Ana Carolina Aguirre Flores

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR Facultad de Arquitectura y Diseño Ana Carolina Aguirre Flores Guatemala, Octu

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YULY MILEY CASTILLO ERAZO DIANA CAROLINA VIVEROS ANA MILENA IBARRA ANDRADE
FACTORES PERSONALES Y AMBIENTALES INVOLUCRADOS EN EL USO DE AUDIFONOS EN ADULTOS MAYORES YULY MILEY CASTILLO ERAZO DIANA CAROLINA VIVEROS ANA MILENA

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR Facultad de Arquitectura y Diseño

Ana Carolina Aguirre Flores Guatemala, Octubre de 2006 INTRODUCCIÓN

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

1. ÍNDICE…………………………………………......... 1

3.4.1.2 Área y población con influencia indirecta…………………...

6

Índice de imágenes…………………………….. vi

3.4.2 Limitaciones……………………………..…

6

1.3

Índice de gráficas……………………….………. vii

3.4.2.1 Limitaciones culturales……………….

6

1.4

Índice de tablas………………………………….. vii

3.4.2.2 Limitaciones económicas………..…..

6

1.5

Índice de diagramas………………………….…. vii

3.4.2.3 Limitaciones políticas…………………

7

3.5 Tipo de investigación…………………………….

7

1.1

Índice de fotos…………………………..……….v

1.2

2. INTRODUCCIÓN……………………..……………… viii 3. MARCO METODOLÓGICO………………….……… 1 3.1 Planteamiento del problema…………………….

1

3.2 Justificación de la investigación………………..

4

3.3 Objetivos de la investigación..…………………

5

3.5.1 Investigación aplicada……………………

7

3.5.2 Investigación documental…………………

7

3.5.3 Investigación por observación……………

7

3.5.4 Investigación descriptiva…………………

8

3.6 Sujetos u objetos de estudio………………

8

3.7 Instrumentos…………………………………. 8

3.3.1 Objetivo general…………..…………......

5

3.3.2 Objetivos específicos……..……………..

5

4. MARCO TEÓRICO…………………………………… 9

3.4 Alcances y limitaciones…………………………..

5

4.1 Fundamentación teórica…………………………. 9

5

4.1.1 Diseño……………………………………….

9

4.1.2 Diseño urbano………………………………

9

3.4.1 Alcances………………………..….………. 3.4.1.1 Área y población con influencia

directa…………………………………. 5

INDICE

4.1.2.2 El diseño urbano y la economía………10

I

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

4.1.3 Equipamiento urbano……………………… 4.1.4 Los servicios

10

……………………………. 11

5.1.2 Objetivos específicos…………………. 5.2 Marco de referencia

25

……………………………. 26

5.2.1 Descripción del contexto………………..

4.1.5 Mercados…………………………………..

11

4.1.5.1 Clasificación……………………………

11

5.2.1.1 Delimitación física………………….26

4.1.5.2 Planeación……………………………..

14

5.2.1.1.1 Ubicación regional………….

4.1.5.3 Ubicación……………………………….

15

5.2.1.1.2 Departamento

4.1.5.4 Mercancía………………………………

16

26

27

de Guatemala………………………… 28 5.2.1.1.3 Municipio de Santa Catarina

4.1.5.5 Personal…………………………………17

Pinula….……………………………… 29

4.1.5.6 Edificio………………………………….

17

4.1.5.7 Circulaciones…………………………..

19

4.1.5.8 Servicios para el consumidor………..

19

4.1.5.9 Servicios generales……………………

20

5.2.1.3 Contexto social……………………

31

4.2 Descripción de casos análogos………………..

20

5.2.1.3.1 Demografía…………………..

31

4.2.1 Mercado de Moratalaz…………………..

21

5.2.1.3.2 Ubicación social……………..

34

4.2.2 Mercado Roldán Manzanares…………..

22

5.2.1.3.3 Costumbres y tradiciones…

35

4.2.3 Mercado municipal de Ixtepec………….

23

5.2.1.3.4 Idioma……………………….

35

4.3 Conclusiones de la investigación………………..

24

5.2.2 Servicios…………………………………

36

5.2.2.1 Comunicación vial…………………

36

5.2.2.2 Servicios de salud………………..

36

5.2.2.3 Servicios municipales……………

37

5.2.2.4 Servicios de educación…………

37

5. PROPUESTA DE INTERVENCIÓN…………………….

25

5.1 Objetivos de la propuesta de diseño………….

25

5.1.1 Objetivo general…………………………..

25

INDICE

5.2.1.2 Contexto natural…………………..

30

5.2.1.2.1 Clima y temperatura…………30

II

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.2.2.5 Seguridad……………………….

38

5.2.3 Contexto físico-construido……………

38

5.2.3.1 Ubicación geográfica…………….

38

5.2.3.2 Ubicación temporal……………….

39

5.2.3.2.1 Antecedentes históricos…..40 5.2.3.2.2 Condición actual……………

42

5.2.4 Selección del terreno…………………..45

puestos…………………………………..

63

5.3.4.5 Planta de administración y modulo de baños ………………………………… 64 5.3.4.6 Elevación norte y sur…………………

65

5.3.4.7 Elevación este y oeste………………

66

5.3.4.8 Secciones

A-A’ y B-B’………..……..

67

5.3.4.9 Secciones

C-C’ y D-D’………………

68

5.3 Proyecto de diseño……………………………

50

5.3.4.10 Vistas interiores…………………….

69

5.3.1 Programa de necesidades……………..

50

5.3.4.11 Vistas exteriores…..……………….

73

5.3.2 Concepto de diseño…………………….

51

5.3.4.12 Planta de cimentación y columnas…

77

5.3.3 Proceso de prefiguración………………

52

5.3.4.13 Planta de losa de entrepiso……….

78

5.3.3.1 Diagrama de relaciones…………

52

5.3.4.14 Planta de estructura de techo…….

79

5.3.3.2 Diagrama de interrelaciones…….

53

5.3.4.15 Planta de agua potable primer nivel…80

5.3.3.3 Diagrama de bloques…………….

54

5.3.4.16 Planta de agua potable segundo

5.3.3.4 Modulación geométrica………….

55

5.3.4 Propuesta arquitectónica………………

56

5.3.4.1 Planta de conjunto………………..

59

5.3.4.2 Planta amueblada primer nivel……

5.3.4.4 Distribución de puestos…….. 5.3.4.5 Planta, elevación y sección de

INDICE

5.3.4.17 Planta de drenajes primer nivel……………………………………….. 82 5.3.4.18 Planta de drenajes segundo

60

5.3.4.3 Planta amueblada segundo nivel…

nivel……………………………………… 81

61 62

nivel……………………………………….. 83 5.3.4.19 Planta de agua pluvial………………84 5.3.4.20 Planta de iluminación primer

III

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

nivel….……………………………. 85 5.3.4.21 Planta de iluminación segundo nivel….……………………………. 86 5.3.4.22 Planta de fuerza primer nivel……87 5.3.4.22 Planta de fuerza segundo nivel…88

6.

5.3.5 Presupuesto

…………………………….. 89

CONCLUSIONES

……………………………. 90

7. RECOMENDACIONES……………………………

91

8. BIBLIOGRAFÍA……………………………………… 92 9.

ANEXOS………………………………………… 9.1 Glosario

INDICE

93

…………………………………….. 93

IV

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Foto 1 Iglesia Santa Catarina de Alejandría…………1 Foto 2

Edificio de la municipalidad ………………….1

Foto 3

Comercios informales ubicados alrededor del parque municipal………………………….3

Foto 4

Ingreso principal al mercado actual…………3

Foto 5

Mercado de ganado, de Garnier……………11

Foto 6

Mercado de Antigua Guatemala…………….12

Foto 7

Clínica médica…………………………………37

Foto 8

Terreno designado para el instituto………..37

Foto 9

Juzgado de paz……………………………….38

Foto 10

Iglesia Santa Catarina de Alejandría………..38

Foto 11

Vistas actuales del primer mercado……….41

Foto 12

Vistas actuales del primer mercado……….. 41

Foto 13

Vista posterior del mercado Actual………..43

Foto 14

Vista Interior del mercado Actual…………..43

Foto 15

Comercio ubicado alrededor del parque…..44

Foto 16

Comercio ubicado alrededor del parque…..44

Foto 17

Comercio ubicado en vías principales………44

INTRODUCCIÓN

Foto 18

Comercio ubicado en vías principales………44

Foto 19

Comercio ubicado en vías principales………44

Foto 20

Opción 1………………………………………47

Foto 21

Opción 1……………………………………… 47

Foto 22

Opción 2……………………………………… 48

Foto 23

Opción 2……………………………………… 48

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Imagen 1

Ejemplos de mercados……………………. 13

Imagen 2

Ejemplo de la ubicación de un mercado…. 14

Imagen 3

Esquema de distribución de un mercado…16

Imagen 4

Diferentes tipos de puestos………………19

Imagen 5

Vista del mercado de Moratalaz…………. 21

Imagen 6

Fachada del mercado de Moratalaz……… 21

Imagen 7

Interior del mercado de Moratalaz……… 21

Imagen 8

Planta general mercado Roldán

Imagen 14 Mapa de la región metropolitana Imagen 15 Isotermas de temperatura máxima

promedio anual……………………………. 30 Imagen 16 Mapa de las vías de comunicación………. 36 Imagen 17

Planta alta mercado Roldán Manzanares… 22

Imagen 10 Planta de conjunto mercado municipal de Ixtepec, Oaxaca…………………………… 23 Imagen 11 Planta amueblada mercado municipal de

Mapa del sector analizado

…………….. 38

Imagen 18 Vías principales dentro del sector analizado……………………………………. 39 Imagen 19 Esquema de los traslados del

Manzanares……………………………...... 22 Imagen 9

…… 28

mercado……………………………………. 41 Imagen 20 Distribución del comercio………………… 42 Imagen 21

Opciones de terreno……………..……….46

Imagen 21

Opción 1…………………………………… 47

Imagen 22 Opción 2…………………………………… 48

Ixtepec, Oaxaca…………………………… 23 Imagen 12 Mapa de Guatemala Imagen 13

…………………….. 26

Regiones de la República de Guatemala…………………………………. 27

INDICE

VI

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Grafica 1

Población según sexo y área………………31

Gráfica 2

Población según sexo………………………31

Diagrama 1

Diagrama de relaciones…………………52

Gráfica 3

Población según sexo………………………32

Diagrama 2

Diagrama de interrelaciones……………53

Gráfica 4

Población según área……………………… 32

Diagrama 3

Diagrama de bloques……………………54

Gráfica 5

Distribución del comercio………………… 43

Diagrama 4

Modulación geométrica…………………55

Gráfica 6

Distribución del comercio en vías principales…………………………….. 43

Tabla 1

Porcentaje de crecimiento poblacional…32

Tabla 2

Población total por tipo de habitación………………………………...33

Tabla 3

Comparación de las opciones de terreno………………………………..49

Tabla 4

Programa de necesidades………………50

Tabla 5

Presupuesto ……………………………..77

INDICE

VII

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

La carencia de una planificación urbana que prevea

cercano posible a los usuarios para solucionar sus

el crecimiento poblacional de las ciudades trae consigo

necesidades y proporcionar un área que satisfaga las

una serie de problemas y deficiencias que afectan

necesidades de los usuarios.

directamente a la población. Tal como la cabecera municipal de Santa Catarina Pinula, uno de los

La mayor parte de productos de Santa Catarina

municipios más importantes del departamento de

Pinula abastecen más allá de la población local, pero

Guatemala. En este caso, el sector económico es el

lamentablemente, no cuentan con un punto de

más afectado, ya que la cantidad de comercios ha ido

comercialización

aumentando de la mano con la población, hasta llegar

plenamente, y se ven en la necesidad de improvisar

a saturar el área. Se ha dado una gran concentración de

inmuebles para comercializar sus productos, saturando

población, y por consiguiente una demanda de

innecesariamente el comercio.

que

satisfaga

sus

necesidades

servicios que se ha ido solventando de una forma desordenada. Actualmente, la economía cumple una función muy importante en el desarrollo de una comunidad. Los sectores comerciales abastecen todo tipo de productos, y estas actividades comerciales necesitan colocarse lo más

El presente trabajo de tesis busca darle una solución a estos problemas a través de una investigación profunda de la situación actual de la cabecera municipal, un análisis urbano del sector área, culminando con una propuesta arquitectónica que solucione la crisis.

INTRODUCCIÓN

viii

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

La propuesta de este análisis promoverá el desarrollo de la población comerciante, productora y consumidora de la cabecera municipal, y con esto, la economía y desarrollo del municipio en general, creando una fuente de empleo a los pobladores del lugar.

Una buena planificación urbana, y unas

instalaciones adecuadas, favorecerán y estimularán el crecimiento comercial y social de la comunidad, tomando en cuenta la tasa de crecimiento poblacional del municipio, los servicios y el equipamiento existente y el necesario.

INTRODUCCIÓN

ix

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

El Municipio de Santa Catarina Pinula, se ha caracterizado por sus famosos productos porcinos, está ubicado a 15 Km. de la ciudad capital, y es considerado uno de los municipios más importantes dentro del departamento de Guatemala debido a su cercanía con la ciudad capital. Presenta un notable desarrollo urbano y potencial

Foto 1 Iglesia Santa Catarina de Alejandría Fuente: Elaboración propia Año: 2005

económico, y su tasa de crecimiento poblacional ha aumentado de forma acelerada durante los últimos años hasta llegar a contar con 63,767 habitantes, 44,974 de estos en el casco urbano, factores que lo convierten en una ciudad dormitorio Actualmente, el Municipio se ha ido desarrollando a pasos agigantados, se han construido escuelas, se ha asfaltado gran parte del municipio, se construyó el Foto 2 Edificio de la Municipalidad Fuente: elaboración propia Año: 2005

MARCO METODOLÓGICO

1

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

edificio de la Municipalidad (ver foto 2) y el centro de salud,

iglesia y las vías principales, las cuales crean un circuito

el cual está proyectado para llegar a ser hospital, y se están

alrededor de la cabecera municipal, y en ciertos casos

ejecutando proyectos tales como la Escuela Oficial Urbana

estos comercios crean un conflicto vial.

Mixta No. 810, la cual fue demolida para construir un edificio •

más amplio y moderno.

Los comercios existentes, en su mayoría son ineficientes, ya que no cumplen con los parámetros de antropometría

Debido a todos estos factores, la cabecera municipal se

ni con las condiciones de higiene adecuadas. Al mismo

ha convertido en un punto comercial de mucha importancia,

tiempo, no cuentan con áreas de estacionamiento ni de

pero lamentablemente su desarrollo se ha dado de una

carga y descarga lo suficientemente amplias.

forma tan apresurada y sin planificación urbana, que ha provocado una serie de problemas y deficiencias, tanto de



Se cuenta solamente con un mercado informal de 750

infraestructura como de servicios públicos, los cuales

m2 para abastecer a toda la población (Ver foto 4), el

afectan directamente el desarrollo del municipio.

cual consta de 40 puestos, y por diversos motivos, en los

Entre

estos podemos destacar los siguientes:

últimos años ha estado ubicado en tres puntos diferentes. Actualmente se encuentra en un terreno

• Poco a poco se han generado una gran cantidad de

alquilado a la Municipalidad. Este terreno se encuentra

comercios informales que se han ubicado en diferentes

aledaño a una de las vías principales, y está conformado

puntos dentro del casco urbano, creando un desorden

por puestos de venta individuales construidos con

comercial hasta llegar a saturar el área, principalmente

lámina, nylon y madera. Estas instalaciones

en las calles aledañas al parque central (ver foto 3), la

mejoradas, pero no cuentan con servicios básicos tales

MARCO METODOLÓGICO

fueron

2

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

como: servicios sanitarios, bodegas, drenajes, área de

tantas veces de lugar el mercado? ¿Cuál sería la ubicación

parqueo, carga y descarga de mercadería amplias, agua

ideal para el comercio?

potable, depósitos de desechos sólidos, lo cual produce contaminación que afecta directamente a los usuarios, entre otros. Dicho mercado no tiene espacio suficiente para albergar a todos los comerciantes, los que se ven en la necesidad de alquilar locales en los alrededores del parque y en diversos puntos dentro del casco urbano. Todos estos factores me llevan a plantear una serie de preguntas tales como: ¿Qué tipo de comercios existen? ¿Cuáles de estos se pueden encontrar en la cabecera

Foto 3 Comercios informales ubicados alrededor del parque municipal Fuente: Elaboración propia Año: 2005

municipal de Santa Catarina Pinula? ¿Cuánto espacio se necesita para desarrollar una actividad comercial?

¿Qué

cantidad de comercios se necesitan para satisfacer las necesidades de la población?

¿Por qué se ha cambiado

Foto 4 Ingreso Principal al Mercado actual

MARCO METODOLÓGICO

3

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Fuente: Elaboración propia

Año: 2005

que ayude a explotar y expandir los productos de la zona, dentro de los cuales destacan los productos porcinos.

Para que un ser humano pueda desarrollarse plenamente, necesita del espacio físico indispensable para poder realizar las funciones humanas establecidas por Le Corbusier, las cuales son: Habitar, Trabajar, Recrear y Circular. Prueba de esto es el desarrollo que ha presentado Santa Catarina Pinula en los últimos años, ya que cuenta con espacio de habitación y educación; de recreación, las cuales constan de áreas culturales y deportivas; de circulación, ya que se ha asfaltado gran parte del municipio, y de trabajo, ya que se construyó el edificio municipal, lo que significó una fuente de empleo.

El comercio ha crecido de forma desordenada, y a pesar de haber mejorado las instalaciones del mercado municipal, este no cuenta con las condiciones adecuadas para realizar una actividad comercial cómoda y exitosa, por lo que un análisis urbano del sector comercial que concluya en una propuesta arquitectónica adecuada se vuelve una necesidad. Además, una correcta solución traería consigo oportunidad de empleo para gran parte de la población, y facilitaría mucho la compra–venta de los productos de la zona, ya que muchos abastecedores de productos porcinos se ven en la necesidad de salir a comercializar sus productos a los

El municipio tiene un alto potencial económico, pero a

diferentes mercados de la capital, lo cual trae consigo un

pesar de su desarrollo, no ha podido explotar toda su

sobrecosto, y al tener un lugar propio, el municipio se podría

capacidad debido a que le hace falta un espacio adecuado

convertir en el principal abastecedor de productos porcinos

para comercializar. El sector comercial no cuenta con un

de la capital, además de ser una oportunidad para invitar a

área adecuada para su realización, ni con una planificación

comerciantes de la capital a comercializar en el municipio.

MARCO METODOLÓGICO

4

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

los mismos, y con esto, identificar los elementos de

3.3.1 Objetivo general:

diseño a considerar desde una solución arquitectónica.

Realizar un análisis urbano del sector comercial de la cabecera municipal de Santa Catarina Pinula, a través de



Determinar las necesidades de la población, tanto

diferentes tipos de investigación (aplicada, documental,

proveedora como consumidora, a fin de plantear una

descriptiva) y visitas de campo para poder establecer en

solución.

que estado se encuentra el mismo y que problemas presenta que afecten a la población.

3.4.1 Alcances: 3.3.2 Objetivos específicos: •

3.4.1.1 Área y población con influencia directa:

Determinar qué tipo de comercio existe en la

El análisis urbano del sector comercial y la solución a

cabecera Municipal de Santa Catarina Pinula y cuál de

plantear beneficiará directamente a la población que

estos es el predominante.

habita en la cabecera municipal, a los comerciantes,



agricultores y productores porcinos que abastecen tanto Establecer la cantidad de comercios ubicados

dentro del sector a analizar. •

Analizar los elementos del comercio dentro de la

cabecera municipal, y los conflictos generados por

MARCO METODOLÓGICO

al municipio como a algunos mercados de la capital, así como al sector que trabaja de manera informal en comercios de uso mixto, pero principalmente a los consumidores, ya que contar con un área comercial

5

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

atractiva para los comerciantes significará una mayor

estado se encuentra el sector comercial del área. La

variedad de productos. Se verán beneficiados los futuros

información existente refleja el estado del municipio en

pobladores del municipio, ya que se preverá un

el año de 1994, y el crecimiento poblacional se dio de

crecimiento comercial en base a una proyección futura,

forma tan acelerada, que la cifra de comercios aumento

la cual camine de la mano con una planificación urbana.

en gran cantidad. Asimismo, existen limitantes desde el punto de vista cultural, económico y político, los cuales

3.4.1.2 Área y población con influencia indirecta:

se presentan a continuación:

El resto del municipio también se verá beneficiado, ya que si se logra abrir una puerta al comercio que

3.4.2.1

Limitaciones culturales:

represente un desarrollo, la cabecera municipal llegará a

Debido al estilo de vida de la población, los

ser el punto de comercialización entre el municipio, la

habitantes del municipio realizan sus compras en el

ciudad capital, y los municipios vecinos. Debido a la

mercado informal y en las tiendas y abarroterías de los

importancia de este proyecto, al obtener un mayor

alrededores, principalmente las personas mayores,

desarrollo se presentara la oportunidad a empresas

quienes no acostumbran visitar centros comerciales de la

nacionales de abrir una sucursal de algún supermercado.

ciudad capital. Esto crea en la población temor a visitar

Esta intervención, le abrirá las puertas a muchas

comercios modernos, ya que se tiene la idea que, debido

empresas, y por consiguiente, al municipio en general.

a la apariencia del local, los costos de los productos son

3.4.2 Limitaciones: Una de las limitantes más importantes es que no se

mucho más elevados. 3.4.2.2 Limitaciones económicas:

cuenta con datos actualizados que muestren en que

MARCO METODOLÓGICO

6

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Dada a la situación económica por la que está

El tipo de investigación que se realizará para el

atravesando el país, la población en general no cuenta

análisis urbano del sector comercial de la cabecera

con suficiente capital y tiene gastos prioritarios, lo cual

municipal de Santa Catarina Pinula se basará en:

significaría un atraso en la implementación de las soluciones

que

serán

planteadas,

ya

que

los

comerciantes prefieren instalar los comercios en sus

3.5.1

Investigación experimental:

Descripción y análisis de lo que en un futuro sucederá si se verifican ciertas condiciones bien controladas.

viviendas para no tener que desembolsar un alquiler. 3.4.2.3

Limitaciones políticas:

Aunque exista una necesidad, y la municipalidad del municipio sea competitiva y emprendedora, se tiene el problema de los límites territoriales, lo cual podría dificultar la intervención de empresas nacionales e internacionales para apoyar la ejecución de la solución planteada, ya que la municipalidad de Guatemala tiene mucha influencia, la cual hasta cierto punto puede ser

3.5.2Investigación documental: Consiste en recopilar datos documentales sobre un tema o tópico determinado; se trata de acudir a la memoria de la humanidad como fuente de información.

3.5.3

Investigación

por

observación:

investigación en la que se recopilan datos directamente, mediante técnicas adecuadas y sin manipulación de las variables.

negativa para el desarrollo del proyecto.

3.5.4

MARCO METODOLÓGICO

Investigación descriptiva:

7

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Aquella que estudia, interpreta y refiere lo que aparece y lo que es.

Busca la resolución de algún

problema o alcanzar una meta del conocimiento.

El principal punto de estudio es el poblado y su estructura urbana, y los principales instrumentos que se utilizaron fueron: •

Trabajo de campo, a través de entrevistas, encuestas y cuestionarios tanto a personas del grupo objetivo como a entidades relacionadas con el tema.

El análisis urbano se realizó con los comerciantes de



Documentación bibliográfica

la cabecera municipal; tanto los que poseen un local



Documentación cartográfica

propio como los que alquilan los puestos de piso/plaza en el mercado informal. También se tomó en cuenta a todos los usuarios de estos establecimientos. Por medio de este análisis urbano se pretende recabar la información necesaria para determinar las necesidades, características y funcionamiento para el desarrollo del sector comercial de la cabecera municipal.

MARCO METODOLÓGICO

8

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

al cumplir con los requerimientos de una sociedad. Este Para realizar el análisis urbano de una población, se

ordenamiento deberá satisfacer las necesidades y

deben conocer algunos conceptos para poder entender

adaptarse a la realidad física, económica, histórica y

mejor el proceso, los cuales dictarán puntos de interés

social de una población. Todo el proceso va evocado a la

dentro de la investigación y el proyecto, por lo tanto, a

optimización de espacios y a la máxima comunicación

continuación se presentan conceptos básicos de diseño

para promover oportunidades de intercambio entre la

urbano y el diseño de mercados.

población y lograr el bienestar y la satisfacción de los mismos. En el proceso de diseño urbano deben asignarse

4.1.1

Diseño:

áreas específicas para distintas actividades a realizarse

Es la creación imaginativa, con la necesidad de

dentro de una población, evitando el cruce de

solucionar una necesidad humana. “El éxito de diseñar y

actividades sin relación. El buen ordenamiento de una

planificar

población se refleja en el flujo agradable de su actividad,

depende

de

la

habilidad

de

crear

oportunidades y entorno” (Kevin Lynch, 1990)

para que su crecimiento no se vea entorpecido. Debe alcanzarse una eficiencia y orden en donde los elementos

4.1.2

Diseño Urbano:

Es el proceso para ordenar un espacio urbano sobre

urbanos

conlleven

al

desarrollo

común.

Este

ordenamiento influye directamente sobre la actividad

un terreno, dándole distintos usos específicos,

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

9

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

económica y comercial de una población, contribuyendo

cercanas posibles a los usuarios, para solucionar sus

en su crecimiento prospero.

necesidades con el mínimo esfuerzo económico. Esto provoca un crecimiento comercial eficiente, ya que los

El diseño urbano debe promover la concentración de servicios y actividades básicas de una población, enriqueciendo así la calidad de vida ofrecida a la

productos son llevados hasta el consumidor final sin intermediarios, evitando el aumento al valor de los productos.

población. El diseño urbano puede cambiar la forma de vida de una sociedad, invirtiendo más tiempo en

4.1.3 El equipamiento urbano:

recreación y menos en transporte, el contacto con la

En la planeación de un conjunto habitacional,

naturaleza debe ser de importancia vital, y los puntos

además de proveer de vivienda a sus habitantes se

industriales y contaminantes deben estar aislados. Debe

deben proporcionar todos aquellos elementos del

partir del análisis de los elementos existentes en el lugar,

equipamiento urbano que complementen la vivienda.

como el paisaje, características climáticas y aspectos

Este equipamiento incluye el análisis y localización de los

bióticos del lugar; además de tomar en cuenta los

edificios y las áreas libres, así como los servicios

reglamentos vigentes.

significativos, tales como educación, salud, recreación,

4.1.2.1 El diseño urbano y la economía: En la sociedad actual, la economía cumple una función muy importante en el desarrollo de los grupos, tanto individualmente como dentro de la comunidad. Las actividades comerciales necesitan colocarse lo más

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

abastos y servicios. Este debe calcularse directamente a partir del número de habitantes, y debe prever el crecimiento poblacional para evitar la ineficiencia de los edificios en un corto plazo de tiempo.

4.1.4 Los servicios:

10

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Una ciudad eficiente requiere, además de un buen diseño urbano, ir acompañado de servicios eficientes y al

demanda; puede ser de forma minorista y mayorista, permanente y móvil.

alcance de todos, ya que estos forman parte de su desarrollo. Por ejemplo, la limpieza de la población dependerá de la eficiencia de los servicios como la captación de basura, agua potable, drenajes, de energía

Su función principal es la de albergar transacciones comerciales entre el comprador y el vendedor. El edificio debe diseñarse para

que tales

movimientos

se

desarrollen en un espacio cómodo, funcional y estético,

eléctrica, entre otros.

cuya constitución se pueda llevar a cabo utilizando técnicas adaptadas a los sistemas constructivos. (Ver

4.1.5 Mercados: Etimológicamente se deriva del latín Mercatus. sitio

foto 5)

destinado en ciertas poblaciones a la venta y compra de mercancías.

I

Lugar

público

donde

concurren

comerciantes y compradores que van a realizar alguna transacción comercial. II El ambiente público libre para transacciones comerciales bajo normas de control e higiene, que se constituye en un punto de concentración de los productores agrícolas y de consumo diario, para surtir y abastecer a la población. El mercado es un elemento primordial en la economía de cualquier país, ya

Foto 5 Mercado de Ganado, de Garnier Fuente: Enciclopedia Microsoft Encarta 2005

que en el convergen elementos como la oferta y la

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

11

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

4.1.5.1 Clasificación:

Por el área de influencia:

Según sus características los mercados pueden ser:

- Mercado público: este a su vez puede ser

-Mercados formales: funcionan dentro del dominio de

subdividido en: mercado mayorista (el que provee

la municipalidad, quien se encarga de controlarlo,

productos por mayor, el usuario no es el consumidor

administrarlo y mantenerlo.

final), y mercado minorista (el que provee productos al consumidor final en cantidades más pequeñas. El

-Mercados

informales:

se

conforma

por

los

comerciantes ubicados en los alrededores de los mercados

formales,

quienes

aprovechan

vendedor difícilmente es el productor, es más bien un intermediario.)

la

concentración de consumidores atraídos por el

-Mercado rural: el mercado rural presenta mayores

mercado formal. No guardan relación con las

características precolombinas y se realiza en días

autoridades municipales. (Ver foto 6)

determinados, al aire libre, por lo general en la plaza central de las poblaciones a donde concurren principalmente

productores

y

consumidores

campesinos de poblaciones aledañas de la región. De esta manera se establece un canal de distribución de bienes de consumo entre campesino y consumidor.

Foto 6 Mercado de Antigua Guatemala Fuente: Enciclopedia Microsoft Encarta 2005

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

-Mercado urbano: se caracteriza por presentar una estructura de plaza cerrada y de construcción sólida,

12

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

su realización es permanente y satisface las necesidades de la población urbana. Además de los comerciantes,

a

estos

mercados

concurren

productores agrícolas que venden directamente sus productos. -Mercado sectorial: presta servicios a una región con un diámetro mayor de 1 Km. de distancia, así el consumidor podrá llegar caminando, en automóvil o en transporte público sin necesidad de atravesar grandes tramos de la ciudad. -Mercado cantonal: presta servicios a una región con un diámetro no mayor de 1 Km. En este caso el comprador se moviliza a pie. Esta clase de mercados provee los insumos diarios. -Mercado

metropolitano:

por

su

ubicación

Imagen 1 Ejemplos de mercados Fuente: Planificación y diseño de mercados rurales, por John Tracy-White- Año: 1995

estratégica, atiende a consumidores dispersos en toda el área metropolitana. Es completo en calidad y

4.1.5.2 Planeación:

variedad de productos.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

13

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

La construcción de un mercado influye

en la

reorganización de la actividad económica de una zona, sobre todo donde exista comercio ambulante. (Ver imagen 2) Para su diseño se debe conocer el origen geográfico de los productos para buscar, de acuerdo a ello, terrenos próximos a las vialidades que dan acceso a los productos. También se deben considerar las costumbres de los compradores y vendedores, la forma, presentación y empaque de los productos, ya que estas características son determinantes en la distribución de los productos en el mercado. El clima del lugar influye en la selección de

Imagen 2 Ejemplo de la Ubicación de un mercado

materiales adecuados (de preferencia los propios de la

Fuente: Planificación y diseño

zona) y alturas internas. Los vientos dominantes y la

de mercados rurales, John

orientación determinan la zonificación más adecuada

Tracy-White Año: 1995

de los productos.

La situación y las dimensiones del terreno son puntos importantes, ya que determinan el número de niveles de que tendra el mercado. También se debe

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

14

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

analizar la repercusión urbana que provocará el

terreno propio, en el que e puedan construir

proyecto en el entorno: como puede afectar el flujo

instalaciones

vial; la aglomeración de comercio en las periferias del

necesarios

mercado,

cómodamente. La elección del sitio esta determinada

problemas

de

estacionamiento

y

contaminación.

influencia, la organización y funcionamiento de los locatarios. El estilo arquitectónico de la construcción

para

realizar

actividades

parámetros comerciales

por dos factores: demanda de productos básicos de la población

Otros datos que se consideran son: zona de

que cumplan con los

y

descentralización

de

actividades

mercantiles del comercio de centros de población. Se tomará en cuenta el intenso tránsito que el mercado provocará.

influye en la volumetría para integrarse al entorno urbano. El diseño gráfico y el color se aplicarán para dar identidad a cada una de las zonas del mercado.

-Terreno: se recomiendan terrenos

con poca

pendiente, ya que las posibilidades de utilización serán más ventajosas. Los terrenos de manzana completa son

4.1.5.3 Ubicación: Contar con un espacio determinado para la construcción de un mercado es de vital importancia, esto se puede apreciar claramente en los mercados callejeros, ya que los comerciantes se ven forzados a instalar sus comercio en las orillas de las calles, o en algunos casos, en plazas o parques, ya que no cuentan

una mejor opción, ya que ofrecen más ventajas de comercialización a los giros. Esta opción genera circulación vial perimetral, sigue el de esquina y, por último, el intermedio con dos accesos. En casos de manzana

completa,

construcciones

en

se el

recomienda predio.

centrar

Cuando

las

presenta

irregularidad y pendiente ligera se recomienda unir los

con un especio específico. Lo ideal sería contar con un

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

15

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

diferentes niveles mediante escalinatas. También se puede aprovechar el desnivel para construir edificios en dos o más niveles, en este caso la zona de abasto se localiza a nivel de la calle. 4.1.5.4 Mercancía: La mercancía es uno de los elementos más importantes del proyecto; se debe saber si será perecedera o no.

Imagen 3 Esquema de distribución de un mercado Fuente Planificación y diseño de mercados rurales, John Tracy-White Año: 1995

-Abastecimiento: debe indicarse como se proveen -Origen de la mercancía: se establecerá el

los puestos: si son productos de bodega, directamente

lugar de procedencia del producto, la distancia y

del camión, de otros puestos o si existen otros medios

tiempo de recorrido a los lugares de venta directa, de

de abasto.

almacén y distribución para así determinar el medio de transporte.

-Forma y empaque: se indica si la mercancía es voluminosa, pesada o ligera; su forma de manipulación, es decir, si va en cajas, bolsas o a granel. Para almacenar adecuadamente la mercancía y proponer una solución conveniente de espacio en el área de bodegas.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

16

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

-Exposición de la mercancía: es la forma como se

-Administrador: es el que se encarga de mantener

exhibe el producto (a granel, en mostrador, cajas,

las instalaciones en buen estado, así como las

vitrinas o simplemente apilada), ya que así se

relaciones entre los comerciantes y el gobierno.

determina el funcionamiento del puesto, es decir, fijo, semifijo, ambulante, o en el piso. Además, se debe indicar el horario de actividades. Por lo que se refiere al producto, se debe saber si es temporal o permanente, o si el producto necesita preparación para su venta. Todo esto determina las dimensiones del puesto, su frente y su fondo. 4.1.5.5 Personal: Las personas que intervienen en el funcionamiento de un mercado son:

-Personal de mantenimiento: se encargan de atender los sanitarios públicos, recolección de basura y mantenimiento

de

los

desperfectos

de

las

instalaciones. 4.1.5.6. Edificio: Lugar en donde se realiza la actividad comercial y que da carácter al mercado. En la solución de su volumetría debe predominar la unidad, y esta puede ser: de una sola unidad, por secciones o por cuerpos aislados.

-Vendedor: es el locatario o personal empleado por el mismo, que da atención a los compradores. -Comprador: amas de casa, padres de familia, jóvenes, niños, ancianos y público en general que adquiere la mercancía.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

Las partes principales que conforman un mercado son: -Administración: esta se puede localizar próxima al acceso principal, con un espacio mínimo de 4.00 x

17

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

6.00 en plan libre es más que suficiente. Deberá

mantenimiento. Los puestos puedes ser fijos, sobre

contar con: secretaría y sala de espera, área privada

una mesa o caballete, puestos en los que el vendedor

del administrador, área de contabilidad y control.

permanece sentado dentro del puesto, o en los cuales permanece en el pasillo. (Ver imagen 4 en

-Puestos tipo: la distribución de productos se

página 19)

realiza tomando en cuenta la orientación. El tipo del puesto depende del tipo de producto. Para productos

perecederos

como

las

flores,

se

recomienda ubicarlos al Norte, las frutas, verduras,

-Bodegas: son elementos opcionales. Su espacio es más amplio que el de los puestos comunes. Se localizan en el exterior del mercado.

legumbres, en la parte intermedia cargada al Norte y Oriente; la sección de carnes al Norte-Sur. Los productos no perecederos se ubican al poniente, ya que son productos a los que no les afecta el calor. En caso de construir el mercado en varios niveles, es conveniente instalarlos en un segundo piso. -Modulación de puestos: se parte del módulo de 0.30m, ya que es compatible con el espacio y los materiales existentes en el mercado. La profundidad varía de 1.80 a 3.60m, y el frente de 2.10 a 4.20 m. Su construcción

debe

ser

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

sencilla

y

de

fácil

18

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

evitar circulaciones en línea quebrada o escalonadas. El ancho mínimo debe ser de 2.40m. -Vertical: las rampas tendrán una pendiente máxima del 8%. El ancho mínimo recomendable para rampas

y

escaleras

es

de

2.40m.,

con

piso

antiderrapante, de preferencia con estrías. Imagen 4 Diferentes tipos de puestos Fuente Planificación y diseño de mercados rurales, John Tracy-White Año: 1995

4.1.5.8. Servicios para el consumidor: -Alimentos: Los puestos tendrán acceso a la calle, la plaza, o alguna circulación intermedia. También se

4.1.5.7. Circulaciones: Es la parte encargada de distribuir a los usuarios a las diferentes partes que conforman el mercado, pueden ser de manera horizontal o vertical.

distribuyen de forma lineal. -Servicios sanitarios: se instalan en el espacio menos rentable. Tendrán ventilación natural para evitar que el mal olor invada alguna zona comercial. Las dimensiones con las que deben contar estos locales

-Horizontal: deben ser por corredores en línea

serán de 1.30m2 por usuario, con una altura mínima de

claramente definidos e interrelacionados entre sí, con

2.70m. El número de mobiliario depende de los

absoluta visibilidad en toda el área para que el

usuarios del servicio.

comprador pueda transitar sin dificultad. Se deben

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

4.1.5.9. Servicios generales:

19

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Están constituidos por las áreas de apoyo para el buen funcionamiento del mercado.

arquitectónicamente es poco usual, ya que la mayoría de los mercados se desarrollan bajo un edificio de planta cuadrada, con techos planos o a dos aguas, y

-Basura: este cuarto se sitúa cerca de un andén de carga y descarga de mercancía para facilitar su recolección. Las paredes y pisos deben ser de materiales lavables y no deben permitir la acumulación de bacterias. -Bodegas: opcionales. Se localizan junto al andén de carga y descarga. -Cuarto de máquinas: se pueden aprovechar los

difícilmente se encuentran edificios con diseños e instalaciones innovadoras. Estas características pueden ser encontradas en este proyecto y en los mencionados a continuación: 1.

Mercado de Moratalaz

2.

Mercado Roldán Manzanares

3.

Mercado Municipal de Ixtepec

4.2.1 Mercado de Moratalaz:

sótanos para proyectar la sección de maquinaria. Este proyecto esta ubicado en la ciudad de México y tiene varias cualidades que caben resaltar: En cualquier población encontramos un mercado,

-Su ubicación en un punto estratégico de la ciudad,

ya que este es indispensable para el desarrollo de la

lo cual facilita tanto el abastecimiento de productos

comunidad, pero el concepto de un edificio que cumpla

como la accesibilidad del mismo para con los

con los parámetros de antropometría, higiene y

consumidores.

comodidad,

y

que

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

al

mismo

tiempo

sea

20

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Imagen 6 Fachada del mercado de Moratalaz Fuente: www.mmoratalaz.com.mx

-Su arquitectura moderna, fuera del concepto convencional de los mercados tradicionales, en los que predominan las galeras y los techos a dos aguas. En este caso se opto por una arquitectura masiva,

pero

arquitectónica

y

Imagen 7 Interior del mercado de Moratalaz Fuente: www.mmoratalaz.com.mx

estéticamente

agradable. -Sus interiores amplios, higiénicos y cómodos, los cuales transmiten a los consumidores confianza hacia los productos que se venden dentro del mercado.

Uno de los aspectos de mayor valor dentro del mercado es su lema: “Pero los tiempos cambian; y el progreso pide que no se deje en el olvido el lugar de donde parten los alimentos que componen esa mesa

Imagen 5 Vista del mercado de Moratalaz Fuente: www.mmoratalaz.com.mx

familiar que nos ha hecho adultos..” Otros casos análogos a este proyecto, en cuanto a su diseño son:

4.2.2 Mercado Roldán Manzanares: En el barrio de La Merced en el centro histórico de la Ciudad de México. Las fachadas se realizaron por

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

21

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

medio de muros de ladrillo de gran espesor, estos presentan

perforaciones

alineadas

a

los

ejes

perpendiculares para definir las circulaciones, las cuales llevan al visitante hasta el espacio central compuesto por la intersección de dos estructuras circulares (Ver imagen 8). Al centro de estas dos estructuras el espacio alcanza su máxima altura, en la intersección de dos grandas arcos con un tragaluz perimetral y otro al

Imagen 9: Planta alta mercado Roldan Manzanares

centro, inundando de luz natural el corazón del edificio.

Fuente: Enciclopedia de Arquitectura, Plazola

(Ver imagen 9)

4.2.3 Mercado Municipal de Ixtepec: Ubicado en Oaxaca, realizado en 1973 por Fernando Pereznieto Castro responde a un pasado de costumbres y a la localización específica del mercado dentro de una comunidad. Este toma elementos geométricos claros donde se distingue la distribución de las partes que corresponden a los alimentos, ropa y servicios en diferentes partes. La planta forma un tipo de estrella con varias entradas, (ver imagen 10 y 11) formando ejes de

Imagen 8: Planta baja general mercado Roldan Manzanares Fuente: Enciclopedia de Arquitectura, Plazola

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

circulación

rápidos

para

el

desplazamiento

del

consumidor. El acceso permite la entrada de aire frío y

22

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

las aberturas del techo facilitan la salida de aire caliente formando un tiro natural que mantiene el lugar siempre fresco. La techumbre consiste en cuatro grandes planos a dos aguas, construidos de lámina esmaltada, que dejan el paso a la luz y permiten la ventilación entre estas Imagen 11 Planta amueblada mercado municipal de Ixtepec

cuatro estructuras.

Fuente: Enciclopedia de Arquitectura, Plazota



La saturación del área comercial, y la carencia de espacios adecuados para la realización de actividades económicas de una población, específicamente la cabecera municipal de Santa Catarina Pinula, provoca desorganización y cambio de uso de suelo para realizar dichas actividades comerciales.

Imagen 10 Planta de conjunto mercado municipal de Ixtepec, Oaxaca Fuente: Enciclopedia de Arquitectura, Plazola



La cabecera municipal no cuenta con instalaciones adecuadas para atender a la población, tanto comercial como consumidora, lo cual les cierra las puertas a un desarrollo comercial total.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

23

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA



La creación de instalaciones adecuadas para la compra/venta intercambio

de

productos,

comercial

y

promueve el

el

crecimiento

socioeconómico de un municipio, y en este caso en específico, ayudaría a promover los productos de el área rural.



Debido a su cercanía con la ciudad capital y a su aumento tan acelerado de la población (89% de



5.1.2 Objetivo general:

crecimiento poblacional en 2 años) la cabecera

Satisfacer la necesidad actual de un espacio

municipal cuenta con los recursos humanos para

amplio, higiénico, cómodo y sobre todo seguro, que

promover su desarrollo económico, pero estos no

cumpla con los espacios necesarios para desarrollar las

están siendo explotados como se debería.

actividades comerciales del municipio, por medio de un

Es indispensable la creación de un espacio adecuado para la comercialización, y en este caso en específico, un

mercado

que

promueva

característicos del área.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

los

productos

edificio innovador diseñado según los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera, que tome en cuenta las necesidades de los usuarios y refleje el progreso del municipio durante los últimos años.

24

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

• Analizar los elementos del

5.1.2 Objetivos específicos:

comercio dentro del

arquitectónicamente

municipio, y los conflictos generados en la actualidad,

estéticas, amplias, que cuenten con áreas de servicios,

para identificar los elementos de diseño a considerar

tales como servicios sanitarios, áreas de mantenimiento

desde una solución arquitectónica.

• Proponer

instalaciones,

y de desechos sólidos.

• Prever un espacio amplio, con suficiente iluminación y ventilación natural, y con capacidad para albergar un número considerable de comercios, tomando en cuenta la tasa de crecimiento del

municipio y una

proyección futura. • Considerar al usuario como base principal del diseño, tomando en cuenta la importancia del peatón, así como el espacio necesario para que cualquier persona con discapacidad pueda utilizar las instalaciones sin problema alguno. • Determinar las necesidades de la población, tanto comercial como consumidora, a fin de plantear una solución que responda a estas.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

25

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.2.1.1.1 Ubicación regional:

5.2.1 Descripción del contexto: 5.2.1.1 Delimitación física:

Para su estudio los departamentos se agrupan en

Guatemala es la más septentrional de las Repúblicas Centroamericanas, su extensión superficial es de

131,800

kilómetros

cuadrados.

Tiene

como

regiones, las cuales están conformadas de la siguiente forma: I. Región metropolitana: Depto. de Guatemala

colindancias o límites los siguientes:

II. Región norte: Alta y Baja Verapaz

-Al norte: Estado de Campeche y Quintana Roo (México)

III. Región nororiente: Izabal, Chiquimula, Zacapa

-Al este: Mar de las Antillas y las Repúblicas de Honduras y el Salvador -Al sur: Océano Pacífico -Al oeste: Chapas y Tabasco La República de Guatemala, de conformidad con el Artículo 224, Cáp. III, Título V de la Constitución Política

y El Progreso. IV. Región sur-oriente: Jalapa, Jutiapa

y Santa

Rosa. V. Región central: Chimaltenango, Sacatepéquez y Escuintla. VI. Región

sur-occidente:

San

Marcos,

Totonicapán,

Sololá,

de la República de Guatemala 1,985 está dividida en

Quetzaltenango,

departamentos, y estos en municipios.

Retalhuleu y Suchitepéquez. VII. Región

nor-occidente:

Huehuetenango

y

Quiché. VIII. Región Petén: Departamento de Petén Imagen 12 Mapa de Guatemala Fuente: Enciclopedia Microsoft Encarta

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

26

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.2.1.1.2 Departamento de Guatemala: Único departamento de la región metropolitana, su extensión territorial es de 2,126 kilómetros cuadrados. Limita al norte con Baja Verapaz y el Progreso, al sur con Escuintla y Santa Rosa, al oeste con Sacatepéquez y Chimaltenango y al este con el Progreso, Jutiapa y Santa Rosa. El Departamento de Guatemala se divide en 17 municipios, siendo estos:

Imagen 13 Regiones de la República de Guatemala Fuente: www.santacatarinapinula.gob.gt

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

1.

Guatemala

2.

SANTA CATARINA PINULA

3.

San José Pinula

4.

San José del Golfo

5.

Fraijanes

6.

Chinautla

7.

San Pedro Ayampuc

8.

Mixto

9.

San Pedro Sacatepéquez

27

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

10.

San Juan Sacatepéquez

11.

Palencia

12.

Chuarrancho

13.

San Raimundo

14.

Amatitlán

15.

Villa Nueva

16.

Villa Canales

17.

Petapa

5.2.1.1.3 Municipio de Santa Catarina Pinula: Santa Catarina Pinula es uno de los 17 municipios del departamento de Guatemala. Su área aproximada es de 51kilómetros cuadrados.

La altura de la cabecera

municipal es de 1,550 mts. SNM, su latitud 14° 34’ 13’’, y su longitud de 90° 29’ 45’’.

Colinda al norte con Guatemala, el este con San José Pinula y Fraijanes, al sur con Fraijanes y Villa Canales y al Oeste con Villa Canales y Guatemala.

El municipio cuenta con una cabecera municipal, 10 Aldeas y 7 Caseríos. Las aldeas son:

1. Cristo Rey: con los caseríos 1.1. Laguna Bermeja 1.2. Piedra Parada el Rosario 2.

Canchón

Imagen 14 Mapa de la región metropolitana Fuente: www.santacatarinapinula.gob.gt

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

28

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

3.

Don Justo

5.2.1.2 Contexto natural: 4.

El Carmen: con los caseríos: 4.1.

El Zarzal

4.2.

La Cuchilla del Carmen

atmósfera de un punto o región de la superficie terrestre

4.3.

Trapichito

calculada, tomando en consideración la temperatura, la

5.

El Manzano

6.

El Pajón: con los caseríos:

7.

El Pueblito

8.

La Salvadora

9.

Puerta Parada: con el caserío 9.1.

10.

5.2.1.2.1 Clima y temperatura:

La nueva Concepción

Los Cipreses

Entiéndase por clima a la condición promedio de la

presión, los vientos y las precipitaciones. Según la clasificación de las zonas de vida de Guatemala, Santa Catarina Pinula pertenece a la zona de vida del bosque húmedo montano bajo sub-tropical. • Precipitación: su precipitación anual MN. va desde 1,057 al 1,588. • Elevación: pertenece a la zona cuya elevación sobre el nivel del mar es de 1,500 a 2,400 mts. •

Temperatura: su temperatura oscila entre los 15°C y

los 23°C, su evo transpiración es del 70% y el porcentaje de días claros al año es del 50%.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

29

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.2.1.3.1 Demografía: Los seres humanos son el recurso más importante de una comunidad. Santa Catarina Pinula cuenta con 63, 767 habitantes, y estos están conformados en su gran mayoría por ladinos (96.5%), y un pequeño grupo de indígenas (3.5%), entre los cuales podemos encontrar: mayas, garífunas y xinkas.

Dependiendo de la

localización, la población puede dividirse en urbana y rural. Según datos de estimación poblacional elaborados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) en 1981, la población se distribuía de la siguiente forma: (ver gráfica 1) GRÄFICA 1 : POBLACIÓN SEGÚN SEXO Y ÁREA Censo elaborado en 1981 Fuente: INE-Elaboracion propia

13,115

RURAL 4,272

URBANA

POBLACIÓN 17,387

TOTAL

Imagen 15 Isotermas de temperatura máxima promedio anual

0

5,000

10,000 15,000 20,000

Fuente: Insivumeh

5.2.1.3 Contexto social:

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

30

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Según la actualización cartográfica realizada por el INE en 1992, la población había aumentado a 35,856 habitantes, distribuidos de la siguiente forma: 17,528 hombres y 18328 mujeres. (Ver gráfica 2)

Actualmente

el municipio duplicó su población, hoy en día, cuenta con 63,767 habitantes distribuidos de la siguiente forma: 30,655 hombres y 33,112 mujeres. (Ver gráfica 3) 44,974 GRÁFICA 4 : POBLACIÓN SEGÚN ÁREA Censos Nacionales XI de Población y VI de Habitación Noviembre 2002 Fuente: Instituto Naciona de Estadistica INE

en el área urbana y 18,793 en el área rural. (Ver gráfica 4)

GRÁFICA 2 : POBLACION SEGÚN SEXO censo elaborado en 1992 Fuente: Instituto Nacional de Estadistica INE

18,793

Rural

44,974

Urbana 18,328

Mujeres

63,767

TOTAL

17,528

Hombres

0

20,000

40,000

60,000

80,000

35,856

POBLACIÓN 0

10,000

20,000

30,000

40,000

GRÁFICA 3 : POBLACIÓN SEGÚN SEXO Censos Nacionales XI de Población y VI de Habitación Noviembre 2002 Fuente: Instituto Nacional de Estadistica INE

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN Mujeres Hombres

33,112 30,655

31

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Con los datos citados anteriormente podemos

se tenga en el municipio. Debido a que el análisis

determinar que el crecimiento poblacional se ha dado

urbano se realizó en

de la siguiente forma:

presentarán una serie de datos estadísticos para poder

la cabecera municipal, se

tener una mejor percepción de las condiciones actuales Tabla 1: % de crecimiento

TIEMPO

% DE CRECIMIENTO

De 1,981 a 1,990

51%

De1,990 a 1,992

36%

De 1,992 a 2,002

89%

Fuente: Diversos censos elaborados por el INE

Estos resultados indican el crecimiento acelerado de la población, ya que esta casi se duplicó, factor

de la población.

determinante en cualquier planificación o proyecto que

Tabla 1 Población total por tipo de local de habitación en que vive, según grupo de edad y sexo Municipio: Sta. Catarina Pinula - Urbano

Fuente: Censos Nacionales XI de Población y VI de Habitación Nov. 2002 POBLACIÓN TOTAL- Tipo de local de habitación Casa

cuarto en

Casa

Edad

Total

Sub-total

formal

Apto

vecindad

Rancho

improvisada

otro

colectivo

TOTAL

44,974

44958

40,030

1,305

1,213

366

1,957

87

16

0-4

5,200

5,200

4,404

208

213

71

295

9

0

5-9

5,519

5,519

4,807

153

190

57

299

13

0

10-14

5,152

5,152

4,617

107

108

48

258

14

0

15-19

4,618

4,617

4,167

113

103

41

183

10

1

20-24

4,647

4,640

4,065

172

166

27

206

4

7

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

32

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

25-29

3,740

3,736

3,727

147

110

19

127

6

4

30-34

3,449

3,448

3,037

121

108

26

147

9

1

35-39

3,034

3,034

2,738

88

72

18

112

6

0

40-44

2,516

2,525

2,317

58

51

12

73

4

1

45-49

2,026

2,026

1,876

34

29

11

71

5

0

50-54

1,653

1,653

1,513

43

14

13

67

3

0

55-59

1,018

1,018

935

29

15

5

34

0

0

60-64

761

760

706

8

10

7

28

1

1

65-69

579

579

535

10

15

2

15

2

0

70-74

445

445

407

3

6

3

25

1

0

75-79

280

279

254

6

2

14

1

0

Tomando en cuenta que Santa Catarina Pinula

acelerado del mismo.

En este caso, el análisis urbano

cuenta con 63,767 habitantes y que su extensión

esta enfocado principalmente a la clase media y

territorial es de 51 kms2, podemos deducir que la

media/baja y media/alta que trabaja en el sector

densidad de población es de 1,250 habitantes por

económico del municipio, por consiguiente, la población

kilómetro cuadrado, 67.5% más que en 1992.

a evaluar son todos los comerciantes que por diferentes motivos, tienen posibilidades de abrir un comercio,

5.2.1.3.2 Ubicación social: El municipio de Santa Catarina Pinula, esta habitado por personas con deseo de superación y ganas de trabajar, lo cual ha contribuido mucho al desarrollo tan

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

desde una pequeña tienda o abarrotería, hasta una distribuidora o una clínica médica en un centro comercial. Para poder tener un mejor enfoque de este sector de la sociedad, es muy importante mencionar que

33

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

el marco económico del municipio se divide en tres grandes grupos, y estos a su vez en sub-grupos: 1. Sector primario

3. Sector terciario 3.1

Comunicaciones

3.2

Salud Seguridad

1.1

Producción agrícola

3.3

1.2

Producción pecuaria

3.4

Educación

2. Sector secundario 2.1

Industria

2.2

Artesanías

2.3

Comercio

5.2.1.3.3 Costumbres y tradiciones:

Alejandría. Durante la semana santa, los viernes de

Como todo territorio Guatemalteco, Santa Catarina

cuaresma efectúan procesiones, adornan las calles y

Pinula tiene sus tradiciones, costumbres y folklore, los

callejones con bambú, plástico morado y blanco.

cuales están ligados a la religión y la familia.

Existen

Durante la semana mayor, se hacen procesiones y se

también creencias maléficas de algunos animales como

comen torrejas, pescado en fríjol blanco y arroz en leche.

el tecolote, la lechuza, las mariposas negras, los cuales anuncian la muerte de uno de sus habitantes.

Para las fiestas familiares se prepara pollo guisado con arroz, estofado con arroz curtido, y en el caso de

En la cabecera municipal se tienen las siguientes costumbres y tradiciones: La feria titular se celebra el 25 de noviembre, en honor a la patrona Santa Catalina de

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

34

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

la celebración de nueve días de difunto y cabo de año, es

5.2.2.1 Comunicación vial:

costumbre entregar tamales a las distintas familias. Para noche buena y año nuevo el tradicional tamal.

Los medios de comunicación se han incrementado y mejorado considerablemente, prueba de ello es que el municipio cuenta con comunicación vial con otros

El municipio también cuenta con una serie de

municipios y entre las aldeas y caseríos. Se cuenta con la

leyendas, entre las cuales podemos mencionar:

carretera CA-1, la Ruta Nacional 2, roderas o veredas,



El tesoro escondido

revestimiento suelto ligero 1 vía y revestimiento suelto



La cueva de a serpiente

(seco). (Ver imagen 15) Al mismo tiempo, se cuenta con



La leyenda del barranco encantado

comunicación a través de vía telefónica pública y privada y de transporte comunitario a través de servicio

5.2.1.3.4 Idioma: El idioma que se habla es el español, en un 100% de su

extra urbano y línea preferencial. 5.2.2.2 Servicios de salud: Se cuenta con un centro de salud, el cual presta los

población.

siguientes servicios: consultas pediátricas, odontológicas y

a

mujeres

(embarazos,

planificación

familiar,

morbilidad), visitas domiciliares y de alto riesgo, tratamientos

5.2.2 Servicios:

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

35

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.2.2.3 Servicios municipales: En el trabajo de campo se pudo visualizar que los servicios prestados por la municipalidad son: agua, drenajes, luz, y teléfono, por medio de teléfonos públicos y servicio de empresas privadas. 5.2.2.4 Servicios de educación: El sector educativo ha ido creciendo a pasos Imagen 16 Mapa de las vías de comunicación

agigantados, principalmente en cuanto a cobertura. Se

Fuente Municipalidad de Sta. Cat. Pinula

cuenta con 14 escuelas oficiales, y más de 13 establecimientos privados.

ambulatorios, antirrábicos, antimaláricos, hipodérmicos, curaciones y suturas, toma de muestras, inmunizaciones, vigilancia epidemiológica, etc., y este está en vías de ser ampliado y convertirse en hospital. Además de ello, la cabecera municipal cuenta con farmacias, clínicas médicas particulares, laboratorios clínicos. (Ver foto 7)

En el sector cooperativa, 3

institutos, y en el sector comercial, 6 academias privadas de mecanografía. Cada uno de estos establecimientos está a cargo de la supervisión educativa 91-50. Actualmente, se está construyendo la nueva Escuela Oficial Urbana Mixta No. 810 (ver foto 8) la cual fue demolida para mejorar sus instalaciones

Además, existe un puesto de salud en Puerta Parada Cristo Rey.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

36

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.2.2.5 Seguridad: Existe con una sub-estación de policía nacional civil y un juzgado de paz en la cabecera municipal, y una garita de policía en Puerta Parada.

Foto 7 Clínica Medica Fuente: Elaboración propia Año: 2005

Foto 9 Juzgado de Paz Fuente: Elaboración propia Año: 2005

Foto 8 Terreno designado para la escuela Oficial Fuente: Elaboración propia

Año: 2005 Foto 10 Iglesia Santa Catarina de Alejandría

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

37

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Fuente: Elaboración propia Año: 2005

5.2.3 Contexto físico construido: 5.2.3.1 Ubicación geográfica:

Año: 2005

En el mapa adjunto se presenta la vialidad del área analizada.

El sector urbano analizado consta de 9 cuadras, el área del parque central y la iglesia. Así mismo, también se toma en cuenta el

comercio ubicado en las vías

principales, las cuales forman un circuito alrededor de la cabecera municipal. (Ver imagen 17)

Imagen 17 Sector Analizado Fuente Mapa proporcionado por la municipalidad

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

Imagen 18: Vías principales dentro del sector analizado Fuente: Mapa proporcionado por la municipalidad,

38

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Elaboración propia Año: 2005

La proyección a corto, mediano y largo plazo de este

5.2.3.2 Ubicación temporal:

análisis es el siguiente:

Actualmente, los comerciantes de la cabecera municipal de Santa Catarina Pinula, al igual que todo el

• Corto plazo: realizar un análisis y proponer una

país, viven en una lucha constante por sobrevivir, por lo

solución que satisfaga las necesidades de la población, y

que se ven en la necesidad de abrir comercios en sus

ponerlas en práctica para empezar a ver resultados.

viviendas, pero estos son ubicados en un área que está tan saturada y en condiciones poco aptas,

que un

análisis urbano del sector se debe realizar urgentemente, siendo este un proyecto que presente soluciones que se manifiesten a corto plazo, o en último caso, a mediano

• Mediano plazo: empezar a sacarle provecho a los resultados propuestos, encaminando al municipio a un desarrollo total de su sector comercial. • Largo plazo: desarrollo total de la cabecera municipal.

plazo, ya que tener que esperar mucho tiempo por una solución significaría terminar de saturar el área, hasta

5.2.3.2.1 Antecedentes históricos:

que esta colapse. Además, el municipio ha presentado

De acuerdo a las estadísticas poblacionales realizadas

un avance tan notorio, que el corazón comercial del

por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la población

mismo

en

del municipio de Santa Catarina Pinula aumentó de forma

comunicaciones e infraestructura vial, en tecnología y

acelerada de 1992 para el presente año, aumentando en

educación, sino que también en el aspecto comercial, ya

un 89%, lo cual, a su vez, trajo consigo un aumento del

que este representa la mayor fuente de ingresos y

40% de la población económicamente activa, esto

necesita

desarrollarse,

no

solamente

empleos de la comunidad.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

39

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

representa

un

crecimiento

comercial

bastante

se

podían

encontrar

significativo.

ventas en las El comercio existente ha ido transformándose, desde una venta improvisada en la parte trasera de un vehículo hasta llegar a un local comercial ubicado en una vía importante. Tal es el caso del mercado, el cual ha sido trasladado tres veces. (Ver imagen 19) Inicialmente, este se encontraba ubicado en la 1ª calle y 5ta avenida de la zona 1, en un área bastante pequeña, muy significativa para la población, ya que en el centro del lugar se encuentra una Ceiba. Este mercado se inicio debido a una venta de comidas típicas, la cual constaba solamente de una mesa de madera, atendida por una ama de casa y sus dos hijas, poco a poco, se fueron uniendo a ellas puestos de diferentes tipos. El mercado tuvo que ser trasladado por prevención, debido a que una rama de la Ceiba se desprendió.

Este fue trasladado a la 4ta avenida,

partes traseras de

vehículos

estacionados en el lugar y puestos

de

venta construidos

con

madera

y

cubiertas

de

nylon.

Finalmente, este fue trasladado al terreno en el que se encuentra actualmente.

Este terreno era utilizado

durante la feria titular del municipio para instalar los juegos mecánicos. La municipalidad logró llegar a un acuerdo con el propietario, quien lo alquila para el uso antes mencionado. Ya que los mercados informales que han existido no cuentan con las condiciones ni el espacio suficiente para albergar la cantidad necesaria para cubrir las

entre 0 y 1ª calle, la cual pasa en medio del parque. Aquí

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

40

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

necesidades de toda la población, han ido apareciendo

en la necesidad de instalar locales en los alrededores del

comercios de diferentes tipos, los cuales, debido a la

parque y en diversos puntos dentro del casco urbano

falta de planificación, han sido ubicados en puntos

creando un desorden comercial, lo cual afecta a la

erróneos, hasta llegar a saturar el área.

población en general. El área se ha saturado de tal forma que se pueden encontrar hasta 3 tiendas y abarroterías en

Imagen 19 Esquema de los traslados del mercado. Fuente: Elaboración propia Año: 2005 Fotos 11 y 12 Vistas actuales del 1er. Mercado

100 metros, y comercios del mismo tipo uno al lado del otro. La cabecera municipal tiene mucho potencial económico, y la municipalidad tiene en lista de espera el proyecto del nuevo mercado, ya se tiene un terreno

5.2.3.2.2. Condición actual: Actualmente, el municipio cuenta con un mercado informal para abastecer a toda la población, el cual carece de espacio para abastecer a la cantidad de personas que habitan el municipio, y a pesar de haber sido remodelado, no posee servicios básicos. Los comerciantes se han visto

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

41

Gráfica 5 : Dist ribución del Comercio Elaboración propia

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA 3% 2%

4%

12%

10% 2%

varios salud iglesias tortillerías belleza educación

específico para su construcción, el cual se trabajará en conjunto con el salón comunal y canchas polideportivas.

34% 13%

8% 7% 5%

comedores tiendas ferreterías

A continuación se presentan fotografías de la cabecera municipal, en las cuales se puede apreciar en que condiciones se encuentra el sector comercial.

Imagen 20: Distribución del comercio Fuente: Elaboración propia

Año: 2005

Al igual que el sector específico a analizar, las vías principales del municipio, las cuales forman un circuito, también presentan bastante movimiento, 62 comercios entre los que destacan las tiendas y abarroterías (39) y los comercios tales como librerías, heladerías, etc. (26).

Gráfica 6 : Dist ribución del comercio en vías principales- elaboracion propia

Foto 13 Vista posterior del mercado actual Fuente: Elaboración propia Año: 2005

varios salud

25% 38%

iglesias tortillerías belleza

10%

3% 3%

8%

10%

3%

educación comedores tiendas

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

42

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Foto 14 Vista interior del mercado actual Fuente: Elaboración propia Año: 2005

Fotos 15 y 16 Comercios ubicados alrededor del Parque Año: 2005

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Fotos 17, 18 y 19 Comercios ubicados en las vías principales

Fuente: Elaboración propia Año: 2005

5.2.4 Selección de terreno: El terreno deberá contar con un área de influencia

y la proyección de ellas. Después de establecer el área

que abarque la mayor parte de la población, tomando

física necesaria, se procedió a ubicar terrenos

en cuenta la circulación de vehículos y peatones, así

específicos. Las dos opciones encontradas fueron las

como dimensiones para poder albergar el número de

siguientes:

puestos necesarios para cubrir las necesidades actuales

Ubicado a inmediaciones del parque municipal. Este es el terreno asignado por la municipalidad de

Aquí podemos encontrar las instalaciones del mercado provisional.

Santa Catarina Pinula para la construcción de mercado. BENEFICIOS

BENEFICIOS •



Ubicado en un lugar bastante céntrico.



Se pueden apreciar tres de sus fachadas, ya que

edificio, así

solamente cuenta con una colindancia.

estacionamientos y área de carga y descarga.



Colinda con la terminal de buses, lo cual facilita a la





No se cuenta con el área suficiente.



No cuenta con instalaciones de ningún tipo.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

como

espacio

amplio

para incluir

Cuenta con instalaciones eléctricas, drenajes y agua potable.

población el transportar los productos. DEFICIENCIAS

Cuenta con área suficiente para construcción del



Colindará

con

las

canchas

polideportivas.

DEFICIENCIAS

44

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA



Esta a dos cuadras del parque municipal, lo cual

estación de buses.

implica que el usuario deberá caminar para llegar a la Imagen 21 Opciones de terreno Fuente: Mapa proporcionado por la Municipalidad-elaboración propia

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

45

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Fuente: Elaboración propia

Fotos 21 y 22 Opción 1 Fuente: Elaboración propia Año: 2005

Imagen 22 Opción 1

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Imagen 23 Opción 2 Fuente: Elaboración propia

Fotos 23 y 24 Opción 2 Fuente: Elaboración propia Año: 2005

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

OPCIONES DE TERRENO No. Tabl a3 Com para ción de las opci ones de terre no Fuen te:

1 2 3 4 5 6

CARACTERISTICAS

Cercano al parque municipal Área necesaria para puestos de venta Área necesaria para estacionamientos Instalación de drenajes Instalación de agua potable Instalaciones eléctricas Elaboración propia

OPCIÓN 1

OPCIÓN 2

si

si

no

si

no

si

no

si

no

si

no

si

Año: 2005

Después de haber analizado los beneficios y deficiencias de las dos opciones, se decidió que el mejor terreno para la construcción del mercado municipal es la opción 2, ya que a pesar de estar un poco más alejado del parque municipal, este cuenta

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

48

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

con espacio suficiente, así como con los servicios básicos necesarios.

5.3.1 Programa de necesidades:

NECESIDAD

LOCALES

TAMAÑO

ALTURA

AREA M2

INGRESO Y ESTACIONAMIENTO Plaza de ingreso Estacionamiento

50 32

2.5x5.00

400

AREA ADMINISTRATIVA Administrador

1

5.50x5.50

3.00

30.25

Secretaria

1

4.00x2.00

3.00

8.00

Cobradores

2

3.00x3.00

3.00

18.00

Área de espera

1

4.50x3.75

3.00

17.00

SS generales

4

6.00x10.00

3.00

240.00

1

7x5.75

5.10

40.25

SECTOR DE APOYO Deposito de basura

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

49

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

Mantenimiento

1

7x11.25

5.10

78.75

Área de carga y descarga

1

70.00

Carnicerías

25

3.00x2.00

2.60

150.00

Pollerias

20

3.00x2.00

2.60

120.00

Sector agrícola

Marranerías

25

3.00x2.00

2.60

150.00

Venta de verduras

35

2.40x2.00

2.60

168.00

Pescado y mariscos

10

3.00x2.00

2.60

60.00

Venta de frutas

35

2.40x2.00

2.60

168.00

Venta de granos

15

2.40x2.00

2.60

72.00

Comedores

15

3.20x4.00

2.60

204.00

Refrescos

5

3.00x2.00

2.60

30.00

Venta de lácteos

5

3.00x2.00

2.60

30.00

70.00

AREA DE VENTA Sector de carnes

Sector de comida

5.3.2 Concepto de diseño: El concepto de diseño del proyecto esta basado en los antiguos bazares europeos y asiáticos como el de

Sector de abarrotes

Roma o Estambul, donde las construcciones juegan un

Abarrotes

25

3.00x2.00

2.60

150.00

Venta de ropa

20

3.00x2.00

2.60

120.00

venta de cerámica

10

3.00x2.00

2.60

60.00

venta de plásticos

10

3.00x2.00

2.60

60.00

papel muy importante al atraer un mayor número de visitantes por la belleza misma del inmueble.

2494.25

El municipio de Santa Catarina Pinula ha presentado

municipalidad, y todos estos tienen como factor común

un gran desarrollo, y esto se ve expuesto claramente en

el ser estéticamente agradables, destacando el uso de

su infraestructura. En los últimos años, se han construido

ladrillo, lámina

escuelas,

agradables. Este es el caso de este proyecto, en el cual se

salones

comunales,

el

edificio

de

la

con apariencia de teja, y diseños

trata de evitar de la imagen típica de los mercados, y

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

50

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

hacer del espacio un lugar amplio, higiénico y seguro,

estructura, pero con cubierta de lámina transparente, lo

pero principalmente agradable, desde su ingreso hasta

cual provee luz natural al corazón del edificio.

su estructura.

5.3.3. Proceso de prefiguración: 5.3.3.1 Diagrama de relaciones: Todo esto se logrará a través del uso de materiales característicos del las construcciones del lugar, en este caso el ladrillo, pero fusionándolos con un diseño

Acceso peatonal

Estaciona

arquitectónico innovador, el cual no descuide la PLAZA DE ACCESO

iluminación y ventilación natural, tan importante en este proyecto. La belleza del edificio se ve reflejada en su cubierta,

Manteni miento

Carnes

Abarrotes

comida

la cual esta formada por una estructura metálica a base de vigas de alma abierta, en este caso vigas joist y joist tridimensionales, y cubiertas de lámina con apariencia de teja. Esta cubierta consta de cuatro techos individuales a

Anden de distr.

Deposito Basura

Adm.

diferentes alturas, los cuales se unen al centro, de donde se surge un techo de menor tamaño, con la misma

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

Estacionamiento carga/descarga

51

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.3.3.2 Diagrama de interrelaciones:

Acceso peatonal

Estacionamiento

PLAZA DE ACCESO

Manteni miento

Carnes

Abarrotes

Frutas y verduras

comida

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

52 Anden de

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.3.3.3 Diagrama de bloques:

RAMPA

FRUTAS Y VERDURAS

Relación Indirecta

DEPÓSITO DE BASURA

CARNES

S.S.

CARGA Y DESCARGA GRADAS PUNTO FOCAL

FRUTAS Y VERDURAS

CARNES

S.S.

GRADAS

Relación Directa

PLAZA DE INGRESO

PRIMER NIVEL PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

53

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.3.3.4 Modulación geométrica:

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

54

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.3.4 Propuesta arquitectónica: La propuesta arquitectónica es el resultado del análisis realizado, y busca plantear una solución funcional al problema comercial del área. Para su mejor percepción, se presentarán una serie de planos, los cuales están compuestos por: •

Planta de localización y ubicación en las cuales se presentarán las vías de acceso el conjunto.



Planta del conjunto arquitectónico.



Plantas amuebladas del centro comercial y las oficinas.



Plantas de cubiertas.



Elevaciones y secciones arquitectónicas, en las cuales se indicarán los materiales a utilizar, así como alturas y elementos de importancia dentro del conjunto, tales como gradas, rampas, etc.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

55

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA



Plano de cortes estructurales que presentarán el concepto estructural utilizado para la construcción del proyecto.



Apuntes perspectivados, los cuales ayudarán a apreciar la belleza del complejo.



Plantas de instalaciones hidráulicas, de drenajes, de fuerza e iluminación.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

56

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

57

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

58

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

60

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

61

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

63

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

69

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

72

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

73

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

74

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

75

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

76

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

77

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

º

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

79

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

5.3.5 Presupuesto

PRESUPUESTO MERCADO MUNICIPAL SANTA CATARINA PINULA NO. 1 2

DESCRIPCION PRELIMINARES OBRA GRIS

TOTAL 2 5 ,8 9 2 .9 5 Q9 1 9 ,8 5 0 .0 0

Incluye ciment ación, columnas y soleras, levant ado de muros y la losa prefabricada del ent repiso.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

3

CUBIERTA Q2 7 5 ,0 0 0 .0 0 Incluye la est ruct ura met álica de t odos los t echos, incluyendo la est ruct ura de ingreso, y el mat erial de cubiert a

4

PUESTOS Q3 6 0 ,9 0 0 .0 0 Incluye la const rucción de los puest os, asi como los art efact os necesarios, t ales como lavamanos y lavat rast os

88

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

• La propuesta planteada para el Mercado Municipal de

higiénico, cómodo y seguro para comercializar

Santa Catarina Pinula responde a la necesidad de un

exitosamente.

espacio apto para realizar las actividades comerciales del mismo, ya que proporciona un espacio amplio,

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

89

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

• A pesar de no estar sobre una de las vías principales,

intercambio comercial de un municipio y su crecimiento

la opción de terreno 2 definitivamente es la mejor, ya

socioeconómico, y en este caso en específico, ayudaría

que si bien es cierto que la ubicación estratégica es

a promover los productos del área rural.

100% necesaria, el espacio amplio es aún mas indispensable.

• El Municipio de Santa Catarina Pinula cuenta con los recursos humanos para promover su desarrollo

• El centralizar las actividades comerciales impulsará el

económico, pero necesita de un espacio apto para

comercio del municipio, y le abrirá las puertas a los

poder desarrollar su potencial económico como se

comerciantes que cultivan sus productos en el resto del

debería.

municipio pero que no tienen un lugar adecuado para comercializarlos. • La creación de instalaciones adecuadas para la comercialización

de

productos,

promueve

el

• Para que una actividad comercial sea realizada exitosamente, se debe contar con espacios amplios, que

cumplan

con

todos

los

requerimientos

antropométricos y de circulación.

• Crear arquitectura de acuerdo a los avances tecnológicos de la época, aprovechando al máximo los nuevos

materiales

y

sus

aportes

estructurales para una mejor solución.

CONCLUSIONES

formales

y

• Crear un reglamento para la construcción de mercados e instalación de comercios, estableciendo parámetros de antropometría

y

circulación

que

90

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

satisfagan las necesidades de la población, así como

• En el diseño de futuros mercados, se recomienda

establecer en la dirección de planificación un área

prestar especial importancia a la ubicación del edificio

destinada exclusivamente al control de los comercios,

dentro del terreno a utilizar, para que dichas

para evitar una futura saturación.

instalaciones cuenten con ventilación e iluminación

• En cualquier proyecto futuro, se deberá tomar en

natural.

cuenta el espacio necesario para que una persona con

• Para que un diseño sea funcional, se deben de aplicar

discapacidad pueda utilizarlo cómodamente.

todos los conceptos arquitectónicos que se posean, pero principalmente se recomienda tomar al usuario, y

• Promover actividades que den a conocer el potencial de los productos agrícolas y porcinos del municipio.

a sus necesidades como los cimientos del mismo, ya que este siempre será el corazón del proyecto, y quien lo convertirá en un proyecto exitoso. • Mitchell, William J. E-topia: urban life, Jim-but not as we know it. 1999. Cambridge, Estados Unidos: Editorial

• Luis Achaerandio Zuazo, S.J. Iniciación a la práctica

The Mid Press

de la Investigación. Guatemala: Universidad Rafael Landívar, 2000

• Rossi, Aldo. La Arquitectura de la ciudad. 1986, Editorial Gustavo Gil. Barcelona, España.

RECOMENDACIONES

91

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

• Le Corbusier. Como concebir el urbanismo. Cuarta

-La señora Mirma de Coro, esposa del Alcalde Lic. José

Edición, 1984. Ediciones Infinito, Buenos Aires

Antonio Coro

Argentina.

-Arquitecta Patricia Castañeda, directora del departamento de planificación

• Municipalidad de Santa Catarina Pinula. Monografía de Santa Catarina Pinula.

-Lic. Sergio Leal, Director del departamento de servicios públicos

• Biblioteca de Consulta Microsoft Encarta, 2005 • Visitas a diferentes sitios de Internet: • Instituto Nacional de Estadística. Características de la

www.insivumeh.gob.gt

Población y de los locales de habitación censados.

www.maga.gob.gt

Censos nacionales XI de Población y VI de habitación

www.ine.gob.gt

2002.

www.santacatarinapinula.gob.gt

• Visitas de campo y a la municipalidad de Santa Catarina Pinula. Entrevistas con:

1.

Abarrotes: artículos para el abasto.

2. Abasto: Provisión de bastimentos, y especialmente de víveres.

BIBLIOGRAFÍA

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

6. Comerciante: que comercia. 2. Persona propietaria 3. Carnicería: tienda o lugar donde se vende al por menor la carne para el abasto público Conjunto de

de un comercio. 3. Persona a quien son aplicables las especiales leyes mercantiles.

edificios y calles, regidos por un ayuntamiento, cuya población densa y numerosa se dedica por lo común a actividades no agrícolas.

7. Comprar: obtener algo con dinero.

2. Lo urbano, en

oposición a lo rural.

4. Ciudad: (Del lat. civĭtas, -ātis). conjunto de edificios y

8. Mercado: (Del lat. mercātus). Contratación pública en lugar destinado al efecto y en días señalados. 2. Sitio público destinado permanentemente, o en

calles, regidos por un ayuntamiento, cuya población densa y numerosa se dedica por lo

9. días señalados, para vender, comprar o permutar bienes o servicios.

común a actividades no agrícolas. 2. Lo urbano, en oposición a lo rural.

10. Pollería: sitio, casa o calle donde se venden gallinas, pollos o pollas y otras aves comestibles.

5. Ciudad Dormitorio: conjunto suburbano de una gran ciudad cuya población laboral se desplaza a diario a su lugar de trabajo.

11. Porcino: (Del lat. porcīnus). perteneciente o relativo al puerco. 2. Puerco pequeño. 3. Chichón, porcel.

ANEXOS

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MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA

12. Vender. (Del lat. vendĕre). traspasar a alguien por el precio convenido la propiedad de lo que uno posee. 2. Exponer u ofrecer al público los géneros o mercancías para quien las quiera comprar.

13. Verdulería: tienda o puesto de verduras.

ANEXOS

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