1era. Videoconferencia Nacional 2016 de Organismos Estatales de Desarrollo Municipal Ciudad de México, 7 de abril de 2016

OBJETIVOS

1. Actualizar a los asistentes en materia de la implementación del programa en el presente año. 2. Dar respuesta a las consultas, dudas y aclaraciones en materia del programa. 3. Realizar una demostración del uso del SIADEM para el registro de los municipios. 4. Presentar los avances en la estrategia de implementación del Programa Nacional de Certificación.

ORDEN DEL DÍA

HORARIO 10:15 10:25

ACTIVIDAD Verificación de las condiciones de la transmisión en las Delegaciones de la SEDESOL.

10:25 10:30

Inicio de la Videoconferencia. Mensaje de bienvenida.

10:30 10:35

Presentación de los objetivos y mecánica de la reunión.

10:35 10:55

A cargo del Ing. Ariel Álvarez Fernández, Director General de Desarrollo Regional. SEDESOL y del Arq. Guillermo de la Torre Sifuentes, Director General Adjunto de Apoyo al Desarrollo de los Gobiernos Locales del INAFED.

A cargo del Arq. Guillermo de la Torre Sifuentes, Director General Adjunto de Apoyo al Desarrollo de los Gobiernos Locales del INAFED.

1. Programa Agenda para el Desarrollo Municipal. a) Situación actual b) Documentos de apoyo y herramientas de trabajo disponibles. c) Calendario de implementación 2016. A cargo del Lic. Ernesto Rodríguez Sáenz, Director de Enlace con Estados y Municipios del INAFED.

10:55 11:30 11:30 12:30 12:30 13:15

Sesión de preguntas y respuestas. 2. Demostración del uso del SIADEM para el registro de los municipios en el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal. A cargo de la Lic. Gisela Márquez Benítez, Subdirectora del INAFED.

Sesión de preguntas y respuestas.

13:15 13:45

3. Avances del Programa Nacional de Certificación.

13:45 14:00

Lectura de acuerdos y conclusión de la reunión.

A cargo de la Lic. Nayibee Dominguez Reyes, Directora de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local del INAFED.

A cargo del Arq. Guillermo de la Torre Sifuentes, Director General Adjunto de Apoyo al Desarrollo de los Gobiernos Locales del INAFED.

a) Situación actual Mes

Acciones realizadas

ENERO:

• Publicación de:  ADM 2016  Calendario de trabajo  Folleto para promoción.

FEBRERO:

• Reuniones  1ª Reunión Nacional 2016 de OEDM y Enlaces.  INAFED - dependencias de la Administración Pública Federal.

FEBRERO MARZO:

• Distribución de 3,575 ADM a estados.

MARZO:

• Publicación de:  “Lineamientos operativos”  Boletín Núm. 1 • Apertura del módulo de registro del SIADEM, para la inscripción de municipios, estados e instancias verificadoras.

ABRIL :

• 1era. Videoconferencia Nacional.

b) Documentos de Apoyo

Documentos

Para: RESPALDAR y facilitar la operación de la Agenda HOMOLOGAR su ejecución BRINDAR mayor certeza en su aplicación Herramientas

b) Documentos de Apoyo

1. LINEAMIENTOS OPERATIVOS DE LA AGENDA 2016 2. BOLETÍN 1 DE LA AGENDA 3. GUÍA PARA EL LLENADO DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL 4. FORMATO PARA EL REGISTRO DETALLADO DE RESULTADOS 5. PREGUNTAS FRECUENTES 6. GUÍA DE APOYOS FEDERALES

b) Documentos de Apoyo Lineamientos operativos Regulan la implementación del programa y la participación de los gobiernos municipales, estatales, INAFED e instituciones de educación superior. Aspectos relevantes:  Objetivos del programa  Funciones de:  INAFED  Estados  Municipios  Instituciones de Educación Superior

b) Documentos de Apoyo

Boletín 1 ADM 2016 Documento de difusión y promoción de la ADM. Brinda información a las autoridades municipales para participar en el programa. Aspectos sobresalientes:

¿Cómo se aplica la ADM?; ¿Cuál es el procedimiento para formalizar la inscripción?; ¿Cómo se realiza el diagnóstico?

b) Documentos de Apoyo

Guía para el llenado del diagnóstico municipal. Busca orientar a los interesados en la elaboración del diagnóstico municipal. Aspectos relevantes:  Dirigida a los Enlaces Municipales. 

Describe las acciones que todo municipio debe realizar para participar en la Agenda.



Explica qué es el diagnóstico y cuál su propósito, describiendo con amplitud su estructura y los pasos para responderlo.

b) Documentos de Apoyo

Formato para el registro detallado de resultados Auxiliar para el registro de los resultados del diagnóstico y de la verificación. Aspectos sobresalientes:

 Incluye todos los indicadores de la Agenda.

 Por indicador, se presenta cada una de las evidencias y la relación de los elementos que éstas deben cubrir para alcanzar la métrica en color “verde”.  Editable.  Elaborado en formato Excel.

b) Documentos de apoyo

Preguntas frecuentes Segmento informativo sobre las consultas más recurrentes de los usuarios en materia de la Agenda 2016. Aspectos relevantes:  Dirigido a los Enlaces Municipales.  Presenta preguntas y respuestas puntuales relativas al proceso de registro de los municipios a la Agenda.  Se difundirá a través de la página web del INAFED.

 Paulatinamente se enriquecerá con aspectos de otras etapas de la Agenda.

b) Documentos de Apoyo

Guía de apoyos federales para la ADM Muestra los apoyos federales identificados para la atención de las áreas de mejora de la Agenda.

Aspectos sobresalientes:

 Contiene información de 2016.

 Integra información de 69 programas federales.  Se presenta en una base de datos en la que se puede buscar por sección, eje, tema e indicador.

OBJETIVO Identificar los distintos apoyos de las dependencias federales para la atención de los indicadores de la Agenda para el Desarrollo Municipal. Diagnóstico

ADM Autodiagnóstico municipal

Programa de mejora de la gestión

El municipio identifica apoyos federales

Atención de las áreas de oportunidad

CONTENIDO Una vez que el municipio ha realizado su diagnóstico, identifica los indicadores que requieren acciones de mejora y los distintos apoyos federales existentes para su atención.

Contenido básico de los indicadores de la ADM • • • • • •

Marco legal Unidad responsable Planeación Recursos Programas y acciones Vinculación

Apoyos federales

• • • •

Programas Capacitación Asesoría Publicaciones especializadas

FUNCIONAMIENTO

2. La guía también presenta una sección de consulta de fichas informativas y de Reglas de operación, para conocer a detalle los apoyos identificados previamente.

1. La guía presenta una sección de CONSULTAS mediante las cuales se pueden identificar los apoyos existentes para cada indicador de la ADM.

FUNCIONAMIENTO Para cada sección se despliega la relación de temas por eje:

FUNCIONAMIENTO Al seleccionar un tema se despliega una hoja con todos los indicadores para los que existe un apoyo federal. Por ejemplo, si seleccionamos el tema A.4.1. Gestión Integral de Riesgos, podemos seleccionar el indicador para el cual requiramos una acción de mejora. En este caso es el A.1.4.5 Atlas municipal de riesgos, para el cual existen dos programas federales.

FUNCIONAMIENTO Una vez que hemos identificado un tipo de apoyo para una acción de mejora, podremos ver todos los detalles del apoyo y datos de contacto para mayor información, así como la ficha informativa y sus reglas de operación. Datos del apoyo

Datos de contacto

c) Calendario 2016 Calendario de implementación 2016 No.

ACTIVIDAD

RESPONSABLE(S)

1

Difusión y capacitación sobre el programa ADM 2016

2

Registro de municipios en el SIADEM

MUNICIPIO-OEDM

3

Etapa 1. Diagnóstico

MUNICIPIO-OEDM

4

Etapa 2. Mejora

MUNICIPIO-OEDM

5

Etapa 3. Actualización de diagnóstico

MUNICIPIO-OEDM

6

Etapa 4. Verificación

7

Envío de carpetas estatales (dictámenes de verificación) al INAFED

OEDM

8

Aplicación del protocolo de revisión de resultados

INAFED

9

Procesamiento de resultados

INAFED

10

Foro ADM 2016. Entrega de Reconocimientos

INAFED-OEDM

INAFED-OEDM

MUNICIPIO-OEDM-IES

ENE

FEB

MAR ABR MAY JUN

JUL

AGO

SEP

OCT NOV

DIC

Inicio del registro

A.

Mi municipio participa por vez primera en la Agenda. I. ¿Cómo registro a mi municipio?

B.

Mi municipio participa por segundo o tercer año en la Agenda. I. ¿Qué sucede si soy el mismo Enlace Municipal que participó en 2015? II. ¿Qué sucede si hubo un cambio de Enlace Municipal?

C.

Preguntas generales: I. ¿Hasta cuándo estará abierto el Registro? II. ¿Qué pasó con los resultados de la verificación 2015? III. ¿Qué sucede si el SIADEM únicamente me permite subir un archivo? IV. ¿Qué documentos debo tener a la mano para el registro? V. ¿Cuáles son las principales razones por las que se rechaza el registro de un municipio en el sistema? VI. ¿Ya me registré y no me llega el correo de notificación?

Inicio del registro

C.

Preguntas generales: VII. ¿Cuáles son los tiempos para la captura de información en el SIADEM?. ¿A partir de qué fecha se inicia el plan de mejora y la actualización del diagnóstico?. VIII. ¿Se asignarán claves para el Enlace Estatal del Programa ADM, y persona técnico de apoyo?. IX. Se tendrá acceso por parte de los OEDM a la información que registran los Municipios en el SIADEM relacionada con: Autodiagnóstico, Programa de Mejora de la Gestión, y Actualización?. X.

¿Cómo deberán gestionar su registro los municipios que inician con el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal?, no existiendo antecedentes en 2015 ni 2014 de participación; o de una participación trunca.

Preguntas recibidas Indicador

Nombre

Pregunta

Respuesta

A.1.1.8.

Tasa de abatimiento del uso o aprovechamiento del territorio no apto para asentamientos humanos.

Explicar la fórmula.

El objetivo del tema es “utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable”, y este indicador mide que haya una menor cantidad de km2 de asentamientos humanos en un terreno no apto.

A.1.4.5.

Atlas municipal de riesgos

Propone modificarlo a fin de aceptar MAPAS DE RIESGOS COMUNITARIOS para los municipios con menos de 20 mil habitantes.

En proceso de revisión por parte del estado (Puebla), INAFED y dependencias federales involucradas.

A.2.6.6

Cobertura servicio de limpia en vialidades y espacios públicos.

La redacción resulta confusa y propone una alterna: “vialidades principales y espacios públicos”. También sugiere que se especifique si se habla de “barrido”.

INAFED analizará con detalle la propuesta. Por otro lado, los criterios de verificación de este indicador señalan: “se entiende por servicio de limpia continua al que se presta por lo menos dos días a la semana”.

A.2.8.5.

Tasa de crecimiento anual de áreas verdes per cápita.-

Señala que en las fuentes de referencia se solicita “una memoria fotográfica de la situación previa y posterior de las acciones realizadas”, sin entender la necesidad de la misma.

El indicador se calcula con base en los datos del “inventario de áreas verdes y recreativas” del año evaluado y del año previo. Por tratarse de un indicador susceptible de verificación presencial, es importante contar con la memoria fotográfica que identifique la existencia de las áreas verdes y recreativas, además de ser una buena práctica que documenta el trabajo municipal.

Preguntas recibidas Indicador

Nombre

Pregunta

Respuesta

A.4.1.1

Marco Normativo de Transparencia, de

La Ley Estatal de Transparencia aplica a los 217 municipios del Estado, por lo que no requieren de un Reglamento de Transparencia. ¿Se puede tomar en cuenta la Ley Estatal de Transparencia para los municipios?

No. La ley referida establece principios de aplicación general para los “sujetos obligados” en el Estado. El Reglamento municipal tiene el propósito de establecer las “reglas” para la APM. El gobierno del estado, el poder legislativo estatal e incluso el municipio de Puebla, tienen sus respectivos reglamentos.

A.4.2.1

Reglamento Municipal de Catastro:

El estado es quien administra el catastro, por tanto, ¿qué procede bajo esta situación?

El INAFED analizará la situación, a fin de valorar su inclusión en el documento de “Consideraciones generales 2016”, y aceptar dos opciones: 1) en caso de que lo administre el estado y 2) en caso de que lo administre el municipio.

A.4.9.4.

Índice de gobierno electrónico

Hace falta la definición de “servicios transaccionales”.

Efectivamente. Se incorporará en el documento de “Consideraciones generales 2016”, .

B.1.5.6.

Cobertura de localidades con caminos transitables a la cabecera municipal.-

¿El parámetro es vías transitables DIRECTAS a la cabecera municipal? ¿Incluye INDIRECTAS?.

Lo que mide el indicador es el número de localidades comunicadas con la cabecera municipal. Esta comunicación debe ser mediante caminos transitables entre ambos puntos, sean directos o indirectos.

Preguntas recibidas Indicador

Nombre

Pregunta

Respuesta

EVIDENCIAS

¿Cuáles son los años de referencia de las evidencias a verificar?

Para los indicadores de gestión el año en curso. En otros casos deberán tener el carácter de “Vigente”. Para los indicadores de desempeño, el año evaluado es 2015 y el previo al evaluado es 2014.

PROGRAMA DE MEJORA DE LA GESTIÓN

¿Cómo se llena el Programa de Mejora de la Gestión (PMG)?

Debe capturarse la información de cada indicador identificado en el PMG, considerando lo siguiente:

1. CAMPO ACCIÓN.- Registrar acciones específicas que el gobierno municipal ha decidido realizar para solventar el indicador. Ejemplo: “Elaborar reglamento de desarrollo urbano”. 2. CAMPO PRODUCTO.- Registrar el nombre o descripción del producto que se obtendrá como resultado de la acción de mejora definida. Ejemplo: “Reglamento publicado de desarrollo urbano”. 3. CAMPO FECHA TÉRMINO.- Registrar la fecha en que se concluirá el producto. Ejemplo: “15/oct/2016”. 4. CAMPO RESPONSABLE.- Registrar el nombre del funcionario(a) o, en su caso, del área responsable de realizar el producto definido en la acción de mejora. Realizado lo anterior, dar “clic” en el botón “Captura” para mostrar los elementos de las evidencias.

Preguntas recibidas Indicador

Nombre

Pregunta

Respuesta

VERIFICADORES

¿Quién los capacita?; ¿Cómo se asegura la competencia del verificador?

La capacitación está a cargo del INAFED. Con el respaldo de Hidalgo se está avanzando en el diseño de un curso virtual de capacitación, enfocado a mejorar las competencias de los enlaces municipales, estatales y verificadores.

ENCUESTA

¿En qué momentos se aplica? ¿Quién realiza el levantamiento de la información?; ¿Qué intervención tiene la universidad?.

Existen dos modalidades: 1ª Se levantan dos encuestas (una el municipio en la etapa de diagnóstico, y otra la IES en la etapa de verificación). 2ª Se levanta una sola encuesta, utilizando recursos del municipio y supervisada por la IES, durante la etapa de verificación.

AGENDA 2016

¿Cuáles son los principales cambios de la Agenda para 2016?

 Inclusión de nuevos indicadores, como el A.4.8.4. “Funcionarios municipales certificados”; y nuevos Temas, como el A.4.10., Gestión de recursos estatales y federales”.  Se incorporó el contenido de las “consideraciones generales 2015”, a la versión 2016.  Se flexibilizó el registro de los municipios en la Sección “B”, indistintamente de su elección en años previos.  Solo se aceptará el “reporte de resultados” generado por el SIADEM. La IES captura el resultado, se imprimen 3 juegos y el OEDM gestiona la recolección de firmas.  Se eliminarán los candados en el SIADEM para la captura de los resultados de verificación.

.

Programa Nacional de Certificación de Competencias del Servidor Público Local

Objetivo: Impulsar la eficiencia y calidad en la ejecución de las funciones de las áreas que comprende la Administración Municipal , mediante la definición de los conocimientos,

habilidades, destrezas y actitudes requeridos para el desarrollo de sus actividades, los cuales se encuentran definidos en Estándares de Competencia Laboral que permiten el diseño de estructuras de aprendizaje y evaluación alineados para garantizar la

competencia del servidor público.

¿Para que sirve la Certificación de los Servidores Públicos Municipales?

Funciones FUNCIONES Servidor público municipal competente

HACER

HACE DE MANERA CORRECTA

¿Cuáles son las Etapas del Proceso de Certificación de Competencias para Servidores Públicos Municipales?

Conocimiento del Estándar de Competencia

Capacitación

Autodiagnóstico

Evaluación

Certificación

¿ Cómo será la Capacitación para la Certificación? La capacitación que reciba el aspirante a la Certificación tiene de objetivo de orientar el desarrollo de las actividades que inmersas en la función en el más alto nivel de competencia definido en el Estándar.

El contenido de los cursos esta estructurado en concordancia con cada uno elementos que conforman el Estándar; su objetivo general es brindar las herramientas necesarias para que el participante cuente con los conocimientos para realizar su función, así como las actividades y los documentos o productos indispensables para el ejercicio sus atribuciones de manera eficaz; en la forma que le será observada al momento de su evaluación.

¿ Cuál es la Oferta de Capacitación? Los cursos de Capacitación de los tres estándares (Secretario de Ayuntamiento; Administración de la Obra Pública Municipal y Administración de la Hacienda Pública Municipal) a implementar en el presente año están elaborados con base en el Estándar de Competencia. •

El INAFED ofrecerá capacitación virtual gratuita en su página WEB a los titulares de las funciones a certificar.

•

Las IES y ECE también pueden brindar capacitación en la modalidad presencial. ¿Cuál es la diferencia entre la Capacitación que ofrece el INAFED y la que impartan las IES o ECE? •

El contenido del curso para el Estándar, está registrado y cualquier interesado en impartir capacitación en el tema, lo hará con el mismo curso. La única diferencia se encuentra en la modalidad de capacitación que prefiera el servidor público (presencial o virtual).

Cuál es el costo de la Capacitación ? •

Los servicios que ofrezcan las IES o ECE serán determinados por ellas y los municipios podrán utilizar los recursos del PRODIM para financiar capacitación .

¿ Cuándo inicia la Capacitación ? •

El INAFED emitirá una convocatoria para el registro de aspirante e inicio de los cursos virtuales durante el mes de junio.

•

Las ECE o IES podrán iniciar en el momento acrediten el uso del Estándar y en que formen su estructura para la implementación. ¿ Cuánto tiempo ocupa la capacitación ? La duración de los cursos depende de la función a Certificar. ACTIVIDADES

1 Preinscripción 2 Confirmación de Inscripción 3

4 5

30 de mayo al 5 junio

Del 1 al 5 de junio

Curso para las Atribuciones del Secretario del Ayuntamiento Curso para las Atribuciones de la Administración de la Obra Pública. Curso para la ejercicio de las atribuciones de la Hacienda Pública Municipal.

Secretario del Ayuntamiento: 2 Semanas Obra Pública: 4 Semanas Hacienda Pública Municipal: 4 Semanas

Del 6 al 19 de junio

Del 6 al 30 de junio Del 6 al 30 de junio

Ejemplo de contenido

Curso para la Ejecución de las Atribuciones del Secretario del Ayuntamiento Marco Introductorio 1.-El Ayuntamiento. 1.1Concepto 1.2 Marco legal, 1.3 Integración y funcionamiento del Ayuntamiento 1.4 Funciones de los miembros del Ayuntamiento 1.4.1 Del Presidente Municipal 1.4.2 Del Síndico 1.4.3 De los Regidores 1.5 Organización 1.5.1 Organización del Cabildo 1.5.2 Organización Administrativa 1.6La Secretaría del Ayuntamiento 1.6.1 El Secretario del Ayuntamiento 1.6.2 Funciones

Ejemplo de contenido

Elemento 1 de 4 Coordinar la celebración de las sesiones de cabildo 2.-Las sesiones de cabildo 2.1 Definición 2.2 Tipos de sesiones de cabildo, 2.3 Validación de las sesiones, 2.4 Integración de la sesión, 2.5 Ausencias y faltas de los integrantes del cabildo.

Elemento 2 de 4 Administrar los documentos oficiales del Ayuntamiento y la Administración Pública Municipal.

2.-Las sesiones de cabildo 2.1 Definición 2.2 Tipos de sesiones de cabildo, 2.3 Validación de las sesiones, 2.4 Integración de la sesión, 2.5 Ausencias y faltas de los integrantes del cabildo.

Universidades Autónomas constituidas ante el CONOCER como ECE 1.Universidad Autónoma Chapingo 2.Universidad Autónoma de Nuevo León 3.Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro 4.Benemérita Universidad Autónoma de Puebla 5.Universidad Autónoma del Estado de México 6.Universidad Autónoma de Chihuahua 7.Universidad Autónoma de Tamaulipas 8.Universidad Autónoma de San Luis Potosí 9.Universidad Autónoma del Estado de Baja California 10.Universidad Autónoma de Guerrero 11.Universidad Juárez Autónoma de Tabasco 12.Universidad Autónoma del Estado de Morelos 13.Universidad de Guadalajara 14.Universidad Veracruzana 15.Universidad de Colima 16.Universidad de Guanajuato

IES y Organismos Públicos constituidos ante el CONOCER como ECE

Instituciones de Educación Superior Institutos Tecnológicos (11) Universidades Politécnicas (9) Universidades Tecnológicas (41) Organismos Públicos (5)

(6)

¿ Quiénes son los Evaluadores ? El Evaluador de Competencias es un experto en la función a certificar, se encarga de llevar a cabo los procesos de evaluación en donde, con base en lo establecido en el Estándar de Competencia, las personas pueden obtener el reconocimiento oficial de los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes aplicados en las funciones que realiza.

¿ Cómo inicio el proceso de Evaluación ? El primer paso es hacer contacto con las ECE y Centros de Evaluación (IES) validadas por el Comité para implementar los Estándares, ellas cuentan con personas expertas en la función a certificar y en la realización de evaluaciones. Ellos realizan un diagnóstico, previo a la evaluación y acuerdan con el aspirante el Plan de Evaluación. ¿ Cómo se realiza la Evaluación? La evaluación es una entrevista entre el aspirante y el evaluador, en la cual el aspirante demostrará que sabe hacer la función en la cual pretende certificarse. En el proceso se integra un portafolio de evidencias, en el cual se demuestra la competitividad del candidato en los desempeños, productos conocimientos y habilidades que se describen a través del Estándar de la función a certificar.

Etapas del Proceso de Evaluación

Evaluación Diagnóstico

• Viable

Plan de Evaluación

• Acordar la forma en que se realizará la evaluación Aplicación del Instrumento de Evaluación

• Recopilación del portafolio de evidencias

Dictamen de Evaluación

•

Declara la competitividad en la función. Certificación de Competencia

¿Cuánto cuesta la Certificación? La Entidad de Certificación de Competencias puede ofrecerte la atención integral de las tres etapas del proceso (Capacitación, Evaluación y Certificación), el costo es fijado por las ECE. El Comité tiene la facultad para aseguran la calidad de la operación y la excelencia en el servicio a los usuarios y elegir las Soluciones de Certificación y Evaluación más pertinentes a las necesidades del sector. El INAFED vigilará que:

Garanticen la excelencia en la operación de los procesos y el servicio a los usuarios.

Ofrezcan una propuesta de valor para los municipios a través de la Atención, Servicios y Costos.

Aseguren la comunicación del estatus de los procesos de evaluación– certificación realizados

Comité de Certificación de Competencias de la Administración Pública Municipal Definición de Funciones

Estrategia

Elaboración de Estándares de Competencia e Instrumentos de Evaluación Capacitación basada en los Estándares de Competencia a Certificar Implementación del Programa Nacional de Certificación de Competencias del Servidor Público Local

Certificación

Dar a conocer a los OEDM las IES de su estado registradas ante el CONOCER como ECE con el fin obtener referencia. Convocar a las ECE (Instituciones de Educación Superior) a conocer el Programa Nacional de Certificación y a implementar la Certificación de los Estándares del Comité Orientar la participación de las ECE al perfil de calidad y resultados que esperados durante este primer año de implementación del Programa

RESULTADOS Ampliación de la oferta de Soluciones de Certificación

Procesos de Capacitación Orientados a la Función

Evaluación

Servidores Públicos Competentes, CERTIFICADOS

Operación

PROGRAMA DE TRABAJO 2016 Proyecto Registro Civil

Contraloría Municipal

Administración de los Servicios Públicos

Protección Civil

Desarrollo Urbano

Aliado

Año

Instituto Hidalguense para el Desarrollo Municipal -RENAPO

1er. Semestre Inicio de actividades 6 de abril

Auditoria Superior de la Federación – Secretaria de la Función Pública Auditoria Superior del Estado de Hidalgo

1er. Semestre Inicio de actividades 14 de abril

SEDATU-ASOCIACIÓN MEXICANA DE URBANISTAS DE MEXICO A.C. Dirección General de Protección Civil, CENAPRED, Escuela Nacional de Protección Civil y Subsecretaria de Protección Civil del Estado de Hidalgo

SEDATU-ASOCIACIÓN MEXICANA DE URBANISTAS DE MEXICO A.C.

1er. Semestre Inicio de actividades 25 de abril

1er. Semestre Inicio de actividades 28 de abril

2° Semestre Inicio de actividades en el mes de julio

¡Gracias! por su atención