SEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Ciclo del Proyecto Sostenible para Soluciones en Agua y Saneamiento Inés Restrepo T.; Luis D. Sánchez T.
Guatemala de la Asunción, Octubre de 2001
1. CONSIDERACIONES •CAMBIO en la estrategia de planeación e inversión. 70`s: Planes nacionales generales 80`s: Proyectos sectoriales específicos. •FOCALIZACION del sector en proyectos de CONSTRUCCION de infraestructura. •MENOR atención a otras fases del ciclo del proyecto y OLVIDO del SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. •Muchos proyectos NO funcionan, finalizada la CONSTRUCCION, (fase final del ciclo del proyecto en muchas instituciones). •El NO funcionamiento de los proyectos esta asociado a múltiples situaciones, generalmente de carácter ACUMULATIVO, iniciándose con la IDENTIFICACION DEL PROBLEMA. SEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE AGUA PARA
1. CONSIDERACIONES • Ejecución de inversión: PROYECTOS. • Analizar ciclo del proyecto: factores que limitan éxito e identifican alternativas de solución. • Factores que limitan ciclo del proyecto: – Debilidad en la formación de profesionales – Escasa capacidad técnica, administrativa y de gestión de los actores locales. – Urgencia en la ejecución presupuestal. – NO claridad en los conceptos, estrategias de desarrollo institucional. – Deficientes mecanismos de evaluación y seguimiento. SEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE AGUA PARA
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El objetivo final del trabajo para el desarrollo es el aprendizaje a nivel institucional y el logro de un impacto duradero en las políticas, las prácticas, las tecnologías y los conocimientos existentes en los países.
Lograr la adopción a gran escala de los métodos, técnicas y programas promovidos en las etapas de experimentación y demostración. SEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE AGUA PARA
CICLO DEL PROYECTO INSTITUCIONAL TRADICIONAL
•Identificación del Problema •Perfil •Factibilidad •Diseño Recursos
Productos
•Eficiencia •Eficacia
INVERSION
EVALUACION
PREINVERSION
Objetivos específicos
•Efectividad
Objetivo General
OPERACION •Administración •Operación y mantenimiento
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•Licitación y contratación •Construcción •Interventoría •Desarrollo Institucional
Nueva situación Situación inicial
Proyecto sostenible
Proyectos de mejoramiento
Nuevos proyectos
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PLANEACION •Identificación del Problema (Prediagnóstico, Diagnóstico) •Planteamiento de Alternativas. •Selección de Alternativas. •Formulación del Proyecto: (Diseño, construcción, administración, operación, mantenimiento, seguimiento en cada fase y evaluación).
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GESTIÓN DE RECURSOS Presentación del Proyecto a: • Entidades financieras. • Gestión de Recursos • Seguimiento a la Gestión de Recursos.
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EJECUCIÓN Diseño. Licitación y contratación. Construcción. Interventoría (Seguimiento). Veeduría Comunitaria (Seguimiento). Organización para la Administración y O&M. SEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE AGUA PARA
ADMINISTRACION Y O&M • Puesta en Marcha de la Tecnología y del Ente Administrador. • Administración. • Operación. • Mantenimiento. • Control de la Calidad del Servicio (seguimiento)
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EVALUACIÒN •Eficiencia •Eficacia •Efectividad
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Evaluación / Monitoreo / Valoración con el tiempo
Evaluación Monitoreo Valoración
Pasado
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