8 CONCURSO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES EAFIT GPG 2013

8° CONCURSO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES EAFIT‐GPG 2013 El Programa de Empresarismo, el Grupo de Proyección Gerencial y la Dirección de Investigación

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INFORME FINAL PROYECTOS SOCIALES SAN FRANCISCO JAVIER MERCADEO AL SERVICIO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES SOCIALES
1 INFORME FINAL PROYECTOS SOCIALES SAN FRANCISCO JAVIER MERCADEO AL SERVICIO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES SOCIALES TABLA DE CONTENIDO 1. RESUMEN EJE

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8° CONCURSO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES EAFIT‐GPG 2013

El Programa de Empresarismo, el Grupo de Proyección Gerencial y la Dirección de Investigación, desean continuar con su labor de identificación de nuevas generaciones de empresarios dispuestos a asumir el reto de crear empresas que porten con orgullo la marca EAFIT: innovadoras, internacionales y comprometidas con el desarrollo integral de Antioquia y Colombia. Bajo este esquema se ha venido realizando en los últimos años un concurso que permite a la comunidad eafitense (estudiantes, docentes, empleados, investigadores y egresados) junto a universidades internacionales aliadas a EAFIT en el tema de emprendimiento, competir con sus iniciativas empresariales. Las mejores iniciativas obtendrán importantes premios, pero sobre todo la posibilidad de hacer parte de la nueva generación de empresarios que contarán con el apoyo de la Universidad para emprender su negocio.

Objetivo general del concurso Identificar las nuevas generaciones de empresarios dispuestos a asumir el reto de crear empresas que porten con orgullo la marca EAFIT: innovadoras, internacionales y comprometidas con el desarrollo social, económico, científico y cultural del país.

Objetivos específicos Instaurar la cultura del emprendimiento y la innovación, apoyando la gestación y desarrollo de iniciativas de alto impacto en la sociedad colombiana. Lograr la participación activa de las diversas áreas y escuelas de la Universidad, a través de la presentación de iniciativas con alto potencial innovador, al Concurso de Iniciativas Empresariales. Vincular a directivos, empleados, docentes y a la comunidad en general en el apoyo al Concurso, como mentores, jurados, y/o asesores de los emprendimientos surgidos este año. Consolidar una excelente red de jurados internacionales para evaluar las iniciativas en las diferentes etapas del Concurso en 2013. Articular a las demás ciudades en las que la universidad tiene presencia en el país, a través del desarrollo de capacidades emprendedoras en cada una de ellas, con el fin de orientar y apoyar a los posibles emprendedores. Impulsar a los emprendedores creativos y dinámicos relacionados directa o indirectamente con la universidad EAFIT, que deseen sacar adelante su proyecto emprendedor.

Público objetivo El Concurso busca la participación de la comunidad eafitense (estudiantes, docentes empleados, investigadores y egresados) junto a universidades internacionales aliadas a EAFIT en el tema de emprendimiento e innovación en Ecuador, Perú, Panamá, México y Chile.

¿Qué es una iniciativa empresarial? Es el reflejo de un sueño de negocio, que ha respondido en principio a las siguientes preguntas: a. b. c. d.

¿Cuál es el concepto del negocio? ¿Qué tiene de innovadora la iniciativa? ¿Cuáles son tus posibles clientes? ¿Con qué equipo de trabajo va a materializar la idea de negocio y la red de contactos que se posee?

La iniciativa empresarial debe presentarse por escrito en un documento corto, de máximo 6.000 caracteres (incluyendo espacios), el cual recoja las respuestas a las anteriores preguntas. Las iniciativas podrán ser presentadas en campos como: tecnología, telecomunicaciones, biotecnología, medio ambiente, mecatrónica, cultural, publicidad, ciencia, arte, social, salud, construcción e industria, servicios, alimentos, confección, diseño, moda, turismo, biocombustibles, entretenimiento, entre otros.

Principios del Emprendedor Eafitense Las iniciativas empresariales que mejor reflejen el espíritu que motivó a los Fundadores a crear la Universidad EAFIT en 1960 serán los ganadores. Estos principios, plasmados en la visión, misión y propósitos institucionales de la Universidad se reflejan en cinco factores claves de éxito: 1. Compromiso con el desarrollo integral de su comunidad: Significa que la iniciativa de negocio no solo debe contribuir a que los emprendedores se desarrollen (crezcan material e intelectualmente) sino que también lo haga la comunidad en que ellos habitan.

2. Innovación ligada a los grupos de investigación: Mide qué tan unida se encuentra la innovación del proyecto con las líneas de trabajo de los grupos de investigación de EAFIT. Lo que se busca es que los emprendedores sustenten el futuro de su empresa en las capacidades de investigación de la institución. Para el caso de los grupos o semilleros de investigación este principio se cumple siempre que la iniciativa agregue valor frente a lo existente en el medio y contribuya a la apropiación y difusión del conocimiento en el campo empresarial colombiano. 3. Competitividad internacional: Evalúa cómo se planea la proyección internacional de la iniciativa. Es fundamental que se propongan estrategias que apoyen la inserción internacional de los sectores claves de la economía de la región y que a su vez el sueño de empresa contemple la visión y diseño inicial de un plan de expansión internacional. De igual

manera se busca que los miembros del equipo tengan la capacidad de aceptar el ingreso de nuevos socios que fortalezcan el proyecto para su rápido crecimiento. 4. Multidisciplinareidad: El equipo real de trabajo debe estar compuesto por personas de diferentes programas académicos o escuelas de la Universidad, o de varias universidades, teniendo como mínimo un miembro de la comunidad eafitense. Este equipo multidisciplinario debe complementar sus saberes y hacer notar que existe un respeto por el otro, que se tolera la diferencia y se promueve el pluralismo y la excelencia académica.

5. Compromiso con el desarrollo intelectual y material de la Universidad EAFIT: La iniciativa debe mostrar que su crecimiento futuro se convertirá también en posibilidades de desarrollo para EAFIT, mediante la vinculación de estudiantes en práctica y egresados, el diseño de líneas de investigación y de proyectos que podrán ser cofinanciados entre las partes, el apoyo a los programas sociales, culturales y académicos de la Universidad y disposición para efectuar en el futuro actividades de consultoría, extensión, y de cualquier otra índole en pro de que EAFIT continúe desarrollando su misión institucional.

Categorías del Concurso Emprendedores audaces Corresponde a las iniciativas que surgen de los estudiantes y egresados de pregrado, posgrado y educación continua, que desean materializar una idea de negocio bajo los lineamientos del Concurso. Grandes innovadores Para las iniciativas que surgen de los empleados, docentes, investigadores y semilleros de la institución que desean dar a conocer o desarrollar un proyecto, y que consideran que su idea puede potenciar el desarrollo y proyección de la Institución al medio empresarial, investigativo y académico, partiendo desde el área o departamento en el que se desempeña el grupo proponente.

Criterios de evaluación iniciales Teniendo muy presentes los principios que rigen el emprendimiento en la Universidad, los emprendedores deberán hacer énfasis en los siguientes aspectos propios del desarrollo de la iniciativa como son: Potencial del negocio Hace referencia a la clara identificación de las necesidades de los clientes, el tamaño del mercado y su ubicación. Equipo de trabajo En este punto se observa lo multidisciplinario del equipo, los conocimientos y experiencias en el campo de la iniciativa así como los contactos y aliados que posibilitarán el desarrollo de la misma. Innovación

Se tiene en cuenta el grado de novedad del producto, proceso y/o manera de organizarse, así como las ventajas y las habilidades en que se soportan para llegar eficientemente a los clientes.

Metodología A través de casos exitosos se les indica a los emprendedores la manera cómo pueden transformar su idea de negocio en una oportunidad. Adicionalmente a través de talleres teórico-prácticos se orientan sobre cómo adquirir información, aliados y recursos para sacar adelante sus iniciativas. Las etapas del Concurso permiten una metodología tutorial que hace que las ideas pasen por un proceso de transformación a medida que participan activamente en la exposición de casos y talleres, al igual que con las retroalimentaciones recibidas de los jurados.

Cronograma Talleres iniciales para emprendedores (abril 11 – junio 4) 1er taller: 2° taller: 3er taller: 4° taller:

abril 11 abril 25 mayo 14 junio 4

Preinscripción de emprendedores al Concurso (marzo 20-junio 4) Entrega de las iniciativas empresariales (junio 4-16): 1. Todos los equipos participantes deberán diligenciar la inscripción en línea en la página del Concurso. 2. Luego se deberá diligenciar el formato para la presentación de la iniciativa empresarial, según las indicaciones entregadas los días de los talleres y acorde a la guía disponible en la página del concurso www.eafit.edu.co/concursoiniciativas El formato se debe descargar de la página web del Concurso, diligenciarse y enviarse antes del 16 de junio a las 11:59 pm al correo [email protected], poniendo en el asunto el nombre de la iniciativa y la categoría en la que se encuentra participando, solo así la iniciativa quedará registrada y se dará como formalizada la inscripción.

1ª fase eliminatoria (junio 17 – julio 12): Las iniciativas empresariales presentadas serán evaluadas mínimo por dos jurados independientes, quienes entregarán una calificación cuantitativa y un concepto cualitativo sobre los aspectos que deben mejorarse de cada proyecto. El 12 de julio a las 6 pm, se anunciarán en la página web del Concurso las iniciativas empresariales por categoría que pasarán a la siguiente fase, para posteriormente realizar el envío de la retroalimentación a todos los grupos participantes.

Mejoramiento de ideas 1 (julio 12 – agosto 2): Las iniciativas empresariales que pasaron a la segunda etapa deberán refinar sus ideas de acuerdo con las observaciones hechas por los jurados en la etapa anterior y enviarlas nuevamente al correo [email protected] antes del 2 de agosto a las 11:59 pm.

Segunda fase eliminatoria (agosto 3 – 23) Las iniciativas serán sometidas a una segunda evaluación por parte de un grupo de jurados conformado por personas de las áreas administrativas, de investigación, de la academia y del medio empresarial. El 23 de Agosto las 6 p.m. se anunciarán los finalistas por categorías del Concurso, para posteriormente enviar la retroalimentación a todos los grupos participantes.

Mejoramiento de ideas 2 (agosto 23 – septiembre 13): Las iniciativas empresariales que pasaron a esta etapa deberán refinar sus ideas de acuerdo con las observaciones hechas por los jurados en la etapa anterior y enviarlas nuevamente al correo al correo [email protected] antes de las 11:59 pm del 13 de septiembre.

Tercera fase eliminatoria - Fase final (14 Septiembre – 4 octubre): Las iniciativas presentadas hasta serán sometidas a la evaluación de dos grupos de jurados, uno de ellos realizará la revisión del formato escrito y emitirá su concepto; y el otro grupo de jurados calificará la sustentación oral que deben realizar los finalistas. Los resultados emitidos por ambos serán computados para definir los ganadores del Concurso.

Ceremonia de premiación: 9 de octubre Ese día se premiarán las iniciativas empresariales ganadoras en esta octava versión del Concurso.

Nota: Los talleres de asesoría realizados por parte de personal del CICE no son de obligatoria asistencia, pero sí se consideran vitales para brindar respuesta a las diferentes inquietudes que puedan tener los concursantes, esto con el fin de tener en las diferentes etapas excelentes iniciativas empresariales. Para mayor información acerca del Concurso comunicarse al teléfono 2619500 ext.9839 ó escribir a la dirección de correo electrónico [email protected].

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