Analisis Demográfico de la comuna de Algarrobo según Censo 2012

ANALISIS EDUCACIONAL DE LA COMUNA DE ALGARROBO ______________________________________________________ La comuna de Algarrobo es un exclusivo balneari

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CENSO ELECTORAL VALLADOLID 2012 LICENCIA NOMBRE CP 86467 23275 85946 27121 86619 84463 16868 79479 79467 85270 75598 21116 21016 91633 24984 91711

CENSO JUGADORES 2012
CENSO JUGADORES 2012 LICENCIA VB00422494 VB21720621 VB05220273 VB16614906 VB05153100 VB02032268 VB05364698 VB02053513 VB02152348 VB02130729 VB0532695

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FEDERACION DE GOLF PRINCIPADO DE ASTURIAS CENSO ELEGIBLES 2012 LICENCIA 0200032715 0200044351 0200061687 0200080365 0200089236 0200091703 0200091704 0

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ANALISIS EDUCACIONAL DE LA COMUNA DE ALGARROBO ______________________________________________________

La comuna de Algarrobo es un exclusivo balneario del Litoral Central, ubicada en la Provincia de San Antonio, en la

Región de Valparaíso. Posee grandes atractivos

turísticos como playas aptas para el baño de arenas blancas, quebradas, humedales, Iglesias coloniales, paisajes naturales, entre otros. Considerado uno de los balnearios más hermosos y tranquilos del país lo que hace que su población se incremente en más de un 100% en época estival. Conocido como “Capital Náutica de Chile”, se encuentra a 120 km de Santiago lo que ha influido que muchas familias emigren a radicarse en esta zona, considerando la infraestructura vial (carreteras) que hace más rápida y expedita hacia Santiago. Esto implica que la Administración Municipal se replantee nuevas metas y se proyecte a futuro un crecimiento demográfico paulatino, donde se produzca un cambio radical en la calidad de Educación, Salud, generar mayor campo laboral, proporcionar ayuda social e integral a las familias que en esta comuna residen. Según el último censo 2012, la comuna de Algarrobo tuvo una variación demográfica de un 22,05 % en comparación al año 2002, de la población residente de nuestra comuna. 1, llegando a una proyección de 13.472 habitantes aproximadamente.

Analisis Demográfico de la comuna de Algarrobo según Censo 2012 1.795.765

13.472

Habitantes residentes del país Habitantes residentes de la Región de Valparaíso Habitantes residentes de la comuna de Algarrobo

17.398.632

1

Población proyectada para el 2012, según INE. www.ine.cl 1

En cuanto a la población por grupos de edad, Algarrobo cuenta con aproximadamente 5980 habitantes en etapa escolar y de formación profesional según cuadro estadístico entregado por el INE. Población por grupos de edad 2002 y proyectada 2012 INE % según Territorio 2012 Edad

2002

2012 Comuna

Región

País

0 a 14

2.149

2.971

22,05

20,57

21,77

15 a 29

1.811

3.009

22,34

24,53

24,56

30 a 44

2.148

2.614

19,40

20,05

21,08

45 a 64

1.588

3.252

24,14

23,64

23,08

905

1.626

12,07

11,22

9,52

8.601

13.472

100

100,01

100,01

65 y más Total

Fuente: Censo 2002 y Proyección de Población 2012, Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

Algarrobo, cuenta con 8 establecimientos educacionales con un universo de 2256 matriculas,

cinco de ellos están bajo la Administración Municipal y

reciben a 1071

alumnos (matrícula inicial 2014, obtenida por el sistema SIGE del Ministerio de Educación). Los otros establecimientos Particular- Subvencionados registran una matrícula total de 1185 alumnos aproximadamente. De acuerdo a datos entregados por el SINAE de la Junta Nacional Escolar y Becas (JUNAEB) el índice de vulnerabilidad en los establecimientos educacionales de la comuna es de un 71,76 % el año 2014. Esto lleva a que la población escolar en nuestra comuna llegue a un alto índice de deserción escolar y repitencia. Las principales causas son la condición económica, deserción escolar de sus padres, altos índices de desempleo, hacinamiento y problemas sociales (alcoholismo, drogadicción, maltrato) dentro de sus hogares. Cabe mencionar que estadísticamente la taza de Índice de Pobreza en Algarrobo arrojada por MIDEPLAN el año 2009 es del 5,70%

2

A partir del año 2010 los establecimientos municipalizados de Algarrobo con el propósito de bajar el índice de vulnerabilidad, comienzan a percibir la Subvención Escolar Preferencial (SEP). El propósito es contribuir a la igualdad de oportunidades mejorando la equidad y calidad de la educación mediante la entrega de recursos adicionales por cada alumno prioritario a los sostenedores de establecimientos educacionales suscritos voluntariamente al régimen de la SEP. El año 2011 los colegios de la comuna ingresan al Programa de Integración Escolar (PIE), el cual es una estrategia del Ministerio de Educación, que tiene el propósito de contribuir en el mejoramiento continuo de la calidad de la educación que se imparte en el establecimiento, favoreciendo la presencia, la participación y el logro de los aprendizajes esperados de “todos y cada uno de las y los estudiantes”, especialmente de aquellos que presentan necesidades educativas especiales (NEE), sean estas de carácter permanente o transitorio 2.

2

Datos del Ministerio de Educación www.mineduc.cl 3

PROYECTOS ADJUDICADOS AÑO 2013 ________________________________________________________________________ En el plano de mejoramiento de la calidad de los alumnos, el Departamento de Educación postula el año 2013 al Fondo de Apoyo a la Gestión de Educación Municipal y Fondos de Revitalización , proyectos del Ministerio de Educación que han permitido mejorar la infraestructura de los establecimientos educacionales y reforzar lo planificado por cada establecimiento de la comuna.

FONDO DE APOYO A LA EDUCACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL AÑO 2013 - 2014 Indicador

Monto

Monto

Asignado

Gastado

$ 10.297.870

$ 10.281.154

$ 16.716

$ 63.879.956

$ 21.212.249

$ 42.667.707

$ 74.177.826

$ 31.493.403

$ 42.684.423

Devolución

Instalación y mejora de tecnología computacional en establecimientos Sub base piso pulastic multicancha e implementación deportiva. Colegio Carlos Alessandri Implementación Deportiva

FONDOS DE REVITALIZACIÓN AÑO 2013 - 2014 Indicador

Monto

Monto

Saldo por

Asignado

Gastado

ejecutar

Detalle Compra de 5 Proyecciones EPSON

Colegio Carlos Alessandri Altamirano

S18 $

$

26.382.925

1.608.895

$0

Adjudicado para ejecutar: ampliación de bodega, pintura de baños, canaletas de aguas lluvias, ampliación de

4

sala de Profesores. Escuela Básica El Yeco

$

$

5.797.359

5.796.373

$ 986

Instrumentos Banda e implementación deportiva Mejoramiento de bodega

Escuela Rural San José

$ 1.488.489

de materiales. Duchas de

$ 946. 573

damas y varones. Compra de cerámicos

Liceo Técnico Carlos Alessandri Escuela de Párvulos los Claves

$

Indemnizaciones.

$

$0

19.295.141 19.245.141

$

$

1.453.689

1.949.968

Implementación Deportiva

$0

Juegos Modulares

FONDOS FIE Indicador

Fondos

Monto

Asignados

Utilizado

Saldo

Detalle Remodelación Comedor del establecimiento

Escuela El

Bodega

Yeco

Remodelación Cocina del establecimiento

5

MODALIDADES EDUCATIVAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES MUNICIPALIZADOS DE LA COMUNA DE ALGARROBO __________________________________________________________________ En los Establecimientos Educacionales Municipalizados de nuestra Comuna se desarrollan las siguientes modalidades educativas, que van en directo beneficio de los educandos, de nuestros establecimientos educativos, que pretenden entregar una mejor Calidad y Equidad, en los aprendizajes, para velar por un desarrollo integral de todos y cada uno de los alumnos y alumnas, que se encuentran en nuestro sistema educativo municipal. •

Jornada Escolar Completa



Integración



Educación Parvularia



Enseñanza Básica



Enseñanza Media Técnico Profesional



Educación de Adultos

La Integración Escolar, es una modalidad de la Educación Especial, que considera, Necesidad de Educación Especial Permanente, donde existen necesidades de carácter: •

Intelectual



Visual



Auditiva



Motora



Necesidad Especial Transitoria



DEA



Trastornos Específicos del Lenguaje



Déficit Atencional con y sin hiperactividad



Coeficiente intelectual de rango limítrofe.

6

MODALIDADES DE BECAS Y PROGRAMAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES MUNICIPALIZADOS DE LA COMUNA DE ALGARROBO _______________________________________________________________________ Los alumnos y alumnas, de los establecimientos educacionales de nuestro sistema educacional municipal, tienen acceso a las siguientes becas de estudio, programas que benefician al aprendizaje y desarrollo integral del alumno: •

Beca Presidente de la República



Beca Indígena



Beca BARE



Beca de alimentación



P.S.U.



Yo elijo mi PC



Programa SENDA



Programa PIE

ANALISIS DE LOS RESULTADOS ACADEMICOS DE LOS COLEGIOS MUNICIPALIZADOS DE ALGARROBO ___________________________________________________________ “Los resultados de las pruebas SIMCE entregan información de los Estándares de Aprendizaje logrados por los estudiantes en los diferentes niveles de enseñanza, y complementan el análisis que realiza cada establecimiento a partir de sus propias evaluaciones, ya que sitúan los logros de alumnos en un contexto nacional. De este modo, los resultados de las pruebas SIMCE aportan información clave para que cada comunidad educativa reflexione sobre los aprendizajes alcanzados por sus estudiantes e identifique desafíos y fortalezas que contribuyan a la elaboración o reformulación de estrategias de enseñanza orientadas a mejorar los aprendizajes.” 3

3

Datos obtenidos en http://www.agenciaeducacion.cl/simce/que-es-el-simce/ 7

RESULTADOS SIMCE DE ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALIZADOS DE LA COMUNA DE ALGARROBO ANO 2013

COLEGIO CARLOS ALESSANDRI ALTAMIRANO

Puntajes promedio 2.° básico 2013

Grupo socioeconómico del establecimiento (GSE)

Medio Bajo

En 2.° básico 2013, establecimientos de similares caracteríscas socioeconómicas son aquellos en que: - La mayoría de los apoderados han declarado tener entre 9 y 10 años de escolaridad y un ingreso del hogar que varía entre $200.001 y $320.000. - Entre 61,01 y 81% de los estudiantes se encuentran en condición de vulnerabilidad social.

Comprensión de Lectura Promedio Simce 2013

234

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el obtenido en la evaluación anterior es:

más bajo ( -24 puntos )

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el promedio nacional 2013 de establecimientos de similar GSE es:

más bajo ( -7 puntos )

8

Estándares de Aprendizaje Los Estándares de Aprendizaje son referentes que describen lo que los estudiantes deben saber y poder hacer para demostrar, en las evaluaciones Simce, determinados niveles de cumplimiento de los objetivos de aprendizaje. Este dato no es apropiado para hacer comparaciones entre establecimientos, para ello se deben utilizar los puntajes promedio y considerar las características socioeconómicas de los alumnos evaluados.

Estándar de Aprendizaje

Comprensión de Lectura

Nivel de Aprendizaje Adecuado Los estudiantes que alcanzan este Nivel de Aprendizaje han logrado lo exigido en el currículum de manera satisfactoria. Esto implica demostrar que han adquirido los conocimientos y las habilidades básicos estipulados en el currículum para el período evaluado.

34%

Nivel de Aprendizaje Elemental Los estudiantes que alcanzan este Nivel de Aprendizaje han logrado lo exigido en el currículum de manera parcial. Esto implica demostrar que han adquirido los conocimientos y las habilidades más elementales estipulados en el currículum para el período evaluado.

30%

Nivel de Aprendizaje Insuficiente Los estudiantes que quedan clasificados en este nivel no logran demostrar consistentemente que han adquirido los conocimientos y las habilidades más elementales estipulados en el currículum para el período evaluado.

36%

Puntajes promedio 4.° básico 2013 Grupo socioeconómico del establecimiento (GSE)

Medio Bajo

En 4.° básico 2013, establecimientos de similares caracteríscas socioeconómicas son aquellos en que: - La mayoría de los apoderados han declarado tener entre 9 y 10 años de escolaridad y un ingreso del hogar que varía entre $195.001 y $315.000. - Entre 61,01 y 81% de los estudiantes se encuentran en condición de vulnerabilidad social.

9

Comprensión de Lectura

Ciencias Naturales

Matemática

Promedio Simce 2013

232

230

217

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el obtenido en la evaluación 1 anterior es:

similar ( 0 puntos )

similar ( -13 puntos )

más bajo ( -25 puntos )

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el promedio nacional 2013 de establecimientos de similar GSE es:

más bajo ( -18 puntos )

más bajo ( -12 puntos )

más bajo ( -24 puntos )

Estándares de Aprendizaje Los Estándares de Aprendizaje son referentes que describen lo que los estudiantes deben saber y poder hacer para demostrar, en las evaluaciones Simce, determinados niveles de cumplimiento de los objetivos de aprendizaje. Este dato no es apropiado para hacer comparaciones entre establecimientos, para ello se deben utilizar los puntajes promedio y considerar las características socioeconómicas de los alumnos evaluados.

Estándar de Aprendizaje

Comprensión de Lectura

Matemática

Ciencias Naturales

Nivel de Aprendizaje Adecuado 18,4%

13,2%

5,3%

21,1%

34,2%

21,1%

60,5%

52,6%

73,7%

Nivel de Aprendizaje Elemental

Nivel de Aprendizaje Insuficiente

10

Puntajes promedio 6.° básico 2013 Grupo socioeconómico del establecimiento (GSE)

Medio Bajo

En 6.° básico 2013, establecimientos de similares caracteríscas socioeconómicas son aquellos en que: - La mayoría de los apoderados han declarado tener entre 9 y 10 años de escolaridad y un ingreso del hogar que varía entre $195.001 y $320.000. - Entre 61,01 y 81,00% de los estudiantes se encuentran en condición de vulnerabilidad social.

Comprensión de Lectura

Matemática

Promedio Simce 2013

239

239

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el promedio nacional 2013 de establecimientos de similar GSE es:

similar ( 3 puntos )

más alto ( 6 puntos )

Puntajes promedio 8.° básico 2013

Grupo socioeconómico del establecimiento (GSE)

Medio Bajo

En 8.° básico 2013, establecimientos de similares caracteríscas socioeconómicas son aquellos en que: - La mayoría de los apoderados han declarado tener entre 9 y 10 años de escolaridad y un ingreso del hogar que varía entre $210.001 y $340.000. - Entre 59,01 y 78,00% de los estudiantes se encuentran en condición de vulnerabilidad social.

11

Comprensión de Lectura

Matemática

Ciencias Naturales

Promedio Simce 2013

248

242

256

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el obtenido en la evaluación anterior es:

similar ( -9 puntos )

similar ( 10 puntos )

similar ( 13 puntos )

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el promedio nacional 2013 de establecimientos de similar GSE es:

más alto ( 7 puntos )

similar ( -2 puntos )

similar ( 0 puntos )

Estándares de Aprendizaje Estándar de Aprendizaje

Comprensión de Lectura

Matemática

Ciencias Naturales

Nivel de Aprendizaje Adecuado 16,7%

12,2%

14,3%

41,7%

26,5%

38,8%

41,7%

61,2%

46,9%

Nivel de Aprendizaje Elemental

Nivel de Aprendizaje Insuficiente

12

ESCUELA BASICA EL YECO

Puntajes promedio 2.° básico 2013

Grupo socioeconómico del establecimiento (GSE)

Medio Bajo

En 2.° básico 2013, establecimientos de similares caracteríscas socioeconómicas son aquellos en que: - La mayoría de los apoderados han declarado tener entre 9 y 10 años de escolaridad y un ingreso del hogar que varía entre $200.001 y $320.000. - Entre 61,01 y 81% de los estudiantes se encuentran en condición de vulnerabilidad social.

Comprensión de Lectura Promedio Simce 2013

226

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el obtenido en la evaluación anterior es:

¬ ( ¬ puntos )

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el promedio nacional 2013 de establecimientos de similar GSE es:

¬ ( ¬ puntos )

13

Puntajes promedio 4.° básico 2013 Grupo socioeconómico del establecimiento (GSE)

Medio Bajo

En 4.° básico 2013, establecimientos de similares caracteríscas socioeconómicas son aquellos en que: - La mayoría de los apoderados han declarado tener entre 9 y 10 años de escolaridad y un ingreso del hogar que varía entre $195.001 y $315.000. - Entre 61,01 y 81% de los estudiantes se encuentran en condición de vulnerabilidad social.

Comprensión de Lectura

Matemática

Ciencias Naturales

Promedio Simce 2013

242

226

235

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el obtenido en la evaluación 1 anterior es:

más alto ( 25 puntos )

similar ( -2 puntos )

más alto ( 30 puntos )

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el promedio nacional 2013 de establecimientos de similar GSE es:

similar ( -8 puntos )

más bajo ( -16 puntos )

similar ( -6 puntos )

14

Tendencia de los puntajes promedio 4.° básico Analizar la evolución de los puntajes promedio Simce a través del tiempo, permite contar con un panorama más amplio acerca de los aprendizajes logrados por los estudiantes en los últimos años. Importante: No es posible generar un gráfico de tendencia, porque la cantidad de información es insuficiente Puntajes promedio Prueba

Compresión de Lectura

2009

Var.

2010

Var.

2011

Var.

2012

Var.

2013

-

-

282

-87

195

22

217

25

242

Var.: Corresponde a la variación del puntaje promedio entre dos años.

Puntajes promedio Prueba 2009 Ciencias Naturales

Var.

-

-

2011 205

Var. 30

2013 235

Importante: No es posible generar un gráfico de tendencia, porque la cantidad de información es insuficiente Puntajes promedio Prueba 2009 Matemática

-

Var. -

2010 245

Var. -63

2011 182

Var. 46

2012 228

Var. -2

2013 226

Var.: Corresponde a la variación del puntaje promedio entre dos años

Importante: No es posible generar un gráfico de tendencia, porque la cantidad de información es insuficiente Var.: Corresponde a la variación del puntaje promedio entre dos años.

15

Estándares de Aprendizaje Los Estándares de Aprendizaje son referentes que describen lo que los estudiantes deben saber y poder hacer para demostrar, en las evaluaciones Simce, determinados niveles de cumplimiento de los objetivos de aprendizaje. Este dato no es apropiado para hacer comparaciones entre establecimientos, para ello se deben utilizar los puntajes promedio y considerar las características socioeconómicas de los alumnos evaluados.

Comprensión de Lectura

Estándar de Aprendizaje

Nivel de Aprendizaje Adecuado

Ciencias Naturales

Matemática

15,4%

0%

0%

38,5%

33,3%

58,3%

46,2%

66,7%

41,7%

Nivel de Aprendizaje Elemental

Nivel de Aprendizaje Insuficiente

ESCUELA BASICA RURAL SAN JOSE Puntajes promedio 2.° básico 2013

Grupo socioeconómico del establecimiento (GSE)

Bajo

En 2.° básico 2013, establecimientos de similares caracteríscas socioeconómicas son aquellos en que: - La mayoría de los apoderados ha declarado tener hasta 8 años de escolaridad y un ingreso del hogar de hasta $200.000. - Entre 81,01 y 100% de los estudiantes se encuentran en condición de vulnerabilidad social.

16

Comprensión de Lectura Promedio Simce 2013

193

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el obtenido en la evaluación anterior es:

¬ ( ¬ puntos )

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el promedio nacional 2013 de establecimientos de similar GSE es:

¬ ( ¬ puntos )

Puntajes promedio 4.° básico 2013 Grupo socioeconómico del establecimiento (GSE)

Medio Bajo

En 4.° básico 2013, establecimientos de similares caracteríscas socioeconómicas son aquellos en que: - La mayoría de los apoderados han declarado tener entre 9 y 10 años de escolaridad y un ingreso del hogar que varía entre $195.001 y $315.000. - Entre 61,01 y 81% de los estudiantes se encuentran en condición de vulnerabilidad social.

Comprensión de Lectura

Ciencias Naturales

Matemática

Promedio Simce 2013

209

172

<

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el obtenido en la evaluación 1 anterior es:

¬ ( ¬ puntos )

¬ ( ¬ puntos )

¬ ( ¬ puntos )

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el promedio nacional 2013 de establecimientos de similar GSE es:

¬ ( ¬ puntos )

¬ ( ¬ puntos )

¬ ( ¬ puntos )

17

Tendencia de los puntajes promedio 4.° básico Importante: No es posible generar un gráfico de tendencia, porque la cantidad de información es insuficiente Puntajes promedio Prueba

Compresión de Lectura

2009

Var.

2010

Var.

2011

Var.

2012

Var.

2013

-

-

-

-

-

¬

270

¬

209

Var.: Corresponde a la variación del puntaje promedio entre dos años.

Importante: No es posible generar un gráfico de tendencia, porque la cantidad de información es insuficiente Puntajes promedio Prueba 2009 Matemática

-

Var. -

2010 -

Var. -

2011 -

Var. ¬

Var.: Corresponde a la variación del puntaje promedio entre dos años.

18

2012 257

Var. ¬

2013 172

LICEO TÉCNICO CARLOS ALESSANDRI ALTAMIRANO

Puntajes promedio II medio 2013

Grupo socioeconómico del establecimiento (GSE)

Medio Bajo

En II medio 2013, establecimientos de similares caracteríscas socioeconómicas son aquellos en que: - La mayoría de los apoderados han declarado tener entre 9 y 10 años de escolaridad y un ingreso del hogar que varía entre $255.001 y $380.000. - Entre 47,01 y 67,00% de los estudiantes se encuentran en condición de vulnerabilidad social.

Comprensión de Lectura

Matemática

Promedio Simce 2013

234

217

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el obtenido en la evaluación anterior es:

similar ( 5 puntos )

similar ( -3 puntos )

El promedio 2013 del establecimiento comparado con el promedio nacional 2013 de establecimientos de similar GSE es:

similar ( -5 puntos )

más bajo ( -27 puntos )

19

Resultados PSU año 2013 Liceo Técnico Carlos Alessandri Altamirano y referencia años anteriores 2011

2012

2013

Promedio PSU en lenguaje y matemática en las últimas 3 evaluaciones

400

495

417

Porcentaje de alumnos que rindieron PSU en las últimas 3 evaluaciones

65%

81%

74%

De los 3.165 establecimientos de educación media que rindieron la PSU, este establecimiento ocupa el lugar

2.452

1.761

2.189

RESULTADOS EVALUACIÓN DOCENTE AÑO 2013 ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALIZADOS ____________________________________________________

“Sistema de Evaluación del Desempeño Profesional Docente es una evaluación obligatoria para los más de 70.000 docentes de aula que se desempeñan en establecimientos municipales a lo largo del país. Su objetivo es fortalecer la profesión docente y contribuir a mejorar la calidad de la educación. Cada profesor(a) es evaluado cada cuatro años o cada dos años a partir de las modificaciones de la Ley 20.501. En caso de obtener un resultado Insatisfactorio deberá ser evaluado al año siguiente. Al obtener un calificador Básico el docente deberá ser evaluado nuevamente si su resultado e similar este pasa a ser insatisfactorio de acuerdo a la Ley. Para estos docentes, la comuna recibe recursos que le permiten implementar Planes de Superación Profesional

(PSP), es decir, acciones de apoyo para promover la

superación de las debilidades detectadas en su desempeño. Por su parte, los docentes que han obtenido un resultado Competente o Destacado, pueden postular a la Asignación Variable por Desempeño Individual (AVDI). Para ello, deben rendir una prueba de conocimientos disciplinarios y pedagógicos y, según su resultado, pueden obtener un beneficio económico por un período de 2 a 4 años.

20

De esta forma la Evaluación Docente busca incentivar el fortalecimiento de la práctica docente, favoreciendo así que cada día se cuente con más y mejores herramientas para otorgar una educación de calidad a los niños y niñas de nuestro país.” 4

RESULTADOS DE EVALUACIONES DOCENTES AÑO 2013 __________________________________________________________

Resultado

CCAA

EBEY

EBRSJ

LTCAA

EPLC

TOTAL

%

Insatisfactorio

1

1

1

3

0

6

15,4

Básico

8

7

1

7

0

23

59,9

Competente

7

1

1

1

0

10

25,6

0

0

0

0

0

0

0

16

9

3

11

0

39

100

Destacado TOTAL

ANALISIS DEL CPEIP SINTESIS DE LA COMUNA DE ALGARROBO

1.- Calidad del desempeño (%C+D)

2.Cobertura de la

4

Preguntas para RANKING y valor del indicador (sobre 346) 2013 323 (61,54%)

Nivel de logro o brecha

Diagnóstico y Recomendaciones

2012 337 (46,55%)

2011 345 (26,19%)

231 (60,47%)

230 (60,42%)

332 (53,85%)

Muy Bajo

Muy Bajo

¡Atención! Su comuna cuenta con una baja proporción de docentes Competentes y Destacados. Es imprescindible mejorar la calidad de su dotación docente para el mejoramiento de los aprendizajes de los estudiantes. ¡Atención! Su comuna carece de información acerca del desempeño de un grupo considerable de

Datos obtenidos en http://www.docentemas.cl/dm_sistema_esp.php 21

Evaluación Docente. 3.Superación I+B

226 (0,19)

137 (0,20)

259 (0,12)

Medio

4.Superación C+D

310 (-0,17)

281 (0,19)

259 (-0,17)

Bajo

314 (-0,36)

330 (-0,36)

Alta Brecha

5.- Brecha de desempeño esperado

282 (-0,29)

docentes. Es imprescindible aumentar sustancialmente la cantidad de docentes evaluados. Respecto a su anterior evaluación el desempeño promedio de los docentes Básicos e Insatisfactorios presenta un mejoramiento discreto. Recomendamos asegurar la calidad de los ejecutores y la asistencia de los docentes a los PSP. Respecto a su anterior evaluación el promedio de los docentes Competentes y Destacados no muestra mejoramiento significativo. Es necesario considerar que estos docentes presentan debilidades en varios aspectos de su evaluación que deben mejorar. El desempeño de sus docentes es similar al promedio nacional, pero está bajo el nivel mínimo esperado. A nivel comunal se deben generar estrategias de desarrollo profesional docente y evaluar su cumplimiento.

Los resultados observados para ALGARROBO muestran un desempeño que sintetizamos como: La clasificación anterior (2012) de la comuna fue:

22

E

ANTECEDENTES ACTUALES DE LOS ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALIZADOS DE LA COMUNA DE ALGARROBO ______________________________________________________________

Datos obtenidos en el Sistema de Información General de Estudiantes (SIGE) hasta el mes de Septiembre del 2014

% Asistencia 67 75 32 81 14 91 46 76 13 68 172 78,2

Matricula Retirados SEP PIE Colegio Carlos Alessandri A. Escuela Básica El Yeco Escuela Rural San José Liceo Técnico Carlos Alessandri Escuela de Párvulos Los Claveles Total Comunal

422 96 46 457 55 1076

70 10 2 29 10 121

326 78 33 152 42 631

Retención Escolar año 2014 por establecimiento ___________________________________________

“La subvención anual Pro-retención está destinada a facilitar la incorporación, permanencia y término de los 12 años de escolaridad de los alumnos(as) que cursan desde 7° básico a 4° medio en establecimientos educacionales municipales, particulares subvencionados o regidos por el DL 3166/80, y que pertenezcan a familias participantes en el programa Chile Solidario. Además, por retención se entiende la permanencia del niño(a) o joven como alumno(a) regular del establecimiento educacional, que haya asistido regularmente a clases el año escolar inmediatamente anterior y que esté matriculado en el año escolar en el que se paga esta subvención, exceptuando de esto último a los alumnos egresados de 4° medio.” 5

5

www.comunidadescolar.cl

23

Colegio Carlos Alessandri Altamirano

27 alumnos

Escuela Básica Rural El Yeco

6 alumnos

Escuela Básica Rural San José

Sin Antecedentes

Liceo Técnico Carlos Alessandri Altamirano

111 alumnos

Escuela de Párvulos Los Claveles

Sin Antecedentes

TOTAL COMUNAL

144 alumnos

Datos de alumnos con características de vulnerabilidad obtenidos por el SINAE – JUNAEB hasta el año 2013. Colegios Municipalizados Total matricula a nivel comunal

1001 alumnos

Primera prioridad

515 alumnos

Segunda prioridad

121 alumnos

Tercera prioridad

108 alumnos

No vulnerables

159 alumnos

Sin información

7 alumnos

IVE 6 COMUNAL 2014

71,76 %

6

Índice de Vulnerabilidad Escolar-Junaeb.

24

Dotación Docente por establecimiento (Solo se considera el total de Profesionales de la Educación año 2014 en calidad de titulares). La Dotación año 2015, debe ser fijada en el mes de Noviembre, con la entrega del PADEM definitivo, y con las adecuaciones necesarias, respecto a las horas aulas necesarias.

12

Colegio Carlos Alessandri Altamirano Escuela Básica Rural El Yeco

4

Escuela Básica Rural San José Liceo Técnico Carlos Alessandri Altamirano Escuela de Párvulos Los Claveles

1 9 3

TOTAL COMUNAL

TOTAL DE HORAS PEDAGOGICAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALIZADOS AÑO ESCOLAR 2014

Horas Titulares Cubiertas

722

Horas Contrata

1950

Horas SEP

62

Horas PIE

532 TOTAL COMUNAL

3.266

A partir del año 2015, lo señalado a continuación se considerará, parte integrante de los nombramientos DOCENTES, sea en calidad de Titular o Contrata.

25

MARCO LEGAL ____________________________________________________

TITULO II

ASPECTOS PROFESIONALES

PARRAFO I

Funciones Profesionales

Artículo 15° Son funciones de los profesionales de la educación la docente, la docente directiva y el técnico pedagógico. Artículo 16° La función docente es aquella de carácter profesional de nivel superior que lleva a cabo directamente los procesos sistemáticos de enseñanza y educación, lo que incluye el diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación de estos procesos y las actividades educativas generales y complementarias que tienen lugar en las unidades educativas. Artículo 17° La función docente comprende la docencia de aula y las actividades curriculares no lectivas.

La docencia de aula es la acción o exposición personal directa

realizada en forma continua y sistemática por el docente, inserta dentro del proceso educativo.

La hora docente de aula será de 45 minutos como máximo.

Las actividades

curriculares no lectivas son aquellas labores educativas complementarias de la función docente de aula, tales como la administración de la educación, las actividades anexas o adicionales a la función docente propiamente tal, la jefatura de curso, las actividades coprográmaticas y culturales, las actividades extraescolares, las actividades vinculadas con organismos o acciones propias del quehacer escolar y las actividades de coordinación con organismos o instituciones del sector que indican directa o indirectamente en la educación en la forma indicada en el artículo 20° de este Reglamento y las análogas que se establezcan por el Ministerio de Educación mediante decreto.

26

Artículo 18° La función docente directiva es aquella de carácter profesional de nivel superior que, sobre la base de una formación y experiencia docente específica para la función se ocupa de lo atinente a la dirección, administración, supervisión y coordinación de la educación y que conlleva tuición y responsabilidad adicionales directas sobre el personal docente, paradocente, administrativo, auxiliar o de servicios menores y respecto de los alumnos. Se considerará también como formación y experiencia docente específica para la función la de quienes estén en posesión de un título profesional o licenciatura de al menos ocho semestres y hayan ejercido funciones docentes al menos durante tres años en un establecimiento educacional.

Sin perjuicio de lo establecido en el inciso

anterior, la función principal del director de un establecimiento educacional será dirigir y liderar el proyecto educativo institucional.

Los directores de establecimientos

educacionales, para dar cumplimiento a las funciones a que se refiere el inciso precedente, y para asegurar la calidad del trabajo educativo, contarán en el ámbito pedagógico, como mínimo, con las siguientes atribuciones: a.-

Formular, hacer seguimiento y evaluar las metas y objetivos del

establecimiento educacional, los planes y programas de estudio y las estrategias para su implementación; b.-

Organizar y orientar las instancias de trabajo técnico-pedagógico y de

desarrollo profesional de los docentes del establecimiento, y c.-

Adoptar las medidas necesarias para que los padres y apoderados reciban

regularmente información sobre el funcionamiento del establecimiento y el progreso de sus hijos.

Estas atribuciones podrán ser delegadas dentro del equipo directivo del

establecimiento. Artículo 18 bis: En los establecimientos educacionales de dependencia directa de los Departamentos de Administración de Educación Municipal o de las Corporaciones Municipales

de

Educación,

el director,

complementariamente,

deberá gestionar

administrativa y financieramente el establecimiento y cumplir las demás funciones, atribuciones y responsabilidades que le otorguen las leyes.

Los directores del sector

municipal, para cumplir con las funciones complementarias que les otorga el inciso anterior, contarán con las siguientes atribuciones:

27

a)

En el ámbito administrativo: organizar, supervisar y evaluar el trabajo de los

docentes y del personal regido por la ley Nº 19.464. En el ejercicio de estas facultades podrá proponer anualmente al sostenedor el término de la relación laboral de hasta un 5% de los docentes del respectivo establecimiento, siempre que hubieren resultado mal evaluados según lo establecido en el artículo 70 del decreto con fuerza de ley Nº 1 de 1996, del Ministerio de Educación; proponer al sostenedor el personal a contrata y de reemplazo, tanto docente como el regido por la ley Nº 19.464; designar y remover a quienes ejerzan los cargos de Subdirector, Inspector General y Jefe Técnico del establecimiento de acuerdo a lo establecido en el artículo 34 C del decreto con fuerza de ley Nº 1 de 1996, del Ministerio de Educación, ser consultado en la selección de los profesores cuando vayan a ser destinados a ese establecimiento; proponer al sostenedor los incrementos de las asignaciones contempladas en el inciso primero del artículo 47 del decreto con fuerza de ley Nº 1 de 1996, del Ministerio de Educación, y las asignaciones especiales de acuerdo a lo establecido en el inciso segundo del mismo artículo; y promover una adecuada convivencia en el establecimiento. b)

En el ámbito financiero: asignar, administrar y controlar los recursos que les

fueren delegados en conformidad a la ley y, especialmente, los delegados en virtud de la Ley Nº 19.410 y sus modificaciones. Artículo 19° Las funciones docentes técnico-pedagógicas son aquellas de carácter profesional de nivel superior que, sobre la base de una formación y experiencia docente específica para cada función, se ocupan de campos de apoyo o complemento de la docencia, tales como:- Orientación educacional y vocacional; supervisión pedagógica; planificación

curricular;

evaluación

del

aprendizaje;

investigación

pedagógica;

coordinación de procesos de perfeccionamiento docente; y otras análogas que se determinen, previo informe de los organismos competentes, por Decreto del Ministerio de Educación.

28

Artículo 20° Constituyen actividades curriculares no lectivas entre otras, las siguientes: 1. Actividades relacionadas con planes y programas de estudio: a. Clases de reforzamiento a las asignaturas del plan de estudios; b. Funcionamiento de academias, talleres y clubes; c. Investigación, estudio y elaboración de planes y programas de estudio; d.

Relativas

al

proceso

de

titulación

en

educación

media

técnico-

profesional; e. Vinculadas con los procesos de validación, y convalidación de estudios; f. Conferencias, charlas u otras acciones en terreno sobre temas o

aspectos

específicos vinculadas con la labor docente. g. Clases de preparación para la prueba de aptitud académica. 2. Actividades relacionadas con la administración de la educación, tales como: a. Actividades complementarias a las funciones de dirección, planificación, orientación, supervisión y evaluación educacional. b. Matrícula de alumnos. c. Anotación de datos y constancia en formularios oficiales, tales como: libro de

vida o libro de clases, registro diario de asistencia, registro de

recepción y

distribución

de material

recibido,

ficha escolar,

certificados,

actas de exámenes, registros diversos, informes. d. Secretarías de los diversos Consejos. e. Supervisión del mantenimiento y conservación de máquinas, equipos, herramientas e instalaciones de los talleres, laboratorios, terrenos, oficinas

de

práctica y gabinete, cuando corresponda. 3. Actividades anexas a la función docente propiamente tal, como: a.

Elaboración

enseñanza

y

corrección

de

instrumentos

evaluativos

del

aprendizaje;

b. Preparación, selección y confección de material didáctico; c. Régimen escolar y comportamiento de los alumnos; d. Planificación de clases; e. Funciones de monitores en programas de auto aprendizaje; f. Acciones de alfabetización a apoderados y adultos de la comunidad; g. Atención individual de alumnos y apoderados; h. Estudios relacionados con el desarrollo del proceso educativo; i. Investigación docente; 29

proceso

j. Complementarias a las funciones del Gabinete Técnico en la educación especial

o diferencial;

k. Jefaturas de Departamentos de asignaturas o de Consejo de Profesores Jefes; m.

l. Consejo de Profesores del establecimiento; Otras

reuniones

perfeccionamiento

técnicas

como

talleres

y

actividades

de

dentro del establecimiento educacional;

n. Realización de visitas a instituciones cuyas actividades se relacionan con los

objetivos de los programas de estudio, ya sea del docente sólo

o

con sus alumnos; ñ. Preparación de los modelos simulados de rendimiento en procesos de aprendizaje tecnológico; o. Coordinación técnica con funcionarios del Ministerio de Educación; p. Acciones directas de vinculación del establecimiento educacional con la comunidad:

capacitación, diagnósticos, investigaciones, y otras.

q. Diseñar diversas estrategias curriculares tendientes a incentivar el uso los

recursos

para

el

pedagógicas en todas

aprendizaje

como

un

apoyo

a

las

de

prácticas

las áreas del conocimiento.

r. Organizar actividades de extensión utilizando el tiempo libre en la lectura recreativa y promover trabajos de investigación que desarrollen en los estudiantes

capacidades analíticas, deductivas y críticas.

4. Actividades relacionadas con la Jefatura de curso, tales como: a. Reuniones periódicas con padres y apoderados; b. Atención individual de padres y apoderados; c. Consejos de profesores de curso y Consejo de Curso; d. Atención individual a los alumnos; e. Confrontación periódica de la realidad del grupo con el estudio hecho al comienzo del año escolar; f. Transcripción y entrega de calificaciones periódicas a los alumnos y a los padres y apoderados; g. Elaboración de los informes educacionales; h. Visitas, foros, paneles, conferencias, charlas de orientación educacional vocacional.

30

y

5. Actividades coprogramáticas y culturales, tales como: a. Coordinación de actividades culturales y recreativas; b. Participación en actos oficiales de carácter cultural, cívico y educativo

del

colegio y de la comunidad, cuando ésta lo solicite; c. Realización de actos cívicos y culturales; d. Giras de estudio o excursiones escolares; 6. Actividades extraescolares, tales como: a. Las referidas al área científico-tecnológica (academias, concursos, otros semejantes); b. Las relacionadas con el área artística (grupos de teatro, musicales, de pintura,

concursos, otros);

c. Las relativas al área cívico-social (brigadas y otros); d. Las que se refieren al área deportiva (clubes deportivos, programas especiales,

otros).

7. Actividades vinculadas con organismos o acciones propias del quehacer escolar, tales como: a. Asesoramiento a: Centros de Alumnos; Centros de Ex-alumnos; Centros

de

Padres y Apoderados. b. Desarrollar acciones de: Bienestar; Cruz Roja y/o Primeros Auxilios; Escuela para Padres; Coordinación y participación en comisiones

mixtas

salud- educación. c. Organizar y asesorar: Biblioteca del establecimiento; Diarios Murales; Ropero escolar; Brigada de Seguridad en el Tránsito; Brigada de Boy

Scouts

o

Girl Guides. Brigadas o Grupos Ecológicos.

8. Actividades vinculadas con la coordinación de acciones con organismos o instituciones que incidan directa o indirectamente en la educación, tales como: a. Asistencialidad escolar; b. Del sector cultural como Bibliotecas Museos y otras; c. De educación superior; d. Comisiones de Senescencia; e. Instituciones de la comunidad;

31

9. Participación en Asociaciones Gremiales de profesores legalmente constituidas, de conformidad con lo que se señala en el artículo siguiente. Artículo 21° Para asignar actividades curriculares no lectivas de aquellas a que se refiere el numeral 9 del artículo anterior, los empleadores deberán constatar que se trata de docentes dirigentes nacionales, regionales, provinciales y comunales o locales elegidos conforme a los estatutos de sus respectivas asociaciones gremiales.

Para estos efectos,

los Directores Regionales de estas asociaciones enviarán a los empleadores y directores de establecimientos educacionales respectivos, la nómina de quienes reúnen esas calidades, con indicación del tiempo que duren sus mandatos.

32

ANALISIS EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR __________________________________________________________________

Se denomina “educación extraescolar” al conjunto de procesos educativo-recreativos realizados en el tiempo libre de niños, jóvenes y adultos, que están principalmente en el sistema escolar. Constituyen una práctica orientada y organizada de actividades grupales curriculares no lectivas. Pretende contribuir así al desarrollo integral de las personas, al mejoramiento de su calidad de vida y a que mantengan una relación armónica con el medio ambiente. La educación extraescolar es parte del sistema de educación nacional. Debe entonces ser entendida como una forma específica de dar cumplimiento a las políticas y normas impartidas por el Ministerio de Educación y el Gobierno. El Ministerio de Educación cuenta, para estos efectos, con el Departamento de Educación Extraescolar, que tiene a su cargo la organización, el fomento, la supervisión y la evaluación de las acciones de educación extraescolar en todos sus niveles y modalidades, y su proyección hacia la comunidad en el marco de las políticas educacionales y las orientaciones técnico-pedagógicas fijadas por el Ministerio en estas materias. Las acciones de educación extraescolar son realizadas a nivel nacional por el Departamento de Educación Extraescolar, inserto en la División de Educación General del Ministerio de Educación; a nivel regional,

a nivel comunal, por los Coordinadores

Comunales de Educación Extraescolar dependientes de los Departamentos de Educación Municipal Orientaciones generales El principal objetivo es ampliar la cobertura de participación en la educación extraescolar en calidad y equidad- a aquellos sectores infantiles y juveniles para los cuales no han existido programas educativos sociales específicos, así como también enfatizar en áreas de acción que se consideren de prioridad. Integración y Participación Social.

33

La educación extraescolar ha implementado nuevos programas, focalizándolos en los sectores infantiles y juveniles con índices de vulnerabilidad, para contribuir, a través de esta modalidad educativa, a incorporarlos al desarrollo de la sociedad. Esta orientación se expresa en programas y proyectos específicos, que buscan Fomento y Desarrollo de la Educación Extraescolar en los sectores urbanos y rurales

Áreas y programas Para la concreción de las políticas y orientaciones generales, el Departamento de Educación Extraescolar, implementa cinco áreas de acción: Área Artístico-Cultural, Área Científico-Tecnológica, Área Deportivo-Recreativa, a las cuales se agregan en 1991 el Área Medio Ambiente y el Área Participación e Integración Social. Cada una de ellas está configurada por planes, programas, subprogramas y proyectos específicos, según sea su nivel de desarrollo y alcance dentro del sistema. Área Artístico-Cultural. El trabajo específico de esta área se desarrolla a través de cinco programas y proyectos específicos: Artes Plásticas; Artes Musicales; Artes de la Representación; Artes Literarias; y Cultura Tradicional. Área Científico-Tecnológica. En este ámbito se incluye programas y proyectos específicos que cubren los siguientes campos: Ciencias y Tecnologías de la Tierra y el Espacio; Ciencias y Tecnologías de la Vida; y Ciencias y Tecnologías del Hombre y la Cultura. Área Deportiva-Recreativa. Se consideran aquí programas y proyectos en dos líneas principales: Iniciación Deportivo Recreativa y Fomento y Desarrollo del Deporte Escolar. El primero de éstos tiene como expresión máxima, aunque no exclusiva, los Juegos Nacionales Deportivos Escolares, que se llevan a cabo una vez al año. Al segundo le corresponden objetivos, Actividades y metodologías de carácter masivo y de realización más periódica. Área Medio Ambiente. Esta área se incluye desde 1991, y la constituyen los siguientes programas y proyectos de Preservación del Medio Ambiente Natural; Preservación y Desarrollo del Medio Ambiente Urbano; Preservación y Desarrollo del Medio Ambiente Social; Desarrollo de la Calidad de Vida; y Preservación del Patrimonio Cultural.

34

Área Participación e Integración Social. Hasta marzo de 1990 existió como Área Cívico Social. Esta nueva área realiza su quehacer a través de los siguientes programas y proyectos específicos: Educación Extraescolar de la Juventud para la Paz; Educación Extraescolar de la Juventud en los Derechos Humanos; y Educación Extraescolar de la Juventud para la Integración y Participación Social.

Principios de acción a Nivel Nacional. Incorporación activa de los agentes involucrados en el proceso de educación extraescolar. En el proceso de formulación de todos los proyectos y programas de educación extraescolar se procura la incorporación de los niños y jóvenes. Se pretende dar prioridad a los proyectos nacionales y regionales que en su gestación hayan incorporado la participación de los alumnos y que contemplen además en su ejecución una participación activa de padres y apoderados.

35

ANALISIS FODA

Al realizar el análisis FODA en la Gestión del Departamento Municipal hasta el año 2014 podemos mencionar que sus características son las siguientes:

FORTALEZAS •

Fortalecimiento del Departamento de Educación, designando funciones y creando áreas determinadas de trabajo, que se resume en Oficina Técnica y Extraescolar, Finanzas, Recursos Humanos, Adquisiciones, Mantención y Asistencia Social.



Mantención de programas para alumnos con Necesidades Educativas Especiales.



Cinco transportes Escolares que realizan acercamiento de alumnos de todos los Establecimientos Educacionales y Salas Cunas.



Se cuenta con equipos de Integración, Psicólogos, Asistentes sociales, Fonoaudiólogos, Profesores de Educación Diferencial,

Psicopedagogos,

Terapeuta Ocupacional en todos los establecimientos municipalizados •

Existencia de la Subvención de Mantenimiento y de Retención Escolar



Dos salas cunas dependientes y supervisadas por la JUNJI.



Mejora en las infraestructuras de los establecimientos educacionales



Ingreso de personal capacitado en Salas Cunas.



Mayor control y supervisión en los Planes de Mejoramiento Educativo



Seguimiento

y actualización continua de las plataformas entregadas por el

MINEDUC.

DEBILIDADES: •

Existencia de factores de riesgo (alcoholismo, drogadicción, familias disgregadas).



Exceso de Licencias médicas



Bajo nivel de rendimiento y resultados Simce y PSU.



Bajo nivel de conectividad en Escuela Rural.



Alto porcentaje de Insatisfactorio y Básicos en evaluaciones docentes 36



Implementar una

política Comunal de Perfeccionamiento para Docentes,

Directivos, Docentes Técnicos y Docentes de Aula en la asignaturas de Lenguaje, Matemática, Comprensión de la Naturaleza y Comprensión de la Sociedad •

Falta de integración de padres y apoderados en la comunidad escolar y en los proyectos educativos de los establecimientos educacionales.



Exceso de contrataciones que no reflejan una mejora en los aprendizajes esperados.



Falta de coordinación y comunicación con los equipos de gestión de los establecimientos educacionales de la comuna.



Falta de compromiso de docentes y asistentes de educación



No existe una coordinación certera en las áreas que conforman la Administración Central



Dificultad para reemplazar a docentes que tienen Licencias médicas de más de 10 días.



El DAEM no posee un espacio que reúna todas las áreas de trabajo en un solo lugar lo que dificulta la coordinación de algunas metas propuestas y aumenta la falta de comunicación

OPORTUNIDADES •

Todos los establecimientos poseen recursos SEP



Fondo de Revitalización.



Redes de apoyo externo (Senda, Salud, Explora Conicyt, Junaeb).



Ofrecer más autonomía a los Equipos de Gestión Educativa.



Mejorar la infraestructura de los establecimientos con el propósito de entregar calidad en la educación.



Captar mayor población en edad escolar dentro y fuera de la comuna con una mejor oferta educacional.



Fortalecer el vínculo con la Agencia de Calidad

37



Crear instancias a nivel extraescolar donde los alumnos de la comuna de Algarrobo desarrollen actividades en común



Fortalecer la Educación extraescolar siendo esta un complemento en la formación de estudiantes de los establecimientos de la comuna.



Fortalecer los Consejos Escolares e incentivar a padres, apoderados y alumnos a ser partícipes en las mejoras de los PEI de cada establecimiento.



Crear nuevas políticas educacionales dentro de la Gestión Municipal para mejorar la oferta educativa.



Fortalecer la Unidad Técnica Comunal para supervisar y controlar los objetivos planificados por el DAEM y Alcaldía.



Gestionar y participar en proyectos gubernamentales que nos permita obtener mayores recursos para la gestión educacional



Generar Redes de apoyo a nivel provincial y regional con el propósito de fortalecer la educación integral de niños y jóvenes.

AMENAZAS •

Cambios en la Reforma Educacional propuesta por el Gobierno que perjudique los establecimientos municipalizados del país



Carencia de un establecimiento de enseñanza Media Humanista Científico municipalizado



Propuestas educativas atractivas en colegios particulares subvencionados que causen la emigración de estudiantes



Aumento de establecimientos educacionales Particulares Subvencionados en la comuna con mejor infraestructura.



Emigración de jóvenes a otras comunas buscando una mejor calidad educativa.



Carencia de políticas provinciales y regionales para mejorar la desintegración familiar, alcoholismo y drogadicción.

38

PLAN DE ACCIÓN 2015

Departamento Educación Municipal Algarrobo

DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

ALGARROBO

39

Presentación ______________________________________________________

El PADEM 2015, dará cuenta de la gestión educacional realizada durante los años 20132014, en base a los análisis realizados anteriormente en donde se refleja la realidad educacional de nuestra comuna. El objetivo fundamental es mejorar la educación y abrir nuevas oportunidades para los niños, niñas y jóvenes de Algarrobo; generando espacios de mayor integración y atención a la diversidad; sin fines de lucro y equitativa, aun trabajando en contextos de alta vulnerabilidad; buscar la excelencia y desarrollar al máximo los talentos de nuestros niños , niñas y jóvenes sin importar su procedencia o su condición, así mismo, alcanzar altos estándares para que todos los estudiantes aprendan más y mejor y tengan buenos resultados. Durante la actual administración se han realizado cambios en el Departamento de Educación de la comuna, enfocando al equipo de trabajo en tareas específicas, siempre tomando en cuenta los lineamientos de nuestra autoridad comunal quien

define la

educación como un eje central en el desarrollo de la comuna y en donde el compromiso y trabajo de las comunidades escolares, directivos, docentes y asistentes de la educación juega un rol importante en la comunidad escolar. Todo lo anterior se potencia cuando la familia está comprometida en este

proceso educativo y se hace responsable de la

educación de sus hijos e hijas. Algarrobo cuenta con proyectos que brindan la posibilidad de superar el rezago siendo los más importantes para esta tarea el Programa de Integración Escolar y la Subvención Escolar Preferencial. En la línea de gestión escolar, se han seleccionado directores a través de concursos de alta dirección pública (Ley Nº 20501). En cuanto a gestión curricular, el Departamento de Educación a través de su oficina Técnica a mejorado la supervisión de los establecimientos poniendo hincapié en los planes de mejoramiento educativo de cada establecimiento y las directrices dadas por el ministerio de educación en sus plataformas computacionales, ha creado un vínculo más directo de información entre el DAEM los establecimientos, ha potenciado las actividades extraescolares, mejorado sistema de mantención en los establecimientos entre otras labores, lo que permite que la Dirección del DAEM tenga más tiempo para gestionar y 40

Relacionarse en forma directa con los organismos provinciales, regionales y nacionales como la Dirección Provincial, Superintendencia y Seremi de Educación. En el ámbito de la convivencia escolar, se proyecta fortalecer los Consejos Escolares, realizar encuentros y foros para robustecer la convivencia dentro de los establecimientos y la resolución de conflictos creando protocolos y debidos procesos en conjunto. La educación es tarea de todos y para el desarrollo de muchas de las acciones antes mencionadas concurren un conjunto de voluntades que enriquecen y complementan el trabajo de la Dirección de Educación, convocando a todas las dependencias municipales que abordan situaciones infanto-juvenil. La Administración Central Comunal ha supervisado durante el año 2014 los Planes de Mejoramiento de cada establecimiento con el propósito que los recursos obtenidos con los aportes de la Subvención Escolar Preferencial vayan directamente en beneficio de sus alumnos y la comunidad escolar en general esperando como resultados para el 2015 un mejoramiento en la capacitación de los docentes y subir los resultados del SIMCE y PSU. Es

imprescindible contar un sistema de evaluación comunal de aprendizajes que

entregue información, para la implementación de acciones de refuerzo y superar déficit de aprendizaje y fortalecer las actividades extraescolares incentivando a los alumnos de cada establecimiento educacional a participar en actividades deportivas, recreativas y culturales. Uno de los grandes desafíos para el año 2015, es mejorar la calidad de nuestros docentes para esto se invertirá con fondos del 10% de SEP en capacitación a docentes que presenten un mejoramiento en sus evaluación

41

Visión ______________________________________________________

Posicionar a los establecimientos municipalizados de la comuna de Algarrobo, como competentes y reconocidos por sus altos resultados académicos y calidad de entrega valórica a sus alumnos, con la finalidad de alcanzar los principios de Calidad y Equidad.

Misión ___________________________________________________

El Departamento de Educación Municipal, orienta su quehacer en gestionar la entrega de todas las herramientas necesarias, para que las unidades educativas puedan formar personas integras, capaces de desarrollar al máximo sus potencialidades en lo cognitivo, afectivo,

social

y

cultural.

Hombres

y

mujeres

conscientes,

competentes,

y

comprometidas, que puedan desarrollarse en cual ámbito de la vida, con una visión crítica de la realidad y con un espíritu de superación constante, en coherencia con las políticas de desarrollo educacional, social y económico de la Comuna, Región y Provincia en el contexto de sociedad globalizada.

42

Dotación Departamento de Educación ______________________________________________________ NOMBRE Jorge Vilches Sotelo

CARGO

HORAS

Director DAEM (S)

44

Jefe Oficina Técnica y Extraescolar

44

Claudia Ramírez Martínez

Coordinadora Oficina Técnica y Extraescolar

44

Patricio Cornejo Riquelme

Jefe de Finazas DAEM

44

Geraldine García Pailamilla

Contadora

44

Cristian Alvarez Aranda

Administrativo DAEM

44

Cristian Plaza Rojas

Encargado de Remuneraciones

44

Eliana Marín Moreno

Encargada de RR HH

44

Magaly Muñoz Arancibia

Encargada de Adquisiciones

44

Danae Hernández Núñez

Coordinadora JUNJI, JUNAEB, PIE

44

Patricio Galaz Vera

Encargado de Mantención Comunal

44

Alejandra Valdivia

Secretaria

44

43

Organigrama ______________________________________________________ DIRECTOR DAEM

CONSEJO DIRECTOR ES SECRETARI A DAEM

UNIDAD ADMINISTRATIVA

UNIDAD TECNICA

UNIDAD R.R.H.H.

COORDINADOR EXTRAESCO LAR

UNIDAD FINANZ AS

PERSONAL

CONTABILIDA D

COORDINADORA JUNJI

CAPACITACION

TESORERIA

COORDINADORA P.I.E.

REMUNERACION ES

FINANZAS

R.R.H.H.

ADQUISICION ES

COORDINADOR TECNICO

COORDINADORA JUNAEB

COORDINADOR S.E.P

INVENTARIO

44

OBJETIVOS GENERALES – METAS 2015 ______________________________________________________

1. ACADÉMICAS:

-

Mejorar en un 20% los P.S.P en cuanto a su guía y completación del portafolio por cada docente en forma individual (Evaluación Docente).

-

Realizar una vez al mes reuniones con los equipos de gestión para evaluar las mediaciones internas de los aprendizajes.

-

Evaluar y monitorear programas como son el PAC, SEP y PIE.

-

Optimizar y Supervisar el rendimiento del programa PIE

-

Mantener en observación los convenios de desempeño de los Directores de las Unidades Educativas. (Ley 20501)

-

Elevar matrículas en los E.E y mantener una media sobre el 85% de asistencia mensual

-

Mejorar las observaciones y acciones emanadas de la Agencia de Calidad de la Educación

-

Fortalecer el Microcentro rural San José, con la invitación a participar a Escuela Básica El Yeco

2. ADMINISTRATIVAS

-

Optimizar el tiempo de respuesta, a los requerimientos de los distintos actores del proceso educativo (Mineduc, Superintendencia de Educación, Agencia de Calidad, Deprov, Est. Educacional, docentes, personal).

-

Participar de los Consejos Escolares

-

Generar con fondos de Educación y Apoyo Municipal un Fondo de Indemnizaciones, por las situaciones generadas a partir de la Ley Nº 20.501 (Docentes Directivos, Directores que dejan la dotación al año 2014 y subsiguientes).

-

Realizar periódicamente reunión con el equipo del Departamento de Educación con el propósito de planificar, controlar y evaluar las actividades propuestas

45

3. INFRAESTRUCTURA

-

Mantener y mejorar la Infraestructura en los Establecimientos Educacionales vía proyectos.

-

Mantener en óptimas condiciones los espacios educativos en cada Unidad Educativa.

-

Elaborar junto a la Secplac, proyectos que permitan un desarrollo armónico de las unidades educativas

-

Mejorar la infraestructura de los Establecimientos educacionales señalada por la Superintendencia de Educación de acuerdo a sus observaciones.

PROYECTOS POSTULADOS AÑO 2014 FONDO DE APOYO A LA EDUCACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL

La participación de las Municipalidades en el programa es voluntaria. Existe un límite presupuestario que se establece cada año para cada una de ellas. El presupuesto es diferente para cada Municipalidad

y está determinado por criterios de distribución

establecidos también anualmente, en la Ley de Presupuestos respectiva. La forma de operación del programa consiste en transferencias que realiza el Ministerio de Educación a cada Municipalidad, una vez que éstas han presentado su programa de iniciativas. Dichos programas deben contar con el acuerdo explícito de los Concejos Municipales y con la aprobación de la respectiva Secretaría Regional Ministerial (SEREMI) de Educación. Las iniciativas son llevadas a cabo por las respectiva Municipalidad o Corporación Municipal, debiendo dar cuenta anualmente al Ministerio de Educación del uso de los recursos. Este año se han adjudicado $ 167.218.403 que serán utilizados para el 2015 en mejoras de infraestructura en Colegio Carlos Alessandri , Escuela El Yeco, Escuela San José y en Capacitación para el personal del Departamento de Educación Municipal

46

FONDO DE REVITALIZACIÓN Tiene como finalidad el apoyo a la Educación Pública Municipal, su calidad, su gestión y su mejora continua. Con este Programa se podrán financiar, entre otras, acciones destinadas a brindar apoyo técnico pedagógico, aumentar capacidades docentes e institucionales. Otras de las características de este Programa, es que dará prioridad a todos aquellos establecimientos que se encuentren ubicados en las dos categorías más bajas de desempeño por la Agencia de Calidad de la Educación, o que estén bajo el promedio nacional del Simce y otros indicadores de calidad considerando su nivel socio económico y que hayan experimentado una pérdida importante de matrícula en los últimos cinco años.

FONDOS TRANSPORTE RURAL Este Fondo se utiliza para la compra de Insumos para los Transportes Escolares obteniendo este año un monto de

$ 6.000.000 de pesos.

47

MARCO LEGAL ______________________________________________________ NORMATIVA APLICABLE A LA ELABORACION DEL PADEM 2015 El Plan Anual de Desarrollo Educativo Municipal, PADEM 2015, de la Comuna de Algarrobo se estructura sobre la base de las siguientes disposiciones legales: Ley N° 19.070 Estatuto de los profesionales de la educación. Ley N° 19.410 Sobre subvenciones a establecimientos educacionales y otorga beneficios que señala. DFL N° 2 de 1998 ( Ley de Subvenciones) modificada por Ley N° 19.979 Ley N° 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades Ley N° 20.248 Subvención Escolar Preferencial Decreto N° 170 Mineduc Ley N° 20.201 Modifica DFL N° 2 de 1998. Ley N° 20.370 Ley General de Educación Ley N° 20.501 Calidad y Equidad en la Educación Ley Nº 19.070 El PADEM, deberá ser dado a conocer al Concejo Municipal, por el Alcalde a más tardar la segunda quincena del mes de Septiembre, de cada año. *Ley 20.501/2011(Modifica la Ley 19.070 y Ley Nº 19.410) Señala que: a contar del año 2011, el Padem no será sancionado por el Departamento de Educación Provincial, sino que deberá ser subido a la página Web del municipio, transformándose en un instrumento Técnico del Daem.

48

OFICINA TÉCNICA Y EXTRAESCOLAR _______________________________________________________

Esta oficina comienza a funcionar por requerimiento del alcalde de la comuna y tiene por objetivo controlar y coordinar todo lo planificado y requerido por el Departamento de Educación, Alcalde y Honorable Consejo,

mantener en buenas condiciones los

establecimientos educacionales en cuanto a infraestructura y coordinar el área extraescolar.

EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR ALGARROBO _______________________________________________________________

El área Extraescolar está inserta en la Oficina Técnica de Educación, ambas dependientes del Departamento de Educación Municipal y tiene por objetivo gestionar, planificar y proponer a los establecimientos de la comuna actividades que permitan la participación de niños y jóvenes en las diferentes áreas de desarrollo y programas propuestos por el Ministerio de Educación. Es por esto que se ve la necesidad de nombrar un coordinador por cada Unidad Educativa para mejorar la gestión en cada proceso. Misión Incorporar la Educación Extraescolar en el PEI de cada establecimiento de la comuna de Algarrobo, para reforzar el crecimiento integral de los niños y jóvenes de cada establecimiento educacional, reforzando los programas de estudios de cada nivel educativo. Acercar a la comunidad, padres y apoderados a participar de las distintas áreas de la educación extraescolar promoviendo el vínculo hogar- escuela. Visión Formar jóvenes dentro de nuestra comuna con valores y principios que les permita ampliar sus conocimientos y reforzar sus capacidades en diferentes ámbitos de la vida. 49

Actividades Realizadas Año 2014

Campeonato de Ajedrez de Aprendizaje IND - Algarrobo

Día de la Educación Artística 50

Semana de la Ciencia

51

METAS EXTRAESCOLAR 2015 _______________________________________________________________

Área Deporte y Recreación: •

Mejorar cobertura en un 20% en los Juegos Deportivos Escolares organizados por IND.



Lograr llegar a una final Regional en algún deporte de los Juegos Deportivos Escolares.



Potenciar un deporte a nivel comunal



Realizar talleres deportivos de carácter comunal



Lograr alianza estratégica con IND y MINEDUC.



Mejorar Taller de Gimnasia Artística



Destacar a los alumnos que logren resultados a nivel regional (1º,2º,3º lugares)

Área Ciencia y Tecnología: •

Realizar alianza estratégica con Explora Conycit



Participar en los programas que ofrece Explora Conycit a los establecimientos educacionales.



Potenciar la Semana de la Ciencia en especial “Feria Científica Comunal”. Abriendo la Posibilidad de invitar a establecimientos educacionales de otras comunas



Postular a Proyectos de Explora Conycit con el propósito de obtener recursos para incentivar la Educación Extraescolar



Premiar a final de Año los alumnos que se destaquen en estas Áreas.

52

Área Arte y Cultura: •

Participar en proyectos del FONDART a nivel educacional.



Realizar un evento artístico cultural donde los alumnos de los establecimientos educacionales tengan la oportunidad de mostrar sus habilidades artísticas. “Feria de la Educación Artística” “Festival de la Música”



Crear Redes con entidades Culturales

JUNTA NACIONAL JARDINES INFANTILES (JUNJI) ___________________________________________________

Fondos transferidos desde dicha entidad a través de la asistencia promedio mensual de los niños y niñas entre 84 días y 4 años 11 meses de edad, de familias que se encuentren en situación de vulnerabilidad social, y que presenten un puntaje de ficha de Protección Social no mayor a los 13.684 puntos. La I. Municipalidad de Algarrobo, cuenta con dos convenios Vía Transferencias de Fondos, el cual opera uno en Jardín Infantil y Sala Cuna Los Claveles y otro el Jardín Infantil y Sala Cuna Mirasol, los cuales atiende diariamente con una jornada de 7 horas y media, con los siguientes niveles Sala Cuna Menor, Sala Cuna Mayor y Nivel Medio.

Matriculas Promedio por establecimiento pre-escolar y nivel.-

ESTABLECIMIENTO

NIVEL SALA CUNA

NIVEL MEDIO HETEROGENEO

37

32

19

29

56

64

JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA LOS CLAVELES JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA MIRASOL TOTAL

53

Dotación Personal Jardines Vía Transferencias de Fondos año 2014.-

Sala Cuna Los Claveles

NOMBRE Verónica Valdenegro G

CARGO Asistente de Párvulos

HORAS 44

Ana Vera Tapia Viviana Toro Reyes Cecilia Pérez Rojas Ana Peña Aranda

Asistente de Párvulos Asistente de Párvulos Asistente de Párvulos Asistente de Párvulos

44 44 44 44



Sala Cuna Mirasol

NOMBRE Natalia Álvarez A Patricia Canseco P Andrea Fuentes C. Cecilia Aravena R.

CARGO HORAS Educadora de Párvulos Nivel Medio y Encargada 44 Asistente de Párvulos 44 Asistente de Párvulos 44 Auxiliar de servicios menores 44

54

INVERSION EN EDUCACIÒN EN EL PERIODO 2014. ______________________________________________

Remodelación Cocina El Yeco

Reparación

Sala de Escuela

San Jose

Implementación de Bodega Escuela Rural San José Reparación de duchas Escuela Rural San Jose

55

DOTACIONES DOCENTES AÑO 2015 _________________________________________________________

DEFINICIÒN:

Artículo 72: Se entiende por dotación docente el número total de profesionales de la educación que sirven funciones de docencia, docencia directiva y técnicopedagógica,

que

requiere

el

funcionamiento

de

los

establecimientos

educacionales del sector municipal de una comuna, expresada en horas cronológicas de trabajo semanales., incluyendo a quienes desempeñen funciones directivas y técnico-pedagógicas en los organismos de administración educacional de dicho sector.

FUNCION DOCENTE ARTÍCULO 6º La función docente es aquella de carácter profesional de nivel superior, que lleva a cabo directamente los procesos sistemáticos de enseñanza y educación; lo que incluye el diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación de los mismos procesos y de las actividades educativas generales y complementarias que tienen lugar en las unidades educacionales de nivel Pre-básico, básico y medio. ARTÍCULO 21º

La dotación docente de los establecimientos educacionales de cada

comuna, incluyendo a quienes desempeñen cargos y horas directivos y técnicopedagógicos en los organismos de administración educacional del sector, será fijada a más tardar el 15 de noviembre del año anterior a aquel en que comience a regir, una vez aprobado el Plan Anual de Desarrollo Educativo Municipal por el Concejo Municipal, por el Departamento de Administración Educacional de la Municipalidad respectiva o por la Corporación Educacional correspondiente, de acuerdo con lo dispuesto en esta ley.

56

Dicha fijación se hará conforme al número de alumnos del establecimiento por niveles y cursos y según el tipo de educación y la modalidad curricular, cuando éstas sean de carácter especial. Estas dotaciones serán determinadas por el sostenedor respectivo mediante resolución fundada. Está deberá publicarse en la página web del municipio o estar siempre disponibles para quien lo solicite.

COLEGIO CARLOS ALESSANDRI ALTAMIRANO PLANTA DOCENTE DIRECTIVA



CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

DIRECTOR

OSCAR ZUÑIGA ULLOA

TITULAR

44

2

INSPECTOR GENERAL

MARIA MARCELA VIDAL MOUAT

TITULAR

44

3

JEFE TEC. PEDAGOGICA

MARIA SOLEDAD ROMERO CATALAN

TITULAR

44

4

APOYO U.T.P.

LIDIA ALVAREZ ROJAS

TITULAR

44

5

UTP. SUPERVISIÓN EN SALA

SUSANA ITURRIETA GUTIERREZ

CONTRATA

44

6

ENLACES

MARIO CORTÉS COVARRUBIA

TITULAR

26

7

ORIENTADORA

IRENE ALVAREZ ALVAREZ

TITULAR

28

PLANTA DOCENTE PRE-BASICA



CARGO

NOMBRE

1

EDUCADORA

MIRIAM CISTERNA ARAYA VERA

2

EDUCADORA

ALEJANDRA RADRIGAN

57

CALIDAD

HORAS

TITULAR

44

CONTRATA

30

PLANTA DOCENTE PRIMER CICLO BÀSICO



CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

DOCENTE

PAMELA COTAPOS CACERES

TITULAR

39

2

DOCENTE

ALEJANDRA BELEN VASQUEZ

TITULAR

30

3

DOCENTE

ANA VALESKA VASQUEZ

4

DOCENTE

RAQUEL BASUALTO BERRIOS

38 CONTRATA

38

PLANTA SEGUNDO PRIMER CICLO BASICO



CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

DOCENTE

FERNANDO MARIN SEPULVEDA

TITULAR

44

2

DOCENTE

MARION VASQUEZ

TITULAR

25

3

DOCENTE

LUCRECIA TORREJÓN

TITULAR

25

4

DOCENTE

NELLY MORENO BRAVO

TITULAR

26

5

DOCENTE

CAROLINA DEMARCHI

FUERO MATERNAL

44

6

DOCENTE

MARIA JOSE GOMEZ

TITULAR

16

7

DOCENTE

(MUSICA)

CONTRATA

10

8

DOCENTE

ROSA VERA ARANDA

TITULAR

25

9

DOCENTE

(INGLÈS)

CONTRATA

26

10

DOCENTE

MARIO CORTES COVARRUBIAS

TITULAR

18

11

DOCENTE

LETICIA BERRIOS PINCHEIRA

TITULAR

40

12

DOCENTE

ORIENTACION AULA

TITULAR

04

58

PLANTA PERSONAL PROYECTO INTEGRACIÒN Nº

CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

DOCENTE

ANITA PATRICIA TAPIA PEÑA

TITULAR

44

LICEO CARLOS ALESSANDRI ALTAMIRANO PLANTA DOCENTE DIRECTIVA N

CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

DIRECTOR

IVAN HANSEN HERNANDEZ

TITULAR

44

2

INSPECTORA GENERAL

CECILIA ROMAN BRITO

TITULAR

44

3

JEFE UTP

OSCAR FABRES PIEKERT

TITULAR

44

COORDINACIONES Nº

CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

CONVIVECIA ESCOLAR

MARTA ORELLANA ANDEREYA

CONTRATA

44

2

COORDINACIÒN ADULTOS

ESTEBAN DIAZ FUENZALIDA

CONTRATA

26

3

COORDINACION CRA

SERGIO CORREA LEIVA

TITULAR

44

4

COORDINACION ENLACES

JORGE JIMENEZ OROZCO

CONTRATA

30

PLANTA DOCENTE TITULAR. Nº

CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

DOCENTE

HUMBERTO ALVARADO PONCE

TITULAR

12

2

DOCENTE

ALEJANDRO GIL CASTRO

TITULAR

40

3

DOCENTE

DALIBUR TRUJILLO PIHAN

TITULAR

30

59

PLANTA DOCENTE Nº

CARGO

ESPECIALIDAD

1

CONCURSO

LENGUAGE

23

PIE- COORDINACIÓN

3 42

2

CONCURSO

ADMINISTRACION

3

FLORES SOTO VIVIANA

LENGUAJE

4

CONCURSO

5 6

CONTRATA

HORAS

= 27

39

PIE

3 = 42

QUIMCA-BIOLOGIA

32

MUSICA CONCURSO

CALIDAD

CONTRATA

EDUCACION FISICA

12 24

DAMAS 7

GUZMAN JEREZ JUAN

ARTES VISUALES

TITULAR

12

8

JIMENEZ OROZCO JORGE

ELECTRICIDAD

CONTRATA

14

9

CONCURSO

ELECTRICIDAD

28

10

CONCURSO

INGLES

36

PIE

3 = 39

11

CONCURSO

MATEMATICA

43

12

CONCURSO

ADMINISTRACIÓN

30

13

CONCURSO

LENGUAJE

30

14

TAPIA ARANDA VICTOR

ESTRUCTURAS METALICAS

15

CONCURSO

ADMINISTRACION

16

16

CONCURSO

RELIGION

24

17

DOCENTE

EDUCACION FISICA

24

18

DOCENTE

MATEMATICA

30

19

DIAZ FUENZALIDA ESTEBAN

HISTORIA

CONTRATA

16

20

ROBERTO GONZALEZ ALLENDE

FISICA

CONTRATA

12

60

CONTRATA

44

PLANTA PERSONAL PROYECTO INTEGRACIÒN

ESCUELA RURAL SAN JOSE PERSONAL DOCENTE DIRECTIVO Nº

NOMBRE

CARGO

HORAS

1

EDUARDO MADARIAGA SILVA

PROFESOR ENCARGADO

30

PLANTA DOCENTE A CONTRATAR Nº

CARGO

ESPECIALIDAD

HORAS

1

EDUARDO MADARIAGA SILVA

E.G.B

14

2

MARIA EUGENIA CERDA

E.G.B

30

3

DOCENTE

E.G.B

20

4

DOCENTE

RELIGION

6

5

DOCENTE

INGLES

7

61

ESCUELA BASICA EL YECO

PERSONAL DOCENTE DIRECTIVO Nº

CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

DIRECTOR

NANCY DURAN VALDES

TITULAR

44

2

JEFE TEC. PEDAGOGICA

WILLEMNA MUÑOZ ROJAS

TITULAR

44

3

CURRICULISTA AULA

CONSUELO QUINTEROS CRUZ

CONTRATA

30

PLANTA DOCENTE TITULAR. Nº

CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

DOCENTE

ISABEL MEZA MESSINA

TITULAR

30

2

DOCENTE

ADELINA PINCHEIRA PIZARRO

TITULAR

30

PLANTA DOCENTE A CONTRATAR N° 1

CARGO EDUCADORA

ESPECIALIDAD KINDER – PRE KINDER

HORAS 32



CARGO

ESPECIALIDAD

HORAS

1

DOCENTE NIVEL 1º-2º

E.G.B

38

2

DOCENTE NIVEL 3º-4º

E.G.B

38

3

DOCENTE

E.G.B

38

4

DOCENTE

E.G.B

38

5

DOCENTE

E.G.B

38

6

CESAR BERRIOS PINCHEIRA

EDUC. FISICA

24

7

DOCENTE

RELIGION

12

8

DOCENTE

EDUC.FISICA DAMAS

14

62

ESCUELA DE PARVULOS LOS CLAVELES

PERSONAL DOCENTE DIRECTIVO



CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

DIRECTORA

LORENA MUÑOZ VELASQUEZ

TITULAR

44

PERSONAL DOCENTE PREBASICA N°

CARGO

NOMBRE

CALIDAD

HORAS

1

EDUCADORA

MARIANA SANCHEZ LÓPEZ

TITULAR

30

2

EDUCADORA

MARCELA ARANEDA NAVARRETE

TITULAR

44

3

EDUCADORA

MARCIA POBLETE ZUÑIGA

CONTRATA

44

4

EDUCADORA

CONTRATA

TALLERES MUSICA, GIMNASIA, YOGA, LENGUAJE Y MATEMATICA.

63

DOTACION ASISTENTES DE LA EDUCACION AÑO 2015

MARCO REGULATORIO LEY Nº 19464 ASISTENTES DE LA EDUCACION

a) De carácter profesional, que es aquella que realizan los profesionales no afectos a la ley N° 19.070, para cuyo desempeño deberán contar con un título de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocidos por éste;

b) De paradocencia, que es aquella de nivel técnico, complementaria a la labor educativa, dirigida a desarrollar, apoyar y controlar el proceso de enseñanza-aprendizaje, incluyendo las labores de apoyo administrativo necesarias para la administración y funcionamiento de los establecimientos. Para el ejercicio de esta función deberán contar con licencia media y, en su caso, con un título de nivel técnico otorgado por un establecimiento de educación media técnico-profesional o por una institución de educación superior reconocida oficialmente por el Estado, y

c) De servicios auxiliares, que es aquélla que corresponde a labores de cuidado, protección, mantención y limpieza de los establecimientos, excluidas aquellas que requieran de conocimientos técnicos específicos. Para el desempeño de estas funciones se deberá contar con licencia de educación media.”

64

COLEGIO CARLOS ALESANDRI ALTAMIRANO

ASISTENTES DE AULA Nº

NOMBRE

CONTRATO

HORAS

1

MARIA ELENA SEPULVEDA BERRIOS

INDEFINIDO

44

2

RUTH PIÑA ABARCA

INDEFINIDO

44

3

CANCECO PICHUNANTE

INDEFINIDO

44

4

ANDREA GALAZ FUENTES

INDEFINIDO

44

5

CARLA MUGA PERALTA

INDEFINIDO

44

6

LUISA ARANDA CORVALAN

INDEFINIDO

44

7

MARISOL MIRANDA BARRA

INDEFINIDO

44

8

PERSONAL ADMINISTRATIVO Nº

NOMBRE

CARGO

CONTRATO

HORAS

1

VALERIA VERA VICENCIO

CRA

INDEFINIDO

44

2

CARMEN GLORIA VENEGAS CATALAN

SECRETARIA

INDEFINIDO

44

3

CRISTIAN GARCIA SALINAS

PARADOCENTE

INDEFINIDO

44

4

GENNY CUETO

PARADOCENTE

INDEFINIDO

44

5

JUAN RIOS BERRIOS

PARADOCENTE

INDEFINIDO

44

6

GLADYS LARRONDO

PARADOCENTE

INDEFINIDO

44

VALENZUELA

ELIZONDO

65

PERSONAL SERVICIO Nº

NOMBRE

CARGO

CONTRATO

HORAS

1

CARMEN GONZALEZ

PORTERIA

INDEFINIDO

44

2

EVANGELINA TOLEDO

BERNA

ASEO

INDEFINIDO

44

3

LUISA ALVAREZ MACHUCA

ASEO

INDEFINIDO

44

4

SARA ARANDA PLAZA

ASEO

INDEFINIDO

44

5

JORGE GARRIDO MARIN

GUARDIA

INDEFINIDO

44

6

PILAR AELOIZA MARIN

GUARDIA

INDEFINIDO

44

CARGO

CONTRATO

HORAS

SECRETARIA

INDEFINIDO

44

ESCUELA BASICA EL YECO



NOMBRE

1

CRISTINA JIMENEZ

2

CRISTIAN GONZALEZ PIÑA

PARADOCENTE

INDEFINIDO

44

3

OSVALDO JIMENEZ PEREZ

AUXILIAR

INDEFINIDO

44

4

JUANA MUGA VERA

AUXILIAR

INDEFINIDO

44

5

ELCIRA ORREGO

AUXILIAR

INDEFINIDO

44

6

MAGDALENA MARTINEZ

NOCHERO

INDEFINIDO

44

7

RICHARD FUENTES

NOCHERO

INDEFINIDO

44

MORENO

QUIROGA

66

ESCUELA BASICA RURAL SAN JOSE



NOMBRE

CARGO

CONTRATO

HORAS

1

OSCAR VELOZ

AUXILIAR

INDEFINIDO

44

LICEO TÉCNICO CARLOS ALESSANDRI NOMBRE

CARGO

HORAS

Secretaria Dirección

44

Secretaria

44

Jefe Administrativo

44

4. Ramírez Cruz, Mario

Paradocente

44

5. Sanguinetti Ortiz, Luisa

Paradocente

44

6. Soto Ferreira, Alejandra

Paradocente

44

1. Cortés Lastra, Alicia

Auxiliar

45

2. Gómez Catalán, Bernarda

Auxiliar

45

3. Maldonado Carmona, Luis

Auxiliar

45

Fuentes Aros, Teodosio

Nochero

45

Henríquez Meyer, Ricardo

Rondín

30

1. Berríos Álvarez, Marta 2. Pinochet Gonzalez, Susana 3. Catalán Figueroa, Nelson

ESCUELA DE PARVULOS NOMBRE Mardones Vargas,Yesenia

CARGO Auxiliar

HORAS 44

67

PLAN EDUCATIVO INSTITUCIONAL COLEGIO CARLOS ALESSANDRI ALTAMIRANO

2015

68

Dimensión Pedagógica Curricular: OBJETIVO ESPECIFICO Mejorar los resultados SIMCE

METAS - Elevar el porcentaje de los niveles del logro en la prueba SIMCE en al menos un 3%

Mejorar los aprendizajes de todos los

- Incorporar a profesores ayudantes con el propósito de

alumnos y alumnas del establecimiento

favorecer el logro de los aprendizajes del 100% de los alumnos de Primes Ciclo.

Aplicar un sistema de evaluación de la

- Mejorara la velocidad lectora del 100% de los y las

velocidad lectora tres veces al año

estudiantes del establecimiento

Mejorar la comprensión lectora del

-Aplicar un sistema de evaluación de la comprensión

100% de los y las estudiantes del

lectora una vez al año

establecimiento Diagnosticar eficazmente a todo los

-El 100%de los alumnos con NEE del establecimiento

alumnos que presenten NEE, de

son diagnosticados y atendidos en forma oportuna de

manera que todos reciban la atención

acuerdo a su discapacidad

requerida por parte de los profesionales del Proyecto de Integración del Establecimiento

Dimensión Administrativa Financiera: OBJETIVO ESPECIFICO

METAS

Actualizar el PMSEP en los tiempos

- Cumplir con el plazo dado por Mineduc para realizar la

asignados, optimizando la distribución

actualización del PMSEP(Planes de Mejoramiento Ley

de recursos humanos y materiales para

de Subvención Escolar Preferencial)

un mejor desarrollo de las actividades curriculares Solucionar en forma oportuna, a través

- El 100% de las licencias médicas sea cubierta con

de un sistema de reemplazo eficiente

personal reemplazante

las ausencias laborales producto de licencias médicas, con el objeto de dar cumplimiento a los Planes y Programas de Estudio de cada subsector Contar en forma oportuna y expedita

- El establecimiento dará cumplimiento en un 100% con

con el material de aseo y de

las normas de higiene y ornato

reapariciones menores que se requiere para mantener el Colegio en óptimas condiciones de higiene y seguridad 69

Entregar en Diciembre 2014 la

Contar con el 100% de la dotación docente en

distribución horaria de cada docente

Diciembre del 2014, para el año 2015

Atender las necesidad educativas

-Que el 100% de las necesidades de nuestros alumnos

especiales, de salud y alimentación de

estén cubiertas durante todo el año escolar.

los alumnos que lo requieren, utilizando los programas existentes en el establecimiento

Dimensión Comunitaria: OBJETIVO ESPECIFICO

METAS

Identificar el papel que desempeñan las

- El 100% de los docentes y Asistentes de la Educación

habilidades sociales en el adecuado

contribuyen a crear a mantener un clima laboral

manejo de las relaciones humanas

adecuado para el logro de los objetivos de nuestra

dentro del contexto laboral y

institución

proporcionar elementos que permitan el manejo positivo de estas Reconocer las competencias

- Todos los docentes y asistentes de la educación

funcionales de cada docente y

cumplen en un 100% sus obligaciones de acuerdo a sus

Asistentes de la Educación del

competencias funcionales

establecimiento para contribuir a mejorar el clima organizacional de este. Mantener lazos estratégicos entre el

- Crear alianzas estratégicas con los otras instituciones

colegios y la comunidad

de la comuna, Provincia, Región y nacionales

Dimensión Organizativa: OBJETIVO ESPECIFICO

METAS

Establecer condiciones técnicas y administrativas

- Cumplir con el 100% de las reuniones

de apoyo a la labor docente para favorecer la

programadas para el año escolar 2015

consecución de los objetivos educacionales planificando y desarrollando reuniones de: EGE, GPT, Consejo de Profesores, Consejo Escolar Evaluar y controlar el cumplimiento de las

- Lograr supervisar el 100% de las actividades

normativas y reglamentos de docentes y

tanto académicas, como administrativas y de

asistentes de la educación

funcionamiento

Organizar eficazmente los espacios del colegio

- El 100% de las actividades se realiza en los

para que todas las actividades se realicen sin

espacios correspondientes

dificultad

70

PLAN EDUCATIVO INSTITUCIONAL LICEO TÉCNICO CARLOS ALESSANDRI ALTAMIRANO

2015

71

Dimensión Administrativa - financiera: 1. Hacer expedita la adquisición de los bienes y servicios que el Proyecto Educativo del establecimiento requiere, para su plena ejecución durante el año 2015. 2. Realizar una eficaz y eficiente utilización de la implementación de maquinas, equipos

y

medios

con

que

cuentan

las

especialidades

técnicas

del

establecimiento, durante el año escolar, de manera de alcanzar los aprendizajes establecidos en cada uno de los módulos de cada especialidad. 3. Aplicar un sistema de registro, respaldo y difusión de la información entre los diferentes estamentos de la Unidad Educativa. 4. Vincular al establecimiento con el ámbito productivo estableciendo un Consejo Asesor Empresarial y mejorando el proceso de Prácticas Profesionales. 5. Mantener Operativo y en buen uso el 90% del equipamiento de los talleres de las Especialidades del equipamiento.

Dimensión Pedagógica Curricular: 1. Mantener una taza de repitencia no superior al 9% del total de la matricula diurna al finalizar el año escolar 2015 2. Reducir la deserción escolar a una tasa no superior al 9% del total de la matrícula diurna al finalizar el año escolar 2105. 3. Elevar en un 5% el promedio de notas – curso en los subsectores de Lengua Castellana y Comunicación, Matemáticas e Historia y Ciencias Sociales en Primeros y Segundos medios. 4. Aplicar los instrumentos que permiten evaluar el logro de los aprendizajes en Lengua y Matemáticas. 5. Constituir la supervisión de aula como una actividad habitual dentro del quehacer de los docentes con un enfoque formativo y correctivo.

72

Dimensión Organizativa operativa: 1. Fomentar la participación del 100% de los alumnos del establecimiento en los talleres JEC y del 80% del alumnado en las actividades Artístico Culturales organizada durante el año escolar. 2. Realizar al finalizar el año escolar, la premiación a los alumnos que tengan los dos mejores promedios generales y a los alumnos que se destaquen por su esfuerzo en la consecución de sus logros académicos, por su asistencia y por su espíritu de compañerismo de 1º a 3º Medio. 3. Desarrollar durante el año 2015, actividades que favorezcan un mejor resultado en la Prueba SIMCE de los alumnos de los Segundos Medios y PSU para los alumnos de Cuartos Medios. 4. Mejorar la asistencia media diurna de los estudiantes, logrando a lo menos un 90% de Asistencia Media Dimensión Comunitaria: 1. Incorporar al 60% de Padres y Apoderados del establecimiento a las actividades programadas para el año 2015. 2. Incorporar al proceso de conformación de redes de apoyo a nuevas organizaciones o instituciones comunitarias, entidades públicas, empresas y O.N.G

73

PLAN EDUCATIVO INSTITUCIONAL ESCUELA DE PÁRVULOS LOS CLAVELES

2015

74

Dimensión Pedagógica Curricular: Actividad Diagnostico alumnos y alumnas Consensuar pauta de evaluación y monitoreo Desarrollar capacidad lectora en alumnos NT2 Talleres de reforzamiento alumnos y alumnas con aprendizajes desconocidos Talleres docentes y asistentes de la educación, para mejorar practicas Incorporación de profesionales afines, para mejorar practicas dentro del aula Capacitación educadoras y equipo multidisciplinario

Dimensión Organizativa Operativa: Actividad Definir roles entre personal y escuela Adquirir recursos materiales y didácticos para cumplir las metas propuestas Potenciar el trabajo en equipo para el logro de objetivos comunes Potenciar perfeccionamiento humano y profesional del personal Implementar un sistema de apoyo externo para los menores en riesgo social

Dimensión Comunitaria: Actividad Escuela para Padres Motivar a los padres y apoderados en la participación y elaboración de proyectos que realice el establecimiento Incorporar en forma efectiva a padres y apoderados en el proceso de enseñanza, aprendizaje de sus hijos e hijas.

75

PLAN EDUCATIVO INSTITUCIONAL ESCUELA BÁSICA RURAL SAN JOSE

2015

76

Área de Gestión y Organización: OBJETIVO ESPECIFICO

METAS

Desarrollar un trabajo organizado en

- Cumplir la normativa sobre Planes y Programas de

toda la Unidad Educativo

Estudio

Cumplir adecuadamente con los

-Establecer horarios de visitas y reuniones de Padres y

requerimientos del MINEDUC y DAEM

Apoderados

Diseñar, elaborar, postular y desarrollar

- Elaborar a lo menos un Proyecto Educativo en la

proyectos que beneficien a la escuela

escuela

en cualquier ámbito o área de la educación

Área Vinculación Escuela-Comunidad: OBJETIVO ESPECIFICO

METAS

El control de este proyecto estará a

- Evaluación Diagnostica al comenzar el año lectivo

cargo del Consejo Escolar del

-Evaluación Formativa permanente durante el desarrollo

establecimiento educacional, mediante

del proyecto

la observación y supervisión directa del

-Evaluación Sumativa

Plan de Trabajo y ejecución del

-Observación Directa por parte de la Comunidad

proyecto en general

Educativa.

77

PLAN EDUCATIVO INSTITUCIONAL ESCUELA BÁSICA EL YECO

2015 78

Dimensión Administrativa: OBJETIVO ESPECIFICO Coordinación del Equipo de Gestión

METAS - Integrar al equipo de Gestión a profesores capacitados en las distintas áreas -Estimular a docentes y comunidad escolar para realizar actividades en torno al P.E.I

Establecer un ambiente de seguridad

- Mantener un equipo que al 30 de marzo proponga e

escolar

implemente un plan que haga de la escuela un lugar seguro.

Integrar a los Asistentes de la

- Capacitar a los asistentes de la educación en la

Educación a nuestra misión educativa

formación de los estudiantes dos veces al año

Producir un trabajo por los docentes y

-Asesorar el desarrollo de las funciones del personal

asistentes de la educación r parte de

docente y asistente de la educación realizando evaluaciones durante el año.

Dimensión Pedagógica: OBJETIVO ESPECIFICO Logro de metas académicas.

METAS - Alcanzar el logro de cumplimiento de metas propuestas, especialmente en los subsectores de Lenguaje y Comunicación y matemáticas. -Crear talleres para desarrollar propuestas pedagógicas -Incentivar permanentemente para la concreción de logros en las metas propuestas en los ámbitos técnicos pedagógicos y administrativos

Reforzamiento permanente

- Mejorar significativamente el rendimiento de los subsectores de Lenguaje y Matemáticas -Cumplir las metas fijadas en el rendimiento final de los subsectores señalados

Organización Operativa

- Establecer un plan de trabajo en el mes de Marzo, que considere instancias y procedimientos para la atención de estudiantes que tienen dificultades en lo académico, emocional , físico y social

Actualizar el equipo profesional en lo

-Aplicar la infraestructura digital, mediante una

referente al plan de infraestructura

capacitación a todo el personal docente a lo menos 20

digital

horas de clases 79

Fomentar la lectura como principal

-Proseguir el plan de fomento de la lectura con un

acción educativa de la escuela

mínimo de 10 libros leídos al año

Evaluar la lectura veloz como principal

-Evaluar la velocidad lectora en todos niños y niñas

acción educativa en la comprensión

durante el año

lectora Diseñar un plan anti - bullying

Crear un plan anti-bullying

Dimensión Comunitaria: OBJETIVO ESPECIFICO

METAS

Fomentar la participación de todos los

-Diseñar el procedimiento de las instancias de participación

actores de la comunidad

escolar(Consejos, Centros de padres etc)

Establecer un ambiente de seguridad

- Mantener un equipo que al 30 de marzo proponga e

escolar

implemente un plan que haga de la escuela un lugar seguro

Conocer el nivel de satisfacción de alumnos

- Realizar dos encuestas al año

y apoderados Involucrar al apoderado en el proceso de

-Fomentar el espíritu de colaboración de parte de los

formación educativa de sus hijos

apoderados hacia el aprendizaje de los alumnos y alumnas mediante a lo menos dos talleres de evaluación en el año.

Promover la participación deportiva tanto

-Participar en los distintos eventos deportivos en un 100% a

interna como externa

nivel comunal, provincial, regional y nacional

Comprometer a la comunidad toda en una

-Promover una campaña que difunda el cumplimiento de

campaña de buenas costumbres

normas de convivencia que establezcan obligaciones mínimas a toda la comunidad escolar, tales como el respeto y buen trato, puntualidad presentación personal adecuada, cumplimiento de tareas y trabajos, lenguaje respetuoso, cuidado de materiales e infraestructura y existencia de elementos dañinos con un grado 90% de todo el alumnado empezando a funcionar desde el primer día de clases.

Insertar la escuela a la comunidad

Participar en las actividades organizadas por la comunidad por las diversas instituciones comunales, con el mínimo de 80% del total de actividades convocadas.

Legitimar las acciones colectivas de la

-Festejar el aniversario de la escuela con un día recreativo con

escuela realizando un festejo en su

toda la comunidad escolar

aniversario

Dimensión Financiera: OBJETIVO ESPECIFICO

METAS

Diseñar y ejecutar un plan de trabajo con el

- Diseñar un plan de trabajo del Centro de Padres que

Centro de Padres

contemple a lo menos tres actividades al año

80

PRESUPUESTO

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

81

CODIGO INGRESOS

PRESUPUESTO INICIAL

DENOMINACION

115-00-00-000-000000

DEUDORES PRESUPUESTARIOS

$

2.298.000.000

115-05-00-000-000000

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

$

2.245.900.000

115-05-03-000-000000

DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

$

2.245.900.000

115-05-03-003-000000

DE LA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN

$

1.416.100.000

115-05-03-003-001000

SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD

$

1.202.650.000

115-05-03-003-001001

SUBVENCION DE ENSEÑANZA GRATUITA

$

657.000.000

115-05-03-003-001002

ADICIONAL ESPECIAL LEY 19410

$

28.800.000

115-05-03-003-001003

SUBVENCION NO DOCENTE LEY 19464

$

8.400.000

115-05-03-003-001004

BONO RECONOCIMIENTO PROFESIONAL

$

27.600.000

115-05-03-003-001005

DESEMPEÑO DIFICIL

$

19.200.000

115-05-03-003-001008

ASIGNACION DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL

$

12.000.000

115-05-03-003-001010

SUBVENCION DE EXCELENCIA

$

12.800.000

115-05-03-003-001011

SUBVENCIÓN DE MANTENIMIENTO

$

15.000.000

115-05-03-003-001012

SUBVENCIÓN DE PRO-RETENCIÓN

$

14.000.000

115-05-03-003-001015

SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL SEP

$

180.000.000

115-05-03-003-001017

SUBVENCIÓN P.I.E.

$

192.000.000

RURALIDAD

$

33.600.000

115-05-03-003-001-

82

018 115-05-03-003-001019

SUBVENCION PROFESOR ENCARGADO

$

1.750.000

115-05-03-003-001020

ASIGNACION DE EXCELENCIA PEDAGOCIA AEP

$

500.000

115-05-03-003-002000

OTROS APORTES

115-05-03-003-002002

EVALUADORES PARES

$

450.000

115-05-03-003-002003

PLAN DE SUPERACION PROFESIONAL

$

3.000.000

115-05-03-003-002004

FONDO DE APOYO AL MEJORAMIENTO MUNICIPAL EN EDUCACION

$

168.000.000

115-05-03-003-002005

OTROS APORTES

$

42.000.000

115-05-03-004-000000

DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES

115-05-03-004-001000

CONVENIOS EDUCACIÓN PREBÁSICA

115-05-03-007-000000

DEL TESORO PUBLICO

115-05-03-007-999000

OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES

115-05-03-099-000000

DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

$

10.800.000

115-05-03-101-000000

DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A

$

707.000.000

115-07-00-000-000000

INGRESOS DE OPERACIÓN

$

11.500.000

115-07-02-000-000000

VENTA DE SERVICIOS

$

11.500.000

115-08-00-000-000000

OTROS INGRESOS CORRIENTES

$

39.600.000

115-08-01-000-000000

RECUPERACIÓN Y REEMBOLSO POR LICENCIAS MÉDICAS

$

36.000.000

115-08-01-001-000000

REEMBOLSO ART. 4 LEY N °19.345

$

500.000

115-08-01-002-000000

RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196

$

35.500.000

$

83

$

$

213.450.000

90.000.000

90.000.000

$

$

22.000.000

22.000.000

115-08-99-000-000000

OTROS

$

3.600.000

115-08-99-999-000000

OTROS

$

3.600.000

115-15-00-000-000000

SALDO INICIAL DE CAJA

$

1.000.000

TOTAL

INGRESOS

$ 2.298.000.000

PROPUESTA PRESUPUESTO GASTOS 2015

CODIGO GAST OS

DENOMINACION

PRESUPUESTO INICIAL

215-00-00-000000-000

ACREEDORES PRESUPUESTARIOS

215-21-00-000000-000

C X P GASTOS EN PERSONAL

215-21-01-000000-000

PERSONAL DE PLANTA

215-21-01-001000-000

SUELDOS Y SOBRESUELDOS

215-21-01-001001-000

SUELDOS BASE

215-21-01-001002-000

ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD

215-21-01-001002-001

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070

215-21-01-001007-000

ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551, DE 1981

215-21-01-001007-001

ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL. Nº 3.551, D

215-21-01-001009-000

ASIGNACIONES ESPECIALES

215-21-01-001009-002

UNIDAD DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL, ART. 54 Y SGTE

$

215-21-01-001009-003

BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART.8 LEY Nº 19.410

$

84

$

2.298.00 0.000

$

1.821.24 6.453

$

485.85 5.295

$

458.43 9.621

$

194.15 7.132

$

132.75 5.893

$

132.75 5.893

$

12.13 7.114

$

12.13 7.114

$

19.21 6.729 26 3.669 17.65 1.918

215-21-01-001009-004

BONIFICACIÓN ESPECIAL DE PROFESORES ENCARGADOS

$

215-21-01-001019-000

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD

215-21-01-001019-002

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA

215-21-01-001019-003

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA

$

215-21-01-001028-000

ASIGNACIÓN ESTIMULO PERSONAL MEDICO Y PROFESORES

$

215-21-01-001028-001

ASIG. POR DESEMPENO EN CONDICIONES DIFICILES

$

215-21-01-001031-000

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA

215-21-01-001031-001

ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY Nº 1

215-21-01-001999-000

OTRAS ASIGNACIONES

215-21-01-002000-000

APORTES DEL EMPLEADOR

215-21-01-002002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES

215-21-01-003000-000

ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO

215-21-01-003001-000

DESEMPEÑO INSTITUCIONAL

215-21-01-003001-002

BONIFICACIÓN EXCELENCIA

215-21-01-003003-000

DESEMPEÑO INDIVIDUAL

215-21-01-003003-003

ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO PROFESIONAL, ART.

$

215-21-01-003003-004

ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL

$

215-21-01-005000-000

AGUINALDOS Y BONOS

215-21-01-005001-000

AGUINALDOS

215-21-01-005001-001

AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS

1.30 1.141

$

20.26 8.094

$

19.91 5.508 35 2.586 6.64 8.244 6.64 8.244

$

46.52 8.593

$

46.52 8.593

$

26.72 7.821

$

13.21 5.675

$

13.21 5.675

$

9.50 0.000

$

6.00 0.000

$

6.00 0.000

$

3.50 0.000 50 0.000 3.00 0.000

$

4.70 0.000

$

3.50 0.000

85

$

2.00 0.000

215-21-01-005001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD

$

215-21-01-005002-000

BONOS DE ESCOLARIDAD

215-21-01-005004-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD

1.50 0.000

$

1.00 0.000

215-21-02-000000-000

PERSONAL A CONTRATA

215-21-02-001000-000

SUELDOS Y SOBRESUELDOS

$

2 00.000

$

640.35 9.239

$

602.31 0.150

215-21-02-001001-000

$ 9.014

378.51

SUELDOS BASE

215-21-02-001002-000

$ 0.544

87.78

ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD

215-21-02-001002-001

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070

$ 0.544

87.78

215-21-02-001007-000

$ 0.000

2.50

ASIGNACIÓN MUNICIPAL ART. DL 3551 DE 1981

215-21-02-001007-001

$ 0.000

2.50

ASIGNACIÓN MUNICIPAL ART. 24º Y 31º DL 3551

215-21-02-001009-000

$ 9.350

29.88

ASIGNACIONES ESPECIALES

215-21-02-001009-002

$ 6.998

11

UNIDAD DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL

215-21-02-001009-003

BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART. 8, LEY Nº 19.410¹

$ 2.352

29.77

215-21-02-001018-000

$ 1.984

3.51

ASIGANCION DE RESPONSABILIDAD

215-21-02-001018-001

$ 9.351

2.68

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA

215-21-02-001018-002

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA

$ 2.633

82

215-21-02-001027-000

ASIGNACION DE ESTIMULO PERSONAL MEDICO Y PROFESORE

$ 9.407

13.58

215-21-02-001027-001

ASIG. DESEMP. EN CONDICIONES DIFICIL ART.49/19070

$ 9.407

13.58

215-21-02-001030-000

$ 8.529

13.72

ASIGNACION DE EXPERIENCIA CALIFICADA

215-21-02-001030-001

ASIGNACION DE PERFECCIONAMIENTO ART.49, LEY $ 19070 8.529

13.72

86

215-21-02-001999-000

$ 1.321

72.79

OTRAS ASIGNACIONES(BONO REC. PROFESIONAL)

215-21-02-002000-000

$ 7.837

17.89

APORTES DEL EMPLEADOR

215-21-02-002002-000

$ 7.837

17.89

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES

215-21-02-003000-000

$ 1.253

12.65

ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO

215-21-02-003001-000

$ 1.253

10.15

DESEMPEÑO INSTITUCIONAL

215-21-02-003001-002

$ 1.253

10.15

BONIFICACION DE EXCELENCIA

215-21-02-003003-000

$ 0.000

2.50

DESEMPEÑO INDIVIDUAL

215-21-02-003003-002

ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO PROFESIONAL ART. 47º L/19070

$ 0.000

50

215-21-02-003003-003

ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL

$ 0.000

2.00

215-21-02-005000-000

$ 0.000

7.50

AGUINALDOS Y BONOS

215-21-02-005001-000

$ 0.000

5.50

AGUINALDOS

215-21-02-005001-001

AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS

$ 3.000.000

215-21-02-005001-002

$ 0.000

2.50

AGUINALDO DE NAVIDAD

215-21-02-005002-000

$ 0.000

1.00

BONO DE ESCOLARIDAD

215-21-02-005004-000

$ 0.000

1.00

BONO ADICIONAL AL BONO ESCOLAR

215-21-03-000000-000

OTRAS REMUNERACIONES

215-21-03-001000-000

HONORARIOS A SUMA ALZADA – PERSONAS NATURALES

$

215-21-03-004000-000

REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CÓDIGO DEL TRABAJO

$

654.68 8.195

215-21-03-004001-000

SUELDOS

$

590.95 8.830

215-21-03-004002-000

APORTES DEL EMPLEADOR

87

$

695.03 1.919 26.80 0.000

$

33.89 3.477

215-21-03-004003-000

REMUNERACIONES VARIABLES

215-21-03-004004-000

AGUINALDOS Y BONOS

215-21-03-005000-000

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS

215-21-03-999000-000

OTRAS

215-21-03-999001-000

ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464

215-22-00-000000-000

C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

215-22-01-000000-000

ALIMENTOS Y BEBIDAS

215-22-01-001000-000

PARA PERSONAS

215-22-02-000000-000

TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO

215-22-02-001000-000

TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES

215-22-02-002000-000

VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS

215-22-02-003000-000

CALZADO

215-22-03-000000-000

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

215-22-03-001000-000

PARA VEHÍCULOS

215-22-04-000000-000

MATERIALES DE USO O CONSUMO

215-22-04-001000-000

MATERIALES DE OFICINA

215-22-04-002000-000

TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA

215-22-04-007000-000

MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO

215-22-04-008000-000

MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS

215-22-04-009000-000

INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES

$

14.83 5.888

$

15.00 0.000

$

5.00 0.000

$

8.54 3.723

$

8.54 3.723

$

364.25 2.547

$

1.45 2.547

$

1.45 2.547

$

11.00 0.000

$

4.00 0.000

$

6.00 0.000

$

1.00 0.000

$

5.00 0.000

$

5.00 0.000

$

77.50 0.000

$

10.50 0.000

88

$

30.00 0.000

$

5.00 0.000

$

1.50 0.000

$

15.00 0.000

215-22-04-010000-000

MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN

$

215-22-04-011000-000

REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE VEHÍCULOS

$

215-22-04-012000-000

OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS

$

215-22-04-013000-000

EQUIPOS MENORES

215-22-04-016000-000

MATERIA PRIMAS Y SEMI ELABORADAS

215-22-04-999000-000

OTROS

215-22-05-000000-000

SERVICIOS BASICOS

215-22-05-001000-000

ELECTRICIDAD

215-22-05-002000-000

AGUA

215-22-05-003000-000

GAS

215-22-05-005000-000

TELEFONÍA FIJA

215-22-05-006000-000

TELEFONÍA CELULAR

215-22-05-007000-000

ACCESO A INTERNET

215-22-06-000000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

215-22-06-001000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES

215-22-06-002000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS

215-22-06-003000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN MOBILIARIOS Y OTROS

$

215-22-06-004000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS D

$

215-22-06-007000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS

$

215-22-06-999000-000

OTROS

10.00 0.000 2.00 0.000 50 0.000

$

2.00 0.000

$ $

1.00 0.000

$

39.50 0.000

$

15.00 0.000

$

12.00 0.000

$

2.00 0.000

$

5.00 0.000

$

5.00 0.000

$

50 0.000

$

187.30 0.000

$

182.30 0.000

$

2.00 0.000 1.00 0.000 1.00 0.000 50 0.000

$

50 0.000

89

215-22-07-000000-000

PUBLICIDAD Y DIFUSION

$

215-22-07-001000-000

SERVICIOS DE PUBLICIDAD

215-22-07-002000-000

SERVICIOS DE IMPRESIÓN

215-22-08-000000-000

SERVICIOS GENERALES

215-22-08-001000-000

SERVICIOS DE ASEO

215-22-08-007000-000

PASAJES, FLETES Y BODEGAJES

215-22-08-010000-000

SERVICIOS DE SUSCRIPCIN Y SIMILARES

215-22-08-999000-000

OTROS

215-22-09-000000-000

ARRIENDOS

215-22-09-003000-000

ARRIENDOS DE VEHÍCULOS

215-22-10-000000-000

SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS

215-22-10-002000-000

PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS

215-22-10-004000-000

GASTOS BANCARIOS

215-22-11-000000-000

SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES

215-22-11-001000-000

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

215-22-11-002000-000

CURSOS DE CAPACITACIÓN

215-22-11-999000-000

OTROS

215-22-12-000000-000

OTROS GASTOS EN BS. Y SERV.DE CONSUMO

215-22-12-002000-000

GASTOS MENORES

215-22-12-003000-000

GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL

2.50 0.000

$

50 0.000

$

2.00 0.000

$

17.50 0.000

$

1.00 0.000

$

1.00 0.000

$

12.50 0.000

$

3.00 0.000

$

3.00 0.000

$

3.00 0.000

$

2.00 0.000

$

1.00 0.000

$

1.00 0.000

$

14.00 0.000

$

1.000.000

$

12.00 0.000

$

1.00 0.000

$

3.50 0.000

$

2.00 0.000

90

$

1.00 0.000

215-22-12-004000-000

INTERESES MULTAS Y RECARGOS

215-23-00-000000-000

C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL

215-23-01-000000-000

PRESTACIONES PREVISIONALES

215-23-01-004000-000

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES

215-24-00-000000-000

C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES

215-24-01-000000-000

AL SECTOR PRIVADO

215-24-01-008000-000

PREMIOS Y OTROS

215-29-00-000000-000

C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

215-29-03-000000-000

VEHÍCULOS

215-29-04-000000-000

MOBILIARIO Y OTROS

215-29-05-000000-000

MAQUINAS Y EQUIPOS

215-29-05-001000-000

MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA

215-29-05-002000-000

MAQUINAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN

215-29-05-999000-000

OTRAS

215-29-06-000000-000

EQUIPOS INFORMATICOS

215-29-06-001000-000

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS

215-29-06-002000-000

EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS

215-34-00-000000-000

C X P SERVICIO DE LA DEUDA

215-34-07-000000-000

DEUDA FLOTANTE

215-35-00-000000-000

SALDO FINAL DE CAJA

$

50 0.000

$

42.00 0.000

$

42.00 0.000

$

42.00 0.000

$

5.00 0.000

$

5.00 0.000

$

5.00 0.000

$

61.50 0.000

$

20.00 0.000

$

10.00 0.000

$

24.50 0.000

$

12.00 0.000

$

12.00 0.000

$

50 0.000

$

7.00 0.000

$

5.00 0.000

$

2.00 0.000

$

4.00 0.000

$

4.00 0.000

$ 1.000

91

TOTAL

$

GASTOS

2.298.000.0 00

ANEXOS: 1. GASTOS PROGRAMADOS PARA LAS ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES AÑO 2015 -

Honorarios

$ 11. 000.000

-

Transporte

$

3.500.000

-

Alimentos y Bebidas

$

1.250.000

-

Producción Difusión

$

500.000

-

Insumos e implementos

$

850.000

-

Maquinas y equipos

$

500.000

-

Premios

$

1.200.000

-

Catering

$

1.200.000

92

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