CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA RFEF

GAL Á N Miguel

2016/2020 DOSSIER INFORMATIVO

PABLO INMACULADA JONATHAN VANESA EFRÉN DÉBORA BENJAMÍN ANIA SERGIO JULIETA NOÉ LUISA LORENZO IDOIA CLEMENTE GENOVEVA FIDEL PAULA LÁZARO REBECA NICASIO GUSTAVO MARTÍN CAMILA SAMUEL IZASKUN LUZ PAOLO NURIA HIGINIO REGINA FELIPE ILDEFONSO ZAIRA EDUARDO JULIA BAUTISTA ESTEBAN PIEDAD GENARO NOEMÍ iGNACIO ISAAC ÁNGELES TEO CONCEPCIÓN ELADIO LORENA HONORATO NATALIA ROMÁN MALENA EULOGIO NORMA JOAQUÍN PENÉLOPE LEANDRO REMEDIOS MAURO PEDRO EVA LUCAS IGOR NADIA EVARISTO ROSANA ÁLVARO NOELIA MANOLO LETICIA JUSTO FABIOLA JOEL SILVESTRE JENNIFER ALBERTO EUGENIA ELÍAS CLARA HERNANDO LISA JOSÉ MARÍA MIRIAM ERNESTO GISELDA GABRIEL ESPERANZA MARIO MÓNICA SALVADOR RUTH ROBERTO SANDRA KEVIN HERMINIA NÉSTOR LEANDRA RICARDO MANUELA JUAN BEGOÑA FLORENCIO AÍDA CRISTIAN CARLOS JUANA TOBÍAS MARCELA FERMÍN PAMELA GUILLERMO MACARENA IÑAKI EMILIO GEMMA AURELIO FE AITOR LEONOR ARMANDO MARTA FAUSTINO PILAR EDMUNDO RAÚL MINERVA SANTIAGO PATRICIA ISMAEL SERAFINA DANIEL NORA ABRAHAM LUCÍA JACOBO MELISA ENRIQUE CARMELO ALEXIA ALEJANDRO TERESA ARTURO FLOR BRAULIO ELISEO CECILIA EFRAÍN SONIA HILARIO TANIA JORDI DOLORES MARCIAL SABINA JAVIER ISAÍAS MATILDE

PALOMA OCTAVIO ROSARIO ÓSCAR PAOLA RUBÉN MILAGROS GERARDO

TÚ

LA NUEVA RFEF LA DECIDES

LEO RAQUEL MAURICIO JOANA PASCUAL FRANCISCA JESÚS ANDREA GUSTAVO ADRIANA JACINTO MAR JULIO INDIRA LEOPOLDO ESTHER MARCELO AROA MODESTO DANIELA IRIS CONSTANTINO ENCARNACIÓN DAVID INÉS HERMINIO PURIFICACIÓN ÓLIVER CONSUELO DIEGO MARISOL GASPAR PAZ JORGE NIEVES MARCOS SOFÍA PELAYO JACQUELINE JAIME MIREYA LAUREANO JOSEFA PAÚL VICTORIA SANDRO ALMUDENA ESTÉFANO ÁFRICA CRISTIANO FLORENCIA ÁNGEL BELÉN BERNARDO AMANDA CRISTÓBAL JACINTA EDGAR JULIÁN ORIANA NICOLÁS MAITE MATEO ERICA RAMIRO CARLOTA ROGELIO ASCENSIÓN KILIAN FÁTIMA OMAR CANDELA RODRIGO BEATRIZ INOCENCIO ELISA GASTÓN ISABEL FÉLIX ANDRÉS MELANIA VALENTÍN IRENE ERIC DIANA GREGORIO ANASTASIA IMANOL ESMERALDA MIGUEL ARANTXA ADÁN ALEJANDRA CONRADO LORETA ELEUTERIO NEREA HERNÁN SILVIA VÍCTOR MICAELA BORIS BÁRBARA FLAVIO ALICIA HELIODORO MONTSERRAT GABINO LAURA

DOMINGO LARA FRANCISCO MERCEDES GILBERTO OLIMPIA ANTONIO ROCÍO ADOLFO SARA HÉRCULES AINHOA FLORENTINO SUSANA CLAUDIO ELVIRA TOMÁS FELISA ALFREDO ELBA ALFONSO ROSA DARÍO OFELIA AARÓN JUDITH EUSEBIO GRACIA GERVASIO EMMA HUGO GALILEO GALA IVÁN BERTA HAROLD SOLEDAD JOSÉ MARÍA EMILIA MANUEL ESTELA MATÍAS OSVALDO CRISTINA FERNANDO ADELA BORJA CÁRMEN ADRIÁN GILDA AXEL MAITANE

Estimada/o amiga/o: Ha llegado el momento. El fútbol español está ante la posibilidad de hacer historia, acabar con una dictadura que cuenta ya con 28 años de trayectoria y devolver el fútbol a sus verdaderos protagonistas: los aficionados. Es necesario revitalizar el fútbol sala otorgándole la importancia que le corresponde, fomentar el fútbol femenino para ejercer una igualdad real en la sociedad y defender los valores que el fútbol proyecta sobre los ciudadanos aportando un compromiso excepcional con el fútbol base y no profesional. Este nuevo horizonte que ahora asoma convierte en imprescindible tu apoyo. Es labor de todos los estamentos (clubes, futbolistas, entrenadores y árbitros) hacer un ejercicio de sensatez, empatía y responsabilidad para con el fútbol y quienes viven y disfrutan con él. Como candidato a la Presidencia de la Real Federación Española de Fútbol muestro mi compromiso público de hacer del fútbol español y la Institución un sistema transparente, legal, abierto, y que siente las bases de una nueva y gloriosa historia. El fútbol permite disfrutar de jugadores con gran técnica y habilidades inigualables pero la regularidad y el éxito llegan cuando se juega en equipo. Sé que podemos conseguirlo. Formemos equipo y ganemos. Miguel Galán

PLAN DE EN

FAVOR

DEL

FÚTBOL

NO P R O F E S I O N A L El compromiso de esta candidatura con el fútbol no profesional se materializa en el registro ante notario de una serie de medidas que harán, inmediatamente y siempre que se alcance la Presidencia de la RFEF, que los clubes más necesitados de nuestro país puedan respirar y afrontar con seguridad económica el futuro más cercano.

podrán emplear esta ayuda para subsanar pagos relacionados con el ejercicio del fútbol y podrán, si lo consideran necesario, atribuirlos a los presupuestos del curso siguiente. Existirá la posibilidad de renuncia a esta ayuda económica, pasando su cuantía a repartirse, en partes iguales, entre el resto de equipos que componen la categoría.

Los estatutos de la Federación Española de Fútbol reclaman, en su artículo 45 punto a, “la aplicación de los beneficios económicos en el desarrollo de su objeto social”. La escasa transparencia de la que dispone y alardea la actual Junta Directiva publica unos beneficios de 70 millones de euros en los presupuestos de 2013. Así, y en base a los estatutos propios de la RFEF, existe cuantía suficiente para hacer frente a este plan de choque favoreciendo el ejercicio económico y el desarrollo del fútbol no profesional en España. Los beneficiarios

Este plan de choque incluye, adicionalmente, el compromiso de limitar los mandatos presidenciales a una única reelección, dejando en 8 el máximo de temporadas en las que un dirigente podrá ejercer el cargo de Presidente. Con estas medidas registradas ante notario se determina la firme intención de revitalizar el fútbol no profesional, adueñando a sus clubes de las armas necesarias para su desarrollo y el de sus futbolistas, así como la competencia entre categorías.

* 50.000 euros para CADA equipo de 2ª División B de fútbol masculino. * 50.000 euros para CADA equipo de 3ª División de fútbol masculino. * 70.000 euros para CADA equipo de 1ª División de fútbol femenino. * Subvención de la plaza para CADA equipo de 1ª y 2ª División de fútbol sala masculino y femenino.

CHOQUE

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PROCESO DE ELECCIÓN PRESIDENCIAL

FASE 1

ELECCIÓN DE REPRESENTANTES A LA ASAMBLEA GENERAL ELABORACIÓN DEL CENSO ELECTORAL PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS ELEGIBLES VOTACIÓN PRESENCIAL Y POR CORREO ESCRUTINIO Y PUBLICACIÓN DE REPRESENTANTES

FASE 2

ELECCIÓN DE PRESIDENTE DE LA RFEF PRESENTACIÓN DE AVALES POR PARTE DE PRECANDIDATOS PUBLICACIÓN DE LOS CANDIDATOS ELEGIBLES VOTACIÓN PRESENCIAL POR LOS MIEMBROS DE LA ASAMBLEA ESCRUTINIO Y PROCLAMACIÓN DEL PRESIDENTE

LA IMPORTANCIA DEL VOTO SECRETO Pese a que se permite en España, nunca hasta ahora ha sido utilizado el voto secreto en una elección presidencial de la RFEF. El único candidato al que se ha enfrentado Villar en su dilatada trayectoria, Gerardo González, llegó a asegurar, incluso, que con el empleo de este sistema habría derrotado al bilbaíno en las elecciones de noviembre de 2004. La importancia de ocultar el signo del voto entre los asambleístas protege la independencia de estos frente a quien sopesa la venganza de no ser votado. Así, el fútbol es mucho más limpio, mucho más digno y, sobre todo, mucho más efectivo, dando el poder a quienes realmente los representantes de los diferentes estamentos desean. El voto secreto impedirá repetir cifras como las que han venido dándose en pasadas elecciones.

COMPOSICIÓN DE LA ASAMBLEA GENERAL 2012-2016 PRESIDENTE PRESIDENTES TERRITORIALES

CLUBES PROFESIONALES

CLUBES NO PROFESIONALES

JUGADORES PROFESIONALES

JUGADORES NO PROFESIONALES

ENTRENADORES PROFESIONALES ENTRENADORES NO PROFESIONALES ÁRBITROS PROFESIONALES ÁRBITROS NO PROFESIONALES CLUBES DE FÚTBOL SALA JUGADORES DE FÚTBOL SALA ENTRENADORES DE FÚTBOL SALA ÁRBITROS DE FÚTBOL SALA

EL FÚTBOL ESPAÑOL SE CITA CON LA HISTORIA

UN TIEMPO

PROGRAMA

O NUEVO

A ELECTORAL

EL CANDIDATO

MIGUEL GALÁN 37 años Presidente de CENAFE Escuelas Entrenador de fútbol

EL EQUIPO DANIEL CADENA 37 años Entrenador de porteros UEFA

ALEJANDRO MARTÍN 38 años Jefe de servicio Deportes URL

AYTHAMI DÉNIZ 32 años Funcionario

ISMAEL MONFORTE 63 años Empresario

PEDRO FERNÁNDEZ 34 años Asesor laboral

PEDRO MORENO 46 años Director CENAFE Alcalá

MANUEL FRAILE 66 años Periodista

JUAN JOSÉ MORÓN 51 años Consultor

JONATHAN GARCÍA 31 años Gestor deportivo

DANIEL ORTE 29 años Director deportivo

JOSÉ RAMÓN GIL 45 años Licenciado en CAFYD

ALEXIS ZACARÍAS PADRÓN 44 años Técnico de mantenimiento

DIEGO JOSÉ GONZÁLEZ 38 años Técnico superior deportivo

GUSTAVO SÁENZ 40 años Arquitecto técnico

JOSÉ MAPEKA 36 años Economista

LUIS SIERRA 49 años Entrenador UEFA PRO

CARLOS MÁRQUEZ 39 años Representante

ALBERTO TIDO 32 años Empresario

KIKO MARTÍ 33 años Entrenador de porteros

JOSÉ MANUEL VICENTE 47 años Entrenador de fútbol

PROPUESTAS GENERALES Limitar el mandato a 8 años Integrar a los representantes de la afición en la junta directiva y proponer la inclusión de estos en la Asamblea Crear la figura del Auditor Interno Crear la figura del Fiscal deportivo Abrir la RFEF a la sociedad civil con ruedas de prensa periódicas explicando la gestión federativa Colaborar con la ‘Liga Arco Iris’ en la lucha contra la homofobia Reconocer la Copa del Levante UD de 1937 a todos los efectos jurídicos Transformación de la forma jurídica de los clubes modestos a ‘secciones de acción deportiva’ de S.L. Derechos federativos de clubes gestionados por la RFEF Elegir a concurso de estadios para la celebración de partidos de la Selección Otorgar carácter público a los fichajes de jugadores y representantes Integrar la Selección Española de Fútbol para Amputados en la RFEF Juntas directivas de clubes con, al menos, dos titulados deportivos Plan se saneamiento nacional para transformar los campos de fútbol de tierra en Hierba artificial Creación de la LFP femenina

Subvencionar curso de primeros auxilios para cada club federado en España, independientemente de su categoría Sponsorizar la réplica de la camiseta de la Selección Española Homologación federativa de las casas de apuestas online Solicitar al gobierno la armonización fiscal de los clubes en España para no generar competencia desleal entre equipos profesionales Creación de un fondo de garantía salarial para los futbolistas de Tercera División Repartir la taquilla de la Copa del Rey y Copa de España al 45% para cada equipo y 10% restante para la RFEF Crear un Comité de seguimiento de deuda para jugadores y técnicos Transparencia en la gestión económica de la RFEF Reestructuración del reparto igualitario de los derechos audiovisuales Evitar el descenso administrativo de equipos de fútbol Crear una comisión especial para la lucha contra el amaño de partidos Ejemplaridad en las sanciones a jugadores inmersos en fraude fiscal Inhabilitación de directivos inmersos en casos de corrupción deportiva Ley de mecenazgo que haga atractiva la inversión externa en el fútbol modesto Cambiar el formato de la Copa del Rey a partido único hasta semifinales y realizar los sorteos sin condicionantes Creación de la liga de filiales

Creación una liga profesional de Fútbol para discapacitados subvencionado por la RFEF y el CSD Colaborar con la LFP en el control económico para reducir la deuda con Hacienda en los clubes profesionales Invertir en fútbol base y fútbol sala el 2% de lo recaudado en las apuestas deportivas online y la Quiniela Suprimir la tasa para recurrir ante el Comité de apelación para los clubes más modestos Instaurar el ‘ojo de halcón’ en los estadios de Primera División Asignar dorsales fijos en 2ª División B y 3ª División Patrocinar la 2ª División B y Tercera División Implementar el sistema informático arbitral para evitar alineaciones indebidas Organizar, desarrollar y fomentar el ‘Mundialito de la Inmigración’ desde la RFEF en la Ciudad del Fútbol de Las Rozas Luchar en UEFA y FIFA por restaurar las normas previas de juego Estudiar la reestructuración de la 2ª División B y 3ª de fútbol masculino Estudiar la reestructuración del ascenso entre categorías Trofeo a disputar entre los campeones de 1ª y 2ª División Participación de equipos hasta categoría Regional en Copa del Rey Proteger el fútbol aficionado a través de bandas horarias en televisión Especial protección para árbitros en categorías inferiores

Calendario deportivo que facilite a las familias acudir a los estadios de fútbol Fijar un porcentaje de entradas en cada estadio para la afición rival Igualar el cobro por partido de los árbitros que dirijan partidos femeninos y masculinos Incluir 5º y 6º arbitro asistente adicional en la Liga de Fútbol Profesional, cubierto con árbitros asistentes provenientes de 2º B Y 3º División Sentar las bases para la regulación de la formación de árbitros de futbol como técnicos deportivos de grado medio y superior Elecciones presidenciales para árbitros y entrenadores siendo sus propios componentes los encargados de esta decisión Implantar un sistema informático individualizado de seguimiento arbitral Solicitar la creación de la ‘ley de profesiones del deporte’ que regule la profesión de entrenadores de futbol y preparadores físicos Otorgar la licencia UEFA PRO a todos los entrenadores de fútbol español que hayan obtenido el título de Técnico Deportivo Superior Regularización de entrenadores con diploma federativo a título académico oficial del Ministerio de Educación y Ciencia. Establecer una cuota de régimen especial en la Seguridad Social para técnicos y monitores en la relación de estos con sus clubes Eliminar la obligatoriedad de titulación federativa para curso de entrenador de porteros Profesionalizar el arbitraje con independencia del origen territorial del colegiado Regular la relación laboral de los árbitros de futbol profesional dándolos de alta en la Seguridad Social

FÚTBOL FEMENINO

PROPUESTAS Ejercer el derecho a la subvención de un millón de euros del CSD por tener un mínimo de 3 mujeres en la directiva Crear la Supercopa de España femenina Dar representatividad al fútbol femenino en los órganos de gobierno Solicitar a todos los clubes y en especial a los de Primera y Segunda División la creación de una sección de fútbol femenino Promocionar la creación de apuestas deportivas, al igual que ocurre con el masculino, también sobre el fútbol femenino Impulsar la comercialización de los derechos de las distintas competiciones sólo y exclusivamente en beneficio de los clubes y las jugadoras Impulsar la consecución de acuerdos con las diferentes instituciones para favorecer y potenciar tanto la proliferación de becas de estudio como ayudas para facilitar la conciliación de la vida laboral y deportivos Igualdad en trato al fútbol masculino, tanto competencial como de valoración en el caso de atenciones a jugadoras en la selección nacional, (mismas dietas que el masculino) Subvención a clubes con mujeres en el cuerpo técnico Impulsar la liga de Primera y Segunda División femenina de futbol sala, así como la Copa de S. M. la Reina Impulsar la creación de nuevas áreas de negocio circunscritas a las distintas competiciones femeninas (merchandising, proyectos de fidelización, líneas específicas de ropa deportiva, etc.) Impulsar y desarrollar la Liga Femenina bajo los mismo parámetros competicionales y de derechos que su homóloga masculina (retransmisión de los encuentros vía TV, gestión de patrocinios y similares, adecuación de imagen de competición y promoción e integración) en todas las Áreas que entiende nuestro Plan Director, que cuenta ya con firmas interesadas en su desarrollo y con una capacidad de ingresos que alcanza el millón de euros por temporada

FÚTBOL SALA

PROPUESTAS Dar representatividad al fútbol sala en los órganos de gobierno Solicitar a los clubes de Primera y Segunda División la creación de una sección de fútbol sala Incluir en la quiniela un partido de fútbol sala masculino y femenino Apoyar ante el COI, COE, UEFA y FIFA el carácter olímpico del fútsal Dar representatividad a la LNFS y sus clubes en la directiva y comités de la RFEF Subvencionar el pago de la plaza en Primera y Segunda División de fútbol sala masculino y femenino Apoyar las competiciones aportando sponsors técnicos y económicos Autogestión y autonomía para el fútbol sala a través de un nuevo Comité Nacional integrado estructuralmente y económicamente en la RFEF Crear un protocolo de actuación para la gestión y control en las Comisiones Territoriales Inclusión de ANEFS en el organigrama estructural de la RFEF Subvención de las cuotas de inscripción de los jugadores y clubes amateurs Adaptación de las reglas para el desarrollo de los equipos de base en condiciones adaptadas a su crecimiento y capacidades físicas Crear una Comisión Permanente en la que participen el Comité Nacional de Fútbol Sala, la LNFS, AJFS y ANEFS Colaborar con la LNFS para asegurar la viabilidad de los proyectos deportivos y económicos de los clubes en 1ª y 2ª División Reestructuración de la 1ª, 2ª y 2ª División B de fútbol sala masculino y femenino

FÚTBOL BASE

PROPUESTAS Instaurar el Departamento de Juego Limpio y Deportividad Subvencionar con material deportivo a las escuelas de fútbol base Crear las categorías Fútbol-3 y Fútbol 5 para evitar el salto formativo Campaña para revitalizar los valores deportivos Cursos de entrenadores para que los niños tengan una visión global Instaurar el ‘Pocket Money’ en la relación laboral del fútbol base Regular los contratos de entrenadores Fijar el 30% del salario mínimo interprofesional Subvencionar la creación y mejora de escuelas de fútbol base Crear exenciones y reducciones de la cuota de cotización de los contratos a tiempo parcial de los técnicos Tasa de formación por la cual los clubes profesionales paguen un canon a los clubes de base por el fichaje de futbolistas Creación de la Primera División Juvenil Escuelas dirigidas por los equipos pertenecientes a la ciudad Permitir conservar las categorías inferiores a nivel federativo cuando un club desaparece Cerrar el acta de un encuentro automáticamente al superar la cifra de 10 goles de diferencia Obligatoriedad de jugar todos los inscritos en el acta el 25% de los minutos y a ir convocado al partido el 50% de los inscritos en la federación salvo enfermedad, decisión voluntaria o causa justificada ajena a la decisión técnica

El sistema dictatorial ejercido por el hasta hoy Presidente, Ángel María Villar Llona, ha generado todo un entramado digno de película. Entre desacatos e insurgencias se ha estado jugando a hacer fútbol en una Federación convertida en cortijo de sus máximos dirigentes con el objetivo único de mejorar la situación personal de quienes rodean y disponen los sillones de esta malograda institución. Numerosos ejemplos que demuestran la imperiosa necesidad de cambio. Nunca antes la situación fue peor.

EL ABSOLUTIS MÁS DESCAR

SMO RADO

UNA HERENCIA ENVENENADA

OBJETIVO: UN TIEMPO NUEVO La Federación necesita un relevo que permita la entrada de aire fresco. Transparencia e igualdad deben definir la regeneración federativa

La llegada de Miguel Galán a la presidencia de la Real Federación Española de Fútbol genera un nuevo escenario en el que dos factores han de ser determinantes: transparencia e igualdad.

social de esta institución convierten en imprescindible la aportación de datos a la ciudadanía respecto a la gestión que se hace de los recursos públicos y de la actividad deportiva propias de la Federación. Nunca ha de Esta candidatura, contraria- ser aceptado un sistema aumente a lo que viene suce- toritario y opaco, clientelar y diendo los últimos años (muy clasista como es actualmenespecialmente la última dé- te la realidad de la RFEF. cada) trabaja a conciencia para establecer un sistema La igualdad es el otro pilar federativo transparente y fundamental de esta renoabierto a la sociedad. El ejer- vación futbolística. Nadie cicio de las funciones atribui- es capaz de negar que mudas a la Federación desde jeres y hombres son iguales, el Consejo Superior de De- con los mismos derechos y portes y la responsabilidad obligaciones. Sin embargo,

la realidad dibujada en una Federación machista aleja a la mujer de toda actividad relacionada con la misma. En un nuevo escenario se ha de reflejar la igualdad entre genéros, despejando clichés y viejas costumbres propias de épocas pasadas. Se ha de trabajar en pos de una equiparación en funciones y retribuciones, en responsabilidades y exigencias. Se ha de otorgar a la mujer la capacidad y aptitud de la que dispone. Transparencia e igualdad han de regir la nueva RFEF.

COMIENZA EL CAMBIO COMIENZA UN TIEMPO NUEVO #GalánPresidente

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