BP en E&P. Lina M Serpa and David Hedgeland

BP en E&P Lina M Serpa and David Hedgeland Quienes somos? – Un vistazo a BP BP es una de las compañías de petróleo y gas, líderes en el mundo. Opera

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BP en E&P Lina M Serpa and David Hedgeland

Quienes somos? – Un vistazo a BP BP es una de las compañías de petróleo y gas, líderes en el mundo. Operamos o comercializamos nuestros productos en más que 80 países, proporcionando a nuestros clientes el combustible para el transporte, energía para la calefacción y luz, estaciones de servicio y productos petroquímicos para artículos de uso diario. Numero de Empleados

83.400 (al 31 Dic 2011)

Ventas y otras ganancias operativas $ 375.517 millones (año 2011) “Replacement cost profit “(loss)

$ 37.183 millones (año 2011)

Reservas Probadas

17. 748 millones de barriles de aceite equivalente.

Estaciones de Servicio

21.800 (al 31 Dic 2011)

Exploracion y produccion

Activos en mas de 30 países (año 2011)

Refinerías (dueños totales o parciales)

16

Rendimiento de las refinerias

2.352 miles de barriles por día 2

Nuestros valores y comportamientos Seguridad

La seguridad es la base fundamental de un buen negocio. Todo lo que hacemos se basa en la seguridad de nuestros empleados y de las comunidades que nos rodean. Nos preocupa la gestión segura del medio ambiente. Estamos comprometidos con proveer de energía al mundo de manera segura.

Respeto

Respetamos el entorno en el que operamos. Ese respeto empieza por el cumplimento de leyes y regulaciones. Nos ceñimos a los más altos estándares éticos y nos comportamos de un modo que hace que nos ganemos la confianza de los demás. Dependemos de nuestras relaciones y del respeto a las personas con las que trabajamos. Valoramos la diversidad en cuanto a individuos y opiniones. Nos preocupan las consecuencias que nuestras decisiones puedan tener en las personas que nos rodean.

Excelencia

En un sector de riesgo, como es el nuestro, nos comprometemos con la excelencia mediante la gestión sistemática y disciplinada de nuestras operaciones. Cumplimos y defendemos las normas que establecemos para nuestra compañía. Nos comprometemos a obtener resultados de calidad, tenemos ganas de aprender y mejorar. Si algo no va bien, lo corregimos.

Valor

Lo que hacemos no es fácil. A menudo, para lograr los mejores resultados hay que tener el valor suficiente para enfrentarse a las dificultades, defendiendo nuestros principios. Nos esforzamos siempre por hacer lo correcto. Exploramos nuevas ideas y pedimos ayuda cuando es necesario. Somos honestos con nosotros mismos y buscamos activamente la retroalimentación de los demás. Buscamos alcanzar un legado perdurable, sin desatender las prioridades a corto plazo del mundo que nos rodea.

Un único equipo

Sin desmerecer las fortalezas individuales, obtenemos mejores resultados trabajando juntos. Damos prioridad al equipo por encima de nuestro éxito individual y nos comprometemos a mejorar su capacidad. Confiamos los unos en los otros en el desempeño de nuestras respectivas obligaciones. 3

Nuestras operaciones y nuestra gente

2012: Uruguay

Modelo Integrado 2 Búsqueda de petróleo y gas

Desarrollo y producción de petróleo y gas

3

Transporte de petróleo y gas

1

Venta de combustibles y productos

5

Inversiones en energía renovable

4

6

Mercadeo de combustibles y productos

1

Búsqueda de petróleo y gas UK North Sea 2010 26th UKCS round 7 leases

Azerbaijan 2010 Shafag-Asiman lease

Ohio 2012 Utica Shale

South Texas 2011 & 2012 Eagleford Shale

Gulf of Mexico 2010 lease sale 23 Leases 2012 lease sale 40 leases

Trinidad Barbados Trough 2012 2 leases

Brazil 2011 9 leases (acquisition from Devon) 2012 4 Equatorial Margin Blocks (Petrobras farm-in)

Áreas de enfoque actuales Áreas nuevas exploratorias

Angola 2011 licence round Kwanza/Benguela 4 leases awarded + 1 farm-in approved

India Reliance deal 23 leases

Uruguay 2012 licence round 3 leases awarded

China South China Sea 2010 1 lease (42/05) 2012 1 lease (43/11)

Namibia 2012 2 leases (Chariot and Serica Farm-ins)

Indonesia 2010 1 lease (N Arafura) 2011 2 leases (West Aru) 2011 4 leases (Barito CBM)

Australia 2011 Ceduna Basin 4 leases

6

Seguridad & Manejo del Riesgo Operacional en BP

Seguridad a nivel de Grupo y el marco de gestión del riesgo operacional Group-wide safety and operational risk Tres principios perdurables Cinco áreas de enfoque management framework Capacidad profunda y una cultura de operación segura en todos los niveles de BP

OMS es la forma en la que BP opera Auto-verificación y aseguramiento independiente confirman la conducta operacional

Liderazgo, lideres Operacionales & cultura Organización, competencias & contratistas Evaluación & Manejo del riesgo

Operación sistemática

Resultados, controles & balances

Gestión A&S durante las diferentes etapas de desarrollo

Las practicas definidas a nivel  de grupo y las  recomendaciones cubren la  gestión de A&S en los  proyectos

Los principales sitios de  operación en BP aspiran a  obtener la certificación ISO  14001 dentro del año de  entrada en funcionamiento

Practicas A&S en BP •

Requerimientos Ambientales  & Sociales para  acceso a proyectos nuevos, grandes proyectos,  proyectos en áreas  de protección internacional  y  adquisiciones



Recomendaciones  Ambientales &  Sociales  para proyectos

Estas practicas, que forman parte de OMS, establecen como nuestros proyectos mayores identifican y manejan los impactos ambientales y sociales. Las practicas requieren ,que desde el principio de la planificación, los proyectos lleven a cabo una “selección “ para ayudar a identificar los impactos ambientales y sociales que podrían derivarse de sus actividades Las practicas también incluyen una serie de requerimientos y recomendaciones para que los proyectos identifiquen y manejen los potenciales impactos ambientales y sociales. Las practicas ayudan a los proyectos a satisfacer la intención de OMS, al igual que ser consistente con el código de conducta

Objetivos de las practicas A&S • Ayudar que los proyectos, en sus etapas iniciales, identifiquen y manejen el potencial impacto ambiental y social. • Ayudar que los proyectos entreguen los compromisos externos ambientales y sociales. • Incorporar la experiencia y aprendizaje nuestra y de la industria en grandes proyectos y proyectos que entran en nuevas áreas.

Gracias

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