XIII Fase Interacademias

Academia General Militar

Zaragoza, del 24 al 28 de noviembre de 2008

SALUTACIÓN ¡Bienvenidos a la Academia General Militar! Todos los alumnos, profesores, oficiales, suboficiales, tropa y personal civil de este centro nos alegramos de recibiros y os deseamos muy sinceramente que os sintáis como en vuestra casa. En la Academia llevamos varios meses trabajando con ilusión para ofreceros un Interacademias acorde con las exigencias de vuestra formación. Quiero aseguraros que todo cuanto se ha programado para esta semana ha sido pensando en vosotros y, aún a sabiendas de que todo es mejorable, creemos haber logrado una buena programación en la que hemos intentado aunar la actualidad e importancia de los temas tratados con la calidad intelectual y personal de los ponentes que los van a desarrollar. La convivencia diaria y el compartir instalaciones en unión al trabajo intelectual, individual y en grupo, propiciará el deseable conocimiento mutuo y con ello la amistad. Con el deseo de que disfrutéis de esta semana y que acometáis las tareas académicas con la alegría propia de vuestra edad, que es compatible con el máximo aprovechamiento, os reitero nuestra cordial bienvenida.

JUAN ANTONIO ALVAREZ JIMENEZ General Director de la AGM

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XIII Fase Interacademias

ÍNDICE

Pág. Introducción .................................................................... 2 Reseña histórica ............................................................. 3 Normas generales........................................................... 4 Horario de actividades .................................................... 5 Horario dependencias al público…………….……………6 Croquis y accesos AGM……..…………………………….7 Programa de Cursos....................................................... 9 Aulas ............................................................................. 22 Teléfonos y páginas web de interés ............................. 23

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XIII FASE INTERACADEMIAS PRIMER PERIODO La Fase Interacademias nació en el curso 1996-1997 fruto de un convenio entre el Ministerio de Defensa y la Universidad Carlos III de Madrid con el fin de coordinar programas anuales de formación común centrados en temas de actualidad de Seguridad y Defensa. Su realización es anual con un primer periodo de una semana de duración en un centro de Enseñanza Superior Militar (Ejército de Tierra, Armada, Ejército del Aire y Guardia Civil por rotación) y un segundo periodo en la Universidad Carlos III. En este curso escolar la XIII Fase en su primer periodo se celebrará en la Academia General Militar del 24 al 28 de Noviembre próximos. En esta edición contaremos con la presencia de 220 alumnos militares de 5º curso de los Cuerpos Generales de los Ejércitos, Infantería de Marina y Guardia Civil y 100 alumnos civiles de las Universidades Carlos III, Zaragoza y San Jorge. En la vertiente académica, en los diez cursos propuestos en esta XIII Fase, se pretende que destacados ponentes civiles y militares nos acerquen a los temas de más actualidad de Seguridad y Defensa, desarrollando ponencias y debatiendo en mesas redondas que esperamos sean de un gran nivel intelectual. Los Interacademias tienen también su parte lúdica, las Actividades Complementarias, que pretenden potenciar el acercamiento entre los alumnos con la convivencia y la amistad. Se ha pretendido buscar la variedad y la amenidad para que la participación sea lo más amplia posible. Por ello se proponen desde una visita a la Academia General Militar, Concierto de Música, una comida de confraternización, así como visitas culturales a Zaragoza y Comarca y exhibiciones y prácticas de deportes y actividades de interés militar. Finalmente uno de los objetivos principales de estas jornadas es fomentar la Cultura de Defensa mediante la convivencia mutua. Se trata, en suma, de ver en la práctica si esas grandes diferencias entre estos jóvenes estudiantes civiles y militares, que se presuponen por los estereotipos establecidos, existen realmente o por el contrario pueden ser superadas por la modernización de ambas instituciones y el conocimiento mutuo. Desde aquí os animamos a participar con alegría e interés en todas las actividades de esta XIII Fase Interacademias, buscando en cada una de ellas vuestra formación y que la convivencia durante estas jornadas nos haga alcanzar el respeto, la tolerancia y el aprecio mutuo entre ambas instituciones educativas.

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HISTORIA DE LA ACADEMIA GENERAL MILITAR ANTECEDENTES Los orígenes de la Enseñanza General Militar en España se remontan a la Real Academia de Bruselas abierta en el Flandes español en 1764 y dirigida por el Alférez don Sebastián Fernández de Medrano, insigne ingeniero. Quienes cursaron sus estudios en esta centro fueron conocidos por sus contemporáneos con el sobrenombre de “maestros de la guerra”. Dicha Academia tuvo su continuidad en la península, ya con los Borbones, en la Real Academia de Matemáticas de Barcelona exponente de la enseñanza regida por los Ingenieros Militares, encargados de formar a los oficiales de los Cuerpos Facultativos. La herencia ilustrada de Carlos III en la Enseñanza Militar fue la creación del Real Colegio de Artillería en 1764 en el Alcázar de Segovia, famoso por su organización, profesorado y sistemas pedagógicos. Un rasgo destacable en el Ejército a lo largo de los siglos XVIII y XIX fueron las pugnas corporativas entre los oficiales de las Armas Generales y los Cuerpos Facultativos por su diferente formación y consideración social. La Guerra de la Independencia supuso una dura prueba y una ruptura en la Enseñanza Militar. La Academia Militar de la Isla de León del Coronel Gil de Bernabé cambió en 1809 la tónica imperante proponiendo un modelo de Enseñanza Unificada. Dicha tendencia se siguió en la etapa de los Colegios Generales de Segovia, Madrid y Toledo hasta 1850 y posteriormente después de una fase de Academias de las Armas y Cuerpos se culminó con el hito nacionalizador de la creación de la Academia General Militar en Toledo en 1882.

ACADEMIA GENERAL MILITAR 1ª ÉPOCA: la actual Academia se creó, por Real Decreto de 20 de Febrero de 1882, en el histórico Alcázar de la ciudad de Toledo, en el reinado de Alfonso XII siendo su primer Director el General D. José Galbis Abella. Allí nació el “Espíritu de la General” autentico sentimiento de cohesión, compañerismo y unidad de procedencia que une a todos los que han pasado por sus aulas y que llega hasta nuestros días. La bandera bordada por la reina Maria Cristina de Habsburgo-Lorena fue entregada a la Academia en 1886 siendo la actual del centro. Fue clausurado en 1893, volviéndose al antiguo sistema de Academias de Arma o Cuerpo. En ella cursaron sus estudios 2250 oficiales de diez Promociones. 2ª ÉPOCA: por iniciativa del Jefe del Gobierno, el Capitán General D. Miguel Primo de Rivera, el Rey D. Alfonso XIII firmó el Real Decreto de 20 de Febrero de 1927, reinstaurando en Zaragoza la Academia General Militar, aprovechando las inmejorables condiciones que ofrecía el Campo de Maniobras de San Gregorio. Las edificaciones, de estilo mudéjar aragonés, fueron construidas entre 1928 y 1930. Su único Director fue el General D. Francisco Franco Bahamonde, ya que la Academia se cerró de nuevo en 1931 durante la IIª República. En ella recibieron una formación común 740 cadetes de las Armas y Cuerpos. 3ª ÉPOCA: por Ley de 17 de septiembre de 1940, la AGM reemprende su labor docente en Zaragoza, si bien el curso académico con el que inicia su formación la I Promoción de esta nueva época no comenzó hasta el 15 de septiembre de 1942, siendo su primer Director el General D. Francisco Hidalgo de Cisneros. Cerca de 20.000 oficiales han salido de sus aulas, destacando en esta época la presencia, como Caballeros Cadetes, de S. M. el Rey D. Juan Carlos I, en los cursos escolares 1955 - 57, y de S. A. R. el Príncipe D. Felipe de Borbón, en el curso 1985 - 86.

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NORMAS GENERALES De acceso: Para agilizar al máximo el acceso a la Academia General Militar y evitar pérdidas de tiempo, se ruega que se lleven a la vista tanto las autorizaciones personales, como las de los vehículos. En el interior de la AGM, todos los alumnos deberán llevar en lugar visible la Tarjeta de Identificación Personal (TIP), y los que tengan vehículo particular deberán dejar en un lugar visible del mismo la Tarjeta de Identificación de Vehículos (TIV).

De circulación: Para facilitar el acceso a la Zona de Aparcamientos y para evitar pérdidas por el interior de la AGM, se han establecido unos itinerarios que se ruega seguir. La velocidad máxima para la circulación rodada en todo el recinto es de 30 Km./h. Se ruega respetar en todo momento la señalización, estando prohibido el estacionamiento en cualquier otro sitio distinto de la Zona de Aparcamiento.

De convivencia: A las 22:45 horas en la AGM, se toca silencio, dicho toque deberá ser observado por todos los alumnos del Curso, para no perturbar el descanso del resto de sus compañeros alojados en sus respectivas camaretas ni interferir en el normal funcionamiento del Centro. Los alumnos en régimen de internado deberán efectuar su entrada en la Academia antes de las 24:00 horas, dirigiéndose por el camino más corto a sus alojamientos y respetando escrupulosamente el descanso de sus compañeros. Todos aquellos que lleguen con posterioridad a esa hora, no podrán efectuar su entrada hasta las 06:30 horas. La comida será a las 14:30 horas y la cena a las 20:45 horas. Quince minutos después de dichas horas no se podrá acceder al comedor, aún habiéndose apuntado. En todas las comidas, los alumnos completarán mesas según accedan al comedor. La relación de alumnos que deseen inscribirse a las comidas, será recogida por el Coordinador de cada Curso, el día anterior, no más tarde de las 10:00 horas. Los alumnos militares podrán vestir de paisano en el interior del recinto de la AGM exclusivamente para entrar y salir del mismo, debiendo hacerlo por el camino más corto, no permaneciendo de paisano en ninguna dependencia. Todos los alumnos militares asistirán diariamente al acto de izado de Bandera según órdenes particulares al efecto. Los alumnos civiles que lo deseen también podrán asistir a este acto castrense, guardando la compostura acorde con la solemnidad del evento.

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HORARIO GENERAL DE ACTIVIDADES LUNES 24/11/2008 06:45 07:15 08:00 08:15

Diana. Desayuno. Formación de izado de Bandera. Control de asistencia. Entrega documentación en las aulas (edificio Histórico). 09:15 Fotografía General y de los Cursos 10:30 - 12:00 Primera Ponencia de los Cursos (Aulas edificio Histórico) 12:05 Descanso 12:35 Instrucciones generales (Salón de Actos). 12:45 Saludo del Coronel Jefe de Estudios de la AGM. 13:00 - 14:00 Acto Inaugural (Salón de Actos). 14:30 Vino de inauguración. 16:00 Concierto a cargo de la Música de la AGM. 17:00 -19:30 Visita a la AGM. 20:15 Fin de actividades. 22:45 Silencio. 24:00 Hora límite de incorporación régimen internado.

MARTES 25

MIÉRCOLES 26 JUEVES 27 06:45 Diana. 07:15 Desayuno. 08:00 Formación de izado de Bandera. 08:15 Control de asistencia a clases. 08:30 - 14:00 Actividades programadas por cada curso. 14:30 Comida. 16:00 Inicio de Actividades Complementarias. 20:45 Cena. 22:45 Silencio. 24: 00 Hora límite de incorporación régimen internado.

VIERNES 28/11/2008 06:45 07:15 08:00 08:15 08:30 - 09:30 09:30 - 10:00 10:15 - 10:45 10:45 - 11:15 11:30 13:30

Diana. Desayuno. Formación de izado de Bandera. Control de asistencia a clases. Última ponencia del Curso. Evaluación de los alumnos. Encuesta sobre el desarrollo del Primer Periodo. Descanso. Acto de clausura. Vino de clausura.

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HORARIO DEPENDENCIAS AL PUBLICO DEPENDENCIA

LUNES-VIERNES

SABADOS

FESTIVOS

BBVA

0830 – 1415

0830 – 1300

Sin Servicio

Casino (1)

1000 – 2130

1200 – 2030

1200 – 2030

Tienda de efectos

0900 - 1330

(2)

1600 - 1900

Farmacia

Sin Servicio

Reprografía

0800 – 0930 1000 - 1330

Festivos con eventos Sin Servicio

el aconsejado por Dirección

Sin Servicio

Sin Servicio

Sin Servicio

Sin Servicio

REC/REA (3)

0800 – 2230

0830 – 2330

0930 - 2330

Zapatería

0830 – 1830

Sin Servicio

Sin Servicio

Sin Servicio

Sin Servicio

0830 – 1330

Sin Servicio

Biblioteca de alumnos

0815-1330 1700-2000 (viernes tarde cerrado)

Peluquería

0745 – 2115

(1) Este horario será efectivo cuando finalicen las obras de remodelación que se vienen realizando desde el final del curso anterior en los locales del Casino. Hasta la reapertura del Casino, el servicio a los alumnos se prestará en la Cafetería de Oficiales, en las condiciones y horarios que se han publicado en la Orden de la AGM. (2) Los viernes sólo de 0900 a 1430 h. (3) REC/REA: Recreo Educativo del Cadete / Recreo Educativo del Alumno. Es una dependencia situada en la planta baja del edificio Hidalgo de Cisneros, prestando servicios como: sala de televisión y vídeo, biblioteca, sala de ordenadores con conexión a Internet o juegos de mesa.

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ENTRADA A LA ACADEMIA GENERAL MILITAR Huesca

San Juan de Mozarrifar

BRIGADA DE CABALLERÍA

GASOLINERA “REPSOL”

A.G.M GASOLINERA “CEPSA”

A2

Madrid

Zaragoza

Barcelona

Leyenda de Itinerario A.G.M. Pag. 7

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XIII Fase Interacademias ACADEMIA GENERAL MILITAR

Alojamientos

Aparcamiento s Comedor

Edificio H. Cisneros

Cafetería alumnos Control Instalaciones Deportivas

Edificio Histórico (Aulas)

Entrada principal desde Carretera de Huesca

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CURSOS Conferencia Inaugural: Cultura de Paz y Alianza de Civilizaciones. (D. Federico Mayor Zaragoza – FUNDACION PARA UNA CULTURA DE PAZ). Conferencia de clausura: Las FAS españolas en las operaciones en el exterior. (TG. EA. D. Andrés Navas Raez - EMAD).

Curso nº 1:

La Alianza de Civilizaciones. (Departamento de Ciencias Jurídicas y Sociales).

Curso nº 2:

La decisión como elemento fundamental del liderazgo. (Departamento de Ciencias Jurídicas y Sociales).

Curso nº 3:

Políticas de igualdad de género. (Departamento de Ciencias Jurídicas y Sociales).

Curso nº 4:

La “Teoría de Juegos”. Aplicaciones de la investigación operativa. (Departamento de Matemáticas Física e Informática).

Curso nº 5:

Nuevos Sistemas de Armas. (Departamento de Sistemas de Armas).

Curso nº 6:

Las operaciones de gestión de conflictos y las campañas de ayuda en situaciones de crisis. (Departamento de Táctica y Logística).

Curso nº 7:

La economía de la Defensa y el sector privado. (Departamento de Economía y Administración).

Curso nº 8:

Las Fuerzas Armadas Españolas y las Operaciones de Apoyo a la Paz. (Departamento de Instrucción y Adiestramiento).

Curso nº 9:

Management & Leadership in organizations. (Curso a desarrollar íntegramente en lengua inglesa. Departamento de Idiomas).

Curso nº 10:

Tecnología espacial y su influencia actual en las ciencias de la tierra. (Departamento de Táctica y Logística).

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XIII Fase Interacademias CURSO Nº 1 LA ALIANZA DE CIVILIZACIONES

Coordinador: Cte. D. Francisco Escribano. Descripción: La Alianza de Civilizaciones es una importante apuesta del actual Gobierno de España, que desea difundir su conocimiento e implantación mediante un Plan Nacional que afecta a todos los ámbitos de su actuación. En este curso se pretende analizar el concepto de “civilización”, su evolución a lo largo de la Historia y su situación en el actual contexto internacional. Asimismo, se pretende exponer el concepto político de “Alianza de Civilizaciones”, sus posibles alternativas y las repercusiones que su implantación puede tener sobre las Fuerzas Armadas Españolas. Se pretende potenciar el trabajo en grupo, mediante el análisis de textos y el debate con los ponentes. HORARIO 24 NOV 08 10:30

25 NOV 08 08:30-09:30 09:30-10:15 10:45-11:45 12:00-13:00 13:15-14:00 26 NOV 08 08:30-09:30 09:30-10:15 10:45-11:45 12:00-13:00 13:15-14:00 27 NOV 08 08:30-09:30 09:30-10:15 10:45-11:45 12:00-13:00 13:15-14:00 28 NOV 08 08:30-09:30 09:30-10:00 10:15-10:45

ACTIVIDAD Ponencia 1: Presentación del Curso: Introducción, textos y método de trabajo. (Dª Pilar Berenguer – AGM).

Ponencia 2: Religión, lengua y cultura como elementos identitarios. (Cte Jesús Alonso – ESFAS). Trabajos en grupo. (Dª Pilar Berenguer – AGM). Ponencia 3: El concepto de civilización y su evolución histórica. (D. José Bada Panillo – SEMINARIO DE INVESTIGACION PARA LA PAZ). Ponencia 4: La Edad Media en España, las tres culturas. (D. Esteban Sarasa Sánchez – UNIZAR). Debate.

Ponencia 5: Escenarios de conflicto actuales. (Cte Francisco Escribano – AGM). Trabajos en grupo. (Dª Pilar Berenguer – AGM). Ponencia 6: El choque de civilizaciones de Huntington. (Cte Francisco Yánez – FLT2). Ponencia 7: Relaciones de poder y culturas en el mundo actual. (Dª Maribel Martínez Viamonte – UNICEF ARAGON). Debate.

Ponencia 8: Respuesta internacional a la Alianza de Civilizaciones. (Cap. J.A. Ballesta – AGM). Trabajos en grupo. (Dª Pilar Berenguer – AGM). Ponencia 9: El Plan Nacional para la Alianza de Civilizaciones. (A designar por el Ministerio de Asuntos Exteriores). Ponencia 10: El “diálogo” de civilizaciones. (D. Gustavo de Arístegui San Román – GRUPO POPULAR EN EL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS). Debate.

Ponencia 11: Repercusiones de la Alianza de Civilizaciones sobre las misiones internacionales de las FAS españolas. (A designar por MINISDEF). Evaluación de alumnos. Evaluación del curso (Encuesta).

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CURSO Nº 2 LA DECISIÓN COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL DEL LIDERAZGO Coordinador: Cte. D. Juan J. Pavón Coto. Descripción: La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre dos o más alternativas. La mayoría de las decisiones, que tomamos a lo largo del día, son triviales, forman parte de nuestra rutina conductual y no somos conscientes de la multitud de factores que intervienen. Este proceso se realiza de forma implícita y nuestro cerebro actúa muy rápidamente. Sin embargo, al enfrentarnos a una situación que escapa de lo evidente y, sobre todo, en aquellos casos en los que las consecuencias de una mala o buena elección podrían tener repercusiones significativas, se hace necesario el estudio más detallado de herramientas y procesos que garanticen mayor seguridad y calidad a la decisión tomada. Decidir es resolver y una de las misiones principales de un buen líder es dar soluciones de calidad a los problemas que se le planteen. HORARIO 24 NOV

ACTIVIDAD

10:30

Ponencia 1:

25 NOV

Análisis de los factores primordiales en el proceso de decisión. Ponencia 2: La gestión del tiempo. (Cap. D. Francisco Trujillo Pacheco – RAAA 72) Ponencia 3: La información privilegiada. Calidad vs. Cantidad. (Cte. D. José Carlos Vega Lamas - EGE) Ponencia 4: El factor humano. La razón y la emoción en los procesos decisorios. (Cap. D. Raúl Sampedro Oliver – DIRSAN EA.) Práctica: El dilema del prisionero.

08:30-09:30 09:40-10:40 11:15-12:15 12:30- 14:00

26 NOV 08:30-09:30 09:40-10:40 11:15-12:15

12:30- 14:00

27 NOV 08:30-09:30 09:40-10:40 11:15-14:00

Presentación del Curso. Descripción general del proceso de la decisión. (Cte. D. Juan J. Pavón Coto - AGM)

Procedimientos y herramientas eficaces en la toma de decisiones. Ponencia 5: El método de planeamiento, táctico y operacional, en el proceso de la decisión militar. (Cte. D. José Manuel Pedrosa Carrera - AGM) Ponencia 6: La investigación operativa: La decisión racional. (Cte. D. José María Balmori Abella - ACLOG) Ponencia 7: La creatividad: El pensamiento divergente como herramienta útil en la toma de decisiones complejas. (Cte. D. Rafael Gil de la Haza AGM) Práctica: Práctica situacional de toma de decisiones en tiempo real. Factores complementarios a tener en cuenta en la toma de decisiones. Ponencia 8: La ética en la decisión. Los valores como factor substancial en la decisión final. (Cte. D. Agustín Carreño Fernández - EGE) Ponencia 9: Conformismo y disidencia en la decisión grupal. (D. Carlos Gómez Bahillo - UNIZAR) Ponencia 10 y práctica: La toma de decisiones en el cine. (D. Santiago Gonzalo Til – IES AVEMPACE)

28 NOV 08:30-09:30 09:30-10:00 10:15-10:45

Ponencia 11:

La decisión en casos extremos. (Cte. Dª Pilar Hernández Frutos UME) Evaluación alumnos. Evaluación del curso (Encuesta).

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CURSO Nº 3 POLÍTICAS DE IGUALDAD DE GÉNERO Coordinador: Tcol. D. José Ismael Bellés Oliver Descripción: En la evolución de la sociedad española del siglo XX ha sido determinante la plasmación en la Constitución de 1978 la igualdad entre hombres y mujeres, así como la prohibición de la discriminación por razón de sexo. Esta norma ha posibilitado que la legislación posterior en cada ámbito del derecho haya ido incorporando esta igualdad. Sin embargo donde mayor trascendencia ha tenido ha sido en los ámbitos civil y laboral, haciendo desaparecer situaciones de supremacía del varón sobre la mujer. Pero han sido desde las administraciones públicas donde se han dado los pasos más certeros para erradicar estas graves diferencias entre sexos. Actividad que ha culminado con la Ley Orgánica de Igualdad efectiva entre hombres y mujeres publicada en el año 2.007. En esta línea, tanto las Fuerzas Armadas como la Guardia Civil, han ido acomodando en sus estructuras estas políticas de Igualdad; precisamente este año conmemoramos el 20 aniversario del ingreso de la mujer con pleno derecho en el ejercicio profesional. Finalmente con el nacimiento del Ministerio de Igualdad en la presente Legislatura se da un nuevo paso para conseguir no sólo en la administración, sino en toda la sociedad española, que esta igualdad de sexos sea una realidad tangible en la primera década del siglo XXI. HORARIO 24 NOV 10:30 25 NOV 08:30-09:30 09:40-10:40 11:20-12:20 12:30-14:00 26 NOV 08:30-09:30 09:40-10:40

11:20-12:20 12:30-14:00 27 NOV 08:30-09:30 09:40-10:40 11:20-12:20 12.30-14:00

ACTIVIDAD Ponencia 1:

Presentación del Curso. “Políticas de igualdad de género”. (Tcol. D. Ismael Bellés Oliver - AGM)

Las políticas de igualdad, una necesidad de nuestra sociedad. Ponencia 2: Desarrollo desde los poderes públicos. (Dª. Rosario Segura Graiño – INSTITUTO DE LA MUJER. MADRID) Ponencia 3: Una necesidad laboral y social. (Dª. Altamira Gonzalo Valgañón – ASOCIACION DE MUJERES JURISTAS DE ESPAÑA) Ponencia 4: El principio de no discriminación entre géneros. (Dª Eva Sáenz Royo – UNIZAR) Mesa redonda La violencia de género. Ponencia 5: Causas de la violencia de género. (D. Santiago Boira Sarto – ESCUELA UNIVERSITARIA DE ESTUDIOS SOCIALES) Ponencia 6: La investigación judicial, primeras diligencias y medidas cautelares. La orden de alejamiento. La intervención del Ministerio Fiscal en el procedimiento penal. (D. Francisco Javier Checa Fernández – FISCALIA DE ZARAGOZA) Ponencia 7: La protección de las víctimas en el aspecto social, laboral y psicológico. (Dª Lucía Henar Esteras – IAM-DGA) Mesa redonda Políticas de igualdad en las FAS. Ponencia 8: El Observatorio de la Mujer. (Dª. Belén Caballud Hernando – OBSERVATORIO DE LA MUJER EN LAS FAS) Ponencia 9: Política social en las FAS. (Cte. D. César Garrido Molinero -AGM) Ponencia 10: Las políticas de igualdad en las FAS, una vivencia personal. (Tte. Dª Alicia Moreno Moreno – CENAD Nº1) Mesa redonda

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28 NOV 08:30-09:30

09:30-10:00 10,15-10,45

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Proyectos de futuro. Ponencia 11: Proyectos de futuro para la mejora en las políticas de igualdad. Coordinación de las Administraciones implicadas. (D. Víctor Solano Sainz – DEPARTAMENTO DEL JUSTICIA DE ARAGON) Evaluación alumnos. Evaluación del curso (Encuesta).

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CURSO Nº 4 LA “TEORÍA DE JUEGOS”. APLICACIONES DE LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA Coordinador: Cte. D. Carlos Ruiz López Descripción: La Investigación Operativa es un conjunto de herramientas y técnicas, fundamentalmente matemáticas, cuyo objeto es realizar un proceso de toma de decisiones. Nace en la 2º Guerra Mundial y su origen es militar: “Investigación de operaciones militares”. Una de estas técnicas es la teoría de Juegos, que en términos generales, consiste en la modelización matemática de las situaciones de conflicto o de cooperación entre diferentes decisores, cada uno de los cuales, como los presos del famoso juego del “dilema del prisionero”, tratan de maximizar su utilidad individual. Desarrollada en sus comienzos como una herramienta para entender el comportamiento de la economía, la teoría de juegos se usa actualmente en muchos campos, desde la economía, a la filosofía. Experimentó un crecimiento sustancial y se formalizó por primera vez a partir de los trabajos de John Von Neumann y Oskar Morgenstern, antes y durante la Guerra Fría, debido sobre todo a su aplicación a la estrategia militar, en particular a causa del concepto de “destrucción mutua garantizada”. En resumen, en este curso se tratarán temas como la Investigación Operativa, la teoría de la decisión y la teoría de juegos de una forma eminentemente práctica, estudiando casos reales de la 2º Guerra Mundial y actuales, así como sus posibles soluciones. HORARIO

ACTIVIDAD

24 NOV 10:30

Presentación del curso Ponencia 1: Inicios de la Investigación Operativa. Su origen militar. Casos prácticos de la 2ª Guerra Mundial: Bombardeo de Londres, Optimización de las cargas de profundidad contra los submarinos alemanes. (Cte. D. Carlos Ruiz López - AGM)

25 NOV 08:30-09:30

Técnicas de apoyo a la decisión en el Ejército de Tierra. Ponencia 2: Técnicas de apoyo a la decisión en el Ejército. La Unidad Central de Investigación Operativa. Caso práctico: “Nuevo sistema para escalafonar una promoción tras 5 años de Academia”. (Cte. D. Juan Padura Dieguez - JCISAT) Ponencia 3: Técnicas de apoyo a la decisión en el Ejército. La Unidad de Estadística del Ejército de Tierra. Caso práctico: “Análisis estadístico de la Opinión de los Jóvenes sobre las Fuerzas Armadas”. (Cte. D. José Ramón Lago Espejo-Saavedra - JCISAT) Ponencia 4: Técnicas de apoyo a la decisión en el Ejército. La Unidad de Sociología del Ejército de Tierra. Caso práctico: “Ejército y el cambio social” (Tcol. D. Manuel Casas Santero - JCISAT) Mesa redonda sobre las Técnicas de Apoyo a la decisión.

09:40-10:40

11:20-12:20

12:30-14:00 26 NOV 08:30-09:30

09:40-10:40

11:20-12:20

12:30-14:00

La teoría de juegos. Ponencia 5: Introducción a la Teoría de Juegos. Estudio del Dilema del prisionero. El punto de equilibrio de Nash. Caso práctico: Utilización de la Teoría de Juegos en el desembarco de Normandía. (Cte. D. Carlos Ruiz López - AGM) Ponencia 6: Juegos Cooperativos. Caso práctico: Cálculo del grado de poder en una empresa. (D. Antonio Carrillo Espartero – UNIVERSIDAD PONTIFICIA DE COMILLAS, MADRID) Ponencia 7: Aplicaciones de la Investigación Operativa. Programación Lineal. Casos prácticos. (Coronel D. Fernando Martín Nieto – UNIVERSIDAD CARLOS III) MESA REDONDA sobre la Teoría de Juegos.

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27 NOV

La decisión multicriterio.

08:30-10:00

Ponencia 8: Aplicaciones de técnicas de apoyo a la decisión. La dirección de Investigación y Análisis. Casos prácticos. (Tcol. D. Francisco José Nuez y Benito y Tcol. D. José Antonio Montero Muñoz de Morales – DIVA-MADOC) Ponencia 9: Decisiones Multicriterio. Caso práctico. (D. José María Moreno Jiménez - UNIZAR) Evaluación de alumnos. Ponencia 10: Proyección de la película “Una mente maravillosa”, Oscar a la mejor película del 2001. Narra la historia de uno de los padres de la Teoría de Juegos y premio Nóbel de economía 1994, John Forbes Nash.

10:30-11:20 11:30-12:00 12:00-14:00

28 NOV 08:30-10:00

10:15-10:45

La simulación Ponencia 11: SIACOM. EL simulador del Juego de la Guerra del Ejército. Visita a las instalaciones y simuladores del Centro de Adiestramiento “San Gregorio” CENAD. (Tcol. D. Víctor Ángel Oliva Antón – CENADNº1) Evaluación del curso (Encuesta).

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XIII Fase Interacademias CURSO Nº 5 NUEVOS SISTEMAS DE ARMAS

Coordinador: Tcol. José Manuel Vicente Gaspar Descripción: Los últimos conflictos bélicos han reafirmado la importancia de poseer sistemas de armas que garanticen la superioridad en el campo de batalla. Pero la complejidad para el desarrollo de nuevos sistemas es tan grande que casi ningún país puede enfrentarse a ella en solitario. Simultáneamente el tiempo en que se tarda en poder utilizar un nuevo armamento desde que surge la idea hasta que se entrega a las Unidades cada vez es mayor. España como miembro de la OTAN y de la Unión Europea esta inmersa en el desarrollo de sus nuevos sistemas en colaboración con varios estados de nuestro entorno, e incluso algún proyecto prácticamente casi en solitario. El Ministerio de Defensa, a través de una Política de Armamento y Material, apuesta decididamente por la innovación tecnológica y se adapta para evolucionar acorde con la nueva situación mundial derivada de la percepción del terrorismo como amenaza global. Para favorecer la base industrial y tecnológica nacional de defensa, para poder formar parte de los grandes consorcios industriales europeos y ser capaces de competir y cooperar en términos de igualdad a nivel internacional. Y así poder mantenernos en un nivel militar acorde con la importancia económica y política de nuestra nación. HORARIO 24 NOV 10:30-12:30 25 NOV 08:30-09:15 09:20-10:05 10:10-10:55 11:20-12:05 12:10-12:55 26 NOV 08:30-09:30 09:40-10:40 11:20-12:20 27 NOV 08:30-09:30 09:40-10:40 11:20-12:20 28 NOV 08:30-09:00 09:00-10:10 10:15-10:45

ACTIVIDAD Programas de armas del Ministerio de Defensa Ponencia 1: Los programas actuales en el Ministerio de Defensa. (Tcol. D. Pablo Díaz-Santos - AGM) Ejército de Tierra Ponencia 2: Sistemas Acorazados y Mecanizados. Leopardo, Pizarro y Centauro. (Cor. D. Fco. Pedro Fernández Mateos - DISA) Ponencia 3: El dominio del aire: El Tigre. (Cor. D. Fco. José Martí Regalado DISA) Ponencia 4: Discernimiento del Campo de batalla: Los UAV (Cor. D. Francisco Molano Mateos - DISA) Ponencia 5: Combatiente del Futuro. (Tcol. D. Joaquín Verdú – MADOC-DIVA) Ponencia 6: Más que transmisiones: El CIS. (Cte. D. Roberto Peláez Herrero DIEN) La Armada Ponencia 7: El Buque de Proyección Estratégica Juan Carlos I. (Ponente por determinar ) Ponencia 8: Submarino S-80. (Ponente por determinar ) Ponencia 9: Fragata F-100. (Ponente por determinar ) El Ejército del Aire Ponencia 10: Avión Eurofighter EF-2000. (Tcol Roman Hilmer - AGA) Ponencia 11: Avión de Transporte A-400M. (Ponente por determinar) Ponencia 12: Armas de uso policial (Cte Diego Arroyo García – COMANDANCIA GC. ZARAGOZA) Evaluación de alumnos. Ponencia 13: La empresa española de Defensa (Gral Bg. Jose Luis Orts Pales – DIAM-La Marañosa) Evaluación del curso (Encuesta).

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CURSO Nº 6 LAS OPERACIONES DE GESTIÓN DE CONFLICTOS Y LAS CAMPAÑAS DE AYUDA EN SITUACIONES DE CRISIS Coordinador: Cte. D. José Manuel Pedrosa Carrera. Descripción: El objetivo de este curso es analizar las acciones de resolución de crisis y alivio en situaciones de emergencias llevadas a cabo mediante la utilización de medios y personal militar y las llevadas a cabo con medios y personal civil. Se pretende conocer aspectos de funcionamiento y especializaciones en campos concretos de diversas organizaciones internacionales y organizaciones no gubernamentales, así como las relaciones que se establecen entre el componente civil y el militar y posibles soluciones a problemas comunes. HORARIO 24 NOV 10:30 25 NOV 08:30-09:30 09:45-10:45

11:00-12:45 13:00-14:00 26 NOV 08:30-09:30

09:45-10:45 11:30-12:45

13:00-14:00 27 NOV

ACTIVIDAD Ponencia 1:

Presentación del Curso. (Cte. D. José Manuel Pedrosa Carrera AGM)

Cooperación y complementariedad entre organizaciones civiles y militares. Ponencia 2: “La información pública en la gestión de conflictos y situaciones de crisis”. (Tcol. D. Emilio Odón Peregrina Aguilar - AGM) Ponencia 3: “Actividades CIMIC. y campañas ONG,s.; encuentros y desencuentros”. (Cte. D. Fernando Álvarez Fernández – BATALLON CIMIC DE FUTER) Ponencia 4: “Las ONG,s. en las crisis internacionales”. (D. Javier Santamarta del Pozo – INSTITUTO GUTIERREZ MELLADO) Mesa Redonda. Seguridad y protección de los actores internacionales en las nuevas zonas de operaciones. Ponencia 5: “Protección de personal e instalaciones en operaciones de gestión de conflictos”. (Cte. D. José A. Fernández Alfaro – DIDOM-MADOC) Ponencia 6: “Las comunicaciones en las operaciones de gestión de conflictos”. (Cte. D. Guillermo Martínez Altozano - DIVOPE) Ponencia 7: “Las actividades de reconstrucción y los problemas de seguridad asociados”. (D. Pablo Yuste Echarren – AGENCIA ESPAÑOLA DE COOP. INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO) Mesa Redonda

13:00-14:00

Especialización y complementariedad de los grandes actores internacionales. Ponencia 8: “La OSCE. y la gestión de conflictos”. (Cte. D. Carlos Aguado Valladares - DIGENPOL) Ponencia 9: “El papel de la ONU. en las crisis actuales”. (Tcol. D. Ignacio Casares García - DIGENPOL) Ponencia 10: “La Unión Europea y sus modelos operativos”. (Tcol. D. Jesús Peñas Preckler - DIGENPOL) Ponencia 11: “OTAN.; continuidad y cambio”. (Tcol. D. Javier Echeverría Jiménez - DIGENPOL) Mesa Redonda

28 NOV 08:30-09:30

Ponencia 12:

08:30-09:20 09:30-10:20 11:00-11:50 12:00-12:50

09:30-10:00 10:15-10:45

“Nuevas necesidades de preparación y apoyo”. (Analista del CG. de FT.) Evaluación de alumnos. Evaluación del Curso (Encuesta).

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CURSO Nº 7 LA ECONOMIA DE LA DEFENSA Y EL SECTOR PRIVADO Coordinador: Cte. D. Luis Angosto Gomis Descripción: La participación del Sector privado en la economía de la Defensa es una realidad en todos los países desarrollados. El curso se propone, partiendo de la política de defensa de nuestro país, profundizar en la colaboración entre Sector privado y Fuerzas Armadas en áreas como la logística, el suministro de bienes por la industria y la externalización de servicios. Un análisis de este aspecto desde la política europea de Seguridad y Defensa sirve para cerrar el curso desde la perspectiva de la UE. HORARIO

ACTIVIDAD

24 NOV 10:30-12:00

Política económica de Defensa Ponencia 1: La Política económica del Ministerio de Defensa (Tcol. D. Luis Carlos Rodríguez Ruiz - DIGENECO)

25 NOV 08:30-09:30

La logística en operaciones militares Ponencia 2: El recurso de personal en operaciones de paz. (Cte. D. Jesús Serrano del Río – MALOG/OP) Ponencia 3: El recurso de material en operaciones de paz. (Tcol. D. Manuel Luis Arjonilla - FLO) Ponencia 4: El recurso financiero en operaciones de paz . (Cte. D. Luis María Ojea Bustamante - FLO) Mesa redonda

09:45-10:45 11:15-12:15 12:30-14:00 26 NOV 08:30-09:30 09:45-10:45 11:15-12:15 12:30-14:00 27 NOV 08:30-09:30 09:45-10:45 11:15-12:15 12:30-14:00 28 NOV 08:30-09:30 09:30-10:30 10:15-10:45

Industria española y Defensa Nacional Ponencia 5: La Industria española de Defensa. (D. Leoncio Muñoz INSTALAZA) Ponencia 6: La logística y la empresa privada. (D. José María Escario - SLI) Ponencia 7: La cooperación tecnológica industrial. (D. Manuel García Ruiz ISDEFE) Mesa redonda La externalización de la Defensa Nacional Ponencia 8: La externalización de servicios en las FAS. (D. Francisco Villareal UCALSA) Ponencia 9: Organismos europeos de cooperación en materia de armamentos. (Tcol. D. José Luis Ruiz Sumalla - DGAM) Ponencia 10: La Sanidad Militar: convenios de colaboración. (Tcol. D. Francisco Naranjo Cirauqui - IGESAN) Mesa redonda Cooperación europea en Seguridad y Defensa Ponencia 11: Política europea de Seguridad y Defensa. (Tcol. D. Jesús Peñas Preckler - DIGENPOL) Evaluación de alumnos (examen tipo test) Encuesta alumnos.

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CURSO Nº 8 LAS FUERZAS ARMADAS ESPAÑOLAS Y LAS OPERACIONES DE APOYO A LA PAZ Coordinador: Teniente Coronel D. Angel Atarés Ayuso. Descripción: Partiendo de presentación global de las misiones no bélicas asignadas a las Fuerzas Armadas, el curso se centra en las Operaciones de Apoyo a la Paz, como exponente principal de las operaciones en el exterior que hoy desarrollan nuestros ejércitos y la Guardia Civil. Se inicia con el estudio del marco general de actuación, el encaje de este tipo de misiones en el Derecho Internacional, su carácter de instrumento de la política exterior de España y la particular percepción que de las mismas tienen los actores civiles y en particular las ONG,s. Posteriormente se analizan la participación española en este tipo de operaciones, tanto en el marco de la ONU/UE con las misiones en El Líbano y El Chad, y en el de la OTAN, con las de Afganistán y Kosovo. Finalmente, la participación de la Guardia Civil, en Operaciones de Apoyo a la Paz, cierra el curso. HORARIO 24 NOV 10:30 25 NOV 08:30-09:30 09:45-10:45

11:15-12:15 12:30-14:00 26 NOV 08:30-09:30 09:45-10:45 11:15-12:15 12:30-14:00 27 NOV 08:30-09:30 09:45-10:45 11:15-12:15 12:30-14:00 28 NOV 08:30-09:30 09:30-10:30 10:15-10:45

ACTIVIDAD Ponencia 1: Misiones no bélicas de las Fuerzas Armadas. Nuevas misiones, nuevos escenarios. (Tcol. D. Angel Atarés Ayuso) Las operaciones de apoyo a la paz. Ponencia 2: Participación de las Fuerzas Armadas españolas en Operaciones de Apoyo a la Paz. (Tcol.ET. D.Pedro Baños Bajo). Ponencia 3: Las Operaciones de Apoyo a la Paz a la luz del Derecho Internacional. El “Derecho de Injerencia”. (Dª Natividad Fernández Sola) Ponencia 4: Los actores civiles. La visión de las ONG,s. (Ponente de Médicos Sin Fronteras) Mesa redonda. Operaciones de apoyo a la paz en el marco de la ONU. Ponencia 5: Operaciones de Paz y Naciones Unidas. (Cte.ET. D.Alvaro Capella Vicent) Ponencia 6: España y El Líbano. Participación española en UNIFIL.(Cte.ET. D.Rafael de Felipe Barahona).) Ponencia 7: Misiones en África: El Chad. (Cte. EA. D.Santiago Ibarreta Ruiz) Mesa redonda. Operaciones de apoyo a la paz en el marco de la OTAN. Ponencia 8: Las Operaciones de Apoyo a la Paz y la OTAN. (Cte.EA. D.Isaac Crespo Zaragoza) Ponencia 9: España y Afganistán. Participación española en ISAF. (Cap.F. D.Javier Ramos Durante) Ponencia 10: Kosovo. Operación Sierra – Kilo. (Cte.ET. D.Miguel A. Parrado Vázquez) Mesa redonda. Ponencia 11: La Guardia Civil en las Operaciones de Apoyo a la Paz. (Cte.GC. D.Joaquín Castro León) Evaluación del curso (examen tipo test) Encuesta alumnos

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CURSO Nº 9 MANAGEMENT & LEADERSHIP IN ORGANIZATIONS Coordinador: Tcol. D. Rafael Jiménez Sánchez Descripción El liderazgo y la gestión son de interés común para el mundo civil y el militar. Este curso pretende, además de fomentar las habilidades comunicativas en el uso del inglés como segundo idioma, dar una visión comparada de las perspectivas militar y civil. Las herramientas didácticas serán el estudio de casos (cineforum y expertos), la discusión en grupos (brainstorming) y en menor medida las conferencias de expertos. El curso a cargo del Departamento de Idiomas de la AGM se desarrollara enteramente en inglés. Se recomienda que los asistentes tengan un nivel adecuado (B1/B2 del marco europeo o bien SLP 2 del STANAG 6001 como mínimo). El Programa de trabajo (POW) incluirá la realización de actividades prácticas en tres grupos de unas diez personas, el número ideal de asistente debe limitarse a un máximo de 40 personas(militares y civiles en proporción similar), incluyendo el personal (6) colaborador del Departamento de Idiomas. Abstract. Civilian companies and enterprises are permanently looking for managers able to lead, trained to work in competitive environments and able to set up the standards for team work in order to get the maximum synergy. Identifying and forming leaders is not an easy task but time-consuming and expensive. Historical models can be studied to determine the skills a leader should have. WW II, and recent conflicts, give us the opportunity to analyze in detail examples of successful leaders. In addition, The Armed Forces provide a model for organization, leadership and management that can be studied and compared. The English language has become paramount to share information and to carry out joint staff tasks. Spanish Armed Forces are part of Multinational organizations and both junior and senior officer are required to improve their skills to cope up with this necessary capability. A good understanding of other services and other nations is essential for joint operations. TENTATIVE SCHEDULE 24 NOV 10:30

25 NOV 09:00-10:30

26 NOV 09:00-10:30 12:30-14:00 16:00-17:30 16:00-17:30

27 NOV 09:00-10:30 12:30-14:00

ACTIVITY

Lecture 1: Leadership through History: Cases study / Films (Tcol. D. Rafael Jiménez Sánchez - AGM) Orientation for the syndicates Lecture 2: Management and decision-making in NATO. (Cor. D. Jesús Cortiñas Guntín) Round Table Discussion Lecture 3: Leadership in operations at small-unit level. (Cpt. Mr. Gareth Allen) Round table discussion: (USMA students in AGM- AGM Dep. AGM Staff ) Round Table: The British approach to military leadership. (British Officer TBC) Syndicates meeting Lecture 4: Management and English Language/ The importance of Leadership in business. (Mr. Richard Vaughan - SIEMENS / VAUGHAN/ Business School) Lecture 5: Air Force Style of Leadership. (US Officer TBC) Lecture 6: The Navy Style and Organization (UK Military Attaché)

28 NOV

10:15-10:45

Syndicate work and group discussion-practice work. Evaluation Students survey

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CURSO Nº 10 TECNOLOGÍA ESPACIAL Y SU INFLUENCIA ACTUAL EN LAS CIENCIAS DE LA TIERRA Coordinador: Cte. D. Antonio Ros Jiménez. Descripción La tecnología espacial abarca muchos y diferentes aspectos, sobre todo en lo que se refiere a obtención de información geográfica y diseño de la cartografía, por lo que conviene abordar su estudio acotado en tres grandes áreas conscientes de que el espectro a tratar es muy amplio. La primera tendría como objetivo central presentar un balance actualizado y crítico del estado de desarrollo del objeto de las conferencias y de las perspectivas previsibles de futuro. En la segunda se aspira a ofrecer una visión de cuál es la actualidad de la situación y las capacidades requeridas para llevarlas adelante. Finalmente, en la última se abordaría el complejo tema del papel de la teledetección en estas cuestiones y finalizar con las expectativas de futuro. HORARIO 24 NOV 10:30 25 NOV 08:30-09:30 09:30-10:30 11:00-12:00 12:00-14:00 26 NOV 08:30-09:30 09:30-10:30 11:00-12:00 12:00-13:00 13:00-14:00 27 NOV 08:30-09:30 09:30-10:30 11:00-12:00 12:00-14:00 28 NOV 08:30-09:30 09:30-10:00 10:15-10:45

ACTIVIDAD Ponencia 1: Presentación del Curso: Introducción, textos y método de trabajo. (Cte. Antonio Ros Jiménez – AGM). Generalidades Ponencia 2: La tecnología espacial. Su evolución y repercusión en las nuevas tecnologías geográficas (D. Antonio Elipe - UNIZAR) Ponencia 3: Sistemas de referencia. Nuevas tendencias. (D. Antonio Elipe UNIZAR) Ponencia 4: Programas espaciales militares actuales y futuros proyectos (Cte. Moreno Esteban - CIFAS) Mesa redonda Sistemas de navegación por satélites Ponencia 5: Sistemas de posicionamiento Transit y Glonass (Tcol. D. Juan Barrado Díaz - EGET ) Ponencia 6: Sistema GPS. El futuro hecho realidad. (Cte. D. Javier de la Puente Maroto - EGET) Ponencia 7: Sistema Galileo. Alternativa Europea a la navegación por satélites (Tcol. D. Juan Barrado Díaz - EGET) Ponencia 8: Áreas de aplicación de los sistemas de navegación por satélite (Cte. D. Javier de la Puente Maroto - EGET) Mesa redonda Teledetección Ponencia 9: La Teledetección: Tecnología actual y su proyección de futuro. (Cte. D. Carlos Broncano Mateos - EGET) Ponencia 10: Áreas de aplicación y su incidencia en la tecnología militar. (Cte. D. Carlos Broncano Mateos - EGET) Ponencia 11: La interpretación fotográfica: Inicio de la teledetección (Dª Asunción Soriano Jiménez - UNIZAR) Mesa redonda Ponencia 12: Exposición estática de receptores y navegadores. (Cte. Marcos Sanz Oberberger - AGM) Evaluación de alumnos Evaluación del Curso (Encuesta)

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DISTRIBUCION DE AULAS EDIFICIO HISTORICO Salón de Actos

Aula PF 3

Aula 12GC

Aula 16

Aula 15

Aula 14

Profesores de enlace

Curso 01

Curso 02

Curso 03

Curso 04

PLANTA BAJA

Aula 06

Aula 05

Aula 04

Aula 03

PATIO DE ARMAS

Aula I-3

Escalera del Cañón

Aula I-2

Aula I-1

Aula 02 Curso 05

Aula 01 Curso 06

PLANTA BAJA Aula PF 1

Aula PF 2

Aula 11

Aula 12

Aula 13

Aula 11GC

Secretaría

Ponentes

Curso 10

Curso 09

Curso 08

Curso 07

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TELEFONOS DE INTERES Academia General Militar................................................................................976-73.95.00 Fax Academia General Militar.........................................................................976-73.98.99 Policía ............................................................................................................................091 S.O.S. Aragón................................................................................................................112 Guardia Civil ..................................................................................................................062 Guardia Civil de Trafico ..................................................................................976-21.71.38 Policía Municipal............................................................................................................092 Bomberos (urgencias)....................................................................................................080 Ayuntamiento (información general) ..............................................................................010 Hospital militar ................................................................................................976-56.41.42 Hospital MAZ ..................................................................................................976-74.80.00 Hospital Miguel Servet ....................................................................................976-76.55.00 Hospital Royo Villanova ..................................................................................976-46.69.10 Hospital Clínico...............................................................................................976-55.64.00 Cruz Roja (Emergencias)................................................................................976-22.22.22 RENFE (Información)......................................................................................902-24.02.02 Aeropuerto ......................................................................................................976-71.23.00 Radio taxi........................................................................................................976-38.38.38 Radio taxi........................................................................................................976-42.42.42

PAGINAS WEB DE INTERES DGA: www.aragob.es Cortes: www.cortesaragon.es Ayuntamiento de Zaragoza: http://www.zaragoza.es/weboficial/ Aeropuerto: http://www.zaragoza-ciudad.com/aeropuerto/index.h

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I EPOCA 1882 - 1893

II EPOCA 1927 - 1931

III EPOCA DESDE 1942 BANDERA