BOOK DEL PROYECTO Noviembre – 2011

¿Qué es Granotrade? GRANOTRADE ES UN TRADER AGRÍCOLA UBICADO EN LA CIUDAD DE TEMUCO QUE COMERCIALIZA CEREALES Y OLEAGINOSAS DENTRO Y FUERA DE CHILE. SU FOCO PRINCIPAL ES LA INDUSTRIA SALMONERA Y DE NUTRICIÓN ANIMAL. ACTUALMENTE GRANOTRADE REGISTRA VENTAS POR MÁS DE US$ 8 MILLONES ANUALES LAS CUALES HAN REGISTRADO UN EXPLOSIVO CRECIMIENTO DE 36% PROMEDIO ANUAL DURANTE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS.

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INICIOS 2005: SOLO UNA IDEA 2006: COMIENZO ACTIVIDADES 2007: AUMENTO EN VENTAS DE CASI 300% 2008: PRIMEROS CONTRATOS ANUALES 2009: ARRIENDO PLANTA PROCESADORA Y DE ACOPIO 2010: INICIO “PDP” CON APOYO DE CORFO 2011: COMPRA PLANTA PROCESADORA Y DE ACOPIO

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¿Qué nos caracteriza?

DESTACAMOS POR LA CALIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS. CARTERA DE CLIENTES Y PROVEEDORES DE PRIMER NIVEL. OPORTUNIDAD EN LA ENTREGA Y CUMPLIMIENTO EN LOS VOLÚMENES COMPROMETIDOS CON NUESTROS CLIENTES.

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¿Qué queremos lograr?

DADO EL EXPLOSIVO CRECIMIENTO QUE HAN EXPERIMENTADO LOS MERCADOS DE NUTRICIÓN ANIMAL, EN PARTICULAR EL DEL SALMÓN, DESEAMOS CONSTRUIR UNA PLANTA DE ACOPIO Y PROCESO DE GRITZ DE LUPINO Y ACEITE DE RAPS PARA PODER APROVECHAR EL FUERTE AUMENTO EN LA DEMANDA QUE HA EXPERIMENTADO ESTE MERCADO.

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OPORTUNIDAD

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Mercado Nacional de Lupino 





Para la industria del lupino se observa una tasa compuesta anual de crecimiento de 5,4% para el caso de la superficie plantada y 4% para el caso de la producción. Entre los años 2002 y 2006 se observó una expansión continua del cultivo del lupino en Chile que culminó con un récord de más de 28 mil hectáreas sembradas el 2006. El principal uso del lupino en Chile es el consumo animal como forraje verde, silo y grano. También se puede emplear como abono verde o como alimento humano en forma de grano, harinas, sustitutos del café, alimentos infantiles y snacks.

Producción Nacional de Lupino (Miles de Toneladas) 73.3 70.5 63.2 52

46.6

43.5

44.2 31.6

31.1

12.3

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 (P)

Superficie Nacional Plantada con Lupino (Miles de Hectáreas) 29.9

28.5 25.3

14.5

23.3

21.1

19.1 15.7

15.3

10.3

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 (P)

Fuente: ODEPA, El Mercurio.

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Mercado Nacional de Raps 



Producción Nacional de Raps (Miles de Toneladas)

Se observa una tasa de crecimiento compuesta anual de un 41,8% en la superficie nacional plantada de raps, mientras que en la producción se observa un crecimiento de 48,8%.

78.5 71.5

66.6

Durante 2010 hubo una baja en la superficie plantada, la que se asocia con fluctuaciones en el precio del raps, así como también con fluctuaciones en precios de cultivos alternativos y condiciones meteorológicas.

41.2 19.4

22.1

2003

2004

47.2

43.9

43.4

2 2002

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 (P)

Superficie Nacional Plantada con Raps (Miles de Hectáreas) 25.1 18.6

17.3 12.1 5.4

6.1

2003

2004

13.5

11.5

11

0.8 2002

8

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 (P)

Fuente: ODEPA. CAGR: Compound Annual Growth Rate.

MERCADO NACIONAL DE ACEITE DE CANOLA CHILE IMPORTA MÁS DE 300.000 TONELADAS DE ACEITES VEGETALES TODOS LOS AÑOS QUE LA PRODUCCIÓN NACIONAL NO LOS ABASTECE . A FINES DE 2010 HABÍA 10.983 HECTÁREAS PLANTADAS CON RAPS CANOLA Y HOY SE CUENTA CON 18.568 HA. EL ASCENSO SE EXPLICA DADA LA DEMANDA POR SU ACEITE, TANTO POR LA INDUSTRIA SALMONERA COMO PARA EL CONSUMO HUMANO LA DEMANDA POR ACEITE DE CANOLA ESTÁ CRECIENDO FUERTEMENTE EN CHILE. LAS BUENAS CARACTERÍSTICAS DE SU PERFIL LIPÍDICO HACEN QUE SEA PREFERIDO EN RELACIÓN CON EL DE SOYA Y OTRAS ALTERNATIVAS VEGETALES EN SU ROL SUSTITUTIVO DEL ACEITE DE PESCADO EN LAS DIETAS PARA SALMONES. EL CRECIMIENTO DE ESTA INDUSTRIA EN EL MEDIANO PLAZO VA ACORDE CON EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA SALMONERA, PERO EN EL LARGO PLAZO SE ESTIMA UN INCREMENTO EN EL CONSUMO HUMANO. COMO CULTIVO MEJORA LA CALIDAD DEL SUELO, PARTICIPA BIEN EN LA ROTACIÓN CON CEREALES EN LA ZONA SUR Y TIENE VARIEDADES QUE SON RESISTENTES AL DESGRANE, A LAS ENFERMEDADES Y A LOS HERBICIDAS, LO QUE DEMUESTRA UN GRAN DESARROLLO TECNOLÓGICO EN EL ÚLTIMO TIEMPO.

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Granotrade, la oportunidad

Mercado nacional de raps y lupino de casi 30 millones de dólares cada uno

Proyección de aumento en la demanda por parte de industria salmonera

Redes comerciales establecidas y sólidas

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Negocio con atractivos flujos esperados

Los Gestores

LA EMPRESA

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Los Socios 

Agustín Vives: Ingeniero Comercial de la Universidad Mayor y Product Manager de la empresa. Experiencia de 18 años como ejecutivo y empresario en el sector agro.



Ruth Palma: Empresaria. Participa principalmente como apoyo financiero.

Estructura Societaria Granotrade

Agustín Vives 50%

12

Ruth Palma 50%

CASO BASE

EVALUACIÓN FINANCIERA

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Flujo de Caja e Indicadores Financieros 

El flujo de caja puro del proyecto en su CASO BASE queda graficado en el siguiente cuadro. EVALUACIÓ N DE PRO YECT O : G RANO T RADE

Montos en Millones de Pesos F lujo de Caja





Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

450

298

960

567

1,243

884

1,435

945

1,501

1,393

Para el cálculo de los indicadores financieros del escenario denominado CASO BASE consideramos los siguientes parámetros y supuestos:

ITEM

VALOR

Periodo de Evaluación

10 años

Tasa de Descuento (CAPM)

12,9%

Apalancamiento Inversión

No se considera

Obteniendo los siguientes indicadores financieros:

ITEM

VALOR

V.A.N. sin perpetuidad ($MM)

$ 2.480

T.I.R. sin perpetuidad

31,5%

V.A.N. con perpetuidad ($MM)

$ 5.895

T.I.R. con perpetuidad

37,6%

Pay Back (Años)

3,78

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Estructura de Ingreso

PROPUESTA PARA EL INVERSIONISTA 15

Inversión Requerida 

Se solicita al inversionista concurrir con un aporte de capital de $ 1.641.481.252 pesos chilenos equivalentes al 76,3% de la inversión total del proyecto.



El inversionista concurrirá con su aporte a una Sociedad Anónima que se creará para tal efecto, donde el 66% de la propiedad quedará en manos de los actuales empresarios y el 34% en manos del inversionista.

Estructura Societaria Propuesta Inversionista 34% Empresarios 66%

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Rentabilidad Para el Inversionista 

Considerando que el inversionista tendrá el control del 34% de la sociedad, y aportará el 76,3% de la inversión total del proyecto, se entregará al inversionista el derecho de retirar hasta el 66% de los flujos durante los primeros 4 años de operación para luego retirar el 34% de éstos en los años sucesivos.



Por lo anterior, considerando que la totalidad de los excedentes de flujo de caja se repartan (cuando existan), se podría generar el siguiente escenario de rentabilidad para el inversionista:

Indicador

Valor

V.A.N. sin perpetuidad ($ MM)

$ 460

T.I.R. sin perpetuidad

19%

V.A.N. con perpetuidad ($ MM)

$ 1.621

T.I.R. con perpetuidad

26%

Payback (años)

4,5

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Contacto 

Para mayor detalle y/o consultas, favor contactar a:

Agustín Vives P Socio Fundador y Gerente General Granotrade s.a. Fono: 56 – 45 – 216 060 Celular: 56 – 09 – 9 641 4500 Email: [email protected]

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