PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012 JUAN DE DIOS ROMÁN SECO CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE BALONMANO

1

INDICE 1. Presentación. 2. Currículum del candidato. 3. Un análisis de la situación del balonmano actual. 4. Hacia un proyecto común. - Cambios en Estatutos y Marcos legales - Federaciones Territoriales - La importancia inequívoca de las asociaciones

* ASOBAL * Asociación de Clubes de Balonmano Femenino (ABF) * Asociación de Entrenadores de Balonmano (AEBM) * Asociación de Jugadores de Balonmano (AJBM) * Asociación de Mujeres de Balonmano (AMBM) * Asociación de Balonmano Playa 5. Estructura orgánica 2008-2012. - Organigrama

* La presidencia * El Comité Ejecutivo 6. Objetivos y responsabilidades de los diferentes Comités. - Comité Técnico de Árbitros - Comité Técnico - Comité de Actividades Nacionales 7. Marketing y Comunicación. 8. Agradecimientos.

2

Queridos amigos del Balonmano: Cada cuatro años los diferentes estamentos del Balonmano español, en cumplimiento de los Estatutos de la Real Federación Española de Balonmano, eligen los órganos superiores de representación y gobierno de su estructura orgánica general cuales son la Asamblea General y esta, a su vez al Presidente. Es una cita que debe asumirse con responsabilidad, claridad informativa y universalidad en cuanto a la participación en la medida que del resultado de las mismas va a depender para el nuevo periodo cuatrienal la planificación y control de las políticas que tengan como finalidad principal el desarrollo global del Balonmano. Participar pues en la elección a la Asamblea en la doble condición de elector y elegible responde a un derecho adquirido que el Reglamento Electoral aprobado regula en toda su dimensión y procedimientos. La difusión del censo electoral y el conocimiento del Reglamento deben invitar a participar masivamente con entusiasmo, criterio responsable y el compromiso, en el supuesto de ser elegido para la misma, de una actitud participativa, viva e intensa que genere ideas y actitudes para el desarrollo y buen hacer en el Balonmano en todos los ámbitos de actuación. La condición de asambleísta, permitidme que llame la atención acerca de ello, obliga a mantener en el periodo para el que se ha sido elegido colaboración de una parte y manifestaciones críticas, si fuera necesario de otra, para impulsar y exigir se cumplan los proyectos anunciados y defender al tiempo las ideas que surjan de cada estamento. La Asamblea constituyente del periodo que comienza afronta de inicio, una vez constituida y en la misma sesión, la enorme responsabilidad de elegir al Presidente de la Real Federación Española de Balonmano para el mismo periodo cuatrienal y se constata, de manera equívoca, que esta importante decisión aparece más que como el principio de la responsabilidad de los asambleístas el final del proceso constituyente. La Asamblea entendida solamente en tal dirección reduciría a mínimos los grados de responsabilidad que se adquieren para el resto del cuatrienio y limitaría con claridad las razones éticas de ser elegible para la misma. Difícilmente se puede gestionar una Federación sin el impulso permanente de una Asamblea viva, crítica, entusiasta y participativa. En el proceso electoral ya iniciado he decidido optar a ser nominado candidato a la Presidencia de la Federación y, en consecuencia, se hace obligado exponer los fundamentos de tal decisión así como las bases generales de una línea programática para poder obtener los avales necesarios que puedan oficializar mi candidatura. Exponer tales razones y argumentos para que sean debatidas y analizadas así como los contenidos del presente proyecto es el objetivo del presente documento que confío sea estudiado con atención y recibido con ánimo constructivo por el máximo número de participantes en el proceso electoral. Serán después los asambleístas elegidos los que juzguen el interés, el grado de verosimilitud, riqueza de contenidos y practicidad de los mismos como válidos y punto de partida para una gestión de nuestro deporte que pretende ser útil, dinámica y moderna.

3

Las razones que justifican mi decisión se fundamentan en la opinión generalizada de que el Balonmano necesita un cambio en su modelo de gestión; en los diferentes estamentos que conforman la familia del balonmano se aprecian creencias que confirman tal aseveración y se hacen coincidentes en determinados rasgos ya clásicos alrededor de nuestro deporte. Reflejemos algunos: urgencia de mejorar las estructuras federativas, necesidad de un nuevo estilo en la información e imagen, puesta en marcha de programas modernos, creativos y consensuados dirigidos a la promoción, recuperar personas y valores alejados de nuestro deporte, proyectar una imagen del balonmano con mayor consideración social en la escala global, adquirir un mayor peso en la esfera internacional, activar e incentivar los procesos formativos en los estamentos técnicos, aplicar a todos los campos de gestión las nuevas tecnologías, alejarse de posiciones conformistas, un nuevo modelo de dirección más colegiada, etc., por citar parte de las carencias y reivindicaciones en las que se coincide de manera generalizada sin refrendar otras más particulares y atomizadas. Esta suma de pareceres, fundamentadas de formas varias, teorías, quejas y tesis diferenciadas, justifica de forma abrumadora la exigencia, más que necesidad, de exponer nuevas ideas y criterios para su evaluación en el proceso electoral. Contenidos programáticos que, por otra parte, no deben alejarse de un sentido práctico y eficaz a tenor de las realidades que rodean al deporte en general y al balonmano en particular. He aquí, a modo de síntesis, las razones iniciales que me impulsan a presentar un proyecto alternativo a otras ideas en la intención de posibilitar una candidatura que avale mi persona a la elección de Presidente de la Real Federación Española de Balonmano. Naturalmente esta decisión se justifica igualmente en el apoyo recibido de estamentos y personas que trabajan por el balonmano y que me han animado a dar este paso. Gracias a todas ellas por estimar que alrededor de mi historial en este deporte, mi formación y experiencia de tantos años y mi pasión por el Balonmano se puede realizar un proyecto que ayude a situar el Balonmano en la más alta cota de interés, práctica y aceptación social. Confío igualmente en convencer con argumentos sólidos a los compañeros electores en principio y a los asambleístas elegidos después a que asuman como propio este programa desbordante de ilusión. Con el ruego de que tengas la amabilidad de leer, reflexionar y valorar el documento adjunto quedo a la espera de cualquier comentario posterior, las aclaraciones que estimes oportunas o conversaciones puntuales. Un cordial abrazo,

Juan de Dios Román Seco Candidato a la Presidencia de la R.F.E.BM

4

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

EXTRACTO CURRICULUM

Datos Personales Nombre: Fecha y lugar de nacimiento: Domicilio actual: Teléfonos: Móvil: Dirección de correo: Página WEB

Juan de Dios Román Seco 17, Diciembre, 1942, en Mérida, (Badajoz) C/ Alarcos, 3, 3º, C. 13001, Ciudad Real 926216465. 609883442 [email protected] www.juandedioscohesiona.com

Historial académico Bachillerato en el Instituto Santa Eulalia de Mérida. Licenciado en Educación Física. Licenciado en Ciencias de la Educación Licenciado en Filosofía y Letras (Pedagogía) Entrenador Nacional de Balonmano Entrenador de Mérito en Balonmano Maestro en Balonmano por el INEF de Madrid.

Historial deportivo Jugador en los Campeonatos Universitarios desde 1960 en el equipo de Balonmano del Colegio Mayor José Antonio. Entrenador del Colegio de Ntra. Sra. Del Recuerdo, Madrid, periodo 1964-1971 en los equipos de Base. Entrenador División de Honor del Club Atlético de Madrid en el periodo 1971-1985 Entrenador División de Honor del Club Atlético de Madrid en el periodo 1990-92 Seleccionador Nacional en los JJOO de los Ángeles 1984 Seleccionador Nacional periodo 1985-1988 Director Técnico R.F.E.BM periodo 1992-1996 Seleccionador Nacional periodo 1995-2000 Director de la Escuela Nacional de Entrenadores en varias etapas Entrenador del Club BM. Ciudad Real Temporadas 2002-2005 Entrenador Selección Mundial, IHF, 1997 Ha dirigido a la Selección Nacional de Balonmano en 260 partidos Actualmente, Asesor a la Presidencia del Club Balonmano Ciudad Real y Director General de la Fundación del Club

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

5

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

TÍTULO DEPORTIVOS CONSEGUIDOS

AÑO

Campeón de España categoría juvenil con el Colegio de Chamartín, Club C.A.U. de Madrid

1970

5 Títulos de Liga con el Club Atlético de Madrid

1979, 1981, 1983, 1984 y 1985

4 Títulos de Copa con el Club Atlético de Madrid

1978, 1981, 1983, 1984

1 Título Recopa de Europa con el Club B.M. Ciudad Real

2003

1 Título Copa S.M El Rey con el Club B.M. Ciudad Real

2003

2 Títulos Copa Asobal con el Club B.M. Ciudad Real

2004, 2005

1 Título Supercopa de España con el Club B.M. Ciudad Real

2005

1 Título Campeón de Liga con el Club B.M. Ciudad Real

2004

2 Medallas de Plata en C. de Europa de Selecciones

1996 y 1998

1 Medalla de Bronce en C. de Europa de Selecciones

2000

2 Medallas de Bronce en los JJOO

Atlanta (1996); Sydney (2000)

Publicaciones Cuatro libros publicados de Balonmano Más de 400 artículos de opinión Aproximadamente 120 trabajos técnicos sobre el balonmano en diferentes idiomas y revistas Cursos y conferencias en España y otros países Profesor en Symposiums internacionales de la IHF y EHF así como cursos de Solidaridad Olímpica impulsados por el Comité Olímpico Internacional. Comentarista en TVE en diferentes etapas y colaborador en diferentes medios informativos

Otros méritos Hijo predilecto de Mérida, su ciudad natal, 2001. Real Orden del Mérito Deportivo, Plata, 1997 Real Orden del Mérito Deportivo, Oro, 2000 Insignias de Plata, Oro y Oro y Brillantes de la R.F.E.BM Medalla al Mérito deportivo “Hernando de Soto”, Badajoz, 1986. Premio al Mérito Deportivo Junta de Extremadura, 1996 Premio Siete Estrellas del Deporte Madrileño 2000. Premio Internacional del Deporte, Ayuntamiento de Arona, 2001. Medalla de Oro al Mérito Deportivo Castilla la Mancha 2002.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

6

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

Medalla de Plata al Deporte Comunidad de Madrid, 1982 Premio a los Valores Humanos en el Deporte, Onda Cero, Córdoba, 2005. Insignia del Comité Olímpico Español, 2005. Medalla de Oro de la Federación Extremeña de Balonmano 2005. Insignia de Oro y Brillantes de la Federación Andaluza de Balonmano 1999.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

7

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

UN ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DEL BALONMANO ACTUAL

CON TODO EL RESPETO y agradecimiento, a los hombres y mujeres que han trabajado y conseguido a lo largo de la historia la consolidación de este deporte: directivos en todos los ámbitos y niveles de responsabilidad, clubes de elite y equipos de base, entrenadores, jugadores, árbitros, especialistas de la información, aficionados, etc., que durante tantos años en su especialidad sumaron esfuerzos para hacer más grande el Balonmano, a todos ellos y ellas, mi admiración y respeto. A modo de diagnóstico, apoyado en los parámetros y reglas actuales en las que transita el mundo del deporte moderno, es obligado de inicio situar en la mesa del debate unas reflexiones que muestran perfiles críticos alrededor de la situación actual del Balonmano. 1. En conjunto, puede afirmarse que todos los logros y éxitos conseguidos desde hace años por el Balonmano están muy lejos de ser reconocidos y valorados en el nivel de relevancia que merecen. Son de sobras conocidas las oportunidades perdidas alrededor de los citados éxitos de extraordinaria notoriedad y reiteradamente desaprovechadas para crecer en el escaparate del mundo deportivo, en la aceptación social e institucional, en el mercado y, en definitiva, en la cohesión global de nuestro deporte con la consiguiente pérdida de influencia y carisma. 2. Alejamiento de nuestro deporte de personas que en su día contribuyeron con su esfuerzo, ilusión y conocimientos al crecimiento del Balonmano por la ausencia de programas, hechos y actitudes que tuvieran como norte aglutinar alrededor del balonmano el mayor protagonismo humano posible. Un potencial de valor incalculable que es imprescindible recuperar. 3. Una clara debilidad, sino deterioro, de la imagen del Balonmano que le aleja de la necesaria consideración para ser un producto atractivo. La poca presencia en los medios de comunicación, el insuficiente aprovechamiento en esta dirección de las nuevas tecnologías y la ausencia de un plan estratégico de Marketing desde la Federación, diseñado en coordinación con las diferentes Federaciones Territoriales y Asociaciones, han ido alejando la marca Balonmano de sus potenciales valores. 4. La ausencia de proyectos cohesionados de promoción, en todos los estamentos y niveles, tanto cuantitativa como cualitativamente, no solo no han contribuido al crecimiento en practicantes y aceptación social de nuestro deporte cuanto a alejarnos de la dirección adecuada para constituir con solidez los cimientos de la gran casa plural alrededor del balonmano. 5. Confirmación desde hace años de una tendencia federativa en una línea de “no progreso”, conservadora en los posicionamientos, alejada de riesgos y temerosa de aceptar los movimientos y pasos de gigantes que se vienen produciendo en el deporte moderno con el consiguiente freno de aceptación y crecimiento en el tejido socio-económico-deportivo. La imaginación tiene cabida en nuestro deporte frente a posiciones cómodas por insuficiencias presupuestarias. 6. La escasa contribución educativa-formativa en el terreno de la promoción de dirigentes de clubes de base, de nivel medio o alto tan imprescindible en un mercado obligado cada vez más a la autofinanciación. Es en este campo donde más se echa en falta la carencia de liderazgo que el Balonmano atraviesa. JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

8

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

7. Un cierto oscurantismo en los reducidos proyectos bilaterales de la Federación con las Instituciones y Asociaciones, con falta de información y el lógico alejamiento del conocimiento, comprensión y enriquecimiento para el resto. Ello contribuye negativamente a la cohesión global entre todos los estamentos y un freno a posibles sinergias. 8. La constatación de una ausencia de representación en la esfera internacional, frenada a veces desde el interior, a la vez que motivada por la carencia de una estrategia diseñada al efecto. La voz del balonmano español, potencia mundial en el orden deportivo, no se escucha, por insuficiente representación, en la Federación Internacional (IHF) y en la Federación Europea (EHF). Las excepciones puntuales no responden a modos de actuación. 9. Los modernos, a la vez que necesarios, modelos asociativos tanto de clubes masculinos o femeninos, de entrenadores, jugadores o de los amantes de la especialidad de balonmano playa, son mirados con recelo desde la órbita federativa sin valorarse la importancia de una política aglutinadora de esfuerzos e intereses. 10. Se evidencia en la mecánica federativa un cierto conformismo, ausencia de impulsos que respondan a las exigencias actuales y significativos silencios ante problemas contrastados, lo que permite intuir síntomas de agotamiento en el proceder actual del esquema federativo y orgánico muy distante de los proyectos elaborados y recogidos en el programa electoral del Presidente que ha gobernado el Balonmano español en el ciclo 2004/2008 y que, por las razones que fuere, no han sido cumplidos en la legislatura que finaliza. Este diagnóstico, ajustado a la realidad y ampliable en detalles concretos, muestra que, desde una perspectiva global, el Balonmano exige con urgencia un nuevo modelo de gestión impulsado por y desde la instancia de una Presidencia renovada, ejecutado con un estilo colegiado, lejos de acciones presidencialistas a ultranza, basado en el diálogo permanente, en planes diseñados colectivamente, con actuaciones ágiles y modernas, de puertas abiertas, con permanente comunicación, aplicación y desarrollo total de las nuevas tecnologías y, todo ello, en el marco de una estrategia global y precisa de Marketing del producto BALONMANO. Todo ello es lo que pretende ofrecer esta candidatura y desea reflejarse en el presente programa electoral.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

9

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

HACIA UN PROYECTO COMÚN

Esta candidatura es sensible al hecho, constatado en experiencias anteriores, de la tendencia a enfatizar y ampliar al límite el contenido de ofertas en el programa electoral. La responsabilidad invita a afirmar que los contenidos que se expongan en el mismo deben ser objeto de cumplimiento, si no en su totalidad por razones imprevisibles sí en cuanto al fondo. De la lectura del programa presentado por el hasta ahora presidente de la Real Federación Española de Balonmano previo a las elecciones del año 2004, se percibe de forma nítida que se ha estado muy lejos de cumplir lo manifestado en el mismo. Esta precisión se hace, no ya para criticar lo anterior, cuanto para ofrecer al elector que el contenido de este proyecto se plantea con la absoluta intención de ser fielmente desarrollado en el supuesto de que esta candidatura sea la ganadora. El propio título de este capítulo ya muestra que el objetivo final a conseguir y la estructura orgánica de trabajo que se plantee debe girar en torno al desarrollo de compromisos colectivos que, preservando intereses propios de cada estamento, sean de conocimiento de todos, sirvan de vehículo para sensibilizar y responsabilizar en su conjunto a todos los colectivos sin exclusiones partidistas puntuales en torno a un proyecto común como base de crecimiento de nuestro deporte.

Cambios en Estatutos y Marcos legales Esta candidatura propondrá en su momento, por el procedimiento legal correspondiente, la revisión de los estatutos actuales de la Real Federación Española de Balonmano en aquellos articulados necesarios para adaptar los posibles cambios que puedan producirse en la estructura orgánica federativa así como, en aras de la eficacia la modificación que hubiera lugar de los reglamentos internos El respeto al contenido de los Estatutos actuales o a los que se aprueben en su día es de obligado cumplimiento y serán pulcramente cumplidos. Lo contrario sería ilegal y motivo de denuncia. En los últimos años no ha sido así, por citar un ejemplo, en la composición de los Comités de actividades nacionales y del Comité técnico tal y como recoge el título IV, capítulos I y II de los estatutos en vigor. Esta candidatura se compromete igualmente a un trabajo profundo y en colaboración con el Consejo Superior de Deportes a plantear iniciativas que favorezcan al máximo la participación en los procesos electorales previstos cada cuatro años y, en cualquier caso, aumentar la representación máxima posible en la Asamblea Nacional con los porcentajes que establezcan las correspondientes Órdenes Ministeriales. SEDE FEDERATIVA Sede Federativa. El traslado a una nueva sede de la Federación es una de las promesas no cumplidas por los responsables actuales de la Federación expresadas en el Programa Electoral para el ciclo 2004/2008 como continuación de responsabilidades ejercitadas en tal dirección años anteriores. Se trata de una necesidad ineludible que hay que asumir en este programa. Se estudiarán y analizarán las gestiones que se hubieren realizado por la Presidencia anterior dándose a conocer la situación puntual. La Junta Directiva tratará este tema como de máxima prioridad. JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

10

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

La importancia de este asunto, su planteamiento y soluciones nos compromete a un esfuerzo enorme de compromiso que esta candidatura considera vital para el futuro de nuestro deporte y de viabilidad para desarrollar un modelo de gestión moderna y eficaz. Como excepción en este programa, en cuanto al seguimiento de los compromisos contraídos y no cumplidos en la gestión federativa, se recoge textualmente el contenido expuesto sobre este asunto por el actual Presidente en su Programa Electoral 2005/2008, páginas 23 y 24 en el que se basó para las elecciones anteriores: “La consecución de una Sede Federativa con amplios espacios y dentro de una Zona en la que predominan los elementos necesarios para el desarrollo de nuestro deporte: Pabellones, Salas de Conferencias, Servicios Médicos Deportivos, etc., todo ello perfectamente comunicado con el Aeropuerto de Barajas y con la Estación de Ferrocarril de Chamartín, con una infraestructura hotelera importante y con conexión por autovía con todas las carreteras nacionales sin tener que entrar en la ciudad de Madrid. La cristalización de este acuerdo no se ha realizado, posponiendo el final de las negociaciones hasta después de las Elecciones a Presidente, dado que otros candidatos podrían quizás aportar mejores soluciones y que realmente sean viables económicamente”. Esto se decía en el Programa Electoral del actual Presidente de la Federación en 2004. Juzguen los lectores asambleístas y participantes del proceso electoral actual de los grados de cumplimiento.

Federaciones Territoriales El marco legal instituido desde hace años en relación con las transferencias y responsabilidades en el deporte de base a las Comunidades Autónomas ya marcaron en su día la exigencia hacia nuevos modelos de comportamiento en la relación entre la Federación Española de Balonmano y las citadas Federaciones Territoriales, básicamente desde el punto de vista de las tradicionales ayudas económicas que procedían del presupuesto ordinario de la R.F.E.BM. La procedencia y los mecanismos de tales ayudas deben gestarse en base a convenios de colaboración entre partes en los que las características peculiares entre comunidades justifican la diferenciación de los mismos. Estos convenios deben tratarse por separado y de manera integradora auspiciados bien desde la R.F.E.BM o bien desde la Federación Territorial. Del seguimiento de los mismos se hará responsable desde un punto de vista orgánico una Vicepresidencia con tal responsabilidad asegurando la transparencia y el conocimiento de todos. Dichos convenios se ejecutarán básicamente atendiendo a los siguientes fines:

•

La promoción cuantitativa en todos los estamentos (captación de jugadores, técnicos y árbitros).

•

La formación cualitativa en todos los estamentos y niveles reglamentados.

•

La participación conjunta con las Federaciones Territoriales en el Plan Estratégico de Marketing y Patrocinio.

•

La colaboración especial en los campeonatos nacionales de las categorías en formación, tales como Campeonatos de España de infantiles, cadetes, juveniles y selecciones de clubes y selecciones territoriales.

•

La puesta en acción de un programa especial de promoción en todas las territoriales apoyado en los fundamentos recogidos en la publicación de: “Pre-Balonmano a cuatro”.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

11

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012 •

Compromiso de ejecución del programa: “Objetivo 2016", similar al desarrollado en su día denominado “Objetivo 92”.

•

Compromiso de búsqueda de soluciones para asegurar la gratuidad de licencias en el mayor número posible de categorías, como plan inicial de choque para asegurar bases cuantitativas de practicantes.

•

Activar una política de creación de Centros de Tecnificación de Balonmano en las Federaciones Territoriales.

•

A través de la Dirección General-Gerencia y el Departamento de Marketing se ejecutará un plan tecnológico para coordinar, en aras de la eficacia, comunicación y transparencia, la R.F.E.BM con las Federaciones Territoriales a través de las páginas WEBS correspondientes.

•

La R.F.E.BM, en conjunto, tiene que asumir igualmente una responsabilidad de asesoramiento en todas las parcelas que se le solicite por las Federaciones Territoriales. De todo ello tendrá plena responsabilidad la Vicepresidencia citada en coordinación con la estructura orgánica.

La importancia inequívoca de las Asociaciones Sin duda que una de las novedades modernas de interés en los últimos años en el balonmano han sido la aparición de Asociaciones en su conjunto; con intereses particulares que justificaron en su día su creación y con logros evidentes que han contribuido y lo siguen haciendo al crecimiento del balonmano. Precisar al máximo el nexo de unión y las vías de comunicación y entendimiento con todas ellas es uno de los objetivos prioritarios de esta candidatura. Para ello, independientemente de los trabajos directos para armonizar objetivos particulares, se debe evitar todo tipo de dudas acerca de la cohesión con todas y entre cada una de ellas, respetando sus objetivos y ubicando a las mismas en la propia estructura institucional. En esa dirección debe entenderse el compromiso de esta candidatura de asumir que los presidentes de cada Asociación sean miembros de pleno derecho en la Junta Directiva de la R.F.E.BM.

ASOBAL La asociación pionera en el balonmano español ha contribuido de manera excepcional al desarrollo cualitativo del balonmano en el ámbito de sus competencias. Contribuir al crecimiento de sus nuevas expectativas es una obligación (más que un compromiso) que asume esta candidatura. La R.F.E.BM debe incrementar al máximo la colaboración en todos los niveles e instituciones para llevar a cabo las estrategias que surjan de las iniciativas de ASOBAL. Tras esta declaración de principios se proponen acciones concretas tales como:

•

Un plan de trabajo intenso que tenga como finalidad en el próximo periodo cuatrienal conseguir que ASOBAL se transforme en liga profesional similar a las ligas profesionales en vigor, con sus derechos y deberes tal y como se contemplan en los Reales Decretos que regulan este tipo de asociaciones.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

12

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012 •

Durante el citado periodo las relaciones habituales se producirán siguiendo el sistema de los convenios bilaterales correspondientes.

•

El presidente de ASOBAL será miembro de hecho de la Junta Directiva. de la R.F.E.BM.

•

Proponer a ASOBAL una estrategia común en los programas de marketing y patrocinio a desarrollar desde la R.F.E.BM. con el objetivo claro de aumentar los niveles de confianza y asegurar al tiempo resultados eficaces.

•

Coordinación para desarrollar de forma conjunta la gran fiesta del Balonmano cada año alrededor del desarrollo de la Copa de SM. El Rey.

•

Coordinación, desde el Comité de Relaciones Internacionales, de aquellas estrategias dirigidas a plantear y resolver problemas comunes que inciden en el desarrollo de las Competiciones y en las dinámicas internas.

•

Esta candidatura entiende que deben facilitarse al máximo aspectos administrativos y burocráticos ya en la situación actual, tales como la responsabilidad única de ASOBAL en las designaciones de árbitros y otros aspectos específicos de la competición que desarrolla.

•

Los acuerdos y desarrollo del Convenio Bilateral y las revisiones anuales correspondientes deberán tener la máxima difusión al igual que los que se desarrollen con el resto de las asociaciones.

•

En síntesis, los comportamientos con esta y el resto de asociaciones no deben considerarse aislados desde el punto de vista de una posible quiebra de imagen que pueda restar en la optimización de las acciones alrededor del balonmano y se alejen del proyecto común que se defiende. Precisar peculiaridades y ampliar atribuciones no debe confundirse con aislamiento que abran interpretaciones incorrectas.

Asociación de Clubes de Balonmano Femenino (ABF) Afianzar las bases estructurales e impulsar el desarrollo de esta Asociación es una necesidad para el crecimiento del Balonmano Femenino de elite. Esta candidatura colaborará de manera intensa y fiel a los compromisos que se acuerden de manera bilateral y a tenor de las circunstancias y problemas peculiares de la Asociación en la actualidad para el cumplimiento de sus fines.

•

El Presidente de la Asociación será miembro de hecho de la Junta Directiva de la R.F.E.BM.

•

Diseñar una línea de actuación conjunta en las relaciones contractuales que puedan firmarse con las Televisiones en una fuerte e intensa campaña televisiva de esta competición.

•

Coordinación, desde el Comité de Relaciones Internacionales, de aquellas estrategias dirigidas a plantear y resolver problemas comunes que inciden en el desarrollo de las competiciones y las dinámicas internas.

•

Incluir a la Asociación en la estrategia común en los programas de Marketing y Patrocinio.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

13

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012 •

Coordinación para desarrollar de forma conjunta la gran fiesta del Balonmano femenino cada año alrededor del desarrollo de la Copa de la Reina

•

Coordinación desde la R.F.E.BM con la Asociación en los programas de impulsos para la promoción del Balonmano Femenino en las Territoriales.

•

Los acuerdos y desarrollo del Convenio bilateral y las revisiones correspondientes deberán tener la máxima difusión y transparencia.

Asociación de Entrenadores de Balonmano (AEBM) Independientemente de otros fines propios de los Estatutos de esta Asociación, la R.F.E.BM entiende como imprescindible una colaboración total, sin límites, en todas y cada una de las acciones dirigidas hacia la formación y especialización de los técnicos que se propongan como iniciativa desde la Asociación de Entrenadores.

•

La colaboración, difusión y coordinación en aspectos académicos con las líneas de actuación de la Escuela Nacional de Entrenadores es vital para mejorar el nivel cualitativo de los técnicos y deben obviarse actuaciones contradictorias en este campo.

•

El Presidente de la Asociación de Entrenadores de Balonmano, AEBM, será miembro de hecho de la Junta Directiva.

•

Las relaciones entre la R.F.E.BM y la AEBM se establecerán en convenios de colaboración acordados en periodos anuales en base a los cumplimientos y desarrollo de los anteriores.

•

Incluir a la Asociación en la estrategia común en los programas de Marketing y Patrocinio.

•

Coordinación y colaboración en el desarrollo de las actividades que se propongan desde ambas partes.

•

Los acuerdos y desarrollo de los Convenios bilaterales y las revisiones correspondientes deberán tener la máxima difusión y transparencia.

Asociación de Jugadores de Balonmano (AJBM) Desde la óptica de esta candidatura se contempla la Asociación de Jugadores de Balonmano (AJBM) como uno de los motores claves para el futuro en tanto que sea un vehículo aglutinador en la elaboración del Vademécum, tratado que contemple, recoja y cohesione a toda la familia del Balonmano. Además de los objetivos específicos recogidos en sus Estatutos la relación con la AJBM debe ser permanente en cuanto a valorar las figuras de los jugadores como modelos imprescindibles para la Promoción del Balonmano.

•

El Presidente de la Asociación de Jugadores de Balonmano, AJBM, será miembro de hecho de la Junta Directiva.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

14

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012 •

Las relaciones entre la R.F.E.BM y la AJBM se establecerán en convenios de colaboración acordados en periodos anuales en base a los cumplimientos y desarrollo de los anteriores.

•

Incluir a la Asociación en la estrategia común en los programas de Marketing y Patrocinio.

•

Coordinación y colaboración en el desarrollo de otras acciones y actividades que se propongan.

•

Coordinación y colaboración para desarrollar de forma conjunta la Gran Fiesta de ex jugadores de Balonmano coincidiendo con el Partido de las Estrellas.

Asociación de Mujeres de Balonmano (AMBM) Esta candidatura estudiará con la Asociación el proyecto más adecuado para la colaboración y desarrollo de sus fines. En principio los planteamientos relacionados con la Asociación de Jugadores deben ser comunes para ésta en lo que respecta a las jugadoras, en la misma línea de cohesión que defiende el presente programa. La relación de la Federación Española de Balonmano con la AMBM debe instituirse en el convenio bilateral oportuno y en las mismas condiciones que en la anterior si las circunstancias lo permiten en base a los Estatutos.

Asociación de Balonmano Playa La especialidad de Balonmano Playa, sus reglas y competiciones Internacionales se rigen por normas y calendarios refrendados por las Federaciones Internacionales, IHF, EHF. Esta candidatura considera obligado y natural que se regule en todos los aspectos la estructura dentro del ente federativo al igual que el resto de competiciones.

•

Se abrirá desde el Comité de Actividades un proceso para reglamentar las competiciones y estructura del Balonmano Playa dentro de la R.F.E.BM.

•

La Asociación de Balonmano Playa debe aglutinar todas las acciones y ser considerada como única interlocutora con la R.F.E.BM.

•

Una vez finalizado el proceso y establecidas las normativas correspondientes el Presidente de la Asociación será miembro de hecho de la Junta Directiva.

•

La atención formativa a nivel técnico tendrá la misma consideración que el Balonmano reglado por lo que la Escuela de Entrenadores y Comité de Árbitros diseñarán los cursos correspondientes para la formación y especialización cualitativa.

•

Incluir a la Asociación en la estrategia común en los programas de Marketing y Patrocinio

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

15

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

ESTRUCTURA ORGÁNICA 2008-2012

SE PRETENDE UNA ESTRUCTURA QUE DIFERENCIE DE MANERA CLARA EL MARCO INSTITUCIONAL DEL OPERATIVO Y EJECUTIVO. PRIORIZAR Y REALISMO COMO PUNTO DE PARTIDA PERO AL TIEMPO IMAGINACIÓN Y DINAMISMO EN UNA FEDERACIÓN QUE, AL TIEMPO, DEBE SER LA CASA DE TODOS, COHESIONADA EN OBJETIVOS DE PROMOCIÓN, IMAGEN Y MARKETING. OPTIMIZAR RECURSOS AMPLIANDO AL TIEMPO LAS FÓRMULAS DE GENERAR LOS MISMOS A TRAVÉS DE UNA DECISIVA GESTIÓN EMPRESARIAL QUE NO OLVIDE QUE LA FEDERACIÓN ES UNA EMPRESA CUYOS SOCIOS SON TODOS LOS ESTAMENTOS FEDERADOS AGLUTINADOS ALREDEDOR DEL DIAGNÓSTICO EXPUESTO.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

16

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

La Presidencia El Presidente de la R.F.E.BM., debe respetar con la mayor escrupulosidad el contenido de sus funciones y obligaciones tal y como se refleja en el Capitulo IV, Sección Primera, Artículos 83 y 84 de los Estatutos, representa institucionalmente al Balonmano español del cual debe ser el primer embajador en todas las ocasiones y situaciones. Es responsable de la ejecución y cumplimiento de los acuerdos que surjan de las Asambleas y de la Comisión Delegada en sus funciones. Estructurará una Junta Directiva que marcará las líneas de actuación y prioridades en los objetivos que se reflejan en el programa de esta candidatura. La composición de la misma se hará con criterios de proporcionalidad de los diferentes estamentos que configuran el Balonmano así como de personalidades relevantes afectas al mismo apartando fórmulas que primen el favoritismo. Marco colegiado por excelencia que debe asumir el liderazgo compartido del Balonmano español Asumirá personalmente, junto a la Vicepresidencia responsable, de las relaciones con las Federaciones Territoriales proponiendo, en aras de la eficacia, la creación de una Comisión Permanente entre las mismas con funciones precisas en el planteamiento de los problemas propios y estudio de soluciones. La Comisión Permanente tendrá como misión principal la elaboración de los Protocolos anuales de colaboración con la R.F.E.BM en temas sensibles como Calendarios y concesión de sedes organizativas de los Campeonatos de Selecciones Territoriales, criterios a aplicar en subvenciones en los convenios de promoción u otros garantizándose la difusión y transparencias en las propuestas y acuerdos. El Presidente de la RFEB debe garantizar la absoluta independencia de los Comités Jurisdiccionales respetando la estructura y funciones que se recogen en los Estatutos. De manera estrecha junto al Presidente del Comité de Relaciones Internacionales dirigirá el mismo con el objetivo inmediato de diseñar una estrategia a corto y medio plazo dirigida a establecer los más eficaces cauces con las Federaciones Internacionales (IHF y EHF) así como en los organismos que proceda, acceder a puestos de representación y gestión en las mismas con personas representativas del balonmano español y, conseguir en suma un mayor protagonismo del Balonmano español. El citado comité tendrá como miembros consultores a las personas que actualmente asumen responsabilidad en las federaciones internacionales.

El Comité Ejecutivo Es el órgano fundamental en el desarrollo de la gestión de la Federación. Lo constituyen alrededor del Presidente y del Director General (Gerente en los estatutos actuales) el Directivo responsable de la Tesorería, los directores de los diferentes Comités y responsables de las Áreas de Marketing y nuevas Tecnologías. Su función será eminentemente ejecutiva de las directrices que marque la Junta Directiva y el desarrollo de objetivos e intenciones del presente programa. Responsable del día a día de la gestión y órgano cohesionado del trabajo ejecutivo que tiene en la figura del Director General el verdadero conductor del grupo de trabajo de los Directores de los diferentes comités asumiendo responsabilidades directas en las Áreas de Marketing y Comunicación y Nuevas Tecnologías.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

17

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

Objetivos y responsabilidades de los diferentes Comités. 1. COMITÉ TÉCNICO DE ÁRBITROS. •

Desarrolla las responsabilidades propias que le confieren los estatutos y reglamentos.

•

Su estructura se fortalecerá en base al nombramiento de un miembro en la Junta Directiva responsable final de las políticas de actuación acerca de los problemas propios del estamento.

•

Se creará un Comité Asesor al efecto como novedad en la estructura con responsabilidades totales en el aspecto de la formación, redacción y supervisión de los programas académicos en la promoción y formación de los Árbitros.

•

Su estructura orgánica y ejecutiva la preside el Director del Comité (actual Presidente) que fortalecerá y organizará el grupo de trabajo imprescindible para el desarrollo de sus tareas.

•

Su actuación se basará en criterios exclusivamente técnicos y de méritos.

•

Ejecutará los convenios aprobados y planteados con las diferentes Territoriales en cuanto a la promoción y formación cualitativa del estamento arbitral.

•

Establecerá, junto al Comité Asesor los programas de seguimiento y actualización permanente para el seguimiento de las actuaciones arbitrales en todas las categorías.Coordinará las funciones que se deleguen en cuanto a nombramientos, designaciones y evaluación con el responsable de tales funciones en la Competición Liga Asobal.

•

Diseñará con carácter de urgencia nuevas estrategias dirigidas a la Promoción y consideración de los árbitros de elite a la esfera internacional en coordinación con el Comité de Relaciones Internacionales con el objetivo de recuperar el nivel perdido en los últimos años.

•

Propondrá y colaborará en los programas globales de Marketing con el Área correspondiente y que incidan en su estamento.

2. COMITÉ TÉCNICO. Al igual que en otros comités la Federación actual no ha respetado los Estatutos de la R.F.E.BM en cuanto a denominación de los mismos y los responsables; lo importante sin duda son las funciones y responsabilidades pero, si se pretende cambiar en los nuevos proyectos es obligado proceder a cambios en los Estatutos. En el programa electoral del hasta ahora Presidente para la legislatura que ahora finaliza se recogía una nueva reestructuración con la denominación de Área General deportiva bajo la dirección del Jefe del Área GENERAL Deportiva que sustituía la anterior denominación de Director Técnico. Al margen de la irregularidad del procedimiento (se tendrían que haber cambiado el Artículo 106 de los Estatutos) lo fundamental es asegurar el diseño del mismo, un funcionamiento eficaz, la elaboración de planes de actuación a medio y largo plazo así como la consecución de máximos objetivos deportivos. En la estructura de este Comité la figura del Director se considera esencial con múltiples responsabilidades a desarrollar tal y como se puede comprobar en el Organigrama presentado; la planificación de actividades JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

18

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

en razón de los objetivos diseñados por las diferentes selecciones nacionales, masculinas y femeninas en todas las categorías, los programas de Formación y Promoción así como la Formación de Entrenadores exigen una dirección solvente y a plena dedicación de un experto relevante en el Balonmano. Para el cumplimiento de sus funciones el Director Técnico contará con los apoyos y recursos humanos necesarios para tales fines. Al tradicional funcionamiento de las Selecciones Nacionales basados en las planificaciones anuales, los planes de preparación y competición que desarrollen los equipos técnicos de cada grupo esta candidatura considera imprescindible precisar puntualmente:

•

Una filosofía de actuación que prime con especial sensibilidad las selecciones inferiores como base de continuidad y futuro y adquiere el compromiso de apoyar amplios programas que aseguren eficacia y continuidad en las selecciones de Promesas, Juveniles y Junior tanto en las categorías masculinas como femeninas que afectan menos a los apretados calendarios actuales en las categorías absolutas.

•

La consideración de las actividades internacionales y compromisos federativos con las competiciones oficiales en Balonmano Playa deben tener la consideración obligada dentro del proceder técnico en este apartado.

•

El diseño de nuevos programas que complementen los actuales alrededor de la formación básica de jugadores, ampliando otros que procedan de los Convenios con las Federaciones Territoriales y las iniciativas en tal dirección.

•

Revisión profunda acerca del desarrollo de los Planes de Detección de Talentos que financia el C.S.D.

•

Diseñar futuros Centros de Tecnificación de Balonmano ubicados en las Territoriales incentivando los pasos que para tales planes prevé el Consejo Superior de Deportes.

•

Debe valorarse igualmente, una vez conocidos los detalles y comprobada su dimensión y alcance en parámetros de eficacia, el programa presentado (una vez iniciado el proceso electoral en curso) el día 28 de Octubre por la Federación bajo el título PROADES NANOBALONMANO.

Esta candidatura se compromete a mantener (y mejorar en los posible) el diseño previsto por la actual Dirección Técnica en cuanto a la planificación en curso para la presente temporada de la actividad internacional en los diferentes equipos así como a los responsables técnicos que la estén realizando sin ningún cambio en la temporada en vigor. Ello responde a los más elementales criterios técnicos en cuanto a no interrumpir ni alterar la planificación prevista en mitad de la temporada.

La Formación y Perfeccionamiento de Entrenadores es una responsabilidad tradicional de la Escuela Nacional de Entrenadores que viene desarrollándose desde hace años en situación provisional en cuanto a las titulaciones. Solucionar tal situación se hace imprescindible para definir el marco formativo y curricular que permita acciones continuas y de calidad. Los esfuerzos que desarrolla la Escuela en esta dirección son meritorios pero sin el marco legal preciso en razón de los decretos reguladores.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

19

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

Serán objetivos prioritarios de esta candidatura:

•

Ampliar por todos los medios y servicios la divulgación documental que atesora la Federación.

•

La organización de cursos y clinics de especialización en los diferentes niveles.

•

La colaboración y fomento de acciones similares a nivel Territorial enmarcadas en los convenios bilaterales como un vehículo más de promoción.

•

La utilización al máximo de las nuevas tecnologías en este capítulo incluida en el plan global de informatización, divulgación y marketing.

•

La coordinación total con las acciones que en el marco pedagógico y técnico realiza la actual Asociación de Entrenadores en aras de la calidad y la optimización de recursos.

Debe aclararse en este punto del programa que se presenta el incumplimiento, una vez más, de los indicativos que recogía para la legislatura 2004/2008 el programa electoral del actual Presidente en el que se preveía la conversión de la Escuela Nacional de Entrenadores en el centro de Estudios, Formación e Investigación de Balonmano, CEFIB, de cuya acción este candidato no posee información. En este proyecto se contempla, al igual que para el estamento arbitral, la creación de un grupo de Asesoramiento de contenidos en los programas de formación formado por Entrenadores de Mérito y Profesores Universitarios con las funciones que en su día se regulen con la ambición de proyectar un Centro de Investigación y Estudios alrededor del Balonmano con proyección internacional.

3. EL COMITÉ DE ACTIVIDADES NACIONALES. En los años precedentes el Comité de Actividades Nacionales no ha sido diseñado ateniéndose a las exigencias contempladas en los Estatutos. La presente candidatura asume respetar el contenido de los mismos mientras no sean modificados y en consecuencia estructurará el Comité con el mayor respeto y pulcritud a la legalidad. Su funcionamiento respetará y desarrollará los acuerdos decididos en la Asamblea Nacional y los proyectos que surjan de las Federaciones Territoriales.

•

Sus actuaciones estarán presididas por una vocación de servicio y diligencia en trámites administrativos, de gestión y eficacia. Esta será la primera responsabilidad del Comité de Actividades Nacionales.

•

Facilitar e informar a los estamentos implicados.

•

Proponer grupos de trabajo para el estudio de posibles reestructuraciones de Competiciones con nuevas ideas y criterios.

•

Actuar en los patrones que marquen los nuevos sistemas de informatización de la Federación, con visión interactiva, útiles para todos y que simplifiquen al máximo las gestiones reglamentarias.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

20

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

MARKETING Y COMUNICACIÓN.

Las Áreas de Marketing y Comunicación y de aplicación de las Nuevas Tecnologías dependerán de la Dirección General en su planificación y desarrollo. La urgencia de una implantación de nuevos sistemas es evidente para el desarrollo eficaz de una gestión tanto interna (administración, competiciones, formación, vademecun, etc.) como mixta de integración con las Federaciones Territoriales. La importancia de esta área así como el desarrollo de acciones dirigidas a asegurar la información permanente y acceso a Medios de Comunicación exige una inversión inicial y ambición máxima en los objetivos finalistas. El proyecto pretende englobar a todos los Estamentos y Asociaciones para rentabilizar al máximo el producto y la marca BALONMANO, con intercambios de servicios e iniciativas, en el mercado afecto a los Medios de Comunicación y en Televisión en especial y, en su caso, no descartar a medio plazo la creación, vía Internet, de un Medio de Comunicación propio del Balonmano. Las inversiones para ello se plantearan en los convenios bilaterales y el programa final lo desarrollaran empresas especializadas en las más modernas tecnologías. LÍNEAS ESTRATÉGICAS MARKETING RFEBM. El Plan de marketing debe ser la herramienta básica de gestión para ofrecer un producto atractivo ante la enorme competencia actual con deportes tradicionales y otros de reciente aparición. No puede en ningún caso considerarse de manera aislada sino de forma coordinada y encarnada en los proyectos estratégicos de la Federación.

OBJETIVO CONCRETO A MEDIO PLAZO: Conseguir mayor presencia del balonmano español en los medios de difusión para mejorar la imagen global y la difusión del Balonmano en España. Nuestro deporte es una disciplina que aporta muchos éxitos deficientemente comercializados sin estrategias definidas en las posibles acciones de patrocinio y siempre realizadas de manera individual. En definitiva falta una Estrategia común en el tratamiento del producto BALONMANO. El diseño y ejecución de las líneas estratégicas de Marketing y Comunicación así como el tratamiento de los recursos informáticos se apoyará en profesionales adecuados que elaboren los mismos atendiendo a las peculiaridades del balonmano y el mercado deportivo.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

21

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

ACCIONES URGENTES Si bien algunas se han dibujado en el tratamiento de objetivos en cada estamento, con carácter de urgencia se plantean las siguientes acciones:

•

Creación o correcciones (en las últimas fechas se está operando en modificaciones de la WEB de la RFEBM hasta el momento al uso) de una WEB moderna y atractiva.

•

Un sistema informatizado de gestión de la Información bien interna o mixta. La integración parcial o total con el resto de Federaciones Territoriales es prioritaria especialmente en el marco de las Competiciones

•

Proyectar la posibilidad de un medio de Comunicación propio de Balonmano a través de Internet con capacidad múltiple en cuanto a:

Información, noticias de todo el espectro, fotos, videos, etc. Información de Competiciones. Videos en directo o diferido (Negociación de derechos-Coordinación Asobal) Especiales Competiciones Federación, Torneos de España y Selecciones Territoriales. Amplia base de datos, completas y actualizadas (Colaboración Vademecun) Enlaces múltiples Explotación Área técnica Agendas Ventas on line. Comunicación con aficionados en el programa “Juntos podemos”

•

La comunicación a partir de información de calidad y dirigida por expertos y apoyada en las nuevas tecnologías es un reto a conseguir y que no puede demorarse.

•

Un idóneo programa de acciones de Relaciones Públicas es el mejor soporte para sustentar los programas globales de patrocinio.

•

Optimizar las actividades de las Selecciones Nacionales de todas las categorías, creando modelos de referencias y figuras mediáticas.

•

Ofrecer a las Empresas patrocinadoras un alto grado de protagonismo.

Para el cumplimiento del Plan, pormenorizado y priorizado, la RFEBM creará la correspondiente partida presupuestaria solicitando las aportaciones inversoras del resto de estamentos una vez se apruebe el plan global. En cualquier caso se trata del PROGRAMA ESTRELLA de esta candidatura bajo la fórmula “Inversión con garantías de Retorno”, que exige inversión, profesionales e imaginación para superar retrasos históricos.

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO

22

PROGRAMA ELECTORAL 2008/2012

AGRADECIMIENTOS.

Somos conscientes de las dificultades, la amplitud de compromisos y los grados de responsabilidad y esfuerzos que requiere el cumplir el programa, pero de la misma manera valoramos el gigantesco potencial humano que engloba el Balonmano necesitado de estímulos, cohesión y liderazgo que puede facilitar el éxito. Ofrecer y adquirir todos al tiempo protagonismo, explotar la imaginación, defender con orgullo el deporte que amamos y, sobre todo, transparencia en la gestión es un compromiso de esta candidatura y mío personal.

Muchas gracias por el tiempo dedicado a la lectura del presente documento que igualmente tiene como objetivo directo provocar una reflexión y debate interno. Ello igualmente contribuirá a nuestro crecimiento. En el supuesto de que haya obtenido el privilegio de haber obtenido la condición de Asambleísta le solicito el Voto favorable a mi persona para presidir el presente proyecto en la próxima legislatura.

Juan de Dios Román Seco Candidato a la Presidencia de la RFEBM Ciclo 2008/2012 [email protected] www.juandedioscohesiona.com

JUAN DE DIOS ROMÁN SECO, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE LA REAL FEDERACIÓN DE BALONMANO