UN MODELO DE ATENCIÓN GESTIONADA EN SALUD A PARTIR DE LA SALUD ADMINISTRADA Y LA COORDINACIÓN DE UNA RED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD.
ASTRID MANTILLA RODRIGUEZ VOLMAR JAIME GONZALEZ OCTUBRE 2013
¿Es posible obtener unos resultados económicos favorables y extensibles a la red, logrando a su vez un impacto en la salud de la población?
Procesos de gestión
Procesos de gestión
‐ Falta de coordinación con otros niveles de atención ‐Atención de salud dispersa y no pertinente
¿QUIÉNES SOMOS? | PREMISALUD
es una IPS privada, independiente de EPS, con contrato por capitación y presupuesto global prospectivo del I a IV nivel de atención ambulatoria no quirúrgica, que ha venido desarrollando una serie de procesos de gestión definiendo un modelo de salud que impacte el servicio y por ende el mercado de servicios de salud. Así mismo, ha asumido la responsabilidad del cuidado y el gerenciamiento en salud de la población asignada.
22.000 CON CAPITA BASICA 55.000 EN CAPITA INTEGRAL Y TENEMOS 77.000 USUARIOS ASIGNADOS PTO GLOBAL PROSPECTIVO DE CON DERECHO A SERVICIO TODOS LOS NIVELES AMBULATORIOS MANEJAMOS 6.000 HTA 2.680 DIABETICOS REALIZAMOS 7522 CONSULTAS MES DE MEDICINA GENERAL EFECTUAMOS 4.521 CONSULTAS MES DE PROGRAMA CRONICOS
PREMISALUD ha venido implementando un MODELO DE ATENCIÓN en salud administrada, gestionando el riesgo dentro de sus programas de promoción y prevención, todo esto dentro del pago por capitación. Desde hace ocho (8) años viene realizado un seguimiento a su población con enfermedades crónicas y de alto costo, definiendo unos indicadores y su impacto en el mejoramiento de salud, trayendo disminución de costos para las EPS; así como el ahorro de costos sociales por la disminución de la morbi‐mortalidad.
Hoy es posible afirmar, que la experiencia acumulada (práctica y teórica), permite tener una IPS que puede comprobar las ideas existentes sobre salud administrada y manejo de poblaciones específicas.
PSICOLOGÍA E N F E R M E R I A
ÁREA ADMINISTRATIVA
TERAPIA RESPIRATORIA
FISIOTERAPIA
ÁREA ADMINISTRATIVA
MEDICINA
N U T R I C I´ Ó N
Desde hace muchos años se pretende que el eje del sistema de salud sea la ATENCION PRIMARIA EN SALUD y en el plan de salud que sea la Promoción y la Prevención con una racionalización de costos. Sin embargo… los costos siguen aumentando pues se enfoca la atención en la enfermedad y no en la prevención, ello porque la UPC se aumenta a las aseguradoras en la medida que mas gasten y no en la medida que prevengan o generen menos alto costo. PREMISALUD puede demostrar que haciendo énfasis en la prevención a pesar de tener contratos por capitación se pueden generar beneficios para el usuario, la EPS, la IPS y para la sociedad. Este modelo puede ser un pequeño ejemplo de los ahorros que podría tener el sistema si de verdad se reenfocara el modelo de atención en salud.
ALGUNOS INDICADORES DEL IMPACTO EN LA GESTIÓN
GESTIÓN DEL RIESGO AL INTERIOR DE LA RISS PREMISALUD
¿QUÉ ES , QUÉ SE ESPERA DE UNA RISS?
AGENDA EL MODELO DE PREMISALUD COMO UNA RISS
LAS RISS… ¿UNA RESPUESTA A LA FRAGMENTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD?
La fragmentación de los servicios de salud se manifiesta de múltiples formas en los distintos niveles del sistema de salud. En el desempeño general del sistema, la fragmentación se manifiesta como ✪ Falta de coordinación entre los distintos niveles y los sitios de atención, ✪ Duplicación de los servicios y la infraestructura, ✪ Capacidad instalada ociosa y servicios de salud prestados en el sitio menos apropiado, en especial, en los hospitales.
En la experiencia de las personas que utilizan el sistema, la fragmentación se expresa como ~ Falta de acceso a los servicios, ~ Pérdida de la continuidad de la atención y ~ Falta de congruencia de los servicios con las necesidades de los usuarios.
(OPS. Redes integradas de servicios de salud. 2010)
Las Redes Integradas de Servicios de Salud pueden definirse como “…red de organizaciones que presta, o hace los arreglos para prestar, servicios de salud equitativos e integrales a una población definida, y que está dispuesta a rendir cuentas por sus resultados clínicos y económicos y por el estado de salud de la población a la que sirve”. (OPS. Redes integradas de servicIos de salud. 2010)
LEY 1438 2011 ARTÍCULO 60°. DEFINICIÓN DE REDES INTEGRADAS DE SERVICIOS DE SALUD. Las redes integradas de servicios de salud se definen como el conjunto de organizaciones o redes que prestan servidos o hacen acuerdos para prestar servidos de salud individuales y/o colectivos, más eficientes, equitativos, integrales, continuos a una población definida, dispuesta conforme a la demanda.
PREMISALUD FORTALECE SU RISS
ESTRUCTURA DE LA RISS EN PREMISALUD LABORATORIO CLINICO
PROVEEDOR DE MEDICAMENTOS
INSTITUCION HOSPITALARIA URGENCIAS TRIAGE III‐IV
USUARIO
IMÁGENES DIAGNOSTICAS
ORDEN O REFERENCIA CONTRAREFERENCIA O RESULTADO
PREMISALUD RESPONSABLE NIVEL I‐IV AMBULATORIO
EPS / GESTORA
CONSULTA ESPECIALIZADA
FLUJO DE RECURSOS DE LA RISS EN PREMISALUD
LABORATORIO CLINICO
PROVEEDOR DE MEDICAMENTOS
INSTITUCION HOSPITALARIA URGENCIAS TRIAGE III‐IV
USUARIO IMÁGENES DIAGNOSTICAS
PREMISALUD RESPONSABLE NIVEL I‐IV AMBULATORIO
CAPITA Y PRESUPUESTO GLOBAL
INCENTIVOS SEGUN AUDITORIA
PAGO ORDEN O REFERENCIA CONTRAREFERENCIA O RESULTADO
CONSULTA ESPECIALIZADA
EPS / GESTORA
Instituciones
EPS
Premisalud PAGO DESCUENTO DE LA CAPITA
LEY 1438. ARTÍCULO 64. ARTICULACIÓN DE LA REDES INTEGRADAS…, buscará que el servicio de salud se brinde de forma precisa, oportuna y pertinente, para garantizar su calidad, reducir complicaciones, optimizar recursos y lograr resultados clínicos eficaces y costo‐efectivos. La función de coordinación será esencialmente un proceso del ámbito clínico y administrativo, teniendo como objetivos y componentes:
64.1. La identificación de la población a atender y la determinación del riesgo en salud. 64.2. La identificación de factores de riesgo y factores protectores. 64.3. Consenso en torno a la implementación de la estrategia de Atención Primaria en Salud. 64.4. Consenso en torno al modelo de atención centrado en la intervención de los factores de riesgo y el perfil de la población. 64.6. La articulación de la oferta de servicios de los prestadores que la conforman y la información permanente y actualizada a los usuarios sobre los servicios disponibles, en el espacio poblacional determinado. 64.8. La coordinación y desarrollo conjunto de sistemas de gestión e información. PARAGRAFO. La coordinación de las redes basadas en el modelo de atención y riesgo poblacional, será reglamentada por el Ministerio de la Protección Social con el acompañamiento de las direcciones territoriales para el cumplimiento de las funciones administrativas y clínicas anteriormente nombradas.
El sistema de información permite registrar y visualizar los seguimientos realizados y el motivo del mismo. Los seguimientos por Auditoria nos permiten hacer acompañamiento de los diferentes eventos que presente el usuario. Es indispensable dejar registro de datos como: teléfono, persona de contacto, información a transmitir o a indagar, respuesta del usuario, pronóstico y/o compromisos adquiridos.
El compromiso administrativo de la institución permite un historial médico completo. Se registran los diversos exámenes e interconsultas realizadas por la red y cuyos resultados conocemos ya sea por un acuerdo directo con las otras instituciones y/o obtenidos en el proceso de Facturación como información soporte
Permite visualizar los exámenes de apoyo diagnostico realizados dentro de la red.
El compromiso administrativo de la institución permite un historial médico completo. Se registran los diversos exámenes e interconsultas emitidas por Premisalud a través de AUTORIZACIONES EXTERNAS y realizadas por la red, de tal forma que : 1. El tratamiento del usuario se hace dentro de la pertinencia y conocimiento integral 2. Optimiza los costos al asegurar la contrareferencia
Permite visualizar los exámenes de apoyo diagnostico realizados dentro de la red.
El sistema se ha desarrollado a partir de los objetivos de la institución. Se crearon formatos de historia clínica para: 1. 2. 3. 4.
Historia de Primera vez Historia de control Historia de crónicos Historia de Programa de Asma
Proveemos diversos formatos de historias clínicas que permiten registrar la información indispensable para los programas
Hay una visualización cronológica de su control Provee la información vital, para el profesional de la salud y los encargados del seguimiento. Permitiendo la dinámica del seguimiento y del control de variables
Dentro del módulo de Control Prenatal se Incluye el CLAP, que se puede consultar con el fin de dar continuidad a la atención en sus variables principales.
Objetivos: ‐Agiliza el tiempo de consulta ‐Optimiza el análisis clínico ‐Crea compromiso en el profesional de la salud para un registro completo ‐Provee herramientas claras para estudios epidemiológicos ‐Información accesible independiente del momento, con niveles adecuados de
Al final, Obtenemos información pertinente y con continuidad que nos permite hacer gestión del riesgo.
Protección y Seguridad ‐Dinamiza el proceso de Auditoria
Hemos desarrollado una historia de Crónicos que nos permite hacer gestión del riesgo de acuerdo a indicadores registrados
Tablas de evaluación integral del paciente Adulto Mayor YESAVAGE (Depresión). CAGE (Alcoholismo)
Historia de Crónicos
Historia de Crónicos Escala de Malnutrición
HC PROGRAMA DE ASMA
FACILITA EVALUAR PERIODICAMENTE LA FUNCIÓN PULMONAR
SE IDENTIFICAN LOS FACTORES POTENCIALMENTE AGRAVANTES PERMITE EL REGISTRO DETALLADO DEL EXAMEN FISICO Y GUÍA AL PROFESIONAL DE LA SALUD EN LOS INDICADORES CLÍNICOS ESPECÍFICOS
HC PROGRAMA DE ASMA ANTECEDENTES PERSONALES ‐Qué tipo de síntomas y signos tiene ‐ La forma de presentación de éstos ‐La existencia de enfermedades asociadas
HC PROGRAMA DE ASMA
ANTECEDENTES AMBIENTALES
UN ASPECTO IMPORTANTE EN LA GESTIÓN DEL RIESGO….
EL SISTEMA EJECUTA UN CONTROL DE EL SISTEMA HACE UN SEGUIMIENTO ESPECÍFICO DOSIS PARA EVITAR POLIFARMACIA SOBRE LA PRESCRIPCIÓN DE MEDICAMENTOS
EN ESTE CASO, UN MÉDICO INTENTA FORMULAR EN CONSULTA, ACETAMINOFEN, SIN EMBARGO….
Desarrollamos hojas en la historia clínica que permiten realizar actividades de PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN con registros acordes a la norma.
Gestión y Seguimiento = Impacto y Logros
SEGUIMIENTO A TRAZADORAS REDUCCIÓN TASA HOSP. PREMISALUD‐ COLMÉDICA En el 2004, se calculó la tasa de COLMÉDICA a nivel nacional y launde modelo cada capitador para cada que patologia. Implantar de incentivos induzca la reducción del costo médico hospitalario (evento) producto Hayfortalecimiento que resaltar que de hospitalización por del de alaexcepción atención ambulatoria por parte IVUcapitador. y EPOC, la tasa de PREMISALUD se mostró inferior a del la nacional de COLMÉDICA
Metodología Finalmente, si la tasa de hospitalización del capitador cumple con la meta, se legrupos liquidadeuna bonificación Se identificaron diez (10) patologías a equivalente al 50% la reducción del puede costo. influir evaluar, sobre las de cuales el capitador
INDICADORES DE GESTION HOSPITALARIA 2004
TRAZADORAS JULIO‐DIC. 2009
PREMISALUD ALIANSALUD
1,92
1,44
1 0,4
0,42 0
0,6 0,3
0,4 0,24 0,18
0,7
0,54
0,6
0,24 0
0,18 0
0,12
0,3
SEGUIMIENTO DE CRONICOS SEGUIMIENTO GESTANTES OXIGENODEPENDIENTES SEGUIMIENTO DE URGENCIAS Y HOSPITALIZACIONES SEGUIMIENTO DE BASES PARA ACTIVIDADES DE PROMOCION Y PREVENCION PROGRAMA ASMA PEDIATRICA
Seguimientos de Urgencias y Hospitalizaciones
PROCESO DE PYP GESTANTES ATENCION EN SALUD
NEGATIVA
EMBARAZO CONFIRMADO
PRUEBA DE EMBARAZO
POSITIVA PASA PARA ARCHIVO EN HISTORIA CLINICA
SALUD ADMINISTRATIVA PROGRAMA GESTANTES
CONSULTA CONTROL PRENATAL
GINECOLOGIA
NUTRICION
ODONTOLOGIA
SEGUIMIENTO
LABORATORIO CLINICO
CURSO PSICOPROFILACTIVO
CARACTERIZACIÓN POBLACIONAL DE GESTANTES NOMBRE DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Proporción gestantes en control Proporción gestantes en control Proporción de gestantes que prenatal menores de 19 años prenatal mayores a 35 años ingresan a control prenatal
10%
19%
Proporción de gestantes de alto riesgo
13%
74%
CALIDAD NOMBRE DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Captación temprana al programa de control prenatal
NOMBRE DEL INDICADOR
Captación al programa de control prenatal en segundo trimestre
Captación al programa de control prenatal en tercer trimestre
69%
28%
4%
NOMBRE DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Proporción de gestantes con asesoría pre test para la toma de ELISA
Proporción de gestantes que se toman prueba para VIH
100%
95%
Proporción de gestantes a las cuales se les solicita prueba ELISA VIH
88%
CARACTERIZACIÓN DEL ALTO RIESGO OBSTÉTRICO NOMBRE DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Proporción de gestantes con trastornos hipertensivos
Proporción de gestantes con diabetes mellitus preexistente al
Proporción de gestantes con trastornos hipertensivos en el
Proporción de gestantes con diabetes gestacional
2%
1%
0%
1%
NOMBRE DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Proporción de gestantes con embarazo múltiple
Incidencia de Sífilis gestacional
1%
0%
NOMBRE DEL INDICADOR
Incidencia de VIH gestacional
0%
Seguimiento Hospitalizaciones por Asma
IPS
TIPO DE DOCU MENT O DEL PACI ENTE
No. DOCUMENTO DEL PACIENTE
DIAGNÓSTICO
FECHA DE DETECCIÓN EN LA IPS
FECHA REPOR TE A LA EPS
IPS DE REMISIÓN
ISABEL
Ca Cérvix
17/01/2012
Premisalud Quintaparedes / hospital san joseginecologia
SANDRA RUTH
ROA GAMBOA
Ca de Mama
04/01/2012
Hospital San Ignacio – Cx seno
ROSALYDA
GARCIA ESPITIA
Ca. Gástrico
08/02/2012
Premisalud Quintaparedes
41397171
MARIA ESTELA
COPETE RIVERA
Ca de Mama
13/03/2012
Hospital San José – Cx seno
41400478
JULIANA CONCEPCIÓ N
RIVERA DE SANCHEZ
Ca de Colon
27/04/2012
Hospital San Ignacio –Coloproctología
AVENDAÑO PRIETO
Ca Cérvix
08/05/2012
Hospital San José – Ginecología oncológica
MALDONADO ZAPATA
Ca Mama
27/04/2012
Hospital San José – cx de seno
CC
41726749
Quintapa redes
CC
51919962
Quintapa redes
CC
Quintapa redes
CC
CC
APELLIDOS DEL PACIENTE
AGUIRRE AVILA
Quintapa redes
Quintapa redes
NOMBRE DEL PACIENTE
51868168
Quintapa redes
CC
51714392
ANA PATRICIA
Quintapa redes
CC
32456232
LUCIA
LEY 1122 DE 2007 Artículo 25. De la regulación en la prestación de servicios de salud. Con el fin de regular la prestación de los servicios de salud, el Ministerio de la Protección Social definirá: c) El diseño de un sistema de clasificación de IPS, con base en los indicadores, que provea el sistema obligatorio de garantía de calidad relacionado con el Sistema Tarifario, de manera que incentive a las IPS para ascender en su clasificación y optar por mejores tarifas;
Ley 1438. ARTICULO 108. INDICADORES EN SALUD. El Ministerio de la Protección Social deberá establecer indicadores de salud tales como indicadores centinela y trazadores, así como indicadores administrativos que den cuenta del desempeño de las direcciones territoriales de salud, Entidades Promotoras de Salud, Administradoras de Riesgos Profesionales y de las Instituciones Prestadoras de Salud, con el fin de que los ciudadanos puedan contar con información objetiva que permita reducir las asimetrías de información y garantizar al usuario su derecho a la libre elección de los prestadores de servidos y aseguradores.
INCENTIVOS DE LA EPS Se seleccionaron patologías prevalentes que permitieran gestión, y cuyo manejo adecuado permitiera el control de costos y mejores resultados en salud, estas patologías son: Hipertensión
Arterial Diabetes Mellitus Bajo peso al nacer Cáncer de mama Cáncer de cérvix Cáncer de colon Cáncer gástrico
SE TUVO EN CUENTA EL CRITERIO DE EVITABILIDAD BAJO PESO AL NACER, HIPERTENSIÓN Y DIABETES CRITERIO DE DIAGNÓSTICO TEMPRANO EN CÁNCER.
PARA Y EL
LINEA DE BASE TARDIO PATOLOGIA
INCIDENCIA $ / EVENTO
Ca. Mama
%
$
Ca Cérvix
%
$
Ca. Gástrico
%
$
Ca. Colon
%
$
LINEA DE BASE
PATOLOGIA
EVITABLE INCIDENCIA
$ / EVENTO
Bajo peso al nacer
%
$
Hospitalización DM
%
$
Hospitalización HTA
%
$
Costo semestral para la EPS, sólo considera prestaciones POS.
La Auditoría califica la gestión de cada capitador de acuerdo con el comportamiento de las siguientes variables: PATOLOGIA
PATOLOGIA
NOTIFICACIÓN
CUMPLIMIENTO DE GUÍAS
Ca. Gástrico
20%
80%
Ca. Colon
20%
80%
NOTIFICACIÓN
CUMPLIMIENTO INDUCCIÓN A DE GUÍAS LA DEMANDA
DX TEMPRANO
Ca. Cérvix
20%
30%
20%
30%
Ca. Mama
20%
30%
20%
30%
CUMPLIMIENTO DE GUÍAS
INDUCCIÓN A LA DEMANDA
EVITABLE
HTA
30%
30%
40%
DIABETES MELLITUS
30%
30%
40%
BPN
30%
30%
40%
PATOLOGIA
De acuerdo con la línea de base que ha sido determinada por la EPS, se proyecta la casuística esperada para cada capitador; se hace un balance de los casos reales vs los esperados y se calcula así el número de eventos evitados o diagnosticados tempranamente. Se hace la evaluación de los siguientes indicadores INDICADORES Cobertura de Citología % detección temprana de Ca de Cérvix Cobertura de Mamografía % detección temprana de Ca Mama % detección temprana de Ca Colon % detección temprana de Ca Gástrico % hospitalización evitable por DM % hospitalización evitable por HTA % BPN evitable
De acuerdo con la calificación de gestión del capitador y los indicadores de cada patología, se reconoce un valor al capitador sobre el ahorro que LA EPS tuvo por casos evitados o diagnosticados tempranamente, atendiendo la siguiente tabla.
ESCALAS DE BONIFICACIÓN Calificación Bonificación 50 y < = 60 % 12% > 60 y < = 70% 15% > 70 y < = 80% 18% > 80 y < = 90% 21% >90 25%
¿Es posible obtener unos resultados económicos favorables y extensibles a la red, logrando a su vez un impacto en la salud de la población asignada?
PREMISALUD KENNEDY CALIFICACION
RECONOCIMIENTO POR INDUCCION A LA DEMANDA Y RESULTADOS EN SALUD
Hospitalario
89,64
$ 7.787.249
Cáncer
67,37
$ 1.082.989
CALIFICACION
INDUCCION A LA DEMANDA Y RESULTADOS EN SALUD
Hospitalario
94,26
$ 15.222.314
Cáncer
69,75
$0
COMPONENTE
Bogotá, Septiembre 24 de 2012 TOTAL $ 8.870.238 “…De la aplicación de la metodología descrita en el manual denominado “Modelo de Atención En Salud Publica”, anexo al PREMISALUD contrato de prestacion de serviciosQUINTA que nosPAREDES vincula, se obtuvo la RECONOCIMIENTO POR siguiente calificacion para IPS que usted preside:” COMPONENTE
TOTAL
$ 15.222.314
TOTAL VALOR RECONOMIENTOS POR INDUCCION A LA DEMANDA Y RESULTADOS EN SALUD ( dos sedes) $24.092.552
Bogotá, diciembre de 2011 Dentro de las metas nacionales en enfermedades no transmisibles y discapacidades, el Plan Nacional de Salud Pública 2007-2010 contempla promover acciones de diagnóstico temprano de la Enfermedad Renal Crónica (ERC). Las estrategias definidas para disminuir los riesgos de estas enfermedades crónicas son…. “…Una vez realizada la evaluación y aplicada la metodología definida por ALIANSALUD EPS para la distribución de los recursos entregados por el Ministerio de la Protección Social, nos permitimos informarle que PREMISALUD QTA. PAREDES presenta los siguientes indicadores producto de la evaluación de las patologías precursoras de Enfermedad Renal Crónica:
CUBRIMIENTO PREVALENCIA ESPERADA
CUMPLIMIENTO PROGRAMA
INTERVENCIÓN EN RIESGO
CUBRIMIENTO PREVALENCIA ESPERADA
PREMISALUD Q. PAREDES
INTERVENCIÓN EN RIESGO
IPS CAPITADORA
DIABETES MELLITUS
CUMPLIMIENTO PROGRAMA
HIPERTENSIÓN ARTERIAL
Total Incentivo por IPS
95%
86%
73%
93%
80%
41%
21.000.572
En este orden de ideas, ALIANSALUD EPS le trasladará un monto equivalente a Veintiún millones quinientos setenta y dos pesos m/cte. ($21.000.572). “
En mayo del 2011, Premisalud establece una contribución activa y voluntaria a la sociedad; más allá del cumplimiento de las leyes y las normas, persiguiendo un equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental.
Nuestros alumnos, jóvenes de 12 a 17 años son convocados en torno a la práctica del deporte, integrándolos a una educación que proporciona el desarrollo de competencias para la vida. DIRECTOR TÉCNICO: HERMEREGILDO SEGRERA Capitán de la selección Colombia 80 ALUMNOS DE ESTRATOS BAJOS
FORMAR AL NIÑO Y AL ADOLESCENTE A TRAVÉS DEL FUTBOL EN VALORES COMO EL RESPETO, LA RESPONSABILIDAD PERSONAL Y SOCIAL, LA TOLERANCIA, EL AMOR POR LA FAMILIA Y EL MEDIO AMBIENTE, INTEGRANDO EN ESTE PROCESOA LA FAMILIA. PEDIATRIA
PSICOLOGÍA
TRABAJO SOCIAL
COMPORTAMIENTO SOCIAL
VALORES Respeto Ética Responsabilidad Servicio Solidaridad Tolerancia Compromiso Sentido de pertenencia COMPROMISO EN VALORES
FAMILIA DEL ALUMNO
NUTRICIÓN ORTOPEDISTA‐ TRAUMATÓLOGO
RENDIMIENTO ACADÉMICO
LEY 100/93
20 AÑOS
¿LAS DIFICULTADES SON DEL SISTEMA O DE NOSOTROS LOS ACTORES Y EJECUTORES DEL SISTEMA? ¿ES UN PROBLEMA ESTRUCTURAL O DE REGULACIÓN??? LOS BUENOS O MALOS RESULTADOS EN SALUD…¿SON PRODUCTO DE LA LEY O DE NOSOTROS LOS ACTORES??? ¿Qué es lo que no puede faltar en esa reforma? “La respuesta no se puede fragmentar. Es un problema integral de financiación, de organización, de competencias de actores. Esto hizo crisis por muchos motivos. El sistema no es eficaz para responder a las demandas de la población. No se hizo prevención. Las tutelas, los recobros, las quejas se vienen multiplicando. No hay confianza entre los actores. Eso ya no se resuelve con ajuste pequeño.” (Tomado de entrevista Dr. Juan C Giraldo. El Espectador)
PREOCUPACIONES EN TORNO AL PROYECTO DE LEY USTEDES SE IMAGINAN UN FONDO UNICO O UN ENTE UNICO REVISANDO LAS FACTURAS DE TODO EL SISTEMA, AUDITANDO Y PAGANDO… SE HABLA DE 500 MILLONES DE FACTURAS. LOS DEFENSORES DE SALUD‐MIA HAN PENSADO EN LA PRACTICA Y OPERATIVAMENTE COMO PUEDE O PODRÍA FUNCIONAR PARA QUE A TODOS NOS PAGUEN A TIEMPO CÓMO HACER PARA QUE LOS GESTORES NO MANEJEN RECURSOS, NO CONFORMEN LA RED Y NO TENGAN INCENTIVOS PERVERSOS. PERO SI GESTIONEN????
EN PREMISALUD, VEMOS MAS AMENAZANTE EL REMEDIO QUE LA ENFERMEDAD
"Todo lo que se hace se puede medir, sólo si se mide se puede controlar, sólo si se controla se puede dirigir y sólo si se dirige se puede mejorar" Dr. Pedro Mendoza A.
ASTRID MANTILLA RODRIGUEZ VOLMAR JAIME GONZALEZ
WWW.PREMISALUDIPS.COM
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