -Comunicador Prestación de servicios tecnólogos, temas: -Sistemas -Instrumentación y control -Electrónico Total

Número personas

Nivel Profesional Especializado

2

Profesional 6 Tecnólogo 3 11

INDICADORES DE LA SMA

INDICADORES PLAN DE DESARROLLO PERÍODO 2008 - 2011

NOMBRE INDICADOR Áreas verdes intervenidas o protegidas Concentración de Oxigeno (DO) en el río Medellín Calificación promedio de los ciudadanos de Medellín sobre el respeto de las normas ambientales Residuos Sólidos recuperados Cerros tutelares intervenidos físicamente Espacios significativos ambientales fortalecidos (Zoológico, Montecarlo y Finca la Mesa) Áreas protegidas y conservadas: Parque central (Parque ARVÍ y Parque de Occidente) Árboles y arbustos sembrados en zonas urbanas y rurales Árboles y arbustos cuidados

Meta 2008 - 2011

LOGRO ACUMULADO A DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)

EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (% Avance Meta Física)

1.803

2.686,5

149

5

4,8

95,6

4

2,9

72,5

16.500

16.500

100

6

6

100

3

3

100

2

2

100

200.000

467.946

234

250.000

431.171

172,5

Meta 2008 - 2011

LOGRO ACUMULADO A DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)

EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (% Avance Meta Física)

Viveros comunitarios urbanos y rurales

10

10

100

Parques lineales construidos

12

17

141,7

Parques lineales sostenidos

11

26

236,4

Plan Integral de Manejo de las Microcuencas (PIOM)

2

3

150

120

186

155

2.380

1.979,3

83,2

Ecosistemas protegidos

8

8

100

Construcción de la primera fase de estación de bomberos San Antonio de Prado

1

1

100

Bomberos en la ciudad operando

36

36

100

NOMBRE INDICADOR

Puntos intervenidos en quebradas Predios comprados para protección de nacimientos

Meta 2008 - 2011

LOGRO ACUMULADO A DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)

EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (% Avance Meta Física)

345

435

126,1

6.000

6.000

100

Estudios en zonas de riesgo por emergencias y desastres

40

55

137,5

Atención integral de emergencias y desastres

100

100

100

Instrumentos de medición hidrometeorológicos y acelerográficos en funcionamiento

2

2

100

Obras de mitigación del riesgo en quebradas y otras obras civiles

140

161

115

Espacios públicos verdes adoptados (padrinazgos)

110

112

101,8

28.000

28.622

102,2

NOMBRE INDICADOR

Instancias sociales del SIMPAD fortalecidas Atención Prehospitalaria prestada

Actividades de sensibilización ambiental realizadas

Meta 2008 - 2011

LOGRO ACUMULADO A DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)

EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (% Avance Meta Física)

630.000

668.102

106

50

50

100

20.000

27.897

139,5

400.000

460.449

115,1

Semovientes callejeros atendidos

250

411

164,4

Módulos o componentes de SIAMED implementados

40

40

100

Concentración de material particulado en el aire

60

53,5

89,2

Investigaciones sobre aire realizadas

8

10

125

NOMBRE INDICADOR

Personas atendidas con programas de formación y educación Organizaciones sociales, comunitarias y ambientales fortalecidas Fauna doméstica callejera atendida y protegida Personas sensibilizadas en tenencia responsable y buen trato a los animales

NOMBRE INDICADOR

LOGRO ACUMULADO A Meta 2008 - 2011 DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)

EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (% Avance Meta Física)

Concentración de azufre en el disel de Medellín

50

28

56

Policía ambiental fortalecida

25

25

100

677.300

677.300

100

Erradicación Gradual y control de los vehículos de tracción animal

150

231

154

Aprovechamiento de escombros de construcción

30

25

83,3

Centros de acopio funcionando

8

8

100

1.200

1.200

100

Toneladas de escombros recogidos

Recicladores organizados

0

Indicadores de Resultado Indicadores de Producto

Personas atendidas con programas de…

Semovientes callejeros atendidos

Policía ambiental fortalecida

Indicadores Relevantes

Anexo 11. Indicadores SMA

Recicladores organizados

100 100

Centros de acopio funcionando

Aprovechamiento de escombros de…

164

Erradicación Gradual y control de los…

89

Toneladas de escombros recogidos

83

Investigaciones sobre aire realizadas

115

Concentración de azufre en el disel de Medellín

100

Concentración de material particulado en el…

172

Módulos o componentes de SIAMED…

102 102 106 100

Personas sensibilizadas en tenencia…

138

Fauna doméstica callejera atendida y protegida

Organizaciones sociales, comunitarias y…

115

Actividades de sensibilización ambiental…

100 100

Espacios públicos verdes adoptados…

Obras de mitigación del riesgo en quebradas y…

100

Instrumentos de medición…

126

Atención integral de emergencias y desastres

150 155

Estudios en zonas de riesgo por emergencias y…

100 100 100

Atención Prehospitalaria prestada

Instancias sociales del SIMPAD fortalecidas

Bomberos en la ciudad operando

Construcción de la primera fase de estación…

100

Ecosistemas protegidos

73

Predios comprados para protección de…

142

Puntos intervenidos en quebradas

150

Parques lineales sostenidos

234

Plan Integral de Manejo de las Microcuencas…

149

Parques lineales construidos

100 100 100 100

Viveros comunitarios urbanos y rurales

200

Árboles y arbustos cuidados

250

Árboles y arbustos sembrados en zonas…

Áreas protegidas y conservadas: Parque…

Espacios significativos ambientales…

Cerros tutelares intervenidos físicamente

96

Residuos Sólidos recuperados

100

Calificación promedio de los ciudadanos de…

Concentración de Oxigeno (DO) en el río…

Áreas verdes intervenidas o protegidas

Porcentaje de avance

EFICACIA ACUMULADA A DICIEMBRE 31 DE 2011 236

139 154

125 83 100 100

56

50

ALIADOS INSTITUCIONALES

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL DE MEDELLÍN - SIGAM Es un esquema organizacional para el adecuado funcionamiento de la administración municipal, en el cual se planea, se desarrolla y se hace seguimiento a la gestión ambiental en el territorio. Acuerdo 21 de 2007

PLAN AMBIENTAL MUNICIPAL - PAM El PAM es el instrumento técnico, metodológico y operativo del SIGAM que define y desarrolla el marco estratégico de actuación, tendiente a estabilizar, equilibrar y cualificar los procesos sociales y culturales y de intercambio de recursos naturales y ambientales que se establecen entre Medellín y los territorios vecinos. El PAM tiene una vigencia de 12 años. Acuerdo 21 de 2007

ALIADOS ESTRATÉGICOS INTERNOS: Descentralizados: Empresas Varias de Medellín ESP, Empresas Públicas de Medellín, Instituto de Vivienda de Medellín (ISVIMED), Empresa de Seguridad Urbana (ESU), Telemedellín y Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), Secretarias y Direcciones: Salud, Planeación, Gobierno, Obras Públicas, Desarrollo Social, Transportes y Tránsito, Bienestar Social, Evaluación y Control, Servicios Administrativos. Otros: Corporación Arví, Jardín Botánico, Zoológico Santa Fé, Agencia de Cooperación y de Inversión.

ALIADOS ESTRATÉGICOS EXTERNOS: Gubernamentales: Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Corantioquia, AMVA, Gobernación y Municipios del Valle de Aburrá Otros: Ecopetrol, Universidades Públicas y Privadas, Organizaciones sin Ánimo de Lucro que trabajan en temas ambientales.

PRINCIPALES PROBLEMAS Y POSIBLES SOLUCIONES

PRINCIPALES PROBLEMAS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Administrativos Problema identificado

Planta de insuficiente

Dificultades generadas

• No se tiene personal suficiente y adecuado para atender las necesidades de la Secretaría, en cada una de sus dependencias. • Se pierde la memoria institucional, debido a cargos que se cubren los cargos requeridos con prestaciones de servicios. • Se tiene una limitada capacidad de acción, centrada mayormente en la respuesta a eventos urgentes, dejando de lado la planeación.

Alternativas • Crear a través de decretos los cargos que se requieren para el funcionamiento adecuado de la Secretaría • Realizar una redistribución de cargas con el nuevo personal asignado

• Renovación del personal que se Reducción progresiva • Baja capacidad de respuesta ante una jubila o definir alternativas de de la planta de emergencia en quebradas. tercerización que garanticen una trabajadores oficiales atención fija y permanente. • Demoras en la atención de eventos • Articulación a través del SIGAM • Falta de optimización de recursos de las Conflicto de • Realizar protocolos para las distintas entidades competencias y falta de distintas intervenciones, • Duplicaciones, repeticiones y demoras en articulación con entes especialmente en lo referido a trámites internos y externos. quebradas y siembra, • Descontento de la ciudadanía por confusión mantenimiento y tala de árboles frente a que entidad acudir

Problema identificado Tiempos de procesos administrativos demasiado largos

los

Falta de continuidad de los proyectos, por restricciones de vigencias presupuestales

Definición a corto plazo del programa de Presupuesto Participativo

Dificultades generadas

Alternativas • Continuar con el mejoramiento de • Retardos y tiempos muertos que demoran los los procesos a través del sistema distintos procesos administrativos de calidad • Riesgos en la continuidad de los procesos que • Definir procesos especiales para involucran a la comunidad atención a emergencias y desastres • Dificultades para la ejecución de proyectos a largo plazo como Mecanismos de Desarrollo Limpio MDL, que requieren más de 20 años para • Generar proyectos de acuerdo su implementación que permitan realizar vigencias • Dificultades para el mantenimiento a las obras futuras que sobrepasen los ejecutadas. periodos gubernamentales • Riesgo de continuidad en las intervenciones sociales con la comunidad y la permanencia de los procesos • No permite la generación de proyectos, especialmente en la parte de intervención agrotecnológica, pues no asegura una • Mejorar el esquema de continuidad en el tiempo planeación para Presupuesto • Se generan altos tiempos muertos por la forma Participativo de concertación que dejan sin continuidad los procesos

Deficiencias en • Manejar el mismo nivel de productos como diseños • Retrasos en obras exigencia que se tiene para la y obras ejecutados por • Sobrecostos para la ejecución de las obras por empresa privada, en cuanto a los entidades la necesidad de ajustar diseños perfiles profesionales. descentralizadas

Técnicos Problema identificado Dificultades generadas Alternativas Deficiencia en las • Demoras por deficiencias en los equipos de • Gestionar recursos para mejorar herramientas cómputo la dotación de equipos de cómputo tecnológicas • Pérdida de información de la Secretaría • Mejorar las especificaciones • Falta de oportunidad al momento de identificar técnicas requeridas en los pliegos Deficienca en las problemas e incumplimientos en las de condiciones actividades de contrataciones por parte de las interventorías • Fortalecer las capacitaciones a interventorías internas y externas los funcionarios en los temas de control y seguimiento a las obras Insuficientes equipos y suministros para la • Problemas en la oportunidad y eficacia para la • Gestionar presupuesto para atención de atención de emergencias mejorar la dotación de equipos emergencias • Gestionar con otras Secretarías • La Umata trasladada recientemente a la un espacio para que la Umata Espacios de trabajo Secretaría por el decreto 1700 de 2011, no tenga un espacio digno para su inadecuados e cuenta con un espacio adecuado para su funcionamiento y que no esté insuficientes funcionamiento aislado de la Subsecretaría de Planeación Ambiental

Entorno Problema identificado

Dificultades generadas Alternativas • Problemas al momento de ejecutar intervenciones físicas y sociales • Mayor presencia de la Secretaría Orden público • Necesidad de pago de extorsiones por parte de de Gobierno los contratistas • Ejercer mayor control y vigilancia desde Planeación Municipal a las Falta de control en • Construcciones en zonas de alto riesgo Curadurías construcciones formales • Construcciones que incumplen los • Mayor presencia institucional para e informales requerimientos técnicos evitar los asentamientos en zonas de alto riesgo • Usar las contrataciones con • Los periodos de lluvias coinciden con los vigencias futuras que permitan periodos contractuales, lo cual hace que las iniciar contratos en épocas de Régimen de lluvias obras se retrasen y tengan sobrecostos en verano (inicios del año) épocas de invierno • Mejorar los equipos de cuadrillas de atención a quebradas

Financieros Problema identificado

Dificultades generadas

Alternativas

• Dificultades al momento de generar procesos de planeación, pues los recursos cubren mayormente necesidades de intervención inmediata. • Visibilizar los proyectos de la • Se maneja el presupuesto por contingencias - Secretaría y resaltar su urgencias manifiestas - pero no se tienen importancia para la ciudad recursos suficientes programados para • Aumentar la captación de Presupuesto insuficiente inversión en prevención y mitigación de riesgos. recursos de destinación específica • No se cuenta con presupuesto para para proyectos ambientales implementar proyectos de desarrollo rural • Promover la gestión de recursos agropecuario. de cooperación nacional e • Se dejan de ejecutar múltiples intervenciones, internacional generando inconformidad en la comunidad y riesgos por desacato a requerimientos judiciales en el tema de intervención en quebradas.

DEMANDAS JURIDICAS PENDIENTES

ACCIÓN DE TUTELA VILLA JESUSITA • Radicado 2011-00014, interpuesto por el señor Carlos Mario Guzmán Velásquez, de octubre de 2011. • Proyecto de vivienda de interés social de AMCAF y construido por Ingenios y Seguros en un lote ubicado en el barrio Medellín Sin Tugurios o Pablo Escobar, el cual tiene problemas de inestabilidad en su construcción que compromete algunas viviendas vecinas. • En un primer fallo condenan al Municipio a realizar estudio y obras de estabilización en el lote. • En un segundo fallo lo exoneran. • En un tercer fallo vuelven y lo condenan a realizar las obras de estabilización. • El DAP para recibir el proyecto exige realizar unas obras de estabilización al constructor, las cuales se están realizando. • Actualmente el DAP y SIMPAD realizan monitoreo de las mismas.

CONCILIACIÓN RECIMED •

CONCILIACIÓN PREJUDICIAL EN DERECHO para que por mutuo acuerdo se concilien las diferencias surgidas con ocasión de la liquidación del convenio de asociación 4600021485 de 2009, cuyo objeto es: AUNAR ESFUERZOS TENDIENTES A FORTALECER LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA CENTRALIDAD Y EN LOS CORREGIMIENTOS Y EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN, A TRAVES DEL MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS, CONDICIONES DE VIDA Y CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LOS RECUPERADORES AMBIENTALES Y ORGANIZACIONES DE BASE COMUNITARIA. • RECIMED fundamenta los HECHOS principalmente en el tema de recursos de comercialización de residuos reciclables, los cuales, generan un excedente que según concepto de Hacienda debe ser reintegrado al Municipio. • PRETENSIONES No exigir devolución de recursos que no fueron acordados en la invitación ni presentados en la propuesta. Liquidar el convenio en forma y parámetros establecidos inicialmente. Ordenar a la entidad demandada dar cumplimiento a la conciliación si hubiere lugar.

SENTEN CIA N°

FECHA FALLO

20050920

15 de Mayo de 2008

20070164

20070110

13 DE AGOSTO DE 2008

18 de Junio de 2009

QUEBRADA

FALLO

CHORROHONDO

Agilizar y concluir los estudios necesarios que determinen la solución más adecuada para la problemática de la quebrada Chorro Hondo, para lo cual se le fijará un Término Máximo De (1) Año.

CUCHILLON

Adelantar en un término máximo de (2) meses, todas las gestiones que se requieran, los estudios técnicos necesarios y tramitar la documentación que se exija, para poner fin a los problemas que presenta la quebrada El Cuchillón a la altura de la calle 45AC con Cra. 12 y Calle 45 C .

LA MAGDALENA

En un término de seis meses el municipio deberá realizar los estudios y apropiar los dineros necesarios para la culminación de la obra en la quebrada La Magdalena, que incluyen el tramo de cobertura ya autorizado y la proyección de un nuevo trazado horizontal sobre la vía pública. (Carrera 72 a 76 con Calles 41 a 46)

PLAZO CUMPL

ESTADO ACTUAL

1 AÑO

A la fecha se han ejecutado 280 ml (Se han ejecutado 4 etapas) Actualmente en ejecución tramo pendiente a través del contrato 4600035842 de 2011

Iniciar obras en Max 2 meses

CON DISEÑOS Y PERMISOS AUTORIDAD AMBIENTAL Se programó para iniciar obra en la vigencia 2010- pero por problemas con la comunidad no se ejecutó.

2 años

Para ejecutar un nuevo tramo de aproximadamente 70 metros en la vigencia 2011 a través del contrato 4600035499 DE 2011, suscrito con el consorcio Isabela Quebradas 3. Pendiente de ejecutar un tramo de 75 m aprox.

SENTE NCIA N°

FECHA FALLO

20070161

13 de Novie mbre de 2009

PACTO CUMPL IM

QUEBRADA

FALLO

SANTA INÉS

Entamborar la quebrada Santa Inés afluente de la quebrada El Molino, en el tramo ubicado entre la Cra. 50 C con Clls 76 y 77, Barrio Aranjuez.

2 años

Construir la alternativa que definan los diseños para control de inundaciones

No ha sido fallada-Pero se adelanta PACTO DE CUMPLIMIENT O.

EL AGUACATILLO

PLAZO CUMPL

ESTADO ACTUAL

Se reciben estudios y diseños en 2011- Se adicionó al Contrato 4600035381 DE 2011 suscrito con el ingeniero Jaime Humberto Arcila y se ejecutaran los 90 ml que propone el diseño. Se reciben estudios y diseños en 2011Se adicionó al Contrato 4600035499 DE 2011, suscrito con el consorcio Isabela Quebradas 3 y se ejecutaran los 118 ml que propone el diseño En la vigencia 2010, se elaboraron estudios, se obtuvo el permiso de la autoridad ambiental y se ejecutó un primer tramo de 50 ml de muro de contención.

2008458-01

07 de Abril de 2010

LA ESCOPETERÍA

Efectuar el Control de erosión del talud, la protección de la quebrada, las obras de estabilidad de taludes y el diseño para intervención de cauce

4 meses

a la fecha se tiene concepto del Juzgado 27 de cumplimiento de obligaciones. Pendiente de ejecutar las demás obras complementarias definidas en el diseño. Vigencia 2011 se ejecuta nuevo tramo a través del contrato 4600035523 DE 2011 suscrito con el consorcio obras 2011.

SENTE NCIA N°

FECHA FALLO

2008 – 0340

16 de Junio de 2010

20070275

09 de Mayo de 2009

20080241

08 de Abril de 2010

20090038-1

QUEBRADA

FALLO

PLAZO CUMPL

ESTADO ACTUAL

LA HONDA

Diseñar y construir las obras hidráulicas necesarias para mitigar la amenaza de inundaciones en el referido sector. Realizar el mantenimiento general y preventivo del canal rectangular de la quebrada La Honda en los sitios que presentan procesos de socavación.

2 meses para estudios e inicio de obras en la vigencia siguiente

En la vigencia 2011, se ejecutan los estudios y diseños a través del contrato 4600035185 DE 2011 suscrito con DANIEL EDUARDO ARIAS, para solicitar el PERMISO DE OCUPACIÓN DE CUACE ante el Área Metropolitana.

ARADOS

Se ordena al municipio ejecutar todas las obras en la quebrada Los Arados, punto de referencia Carrera 26 con calle 46

Plazo de seis meses para su terminación

SE CUMPLE EN ESTA VIGENCIA CON LAS OBRAS REQUERIDAS

LA MALPASO

Continuar con las obras que se requieren para suavizar el problema en la quebrada , a lo largo de la carrera 94 con calle 79

No se establece de manera específica para las obras físicas

Con trámite de Permiso de ocupación de cauce A la fecha no se ha otorgado el permiso POR INICIAR TRAMO DE 70 ML APROXIMADAMENTE

QUEBRADA EL MOLINO, (RAIZALA)

Canalización de las márgenes de la quebrada y la terminación del muro de contención en los bordes de la misma comprendido entre la carrera 30 A y 36 con calles 76 B y 80,

No se establece de manera específica para las obras físicas

Se construirán 40 ml aproximadamente de los 80 diseñados a través de un proceso de PP

CONTRATOS QUE SEGUIRAN EL PROXIMO AÑO DESPUÉS DE LA TRANSICIÓN

Anexo 12. Contratos que pasan de vigencia

Anexo 13. Contratos en Etapa de Liquidación

RECOMENDACIONES SMA

• Fortalecimiento del Sistema de Gestión Ambiental Municipal con la implementación y seguimiento al Plan Ambiental Municipal. • Ecosistemas Estratégicos: Parque Central de Antioquia, consolidación del sistema municipal de áreas protegidas y articulación al SIDAP • Sistema de bordes de ciudad: Consolidación de la estrategia de manejo de bordes de ciudad para consolidar el Cinturón Verde • Proceso planificado de adaptación al cambio climático en la ciudad, proponiendo ajustes a sistemas naturales y humanos como respuesta a estímulos climáticos o sus efectos.

• Manejo integral de Residuos (fortalecimiento de cadenas productivas y redes de reciclaje, manejo de residuos sólidos y de escombros). • Fortalecimiento de organizaciones sociales y sus herramientas de participación en cultura ambiental (mesas ambientales, aulas ambientales, redes ambientales). • Manejo integral del agua (plan de siembras, parque lineales, redes ecológicas, infraestructura hidráulica, protección de cuencas, compra de predios). • Cumplimiento de los acuerdos municipales que en materia ambiental hayan sido presentados y/o aprobados por el concejo.

• Sistema de gestión del Riesgo de emergencia y desastres GRED: conocimiento, información, protección financiera, reducción del riesgo y respuesta para la recuperación). • Manejo de integral de fauna. • Producción Más Limpia (monitoreo de la calidad del aire, sector transporte, sector industrial).

ACUERDOS VIGENTES SMA Anexo 14. Acuerdos Vigentes

Acuerdo N° Año 37 2004 41 2005 57 2005 17 2006 34 2006 55 2006 21 2007 22 2007 46 2007

36 2008 39 2008 48 2008 66 2008

Por medio del cual Por medio del cual se autoriza al Alcalde para incrementar la participación del Municipio en el Jardín Botánico Joaquín Antonio Uribe Por medio del cual se crea un programa que busca convertir a Medellín en la ciudad Jardín de América. “Por medio del cual se determina el porcentaje del Impuesto Predial Unificado con destino a la protección del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables para el año 2006”. Por medio del cual se da cumplimiento a lo establecido en el Artículo 111 de la Ley 99 de 1993 y se dictan otras disposiciones. Compra y Conservación de las Fuentes Hídricas Municipales. “Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer vigencias futuras" - Parque Lineal Quebrada La Presidenta Por el cual se concede autorización al alcalde de Medellín para participar como miembro fundador en la constitución de la corporación parque regional Ecoturístico Arví Por el cual se implementa, se consolida, se evalúa y controla el sistema de gestión ambiental del Municipio de Medellín– SIGAM Por medio del cual se establece una política pública para la protección integral de la fauna del municipio de Medellín y se adicionan los acuerdos números 32 de 1997; 25 y 42 de 2002 "Por el cual se establece la política publica para el fomento de la recuperación de residuos sólidos, con un enfoque productivo y saludable que permita la inclusión social, visibilización y dignificación de los recuperadores o recicladores" Por medio del cual se institucionaliza en Medellín la caminata por el día de los animales y se modifica el acuerdo 25 del 2002, Por Medio Del Cual Se Establece Una Política Pública De Intervención En Las Laderas Y Bordes Del Municipio De Medellín, Con La Creación De Eco parques, Involucrando Los Aspectos Ambientales, Educativos, Sociales, Culturales, Turísticos Y Económicos. “Por medio del cual se determina una Sobretasa con destino a la protección del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables en el Municipio de Medellín para el año 2009” "Por medio del cual se crea el programa “Animal de compañía Escolar".

Acuerdo

Por medio del cual



Año

3

Por medio del cual se crean y reglamentan las Mesas Ambientales en el Municipio de Medellín, se modifican 2009 parcialmente los artículos 24 y 28 del Acuerdo 21 de Julio de 2.007, se institucionalizan los Foros Ambientales en ciudad de Medellín y otros certámenes”

4

Por el cual se acoge el “Parque Central de Antioquia” - SIRAP – PCA como estrategia de gestión y ordenamiento 2009 ambiental del territorio municipal y regional, soportada en un sistema local y regional de áreas protegidas que posibilite la sostenibilidad ambiental de esta urbe para garantizar su adecuado desarrollo.

14

2009

"Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras" - Fortalecimiento de cadenas productivas y redes locales de reciclaje

15

2009

"Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras" - Educación y Sensibilización para el uso y consumo sostenible de los recursos naturales y el manejo de la fauna doméstica y silvestre

43

2009

“Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras” (Atención Integral de emergencias y desastres)

60

2009

"Por medio del cual se determina una Sobretasa con destino a la protección del Medio Ambiente y de los Recursos naturales renovables en el Municipio de Medellín para el año 2010"

62

2009 Por medio del cual se establece una política pública para la gestión de escombros en la ciudad de Medellín

73

2009 "Por medio del cual se crea el programa "El Barrio Oxigena la Ciudad"

74

2009

77

2009 “Por medio del cual se implementa el Comparendo Ambiental en el Municipio de Medellín”

"Por el cual se establecen lineamientos y directrices para la gestión y el manejo de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos en la ciudad de Medellín"

Acuerdo N°

Año

Por medio del cual

35 2010

“Por medio del cual se crea el programa “Siembra un Árbol Salvemos el Planeta”, dirigido a los estudiantes de primaria y bachillerato”.

35 2010

“Por medio del cual se crea el programa “Siembra un Árbol Salvemos el Planeta”, dirigido a los estudiantes de primaria y bachillerato”.

37 2010 Por medio del cual se institucionaliza El Día del Voluntariado en la Ciudad de Medellín

38 2010

"Por el cual se crea el programa para establecer un sistema de información para el registro único e identificación de Animales Domésticos, en la Ciudad de Medellín".

39 2010 "Por medio del cual se crea el programa Animal de Compañía Comunal" 40 2010

"Por medio del cual se reglamentan los desfiles con animales que se realicen en la zona urbana de la Ciudad de Medellin"

47 2010 “Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras” –Bomberos-

59 2010

Por medio del cual se crea el Centro de Capacitación, Formación y Entrenamiento de Emergencias y Desastres del Cuerpo de Bomberos de Medellín

31 2011 Por Medio del Cual se Crea el Programa “Las Quebradas Recuperan su Cauce Natural"

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