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100 DIAS DE GESTION ADMNISTRATIVA MONTELIBANO -CORDOBA

FRANCISCO DANIEL ALEAN MARTINEZ ALCALDE 2016 - 2019

“Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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INFORME 100 DIAS DE GESTION ADMINISTRACION MUNICIPAL

MONTELIBANO, 10 DE ABRIL DE 2016 FRANCISCO DANIEL ALEAN MARTINEZ ALCALDE

EQUIPO DE GOBIERNO MUNICIPAL ASESOR DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO Y GESTION DE LA CALIDAD

RAFAEL BUELVAS MACEA

DIRECTOR ADMINISTRATIVO DE TALENTO HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL

DAMARY MERCADO SIBAJA

SECRETARIO DE GESTION ADMINISTRATIVA

JAIME NARVAEZ RUIZ

SECRETARIO DEL INTERIOR Y PARTICIPOACION CIUDADANA

IVAN TAPIA MORFIL

SECRETARIO DE HACIENDA Y CREDITO PÚBLICO

FRANCISCO ISAC SANCHEZ

SECRETARIO DE PLANEACION

NILET MURILLO LEON

SECRETARIO DE EDUCACION

MANUEL D. CRISTO CASTRO

SECRETARIO DE SALUD

VERONICA LUNA

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SECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA FICICAY TELECOMUNICACIONES

ESTEBAN SOSSA UPARELA

SECRETARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

YASELIS MONTALVO S.

SECRETARIO DE DESARROLLO ECONOMICO, EMPRESARIAL Y AGRICOLA

ANUAR TAFUR ALVAREZ

OFICINA JURIDÍCA

ONASIS RAMIREZ MORELO

OFICINA MAS FAMILIAS EN ACCIÓN

JULIA MARQUEZ VILORIA

OFICINA DE PRENSA Y COMUNICACIONES HERNANDEZ

JOAQUIN RAMOS

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INTRODUCCION “Seguimos por el camino correcto” construyendo un Municipio Amable, Limpio y seguro, donde la administración 2016 – 2019, pretende seguir consolidándose y desarrollándose teniendo como eje central al ser humano, cuyo bienestar constituirá el reto más importante. Pretendemos implementar una política social con amplia cobertura, que garantice su sostenibilidad y que fortalezca todas aquellas intervenciones Municipales en beneficio de las personas con menores recursos, que requieren prioritariamente de los subsidios y del apoyo de los programas estatales. Dentro de esta política social la Educación y el Campo seguirán siendo un reto para nuestra administración, así como el aseguramiento en salud para la población vulnerable, que además requiere para su desarrollo integral programas deportivos, recreativos, lúdicos y culturales. Es por esto que presentamos un informe sobre lo realizado en los 100 primeros días de gestión en donde fue necesario dedicar suficiente tiempo para revisar las actuaciones y procedimientos que se venían llevando a cabo en el Municipio y planear con base en mi programa de Gobierno, lo que vamos a realizar en este cuatrienio en el Marco del Plan de Desarrollo Territorial. MISION La Administración Municipal de Montelíbano pretende a través de su Programa de Gobierno, maximizar las fortalezas que hoy tiene nuestro Municipio, construyendo y consolidando proyectos exitosos orientados a alcanzar un desarrollo con equidad y justicia social. VISION Lograr un Territorio Competitivo, con una administración ágil, eficaz, eficiente y transparente, que brinde buena calidad de vida a sus habitantes, donde la convivencia pacífica, la participación, la tolerancia y la equidad sean su principal fuente de capital. OBJETIVO GENERAL EN LOS PRIMEROS CIEN DIAS Formular y elaborar el Plan de Desarrollo Territorial 2016 – 2019 Generar confianza en todos los procesos administrativos, tener en cuenta la participación ciudadana y gestionar proyectos de interés general.

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POSESIÓN Y REGISTRO DE FIRMA: Tomé posesión del cargo como Alcalde municipal, el pasado primero de Enero del año dos mil dieciséis (2016), se constituyó en audiencia pública en la sede del juzgado de Montelíbano. PROCESO DE EMPALME: Del primero al quince de Enero se procedió a terminar y verificar el contenido de las actas de empalme de cada una de las dependencias de la administración, culminando con el acta final de empalme. Para este proceso, se tuvo en cuenta criterios en materia normativa, jurídica, administrativa y en materia de recursos presupuestales. CONFORMACION DE GABINETE: Del primero (1º) al quince (15) de Enero procedí a conformar y ajustar mí Gabinete, equipo de trabajo que me acompañará durante mi administración y estará disponible a toda la comunidad. REUNION INFORMATIVA CON LOS EMPLEADOS DE LA ACTUAL ADMINISTRACION: El día cuatro (04) de enero de 2016; se realizó una reunión con todos los secretarios de despacho y jefes de oficina de la administración, en la cual se le impartieron las directrices sobre cómo se va a trabajar durante estos cuatro años y cuáles van a ser nuestras prioridades durante mi Gobierno. FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL: Se realizó un Consejo de Gobierno donde se hicieron ajustes al Programa de Gobierno para establecer las líneas estratégicas del Plan de Desarrollo Territorial y se estableció el cronograma de trabajo para la formulación del mismo. Se reactivó el Consejo Territorial de Planeación – CTPSe realizaron dos Mesas de Concertación en la Zona Urbana (Norte y sur) y dos Mesas de Concertación en la Zona Rural(En los corregimientos de Tierradentro y San francisco del Rayo), dándole participación a la comunidad (Presidentes de las Juntas de Acción Comunal, campesinos, líderes, gremios y asociaciones) en los cuales se recogieron importantes aportes para la realización del Diagnóstico del Plan de Desarrollo Territorial, proceso que se ha llevado acabo USAID y CORDECOR. El 29 de febrero se presentó el borrador del Plan de Desarrollo ante el Consejo Territorial de Planeación - CTP y ante la Corporación Autónoma Regional CVS, previa presentación ante el Consejo de Gobierno; para estudio y emisión de concepto.  Participé en seis (06) Juntas directivas en la E.S.E. Hospital Local de Montelíbano con el fin de sostener y garantizar los procesos que se vienen ejecutando.  Participe en Dos (02) Reuniones de Junta Directiva de la entidad Descentralizada Jaguazul s.a e.s.p, con la finalidad de hacer cambios estructurales para mejorar todos los procesos internos de esta organización y lograr ofrecer servicios de calidad a la comunidad.  He participado en actos protocolarios realizados por la policía Nacional.

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 Realice una mesa de trabajo con la Universidad de Córdoba con el propósito de llegar acuerdos que beneficien a toda la población del Municipio, para implementación de programas de formación superior.  Se establecieron reuniones con personal del programa del Gobierno Colombia Responde, con el fin de establecer convenio con el municipio de Montelíbano, en aras de culminar procesos y dar inicio a nuevos..  Hice entrega de obras que se les dio inicio en la administración pasada, cuya culminación ha sido en este periodo de gestión 2016.  He participado en todos los Consejos de Seguridad, Comité de orden público, consejo de gestión Riesgo y Desastres y comité de Recuperación de espacios públicos en el municipio: 1. Dos (2) Consejos de Seguridad. 2. Dos (02) Comité de Recuperación de espacio público. 3. Tres (03) Consejos de Gobierno con el fin de dar a conocer el avance de cada uno de los secretarios de despacho y el desarrollo de funciones. 4. Cinco (05) Consejos Municipales de gestión del Riesgo 5. He realizado diferentes viajes fuera del departamento a cumplir compromisos y a ejercer funciones propias de mi despacho. A continuación presento el informe detallado por las secretarías y oficinas que hacen Parte de este equipo de Gobierno: 1. GESTORA SOCIAL El compromiso de la Oficina de la Gestora Social del municipio de Montelíbano; es gestionar, asesorar, articular y adelantar acciones de servicio comunitario apoyando la política social de la Administración Municipal en toda la zona territorial del municipio de Montelíbano. El trabajo realizado durante los primeros 100 días desde gestión social se resume en las actividades mencionadas a continuación: 

Visita de verificación al cumplimiento del compromiso de la prestación del servicio de agua potable en el sector del barrio Villa Clemen. En esta visita se contó la compañía del Ingeniero José Ignacio Arjona Polo de la Empresa Jaguazul y se escuchó la opinión de beneficiados en este sector, logrando la consecución de un carro tanque para el abastecimiento de agua potable en este sector.



Acompañamiento y capacitación al Programa Colombia Siembra. Bajo las directrices del Gobierno Nacional y con la voluntad y direccionamiento del alcalde, Francisco Daniel

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Alean Martínez, se visitó los ocho (8) corregimientos, veredas y parcelas del Municipio para inscribirlos en la base de datos del Ministerio de Agricultura. 

Se realizaron proceso de capacitación e inscripción para los habitantes de la zona rural del Municipio, con el fin de fortalecer el sector agropecuario como motor económico.



Abastecimiento de agua potable para población vulnerable asentada en el barrio San Rafael y en los nuevos barrios Brisas del Sur y La victoria.



Se capacitó a los miembros de acciones comunales para las elecciones que se efectuaran el 24 de abril. De igual forma se hizo acompañamiento durante el proceso en los barrios. En la ejecución de estas actividades se contó con el apoyo de la Secretaria de Desarrollo Comunitario, Yasselis Montalvo Salavarría y Alexandra Alían Betín, Promotora de Acción Comunal del municipio.



Con el apoyo de la comunidad se ofrecio a 50 niños, integrantes de familias en situación de vulnerabilidad, una tarde de recreación en el circo de los hermanos Gazca, que se encuentra en el Municipio. Generando habitos de sano esparcimiento y diversion en la poblacion infantil.

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Visita a algunas de las Instituciones Educativas socializando con los Adolescentes y jóvenes la importancia de la convivencia y el sentido de pertenencia por la Instituciones de educación y su relación con la Administración Municipal.



Se articuló y capacitó temas de interés para nuestra niñez y adolescencia con el ICBF para programar e iniciar el proceso de trabajo y la celebración del mes del niño.



La gestora social, Fabiola Correal, asistió a diferentes encuentros con entidades y organizaciones como ANDA, OIM, GLOBAL COMUNNITY; donde socializo sobre el enfoque diferencial de género en 43 comunidades étnicas y rurales del sur de Córdoba, este programa esta articulado con gobiernos locales y otras instituciones (públicas y privadas) en función del mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades participantes en esta clase de procesos y el desarrollo local.



Por invitación del Enlace de la Unidad de Victimas del municipio, Camilo Vitar, la Gestora Social, asistió a una reunión donde estuvieron presente importantes organizaciones internacionales; como la Agencia de Cooperación Internacional USAID, La Organización Internacional de las Migraciones OIM y Global Communities y delegaciones municipales y territoriales como la Comisaria de Familia, el Enlace de más Familias en Acción, representantes de las Etnias Indígenas, el Gobernador del Cabildo Villa Porvenir, representantes de la Diócesis de Montelíbano y mujeres líderes en

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proyectos de mejoramiento de calidad de vida. El tema principal fue la violencia a la mujer y el apoyo y cooperación que se darán a las víctimas de este flagelo. 

Se apoyó a la mujer a través de cursos de cocina, mecánica de motos y confecciones, realizados en la Casa de la Mujer y el CDPC del barrio El Porvenir, los cuales fueron dictados por el SENA Regional Córdoba. En esta importante gestión se contó con el apoyo de la señora Maribel Barraza, Enlace del SENA la región del San Jorge.

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Se realizaron inscripciones en la zona rural para iniciar los programas de Producción Agrícola, como lo solicito nuestro alcalde Francisco Alean Martínez; para fortalecer mano de obra calificada, en miras a los proyectos agrícolas que se vienen gestionando por nuestro alcalde.

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Se realizaron inscripciones en la zona rural para iniciar los programas de Producción Agrícola, como lo solicito nuestro alcalde Francisco Alean Martínez; para fortalecer mano de obra calificada, en miras a los proyectos agrícolas que se vienen gestionando por nuestro alcalde. Se favorecerá la zona rural por ello se encuentra iniciando próximos a iniciar Manipulación de Alimentos, Marroquinería y Artesanías para la zona rural.



Se inició la gestión de 42 máquinas de coser para fortalecer el campo laboral de confección.

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Se inició el proceso para la elaboración del programa que permita generar empleo para mujeres cabeza de familia vulnerables y organizar equipos de trabajo.

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Se celebró el día de la mujer con jornadas deportivas aeróbicas en el Madrugón deportivo que dio inicio a la jornada de celebración de día de la mujer. En cuanto a la zona rural también se realizaron actividades lúdicas y recreativas que promueven.

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Acompañamiento en la charla sobre autoestima para personas de la tercera edad, realizada por una profesional en psicología. Esta se realizó como apoyo complementario al Programa Nutricional del Adulto Mayor, de cual se inició la entrega de 600 paquetes alimenticios, 400 en la zona urbana y 200 en la parte rural para el mejoramiento de las condiciones de vida de los adultos mayores.

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Apertura del Centro de Vida “Mis Años Maravillosos” para la atención al adulto mayor, cuya nueva sede está ubicada en la variante a Cerromatoso más exactamente en la casa campestre conocida como La Chimbita.

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Registro fotográfico

2. SECRETARIA DEL INTERIOR Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA  Se han impuesto 6 comparendos ambientales con sanción pedagógica especialmente por arrojar residuos sólidos o escombros en el espacio público entre los meses de enero, febrero y marzo de 2016.  Permisos provisionales: DESCRIPCION ENERO FEBRERO MARZO TOTAL Permisos Provisionales 4 16 15 35 Certificados de establecimientos de comercio 2 12 14 Registro de hierro 13 7 4 24 Permiso para transporte de cemento 2 2  SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA 1. CAPIV: En el Comité Regional de Justicia se aprobó el Centro de Atención Penal Integral a Victimas, sitio donde varias entidades del orden nacional, Departamental y municipal trabajaran de manera articulada con el fin de “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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garantizar a las víctimas del delito el acceso a la administración de justicia en un mismo espacio. 2. Casa de Justicia: Se retomó este importante proyecto, para el cual se destinará un predio diferente al inicialmente planteado, por lo que se están realizando ajustes al diseño inicial. Esta construcción será financiada con recursos de la Nación, gestión que se encuentra bastante adelantada. 3. La Administración municipal en compañía de la Policía Nacional ha llevado a cabo diversas labores en pro de la convivencia y la seguridad ciudadana. A la fecha se han realizado 2 Consejos de Seguridad, 4 Comités de Orden Público y 2 Comité de Recuperación de Espacio Público. 4. Contratos bajo la supervisión de la Secretaría MES

No. CONTRATO

Febrero

PS-015-2016

Febrero

PS-016-2016

Febrero

IP-MC-0012016

Febrero

IP-MC-0042016

Febrero

PS-025-2016

Febrero

PS-029-2016

Marzo

PS-035-2016

OBJETO Prestación de servicios de apoyo técnico a la oficina de Enlace de Víctimas del municipio de Montelíbano – Córdoba Prestación de servicios de coordinación de la oficina de Gestión de Riesgo del municipio de Montelíbano – Córdoba Suministro de alimentación (almuerzo y cena diarios) con destino a los internos recluidos en la cárcel municipal de Montelíbano Prestación de servicios de mensajería para el envío de la correspondencia que se tramite por la administración Prestación de servicios profesionales de asesoría jurídica a la Secretaría del Interior y P.C. del municipio de Montelíbano – Córdoba Prestación de servicios de apoyo a la Secretaría de Gobierno en el fortalecimiento de las juntas de acción comunal como enlace entre las instituciones del orden departamental y municipal en sus programas en beneficio de las comunidades organizadas como la JAC del municipio de Montelíbano Prestación de servicios profesionales en el acompañamiento para la formulación del Plan de Seguridad y Convivencia Ciudadana del municipio de Montelíbano departamento de Córdoba

ESTADO En ejecución En ejecución En ejecución En ejecución En ejecución

En ejecución

En ejecución

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

Marzo

PS-037-2016

Marzo

CA-003-2016

Marzo

IP-MC-0072016

Prestación de servicio de apoyo a la gestión en la realización de la brigada de identificación y entrega de documento, Terminado registro de Sisben y afiliación a EPS en la zona rural y urbana del municipio de Montelíbano Córdoba Arrendamiento de un inmueble con capacidad para albergar al personal adscrito a la estación de Policía de Montelíbano, En ejecución mientras se realizan las remodelaciones de la estación de Policía en el municipio de Montelíbano Suministro de ataúdes con destino a las personas pobres, en solemnidad y en En ejecución atención a las víctimas del conflicto armado interno municipio de Montelibano

INFORME DE LA POLICÍA NACIONAL - Se realizaron 90 campañas de prevención en contra de la extorsión. - Las campañas buscan generar en la ciudadanía conciencia con relación al buen manejo de la información personal, dar tips para ser tenidos en cuenta en el momento de recibir una llamada extorsiva. - Se realizaron 50 campañas de prevención contra el delito de hurto en todas sus modalidades. - Se instalaron puestos de control en las vías del sector urbano y rural. - Se realizaron campañas de ahorro de energía eléctrica y agua, con el fin de crear conciencia en las personas con respecto al cuidado y buen uso de estos recursos naturales. - Campañas de prevención en contra de la violencia contra la mujer. - Se realizaron requisas e identificación de personas en discotecas, estaderos, bares y billares. - Se realizaron campañas de prevención al consumo de estupefacientes en las Instituciones Educativas. Resultados ENERO 2016  32 capturas y 5 motocicletas recuperadas.  incautación de 650 kilos de pescado, 257 semovientes vacunos, 120 galones de ACPM, 60 galones de ácido sulfúrico.  Se realizaron 5 comparendos a establecimientos abiertos al público, de los cuales 4 son por ingreso de menores de edad. - Resultados FEBRERO 2016 ACTIVIDAD OPERATIVA DEL 1/2/2016 AL 29/02/2016 “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Capturas y aprehensiones por 35 todos los delitos Capturas Ley 906/2004 Orden judicial 1 Capturas Ley 906/2004 Flagrancia 33 Vehículos recuperados Motocicletas (cantidad) 2 Vehículos recuperados Motocicletas(valor 6 millón) Mercancía recuperados Casos 6 Mercancía recuperados Valor millones 5 VALOR GENERAL DE LAS VALOR MILLONES $ 11 MERCANCÍAS RECUPERADAS Mercancía incautada Casos 26 Mercancía incautada Valor millones $ 139 Incautación armas de fuego Sin permiso (cantidad) 1 Incautación armas de fuego Sin permiso (valor 2 millones $) VALOR GENERAL MERCANCÍAS VALOR MILLONES $ 141 INCAUTADAS, CONTRABANDO Y APREHENSIONES Droga incautada gramos Base de coca 28 Droga incautada gramos Bazuco 9 Droga incautada gramos Marihuana 93 - Resultados MARZO 2016: En el mes de marzo se reforzó tanto el cuerpo de la Policía Nacional como del Ejército Nacional con jurisdicción en el municipio, debido al “Paro Armado” que tuvo lugar el viernes 1 de abril y el cual puso en alerta a la Fuerza Pública con el fin de asegurar la seguridad de los habitantes del municipio. ACTIVIDAD OPERATIVA DEL 1/2/2016 AL 29/02/2016 Capturas y aprehensiones por 45 todos los delitos Capturas Ley 600 Orden judicial 2 Capturas Ley 906/2004 Orden judicial 3 Capturas Ley 906/2004 Flagrancia 40 Capturas BACRIM 3 Mercancía recuperada Casos 1 Mercancía Incautada Casos 27 Mercancía Incautada Valor millones $ 93 VALOR GENERAL DE VALOR MILLONES $ 95.000.000 MERCANCÍAS INCAUTADAS, CONTRABANDO Y APREHENCIONES “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Droga incautada gramos Droga incautada gramos Droga incautada gramos

Cocaína Base de coca Marihuana

20 65 52



INSPECCIÓN DE POLICÍA Se realizaron los siguientes procesos: DESCRIPCION ENERO FEBRERO MARZO TOTAL Control de Citas 84 114 127 325 Denuncias por extravío, pérdida o robo de documentos 192 148 143 483 Actas de comportamiento social 14 18 13 45 Acuerdos de pago 1 1 2 4 Audiencia de conciliación 6 4 10 Audiencia de NO conciliación 2 1 3 Embargos 3 2 5 Inscripciones de muerte 11 10 11 32 Permisos de trasteo 30 39 20 89 Traslado de restos humanos 2 2 Certificado de vecindad y domicilio 27 10 13 50 Certificados varios 5 15 20  ENLACE DE VÍCTIMAS 1. Se encuentra en trámite el concurso de méritos abierto No CMA-MM005_2016 para realizar la caracterización de la población de la víctima del conflicto armado interno en el municipio de Montelíbano. 2. Convenio Educativo SENA Se concretó convenio con SENA para ofertar cursos orientados a la población víctima del conflicto armado. Los cursos de formación complementaria ofertados por el SENA son: - Higiene y manipulación de alimentos - Básico en elaboración de abonos orgánicos solidos - Criador de cerdos con alimentación alternativas - Producción ecológica de hortalizas - Preparación con frutas y verduras cocidas - Procesamiento de productos cárnicos y derivados - Procesamiento de productos lácteos y derivados - Producción de ganado bovino de carne y/o leche - Alternativas de alimentación bovina en época seca - Piscicultura básica - Alimentación y manejo de especies menores - Cría y manejo de pollos de engorde - Cría y manejo de gallinas ponedoras - Establecimiento y manejo de viveros - Panadería “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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- Cocina - Mecánica de motos - Confecciones - Marroquinería 3. Convenio con la Unidad de Atención y Reparación Integral de Víctimas UARIV para la asignación de ayuda humanitaria inmediata. Por valor $ 39.198.336. 4. Convenio para construcción de la casa comunal en vereda Villa Carminia, por valor de cien millones de pesos $100.000.000 por parte de la unidad de víctimas. 5. Se incrementó la atención a la población víctima del conflicto armado, con un segundo orientador suministrado para las víctimas en el municipio de Montelíbano. Se pasaron de atender 70 a 150 personas diariamente. 6. Se Finalizó de la elaboración de base de datos para la jornada presencial de realización del Plan de Atención Asistencia y Reparación Integral – PAARI - de las víctimas del conflicto armado en este Municipio 7. Asignación de notificador para La Unidad de Víctimas. Se realizó jornada de notificación o entrega de resoluciones a víctimas los días 16, 17 y 18 de marzo del 2016. En total se entregaron 403 resoluciones en los tres días. 8. Implementación del nuevo sistema de asignación de turnos para las víctimas.  INSPECCIÓN DE TRÁNSITO En la búsqueda de mejorar la movilidad y la seguridad vial del municipio se adelantaron las siguientes acciones: 1- Acercamiento a la comunidad. 2- Campañas de concientización en radio y televisión. 3- Señalización de puntos críticos y dificil movilidad Plaza de la Santa Cruz (zona céntrica). 4- Operativos del tránsito y la policía en las calles y establecimientos públicos. SINIESTROS VIALES DEL 2016 SINIESTROS GENERALIZADOS ACCIDENTES A LA FECHA ACCIDENTES CON MENORES DE EDAD ACCIDENTES CON TRAUMATISMO ACCIDENTES CON LESIONES CONSIDERABLES ACCIDENTES CON OCCISO ACCIDENTES CON DAÑOS MATERIALES 

TOTAL 55 9 30 19 3 55

GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRE

Actividades realizadas:

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1. 2. 3. 4. 5.

6. 7.

Supervisión al plan de acción de la Empresa Jaguazul (operador Acueducto), por el evento de verano o sequia para garantizar el abastecimiento de agua para el municipio de Montelíbano Atención oportuna de situación de riesgo antrópico de tipo tecnológico por líneas de energía. Riesgo eléctrico. Visita de conocimiento al cuerpo de bomberos voluntarios y la defensa civil. Revisión plan de contingencia circo de los hermanos Gasca. Visita de inspección para mitigar los efectos del fuerte verano por el impacto del fenómeno “el niño” en los corregimientos del palmar, pica pica nuevo y san francisco del rayo, zona rural del Municipio de Montelíbano. Voluntario). barrilete.

Apoyo al proceso de censo en la invasión Villa Camila. (Desalojo Revisión y aprobación del plan de contingencia del festival regional del

8.

Atención a situaciones de riesgo por solicitudes de la ciudadanía. arboles hacen contacto con líneas de energía. 9. Remisión de Plan de contingencia Municipal para incendios forestales y temporada seca- desabastecimiento de agua a la cvs, procuraduría agraria y ambiental y el ministerio de ambiente y desarrollo sostenible.  COMISARÍA DE FAMILIA Es una entidad municipal, de carácter interdisciplinario, cuya misión es prevenir, garantizar, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia, conculcados por situaciones de violencia intrafamiliar, sexual, económica, patrimonial, Psicológica, violencia basada en género y el maltrato infantil. Ha venido trabajando articuladamente con todos los organismos y entes que tienen presencia en el municipio en beneficio de nuestros Niños, Niñas y Adolescentes (NNA). Participó activamente en la elaboración del diagnóstico del plan de desarrollo tanto en la zona urbana como en la zona rural, ha realizado 10 campañas preventivas sobre V.I.F en los barrios y en diferentes instituciones educativas del municipio, dando a conocer las rutas de atención en los casos de V.S y V.I.F. Se hizo acompañamiento a la diócesis de Montelíbano y a la policía de infancia y adolescencia en campañas preventivas sobre bulín, prevención a la drogadicción, pautas de crianza y el buen trato. Citas para Audiencias de conciliación durante el mes de enero 12 al 28 de Total 2016 43 De las cuales están repartidas entre asistidas y no asistidas de la siguiente manera. Audiencias realizadas 21 Audiencias no realizadas 22 “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Para un total de citas. 43 Citas para audiencias de conciliación durante el mes de febrero 02 al 25 Total 57 del 2016. Asistidas de la siguiente manera. Audiencias realizadas 53 Audiencias no realizadas 4 Para un total de citas 57 Citas para audiencias de conciliación durante el mes de marzo 01 al 31

61

Asistidas de la siguiente manera Audiencias realizadas Audiencias no realizadas Para un total de citas

46 15 61

Visitas Domiciliarias. Vistas domiciliarias en este periodo de 2016

24

Casos y reportes de V.I.F asistidos. Casos de violencia física mes de enero 12 al 28 de 216 Casos de violencia sexual mes de febrero 02 al 25 de 2016 Casos de violencia física mes de marzo o1 al 31 de 2016 Total casos

03 01 01 05

Cuidados personales Cuidados personales mes de enero 12 al 28 de 216 Cuidados personales mes de febrero 02 al 25 de 2016 Cuidados personales mes de marzo 01 al 31 de 2016 Total cuidados personales

03 06 01 10

Asistencia y o acompañamiento Psicológico. Atención psicológica mes de enero 12 al 28 de 2016 Atención psicológica mes de febrero 02 al 25 de 2016 Atención mes de febrero 02 al 25 de 2016 Total

14 15 14 43

3. SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PÚBLICO. Es importante informar y dar a conocer a la comunidad en general el desarrollo de gestión adelantada alrededor de las funciones y actividades que desempeña esta dependencia, su función es la de administrar, recaudar, distribuir el presupuesto tanto de ingresos como de “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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gastos que se han asignado para esta vigencia fiscal y cumplir los compromisos que adquiere la administración central por cualquier concepto. Entre las actividades realizadas se destacan las siguientes: 1.- Participación en el proceso de empalme, y recibo de Tesorería, de bienes muebles e inmuebles Inventarios, maquinaria y equipo. 2.- Actualización del programa de impuesto predial suministrado por el I.G.A.C. y Bajo la supervisión de LA CVS. 3.- Liquidación e incorporación del presupuesto inicial y adiciones adoptados mediante actos administrativos para su correspondiente ejecución. 4.- Seguimiento en la rendición de informes correspondientes a la vigencia 2.015 exigidos por los diferentes entes de Control, el D.N.P. Ministerio de Hacienda y demás dependencias que los solicitan. 5.- Atención e información a los contribuyentes con referencia al pago de sus impuestos y otros servicios, en coordinación con las demás dependencias de la administración. 6.- Participación en la formulación y socialización del Plan de Desarrollo en el área económica 2016-2016, en cuanto a formular con el equipo de trabajo el diagnostico financiero y presupuestal, como insumo de mucha importancia. 7.- Depuración de cuentas bancarias, determinando cuales se deben saldar por no tener movimiento o corresponder a convenios con recursos de destinación específica o saldos en ceros. 8.- A la fecha durante el primer trimestre se ha recaudado el 72% aproximadamente del impuesto predial con recaudo de $1.246.884.100 y el 60% de industria y comercio, con un recaudo de $2.009.108.865; Gracias a campañas publicitarias realizadas a través de diferentes medios de comunicación. - Se enlistaron los agentes retenedores para hacerles seguimiento y control con el fin de asegurar el recaudo del impuesto. - Se les envió oficio a los agentes retenedores recordándoles sus obligaciones en relación con el impuesto de industria y comercio. - Se ofició a la Cámara de Comercio para identificar a los comerciantes y prestadores de servicios del Municipio quienes a su vez son sujetos pasivos del impuesto de industria y comercio, con el objeto de detectar omisos e inexactos del impuesto de industria y comercio. - Este mismo listado de comerciantes se envió a la DIAN para que nos informara sobre los ingresos brutos de los mismos por los años 2011 a 2014 con el objeto de detectar omisos e inexactos. - La cartera del impuesto predial se organizó y se clasificó de mayor a menor con el objeto de adelantar los procesos de cobro dándole prioridad a los contribuyentes que registran mayores deudas. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Se han proferido 20 liquidaciones oficiales de determinación del impuesto predial unificado por más de 500 millones de pesos con el objeto de hacer efectivo su cobro en forma persuasiva o coactiva. - Se han proferido 5 emplazamientos para corregir con el objeto de que algunos contribuyentes modifiquen sus declaraciones aumentando el impuesto a pagar. - Se expidieron 11 emplazamientos para declarar el impuesto de industria y comercio a contribuyentes omisos. - Se enviaron 18 requerimientos de información a diferentes contribuyentes con el fin de cruzar dicha información y detectar omisos e inexactos del impuesto de industria y comercio por los últimos 5 años. 10.- Gestión de actualización catastral con el IGAC de la base de datos de predios de los contribuyentes. 11. Se determinó recursos de SGP asignados mediantes documentos CONPES de distribución de la vigencia 2016 por parte del DNP, verificando y comparando con las apropiaciones de los mismos en el presupuesto inicial, con el fin de realizar los ajustes pertinentes al presupuesto de esta vigencia, así como la verificación del giro de estos recursos contra extractos y realizar los registros presupuestales y contables del caso. -

Sistema General de Participaciones Pesos Corrientes Ficha SGP por Entidad Fuente: Grupo GFT – DIFP 22/03/2016 08:53 Entidad Montelíbano - Córdoba Vigencia Reporte 2016

girado en enero Concepto

Educación Prestación de Servicios Calidad Matrícula Gratuidad Matrícula Oficial Salud Régimen Subsidiado

Pesos Corrientes

Ultima Doceava Acumulado 2016 Total Acumulado 2015 0 595.168.699 595.168.699 0 0 0 0 595.168.699 595.168.699 0 595.168.699 595.168.699 0 0 0 1.447.540.388 15.835.310.539 17.282.850.927 1.353.084.248 14.996.241.587 16.349.325.835

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Salud Pública Prestación de Servicios Agua Potable Propósito General – Destinación Libre Destinación Deporte Cultura Libre Inversión Fonpet(2) Alimentación Escolar Ribereños Resguardos Indígenas Fonpet Primera Infancia TOTAL SGP

94.456.140 0 294.804.167

839.068.952 0 3.186.240.213

933.525.092 0 3.481.044.380

353.068.019

3.768.312.138

4.121.380.157

148.288.568 16.382.356 12.286.767 155.632.383 20.477.945 42.826.382 0 4.970.559 36.842.487 0 2.180.052.002

1.582.691.098 174.849.684 131.137.262 1.661.071.990 218.562.104 458.098.985 0 54.933.937 0 0 23.898.064.511

1.730.979.666 191.232.040 143.424.029 1.816.704.373 239.040.049 500.925.367 0 59.904.496 36.842.487 0 26.078.116.513

Total recursos distribuidos a la fecha Febrero 12 de 2016. Documento Distribución SGP-042015 (distribución última doceava y mayor valor de las participaciones de Salud, Agua Potable y Saneamiento Básico, Propósito General, Asignaciones Especiales y las doce doceavas con destino al FONPET 2015) + Documento de Distribución SGP-05-2016 (Distribución parcial de las doce doceavas de la participación para educación y once doceavas de la participación para salud (componentes régimen subsidiado y salud pública) 2016) + Documento de Distribución SGP-06-2016 (Distribución de las once doceavas de la participación para salud (componente de prestación de servicios de salud a la población pobre no asegurada y actividades no cubiertas con subsidios a la demanda), agua potable y saneamiento básico, propósito general y asignaciones especiales vigencia 2016). Los de cobros coactivos y su finalización por parte de la administración Municipal buscando los mecanismos expeditos que garanticen la recuperación de cartera de difícil recaudo. -

Finalmente estamos adelantando ajustes con nuestro equipo de trabajo a fin de realizar de manera oportuna y con calidad de la información que se debe reportar ante entidades como Contaduría, Contraloría, DNP, Min hacienda y otras entidades del orden Departamental y Nacional que son responsabilidad de esta secretaria.

4. SECRETARIA DE PLANEACION El grupo de trabajo de La Secretaria de Planeación, en el marco de sus funciones establecidas en la norma, desarrolla los siguientes componentes: Información Poblacional, Banco de Programas y Proyectos, Vivienda, Expedición de Licencias urbanismo, Visitas Técnicas, Plan de “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Ordenamiento Territorial, Riesgos, Agropecuario, Medio Ambiente, Sistema General de Regalías, Seguimiento al Plan de Desarrollo, Alumbrado Público, Rendición de Cuentas. 

Dentro de las diferentes funciones de la Secretaría de Planeación se han adelantado actividades en pro del cumplimiento de la misión institucional y que se relacionan a continuación: 1. Se lidero la formulación y Elaboración del Plan de Desarrollo Territorial. - Reunión sobre ajuste programa de gobierno dirigido a todos los secretarios de despacho, jefes de oficina, presidentes y líderes de juntas de Acción Comunal, representantes de gremios económicos, para articulación en la formulación y elaboración del Plan de Desarrollo Territorial. -

Capacitación con asesor de USAID sobre metodología empleada para la elaboración y formulación del Plan de Desarrollo Territorial para secretarios de despacho y jefes de oficina.

-

Realización de cuatro mesas de concertación para diagnóstico de plan desarrollo Territorial, zona urbana zona rural, con la participación de la comunidad, juntas de acción comunal, asociaciones, gremios, plasmando todas las necesidades y problemáticas del municipio.

-

El 29 de febrero de 2016 se radico el borrador del Plan de Desarrollo Territorial ante el Concejo Territorial de Planeación, La CVS y el Concejo Municipal.

-

Se hizo socialización del borrador del Plan de Desarrollo Territorial ante el Concejo de Gobierno con el alcalde, todos los secretarios de despacho y jefes de oficina.

-

Se realizó socialización del borrador del Plan de Desarrollo Territorial ante el Concejo Territorial de Planeación (CTP), juntas de acción comunal, asociaciones, gremios y comunidad en general.

2. En esta secretaria hay atención al usuario teniendo un promedio diario de 50 personas, dentro de los cuales se hacen certificados, contestaciones a correspondencias y derechos de peticiones entre otras. Certificados realizados: TIPO DE PERIODO CANTIDADES CERTIFICADO ELABOARDAS Certificado de Del 01 de enero hasta el 12 Estratificación. 08 de Abril del 2015. Permisos Del 01 de enero hasta el 07

NOTA Solo para instalación de medidor nuevo.

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Provisionales. 08 de Abril del 2015. Certificados Del 01 de enero hasta Generales 05 de Abril del 2015. Certificado de Del 01 de enero hasta Residencia. 05 de Abril del 2015. Uso de Suelo Del 01 de enero hasta 05 de Abril del 2015. Sana Posesión Del 01 de enero hasta Veredas 05 de Abril del 2015.

el

07

el

22

el

55

el

02

En el periodo de la referencia se han otorgado 298 resoluciones de las cuales: 65 para Licencias de Urbanismo y 233 resoluciones para títulos en trámite de adjudicación por medio de la Organización Colombia Responde. 3. Los inspectores de Planeación realizaron: - (54) Visitas de Permiso de construcción. - (16) Visitas para adquirir vivienda nueva y/o usada por subsidio de villa camilla. - (61) Visitas para adquirir uso de suelo. - (2) Visitas para permiso poda y tala de árbol. - (2) Visitas para permiso de cierre de vía. - (4) Visitas para dar concepto uso de suelo. - (16) Visitas inspecciones (lindero y/o problema con vecino) 4. Se fortalece el banco de programas y proyectos de inversión Municipal, se resalta la importancia y necesidad de registrar y radicar los proyectos de inversión en el BPPIM para que sean viabilizados y priorizados y pueda hacérseles seguimiento de su ejecución y dar apoyo para el seguimiento y cumplimiento de metas del Plan de Desarrollo Municipal. - Se han registrado y radicado 25 proyectos en el BPPIM. - En el Banco de proyectos del SUIFP-SGR del DNP, se han archivado dos proyectos, cambiado de estado de viabilizado a aprobado dos proyectos, retransferido una MGA y se han descargado varios archivos de los proyectos para dar respuesta a solicitudes de la Contraloría. -

Hemos hecho análisis de los porcentajes de subsidios de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo a los estratos 1,2 y 3 y se ha proyectado la exposición de motivos y el proyecto de acuerdo de modificación del acuerdo aprobado en diciembre de 2015, para que se subsidiara el cargo fijo en los servicios de acueducto y alcantarillado así: Estrato 1: 70%, Estrato 2: 40%, Estrato 3: 15%.

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-

Se ha realizado supervisión de los pagos de subsidios y contribuciones a los servicios de acueducto y alcantarillado cancelados a Jaguazul S.A. ESP.

-

Se ha realizado informe de supervisión de los pagos de subsidios y contribuciones al servicio de aseo a la Empresa SEACOR S.A.E.S.P. Se realizó un Convenio Interadministrativo de Subsidio y contribución para servicios de acueducto y alcantarillado vigencia 2016 Jaguazul S.A. E.S.P. dando cumplimiento a la ley 142 de 1994 y lo establecido en el decreto 1013 de 2005. y Supervisión subsidios de aseo a la empresa SEACOR S.A. E.S.P. (En ejecución).

-

-

Se realizó un contrato para dar cumplimiento a la Norma: Logística para las mesas de Concertación Formulación y Elaboración del Plan de Desarrollo Territorial en la Zona Urbana y Zona Rural con la participación de la comunidad y la socialización del mismo. (Ejecutado)

-

Se han realizado cinco contratos de prestación de servicios para fortalecimiento de la secretaría de planeación.  Apoyo a la oficina de Banco de programas y proyectos y formulación de proyectos socioeconómicos. (En ejecución)  Asesoría Profesional para la elaboración, seguimiento y evaluación de plan de desarrollo. (En ejecución)  Cargue de la información de los proyectos de inversión pública financiados con recursos del SGR en el aplicativo GESPROY. (En ejecución)  Apoyo a la gestión municipal en la estrategia para la construcción y capacitación a funcionarios sobre el plan anticorrupción y de atención al ciudadano. (Ejecutado)  Realizar reporte del formato de estratificación e información al sistema único de información -(sui) - de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. Cargue sui 2015.(Ejecutado)

-

Se trabajó en articulación con la Secretaría del Interior y Participación Ciudadana, Policía Nacional, Alcalde Municipal y Oficina de Jurídica en la importancia de la recuperación del Espacio Público Zona Céntrica visitas a cada uno de los vendedores informales que ocupan el espacio público.

-

Se le ha hecho seguimiento a la ejecución de los proyectos de POT, Nomenclatura y Estratificación, sirviendo como enlace entre la Empresa consultora y la oficina jurídica para la prórroga de estos contratos el día 9 de febrero por 4 meses más. Se Asistió a la socialización de la actualización del POT ante la CVS.

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5. Se ha liderado la secretaria Técnica del OCAD municipal, con el fin de lograr viabilizar los proyectos a ser financiados con los recursos provenientes del Sistema General de Regalías; lo cual contribuye notoriamente a la ejecución de los proyectos de infraestructura municipal e inversión social. En cumplimiento de la ley 1530 de 2012 y las normas que la reglamentan el nuevo Sistema General de Regalías se han realizado las siguientes actividades de organización: - Búsqueda de datos e información del Alcalde, Secretario de Hacienda y Secretaria de Planeación para la creación de los usuarios de los aplicativos GESPROY y SUIFP del Sistema General de Regalías. - Se coordinó la asistencia a la reunión programada el día 19 de Febrero por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) – Sistema General de Regalías (SGR). Para la elección de Alcaldes, ante el OCAD - Departamental, regional y de Corporaciones por el periodo constitucional correspondiente 2016-2019 primer Ocad Regional. - Se realizó el primer OCAD Municipal Presencial de carácter obligatorio para todos los Municipios el día 08 de Marzo, en cumplimiento con lo establecido en el Articulo 9 del Acuerdo 036 de 2016, donde se presentó el siguiente orden del día: 1. Verificación del quórum. 2. Presentación y aprobación del orden del día. 3. Presentación del reglamento único del OCAD. 4. Elección del presidente del OCAD (Sñr Alcalde Municipal). 5. Designación de la secretaría técnica del OCAD. 6. Conformación del Comité Consultivo del OCAD. 7. Presentación de los saldos disponibles, y el estado de los proyectos aprobados o en trámite de aprobación, ajustes y liberaciones de recursos. 8. Definición de la estrategia para el desarrollo de los ejercicios de planeación. 9. Priorización de sectores del Sistema de Evaluación por Puntajes. 10. Varios 10.1 Definición del cronograma de sesiones OCAD del presente año. (El desarrollo de la sesión se halla estipulado en el Acta No. 1 y Acuerdo No. 1. Del OCAD del 08 de Marzo de 2016). “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Se estructuraron dos proyectos para población de Enfoque Diferencial: Plan de etnodesarrollo para la población afrodescendiente del Municipio de Montelíbano y el Plan de Vida para los cabildos Zenu del San Jorge que hacen parte del territorio de nuestro Municipio. Proyectos que serán presentados en la próxima Jornada del OCAD Municipal para ser aprobados con recursos del nuevo sistema general de regalías.

-

Se consolidó la información solicitada por el Ministerio de Minas y Energía, quien solicito el avance físico y financiero de los proyectos “Remodelación y adecuación del centro de desarrollo infantil los cisnes en el Municipio de Montelíbano, Córdoba, Caribe” con código BPIN 2015234660007 y “Recuperación ecológica de zonas verdes, humedales y microcuencas de la zona urbana del Municipio de Montelíbano, Córdoba, Caribe” con código BPIN 2015234660005, los cuales son financiados con recursos de incentivo de la producción.

-

Se atendió a la Contraloría General de la Republica en el proceso de Auditoría General a todos los proyectos del sistema general de Regalías antiguo sistema y nuevo sistema durante el periodo comprendido entre el 15 de Febrero al 18 de Marzo. Proceso que se realizó articuladamente con la secretaria de Infraestructura y la secretaria de hacienda (suministro de la información solicitada). PROYECTOS EN EJECUCIÓN SGR. En la actualidad se hallan en proceso de ejecución cuatro proyectos financiados con recursos del Sistema General de Regalías, los cuales son supervisados por la Secretaría de Planeación. - Sistematización e implementación de las tablas de retención documental del Municipio de Montelíbano, Córdoba, Caribe – Código BPIN 2015234660003.

- Actualización y reorganización de la nomenclatura en la zona urbana del Municipio Montelíbano, Córdoba, Caribe – Código BPIN 2014234660009.

- Actualización de la estratificación socioeconómica de la zona urbana del Municipio de Montelíbano, Córdoba, Caribe – Código BPIN 2014234660008.

- Formulación de la revisión y ajuste del plan básico de ordenamiento territorial del municipio de 2013234660015.

Montelíbano,

Córdoba,

Caribe

–

Código

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BPIN

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Estos proyectos fueron contratados el año pasado y se hallan en ejecución con su respectiva Interventoría. SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO. - Se realizaron reuniones periódicas con el fin de determinar las deudas generadas por el Sistema de Alumbrado Público y las negociaciones para pagarlas. - Se realizó el cobro del impuesto de Alumbrado Público a la empresa Cerro matoso S.A. y a I.S.A Interconexiones Eléctricas S.A. lo que nos permite garantizar los costos de administración, operación y mantenimiento (AOM) del Sistema de Alumbrado Público (SAP), supervisión del Convenio Interadministrativo No. 010 de 2010 e inversión para la expansión SAP. 6. Aplicativo GESPROY - SGR: Permite al ejecutor gestionar y monitorear la ejecución de los proyectos de inversión financiados con recursos del SGR, a partir de los objetivos, productos, metas e indicadores planteados en su formulación y registrados en el Banco de Programas y Proyectos SGR - SUIFP-SGR. ASIGNACIONES Y SALDOS RECURSOS DE INVERSIÓN. En esta tabla se muestra el valor asignado por fuentes de financiación del Sistema general de regalías, al igual que el valor total de los proyectos aprobados. No ha habido aprobaciones de proyectos con estos recursos, pero están los recursos disponibles para aprobaciones. ITEM

PRESUPUESTO

APROBACIONES

Asignaciones Directas

$61.362.671.176,50

$51.673.624.534,70

Fondo de Compensación Regional (FCR) Específicas-> 40% $11.810.254.444,59 Incentivos a la Producción $731.907.339,85

$11.998.946.721,00 $720.861.050,00

Rendimientos Financieros Asignaciones Directas corte oct. 30 de 2015 $353.808.485,00

$64.393.432.305,70

Saldos disponible a fecha de corte $11.406.649.755,35 INFORMACION DE CARGUE DE PROYECTOS EN EL PRIMER TRIMESTRE. Se tienen once proyectos a los cuales se le cargó la ejecución correspondiente a los meses de Diciembre, Enero y Febrero, se corrigió información de 15 proyectos que cumplen los requisitos para proceso de cierre en el aplicativo GESPROY- SGR. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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De igual forma se envió solicitud a la persona que aprueba y envía para la respectiva aprobación de la información. 5. SECRETARIA DE GESTION ADMINISTRATIVA Con el fin de garantizar el normal funcionamiento de todas las dependencias de la Alcaldía Municipal, haciendo énfasis en la adquisición de elementos meramente necesarios buscando con esto un gasto austero del presupuesto asignado a cada uno de los contratos, en estos primeros cien días se contrató: N° CONTRATO



OBJETO DEL CONTRATO

FECHA

ip-mc-002-2.016

Suministro de elementos de aseo y cafetería para el servicio en las 09-02-2.016 diferentes dependencias de la alcaldía del municipio de Montelíbano córdoba.

ip-mc-006-2.016

Suministro de elementos de papelería y útiles de oficina para las distintas 23-03-2.016 dependencias de la alcaldía municipal.

ip-mc-003-2.016

Suministro de combustible para el abastecimiento de los vehículos de 10-03-2.016 propiedad del municipio de Montelíbano.

Se está trabajando en la supervisión y verificación del consumo de energía, agua y alcantarillado, observando que dicho consumo no se exceda los parámetros establecidos cada año. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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OFICINA DE SISTEMAS Se gestionó el reinicio de las claves de todos los correos institucionales con el fin de hacer entrega a los nuevos funcionarios de la administración que comienza.  Se gestionó el cambio de clave de la plataforma del SECOP (Colombia Compra), para hacer la entrega al personal de la Oficina Asesora Jurídica, y así cumplir con el programa del gobierno nacional de transparencia de la administración, en los procesos de contratación.  Se actualizó la página web de la administración con la información requerida por las entidades del gobierno como: planes de acción, plan anticorrupción, plan de mejoramiento, informe de gestión, plan de compras, noticias, edictos, anuncios, contratación, oferta de empleo, etc.  Se han atendido los requerimientos de las distintas dependencias con relación a problemas técnicos en los equipos de cómputo, red, internet, líneas telefónicas, etc. 

ARCHIVO Y CORRESPONDENCIA  Se contrató los servicios de correo Nacional con la empresa ENVÍA. Este contrato se firmó el pasado 29 de febrero para asegurar el envío de correspondencia a nivel nacional.  Distribución oportuna de la correspondencia interna y Devolución dela misma en forma puntual a los diferentes destinos. 6. DIRECCION ADMINISTRATIVA DE TALENTO HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL. En nuestra función de obtener y mantener un grupo humano con las competencias necesarias para que el Municipio cumpla con sus objetivos, diseñando y proponiendo directrices, planes y programas para lograr una efectiva dirección de la gestión Humana. En este periodo se ha Gestionado: Vacaciones: Se Organizó el plan de vacaciones y a la fecha se ha avanzado en un 75%. Hojas de vida: Se actualizaron hojas de vidas de los funcionarios que continuaron en esta administración. A la fecha se ha avanzado en un 90%. Prácticas laborales no remuneradas: En la actualidad tenemos treinta y ocho (38) practicantes no remunerados, que se encuentran realizando prácticas laborales en las diferentes áreas de la administración y cumplimiento 100% aprendiz Sena. Carga laboral: Los auxiliares de servicio generales CELADORES y CARCELEROS se encontraban cumpliendo horarios de lunes a domingo de 24 horas día por medio. Modificación de horarios ocho (08) horas diarias, quedando como caso especial CARLECELOS. Supernumerarios: Tenemos un total de dieciocho (18) supernumerarios cumpliendo el plan de vacaciones 2016. Derecho de petición: Hemos registrado promedio (06) derecho de petición al día, por personas naturales, ministerio “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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de hacienda (BONO PENSIONAL), Contraloría, Fiscalía, Procuraduría y Magisterio. INFORME SOLICITADO POR LOS ORGANISMOS DE CONTROL: Empleados Activos, Pensionados y retirados vigencia 2015 (PASIVOCOL) Actualización hojas de Vidas (SIGEP) Información Categoría Personal y Costos vigencia 2015 (CONTRALORÍA) Con los jurídicos hemos avanzado en casos puntuales con respecto a las semanas cotizadas para hacer el retiro del ente territorial por Vejez y por Invalidez. 7. OFICINA DE JURIDICA.  Se realizó una verificación en los diferentes despachos judiciales con el fin de determinar cuántos procesos judiciales estaban en curso en contra del Municipio y se ha ejercido la defensa judicial del Municipio con la finalidad de no verse comprometidos los recursos financieros por fallos en su contra. Se ha adelantado acciones prioritarias para revisión de la existencia de demandas contra el municipio y el estado de los procesos y de los plazos perentorios que estén próximos a vencerse, con el fin de tomar las medidas necesarias para evitar, en lo posible, fallos en contra del Municipio.  Se han recibido 35 derechos de peticiones y cuatro acciones de tutela se proyectaron; hemos realizado una revisión a todos los contratos encontrados con el fin de poner en conocimiento el estado actual, en esta oficina se le brinda asesoría a todas las dependencias de la Administración Municipal, y se le hace un estudio jurídico a los actos administrativos proferidos por los diferentes despachos, otorgándoles el visto bueno de legalidad. Así mismo se han rendido diferentes informes a la Contraloría, Procuraduría y demás organismos de control. Hemos elaborado y tramitado diferentes contratos: 1: IP-MC-001-2016 Objeto: suministro de alimentación (almuerzo y cena diarios) con destino a los internos recluidos en la cárcel municipal de Montelíbano. valor: $19,300,000 plazo de ejecución: 10 meses -contratista: EDUARDO EMIRO ARRIETA BARRETO 2: IP-MC-002-2016 -objeto: suministro de elementos de aseo y cafetería para el servicio en las diferentes dependencias de la alcaldía del municipio de Montelíbano Cordoba. -valor: $19,300,000 -plazo de ejecución: 10 meses -contratista: LUCILA MARCHENA ZABALETA 3: IP-MC-003-2016 -objeto: suministro de combustible para el abastecimiento de los vehiculos de propiedad del municipio de Montelíbano. -valor: $19,300,000 -plazo de ejecución: 9 meses -contratista: LUIS ALBERTO CARRIAZO CALDAS 4: IP-MC-004-2016 -objeto: prestación de servicios de mensajería para el envío de la correspondencia que se tramita “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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por la administración municipal -valor: $5,300,000 -plazo de ejecución: 10 meses -contratista: COLVANES S.A.S 5: IP-MC-005-2016 -objeto: adquisición de póliza de manejo global del municipio de Montelíbano – Córdoba. -valor: $25,152,120 -plazo de ejecución: 5 días -contratista: LA PREVISORA S.A COMPAÑÍA DE SEGUROS 6: IP-MC-006-2016 -objeto: suministro de elementos de papelería y útiles de oficina para las distintas dependencias de la Alcaldía Municipal de Montelíbano. -valor: $19,000,000 -plazo de ejecución: 9 meses -contratista: PAPELERIA KARINA HM 7: IP-MC-007-2016 -objeto: suministro de ataúdes con destino a las personas pobres, en solemnidad y en atención a las víctimas del conflicto armado interno municipio de Montelíbano. -valor: $19,000,000 -plazo de ejecución: 9 meses -contratista: JARDINES DE MONTELIBANO 8: IP-MC-008-2016 -objeto: instalación de circuito cerrado de televisión y mantenimiento de las instalaciones del palacio municipal. -valor: $19,000,000 -plazo de ejecución: -1 meses -contratista: biomédica SOF y servicios generales S.A.S modalidad mínima cuantía, secretaria de infraestructura 1: SIT-MC-001-2016 -objeto: Adecuación y mejoramiento de un aula en la institución educativa san Jorge, sede Villa matoso en la zona urbana del municipio de Montelíbano, córdoba. -valor: $19,286,273 - plazo de ejecución: 45 días -contratista: LUIS EDUARDO RUIZ LOPERA 2: SIT-MC-002-2016 -objeto: instalación de señalización vial para la regulación del tránsito tipo reductores de velocidad y suministro de señalización vertical y horizontal con pintura tipo trafico según norma envías en la calle 15, avenida de los estudiantes y sector ruta deportiva del municipio de Montelíbano. -valor: $19,285,400 -plazo de ejecución: 15 días -contratista: LUIS EDUARDO RUIZ LOPERA 3: SIT-MC-003-2016 “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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-objeto: instalación de señalización vial para la regulación del tránsito tipo reductores de velocidad y suministro de señalización vertical y horizontal con pintura tipo trafico según norma envías en la calle 15, avenida de los estudiantes y sector ruta deportiva del municipio de Montelíbano. -valor: $19,285,400 -plazo de ejecución: 15 días -contratista: FAMETAP S.A.S. 4: SIT-MC-004-2016 -objeto: adecuación y mejoramiento de un aula en la institución educativa san Jorge, sede villamatoso en la zona urbana del municipio de Montelíbano, córdoba. -valor: $19,286,273 -plazo de ejecución: 45 días -contratista: HUGO FERNANDO OSORIO DÍAZ 5: SIT-MC-005-2016 -objeto: construcción de boxcoulvert en concreto reforzado de 1.5 1.86m ubicada sobre la quebrada el lance que comunica los corregimientos de tierradentro puerto anchica en la zona rural del municipio de Montelíbano. -valor: $18,500,000 -plazo de ejecución: 45 días -contratista: FAMETAP S.A.S. CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS modalidad de selección directa 1: PS-001-2016 -objeto: Prestación de servicios profesionales de asesoría jurídica en la gestión administrativa del municipio de Montelíbano, córdoba -valor: 60.000.000 -plazo de ejecución: 6 meses -contratista: FUNDACIÓN FUNTECOL 2: ps-003-2016 -objeto: prestación de servicios profesionales de asesorías financieras a las oficinas de presupuesto y hacienda en el municipio de Montelíbano. -valor: 30.000.000 -plazo de ejecución: 6 meses -contratista: FUNDACIÓN PLANETA JOVEN 3: PS-004-2016 -objeto: Prestación de servicios profesionales de asesoría jurídica en la defensa técnica ante las instancias judiciales y extrajudiciales en las que se adelanten procesos en los que la entidad sea parte y que requiera el municipio de Montelíbano, córdoba. -valor: 30.000.000 -plazo de ejecución: 6 meses -contratista: “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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4: PS006-2016 -objeto: Prestación de servicios profesionales de ingeniero civil como apoyo a las labores de supervisión de los proyectos de OCAD, presentados por el municipio de Montelíbano. -valor: 15.000.000 -plazo de ejecución: 3 meses -contratista: CESAR AUGUSTO MUÑOZ CASTILLO 5: PS-008-2016 -objeto: Prestación de servicio para asesoría profesional para la elaboración, seguimiento y evaluación del plan de desarrollo 2016 – 2019 del municipio de Montelíbano - córdoba. -valor: 15.000.000 -plazo de ejecución: 6 meses -contratista: MARÍA MÓNICA GONZÁLEZ SEÑA 6: PS-009-2016 - objeto: prestación de servicios para el apoyo logístico de la elaboración del plan de desarrollo territorial 2016-2019 -valor: 18.669.448 -plazo de ejecución: 21 días -contratista: 7: PS-010-2016: - objeto: prestación de servicios profesionales de apoyo a la oficina de banco de programas y proyectos y apoyo a la oficina de planeación municipal en la formulación de proyectos socioeconómicos en el municipio de Montelíbano). -valor: 16.800.000 -plazo de ejecución: 6 meses -contratista: YOANINA ARRAZOLA SALAS 8: PS-012-2016 - objeto: prestación de servicios profesionales de acompañamiento a la oficina de planeación e infraestructura en la supervisión jurídica a la contratación publica y a los actos que surtan en razón con su objeto misional -valor: 10,5000,000 -plazo de ejecución: 3 meses -contratista: JULIAN MOSQUERA OVIEDO 9: ps-013-2016 - objeto: prestación de servicios profesionales de economista para la asesoría y acompañamiento a la secretaria de desarrollo económico, empresarial y agrícola del municipio de Montelíbano Córdoba. -valor: 15.000.000 -plazo de ejecución: 6 meses -contratista: YUDIS JANETTE NEGRETTE MONTIEL 10: ps-015-2016 -objeto: prestación de servicios de apoyo técnico a la oficina de enlace de victimas del municipio de Montelíbano “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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-valor: 18.700.000 -plazo de ejecución: 11 meses -contratista: JUAN CARLOS CARRASCAL URZOLA 11: ps-016-2016 -objeto: prestación de servicios de coordinación de la oficina de gestión del riesgo del municipio de Montelíbano, Córdoba -valor: 15.000.000 -plazo de ejecución: 5 meses -contratista: CESAR CARBONO CUEVAS 12: PS-017-2016 -objeto: Prestación de servicios profesionales apoyando a la entidad en los procesos de recolección, consolidación, homologación , protocolización, validación y rendición de los informes periódicos que debe presentar el municipio de Montelíbano frente a la plataforma CHIP, FUT, CGR, CGN, SGR Y BDME, correspondientes al cuarto trimestre de 2015, primero, segundo y tercer trimestre de 2016. -valor: 70.000.000 -plazo de ejecución: 10 meses -contratista: SERVIO TULIO BRUN GANDIA 13: PS-025-2016 -objeto: prestación de servicios profesionales de asesoría jurídica a las secretaria del interior y participación ciudadana del municipio de Montelíbano, córdoba. -valor: 18.000.000 -plazo de ejecución: 6 meses -contratista: JAIME CARLOS MERCADO 14: PS-029-2016 -objeto: Prestación de servicios en apoyo a la secretaria de gobierno en el fortalecimiento de las juntas de acción comunal como enlace entre las instituciones del orden departamental y municipal en sus programas en beneficio de las comunidades organizadas como las jac del municipio de Montelíbano -valor: 10.200.000 -plazo de ejecución: 6 meses -contratista: ALEXANDRA ALIAN BETIN 15: PS-049-2016 -objeto: prestación de servicios profesionales y apoyo a la gestión municipal para la realización de capacitaciones de buenos gobiernos escolares en las instituciones educativas del Municipio de Montelíbano Córdoba. -valor: 5.000.000 -plazo de ejecución: 05 días -contratista: fundación ambiental corazón verde 16: PS-040-2016 -objeto: prestación de servicios de apoyo a la gestión para la logística en la realización de actividades lúdicas recreativas con ocasión del día internacional de la mujer en el municipio de Montelíbano. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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-valor:20.000.000 -plazo de ejecución: 10 días -contratista: FUNDACIÓN AMBIENTAL CORAZON VERDE 17: ps-042-2016 -objeto: prestación de servicios de apoyo a la gestión para el acompañamiento y asistencia en los procesos relacionados con las elecciones de las JAC, capacitación y seguimiento de las mismas, en el municipio de Montelíbano. -valor: 30000000 -contratista: FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR SOCIAL Y EL EMPRENDIMIENTO 18:PS-044-2016 -objeto: prestación de servicios de apoyo a la gestión para la celebración de fiestas tradicionales y culturales, en la zona rural del municipio de Montelíbano 2016 -valor: 19.300.000 -plazo de ejecución: 20 días. -contratista: CORPORACIÓN SOCIAL PARA EL FOMENTO DEL TALENTO HUMANO Y EMPRESARIAL DE COLOMBIA 18: PS-046-2016 -objeto: prestación de servicios y apoyo a la gestión para realizar un estudio y evaluar la pertinencia social en los programas académicos en formación técnica, tecnológica y profesional, ofertados, durante los últimos siete años en el municipio de Montelíbano Córdoba -valor: 65.000.000 -plazo de ejecución: 2 meses -contratista: FUNDACIÓN SOCIAL PARA EL DESARROLLO CULTURAL, TECNOLÓGICO Y ECOLÓGICO DE COLOMBIA "FUNTECOL" 209SP-043-2016 -objeto: prestación de servicios de apoyo a la gestión en la logística y operación del xxi festival del barrilete en el municipio de Montelíbano, Córdoba -valor: 18.819.000 -plazo de ejecución: 20 días -contratista: FUNDACIÓN FESTIVAL DEL BARRILETE 20: ps-048-2016 -objeto: prestación de servicios profesionales para el cargue de la información de los proyectos de inversión pública financiados con recursos del SGR, en el aplicativo GESPROY para el monitoreo, seguimiento, control y evaluación de la inversión en el municipio de Montelíbano. -valor: 9.000.000 -plazo de ejecución: 03 meses -contratista: ELVIA CECILIA MORFIL MEDINA 21: PS041-2016 - objeto: prestación de servicios profesionales en el acompañamiento para la formulación del plan de seguridad y convivencia ciudadana. -valor: 28100000 -plazo de ejecución: 02 meses -contratista: FUNDACIÓN PROTEGER “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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22: PS-039 - Objeto: prestación de servicios profesionales para el reporte de información al sistema único de información- sui de la superintendencia de servicios públicos domiciliarios vigencia 2015 municipio de Montelíbano córdoba -valor:14.700.000 -plazo de ejecución: 10 días -contratista: CORPORACIÓN SOCIAL PARA EL DESARROLLO DE LA JUVENTUD Y LA COMUNIDAD COLOMBIANA PLANETA JOVEN 23: PS-037-2016 - objeto: prestación de servicio de apoyo a la gestión en la realización de la brigada de identificación y entrega de documento, registro de Sisben y afiliación a eps en la zona rural y urbana del municipio de Montelíbano -valor: 19.120.000 -plazo de ejecución: 10 meses -contratista: FUNDACIÓN ESCALA PARA EL DESARROLLO 24:PS-050-2016 - objeto: prestación de servicios de apoyo a la gestión en la logística para la socialización y sensibilización de la aplicación del nuevo criterio de cumplimiento en salud de todos los niños y niñas menores de 7 años del programa más familias en acción del municipio de MontelibanoCordoba -valor: 17800000 -plazo de ejecución: 20dias -contratista: FUNDACIÓN ALMAS FELICES contratos de arrendamiento: contratación directa 1: CA-002-2016 - objeto: Arrendamiento de inmueble para el alojamiento de miembros de la policía nacional que ejerce funciones de control de orden público en el municipio de Montelíbano – Córdoba. -valor: 12.000.000 -plazo de ejecución: diez (10]) meses -contratista: INGRITH TATIANA BUILES MEZA 2: CA-003-2016 - objeto: Arrendamiento de un inmueble con capacidad para albergar al personal adscrito a la estación de policía de Montelíbano, mientras se realizan las remodelaciones de la estación de policía en el municipio de Montelíbano. -valor: 3.900.000 -plazo de ejecución: tres (3) meses -contratista: INGRITH TATIANA BUILES MEZA 3:CA-004-2016 - objeto: Arrendamiento de un inmueble con capacidad para el funcionamiento de las oficinas de red unidos en el municipio de Montelíbano. -plazo de ejecución: ocho (8) meses -contratista: LUDIS ESTER BARON CARDENAS “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Los cuales se encuentran debidamente archivados en sus carpetas y contienen toda la documentación desde el certificado de disponibilidad presupuestal hasta su última actuación. 8. SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA Y TELECOMUNICACIONES. En aras de garantizar las gestiones realizadas y la correcta supervisión de las obras en el municipio de Montelíbano - Córdoba detallamos el estado actual de los proyectos en ejecución en la actual administración SEGUIMOS POR EL CAMINO CORRECTO durante los primeros 100 días de gobierno. Cabe aclarar que se realizaron visitas a estos proyectos tanto en la zona rural como en la zona urbana para obtener un dato actualizado del avance de estos. CONTRATOS EN EJECUCIÓN NUMERO DE CONTRATO

OBJETO

FECHA DE INICIO

LP –MM- 024-2015

CONSTRUCCIÓN DE UN 07-01-2016 CENTRO DE INTEGRACION CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE MONTELIBANO

CMA MM 010- 2015

INTERVENTORÍA TÉCNICA, 07-01-2016 ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA AL CONTRATO QUE TIENE POR OBJETO: CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE INTEGRACION CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE MONTELIBANO

LP-MM-024-2015

CMA-MM-013-2015

REMODELACION Y 29-02-2016 ADECUACION DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL LOS CISNES EN EL MUNICIPIO DE MONTELIBANO INTERVENTORIA 29-02-2016 TECNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y JURDICA AL OBJETO DE REMODELACION Y ADECUACION DEL CENTRO DE DESARROLLO “Seguimos por El Camino Correcto”

Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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LP-MM-023-2015

CMA-012-2015

LP-MM-026-2015

CMA-011-2015

INFANTIL LOS CISNES EN EL MUNICIPIO DE MONTELIBANO CONSTRUCCION DE PLACA HUELLA EN LA VIA QUE CONDUCE AL CORREGIMIENTO DE SAN FRANCISCO DEL RAYO CORREGIMIENTO DEL MUNICIPIO DE MONTELIBANO, CORDOBA, CARIBE INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL AL CONTRATO QUE TIENE COMO OBJETO CONSTRUCCION DE PLACA HUELLA EN LA VIA QUE CONDUCE AL CORREGIMIENTO DE SAN FRANCISCO DEL RAYO CORREGIMIENTO DEL MUNICIPIO DE MONTELIBANO, CORDOBA, CARIBE CONSTRUCCION DE PAVIMENTO EN CONCRETO RIGIDO EN LOS BARRIOS VILLA MARCELA, SAN GREGORIO, ALTOS DEL LIBANO, MUSA NADER 1 Y 2, NUEVO HORIZONTE, SAN JORGE, LA LIBERTAD Y VILLA HERMOSA EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE MONTELIBANO, CORDOBA, CARIBE¿ INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL

15-01-2016

15-01-2016

15-01-2016

15-01-2016

“Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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SIT-MC-005-2016

SIT-MC-004-2016

SIT-MC-003-2016

AL CONTRATO QUE TIENE COMO OBJETO CONSTRUCCION DE PAVIMENTO EN CONCRETO RIGIDO EN LOS BARRIOS VILLA MARCELA, SAN GREGORIO, ALTOS DEL LIBANO, MUSA NADER 1 Y 2, NUEVO HORIZONTE, SAN JORGE, LA LIBERTAD Y VILLA HERMOSA EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE MONTELIBANO, CORDOBA, CARIBE CONSTRUCCION DE 30-03-2016 BOXCOULVERT EN CONCRETO REFORZADO DE 1.5*1.8*6M UBICADA SOBRE LA QUEBRADA EL LANCE QUE COMUNICA LOS CORREGIMIENTOS DE TIERRADENTRO ¿ PUERTO ANCHICA EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE MONTELIBANO¿ ADECUACIÓN Y 28-03-2016 MEJORAMIENTO DE UN AULA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE, SEDE VILLAMATOSO EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE MONTELIBANO, CÓRDOBA. INSTALACIÓN DE 22-03-2016 SEÑALIZACIÓN VIAL PARA LA REGULACIÓN DEL TRANSITO TIPO REDUCTORES DE VELOCIDAD Y SUMINISTRO DE SEÑALIZACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL “Seguimos por El Camino Correcto”

Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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CON PINTURA TIPO TRAFICO SEGÚN NORMA INVIAS EN LA CALLE 15, AVENIDA DE LOS ESTUDIANTES Y SECTOR RUTA DEPORTIVA DEL MUNICIPIO DE MONTELIBANO¿ CONTRATOS CONVOCADOS NUMERO DE CONTRATO SIT-MC-007-2016

LP-MM-002-2016

OBJETO CONSTRUCCION DE BARANDAS DE SEGURIDAD EN LOS PUENTES QUE CONDUCEN HACIA LA VIA YOTALA SOBRE LOS KILOMETROS (2) Y (4) Y HACIA LA URBANIZACION EL CAMINO CORRECTO; IMPLEMENTACION DE PUENTE PEATONAL ALTERNO A LA ESTRUCTURA EXISTENTE EN EL MUNICIPIO DE MONTELIBANO CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE SOFTBOL, CANCHA DE FUTBOL, Y SENDERO PEATONAL UBICADO EN EL BARRIO SAN BERNARDO ENTRE CARRERA 25 Y CALLE 23 ESQUINA, MONTELÍBANO, CÓRDOBA, CARÍBE -

CONTRATOS TERMINADO ANORMALMENTE DESPUÉS DE CONVOCADO NUMERO DE CONTRATO OBJETO LP MM 001 -2016 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN CONCRETO RIGIDO EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE MONTELIBANO DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA ETAPA lll

9. SECRETARIA DE EDUCACION La secretaría de Educación de Montelíbano dentro de su gestión equivalente a los primeros cien “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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(100) de su gestión administrativa 2016-2019 ha llevado a cabo las siguientes actividades:  Se iniciaron las labores haciendo énfasis en la realización del Diagnóstico del sector educativo, teniendo en cuenta la realidad de cada uno de los 19 establecimientos educativos, siete (7) ubicados en el casco urbano y doce (12) en la zona rural. Para ello se llevaron a cabo visitas programadas desde donde se tuvo la oportunidad de escuchar a Directivos Docentes, Docentes, alumnos y padres de familias.  Se llevó a cabo la verificación del proceso de matrícula, alcanzando un total de 16054 alumnos, sin tener en cuenta para este corte los alumnos por educación contratada.  Durante los meses de febrero y marzo se hizo un estudio técnico de los establecimientos educativos para la verificación de la planta de Docentes para poder determinar con ello el personal faltante y gestionar los nombramientos respectivos.  Se logró establecer diálogo con el Secretario de Educación Departamental solicitándole personal de servicio de aseo y vigilancia para las Instituciones Educativas.  Se estableció en su totalidad la necesidad imperiosa de la alimentación escolar, con lo que se busca satisfacer la necesidad alimentaria de 2628 alumnos proyectada entre los meses de mayo a noviembre con 123 días de atención.  También se logró proyectar el transporte escolar que dará solución a las necesidades habidas en la zona rural del municipio. Se prestará el servicio en los corregimientos de Tierradentro, el Palmar, San Francisco del Rayo, Puerto Córdoba y las Parcelas de los Caracoles y Aguas Vivas. Se transportará un total de 421 alumnos.  En el transcurso de los meses de febrero y marzo se logró que se destinaran por parte de la administración los recursos necesarios para darle vida al proyecto SECREA, que tiene como objeto prestar servicios educativos a la comunidad en general.  Se elaboró el proyecto de suministro de pólizas de ACCIDENTE ESCOLAR, para beneficiar a los 16054 alumnos matriculados, según informe del SIMAT a corte del 12 de marzo.  Elaboración, aprobación y puesta en marcha de un proyecto cuyo OBJETO: Prestación de servicio y apoyo a la gestión para realizar un estudio y evaluar la pertinencia social en los programas académicos en formación técnica, tecnológica y profesional ofertados en los últimos siete años en el municipio de Montelíbano.  Se presentó ante el Honorable Concejo Municipal la propuesta educativa de proyección para el cuatrienio administrativo 2016 – 2019. Uno de los compromisos adquiridos en esta sesión se funda en la reorganización de los subsidios educativos que la administración le da a los universitarios del municipio.  Durante los meses de enero, febrero y marzo, se le ha colaborado a la gran mayoría de establecimientos educativos en el manejo del SIMAT buscando con ello acciones concretas que nos conduzcan a la calidad educativa que buscamos para el municipio. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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10. SECRETARIA DE SALUD La importancia que tiene para la dirección local salud de Montelíbano Córdoba Formular, ejecutar y evaluar planes, programas y proyectos en salud, en armonía con las políticas y disposiciones del orden nacional y departamental. 

La dirección local de salud durante los 100 primeros días de la nueva administración (periodo 2016 – 2019) hizo diagnóstico de la situación actual de la secretaria de despacho y está trabajando en desarrollar o actualizar la plataforma estratégica de la entidad, para esto ha desarrollado capacitación a sus empleados en cuanto a competencias de la DLS, específicamente funciones de todos y cada funcionarios de la institución. Se realizó análisis de la situación de salud del municipio, base para el plan territorial de salud, construcción del plan operativo anual de inversiones en salud con la comunidad, construcción del plan de acción en salud, elaboración del kit territorial unidad uno y dos.



Reuniones con las EPS que operan en el municipio con el fin de definir los mecanismos de IVC que se realizaran desde la DLS. Se ha asistido a reuniones convocadas por la secretaria departamental de salud y se desarrollan los lineamientos nacionales propios del sector. En las áreas funcionales se han ejecutado las siguientes acciones:

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Aseguramiento: Se inició depuración de bases de afiliados las cuales son ajustadas permanentemente debido a las novedades que suceden (nacimientos, muertes, traslados). En el marco de lo establecido por el Ministerio de Salud y Protección Social mediante la Resolución 2232 de 2015, por la cual se sustituye el anexo técnico de la Resolución 1344 de 2012, modificada por las Resoluciones 5512 de 2013 y 2629 de 2014, y en cumplimiento de las obligaciones contractuales, me permito informar, que los registros del Proceso de Novedades Municipios BDUA del 31 de Marzo de 2016, han sido cargados exitosamente a la BDUA Régimen Subsidiado. Estos archivos podrán ser consultados en su totalidad en el sitio WEB y en el SFTP del Ente Territorial.

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RESUMEN DE PROCESOS DE BDUA Dirección Local de Salud - Aseguramiento Vigencia 2016 INGRESOS NUEVOS

MES ENER O FEBR ERO MARZ O

44

RUR URBA AL NO 4

40

TRASLADOS OTROS MUNICIPIOS

RETIROS FALLECI X EPS DOS

61

10

RET. X MUN

54 11

86

10

76

106

62

7 26

20

5

15

45

117

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Salud pública: Al encontrar hallazgos relevantes en cuanto a los casos de Zica y enfermedades trasmitidas por vectores se realizaron jornadas de fumigación y abatizacion lo cual se ha visto reflejado en la disminución de los casos de estas enfermedades.

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Durante la semana 1 a la semana epidemiológica 13 se han hecho los reportes al Sivigila con las patologías de interés de salud pública a la Secretaria de salud pública Departamental para ministerio tenga conocimiento de que se enferma nuestra población y así poder tener perfil epidemiológico actualizado.

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Se realizó visita dos establecimientos farmacéuticos para su apertura corroborando que se cumplan según el decreto 2200 del 28 de junio de 2005.

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Se expedido los certificados de manipulación de alimento según el código sanitario ley 09 de 1979 a toda la población capacitada por el SENA.

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En el área de salud ambiental: Se realizaron 133 visitas de inspección vigilancia y control a establecimientos públicos y privados, y se otorgaron certificados de sanidad observando y evaluando las condiciones sanitarias. (Expendios de productos cárnicos, lácteos, peces, “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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restaurantes y otros establecimientos que generan riesgos en salud)

OFICINA DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD (SAC)  Se realizan encuestas de satisfacción de los usuarios en cuanto a la calidad de servicios de salud garantizados por la IPS. 

Se tramitan las PQR de los usuarios en el menor tiempo posible (72 horas) acorde a la necesidad de resolución Caracterización y visitas a la población con discapacidad con el fin de determinar su grado de discapacidad.

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Acompañamiento en la conformación de las asociaciones y ligas de usuarios.

11. SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO El objetivo de la secretaria de desarrollo social y comunitario es propender por el bienestar social de los diferentes sectores poblacionales como son primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, adulto mayor, mujer y género, étnicos, discapacitados; es reconocer las necesidades sociales de nuestra población con el fin de satisfacerlas sosteniblemente y fortalecer factores de protección en las colectividades menos favorecidas. 

Durante el primer trimestre 2016 la Secretaría de Desarrollo Social y Comunitario (SDSC) inicia actividades mediante la formulación y diseño del plan de desarrollo, donde se realizaron varias mesas de concertación con la comunidad tanto en zona urbana como zona rural, destacando la participación y acompañamiento de la comunidad, manifestaron sus necesidades las cuales son la parte fundamental de las acciones a desarrollar mediante la formulación y ejecución planes y proyectos enmarcados en el Programa de Gobierno del Alcalde Francisco Alean, con el propósito de beneficiar a la población de Montelíbano desde una perspectiva del desarrollo social con enfoque diferencial para todos los grupos, poblaciones, etc., fortaleciendo comunidades transitorias a escenarios del posconflicto, trabajando desde la prevención de situaciones de confrontación, desplazamiento y deterioro social que han sido característicos en el municipio desde la aparición del conflicto armado en Colombia.

PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Se brindó atención a niños y niñas entre 0 y 5 años y sus familias a través de alianzas y la articulación de la estrategia de atención integral a la primera infancia de cero a siempre”. Actualmente en el municipio las coberturas de atención pasaron en el año 2015, al primer trimestre 2016 a 2.229 NN atendidos al año 2016. Lo cual representa un avance, además se está adecuando el CDI los cisnes lo cual busca garantizar cupos vigentes y aplicación de cobertura, se han realizado visitas a los diferentes CDI en el municipio con el fin de interactuar con los niños de primera infancia y escuchar sus necesidades, de igual forma se realizó visita al colegio Cesum donde participaron niños entre 8 y 12 años y de 13 a 17 años, se identificaron sus prioridades las cuales fueron tomadas para la formulación del ´plan de desarrollo. De lunes a domingo El equipo psicosocial que acompaña la implementación de la medida preventiva, ha participado en algunos operativos a discotecas, realizados por las diferentes instituciones encargadas como son: secretaria de desarrollo, Secretaría del Interior, Bomberos, Policía de Infancia y Adolescencia, Secretaría de Salud, entre otros.

OFICINA DE LA JUVENTUD PRIMER TRIMESTRE DE 2016 Acceso a la Educación Técnica, Tecnológica y Superior.  SENA A través de la oficina de juventudes se gestionó con el Sena regional de Antioquia 4 programas de formación técnica de oferta abierta que favorecieron a 140 jóvenes que están recibiendo sus respectivas clases en el CREM. Se solicitaron 2 programas de formación técnica con el Sena regional córdoba que beneficiara a 70 personas. - Técnico gestión agropecuaria - Técnico en cultivo. 

Universidad. La oficina de juventudes realizo la gestión con la universidad REMINTONG para que ofertara las carreras en el municipio trasladando sus oficinas para procesos de matrículas y financiación descuento a desplazado, en horarios sabatino. Por otro lado la oficina realizo la gestión para brindarles el trasporte a estos 30 beneficiarios.

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OFICINA DE LA JUVENTUD APOYA PROGRAMA "JÓVENES A LO BIEN"

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Socialización del programa “jóvenes a lo bien" Se contó con la presencia del grupo de Prevención y Educación Ciudadana de la Policía Nacional del Departamento, el Director y el Coordinador de la Oficina de la Juventud, los cuales dieron a conocer el objetivo del programa a los más de 40 jóvenes que acudieron al llamado realizado por la Policía Nacional en los diferentes barrios del Municipio.

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Apoyo al lanzamiento del programa aprovechamiento del tiempo libre “mente ocupada mente sana” dirigido por la policía nacional En la Institución Educativa San Jorge se realizó el lanzamiento del programa Aprovechamiento del tiempo libre “Mente Ocupada, Mente Sana”, que es dirigido por la Policía Nacional y apoyado por la Alcaldía Municipal desde la Oficina de Juventud. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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La oficina de juventudes apoya el programa “Recuperación de parques con participación ciudadana” campaña liderada por la Policía Nacional. Evento que tuvo lugar en el parque 27 de Julio de este Municipio donde estuvieron presente funcionarios de la Alcaldía Municipal, de igual forma hicieron presencia el Gobernador, las empresas de aseo REASER y SEACOR, Rector de la CESUM, estudiantes, profesores y comunidad en general del barrio 27 de julio.

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Capacitación de buenos gobiernos escolares de las instituciones educativas del municipio de Montelíbano. Se capacitaron todos los asistentes al evento al 100% de los participantes en temas relevantes de acuerdo a la programación como buenos gobiernos escolares.

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Se Desarrolló estrategias de trabajo con los estudiantes aspirantes a personeros, consejos estudiantiles de la zona urbana y rural del municipio de Montelíbano.

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Realizo talleres Prácticos pedagógicos a cerca del decreto 1860 de 1994. LA MUJER Y EQUIDAD DE GÉNERO Desde la secretaria de desarrollo social y comunitario, casa de la mujer y enlace víctimas se gestionaron capacitaciones con el SENA las cuales se están desarrollando en la búsqueda de un bienestar social que mejore la calidad de vida de este sector, son mujeres en aras del desarrollo empresarial y con oportunidades de empleo, el proceso de inscripción inicio mes de febrero con la oferta de 7 cursos actualmente en cocina, repostería, higiene y manipulación de alimentos, confecciones, mecánica de motos, marroquinería, artesanías todos con una duración de 70 y 100 horas equivalentes a 6 semanas debidamente certificados por el Sena, por cada curso se capacitan entre 30 y 40 mujeres de la población vulnerable y víctima del desplazamiento. En general son 500 inscripciones. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Se realizó una jornada de promoción realizada en el marco de la conmemoración del 8 de marzo con una caminata, jornada de aeróbicos con 300 participantes y realización charlas de apoyo a mujeres en los corregimientos San Francisco y Tierradentro con 60 participantes aproximadamente en cada corregimiento.

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ADULTO MAYOR Actualmente en el municipio hay 2879 cupos asignados, pero están recibiendo el subsidio 2818 adultos mayores activos, de los 2879 se encuentran suspendidos 61 cupos, debido a que muchos de ellos están fallecidos y los familiares no reportan el acta de defunción, otros fallecen en zona rural y no hacen el respectivo reporte, otros cupos; según cruce de base de datos aparecen a cargo de familiares que devengan más de un salario mínimo legal vigente y los tienen afiliados a salud contributiva o caja de compensación familiar, siendo esto causal de bloqueo o retiro del programa. El programa ha tenido un avance puesto que se encontró en un 96% ejecutado. En este primer trimestre se han adelantado procesos de recuperación de actas de defunción en registradora, hospital, lo cual muestra un avance al 97% según balance reportado por el programa Colombia Mayor.

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Actualmente 600 adultos mayores reciben mensualmente complemento nutricional paquetes alimentarios en este primer trimestre dando continuidad a los procesos.

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DE LA COORDINACIÓN CULTURAL MUNICIPAL El desarrollo de las actividades aquí planteadas se lleva a cabo en el municipio de Montelíbano “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Córdoba en los primeros 100 dias del año 2016. Es importante destacar que se cuenta con un coordinador cultural al frente del tema el cual tiene 2 meses contados desde la primera semana de febrero de 2016. 1. En el transcurso de estos 60 días, esta coordinación ha recibido 4 solicitudes de apoyo para el desarrollo de proyectos culturales; 3 de la zona urbana y 1 de zona rural. De los cuales se le ha dado viabilidad a 2 de ellos ambos de zona urbana: -

Festival del dulce. Evento organizado por la biblioteca GABRIEL GARCIA MARQUEZ.

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Festival del barrilete. Evento organizado por la FUNDACION FESTIVAL DEL BARRILETE.

2. Se recibió visita del delegado del ministerio de cultura los días 14 y 15 de marzo del presente año. 3. Se le dio aprobación al proyecto LECTURA POR LA PAZ, con una inversión superior a los cien millones de pesos. 4. Se logró la consecución de un espacio adecuado para el desarrollo del proyecto ESCUELA DE MUSICA, proyecto en el que el municipio hace una inversión cercana a los ciento sesenta millones de pesos. 5. Se dio inicio a la restructuración del Concejo Municipal de Cultura como espacio de concertación entre el estado y la sociedad civil, según requerimiento del MINISTERIO DE CULTURA por parte de su delegado, y en aras de dar cumplimiento a lo que establece la ley general de cultura (ley 397 de 1997).

COORDINACIÓN DE DEPORTES  -

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Se dio a conocer los avances en ejecución, realizados desde la coordinación de deportes en los primeros cien días de gestión. Este informe incluye los resultados en nivel de ejecución de proyectos o programas que se han venido adelantando en la coordinación de deportes de la alcaldía del municipal. La coordinación municipal de deportes ha seguido en el proceso de desarrollo deportivo y recreativo en cada una de las zonas del municipio de Montelíbano, donde se ha evidenciado una respuesta positiva por parte de la comunidad. Desde la coordinación a lo largo del trimestre se realizaron apoyos en los siguientes programas. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Apoyo a torneos municipales de futbol en 3 categorías.  Torneo de niños entre 5 y 16 años.  Torneo Interbarrios.  Torneo Señor Master. Socialización de los juegos Supérate intercolegiados estrategia de la republica a través del ministerio de educación. Esta estrategia es un sistema nacional de competencias Deportivas y Académicas basado en el desarrollo social, que busca generar oportunidades al ejercicio del derecho al deporte y a la educación, dirigido a niños, niñas, adolescentes y jóvenes escolarizados y no escolarizados, entre 7 y 28 años de edad, a través de competencias y procesos de formación deportivos, y a los niños escolarizados, mediante las competencias académicas, priorizando a la población en situación de vulnerabilidad rural y urbana. Apoyo al torneo Pony futbol evento que aparte de tener un enfoque social se ha convertido en una vitrina para exhibir el talento de los niños ´participantes a nivel nacional e internacional.

PARTICIPACION COMUNITARIA En la actualidad se registran legalmente constituidas 145 Juntas de Acción comunal en las zonas urbana 74 y zona rural 71 del municipio de Montelíbano a las que se les brinda capacitación y orientación con la intención de fortalecer las organizaciones comunitarias y el liderazgo local para la gestión y autogestión y por ende la solución a los diferentes problemas sociales que se presentan en sus comunidades. En el periodo comprendido entre el 17 de febrero y el 17 de marzo de 2016 se realizaron las siguientes actividades con la finalidad de asesorar, capacitar, orientar y organizar a las organizaciones de acción comunal del municipio de Montelíbano: 1. Se organizó una Base de Datos de las Juntas de acciones comunales existentes en el municipio de Montelíbano, con nombre de los representantes legales, números de cedulas, teléfono personería jurídica de cada una de ellas. 2. Se organizó formatos necesarios para la legalización de las Juntas de Acción Comunal a elegir como lo son los formatos de los Estatutos, formato carta para ser dirigida a la Secretaria del Interior Departamental en donde se solicita reconocer los nuevos dignatarios elegidos, formato acta de asamblea previa a las elecciones donde se elige el tribunal de garantía, formato del listado de votantes el día de las elecciones de dignatarios, formato de acta de escrutinio, formato acta de instalación de mesas del día de las elecciones, formato de acta de asamblea extraordinaria para aprobar estatutos. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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3. Se realizaron visitas a los diferentes corregimientos donde se llevó a cabo una reunión con los miembros de las JAC actuales, personas de la comunidad y los interesados a tener cargos en las Juntas que se conformaran para el periodo 2016 – 2020, estas se les recordó ¿Qué es una junta de acción comunal, una Junta de Vivienda comunitaria y una ASOCOMUNAL?, ¿quiénes pueden ser afiliados y los requisitos para afiliarse a una junta de acción comunal?; quiénes pueden ser afiliados y los requisitos para afiliarse a una ASOCOMUNAL, ante quien se afilian para ser parte de una Junta de Acción Comunal, como está compuesto el organigrama de una JAC, el proceso que hay que hacer antes de las elecciones de los dignatarios, se les dieron los temas que hay que tratar en la asamblea previa al día de las elecciones, se explicó cómo se aplica el cociente electoral, se explicó el proceso que se realiza en los meses de mayo y junio para la legalización de las JAC electas, se les dieron los requisitos mínimos con los que deben contar una JAC. El recorrido a la fecha en la zona rural se ha realizado de las siguientes fechas: 

Miércoles 17 de febrero de 2016 se realizó visita al corregimiento del Palmar, en donde asistieron los miembros de la JAC y personas de la comunidad del corregimiento.

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Lunes 22 de febrero de 2016 se realizó visita al corregimiento de Tierradentro, en donde asistieron los miembros de la JAC de los barrios 26 de Octubre, Alcides Fernández, Cesar Emilio, Claret, El Centro, La Victoria, La Virgen, Los Laureles, No Hay Como Dios, San Ciprian, Sinaí y personas de la comunidad del corregimiento y las veredas de Bocas de San Cipriano, Aguas Prietas, Belén, Bocas de San Cipriano, San Mateo, La Candelaria, Cañaveral Medio, Divino Niño, El Barro, El Contento, El Cristo, El Silencio, El Tigrito y El Saltillo, Juan Bosco, La Unión, San Antonio, San Cirprian Arriba, San Felipe, San Mateo Bella Flor, Vallecito.

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Viernes 26 de febrero de 2016 se realizó visita al corregimiento del Palmar, en donde asistieron los miembros de la JAC de las veredas La Esperanza, Las Palmitas, Veredas Unidas, Jegüita Medio y Jegüita, Bajo

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Martes 1 de marzo de 2016 se realizó visita al corregimiento de San Francisco del Rayo, en donde asistieron los miembros de la JAC y personas de la comunidad del corregimiento y las veredas de Los San Andreses, Caña Final, El Caño, El Gonzalo, El Paraíso, El Rayo, La India, La Luna, Oso Pelao, San José Campamento y Vuelve y “Seguimos por El Camino Correcto”

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Ven 

Jueves 3 de marzo de 2016 se realizó visita al corregimiento de Puerto Nuevo, en donde asistieron los miembros de la JAC y personas de la comunidad del corregimiento y las veredas El Escarralao y Solo Dios.

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Lunes 7 de marzo de 2016 se realizó visita al corregimiento de Córdoba, en donde asistieron los miembros de la JAC y la vereda de Las Margaritas.

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Jueves 10 de marzo de 2016 se realizó visita al corregimiento del Anclar, en donde asistieron los miembros de la JAC y la vereda de Barranquillita.

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Lunes 14 de marzo de 2016 se realizó visita al corregimiento del Puerto Ánchica, en donde asistieron los miembros de la JAC.

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Jueves 17 de marzo de 2016 se realizó visita a las parcelas de los Caracoles, Aguas Vivas y San Diego, en donde asistieron los miembros de la JAC y de la comunidad.

4. Se realizó reunión con la Juntas de Acción Comunal de la zona urbana en la que se contó con la presencia de un funcionario de la Gobernación de Córdoba quien explico todo el procedimiento que se debe realizar para las elecciones del 24 de abril de 2016 para elegir los nuevos dignatarios a Junta de Acción Comunal. A esta reunión asistieron 61 personas entre presidentes, secretarios y personas interesadas en el tema comunal.

12. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO, EMPRESARIAL Y AGROPECUARIO. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Laborares desempeñadas en la SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO EMPRESARIAL Y AGRÍCOLA, comprendidas en los 100 primeros días de gestión de 2016. 

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En el Municipio de Montelíbano, Alto Don Pio y Vía Manizales. El 04 de enero de 2016. Se realizaron recorridos por los predios, para determinar, observar, condiciones agroclimáticas, topográficas y calidad de suelos de las fincas o parcelas, para indicar las posibles vocaciones de los terrenos y los posibles cultivos promisorios para la zona. Se determinó y proyectó el plan de trabajo de la secretaria, para la formulación de proyectos arrocero en el marco de plan de trabajo del Alcalde Municipal licenciado FRANCISCO DANIEL ALEAN MARTÍNEZ, El Campo y la Educación son mi Campo. Se determinó las fechas de reuniones y nuevos términos de comodatos con las asociaciones a cargo de la maquinaria agrícola del municipio (ASPOPISAT, ACAMON Y APROCASAN). Se realizó recorridos por los predios, para determinar, observar, condiciones agroclimáticas, topográficas y calidad de suelos de las fincas o parcelas, para indicar las posibles vocaciones de los terrenos y los posibles cultivos promisorios para la zona. Se hizo socialización de la FAO, proyectos enfocados a las diferentes asociaciones del municipio de Montelíbano, para garantizar la sostenibilidad de cada una de ellas. Acompañamiento BANCO AGRARIO, para socialización de nuevas tasas de interés y posibles créditos a los pequeños y medianos productores, respaldados por FINAGRO. Revisión y rendición de cuentas comodato maquinaria agrícola, asociación ASPROPISAT. Reunión comité de riesgos y desastres del Municipio de Montelíbano, para toma de medidas para afrontar fenómeno del niño. Se caracterizó los productores de los 8 corregimientos para ser inscritos en el Programa Nacional Colombia Siembra. Periodo: 25 - 30 de enero de 2016. 25 = Anclar, córdoba y margaritas. 26 = zona de parcelas (caracoles, san diego y aguas vivas). 27 = Pica pica nuevo. 28 = El Palmar y Puerto Nuevo. 29 = Tierradentro y Puerto Anchica. 30 = San francisco del rayo.

Otras de las tareas que se ejecutaron en este periodo, elaboración de los siguientes proyectos: “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Fortalecimiento a la producción agropecuaria y piscícola, a través de la entrega de insumos, apoyo logísticos a los consejos municipales de desarrollo rural, capacitaciones, asistencia técnica - cofinanciación de alianzas productivas dirigidas a los pequeños productores, en los corregimientos y parcelas del municipio. Entrega en un avance del 90%, a la secretaría y al asesor externo agrícola, el estudio previo y perfil general del proyecto denominado: fortalecimiento a la producción y comercialización del cultivo de arroz en 500 hectáreas, para los corregimientos y parcelas del municipio de Montelíbano, córdoba, caribe. Elaboración de estudio previo cuyo objeto a contratar es: Prestación de servicios de logística necesarios para la realización de las reuniones del primer consejo municipal de desarrollo rural del municipio de Montelíbano (cmdr), del año 2016. y la asistencia pre logística del evento (cmdr). Inicio de preparación de proyecto denominado “Apoyo para la sostenibilidad económica y alimentaria de 450 familias por medio de la alternativa de cría y producción de pollos semicriollo, en los corregimientos del municipio de Montelíbano córdoba” (en un avance del 40%). Elaboración del proyecto: Fortalecimiento a la producción agropecuaria y piscícola, a través de la entrega de insumos, apoyo logísticos a los consejos municipales de desarrollo rural, capacitaciones, asistencia técnica - cofinanciación de alianzas productivas dirigidas a los pequeños productores, en los corregimientos y parcelas del municipio. En la socialización realizada en el corregimientos del Municipio se encuestaron las 450 familias de bajos recursos donde se les interrogo sobre qué actividad agropecuaria preferían desarrollar en su región. De esta reunión las familias con voto unánime escogieron la producción de engorde de pollos. Por lo tanto, para la solución a la problemática económica y de alimentación que padecen las familias de la zona, es necesario suministrarles insumos para la cría de especies menores.

13. OFICINA MAS FAMILIAS EN ACCION Durante estos 100 días de gestión en la oficina de Mas Familias en Acción, se realizaron los procesos operativos de:  El personal de la oficina del enlace municipal está contratado en su totalidad (1 Enlace y 5 Apoyos); para el buen funcionamiento de la operatividad del programa más familias en acción. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Verificaciones del cumplimiento de compromisos de las familias beneficiarias en salud y educación.

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Recepciones, registros y tramites de las novedades, quejas y reclamos, dando respuesta de manera oportuna y eficaz a los beneficiarios.

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Logística del proceso de entrega de subsidios de acuerdo con los lineamientos establecidos se han realizado 2 entregas de incentivos durante los 100 días de gobierno municipal.

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En cumplimiento a la circular 7, se están realizando visitas a la zona rural y a los barrios del municipio como parte de la estrategia de sensibilización y divulgación como es el cumplimiento del nuevo criterio de verificación en salud; para todas las familias participantes del programa Más Familias en Acción.

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En cuanto al eje y fortalecimiento institucional contamos con dotación en aires acondicionados de 4 oficinas (3 oficinas Mas Familias en acción y 1 en la sala de reuniones). Se ha participado de los procesos sociales institucionales y de grupos de apoyos psicosociales. Hasta la fecha están inscritas al programa más familias en acción 12.847 familias del municipio de Municipio de Montelíbano. Focalizadas en la población Sisben Nivel 1 y con un puntaje de 32.21% en la zona urbana y de 29.04% en la zona rural; además de poblaciones de Desplazados y Red Unidos. El Municipio de Montelíbano en cabeza de nuestro Alcalde Francisco Daniel Alean Martínez, en convenio interadministrativo con Prosperidad Social, cumple con todas sus corresponsabilidades y se hace un trabajo diaria de reeducación de nuestras familias para “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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que sus procesos de corresponsabilidades sean cumplidas conforme a la Ley 1532 de 2012. El compromiso social es permanente por parte del Alcalde y el equipo de trabajo que dia a dia trabajo con dedicación, amabilidad, compromiso y responsabilidad para que a cada familia participante del programa Más familias en acción reciba su incentivo económico en el tiempo que corresponda. 14. OFICINA DE PRENSA Y COMUNICACIONES

La Oficina de Prensa y Comunicaciones de la Alcaldía de Montelíbano es la encargada de difundir la información que generan cada una de sus dependencias, a través del cubrimiento oportuno de los acontecimientos, eventos, proyectos y actividades que realicen, ejecutando acciones y estrategias de comunicaciones que garanticen el buen nombre de la Administración Municipal. Durante estos 100 primeros días de gestión se ha venido realizando un acompañamiento a todas las dependencias con el fin de fortalecer la imagen de la Alcaldía ante la comunidad a través de los medios de comunicación escritos, hablados, televisivos y multimedia, además del protocolo y la logística de cada uno de sus eventos. Un aporte importante que se hace como Oficina de Prensa y Comunicaciones en esta Administración 2015 – 2019 es:  El flujo de información por las redes sociales, con imágenes y videos audiovisuales que le llegan de forma directa a la comunidad virtual, donde se generan espacios de participación ciudadana con opiniones públicas de los Montelíbanenses y se fomenta la interacción entre ellos y la Administración.  La Oficina de Prensa y comunicaciones ha estado presente en las distintas ruedas de prensas que se han realizado en la Administración Municipal, tales como: - Secretario del Interior y Participación Ciudadana: Decreto sobre la recuperación del espacios público. Decreto No 0314 de 18 de marzo de 2015 "por el cual se establecen horarios, restricciones y condiciones para el tránsito de vehículos de transporte de carga en el área urbana del municipio de Montelíbano”. - Secretaría de Planeación: Comunicado sobre: "actualización y reorganización de la nomenclatura en la zona urbana del municipio de Montelíbano". - Alcalde Municipal: Diferentes ruedas de prensa donde se trataban temas relacionados con gestiones realizadas para desarrollar en el Municipio.  También se realizó el diseño de la Imagen Institucional de la Alcaldía Municipal, el diseño del logo de la Gestora Social, diseño del logo del Alcalde Municipal, diseño del pendón y pasacalles para el mes de la mujer. “Seguimos por El Camino Correcto” Carrera 6 No. 15 – 23 Tel 762 74 55: Código Postal 234001 Área urbana Código Postal 23 4007 Área rural Web: www.montelibano-cordoba.gov.co - E-mail: [email protected]

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Se emitió el programa Radial “Alcaldía al día, el Institucional”, todos los días de la semana por la emisora La Piragua 90.3, desde la 5:00 p.m. – 5:30p.m. Para informarle a la comunidad de la zona rural y urbana sobre todos los proyectos, actividades y eventos que se realizan en la Administración Municipal. Se le ha entregado material de trabajo para la Revista el Congreso, Periódico el Meridiano, Revista La Transparencia y Gestión Pública 2016 para las respectivas publicaciones.

A continuación anexamos el registro de todas las actividades de las dependencias de la Administración Municipal a las cuales se les hizo el respectivo acompañamiento como Oficina de Prensa y Comunicaciones.

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FECHA

ACTIVIDAD

OBJETIVO

DEPENDENCIA

6 de enero

Con la finalidad de tener acercamientos con los grupos de Primera reunión del Concejo apoyo para la atención a Municipal de Gestión de emergencias (cuerpo de bomberos, Riesgos y Desastres defensa civil, cruz roja) y el (COMUGRID) alistamiento para la temporada seca que se avecina.

7 de enero

Construcción del Plan de Desarrollo

Conversatorio sobre la construcción del Plan de Desarrollo Municipal, el cual se formulará con la asistencia técnica de ANDA a través de especialista de COODESCOR y el acompañamiento del equipo de gobierno de la Administración Municipal.

Todas

Inspección de Obras en la Zona Urbana

Visita del CDI del Barrio Villa Hermosa, para inspeccionar la remodelación, adecuación, mejoramiento y construcción de diferentes obras de este CDI

Infraestructura

8 de enero

9 de enero

Iluminación cancha San Bernardo

15 de enero

Avance formulación del Plan de Desarrollo

Oficina de Gestión de Riesgo

Se perfeccionó la iluminación para mejorar la visibilidad, la seguridad y Infraestructura la tranquilidad de la Cancha San Bernardo.

Se llevó a cabo la segunda reunión para avanzar en la formulación del Plan de Desarrollo Municipal.

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Todos

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20 de enero

22 y 25 de enero

25 al 30 de enero

Seguimiento a compromisos adquiridos con la comunidad.

Se visitó el sector dos del Barrio Villa Clemen para verificar el cumplimiento de un compromiso adquirido con esta comunidad (servicio de agua).

Realización de las Mesas Temáticas por el Plan de Desarrollo Territorial

En la zona rural y urbana se realizó la participación de la comunidad en las diferentes mesas temáticas, para incluirlas en el Plan de Desarrollo Territorial

Proceso de inscripción a la base de datos para el programa Colombia Siembra

Gestora Social

Todas

Gestora Social y Se visitó a todos los Corregimientos Secretaría de para inscribir a la base de datos de Desarrollo los campesinos para el programa Económico, Nacional Colombia Siembra. Empresarial y Agrícola

3 de febrero

Visita del Alcalde a los Corregimientos

El Alcalde visita a los diferentes Corregimientos para atender a los campesinos y conservan temas agrícolas y educativos de estos sectores.

4 de febrero

Avanza construcción de urbanización “El Camino Correcto”

El Secretario de Infraestructura supervisó la Urbanización "El Camino Correcto" para ver el avance que lleva.

6 de febrero

Montelíbano prepara estrategias en defensa de la mujer.

Articular con las organizaciones asistentes al evento, el apoyo y la

Alcalde Municipal

Infraestructura

Enlace de la Unidad de Victimas

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cooperación al municipio con el programa de violencia contra la mujer. USAID, OIM y Global Communities.

6 de febrero

Reciben unidad de reacción ganadera de parte de la Policía Nacional

Esta dotación entrará a reforzar la seguridad de los Montelibanenses para así minimizar la delincuencia.

Brigada para abastecer de agua potable a los sectores más afectados por la sequía presentando en estos 8 de Se abastece de agua a sectores días en todo el país, febrero más afectados por sequía. especialmente en los barrios del sur que son los más afectados con esta situación.

Alcalde Secretaría de Gobierno

Gestora Social

Celebración del día del periodista

El alcalde Francisco Alean compartió y celebró con los comunicadores del Municipio el día del Periodista.

Alcalde Municipal

11 de febrero

Primer consejo de seguridad.

Se realiza esta reunión con el fin de implementar estrategias que mejoren la seguridad de los habitantes del municipio.

Secretaría del Interior y Participación Ciudadana

12 de febrero

Entrega de paquetes nutricionales al adulto mayor

Este es un programa del Gobierno Nacional que consiste en entregar mercados y kit de aseo personal a

Gestora Social y Secretaría de Desarrollo

9 de febrero

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los adultos mayores que no reciben el pago que hace el Estado.

12 de febrero y 17 de febrero

Reunión con la Policía Nacional para socializar el programa Jóvenes Programa "Jóvenes a lo Bien" a lo bien, que la administración Municipal en manos de la Oficina de la Juventud apoyará.

Social y Comunitario

Oficina de Juventudes

Reunión para coordinar los lineamientos para mejorar la 17 de Lineamientos en la prestación prestación de servicios en salud con Dirección Local febrero de servicios en salud las E.P.S, I.P.S, Hospital Local y de Salud demás entes prestadores de servicio en salud. Vista al Corregimiento del Palmar para garantizar suministro de agua por parte de la Oficina de Riesgo.

Con el fin de inspeccionar en distintos lugares e instalar tanques y motobombas para asegurarle el suministro de agua a todos los habitantes de este Corregimiento.

Oficina de Riesgo

18 de febrero

Programa “Recuperación de Parques con Participación Ciudadana”

Evento que buscó comprometer a las autoridades civiles, administrativas, educativas y de salud para mejorar las condiciones de los parques y estos sean recreativos para los niños, jóvenes, adolescentes y las familias.

Secretaría del Interior y Participación Ciudadana

19 de febrero

Oportunidades de Estudio para Víctimas del Conflicto Armado

Nuevo proyecto educativo para las personas que han sido víctimas del conflicto armado. Convenio Oficina de Víctimas y el Sena.

Oficina de Víctimas

17 de febrero

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19 de febrero

21 de febrero

22 de febrero

25 de febrero

Equidad de Género.

Busca lograr la equidad de género en nuestro municipio y en aras de avanzar en el trabajo por la mujer Montelibanesa

Gestora Social

Abastecimiento de agua

Se llevó agua potable apta para el consumo humano a todas las personas que se encuentran en la Invasión.

Gestora Social

Día de Recreación

Se llevó a un grupo de niños integrantes de familias en situación de vulnerabilidad el Circo a pasar una tarde de diversión y sano esparcimiento.

Gestora Social

Capacitación a líderes comunales en zona rural.

Capacitar a los líderes comunales en todos los corregimientos y veredas para prepararlos con miras al proceso electoral comunal que se realizará el próximo 24 de abril

Promotoría de Acciones Comunales

26 de febrero

Visita al Corregimientos de Córdoba

1 de

Adulto Mayor

Minuciosa inspección a las obras en las escuelas del Corregimiento de Córdoba y la vereda las Margaritas.

Nueva Sede del programa Mis Años

Secretaría de Infraestructura

Gestora Social

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marzo

4 de marzo

7 de marzo

Marzo

Maravillosos para mejorar las condiciones del Adulto Mayor

Brigada contra el Zika

Campaña contra el derroche de energía

Celebración día de la mujer

Charlas pedagógicas en los diferentes barrios con fumigación para combatir el virus del ZIKA, para atacando con veneno los potenciales criaderos del mosquito que trasmite esta enfermedad.

Se realizaron campañas publicitarias en contra del derroche de energía y del agua, por todos los medios de comunicación, televisión, prensa, redes sociales y demás. Se acompañó a la Gestora Social a las diferentes actividades realizadas por la celebración del día de la mujer. En el mes de marzo se realizaron distintas actividades para conmemorar esta fecha, tales como; madrugón deportivo, Día de la Mujer en Villa Clemen, Día de la mujer al adulto mayor, Día de la Mujer en el parque Ecológico, donde se realizaban concursos, actividades recreativas y lúdicas, premios, sorpresa, entre otras. Creación de la parte publicitaria del evento (pendones, pasacalles,

Dirección Local de Salud

Alcalde Prensa y Comunicaciones

Gestora Social Desarrollo Social y Comunitario

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imagen corporativa).

Entrega de dotación a los diferentes equipos de futbol que participarán en los torneos municipales de este Coordinación de año y desfile inaugural por las Deportes principales calles del Municipio.

8 y 9 de marzo

Inauguración torneos municipales de fútbol 2016

10 de marzo

Jornada de registro y documentación en Montelíbano y los Corregimientos

Registro y documentación, para poder acceder a los programas del Estado.

Gestora Social

Pequeños productores

Visita a las Parcelas Los Caracoles para implementar estrategias y así crear un vínculo entre el pequeño comerciante y el pequeño productor para mejorar la comercialización.

Alcalde Secretaría de Desarrollo Económico, Empresarial y Agrícola

Desalojo voluntario con invasores "Hogar de paso".

Reunión con los invasores del Hogar de Paso para hablar sobre las estrategias a utilizar sobre el desalojo voluntario.

Secretaría del Interior

11 de marzo

12 de marzo

22 de marzo

Este es un programa del Gobierno Nacional que consiste en entregar Entrega de paquetes mercados y kit de aseo personal a nutricionales al adulto mayor los adultos mayores que no reciben el pago que hace el Estado.

Gestora Social y Secretaría de Desarrollo Social y Comunitario

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28 de marzo

Inauguración terminal de transportes en Montelíbano.

En un acto protocolario se realizó la entrega de la nueva terminal de Infraestructura transporte, obra de gran impacto Prensa y para el desarrollo de Montelíbano. Comunicaciones

Capacitan a miembros de acciones comunales

Capacitación a las personas interesados en las JAC para que conozcan del proceso de elección, logren que éste sea transparente y elijan buenos representantes comunales.

Secretaria de Desarrollo Social y Comunitario Promotoría de Acción Comunal

Nuevo punto de distribución de venta de productos agropecuarios.

Inauguración del primer punto de venta de productos agropecuarios, apoyo de la Alcaldía Municipal con la adjudicación de un local en el mercado del Sur.

Oficina de Desarrollo Económico, Empresarial y Agrícola

1 de abril

Reunión con la empresa Cerro Matoso

Con el fin de plantear un Plan de Acción para desarrollar obras de impacto en la comunidad entre la Administración Municipal y Cerromatoso.

Alcalde

2 y 3 de abril

Festival del Barrilete en Montelíbano

30 de marzo

31 de marzo

Se realizó en el municipio la versión Prensa y número XXI DEL FESTIVAL Comunicaciones REGIONAL DEL BARRILETE, evento que contó con el apoyo de la

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Administración Municipal. Espacio de sano esparcimiento y recreación para las familias.

4 de abril

Se escucharon peticiones de los comerciantes ubicados en la Central Reunión con los comerciantes de Abastos del Sur, para buscar de la Central de Abastos del estrategias de mercado y así la Sur comunidad llegue y se pueda abastecer de los productos de estos pequeños comerciantes.

Alcalde Jaguazul

4 de abril

Reunión para exponer temas relacionados con los diferentes Primera reunión del COMPOS grupos poblacionales donde se 2016. plantearon alternativas de solución para cada una de las problemáticas presentadas.

Secretaria de Desarrollo Social y Comunitario

7 de abril

Cursos en la Casa de la Mujer

8 de abril

Día Nacional de la memoria y solidaridad con las víctimas

Apertura de diferentes cursos del Sena, gestionados por la Oficina de la Gestora Social.

Evento de Conmemoración por la memoria de los hechos que han victimizado a la comunidad de Montelíbano

Gestora Social Casa de la Mujer

Oficina de Víctimas

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