Titulación Universitaria. Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria)

Titulación Universitaria Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria) Índice Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación

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Titulación Universitaria

Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria)

Índice Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria)

1. Sobre Inesem 2. Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria) Descripción / Para que te prepara / Salidas Laborales / Resumen / A quién va dirigido / Objetivos

3. Programa académico 4. Metodología de Enseñanza 5. ¿Porqué elegir Inesem? 6. Orientacion 7. Financiación y Becas

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SOBRE INESEM BUSINESS

SCHOOL

INESEM Business School como Escuela de Negocios Online tiene por objetivo desde su nacimiento trabajar para fomentar y contribuir al desarrollo profesional y personal de sus alumnos. Promovemos una enseñanza multidisciplinar e integrada, mediante la aplicación de metodologías innovadoras de aprendizaje que faciliten la interiorización de conocimientos para una aplicación práctica orientada al cumplimiento de los objetivos de nuestros itinerarios formativos. En definitiva, en INESEM queremos ser el lugar donde te gustaría desarrollar y mejorar tu carrera profesional. Porque sabemos que la clave del éxito en el mercado es la "Formación Práctica" que permita superar los retos que deben de afrontar los profesionales del futuro.

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DURACIÓN

horas

PRECIO

920 €

CRÉDITOS ECTS

Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria)

MODALIDAD

Entidad impartidora:

Online

Programa de Becas / Financiación 100% Sin Intereses

Titulación Titulación Universitaria ●

Programa Superior en Recursos Humanos. Titulación expedida por la Universidad Francisco de Vitoria con 25 créditos ECTS con la colaboración de Fundación Aucal.



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Resumen

Objetivos

La alta competitividad de los mercados y la evolución de los perfiles profesionales, entre otros factores, han provocado una profunda transformación en las organizaciones y en los sistemas de gestión de los recursos humanos. Con el Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria) de INESEM aprenderás aspectos clave en la gestión de recursos humanos tales como la planificación, la selección o el reclutamiento y la formación de personal. Además, este máster le ofrece al alumno los conocimientos que le permitirán desarrollar las fases y etapas de la contratación del trabajador con pleno conocimiento de la normativa vigente, la información y técnicas de gestión de los recursos humanos centradas en el estudio de los distintos modelos de gestión, así como el desarrollo de habilidades que permitirán afrontar con éxito los desafíos profesionales que hoy representa la gestión de personas.

Con el Titulación Universitaria Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria) usted alcanzará los siguientes objetivos:

Profundizar en cómo evaluar, valorar y gestionar el talento de las personas. Proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH. Realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal basándose en las nuevas técnicas del mercado laboral. Ofrecer una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de liderazgo.

A quién va dirigido El Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria) de INESEM está dirigido a quienes posean un grado o título en la rama de Recursos Humanos, Derecho y Administración de Empresas, cualquier titulación o persona interesada en reforzar o adquirir conocimientos en el ámbito de la dirección de personas.

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Aportar al alumno las claves necesarias para diseñar una política adecuada de gestión de los recursos humanos. Estudiar las tendencias en liderazgo de equipos y en dinámicas de grupo para aumentar la eficiencia en el desempeño laboral.

¿Por qué elegir INESEM? ¿Y, después? Para qué te prepara El Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria) de INESEM prepara al alumno para asumir la dirección del departamento de recursos humanos, para trabajar como técnico de recursos humanos o bien enfocado a un departamento específico dentro de los recursos humanos como puede ser el de selección y formación, administración de personal, consultoría de talento, clima laboral o de motivación.

Salidas Laborales Los recursos humanos están adoptando, cada vez más, de una mayor importancia en el mundo empresarial actual, ya que el correcto trato y gestión de los empleados es esencial para el buen funcionamiento organizacional. Por ello los puestos de trabajo al finalizar el Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria) de INESEM pueden ser: dirección y gestión de recurso humanos, director de personal, jefe de departamento, administrador de empresas, interventor socio laboral, etc.

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PROGRAMA ACADEMICO Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria)

Módulo 1. Plantillas de trabajo Módulo 2. Asesoría laboral para el departamento de recursos humanos Módulo 3. El conflicto laboral y la mediación Módulo 4. Team building y gestión del liderazgo en recursos Módulo 5. La negociación en recursos humanos

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PROGRAMA ACADEMICO Programa Superior en Recursos Humanos (Titulación Universitaria)

Unidad didáctica 3. Reclutamiento y selección del personal 1. Introducción 2. Reclutamiento: definición

Módulo 1.

3. Canales de reclutamiento 4. Tipos de candidaturas

Plantillas de trabajo

5. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento 6. Selección. La entrevista laboral

Unidad didáctica 1.

Unidad didáctica 2.

Planificación de plantillas

Descripción de los puestos de trabajo

1. Introducción

1. Descripción y análisis de puestos de trabajo

2. Concepto de planificación de Recursos Humanos

2. El proceso de analizar los puestos de trabajo

3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas.

3. El análisis de la información

4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos

5. Anexo 2

5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos

6. Anexo 3

4. Anexo 1

6. El caso especial de las Pymes

7. Formas de solicitud de empleo 8. Así inflan el currículum los candidatos

Unidad didáctica 4. Formación 1. La formación como opción estratégica 2. El servicio de formación en la organización 3. La elaboración del plan de formación 4. La propuesta del plan de formación 5. Gestión del plan de formación 6. Proceso de gestión de acciones formativas 7. Evaluación del plan de formación

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Módulo 2. Asesoría laboral para el departamento de recursos humanos

Unidad didáctica 4.

Unidad didáctica 5.

Conflictos de trabajo

Contratos (i) la relación laboral

1. La naturaleza del conflicto laboral

1. El contrato de trabajo 2. Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET)

Unidad didáctica 1.

Unidad didáctica 2.

Fuentes del derecho laboral

Convenios colectivos

2. Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos

1. Introducción

1. El concepto de Convenio Colectivo

3. Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos

4. Forma

2. Principios inspiradores del Derecho del Trabajo

2. Clasificación de los Convenios Colectivos

3. Normas Internacionales Laborales

3. Sujetos del Convenio Colectivo

4. Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos

6. Duración

4. Normas Comunitarias Laborales

4. Otros aspectos

5. La Constitución Española y el mundo laboral

5. Contenido

5. Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos

6. Leyes laborales

6. Elaboración

6. Límites en el derecho a huelga

9. La jornada laboral

7. Decretos legislativos laborales

7. Obligatoriedad

7. Consecuencia de la huelga

10. Horas extraordinarias

8. Decretos leyes laborales

8. Acuerdos interprofesionales

9. Los Reglamentos

9. Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos

10. Costumbre laboral

10. Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio

11. Condición más beneficiosa de origen contractual 12. Fuentes profesionales 13. Criterios organizativos 14. Criterios ideológicos

Unidad didáctica 3.

3. Capacidad 5. Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.) 7. Sujetos del contrato de trabajo 8. Tiempo de trabajo

11. Horario de trabajo 12. Horas recuperables y horas nocturnas 13. Descanso semanal 14. Días festivos 15. Vacaciones 16. Permisos retribuidos

Representación de los trabajadores

15. Criterios jurídicos 1. Introducción 2. Representación unitaria 3. Representación sindical 4. Las elecciones

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Unidad didáctica 6.

23. Contrato de trabajo del servicio del hogar familiar

Contratos (ii) modalidades de contratación

24. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo

1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo

25. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

2. Contratos indefinidos

26. Ineficacia del contrato de trabajo

1. El Salario

2. Incapacidad temporal (IT)

3. Tipos de contratos Indefinidos sin bonificar

27. Suspensión del contrato de trabajo

2. Concepto de salario

3. Requisitos para acceder a la prestación

4. Transformación de contratos temporales en indefinidos

28. Extinción del contrato de trabajo

3. Composición y elementos del salario

4. Contenido y duración de la prestación

5. Indefinidos o temporales bonificados

29. Proceso judicial por despido

4. Abono del salario

5. Invalidez y sus diferentes grados

6. Formativos

30. Anexo 1. Relaciones de Contratos Laborales

5. El salario mínimo interprofesional

6. Requisitos para acceder a la prestación

7. Contrato para la formación y el aprendizaje

31. Anexo 2. Índice Descriptivo de la Normativa Fundamental

6. Las pagas extraordinarias

7. Contenido de las prestaciones y su duración

7. El recibo del salario

8. Prestación no contributiva de invalidez

Unidad didáctica 7.

8. Garantías del salario

9. Lesiones permanentes no invalidantes

9. Cotización a la Seguridad Social

10. Jubilación

10. Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago

11. Desempleo

11. Cálculo de la cotización

12. Requisitos para acceder a la prestación por desempleo (nivel contributivo)

8. Contrato en prácticas 9. Contrato de trabajo a tiempo parcial con vinculación formativa. (RD-Ley 4/2013) 10. De duración determinada 11. Contrato de obra o servicio determinado 12. De duración determinada 13. Contratos para personas con discapacidad 14. Contrato indefinido para personas con discapacidad 15. Contrato temporal de fomento de empleo para personas con discapacidad

La seguridad social 1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social 2. Campo de aplicación del sistema de seguridad social 3. Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la seguridad social 4. Regímenes de la Seguridad Social

Unidad didáctica 8.

Unidad didáctica 9.

Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social

Acción protectora de la seguridad social 1. Nociones generales

12. Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad 13. Retención por IRPF 14. Relación de Ejercicios Resueltos

13. Contenido y duración 14. Modalidad asistencial de la prestación por desempleo (Subsidio por desempleo) 15. Novedades legislativas en la protección por desempleo

16. Contrato para la formación y el aprendizaje de personas con discapacidad

5. Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA) 6. Régimen de trabajadores del mar

16. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia

17. Contrato en prácticas para personas con discapacidad

7. Minería del carbón

17. Riesgo durante el embarazo

18. Transformación de contratos en prácticas y temporales para el fomento del empleo de personas con discapacidad en indefinidos con bonificación

8. Sistemas especiales de la Seguridad Social.

18. Maternidad

9. Sistema especial agrario

19. Riesgo durante la lactancia

19. Otros tipos de contrato

10. Sistema especial de empleadas de hogar

20. Paternidad

11. Demás sistemas especiales

21. Requisitos comunes para acceder a las prestaciones

12. Altas y bajas

22. Asistencia Sanitaria

20. Contrato de trabajo temporal de relevo 21. Para la investigación 22. Contrato de sustitución por anticipación de la edad de jubilación

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23. La Tarjeta Sanitaria Europea (TSE)

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Unidad didáctica 10.

Unidad didáctica 11.

23. Introducción

Proceso jurisdiccional laboral

Introducción al sistema red, contrat@ y delta

24. Iniciación al sistema 25. Gestión de partes de accidentes de trabajo

1. El Derecho Procesal Laboral: naturaleza jurídica

1. Nuevas tecnologías para la gestión laboral

26. Importar y consultar remesas de partes de accidente

2. Concepto y proceso laboral

2. Nuevas tecnologías para la gestión laboral

3. Jurisdicción y competencia

3. Los certificados digitales

27. La gestión de la relación de accidentes de trabajo sin baja médica

4. Prejudicialidad

4. El Sistema Red

28. Emitir y consultar un comunicado urgente

5. El Orden Jurisdiccional Social

5. Introducción

29. Supuesto práctico: Gescontrat@

6. Nociones Generales

6. Funcionamiento del sistema RED

7. Las instancias jurisdiccionales laborales

7. Servicios personales

8. La Ley reguladora de la Jurisdicción Social

8. El sistema RED a través de la WinSuite32

9. El proceso laboral en el Orden Social: actos procesales y agotamiento de la vía administrativa

9. Introducción

10. Clases de recursos administrativos

11. Afiliación

11. Actos recurribles y actos no recurribles por vía administrativa

12. Partes médicos

12. El Procedimiento de presentación de recursos: forma, plazos y destinatarios

14. Comunicaciones con WinSuite32

13. Reclamaciones administrativas previas a la vía judicial laboral

10. Cotización

ANEXO 1. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA ANEXO 2. BASES Y TIPOS DE COTIZACIÓN ANEXO 3. TARIFAS AT Y EP

13. Las comunicaciones y documentos oficiales 15. Envío y recepción de ficheros 16. Consulta de ficheros enviados

14. Principios del proceso laboral

17. Consulta/descarga de acuses técnicos

15. El proceso laboral ordinario

18. Cambio de contraseña certificado SILCON 19. Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@ y Gescontrat@ 20. El sistema Contrat@ 21. Introducción al sistema Gescontrat@ 22. Comunicación de accidentes: el sistema Delt@

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Módulo 3.

Módulo 4.

El conflicto laboral y la mediación

Team building y gestión del liderazgo en recursos

Unidad didáctica 1.

Unidad didáctica 3.

Unidad didáctica 1.

Unidad didáctica 3.

Análisis del conflicto

La mediación

Modelos organizativos: la humanización de la organización

El liderazgo en el equipo

1. Conceptualización del conflicto

1. Introducción

2. Orígenes y causas de los conflictos

2. Origen y concepto de la mediación

1. La importancia de las organizaciones

2. Enfoques en la teoría del liderazgo

3. Tipos de conflictos

3. Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación

2. Aproximación conceptual a la organización

3. Estilos de liderazgo

4. Elementos del conflicto

3. Tipos de organizaciones

4. El papel del líder

5. Importancia del conflicto

4. Ventajas y desventajas de la mediación

4. La estructura

6. La conflictología

5. La mediación como proceso

5. Cambio y desarrollo en la organización

1. Liderazgo

7. Prevención de los conflictos

6. El coach como agente de cambio

Unidad didáctica 2.

7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching

Resolución del conflicto

8. Profesionales con vocación de persona

1. Introducción

Unidad didáctica 2.

2. Actitudes ante el conflicto

El equipo en la organización actual 1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales 2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos 3. Composición de equipos, recursos y tareas 4. Los procesos en los equipos

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Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo 1. Programa de entrenamiento 2. Técnicas de desarrollo en equipo

Unidad didáctica 5. La dinámica de grupos

3. Estilos de resolución de conflictos 4. El lenguaje

Unidad didáctica 4.

1. Definición 2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social 3. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo 4. El papel del dinamizador

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Módulo 5. Unidad didáctica 6.

La negociación en recursos humanos

Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos 1. Perspectiva del conflicto 2. Conflicto versus violencia 3. Prevención 4. Análisis y negociación 5. Búsqueda de soluciones 6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos

Unidad didáctica 1.

Unidad didáctica 3.

Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión

Las habilidades sociales en la gestión de reuniones ii

1. Realizar la presentación

1. La empatía

2. El arte de preguntar y responder

2. La escucha activa

3. Intervención de los participantes

3. La autoestima

4. Utilización de medios técnicos y audiovisuales 5. Cierre de la reunión

Unidad didáctica 4.

6. Elaboración del acta de reunión

La negociación

Unidad didáctica 2.

1. Concepto de negociación

Las habilidades sociales en la gestión de reuniones i

2. Estilos de negociación 3. Los caminos de la negociación 4. Fases de la negociación

1. ¿Qué son las habilidades sociales? 2. La asertividad

Unidad didáctica 5. Técnicas de negociación 1. Estrategias de negociación 2. Tácticas de negociación 3. Cuestiones prácticas

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Unidad didáctica 6. Las técnicas grupales en la organización 1. Técnicas de grupo grande 2. Técnicas de grupo mediano 3. Técnicas de grupo pequeño 4. Técnicas de trabajo o producción grupal 5. Técnicas de dinamización grupal 6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas 7. Técnicas de evaluación grupal

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metodología de aprendizaje La configuración del modelo pedagógico por el que apuesta INESEM, requiere del uso de herramientas que favorezcan la colaboración y divulgación de ideas, opiniones y la creación de redes de conocimiento más colaborativo y social donde los alumnos complementan la formación recibida a través de los canales formales establecidos.

El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título.

El equipo docente y un tutor especializado harán un seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos del alumno así como estableciendo una línea abierta para la resolución de consultas.

Nuestro sistema de aprendizaje se fundamenta en cinco pilares que facilitan el estudio y el desarrollo de competencias y aptitudes de nuestros alumnos a través de los siguientes entornos:

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SERVICIO DE

Orientación de Carrera Nuestro objetivo es el asesoramiento para el desarrollo de tu carrera profesional. Pretendemos capacitar a nuestros alumnos para su adecuada adaptación al mercado de trabajo facilitándole su integración en el mismo. Somos el aliado ideal para tu crecimiento profesional, aportando las capacidades necesarias con las que afrontar los desafíos que se presenten en tu vida laboral y alcanzar el éxito profesional. Gracias a nuestro Departamento de Orientación de Carrera se gestionan más de 500 convenios con empresas, lo que nos permite contar con una plataforma propia de empleo que avala la continuidad de la formación y donde cada día surgen nuevas oportunidades de empleo. Nuestra bolsa de empleo te abre las puertas hacia tu futuro laboral.

Financiación y becas En INESEM Ofrecemos a nuestros alumnos facilidades económicas y financieras para la realización del pago de matrículas, todo ello 100% sin intereses.

INESEM continúa ampliando su programa de becas para acercar y posibilitar el aprendizaje continuo al máximo número de personas. Con el fin de adaptarnos a las necesidades de todos los perfiles que componen nuestro alumnado.

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www.inesem.es 958 05 02 05 [email protected] INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES S.A. Calle Abeto, Edificio CEG* Centro Empresas Granada, Fase II 18230 Atarfe, Granada

Gestionamos acuerdos con más de 2000 empresas y tramitamos más de 500 ofertas profesionales al año. Facilitamos la incorporación y el desarrollo de los alumnos en el mercado laboral a lo largo de toda su carrera profesional.

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