Atracción y Retención de Talentos en IT. Telefónica de Argentina

Atracción y Retención de Talentos en IT Telefónica de Argentina 0 Agenda Contexto Mercado Laboral Sistemas Problemática de las organizaciones Los

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SIMPOSIO APTITUDES SOBRESALIENTES Y TALENTOS
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Talentos Versus Inteligencias Múltiples
Asociación Educar Curso de Capacitación Docente en Neurociencias Talentos Versus Inteligencias Múltiples Mónica Gatica Osorio Rosa Castillo Escobar

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Atracción y Retención de Talentos en IT

Telefónica de Argentina

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Agenda

Contexto Mercado Laboral Sistemas Problemática de las organizaciones Los perfiles más requeridos Principales gap´s en los egresados Generar oportunidades: una responsabilidad de todos

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Agenda

Contexto Mercado Laboral Sistemas Problemática de las organizaciones Los perfiles más requeridos Principales gap´s en los egresados Generar oportunidades: una responsabilidad de todos

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Contexto Mercado Laboral Sistemas

El área de sistemas está en la cima de los requerimientos laborales.

Hechos Hechos yy CaracterísCaracterísticas ticas generales generales

Producción de software en el país es un mercado orientado principalmente a la exportación. Escasez de egresados de carreras de IT. Escasez de técnicos no profesionales

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Se estima que es el área que más empleo generará en los próximos 50 años. Ha triplicado en los últimos años su facturación. No alcanzan a cubrir la demanda de profesionales. Problemática más abarcativa.

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Contexto Mercado Laboral Sistemas Problemática de las organizaciones Los perfiles más requeridos Principales gap´s en los egresados Generar oportunidades: una responsabilidad de todos

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Problemática de las organizaciones Desde Desde las las organizaciones organizaciones tenemos tenemos un un CLIENTE CLIENTE que… que…

Mayor demanda de soluciones integradas …

… y adaptadas a las necesidades específicas del sector/área Asesoramiento y agilidad ante sus requerimientos … … mayor regionalización/ globalización en la gestión de su negocio

… y una mirada integral y profunda de los componentes de su negocio/sector

y una dificultad para atraer y retener perfiles… 5

Problemática de las organizaciones Desde los perfiles: Desde la Compensación

¾ Hay escasez en el mercado ¾ Muchos prefieren trabajar de forma independiente

¾Se hace difícil captarlos porque ya no hay “bandas salariales”

¾ Todas las empresas competimos por los mismos

¾La Retención se vuelve un factor fundamental ¾Están constantemente siendo “tentados”

Desde la formación: ¾Alta inversión ¾Cobertura de Gap´s en formación académica

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Contexto Mercado Laboral Sistemas Problemática de las organizaciones Los perfiles más requeridos Principales gap´s en los egresados Generar oportunidades: una responsabilidad de todos

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Perfiles más requeridos…

¾ Analistas Programadores: - Programadores JAVA - Programadores .NET - Programadores LINUX, ORACLE, SAP, UNIX, etc.

¿Cuáles son hoy los

¾ Analistas Funcionales

perfiles más requeridos? ¾ Consultores ¾ Administrador de Redes ¾ Administrador de Sistemas

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que además….

¾ Habilidades para la obtención y análisis de información ¾ Fuerte orientación al cliente

¿Qué habilidades, además

¾ Interés por la innovación

de conocimientos, son

¾ Capacidad de Síntesis

las más demandadas?

¾ Habilidades de Comunicación ¾ Perspectiva estratégica

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Contexto Mercado Laboral Sistemas Problemática de las organizaciones Los perfiles más requeridos Principales gap´s en los egresados Generar oportunidades: una responsabilidad de todos

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Principales Gap´s en los perfiles que encontramos…

TODAVÍA MUY INSTALADO…

O

¿ESPECIALISTA

GENERALISTA?

“CADA VEZ MÁS BUSCAMOS ESPECIALISTAS Y GENERALISTAS INTEGRADOS”

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Contexto Mercado Laboral Sistemas Problemática de las organizaciones Los perfiles más requeridos Principales gap´s en los egresados Generar oportunidades: una responsabilidad de todos

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Generar oportunidades: una responsabilidad de todos Todos los actores podemos contribuir a cubrir las necesidades del sector:

GOBIERNO

¾ Generar políticas que contribuyan a modificar el escenario actual - Ley Educación Técnica

SECTOR EDUCACIÓN

¾ Ajustar los planes de estudios ¾ Articular investigación básica con el gerenciamiento empresario ¾Fortalecer la comunicación y el marketing

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ORGANIZACIONES

¾ Acercarnos a las Universidades - Sponsor de Cátedras - Elaboración de Casos ¾“Estar presentes” ¾Fomentar trabajo conjunto. - Prácticas - Programas JP´s

MUCHAS GRACIAS!!!

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