ANA MARTHA ESCALANTE CASTILLO, Presidenta del Honorable Ayuntamiento del Municipio de Campeche, Estado del mismo nombre, en cumplimiento a lo dispuesto por los artículos 115 fracción II de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, 102 y 108 de la Constitución Política del Estado de Campeche; 2º, 59, 69 fracción I, 103 fracción I y 186 de la Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Campeche; 3º, 6º, 35 fracción I y 39 del Bando de Gobierno para el Municipio de Campeche, 5º, 6º, 7º, 16, 20 fracción IX y XIII del Reglamento Interior del H. Ayuntamiento para el Municipio de Campeche; a los ciudadanos y autoridades del Municipio, para su publicación y debida observancia, hago saber: Que el Honorable Ayuntamiento del Municipio de Campeche, en su Décimo Novena Sesión Ordinaria de Cabildo, celebrada el día veinticuatro de abril del año dos mil catorce, ha tenido a bien aprobar y expedir el siguiente: ACUERDO NÚMERO 182

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DEL MUNICIPIO DE CAMPECHE. PRIMERO: Con fundamento en lo establecido por el artículo 187 Fracción I de la Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Campeche, la C. Presidenta Municipal, en uso de sus prerrogativas presenta ante la Secretaría del Ayuntamiento, la iniciativa con proyecto de acuerdo consistente en el Manual de Organización de la Dirección de Obras Públicas del Municipio de Campeche.

SEGUNDO: Que en este sentido se propone a los Integrantes del H. Ayuntamiento emitir el presente acuerdo al tenor de los siguientes: CONSIDERANDOS:

A.- Este Ayuntamiento es legalmente competente para conocer y dictaminar respecto del presente asunto en términos de los que establecen los artículos 115 de la Constitución Política de los estados Unidos Mexicanos; 102 de la Constitución Política del Estado de Campeche; 106 Fracción I de la Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Campeche, el cual dispone: LEY ORGÁNICA DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE CAMPECHE

ARTÍCULO 106.- Respecto a la Administración Pública Municipal el Ayuntamiento tiene las facultades siguientes:

I. Expedir el Bando de Policía y Gobierno, así como los demás reglamentos, manuales de organización y circulares que requiera para regular su estructura y funcionamiento;

B.- El manual de Organización a que observará la Dirección de Obras Públicas del Municipio de Campeche es el siguiente:

8000 8001

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

8002 INTRODUCCIÓN La estructura de la Administración Pública Municipal tiene como propósito principal, responder con eficacia y eficiencia a los fines del desarrollo municipal programado. Persigue también que las decisiones del gobierno municipal se traduzcan efectivamente en los resultados esperados, y que los habitantes del municipio encuentren coherencia en la acción 1

de las dependencias y áreas del Ayuntamiento, además de honestidad y rapidez en sus gestiones, procedimientos sencillos y atención considerada.

Para el logro de tales fines se vuelve necesario que tanto los servidores públicos como la población en general, conozcan en forma clara y precisa los ámbitos de su competencia de las distintas unidades de la Administración Municipal, por tal motivo se elaboró este manual que representa la estructura organizacional y funcional de cada una de las áreas que conforman la Dirección de Obras Públicas; El cual deberá ser actualizado en forma permanente, atendiendo las sugerencias y la experiencia de los usuarios, así como a los cambios que se den en las disposiciones legales y reglamentarias vigentes.

8003 1

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8. 9.

10. 11. 12. 13.

14.

15. 16. 17.

MARCO JURÍDICO

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Artículos 27 y 115, fracción V. Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Campeche. Artículos 186 Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Campeche Artículos 1 y 3 Ley de Ingresos del Municipio Libre de Campeche. Artículo 1 Ley de Asentamientos Humanos del Estado de Campeche. Artículo 1 Ley de Fraccionamientos, Unidades Habitacionales, Condominios y uso de inmuebles en tiempo compartido del Estado de Campeche. Artículos 1 y 2 Ley de Catastro del Estado de Campeche Artículos 1 y 2 en sus fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX y X Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente Artículos 4, 6 y 7 Ley de Obras Públicas Estatal. Artículos 1 en su fracción II y 9 en su fracción III Ley Federal sobre Monumentos y Sitios Arqueológicos, Artísticos e Históricos Reglamento Interior del H. Ayuntamiento para el Municipio de Campeche. Artículo 46 Reglamento de Administración Pública del H. Ayuntamiento de Campeche Artículos 7 y 13 Reglamento de Construcción para el Municipio de Campeche Artículos 1, 2 y 6 Reglamento de la Ley de Catastro del Estado de Campeche. Artículo 1 Reglamento de Imagen Urbana para el Municipio de Campeche. Reglamento de Policía del Estado de Campeche Artículos 6 en sus fracciones XII, XIII, XV, XXI, XXII, XXIV, XXV, XXIX, 7, 9, 12, 18, 19, 22, 25, 26, 28, 29, 30, 31, 33, 35, 38 y 39 Artículo 175 del Bando de Buen Gobierno del Municipio de Campeche.

2

8004

PRINCIPIOS DEL MANUAL

Cada Jefe debe tener asignada sus responsabilidades en forma clara y precisa. La responsabilidad designada a cada área deberá tener la autoridad suficiente para dirigir los resultados de sus acciones, hacia el personal inmediato inferior. Al existir cambios en las funciones o responsabilidades del personal inscrito en el área, deberá darse a conocer a todos los involucrados en ellas.

8005

OBJETIVO DE LA DIRECCIÓN

Formular y conducir las políticas generales de asentamientos humanos, urbanismo y vivienda dentro de la jurisdicción territorial del Municipio Realizar en forma eficiente los estudios, presupuestos y diseño de los proyectos de las obras a cargo del H. Ayuntamiento proveniente de recursos federales, estatales y propios.

Supervisar los recursos financieros y materiales para ejecutar los programas de obras y dar mantenimiento a los existentes.

MISIÓN

Contribuir al desarrollo urbano de los asentamientos humanos realizando en forma eficiente los estudios, presupuestos y diseños de proyectos y supervisar los recursos financieros y materiales para ejecutar los programas de obras y de mantenimiento.

VISIÓN

Ser propulsores del desarrollo urbano con obras públicas de calidad al servicio de la comunidad.

8006

I.

II.

III. IV.

ATRIBUCIONES

ARTÍCULO 33.- La Dirección de Obras Públicas, es la unidad administrativa encargada de planear, diseñar, presupuestar, contratar, ejecutar y controlar la obra pública, considerándose obra pública todas aquella que se realicen en beneficio de la comunidad y que impliquen obras materiales dentro del área municipal, ya sean promovidas por el Gobierno Municipal, por vecinos, por cooperación o con el apoyo del gobierno del Estado o de la Federación y tendrá como atribuciones, las siguientes:

Ejecutar el programa de obra pública municipal, así como las obras asignadas al Municipio por el Estado o Federación Elaborar programas y políticas de apoyo para la asignación y obtención de recursos para la ejecución de la obra pública; Supervisar las obras por contrato y por administración que autorice el Ayuntamiento; Establecer un programa permanente de mantenimiento de calles, banquetas, obra pública y demás lugares públicos del Municipio; 3

V.

VI. VII. VIII. IX. X.

XI.

XII. XIII.

XIV. XV. XVI. XVII.

Realizar el control, administración e informe escrito de los presupuestos de obra y las asignaciones de recursos aprobados; Observar y aplicar la Ley Federal de Adquisiciones y Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas, la Ley de Obras Públicas del Estado de Campeche, los reglamentos y demás disposiciones aplicables para establecer las bases de contratación de las obras a ejecutar, debiendo ser sus aplicaciones aprobadas por el H. Ayuntamiento;

Llevar a cabo el control de archivo técnico y estadístico de planos, obras y, en general, de todas las actividades relacionadas con las obras públicas del Municipio, incluyendo los convenios que se realicen con otras instituciones o particulares; Elaborar los diseños conceptuales, ingenierías básicas, anteproyectos, estudios de impacto ecológico, ambiental, vial, de ingeniería, de detalle, proyecto ejecutivo, presupuestos, licitación y contratos para la construcción de obras públicas; Participar en la elaboración o coordinación de los proyectos de ampliación, rehabilitación, mantenimiento o introducción de agua potable, drenaje sanitario y pluvial, gas, energía, alumbrado, telefonía, así como de otra naturaleza; Llevar a cabo la promoción o coordinación de obras realizadas por el Municipio por cooperación entre los vecinos o por gestión municipal; Planear, promocionar, ejecutar, controlar y evaluar los recursos de los programas de desarrollo social destinados a la obra pública, tanto Estatales como Federales; Supervisar la ejecución de las obras que se realicen, constatando la calidad de los materiales, normas y procedimientos de construcción e impactos, establecidos en los contratos de obra y en la normatividad respectiva; Supervisar y controlar mediante procedimientos elaborados en colaboración con la Dirección de Administración y Calidad el cumplimiento de la legislación en materia laboral vigente por parte de contratistas y subcontratistas; Supervisar el control de tiempo y costo de las obras, dando seguimiento a los programas de construcción y erogaciones presupuestales, establecidos en los contratos de obra respectivos, así como el cumplimiento en la calidad de los materiales y de las normas de construcción; Integrar las actas de entrega y recepción, finiquitos y demás documentación comprobatoria, a efecto de realizar la comprobación de los recursos asignados ante las instancias correspondientes; Revisar y entregar la obra pública terminada a la unidad administrativa solicitante, y Las demás que le encomienden el H. Ayuntamiento, el Presidente Municipal, este Reglamento y otras disposiciones legales y reglamentarias vigentes.

4

8010 .1

DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

CARTA DE ORGANIZACIÓN

DIRECTOR

DEPTO. DE LA SECRETARÍA TÉCNICA

CHOFER

DEPTO. DE COMUNICACIÓN SOCIAL

SECRETARIA

SUBDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

DEPTO. DE PROYECTOS

DEPTO. AGUA POTABLE Y ALCANTARILLA-DO

80100

DEPTO. DE OBRAS VIALES Y CONSERV. Y MANTTO. DE CALLES

DEPTO. DE CONSTRUCCION

SUBDIRECCION DE ADMINISTRACIÓN CONTROL Y GESTIÒN DE OBRAS

DEPTO. DE ELECTRIFICACIÓN

DEPTO. DE ESTUDIOS Y COSTOS

DEPTO. DE CONTROL DE EXPEDIENTES TÉCNICOS

DEPTO. DE GESTION DE OBRAS

OFICINA DEL DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

.1 CARTA DE ORGANIZACIÓN DIRECTOR

SECRETARIA

DEPTO. DE LA SECRETARÍA TÉCNICA

CHOFER

DEPTO. DE COMUNICACIÓN SOCIAL

SUBDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

SUBDIRECCION DE ADMINISTRACIÓN CONTROL Y GESTIÒN DE OBRAS

5

DEPTO. DE INFORMÁTICA

80100

OFICINA DEL DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

.2

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN

.21

IDENTIFICACIÓN

PUESTO: Director de Obras Públicas REPORTA A:

.22

Presidente Municipal

SUPERVISA A: Subdirector de Obras Públicas Subdirector de Administración, Control y Gestión de Obras Jefe de Departamento de la Secretaría Técnica Jefe de Departamento de Comunicación Social Secretaria Chofer RELACIONES DE COORDINACIÓN

INTERNAS: Con todas las áreas del Ayuntamiento de Campeche

EXTERNAS: Secretaría de Hacienda y Crédito Público Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano Instituto de Información Estadística, Geográfica y Catastral del Edo.Cpe. Comisión Estatal de Desarrollo de Suelo y Vivienda de Campeche Instituto Mexicano del Seguro Social Teléfonos de México Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Comisión de Agua Potable del Gobierno del Estado Programa de Certificación de Derechos Ejidales Patronato de la Ciudad Nacional Financiera Comisión para la Regularización y Tenencia de la Tierra Consejo de Desarrollo e Inversión de Campeche Petróleos Mexicanos Cámara Nacional de la Industria de la Transformación Colegio Nacional de Arquitectos de Campeche

6

80100

OFICINA DEL DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

.3

OBJETIVO Y FUNCIONES OBJETIVO

Planear, dirigir, autorizar y coordinar los programas de acción que le competen a la Dirección; así como proporcionar información correspondiente del área que le sea requerido. FUNCIONES

.31 Planear, dirigir y supervisar la inversión de obra en el territorio municipal de acuerdo a las características, modalidad de ejecución, presupuesto y materiales que convengan, de acuerdo a los lineamientos de orden municipal, estatal y federal. .32 Presentar ante el Presidente Municipal los programas de trabajo operativos que se vayan a implementar en los tiempos y períodos que se establezcan; .33 Autorizar planes y programas de acción así como los proyectos de presupuesto de la Dirección; .34 Coordinar la ejecución de la obra pública concesionada, estableciendo las bases a que habrán de sujetarse los concursos y autorizar los contratos respectivos; .35 Proporcionar información para el informe anual del Presidente Municipal sobre las acciones realizadas por la dependencia a su cargo: .36 Las demás actividades que le sean encomendadas por el Presidente Municipal y demás leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia.

80100 A

OFICINA DEL DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

.4 PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil: Escolaridad:

A.4.1 Licenciatura en:

Indistinto

Licenciatura ó Postgrado en: Economía

Ingeniería Civil Arquitectura

A.5 B

Experiencia:

Administración de Empresas

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

7

B.1

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.2 B.4 C

C.1

80100 .5

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

OFICINA DEL DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

COMPETENCIAS LABORALES

INSTITUCIONALES 1. Administración Pública Municipal

TRANSVERSALES

2. Servicio Público Municipal

1. Control y Evaluación

1. Ley de Obras Públicas

3. Liderazgo

3. Recursos Humanos

2. Gestión Pública

4. Administración de Proyectos

8015 .1

ESPECIFICAS

2. Administración de Proyectos

4. Supervisión de Obra

DEPARTAMENTO DE SECRETARÍA TÉCNICA CARTA DE ORGANIZACIÓN JEFE DE DEPARTAMENTO

8015 DEPARTAMENTO DE SECRETARÍA TÉCNICA .2

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN

.21

IDENTIFICACIÓN

PUESTO: Jefe de Departamento REPORTA A: Director de Obras Públicas SUPERVISA A: No Aplica 8

.22

RELACIONES DE COORDINACIÓN

INTERNAS: Secretaria de Coordinación y Planeación Municipal Oficina de Proyectos Estratégicos Contraloría Municipal DIF Municipal Gobierno Ciudadano Dirección de Servicios Públicos Dirección de Desarrollo Económico, Turismo y Competitividad Dirección de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente Unidad de Acceso a la Información Pública del Municipio EXTERNAS:

8015

.3

Instituto de Desarrollo y Formación Social (INDEFOS) Comisión de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Campeche (COTAIPEC)

DEPARTAMENTO DE SECRETARIA TÉCNICA

OBJETIVO Y FUNCIONES

OBJETIVO Dar seguimiento a los trabajos realizados a beneficio de la población.

FUNCIONES .31 Llevar el control de la agenda diaria del Director, coordinadamente con la del Alcalde, para tratar de cubrir todos los compromisos contraídos del día; .32 Recibir, registrar y dar seguimiento turnando a las áreas correspondientes, todas las solicitudes, demandas, avisos, invitaciones, etc. Llevando un control de la atención proporcionada a cada solicitud; .33 Llevar un control de las citas programadas del Director para que sean atendidas oportunamente; .34 Establecer coordinación con todas las direcciones del Ayuntamiento, especialmente con la Secretaría Particular, que significa el vínculo para establecer las actividades operativas que el Alcalde lleva a efecto; .35 Llevar a cabo los scauting para los inicios e inauguraciones de obra, para tal efecto se coordinan los trabajos operativos y administrativos con la Secretaría Técnica, Logística, Comunidades Rurales, Contraloría, Secretaría de Coordinación y Planeación, Relaciones Públicas, Administración y muy especialmente con la Secretaría Particular : .36 Elaborar fichas técnicas, que contienen toda la información respecto a la obra que será inaugurada o iniciada, deberán contener todos los datos técnicos. Así como ser elaborada en tiempo y forma para que esta información fluya de manera ordenada a cada una de las direcciones involucradas. 9

.37 Las demás actividades que le sean encomendadas por el Director de Obras Públicas y demás leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia. 8015 A

DEPARTAMENTO DE SECRETARIA TÉCNICA

.4 PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil:

Indistinto

Escolaridad:

Licenciatura ó Postgrado en:

A.4.1 Licenciatura en:

Economía

Ingeniería Civil Arquitectura

A.5 B

Administración de Empresas

Experiencia:

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.2 B.4 C

C.1

8015 .5

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

DEPARTAMENTO DE SECRETARIA TECNICA

COMPETENCIAS LABORALES

INSTITUCIONALES 1. Administración Pública Municipal

2. Servicio Público Municipal

TRANSVERSALES 1. Control y Evaluación 2. Gestión Pública

ESPECIFICAS 1. Ley de Obras Públicas 2. Administración de

10

3. Liderazgo

Proyectos

3. Recursos Humanos

8020 DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL .1 CARTA DE ORGANIZACIÓN

JEFE DE DEPARTAMENTO

8020 .2 .21

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN IDENTIFICACIÓN PUESTO: Jefe de Departamento REPORTA A:

.22

8020 .3

SUPERVISA A:

Director de Obras Públicas No Aplica

RELACIONES DE COORDINACIÓN

INTERNAS: Dirección de Relaciones Públicas y Comunicación Social EXTERNAS: Medios de Comunicación Locales

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL

OBJETIVO Y FUNCIONES OBJETIVO

Difundir a través de los diversos medios masivos de comunicación, organismos intermedios y otros canales alternativos, las acciones, avances y resultados del quehacer que corresponde a la Dirección. FUNCIONES:

.31 Formular el programa de trabajo que le corresponda, así como presentárselo al Director para su aprobación; .32 Realizar boletines informativos de las actividades y hechos que realiza el Ayuntamiento, para la publicación en los distintos medios de información y Comunicación; .33 Elaborar la síntesis de la información relativa a las actividades que se realicen a través de la Dirección en todo el municipio y debe ser publicada en los medios de comunicación; 11

.34 Coordinar la cobertura de actividades que realiza el C. Director (prensa, video y fotografía); .35 Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen.

8020

A

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL

.4 PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil:

Indistinto

Escolaridad:

Licenciatura en:

A.4.1 Licenciatura en: A.5 B

Comunicación

Experiencia:

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.2 B.4 C

C.1

8020 .5

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL

COMPETENCIAS LABORALES

INSTITUCIONALES 1. Administración Pública Municipal

2. Servicio Público Municipal

TRANSVERSALES 1. Control y Evaluación 2. Gestión Pública 3. Liderazgo

ESPECIFICAS 1. Comunicación Verbal

2. Comunicación Escrita 12

8070 .1

SUBDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS CARTA DE ORGANIZACIÓN

SUBDIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

SECRETARIA CHOFER

DEPARTAMENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

DPTO. DE OBRAS VIALES CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE CALLES

DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCIÓN

DEPARTAMENTO DE ELECTRIFICACIÓN

80700 OFICINA DEL SUBDIRECTOR DE OBRAS PÙBLICAS .1

CARTA DE ORGANIZACIÓN

SUBDIRECTOR DE OBRAS PÙBLICAS

SECRETARIA

CHOFER

13

80700

OFICINA DEL SUBDIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

.2

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN

.21

IDENTIFICACIÓN

PUESTO: Subdirector de Obras Públicas REPORTA A: Director de Obras Públicas

SUPERVISA A: Jefe de Departamento de Obras Viales, Conservación y Mantenimiento de Calles. Jefe de Departamento de Agua Potable y Alcantarillado Jefe de Departamento de Proyectos Jefe de Departamento de Construcción Jefe de Departamento de Electrificación Secretaria Chofer

.22

RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: Dirección de Servicios Públicos Dirección de Contraloría Dirección de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente Dirección de Gobierno Ciudadano

EXTERNA: Secretaría de Desarrollo Social Federal Secretaría de Desarrollo Social Y Regional. (SEDESORE) Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) Secretaría de Obras Públicas y Comunicaciones Secretaría de Defensa Nacional Instituto Mexicano del Seguro Social Secretaría de la Contraloría (SECON) Comisión Federal de Electricidad (CFE) Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) Comisión de Alcantarillado y Agua Potable del Estado (CAPAE) Teléfonos de México (TELMEX) Instituto de Antropología e Historia (INAH) Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI)

80700 OFICINA DEL SUBDIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS .3

OBJETIVO Y FUNCIONES OBJETIVO

Vigilar que el presupuesto destinado para el área, se aplique de forma correcta 14

FUNCIONES .31 Coordinar y controlar la organización de las Obras Públicas de conformidad con los objetivos, metas y políticas; .32 Coordinar con los departamentos de la Dirección las actividades diarias .33 Vigilar el avance de las obras. .34 Evaluar y supervisar las actividades que lleven a cabo las diferentes áreas que estructuran la Dirección. .35 Verificar que existan expedientes técnicos que permitan el análisis y evaluación de acciones desarrolladas o por desarrollar. .36 Coordinar y dar seguimiento de la ejecución de los contratos de obra pública que se desarrollen. .37 Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen.

80700

OFICINA DEL SUBDIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

.4

PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

A

PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil: Escolaridad:

A.4.1 Licenciatura en: A.5 B

Experiencia:

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.4 C

C.1

Licenciatura en: Ingeniería Civil Arquitectura

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1 B.2

Indistinto

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

15

80700

OFICINA DEL SUBDIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

.5 COMPETENCIAS LABORALES INSTITUCIONALES 1. Administración Municipal

TRANSVERSALES

Pública 1. Control y Evaluación

2. Servicio Público Municipal

2. Gestión Pública 3. Liderazgo

4. Manejo de Paquetería

8080

5. Planeación Estratégica

ESPECIFICAS 1. Diseño de Proyectos 2. Administración de Proyectos

3. Supervisión y Evaluación de Resultados 4. Toma de Decisiones

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

.1 CARTA DE ORGANIZACIÓN

JEFE DE DEPARTAMENTO SECRETARIA

DIBUJANTES (2)

8080

PROYECTISTA

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

.2

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN

.21

IDENTIFICACIÓN PUESTO: Jefe de Departamento REPORTA A:

.22

SUPERVISA A: Secretaria Dibujantes Proyectista

Subdirector de Obras Públicas

RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: Dirección de Obras Públicas. Subdirección de Obras Públicas

16

Subdirección de Administración de Control y Gestión de Obra

8080 .3

EXTERNAS:

No Aplica

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS OBJETIVO Y FUNCIONES OBJETIVO

Elaborar los proyectos de Infraestructura para cubrir las necesidades del Municipio de Campeche. FUNCIONES

.31 Coordinar el plan de trabajo del personal .32 Investigar materiales y procedimientos constructivos .33 Atender y analizar el material presentado por los proveedores y fabricantes. .34 Garantizar la aplicación de los reglamentos y normas de diseño y construcción .35 Elaborar oficios diversos .36 Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen

8080

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

.4 PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO A

PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil: Escolaridad:

A.4.1 Licenciatura en: A.5 B

Experiencia:

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.4

Licenciatura en: Ingeniería Civil Arquitectura

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1 B.2

Indistinto

Actitud de servicio Sociabilidad

17

C C.1

8080

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

.5 COMPETENCIAS LABORALES

INSTITUCIONALES 1. Administración Municipal

TRANSVERSALES

Pública 1. Control y Evaluación

2. Servicio Público Municipal 2. Gestión Pública

4. Manejo de Paquetería

5. Planeación Estratégica

ESPECIFICAS 1. Diseño de Proyectos

2. Supervisión y Evaluación de Resultado 3. Toma de decisiones 4. Administración de Proyectos

8085 DEPARTAMENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO .1 CARTA DE ORGANIZACIÓN

JEFE DE DEPARTAMENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

CHOFER

RESIDENTE DE OBRA

SECRETARIA

ANALISTA

8085

DEPARTAMENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

.2 .21

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN IDENTIFICACIÓN PUESTO: Jefe de Departamento

18

REPORTA A:

.22

8085

.3

SUPERVISA A: Analista Secretaria Residente de Obra Chofer

Subdirector de Obras Públicas

RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: Dirección de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente Servicios Públicos Departamento de Aguas Residuales Coordinación de Drenajes

EXTERNAS: Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (SMAPAC)

DEPARTAMENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO OBJETIVO Y FUNCIONES

OBJETIVO Generar y dar seguimiento a todo lo referente en mejoras o realización de infraestructura de alcantarilladlo y agua potable. FUNCIONES

.31 Participación en elaboración de programas operativos anuales. .32 Elaboración de expedientes técnicos de los proyectos en el ramo. .33 Seguimiento de las obras referentes al ramo. .34 Evaluar y generar proyectos tanto de agua potable como de alcantarillados en base a demandas de sectores del municipio. .35 Dar seguimiento hasta la conclusión de obra (si es el caso) inter actuando en ejecución, administrada o contratada. .36 Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen

8085 DEPARTAMENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO .4 PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

A

PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2

Estado civil:

Indistinto

19

A.4

Escolaridad:

Licenciatura y/ó Maestría a fin de la materia.

A.5

Experiencia:

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

A.4.1 Licenciatura en:

B

Ingeniería Civil.

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.2 B.4 C

C.1

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

8085 DEPARTAMENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO .5 COMPETENCIAS LABORALES

INSTITUCIONALES 1. Administración Municipal

TRANSVERSALES

Pública 1. Control y Evaluación

2. Servicio Público Municipal 2. Gestión Pública

4. Manejo de Paquetería

5. Planeación Estratégica

ESPECIFICAS 1. Diseño de Proyectos

2. Supervisión y Evaluación de Resultado 3. Toma de decisiones 4. Administración de Proyectos

20

8090

DEPARTAMENTO DE OBRAS VIALES, CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE CALLES .1

CARTA DE ORGANIZACIÓN

JEFE DE DEPARTAMENTO

ENCARGADOS DEL AREA DE CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE CALLES T.M. Jefe de Oficina T.V. Chofer

8090

ENCARGADO DEL AREA DE OBRAS VIALES (Analista)

ENCARGADO DEL AREA ADMINISTRATIVA T.M. Secretaria T.V. Analista

DEPARTAMENTO DE OBRAS VIALES CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE CALLES

.2

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN

.21

IDENTIFICACIÓN PUESTO: Jefe de Departamento

REPORTA A:Subdirector de Obras Públicas

.22

SUPERVISA A: Encargados del Área de Conservación y Mantenimiento de Calles Turnos Matutino y Vespertino. Encargado del Área de Obras Viales Encargada del Área Administrativa RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: Coordinación de Drenajes Dirección de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente

EXTERNA: Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Públicas Secretaría de Seguridad Pública y Protección a la Comunidad 21

8090

DEPARTAMENTO DE OBRAS VIALES CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE CALLES

.3

OBJETIVO Y FUNCIONES OBJETIVO Supervisar y controlar el mantenimiento, reparación y cuidado de la maquinaria a su cargo, así como llevar a cabo la conservación de vialidades FUNCIONES

.31 Supervisar los trabajos de pavimentación y mantenimiento de calles .32 Dictaminar afectaciones en obras viales y construcción .33 Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen.

8090

DEPARTAMENTO DE OBRAS VIALES CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE CALLES

.4 PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO. A

PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil: Escolaridad:

A.4.1 Licenciatura en: A.5 B

Experiencia:

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.4 C

C.1

Licenciatura en: Ingeniería Civil

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1 B.2

Indistinto

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones 22

8090

DEPARTAMENTO DE OBRAS VIALES CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE CALLES

.5 COMPETENCIAS LABORALES INSTITUCIONALES 1. Administración Pública Municipal

TRANSVERSALES

ESPECIFICAS

1. Control y Evaluación

1. Supervisión y Evaluación de Resultado

3. Manejo de Paquetería

3. Administración de Información

2. Servicio Público Municipal 2. Gestión Publica

2.Toma de Decisiones

4. Planeación Estratégica

8095 .1

4. Administración de Proyectos

DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION

CARTA DE ORGANIZACIÓN

JEFE DE DEPARTAMENTO

SECRETARIA

CHOFER

RESIDENTES

8095

.2 .21

ANALISTA

DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN IDENTIFICACIÓN

PUESTO: Jefe de Departamento REPORTA A: Subdirector de Obras Públicas SUPERVISA A: Residentes Analista Secretaria Chofer

23

INTERNAS Dirección de Obras Públicas. Subdirección de Obras Públicas Subdirección de Administración, Control y Gestión de Obra

8095 .3

EXTERNA: No aplica

DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION

OBJETIVO Y FUNCIONES

OBJETIVO Elaborar anteproyectos y proyectos de construcción, edificación, supervisar todo tipo de obra civil que se ejecute. FUNCIONES

.31 .32

.33 .34 .35 .36 .37 .38 .39 .310

Supervisar el desarrollo de la ejecución de las obras que realiza el municipio y que se apeguen a las especificaciones técnicas que garantiza la calidad de las mismas y conforme a la normatividad vigente. Supervisar, revisar y controlar las ejecuciones de las obras, en cuanto al tiempo de ejecución, calidad y costos. Abrir bitácoras de obra. Tomar decisiones técnicas para la correcta ejecución de las obras. Verificar los avances de obra. Rendir informes periódicos de las obras. Realizar números generadores de los proyectos. Revisar y autorizar las estimaciones de obra. Realizar dictámenes técnicos para los convenios modificatorios de contratos de obra Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen

8095 DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION .4 A

PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO. PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

A.4.1 A.5

Estado civil: Escolaridad:

Licenciatura en: Experiencia:

Indistinto

Licenciatura en: Ingeniería Civil Arquitectura 1. De

2 años en funciones o

puestos 24

B

relacionadas con entidades públicas

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.4 C

C.1

de

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1 B.2

administración

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

8095 DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION .5 COMPETENCIAS LABORALES INSTITUCIONALES 1. Administración Pública Municipal

TRANSVERSALES 1. Control y Evaluación

1. Supervisión y Evaluación de Resultado

3. Manejo de Paquetería

3. Administración de Información

2. Servicio Público Municipal 2. Gestión Publica

4. Planeación Estratégica

8100 .1

ESPECIFICAS

2.Toma de Decisiones 4. Administración de Proyectos

DEPARTAMENTO DE ELECTRIFICACIÓN CARTA DE ORGANIZACIÓN JEFE DE DEPARTAMENTO

SECRETARIA

JEFE DE OFICINA

ANALISTA 25

8100 .2 .21

DEPARTAMENTO DE ELECTRIFICACIÓN

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN IDENTIFICACIÓN PUESTO: Jefe de Departamento REPORTA A: Subdirector de Obras Públicas

.22

8100 .3

SUPERVISA A: Jefe de Oficina Analista Secretaria

RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNAS: Secretaría de Coordinación y Planeación Secretaría Técnica Contraloría Interna

EXTERNAS: Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas Comisión Federal de Electricidad (CFE ZONA CAMPECHE) Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas Secretaria de Desarrollo Social y Regional (SEDESORE)

DEPARTAMENTO DE ELECTRIFICACIÓN

OBJETIVO Y FUNCIONES OBJETIVO Elaborar anteproyectos y proyectos de electrificación, alumbrado público. Supervisar obras de electrificación trámites ante la Comisión Federal de Electricidad. FUNCIONES .31 Realizar visita al lugar, para proyección de la Red de Energía. .32 Realizar anteproyectos, generadores para realizar presupuesto, macro, micro, programa de obra, memoria descriptiva. (Complemento para el expediente técnico) .33 Enviar a C.F.E el anteproyecto para su aprobación. .34 Supervisión y revisar la ejecución de obra, revisión de generadores, estimaciones, para tramites de pago. .35 Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen.

8100 .4

A A.1 A.2

DEPARTAMENTO DE ELECTRIFICACIÓN

PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO PERFIL PERSONAL Género

Estado civil:

Indistinto Indistinto

26

A.3 A.4

Edad:

Mayor de 25 años

Escolaridad:

Licenciatura ó Postgrado en:

A.4.1 Licenciatura en: A.5 B

Ingeniero Electricista

Experiencia:

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.2 B.4 C

C.1

8100

Ingeniero Civil

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

DEPARTAMENTO DE ELECTRIFICACIÓN .5 COMPETENCIAS LABORALES

INSTITUCIONALES 1. Administración Municipal

TRANSVERSALES

Pública 1. Control y Evaluación

2. Servicio Público Municipal 2. Gestión Pública

3. Manejo de Paquetería 4. Administración de Proyectos

ESPECIFICAS 1. Supervisión y Evaluación de Resultado 2. Toma de Decisiones 3. Administración de Información 4. Administración de Proyectos

27

8150 .1

SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACION, CONTROL Y GESTIÓN DE OBRAS CARTA DE ORGANIZACIÓN

SUBDIRECTOR

SECRETARIA

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y COSTOS

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE EXPEDIENTES TECNICOS

DEPARTAMENTO DE GESTIÒN DE OBRAS

DEPARTAMENTO DE INFORMATICA

81500 OFICINA DEL SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACION, CONTROL Y GESTIÓN DE OBRAS .1

CARTA DE ORGANIZACIÓN

SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACION, CONTROL Y GESTIÓN DE OBRAS

SECRETARIA

81500

SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACION, CONTROL Y GESTIÓN DE OBRAS

.2

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN

.21

IDENTIFICACIÓN

PUESTO: Subdirector de Administración, Control y Gestión de Obras

28

.22

81500 .3

REPORTA A: Director de Obras Públicas SUPERVISA A: Jefe de Departamento de Gestión de Obras Jefe de Departamento de Estudios y Costos Jefe de Departamento de Control de Expedientes Técnicos Jefe de Departamento de Informática Secretaria

RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: Con todas las direcciones y áreas del H. Ayuntamiento de Campeche EXTERNA: Secretaría de Desarrollo Social Federal Secretaría de Desarrollo Social Y Regional. (SEDESORE) Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas Secretaría de Defensa Nacional Instituto Mexicano del Seguro Social Secretaría de la Contraloría (SECON) Comisión Federal de Electricidad (CFE) Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) Secretaria de desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) Colegio de Ingenieros Civiles Colegio de Arquitectos Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.

SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACION, CONTROL Y GESTIÒN DE OBRAS

OBJETIVO Y FUNCIONES OBJETIVO

Controlar, planear y dirigir los registros contables de las obras y programas federales FUNCIONES

.31 Coordinar y dirigir el manejo del fondo Revolvente. .32 Planear y programar los registros contables de obras federales y del programa. .33 Asesorar y atender los indirectos de las obras del programa federal. .34 Dictaminar y en su caso revisar el informe que será entregado al Congreso del Estado de Obras de Programa Nacional. .35 Atender el presupuesto financiero de las obras por contrato o por Administración directa. .36 Revisar y autorizar los presupuestos de las obras públicas municipales. .37 Revisar el informe mensual de actividades de los departamentos. .36 Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen. 29

81500 .4 A

SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACION, CONTROL Y GESTIÓN DE OBRAS.

PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil:

Indistinto

Escolaridad:

Licenciatura y/o Posgrado en:

A.4.1 Licenciatura en:

Contador Público Ingeniería Civil Economía

A.5 B

Administración de Empresas

Experiencia:

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.2 B.4 C

C.1

81500

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACION, CONTROL Y GESTIÓN DE OBRAS.

.5 COMPETENCIAS LABORALES INSTITUCIONALES TRANSVERSALES

1. Administración Municipal

2. Servicio Público Municipal

Pública 1. Control y Evaluación 2. Gestión Pública 3. Liderazgo

ESPECIFICAS 1. Diseño de Proyectos 2. Liderazgo

3. Planeación Estratégica 30

4. Manejo de Paquetería

5. Planeación Estratégica

8160 .1

4. Gestión Publica

5. Toma de Decisiones 6. Administración de Personal

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y COSTOS

CARTA DE ORGANIZACIÓN.

JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y COSTOS

SECRETARIA JEFE DE OFICINA

ANALISTA

8160

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y COSTOS

.2

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN

.21

IDENTIFICACIÓN PUESTO: Jefe de Departamento REPORTA A: Subdirector de Administración, Control y Gestión de Obras SUPERVISA A: Jefes de Oficina Secretaria Analista

.23

RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: Subdirección de Obras Públicas Subdirección de Administración, Control y Gestión de Obra Departamento de Control de Expedientes EXTERNA: No Aplica

31

8160

.3

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y COSTOS

OBJETIVO Y FUNCIONES OBJETIVO Elaborar el presupuesto destinado para los programas que se vayan a llevar a cabo, así como controlar los procesos de licitación. FUNCIONES .31 .32 .33 .34 .35

8160

Controlar los procesos de licitación. Validación de las tarjetas de precios unitarios. Elaboración de presupuestos. Conformación de Expedientes. Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen.

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y COSTOS

.4 PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO A

PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil: Escolaridad:

A.4.1 Licenciatura en: A.5 B

Experiencia:

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.4 C

C.1

Licenciatura en: Ingeniería Civil

Administración de Empresas

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1 B.2

Indistinto

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones 32

8160

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y COSTOS .5 COMPETENCIAS LABORALES

INSTITUCIONALES 1. Administración Municipal

TRANSVERSALES

Pública 1. Control y Evaluación

2. Servicio Público Municipal 2. Gestión Pública

3. Manejo de Paquetería

8165 .1

4. Planeación Estratégica

ESPECIFICAS 1. Supervisión y Evaluación de Resultado 2. Toma de Decisiones 3. Administración de Proyectos

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE EXPEDIENTES TÉCNICOS

CARTA DE ORGANIZACIÓN.

JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE EXPEDIENTES

ANALISTA

8165

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

SECRETARIA

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE EXPEDIENTES

.2

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN

.21

IDENTIFICACIÓN PUESTO: Jefe de Departamento

REPORTA A: Subdirector de Administración, Control y Gestión de Obras

.22

SUPERVISA A: Auxiliar Administrativo Analista Secretaria

RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:

33

8165 .3

Contraloría Interna Secretaria de Coordinación y Planeación Municipal Unidad de Acceso a la Información Pública Juntas Municipales de Tixmucuy, Hampolol, Alfredo V. Bonfil y Pich Dirección de Servicios Públicos EXTERNA: Secretaria de Medio Ambiente y Aprovechamiento Sustentable Secretaría de Desarrollo Social y Regional

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE EXPEDIENTES

OBJETIVO Y FUNCIONES

OBJETIVO Integrar y controlar documentación de expedientes de las obras ejecutoras por la Dirección de Obras Publicas. FUNCIONES

.31 Llevar el control del inventario de las obras a realizar por la Dirección de obras públicas. .32 Elaborar, Integrar y Controlar los expedientes técnicos iníciales, modificados y definitivos de las obras ejecutadas por la dirección de obras públicas. .33 Tramitar expedientes técnicos para su aprobación correspondiente. .34 Recepcionar, integrar y llevar el control de los documentos que forman parte del expediente unitario de las obras realizadas por esta dirección. .35 Tramitar solicitud sobre impacto ambiental ante las autoridades correspondientes. .36 Presentar comprobaciones ante la Secretaria de Desarrollo Social y Regional (SEDESORE) del consumo de los productos en especie donados por Pemex (Asfalto AC-20. Magna y Diesel) .37 Enlace ante la Unidad de Acceso a la información pública del Municipio de Campeche. .38 Entregar documentación para solventar solicitudes de información de las dependencias auditoras, tanto municipales, estatales y federales. .39 Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen

8165 A

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE EXPEDIENTES

.4 PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil: Escolaridad:

A.4.1 Licenciatura en:

Indistinto

Licenciatura

Administración de Empresas

34

A.5

Contador Público

Experiencia:

B

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.2

Actitud de servicio

B.4

Sociabilidad

C

CARACTERÍSTICAS FISICAS

C.1

8165

No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE EXPEDIENTES

.5 COMPETENCIAS LABORALES INSTITUCIONALES 1. Administración Municipal

TRANSVERSALES

Pública 1.Control y Evaluación

2. Servicio Público Municipal

2. Gestión Pública

3. Planeación Estratégica 4. Manejo de Paquetería

ESPECIFICAS 1. Supervisión y Evaluación de Resultados 2. Toma de Decisiones 3. Administración de Proyectos

8170 DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE OBRAS .1

CARTA DE ORGANIZACIÓN

ENCARGADA DEPARTAMENTO DE GESTION DE OBRAS *

.

ÁREA PROGRAMAS FEDERALES**

RECEPCION

ÁREA REVISION DE DOCUMENTOS**

ÁREA PROGRAMAS ESTATALES** 35

*No hay titular del Departamento ** Analistas.

8170 .2 .21

.22

8170 .3

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE OBRAS

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN IDENTIFICACIÓN PUESTO: Jefe de Departamento (Encargada del Departamento de Gestión de Obras) REPORTA A: Subdirector de Administración, Control y Gestión de Obras SUPERVISA A: Analistas Recepcionista Mensajero

RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: Consejería Jurídica Dirección de Administración y Calidad. Contraloría Interna Subdirección de Fortalecimiento Municipal y Planeación EXTERNAS: No Aplica

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE OBRAS OBJETIVO Y FUNCIONES OBJETIVO

Contribuir al logro de los objetivos del departamento, realizando las actividades a desempeñar con eficacia y responsabilidad. .31

.32 .33 .34

.35

.36

.37

FUNCIONES Revisar estimaciones y presupuesto

Elaborar contratos y convenios

Realizar y recibir llamadas del departamento Elaborar oficios

Realizar captura de facturas

Llevar el control de expedientes y archivo

Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen

36

8170

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE OBRAS .4 PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

A

PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad:

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil:

Indistinto

Escolaridad:

Licenciatura en:

A.4.1 Licenciatura en: A.5 B

Contabilidad Privada o publica

Experiencia:

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.2 B.4 C

C.1

8170

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE OBRAS

.5 COMPETENCIAS LABORALES INSTITUCIONALES 1. Administración Municipal

TRANSVERSALES

Pública 1. Control y Evaluación

2. Servicio Público Municipal 2. Gestión Publica

3. Manejo de Paquetería

4. Planeación Estratégica

ESPECIFICAS 1. Supervisión y Evaluación de Resultados 2. Toma de Decisiones 3. Planeación

37

8175 .1

DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA CARTA DE ORGANIZACIÓN

JEFE DE DEPARTAMENTO

SECRETARIA

8175 .2 .21

DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA

IDENTIFICACIÓN Y RELACIONES DE COORDINACIÓN IDENTIFICACIÓN PUESTO: Jefe de Departamento

REPORTA A: Subdirector de Administración, Control y Gestión de Obras

.22

SUPERVISA A: Secretaria

RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: Secretaria de Coordinación y Planeación

EXTERNAS: Secretaría de Desarrollo Social Federal

8175 DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA .3

OBJETIVO Y FUNCIONES

OBJETIVO Llevar el control del avance físico- financiero de obras. FUNCIONES .31

.32

Realizar informes de avances físico-financiero de obras

Llevar el control de proyectos

38

.33

.34

.35

Fungir como enlace del programa hábitat

Fungir como enlace del programa PDZP.

Realizar todas las actividades que sus superiores jerárquicos le asignen; así como las que las leyes y reglamentos existentes en el ámbito de su competencia le determinen.

8175 DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA .4

A

PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

PERFIL PERSONAL

A.1

Género

Indistinto

A.3

Edad

Mayor de 25 años

A.2 A.4

Estado civil Escolaridad

A.4.1 Licenciatura en A.5 B

Experiencia

Responsabilidad

B.3

Adaptación al cambio

B.4 C

C.1

8175

Licenciatura en: Informática

Ingeniería en Sistemas Computacionales

1. De 2 años en funciones o puestos relacionadas con administración de entidades públicas

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

B.1 B.2

Indistinto

Actitud de servicio Sociabilidad

CARACTERÍSTICAS FISICAS No se requiere ninguna en especial; puede ser una persona con capacidades diferentes, siempre y cuando éstas capacidades no interfieran con el cumplimiento óptimo de sus funciones

DEPARTAMENTO DE INFORMATICA

.5 COMPETENCIAS LABORALES

39

INSTITUCIONALES 1. Administración Municipal

TRANSVERSALES

Pública 1. Control y Evaluación

2. Servicio Público Municipal 2. Gestión Publica

3. Manejo de Paquetería

4. Planeación Estratégica

ESPECIFICAS 1. Planeación

2. Toma de Decisiones

3. Supervisión y Evaluación de Resultados

C.- Por los motivos y razonamientos expuestos, los integrantes del H. Ayuntamiento del Municipio de Campeche, estiman procedente emitir el siguiente: ACUERDO:

PRIMERO: Se aprueba el MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DEL MUNICIPIO DE CAMPECHE.

SEGUNDO: Se faculta al titular de la Dirección de Obras Públicas del Municipio de Campeche, dar cumplimiento a lo ordenado en el presente acuerdo.

TERCERO: Comuníquese lo resuelto en el presente acuerdo a la Dirección de Administración y Calidad para su debida observancia. CUARTO: Cúmplase.

TRANSITORIOS

Primero: El presente acuerdo entrará en vigor a partir del día siguiente de la fecha de su publicación en el Periódico Oficial del Estado de Campeche.

Segundo: Remítase a la Unidad Municipal de Transparencia y Acceso a la Información Pública, para su publicación en el portal de Gobierno. Tercero: Insértese en el Libro de Reglamentos, Acuerdos y Demás Disposiciones de este H. Ayuntamiento del Municipio de Campeche.

Cuarto: Se derogan los acuerdos, disposiciones administrativas y reglamentarias, de observancia general en lo que se opongan al presente acuerdo.

Quinto: Se autoriza al Secretario expedir copia certificada del presente acuerdo para todos los fines legales a que haya lugar.

Dado en la Sala de Cabildo denominada “4 DE OCTUBRE” recinto oficial del Honorable Ayuntamiento Constitucional del Municipio de Campeche, Estado de Campeche; por UNANIMIDAD DE VOTOS, a los veinticuatro días del mes de abril del año 2014.

40

C. Ana Martha Escalante Castillo, Presidenta Municipal; C. Salime Azar Martínez, Primera Regidora; C. Juan Carlos González, Segundo Regidor; C. Rafael Vicente Montero Romero, Tercer Regidor; Martha Albores Avendaño, Cuarta Regidora; C. Bertha María Jesús Ávila, Quinta Regidora; C. Ernesto Castillo Rosado, Sexto Regidor; C. Eduardo Enrique Arévalo Muñoz; Séptimo Regidor; C. Candelario del Jesús Huerta López, Octavo Regidor; C. Diana Adolfina Rubio, Novena Regidora; C. Eliseo Fernández Montufar, Décimo Regidor; Guillermina del Socorro Arceo Castillo, Décimo Primera Regidora; C. Gladys Margarita Talango Chan, Síndica de Hacienda; C. Francisco Javier Haas Palomo, Síndico de Asuntos Jurídicos; y el C. Manuel Alberto Ortega Lliteras, Síndico; por ante el C. Carlos Román Moreno Hernández, Secretario del H. Ayuntamiento, quien certifica. (Rúbricas). Por lo tanto mando se imprima, publique y circule, para su debido cumplimiento. LICDA. ANA MARTHA ESCALANTE CASTILLO PRESIDENTE MUNICIPAL DE CAMPECHE.

C. CARLOS ROMÁN MORENO HERNÁNDEZ. SECRETARIO DEL H. AYUNTAMIENTO.

41

EL CIUDADANO CARLOS ROMÁN MORENO HERNÁNDEZ, SECRETARIO DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CAMPECHE. CERTIFICA: Con fundamento en lo establecido por los artículos 123 Fracción IV de la Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Campeche; 25 fracción VII del Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Campeche; 93 Fracción V del Reglamento Interior del H. Ayuntamiento para el Municipio de Campeche; que el texto inserto en su parte conducente corresponde íntegramente a su original el cual obra en el Libro de Actas de Sesiones de Cabildo, que se celebran durante el periodo constitucional de gobierno del primero de octubre del año dos mil doce al treinta de septiembre del año dos mil quince, relativo al PUNTO SEXTO del Orden del Día de la DÉCIMO NOVENA SESIÓN ORDINARIA DE CABILDO, celebrada el día veinticuatro del mes de abril del año 2014, el cual reproduzco en su parte conducente: VI.- SE SOMETE A CONSIDERACIÓN Y VOTACIÓN DEL CABILDO EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DEL MUNICIPIO DE CAMPECHE. Presidenta: En términos de lo establecido en los artículos 58, 59 Fracción IV de la Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Campeche; 58, 59, 60 inciso a), 61 y 69 del Reglamento Interior del H. Ayuntamiento para el Municipio de Campeche, se somete el presente asunto a votación nominal, por su orden cada integrante del ayuntamiento dirá en voz alta, su nombre, apellido, cargo y el sentido de voto. Secretario: De conformidad a lo establecido por el artículo 93 Fracción VIII del Reglamento Interior del H. Ayuntamiento para el Municipio de Campeche, le informo a usted Ciudadana Presidenta Municipal, que se emitieron QUINCE votos a favor. Presidenta: Aprobado por UNANIMIDAD DE VOTOS… PARA TODOS LOS EFECTOS LEGALES CORRESPONDIENTES EXPIDO LA PRESENTE CERTIFICACIÓN EN LA CIUDAD DE SAN FRANCISCO DE CAMPECHE, ESTADO DE CAMPECHE, A LOS VEINTICUATRO DÍAS DEL MES DE ABRIL DEL AÑO DOS MIL CATORCE. ATENTAMENTE

C. CARLOS ROMÁN MORENO HERNÁNDEZ SECRETARIO DEL H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CAMPECHE.