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www.lapaz.bo Periódico semanal del GAMLP

Año3 | N° 72

Diciembre de 2016

Suman las obras en 2016 y mejora la calidad de vida en

LA ALCALDÍA INVIERTE BS 1.800 MILLONES EN INFRAESTRUCTURA Y NUEVOS SERVICIOS: Se entregaron infraestructuras de magnitud como el puente Ferrobeni, la avenida Apumalla, el hospital La Portada, el Centro de monitoreo y videovigilancia, la nueva Estación de transferencia del Pumakatari, 10 Barrios de Verdad y alrededor de 600 obras barriales y viales en todas las zonas de La Paz.

Las Cosas Claras para La Paz

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La Paz, diciembre de 2016

Procesan a 143 funcionarios en 2016 En la gestión 2016, la Unidad de Lucha contra la Corrupción de la Dirección de Transparencia registró 494 denuncias contra funcionarios municipales: 369 casos fueron resueltos y 143 servidores fueron procesados.

cuentas claras

La Paz, líder en transparencia y prevención de la corrupción Con el slogan “contrataciones transparentes, gobierno municipal eficiente”, el GAMLP suscribió 326 contratos de obras y servicios por un valor de Bs 46,1 millones en la XI Feria de Contrataciones Municipales realizada del 29 de febrero al 4 de marzo. Las contrataciones por un valor superior a Bs 200 mil se adjudican mediante licitación pública.

El Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP) instituyó la primera Unidad de Transparencia del país y promulgó las primeras leyes de participación y control social y de acceso a información pública, iniciativas que propiciaron la creación del Ministerio de Transparencia y la aprobación de normas nacionales en la materia. Desde hace más de 16 años, la política “Cero Tolerancia a la Corrupción” es uno de los pilares de la gestión y quizá la principal coraza que evitó que la corrupción se institucionalice en la Alcaldía paceña, asevera el director Municipal de Transparencia, José Antonio Ochoa. Los dos brazos operativos de la Dirección de Transparencia son la Unidad de Lucha contra la Corrupción que se encarga de procesar las denuncias recibidas en la Plataforma de Atención Pública, y la Unidad de Ética y Prevención, integrada por 45 servidores que hacen trabajos de sensibilización y capacitación

STAFF

en las unidades organizacionales del GAMLP. Según Ochoa, la Alcadía “es líder nacional en transparencia, acceso a la información, rendición pública de cuentas y lucha contra la corrupción porque cuenta con un plan de prevención y fortalecimiento de la ética pública y también sistemas de contrataciones y compras públicas abiertos y transparentes, como por ejemplo la Feria de Contrataciones Municipales. El GAMLP tiene un mapa de áreas de riesgo dentro de la institución; legislación específica como la Ley de Acceso y Difusión a la Información Pública Municipal promulgada en 2016, y organismos públicos de control. Con el fin de ampliar la participación de la sociedad en labores de vigilancia de la gestión pública, a fines de 2015 se reactivó el Consejo Ciudadano de Planificación de Ética y Transparencia (CCPET), integrado por representantes de 12 instituciones destacadas en la ciudad, entre ellas la Universidad Mayor de San Andrés, la Asamblea Per-

manente de Derechos Humanos, la Fundación Jubileo y la Asociación de Periodistas, entre otras. En lo que va del año, la Unidad de Lucha contra la Corrupción registró 494 denuncias contra funcionarios municipales, de las cuales 369 fueron resueltas y 125 están pendientes. “Del total de casos resueltos, 161 tienen que ver con demoras en trámites, falta de información y trabas burocráticas; 81 se refieren a denuncias de maltrato y 23 son casos de corrupción detectados sobre todo en áreas donde se hacen trámites”, precisa Ochoa. De los 143 concluidos, se detectaron 78 casos con responsabilidad administrativa, 2 con responsabilidad civil y 20 con responsabilidad penal por los delitos de falsedad material y suplantación de funciones. (ver cuadro) Además, destaca la autoridad municipal, una ciudadana que intentó sobornar a un servidor municipal en 2015 fue detenida, procesada y condenada mediante un procedimiento judical abreviado. Fue el primer caso de su tipo en el municipio de La Paz.

• Directora de Comunicación Social del GAMLP: Beatriz Cahuasa • Jefa de la Unidad de Prensa: Lily Zurita • Editor: Miguel Lora F. • Redactora: Luisa Margarita Palacios • Diseño: Benjamín Paredes y Lourdes Aliaga • Fotografía: Javier Paz y Sebastián Jimenez.

La Nueva Agenda Urbana otorga mayor protagonismo a los gobiernos locales y también les impone nuevos desafíos. Consolidar instituciones fuertes y transparentes es una de las metas establecidas en el objetivo 16 de la agenda 2020 – 2030, subraya José Antonio Ochoa.

23%

71% Casos administrativos Casos de maltrato Casos de corrupción

6%

Número de casos concluidos con indicios de responsabilidad - Gestión 2016 DETALLE

SPM

Con responsabilidad administrativa Con responsabilidad penal Con responsabilidad civil Con sanción de acuerdo a Reglamento TOTAL

259 20 0 90 369

2016 78 13 2 50 143

SPM: Servidores Públicos Municipales.

MÁS INFORMACIÓN EN:

Las Cosas Claras para La Paz

Agencia Municipal de Noticias

Las Cosas Claras para La Paz

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La Paz, diciembre de 2016

participación

El Alcalde consulta antes de tomar decisiones “Presentamos a los vecinos un informe detallado de la gestión, escuchamos sus preocupaciones, anotamos sus sugerencias y tomamos decisiones conjuntas para mejorar la gestión”, asegura el Alcalde Luis Revilla.

Juntas vecinales piden seguridad y transporte La inseguridad ciudadana es uno de los mayores problemas en todos los distritos de La Paz y la principal preocupación de la mayoría de los dirigentes vecinales que participa en las audiencias ciudadanas que comenzaron el 16 de noviembre. La gente en los barrios percibe que los efectivos policiales no protegen a los vecinos, permiten que la gente consuma bebidas alcohólicas en vía pública y se rehúsan a intervenir en riñas y peleas. “En grupos de 20 están tomando en las calles y hasta en mi puerta beben; cuando llamo a la Policía nadie viene; sábados y domingos ya no se puede caminar tranquilo”, se quejó el dirigente de la zona Bajo Ballivián, Fausto Balboa, en la primera audiencia de la gestión 2016 realizada en la Subalcaldía Max Paredes. El Alcalde Luis Revilla pidió a los vecinos que conformen Consejos Distritales de Seguridad Ciudadana para luego instituir el Consejo Municipal de Seguridad Ciudadana, como establece la Ley, y presentar un reclamo formal a las autoridades nacionales. “Estamos programando una reunión con el ministro de Gobierno, Carlos Romero, el próximo mes para que escuche de manera directa la preocupación de los vecinos”, anunció el Alcalde paceño.

El Alcalde Luis Revilla toma nota de las sugerencias de los vecinos del macrodistrito Periférica.

AUDIENCIAS CIUDADANAS: Autoridades y vecinos coordinan y deciden

En la ciudad rige la democracia directa con control vecinal Las audiencias ciudadanas anuales que protagonizan las máximas autoridades y representantes de las 650 juntas vecinales de los 23 distritos del municipio de La Paz constituyen un mecanismo de rendición de cuentas, participación ciudadana y control social efectivo. Desde el 16 de noviembre, el Alcalde Luis Revilla se reúne con dirigentes de cerca de 100 organizaciones comunitarias de los distritos rurales de Hampaturi y Zongo y con representantes de 550 juntas vecinales de 21 distritos urbanos. En estas audiencias, que se celebran desde de la gestión 2006, “la máxima autoridad ejecutiva del Gobierno municipal, el Alcalde Luis Revilla, establece una relación directa con los ciudadanos, les brinda información sobre la ejecución de obras, toma nota de las quejas y los reclamos de los vecinos y resuelve en el acto problemas puntuales”, explica el director Municipal de Gobernabilidad, Francisco Cordero. Se trata de una de las políticas públicas locales con mayor grado de desarrollo institucional. “El

HAY RETRASOS POR FALTA DE RECURSOS “Los vecinos reclaman porque no hemos llevado adelante muchos proyectos. La razón es la falta de recursos debido a la contracción de la economía nacional. Nuestro presupuesto se ha reducido en 20%. Sin embargo, cumpliremos los compromisos y todos los proyectos y obras se llevarán adelante, pero les pido que seamos comprensivos y tengamos un poco de paciencia”, manifestó el Alcalde en las audiencias distritales.

“La buena noticia es que el Gobierno Municipal tiene una salud financiera envidiable y está en condiciones de solictar préstamos. Hemos hecho trámites para acceder a créditos y a financiamiento con proyectos de distinta magnitud, como más barrios de verdad, obras de prevención de riesgos y proyectos estratégicos como la construcción de un viaducto en la plaza Tejada Sorzano”, detalló Luis Revilla.

objetivo no es solo informar o escuchar a la gente sino fortalecer la democracia en el municipio. Las audiencias tienen que ver con algo tan concreto como coordinar y evaluar la gestión, priorizar obras y al mismo tiempo fortalecer la democracia directa haciendo corresponsables a los vecinos y a sus dirigentes en el desarrollo de la ciudad”, puntualiza Cordero. Las audiencias también son espacios de consenso. Por ejemplo, en la reunión con dirigentes de

Hampaturi, las autoridades presentaron el anteproyecto de ley de saneamiento de tierras y el reglamento de división de predios. “Tienen que estar seguros, hermanos y hermanas, que no vamos a promulgar leyes sin consenso porque nunca hemos hecho eso. Este reglamento y esta ley que trabajamos con los comunarios desde diciembre de 2015 se aprobarán en consenso”, aseguró el Alcalde Revilla en el coliseo de la Subalcaldía de Hampaturi.

ESTE AÑO SE INSTALARON 122 DISPOSITIVOS EN LA CIUDAD

La gente valora las alarmas vecinales La Alcaldía instaló 122 alarmas vecinales este año y la ciudad ya cuenta con 216 dispositivos administrados por la comunidad. Según los vecinos, las alarmas que constan de una sirena, un destellador y un altavoz, son más efectivas y confiables que los efectivos policiales.

LUIS REVILLA INSTRUYE EJECUTAR OPERATIVOS DIARIOS

Licorerías y bares clandestinos en la mira Vecinos de los distritos 2, 8 y 9 denunciaron que las tiendas de barrio se están convirtiendo en licorerías. El Alcalde instruyó realizar operativos diarios en canchas y barrios para evitar la proliferación de bares clandestinos y centros nocturnos ilegales. EL ALCALDE RECOMIENDA FORMALIZAR DENUNCIAS POR ESCRITO

Hacen seguimiento a choferes incumplidos Dirigentes vecinales de los distritos 5, 6, 9, 11, 13, 17, 18, 20 y 21 denuncian que algunas líneas de transporte público incumplen su compromiso de mejorar el servicio. “Presenten quejas por escrito para incorporarlas al folder de cada línea y tomar acciones”, planteó el Alcalde Revilla. ALCALDÍAS DE LA PAZ Y EL ALTO YA TIENEN UN PLAN

Apoyan la remunicipalización del agua Ciudadanos de los distritos 11, 18 y 21 exigen que EPSAS traspase el servicio de saneamiento a la Alcaldía. “Presentamos tres propuestas al gobierno en los últimos tres años; la última es que la empresa UMA de La Paz y El Alto se haga cargo sobre la base de Samapa”, informó Revilla. REFERÉNDUM PARA FRENAR AVASALLAMIENTOS EN MALLASA

Alistan una ley dura contra los loteadores En el distrito 20 (Mallasa) denuncian avasallamientos por conflicto de límites con Mecapaca y exigen un referéndum para solucionar el problema. Dirigentes de los distritos 6, 9, 10 y 18 piden resguardar áreas verdes, aires de río y predios municipales. “Estamos a punto de aprobar una ley más dura para quienes invaden y construyen en predios de propiedad pública”, anunció el Alcalde de La Paz.

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Las Cosas Claras para La Paz La Paz, diciembre de 2016

inversión pública y social

INVERSIÓN EJECUTADA POR ÁREAS EN MILLONES DE BOLIVIANOS Y EN PORCENTAJE, 2015 Bs 1.758.191.604 (83%) Fuente: Dirección de Investigación e Información Municipal - GAMLP

Participación (%) (Eje Derecho) Inversión Ejecutada (En Bs.) (Eje Izquierdo)

In

ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA LA PAZ BUS: El 18 de julio inició operaciones la primera estación para transbordos en las rutas Inca Llojeta, Villa Salomé, Chasquipampa e Irpavi II. Es la primera de su tipo en el país.

El centro de videovigilancia más moderno del país se abre en La Paz

El Pumakatari llega a Kalajahuira, Caja Ferroviaria e Irpavi II

BS 16,4 MILLONES fueron invertidos en la edificación del Centro de Comando, Control, Comunicaciones, Monitoreo y Despacho Automático de La Paz (C4), la instalación de videovigilancia y monitoreo tecnológico más grande y moderna de Bolivia.

TRES NUEVAS RUTAS PARA LA PAZ: El 23 de mayo de este año comenzó a operar la cuarta ruta del bus Pumakatari a Caja Ferroviaria, en la ladera noroeste; en julio se habilitó la quinta ruta a Kalajahuira, en el noreste; y el 28 de agosto entró en servicio la sexta ruta a Irpavi II, en la zona sur de la ciudad.

2016: Nuevos servicios y cie mejoran la calidad de vida de El Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP) entregó este año alrededor de 20 infraestructuras urbanas de gran magnitud y más de 600 obras de mejoramiento barrial y vial, además de brindar a la población nuevos y mejores servicios sociales. Desde hace más de 15 años, el GAMLP invierte la mayor parte de su presupuesto en obras y servicios para mejorar las condiciones de vida de los habitantes. En su segunda gestión, el Alcalde Luis Revilla prioriza inversiones integrales en hospitales de segundo nivel, escuelas, desayuno escolar y servicios de transporte público. En 2016, los habitantes de la ciudad de La Paz recibieron un nuevo hospital de segundo nivel, un puente que conecta a las zonas más pobladas de la urbe, una avenida de 1,4 kilómetros de longitud, el centro de videovigilancia más moderno del país, la primera estación de transferencia de La Paz Bus y 10 nuevos Barrios de Verdad, entre otras infraestructuras públicas. “Son obras de magnitud que se suman a las casi 600 obras de infraestructura barrial y vial que se ejecutan cada año en las zonas de

La Paz. Estamos hablando de una importante inversión de alrededor de 1.800 millones de bolivianos en edificación de obras y en la provisión de servicios a la comunidad”, destaca el Alcalde Revilla. El presupuesto del municipio paceño se redujo hasta un 20% este año “y lamentablemente tuvimos que suspender algunos proyectos de infraestructura, pero mantuvimos los seguros y los servicios porque la inversión social no se puede cortar”, asegura el Alcalde. El GAMLP gasta hasta Bs 140 millones al año solamente en seguros de salud integral. También paga por el servicio de recojo de basura y financia programas de protección de niños, adultos mayores y personas con discapacitad; servicios de promoción y capacitación de jóvenes y mujeres, y otras políticas municipales intersectoriales . El modelo Comunidad con Calidad de Vida desarrollado por la Comuna paceña plantea la atención integral al ser humano mediante varios componentes, entre ellos la protección comunitaria y el cuidado integral de la familia, haciendo énfasis en el trabajo intersectorial de las diferentes instancias del GAMLP.

El Gobierno municipal invierte más de Bs 1.800 millones en la construcción de grandes infraestructuras y más de 600 obras barriales, y en la provisión servicios sociales a la comunidad”. Luis Revilla Herrero, Alcalde de La Paz

La la p

La nueva avenida Apumalla, desde la Vita hasta La Portada EMBOVEDADO DE 1,4 KM: La Alcaldía reconstruyó el embovedado del río Apumalla de 1.431 metros de longitud con una inversión de Bs 46 millones. “Es una obra de enorme importancia que da seguridad a las zonas circundantes y habilita una nueva avenida asfaltada en beneficio de la ciudad”, destaca el Alcalde Luis Revilla.

Un m estab

Las Cosas Claras para La Paz

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La Paz, diciembre de 2016

8,4%

Gestión ntegral de Riesgos

148

14,5% Salud y Deportes

254

3,5% Seguridad Ciudadana

61

17,1% Infraestructura Pública

301

5,5% Transporte y Movilidad

97

6,1% Desarrollo Social

La Portada, el tercer hospital municipal de segundo nivel MÁS 97 MILLONES INVERTIDOS: El hospital La Portada tiene nueve pisos con capacidad para 100 internos. Es el tercer hospital municipal de segundo nivel de La Paz y el más grande de la ciudad. Brinda atención en 11 especialidades médicas y beneficia a más de 250 mil personas.

entos de obras e la población

unidad Carlos Salinas es primera escuela inclusiva

muro pantalla de 80 metros biliza la zona Alto La Florida

BS 9,1 MILLONES DE INVERSIÓN: El Alcalde Luis Revilla inauguró este año la primera infraestructura educativa inclusiva, construida sobre una superficie de 1.257 metros cuadrados. Consta de dos bloques de cinco pisos con 20 aulas, un auditorio, salas de múltiples usos y un campo deportivo. Cuenta con rampas y servicios higiénicos adaptados para niños y jóvenes con discapacidad motriz.

BS 7,1 MILLONES INVERTIDOS en la construcción del muro reforzado con 35 pilotes enclavados a 20 metros de profundidad. Además, la Alcaldía edificó otro muro en la zona de San Pedro.

107

11,4% Medio Ambiente y Servicios Básicos

201

7,2% Educación y Cultura

127

14,2% Servicio de la Deuda, Gastos y Comisiones Bancarias y otros

250

6,4% Desarrollo Económico y Ordenamiento Territorial

112

5,7% Gobierno Electrónico y Modernización de la Gestión

100

El puente Integración Ferrobeni conecta laderas del este y oeste DESCONGESTIONA EL TRÁFICO EN EL CENTRO: El Gobierno municipal invirtió Bs 19 millones en la construcción del puente vehicular Ferrobeni de 71 metros de longitud y Bs 9 millones en obras complementarias. La nueva infraestructura enlaza físicamente a los macrodistritos Max Paredes y Periférica, beneficiando directamente a casi 360 mil habitantes.

10 nuevas zonas transformadas: La Paz ya tiene 91 Barrios de Verdad VIDA DIGNA Y MÁS SEGURA: El programa benefició a más de 100 mil personas desde 2005. 1. Alto Santiago de Lacaya D-2, 2. San Antonio Bajo Sur Unión Frontera, 3. Alto San Isidro, 4. Villa Salomé Sector Antenas Entel, 5. Urbanización Mirador Virgen de Copacabana, 6. Santa Fe de Khessini, 7. Urbanización 3 de Mayo, 8. San Lorenzo, 9. Villa San Martín Sector Quispe y 10. Final Cuarto Centenario son los 10 nuevos Barrios de Verdad entregados por la Alcaldía en la gestión 2016. El GAMLP transformó la vida de más de 8.400 habitantes de estos barrios con una inversión de 56 millones de bolivianos. En los Barrios de Verdad se brindan servicios específicos a niños y adultos mayores y talleres de capacitación en la Casa de las Mujeres. Además de reducir drásticamente los índices de marginalidad urbana, la iniciativa capacita y organiza a la comunidad. En 2017, la Alcaldía prevé transformar otros 12 barrios de la ciudad.

ahora

antes

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La Paz, diciembre de 2016

PREVENCIÓN • Obras de captación de aguas subterráneas en Villa Litoral, Huacollo y Hansa Anuta.

EMERGENCIA • Refuerzo en el río Huayñajahuira y obras en Alto la Florida y en el pasaje Bitty.

EN PROCESO • Rehabilitación en el río Salado en Bella Vista, obras de captación de aguas subterráneas en la avenida Mecapaca y un embovedado en el río Lakacollo en la zona Ovejuyo.

LA PAZ PROTEGIDA La Alcaldía presenta el Plan de Atención de Emergencias para la época de lluvias con un presupuesto de Bs 14 millones.

Bases de control y alerta remota ante emergencias El Alcalde Luis Revilla presentó en diciembre el Plan de Atención de Emergencias (PAE) para la época de lluvias de este y el próximo año, que contempla la implementación de un sistema de alerta remota, ocho puntos operativos de control (POC) a lo largo de la cuenca Achumani y la subcuenca Huayñajahuira, y el emplazamiento de ocho Bases Bravo de Atención de Emergencias (BBAE) en zonas estratégicas del municipio. La Secretaría Municipal de Gestión Integral de Riesgos (SMGIR) elaboró el PAE considerando los pronósticos meteorológicos del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología, que indica que hay una probabilidad del 50 al 60% de que la ciudad experimente un episodio de La Niña. Una de las acciones más importantes del PAE de este año es el trabajo coordinado de varias instancias del municipio. “Todos estamos involucrados en la atención de la emergencia y cuando se registren hechos se desplegarán funcionarios de las subalcaldías, empresas municipales Emavías y Emaverde y las secretarías de Infraestructura y Gestión Integral de Riesgos”, destaca el responsable del Centro de Operaciones de Emergencia (COE), Mauricio Claros.

EVENTOS ADVERSOS RECIENTES EN LA URBE 29 de diciembre de 2010: el río Huayñajahuira se desbordó entre las calles 8 y 20 de Calacoto, provocando la paralización de la circulación vehicular en el sector. 29 de enero de 2014: ondas pulsantes de más de 10 metros de altura en el río Achumani derribaron la pasarela de la calle 10 de Achumani y una parte del puente vehicular; causaron colisiones de vehículos y dejaron dos personas heridas. 23 de febrero de 2016: desborde y ondas pulsantes contenidas por muros de prevención del río Huayñajahuira entre las calles 8 de Calacoto y 25 de Los Pinos paralizaron la circulación vehicular en la avenida Costanera y calles adyacentes. Para brindar una mejor atención a la población que resultare afectada por eventos adversos, la SMGIR emplazó en lugares estratégicos de la ciudad seis unidades funcionales operativas conocidas como BBAEs, situadas en la avenida Uruguay esquina Montes; calle Loayza esquina Indaburo final Coroico; calle Gerónimo de Soria, Miraflores; avenida Bahía de Alto Obrajes; calle 16 de Obrajes y calle 25 de Los Pinos. Este año se emplazarán otras dos sub-bases, una en Achachicala a cargo de Emavías, y la segunda en Llojeta, administrada por Emaverde. Se estima que trabajarán en las ocho bases aproximadamen-

te 250 funcionarios de distintas unidades organizacionales del GAMLP. Otra acción relevante prevista en el PAE de este año es la implementación de un Sistema de Alerta Remota para prevenir contingencias causadas por crecidas y desbordes de los ríos Achumani y Huayñajahuira. La SMGIR también mantiene operativos cuatro POC en la cuenca del río Achumani y otros cuatro en la subcuenca del Huayñajahuira con el objetivo de contar con personal y equipamiento adecuados para la señalización y cierre de vías en caso de emergencia, y de esta manera brindar apoyo al Sistema de Alerta Temprana (SAT).

En cada estación de control, un equipo humano especializado en respuesta inmediata, estructural, hidráulica y rescate hace guardia las 24 horas del día, listo para atender cualquier emergencia en la época de lluvias. El GAMLP asignó Bs 14 millo-

nes de presupuesto para ejecutar el PAE en La Paz, una ciudad susceptible a deslizamientos, derrumbes, inundaciones, desbordes y sifonamientos debido a sus particulares características geológicas, hidrológicas, hidráulicas y topográficas.

BARRERAS METÁLICAS

DESTELLADORES

CÁMARAS DE VIDEO

PANTALLA LED

Se instalará 12 barreras automáticas para cerrar puentes en la zona Sur. Estarán en puntos críticos y serán activadas a través del teléfono celular en casos de emergencia.

Las balizas serán de dos colores. Naranja para que la gente salga de los puntos de riesgo; y roja para cuando se presente el desborde y se deba evacuar el sector.

La observación mediante estas cámaras perimitirá a los especialistas monitorear la evolución de un evento meteorológico y el estado de los ríos en tiempo real.

Se colocarán dos pantallas led en la rotonda de Las Cholas y en el ingreso a Irpavi. Allí se informará sobre los niveles de agua y, si corresponde, el cierre de vías.

Mapa de Bases Bravo y sus áreas de atención Sistema de Referencia UTM Zona 19 DATUM WGS 84

Se activa el sistema de alerta remota El sistema de alerta remota implementado por la SMGIR para la época de lluvias podrá ser activado por control remoto y en tiempo real desde las oficinas del SAT en Alto Obrajes o desde los POC. Hasta el 20 de diciembre se concluirá la instalación de la primera fase de este novedoso sistema que consta de barreras, destelladores y pantallas de video.

Cierre de vías y puentes

Alerta visual preventiva

Monitoreo en tiempo real

Mensajes de prevensión

Las Cosas Claras para La Paz

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La Paz, diciembre de 2016

Vida nocturna y cultural, reconocida internacionalmente

destino turístico

National Geographic nombró a La Paz dentro de las 10 ciudades con la mejor vida nocturna; y la revista estadounidense “Architectural Digest” nominó al Cementerio General de la ciudad de La Paz como uno de los 13 más increíbles del mundo.

La Paz Maravilla se proyecta al mundo Hace dos años, La Paz fue reconocida como una de las siete nuevas ciudades maravilla del mundo. Este nombramiento se obtuvo gracias a una votación a nivel internacional y rescató el orgullo de ser paceños.

Durante este tiempo, la Agencia de Desarrollo Turístico posicionó a La Paz como un destino del mundo mediante diversas iniciativas, que fueron planteados según siete ejes estratégicos del Plan Municipal de Desarrollo Turístico de La Paz.

1 Facilitación Turistas informados y seguros De enero a la fecha, los tres Centros de Información Turística atendieron a más de 19 mil turistas. El servicio fue calificado como excelente por los usuarios de la plataforma de recomendación turística TripAdvisor, según la directora de la Agencia de Desarrollo Turístico, Patricia Grossman.

2

Fomenta el amor por la ciudad “No todos los días son maravillosos, pero todos los días puedes hacer algo maravilloso por tu ciudad”, se lee en el slogan de la campaña Gente Maravillosa para La Paz, que tiene el objetivo de promover las acciones positivas de los paceños. En vez de botar basura en la calle, guárdatela en el bolsillo hasta encontrar un basurero; en vez de meterte por el medio de la calle, espera el cambio del semáforo y cruza por el paso de cebra; en vez de caminar indiferente por tu ciudad, ayuda a personas que tienen alguna dificultad para transitar por las calles a llegar a su destino. Estas son algunas de las acciones simples que propone la campaña que fue presentada en el segundo aniversario de la nominación de La Paz como ciudad maravilla del mundo. “No se puede hablar de una ciudad maravillosa si no se cuenta con gente maravillosa. Las actitudes de la gente para con los demás y el amor a su ciudad, depende que La Paz siga siendo maravillosa”, indicó Grossman. En el acto, la Alcaldía reconoció el trabajo de tres sectores: miembros de la Asociación Scouts de Bolivia, estudiantes de la materia de Educación Turística de la Carrera de Turismo de la Universidad Mayor de San Andrés y activistas de la Agrupación Ciudadana Agua para La Paz.

Capacitación Innovación y mejora continua

El municipio paceño recibió la visita de tres expertos en turismo: los canadienses Priidu Juuran y Bob Tuss, y la puertorriqueña Terestella González. Con ellos se conformó una red de asesoría en turismo. Además, la Alcaldía y prestadores de servicios elaboraron una guía de trámites identificando trabas burocráticas y manuales de buenas prácticas.

3

4

Incentivos

Alianzas

Involucramiento de sectores

Servicios y beneficios tributarios El GAMLP aprobó una ordenanza en 2015 que otorga a los empresarios hoteleros una rebaja del 50% en el pago del impuesto a la propiedad de bienes inmuebles. También realizó la instalación de un palco turístico en el Gran Poder. En esta actividad el municipio asumió un rol articulador entre el sector público y la empresa privada.

El municipio paceño realizó alianzas con ocho municipios de Bolivia, lo que permitió desarrollar un plan metropolitano para compartir las buenas prácticas y garantizar la satisfacción del visitante durante su estadía. También se concretó apoyo de la Cooperación Internacional para el desarrollo turístico de la ciudad.

5

6

7

Educación

Oferta

Promoción

Cultura turística en el municipio El Gobierno Autónomo Municipal de La Paz desarrolló programas de educación y cultura turística en escuelas y colegios de la ciudad. En 2015 capacitó a más de tres mil personas y en 2016, entrenó a dos mil jóvenes y adultos mayores.

Promociona los secretos de la ciudad La Alcaldía impulsó el turismo vecinal con el proyecto “Conocernos es maravilloso junto al Pumakatari”, que permitió descubrir los principales atractivos que se encuentran en las seis rutas del servicio de transporte. A su vez, impulsó dos programas de joyería y gastronomía para mejorar la competitividad del destino turístico de La Paz.

La Paz, destino turístico del mundo Los ojos del mundo estuvieron puestos en La Paz, gracias a la promoción de la vestimenta de la chola paceña en la pasarela del Fashion Week de Nueva York. La Alcaldía también apoyó a mujeres de pollera que se convirtieron en las primeras cholitas en escalar y conquistar el Illimani.

Más de 200 mil personas presenciaron un espectáculo gratuito y libre de alcohol La Alcaldía congregó a las familias

“Los paceños y paceñas demostramos que, pese al mal momento, nos alegramos y superamos las dificultades en familia y con unidad. El desfile de este año fue mejor y participaron más de 200 mil personas, es decir el doble del registro del año pasado”, dijo el Alcalde Luis Revilla.

Villancicos para el Niño Jesús Una gran fiesta incluyente

Ciudadanos de las laderas, del centro y la zona sur, de todas las edades y condición social vivieron la ilusión de la Navidad y nadie se quedó sin regalo.

Niños y niñas danzan en las calles, cantan villancicos y adoran al niño Jesús, y recuerdan a los adultos que ha llegado el tiempo de la reconciliación. 1.500 niños de los centros infantiles municipales fueron apadrinados por instituciones y empresas.

Participaron 62 instituciones y empresas

Desfilaron por el centro de La Paz espectaculares carros alegóricos de 62 instituciones públicas y privadas, 30 más que el año pasado.

Premian a los ganadores del desfile

Compartimos ilusión y esperanza Los paceños se olvidaron por un momento de sus problemas, dedicaron tiempo a sus familias y compartieron con la comunidad.

La Alcaldía galardonó a los mejores carros alegóricos institucionales: la empresa San Gabriel obtuvo el primer premio; Hansa Limitada división Windsor y Coca Cola quedaron en segundo y tercer puesto, respectivamente. Fueron reconocidas también la Cervecería Boliviana Nacional, Hipermaxi, Incerpaz, Ballet Folklórico y la Arquidiócesis de La Paz, y la Subalcaldía Sur.