Zonas de actividad económica inteligentes (iZAE) 4.0 10 de Junio del 2015

¿Qué es una zona de actividad económica (ZAE)? Un polígono industrial es una área especializada donde se localizan las empresas e industrias según una planificación urbanística previa. La ubicación de las empresas en los polígonos industriales les permite optimizar las infraestructuras y los servicios comunes y configurar espacios que se adapten a los requerimientos específicos de estos sectores económicos. Los polígonos Industriales se localizan en determinados puntos del territorio donde se reúnan ciertas ventajas como la disponibilidad del espacio a un buen precio, buenas comunicaciones y accesibilidad a las redes de distribución, proximidad a centros de servicios, etc.

Existen diferentes tipologías de polígonos industriales según las actividades que se desarrollen: polígonos especializados en la transformación de materias primas, polígonos semiindustriales (que, además de transformar, realizan investigación y desarrollo), polígonos dedicados a la logística, etc.

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Esta diversidad provoca que cada vez más se tienda a hablar de zonas de actividad económica para referirse a los polígonos industriales.

Cada ZAE i cada empresa tiene necesidades distintas i suelen ser poco homogéneas © Barkeno Advisors 2015

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¿Cual es la realidad de los polígonos industriales en Cataluña? En los últimos años ha habido una proliferación de polígonos industriales que se caracterizan por: • • • • •

Una baja ocupación Actividad económica muy poco ligada a la industria Falta de infraestructuras (especialmente de telecomunicaciones) Polígonos no gestionados Poca colaboración entre las empresas y baja optimización de los recursos

Las administraciones públicas se han centrado en la construcción de los polígonos, quedándose solo en la planificación urbanística y sin tener en cuenta la realidad económica i las necesidades de las empresas. Existen varios polígonos que no disponen de servicios de telecomunicaciones ni de infraestructuras que lo haga posible.

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La Generalitat ha desplegado fibra óptica a 32 polígonos para que sea operada por diferentes operadores.

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La indústria 4.0

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El desarrollo de internet ha propiciado una nueva etapa industrial caracterizada por la flexibilización de la producción, la digitalización de las fábricas y el diseño por parte del propio usuario y una nueva organización empresarial

La aparición de nuevas industrias, de nuevas formas de trabajar (empresa en red e industria 4.0), hace que las empresas i los trabajadores tengan nuevas necesidades y por tanto nuevos modelos ZAE © Barkeno Advisors 2015

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¿Qué necesita una ZAE? NUEVO MODELO DE GESTIÓN

ESPACIOS COMUNES

LAS EMPRESAS

Mejora de las condiciones laborales

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LOS TRABAJADORES

Ahorro Colaboración Servicios Compartidos Resiliencia

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Seguridad Sostenibilidad Nueva relación con la ciudad Energía Movilidad Telecomunicaciones Seguridad Sostenibilidad Nueva relación con la ciudad Energía Movilidad Telecomunicaciones Logística Computación Software

Ventanilla única de las administraciones públicas

Transporte Alimentación Salud Formación Conciliación familiar (teletrabajo)

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El primer paso: los polígonos inteligentes Representan la translación del concepto de Smart City a los polígonos industriales

Los polígonos siempre han tenido el reto de ofrecer servicios que mejoren la competitividad de las empresas, normalmente centrándose únicamente en la gestión eficiente del propio polígono La evolución tecnológica ha marcado el ritmo del desarrollo de estos servicios. La aparición de internet i de los sensores han conllevado lo que se denominan ciudades inteligentes (Smart Cities) pero se ha aplicado escasamente en la gestión de los polígonos

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Los polígonos inteligentes no son solo poner inteligencia a los servicios ya ofrecidos sino que deben permitir el diseño de nuevos servicios. El polígono inteligente es un polígono innovador con empresas innovadoras. Cada polígono es diferente y dispone de diferentes alternativas, es preciso entonces un análisis y planificación Las soluciones tecnológicas que se pueden aplicar son numerosas y se pueden aplicar en la gran mayoría de los retos. En cualquier caso, la tecnología siempre debe estar al servicio del modelo de polígono y no el polígono al servicio de las modas tecnológicas © Barkeno Advisors 2015

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La ‘Anella Industrial’: Una ZAE virtual La ‘Anella Industrial’,..

,… nace con el objetivo de realizar un desarrollo puntero de infraestructuras de telecomunicaciones para la interconexión de sectores empresariales y recursos de alto nivel tecnológico

Con la voluntad de aumentar la competitividad de los sectores industriales catalanes, potenciar el trabajo colaborativo en ‘R+D+i’ y ‘know-how’ de la ‘Anella Científica’, y también facilitar el acceso a servicios tales como la supercomputación, y convertirse en una acción efectiva hacia la deslocalización presente en algunos sectores

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El éxito de esta iniciativa,..

,...supondrá contemplar la posibilidad de extender la misma sobre otros sectores ccc tradicionales y nuevos clústeres de la industria catalana

Engendrado bajo la óptica de la Triple Hélice formada por la Administración, el sector privado y las universidades y centros de investigación, el proyecto pretende potenciar la conectividad y el uso competitivo de las TIC en sectores empresariales claves para el país, aprovechar los recursos I + D + i 'y' know-how 'de la ‘Anella Científica’, así como facilitar el acceso a servicios tales como la supercomputación, y convertirse en una acción efectiva hacia la deslocalización presente en algunos sectores © Barkeno Advisors 2015

Les ZAE 4.0

ESPACIOS COMUNES

LAS EMPRESAS

Polígonos industriales Inteligentes

LOS TRABAJADORES

+ ZAE 4.0

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Hay que profundizar en el modelo territorial y en el sectorial, mediante el catálogo de servicios que puede proporcionar la ‘Anella Industrial’ en otros sectores a partir de las necesidades identificadas por las propias empresas

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¿Es posible POLÍTICA DE Smart Cities sin unas ZAE inteligentes? Smart economy. "Con el fin de fortalecer la competitividad de los sectores en los que Cataluña quiere centrar su crecimiento industrial, se desarrollarán acciones sectoriales y se impulsarán oportunidades empresariales en los ámbitos del turismo, el comercio, la educación, la salud y los servicios sociales . Por otra parte, se apostará por el sector tecnológico emergente del Big Data para impulsar una nueva industria de los datos "

Hay que potenciar las actividades industriales "clásicas" para que puedan convertirse en 4.0: Es necesario ofrecer servicios avanzados a los espacios, empresas y a los trabajadores:

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ES IMPRESCINDIBLE DISPONER DE ZONAS DE ACTIVIDAD ECONÓMICA 4.0

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Prueba piloto de ZAE 4.0 (I) Participantes • • • • • •

Generalitat de Catalunya (CIMALSA: Liderazgo del proyecto) Diputación de Barcelona Ayuntamientos i polígonos privados I2Cat: Anella industrial Operadores de telecomunicaciones (infraestructuras y Servicios) Empresas de Servicios Smart

Es imprescindible definir el modelo de gobernanza del proyecto antes de su inicio, sin exclusividades por parte de los participantes.

Selección de ZAE participants • • • • •

Ayuntamientos proactivos (que ya estén realizando proyectos Smart) ZAE gestionada directa o indirectamente Actividad industrial susceptible de ser migrada a 4.0 Disponibilidad de infraestructuras neutras o fácilmente desplegables Participación de diferentes ZAE para definir los Servicios necesarios y dar validez a los modelos

Sinergias con proyectos ya existenyes Fibra óptica a polígonos Anella industrial Despliegue de sentilo

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• • •

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Prueba piloto de ZAE 4.0 (II) Objetivo: Definir uno (o varios) modelos de ZAE que sirva de referencia para la actualización de los polígonos de actividad económica de Cataluña, en función de sus realidades y de la situación económica. Esta definición se hará mediante el despliegue en diferentes polígonos de los servicios inteligentes que se definan

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Este(os) modelo(s) deben tener:

Modelo de servicios

¿Cuáles son los servicios de los que debe disponer una ZAE y sus empresas?

Modelo tecnológico

¿Cuáles son las tecnologías necesarias para poder ofrecer los servicios demandados?

Modelo económico

¿Como se puede lograr la sostenibilidad económica de la ZAE?

Modelo gobernanza

¿Cómo se debe gestionar el polígono? ¿Como se debe coordinar con otros polígonos? ¿Cuál debe ser el papel de las administraciones?

Impacto sobre el polígono

¿Realmente el polígono es más eficiente, las empresas más competitivas y ha aumentado el bienestar de los trabajadores?

El objetivo es definir el modelo a partir de la implementación real en las ZAE seleccionadas © Barkeno Advisors 2015

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Prueba piloto de ZAE 4.0. Metodología del proyecto Se realizará un análisis de la situación actual de la zona de actividad económica (ZAE) de forma que se puedan detectar proyectos en marcha o acabados que pueden ser smart o necesarios para que se puedan hacer proyectos smart. Se definirá el camino a seguir para alcanzar el modelo objetivo acordado a través del diseño de un plan de acción personalizado para la ZAE que se esté evaluando.

FASE III: Definición Plan de Acción

FASE IV: Ejecución Plan de Acción

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FASE I: Análisis

FASE II: Definición de modelos

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"T h e o n ly w a y to d o g re a t w o rk is to lo v e w h a t yo u d o “ Steve Jobs

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