Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

RESUMEN DE PRENSA Martes, 5 de julio de 2016

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción Impreso por Camara De Comercio De Alicante. Prohibida su reproducción.

PRECIO: 1,20 EUROS⊳

MARTES, 5 DE JULIO, 2016  AVENIDA DEL DOCTOR RICO, 17 | DIRECTOR: TONI CABOT | AÑO 76 / III ÉPOCA | NÚMERO 11.557

www.informacion.es Concierto P 44

La última gira de Status Quo llegará a Alicante el 21 de agosto

Este diario utiliza papel reciclado al 80,5%

ELCHE P 18

VIVIENDA P 3

Muere ahogado un hombre que no respetó la bandera roja en El Altet

El alto precio de los pisos de alquiler del Consell deja la mitad vacíos

El IVF se queda con el Rico Pérez para saldar la deuda de 18 millones del Hércules Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

 La Comisión Europea exige al club que devuelva 24 millones

por las ayudas públicas ilegales del Consell en 2010 P 39 y 40 Escribe

ALICANTE

Ramón Terol: HASTA AQUÍ HEMOS LLEGADO. Y AHORA... P 40

Illueca anuncia la venta del Elche por 25 millones a un grupo extranjero P 38

Alicante acogerá las dos etapas decisivas de la Vuelta Ciclista a España UNA CONTRARRELOJ ENTRE XÀBIA Y CALP Y LA ETAPA BENIDORM-AITANA DETERMINARÁN EL GANADOR El presidente de la Diputación, César Sánchez, anuncia la intención de que la Costa Blanca sea el inicio de la prueba en . P 42

CARLOS RODRÍGUEZ

Puig garantiza la sanidad pública a los 100.000 británicos que viven en la Comunidad El presidente de la Generalitat, Ximo Puig, descartó ayer en Benidorm que la caída de la libra tras el «Brexit» obligue a los hoteles a rebajar sus precios. P 17

Dibujos para sentirse como en casa Estudiantes de Bellas Artes de la UMH decoran la planta de Oncología y Cirugía Pediátrica del Hospital

General con motivos del mar y del espacio para hacer más llevadera la estancia de sus pequeños pacientes P 6

La provincia vuelve a alcanzar la cota de 600.000 ailiados a la Seguridad Social La campaña turística recorta en casi . el número de parados y eleva a cifras de  los cotizantes a la Seguridad Social. P 24

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4 MARTES, 5 DE JULIO, 2016

INFO RMACIÓ N

Alicante

La provincia cierra el junio más seco en 35 años al no llover ni una gota en el 20% delterritorio  La precipitación media cayó un 80% y

la temperatura del mes subió casi un grado F. J. B.

Alicante acaba de despedir un mes de junio que se ha comportado, desgraciadamente, como lo anteriores, al ser muy seco y sin apenas lluvias (la reducción media fue del  en toda la provincia en el junio más seco desde ), con algunos municipios en los que los pluviómetros no recogieron una sóla gota de precipitación. Coyuntura que ha vuelto a agravar la sequía y explica la prórroga de un año del decreto de medidas extraordinarias. El informe de la Agencia Estatal de Meteorología subraya la condición de mes caluroso de junio, que tuvo una temperatura media de , grados, , grados por encima de la media. Los meteorólogos alertan de que es posible que la sensación térmica fuera casi normal, debido a que la primera mitad del mes fue templada, pero la entrada una potente bolsa de aire sahariano dejó su huella con máximas de casi  grados en Orihuela y Elche el  de junio, que dieron lugar a tres días de viento muy cálido y seco y situaciones de poniente. La precipitación media del mes fue de , litros, un  inferior al

promedio climático del periodo /, que fue de  litros. De ahí que la Agencia Estatal de Meteorología caliique junio como muy seco, el más seco desde . En el  del territorio de la provincia la precipitación fue inferior a los cinco litros por metro cuadrado, y en un  no cayó ni una gota, como fue el caso de Alicante, Torrevieja o Elda, en el mes de junio más seco desde . De los observatorios controlados por Meteorología «destacaron» el del aeropuerto, que recogió , litros por metro cuadrado y los de Novelda y Villena con tres litros en todo el mes. Una bolsa de aire sahariano, combinada con una humedad por encima del , dispararon las temperaturas en juno por encima de los  grados en muchos municipios de la provincia, hasta el punto de que en Elche el mercurio marcó , grados y en Torrevieja y Orihuela los . En la ciudad de Alicante se alcanzaron los  grados, máxima que se repitió en varias localidades de la franja costera, pero con una sensación térmica de cinco grados más por la humedad. Con todo, los modelos climáti-

Un mujer se refresca con sus hijos en una fuente de Elche el pasado junio. ANTONIO AMORÓS

La CiFRa

, Orihuela rozó los 40 grados el 13 de junio  Orihuela marcó el epicentro térmico durante la primera gran ola de calor que sacudió la provincia el mes pasado. En Orihuela se llegaron a registrar los 39,4 grados a la sombra.

cos siguen anunciando un verano en general más «fresco» que el de . Debe ser menos cálido que el de  aunque hará calor, pero muy seco en el tercer año ya de sequía. El motivo puede explicarse, según Jorge Olcina, director del Laboratorio de Climatología de la Universidad de Alicante, en que debe producirse un ajuste atmosférico para compensar el impacto que tenido el episodio de la Corriente de El Niño. De hecho, en los años en los que se desarrolla esta corriente tan intensa como la de este año suele haber «veranos normales». Por otro lado, ayer no fue un día especialmente caluroso en cuan-

to a las temperaturas máximas, pero sí hubo sensación de bochorno, sobre todo en la costa por el alto grado de humedad que llegó a puntas del . El viento de levante también contribuyó a refrescar el ambiente, sobre todo en la sombra. La temperatura máxima la marcaron Villena y Elche con  y  grados respectivamente. En Alicante y resto de la franja costera la máxima no superó los  grados pero la humedad elevó la sensación térmica. Para hoy la situación será similar, según la previsión de la Agencia Estatal de Meteorología, que sí anuncia un ligero ascenso de las máximas, que quedarán en torno a los .

Vueling recupera la normalidad pero con retrasos en sus vuelos  La compañía admite que no

ha sido capaz de gestionar a los 8.000 pasajeros afectados por la huelga general en Francia F. J. B.

La compañía aérea Vueling comenzó ayer a recuperar la normalidad en sus vuelos aunque en el aeropuerto de Alicante-Elche se registraron retrasos de hasta dos horas en la salida de los vuelos, como fue el caso del que partió hacia Barcelona a las . y no lo hizo hasta las . horas debido a que, también, el avión había llegado con  minutos de retraso desde El

Prat. También hubo demoras, pero menores, en las salidas a Birmingham, Copenhague, Amsterdam y Roma, pero nada que ver con las cinco y dos horas de retraso que acumularon el domingo las salidas desde Alicante a Barcelona y Argel. Vueling operó ayer en Alicante cuarenta vuelos y Aena caliicó la jornada como de normal, aunque todos los enlaces de la compañía registraran demoras medias de  minutos. Por su parte, el director comercial de Vueling, David García, atribuyó el caos vivido en los últimos días a errores en la planiicación de la aerolínea, que no pudo hacer frente a la «bola de nieve» de re-

trasos y cancelaciones iniciados el  de junio, a raíz de una huelga de controladores en Francia. García Blancas señaló que la aerolínea no calculó los efectos de la huelga general en Francia que le obligó a cancelar  vuelos en los que viajaban . personas. La compañía se vio desbordada e incapaz de recolocar a esos pasajeros y mantener al mismo tiempo su operativa habitual, coincidiendo además con el inicio de la operación salida de las vacaciones de verano. Vueling contaba con  tripulantes,  de cabina y  pilotos. Ayer, la compañía anunció la contratación de más aviones y pilotos para afrontar el verano.

Pasajeros de Vueling facturando para volar a Roma. JUAN CARLOS VALDIVIA

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24 MARTES, 5 DE JULIO, 2016

INFORMACIÓN

ECONOMÍA

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Alicante recupera los 600.000 cotizantes  La campaña turística de verano recorta la lista de desempleados en 5.916 personas y aumenta la creación de empleo al realizarse 8.731 contratos más que en mayo  La provincia registra el mayor retroceso del paro en la Comunidad

 Variación último mes



ESPAÑA C. VALENCIANA ALICANTE CASTELLÓ VALENCIA

 Evolución del paro en España



–124.349 –12.067 –5.916 –2.115 –4.036

INTERANUAL

–353.250

4.120.304 AGRICULTURA

 España  CV

MENSUAL

Empleo: «Las pensiones están aseguradas; el déficit es coyuntural»

PARADOS EXTRANJEROS

–124.349

441.270

4.046.276

 Diferencia mensual por sectores 410 96

JUNIO

4.150.755 4.176.369 4.094.042 4.152.986 4.094.770 4.149.298 4.093.508 4.011.171 3.891.403 3.767.054 4.067.955

JULIO

AGOSTO

SEPT.

OCT.

NOV.

DIC.

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

INDUSTRIA





España CV

–13.614 –2.153

 Evolución del paro en la Comunitat Valenciana



CONSTRUCCIÓN

 España  CV



INTERANUAL

–42.900

–14.545 –2.153

MENSUAL

PARADOS EXTRANJEROS

–12.067

63.218

SERVICIOS





España CV

–84.760 –8.143

481.623

España CV

481.494

–11.840 –720

JUNIO

JULIO

AGOSTO

468.921

476.842 467.035 483.732

473.880

SIN TRABAJO ANTERIOR

 

Sólo el 8,15% de contratos fijos Por su parte, Yaissel Sánchez, secretaria territorial de UGT en l’Alacantí-La Marina, denuncia que de las contrataciones realizadas en junio, «sólo el , han sido de tipo indeinido». «Aunque se reduzca el

Desempleo registrado en el mes de junio de 2016    

Hace ocho años, justo desde el inicio de la crisis, que Alicante no alcanzaba la barrera de los . ailiados a la Seguridad Social, indicador de la creación de empleo neto. El impulso del sector turístico, por la campaña estival, permitió que la provincia superara esa cota el pasado junio, mes en que el sistema registraba . cotizantes. Esta cifra supone . altas laborales más que en mayo y . más que hace un año. No obstante, todavía esta alejada de los . inscritos al sistema que la provincia tenía en junio de , según la comparativa del balance mensual hecho público ayer por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social. El número de cotizantes más bajo registrado en un mes de junio en los últimos ocho años se produjo en , cuando las altas laborales en Alicante sumaban un total de .. En junio de , las buenas perspectivas de ocupación hotelera en la Costa Blanca para este verano, así como la conianza de restauradores y comercios de un repunte de la demanda, animó a los empresarios provinciales a dinamizar la contratación, lo que se tradujo en un descenso del paro. La provincia cerró el pasado mes con .  desempleados, lo que signiica un recorte en . personas en las listas del desempleo –de las que . correspondían al sector servicios–, y en un total de . contrataciones, . más que en mayo y . más que hace un año. Los sindicatos, pese a celebrar el descenso del paro, vuelven a alertar de que «las reducciones del desempleo estacionales (por la campaña veraniega, en este caso), tardan poco tiempo en revertir y en consolidar las bolsas de desempleo y pobreza», señala José María Ruiz Olmos, responsable de comunicación de CC OO en l’Alacantí-Les Marines.



ROSA CARRIZOSA

SEPT.

NOV.

DIC.

Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

450.730 438.663

469.301

461.990 OCT.

461.664

ENERO

FEBRERO

458.278 MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

INFOGRAFÍA  INFORMACIÓN

El sector servicios reduce en 3.880 personas su cifra de parados, que representan el 65,58% del descenso provincial

Los sindicatos alertan de que las caídas «estacionales del paro tardan poco tiempo en revertir y consolidar las bolsas de desempleo y pobreza»

número de parados, el empleo creado es tan precario que no se abandona la condición de persona desempleada. Si tenemos en cuenta los datos de junio, para que descienda una persona del paro se han tenido que realizar  contratos. Esto signiica precariedad en mayúscula», añadía Sánchez. Los . parados menos con que Alicante inició este mes «es la mejor cifra en lo que llevamos de año», admite Yaissel la dirigente sindical. Pero también pone sobre la mesa que, pese a los síntomas de recuperación que se vienen anunciando, «el mayor retroceso del

desempleo en un mes de junio desde que se inició la crisis fue en , en que se redujo en . personas, y en , que bajó en .». Además, tanto CC OO como UGT recuerdan que «aún hay . alicantinos sin empleo», advierte Ruiz Olmos, y Yaissel Sánchez insiste en que el recorte en junio «es una bajada estadística porque todavía hay muchos parados de larga duración y también existe el “efecto desánimo” de los desocupados que no se apuntan al Servef porque no encuentran ofertas de trabajo o porque han terminado la prestación y no renuevan, o porque

se van al extranjero ante la falta de oportunidades laborales en Alicante». Puig: Bien, pero «sin triunfalismos» Tampoco se quiso mostrarse ayer triunfalista el presidente de la Generalitat, Ximo Puig. El jefe del Consell celebró la «buena noticia» que supone que la Comunidad Valenciana haya regresado a las cifras del paro de  este mes de junio, aunque instó a no caer en «atisbos de triunfalismo». En la Comunidad, el paro cayó en . personas en relación a mayo. Y en términos interanuales, bajó en . personas, lo que deja la cifra total de desempleados en .. El mayor descenso del paro en la Comunidad se produce en Alicante, con . parados menos, por el impulso y el peso especíico de la actividad turística de la Costa Blanca en el territorio autonómico. La bajada de Valencia fue de . desempleados y la de Castellón, de .. El delegado del Gobierno en la Comunidad, Juan Carlos Mora-

 El secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Burgos, explicó ayer que la retirada de 8.700 millones del Fondo de Reserva el pasado viernes para pagar las pensiones de julio «cumple el Pacto de Toledo» y responde a una situación «coyuntural» de déficit del sistema, según Efe. Además, afirmó que las pensiones están «totalmente aseguradas». Según Burgos, la Seguridad Social tiene 115 años de historia, por lo que «cuatro años de déficit no significa que estemos ante una situación de déficit estructural». Dice que «coyuntural derivada de la pérdida masiva de afiliados» y que «la mejor gestión del sistema de reservas contribuirá a que de aquí a fin de año haya más recursos».

gues, destacó ayer que, en términos absolutos interanuales, los datos del paro sitúan a la autonomía como la tercera donde más baja el paro y con unas cifras superiores a la media española. Además del buen comportamiento de los servicios, en Alicante todos los sectores recortaron en junio sus cifras de desempleo. La industria lo redujo en . personas. Más moderadas fueron las bajadas de la construcción y la agricultura, con  y  desocupados menos, respectivamente. Entre los demandantes del primer empleo, también se detectó una caída en  personas. Otra de las lecturas de la evolución del paro se encuentra en las cifras de protección social para los desempleados. En este caso, con datos de mayo, «la tasa de cobertura ha caído desde  en más de  puntos hasta situarse por debajo del », denuncia UGT.

El desempleo baja en 124.349 personas en España EFE MADRID

El perfil de nuevo afiliado a la Seguridad Social es el de un hombre con contrato temporal en el sector servicios

La previsión de cifras récord de turistas para este verano ha animado el mercado laboral, que en junio sumó . nuevos cotizantes a la Seguridad Social, hasta un total de .. ocupados, lo que supone el mejor mes de junio de la última década.

En paralelo, el número de parados registrados descendió en . personas, el mejor registro de , lo que deja el total de parados inscritos en .., la cifra más baja desde septiembre de . De acuerdo con los datos difundidos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, el peril medio del nue-

vo ailiado es el de un hombre contratado por cuenta ajena, de forma temporal, en el sector servicios, preferentemente en la hostelería o el comercio. Para el Gobierno estos datos avalan que se está produciendo un crecimiento «sostenido y potente» del empleo que deja «al alcance de la mano» la posibilidad de

llegar a  millones de ocupados, según el secretario de Estado de Seguridad Social, Tomás Burgos. Sin embargo, UGT y CC OO insistieron en la estacionalidad de un dato que es posible que se revierta al inal de la campaña estival y en la importancia de mejorar los salarios para aianzar la recuperación.

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MARTES, 5 DE JULIO, 2016 25

INFORMACIÓN

Economía

Afectados por las cuotas de la CAM llevan ante el CGPJ a la juez Lamela por no investigar su venta  El abogado Diego de Ramón denuncia ante el órgano de gobierno de los jueces el incumplimiento por parte de la

instructora de la orden de la Audiencia Nacional de indagar si se cometió delito en la comercialización de las participativas MERCEDES GALLEGO

Hasta el órgano de gobierno de los jueces van a llegar las cuotas de la CAM. El abogado murciano Diego de Ramón, que representa a cerca de un millar de afectados por la compra de estos valores, ultima la queja que va a presentar ante el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) contra la magistrada de la Audiencia Carmen Lamela, instructora de todos los procesos abiertos por la gestión de la caja de ahorros, por su negativa a investigar si se cometió delito en la comercialización de este producto. De Ramón ha tomado esta determinación después de que la magistrada dictara un auto la pasada semana en el que se reairmaba en su postura de archivar la causa en lo relativo a las cuotas, mientras ha acordado seguirla acerca de las preferentes y deuda subordinada, en contra del criterio de la sección tercera de la sala de lo Penal. Un tribunal que, en respuesta a los recursos presentados por De Ramón y los representantes de otros afectados ante el primer archivo dictado por la juez, conminaba a reabrir la investigación al considerar que existen indicios de delito en la comercialización de la participativas. Excusas En opinión del abogado, «existen contradicciones legales» en el modo de actuar de la juez que «ha incumplido la legalidad al desobedecer lo acordado por un tribunal» y se ha limitado a «poner excusas para no investigar» si se engañó a quienes compraron cuotas sin saber en realidad lo que

Recurso contra el archivo directamente a la Audiencia  En apelación ante la Audiencia Nacional, sin pasar por la magistrada Carmen Lamela, instructora de la causa de las cuotas, va a recurrir el abogado Diego de Ramón el último auto de la juez en que se confirma el cierre de la investigación sobre el modo en que se vendieron las participativas de la CAM. Una causa en la que como responsables civiles subsidiarios se ha señalado al Banco de Sabadell y a la Fundación CAM. M. G.

El abogado Diego de Ramón en Madrid una imagen de archivo. RAFA ARJONES

estaban adquiriendo. El tribunal presidido por el magistrado Alfonso Guevara no sólo acordó que se reabriera la causa que Lamela había cerrara sino que, además, pusiera especial atención en cómo se vendieron estos títulos a los pequeños ahorradores y jubilados. Para ello planteaba la necesidad de tomar declaración a «una muestra signiicativa de los inversores comprobándose personalmente por el juez la edad, el peril, la formación...», y determinar si sabían lo que estaban comprando. En su enroque para mantener el archivo de la investigación, la juez

se agarró a que esa misma sala que ahora acordaba seguir con la instrucción apoyó a principios de mayo dejar sin efecto una pericial

El letrado afirma que existen «contradicciones legales» en el modo en que ha actuado la juez en esta causa

para realizar precisamente un muestro sobre el peril de los compradores. Una prueba que se anuló porque ninguna de las partes estaba dispuesta a aportar los . euros que costaba y que la juez acabó por dejar sin efecto, lo que después ratiicó la Audiencia en respuesta a los recursos que contra ese desistimiento presentaron letrados de los afectados. Para considerar que no se cometió delito alguno y que, por lo tanto, no tiene sentido mantener abierta la investigación, la magistrada se apoya en que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) supersivisó todo el pro-

ceso de emisión y en que existía un tríptico informativo donde se advertía de que se trataba de un producto complejo con el que los ahorradores podían llegar a perder la inversión realizada. También argumentaba que en el momento que se emitieron, en el verano de , las cuentas publicadas de la caja eran las reales, no así para quienes compraron entre marzo y julio de , cuando el Banco de España asegura que la contabilidad se falseó. Unos cuotapartícipes que están amparados en la pieza principal, la que va a juzgar el supuesto maquillaje de las cuentas de la entidad.

Más de 30 nuevos planes de emprendedores Rato pide el archivo parcial de la entran al proyecto Lanzadera de Juan Roig investigación sobre su patrimonio  Las iniciativas van desde la comunicación de esquiadores con la estación a una plataforma de trueque entre servicios u objetos E U R O P A P R E S S VALENCIA

Un total de  emprendedores han sido escogidos para entrar en Lanzadera, la iniciativa que impulsa el presidente de Mercadona, Juan Roig, a través de dos de los programas con los que, a partir de julio, cuenta la aceleradora: Inicia, que se transforma en Programa Garaje, como un guiño a los orígenes de grandes empresas; y la nueva propuesta orientada a los alumnos que inalizan sus

estudios en el Centro Universitario EDEM: Programa Campus. De estos proyectos ganadores,  se incorporan a Campus y los  restantes a Garaje. Todos ellos recibirán formación y asesoramiento en las instalaciones de Marina de Empresas, recientemente ampliadas, según informa la entidad en un comunicado. Entre las novedades de esta edición, destaca el cambio de nomenclatura: de Inicia a Garaje. El director general de Lanzadera, Javier Jiménez, destaca que «responde al signiicado que tiene el término garaje, ya que no importa dónde se empiece, sino el entusiasmo, el esfuerzo y la persistencia que uno pone para hacer re-

alidad sus proyectos emprendedores«. Un concepto, añade, "que se explica muy bien con la frase del fundador de Amazon, Jef Bezos: «“Temo más a dos chavales en un garaje que a mi competencia“». Garaje ha escogido a cuatro nuevos equipos en fase muy inicial de desarrollo: uno de ellos comunica a los esquiadores con las estaciones de esquí; otro es una plataforma de trueque entre servicios u objetos; otro es un módulo de concentración solar en contenedores y por último una aplicación móvil para jóvenes que quieren ahorrar. Estos proyectos se incorporarán a un programa estructurado en tres fases de tres, cuatro y cuatro meses.

 El exministro dice que se

basa en hechos falsos y que se le atribuye la propiedad de una empresa que no era suya E F E MADRID

El exvicepresidente del Gobierno Rodrigo Rato ha solicitado el archivo parcial de la investigación sobre su patrimonio porque, airma, se basa en hechos falsos, se le atribuye la propiedad de una empresa que no era suya y se le acusa de un supuesto delito iscal que de haberse cometido ya estaría prescrito. Además de todo esto, el exministro de Economía advierte a la Audiencia Provincial de Madrid de

que la nueva pieza separada sobre la empresa COR, abierta en abril por el instructor del caso, surge a raíz de documentación incautada de forma ilegal durante el registro de su despacho. A pesar de ello, la ONIF, la Oicina Antifraude dependiente de Hacienda, le acusa de un presunto fraude iscal de . euros en el ejercicio , que habría prescrito en julio de . Sin embargo, la iscal Elena Lorente consideró que, dada la complejidad de la investigación, procedía solicitar un nuevo informe sobre los ingresos de COR Comunicación, en concreto, aquellos procedentes por campañas de publicidad de Endesa (-), de Banco Santander (-) y CaixaBank.

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26 MARTES, 5 DE JULIO, 2016

INFORMACIÓN

Economía

Competencia detalla cómo pactaban sus precios las turroneras alicantinas  El organismo encontró durante los registros de las compañías afectadas sobres con la documentación que se intercambiaban, además

de correos electrónicos, whatsapps y hasta notas manuscritas en las que, supuestamente, se repartían el mercado de la marca blanca DAVID NAVARRO

Las seis empresas turroneras sancionadas por la Comisión de la Competencia por pactar precios mantuvieron un intercambio constante de información, que les permitió conocer las tarifas que aplicaba cada una de ellas a sus clientes y repartirse el mercado de la marca blanca. Así lo asegura este organismo en la resolución en la que multa con , millones de euros a las implicadas, y en la que detalla los mecanismos que utilizaban las compañías para intercambiarse estos datos y las pruebas que encontró durante los registros que practicó en sus sedes durante los días  y  de SANCHIS MIRA SA noviembre de (Antiu Xixona) . Un documento que Competencia € acaba de hacer público en su totalidad, tras avanzar el pasado  de abril las principales conclusiones. Como se recordará, la investigación se inició a raíz de una denuncia anónima y afecta a seis de las mayores compañías del sector, que juntas suman el  del mercado español del turrón. Se trata de Sanchis Mira SA (Antiu Xixona), Almendra y Miel SA (El Lobo, ); Turrones José Garrigós SA, Enrique Garrigós Monerris SA, Turrones Picó SA y la toledana Delaviuda Alimentación SA. Todas ellas ya han anunciado que recurrirán la sanción ante la Audiencia Nacional. Según lo que Competencia considera hechos probados en su resolución, las «evidencias» encontradas ponen de relieve que ya entre los años  y  se habrían producido intercambios de información contrarios a la normativa entre varias de las implicadas, aunque el propio organismo señala que estas conductas ya habría prescrito. Por eso, la investigación se centra en las supuestas malas prácticas descubiertas entre abril de  –fecha de los primeros correos encontrados en los que hay constancias de las conversaciones que mantenían los directivos de las compañías– hasta noviembre de , cuando se produjeron los registros, tras obtener la pertinente autorización judicial.

Multas de Competencia a turroneras CINCO EMPRESAS DE XIXONA Y UNA DE TOLEDO, SANCIONADAS

2.937.193

«Confidencial» Entre las pruebas esgrimidas, el organismo público señala la documentación hallada en la sede de Almendra y Miel con el logotipo de su competidor Turrones José Garrigós y en la que se detallaban las cade-

DELAVIUDA ALIMENTACIÓN SA (Toledo)

ALMENDRA Y MIEL S.A. (Grupo de El Lobo)

TURRONES JOSÉ GARRIGÓS SA

2.287.745

271.893

250.055

€

€

€

Fuente: CNMC.

Dos miembros de la sala discrepan de la sanción  La resolución de sancionar a las seis turroneras fue adoptada por la Sala de la Competencia de la CNMC por mayoría simple y con el voto particular de dos de sus miembros. Un hecho que no ha escapado a las compañías afectadas, que creen que estas discre-

Los dossieres encontrados reflejaban el supuesto reparto de las cadenas que realizaron las compañías multadas

nas de supermercados y grandes supericies para las que trabajaba cada fabricante, así como una relación supuestamente facilitada por cada uno de ellos con los formatos y precios que cobraban. Un dossier fechado en mayo de  y con la palabra «conidencial» manuscrita al inicio, una clara prueba, según la Comisión de la Competencia, de que las compañías querían mantener «el carácter intencionadamen-

pancias pueden ser un buen argumento para sus recursos ante la Audiencia Nacional. El primer voto particular es el de Fernando Torremocha que, entre otros aspectos, asegura que no se puede hablar de una «conducta continuada» por parte de los infractores y

te secreto de los intercambios», conocedores de su «ilicitud». En abril y mayo de  fue Sanchis Mira la encargada de recopilar y remitir esta misma información con los datos de aquel año, en un sobre que fue encontrado por los inspectores de Competencia en dos de las compañías registradas, de nuevo la citada Almendra y Miel y la de Enrique Garrigós Monerris, de la que fue máximo responsable José Enrique Garrigós. En otras ocasiones el intercambio de información supuestamente conidencial se daba de forma bilateral entre dos de las compañías. Así, en un correo de agosto de  el director comercial de Enrique Garrigós Monerris pedía ayuda a su homólogo de Sanchis Mira para conseguir los datos. «Creo que vosotros la recogéis. Si me pudierais rellenar alguna información del cuadro adjunto me sería de gran ayu-

El expediente señala que las firmas presentaban ofertas que sabían que iban a perder para mantener las apariencias

Así, en el expediente sancionador se destaca la cadena de correos internos localizada en los servidores de Almendra y Miel relativa al proceso que había organizado Consum en abril de , que mostraría, según TURRONES ENRIQUE PICÓ GARRIGÓS MONERRIS Competencia, cómo se adulteraban esta pujas. «Tenemos que ofertar los turrones, a pesar € € de que sean de Picó, para “cubrirnos”», apunta uno de los responsables de la irma de la familia Sirvent en uno de estos correos. De esta forma, Almendra y Miel presentó una oferta que, como destaca el expedienque pone en duda que los fabrite, tenía precios más elevados en tocantes puedan repartirse el merdas aquellas referencias en las que cado de marca blanca, ya que concoincidía con Picó. sidera que son las cadenas de suEn la misma línea, el organismo permercados las que tienen el popúblico también llama la atención der. Además, considera que no sobre la información facilitada por está justificado que a cada uno de las propias cadenas de distribución, los infractores se le imponga que muestran resultados sorprencomo multa un porcentaje difedentes en otros de estos procesos. rente de su facturación. Este últiAsí, Carrefour señaló que sólo remo argumento es el que esgrime cibió una oferta, la de Delaviuda, el segundo voto particular, emiticuando sondeó el mercado en busdo por Benigno Valdés. D. NAVARRO ca de proveedores de turrón duro y blando para el periodo . Almendra y Miel, a pesar de ser proveedora de El Corte Inglés y Alcampo, argumentó que no tenía da», señala el texto del envío. El cua- capacidad suiciente para ofertar. dro en cuestión contiene los nombres de las principales cadenas de Tensiones entre los socios supermercados (Mercadona, Ca- La existencia de este acuerdo tamrrefour, Dia, Consumo, Eroski, Al- bién queda probada, según Comcampo, El Corte Inglés...), un hue- petencia, en las tensiones entre los co para poner el porcentaje de al- socios que evidencian varias notas mendra del turrón que se le vende manuscritas localizadas en la sede y otro para el precio. de Delaviuda. En ellas explica que el director general de Almendra y Ofertas simuladas Miel (El Lobo) «se sale del pacto» Pero, además de intercambiar in- porque le «han quitado Aliada (la formación sobre los precios -una marca blanca de El Corte Inglés)». práctica que suele contribuir a En otra nota posterior, se apunta mantenerlos artiicialmente eleva- que la irma de Jijona considera a la dos– Competencia también sos- toledana responsable de haber pertiene la existencia de un pacto por dido el contrato y que «él así no está el que estos fabricantes se repar- en el pacto». Competencia consitieron el negocio de la marca blan- dera que todas estas pruebas, junca de las principales cadenas de su- to con otras, como mensajes de permercados, de forma que cuan- whatsapp en los que se convocan do alguna de ellas sondeaba el sec- reuniones, prueban que se produtor en busca de un proveedor de tu- jo una infracción continua de la rrón ya estaba decidido quien ga- normativa que garantiza la libertad naría la puja. de mercado.

249.289

127.415

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

41 FÚTBOL Caparrós, con el aval de Ramos,

47 ROBERT PLANT «La fama es una cárcel, Ahora EL MUNDO con un 20% pero ya he roto los muros» POR DARÍO PRIETO de descuento.

relevo señalado para Vicente del Bosque

¡Ahórrate Llama ya al 138E al año! 91 275 19 88

ELPMUNDO 

El presidente en funciones limita el acuerdo a los Presupuestos y ordena a Hacienda que se ponga a trabajar en ellos Z El PSOE aboga por evitar un ‘no’ rotundo a un futuro compromiso con el PP MADRID

Sin que ni siquiera haya comenzado una negociación para formar Gobierno, con el camino de un acuerdo aún inmaculado, Mariano

Rajoy ofreció ayer una vía de salida para esquivar unas terceras elecciones y tener un nuevo Ejecutivo cuanto antes. El dirigente popular y presidente en funciones planteó pactar «al menos un acuer-

do de mínimos» en el que sería imprescindible acordar los Presupuestos Generales del Estado para 2017, el techo de gasto y el cumplimiento de los compromisos europeos. Esta fórmula, dijo, permitiría

contar con un Gobierno «a la mayor celeridad posible». «España no puede permitirse que se repitan las elecciones una vez más, sería un disparate de extraordinarias proporciones», señaló. SIGUE EN PÁGINA 8

SÁNCHEZ, DE INCÓGNITO EN MOJÁCAR

CARLOS FRESNEDA LONDRES CORRESPONSAL

El Brexit tiene algo de Saturno que devora a sus hijos. Cuatro días después del pinchazo del ex alcalde de Londres, Boris Johnson, le llegó el turno al otro triunfador moral del referéndum de la UE. Nigel Farage abandona la nave con un argumento que no ha convencido ni a propios ni a extraños: «Ahora que ya he recuperado mi país, quiero recuperar mi vida».

Récord de la contratación por la campaña de verano FRANCISCO NÚÑEZ MADRID El inicio de la campaña turística veraniega ha tirado con fuerza del mercado laboral, hasta el punto de marcar un récord histórico en la contratación. En junio se firmaron 1,9 millones de contratos, de los que sólo 148.395 son fijos. PÁGINA 38

Un juez obliga a una mujer a someterse a un parto inducido PÁGINA 34

ESPAÑA

Los trabajadores avisaron a Fomento del caos de Vueling

«No tengo nada contra el catalán, sólo quiero trabajar»

El colectivo de tripulantes advirtió hasta en tres ocasiones por escrito de la mala planificación CÉSAR URRUTIA MADRID

El ‘Brexit’ se lleva también por delante al líder eurófobo Nigel Farage

SIGUE EN PÁGINA 26 / EDITORIAL EN PÁG. 3

El secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, se ha tomado unos días de descanso en Mojácar tras la campaña electoral, donde aparece en la imagen junto a su mujer en un chiringuito de la localidad. Ayer, la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, fue preguntada por el silencio del líder del partido y aseguró que no sabía dónde estaba. En ese momento, Pedro Sánchez volvía hacia Madrid tras pasar unos días con su familia. Hoy comienza una ronda de reuniones con todos sus dirigentes territoriales en Ferraz para preparar el Comité Federal del sábado. PÁGINA 9

«El caos en Vueling superará con creces al del año pasado». Tripulantes de cabina de la compañía advirtieron desde abril, a través de distintos mails a la Agencia Estatal de Seguridad Aé-

MARTES 5 DE JULIO DE 2016. AÑO XXVI. NÚMERO: 9691. PRECIO: 1,50 G

Todo le llega al que puede esperar (Clément Marot) 

Rajoy ofrece un mini pacto a la espera de la decisión del PSOE MARISOL HERNÁNDEZ / MARISA CRUZ

ALICANTE

rea (Aesa), de los problemas de planificación de la empresa. La agencia, que en anteriores ocasiones había expedientado a la aerolínea, inspeccionó Vueling sin hallar motivos para nuevas sanciones. PÁGINA 36

Habla el camarero al que Quimi Portet denunció en las redes sociales por no atenderle en catalán

www.bodegaslan.com EL VINO SOLO SE DISFRUTA CON MODERACIÓN

Muy LAN

POR RICARDO F. COLMENERO / PÁG. 14

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EL MUNDO. MARTES 5 DE JULIO DE 2016

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ALICANTE POLÍTICA

AYUDAS AL FÚTBOL SENTENCIA DE LA UE

La Generalitat cobrá hasta el último euro a los clubes de fútbol El IVF trasladará a los clubes la orden de la UE de devolver parte de las ayudas concedidas INMA LIDÓN VALENCIA «El gran objetivo de la Generalitat va a ser recuperar el dinero que se depositó en el fútbol». Así de claro fue Ximo Puig a la hora de valorar el dictamen de la Comisión Europea que obliga a Valencia, Hércules y Elche a devolver parte de las ayudas públicas que les fueron concedidas en forma de avales del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) por el Gobierno de Francisco Camps. En total, 30 millones de euros que deben volver a las arcas de la Generalitat, además del montante de los avales, ejecutados en dos de los tres casos. «Esta decisión de la Comisión Europea pone en evidencia la gestión del PP y deja poco margen de duda a que se concedieron avales ilegales. Es una situación sobrevenida por la que la Generalitat va a tener que asumir responsabilidades», aseguró el presidente de la Generalitat. Bruselas considera los avales del IVF «financiación estatal que no estaba vinculada a un plan de reestructuración de los clubes con vistas a su viabilidad y ninguno de ellos aplicó medidas compensatorias para contrarrestar el falseamiento de la competencia ocasionado por la ayuda». El banco público avaló un crédito de 86 millones de euros de la Fundación del Valencia, de los que ahora la Comisión Europa dice que el Valencia debe devolver 20 millones, pese a que con la compra de Peter Lim el aval fue eliminado. Al Hércules le exige 6,1 millones, que debe sumar a los 18 que ya debe, y al Elche, 3,7 millones, que se suma a la deuda de 14 mi-

llones que ha convertido al IVF en su accionista mayoritario. En ambos casos, los avales concedidos han acabado ejecutados, no así en el caso del Valencia. La investigación de Competencia ha concluido que se concedieron avales «con un 0,5% de interés, tendrían que haberse concedido con el 5,5%», explicó el director del IVF, Manuel Illueca, que insistió en

que tratarán de recuperar «hasta el último euro de la inversión pública» en los clubes de fútbol. «Es un día triste para los que creemos en la banca pública», aseguró. «Se concedieron operaciones sin respeto por el rigor técnico y contra informes de los técnicos», recordó Illueca, que ha advertido que la suya era únicamente «una primera valoración» a la espera de

poder leer toda la sentencia de la Comisión Europea.

CASO POR CASO Si bien Ximo Puig explicó que estudiarán «caso por caso» las ‘sanciones’ y que el IVF buscará diferentes soluciones, Illueca advirtió de que la Generalitat sólo se instará a un recurso ante el Tribunal de Estrasburgo «si las cifras que se les

Ximo Puig reunido con el director del IVF, Manuel Illueca, y el alcalde de Elche, Carlos González. MANUEL LORENZO

Un aval liberado por Peter Lim Al Valencia se le exigen 20 millones por el respaldo que el IVF dio a la Fundación para suscribir acciones INMA LIDÓN VALENCIA A Peter Lim la compra del Valencia le puede salir 20 millones más cara de lo previsto. La Comisión Europea ha estimado que el club se benefició de ayudas públicas ahora considera ilegales porque vulneran la competencia. En agosto de 2009, con la amenaza de que Vicente Soriano y su sospechoso socio Inversiones Dalport, se hiciera con el control del Valencia CF, los estamentos políticos, el club y Bancaja (principal acreedora) tramaron una forma que permitiera a la Fundación Valencia CF convertirse en el accionista mayoritario. Para ello, suscribiría 75 millones en acciones en la

solicitan no son razonables». De hecho, recordó que la decisión de recurrir la resolución «corresponde al Reino de España» y no a los clubes, aunque sea desde la Generalitat desde donde puedan instar a que lo haga. El dirigente del banco público valenciano ha incidido en que «no se puede descartar, ni afirmar» que desde la Generalitat se vaya a recurrir la sentencia, pero ha insistido en que leerá la decisión de recuperación «y si las cifras son razonables, no recurriremos». Según ha podido saber El MUNDO, entienden que lo son en al menos dos de los tres casos. De momento, hay un mes de plazo para que se presenten alegaciones a la resolución de la Comisión Europea.

ampliación de capital que había en marcha gracias a un préstamo otorgado de Bancaja con el aval del Instituto Valenciano de Finanzas. Esta operación garantizaba que el club recibiría los 93 millones que necesitaba para estabilizar sus cuentas, razón por la que se convocó la ampliación, y el control quedaba en manos de la Fundación y sus patronos, cuyo único patrimonio sólo era esa mayoría accionarial. El primer revés lo recibieron al confirmarse que el Valencia CF no podría donar los más de tres millones de intereses anuales que debía afrontar la Fundación. La entidad se quedaba sin forma de poder de-

volver el crédito, situación que se agravó en 2012 cuando Bankia ejecutó cinco millones de los avalados por el IVF para cubrir impagos. Con la garantía judicializada e investigada por la UE, la venta del club se precipitó ante el temor de la Generalitat, ya con Alberto Fabra a la cabeza, se convierta en dueña del club como consecuencia de la ejecución de los 86 millones del aval del IVF. No se había atrevido a dejar caer al Valencia y, en plena crisis, podía salirles caro. La compra por parte de Peter Lim les salvó. El magnate de Singapur devolvió a la Generalitat los cinco millones ejecutados y negoció con Bankia la refinanciación

del crédito restante, que pasaba de ser responsabilidad de la Fundación a asumirlo Meriton. El pasado 30 de junio, Lim pagó el segundo plazo de casi 20 millones que debe abonar al banco hasta 2018. El Gobierno Valenciano recuperó el dinero y quedó liberado del aval.

MALA DECISIÓN POLÍTICA Sin embargo, Lim puede acabar teniendo que pagar otros 20 millones de euros por lo que desde el club consideran una «mala decisión política, no una ilegalidad cometida por el Valencia». De hecho destacaban que el club de Mestalla es el único que ha liberado el aval y ha devuelto todo el dinero público, in-

cluso con intereses de demora, dejando de ser un quebradero de cabeza para la Generalitat hace más de dos años. La posibilidad del fallo de la UE fue contemplada en la compra, pero se provisionaron sólo cinco millones de euros, cifra ahora insuficiente. A la espera de que sus servicios jurídicos analicen el dictamen europeo, el club anuncia que se reservan el derecho a instar a la Generalitat a que presente recurso ante el Tribunal General de Estrasburgo por considerar que la cantidad que obligan a devolver es desmesurada. El IVF ya ha anunciado que los 20 millones que exige la UE que retornen a las arcas públicas serán reclamados al Valencia CF, no a la Fundación, que sigue sin tener recursos ni solvencia, ni a Meriton Holding.

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EL MUNDO. MARTES 5 DE JULIO DE 2016

AYUDAS AL FÚTBOL LAS CONSECUENCIAS

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POLÍTICA ALICANTE

El delantero del Hércules David Mainz; a la derecha, Sergio León celebrando eun gol del Elche. MANUEL LORENZO

Otra losa para el indescifrable futuro del Hércules La ‘condena’ de Bruselas compromete aún más la viabilidad del club alicantino / Illueca anuncia una oferta internacional de 25 millones por el Elche P. V. B. / F. D. G. ELCHE / ALICANTE El fallo de la Comisión Europea sobre las ayudas públicas recibidas por el Hércules supone un obstáculo más para la viabilidad del club, que no atraviesa precisamente una situación económica muy boyante. Permanecerá un año más en Seguna División B, sus pocos ingresos sirven para pagar a sus acreedores y el Rico Pérez podría acabar en manos del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF). A eso se añade la devolución ahora de 6,1 millones al IVF. Mientras tanto, el Elche, que también tendrá que devolver unos tres millones al IVF por orden de Bruselas, se encuentra en venta, un proceso iniciado recientemente por el propio banco de la Generalitat, que controla la mayoría del accionariado, y con la que pretende dar una solución al futuro del club. Ahí van las claves de las situaciones que viven dos clubes históricos.

eENTRAMADO HERCULANO. El destino del Hércules es indescifrable. El equipo no ha logrado el imprescindible ascenso a Segunda División, lo que limita su captación de ingresos, que además deben ir a cubrir la deu-

da que se mantiene con Hacienda, la Seguridad Social y Suma, fruto del acuerdo al que se llegó durante el concurso de acreedores que atravesó el club. La entidad va pagando poco a poco esa deuda (1,5 millones anuales, en un periodo de siete años, incluyendo dos de carencia), pero los 6,1 millones que tiene que devolver ahora al IVF por el aval del préstamo

Illueca (IVF): «Fútbol en Alicante habrá siempre, con el Hércules o con otro equipo» que recibió la Fundación del Hércules en 2010 para comprar las acciones del club van a ser una losa demasiado pesada. El club puede recurrir y esperar. Otra cuestión es cómo se tendría que devolver ese dinero: añadiénolo a la deuda concursal, según confirmó ayer Manuel Illueca, director del IVF, durante una rueda de prensa en Alicante. ¿Tiene capacidad el Hércules para pagar esa cantidad estando en el pozo de la Se-

gunda B? Es muy difícil. Por otra parte, aún se tiene que dilucidar el concurso de acreedores de Aligestión, la sociedad de Enrique Ortiz que es propietaria del estadio José Rico Pérez y que se encuentra en proceso de liquidación. El principal acreedor de Aligestión es el IVF, que reclama el pago del crédito de 18 millones de euros. Se trata del préstamo que la CAM concedió en 2010 a la Fundación del Hercules para adquirir la mayoría de las acciones del club. El IVF avaló ese préstamo, y para tener más garantías de pago, fue Aligestión la que aportó otro aval. Como a las primeras de cambio, la Fundación no devolvió el dinero, el IVF tuvo que pagar los 18 millones a CAM. Posteriormente, el IVF fue contra Aligestión para exigirle los fondos. La sociedad de Ortiz presentó concurso de acreedores y va camino de la liquidación. El patrimonio de Aligestión está compuesto por el Rico Pérez y un 16% de las acciones del Hércules. El campo y estas acciones van a salir a subasta judicial después de que en el procedimiento de venta directa terminara sin ofertas de posibles compradores. Llegados a este punto, ¿quién tiene que devolver el crédito de 18 millones al IVF? En la nota que emitió la Comisión Europea ayer no se especifica nada al respecto. Sólo se explica que el Hércules CF tiene que pagar 6,1 millones de euros por haber recibido un aval de la Generalitat Valenciana en condiciones muy ventajosas. Pero no dice quién tiene que retornar el crédito de los 18 millones. En principio, el Hércules es el beneficiario último del préstamo, porque la fundación, según Illueca, se ha considerado «como una sociedad pantalla que se usó para llevar recursos de una entidad pública [el IVF] a una privada [el Hércules]». En este momento, sería Aligestión

la que tendría que responder del préstamo de los 18 millones de euros, dinero que el IVF tratará de recuperar con la venta del estadio y las acciones una vez que se los haya adjudicado. En este sentido, Illueca fue tajante: «Fútbol en Alicante habrá siempre, sea con el Hércules o con otro equipo, dependerá de quién sea el dueño del estadio [Rico Pérez]». El IVF, como avanzó esta diario, tiene previsto quedarse el Rico Pérez para pilotar este complejo proceso. En cualquier caso, el atractivo para comprar el Hércules se verá reducido a la mínima expresión, sobre todo si sigue en Segunda B y con su deuda engordando. Sobre las posibilidades de que el empresario Juan Carlos Ramírez, actual apoderado del Hércules, se quede con el club alicantino y el estadio, Illueca insistió en que todavía no ha aportado garantías que sostengan su plan de salvación del Hércules, por lo que, a su juicio, «sería una irresponsabilidad» ceder a las pretensiones de Ramírez.

e MANÁ DE ORIENTE PARA EL ELCHE. Alfombra roja o cuadratura del círculo fueron algunas de las expresiones utilizadas por Illueca (IVF) para explicar la operación de venta del crédito que concede la mayoría accionarial de la entidad. Apenas horas después de conocer la sanción de Bruselas, el Elche recuperaba el pulso al conocer que un fondo inversor extranjero, «perfectamente acreditado y solvente», según llueca, ha realizado una oferta de 25 millones de euros para tomar el control del club ilicitano. El dirigente autonómico no desveló su identidad y precisó que aún hay tiempo hasta el jueves por parte de los otros tres interesados para mejorar la oferta, aunque lo ve poco probable. El deseo del consejo es aprobar la venta el próximo viernes, en el pleno del Consell. «Se trata de un grupo de capital

extranjero, con experiencia en el mundo de fútbol español y europeo. Gente con contactos en el fútbol, profesionales. Quieren crecer en el Elche», dijo Illiueca en relación al posible comprador. Todo apunta a que se refiere a un grupo catarí, relacionado con los propietarios del París Saint Germain, que pretende convertir el club ilicitano en su banco de pruebas para operaciones futbolísticas de máximo nivel. «La oferta ofrece viabilidad y solvencia y es satisfactoria para la afición, el club y la ciudad», añadió Illueca, quien explicó que el fondo se compromete a pagar ya cinco millones de euros que, según explicó, son compatibles con la resolución de sanción de la UE. Además, el grupo extranjero aportará otros cinco millones para capitalizar el club y potenciar la plantilla, ya que el objetivo en confeccionar un equipo para ascender a Primera. A estas cantidades se unen 15 millones más, según explicó Illueca, para «levantar el concurso» de acreedores en el que se encuentra el club.

El IVF y el alcalde piden al Elche que ponga una «alfombra roja» al comprador Ilueca pidió al actual consejo del Elche, que impugnó el proceso de venta, «que ceda el paso» y deje planificar ya la temporada a los nuevos inversores. «La venta se va a producir sí o sí, por lo que hay poco tiempo para la pretemporada y hay que planificar ya», sentenció. A lo que se sumó Carlos González, alcalde de Elche, presente en la rueda de prensa: «Hay que poner una alfombra roja porque supone una inversión».

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

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EL MUNDO. MARTES 5 DE JULIO DE 2016

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ALICANTE ECONOMÍA

Costa Blanca pide la salida de la Vuelta a España 2019 E. A. ALICANTE

Varios turistas británicos toman algo en un bar ubicado en la ‘zona inglesa’ de Benidorm. MANUEL LORENZO

«Somos el refugio turístico de Europa por el terrorismo» Hosbec llama a la tranquilidad por el impacto del ‘Brexit’ / Ximo Puig garantiza la prestación sanitaria a los 100.000 británicos en la región SERGIO SAMPEDRO ALICANTE Los efectos de la salida de Reino Unido de la Unión Europea preocupan, pero con ciertas limitaciones. El turismo internacional es la primera industria exportadora de España, por lo que cualquier modificación drástica en el cambio de tipo de la libra afectará directamente a la capacidad de consumo de los ingleses, su principal cliente. Sin embargo, el presidente de la patronal hotelera de Benidorm (Hosbec), Antoni Mayor, considera que España está viviendo una tormenta perfecta por la situación de conflicto en países receptores de

británicos, como Turquía. «Se nos abre una oportunidad para captar más demanda de otros países porque no debemos olvidar que la demanda europea está acorralada en España por el terrorismo», indicó ayer tras una reunión con el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, para tratar los efectos del Brexit. Para Mayor, «se ha sobredimensionado la urgencia de análisis y vigilancia de unos efectos que todavía son desconocidos», y «debemos estar tranquilos dentro de la garantía y confianza que tenemos con el Reino Unido». «Tenemos como puntos fuertes que nuestro produc-

to es cada vez más competitivo y que el turismo es para los británicos un producto de primera necesidad», agregó. «Los clientes están encantados y el Brexit no va a modificar su tranquilidad, confort y confianza en Benidorm y la Costa Blanca para su vacaciones». La reunión de ayer en Benidorm fue en realidad una réplica del que el secretario autonómico de Turismo, Francesc Colomer, tuvo hace una semana con el sector. Allí, como ya avanzó EL MUNDO, Hosbec pidió realizar una campaña extraordinaria en invierno. Por su parte, Puig también lanzó un mensaje de tranquilidad y anunció que la Generalitat Valenciana no ejecutará «la interrupción de ningún servicio público fundamental», por lo que ha garantizado a los casi 100.000 británicos residentes en la autonomía el acceso a la sanidad pública valenciana.

Durante la visita se ha suscrito también el convenio de colaboración entre la Agencia Valenciana de Turismo y Hosbec por la que la patronal recibirá una ayuda de 450.000 euros para promociones.

EL LITORAL, AL 80%

«El Gobierno Provincial se pone a trabajar desde ya para que en 2019 la Vuelta Ciclista a España salga desde nuestro territorio y para que en todos los folletos y soportes publicitarios que se distribuyan en el mundo se lea Costa Blanca-Madrid». Así anunció ayer el presidente de la Diputación de Alicante, César Sánchez, durante la presentación de este evento deportivo, cuyas dos últimas etapas –antes de llegar a la capital de España– discurrirán este año íntegramente por la provincia. El presidente, quien estuvo acompañado por el director general de UNIPUBIC, Javier Guillén, y por el vicepresidente y diputado de Promoción Turística, Eduardo Dolón, destacó que «estamos ante el acontecimiento deportivo más importante de la provincia, una prueba con gran repercusión mediática que alcanza a 360 millones de telespectadores y que nos va a permitir difundir las excelencias turísticas de la Costa Blanca en más de 140 países». La Vuelta recalará el viernes 9 de septiembre en Xàbia para protagonizar una contrarreloj individual (la única de esta 71 edición) en la que la táctica será decisiva. También serán escenarios de la prueba Poble Nou de Benitatxell, TeuladaMoraira o Benissa, entre otros.

Los hoteles del litoral de la Comunidad prevén este verano una ocupación del 79,2%, lo que supone igualar la cifra alcanzada en 2015, según consta en la Encuesta de Ocupación en Temporada de Verano realizada por la Agencia Valenciana de Turismo. Colomer resaltó que estos datos confirman las «buenas perspectivas» que tiene el sector paCésar Sánchez (centro), en la presentación. EL MUNDO ra julio y agosto.

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

Martes 5 de julio de 2016 | 2€ | Año XXX | nº 9.074 | Edición C. Valenciana

HOY Suplemento DIRECTIVOS

EN VERANO | Nº 37 | Martes 5

Deutsche Bank invierte en digitalización “La oficina física r, no va a desaparece pero cambiará mucho”

Así son las nuevas tiendas de Worten Se muda al centro de las ciudades con s tiendas conectada

‘Chatbots’: la era llegado de los robots ha

SERGIO ESCORIAL Responsable de banca Comercial de Deutsche Bank

“En la era digital sí hay clientes fieles” MAÑANA

MENSUAL DE

BOLSA COMUNIDAD VALENCIANA

Halcón invierte ocho millones y negocia la compra de Venus P11 Los ‘WhatsApp’ y ‘email’ que han amargado a las turroneras P11

Inversor Los consejeros del Ibex compran acciones por 3,8 millones P18 

EL CLUB ALLARD

ARQUITECTURA

Fainé, el hombre que cree en la red comercial

La creatividad como materia prima

Sky Mile Tower, el edificio que llama a las puertas del cielo

JULIO/2016

CASO DE ÉXITO ENTREVISTA

ESTRATEGIA

FCC abandona el Ibex tras la

opa de Slim y será reemplazada el proximo día 27

El Banco de España extrema la vigilancia sobre las hipotecas ‘de alto riesgo’ P14 BCE acumula más de 100.000 millones en bonos españoles P16 Bruselas exige a siete clubes de fútbol devolver 53 millones P5/LA LLAVE Ibex 35

8.255,90 -0,16%

EuroStoxx

2.862,21 -0,72%

DowJones

17.949,37 FESTIVO

Euro/Dólar

1,1138 +0,03%

Riesgo País

129,22 +1,25%

La crisis de Vueling eleva la incertidumbre de IAG El caos en el Aeropuerto de Barcelona se suma al impacto del Brexit en el grupo La crisis de Vueling añade más incertidumbre a los planes de crecimiento de su matriz, el grupo IAG, impactado negativamente por la salida de Reino Unido de la UE. Vueling ha reconocido haber reducido la cantidad de vuelos que ofrecerá en verano por su mala planificación en el Aeropuerto de Barcelona. IAG cayó ayer en Bolsa un 1,39%, tras cuatro días de alzas, y pierde un 34% desde el anuncio del Brexit. P3/LA LLAVE

 La filial ‘low cost’ de IAG reduce el número de operaciones pese a haber incorporado más aviones a su flota  Fomento exige a la aerolínea, que prevé 64 cancelaciones hoy, un plan inmediato de contingencia

La ministra de Fomento, Ana Pastor, se reunió ayer con el presidente de Vueling, Javier SánchezPrieto (izq.).

Efe

SUPLEMENTO SEMANAL

www.expansion.com

Salida de banqueros de inversión en Santander Cerca de 100 profesionales de Santander Global Corporate Banking, el área de banca mayorista, han dejado el

grupo mediante salidas pactadas. Entre ellos, hay responsables de divisiones clave de renta fija y variable. P13

 De entre las bajas, destacan las de Fernández-Díaz, del área de crédito, e Íñigo Bastarrica, de renta variable

 El negocio mayorista representa el 23% del beneficio atribuido de las áreas operativas del grupo

Londres rebaja la Turismo y comercio reducen el fiscalidad empresarial paro a su menor nivel en 7 años para evitar fugas P24-25/EDITORIAL

La contratación por la temporada turística y las rebajas de verano en el comercio bajaron el paro en junio en 124.349 personas. Con una cifra total de 3.767.054 personas, el desempleo está en los niveles más bajos desde septiembre de 2009. Según la afiliación a la Seguridad Social, en junio se crearon 98.432 empleos. P20-21/EDITORIAL

 La Autoridad Fiscal descarta ahora la ralentización del PIB por la mejoría registrada en el empleo

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Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción

Martes 5 julio 2016 Expansión

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COMUNIDAD VALENCIANA Halcón invierte 8 millones y negocia la compra de Venus

Pesfasa mantiene las ventas gracias a la exportación

AZULEJO/ El fabricante está dispuesto a destinar 3 millones en la factoría del grupo

J.Brines. Valencia

griego, pero con un recorte de plantilla del 60% porque casi triplica sus costes. A.C.A. Valencia

Grupo Halcón prevé facturar 120 millones de negocio este año y Venus rondaba los 50 millones

El Grupo Halcón continúa con sus planes de crecimiento a velocidad de crucero después de haber culminado la refinanciación que pactó en 2009. El fabricante azulejero de Alcora tiene en marcha dos vías de crecimiento para volver a dar un salto significativo en su capacidadproductiva. Por un lado, la empresa prevé destinar 8 millones de euros en los próximos meses para ampliar la fabricación e incorporar hasta 139 trabajadores. Por otro, el grupo de la famlia Montalbo está negociando la posible adquisición de Hatz Spain, el fabricante de Venus Cerámica, que como publicó EXPANSIÓN se encuentra en preconcurso. Unas conversaciones que según fuentes de la compañía se decidirán en las próximas semanas y cuyo resultado dependerá de la inversión requerida y los costes productivos que suponga. Halcón asegura que también cuenta con al menos otras “dos oportunidades más” para crecer mediante adquisiciones. En el caso de Venus Cerámica, la clave para cerrar la operación se encuentra en el ajuste que Grupo Halcón considera necesario para hacerlo viable, ya que estima que los costes productivos de esta factoría casi triplican los su-

yos. Por ello su oferta contempla una inversión de tres millones de euros en la planta de Nules, pero también un ajuste laboral, que supondría prescindir del 60% de los 240 empleados actuales e igualar los salarios a la media del grupo comprador. Por este motivo los contactos para la compra no sólo se han mantiedo con los propietarios y dirección de Venus, que está controlada por empresario griego Konstantinos Hatzigeorgiou, que posee en su país un grupo de cerámica sanitaria y distribución. También el comité de empresa y los bancos dueños de la deuda

El paro baja un 2,6 % en junio

Las notas, citas y WhatsApp que amargan a las turroneras

Expansión. Valencia El desempleo continúa disminuyendo en la región, al compás de lo que ocurre en el conjunto de España. Los datos del Ministerio de Empleo revelan un descenso del 2,68% en el mes de junio, que finalizó con 12.067 parados menos en la comunidad, al terminar con 438.663 personas en las listas oficiales. En comparación con el mismo mes del año pasado, actualmente hay 42.960 desempleados menos en la Comunidad Valenciana, lo que representa un descenso interanual del 8,92 por ciento.

A.C.A. Valencia

Páginas 20-21/ Paro en España

están involucrados en las conversaciones.

La factoría de Hatz Spain en Nules (Castellón).

La multa de 6,1 millones que Competencia impuso a seis de las grandes turroneras hace unos meses arrancó con una denuncia anónima en 2012. Sin embargo, las pruebas que la Comisión consideró esenciales para la sanción procedieron de los registros de las sedes de las empresas, los correos electrónicos y los mensajes de WhatsApp de los propios directivos. Por esa documentación queda claro que las empresas compartían infomación y datos sobre las condiciones que ofrecían a las cadenas de gran

Más producción  Al margen de Venus, el Grupo Halcón aumentará su producción inmediata.  En septiembre abrirá la tercera fase de la planta de Ceraworld en Onda, con 19.000 metros cuadrados más y 37 empleos.  En enero reabrirá la antigua Gresitec para producir 25.000 metros cuadrados al día y un centro logístico que sumarán otros 77 empleos.

distribución y sus marcas blancas. Así, se incluyen conversaciones por WhatsApp entre el director general de Almendra y Miel y el director comercial de José Garrigós para poder hablar sobre Día. También se recoge un correo electrónico en que un ejecutivo de Almendra y Miel señala que presentaron oferta a Consum, cliente de Picó,

Competencia basa la multa a 6 fábricas en que compartieron datos y en sus referencias a pactos

Nuevo mapa del sector Halcón cerró el año pasado con unas ventas de 90 millones de euros y tras la adquisición y puesta en marcha de la factoría de Ceraworld espera superar los 120 millones este año. Por su parte Hatz Spain facturó 49 millones en 2014, con lo que su compra permitiría a Halcón competir por el tercer puesto de la industria cerámica castellonense, tras Porcelanosa y Pamesa. En cualquier caso está clara la estrategia de Halcón por ganar tamaño. Tras los años de la crisis la concentración en el sector ha cogido velocidad, tras operaciones como la adquisición de TAU por parte de Pamesa, que antes ya había integrado Navarti. Como publicó EXPANSIÓN el grupo de Fernando Roig ha creado dos sociedades en stand by por si surgen oportunidades. Empresas como Argenta o Baldocer han aprovechado para reforzarse con activos de otras firmas desaparecidas.

“para cubrirnos”. Otro de los documentos es un manuscrito que muestra el enfado de un directivo de Delaviuda porque Almendra y Miel “se sale del pacto me ha quitado Aliada (El Corte Inglés)”. Votos particulares La resolución publicada ahora recoge también los votos particulares discrepantes de dos de los cinco consejeros, que consideran que no se valoran las condiciones de mercado y el peso de la gran distribución, además de considerar no justificadas las cuantías.

La empresa castellonense Pescados Fabregat (Pesfasa), una de las compañías de pescado congelado con más tradición en la zona, logró el año pasado mantener con escasos cambios su cifra de negocio, que terminó en 63,2 millones de euros, con un incremento de sus ventas al exterior, que compensaron la disminución en el mercado local. Según refleja su memoria, la facturación en España pasó de 44 a 39 millones de euros, mientras que las ventas a países de la Unión Europea aumentaron un 10,6 por ciento, hasta 16,5 millones de euros. Más relevante fue el aumento de las exportaciones a terceros países, que pasaron de 4,5 a 7,2 millones de euros, es decir, un sesenta por ciento más. Pesfasa tiene su sede social en el centro de Castellón, además de un centro de trabajo en el Grao y emplea a 64 personas. Cuenta con 7.000 metros cuadrados de superficie para procesar pulpo, sepia, lenguado, pescado azul y bacalao. Dispone de salas de procesado de fresco, congelación y de salmuera. Más beneficio La cuenta de resultados de Pesfasa muestra también un aumento notable del beneficio neto. Creció un 61%, hasta 0,37 millones, un dato que la empresa atribuye a la contención de costes. El precio del pescado ha vivido un repunte desde los importantes descensos que re-